DECRETO 1623 DE 1997 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(junio 24) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero \u00a0014 del 17 de octubre de 1996, de la Junta Directiva del Fondo Rotatorio de la \u00a0Fuerza A\u00e9rea Colombiana. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota: \u00a0Derogado por el Decreto 4746 de 2005, \u00a0art. 40. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en uso de sus \u00a0atribuciones constitucionales y legales, en especial de las que le confiere el Decreto ley 1050 \u00a0de 1968, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 1\u00ba. Apru\u00e9base el Acuerdo n\u00famero 014 del 17 de \u00a0octubre de 1996 emanado de la Junta Directiva del Fondo Rotatorio de la Fuerza \u00a0A\u00e9rea Colombiana, cuyo texto es el siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00abACUERDO N\u00daMERO 014 DE 1996 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(octubre 17) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se establece la Estructura Interna del Fondo \u00a0Rotatorio\u00a0<\/p>\n
\u00a0 de la Fuerza A\u00e9rea Colombiana y se determinan las funciones\u00a0<\/p>\n
\u00a0 de sus dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta Directiva del Fondo Rotatorio de la Fuerza A\u00e9rea \u00a0Colombiana, en uso de sus facultades legales y estatutarias, que le confiere el \u00a0Decreto n\u00famero \u00a01926 de 1985, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
I. De la Estructura Interna \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00ba. La Estructura \u00a0Interna del Fondo Rotatorio de la Fuerza A\u00e9rea Colombiana, ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Junta Directiva \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Direcci\u00f3n General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1 Oficina Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2 Oficina de Planeaci\u00f3n y \u00a0Sistemas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3 Oficina de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.4 Subdirecci\u00f3n Operativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.4.1 Divisi\u00f3n Comercial y de \u00a0Mercadeo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.4.2 Seccionales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.5 Subdirecci\u00f3n Administrativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.5.1 Divisi\u00f3n Administrativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.5.2 Divisi\u00f3n Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Organismos de Coordinaci\u00f3n \u00a0y Control \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1 Comisi\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2 Comit\u00e9 de Evaluaci\u00f3n de \u00a0Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.3 Comit\u00e9 de Licitaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
II. De las Funciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00ba. La Junta \u00a0Directiva adem\u00e1s de las funciones establecidas en los decretos y normas \u00a0vigentes, cumplir\u00e1 las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Formular la pol\u00edtica \u00a0general del Fondo Rotatorio y los planes que le corresponda desarrollar, \u00a0consultando la pol\u00edtica gubernamental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Expedir el Estatuto Interno \u00a0y adoptar las reformas que el mismo requiera, de acuerdo con las disposiciones \u00a0legales vigentes y aprobaci\u00f3n del Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Determinar la organizaci\u00f3n \u00a0interna del Fondo, de conformidad con las disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Crear, suprimir o fusionar \u00a0las Seccionales de acuerdo con la demanda del mercado objetivo, con los planes, \u00a0programas y proyectos que desarrolle la Entidad, previa solicitud sustentada \u00a0del Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Autorizar al Director \u00a0General, de manera previa a la iniciaci\u00f3n del proceso de selecci\u00f3n del \u00a0contratista, la celebraci\u00f3n de contratos o convenios con Instituciones o \u00a0Gobiernos Extranjeros e Instituciones Internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Cumplir y hacer cumplir las \u00a0pol\u00edticas que adopte el Gobierno Nacional y las que establezca la Junta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas por las normas legales y que correspondan a la naturaleza de las \u00a0funciones propias de la Junta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00ba. La Direcci\u00f3n \u00a0General adem\u00e1s de las funciones establecidas en los Estatutos y dem\u00e1s normas \u00a0vigentes, cumplir\u00e1 las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Crear y conformar grupos \u00a0internos de trabajo mediante acto administrativo, teniendo en cuenta la \u00a0estructura interna, las necesidades del servicio y los planes y programas \u00a0trazados por la Entidad, bajo la coordinaci\u00f3n y supervisi\u00f3n del funcionario que \u00a0el Director General designe. