{"id":26837,"date":"2023-07-17T22:50:18","date_gmt":"2023-07-17T22:50:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/07\/17\/decreto-3114-de-1997\/"},"modified":"2023-07-17T22:50:18","modified_gmt":"2023-07-17T22:50:18","slug":"decreto-3114-de-1997","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/07\/17\/decreto-3114-de-1997\/","title":{"rendered":"DECRETO 3114 DE 1997"},"content":{"rendered":"\n<p>DECRETO 3114 DE 1997 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>(diciembre 30) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 007 del 17 de \u00a0diciembre de 1997, que establece la estructura interna del Fondo Nacional de \u00a0Caminos Vecinales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota: Derogado por el Decreto 2596 de 2000, \u00a0art\u00edculo 10. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en \u00a0ejercicio de las facultades que le confieren los Decretos- , \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ARTICULO PRIMERO. Apru\u00e9base el Acuerdo n\u00famero 007 \u00a0de 1997 que establece la estructura interna del Fondo Nacional de Caminos \u00a0Vecinales, cuyo texto es el siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u201cACUERDO N\u00daMERO 007 DE 1997 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0(diciembre \u00a017) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>por el cual se establece la estructura interna del \u00a0Fondo Nacional de Caminos Vecinales y se determinan las funciones de sus \u00a0dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Consejo Directivo del Fondo Nacional de Caminos \u00a0Vecinales, en uso de las facultades que le confiere el art\u00edculo 12 numeral 2 \u00a0del Decreto 2128 de 1995, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAPITULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Estructura org\u00e1nica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 1\u00ba. La estructura interna del Fondo \u00a0Nacional de Caminos Vecinales ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.0 Consejo Directivo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.0 Gerencia General \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.0 Secretar\u00eda General \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.0 Oficina de Planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5.0 Oficina Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6.0 Oficina de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7.0 Subgerencia t\u00e9cnica unidad ambiental \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7.1 Divisi\u00f3n convenios y programaci\u00f3n de caminos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7.2 Divisi\u00f3n construcciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7.3 Divisi\u00f3n mantenimiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7.4 Divisi\u00f3n transferencia y desarrollo comunitario \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8.0 Subgerencia administrativa y financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8.1 Divisi\u00f3n financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8.2 Divisi\u00f3n recursos humanos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8.3 Divisi\u00f3n recursos f\u00edsicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9.0 Gerencias regionales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10.0 Organos de coordinaci\u00f3n y asesor\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10.1 Comit\u00e9 de gerencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10.2 Comit\u00e9 de personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10.3 Comit\u00e9 de coordinaci\u00f3n de control interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAPITULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>De las funciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Consejo Directivo y Gerencia General \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 2\u00ba. El consejo directivo y gerente general \u00a0cumplir\u00e1n las funciones para ellos se\u00f1aladas en los estatutos del Fondo \u00a0Nacional de Caminos Vecinales y en las dem\u00e1s disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Secretar\u00eda General \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 3\u00ba. Son funciones de la Secretar\u00eda \u00a0General: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar la gesti\u00f3n de la gerencia general como \u00a0instancia de coordinaci\u00f3n entre ella y las dem\u00e1s dependencias de la \u00a0instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Comunicar y velar por el cumplimiento de las \u00a0disposiciones que genere la gerencia general a nivel nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Coordinar las actividades de las oficinas \u00a0asesoras de la gerencia general. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Representar al gerente general en las \u00a0actividades oficiales que este le indique. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Tramitar los proyectos de acuerdos, resoluciones \u00a0y dem\u00e1s actos administrativos que deban someterse a consideraci\u00f3n del consejo \u00a0directivo o de la gerencia general. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Notificar los actos administrativos proferidos \u00a0por el Fondo Nacional de Caminos Vecinales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Velar por el cumplimiento de las normas \u00a0org\u00e1nicas y reglamentarias aplicables al Fondo Nacional de Caminos Vecinales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Autorizar la publicaci\u00f3n de los actos de inter\u00e9s \u00a0general que expida el FNCV. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Coordinar las actividades de las gerencias \u00a0regionales y dem\u00e1s dependencias de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Presentar a la gerencia general los informes \u00a0que le sean solicitados sobre el desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Coordinar la aplicaci\u00f3n de los mecanismos de \u00a0participaci\u00f3n ciudadana, que en desarrollo del mandato constitucional y legal, \u00a0dise\u00f1e la entidad correspondiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Coordinar la recepci\u00f3n de quejas y reclamos \u00a0presentados por la ciudadan\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Organizar y controlar el manejo del archivo \u00a0general de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Asesorar a la gerencia general en la \u00a0formulaci\u00f3n de las pol\u00edticas generales y estrategias en lo relativo al plan general \u00a0de sistemas de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Evaluar e implementar los programas y \u00a0aplicaciones computarizadas que se requieran, proponer las medidas de control y \u00a0ejercer la auditor\u00eda de sistemas correspondiente, buscando integridad en los \u00a0sistemas y la informaci\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Oficina de planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 4\u00ba. Son