DECRETO 470 DE 1998 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(marzo 10) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 003 del 14 de enero de 1998, del \u00a0Fondo Rotatorio de la Polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota: Derogado por el Decreto 2125 de 2008, \u00a0art\u00edculo 12. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en uso de sus \u00a0facultades constitucionales y legales, y en especial de las que le confiere los \u00a0Decretos 1050 y 3130 de 1968, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00ba. Apru\u00e9base el Acuerdo n\u00famero 003 del 14 de \u00a0enero de 1998, emanado de la Junta Directiva del Fondo Rotatorio de la Polic\u00eda, \u00a0por medio del cual se establece la estructura interna del Fondo Rotatorio de la \u00a0Polic\u00eda y se determinan las funciones de sus dependencias y que textualmente \u00a0dice: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00abACUERDO N\u00daMERO 003 \u00a0DE 1998 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se \u00a0establece la estructura interna del Fondo Rotatorio de la Polic\u00eda y se \u00a0determinan las funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta Directiva del Fondo Rotatorio de la Polic\u00eda en \u00a0uso de sus facultades legales y estatutarias, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSIDERANDO: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que en el Decreto 2150 de 1994 \u00a0por el cual se adopta el estatuto interno del Fondo Rotatorio de la Polic\u00eda en \u00a0su cap\u00edtulo segundo, art\u00edculo 8\u00ba establece: “Funciones de la Junta \u00a0Directiva. Son funciones de la Junta Directiva del Fondo Rotatorio de la \u00a0Polic\u00eda, las siguientes”. Literal c) “Determinar la estructura \u00a0interna y la planta de personal del Fondo Rotatorio de la Polic\u00eda de \u00a0conformidad con las disposiciones legales vigentes sobre la materia y \u00a0someterlos a la aprobaci\u00f3n del Gobierno Nacional”; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que la Ley 352 de 1997 en su \u00a0art\u00edculo 61, crea en el Fondo Rotatorio de la Polic\u00eda la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Vivienda para la Polic\u00eda Nacional, para que asuma las funciones que cumpl\u00eda en \u00a0esta materia el Instituto para la Seguridad Social y Bienestar de la Polic\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que en consecuencia se hace necesario modificar la \u00a0estructura interna vigente en el Fondo Rotatorio de la Polic\u00eda, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
I. De la estructura \u00a0interna \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00ba. La estructura interna del Fondo Rotatorio de \u00a0la Polic\u00eda, ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
1. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Junta \u00a0 \u00a0Directiva \u00a0\u00a0<\/p>\n
2. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Direcci\u00f3n \u00a0 \u00a0General \u00a0\u00a0<\/p>\n
2.1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oficina \u00a0 \u00a0Jur\u00eddica \u00a0\u00a0<\/p>\n
2.2 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oficina \u00a0 \u00a0de Gesti\u00f3n Institucional \u00a0\u00a0<\/p>\n
2.3 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oficina \u00a0 \u00a0de Control Interno \u00a0\u00a0<\/p>\n
3. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Subdirecci\u00f3n \u00a0 \u00a0Administrativa e Industrial \u00a0\u00a0<\/p>\n
3.1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n \u00a0 \u00a0Administrativa \u00a0\u00a0<\/p>\n
3.2 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n \u00a0 \u00a0Financiera \u00a0\u00a0<\/p>\n
3.3 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n \u00a0 \u00a0Comercial \u00a0\u00a0<\/p>\n
3.4 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n \u00a0 \u00a0de Producci\u00f3n \u00a0\u00a0<\/p>\n
4. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Subdirecci\u00f3n \u00a0 \u00a0de Vivienda \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Estudios T\u00e9cnicos y Atenci\u00f3n al \u00a0 \u00a0Afiliado. \u00a0\u00a0<\/p>\n
5. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Organos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n \u00a0\u00a0<\/p>\n
5.1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 \u00a0 \u00a0de Personal \u00a0\u00a0<\/p>\n
5.2 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Junta de Licitaciones y Adquisiciones \u00a0\u00a0<\/p>\n
5.3 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n de Control Interno \u00a0\u00a0<\/p>\n
5.4 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 \u00a0 \u00a0Defensa Judicial \u00a0\u00a0<\/p>\n
5.5 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 \u00a0 \u00a0de Derechos Humanos. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