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Distribuir mediante acto \u00a0administrativo el personal en los cargos que se establecen en el Decreto de \u00a0Planta de Personal Global, teniendo en cuenta la estructura interna, las necesidades \u00a0del servicio y los planes y programas trazados por la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar los asuntos \u00a0jur\u00eddicos y legales del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Crear, conformar y asignar \u00a0funciones a los organismos de asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n que considere necesarios, \u00a0para el cumplimiento de la misi\u00f3n institucional mediante acto administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Expedir mediante resoluci\u00f3n \u00a0o acto administrativo la adjudicaci\u00f3n y suscripci\u00f3n de los contratos y \u00a0convenios que sean necesarios para el cumplimiento de la misi\u00f3n Institucional, \u00a0ajust\u00e1ndose a las disposiciones legales y reglamentarias vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas por las normas legales y que correspondan a la naturaleza de las \u00a0funciones propias de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00ba. Son funciones de \u00a0la Oficina Jur\u00eddica las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asistir y asesorar \u00a0jur\u00eddicamente a la Junta Directiva, cuando \u00e9sta lo requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Asesorar la elaboraci\u00f3n de \u00a0los proyectos de acuerdos y resoluciones que la Junta Directiva o el Director \u00a0General deba expedir y de los proyectos de Ley y\/o Decretos que estos mismos \u00a0deban someter a consideraci\u00f3n del Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Revisar y tramitar \u00a0legalmente los proyectos de contratos en que intervenga el Fondo, vigilando el \u00a0cumplimiento de los requisitos exigidos hasta el perfeccionamiento de los mismos; \u00a0estudiar y conceptuar sobre los ya celebrados a petici\u00f3n el Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Prestar asesor\u00eda en el \u00a0campo jur\u00eddico, para la elaboraci\u00f3n de los diferentes t\u00e9rminos de referencia \u00a0y\/o pliegos de condiciones en el desarrollo de la contrataci\u00f3n administrativa \u00a0que desarrolle la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Recomendar lo pertinente a \u00a0los reclamos que el Director General deba resolver por la v\u00eda Gubernativa y \u00a0preparar las respectivas respuestas, previa solicitud del Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Suministrar a la \u00a0Jurisdicci\u00f3n Contenciosa y al Ministerio P\u00fablico en las investigaciones, toda \u00a0la documentaci\u00f3n e informaci\u00f3n que se le solicite en relaci\u00f3n con los procesos \u00a0que se adelanten contra la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Orientar a la \u00a0Administraci\u00f3n del Fondo en la correcta aplicaci\u00f3n de las normas y \u00a0disposiciones que la rigen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Participar en la \u00a0elaboraci\u00f3n, revisi\u00f3n y emisi\u00f3n de los asuntos que en materia jur\u00eddica se \u00a0presenten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Compilar las normas \u00a0legales, los conceptos, la jurisprudencia y la doctrina relacionados con las \u00a0actividades del Fondo y velar por su actualizaci\u00f3n y difusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Efectuar las \u00a0investigaciones de tipo disciplinario que le sean encomendadas por el Director \u00a0General, sobre los funcionarios de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas por las normas legales y que correspondan a la naturaleza de las \u00a0funciones propias de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00ba. Son funciones de \u00a0la Oficina de Planeaci\u00f3n y Sistemas las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar a la Direcci\u00f3n \u00a0General en el proceso de planificaci\u00f3n y en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas para el \u00a0desarrollo de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Participar en la \u00a0elaboraci\u00f3n del plan indicativo cuatrienal y el plan indicativo anual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Preparar y consolidar el \u00a0plan indicativo general de la Entidad, de acuerdo con los objetivos y pol\u00edticas \u00a0que determine la Junta Directiva y la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Elaborar los estudios de \u00a0factibilidad sobre los