funciones de la oficina de \u00a0planeaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar a la gerencia general del Fondo \u00a0Nacional de Caminos Vecinales en la formulaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de \u00a0las pol\u00edticas, estudios y proyectos necesarios para el mantenimiento y \u00a0expansi\u00f3n de la red terciaria a cargo de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Coordinar con las dem\u00e1s dependencias la \u00a0elaboraci\u00f3n del anteproyecto anual de presupuesto, programar los traslados y \u00a0adiciones del mismo y darles el tr\u00e1mite correspondiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Asistir a la gerencia general en la gesti\u00f3n y \u00a0celebraci\u00f3n de convenios de cr\u00e9dito que deba realizar el Fondo Nacional de \u00a0Caminos Vecinales con otras entidades del orden nacional e internacional y \u00a0llevar su respectivo registro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Preparar, proponer y desarrollar en coordinaci\u00f3n \u00a0con otras dependencias las metodolog\u00edas de cofinanciaci\u00f3n, conforme a las \u00a0disposiciones vigentes \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Efectuar el registro de proyectos en el Banco de \u00a0Programas y Proyectos de Inversi\u00f3n Nacional (BPIN), de acuerdo a la metodolog\u00eda \u00a0establecida por el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Colaborar e interactuar conjuntamente con el \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y la Oficina de Planeaci\u00f3n del Ministerio \u00a0de Transporte, en el seguimiento de las metas del Plan de Desarrollo Nacional \u00a0en materia de v\u00edas terciarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Orientar la compilaci\u00f3n, actualizaci\u00f3n de \u00a0estad\u00edsticas socioecon\u00f3micas y dem\u00e1s relacionadas con las actividades del Fondo \u00a0Nacional de Caminos Vecinales, as\u00ed como organizar y actualizar el centro de \u00a0documentaci\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Asistir a las gerencias regionales en asuntos \u00a0relacionados con la planeaci\u00f3n y programaci\u00f3n de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Rendir a la gerencia general informes peri\u00f3dicos \u00a0sobre el desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan \u00a0a su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Oficina Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Articulo 5\u00ba. Son funciones de la oficina jur\u00eddica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar a gerencia general y coordinar con las \u00a0dem\u00e1s dependencias del Fondo Nacional de Caminos Vecinales el tr\u00e1mite y \u00a0soluci\u00f3n de los asuntos de car\u00e1cter jur\u00eddico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Elaborar y revisar los proyectos de ley, \u00a0decretos, acuerdos, resoluciones, minutas de contratos, y dem\u00e1s actos \u00a0administrativos relacionados con el Fondo Nacional de Caminos Vecinales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Conceptuar sobre la interpretaci\u00f3n de las normas \u00a0legales inherentes al Fondo Nacional de Caminos Vecinales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Representar a la entidad, a trav\u00e9s de los \u00a0abogados de planta o mediante apoderados externos, cuando la gerencia general \u00a0as\u00ed lo determine y por mandato de la misma, en las acciones judiciales y \u00a0extrajudiciales e informar a la gerencia sobre el desarrollo de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Controlar y evaluar el adecuado manejo de los \u00a0asuntos de la entidad, que sean gestionados por apoderados externos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Adelantar los tr\u00e1mites y procedimientos de la \u00a0naturaleza jur\u00eddica relacionados con la actividad contractual del Fondo Nacional \u00a0de Caminos Vecinales, en sus etapas de celebraci\u00f3n, legalizaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y \u00a0liquidaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Colaborar con las dem\u00e1s dependencias en la \u00a0elaboraci\u00f3n de los pliegos de condiciones y t\u00e9rminos de referencia para las \u00a0licitaciones y concurso de m\u00e9ritos que deba realizar el Fondo Nacional de \u00a0Caminos Vecinales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Llevar el registro de las garant\u00edas \u00a0contractuales otorgadas a favor del Fondo Nacional de Caminos Vecinales y \u00a0controlar su vencimiento, renovaci\u00f3n y en general el cumplimiento de las \u00a0obligaciones legales contra\u00eddas por los contratistas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Archivar en forma organizada y consecutiva los \u00a0originales de los diferentes contratos que celebre el Fondo Nacional de Caminos \u00a0Vecinales, conjuntamente con sus soportes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Tramitar con la debida oportunidad las \u00a0solicitudes que formulen las autoridades jurisdiccionales, de polic\u00eda, del \u00a0Ministerio P\u00fablico, al igual que las presentadas por particulares u otras \u00a0entidades, cuando traten sobre asuntos que competan a la oficina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Organizar y mantener actualizado el archivo y \u00a0la codificaci\u00f3n de las normas, jurisprudencia y doctrina relacionada con el \u00a0Fondo Nacional de Caminos Vecinales y velar por su divulgaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Rendir a la gerencia general informes \u00a0peri\u00f3dicos sobre el desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Tramitar los cobros que adelante la entidad por \u00a0jurisdicci\u00f3n coactiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan \u00a0a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Oficina de control interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 6\u00ba. Son funciones de la oficina de control \u00a0interno: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Planear, organizar y dirigir la verificaci\u00f3n y \u00a0evaluaci\u00f3n del sistema de control interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Prestar asesor\u00eda a la estructuraci\u00f3n y \u00a0aplicaci\u00f3n de los planes, sistemas, m\u00e9todos y procedimientos de control interno \u00a0necesarios para garantizar que todas las actividades, operaciones y actuaciones \u00a0del FNCV, se realicen de conformidad con la Constituci\u00f3n y la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Verificar que los controles definidos para los \u00a0procesos y actividades del Fondo Nacional de Caminos Vecinales se cumplan por \u00a0los responsables de su ejecuci\u00f3n y en especial, que las \u00e1reas o empleados \u00a0encargados de la aplicaci\u00f3n del r\u00e9gimen disciplinario ejerzan adecuadamente \u00a0esta funci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Velar porque todas las actividades del Fondo \u00a0Nacional de Caminos Vecinales est\u00e9n dirigidas al logro de sus objetivos, con el \u00a0m\u00e1ximo