II. De las funciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00ba. Junta Directiva y Direcci\u00f3n General del \u00a0Fondo Rotatorio de la Polic\u00eda. Son funciones de la Junta Directiva y Direcci\u00f3n \u00a0General las contempladas en el Decreto \u00a02150 del 16 de septiembre de 1994, las normas (sic) que lo modifiquen, \u00a0adicionen o sustituyan y las dem\u00e1s disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00ba. Oficina Jur\u00eddica. Son funciones de la \u00a0Oficina Jur\u00eddica las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar a la Direcci\u00f3n General y dem\u00e1s dependencias \u00a0del Fondo Rotatorio de la Polic\u00eda, en el tr\u00e1mite y soluci\u00f3n de los asuntos \u00a0legales y jur\u00eddicos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Representar al Fondo Rotatorio de la Polic\u00eda, a trav\u00e9s \u00a0de sus abogados, en los asunto (sic) judiciales y extrajudiciales que por \u00a0mandato del Director General le sean asignados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Recopilar y actualizar las normas, as\u00ed como la \u00a0jurisprudencia y doctrina relacionada con la entidad y velar por su difusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Revisar los pliegos de condiciones de las licitaciones \u00a0y concursos de m\u00e9ritos que realice el Fondo Rotatorio de la Polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Asesorar los procesos de contrataci\u00f3n administrativa \u00a0del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Preparar y recomendar a la Direcci\u00f3n General \u00a0anteproyectos de ley o decretos referentes a los objetivos y actividades de la \u00a0entidad para su tr\u00e1mite ante los \u00f3rganos competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Suministrar al Ministerio P\u00fablico, en los juicios en \u00a0que sea parte el Instituto, toda la informaci\u00f3n y documentos necesarios para la \u00a0defensa de los intereses del Estado y de la entidad en particular e informar al \u00a0Ministerio de Defensa Nacional, del curso de dichos juicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Administrar, dirigir y controlar el desarrollo de la \u00a0actividad jur\u00eddica bajo su responsabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Elaborar o revisar los proyectos de acuerdos y \u00a0resoluciones, as\u00ed como las minutas de contratos y dem\u00e1s actos administrativos \u00a0relacionados con la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Coordinar, controlar y asesorar las actividades de \u00a0los grupos internos de trabajo que est\u00e9n a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Conceptuar sobre los problemas jur\u00eddicos relacionados \u00a0con la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Codificar las normas legales relacionadas con el \u00a0Instituto y mantener al d\u00eda la codificaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Coordinar los procesos disciplinarios que se \u00a0adelanten contra funcionarios de la entidad, de acuerdo con las normas legales \u00a0vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00ba. Oficina de Gesti\u00f3n Institucional. Son \u00a0funciones de la Oficina de Gesti\u00f3n Institucional las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la formulaci\u00f3n de \u00a0los planes y programas que el Fondo Rotatorio de la Polic\u00eda deba desarrollar en \u00a0cumplimiento de sus objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar de acuerdo con las pol\u00edticas adoptadas por la \u00a0entidad, los planes, programas y proyectos que deba adelantar el mismo en \u00a0cumplimiento de sus objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Asesorar a la Divisi\u00f3n Administrativa en la \u00a0elaboraci\u00f3n de los manuales de funciones y procedimientos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar con la Divisi\u00f3n Financiera la elaboraci\u00f3n \u00a0del proyecto anual de presupuesto del Fondo Rotatorio de la Polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Presentar a los organismos competentes los planes y \u00a0programas del Fondo Rotatorio de la Polic\u00eda para su incorporaci\u00f3n en los del \u00a0sector y en los generales de inversi\u00f3n p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Promover la cultura de la planeaci\u00f3n como una pr\u00e1ctica \u00a0permanente en todos los niveles de la organizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Asesorar y asistir el dise\u00f1o y gerenciamiento de \u00a0procesos que aseguren el desarrollo y proyecci\u00f3n de la pol\u00edtica institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dise\u00f1ar en forma concertada y participativa los planes \u00a0de desarrollo estrat\u00e9gico institucional, as\u00ed como consolidar los planes de \u00a0acci\u00f3n que de estos se deriven. