DECRETO 1 DE 1999 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(enero 2) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Por el cual se reducen y se aplazan \u00a0unas apropiaciones en el Presupuesto General de la Naci\u00f3n para la vigencia \u00a0fiscal de 1999. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota: \u00a0Modificado por el Decreto 1859 de 1999 \u00a0y por el Decreto 1442 de 1999. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
en ejercicio de las facultades constitucionales \u00a0y legales, en especial las que le confieren los art\u00edculos 76 y 77 del Estatuto \u00a0Org\u00e1nico del Presupuesto, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSIDERANDO: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que el art\u00edculo 352 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica le \u00a0otorga a la Ley Org\u00e1nica del Presupuesto la facultad de regular lo concerniente \u00a0a la programaci\u00f3n, aprobaci\u00f3n, modificaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n del Presupuesto General \u00a0de la Naci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que el Congreso de la Rep\u00fablica en \u00a0virtud del art\u00edculo 349 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica \u00a0expidi\u00f3 la Ley \u00a0482 del 15 de noviembre de 1998 por la cual se decreta el Presupuesto \u00a0General de la Naci\u00f3n para la vigencia fiscal de 1999, el cual se liquid\u00f3 por \u00a0medio del Decreto \u00a02354 del 19 de noviembre de 1998; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que de conformidad con los art\u00edculos 76 \u00a0y 77 del Estatuto Org\u00e1nico del Presupuesto en cualquier mes del a\u00f1o fiscal, el \u00a0Gobierno Nacional, previo concepto del Consejo de Ministros, podr\u00e1 reducir o \u00a0aplazar total o parcialmente, las apropiaciones presupuestales, entre otros, \u00a0cuando la coherencia macroecon\u00f3mica as\u00ed lo exija. En tales casos el Gobierno \u00a0podr\u00e1 prohibir o someter a condiciones especiales la asunci\u00f3n de nuevos \u00a0compromisos y obligaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que evaluadas las proyecciones de \u00a0ingresos para el a\u00f1o de 1999, incluidas las propuestas al Congreso de la \u00a0Rep\u00fablica para equilibrar el presupuesto aprobado, los ingresos que se esperan \u00a0percibir no son suficientes para financiar los gastos autorizados en la ley \u00a0anual del presupuesto para la vigencia fiscal de 1999; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que teniendo en cuenta la grave \u00a0situaci\u00f3n econ\u00f3mica por la que atraviesa el pa\u00eds, no es posible mantener la \u00a0coherencia macroecon\u00f3mica si el presupuesto aprobado por el Congreso para 1999, \u00a0se ejecuta aumentando el d\u00e9ficit fiscal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que de acuerdo con el art\u00edculo 31 de la \u00a0Ley 344 de 1996, el \u00a0Gobierno Nacional en el a\u00f1o de 1999 deber\u00e1 reducir el 100% de la reservas presupuestales \u00a0y las cuentas por pagar constituidas sobre el presupuesto de 1998, que excedan \u00a0el 2% de los gastos de funcionamiento y el 15% de los gastos de inversi\u00f3n, \u00a0siendo posible a la fecha proyectar el monto aproximado de los recursos que es \u00a0necesario recortar; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que para poder mantener el equilibrio \u00a0macroecon\u00f3mico del pa\u00eds y cumplir las metas acordadas con el Banco de la \u00a0Rep\u00fablica, es necesario que los agentes del mercado conozcan con la debida \u00a0anticipaci\u00f3n las medidas de ajuste fiscal que el Gobierno est\u00e1 adoptando, \u00a0dentro de las cuales la reducci\u00f3n del Presupuesto General de la Naci\u00f3n para \u00a01999 es pieza esencial; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que el Proyecto de ley del Presupuesto \u00a0General de la Naci\u00f3n para 1999 se present\u00f3 al honorable Congreso de la \u00a0Rep\u00fablica desfinanciado en la suma de $2.302.000.000.000, cuya fuente de \u00a0financiaci\u00f3n posible estaba constituida por los recursos provenientes de la \u00a0Reforma Tributaria, seg\u00fan los c\u00e1lculos iniciales previstos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que con fundamento en las nuevas \u00a0proyecciones, los recursos provenientes de la Reforma Tributaria se estiman en \u00a0$2.061.898.000.000; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que en virtud de lo anterior, existe \u00a0una diferencia de $240.102.000.000 que no se van a recaudar, siendo necesario \u00a0realizar un mayor recorte de los gastos frente a los ingresos por esta cuant\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que el Consejo de Ministros en su \u00a0sesi\u00f3n del 18 de diciembre de 1998 autoriz\u00f3 la reducci\u00f3n y el aplazamiento de \u00a0las apropiaciones presupuestales de los \u00f3rganos que conforman el Presupuesto \u00a0General de la Naci\u00f3n, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00ba. Declarado nulo por el Consejo de Estado mediante Sentencia \u00a0del 6 de septiembre de 1999. Expediente: 5353. Actor: Roberto Hermida \u00a0Izquierdo. Ponente: Libardo Rodr\u00edguez Rodr\u00edguez. Red\u00fazcase el Presupuesto de Rentas y \u00a0Recursos de Capital del Presupuesto General de la Naci\u00f3n para la vigencia \u00a0fiscal de 1999 en la suma de un bill\u00f3n ochocientos doce mil setenta y nueve \u00a0millones quinientos noventa y un mil trescientos diecis\u00e9is pesos \u00a0($1.812.079.591.316) moneda legal, seg\u00fan el siguiente detalle: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RENTAS DEL PRESUPUESTO GENERAL DE LA NACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
REDUCCIONES AL PRESUPUESTO GENERAL DE LA NACION 1999 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONCEPTO VALOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
I-INGRESOS DEL PRESUPUESTO NACIONAL 1,527,173,175,379 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. RECURSOS DE CAPITAL DE LA NACION 1,362,288,145,565 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. FONDOS ESPECIALES 164,885,029,814 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
II-INGRESOS DE LOS ESTABLECIMIENTOS PUBLICOS 284,906,415,937 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
020300 RED DE SOLIDARIDAD SOCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 1,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
032000 INSTITUTO COLOMBIANO PARA EL DESARROLLO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA CIENCIA Y LA TECNOLOGIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00abFRANCISCO JOSE DE CALDAS\u00bb (COLCIENCIAS) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 12,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
B-RECURSOS DE CAPITAL 66,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
040200 FONDO ROTATORIO DEL DANE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 76,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
050300 ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PUBLICA (ESAP) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 10,566,579,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
060200 FONDO ROTATORIO DEL DEPARTAMENTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRATIVO DE SEGURIDAD \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 210,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
100300 ARCHIVO GENERAL DE LA NACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 17,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
110200 FONDO ROTATORIO DEL MINISTERIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE RELACIONES EXTERIORES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 631,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
120400 SUPERINTENDENCIA DE NOTARIADO Y REGISTRO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 16,001,922,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
120700 FONDO DE SEGURIDAD DE LA RAMA JUDICIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Y DEL MINISTERIO PUBLICO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
B-RECURSOS DE CAPITAL 4,900,484 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
120900 DIRECCION NACIONAL DE ESTUPEFACIENTES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 51,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
130200 INSTITUTO GEOGRAFICO AGUSTIN CODAZZI \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 567,172,949 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
151000 CLUB MILITAR DE OFICIALES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 83,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
151200 FONDO ROTATORIO DE LA POLICIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 30,051,540 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
151900 HOSPITAL MILITAR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 378,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
170200 INSTITUTO COLOMBIANO AGROPECUARIO (ICA) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 241,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
170300 INSTITUTO COLOMBIANO DE LA REFORMA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AGRARIA (INCORA) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 424,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
170500 INSTITUTO NACIONAL DE ADECUACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE TIERRAS-INAT \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 16,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
171200 INSTITUTO NACIONAL DE PESCA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Y ACUICULTURA-INPA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 43,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
180300 CAJA NACIONAL DE PREVISION SOCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-CAJANAL E.P.S. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 723,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
180400 SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
B-RECURSOS DE CAPITAL 1,709,993,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-CONTRIBUCIONES PARAFISCALES 130,001,107,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
180500 FONDO DE PREVISION SOCIAL DEL CONGRESO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 25,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
190400 INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FAMILIAR (ICBF) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-CONTRIBUCIONES PARAFISCALES 2,773,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
191200 INSTITUTO DE VIGILANCIA DE MEDICAMENTOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Y ALIMENTOS-INVIMA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 907,083,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
200300 INSTITUTO NACIONAL DE VIVIENDA DE INTERES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SOCIAL Y REFORMA URBANA-INURBE- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
B-RECURSOS DE CAPITAL 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
200400 SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS PUBLICOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DOMICILIARIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 6,802,027,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
202000 SUPERINTENDENCIA DE SOCIEDADES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 4,562,497,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