planes, programas y proyectos corporativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Elaborar los programas y \u00a0pautas de las actividades a desarrollar en lo referente a la programaci\u00f3n de \u00a0sistemas presupuestales, estudios actuariales, el desarrollo de la \u00a0organizaci\u00f3n, la implantaci\u00f3n de los sistemas, m\u00e9todos y procedimientos \u00a0administrativos y la utilizaci\u00f3n \u00f3ptima de las estad\u00edsticas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Preparar y proyectar en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n Financiera, la elaboraci\u00f3n del proyecto de \u00a0presupuesto y del proyecto del programa anual de caja de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Garantizar la eficiencia y \u00a0eficacia de la Administraci\u00f3n en la formulaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de pol\u00edticas y \u00a0proyectos con el prop\u00f3sito de generar informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Elaborar indicadores de \u00a0gesti\u00f3n de acuerdo con los planes y resultados esperados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Contribuir a la calidad y \u00a0oportunidad de los resultados y las decisiones de los administradores p\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Analizar en coordinaci\u00f3n \u00a0con las dependencias, los resultados esperados por cada proyecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Evaluar el cumplimiento de \u00a0los objetivos corporativos y proponer las l\u00edneas de acci\u00f3n requeridas para tal \u00a0fin. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Efectuar los an\u00e1lisis y \u00a0presentar las recomendaciones sobre los actuales o potenciales servicios y productos \u00a0que ofrece la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Preparar y consolidar la \u00a0informaci\u00f3n sobre los resultados y gesti\u00f3n para la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Dise\u00f1ar e implantar los \u00a0sistemas de informaci\u00f3n que requieran las diferentes dependencias de la \u00a0Entidad. Asesorarlas en el dise\u00f1o, planeamiento y desarrollo de aplicaciones, \u00a0as\u00ed como en la adquisici\u00f3n de equipos de procesamiento de datos que se \u00a0requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Proponer normas y \u00a0pol\u00edticas para el mantenimiento de los est\u00e1ndares de sistematizaci\u00f3n, \u00a0procedimientos y pr\u00e1cticas se\u00f1aladas para optimizar el uso del computador y \u00a0mantener la seguridad e integridad de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Proponer y llevar a cabo \u00a0planes de contingencia tendientes a asegurar que la informaci\u00f3n, las bases de \u00a0datos, los equipos y todo lo relacionado con hardware y software que adquiera \u00a0el Fondo se encuentre protegido de todo riesgo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas por las normas legales y que correspondan a la naturaleza de las \u00a0funciones propias de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00ba. Son funciones de \u00a0la Oficina de Control Interno las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar y apoyar a la \u00a0Direcci\u00f3n General, en la definici\u00f3n de las pol\u00edticas referidas al dise\u00f1o e \u00a0implantaci\u00f3n de los sistemas de control que contribuyan a incrementar la \u00a0eficiencia y eficacia en las diferentes \u00e1reas de la Entidad, para garantizar la \u00a0calidad en la prestaci\u00f3n de los servicios del Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Ejercer la inspecci\u00f3n y \u00a0vigilancia proactiva sobre la gesti\u00f3n operativa, financiera, administrativa y \u00a0legal de la Entidad, bajo las pol\u00edticas y directrices de la Direcci\u00f3n General y \u00a0las normas vigentes sobre el particular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar y proponer en \u00a0coordinaci\u00f3n con las diferentes dependencias, la adopci\u00f3n de criterios, \u00a0m\u00e9todos, procedimientos e indicadores de eficiencia y productividad para \u00a0evaluar la gesti\u00f3n y proponer las medidas preventivas y\/o correctivas del caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Recomendar los cambios, \u00a0ajustes o modificaciones sobre los procedimientos vigentes, con base en los \u00a0informes propios de su actividad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Verificar el cumplimiento \u00a0de los requisitos administrativos y financieros de acuerdo con los \u00a0procedimientos de control fiscal establecidos para el movimiento de los fondos, \u00a0valores y bienes del Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. De conformidad con las \u00a0normas que rigen sobre el particular, verificar la correcta ejecuci\u00f3n de las \u00a0operaciones, convenios y