de aprovechamiento de los recursos disponibles, de acuerdo con estrictos \u00a0criterios de eficacia y eficiencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Verificar los procesos relacionados con el \u00a0manejo de los recursos, bienes y los sistemas de informaci\u00f3n del Fondo Nacional \u00a0de Caminos Vecinales y recomendar los correctivos que sean necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Efectuar visitas administrativas a las \u00a0regionales, en forma peri\u00f3dica y\/o cuando circunstancias especiales lo \u00a0ameriten, as\u00ed como evaluar en forma selectiva las obras civiles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Rendir a la gerencia general informes peri\u00f3dicos \u00a0sobre el desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Subgerencia t\u00e9cnica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 7\u00ba. Son funciones de la subgerencia \u00a0t\u00e9cnica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar a la gerencia general del Fondo \u00a0Nacional de Caminos Vecinales en la formulaci\u00f3n, administraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de \u00a0pol\u00edticas, planes, programas y proyectos en materia de construcci\u00f3n, \u00a0mejoramiento, conservaci\u00f3n y rehabilitaci\u00f3n de la red terciaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Asesorar a la gerencia general para el \u00a0cumplimiento de los objetivos de la pol\u00edtica de cofinanciaci\u00f3n en concordancia \u00a0con las normas vigentes y el proceso de descentralizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Dirigir, coordinar y controlar las actividades \u00a0relacionadas de las dependencias a su cargo que deban adelantarse para la \u00a0construcci\u00f3n, mejoramiento y conservaci\u00f3n de los Caminos Vecinales a cargo del \u00a0Fondo Nacional de Caminos Vecinales y sus obras complementarias, en \u00a0concordancia con los planes y pol\u00edticas trazadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Dirigir y coordinar los estudios relacionados \u00a0con el levantamiento del inventario nacional de v\u00edas de Caminos Vecinales a su \u00a0cargo, en las entidades territoriales donde no se haya cumplido la \u00a0transferencia o donde se ejecuten nuevas obras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Coordinar con las gerencias regionales seg\u00fan las \u00a0pol\u00edticas fijadas por la gerencia general las actividades de estudio, dise\u00f1o, \u00a0contrataci\u00f3n e interventor\u00eda de las obras para la construcci\u00f3n y mantenimiento \u00a0de la red terciaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Asistir a la gerencia general en la continuaci\u00f3n \u00a0del proceso de transferencia de las v\u00edas a su cargo y coordinar su seguimiento \u00a0de conformidad con la reglamentaci\u00f3n del Ministerio de Transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Preparar, coordinar y ejecutar la realizaci\u00f3n de \u00a0estudios de ingenier\u00eda relativos a la clasificaci\u00f3n, selecci\u00f3n, dise\u00f1o y \u00a0especificaciones de las v\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Proponer proyectos de normas y especificaciones \u00a0para los estudios, dise\u00f1os, construcci\u00f3n, conservaci\u00f3n e interventor\u00eda, de los \u00a0Caminos Vecinales que se ejecuten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Dirigir y controlar las labores de interventor\u00eda \u00a0de las obras p\u00fablicas que ejecute el Fondo Nacional de Caminos Vecinales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Preparar y coordinar lo concerniente a la \u00a0realizaci\u00f3n de licitaciones y celebraci\u00f3n de contratos de obra, de conformidad \u00a0con las normas legales y reglamentarias vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Coordinar la elaboraci\u00f3n de los informes de \u00a0progreso f\u00edsico y financiero de los contratos de obras civiles y consultor\u00eda, \u00a0evaluandolos y efectuando recomendaciones y velar porque se establezcan \u00a0correctivos o se tramiten las sanciones del caso por incumplimiento, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la oficina jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Prestar apoyo y asesor\u00eda a los entes \u00a0territoriales en las actividades de formulaci\u00f3n, preparaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n y \u00a0tramitaci\u00f3n de los programas y proyectos de caminos vecinales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Presentar a la gerencia general informes \u00a0peri\u00f3dicos sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Unidad ambiental \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 8\u00ba. Son funciones de la unidad ambiental: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar a la entidad en la ejecuci\u00f3n \u00a0contrataci\u00f3n y supervisi\u00f3n de los diferentes estudios sobre impacto ambiental \u00a0que se requieran para la construcci\u00f3n, conservaci\u00f3n, mantenimiento y \u00a0rehabilitaci\u00f3n de caminos de la red terciaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Adoptar las disposiciones vigentes en materia \u00a0ambiental establecidas por las entidades competentes para la elaboraci\u00f3n de los \u00a0t\u00e9rminos de referencia de los estudios de manejo ambiental para los proyectos \u00a0de construcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Verificar en la etapa de construcci\u00f3n y \u00a0operaci\u00f3n el cumplimiento de las acciones de mitigaci\u00f3n recomendadas en los \u00a0estudios de impacto ambiental y evaluar los resultados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Asesorar a las regionales y prestar apoyo a los \u00a0entes territoriales en la preparaci\u00f3n, contrataci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de t\u00e9rminos de \u00a0referencia para los estudios de manejo ambiental requeridos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Presentar a la subgerencia t\u00e9cnica los informes \u00a0que le sean solicitados sobre el desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Divisi\u00f3n convenios y programaci\u00f3n de caminos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 9\u00ba. Son funciones de la divisi\u00f3n de \u00a0convenios y programaci\u00f3n de caminos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Presentar recomendaciones a la subgerencia \u00a0t\u00e9cnica para la elaboraci\u00f3n de los planes y programas a desarrollar para la \u00a0ejecuci\u00f3n de las inversiones en la construcci\u00f3n, mejoramiento, conservaci\u00f3n y \u00a0rehabilitaci\u00f3n de la red vial terciaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Controlar de acuerdo con la programaci\u00f3n general \u00a0de inversiones, la ejecuci\u00f3n de las metas f\u00edsicas y su impacto social en \u00a0coordinaci\u00f3n con la oficina de planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Evaluar el avance f\u00edsico de las obras de acuerdo \u00a0con los programas de inversi\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias, con \u00a0el fin de proponer la reasignaci\u00f3n de fondos que sea necesaria para alcanzar \u00a0las metas f\u00edsicas propuestas, as\u00ed como crear y aplicar los indicadores de \u00a0gesti\u00f3n al respecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Elaborar y mantener actualizado el inventario \u00a0vial de la red a cargo de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Determinar los proyectos de obra de Caminos \u00a0Vecinales que puedan ser ejecutados por el sistema de valorizaci\u00f3n en \u00a0coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Preparar y elaborar las tablas del porcentaje de \u00a0cofinanciaci\u00f3n que sean adoptados por el consejo directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Elaborar los convenios interadministrativos que \u00a0requiera celebrar la entidad y efectuar el seguimiento, control, \u00a0perfeccionamiento y archivo de dichos convenios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Presentar a la subgerencia t\u00e9cnica los informes \u00a0que le sean solicitados sobre el desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Mantener actualizado el inventario de \u00a0necesidades de ejecuci\u00f3n de obras por emergencia o por conservaci\u00f3n rutinaria, \u00a0de acuerdo con las solicitudes de caminos presentadas por los entes \u00a0territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Divisi\u00f3n construcciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 10. Son funciones de la divisi\u00f3n \u00a0construcciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar a la subgerencia t\u00e9cnica en la \u00a0preparaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n de estudios, dise\u00f1os e interventor\u00eda requerida para \u00a0la ejecuci\u00f3n de obras de construcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Preparar los t\u00e9rminos de referencia requeridos \u00a0para la contrataci\u00f3n de consultor\u00eda, interventor\u00eda y construcci\u00f3n de los nuevos \u00a0proyectos de red terciaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Elaborar y mantener actualizados los dise\u00f1os de \u00a0cimentaci\u00f3n, estructuras puentes, obras de arte, de drenaje y v\u00edas que se \u00a0requiera, as\u00ed como las respectivas cartillas con sus modelos tipo debidamente \u00a0actualizadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Actualizar las normas y especificaciones para la \u00a0construcci\u00f3n de caminos veredales y proponer las modificaciones que sean \u00a0necesarias, en coordinaci\u00f3n con otras dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Asistir a la subgerencia t\u00e9cnica en la \u00a0preparaci\u00f3n, elaboraci\u00f3n y seguimiento de sistemas de control y supervisi\u00f3n \u00a0para que los contratos de construcci\u00f3n de obra, consultor\u00eda e interventor\u00eda se \u00a0ejecuten conforme a los proyectos, normas y especificaciones correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. En coordinaci\u00f3n con las regionales ejercer \u00a0supervisi\u00f3n sobre el proceso de contrataci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de las obras de \u00a0construcci\u00f3n que desarrolle la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Asistir a las gerencias regionales y a los entes \u00a0territoriales en los aspectos t\u00e9cnicos de la construcci\u00f3n de obras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Establecer los programas de ejecuci\u00f3n de obras \u00a0que deben ser incluidos en el plan de expansi\u00f3n de la red terciaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Estudiar los aspectos t\u00e9cnicos y econ\u00f3micos de las \u00a0propuestas presentadas en las diferentes convocatorias para la contrataci\u00f3n de \u00a0trabajos de consultor\u00eda y construcci\u00f3n de caminos de la red terciaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Estudiar y preparar los precios unitarios no \u00a0previstos en los contratos de construcci\u00f3n de obras que lo requieran, para \u00a0aprobaci\u00f3n de la gerencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Mantener actualizada la tabla de \u00cdndices de \u00a0reajustes de precios unitarios que deban utilizarse en la contrataci\u00f3n para la \u00a0construcci\u00f3n de v\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Presentar a la subgerencia t\u00e9cnica los informes \u00a0que le sean solicitados sobre el desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Divisi\u00f3n mantenimiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 11. Son funciones de la divisi\u00f3n \u00a0mantenimiento: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar a la subgerencia t\u00e9cnica en la \u00a0preparaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n de estudios, dise\u00f1os e interventor\u00eda requeridos para \u00a0la ejecuci\u00f3n de obras de mantenimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Preparar los t\u00e9rminos de referencia requeridos \u00a0para la contrataci\u00f3n de consultor\u00eda, interventor\u00eda y mantenimiento de la red \u00a0terciaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Elaborar y mantener actualizados los dise\u00f1os que \u00a0se requieran para un adecuado mantenimiento de las v\u00edas de la red terciaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Asistir a la subgerencia t\u00e9cnica en la \u00a0preparaci\u00f3n, elaboraci\u00f3n y seguimiento de sistemas de control y supervisi\u00f3n \u00a0para que los contratos de mantenimiento de la red terciaria, consultor\u00eda e \u00a0interventor\u00eda se ejecuten conforme a los proyectos, normas y especificaciones \u00a0correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Asistir a las gerencias regionales y a los entes \u00a0territoriales en los aspectos t\u00e9cnicos requeridos para un adecuado \u00a0mantenimiento de las v\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. En coordinaci\u00f3n con las regionales ejercer \u00a0supervisi\u00f3n sobre el proceso de contrataci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de las obras de \u00a0mantenimiento vial que desarrolle la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Programar y dise\u00f1ar los aspectos t\u00e9cnicos que se \u00a0requieran para la constituci\u00f3n y puesta en marcha del programa de mantenimiento \u00a0vial a trav\u00e9s de microempresas asociativas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Estudiar los aspectos t\u00e9cnicos y econ\u00f3micos de \u00a0las propuestas presentadas en las diferentes convocatorias para el \u00a0mantenimiento de la red terciaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Estudiar y preparar los precios unitarios no \u00a0previstos en los contratos de mantenimiento de v\u00edas que lo requieran, para \u00a0aprobaci\u00f3n de la Gerencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Mantener actualizada la tabla de los indicas de \u00a0reajustes de precios unitarios que deban utilizarse en las diferentes \u00a0actividades de mantenimiento