202100 UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL LIQUIDADORA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE ASUNTOS DEL INSTITUTO DE CREDITO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TERRITORIAL ICT \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 589,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
210900 UNIDAD DE PLANEACION MINERO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ENERGETICA-UPME \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 36,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
220200 INSTITUTO COLOMBIANO PARA EL FOMENTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA EDUCACION SUPERIOR (ICFES) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 5,520,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
220300 INSTITUTO COLOMBIANO DE CREDITO EDUCATIVO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Y ESTUDIOS TECNICOS EN EL EXTERIOR (ICETEX) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 690,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
220500 INSTITUTO COLOMBIANO DE LA JUVENTUD \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Y EL DEPORTE Y JUNTAS ADMINISTRADORAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(COLDEPORTES) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 2,802,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
220800 INSTITUTO CARO Y CUERVO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 2,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
220900 INSTITUTO NACIONAL PARA SORDOS (INSOR) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 12,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221100 INSTITUTO TECNOLOGICO PASCUAL BRAVO- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MEDELLIN \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 209,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
222600 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Y A DISTANCIA-UNAD \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 71,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
223000 COLEGIO MAYOR DE ANTIOQUIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
223400 INSTITUTO TECNICO CENTRAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 135,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
223600 INSTITUTO DE EDUCACION TECNICA PROFESIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE ROLDANILLO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 15,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
223700 INSTITUTO NACIONAL DE FORMACION TECNICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROFESIONAL DE CIENAGA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 9,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
223800 INSTITUTO NACIONAL DE FORMACION TECNICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROFESIONAL DE SAN ANDRES Y PROVIDENCIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 15,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
223900 INSTITUTO NACIONAL DE FORMACION TECNICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROFESIONAL DE SAN JUAN DEL CESAR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 9,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
224100 INSTITUTO TOLIMENSE DE FORMACION TECNICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROFESIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 15,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
224200 INSTITUTO TECNICO NACIONAL DE COMERCIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00abSIMON RODRIGUEZ\u00bb DE CALI \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 15,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
224300 COLEGIO INTEGRADO NACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00abORIENTE DE CALDAS\u00bb \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 9,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
224400 INSTITUTO PARA EL DESARROLLO DE LA DEMOCRACIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00abLUIS CARLOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GALAN SARMIENTO\u00bb \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 9,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
225200 INSTITUTO TECNOLOGICO DEL PUTUMAYO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 4,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
225400 INSTITUTO TECNOLOGICO DE SOLEDAD- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ATLANTICO ITSA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 11,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
225500 CENTRO DE EDUCACION EN ADMINISTRACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE SALUD-CEADS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 161,608,911 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
230600 FONDO DE COMUNICACIONES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 50,400,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
240200 INSTITUTO NACIONAL DE VIAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 34,209,229,053 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
241200 UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA AERONAUTICA CIVIL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 11,071,242,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
260200 FONDO DE BIENESTAR SOCIAL DE LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 172,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
280200 FONDO ROTATORIO DE LA REGISTRADURIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 177,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
300200 INSTITUTO COLOMBIANO DE COMERCIO EXTERIOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(INCOMEX) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 1,310,203,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320400 FONDO NACIONAL AMBIENTAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-INGRESOS CORRIENTES 38,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00ba. Declarado nulo por el Consejo de Estado mediante Sentencia \u00a0del 6 de septiembre de 1999. Expediente: 5353. Actor: Roberto Hermida Izquierdo. \u00a0Ponente: Libardo Rodr\u00edguez Rodr\u00edguez. Presupuesto de Gastos o Ley de Apropiaciones. Efect\u00faense las \u00a0siguientes reducciones al Presupuesto General de la Naci\u00f3n para la vigencia \u00a0fiscal de 1999, en la suma de dos billones cincuenta y dos mil ciento ochenta y \u00a0un mill\u00f3n quinientos noventa y un mil trescientos diecis\u00e9is pesos \u00a0($2.052.181.591.316) moneda legal, seg\u00fan el siguiente detalle: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONCEPTO VALOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONCEPTO VALOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 0101 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONGRESO DE \u00a0LA REPUBLICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a01,140,000,000 1,140,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a01,140,000,000 1,140,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 0101 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SENADO DE LA \u00a0REPUBLICA-GESTION GENERAL 570,000,000 570,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 0101 \u00a002 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAMARA DE \u00a0REPRESENTANTES-GESTION 570,000,000 570,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GENERAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 0201 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PRESIDENCIA \u00a0DE LA REPUBLICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a034,624,185,280 34,624,185,280 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a04,680,685,280 4,680,685,280 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 0201 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION GENERAL \u00a04,680,685,280 4,680,685,280 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 GASTOS DE \u00a0PERSONAL 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 2 \u00a0SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 SERVICIOS \u00a0PERSONALES INDIRECTOS-100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PRESIDENCIA \u00a0DE LA REPUBLICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 SERVICIOS \u00a0PERSONALES INDIRECTOS-FONDO 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NACIONAL PARA \u00a0LA DEFENSA DE LA LIBERTAD \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PERSONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 \u00a0TRANSFERENCIAS CORRIENTES 4,380,685,280 4,380,685,280 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 1 \u00a0TRANSFERENCIAS POR CONVENIOS CON EL 4,380,685,280 4,380,685,280 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECTOR \u00a0PRIVADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 1 1 \u00a0PROGRAMAS NACIONALES QUE SE DESARROLLAN 4,380,685,280 4,380,685,280 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CON EL SECTOR \u00a0PRIVADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 PLAN DE \u00a0PROMOCION DE COLOMBIA EN EL 1,280,685,280 1,280,685,280 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EXTERIOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 1,280,685,280 1,280,685,280 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 FONDO DE \u00a0PROGRAMAS ESPECIALES PARA LA 3,100,000,000 3,100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PAZ ( LEY 368 \u00a0\/ 97 ) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 3,100,000,000 3,100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a029,943,500,000 29,943,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 0201 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 29,943,500,000 29,943,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
112 \u00a0ADQUISICION DE INFRAESTRUCTURA PROPIA 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
112 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
112 1000 1 \u00a0ADQUISICION DE INMUEBLES PARA EL PLAN DE 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
REORDENAMIENTO \u00a0DEL ENTORNO DE LA CASA DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NARINO Y \u00a0CONSTRUCCION DE ZONAS ALEDANAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
121 \u00a0CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRATIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
121 1000 INTERSUBSECTORIAL \u00a0GOBIERNO 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
121 1000 2 \u00a0CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO DE LA SEDE 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA \u00a0VICEPRESIDENCIA DE LA REPUBLICA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
123 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 250,000,000 250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0ADMINISTRATIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
123 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 250,000,000 250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
123 1000 1 \u00a0RESTAURACION Y MANTENIMIENTO EN LA 250,000,000 250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
HACIENDA HATO \u00a0GRANDE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 250,000,000 250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 \u00a0ADQUISICION Y\/O PRODUCCION DE EQUIPOS, 1,100,000,000 1,100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MATERIALES \u00a0SUMINISTROS Y SERVICIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROPIOS DEL \u00a0SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 800,000,000 800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 1000 2 \u00a0ADQUISICION EQUIPO DE TRANSPORTE Y 800,000,000 800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SEGURIDAD, \u00a0PREVIO CONCEPTO DNP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 800,000,000 800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 1100 \u00a0INTERSUBSECTORIAL AGROPECUARIO 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 1100 1 \u00a0ASESORIA PARA PROYECTOS PRODUCTIVOS EN 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EL MARCO DEL \u00a0PLAN NACIONAL DE DESARROLLO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ALTERNATIVO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