contratos de la Entidad, en especial los de inversi\u00f3n \u00a0e informar al Director General, cuando se presenten irregularidades o \u00a0inconsistencias en el manejo de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Establecer los par\u00e1metros \u00a0y\/o indicadores cient\u00edficos, t\u00e9cnicos y \u00e9ticos que le permitan evaluar la \u00a0calidad de los programas del \u00e1rea y la regulaci\u00f3n de los factores de riesgo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dise\u00f1ar en coordinaci\u00f3n con \u00a0la Oficina de Planeaci\u00f3n y Sistemas, los sistemas de auditor\u00eda de la Entidad, \u00a0que tengan aplicaci\u00f3n directa sobre los sistemas de informaci\u00f3n del Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Definir y aplicar medidas \u00a0para prevenir los riesgos. Detectar y presentar las recomendaciones para \u00a0corregir las desviaciones que se presenten en la organizaci\u00f3n y que puedan \u00a0afectar el logro de sus objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Verificar que la Entidad \u00a0disponga de procesos de planeaci\u00f3n y mecanismos adecuados para el dise\u00f1o y \u00a0desarrollo organizacional de acuerdo con su naturaleza y caracter\u00edsticas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Contribuir al \u00a0establecimiento de un sistema de evaluaci\u00f3n y control de gesti\u00f3n \u00a0administrativa, legal, financiera y de resultados institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas por las normas legales y que correspondan a la naturaleza de las \u00a0funciones propias de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00ba. Son funciones de \u00a0la Subdirecci\u00f3n Operativa las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asistir al Director General \u00a0en la coordinaci\u00f3n de las actividades en la distintas dependencias a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Asegurar la prestaci\u00f3n del \u00a0portafolio de servicios trazado por la Entidad, al mercado objetivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Asegurar la ejecuci\u00f3n de \u00a0los planes, programas y proyectos misionales de la Entidad. De igual manera \u00a0garantizar el cumplimiento de las metas comerciales de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Asistir, orientar y \u00a0soportar a los Directores de las Seccionales, en la prestaci\u00f3n de los servicios \u00a0y en la ejecuci\u00f3n de los programas y planes que la Direcci\u00f3n del Instituto les \u00a0ha impuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dirigir, coordinar y \u00a0controlar el funcionamiento de las distintas dependencias a su cargo y velar \u00a0por el eficiente desempe\u00f1o de las funciones comerciales y administrativas de \u00a0las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Coordinar, promover y \u00a0garantizar el cumplimiento de los planes y programas de mantenimiento \u00a0preventivo y estructural en los renglones determinados por la Direcci\u00f3n \u00a0General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Representar a la Entidad en \u00a0los actos que la Direcci\u00f3n General determine. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas por las normas legales y que correspondan a la naturaleza de las \u00a0funciones propias de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00ba. Son funciones de \u00a0la Divisi\u00f3n Comercial y de Mercadeo las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Estudiar y proponer las \u00a0l\u00edneas de productos y servicios que mejoren el portafolio de la Entidad, as\u00ed \u00a0como recomendar las estrategias de mercadeo y comercializaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Evaluar y diagnosticar en \u00a0forma permanente los niveles de satisfacci\u00f3n de los usuarios y las unidades \u00a0apoyadas, con respecto al portafolio de servicios de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar, promover y \u00a0dise\u00f1ar las actividades comerciales del Fondo Rotatorio, de tal forma que \u00a0asegure la puesta en marcha del portafolio de bienes y servicios definido por \u00a0la Direcci\u00f3n General, para satisfacer la demanda del mercado objetivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Efectuar el proceso de \u00a0compras y ventas, en particular lo relacionado con los remates y los procesos \u00a0de contrataci\u00f3n administrativa que le correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Analizar y proponer \u00a0programas, planes y proyectos en el \u00e1rea de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Aplicar las t\u00e9cnicas y \u00a0tecnolog\u00edas adecuadas con el fin de optimizar los procesos a su cargo, \u00a0suministrando la informaci\u00f3n sobre los diferentes \u00edndices de producci\u00f3n de \u00a0costos y comportamiento de los