{"id":27230,"date":"2023-07-18T14:34:11","date_gmt":"2023-07-18T14:34:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/07\/18\/decreto-2046-de-1998\/"},"modified":"2023-07-18T14:34:11","modified_gmt":"2023-07-18T14:34:11","slug":"decreto-2046-de-1998","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/07\/18\/decreto-2046-de-1998\/","title":{"rendered":"DECRETO 2046 DE 1998"},"content":{"rendered":"\n<p>DECRETO 2046 DE 1998 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>(octubre 8) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero \u00a0011 de 1998,que fija la Estructura Interna del Colegio Mayor del Cauca y se \u00a0determinan las funciones de sus dependencias \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota: Derogado por el Decreto 859 de 2005, \u00a0art. 8. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia en ejercicio de las facultades legales y \u00a0en especial las que le confiere el Decreto ley 1050 \u00a0de 1968 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a01\u00ba. Apru\u00e9base el Acuerdo n\u00famero 011 de 1998, emanado del Consejo Directivo del \u00a0Colegio Mayor del Cauca, por el cual se fija la Estructura Interna y se \u00a0determinan las funciones de sus dependencias y cuyo texto es el siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ACUERDO N\u00daMERO 011 DE 1998 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Por el cual se establece la Estructura \u00a0Interna del COLEGIO MAYOR DEL CAUCA y se determinan las funciones de sus \u00a0dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>EL CONSEJO DIRECTIVO DEL COLEGIO MAYOR \u00a0DEL CAUCA, EN \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>USO DE SUS ATRIBUCIONES LEGALES Y \u00a0ESTATUTARIAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAPITULO 1 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>DE LA ESTRUCTURA INTERNA \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a01\u00ba. La estructura Interna del COLEGIO MAYOR DEL CAUCA ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Consejo \u00a0 \u00a0Directivo \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Rector\u00eda \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>2.1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Oficina \u00a0 \u00a0de Planeaci\u00f3n. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>2.2 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Oficina \u00a0 \u00a0de Control Interno \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>2.3 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Secretar\u00eda \u00a0 \u00a0General \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Consejo \u00a0 \u00a0Acad\u00e9mico \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Vicerrector\u00eda \u00a0 \u00a0Acad\u00e9mica \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>4.1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Centro \u00a0 \u00a0de Investigaciones. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>4.2 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Centro \u00a0 \u00a0de Extensi\u00f3n \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>4.3 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Centro de Admisi\u00f3n, Registro y Control Acad\u00e9mico. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>4.4 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Centro \u00a0 \u00a0de Informaci\u00f3n. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Facultades \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>5.1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Facultad de Artes y Dise\u00f1o. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>5.1.1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Consejo \u00a0 \u00a0de Facultad \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>5.1.2 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Decanatura \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>5.2 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Facultad de Ciencias Sociales y de la \u00a0 \u00a0Administraci\u00f3n. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>5.2.1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Consejo \u00a0 \u00a0de Facultad \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>5.2.2 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Decanatura \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>5.3 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Facultad \u00a0 \u00a0de Ingenier\u00edas \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>5.3.1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Consejo \u00a0 \u00a0de Facultad. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>5.3.2 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Decanatura. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Organos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>6.1.1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Comit\u00e9 \u00a0 \u00a0de Planeaci\u00f3n \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>6.1.2 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n de Control Interno \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>6.1.3 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Comisi\u00f3n \u00a0 \u00a0de Personal \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>6.1.4 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Junta \u00a0 \u00a0de Compras \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>6.1.5 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Comit\u00e9 \u00a0 \u00a0de Bienestar Social \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>6.1.6 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Comit\u00e9 \u00a0 \u00a0de Investigaciones \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>6.1.7 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Comit\u00e9 \u00a0 \u00a0de Personal Docente \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>6.1.8 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Comit\u00e9 \u00a0 \u00a0Curricular \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>6.1.9 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Comit\u00e9 \u00a0 \u00a0de Bienestar Universitario \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAPITULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>DE LAS FUNCIONES DE LAS DEPENDENCIAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a02\u00ba. El Consejo Directivo, la Rector\u00eda, El Consejo Acad\u00e9mico, la Vicerrector\u00eda \u00a0Acad\u00e9mica, los Consejos de Facultad, las Decanaturas y la Secretar\u00eda General, \u00a0se integran y cumplen las funciones para ellos se\u00f1aladas en el Estatuto General \u00a0y dem\u00e1s disposiciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a03\u00ba. OFICINA DE PLANEACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Son \u00a0funciones de la Oficina de Planeaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Proponer pol\u00edticas de Desarrollo Institucional y Asesorar a la Rector\u00eda en la \u00a0Planeaci\u00f3n, Programaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n Acad\u00e9mica, Administrativa y Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Asesorar a la Rector\u00eda en la Planeaci\u00f3n, Programaci\u00f3n Acad\u00e9mica, Administrativa \u00a0y Financiera del Colegio Mayor del Cauca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Realizar estudios sobre el desarrollo de proyectos, planes y programas para la \u00a0Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Preparar en coordinaci\u00f3n con las diferentes dependencias del Colegio Mayor del \u00a0Cauca el proyecto anual de Presupuesto de Rentas y Gastos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Recopilar, analizar, evaluar y consolidar la informaci\u00f3n estad\u00edstica sobre las \u00a0actividades del Colegio Mayor del Cauca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Formular recomendaciones a la Rector\u00eda sobre la utilizaci\u00f3n de la capacidad \u00a0instalada, el acondicionamiento de locales y espacios de la planta f\u00edsica del \u00a0Colegio Mayor del Cauca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Elaborar y evaluar los planes de desarrollo institucionales, coordinar su \u00a0ejecuci\u00f3n y sugerir ajustes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Establecer pautas y procedimientos en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Control \u00a0Interno, para el desarrollo de la autoevaluaci\u00f3n institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. \u00a0Dirigir y coordinar la elaboraci\u00f3n de estudios de factibilidad y la \u00a0implantaci\u00f3n de los procesos de sistematizaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n en el Colegio \u00a0Mayor del Cauca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de las actividades de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a04\u00ba. OFICINA DE CONTROL INTERNO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Son \u00a0funciones de la Oficina de Control Interno: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Planear, dirigir y organizar la verificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del Sistema de \u00a0Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Verificar que el Sistema de Control Interno est\u00e9 formalmente establecido dentro \u00a0de la organizaci\u00f3n y que su ejercicio sea intr\u00ednseco al desarrollo de las \u00a0funciones de todos los cargos y, en particular, de aquellos que tengan \u00a0responsabilidad de mando. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Verificar que los controles asociados con todas y cada una de las actividades \u00a0de la organizaci\u00f3n, est\u00e9n adecuadamente definidos, sean apropiados y se mejoren \u00a0permanentemente, de acuerdo con al evoluci\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Velar \u00a0por el cumplimiento de las leyes, normas, pol\u00edticas, procedimientos, planes, \u00a0programas, proyectos y metas de la organizaci\u00f3n y recomendar los ajustes \u00a0necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Servir de apoyo a los Directivos en el proceso de toma de decisiones, a fin que \u00a0se obtengan los resultados esperados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Verificar los procesos relacionados con el manejo de los recursos, bienes y los \u00a0sistemas de informaci\u00f3n de la entidad y recomendar los correctivos que sean \u00a0necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Fomentar en toda la organizaci\u00f3n la formaci\u00f3n de una cultura de control que \u00a0contribuya al mejoramiento continuo en el cumplimiento de la misi\u00f3n \u00a0institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Evaluar y verificar la aplicaci\u00f3n de los mecanismos de participaci\u00f3n ciudadana, \u00a0que en desarrollo del mandato constitucional y legal, dise\u00f1e la entidad \u00a0correspondiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. \u00a0Mantener permanentemente informados a los directivos acerca del estado del \u00a0control interno dentro de la entidad, dando cuenta de las debilidades detectadas \u00a0y de las fallas en su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Verificar que se implanten las medidas respectivas recomendadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Las \u00a0dem\u00e1s que le asigne el jefe del organismo o entidad de acuerdo con el car\u00e1cter \u00a0de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a05\u00ba. SECRETARIA GENERAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La \u00a0Secretar\u00eda General cumple adem\u00e1s de las funciones previstas en el Estatuto \u00a0General, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Participar en la preparaci\u00f3n de los planes y programas relacionados con sus \u00a0funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Asistir a las distintas dependencias del Colegio Mayor del Cauca en el estudio \u00a0y soluci\u00f3n de los