212 \u00a0MANTENIMIENTO DE EQUIPOS, MATERIALES, 1,440,000,000 1,440,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUMINISTROS Y \u00a0SERVICIOS PROPIOS DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
212 1100 \u00a0INTERSUBSECTORIAL AGROPECUARIO 1,440,000,000 1,440,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
212 1100 1 \u00a0ADECUACION UMATAS Y OTRAS ENTIDADES EN 1,440,000,000 1,440,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AREAS DEL \u00a0PLAN NACIONAL DE DESARROLLO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ALTERNATIVO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 1,440,000,000 1,440,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 \u00a0ADQUISICION Y\/O PRODUCCION DE EQUIPOS, 800,000,000 800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MATERIALES, \u00a0SUMINISTROS Y SERVICIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRATIVOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 800,000,000 800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 1000 2 \u00a0ADECUACION Y AMPLIACION DE HARDWARE Y 800,000,000 800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SOFTWARE PARA \u00a0EL DAPRE.PREVIO CONCEPTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DNP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 800,000,000 800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1100 \u00a0INTERSUBSECTORIAL AGROPECUARIO 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1100 1 \u00a0DIVULGACION Y COMUNICACION DE LA 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTRATEGIA DE \u00a0DESARROLLO ALTERNATIVO EN \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AREAS DEL \u00a0PLAN NACIONAL DE DESARROLLO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ALTERNATIVO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 \u00a0PROTECCION Y BIENESTAR SOCIAL DEL 16,421,500,000 16,421,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RECURSO \u00a0HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 1100 \u00a0INTERSUBSECTORIAL AGROPECUARIO 16,421,500,000 16,421,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 1100 1 \u00a0IMPLANTACION PROYECTOS PROGRAMA DE 16,421,500,000 16,421,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESARROLLO \u00a0ALTERNATIVO-PDA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 6,421,500,000 6,421,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 10,000,000,000 10,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 \u00a0INVESTIGACION BASICA, APLICADA Y 3,932,000,000 3,932,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTUDIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 3,932,000,000 3,932,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1000 5 \u00a0NORMALIZACION DE LA PROPIEDAD Y 3,932,000,000 3,932,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MODERNIZACION \u00a0DE LA TITULACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PREDIAL.CONVENIO \u00a0CON EL PNUD. PREVIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONCEPTO DNP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 1932,000,000 1932,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
420 ESTUDIOS \u00a0DE PREINVERSION 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
420 1100 \u00a0INTERSUBSECTORIAL AGROPECUARIO 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
420 1100 1 \u00a0ASESORIA PREINVERSION PARA PROYECTOS DE 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESARROLLO \u00a0RURAL EN EL MARCO DEL PLAN \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NACIONAL DE \u00a0DESARROLLO ALTERNATIVO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 \u00a0ADMINISTRACION, CONTROL Y ORGANIZACION 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0PARA APOYO A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1106 \u00a0COMERCIALIZACION 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1106 1 \u00a0IMPLANTACION Y OPERACION FONDO DE 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMERCIALIZACION \u00a0DE PRODUCTOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AGROPECUARIOS. \u00a0ZONAS PLAN NACIONAL DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESARROLLO \u00a0ALTERNATIVO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
650 \u00a0CAPITALIZACION 1,600,000,000 1,600,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
650 1100 \u00a0INTERSUBSECTORIAL AGROPECUARIO 1,600,000,000 1,600,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
650 1100 1 \u00a0IMPLANTACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO 1,600,000,000 1,600,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ECONOMICO Y \u00a0EMPRESARIAL EN ASOCIO DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTADO Y EL \u00a0SECTOR PRIVADO EN ZONAS PNDA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 1,600,000,000 1,600,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 0203 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RED DE \u00a0SOLIDARIDAD SOCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a010,664,600,000 1,000,000 10,665,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0666,800,000 1,000,000 667,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 666,800,000 1,000,000 667,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 666,800,000 1,000,000 667,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 666,800,000 666,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 1,000,000 1,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a09,997,800,000 9,997,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1500 \u00a0INTERSUBSECTORIAL DESARROLLO COMUNITARIO 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1500 6 \u00a0ASISTENCIA A LA RED DE SOLIDARIDAD 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SOCIAL DE \u00a0COLOMBIA (CONVENIO CON PNUD \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COL 97-001) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 \u00a0PROTECCION Y BIENESTAR SOCIAL DEL 6,447,800,000 6,447,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RECURSO \u00a0HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 1501 \u00a0ASISTENCIA DIRECTA A LA COMUNIDAD 6,447,800,000 6,447,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 1501 10 \u00a0IMPLANTACION DEL PLAN DE EMPLEO URBANO 3,447,800,000 3,447,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0EMERGENCIA. RED DE SOLIDARIDAD SOCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 3,247,800,000 3,247,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 1501 12 \u00a0IMPLANTACION DEL PLAN AUXILIO PARA 3,000,000,000 3,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ANCIANOS \u00a0INDIGENTES REVIVIR. RED DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SOLIDARIDAD \u00a0SOCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 3,000,000,000 3,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 \u00a0ADMINISTRACION, CONTROL Y ORGANIZACION 2,500,000,000 2,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0PARA APOYO A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1000 3 \u00a0IMPLANTACION SISTEMA DE SEGUIMIENTO 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EVALUACION Y \u00a0MONITOREO. RED DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SOLIDARIDAD \u00a0SOCIAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1500 \u00a0INTERSUBSECTORIAL DESARROLLO COMUNITARIO 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1500 2 \u00a0ADMINISTRACION CONTROL Y ORGANIZACION 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0PARA APOYO A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0DEL ESTADO PNR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
620 SUBSIDIOS \u00a0DIRECTOS 550,000,000 550,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
620 1501 \u00a0ASISTENCIA DIRECTA A LA COMUNIDAD 550,000,000 550,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
620 1501 2 \u00a0ASISTENCIA AL DESARROLLO DE COMUNIDADES 550,000,000 550,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INDIGENAS \u00a0CONTRAPARTIDA EXPANSION PMA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COL.2740 Y \u00a0PNUD COL 92\/007-NIVEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NACIONAL. \u00a0RED-PNR. PREVIO CONCEPTO DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 550,000,000 550,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 0205 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIRECCION \u00a0NACIONAL PARA LA EQUIDAD DE LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MUJER \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0619,500,000 619,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a061,600,000 61,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 61,600,000 61,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 52,300,000 52,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 52,300,000 52,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 9,300,000 9,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 9,300,000 9,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0557,900,000 557,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 \u00a0ADMINISTRACION, CONTROL Y ORGANIZACION 557,900,000 557,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0PARA APOYO A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1500 \u00a0INTERSUBSECTORIAL DESARROLLO COMUNITARIO 557,900,000 557,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1500 1 \u00a0ASISTENCIA TECNICA, ASESORIA Y 557,900,000 557,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SEGUIMIENTO \u00a0PARA LA APLICACION Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESARROLLO DE \u00a0LA POLITICA DE EQUIDAD Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARTICIPACION \u00a0DE LAS MUJERES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 557,900,000 557,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 0301 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEPARTAMENTO \u00a0ADMINISTRATIVO NACIONAL DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PLANEACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a034,716,165,000 34,716,165,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a077,640,000 77,640,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 0301 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 68,140,000 68,140,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 68,140,000 68,140,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 68,140,000 68,140,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 68,140,000 68,140,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 0301 \u00a003 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD \u00a0ADMINISTRATIVA ESPECIAL-UNIDAD 9,500,000 9,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESARROLLO \u00a0TERRITORIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 9,500,000 9,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 9,500,000 9,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 9,500,000 9,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a034,638,525,000 34,638,525,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 0301 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 11,650,000,000 11,650,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 \u00a0ADQUISICION Y\/O PRODUCCION DE EQUIPOS, 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MATERIALES, SUMINISTROS \u00a0Y SERVICIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRATIVOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 1000 1 \u00a0IMPLANTACION Y DESARROLLO DE LOS 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SISTEMAS DE \u00a0INFORMACION EN EL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEPARTAMENTO \u00a0NACIONAL DE PLANEACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PREVIO CONCEPTO \u00a0DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