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Generar espacios para la investigaci\u00f3n y an\u00e1lisis que \u00a0soporten la toma de decisiones y que permitan hacer proyecciones \u00a0institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Promover planes de mejoramiento continuo que \u00a0contribuyan a elevar los est\u00e1ndares de calidad en los procesos y procedimientos \u00a0haciendo eficiente la prestaci\u00f3n de servicios del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Coordinar la elaboraci\u00f3n de planes y programas \u00a0relacionados con salud ocupacional del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Analizar, dise\u00f1ar y ejecutar las actividades \u00a0relacionadas con la sistematizaci\u00f3n y el procedimiento de la informaci\u00f3n del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Coordinar, controlar y asesorar las actividades de \u00a0los grupos internos de trabajo que est\u00e9n a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Fomentar la elaboraci\u00f3n de estudios e investigaciones \u00a0que permitan la formulaci\u00f3n y orientaci\u00f3n de los programas del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Administrar y coordinar el sistema estad\u00edstico del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00ba. Oficina de Control Interno. Son funciones de \u00a0la Oficina de Control Interno las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Controlar y corregir los procedimientos y actos de la \u00a0Gesti\u00f3n Administrativa y Financiera del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Velar por la correcta utilizaci\u00f3n de los recursos y \u00a0evaluar el empleo de los mismos en la funci\u00f3n para la cual fueron destinados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Asesorar a la Direcci\u00f3n General para garantizar que \u00a0todas las actividades, operaciones y actuaciones de la entidad, as\u00ed como de \u00a0todos los funcionarios, se realicen de conformidad con las normas constitucionales \u00a0y legales vigentes y de acuerdo con los principios de eficacia y eficiencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Verificar la razonabilidad y la confiabilidad de los \u00a0informes contables y administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Desarrollar como instrumento de control interno los \u00a0sistemas de auditor\u00edas financiera, administrativa y de sistemas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dise\u00f1ar, implementar y actualizar los indicadores de \u00a0gesti\u00f3n que permitan evaluar la eficiencia y eficacia en las operaciones y \u00a0actividades del Instituto a fin de evaluar la gesti\u00f3n y proponer las medidas \u00a0preventivas y\/o correctivas del caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Mantener permanentemente informados a los directivos \u00a0del Instituto sobre el control interno dentro de la entidad, dando cuenta de \u00a0las debilidades y fortalezas detectadas en su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Analizar y evaluar los procedimientos t\u00e9cnicos y \u00a0administrativos que se est\u00e9n aplicando en el Fondo Rotatorio de la Polic\u00eda y \u00a0proponer las correcciones y ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Dise\u00f1ar e implantar el sistema de auditor\u00eda de \u00a0sistemas de la entidad, estableciendo normas, metas y objetivos y efectuar el \u00a0an\u00e1lisis de los resultados para la toma de acciones preventivas y\/o \u00a0correctivas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Velar por la correcta ejecuci\u00f3n de las operaciones, \u00a0convenios, y contratos de la entidad y vigilar c\u00f3mo se invierten los fondos \u00a0p\u00fablicos e informar al Director General, cuando se presenten irregularidades en \u00a0el manejo de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Coordinar, implantar y fomentar sistemas de control \u00a0de gesti\u00f3n administrativa, financiera y de resultados institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Verificar que los controles definidos para los procesos \u00a0y actividades de la organizaci\u00f3n, se cumplan por los responsables de su \u00a0ejecuci\u00f3n y en especial, en las \u00e1reas o empleados encargados de la aplicaci\u00f3n \u00a0del r\u00e9gimen disciplinario ejerzan adecuadamente esta funci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Verificar el cumplimiento de los requisitos \u00a0administrativos y financieros de acuerdo con los procedimientos y control \u00a0fiscal establecidos para el movimiento de los fondos, valores y bienes de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00ba. Subdirecci\u00f3n Administrativa e