DECRETO 3 DE 1998 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(enero 2) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 005 de la Junta Directiva del \u00a0Hospital Militar \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota: Derogado por el \u00a0Decreto 1016 de 2004, \u00a0art\u00edculo 18. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Central que establece la estructura interna del Hospital Militar \u00a0Central y las funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en uso de las facultades \u00a0que le confiere el art\u00edculo 26 del Decreto 1050 de 1968 \u00a0y el art\u00edculo 44 de la Ley 352 de 1997, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00ba. Adopci\u00f3n. Apru\u00e9base el Acuerdo n\u00famero 005 del 27 de \u00a0octubre de 1997, emanado de la Junta Directiva del Hospital Militar Central, \u00a0que establece la estructura interna y las funciones de sus dependencias, cuyo \u00a0texto es el siguiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDO N\u00daMERO 005 DE 1997 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(octubre 27) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se establece la estructura interna del Hospital Militar \u00a0Central y se establecen las funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta Directiva del Hospital Militar Central, en uso de sus \u00a0facultades legales y estatutarias en especial de las que le confiere el art\u00edculo \u00a044 de la Ley 352 \u00a0del 17 de enero de 1997. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la Estructura Interna \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00ba. Conformaci\u00f3n. La Estructura Interna del Hospital Militar \u00a0Central est\u00e1 conformada por una Direcci\u00f3n General, tres Subdirecciones, cuatro \u00a0Oficinas Asesoras y diez Divisiones. La organizaci\u00f3n de las \u00e1reas funcionales \u00a0las efect\u00faa la Direcci\u00f3n General por acto Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00ba. Caracter\u00edsticas. Son caracter\u00edsticas de la estructura \u00a0interna, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Centralizaci\u00f3n normativa y descentralizaci\u00f3n operativa, que \u00a0garantiza la unidad de direcci\u00f3n y coordinaci\u00f3n, la agilizaci\u00f3n y \u00a0simplificaci\u00f3n de los procesos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Unidad de mando y definici\u00f3n de l\u00edneas de autoridad: al interior de \u00a0cada \u00e1rea, de acuerdo con el nivel de jerarqu\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Oficinas Asesoras que cumplen funciones especializadas de apoyo al \u00a0proceso de toma de decisiones por parte de la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Uniformidad de nomenclatura en todos los niveles de operaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Grupos de Coordinacio\u00f3n que promueven la participaci\u00f3n activa de \u00a0todo el personal, con miras a lograr unidad de criterio y compromiso con la \u00a0misi\u00f3n y objetivos del Hospital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00ba. Organizaci\u00f3n. El Hospital Militar Central tendr\u00e1 la \u00a0siguientes estructura interna: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JUNTA DIRECTIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Direcci\u00f3n General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.1 Oficina de Planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.2 Oficina de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.3 Oficina Jur\u00eddica y Control Disciplinario \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.4 Oficina de Inform\u00e1tica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Subdirecci\u00f3n Cient\u00edfica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1. Divisi\u00f3n M\u00e9dica y de Medicina Cr\u00edtica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2. Divisi\u00f3n Quir\u00fargica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3 Divisi\u00f3n Educaci\u00f3n e Investigaci\u00f3n Cient\u00edfica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Subdirecci\u00f3n de Servicios Ambulatorios y de Apoyo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1 Divisi\u00f3n Apoyo Diagn\u00f3stico y Terap\u00e9utico \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2 Divisi\u00f3n Urgencias, Odontolog\u00eda y Consulta Externa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.3 Divisi\u00f3n de Enfermer\u00eda y Bioestad\u00edstica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Subdirecci\u00f3n Administrativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1 Divisi\u00f3n Gesti\u00f3n Recursos Humanos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2 Divisi\u00f3n Gesti\u00f3n Financiera y Mercadeo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3 Divisi\u00f3n Mantenimiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.4 Divisi\u00f3n de Servicios Generales y Hoteler\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Organos de Asesoria y Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1 Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2 Comisi\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De las Funciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Junta Directiva \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00ba. La Junta directiva del Hospital Militar Central cumplir\u00e1 \u00a0las funciones se\u00f1aladas en el art\u00edculo 44 de la Ley 352 de 1997, en el \u00a0Estatuto Interno y en las normas legales vigentes. Director General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00ba. El Director General del Hospital Militar Central tendr\u00e1 \u00a0adem\u00e1s de las funciones se\u00f1aladas en el art\u00edculo 45 de la Ley 352 de 1997, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dar cumplimiento a las pol\u00edticas generales, los planes y programas \u00a0que formulen el Consejo Superior de Salud de las Fuerzas Militares y la Junta \u00a0Directiva del Hospital Militar Central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Respetar, cumplir y hacer cumplir la Constituci\u00f3n, las leyes y los \u00a0reglamentos y desempe\u00f1ar las funciones que le han sido encomendadas, con \u00a0eficiencia e imparcialidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Ejercer la representaci\u00f3n legal del Hospital, ordenar los gastos, \u00a0dictar los actos administrativos y celebrar los contrato necesarios para el \u00a0funcionamiento eficiente del Hospital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dirigir, coordinar, controlar y orientar la acci\u00f3n administrativa \u00a0del Hospital y ejecutar los planes de desarrollo, las pol\u00edticas trazadas y las \u00a0disposiciones de la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Elaborar