{"id":26779,"date":"2023-07-17T22:50:15","date_gmt":"2023-07-17T22:50:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/07\/17\/decreto-3058-de-1997\/"},"modified":"2023-07-17T22:50:15","modified_gmt":"2023-07-17T22:50:15","slug":"decreto-3058-de-1997","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/07\/17\/decreto-3058-de-1997\/","title":{"rendered":"DECRETO 3058 DE 1997"},"content":{"rendered":"\n<p>DECRETO 3058 \u00a0DE 1997 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>(diciembre 23) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero \u00a0003 del 16 de julio de 1997, dictado por la Junta Directiva de la Defensa Civil \u00a0Colombiana. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota: \u00a0Derogado por el Decreto 1131 de 2004, \u00a0art\u00edculo 18. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de sus \u00a0facultades legales y en especial de lasque le confieren los Decretos 1050 y 3130 de 1968, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 1\u00ba. Apru\u00e9base en todas y cada una de sus partes la Estructura \u00a0Org\u00e1nica de la Defensa Civil Colombiana y las funciones de sus dependencias, \u00a0cuyo texto es el siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00abACUERDO N\u00daMERO 003 DE 1997 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>(julio 16) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>por el cual se establece la \u00a0estructura org\u00e1nica de la Defensa Civil Colombiana y se determinan las \u00a0funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La Junta Directiva de la Defensa Civil Colombiana, en uso de sus \u00a0facultades legales, en especial las conferidas por el art\u00edculo 8\u00ba del Decreto 2241 de 1985, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAPITULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>De la \u00a0estructura \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 1\u00ba. La estructura org\u00e1nica de la Defensa Civil Colombiana ser\u00e1 \u00a0la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.1 Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.2 Oficina de Planeaci\u00f3n e Inform\u00e1tica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.3 Oficina de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.4 Oficina de Enlace e Informaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.1 Divisi\u00f3n Administrativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.2 Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Subdirecci\u00f3n Operativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.1 Divisi\u00f3n de Prevenci\u00f3n y Atenci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.1.1 Direcciones Seccionales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.1.2 Direcciones Seccionales Especiales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.2 Divisi\u00f3n para el Desarrollo del Voluntariado \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.3 Escuela de Capacitaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Organos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5.1 Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5.2 Comisi\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5.3 Junta de Licitaciones y Adquisiciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAPITULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>De las \u00a0funciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 2\u00ba. Junta Directiva y Direcci\u00f3n General. Corresponde a la Junta \u00a0Directiva y a la Direcci\u00f3n General ejercer las funciones que les se\u00f1alan la \u00a0ley, los Estatutos de la Entidad y las dem\u00e1s disposiciones que los adicionen o \u00a0modifiquen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 3\u00ba. Oficina Jur\u00eddica. Son funciones de la Oficina Jur\u00eddica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>a) Asesorar a la Direcci\u00f3n General y dem\u00e1s dependencias en los asuntos \u00a0jur\u00eddicos de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>b) Conceptuar sobre los proyectos de acuerdo, resoluci\u00f3n y dem\u00e1s actos \u00a0administrativos que deban someterse a consideraci\u00f3n de la Junta Directiva o de \u00a0la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>c) Suministrar al Ministerio P\u00fablico y a las autoridades competentes la \u00a0informaci\u00f3n y los documentos necesarios para los procesos que adelanten en \u00a0defensa de los intereses de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>d) Presentar a la Direcci\u00f3n General los informes que le sean solicitados \u00a0sobre las actividades de la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>e) Coordinar con la Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera los \u00a0procesos de licitaci\u00f3n y contrataci\u00f3n administrativa que se deban cumplir; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>f) Compilar y conservar el archivo de las normas legales y \u00a0reglamentarias que sean de inter\u00e9s para la Instituci\u00f3n y propender por su \u00a0difusi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>g) Representar e intervenir por medio de sus abogados en los procesos en \u00a0que sea parte el Instituto e informar sobre su estado a la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>h) Elaborar y revisar las minutas de contratos que deba firmar el \u00a0Director General y los documentos legales que para el efecto requiera la \u00a0Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>i) Proteger las escrituras, convenios, contratos y dem\u00e1s documentos de \u00a0car\u00e1cter jur\u00eddico del nivel nacional del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>j) Estudiar