420 ESTUDIOS \u00a0DE PREINVERSION 450,000,000 450,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
420 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 450,000,000 450,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
420 1000 4 \u00a0IMPLANTACION PROYECTO DE GERENCIA DE 450,000,000 450,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESCARIBE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 450,000,000 450,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 \u00a0ASISTENCIA TECNICA, DIVULGACION Y 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0A FUNCIONARIOS DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA APOYO A \u00a0LA ADMINISTRACION DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 1000 3 \u00a0ASISTENCIA TECNICA PARA EL APOYO DE LA 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0DEL DEPARTAMENTO NACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0PLANEACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 \u00a0ADMINISTRACION, CONTROL Y ORGANIZACION 10,500,000,000 10,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0PARA APOYO A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 2,900,000,000 2,900,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1000 2 \u00a0IMPLANTACION PROYECTO DE MODERNIZACION 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA \u00a0ADMINISTRACION FINANCIERA DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECTOR \u00a0PUBLICO. PREVIO CONCEPTO DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1000 6 \u00a0IMPLANTACION DEL PROGRAMA DE CONCESIONES 2,400,000,000 2,400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Y \u00a0PRIVATIZACIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 700,000,000 700,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 1,700,000,000 1,700,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1501 \u00a0ASISTENCIA DIRECTA A LA COMUNIDAD 7,600,000,000 7,600,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1501 1 \u00a0CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA A 1,400,000,000 1,400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ORGANIZACIONES \u00a0PUBLICAS Y PRIVADAS DE LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
REGION DEL \u00a0PLAN PACIFICO. PREVIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONCEPTO DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 1,400,000,000 1,400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1501 3 \u00a0ADMINISTRACION Y PUESTA EN MARCHA DE LA 6,200,000,000 6,200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTRUCTURA DE \u00a0APOYO, ESTUDIOS DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PREINVERSION \u00a0E INVERSION DEL PLAN \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PACIFICO. \u00a0PREVIO CONCEPTO DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 6,200,000,000 6,200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 0301 \u00a002 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FONDO \u00a0FINANCIERO DE PROYECTOS DE 22,588,525,000 22,588,525,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESARROLLO-FONADE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 \u00a0INVESTIGACION BASICA, APLICADA Y 6,476,725,000 6,476,725,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTUDIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 100 \u00a0INTERSUBSECTORIAL DEFENSA Y SEGURIDAD 6,476,725,000 6,476,725,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 100 3 \u00a0IMPLANTACION PROGRAMA CONVIVENCIA Y 6,476,725,000 6,476,725,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SEGURIDAD \u00a0CIUDADANA. PREVIO CONCEPTO DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 6,476,725,000 6,476,725,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 \u00a0ASISTENCIA TECNICA, DIVULGACION Y 325,000,000 325,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0A FUNCIONARIOS DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA APOYO A \u00a0LA ADMINISTRACION DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 1000 INTERSUBSECTORIAL \u00a0GOBIERNO 325,000,000 325,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 1000 1 \u00a0CAPACITACION PARA EL FORTALECIMIENTO 325,000,000 325,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL. \u00a0CONVENIO CON ICETEX. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 325,000,000 325,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 \u00a0ADMINISTRACION, CONTROL Y ORGANIZACION 13,170,800,000 13,170,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0PARA APOYO A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1501 \u00a0ASISTENCIA DIRECTA A LA COMUNIDAD 13,170,800,000 13,170,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1501 1 \u00a0ADMINISTRACION Y PUESTA EN MARCHA DE LA 13,170,800,000 13,170,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTRUCTURA DE \u00a0APOYO , ESTUDIOS DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PREINVERSION \u00a0E INVERSION DEL PLAN \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PACIFICO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 13,170,800,000 13,170,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
620 SUBSIDIOS \u00a0DIRECTOS 2,616,000,000 2,616,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
620 1501 \u00a0ASISTENCIA DIRECTA A LA COMUNIDAD 2,616,000,000 2,616,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
620 1501 1 \u00a0ASISTENCIA AL DNP PARA EL DISENO DEL 2,616,000,000 2,616,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROGRAMA \u00a0MUJER Y DESARROLLO EMPRESARIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 1,058,000,000 1,058,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 1,558,000,000 1,558,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 0301 \u00a003 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD \u00a0ADMINISTRATIVA ESPECIAL-UNIDAD 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESARROLLO \u00a0TERRITORIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 \u00a0ADMINISTRACION, CONTROL Y ORGANIZACION 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0PARA APOYO A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1000 INTERSUBSECTORIAL \u00a0GOBIERNO 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1000 3 \u00a0MEJORAMIENTO DE LA GESTION EN LOS 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEPARTAMENTOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 0320 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0COLOMBIANO PARA EL DESARROLLO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA CIENCIA \u00a0Y LA TECNOLOGIA \u00abFRANCISCO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JOSE DE \u00a0CALDAS\u00bb (COLCIENCIAS) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a030,053,107,000 78,300,000 30,131,407,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a078,300,000 78,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 78,300,000 78,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 12,100,000 12,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 12,100,000 12,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 66,200,000 66,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21 OTROS \u00a0RECURSOS DE TESORERIA 66,200,000 66,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a030,053,107,000 30,053,107,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 2,300,000,000 2,300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 705 \u00a0EDUCACION SUPERIOR 850,000,000 850,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 705 1 \u00a0AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE 850,000,000 850,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
APOYO A LOS \u00a0PROGRAMAS DE DOCTORADO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SNCT. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 265,000,000 265,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 585,000,000 585,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 1,450,000,000 1,450,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1000 1 \u00a0IMPLANTACION DE UN PROGRAMA DE 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESARROLLO DE \u00a0ACTIVIDADES CIENTIFICAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CUCLI-CUCLI. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1000 3 \u00a0DIVULGACION, POPULARIZACION Y 650,000,000 650,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MEJORAMIENTO \u00a0DE LA ENSENANZA DE LAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CIENCIAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 650,000,000 650,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1000 6 \u00a0DIVULGACION Y PREPARACION DE UN PROGRAMA 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0ACTIVIDADES CIENTIFICAS DE COLOMBIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EN EXPO \u00a0HANNOVER. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 \u00a0INVESTIGACION BASICA, APLICADA Y 22,673,107,000 22,673,107,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTUDIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 200 \u00a0INTERSUBSECTORIAL INDUSTRIA Y COMERCIO 1900,000,000 1900,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 200 5 \u00a0ADECUACION DE LA INDUSTRIA COLOMBIANA 1900,000,000 1900,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA LA \u00a0INNOVACION.COFINANCIACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROYECTOS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 1,600,000,000 1,600,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 804 \u00a0PREVENCION DE LA DELINCUENCIA 145,000,000 145,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 804 2 \u00a0IMPLANTACION PROGRAMA CONVIVENCIA Y 145,000,000 145,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SEGURIDAD \u00a0CIUDADANA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 56,000,000 56,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 89,000,000 89,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 18,128,107,000 18,128,107,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1000 1 \u00a0INVESTIGACION EN CIENCIA Y TECNOLOGIA, 5,000,000,000 5,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FINANCIACION \u00a0PROYECTOS INNOVACION Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESARROLLO \u00a0TECNOLOGICO,Y APOYO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACTIVIDADES \u00a0PRE Y POS-PROYECTO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 5,000,000,000 5,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1000 2 \u00a0INVESTIGACION PERMANENTE SOBRE LA 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DINAMICA DE \u00a0LA ACTIVIDAD CIENTIFICA Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TECNOLOGICA Y \u00a0PREVISION DE TENDENCIAS EN \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CIENCIA Y \u00a0TECNOLOGIA.OBSERVATORIO DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C&T. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1000 3 \u00a0MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD Y LA 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EFICIENCIA DE \u00a0LAS POLITICAS Y L0S \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROGRAMAS \u00a0SOCIALES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1000 5 \u00a0APROVECHAMIENTO Y MOVILIDAD DE 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INVESTIGADORES \u00a0NACIONALES Y EXTRANJEROS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A \u00a0INSTITUCIONES COLOMBIANAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1000 6 \u00a0CONSTRUCCION DE LA RED COLOMBIANA DE 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CIENTIFICOS \u00a0EN EL EXTERIOR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1000 8 \u00a0IMPLANTACION PROYECTOS DE INVERSION EN 1,300,000,000 1,300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CIENCIA Y \u00a0TECNOLOGIA. SNCT. APOYO A \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CENTROS \u00a0TECNOLOGICOS. LEY \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29\/90.DISTRIBUCION \u00a0PREVIO CONCEPTO DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 1,300,000,000 1,300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1000 10 \u00a0IMPLANTACION PROYECTOS DE INVERSION EN 2,528,107,000 2,528,107,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CIENCIA Y \u00a0TECNOLOGIA SNCT. APOYO A \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CENTROS Y \u00a0GRUPOS DE EXCELENCIA LEY \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29\/90. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 2,528,107,000 2,528,107,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1000 11 \u00a0INVESTIGACION CIENCIA Y TECNOLOGIA 8,400,000,000 8,400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FINANCIACION \u00a0DE PROYECTOS Y APOYO A \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACTIVIDADES \u00a0PRE Y POSPROYECTO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 3,800,000,000 3,800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 4,600,000,000 4,600,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1000 16 \u00a0IMPLANTACION PROGRAMA DE CAPACITACION EN 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ALTAS \u00a0TECNOLOGIAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1100 \u00a0INTERSUBSECTORIAL AGROPECUARIO 2,500,000,000 2,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1100 1 \u00a0ADECUACION DEL AGRO A LA INNOVACION 2,500,000,000 2,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TECNOLOGICA.COFINANCIACION \u00a0PROYECTOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 2,500,000,000 2,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 \u00a0ADMINISTRACION, CONTROL Y ORGANIZACION 2,680,000,000 2,680,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0PARA APOYO A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 2,680,000,000 2,680,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1000 1 \u00a0ADMINISTRACION SISTEMA NACIONAL DE 1,330,000,000 1,330,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CIENCIA Y \u00a0TECNOLOGIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 600,000,000 600,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 730,000,000 730,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1000 2 \u00a0ADMINISTRACION PRESUPUESTAL DEL PLAN 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NACIONAL DE \u00a0COOPERACION TECNICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INTERNACIONAL \u00a0EN CIENCIA Y TECNOLOGIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1000 3 \u00a0IMPLANTACION Y DESARROLLO DEL SISTEMA DE 1,300,000,000 1,300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFORMACION \u00a0NACIONAL Y TERRITORIAL.SNCT. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 1,300,000,000 1,300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
640 \u00a0INVERSIONES Y APORTES FINANCIEROS 2,400,000,000 2,400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
640 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
640 1000 1 \u00a0DISENO DE MECANISMOS PARA LA 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FINANCIACION \u00a0DEL RIESGO TECNOLOGICO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITAL DE \u00a0RIESGO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
640 1503 \u00a0FORMAS ASOCIATIVAS Y COOPERATIVAS 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
640 1503 2 \u00a0IMPLANTACION DE UN PROGRAMA DE 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COOPERACION \u00a0INTERNACIONAL Y ALIANZAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTRATEGICAS-FONDO \u00a0REGIONAL DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TECNOLOGIA \u00a0AGROPECUARIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 0323 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AGENCIA \u00a0COLOMBIANA DE COOPERACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INTERNACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a06,500,000 6,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a06,500,000 6,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 6,500,000 6,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 6,500,000 6,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 6,500,000 6,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 0401 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEPARTAMENTO \u00a0ADMINISTRATIVO NACIONAL DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTADISTICA \u00a0(DANE) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0292,700,000 292,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0292,700,000 292,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 0401 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 292,700,000 292,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 292,700,000 292,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 292,700,000 292,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 292,700,000 292,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 0402 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FONDO \u00a0ROTATORIO DEL DANE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a01930,000,000 76,500,000 2006,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a076,500,000 76,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 76,500,000 76,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 16,200,000 16,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 16,200,000 16,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 60,300,000 60,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 60,300,000 60,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a01930,000,000 1930,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 \u00a0ADQUISICION Y\/O PRODUCCION DE EQUIPOS, 490,000,000 490,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MATERIALES \u00a0SUMINISTROS Y SERVICIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROPIOS DEL \u00a0SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 400 \u00a0INTERSUBSECTORIAL COMUNICACIONES 490,000,000 490,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 400 2 \u00a0ASISTENCIA TECNICA, DOTACION E 490,000,000 490,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTALACION \u00a0DE UN CENTRO DE INFORMACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
REGIONAL PARA \u00a0LA REGION COSTA ATLANTICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 490,000,000 490,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 \u00a0INVESTIGACION BASICA, APLICADA Y 1,340,000,000 1,340,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTUDIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 200 INTERSUBSECTORIAL \u00a0INDUSTRIA Y COMERCIO 1,340,000,000 1,340,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 200 1 \u00a0LEVANTAMIENTO DE INVESTIGACIONES PARA EL 840,000,000 840,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SEGUIMIENTO \u00a0DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 840,000,000 840,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 200 2 \u00a0LEVANTAMIENTO DE INVESTIGACIONES PARA EL 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SEGUIMIENTO \u00a0DE LA ACTIVIDAD INDUSTRIAL Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EL COMERCIO \u00a0EXTERIOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
430 \u00a0LEVANTAMIENTO DE INFORMACION PARA 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROCESAMIENTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
430 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
430 1000 1 \u00a0IMPLANTACION SISTEMA ESTADISTICO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NACIONAL-SEN. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 0501 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEPARTAMENTO \u00a0ADMINISTRATIVO DE LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FUNCION \u00a0PUBLICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 0501 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 55,000,000 55,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 55,000,000 55,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 45,000,000 45,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 45,000,000 45,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 0501 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 ADMINISTRACION, \u00a0CONTROL Y ORGANIZACION 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0PARA APOYO A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1000 5 \u00a0CONSTRUCCION DEL BANCO DE EXITOS DE LA 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0PUBLICA NACIONAL Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TERRITORIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1000 6 \u00a0ESTUDIO DE LA MORALIZACION EN LA 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0PUBLICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 0503 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESCUELA \u00a0SUPERIOR DE ADMINISTRACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PUBLICA \u00a0(ESAP) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a010,566,579,000 10,566,579,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a01,309,900,000 1,309,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 1,309,900,000 1,309,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 1,209,900,000 1,209,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 1,209,900,000 1,209,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a09,256,679,000 9,256,679,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
112 \u00a0ADQUISICION DE INFRAESTRUCTURA PROPIA 1,067,750,000 1,067,750,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
112 1501 \u00a0ASISTENCIA DIRECTA A LA COMUNIDAD 1,067,750,000 1,067,750,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
112 1501 6 \u00a0CONSTRUCCION Y DOTACION SEDE ESCUELA 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUPERIOR DE \u00a0ADMINISTRACION PUBLICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-ESAP-MONIQUIRA, \u00a0BOYACA CASANARE. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
112 1501 7 \u00a0CONSTRUCCION Y DOTACION SEDE TERRITORIAL 131,100,000 131,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BOYACA \u00a0CASANARE-TUNJA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 131,100,000 131,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
112 1501 8 \u00a0CONSTRUCCION SEDE TERRITORIAL ESCUELA 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUPERIOR DE \u00a0ADMINISTRACION PUBLICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESAP-CALDAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