Industrial. \u00a0Son funciones de la Subdirecci\u00f3n Administrativa e Industrial las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Coadyuvar en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas para el \u00a0Instituto, emanadas de la Direcci\u00f3n General y velar por su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Supervisar y controlar las actividades de tipo \u00a0log\u00edstico y operativo desarrolladas por las distintas dependencias del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Llevar la vocer\u00eda de la Direcci\u00f3n General del \u00a0Instituto, cuando \u00e9sta lo determine en asuntos de car\u00e1cter administrativo, \u00a0financiero, t\u00e9cnico y de producci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Velar por el cumplimiento de las normas legales \u00a0org\u00e1nicas del Instituto y las actividades administrativas, financieras, \u00a0t\u00e9cnicas y de producci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Revisar en coordinaci\u00f3n con las Oficinas Jur\u00eddica y de \u00a0Gesti\u00f3n Institucional, los proyectos de acuerdos, resoluciones y propuestas de \u00a0adjudicaci\u00f3n y dem\u00e1s actos que deban ser sometidos a consideraci\u00f3n de la Junta \u00a0Directiva y la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Ejercer las funciones de secretar\u00eda en la Junta \u00a0Directiva, refrendar los actos de \u00e9sta y comunicar las decisiones pertinentes a \u00a0las dependencias respectivas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Representar al Director General del Instituto, cuando \u00a0\u00e9ste lo determine, en reuniones relacionadas con asuntos de competencia de la \u00a0Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Rendir informes a la Direcci\u00f3n General sobre las \u00a0actividades de la dependencia y los especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Autenticar con su firma los actos de la Direcci\u00f3n \u00a0General que por su naturaleza lo requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Proponer a la Direcci\u00f3n General pol\u00edticas tendientes \u00a0a la \u00f3ptima utilizaci\u00f3n del talento humano y de los recursos financieros y \u00a0f\u00edsicos de la entidad y una vez aceptadas, velar por su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Adelantar dentro del marco de las funciones propias \u00a0de la Entidad, las gestiones necesarias para asegurar el oportuno cumplimiento \u00a0de los planes, programas y proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Recibir y tramitar las quejas y reclamos que se \u00a0presenten en relaci\u00f3n con el cumplimiento de las funciones institucionales y \u00a0velar por su atenci\u00f3n oportuna y eficiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Proponer a la Direcci\u00f3n los cambios que se consideren \u00a0pertinentes para mejorar la gesti\u00f3n presupuestal y financiera de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Dirigir, y controlar las actividades de \u00a0administraci\u00f3n de personal, seguridad industrial y relaciones laborales del \u00a0personal, de acuerdo con las pol\u00edticas de la entidad y las normas legales \u00a0vigentes establecidas sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00ba. Divisi\u00f3n Administrativa. Son funciones de la \u00a0Divisi\u00f3n Administrativa las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Elaborar, ejecutar y controlar, en coordinaci\u00f3n con \u00a0las diferentes dependencias del Instituto, el plan anual de compras de la \u00a0Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Coordinar y controlar las actividades relacionadas con \u00a0salud ocupacional tanto en la F\u00e1brica de Confecciones como en la Imprenta y \u00a0dem\u00e1s dependencias del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Controlar los inventarios de elementos devolutivos y \u00a0de consumo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar y controlar los planes de mantenimiento \u00a0correctivo\/preventivo de las instalaciones y equipos del Fondo Rotatorio de la \u00a0Polic\u00eda, velando por la conservaci\u00f3n de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Velar por el mantenimiento adecuado del parque \u00a0automotor del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Coordinar y controlar la ejecuci\u00f3n de los remates del \u00a0Instituto y de los que la Polic\u00eda Nacional realice a trav\u00e9s del mismo, de \u00a0acuerdo con los procedimientos establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Coordinar, controlar y asesorar las actividades de los \u00a0grupos internos de trabajo que est\u00e9n a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dirigir y coordinar los programas de selecci\u00f3n, \u00a0inducci\u00f3n, capacitaci\u00f3n y calidad laboral de los