las solicitudes de reconocimiento o cancelaci\u00f3n de la \u00a0Personer\u00eda Jur\u00eddica para los organismos operativos de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>k) Desempe\u00f1ar las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan \u00a0a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 4\u00ba. Oficina de Planeaci\u00f3n e Inform\u00e1tica. Son funciones de la \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n e Inform\u00e1tica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>a) Asesorar a la Direcci\u00f3n General, a las Direcciones Seccionales y a \u00a0las dependencias en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes y programas indicados \u00a0para cumplir sus objetivos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>b) Formular, elaborar y evaluar los planes, programas y proyectos que \u00a0deba desarrollar la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>c) Adelantar estudios sobre organizaci\u00f3n, m\u00e9todos y procedimientos para \u00a0optimizar el funcionamiento de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>d) Preparar y elaborar el Anteproyecto Anual de Presupuesto, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera, evaluar su \u00a0ejecuci\u00f3n y proponer los ajustes que sean del caso; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>e) Responder por la planeaci\u00f3n, diagramaci\u00f3n, programaci\u00f3n y \u00a0funcionamiento del proceso de captura y actualizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, del \u00a0procesamiento autom\u00e1tico de datos y del apoyo a los usuarios de los programas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>f) Responder por la operaci\u00f3n adecuada y efectiva, dentro de las \u00a0especificaciones t\u00e9cnicas, del equipo de sistemas de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>g) Rendir a la Direcci\u00f3n General y a las entidades competentes los \u00a0informes sobre el desarrollo de los planes, programas y proyectos con la \u00a0oportunidad y periodicidad requeridas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>h) Desempe\u00f1ar las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 5\u00ba. Oficina de Control Interno. Son funciones de la Oficina de \u00a0Control Interno: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>a) Planear, dirigir y organizar la verificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del Sistema \u00a0de Control Interno; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>b) Verificar que el Sistema de Control Interno est\u00e9 formalmente \u00a0establecido dentro de la organizaci\u00f3n y que su ejercicio sea intr\u00ednseco al \u00a0desarrollo de las funciones de todos los cargos y en particular, de aquellos \u00a0que tengan responsabilidad de mando; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>c) Verificar que los controles definidos para los procesos y actividades \u00a0de la organizaci\u00f3n, se cumplan por los responsables de su ejecuci\u00f3n y en \u00a0especial, que las \u00e1reas o empleados encargados de la aplicaci\u00f3n del r\u00e9gimen \u00a0disciplinario ejerzan adecuadamente esta funci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>d) Verificar que los controles asociados con todas y cada una de las \u00a0actividades de la organizaci\u00f3n, est\u00e9n adecuadamente definidos, sean apropiados \u00a0y se mejoren permanentemente, de acuerdo con la evoluci\u00f3n de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>e) Velar por el cumplimiento de las leyes, normas, pol\u00edticas, \u00a0procedimientos, planes, programas, proyectos y metas de la organizaci\u00f3n y \u00a0recomendar los ajustes necesarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>f) Servir de apoyo a los directivos en el proceso de toma de decisiones, \u00a0a fin de que se obtengan los resultados esperados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>g) Verificar los procesos relacionados con el manejo de los recursos, \u00a0bienes y los sistemas de informaci\u00f3n de la Entidad y recomendar los correctivos \u00a0que sean necesarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>h) Fomentar en toda la organizaci\u00f3n la formaci\u00f3n de una cultura de \u00a0control que contribuya al mejoramiento continuo en el cumplimiento de la misi\u00f3n \u00a0institucional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>i) Evaluar y verificar la aplicaci\u00f3n de los mecanismos de participaci\u00f3n \u00a0ciudadana, que en el desarrollo del mandato constitucional y legal, dise\u00f1e la \u00a0Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>j) Mantener permanentemente informados a los directivos acerca del \u00a0estado de control interno dentro de la Entidad, dando cuenta de las debilidades \u00a0detectadas y de las fallas en su cumplimiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>k) Verificar que se implanten las medidas correctivas recomendadas para \u00a0garantizar un completo seguimiento a la gesti\u00f3n de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>l) Desempe\u00f1ar las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 6\u00ba. Oficina de enlace e informaci\u00f3n. Son funciones de la \u00a0Oficina de Enlace e Informaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>a) Asistir al Director General en las relaciones con los organismos \u00a0p\u00fablicos y privados, con el Sistema Nacional para la Prevenci\u00f3n y Atenci\u00f3n de \u00a0Desastres y con la opini\u00f3n p\u00fablica, para promocionar y mantener la imagen de la \u00a0Defensa Civil; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>b) Atender y coordinar las actividades de car\u00e1cter institucional de