proyectos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Desarrollar, coordinar y \u00a0controlar los procesos comerciales y t\u00e9cnicos aprobados por la Direcci\u00f3n \u00a0General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Proponer normas t\u00e9cnicas y \u00a0requisitos que deban reunir los proyectos de infraestructura, atendiendo a razones \u00a0de oportunidad, pertinencia, calidad y racionalidad comercial, t\u00e9cnica y \u00a0econ\u00f3mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Proponer normas t\u00e9cnicas y \u00a0requisitos que ameriten la escogencia de entidades ejecutoras y contratistas \u00a0para la realizaci\u00f3n de actividades relacionadas con proyectos de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas por las normas legales y que correspondan a la naturaleza de las \u00a0funciones propias de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00ba. Son funciones de \u00a0las Seccionales las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ejecutar y desarrollar las \u00a0pol\u00edticas comerciales establecidas por la Direcci\u00f3n General, para prestar un \u00a0eficiente servicio y apoyo a la unidad militar y al personal que le compete. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Aplicar las pol\u00edticas, \u00a0planes y programas emitidos por la Direcci\u00f3n General, particularmente sobre la \u00a0administraci\u00f3n y desarrollo del personal, con el fin de lograr armon\u00eda, unidad \u00a0de criterio y direcci\u00f3n en cada una de las actividades de la Seccional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Ordenar el gasto de los \u00a0recursos asignados a su respectiva Seccional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Suministrar, cuando as\u00ed se \u00a0establezca el servicio de mantenimiento de vivienda fiscal para el personal \u00a0militar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Mantener actualizada la \u00a0informaci\u00f3n documental y estad\u00edstica; rendir los informes que en tal sentido \u00a0sean exigidos por la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Ejecutar los planes de \u00a0mantenimiento, construcci\u00f3n y los que le sean asignados y aprobados por la \u00a0Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Divulgar las pol\u00edticas, \u00a0planes y programas que establezca y ejecute la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Ejecutar las asignaciones \u00a0presupuestales, de tal forma que se asegure el correcto funcionamiento de la \u00a0Seccional y se adec\u00fae a los planes y programas implantados de acuerdo con la \u00a0demanda del mercado objetivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Proponer los ajustes de la \u00a0Planta de Personal que sean necesarios para el desarrollo eficiente de la \u00a0Seccional y se adec\u00fae a los planes y programas implantados, de acuerdo con la \u00a0demanda del mercado objetivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas por las normas legales y que correspondan a la naturaleza de las \u00a0funciones propias de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. Son funciones de \u00a0la Subdirecci\u00f3n Administrativa las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asistir al Director General \u00a0en la Coordinaci\u00f3n de las actividades para el soporte y apoyo a la misi\u00f3n de la \u00a0Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Asegurar la ejecuci\u00f3n de \u00a0los planes, programas y proyectos de apoyo y soporte a la misi\u00f3n del Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Asegurar el cumplimiento de \u00a0las normas vigentes, particularmente sobre el proceso de contrataci\u00f3n \u00a0administrativa que adelanten las \u00e1reas a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dirigir, coordinar y \u00a0controlar el funcionamiento de las distintas dependencias a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Representar a la Entidad en \u00a0los actos que la Direcci\u00f3n General determine. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Asesorar y apoyar a la \u00a0Direcci\u00f3n General en la selecci\u00f3n, vinculaci\u00f3n, inducci\u00f3n, ubicaci\u00f3n, \u00a0capacitaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Asesorar a la Direcci\u00f3n \u00a0General en el desarrollo y mejoramiento del potencial humano, tendientes al \u00a0incremento diario de la calidad y al correcto dimensionamiento de la planta de \u00a0personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dirigir y evaluar todo lo \u00a0relacionado con los aspectos financieros y administrativos de soporte de la \u00a0Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Desarrollar las funciones \u00a0correspondientes a la Oficina de Quejas y Reclamos, evaluar su funcionamiento y \u00a0las acciones tomadas hacia las diferentes