y presentar a consideraci\u00f3n de la Junta Directiva del \u00a0Hospital el estatuto interno, la estructura org\u00e1nica, la planta de personal y \u00a0las modificaciones a que haya lugar y una vez aprobados, someterlos a la \u00a0aprobaci\u00f3n del Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Adoptar los reglamentos y los Manuales Especificos de funciones, \u00a0requisitos y procedimientos necesarios para el cumplimiento de las opciones del \u00a0Hospital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Controlar el manejo de los recursos financieros del Hospital para \u00a0que estos se ejecuten de conformidad con los planes y programas establecidos y \u00a0con las normas org\u00e1nicas del presupuesto nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Vincular al personal del Hospital, efectuar los traslados, \u00a0promociones y remociones y aplicar el r\u00e9gimen disciplinario, con arreglo a las \u00a0normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Delegar en el personal directivo del Hospital funciones propias de \u00a0su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Rendir los informes que le determine el Ministerio de Defensa \u00a0Nacional y el Consejo Superior de Salud de las Fuerzas Militares, sobre las \u00a0actividades desarrolladas, la situaci\u00f3n general de la instituci\u00f3n y las medidas \u00a0adoptadas, de conformidad con lo dispuesto por el art\u00edculo 27 del Decreto 1050 de 1968, \u00a0en concordancia con el art\u00edculo 11 del Decreto 3130 de 1968 \u00a0y el art\u00edculo 45, literal e) de la Ley 352 de 1997. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Presentar, con la debida anterioridad, al Viceministerio para \u00a0coordinaci\u00f3n de Entidades Descentralizadas los proyecto de presupuesto y los \u00a0planes de inversi\u00f3n del Hospital que vayan a ser sometidos a consideraci\u00f3n de \u00a0la Junta Directiva, conforme al art\u00edculo 2\u00ba del Decreto ley 2162 \u00a0de 1992. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Someter a la aprobaci\u00f3n de la Junta Directiva el proyecto de \u00a0presupuesto, sus adiciones y traslados, de conformidad con las disposiciones \u00a0org\u00e1nicas y reglamentarias sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Representar al Hospital en reuniones a nivel nacional o \u00a0internacional en asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Asistir a las reuniones del CSSMP, de la Junta Directiva, de los \u00a0Comit\u00e9s y dem\u00e1s organismos en que se requiera la representaci\u00f3n del Hospital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Adoptar sistemas de informaci\u00f3n interinstitucional para lograr el \u00a0adecuado control de los planes y programas del Hospital. . \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Conformar mediante acto administrativo grupos internos de trabajo \u00a0teniendo en cuenta las necesidades del servicio y los planes y programas \u00a0institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Implantar el Sistema de Garant\u00eda de Calidad y la Auditoria M\u00e9dica \u00a0de los servicios de salud que presta el Hospital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Crear mediante acto administrativo los \u00f3rganos de asesor\u00eda y \u00a0coordinaci\u00f3n y se\u00f1alarles las funciones para el cumplimiento de la misi\u00f3n y \u00a0objetivos institucionales, acordes con las normas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
vigentes en cada caso \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Desempe\u00f1ar las dem\u00e1s funciones que le asigne la Junta Directiva y \u00a0que no se hallen expresamente atribuidas a otra autoridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oficina de Planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00ba. Son funciones de la Oficina de Planeaci\u00f3n del Hospital \u00a0Militar Central, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar a la Direcci\u00f3n General en el proceso de planificaci\u00f3n del \u00a0Hospital, en el desarrollo de las pol\u00edticas y en la definici\u00f3n de los planes y \u00a0programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar los planes de desarrollo y el plan estrat\u00e9gico del \u00a0Hospital, acorde con los lineamientos y pol\u00edticas trazadas por el CSSMP y de la \u00a0Polic\u00eda Nacional y presentarlo a la Direcci\u00f3n General para su consideraci\u00f3n y \u00a0posterior aprobaci\u00f3n por la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Evaluar la gesti\u00f3n de las diferentes \u00e1reas del Hospital, mediante \u00a0an\u00e1lisis econ\u00f3micos y financieros, que permitan establecer su situaci\u00f3n en un \u00a0per\u00edodo determinado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Elaborar el anteproyecto del presupuesto de funcionamiento e \u00a0inversi\u00f3n para consideraci\u00f3n del Director General y aprobaci\u00f3n por la Junta \u00a0Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Elaborar planes, programas y procesos de mejoramiento continuo, \u00a0tendientes a crear y fortalecer una cultura de calidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Consolidar el Plan Operativo Anual de cada una de las dependencias, \u00a0en coordinaci\u00f3n con los Subdirectores y los jefes de Divisi\u00f3n y presentarlo a \u00a0consideraci\u00f3n del Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Consolidar los informes de actividad que presenten las dependencias \u00a0del Hospital relacionados con el cumplimiento de los planes, programas, \u00a0proyectos y presentar los resultados a la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Definir la metodolog\u00eda para el establecimiento de los procesos y \u00a0m\u00e9todos para desarrollar las actividades del Hospital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Participar en el establecimiento de sistemas de informaci\u00f3n y \u00a0costos de conformidad con los par\u00e1metros fijados por el CSSMP, la Junta \u00a0Directiva y la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Mantener informaci\u00f3n sobre la poblaci\u00f3n beneficiaria, variable \u00a0socioecon\u00f3micas, perfiles de morbilidad y factores de riesgo de los afiliados y \u00a0beneficiarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Dise\u00f1ar en coordinaci\u00f3n con los Subdirectores y el Jefe de la \u00a0Oficina de Control Interno y Sistema de Calidad, los indicadores cient\u00edficos, \u00a0t\u00e9cnicos, de eficiencia, productividad y eficacia que permitan evaluar la \u00a0gesti\u00f3n del Hospital y la calidad de los servicios que presta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Compilar y analizar las estad\u00edsticas de operaci\u00f3n que rindan las \u00a0dependencias del Hospital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oficina de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00ba. son funciones de la Oficina de Control Interno del \u00a0Hospital Militar Central, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Planear, dirigir, organizar, verificar y evaluar el Sistema de \u00a0Control Interno en el Hospital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar el Plan Operativo Anual del \u00e1rea de su competencia con \u00a0base en las pol\u00edticas y objetivos generales del Hospital y presentarlo a \u00a0consideraci\u00f3n del Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Verificar que el Sistema de Control Interno este formalmente \u00a0establecido en el Hospital y que su ejercicio sea intr\u00ednseco al desarrollo de \u00a0las funciones de cada cargo; en particular, de aquellos que tengan \u00a0responsabilidad de mando. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Establecer procedimientos de seguimiento, evaluaci\u00f3n y control del \u00a0plan estrat\u00e9gico del Hospital y del plan operativo anual de actividades de \u00a0todas las dependencias con el prop\u00f3sito de determinar su grado de ejecuci\u00f3n y \u00a0el cumplimiento oportuno de Jas metas propuestas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Verificar que los controles asociados con todas y cada una de las \u00a0actividades del Hospital, est\u00e9n adecuadamente definidos, sean apropiados y se \u00a0mejoren permanentemente, de acuerdo con los requerimientos institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Vigilar que la atenci\u00f3n en el Hospital se preste de acuerdo con las \u00a0normas legales vigentes y rendir a la Direcci\u00f3n General informes peri\u00f3dicos \u00a0sobre el particular de conformidad con los dispuesto en el art\u00edculo 53 de la Ley 190 de 1995. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Formular recomendaciones al Director General para la adopci\u00f3n o \u00a0modificaci\u00f3n de los procedimientos t\u00e9cnicos, administrativos, financieros, \u00a0contables y presupuestales del Hospital. con sujeci\u00f3n a las normas legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Mantener permanentemente informados a los directivos acerca del \u00a0estado del control interno en el Hospital, dando cuenta de las debilidades \u00a0detectadas, de las fortalezas y de las fallas en su cumplimiento y verificar \u00a0que se implanten las medidas correctivas necesarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Efectuar el control previo administrativo de la actividad contractual \u00a0de conformidad con lo dispuesto en el art\u00edculo 65 de la Ley 80 de 1993 y sus \u00a0normas reglamentarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Evaluar el grado de oportunidad en la obtenci\u00f3n de los recursos, \u00a0su empleo, utilizaci\u00f3n y adquisici\u00f3n, con sujeci\u00f3n a estrictos criterios de \u00a0moralidad, eficiencia, econom\u00eda y oportunidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Presentar a la Direcci\u00f3n General del Hospital los informes sobre \u00a0las actividades desarro\u00adlladas, con la oportunidad y periodicidad requeridas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oficina Jur\u00eddica y de Control Disciplinario \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00ba. Son funciones de la Oficina Jur\u00eddica y de Control \u00a0Disciplinario, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar a la Direcci\u00f3n General en el tr\u00e1mite y soluci\u00f3n de asuntos \u00a0de caracter jur\u00eddico que se presenten en desarrollo de las actividades \u00a0encomendadas al Hospital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar el plan operativo anual del \u00e1rea de su competencia, con \u00a0base en las pol\u00edticas y objetivos generales del Hospital y presentarlo a \u00a0consideraci\u00f3n del Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Recopilar, clasificar y codificar las normas legales, los \u00a0conceptos, la doctrina y la jurisprudencia, relativas a las actividades del \u00a0Hospital y velar por su actualizaci\u00f3n y difusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Representar judicialmente al Hospital en los procesos que se \u00a0instauren en su contra ante los diferentes \u00f3rganos judiciales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Ejercer el control de legalidad de los actos administrativos que se \u00a0sometan a consideraci\u00f3n y de los espec\u00edficos relacionados con la contrataci\u00f3n \u00a0administrativa y resolver las situaciones relacionadas con este proceso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Supervisar el tr\u00e1mite de los procesos en que deba comparecer el \u00a0Hospital ante las autoridades, informar al Director General sobre el estado de \u00a0los mismos y remitir al Ministerio P\u00fablico la informaci\u00f3n y documentos \u00a0necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Resolver las consultas y atender los requerimientos que le formulen \u00a0los organismos p\u00fablicos y privados y los funcionarios en coordinaci\u00f3n con las \u00a0dem\u00e1s dependencias del Hospital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8 Reglamentar el Derecho de Peticion en el Hospital y velar por su \u00a0cumplimiento, conforme a las disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Asesorar al Comite de Auditoria M\u00e9dica, en los casos cl\u00ednicos que \u00a0puedan generar responsabilidad civil extracontractual, por acci\u00f3n u omisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Coordinar el grupo de Quejas y Reclamos encargado de recibir, \u00a0tramitar y resolver las quejas y reclamos que se presenten en el Hospital y que \u00a0se relacionen con el cumplimiento de la misi\u00f3n y objetivos institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Dar tramite a las solicitudes que sobre asuntos disciplinarios \u00a0formulen los organismos de Control del Estado y las Ramas del Poder P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Rendir informes sobre el resultado de los procesos disciplinarios \u00a0y proyectar los documentos y actos administrativos para la firma del Director \u00a0General, tanto en primera como en segunda instancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Dar aviso a la Fiscal\u00eda General de la Naci\u00f3n o a las autoridades \u00a0judiciales competentes cuando se advierta en un proceso disciplinario la \u00a0comisi\u00f3n de hechos presuntamente punibles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Presentar a la Direcci\u00f3n General los informes sobre las \u00a0actividades desarrolladas con la oportunidad y periodicidad requeridas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oficina de Inform\u00e1tica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00ba. Son funciones