la \u00a0Direcci\u00f3n General, con las autoridades Civiles, Militares, de Polic\u00eda y \u00a0Eclesi\u00e1sticas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>c) Asesorar al Director en los asuntos de Relaciones P\u00fablicas y \u00a0establecer comunicaci\u00f3n con las entidades p\u00fablicas y privadas, para lograr \u00a0intercambio de informaci\u00f3n, cooperaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>d) Responder por la actualizaci\u00f3n de las listas de protocolo de las \u00a0instituciones p\u00fablicas y privadas, afines y relacionadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>e) Mantener contacto con los medios de comunicaci\u00f3n y con agencias y \u00a0fuentes de informaci\u00f3n en situaciones de cat\u00e1strofe, para fortalecer la imagen \u00a0de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>f) Desempe\u00f1ar las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 7\u00ba. Subdirecci\u00f3n administrativa y financiera. Son funciones de \u00a0la Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>a) Asesorar al Director General en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas para el \u00a0adecuado manejo financiero y administrativo de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>b) Dirigir y coordinar las funciones administrativas y financieras de la \u00a0Entidad, garantizando una \u00f3ptima utilizaci\u00f3n de los recursos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>c) Velar por el cumplimiento de las normas legales org\u00e1nicas de la \u00a0Instituci\u00f3n y las dem\u00e1s disposiciones que regulan los procedimientos y los \u00a0tr\u00e1mites administrativos internos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>d) Coordinar y controlar las actividades de programaci\u00f3n y manejo de los \u00a0recursos humanos, financieros y materiales de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>e) Dirigir y orientar la aplicaci\u00f3n de las normas relacionadas con la \u00a0administraci\u00f3n del personal y velar por el cumplimiento de pol\u00edticas que \u00a0apunten al desarrollo del talento humano; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>f) Controlar el manejo de los recursos financieros para que \u00e9stos se ejecuten \u00a0de conformidad con los planes y programas establecidos y con las normas \u00a0org\u00e1nicas del Presupuesto Nacional y supervisar la elaboraci\u00f3n y presentaci\u00f3n \u00a0de los estados financieros; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>g) Desempe\u00f1ar las funciones de Secretar\u00eda de la Junta Directiva, llevar \u00a0y mantener bajo custodia los archivos, actas y acuerdos de la misma; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>h) Dirigir, controlar y velar por el cumplimiento de las normas y \u00a0disposiciones para el registro, archivo y custodia de los actos administrativos \u00a0del Director, las actas internas de la Instituci\u00f3n, los libros de radicaci\u00f3n de \u00a0informativos administrativos y de procesos disciplinarios y el recibo y \u00a0distribuci\u00f3n de la correspondencia entrada y salida; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>i) Coordinar la funci\u00f3n archiv\u00edstica y salvaguardar el patrimonio \u00a0documental de la Defensa Civil y ponerlo al servicio de los interesados en \u00a0estas disciplinas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>j) Conocer en primera instancia de los procesos disciplinarios que se \u00a0adelanten contra los servidores de la Entidad, por designaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n \u00a0General, de conformidad con lo dispuesto en el art\u00edculo 48 de la Ley 200 de 1995; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>k) Recibir, tramitar y resolver las quejas o reclamos que los ciudadanos \u00a0formulen en relaci\u00f3n con el cumplimiento de la misi\u00f3n de la Defensa Civil, por \u00a0designaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General, para cumplir lo dispuesto en los art\u00edculos \u00a053, 54 y 55 de la Ley 190 de 1995; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>l) Participar en el Sistema de Control Interno de la Entidad, \u00a0coadyuvando en los procesos de planeaci\u00f3n, emisi\u00f3n de normas, m\u00e9todos y \u00a0procedimientos, relacionados con el desarrollo de sus funciones y en el dise\u00f1o \u00a0de mecanismos e instrumentos de seguimiento y evaluaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>m) Desempe\u00f1ar las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 8\u00ba. Divisi\u00f3n Administrativa. Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Administrativa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>a) Orientar y coordinar las actividades relacionadas con la adquisici\u00f3n \u00a0y suministro de bienes y servicios con destino a la Defensa Civil; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>b) Coordinar la prestaci\u00f3n de los servicios generales de mantenimiento, \u00a0transporte, recepci\u00f3n, aseo, cafeter\u00eda y celadur\u00eda que se requieran, para el \u00a0funcionamiento de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>c) Supervisar el cumplimiento de la normatividad vigente en los aspectos \u00a0relacionadas con la administraci\u00f3n de personal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>d) Supervisar el desarrollo de las actividades de selecci\u00f3n, inducci\u00f3n, \u00a0bienestar social, cultural, de capacitaci\u00f3n y promoci\u00f3n del personal, de \u00a0acuerdo con las pol\u00edticas de la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>e) Administrar y controlar la destinaci\u00f3n de los bienes y el uso de \u00a0todos los recursos