dependencias de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas por las normas legales y que correspondan a la naturaleza de las \u00a0funciones propias de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Son funciones de \u00a0la Divisi\u00f3n Administrativa las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Proponer, coordinar, \u00a0ejecutar y evaluar planes y programas conducentes al desarrollo del personal de \u00a0la Entidad dentro de una acci\u00f3n que incentive su capacidad valorativa, la \u00a0comunicaci\u00f3n, la formaci\u00f3n de equipos de trabajo, el clima organizacional y la \u00a0motivaci\u00f3n individual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Programar y coordinar las \u00a0actividades de seguridad industrial de los empleados de acuerdo con las \u00a0pol\u00edticas del Fondo y las normas legales establecidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Proponer sistemas de \u00a0incentivos acordes con las pol\u00edticas de la Entidad y las normas vigentes sobre \u00a0la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Proponer a la Direcci\u00f3n \u00a0General los planes y programas para el manejo del personal en cuanto a la \u00a0selecci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, desarrollo y bienestar, para obtener su m\u00e1xima \u00a0productividad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Coordinar con la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n y Sistemas, la preparaci\u00f3n de estudios sobre la estructura interna y \u00a0la planta de personal. Elaborar y actualizar el manual de funciones y \u00a0requisitos o documento equivalente, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias \u00a0del Fondo y la asesor\u00eda del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Velar por la estricta \u00a0aplicaci\u00f3n de las normas y pol\u00edticas sobre la carrera administrativa, \u00a0prestaciones sociales, r\u00e9gimen disciplinario y dem\u00e1s disposiciones relacionadas \u00a0con la administraci\u00f3n de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Organizar, supervisar y \u00a0controlar la ejecuci\u00f3n de pol\u00edticas administrativas y de apoyo log\u00edstico \u00a0establecidas en la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Coordinar el proceso de \u00a0ejecuci\u00f3n y control de los recursos f\u00edsicos de la Entidad, as\u00ed como la \u00a0elaboraci\u00f3n y presentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n respectiva, de conformidad con las \u00a0disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar y controlar el \u00a0desarrollo de las actividades de adquisiciones, suministros y prestaci\u00f3n de \u00a0servicios de apoyo administrativo, tales como transporte, vigilancia, archivo, \u00a0correspondencia, reparaciones locativas, mantenimiento de equipos de oficina, \u00a0aseo y cafeter\u00eda a todas las dependencias del Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Elaborar y tramitar, \u00a0previo estudio jur\u00eddico, t\u00e9cnico y financiero los contratos relacionados con la \u00a0adquisici\u00f3n de bienes y servicios que le correspondan y sean necesarios para el \u00a0buen funcionamiento del organismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Organizar, dirigir y \u00a0ejecutar las tareas relacionadas con el suministro de bienes y servicios \u00a0requeridos en la Direcci\u00f3n General, para garantizar la continuidad de sus \u00a0actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Efectuar el tr\u00e1mite y \u00a0control de los seguros para los bienes y servicios de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Custodiar y orientar la \u00a0administraci\u00f3n de los recursos f\u00edsicos del Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Implantar mecanismos y \u00a0sistemas de administraci\u00f3n de almacenes y bodegas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Organizar, sistematizar y \u00a0controlar el archivo general y la correspondencia del Fondo, prestar el \u00a0servicio de reproducci\u00f3n de documentos y materiales de apoyo que requieran las \u00a0diferentes dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Asegurar el cumplimiento \u00a0de las normas vigentes, particularmente sobre los procesos de contrataci\u00f3n \u00a0administrativa que le competen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Organizar, dirigir, \u00a0ejecutar y controlar las actividades relacionadas con la administraci\u00f3n de \u00a0personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Proponer y ejecutar los \u00a0planes de capacitaci\u00f3n, bienestar social y desarrollo de los funcionarios de la \u00a0Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Ejecutar los planes de \u00a0mantenimiento de equipos, herramientas y dem\u00e1s bienes de