de la Oficina de Informatica del Hospital \u00a0Militar Central, las siguientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la definici\u00f3n de los planes y en \u00a0el establecimiento de programas en materia de sistematizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar su respectivo plan operativo anual con base en las \u00a0pol\u00edticas y objetivos generales del Hospital y presentarlo a consideraci\u00f3n del \u00a0Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar e implementar el Subsistema de Informaci\u00f3n en Salud y los \u00a0dem\u00e1s Subsistemas de Informaci\u00f3n, requeridos para el desarrollo de los procesos \u00a0del Hospital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Investigar planear, evaluar, presentar y desarrollar los proyectos \u00a0de sistematizaci\u00f3n del Hospital de acuerdo con las pol\u00edticas de la Direcci\u00f3n \u00a0General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Salvaguardar los archivos b\u00e1sicos. registros, equipos de c\u00f3mputo y \u00a0controlar los procesos de flujo e intercambio de informaci\u00f3n de personas e \u00a0instituciones externas al Hospital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Formular recomendaciones sobre los proyectos de adquisici\u00f3n de \u00a0software, renovaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n de tecnolog\u00eda para el desarrollo de la \u00a0sistematizaci\u00f3n del Hospital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Responder por la sistematizaci\u00f3n de los diferentes procesos que deben \u00a0desarrollar las \u00e1reas Cient\u00edfica de Servicios ambulatorios y de Apoyo y \u00a0Administrativa del Hospital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dar capacitaci\u00f3n y apoyo al personal del Hospital para la \u00a0aplicaci\u00f3n de programas en los diferentes procesos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Subdirecci\u00f3n Cient\u00edfica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n Cient\u00edfica del Hospital \u00a0Militar Central, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dirigir y coordinar las Divisiones M\u00e9dicas y de Medicina Critica, \u00a0Quirurgica y de Educaci\u00f3n e Investigaci\u00f3n Cient\u00edfica con el objeto de mantener \u00a0en el desarrollo de su actividad un alto nivel de eficiencia e integralidad en \u00a0el proceso de atenci\u00f3n al paciente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar el plan operativo anual de la Subdirecci\u00f3n a su cargo, con \u00a0base en las pol\u00edticas y objetivos del Hospital y presentarlo a consideraci\u00f3n \u00a0del Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Determinar la oferta de venta de Servicios de Salud, una vez hayan \u00a0sido satisfechas debidamente las necesidades de los afiliados y beneficiarios \u00a0del SSFM. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Velar por el cumplimiento de los planes y programas trazados por la \u00a0Direcci\u00f3n General para garantizar la prestaci\u00f3n integral de los servicios de \u00a0salud a los usuarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Aplicar las normas y definir los protocolos de atenci\u00f3n \u00a0hospitalaria y presentarlos a la Direcci\u00f3n General para su aprobaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Definir las necesidades de informaci\u00f3n en salud, de conformidad con \u00a0las disposiciones de la Direcci\u00f3n General y las propias de Divisi\u00f3n y Servicio \u00a0para el adecuado control de gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Establecer la oferta cuantificada de venta de servicios de salud a \u00a0particulares y a Empresas Promotoras de Salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Participar en la realizaci\u00f3n de estudios sobre tarifas para venta \u00a0de servicios y presentarlos a la Direcci\u00f3n General, para consideraci\u00f3n de la \u00a0Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Dise\u00f1ar programas de atenci\u00f3n hospitalaria que incluya promoci\u00f3n, \u00a0prevenci\u00f3n, recuperaci\u00f3n y rehabilitaci\u00f3n de la salud en desarrollo de las \u00a0pol\u00edticas definidas por la Direcci\u00f3n General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Coordinar los Comit\u00e9s del Arca Cient\u00edfica que establezca la \u00a0Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Presentar a la Direcci\u00f3n General del Hospital los informes sobre \u00a0las actividades desarrolladas por la Subdirecci\u00f3n Cient\u00edfica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n de Servicios Ambulatorios y de Apoyo \u00a0los asuntos relacionados con la prestaci\u00f3n de los servicios de salud y \u00a0presentar las recomendaciones al Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Elaborar el anteproyecto de presupuesto del \u00e1rea de su competencia \u00a0y presentarlo a consideraci\u00f3n de la Subdirecci\u00f3n Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Evaluar el comportamiento de la demanda de servicios de salud del \u00a0Hospital y presentar los resultados a la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n M\u00e9dica y de Medicina Cr\u00edtica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Son funciones de la Divisi\u00f3n M\u00e9dica y de Medicina Cr\u00edtica \u00a0del Hospital Militar Central, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Desarrollar las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos del Area \u00a0M\u00e9dica y de Medicina Cr\u00edtica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar su respectivo plan operativo anual con base en las \u00a0pol\u00edticas y objetivos del Hospital y presentarlo a consideraci\u00f3n de la \u00a0Subdirecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Mantener coordinaci\u00f3n permanente con las dem\u00e1s divisiones y \u00a0servicios del Hospital para la adecuada atenci\u00f3n de los afiliados y \u00a0beneficiarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Evaluar el funcionamiento de los servicios de la Divisi\u00f3n, el \u00a0cumplimiento de las metas y objetivos y propender por la calidad de los mismos; \u00a0hacer los ajustes, aplicar los correctivos y presentar recomendaciones para \u00a0mejorar la atenci\u00f3n de los usuarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Administrar los recursos humanos, f\u00edsicos y tecnol\u00f3gicos asignados \u00a0a la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Participar en la adecuada aplicaci\u00f3n de las normas y procedimientos \u00a0de Control Interno y de Garant\u00eda de Calidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Asistir por delegaci\u00f3n del Subdirector Cient\u00edfico, a las reuniones \u00a0y actividades docentes y cient\u00edficas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Mantener