112 1501 9 \u00a0CONSTRUCCION Y DOTACION SEDE-ESAP-196,650,000 196,650,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
YOPAL, \u00a0REGIONAL BOYACA-CASANARE. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 196,650,000 196,650,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
112 1501 10 \u00a0CONSTRUCCION SEDE TERRITORIAL ESCUELA 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUPERIOR DE \u00a0ADMINISTRACION PUBLICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-ESAP-RISARALDA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
112 1501 27 \u00a0ADQUISICION DEL LOTE PARA LA 240,000,000 240,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSTRUCCION \u00a0DE LA SEDE TERRITORIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAUCA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 240,000,000 240,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
121 \u00a0CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA 830,000,000 830,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRATIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
121 1501 \u00a0ASISTENCIA DIRECTA A LA COMUNIDAD 830,000,000 830,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
121 1501 28 \u00a0CONSTRUCCION Y DOTACION SEGUNDA FASE 330,000,000 330,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESAP \u00a0SANTANDER \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 330,000,000 330,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
121 1501 30 \u00a0CONSTRUCCION Y DOTACION DE LA SEDE DE 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
POSGRADOS Y \u00a0MAESTRIAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
123 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 1,081,768,000 1,081,768,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0ADMINISTRATIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
123 1501 \u00a0ASISTENCIA DIRECTA A LA COMUNIDAD 1,081,768,000 1,081,768,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
123 1501 18 \u00a0ADECUACION DE LOS CENTROS TERRITORIALES 544,813,000 544,813,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0ADMINISTRACION PUBLICA-CETAP-NIVEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 544,813,000 544,813,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
123 1501 19 \u00a0ADECUACION MANTENIMIENTO Y DOTACION 536,955,000 536,955,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EDIFICIOS \u00a0SEDE CENTRAL Y REGIONALES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 536,955,000 536,955,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 1859,800,000 1859,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1501 \u00a0ASISTENCIA DIRECTA A LA COMUNIDAD 1859,800,000 1859,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1501 4 \u00a0MEJORAMIENTO DEL SISTEMA ACADEMICO DE LA 1,515,000,000 1,515,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESAP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 1,515,000,000 1,515,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1501 5 \u00a0ACTUALIZACION DEL RECURSO HUMANO DE LA 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESAP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1501 6 \u00a0INSTALACION DE UN CENTRO DE CONSULTA 244,800,000 244,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SOBRE \u00a0ADMINISTRACION PUBLICA EN SANTA FE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE BOGOTA \u00a0DISTRITO CAPITAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 244,800,000 244,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 \u00a0ASISTENCIA TECNICA, DIVULGACION Y 4,417,361,000 4,417,361,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0A FUNCIONARIOS DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA APOYO A \u00a0LA ADMINISTRACION DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 1501 \u00a0ASISTENCIA DIRECTA A LA COMUNIDAD 4,417,361,000 4,417,361,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 1501 16 \u00a0CAPACITACION Y ASISTENCIA A ENTIDADES 997,434,000 997,434,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PUBLICAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 997,434,000 997,434,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 1501 17 \u00a0ADECUACION REPOSICION, ADQUISICION E 550,000,000 550,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
IMPLANTACION \u00a0DE LA RED NACIONAL DE DATOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Y \u00a0COMUNICACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 550,000,000 550,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 1501 21 \u00a0IMPLANTACION DEL SISTEMA DE PROMOCION 170,999,000 170,999,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0DE LA ESAP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 170,999,000 170,999,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 1501 22 \u00a0ASESORIA Y APOYO AL PROYECTO DE LA UNION 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EUROPEA _ESAP \u00a0:SISTEMA NACIONAL DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0MUNICIPAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 1501 23 \u00a0MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA 900,000,000 900,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0DE LA ESAP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 900,000,000 900,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 1501 24 \u00a0ASISTENCIA Y FORTALECIMIENTO 208,382,000 208,382,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0Y MANEJO DE RECURSOS DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TRANSFERENCIA \u00a0A LOS PUEBLOS INDIGENAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 208,382,000 208,382,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 1501 25 \u00a0AMPLIACION Y PRODUCCION DE MEDIOS 600,000,000 600,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MASIVOS DE \u00a0APOYO PEDAGOGICO PARA LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FORMACION EN \u00a0GESTION PUBLICA EN COLOMBIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 600,000,000 600,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 1501 26 \u00a0SISTEMATIZACION, ARTICULACION DE REDES 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0COMUNICACION E INFORMACION PARA LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PLANEACION, \u00a0LA GESTION Y LA EVALUACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LOCAL EN EL \u00a0DISTRITO CAPITAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 1501 29 \u00a0IMPLANTACION DE ESTRATEGIAS PARA LA 490,546,000 490,546,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSOLIDACION \u00a0DE LA INVESTIGACION EN \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0PUBLICA EN LA ESAP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 490,546,000 490,546,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 0601 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEPARTAMENTO \u00a0ADMINISTRATIVO DE SEGURIDAD \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(DAS) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0145,700,000 145,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0145,700,000 145,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 0601 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 145,700,000 145,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 GASTOS DE \u00a0PERSONAL 145,700,000 145,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 2 SERVICIOS \u00a0PERSONALES INDIRECTOS 145,700,000 145,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 145,700,000 145,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 0602 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FONDO \u00a0ROTATORIO DEL DEPARTAMENTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRATIVO \u00a0DE SEGURIDAD \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0100,000,000 210,300,000 310,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0210,300,000 210,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 210,300,000 210,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 210,300,000 210,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 210,300,000 210,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0PROPIA DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 101 \u00a0DEFENSA Y SEGURIDAD INTERNA 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 101 2 \u00a0AMPLIACION Y ADECUACION DE LA ACADEMIA 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE DETECTIVES \u00a0DEL D.A.S. EN SANTAFE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE BOGOTA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINISTERIO \u00a0DEL INTERIOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a07,327,900,000 7,327,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a06,997,900,000 6,997,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1001 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 6,997,900,000 6,997,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 GASTOS DE \u00a0PERSONAL 60,000,000 60,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 2 \u00a0SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 60,000,000 60,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 60,000,000 60,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 137,900,000 137,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 137,900,000 137,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 137,900,000 137,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 \u00a0TRANSFERENCIAS CORRIENTES 6,800,000,000 6,800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 2 \u00a0TRANSFERENCIAS AL SECTOR PUBLICO 6,800,000,000 6,800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 2 1 \u00a0ADMINISTRACION PUBLICA CENTRAL 6,800,000,000 6,800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 FONDO \u00a0NACIONAL DE SEGURIDAD Y 6,800,000,000 6,800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONVIVENCIA \u00a0CIUDADANA, LEY 418 DE 1997 Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETO 1236 DE 1998.DISTRIBUCION \u00a0PREVIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONCEPTO \u00a0D.G.P.N. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 6,800,000,000 6,800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0330,000,000 330,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1001 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 330,000,000 330,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0PROPIA DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 1000 1 \u00a0RESTAURACION MONUMENTO NACIONAL PALACIO 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ECHEVERRY \u00a0CASA ‘D’-SEDE DEL MINISTERIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL INTERIOR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 30,000,000 30,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1500 \u00a0INTERSUBSECTORIAL DESARROLLO COMUNITARIO 30,000,000 30,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1500 2 \u00a0ASISTENCIA TECNICA PARA LA AUTOGESTION 30,000,000 30,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE PROYECTOS \u00a0COMUNITARIOS EN COMUNIDADES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NEGRAS Y \u00a0OTRAS COLECTIVIDADES ETNICAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PREVIO \u00a0CONCEPTO DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 30,000,000 30,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 \u00a0ADMINISTRACION, CONTROL Y ORGANIZACION 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0PARA APOYO A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1000 112 \u00a0IMPLANTACION PROGRAMA DE DESARROLLO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ORGANIZACIONAL \u00a0EN EL MINISTERIO DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INTERIOR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1003 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARCHIVO \u00a0GENERAL DE LA NACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0244,500,000 17,500,000 262,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0104,500,000 17,500,000 122,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 104,500,000 17,500,000 122,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 40,200,000 3,100,000 43,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 40,200,000 40,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 3,100,000 3,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 64,300,000 14,400,000 78,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 64,300,000 64,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 14,400,000 14,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0140,000,000 140,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 \u00a0CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA PROPIA 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 709 ARTE \u00a0Y CULTURA 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 709 1 \u00a0REMODELACION Y ADQUISICION DEL INMUEBLE 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ALEDANO AL \u00a0EDIFICIO DEL ARCHIVO GENERAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA NACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 ADQUISICION \u00a0Y\/O PRODUCCION DE EQUIPOS, 5,000,000 5,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MATERIALES, \u00a0SUMINISTROS Y SERVICIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 709 ARTE \u00a0Y CULTURA 5,000,000 5,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 709 3 \u00a0DOTACION DE EQUIPOS Y AUTOMATIZACION DE 5,000,000 5,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARCHIVOS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 5,000,000 5,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 709 ARTE \u00a0Y CULTURA 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 709 4 \u00a0DIVULGACION DEL PATRIMONIO DOCUMENTAL DE 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LA NACION E \u00a0IMAGEN INSTITUCIONAL DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AGN. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
440 \u00a0ACTUALIZACION DE INFORMACION PARA 10,000,000 10,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROCESAMIENTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
440 709 ARTE \u00a0Y CULTURA 10,000,000 10,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
440 709 6 \u00a0RECUPERACION DEL PATRIMONIO HISTORICO 10,000,000 10,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DOCUMENTAL \u00a0QUE REPOSA EN LOS ARCHIVOS DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LOS \u00a0ORGANISMOS DE LA ADMINISTRACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CENTRAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 10,000,000 10,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 \u00a0ASISTENCIA TECNICA, DIVULGACION Y 5,000,000 5,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0A FUNCIONARIOS DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA APOYO A \u00a0LA ADMINISTRACION DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 5,000,000 5,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 1000 6 \u00a0RECUPERACION CONSERVACION Y RESTAURACION 5,000,000 5,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL \u00a0PATRIMONIO DOCUMENTAL DE LA NACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 5,000,000 5,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1004 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIRECCION \u00a0NACIONAL DEL DERECHO DE AUTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 \u00a0ADQUISICION Y\/O PRODUCCION DE EQUIPOS, 30,000,000 30,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MATERIALES, SUMINISTROS \u00a0Y SERVICIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRATIVOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 30,000,000 30,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 1000 1 \u00a0APLICACION SISTEMAS Y PLAN DE 30,000,000 30,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SISTEMATIZACION \u00a0PARA LA DIRECCION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NACIONAL DEL \u00a0DERECHO DE AUTOR. SANTAFE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE BOGOTA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 30,000,000 30,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1000 2 \u00a0CAPACITACION EN TEMATICA AUTORAL A NINOS 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE ESCUELAS \u00a0DE SANTAFE DE BOGOTA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1005 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPORACION \u00a0NACIONAL PARA LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RECONSTRUCCION \u00a0DEL RIO PAEZ Y ZONAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ALEDANAS NASA \u00a0KI WE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a075,850,000 75,850,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a075,850,000 75,850,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 GASTOS DE \u00a0PERSONAL 65,000,000 65,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 2 \u00a0SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 65,000,000 65,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 65,000,000 65,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 10,850,000 10,850,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 10,850,000 10,850,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 10,850,000 10,850,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1006 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPORACION \u00a0PARA LA CONVIVENCIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CIUDADANA EN \u00a0LA REGION DE URABA- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONCIUDADANA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0895,700,000 895,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0695,700,000 695,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 107,700,000 107,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 25,000,000 25,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 25,000,000 25,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 82,700,000 82,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 82,700,000 82,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 \u00a0TRANSFERENCIAS CORRIENTES 588,000,000 588,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 6 OTRAS \u00a0TRANSFERENCIAS 588,000,000 588,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 6 3 \u00a0DESTINATARIOS DE LAS OTRAS 588,000,000 588,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TRANSFERENCIAS \u00a0CORRIENTES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 \u00a0DESTINATARIOS DE OTRAS TRANSFERENCIAS 588,000,000 588,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORRIENTES \u00a0DISTRIBUCION PREVIO CONCEPTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
D.G.P.N. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 588,000,000 588,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 \u00a0PROTECCION Y BIENESTAR SOCIAL DEL 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RECURSO \u00a0HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 1500 \u00a0INTERSUBSECTORIAL DESARROLLO COMUNITARIO 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 1500 1 \u00a0ASESORIA Y CAPACITACION DE LA COMUNIDAD 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EN TEMAS DE \u00a0PARTICIPACION CIUDADANA, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RESOLUCION DE \u00a0CONFLICTOS Y DERECHOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
HUMANOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1007 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD PARA \u00a0LA ATENCION DE ASUNTOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INDIGENAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0PROPIA DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 1501 \u00a0ASISTENCIA DIRECTA A LA COMUNIDAD 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 1501 3 \u00a0MANTENIMIENTO, ADECUACION Y SUMINISTRO 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA CASA DE \u00a0PASO INDIGENA DE BOGOTA, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
D.C. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS \u00a0DEL TESORO 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
122 \u00a0ADQUISICION DE INFRAESTRUCTURA 95,000,000 95,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRATIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
122 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 95,000,000 95,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
122 1000 1 \u00a0ADQUISICION DE CASAS INDIGENAS U 95,000,000 95,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINAS PARA \u00a0LA EJECUCION DE LAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
POLITICAS Y \u00a0PROGRAMAS DE ATENCION A LOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PUEBLOS \u00a0INDIGENAS A NIVEL NACIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PREVIO \u00a0CONCEPTO DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 95,000,000 95,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 \u00a0ADQUISICION Y\/O PRODUCCION DE EQUIPOS, 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MATERIALES, \u00a0SUMINISTROS Y SERVICIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRATIVOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 1000 1 \u00a0ADQUISICION DE EQUIPOS E IMPLEMENTOS 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA LA \u00a0EJECUCION DEL PROGRAMA PARA LOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PUEBLOS \u00a0INDIGENAS A NIVEL NACIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
222 \u00a0MANTENIMIENTO DE EQUIPOS, MATERIALES, 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUMINISTROS Y \u00a0SERVICIOS ADMINISTRATIVOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
222 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
222 1000 1 \u00a0MANTENIMIENTO DE EQUIPOS E IMPLEMENTOS 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA LA \u00a0EJECUCION DEL PROGRAMA DE LOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PUEBLOS \u00a0INDIGENAS A NIVEL NACIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 25,000,000 25,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1502 \u00a0PARTICIPACION COMUNITARIA 25,000,000 25,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1502 1 \u00a0CAPACITACION Y FORMACION EN DESARROLLOS 25,000,000 25,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
POLITICOS \u00a0ECONOMICOS Y LEGALES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RELACIONADOS \u00a0CON LOS PUEBLOS INDIGENAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 25,000,000 25,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 \u00a0PROTECCION Y BIENESTAR SOCIAL DEL 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RECURSO \u00a0HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 1002 \u00a0RELACIONES EXTERIORES 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 1002 1 \u00a0ASISTENCIA PARA EL DESARROLLO DE LA 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