empleados del Instituto de \u00a0acuerdo con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar con la Oficina de Gesti\u00f3n Institucional la \u00a0elaboraci\u00f3n de los estudios referentes al an\u00e1lisis de cargos e implantaci\u00f3n del \u00a0manual de funciones y procedimientos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Coordinar la realizaci\u00f3n de estudios sobre planta de \u00a0personal y mantener actualizado el manual espec\u00edfico de funciones y requisitos \u00a0de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Dirigir la elaboraci\u00f3n de los manuales de \u00a0procedimiento en coordinaci\u00f3n con las diferentes dependencias de la entidad con \u00a0el fin de racionalizar la gesti\u00f3n y los recursos de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Organizar, sistematizar y controlar la documentaci\u00f3n \u00a0y archivo general de la Instituci\u00f3n y presentar el servicio de reproducci\u00f3n de \u00a0documentos y materiales de apoyo que requieran las diferentes dependencias de \u00a0la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la formulaci\u00f3n de \u00a0pol\u00edticas, normas y procedimientos para la administraci\u00f3n de los recursos \u00a0humanos, f\u00edsicos y financieros de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00ba. Divisi\u00f3n Financiera. Son funciones de la \u00a0Divisi\u00f3n Financiera las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Coordinar con las diferentes dependencias de la \u00a0Polic\u00eda Nacional, los requerimientos presupuestales y tramitar los contratos \u00a0interadministrativos para efectos de contrataci\u00f3n por parte del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir, coordinar y controlar la ejecuci\u00f3n de los programas \u00a0financieros, contables y presupuestales que desarrolle el Fondo Rotatorio de la \u00a0Polic\u00eda, de acuerdo con las disposiciones legales reglamentarias vigentes sobre \u00a0el particular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Estudiar, analizar y recomendar las fuentes de \u00a0financiaci\u00f3n internas y externas para los programas que lleve a cabo el Fondo \u00a0Rotatorio de la Polic\u00eda y adelantar las gestiones para la obtenci\u00f3n de \u00a0recursos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar la elaboraci\u00f3n de los estados financieros de \u00a0la Entidad de conformidad con las disposiciones legales vigentes y rendir los \u00a0informes econ\u00f3micos y financieros requeridos por las entidades gubernamentales \u00a0que lo requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Controlar y evaluar el desarrollo de los planes y \u00a0programas financieros del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Velar por el correcto manejo de los rendimientos financieros \u00a0generales por los aportes del personal afiliado a la Subdirecci\u00f3n de Vivienda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Velar por el correcto manejo de las cesant\u00edas y sus \u00a0rendimientos, del personal de la Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Coordinar, controlar y asesorar las gestiones y \u00a0operaciones con las entidades del sector financiero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar, controlar y asesorar las actividades de los \u00a0grupos internos de trabajo que est\u00e9n a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Establecer los procedimientos para el an\u00e1lisis y \u00a0evaluaci\u00f3n de necesidades y requerimientos presupuestales para las diferentes \u00a0\u00e1reas de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Preparar y proyectar en coordinaci\u00f3n con la Oficina \u00a0de Gesti\u00f3n Institucional la elaboraci\u00f3n del proyecto de presupuesto y el \u00a0programa anual de caja de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Preparar la adquisici\u00f3n y ejecuci\u00f3n del presupuesto \u00a0para el funcionamiento del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Efectuar, tramitar y controlar los pagos de cuentas y \u00a0n\u00f3minas de acuerdo con las normas legales vigentes establecidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00ba. Divisi\u00f3n Comercial. Son funciones de la \u00a0Divisi\u00f3n Comercial las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dirigir y coordinar las actividades relacionadas con \u00a0las adquisiciones de bienes y servicios nacionales y extranjeras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Velar por la calidad y cumplimiento en el suministro \u00a0de los bienes y servicios que adquiera el Fondo Rotatorio de la Polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Elaborar y actualizar en coordinaci\u00f3n con las \u00a0diferentes dependencias, el plan anual de compras de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Supervisar