actualizados los protocolos de manejo de pacientes y los \u00a0respectivos manuales de procedimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n quir\u00fargica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Son funciones de la Divisi\u00f3n Quir\u00fargica del Hospital \u00a0Militar Central, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Desarrollar las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos del Area \u00a0Quir\u00fargica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar su respectivo plan operativo anual con base en las \u00a0pol\u00edticas y objetivos generales del Hospital y presentarlo a consideraci\u00f3n de \u00a0la Subdirecci\u00f3n Cient\u00edfica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Mantener coordinaci\u00f3n permanente con las dem\u00e1s divisiones y \u00a0servicios del Hospital para la adecuada atenci\u00f3n de los pacientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Evaluar el funcionamiento de los servicios quir\u00fargicos que \u00a0conforman la Divisi\u00f3n, el cumplimiento de las metas y objetivos y propender por \u00a0la calidad de los mismos; hacer los ajustes, aplicar los correctivos que fueren \u00a0del caso y presentar recomendaciones para mejorar la atenci\u00f3n de los usuarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Administrar los recursos humanos, f\u00edsicos y tecnol\u00f3gicos asignados \u00a0a la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Participar con la Oficina de Control Interno y Sistema de Garant\u00eda \u00a0de Calidad en la aplicaci\u00f3n de los estudios y procedimientos y dar cumplimiento \u00a0a las recomendaciones que se le formulen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Asistir por delegaci\u00f3n del Subdirector, a las reuniones y \u00a0actividades docentes y cient\u00edficas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Mantener actualizados los protocolos de manejo de pacientes del \u00a0\u00e1rea y los respectivos manuales de procedimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n Educaci\u00f3n e Investigaci\u00f3n Cient\u00edfica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Son funciones de la Divisi\u00f3n Educaci\u00f3n e Investigaci\u00f3n \u00a0Cient\u00edfica del Hospital Militar Central, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Elaborar su respectivo plan operativo anual con base en las \u00a0pol\u00edticas y objetivos generales del Hospital y presentarlo a consideraci\u00f3n de \u00a0la Subdirecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Definir los planes y programas de investigaci\u00f3n cient\u00edfica acordes \u00a0con los lineamientos que determine el CSSMP, las pol\u00edticas de la Junta \u00a0Directiva y las directrices de la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Fomentar hacia el interior del Hospital una cultura de \u00a0investigaci\u00f3n que contribuya al desarrollo de la ciencia m\u00e9dica, al \u00a0mejoramiento continuo y a la tecnificaci\u00f3n de los procesos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dise\u00f1ar e implementar los proyectos, planes y programas de \u00a0educaci\u00f3n m\u00e9dica continuada, pre y posgrado y de formaci\u00f3n t\u00e9cnica profesional \u00a0en las diversas especialidades m\u00e9dicas y quir\u00fargicas del Hospital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Tramitar ante los organismos competentes la autorizaci\u00f3n para la \u00a0realizaci\u00f3n de los programas de educaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Elaborar el presupuesto de financiamiento de los proyectos de \u00a0educaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Recopilar, procesar y suministrar la informaci\u00f3n de apoyo \u00a0investigativo y docente que requiera el personal del Hospital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Someter a consideraci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General la celebraci\u00f3n de \u00a0convenios y contratos interinstitucionales para el desarrollo de los proyectos \u00a0de investigaci\u00f3n cient\u00edfica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Evaluar la ejecuci\u00f3n de los programas de educaci\u00f3n y presentar los \u00a0respectivos informes a la Subdirecci\u00f3n Cient\u00edfica y a la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Revisar el dise\u00f1o curricular de nuevos programas de posgrado y \u00a0adelantar las modificaciones y actualizaciones necesarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Coordinar con las Subdirecciones, divisiones y servicios del \u00a0Hospital la ejecuci\u00f3n de los programas docentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Establecer intercambio y cooperaci\u00f3n con organismos cient\u00edficos \u00a0nacionales e internacionales para el desarrollo cient\u00edfico del personal del \u00a0Hospital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Subdirecci\u00f3n de Servicios Ambulatorios y de Apoyo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Servicios \u00a0Ambulatorios y de Apoyo del Hospital Militar Central, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dirigir y coordinar las divisiones de apoyo diagn\u00f3stico, \u00a0terap\u00e9utico, urgencias, odontolog\u00eda y consulta externa, enfermer\u00eda y \u00a0bioestad\u00edstica, con el objeto de mantener en el desarrollo de las actividades \u00a0un alto nivel de eficiencia e integridad en los procesos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar el plan operativo anual de la Subdirecci\u00f3n a su cargo con \u00a0base en las pol\u00edticas y objetivos generales del Hospital y presentarlo a \u00a0consideraci\u00f3n del Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Velar por el cumplimiento de los planes y programas trazados por la \u00a0Direcci\u00f3n General, para garantizar la prestaci\u00f3n integral de los servicios \u00a0ambulatorios y de urgencias a los afiliados y beneficiarios del SSFM. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dise\u00f1ar los protocolos de atenci\u00f3n ambulatoria y presentarlos a la \u00a0Direcci\u00f3n General para su aprobaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Participar en la definici\u00f3n de las tarifas para venta de servicios \u00a0y presentarlos a la Direcci\u00f3n General para consideraci\u00f3n de la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dise\u00f1ar programas de atenci\u00f3n ambulatoria y de apoyo que incluyan \u00a0los componentes de promoci\u00f3n, prevenci\u00f3n, recuperaci\u00f3n y rehabilitaci\u00f3n de la \u00a0salud, en desarrollo de las pol\u00edticas definidas por la Direcci\u00f3n general y \u00a0presentar recomendaciones para el mejoramiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Asistir a las reuniones de los Comites, ordenada por la Direcci\u00f3n \u00a0General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Presentar a la Direcci\u00f3n General los informes que requiera sobre el \u00a0desarrollo de las actividades del \u00e1rea de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar con las dem\u00e1s Subdirecciones los asuntos relacionados con \u00a0la prestaci\u00f3n de servicios de salud y presentar las recomendaciones al Director \u00a0General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Elaborar el proyecto de presupuesto del \u00e1rea de su competencia y \u00a0presentarlo a consideraci\u00f3n del Subdirector Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza \u00a0de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n Apoyo Diagn\u00f3stico y Terapeutico \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Apoyo Diagn\u00f3stico y \u00a0Terap\u00e9utico, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Desarrollar las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos de las \u00a0Areas de Apoyo Diagn\u00f3stico, Terap\u00e9utico y Enfermer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar su respectivo plan operativo anual con base en las \u00a0pol\u00edticas y objetivos del Hospital y presentarlo a consideraci\u00f3n de la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Servicios Ambulatorios y de Apoyo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Mantener coordinaci\u00f3n permanente con las dem\u00e1s divisiones y \u00a0servicios del Hospital para la adecuada atenci\u00f3n de los usuarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Evaluar el funcionamiento de los servicios de la Divisi\u00f3n, el \u00a0cumplimiento de las metas y propender por la calidad de los mismos; hacer los \u00a0ajustes, aplicar los correctivos y presentar recomendaciones para mejorar la \u00a0atenci\u00f3n de los usuarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Administrar los recursos humanos, f\u00edsicos y tecnol\u00f3gicos asignados \u00a0a la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Asistir por delegaci\u00f3n del Subdirector de Servicios Ambulatorios y \u00a0de Apoyo, a las reuniones y actividades docentes y cient\u00edficas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Mantener actualizados los protocolos de manejo de pacientes y los \u00a0respectivos manuales de procedimientos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n Urgencias, Odontolog\u00eda y Consulta Externa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. Son funciones de la Divisi\u00f3n Urgencias, Odontolog\u00eda y \u00a0Consulta Externa del Hospital Militar Central, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Desarrollar las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos de las \u00a0Areas de urgencias, Odontolog\u00eda y Consulta Externa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar su respectivo plan operativo anual con base en las \u00a0pol\u00edticas y objetivos del Hospital y presentarlo a consideraci\u00f3n de la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Servicios Ambulatorios y de Apoyo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Mantener coordinaci\u00f3n permanente con las dem\u00e1s divisiones y \u00a0servicios del Hospital para la adecuada atenci\u00f3n de los usuarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Evaluar el funcionamiento de los servicios de la Divisi\u00f3n, el \u00a0cumplimiento de las metas y objetivos y propender por la calidad de los mismos; \u00a0hacer los ajustes, aplicar los correctivos y presentar recomendaciones para \u00a0mejorar la atenci\u00f3n de los usuarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Administrar los recursos humanos, f\u00edsicos y tecnol\u00f3gicos asignados \u00a0a la Divisi\u00f3n y mantener actualizados los protocolos de manejo de pacientes y los \u00a0respectivos manuales de procedimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Participar en la adecuada aplicaci\u00f3n de las normas y procedimientos \u00a0de Control Interno y asistir por delegaci\u00f3n del Subdirector de Servicios \u00a0Ambulatorios y de Apoyo a las reuniones y actividades docentes y cient\u00edficas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan con la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n Enfermer\u00eda y Bioestadistica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. Son funciones de la Divisi\u00f3n Enfermer\u00eda y \u00a0Bioestad\u00edstica del Hospital Militar Central, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Desarrollar las pol\u00edticas, planes, programas y \u00a0proyectos de las Areas de Enfermer\u00eda y Bioestad\u00edstica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar su respectivo plan operativo anual con base en \u00a0las pol\u00edticas y objetivos del Hospital y presentarlo a consideraci\u00f3n de la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Servicios Ambulatorios y de Apoyo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Mantener coordinaci\u00f3n permanente con las dem\u00e1s \u00a0divisiones y servicios del Hospital para la adecuada atenci\u00f3n de los usuarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Evaluar el funcionamiento de los servicios de la \u00a0Divisi\u00f3n, el cumplimiento de las metas y objetivos y propender por la calidad \u00a0de los mismos; hacer los ajustes, aplicar los correctivos y presentar \u00a0recomendaciones para mejorar la atenci\u00f3n de los usuarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Administrar los recursos humanos, f\u00edsicos y \u00a0tecnol\u00f3gicos asignados a la Divisi\u00f3n y mantener actualizados los protocolos de \u00a0manejo de pacientes y los respectivos manuales de procedimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Participar en la adecuada aplicaci\u00f3n de las normas y \u00a0procedimientos de Control Interno y asistir por delegaci\u00f3n del Subdireetor de \u00a0Servieios Ambulatorios y de Apoyo a las reuniones y actividades docentes y \u00a0cient\u00edficas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Analizar los indicadores de rendimiento y productividad \u00a0del \u00e1rea, aplicando mecanismos de racionalizaci\u00f3n de recursos humanos, f\u00edsicos \u00a0y materiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dirigir las actividades administrativas y asistenciales \u00a0del grupo de coordinadoras de enfermer\u00eda de los diferentes servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Promover la participaci\u00f3n del personal de enfermer\u00eda en \u00a0los diferentes eventos docentes e investigativos del Hospital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Recolectar y analizar la informaci\u00f3n estad\u00edstica de \u00a0los servicios del Hospital y elaborar los informes requeridos para la \u00a0planeaci\u00f3n y toma de