econ\u00f3micos, f\u00edsicos y tecnol\u00f3gicos que comprenden los \u00a0activos de la Instituci\u00f3n, dados en custodia y los asignados para su \u00a0funcionamiento, est\u00e9n en servicio, inservibles o en desuso; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>f) Atender y coordinar el suministro de elementos, equipos y servicios \u00a0que requieran las dependencias para su normal funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>g) Coordinar la elaboraci\u00f3n y responder por la ejecuci\u00f3n de los planes \u00a0de mantenimiento y seguridad, encaminados a la conservaci\u00f3n de los bienes y la \u00a0protecci\u00f3n de los funcionarios de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>h) Rendir informes a la Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera sobre \u00a0las actividades de la dependencia y los especiales que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>i) Proponer a la Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera pol\u00edticas y \u00a0programas tendientes a mejorar la utilizaci\u00f3n de los recursos f\u00edsicos y \u00a0econ\u00f3micos de la Entidad, con el fin de optimizar sus rendimientos y velar por \u00a0su ejecuci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>j) Suministrar oportunamente la informaci\u00f3n necesaria para mantener \u00a0actualizada la contabilidad de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>k) Desempe\u00f1ar las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan \u00a0a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 9\u00ba. Divisi\u00f3n Financiera. Son funciones de la Divisi\u00f3n \u00a0Financiera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>a) Programar, dirigir y coordinar los procedimientos de manejo y control \u00a0financiero de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>b) Gestionar el desembolso oportuno de los fondos asignados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>c) Colaborar con la Oficina de Planeaci\u00f3n e Inform\u00e1tica en la \u00a0elaboraci\u00f3n del Anteproyecto Anual de Presupuesto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>d) Controlar la ejecuci\u00f3n presupuestal con fundamento en las normas \u00a0legales vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>e) Supervisar el mantenimiento y actualizaci\u00f3n de los libros de \u00a0ejecuci\u00f3n presupuestal de caja; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>f) Velar por la adecuada administraci\u00f3n y custodia de los recursos, \u00a0cuentas bancarias y t\u00edtulos valores de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>g) Efectuar el recaudo y atender el pago de las obligaciones a cargo de \u00a0la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>h) Supervisar el mantenimiento de la contabilidad de la Entidad y velar \u00a0porque est\u00e9 actualizada para la elaboraci\u00f3n de los respectivos informes \u00a0financieros; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>i) Elaborar informes para la Direcci\u00f3n del Tesoro Nacional, la Contralor\u00eda \u00a0General de la Rep\u00fablica y dem\u00e1s entidades que lo soliciten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>j) Coordinar la elaboraci\u00f3n de los estados financieros, analizarlos y \u00a0presentar los informes correspondientes a la Direcci\u00f3n General, la Junta \u00a0Directiva, la Contadur\u00eda General de la Naci\u00f3n, la Contralor\u00eda General de la \u00a0Rep\u00fablica y dem\u00e1s organismos que lo requieran; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>k) Controlar la ejecuci\u00f3n de los avances aprobados para el \u00a0funcionamiento de las Direcciones Seccionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>l) Desempe\u00f1ar las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan \u00a0a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 10. Subdirecci\u00f3n Operativa. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n \u00a0Operativa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>a) Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la determinaci\u00f3n de planes y \u00a0programas relacionados con la gesti\u00f3n t\u00e9cnica y operativa de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>b) Coordinar con las Fuerzas Militares, la Polic\u00eda Nacional y las \u00a0entidades del Sistema Nacional para la Prevenci\u00f3n y Atenci\u00f3n de Desastres todo \u00a0lo relacionado con la prevenci\u00f3n inminente y atenci\u00f3n inmediata a nivel \u00a0territorial y nacional, para el desarrollo de los programas de la Defensa \u00a0Civil; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>c) Reemplazar al Director General en sus ausencias temporales o \u00a0definitivas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>d) Dirigir, supervisar y coordinar las actividades de las Direcciones \u00a0Seccionales de la Defensa Civil en lo referente a la Prevenci\u00f3n y Atenci\u00f3n de \u00a0Desastres; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>e) Promover el desarrollo del Voluntariado a trav\u00e9s de programas de \u00a0capacitaci\u00f3n, instrucci\u00f3n y bienestar; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>f) Dirigir y coordinar la elaboraci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de los \u00a0Planes de Prevenci\u00f3n y Atenci\u00f3n de Desastres; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>g) Dirigir y controlar el funcionamiento de la Escuela de Capacitaci\u00f3n \u00a0como centro de instrucci\u00f3n y entrenamiento de los voluntarios y de la \u00a0comunidad, en las materias de prevenci\u00f3n y atenci\u00f3n de desastres; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>h) Ejercer como Secretario del