los tr\u00e1mites y procedimientos relacionados \u00a0con la adquisici\u00f3n, almacenamiento y suministro de los elementos de consumo, \u00a0maquinaria, equipos, veh\u00edculos y dem\u00e1s bienes muebles e inmuebles que efect\u00fae \u00a0el Fondo Rotatorio de la Polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Coordinar con la Oficina Jur\u00eddica lo relacionado con \u00a0los aspectos legales de las adquisiciones, tales como pliegos de condiciones de \u00a0las licitaciones, contratos, adquisiciones en forma directa, registro de \u00a0proveedores, entre otros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Preparar para la Junta de Licitaciones y Adquisiciones \u00a0los estudios y evaluaciones sobre la oferta de bienes y servicios que proyecte \u00a0adquirir el Fondo Rotatorio de la Polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Actualizar el registro de proponentes y consultores en \u00a0lo referente a inscripci\u00f3n, calificaci\u00f3n y clasificaci\u00f3n de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Adelantar las operaciones relacionadas con tr\u00e1mites de \u00a0importaci\u00f3n de equipos, m\u00e1quinas, veh\u00edculos y otros elementos que requiera la \u00a0Polic\u00eda y el Fondo Rotatorio de la Polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Cooperar en las gestiones de importaci\u00f3n de acuerdo \u00a0con las necesidades de aquellas entidades del sector p\u00fablico que requieran \u00a0estos servicios, sujetas con las normas legales vigentes y programas \u00a0establecidos al respecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Coordinar, controlar y asesorar las actividades de \u00a0los grupos internos de trabajo que est\u00e9n a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Coordinar, controlar y asesorar los procesos \u00a0licitatorios tanto en el \u00e1rea de adquisiciones como en el \u00e1rea de \u00a0construcciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. Divisi\u00f3n de Producci\u00f3n. Son funciones de la \u00a0Divisi\u00f3n de Producci\u00f3n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dirigir, coordinar y controlar los procesos de \u00a0producci\u00f3n de confecciones, impresos y publicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Coordinar con las Divisiones Administrativa y \u00a0Financiera los requerimientos presupuestales para confecciones y dem\u00e1s \u00a0actividades propias de la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar con las Divisiones Administrativa y \u00a0Financiera el mantenimiento preventivo y\/o correctivo de la maquinaria y \u00a0equipos que est\u00e9n a cargo de esta dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Organizar, dirigir y coordinar los programas de \u00a0producci\u00f3n de acuerdo con los recursos disponibles y los planes adoptados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Desarrollar los programas especiales en materia de \u00a0confecciones, impresos y publicaciones, de acuerdo con las pol\u00edticas del \u00a0Ministerio de Defensa Nacional, Direcci\u00f3n General de la Polic\u00eda Nacional y \u00a0Direcci\u00f3n General del Fondo Rotatorio de la Polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Coordinar, controlar y asesorar las actividades de los \u00a0grupos internos de trabajo que est\u00e9n a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Optimizar los procesos productivos tanto de la \u00a0imprenta como de la f\u00e1brica de confecciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Subdirecci\u00f3n de Vivienda. Son funciones de \u00a0la Subdirecci\u00f3n de Vivienda las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la formulaci\u00f3n de \u00a0pol\u00edticas y planes generales en materia de vivienda para el personal de la \u00a0Polic\u00eda Nacional y vinculados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Representar al Director General del Instituto, cuando \u00a0\u00e9ste lo determine, en reuniones relacionadas con asuntos de competencia de la \u00a0Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Proponer los mecanismos necesarios para el manejo y \u00a0administraci\u00f3n directa o indirecta de los bienes muebles o inmuebles y los \u00a0recursos de capital destinados por la ley a esta finalidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Administrar y fomentar el ahorro de sus afiliados y \u00a0vinculados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Organizar sistemas especiales de administraci\u00f3n de los \u00a0ahorros y subsidios de los afiliados y vinculados, a trav\u00e9s de cuentas \u00a0individuales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Organizar el registro de los aportes de sus afiliados \u00a0y vinculados, a trav\u00e9s de cuentas individuales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Disponer