decisiones e instruir sobre la aplicaci\u00f3n de la \u00a0codificaci\u00f3n de enfermedades y diagn\u00f3sticos establecidos seg\u00fan normas \u00a0nacionales e internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Mantener el archivo de historias cl\u00ednicas y k\u00e1rdex de \u00a0usuarios actualizados y sistematizado y atender los requerimientos de \u00a0informaci\u00f3n provenientes de las autoridades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Subdirecci\u00f3n Administrativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n \u00a0Administrativa del Hospital Militar Central, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dirigir y coordinar las divisiones de Recursos Humanos, \u00a0financiera, comercial y mercadeo y servicios generales, para mantener un alto \u00a0nivel de eficiencia en el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar el plan operativo anual de la Subdirecci\u00f3n a \u00a0su cargo, con base en las pol\u00edticas y objetivos generales del Hospital y \u00a0presentarlo a consideraci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Elaborar el plan anual de compras de acuerdo con los \u00a0requerimientos de cada dependencia del Hospital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar y controlar la gesti\u00f3n de planes y programas \u00a0trazados por la Direcci\u00f3n General en las Areas de recursos humanos, financiera, \u00a0comercial y mercadeo y servicios generales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Asistir a las reuniones de la Junta Directiva del \u00a0Hospital, con voz pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Presentar informes a la Direcci\u00f3n General y dem\u00e1s \u00a0\u00f3rganos competentes, sobre el desarrollo de las actividades del Area \u00a0Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dirigir y coordinar los Comit\u00e9s de car\u00e1cter \u00a0administrativo que establezca la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Consolidar el presupuesto del \u00e1rea de su competencia, \u00a0presentarlo a consideraci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General y controlar su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n Gesti\u00f3n Recursos Humanos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. Son funciones de la Divisi\u00f3n Gesti\u00f3n Recursos \u00a0Humanos del Hospital Militar Central, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Desarrollar las pol\u00edticas, planes, programas y \u00a0proyectos de la Division de Recursos Humanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar su respectivo plan operativo anual con base en \u00a0las pol\u00edticas y objetivos del Hospital y presentarlo a consideraci\u00f3n de la \u00a0Subdirecci\u00f3n Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar e implementar programas de Administraci\u00f3n de \u00a0personal, selecci\u00f3n, promoci\u00f3n y bienestar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Definir procedimientos para la liquidaci\u00f3n de las \u00a0n\u00f3minas, relaci\u00f3n de novedades de personal, sueldos, salarios, prestaciones \u00a0sociales y dem\u00e1s factores salariales, de conformidad con las disposiciones \u00a0legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Elaborar y mantener actualizado el Manual de Funciones \u00a0y Requisitos conforme a la planta de cargos vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Custodiar y mantener actualizado el archivo de hojas de \u00a0vida y expedir certificaciones a los funcionarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Mantener actualizada y completa la hoja de vida de los \u00a0servidores p\u00fablicos del Hospital, de conformidad con lo estipulado en la Ley 190 de 1995 y \u00a0dem\u00e1s disposiciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Resolver las consultas y las solicitudes que le sean \u00a0formuladas por los servidores del Hospital, en asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Presentar los informes requeridos sobre el desarrollo \u00a0de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n Gesti\u00f3n Financiera y Mercadeo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. Son funciones de la Divisi\u00f3n Gesti\u00f3n \u00a0Financiera y Mercadeo del Hospital Militar Central, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Elaborar su respectivo plan operativo anual con base en \u00a0las pol\u00edticas y objetivos generales del Hospital y presentarlo a consideraci\u00f3n \u00a0de la Subdirecci\u00f3n Administrativa y coordinar su desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar los informes y estados financieros para \u00a0aprobaci\u00f3n del Director General y posteriormente presentarlo ante la Junta \u00a0Directiva y dem\u00e1s organismos que lo soliciten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Cumplir y hacer cumplir las normas y los procedimientos \u00a0en materia de contabilidad y costos, presupuesto, tesorer\u00eda, facturaci\u00f3n y \u00a0cobranzas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dise\u00f1ar e implantar los instrumentos necesarios para la \u00a0programaci\u00f3n presupuestal, la fijaci\u00f3n de tarifas, la determinaci\u00f3n de costos \u00a0est\u00e1ndares, la recuperaci\u00f3n de cartera y el control general de las \u00e1reas \u00a0financieras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Desarrollar una eficiente gesti\u00f3n financiera acorde con \u00a0las pol\u00edticas y lineamientos del CSSMP y la Junta Directiva y evaluarla \u00a0mediante el an\u00e1lisis de los estados financieros y presentar los informes para \u00a0la toma de decisiones por la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dise\u00f1ar los procedimientos para la administraci\u00f3n y el \u00a0control financiero de cada una de las \u00e1reas del Hospital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dise\u00f1ar e implementar un sistema de facturaci\u00f3n y \u00a0cuentas que responda a las necesidades del Hospital, especialmente en lo \u00a0relativo al \u00e1rea de salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Elaborar y controlar el presupuesto de ingresos y \u00a0gastos y presentarlo al Director General, a la Junta Directiva y dem\u00e1s \u00a0organismos que lo exijan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Evaluar la capacidad de oferta de servicios para \u00a0responder a la demanda de atenci\u00f3n de los usuarios del Subsistema de Salud de \u00a0las Fuerzas Militares, de los particulares, de los afiliados y beneficiarios de \u00a0empresas promotoras de salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Efectuar los an\u00e1lisis hist\u00f3ricos de venta de servicios \u00a0de salud para efectuar el plan estrat\u00e9gico de mercadeo con fundamento en \u00a0pol\u00edticas y metas trazadas por la Junta Directiva