la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Coordinar y apoyar el \u00a0cumplimiento de los planes de mantenimiento de las Seccionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Mantener actualizada la \u00a0documentaci\u00f3n legal y administrativa sobre los activos fijos y la vivienda \u00a0fiscal a cargo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas por las normas legales y que correspondan a la naturaleza de las \u00a0funciones propias de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Son funciones de \u00a0la Divisi\u00f3n Financiera las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Prestar el apoyo a la \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n y Sistemas, en la elaboraci\u00f3n del proyecto de presupuesto \u00a0y del proyecto del programa anual de caja de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Presentar propuestas sobre \u00a0los fondos de inversi\u00f3n, efectuar los an\u00e1lisis de rendimiento de los mismos y \u00a0si se constituyen ejercer el control sobre los ingresos y vencimientos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Establecer y mantener \u00a0actualizado un sistema computarizado que permita efectuar los recaudos de \u00a0cartera en forma oportuna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Efectuar los pagos de los \u00a0compromisos adquiridos por la Direcci\u00f3n General, cumpliendo las normas y \u00a0procedimientos vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Elaborar los estudios para \u00a0proponer los planes, programas y dem\u00e1s acciones relacionados con la gesti\u00f3n \u00a0financiera del Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Mantener actualizados los \u00a0sistemas de informaci\u00f3n de an\u00e1lisis financieros y contables para la \u00a0presentaci\u00f3n y an\u00e1lisis oportuno de los estados financieros a la Direcci\u00f3n \u00a0General y a los organismos de control internos y externos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dirigir, ejecutar y evaluar \u00a0todo lo relacionado con los aspectos financieros de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Elaborar los estudios \u00a0financieros necesarios para evaluar el estado y comportamiento financiero de \u00a0las Seccionales y su efecto sobre el consolidado de la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Preparar y presentar los \u00a0an\u00e1lisis econ\u00f3micos y financieros que se le impongan, en particular los que \u00a0correspondan a los procesos de contrataci\u00f3n administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas por las normas legales y que correspondan a la naturaleza de las \u00a0funciones propias de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Los Organismos de \u00a0Coordinaci\u00f3n y Control ser\u00e1n entre otros la Comisi\u00f3n de Personal, el Comit\u00e9 de \u00a0Evaluaci\u00f3n de Control Interno y el Comit\u00e9 de Licitaciones, as\u00ed como los dem\u00e1s \u00a0organismos que se integren. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. La Comisi\u00f3n de \u00a0Personal cumplir\u00e1 adem\u00e1s de las funciones establecidas en las normas y \u00a0disposiciones legales vigentes que regulan la materia, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Evaluar, diagnosticar y \u00a0proponer las pol\u00edticas y normas para el desarrollo del potencial humano de los \u00a0funcionarios de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Definir en concordancia con \u00a0las pol\u00edticas, planes y programas de la Entidad, el plan de capacitaci\u00f3n del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dirigir y orientar los \u00a0procesos de selecci\u00f3n y promoci\u00f3n del personal del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Verificar el cumplimiento \u00a0de las normas y disposiciones vigentes sobre la administraci\u00f3n de personal y el \u00a0desarrollo de su carrera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Proponer las normas sobre \u00a0el plan de retiro de los funcionarios del Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas por las normas legales y que correspondan a la naturaleza de las \u00a0funciones propias de la Comisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. El Comit\u00e9 de \u00a0Evaluaci\u00f3n de Control Interno, cumplir\u00e1 adem\u00e1s de las funciones establecidas en \u00a0las normas y disposiciones legales vigentes que regulan la materia, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Evaluar, diagnosticar y \u00a0proponer las pol\u00edticas y normas para el programa de auditor\u00edas y controles del \u00a0Instituto, en concordancia con el plan indicativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Definir de acuerdo con las \u00a0pol\u00edticas, planes y programas de la Entidad, el plan de trabajo de la Oficina \u00a0de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dirigir y orientar los \u00a0esfuerzos de la organizaci\u00f3n en lo referente a los controles y seguimiento de \u00a0los planes y metas corporativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Verificar el cumplimiento \u00a0de las normas y disposiciones vigentes sobre la administraci\u00f3n de personal y el \u00a0desarrollo de su carrera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas por la normas legales y que correspondan a la naturaleza de las \u00a0funciones propias del Comit\u00e9. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. El Comit\u00e9 de \u00a0Licitaciones, cumplir\u00e1 adem\u00e1s de las funciones establecidas en las normas y \u00a0disposiciones legales vigentes que regulan la materia, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Evaluar, diagnosticar y \u00a0proponer las pol\u00edticas y normas para el planeamiento y ejecuci\u00f3n de la \u00a0contrataci\u00f3n administrativa que deba desarrollar el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Definir de acuerdo con las \u00a0pol\u00edticas, planes y programas de la Entidad, el programa de licitaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dirigir y orientar los \u00a0procesos de contrataci\u00f3n administrativa del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Proponer los ajustes y \u00a0modificaciones al manual de contrataci\u00f3n administrativa de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Verificar el cumplimiento \u00a0de las normas y disposiciones vigentes sobre la contrataci\u00f3n administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Presentar a la Direcci\u00f3n \u00a0General las ponencias de adjudicaci\u00f3n de los procesos licitatorios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas por las normas legales y que correspondan a la naturaleza de las \u00a0funciones propias del Comit\u00e9. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
III. Disposiciones Varias \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. La Direcci\u00f3n \u00a0General del Fondo Rotatorio de la Fuerza A\u00e9rea Colombiana, adelantar\u00e1 el \u00a0proceso de descentralizaci\u00f3n, de acuerdo con las pol\u00edticas del Gobierno \u00a0Nacional, indicando los mecanismos que se utilizar\u00e1n para el efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. El presente \u00a0acuerdo rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n y deroga las disposiciones \u00a0que le sean contrarias, en especial el Acuerdo n\u00famero 07 del 16 de mayo de \u00a01996. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Santa Fe de Bogot\u00e1, D. \u00a0C., a los diecisiete (17) d\u00edas del mes de octubre de mil novecientos noventa y \u00a0seis (1996). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) Doctor Augusto Jos\u00e9 Acosta Torres, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Viceministro para Coordinaci\u00f3n \u00a0de Entidades Descentralizadas Presidente Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) TC. Lilia Beatriz Alvarez Quintero, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secretaria Junta Directiva\u00bb. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 2\u00ba. El presente \u00a0decreto rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n y deroga el Decreto \u00a01468 del 6 de julio de 1989 y dem\u00e1s disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Santa Fe de Bogot\u00e1, C. D., a 24 de junio de 1997. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ERNESTO SAMPER PIZANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Defensa Nacional, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Gilberto \u00a0Echeverri Mej\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n \u00a0P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Edgar \u00a0Alfonso Gonz\u00e1lez Salas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 1623 DE 1997 \u00a0 \u00a0 (junio 24) \u00a0 \u00a0 por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero \u00a0014 del 17 de octubre de 1996, de la Junta Directiva del Fondo Rotatorio de la \u00a0Fuerza A\u00e9rea Colombiana. \u00a0 \u00a0 Nota: \u00a0Derogado por el Decreto 4746 de 2005, \u00a0art. 40. \u00a0 \u00a0 El Presidente de la […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[41],"tags":[],"class_list":["post-25981","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1997"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25981","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25981"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25981\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25981"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25981"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25981"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}