el pago a los afiliados y vinculados del \u00a0valor de sus cesant\u00edas, ahorro obligatorio y dem\u00e1s rendimientos cuando estos se \u00a0retiren de manera definitiva bien sea por retiro voluntario o por haber definido \u00a0su situaci\u00f3n de vivienda propia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Actuar como intermediario, a solicitud de los \u00a0afiliados y vinculados, para la obtenci\u00f3n de cr\u00e9ditos de largo plazo con \u00a0destino a la consecuci\u00f3n de vivienda y organizar para el efecto sistemas y \u00a0procedimientos especiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Administrar y pagar las cesant\u00edas del personal de la \u00a0Polic\u00eda Nacional a trav\u00e9s de cuentas individuales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Identificar las necesidades de vivienda de sus \u00a0afiliados y vinculados, por categor\u00eda relativamente homog\u00e9neas con el fin de \u00a0que pueda participar colectivamente en proyectos espec\u00edficos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Identificar en el mercado proyectos habitacionales de \u00a0vivienda nueva o usada, para facilitar a los afiliados y vinculados la \u00a0adquisici\u00f3n de vivienda, a trav\u00e9s de los sistemas disponibles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Desarrollar a solicitud de empleados y vinculados la \u00a0ejecuci\u00f3n de programas de vivienda, asesorar su vinculaci\u00f3n a estos y velar por \u00a0el cumplimiento de las condiciones t\u00e9cnicas y financieras pactadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Ejercer a nombre de los afiliados y vinculados la \u00a0supervisi\u00f3n t\u00e9cnica del desarrollo de los programas de vivienda a los que se \u00a0vincule. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Gestionar la consecuci\u00f3n de subsidios y apoyos de \u00a0car\u00e1cter t\u00e9cnico y financiero que contribuyan a mejorar el acceso a la vivienda \u00a0de los afiliados y vinculados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Efectuar los estudios de mercado y la mejor forma de \u00a0invertir los dineros provenientes de cesant\u00edas, ahorro obligatorio y subsidios \u00a0de los afiliados y vinculados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Tramitar los cr\u00e9ditos para soluci\u00f3n de vivienda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Coadyuvar en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes y \u00a0programas en materia de vivienda propia y coordinar estas actividades con la \u00a0Caja Promotora de Vivienda Militar cuando exista prestaci\u00f3n de servicios con \u00a0esta \u00faltima entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Velar por la calidad de la vivienda que se \u00a0proporcione a los beneficiarios a trav\u00e9s de los programas impulsados por el \u00a0Instituto o a trav\u00e9s de terceros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Divisi\u00f3n Estudios T\u00e9cnicos y Atenci\u00f3n al \u00a0Afiliado. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Estudios T\u00e9cnicos y Atenci\u00f3n al \u00a0Afiliado las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n de Vivienda el \u00a0desarrollo de planes estrat\u00e9gicos determinando necesidades reales y \u00a0prioritarias del personal de manera estratificada y departamentalizada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Analizar econ\u00f3mica, t\u00e9cnica y jur\u00eddicamente las \u00a0diversas alternativas de planes o proyectos de vivienda propia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Investigar y desarrollar un programa de costos para \u00a0soluciones de vivienda propia analizando su porcentaje de crecimiento e \u00a0incidencia en el proceso final de las soluciones de vivienda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Asesorar t\u00e9cnicamente a los beneficiados de soluciones \u00a0de vivienda sobre las condiciones y caracter\u00edsticas constructivas que brinden \u00a0una vivienda digna al hombre polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Analizar los planes y proyectos estatales y \u00a0particulares que identifiquen zonas de desarrollo sobre las cuales se \u00a0garanticen valoraciones con precios acordes con los proyectos y presentar \u00a0alternativas de adquisici\u00f3n que disminuyan los costos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Suministrar todo tipo de informaci\u00f3n al afiliado \u00a0referente al estado de su cuenta personal, derechos adquiridos y procedimientos \u00a0de tr\u00e1mites administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Elaborar censos poblacionales de la familia policial \u00a0con el fin de establecer necesidades de vivienda y sitios preferenciales de \u00a0compra. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Presentar los resultados de los estudios de \u00a0preferencia y calidad de vivienda de los afiliados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Analizar el mercado inmobiliario y proponer los \u00a0proyectos m\u00e1s viables en cuanto a condiciones y preferencias de los afiliados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Ejercer el control sobre los proyectos en materia de \u00a0adquisici\u00f3n y consolidaci\u00f3n en la compra de inmuebles en los t\u00e9rminos de \u00a0satisfacci\u00f3n del afiliado, inclusive los derechos de posventas adquiridos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Determinar las directrices en las cuales se \u00a0promociona y se dan a conocer todos los programas de ofertas de vivienda y \u00a0servicios de la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Utilizar los medios de comunicaci\u00f3n de la Polic\u00eda \u00a0Nacional para proporcionar los servicios tanto de la Divisi\u00f3n como del \u00a0Instituto mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Sistematizar y tener a disposici\u00f3n diaria toda la \u00a0informaci\u00f3n que el afiliado requiera en cualquier momento, en cuanto al \u00a0programa se refiere. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Establecer horarios de atenci\u00f3n y consulta \u00a0especializada que cubra las necesidades del personal afiliado al Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Promocionar planes de vivienda para el personal \u00a0afiliado y vinculado al Fondo Rotatorio de la Polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Coordinar con la Caja Promotora de Vivienda Militar \u00a0cuando exista prestaci\u00f3n de servicios por contrato con esta \u00faltima entidad, el \u00a0manejo de las actividades de la vivienda propia y la ejecuci\u00f3n del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Organos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. La \u00a0Comisi\u00f3n de Personal y los Comit\u00e9s de Sistemas, Licitaciones y Adquisiciones, \u00a0Defensa Judicial, Control Interno y Derechos Humanos. Se integrar\u00e1n y cumplir\u00e1n \u00a0sus funciones de conformidad con las disposiciones legales y reglamentarias \u00a0sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. El presente acuerdo rige a partir de la \u00a0fecha de su aprobaci\u00f3n por decreto del Gobierno Nacional y deroga los Acuerdos \u00a0n\u00fameros 0030 del 07 de octubre de 1993 y 025 del 24 de noviembre de 1997 y las \u00a0dem\u00e1s disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese y c\u00famplase, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Santa Fe de Bogot\u00e1, D. C., a los catorce (14) \u00a0d\u00edas del mes de enero de mil novecientos noventa y ocho (1998). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente Junta Directiva Fondo Rotatorio de la \u00a0Polic\u00eda, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Federico Molina Soto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Secretario Junta Directiva Fondo Rotatorio de la \u00a0Polic\u00eda, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Luis Eduardo Mart\u00ednez Guzm\u00e1n\u00bb. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00ba. El presente decreto rige a partir de la \u00a0fecha de su publicaci\u00f3n, deroga el Decreto \u00a0n\u00famero 2368 del 29 noviembre de 1993 y las dem\u00e1s disposiciones que le sean \u00a0contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Santa Fe de Bogot\u00e1, D. C., a 10 de marzo de 1998. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ERNESTO SAMPER PIZANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Defensa Nacional, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Gilberto Echeverri Mej\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n \u00a0P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Edgar Alfonso Gonz\u00e1lez Salas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 470 DE 1998 \u00a0 \u00a0 (marzo 10) \u00a0 \u00a0 por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 003 del 14 de enero de 1998, del \u00a0Fondo Rotatorio de la Polic\u00eda. \u00a0 \u00a0 Nota: Derogado por el Decreto 2125 de 2008, \u00a0art\u00edculo 12. \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en uso de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[42],"tags":[],"class_list":["post-27398","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1998"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27398","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=27398"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27398\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=27398"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=27398"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=27398"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}