Comit\u00e9 Operativo Nacional, seg\u00fan lo \u00a0dispuesto en el Decreto 919 de 1989; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>i) Asistir al Comit\u00e9 T\u00e9cnico Nacional, as\u00ed como a las Regionales y \u00a0Locales cuando sea del caso, para la coordinaci\u00f3n operativa con las autoridades \u00a0territoriales integrantes del sistema; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>j) Verificar y controlar el correcto funcionamiento del sistema de \u00a0informaci\u00f3n y estad\u00edstica, telecomunicaciones y transporte a\u00e9reo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>k) Participar en el Sistema de Control Interno de la Entidad coadyuvando \u00a0en los procesos de planeaci\u00f3n, emisi\u00f3n de normas, m\u00e9todos y procedimientos, \u00a0relacionados con el desarrollo de sus funciones y en el dise\u00f1o de mecanismos e \u00a0instrumentos de seguimiento y evaluaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>l) Desempe\u00f1ar las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 11. Divisi\u00f3n de Prevenci\u00f3n y Atenci\u00f3n. Son funciones de la \u00a0Divisi\u00f3n de Prevenci\u00f3n y Atenci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>a) Analizar y mantener actualizada la informaci\u00f3n sobre zonas \u00a0potenciales de desastre, como base para la elaboraci\u00f3n de los planes y \u00a0programas correspondientes a la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>b) Elaborar, ejecutar y evaluar los planes y programas sobre Prevenci\u00f3n \u00a0y Atenci\u00f3n de Desastres, en concordancia con el Plan Operativo Nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>c) Proponer los mecanismos de informaci\u00f3n a la comunidad sobre \u00a0Prevenci\u00f3n de Desastres, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Enlace e \u00a0Informaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>d) Coordinar con las entidades del Sistema Nacional para la Prevenci\u00f3n y \u00a0Atenci\u00f3n de Desastres, con las autoridades nacionales y territoriales, todos \u00a0los aspectos referentes a Prevenci\u00f3n y Atenci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>e) Velar por el buen funcionamiento de las telecomunicaciones con las \u00a0Direcciones Seccionales y con las Entidades del Sistema Nacional para la Prevenci\u00f3n \u00a0y Atenci\u00f3n de Desastres; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>f) Mantener la disponibilidad del apoyo a\u00e9reo para garantizar su \u00a0oportunidad y eficacia, cuando sea requerido; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>g) Evaluar los planes de acci\u00f3n ejecutados por las Direcciones \u00a0Seccionales para hacer las recomendaciones y ajustes a que den lugar; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>h) Coordinar los apoyos administrativos y financieros con las \u00a0Direcciones Seccionales de acuerdo con las normas y pol\u00edticas fijadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>i) Consolidar informes operativos y administrativos del funcionamiento \u00a0de las Direcciones Seccionales, para presentaci\u00f3n a la autoridad competente o a \u00a0quienes lo requieran; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>j) Desempe\u00f1ar las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 12. Direcciones Seccionales. Para el eficiente cumplimiento de sus \u00a0funciones la Defensa Civil Colombiana contar\u00e1 con las siguientes Direcciones \u00a0Seccionales: \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Denominaci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Sede \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>1. Amazonas \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Leticia \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>2. Arauca \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Arauca \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>3. Bol\u00edvar \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Cartagena \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>4. Boyac\u00e1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Tunja \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>5. Caldas \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Manizales \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>6. Caquet\u00e1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Florencia \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>7. Casanare \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Yopal \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>8. Cauca \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Popay\u00e1n \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>9. Cesar \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Valledupar \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>10. C\u00f3rdoba \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Monter\u00eda \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>11. Choc\u00f3 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Quibd\u00f3 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>12. Guain\u00eda \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Puerto In\u00edrida \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>13. Guajira \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Riohacha \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>14. Guaviare \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>San Jos\u00e9 del Guaviare \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>15. Huila \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Neiva \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>16. Magdalena \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Santa Marta \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>17. Nari\u00f1o \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Pasto \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>18. Norte de Santander \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>C\u00facuta \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>19. Putumayo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Mocoa \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>20. Quind\u00edo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Armenia \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>21. Risaralda \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Pereira \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>22. San Andr\u00e9s \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>San Andr\u00e9s \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>23. Santa Fe de Bogot\u00e1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Santa Fe de Bogot\u00e1, D. C. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>24. Sucre \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Sincelejo \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>25. Tolima \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Ibagu\u00e9 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>26. Vaup\u00e9s \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Mit\u00fa \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>27. Vichada \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Puerto Carre\u00f1o \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Son funciones de las Direcciones Seccionales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>a) Ejecutar en su jurisdicci\u00f3n los planes, programas y proyectos de la \u00a0Defensa Civil, de acuerdo con las pol\u00edticas y directrices de la Direcci\u00f3n \u00a0General y las instrucciones de la Divisi\u00f3n de Coordinaci\u00f3n Territorial; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>b) Atender las emergencias y desastres que se presenten en su \u00a0jurisdicci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>c) Cumplir las actividades t\u00e9cnicas, administrativas y financieras a \u00a0cargo de la Seccional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>d) Coordinar con la Divisi\u00f3n de Prevenci\u00f3n y Atenci\u00f3n, con las \u00a0gobernaciones, alcald\u00edas y comit\u00e9s regionales y locales, la programaci\u00f3n y \u00a0ejecuci\u00f3n de las actividades de atenci\u00f3n y prevenci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>e) Dirigir, coordinar o participar seg\u00fan el caso, en los comit\u00e9s de \u00a0emergencia que se organicen en su jurisdicci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>f) Presentar a la Divisi\u00f3n de Prevenci\u00f3n y Atenci\u00f3n los requerimientos \u00a0de bienes, elementos y servicios que demande la Seccional para su normal \u00a0funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>g) Aplicar las normas de control interno, responder por la correcta \u00a0administraci\u00f3n de los recursos y velar por la adecuada utilizaci\u00f3n y \u00a0conservaci\u00f3n de los equipos y elementos asignados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>h.\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0Presentar a la Direcci\u00f3n General los informes \u00a0operativos y administrativos que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>a.\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>i) Desempe\u00f1ar las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 13. Direcciones Seccionales Especiales. Las Direcciones \u00a0Seccionales Especiales para la descentralizaci\u00f3n de la parte operativa y \u00a0administrativa de la Instituci\u00f3n son: \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Denominaci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Sede \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>1. Antioquia \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Medell\u00edn \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>2. Atl\u00e1ntico \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Barranquilla \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>3. Cundinamarca \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Santa Fe de Bogot\u00e1, D. C. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>4. Meta \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Villavicencio \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>5. Santander \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Bucaramanga \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>6. Valle del Cauca \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Cali \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de las funciones determinadas para las Direcciones Seccionales, \u00a0es funci\u00f3n de las Direcciones Seccionales Especiales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>a) Dirigir, apoyar y coordinar la ejecuci\u00f3n de los planes y programas de \u00a0la Defensa Civil en su jurisdicci\u00f3n, sin perjuicio de las funciones propias de \u00a0las Direcciones Seccionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 14. Divisi\u00f3n para el Desarrollo del Voluntariado. Son funciones \u00a0de la Divisi\u00f3n para el Desarrollo del Voluntariado: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>a) Coordinar con las Direcciones Seccionales las actividades \u00a0relacionadas con la selecci\u00f3n, incorporaci\u00f3n y dotaci\u00f3n del voluntariado, de \u00a0acuerdo con las pol\u00edticas, normas y reglamentos que emita la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>b) Dirigir y coordinar la planeaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de programas para \u00a0motivaci\u00f3n, bienestar y desarrollo del voluntariado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>c.