vial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Presentar a la Subgerencia T\u00e9cnica los informes \u00a0que le sean solicitados sobre el desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>DIVISION TRANSFERENCIA Y DESARROLLO COMUNITARIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 12. Son funciones de la Divisi\u00f3n \u00a0Transferencia y Desarrollo Comunitario: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar y prestar apoyo t\u00e9cnico a las entidades \u00a0territoriales en la implementaci\u00f3n de la infraestructura t\u00e9cnica, econ\u00f3mica y \u00a0administrativa para efecto de la transferencia de la red terciaria, de acuerdo \u00a0con la reglamentaci\u00f3n que expida el Ministerio de Transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Preparar, coordinar y ejecutar programas de \u00a0asistencia a las comunidades, con el prop\u00f3sito de capacitar y organizar \u00a0microempresas asociativas para el mantenimiento de la red terciaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Apoyar a la Subdirecci\u00f3n de Caminos Vecinales \u00a0del Ministerio de Transporte en la verificaci\u00f3n y control de la capacidad \u00a0t\u00e9cnica, econ\u00f3mica y administrativa de las entidades territoriales para \u00a0continuar con el proceso de transferencia de la red terciaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Ejecutar todas las actividades relacionadas con la \u00a0pol\u00edtica de transferencia de la red terciaria y desarrollo comunitario que la \u00a0Gerencia General indique de acuerdo con los planes previstos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Resolver, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s \u00a0dependencias, las consultas que le sean formuladas por las comunidades, \u00a0relativas a los programas de la Entidad y a las obras que ejecuta o que deba \u00a0ejecutar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Ejecutar las labores conducentes a la permanente \u00a0informaci\u00f3n de la ciudadan\u00eda sobre las obras que adelanta la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Organizar y mantener un sistema de informaci\u00f3n y \u00a0publicaci\u00f3n sobre aspectos t\u00e9cnicos de construcci\u00f3n, conservaci\u00f3n, \u00a0mantenimiento y rehabilitaci\u00f3n de v\u00edas terciarias como documento soporte para \u00a0las asociaciones comunitarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Preparar y desarrollar para los entes \u00a0territoriales y para la comunidad la realizaci\u00f3n de cursos, simposios, \u00a0seminarios y eventos que permitan la actualizaci\u00f3n y difusi\u00f3n de normas y \u00a0tecnolog\u00edas aplicables a la construcci\u00f3n y\/o conservaci\u00f3n, mantenimiento, \u00a0rehabilitaci\u00f3n administraci\u00f3n de recursos, elaboraci\u00f3n de estudios, formulaci\u00f3n \u00a0de planes viales y gesti\u00f3n ambiental para la infraestructura a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Presentar a la Subgerencia T\u00e9cnica los informes \u00a0que le sean solicitados sobre el desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>` \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 13. Son funciones de la Subgerencia \u00a0Administrativa y Financiera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar a la Gerencia General en la formulaci\u00f3n \u00a0de propuestas de pol\u00edticas relacionadas con los asuntos administrativos y \u00a0financieros de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dirigir, coordinar y controlar las actividades \u00a0financieras, administrativas y de recursos humanos del Fondo Nacional de \u00a0Caminos Vecinales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Colaborar con la Oficina de Planeaci\u00f3n en la \u00a0preparaci\u00f3n del anteproyecto anual de presupuesto del Fondo ,Nacional de \u00a0Caminos Vecinales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Coordinar con la Oficina de Planeaci\u00f3n y someter \u00a0a la aprobaci\u00f3n de la Gerencia General del Fondo Nacional de Caminos Vecinales \u00a0las solicitudes sobre movimientos presupuestales que deban ser tramitados ante \u00a0el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y el Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Dirigir y coordinar la ejecuci\u00f3n del presupuesto \u00a0de la Entidad y la obtenci\u00f3n de los recursos que requiera el FNCV y velar por \u00a0el cumplimiento de los tr\u00e1mites requeridos para el pago de las cuentas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Preparar el programa anual mensualizado de Caja, \u00a0PAC, en coordinaci\u00f3n con la Subgerencia T\u00e9cnica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Dirigir y coordinar el movimiento de las cuentas \u00a0bancarias del Fondo Nacional de Caminos Vecinales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Dirigir y coordinar el proceso de administraci\u00f3n \u00a0de los cr\u00e9ditos otorgados al Fondo Nacional de Caminos Vecinales y el servicio \u00a0de la deuda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Dirigir y coordinar la preparaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n \u00a0del programa anual de compras del Fondo Nacional de Caminos Vecinales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Dirigir y coordinar el almacenamiento y \u00a0distribuci\u00f3n de los materiales, equipos, muebles, veh\u00edculos y elementos de \u00a0consumo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Asistir a las Gerencias Regionales en el manejo \u00a0de asuntos administrativos y financieros a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Conocer en primera instancia de los procesos \u00a0disciplinarios que se adelanten contra los servidores p\u00fablicos del Fondo \u00a0Nacional de Caminos Vecinales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Presentar a la Gerencia General los informes \u00a0que le sean solicitados sobre el desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>DIVISION FINANCIERA \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 14. Son funciones de la Divisi\u00f3n \u00a0Financiera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Dirigir y controlar las actividades relacionadas \u00a0con el presupuesto, la contabilidad y la tesorer\u00eda del FNCV y llevar los \u00a0registros correspondientes de conformidad a la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Estudiar, preparar y presentar a la Subgerencia \u00a0Administrativa y Financiera las solicitudes de cr\u00e9dito adicionales, \u00a0modificaciones y traslados del presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Preparar en coordinaci\u00f3n con la Subgerencia \u00a0Administrativa y Financiera el programa anual mensualizado de caja, PAC. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Constituir las reservas de agrupaci\u00f3n y cuentas por \u00a0pagar de acuerdo a las normas legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5.Expedirytramitarloscertificadosdedisponibilidadpresupuestalyregistrospresupuestales \u00a0definitivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Dise\u00f1ar indicadores para el adecuado \u00a0seguimiento, control, proyecci\u00f3n, an\u00e1lisis y evaluaci\u00f3n presupuestal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Realizar anualmente la liquidaci\u00f3n de la \u00a0vigencia fiscal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Velar por la oportuna y completa elaboraci\u00f3n y \u00a0presentaci\u00f3n de los informes de ejecuci\u00f3n presupuestal, estados financieros y \u00a0manejo tesoral que deban ser presentados al Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico, a la Contralor\u00eda General, a la Contadur\u00eda General y a otros organismos \u00a0que lo requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Verificar, llevar y mantener actualizada la \u00a0contabilidad general del FNCV registrando el movimiento financiero y \u00a0patrimonial derivado de la ejecuci\u00f3n presupuestal, de acuerdo con las \u00a0disposiciones legales vigentes, as\u00ed como el registro de las operaciones, tales \u00a0como libros auxiliares, de cajas y bancos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Consolidar, elaborar y analizar los estados \u00a0financieros de la Entidad y presentar los informes correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Colaborar con las Gerencias Regionales de la \u00a0Entidad en su manejo contable, presupuestal y tesoral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Mantener un adecuado control interno que \u00a0garantice el cumplimiento de las normas presupuestales, contables y tesorales \u00a0de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Velar por la seguridad de los documentos que \u00a0respaldan los movimientos contables. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Proyectar el costo del servicio anual de la \u00a0deuda interna y externa y controlar las fechas de vencimiento de la misma, as\u00ed \u00a0como elaborar las solicitudes de reembolsos, desembolsos, anticipos y sus \u00a0justificaciones con destino a las entidades crediticias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Elaborar los documentos de instrucci\u00f3n de pago, \u00a0DIP, para ser presentados a la Direcci\u00f3n General del Tesoro Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Recibir, custodiar y manejar, en forma adecuada \u00a0y de acuerdo al PAC asignado, las partidas giradas por la Tesorer\u00eda General de \u00a0la Rep\u00fablica, as\u00ed como las dem\u00e1s partidas que reciba el FNCV por cualquier \u00a0concepto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Atender el pago de las exigibilidades a cargo \u00a0de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Elaborar el informe de pagos y estados de \u00a0tesorer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Expedir constancias de pagos y descuentos \u00a0efectuados por cualquier concepto y cumplir las disposiciones legales sobre \u00a0retenci\u00f3n y similares. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. Responder por el manejo y custodia de los \u00a0fondos y valores a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. Elaborar los programas de recaudos \u00a0correspondientes a la contribuci\u00f3n de valorizaci\u00f3n, impuestos, transferencias, \u00a0aportes, convenios y dem\u00e1s fuentes de recursos del FNCV. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>22. Efectuar los giros correspondientes a nivel \u00a0regional por concepto de servicios personales, gastos generales y \u00a0transferencias, as\u00ed como por otros conceptos, destinados a las Gerencias \u00a0Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>23. Elaborar los boletines de caja y bancos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>24. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>DIVISION RECURSOS HUMANOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 15. Son funciones de la Divisi\u00f3n Recursos \u00a0Humanos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Coordinar la ejecuci\u00f3n de los planes y programas \u00a0dando cumplimiento a las normas que en materia de administraci\u00f3n de personal, \u00a0deben observarse en las funciones de selecci\u00f3n, evaluaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n y \u00a0promoci\u00f3n del personal del FNCV. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Elaborar los proyectos de resoluci\u00f3n sobre las \u00a0diferentes novedades de personal tales como nombramientos, ascensos, licencias \u00a0y dem\u00e1s situaciones administrativas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Desarrollar los procesos de selecci\u00f3n, \u00a0inducci\u00f3n, inscripci\u00f3n, calificaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n en carrera administrativa \u00a0del personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Llevar el registro de hojas de vida \u00fanicas, \u00a0formularios de patrimonio y renta de los empleados, ex empleados, contratistas \u00a0y ex contratistas de prestaci\u00f3n de servicios del FNCV, mantenerlo actualizado y \u00a0elaborar las estad\u00edsticas del recurso humano de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Velar por el estricto cumplimiento de las normas \u00a0que sobre salarios y prestaciones sociales y econ\u00f3micas rijan para los \u00a0servidores de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Atender las reclamaciones de car\u00e1cter laboral \u00a0del FNCV y colaborar con la Oficina Jur\u00eddica en el tr\u00e1mite de los negocios que \u00a0se susciten ante lo Contencioso Administrativo y con las dem\u00e1s autoridades que \u00a0lo requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Proponer y coordinar programas de capacitaci\u00f3n y \u00a0bienestar social para los empleados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Atender y tramitar los procesos disciplinarios \u00a0de los empleados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Participar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n, en la elaboraci\u00f3n del manual de funciones y requisitos a nivel de \u00a0cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Expedir conforme a las normas las \u00a0certificaciones y dem\u00e1s constancias que le soliciten en materia de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Tramitar las solicitudes de gastos de \u00a0transporte y vi\u00e1ticos de los funcionarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Ejecutar y supervisar la elaboraci\u00f3n y tr\u00e1mite \u00a0de las n\u00f3minas de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Presentar a la Subgerencia Administrativa y \u00a0Financiera los informes que le sean solicitados sobre el desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>DIVISION RECURSOS FISICOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 16. Son funciones de la Divisi\u00f3n Recursos \u00a0F\u00edsicos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Coordinar la ejecuci\u00f3n de los programas y \u00a0actividades relacionadas con la adquisici\u00f3n de bienes y equipos que requieran \u00a0las distintas dependencias del FNCV. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Elaborar el programa general de compras o las \u00a0adiciones a \u00e9ste, de acuerdo con las necesidades de las dependencias del nivel \u00a0central y regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Atender y coordinar la prestaci\u00f3n eficaz de los \u00a0servicios de vigilancia, mantenimiento, aseo, transporte, cafeter\u00eda, reparaci\u00f3n \u00a0de equipos de oficina, y dem\u00e1s servicios generales que requieran las \u00a0dependencias de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Coordinar y supervisar el manejo del almac\u00e9n, as\u00ed \u00a0como los suministros e inventarios de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Coordinar la utilizaci\u00f3n y el mantenimiento de \u00a0los veh\u00edculos del FNCV, as\u00ed como el suministro de combustibles, lubricantes y \u00a0repuestos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Dirigir y controlar el traspaso y traslado de \u00a0bienes, veh\u00edculos y equipos de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Velar por el cumplimiento de las obligaciones \u00a0contractuales de los proveedores con relaci\u00f3n a la entrega, garant\u00edas, buena \u00a0calidad, revisiones de maquinaria y equipo y suministro de repuestos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Coordinar las bajas y los remates o donaciones \u00a0de inservibles correspondientes a las Regionales y las dependencias centrales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Llevar el control de los contratos de \u00a0arrendamiento y mantenimiento de inmuebles, equipos y dem\u00e1s elementos que \u00a0requieran las oficinas a nivel central y controlar la vigencia de los contratos \u00a0de arrendamiento de las sedes de las Gerencias Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Asistir a las Gerencias Regionales en el \u00a0desarrollo de las actividades relacionadas con el manejo de almac\u00e9n y las \u00a0adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Adelantar los tr\u00e1mites correspondientes a las \u00a0importaciones que deba efectuar la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Velar por la actualizaci\u00f3n de los seguros que \u00a0amparan los bienes inmuebles, equipos, maquinaria, veh\u00edculos y muebles del \u00a0FNCV. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Reglamentar a nivel nacional el desarrollo de \u00a0aplicaciones, adquisici\u00f3n y empleo de equipos y software en general, as\u00ed como \u00a0el manejo autom\u00e1tico de informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Coordinar con las dem\u00e1s dependencias las \u00a0actividades de desarrollo y mantenimiento de las aplicaciones de sistemas e \u00a0inform\u00e1tica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15 . Atender el pago de impuestos, tasas, multas, \u00a0publicaciones en el Diario Oficial y de otros servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Organizar mantener, operar, salvaguardar y \u00a0responder, en coordinaci\u00f3n con la Secretar\u00eda General, por toda la informaci\u00f3n \u00a0existente en el archivo del FNCV, as\u00ed como estudiar, proponer y aplicar \u00a0sistemas modernos de archivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Organizar un sistema eficiente de recibo, \u00a0distribuci\u00f3n y env\u00edo de la correspondencia interna y externa del FNCV. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Elaborar los documentos inherentes a la \u00a0apertura y cierre de licitaciones o concursos de m\u00e9ritos para la adquisici\u00f3n de \u00a0bienes muebles e inmuebles y seguros que requiera la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Presentar a la Subgerencia Administrativa y \u00a0Financiera los informes que le sean solicitados sobre el desarrollo de sus \u00a0funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>GERENCIAS REGIONALES \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 17. Para el cumplimiento de sus objetivos \u00a0el Fondo Nacional de Caminos Vecinales contar\u00e1 con Gerencias Regionales que \u00a0depender\u00e1n jer\u00e1rquicamente de la Gerencia General y tendr\u00e1n como funci\u00f3n \u00a0principal la de ejecutar y controlar las obras que adelante la Entidad dentro \u00a0de su respectiva jurisdicci\u00f3n, as\u00ed como apoyar a la Gerencia General en el \u00a0proceso de descentralizaci\u00f3n y apoyo comunitario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo. De acuerdo a las necesidades del \u00a0servicio, el Gerente General del FNCV fijar\u00e1 mediante resoluci\u00f3n la \u00a0jurisdicci\u00f3n de cada una de las Gerencias Regionales, la cual podr\u00e1 no \u00a0coincidir con la divisi\u00f3n pol\u00edtico-administrativa del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 18. El Fondo Nacional de Caminos Vecinales \u00a0tendr\u00e1 las siguientes Gerencias Regionales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Denominaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Bol\u00edvar \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Boyac\u00e1 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Caquet\u00e1 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Choc\u00f3 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. C\u00f3rdoba \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Meta \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Nari\u00f1o \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Putumayo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Santander \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 19. Son funciones de las Gerencias \u00a0Regionales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Ejecutar las pol\u00edticas, planes y programas del \u00a0Fondo Nacional de Caminos Vecinales de acuerdo con las instrucciones y \u00a0directrices de la Gerencia General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dirigir, coordinar y controlar las actividades \u00a0t\u00e9cnicas, administrativas y financieras de la Regional seg\u00fan delegaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Atender la ordenaci\u00f3n del gasto de la Regional \u00a0seg\u00fan delegaci\u00f3n de la Gerencia Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Fomentar la creaci\u00f3n de microempresas \u00a0asociativas para el mantenimiento y conservaci\u00f3n de los caminos de la red \u00a0terciaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Formular y preparar para la Gerencia General el \u00a0anteproyecto de presupuesto anual con base en las necesidades de la regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Prestar apoyo y asesor\u00eda, en coordinaci\u00f3n con el \u00a0nivel central, a las entidades territoriales en la elaboraci\u00f3n y presentaci\u00f3n \u00a0de programas y proyectos de inversi\u00f3n para que sean objeto de cofinanciaci\u00f3n \u00a0por parte de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Mantener actualizada la informaci\u00f3n que requiera \u00a0la Entidad para establecer los \u00edndices de precios unitarios en las respectivas \u00a0zonas de influencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Dirigir y supervisar el desarrollo de las \u00a0actividades de construcci\u00f3n y conservaci\u00f3n de las v\u00edas y de las obras a cargo \u00a0de la Entidad que se adelanten dentro de su jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Velar por la correcta aplicaci\u00f3n de los recursos \u00a0y la racional utilizaci\u00f3n, conservaci\u00f3n y mantenimiento de los bienes del Fondo \u00a0Nacional de Caminos Vecinales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Canalizar y enviar con sus recomendaciones a la \u00a0Subgerencia T\u00e9cnica y a la Oficina de Planeaci\u00f3n las solicitudes de \u00a0construcci\u00f3n y\/o mantenimiento, conservaci\u00f3n y rehabilitaci\u00f3n de caminos \u00a0vecinales que formulen las comunidades, los entes territoriales o \u00a0administrativos de diferente orden. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Asesorar y prestar apoyo t\u00e9cnico, en \u00a0coordinaci\u00f3n con el nivel central, a las entidades territoriales o a sus \u00a0organismos descentralizados en la implementaci\u00f3n de la infraestructura t\u00e9cnica \u00a0y administrativa para efecto de la transferencia de la red terciaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Mantener actualizado el inventario de la red \u00a0vial terciaria de su jurisdicci\u00f3n, as\u00ed como elaborar las estad\u00edsticas e informes \u00a0sobre el estado y desarrollo de las actividades de la Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Prestar apoyo t\u00e9cnico, en coordinaci\u00f3n con el \u00a0nivel central, a las entidades territoriales para la atenci\u00f3n de emergencias en \u00a0sus infraestructuras viales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Presentar a la Gerencia General los informes \u00a0que le sean solicitados sobre el desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que \u00a0corresponden a su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ORGANOS DE ASESORIA Y COORDINACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 20. Comit\u00e9 de Gerencia. El Comit\u00e9 de \u00a0Gerencia estar\u00e1 integrado as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. El Gerente General, quien lo presidir\u00e1 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. El Secretario General \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. El Subgerente Administrativo y Financiero \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. El Subgerente T\u00e9cnico \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Los jefes de Oficina de Planeaci\u00f3n, Jur\u00eddica y \u00a0Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo 1. A las reuniones del Comit\u00e9 podr\u00e1n \u00a0asistir como invitados, los funcionarios que de acuerdo con los asuntos a \u00a0tratar, se considere conveniente su participaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo 2. Actuar\u00e1 como Secretario del Comit\u00e9, el \u00a0Secretario General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo 3. El Comit\u00e9 de Gerencia actuar\u00e1 como \u00a0\u00f3rgano consultor y asesor de car\u00e1cter permanente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 21. Son funciones del Comit\u00e9 de Gerencia: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar al Gerente General en la determinaci\u00f3n \u00a0de planes, programas proyectos que permitan dar cumplimiento a los objetivos de \u00a0la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Analizar y evaluar los informes que presenten \u00a0sobre la ejecuci\u00f3n de los planes, programas y proyectos de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Estudiar y evaluar previamente los asuntos que \u00a0deban someterse a la consideraci\u00f3n del Consejo Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Estudiar los asuntos que sean sometidos a su \u00a0consideraci\u00f3n por el Gerente General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 22 . Comit\u00e9 de Personal . El Comit\u00e9 de \u00a0Personal se integrar\u00e1 y cumplir\u00e1 sus funciones de conformidad con las \u00a0disposiciones legales vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 23. Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n de Control \u00a0Interno. El Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n de Control Interno se integrar\u00e1 y cumplir\u00e1 \u00a0sus funciones de conformidad con las disposiciones legales vigentes sobre el \u00a0particular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 24. El presente Acuerdo rige a partir de \u00a0la fecha de la publicaci\u00f3n del Decreto, mediante el cual lo apruebe el Gobierno \u00a0Nacional y deroga las disposiciones que le sean contrarias, en especial el \u00a0Acuerdo 003 de 1996. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Comun\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Dado en Santa Fe de Bogot\u00e1, D. C., a 17 de \u00a0diciembre de 1997. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Presidente, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>(Fdo.) Jorge Henrique Rizo Pombo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Secretario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>(Fdo.) Jorge Zacar\u00edas Baquero Angel\u00bb. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo Segundo: El presente decreto rige a partir \u00a0de la fecha de su publicaci\u00f3n, deroga el Decreto 1300 de 1988, \u00a0Decreto 1981 de 1990 \u00a0y las dem\u00e1s disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Dado en Santa Fe de Bogot\u00e1, D. C., a 30 de \u00a0diciembre de 1997. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ERNESTO SAMPER PIZANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Ministro de Transporte, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>(Fdo.) Jos\u00e9 Henrique Rizo Pombo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Director del Departamento Administrativo de la \u00a0Funci\u00f3n p\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Edgar Alfonso Gonz\u00e1lez Salas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>DECRETO 3114 DE 1997 \u00a0 \u00a0 (diciembre 30) \u00a0 \u00a0 por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 007 del 17 de \u00a0diciembre de 1997, que establece la estructura interna del Fondo Nacional de \u00a0Caminos Vecinales. \u00a0 \u00a0 Nota: Derogado por el Decreto 2596 de 2000, \u00a0art\u00edculo 10. \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[41],"tags":[],"class_list":["post-26837","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1997"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26837","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26837"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26837\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26837"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26837"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26837"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}