{"id":26600,"date":"2023-07-17T22:50:05","date_gmt":"2023-07-17T22:50:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/07\/17\/decreto-2808-de-1997\/"},"modified":"2023-07-17T22:50:05","modified_gmt":"2023-07-17T22:50:05","slug":"decreto-2808-de-1997","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/07\/17\/decreto-2808-de-1997\/","title":{"rendered":"DECRETO 2808 DE 1997"},"content":{"rendered":"\n<p>DECRETO 2808 DE 1997 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>(noviembre 20) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 002 del 29 de \u00a0agosto de 1997, emanado de la Junta Directiva de la Agencia Colombiana de \u00a0Cooperaci\u00f3n Internacional sobre adopci\u00f3n de su estructura interna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota: Derogado por el Decreto 2467 de 2005, \u00a0art\u00edculo 43. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Presidente de la Rep\u00fablica, en uso de sus \u00a0facultades legales, y en especial de las contenidas en el Decreto 1050 de 1968 \u00a0y la Ley 318 de 1996, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 1\u00ba. Apru\u00e9base el Acuerdo n\u00famero 002 del 29 \u00a0de agosto de 1997, emanado de la Junta Directiva de la Agencia Colombiana de \u00a0Cooperaci\u00f3n Internacional, cuyo texto es el siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00abACUERDO N\u00daMERO 002 DE 1997 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>(agosto 29) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>por el cual se adopta la Estructura Internacional \u00a0de la Agencia Colombiana de Cooperaci\u00f3n Internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La Junta Directiva de la Agencia Colombiana de Cooperaci\u00f3n \u00a0Internacional, en uso de las facultades legales, y en especial las que le \u00a0confiere el numeral 5 del art\u00edculo 13 de la Ley 318 de 1996, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAPITULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Estructura interna \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 1\u00ba. La estructura interna de la Agencia \u00a0Colombiana de Cooperaci\u00f3n Internacional, es la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Junta Directiva \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Direcci\u00f3n General \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Divisi\u00f3n Administrativa y Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Subdirecci\u00f3n de Cooperaci\u00f3n T\u00e9cnica entre Pa\u00edses \u00a0en Desarrollo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Subdirecci\u00f3n de programaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Subdirecci\u00f3n de proyectos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Organos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7.1 Comit\u00e9 Intersectorial \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7.2 Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7.3 Comisi\u00f3n de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAPITULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Funciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 2\u00ba. Junta Directiva. La Junta Directiva \u00a0cumplir\u00e1 las funciones que le se\u00f1ala la Ley 318 de 1996 y los \u00a0estatutos de la Agencia Colombiana de Cooperaci\u00f3n Internacional \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 3\u00ba. Direcci\u00f3n General. Son funciones de la \u00a0Direcci\u00f3n General las que se\u00f1ala la Ley 318 de 1996 y los \u00a0estatutos de la Agencia Colombiana de Cooperaci\u00f3n Internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 4\u00ba. Divisi\u00f3n Administrativa y Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Son funciones de la Divisi\u00f3n Administrativa y \u00a0Financiera, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la \u00a0formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, normas y procedimientos para la administraci\u00f3n de los \u00a0recursos humanos, f\u00edsicos, econ\u00f3micos y financieros de la agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dirigir, programar y coordinar las actividades \u00a0de administraci\u00f3n de personal, seguridad industrial, relaciones laborales del \u00a0personal, de acuerdo con las pol\u00edticas de la entidad y las normas legales \u00a0vigentes establecidas sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Dirigir y controlar los procesos administrativos \u00a0y financieros de la instituci\u00f3n en todos los niveles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Proponer y ejecutar las pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y dem\u00e1s acciones relacionadas con la gesti\u00f3n financiera y \u00a0presupuestal de la agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Dirigir, dise\u00f1ar, actualizar y manejar el \u00a0sistema de informaci\u00f3n para la gesti\u00f3n administra\u00adtiva y financiera de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Proponer a la Direcci\u00f3n los cambios que se \u00a0consideren pertinentes para mejorar la gesti\u00f3n presupuestal y financiera de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Adelantar los tr\u00e1mites requeridos para la contrataci\u00f3n \u00a0y adquisici\u00f3n de bienes, elementos y servicios que demande la instituci\u00f3n para \u00a0su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Colaborar en la elaboraci\u00f3n de proyecto de \u00a0presupuesto de funcionamiento e inversi\u00f3n y el Programa Anual de Caja que deba \u00a0adoptar la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Suministrar los elementos, materiales y \u00a0servicios necesarios para el normal desempe\u00f1o de las funciones de las distintas \u00a0dependencias de la agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Desarrollar los procesos de programaci\u00f3n, \u00a0formulaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y control de presupues\u00adto, de acuerdo con las \u00a0disposiciones legales vigentes y las pol\u00edticas establecidas por la agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Programar, dirigir y coordinar las actividades \u00a0relacionadas con el procesamiento, an\u00e1lisis, archivo y suministro de \u00a0informaci\u00f3n que produzca la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de los procesos de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 5\u00ba. Subdirecci\u00f3n de Cooperaci\u00f3n T\u00e9cnica \u00a0entre Pa\u00edses en Desarrollo\u2011CTPD. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Cooperaci\u00f3n \u00a0T\u00e9cnica entre Pa\u00edses en Desarrollo, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Proponer en acuerdo con el Ministerio de \u00a0Relaciones Exteriores y de conformidad con las prioridades de la pol\u00edtica \u00a0exterior colombiana y la conveniencia nacional, los programas y proyectos de \u00a0cooperaci\u00f3n que Colombia adelante en otros pa\u00edses de similar o menor grado de \u00a0desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dirigir la preparaci\u00f3n de los planes, programas, \u00a0proyectos y acciones de cooperaci\u00f3n horizontal y triangular en que se encuentre \u00a0interesado el pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Adelantar con las entidades p\u00fablicas colombianas \u00a0la identificaci\u00f3n y preparaci\u00f3n de la oferta de cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica y \u00a0financiera no reembolsable para pa\u00edses en desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Promover entre los pa\u00edses en desarrollo la \u00a0oferta colombiana de cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica horizontal para acordar nuevos planes, \u00a0programas y proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Promover y gestionar acciones para el \u00a0fortalecimiento de la cooperaci\u00f3n triangular en acuerdo con el Ministerio de \u00a0Relaciones Exteriores y en coordinaci\u00f3n con las subdirecciones de programaci\u00f3n \u00a0y proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Elaborar y dar seguimiento al programa de \u00a0ejecuci\u00f3n presupuestal del Fondo de Cooperaci\u00f3n y Asistencia Internacional, de \u00a0conformidad con los lineamientos fijados por la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Preparar informes con destino a las Comisiones \u00a0Cuarta del Congreso de la Rep\u00fablica sobre la ejecuci\u00f3n del Fondo de Cooperaci\u00f3n \u00a0y Asistencia Internacional y los dem\u00e1s requeridos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Asistir a la Canciller\u00eda en los procesos de \u00a0negociaci\u00f3n relacionados con la cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica y financiera no \u00a0reembolsable, que se otorgue a pa\u00edses de similar o menor grado de desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Divulgar entre las entidades p\u00fablicas \u00a0colombianas del orden nacional, descentralizado y territorial la cooperaci\u00f3n \u00a0horizontal ofrecida al pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Dar seguimiento y evaluar los planes, programas \u00a0y proyectos de cooperaci\u00f3n horizontal y triangular que desarrolle el pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de los procesos de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 6\u00ba. Subdirecci\u00f3n de programaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Programaci\u00f3n, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asistir al Director General en la identificaci\u00f3n \u00a0de lineamientos generales que guien la cooperaci\u00f3n internacional t\u00e9cnica y \u00a0financiera no reembolsable que reciba el pa\u00eds (Citfn), a partir de las \u00a0prioridades sectoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Definir las metodolog\u00edas para la preparaci\u00f3n y \u00a0valoraci\u00f3n de proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Coordinar e identificar con las instancias \u00a0gubernamentales competentes las l\u00edneas genera\u00adles y las prioridades sectoriales \u00a0de Citfn, que deban orientar el apoyo que requiera el pa\u00eds para su desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Acopiar, analizar y registrar la oferta de \u00a0Citfn, explorando nuevas fuentes y modalidades de cooperaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Instruir a las entidades p\u00fablicas en el uso y \u00a0aplicaci\u00f3n de procedimientos, requisitos y criterios de valoraci\u00f3n para la \u00a0adecuada formulaci\u00f3n de los planes, programas y proyectos de cooperaci\u00f3n \u00a0internacional t\u00e9cnica y financiera no reembolsable. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Divulgar entre las entidades p\u00fablicas \u00a0colombianas del orden nacional, descentralizado y territorial, las l\u00edneas \u00a0generales y las prioridades sectoriales de cooperaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Informar a los donantes de cooperaci\u00f3n \u00a0internacional sobre las \u00e1reas tem\u00e1ticas prioritarias para el pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Definir los procesos y las instancias para el seguimiento \u00a0y control de los planes, programas y proyectos de cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica y \u00a0financiera no reembolsable, y coordinar su aplicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Promover en las instituciones correspondientes \u00a0el an\u00e1lisis y evaluaci\u00f3n del componente de cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica internacional \u00a0dentro del desarrollo sectorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Concertar con los cooperantes la oferta de \u00a0cooperaci\u00f3n disponible, acorde con las \u00e1reas tem\u00e1ticas sectoriales de prioridad \u00a0del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Dise\u00f1ar, desarrollar y operar el sistema de \u00a0informaci\u00f3n de Citfn. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Asistir a la Canciller\u00eda en la preparaci\u00f3n de \u00a0los temas Citfn, a incluir en los acuerdos y tratados internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Orientar a las misiones de los cooperantes para \u00a0la exploraci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de los procesos de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 7\u00ba. Subdirecci\u00f3n de proyectos. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n de Proyectos las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Aplicar las estrategias, pol\u00edticas, m\u00e9todos y \u00a0procedimientos que se deben adelantar en los procesos de valoraci\u00f3n y \u00a0negociaci\u00f3n de proyectos de Citfn de acuerdo con los lineamientos definidos por \u00a0la Junta Directiva y el Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Valorar, efectuar las recomendaciones \u00a0pertinentes y emitir concepto a los planes, progra\u00admas y proyectos de \u00a0cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica o financiera no reembolsable. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Preparar y realizar la presentaci\u00f3n ante los \u00a0cooperantes de los proyectos de cooperaci\u00f3n internacional, t\u00e9cnica y financiera \u00a0no reembolsable aprobados por la agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Realizar el seguimiento a las solicitudes de \u00a0Citfn presentadas a las fuentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Participar conjuntamente con la Canciller\u00eda en \u00a0la negociaci\u00f3n de los acuerdos complemen\u00adtarios que se deriven de los acuerdos \u00a0marco. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Revisar los aspectos t\u00e9cnicos y las responsabilidades \u00a0inherentes a las entidades nacionales a consignar en los proyectos y acuerdos \u00a0de cooperaci\u00f3n internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Se\u00f1alar par\u00e1metros de otorgamiento de concepto \u00a0de &#8220;no objeci\u00f3n&#8221; o &#8220;aval&#8221; a los proyectos de cooperaci\u00f3n \u00a0t\u00e9cnica y financiera no reembolsable que as\u00ed lo requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de los procesos de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 8\u00ba. Organos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Son \u00f3rganos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Comit\u00e9 Intersectorial de Cooperaci\u00f3n \u00a0Internacional, el Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n de Control Interno y la Comisi\u00f3n de \u00a0Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 9\u00ba. La Agencia Colombiana de Cooperaci\u00f3n \u00a0Internacional contar\u00e1 con un Comit\u00e9 Intersectorial de Cooperaci\u00f3n Internacional \u00a0integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>-El Director de la Agencia Colombiana de \u00a0Cooperaci\u00f3n Internacional quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>-Los Jefes de las oficinas de Cooperaci\u00f3n T\u00e9cnica \u00a0Internacional, de los Ministerios, o quienes hagan sus veces. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>-Los jefes de las oficinas de Cooperaci\u00f3n T\u00e9cnica \u00a0Internacional del DANE y Colciencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 10. Funciones. El Comit\u00e9 Intersectorial de \u00a0Cooperaci\u00f3n Internacional tendr\u00e1 como funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Estudiar y analizar los programas sectoriales de \u00a0cooperaci\u00f3n que presenten las entidades demandantes de cooperaci\u00f3n internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Estudiar y analizar los perfiles de los \u00a0proyectos de cooperaci\u00f3n internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Formular las recomendaciones del caso sobre los \u00a0proyectos a los cuales se refieren los anteriores numerales, y presentarlos a \u00a0consideraci\u00f3n de las instancias competentes para llevar a cabo la valoraci\u00f3n \u00a0definitiva en la agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Actuar como la instancia de enlace y \u00a0coordinaci\u00f3n de las solicitudes de cooperaci\u00f3n, formuladas por las entidades \u00a0demandantes de la cooperaci\u00f3n internacional y la agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 11. Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n de Control \u00a0Interno. Para el Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n de Control Interno el Director General \u00a0determinar\u00e1 su integraci\u00f3n y las funciones especiales, adem\u00e1s de las se\u00f1aladas \u00a0en las disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 12. Comisi\u00f3n de personal. La Comisi\u00f3n de \u00a0Personal se integrar\u00e1 y cumplir\u00e1 sus funciones de conformidad con las \u00a0disposiciones legales y reglamentarias vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 13. El Director General podr\u00e1 conformar \u00a0los comit\u00e9s que considere necesarios para la normal atenci\u00f3n de las funciones \u00a0de la Entidad, de acuerdo con las necesidades del servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 14. El presente acuerdo rige a partir de \u00a0la fecha de publicaci\u00f3n del Decreto del Gobierno Nacional que lo apruebe. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Comun\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Dado en Santa Fe de Bogot\u00e1, D. C., a 29 de agosto \u00a0de 1997. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La Presidenta, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>(Fdo.) Cecilia L\u00f3pez Monta\u00f1o. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La Secretaria ad\u2011hoc, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>(Fdo.) Carmen Luc\u00eda D\u00e1vila\u00bb. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 2\u00ba. El presente decreto rige a partir de \u00a0la fecha de publicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Dado en Santa Fe de Bogot\u00e1, D. C., a 20 de \u00a0noviembre de 1997. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ERNESTO SAMPER PIZANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La Directora del Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Cecilia L\u00f3pez Monta\u00f1o. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Director del Departamento Administrativo de la \u00a0Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Edgar Gonz\u00e1lez Salas. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>DECRETO 2808 DE 1997 \u00a0 \u00a0 (noviembre 20) \u00a0 \u00a0 por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 002 del 29 de \u00a0agosto de 1997, emanado de la Junta Directiva de la Agencia Colombiana de \u00a0Cooperaci\u00f3n Internacional sobre adopci\u00f3n de su estructura interna. \u00a0 \u00a0 Nota: Derogado por el Decreto 2467 de 2005, \u00a0art\u00edculo 43. 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