asuntos de orden jur\u00eddico y elaborar y revisar los actos \u00a0administrativos correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Elaborar y actualizar la codificaci\u00f3n de las disposiciones internas y externas \u00a0relacionadas con el Colegio Mayor del Cauca y darlas a conocer a los empleados \u00a0y estudiantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Conservar y actualizar los t\u00edtulos de los bienes inmuebles propiedad del \u00a0Colegio Mayor del Cauca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Expedir las certificaciones y constancias requeridas por los profesores y \u00a0personal administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Dirigir \u00a0y coordinar los procesos de selecci\u00f3n y capacitaci\u00f3n del personal \u00a0administrativo y recomendarles programas, planes y programas pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Administrar los procesos de correspondencia y archivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de las actividades de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Las \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a06\u00ba. CENTRO DE INVESTIGACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Son \u00a0funciones del Centro de Investigaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Formular los criterios y normas generales sobre investigaci\u00f3n, orientar y \u00a0coordinar los programas y proyectos que desarrollen los alumnos, los profesores \u00a0y la comunidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Promover el esp\u00edritu cient\u00edfico e investigativo en la comunidad y en el Colegio \u00a0Mayor del Cauca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Apoyar los programas acad\u00e9micos en aspectos de investigaci\u00f3n para docentes y \u00a0alumnos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Elaborar programas de asesor\u00eda a la comunidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Establecer relaciones de intercambio y colaboraci\u00f3n en las \u00e1reas de \u00a0investigaci\u00f3n con organismos nacionales y extranjeros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Impulsar y coordinar la publicaci\u00f3n de los resultados de las investigaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de las actividades de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Las \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a07o. CENTRO DE EXTENSION \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Son \u00a0funciones del Centro de Extensi\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Dise\u00f1ar y presentar ante los organismos competentes la adopci\u00f3n de pol\u00edticas \u00a0que permitan el desarrollo de los programas y proyectos de extensi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Desarrollar y promulgar los programas de Educaci\u00f3n Informal en coordinaci\u00f3n con \u00a0las distintas facultades de acuerdo a las pol\u00edticas y planes de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Apoyar e impulsar la elaboraci\u00f3n de estudios tendientes a materializar los \u00a0proyectos y programas acad\u00e9micos de Extensi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Dise\u00f1ar los mecanismos que permitan el correcto funcionamiento y adecuado nivel \u00a0acad\u00e9mico de los cursos de extensi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Presentar a las directivas del Colegio Mayor del Cauca la adopci\u00f3n o \u00a0modificaci\u00f3n de medidas acad\u00e9micas, econ\u00f3micas y administrativas que permitan \u00a0el desarrollo de la Educaci\u00f3n Informal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Planear, asesorar y evaluar los programas de Educaci\u00f3n Informal en coordinaci\u00f3n \u00a0con la Vicerrector\u00eda, Decanaturas y Coordinador de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Asesorar a las instancias universitarias en lo concerniente a la Educaci\u00f3n \u00a0Informal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Desempe\u00f1ar las dem\u00e1s funciones asignadas por la autoridad competente de acuerdo \u00a0con el nivel, la naturaleza y el \u00e1rea de desempe\u00f1o del cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a08. CENTRO DE ADMISIONES, REGISTRO Y CONTROL ACADEMICO \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Son \u00a0funciones del Centro de Admisiones, Registro y Control Acad\u00e9mico, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Ejecutar los procesos de inscripci\u00f3n, selecci\u00f3n, admisi\u00f3n y matr\u00edcula de \u00a0estudiantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Informar y orientar al aspirante sobre los planes de estudio requisitos y \u00a0procedimientos de inscripci\u00f3n, matr\u00edcula, transferencia y reintegro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Organizar y actualizar los registros, archivos y K\u00e1rdex de alumnos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Elaborar y publicar listas, calendarios acad\u00e9micos, horarios, certificados y \u00a0constancias de alumnos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Rendir informes a la Rector\u00eda sobre el desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de las actividades de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Las \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a09. CENTRO DE INFORMACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Son \u00a0funciones del Centro de Informaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Organizar \u00a0y controlar la prestaci\u00f3n de los servicios de biblioteca y documentaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Definir los sistemas de clasificaci\u00f3n, procesamiento y conservaci\u00f3n de los \u00a0materiales bibliogr\u00e1ficos y ayudas did\u00e1cticas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Establecer sistemas de distribuci\u00f3n, pr\u00e9stamo e intercambio de material \u00a0bibliogr\u00e1fico y de apoyo a la docencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Publicar boletines bibliogr\u00e1ficos e informativos sobre disponibilidades y \u00a0novedades de material did\u00e1ctico y bibliogr\u00e1fico para los diferentes usuarios de \u00a0la biblioteca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Organizar, coordinar y controlar la adquisici\u00f3n de recursos bibliogr\u00e1ficos, \u00a0did\u00e1cticos y de ayudas educativas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Instruir y asesorar a los usuarios sobre el manejo de los equipos audiovisuales \u00a0y ayudas did\u00e1cticas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Prestar servicios de dise\u00f1o y diagramaci\u00f3n de documentos que le sean \u00a0solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de las actividades de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a010. FACULTADES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Son \u00a0funciones de las Facultades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Organizar, dirigir y controlar los programas acad\u00e9micos a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Coordinar el uso de los recursos que le sean asignados para el desarrollo de \u00a0sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Atender y coordinar la prestaci\u00f3n de los servicios docente y asesor\u00eda a los \u00a0otros programas acad\u00e9micos y los de asistencia a la comunidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Organizar, desarrollar y evaluar los planes y programas de docencia e \u00a0investigaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Estructurar los planes de estudio, el dise\u00f1o curricular y evaluativo de los \u00a0programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Elaborar el calendario de actividades acad\u00e9micas y proponerlo al Consejo \u00a0Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Controlar el desarrollo del calendario academico y de las actividades de los \u00a0docentes y estudiantes adscritos a los programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Elaborar en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n el proyecto anual de \u00a0Gastos e inversiones de la Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de las actividades de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Las \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAPITULO III \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>DE LOS ORGANOS DE COORDINACION Y ASESORIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a011\u00ba. Los organismos de Coordinaci\u00f3n y Asesor\u00eda ser\u00e1n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Comit\u00e9 \u00a0de Planeaci\u00f3n, Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n de Control Interno, Comisi\u00f3n de Personal, \u00a0Junta de Compras, Comit\u00e9 de Bienestar Social, Comit\u00e9 de Investigaciones, Comit\u00e9 \u00a0de Personal Docente, Comit\u00e9 Curricular, Comit\u00e9 de Bienestar Universitario y \u00a0cumplir\u00e1n sus funciones de conformidad con las disposiciones legales y \u00a0reglamentarias que regulen la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a012\u00ba. VIGENCIA. El presente Acuerdo deroga el Acuerdo n\u00famero 002 de 1989 y \u00a0requiere de la aprobaci\u00f3n del Gobierno Nacional y rige a partir de la fecha de \u00a0la publicaci\u00f3n del respectivo Decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Comun\u00edquese \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Dado en \u00a0Popay\u00e1n a los 27 d\u00edas del mes de julio de 1998. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>(Fdo.) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>JULIAN \u00a0IRAGORRI CAJIAO \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Presidente \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Consejo \u00a0Directivo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>(Fdo). \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>MARIA \u00a0CECILIA DE VELASCO \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Secretaria \u00a0Consejo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a02\u00ba. El presente Decreto rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n y deroga el \u00a0Decreto \u00a02840 del 11 de diciembre de 1989 y dem\u00e1s disposiciones que le sean \u00a0contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Publ\u00edquese \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Dado en \u00a0Santaf\u00e9 de Bogot\u00e1, D. C. a 8 de octubre de 1998. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ANDRES \u00a0PASTRANA ARANGO \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El \u00a0Ministro de Educaci\u00f3n Nacional \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Germ\u00e1n \u00a0Alberto Bula Escobar \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La \u00a0Directora del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, (E) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Aura \u00a0Salgado Zamudio \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>DECRETO 2046 DE 1998 \u00a0 \u00a0 (octubre 8) \u00a0 \u00a0 Por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero \u00a0011 de 1998,que fija la Estructura Interna del Colegio Mayor del Cauca y se \u00a0determinan las funciones de sus dependencias \u00a0 \u00a0 Nota: Derogado por el Decreto 859 de 2005, \u00a0art. 8. \u00a0 \u00a0 El \u00a0Presidente de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[42],"tags":[],"class_list":["post-27230","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1998"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27230","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=27230"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27230\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=27230"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=27230"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=27230"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}