y el Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n Mantenimiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21. Son funciones de la Divisi\u00f3n Mantenimiento \u00a0del Hospital Militar Central, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Elaborar su respectivo plan operativo anual con base en \u00a0las pol\u00edticas y objetivos generales del Hospital y presentarlo a consideraci\u00f3n \u00a0de la Subdirecci\u00f3n Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Ejecutar el mantenimiento de instalaciones y equipos al \u00a0servicio del Hospital, en coordinaci\u00f3n con las respectivas dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Ejercer el control de la gesti\u00f3n de mantenimiento del \u00a0Hospital, en cuanto a calidad, costos y cumplimiento de los planes y programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Prestar apoyo t\u00e9cnico a los grupos de mantenimiento, \u00a0mec\u00e1nica, el\u00e9ctrica, electr\u00f3nica e instalaciones f\u00edsicas, para el mejor \u00a0desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Revisar permanentemente las tendencias y avances en la \u00a0infraestructura hospitalaria, con el fin de adaptarlas a los requerimientos del \u00a0Hospital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Coordinar la prestaci\u00f3n del servicio de mantenimiento \u00a0preventivo con el grupo de mantenimiento residente y el responsable de cada \u00a0equipo, de tal forma que se de cumplimiento al plan de mantenimiento anual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Mantener actualizada la historia de mantenimiento de \u00a0cada equipo y con fundamento en ella planear y programar el mantenimiento \u00a0preventivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Presentar los informes que le sean requeridos sobre el \u00a0desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas de acuerdo \u00a0con la naturaleza de la dependencia. Divisi\u00f3n de Servicios Generales y \u00a0Hoteleria \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Servicios \u00a0Generales y Hoteleria del Hospital Militar Central, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Elaborar su respectivo plan operativo anual con base en \u00a0las pol\u00edticas y objetivos generales del Hospital y presentarlo a consideraci\u00f3n \u00a0de la Subdirecci\u00f3n Administrativa y coordinar su desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Coordinar y supervisar las actividades de Servicios \u00a0Generales y Hoteleria, Adquisiciones y Almacenes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Elaborar en coordinaci\u00f3n con las \u00e1reas del Hospital el \u00a0plan de compras y determinar en coordinaci\u00f3n con las dependencias solicitantes, \u00a0la especificaci\u00f3n de los bienes y servicios a adquirir, la cantidad, calidad, \u00a0distribuci\u00f3n y control de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Realizar los inventarios de acuerdo con las normas, \u00a0procedimientos y t\u00e9rminos que establezca la Subdirecci\u00f3n Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dirigir y controlar el funcionamiento de los almacenes, \u00a0seg\u00fan las normas y reglamentos establecidos sobre almacenamiento, manejo, \u00a0distribuci\u00f3n y medidas de seguridad de las respectivas \u00e1reas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Distribuir los elementos de acuerdo con las \u00f3rdenes de \u00a0pedido, siguiendo las normas y especificaciones establecidas para el efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dirigir las actividades de vigilancia, transporte, aseo \u00a0y dem\u00e1s servicios generales, as\u00ed como el empleo de las \u00e1reas de uso com\u00fan de \u00a0las instalaciones del Hospital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Cumplir y hacer cumplir las normas y los procedimientos \u00a0a que debe sujetarse la prestaci\u00f3n de los servicios de alimentaci\u00f3n, lavander\u00eda \u00a0y distribuci\u00f3n de ropa hospitalaria, transporte comunicaciones, vigilancia, \u00a0aseo y dem\u00e1s servicios generales del Hospital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas de acuerdo \u00a0con la naturaleza de la dependencia. Organos de asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 23. Comit\u00e9 de coordinaci\u00f3n de control interno. El \u00a0Director General determinar\u00e1 su integraci\u00f3n y las funciones especiales, adem\u00e1s \u00a0de las se\u00f1aladas en las disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 24. Comisi\u00f3n de personal. La Comisi\u00f3n de Personal \u00a0se integrar\u00e1 y cumplir\u00e1 sus funciones de conformidad con las disposiciones \u00a0legales y reglamentarias vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 25. El presente acuerdo rige a partir de la fecha \u00a0de su aprobaci\u00f3n por el Gobierno Nacional, deroga el Acuerdo 002 del 23 de mayo \u00a0de 1997 y las disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Santa Fe de Bogota, D.C. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) Federico Molina Soto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Secretario, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) Edgard Ortiz Pardo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00ba. El presente decreto rige a partir de la fecha \u00a0de su publicaci\u00f3n y deroga las disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Santa Fe de Bogot\u00e1, D.C., a 2 de enero de 1998. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ERNESTO SAMPER PIZANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Defensa Nacional, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Gilberto Echeverri Mej\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n \u00a0P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Edgar Alfonso Gonz\u00e1lez Salas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 3 DE 1998 \u00a0 \u00a0 (enero 2) \u00a0 \u00a0 por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 005 de la Junta Directiva del \u00a0Hospital Militar \u00a0 \u00a0 Nota: Derogado por el \u00a0Decreto 1016 de 2004, \u00a0art\u00edculo 18. \u00a0 \u00a0 Central que establece la estructura interna del Hospital Militar \u00a0Central y las funciones de sus […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[42],"tags":[],"class_list":["post-27364","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1998"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27364","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=27364"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27364\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=27364"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=27364"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=27364"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}