\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0Dirigir y controlar el registro y estad\u00edstica de las \u00a0organizaciones de Defensa civil; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>d) Propiciar convenios con organismos oficiales y privados para \u00a0conseguir recursos en beneficio del funcionamiento de los entes operativos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>e) Desempe\u00f1ar las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 15. Escuela de Capacitaci\u00f3n. Son funciones de la Escuela de \u00a0Capacitaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>a) Elaborar, y desarrollar la Directiva Anual de Instrucci\u00f3n, que \u00a0contemple el programa que debe ejecutar la Escuela durante un per\u00edodo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>b) Capacitar a los funcionarios, a los voluntarios y a la comunidad en la \u00a0prevenci\u00f3n y atenci\u00f3n de desastres, de acuerdo con el programa de instrucci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>c) Desarrollar los cursos, seminarios, ejercicios y programas de \u00a0capacitaci\u00f3n a distancia, en cumplimiento de la Directiva de Instrucci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>d) Gestionar convenios con planteles educativos y entidades p\u00fablicas y \u00a0privadas para adelantar programas de capacitaci\u00f3n en Prevenci\u00f3n y Atenci\u00f3n de \u00a0Desastres; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>e) Elaborar manuales de procedimientos e instrucciones para el manejo de \u00a0equipos de atenci\u00f3n de emergencias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>f) Manejar las estad\u00edsticas relacionadas con la capacitaci\u00f3n y \u00a0preparaci\u00f3n de funcionarios y voluntarios y presentar informes al respecto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>g) Velar por el mantenimiento y utilizaci\u00f3n del material y equipo de \u00a0apoyo did\u00e1ctico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>h) Desempe\u00f1ar las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Organos de asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 16. Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n de Control Interno. Para el Comit\u00e9 \u00a0de Coordinaci\u00f3n de Control Interno, el Director General determinar\u00e1 su \u00a0integraci\u00f3n y las funciones especiales, adem\u00e1s de las se\u00f1aladas en las \u00a0disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 17. Comisi\u00f3n de personal. La Comisi\u00f3n de Personal se integrar\u00e1 \u00a0y cumplir\u00e1 sus funciones de conformidad con las disposiciones legales y \u00a0reglamentarias vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 18. Junta de Licitaciones y Adquisiciones. La Junta de \u00a0Licitaciones y Adquisiciones cumplir\u00e1 sus funciones de acuerdo con las normas \u00a0legales y reglamentarias vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 19. El Director General podr\u00e1 conformar los comit\u00e9s que \u00a0considere necesarios para la normal atenci\u00f3n de las funciones de la Entidad de \u00a0acuerdo con las necesidades del servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 20. El presente acuerdo rige a partir de la fecha de \u00a0publicaci\u00f3n del Decreto que lo apruebe, deroga el Acuerdo n\u00famero 020 del 9 de \u00a0septiembre de 1987 y las dem\u00e1s disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Comun\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Dado en Santa Fe de Bogot\u00e1, D. C., a 16 de julio de 1997. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Presidente de la Junta Directiva, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>(Fdo.) Federico Molina Soto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Secretario de la Junta Directiva, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Coronel (r.) Germ\u00e1n Mesa \u00a0Montealegre.\u00bb \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 2\u00ba. El presente decreto rige a partir de la fecha de su \u00a0publicaci\u00f3n y deroga el Decreto n\u00famero 2096 del 5 de \u00a0noviembre de 1987. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Dado en Santa Fe de Bogot\u00e1, D. C., a 23 de diciembre de 1997. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ERNESTO SAMPER PIZANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Ministro de Defensa Nacional, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Gilberto Echeverri Mej\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Director del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Edgar Alfonso Gonz\u00e1lez Salas. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>DECRETO 3058 \u00a0DE 1997 \u00a0 \u00a0 (diciembre 23) \u00a0 \u00a0 por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero \u00a0003 del 16 de julio de 1997, dictado por la Junta Directiva de la Defensa Civil \u00a0Colombiana. \u00a0 \u00a0 Nota: \u00a0Derogado por el Decreto 1131 de 2004, \u00a0art\u00edculo 18. \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[41],"tags":[],"class_list":["post-26779","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1997"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26779","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26779"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26779\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26779"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26779"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26779"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}