POLITICA \u00a0INTERNACIONAL Y DE FRONTERAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RELACIONADAS \u00a0CON LOS PUEBLOS INDIGENAS, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A NIVEL \u00a0NACIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1101 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINISTERIO DE \u00a0RELACIONES EXTERIORES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0119,100,000 119,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a019,100,000 19,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1101 01 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 19,100,000 19,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 GASTOS DE \u00a0PERSONAL 14,000,000 14,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 2 \u00a0SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 14,000,000 14,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 14,000,000 14,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 5,100,000 5,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 5,100,000 5,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 5,100,000 5,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1101 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 \u00a0ADMINISTRACION, CONTROL Y ORGANIZACION 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0PARA APOYO A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1000 2 \u00a0IMPLANTACION PROYECTO DE FORTALECIMIENTO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0DE LA CANCILLERIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1102 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FONDO \u00a0ROTATORIO DEL MINISTERIO DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RELACIONES \u00a0EXTERIORES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a09,335,000,001 631,400,000 9,966,400,001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a09,335,000,001 631,400,000 9,966,400,001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 GASTOS DE \u00a0PERSONAL 51,000,000 51,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 2 \u00a0SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 51,000,000 51,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 51,000,000 51,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 3,875,000,000 580,400,000 4,455,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 1,717,900,000 238,700,000 1956,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 1,717,900,000 1,717,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 238,700,000 238,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 2,157,100,000 341,700,000 2,498,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 2,157,100,000 2,157,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 341,700,000 341,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 \u00a0TRANSFERENCIAS CORRIENTES 5,460,000,001 5,460,000,001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 4 \u00a0TRANSFERENCIAS AL EXTERIOR 5,460,000,001 5,460,000,001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 4 1 \u00a0ORGANISMOS INTERNACIONALES 5,460,000,001 5,460,000,001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4 ASOCIACION \u00a0LATINOAMERICANA DE 189,955,291 189,955,291 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INTEGRACION. ALADI. \u00a0(LEY 45\/81) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 189,955,291 189,955,291 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6 CENTRO DE \u00a0LAS NACIONES UNIDAS PARA 6,033,228 6,033,228 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ASENTAMIENTOS \u00a0URBANOS. HABITAT. (LEY \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13\/45) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 6,033,228 6,033,228 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8 CENTRO \u00a0LATINOAMERICANO DE FISICA. OLAF. 3,567,025 3,567,025 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(LEY 10\/70) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 3,567,025 3,567,025 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 CENTRO \u00a0REGIONAL PARA EL FOMENTO DEL 34,450,525 34,450,525 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LIBRO EN \u00a0AMERICA LATINA Y EL CARIBE. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CERLALC. (LEY \u00a065\/86) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 34,450,525 34,450,525 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 COMISION \u00a0ECONOMICA PARA AMERICA LATINA. 250,000,000 250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CEPAL. (LEY \u00a013\/45) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 250,000,000 250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18 FONDO DE \u00a0ASESORAMIENTO Y ASISTENCIA 6,703,345 6,703,345 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TECNICA EN \u00a0DERECHOS HUMANOS. (LEY13\/45) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 6,703,345 6,703,345 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19 FONDO DE \u00a0LAS NACIONES UNIDAS PARA LA 122,372,160 122,372,160 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 122,372,160 122,372,160 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23 FONDO \u00a0FIDUCIARIO PARA EL PROGRAMA 17,132,653 17,132,653 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AMBIENTAL DEL \u00a0CARIBE. (LEY 13\/45) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 17,132,653 17,132,653 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24 FONDO \u00a0FIDUCIARIO PARA EL PLAN DE ACCION 3,004,442 3,004,442 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL PACIFICO \u00a0SUDESTE. (LEY 13\/45) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 3,004,442 3,004,442 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28 INSTITUTO \u00a0INTERAMERICANO DE COOPERACION 95,631,323 95,631,323 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA LA \u00a0AGRICULTURA. IICA. (LEY 9\/49) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 95,631,323 95,631,323 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29 INSTITUTO \u00a0INTERAMERICANO PARA LA 3,334,564 3,334,564 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIFICACION \u00a0DEL DERECHO PRIVADO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDROIT. (LEY \u00a032\/92) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 3,334,564 3,334,564 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
31 INSTITUTO \u00a0LATINOAMERICANO DE 5,954,663 5,954,663 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PLANIFICACION \u00a0ECONOMICA Y SOCIAL ILPES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(LEY 13\/45) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 5,954,663 5,954,663 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
36 \u00a0ORGANIZACION DE ESTADOS AMERICANOS. OEA. 144,382,806 144,382,806 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FONDO \u00a0REGULAR. (LEY 1\/51) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 144,382,806 144,382,806 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
37 \u00a0ORGANIZACION DE LAS NACIONES UNIDAS. 109,261,680 109,261,680 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ONU. (LEY \u00a013\/45) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 109,261,680 109,261,680 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
38 \u00a0ORGANIZACION DE LAS NACIONES UNIDAS PARA 146,295,674 146,295,674 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EL DESARROLLO \u00a0INDUSTRIAL. ONUDI-(LEY \u00a0 \u00a0<\/p>\n
46\/80) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 146,295,674 146,295,674 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
39 \u00a0ORGANIZACION DE LAS NACIONES UNIDAS PARA 34,144,275 34,144,275 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LA \u00a0AGRICULTURA Y LA ALIMENTACION. APORTE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONVENIO \u00a0INTERNACIONAL. FAO. (LEY181\/48) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 34,144,275 34,144,275 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
41 \u00a0ORGANIZACION DE LAS NACIONES UNIDAS PARA 197,448,504 197,448,504 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LA EDUCACION, \u00a0LA CIENCIA Y LA CULTURA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNESCO. (LEY \u00a08\/47) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 197,448,504 197,448,504 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
43 \u00a0ORGANIZACION INTERNACIONAL DE ENERGIA 200,315,530 200,315,530 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ATOMICA. \u00a0OIEA. (LEY 16\/80) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 200,315,530 200,315,530 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
44 \u00a0ORGANIZACION INTERNACIONAL DE POLICIA 6,828,855 6,828,855 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CRIMINAL. \u00a0INTERPOL. (D.L.3169\/68 Y D.L. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1717\/60) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 6,828,855 6,828,855 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
45 \u00a0ORGANIZACION INTERNACIONAL DE AZUCAR. 21,341,781 21,341,781 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OIA. (LEY \u00a064\/88) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 21,341,781 21,341,781 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
47 \u00a0ORGANIZACION LATINOAMERICANA DE ENERGIA. 50,169,479 50,169,479 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OLADE. (LEY \u00a06\/76) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 50,169,479 50,169,479 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
48 \u00a0ORGANIZACION MARITIMA INTERNACIONAL. 12,967,048 12,967,048 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OMI. (LEY \u00a06\/74 Y LEY 45\/84) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 12,967,048 12,967,048 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
49 \u00a0ORGANIZACION METEREOLOGICA MUNDIAL. OMM. 84,906,223 84,906,223 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(LEY 36\/81) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 84,906,223 84,906,223 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
50 \u00a0ORGANIZACION MUNDIAL DE LA SALUD. OMS. 290,611,022 290,611,022 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(LEY 19\/59) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 290,611,022 290,611,022 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
51 \u00a0ORGANIZACION PANAMERICANA DE LA SALUD. 105,044,764 105,044,764 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OPS. (LEY \u00a051\/31) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 105,044,764 105,044,764 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
52 \u00a0ORGANIZACION PARA LA AVIACION CIVIL 10,184,882 10,184,882 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INTERNACIONAL. \u00a0OACI. (LEY 12\/47) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 10,184,882 10,184,882 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
53 \u00a0ORGANIZACION PARA LA PROSCRIPCION DE LAS 28,306,010 28,306,010 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARMAS NUCLEARES \u00a0EN AMERICA LATINA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OPANAL. (LEY \u00a045\/71) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 28,306,010 28,306,010 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
55 PROGRAMA \u00a0DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL 30,729,848 30,729,848 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESARROLLO. \u00a0CONTRIBUCION VOLUNTARIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PNUD. (LEY \u00a013\/45) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 30,729,848 30,729,848 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
56 PROGRAMA \u00a0DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL 9,806,148 9,806,148 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESARROLLO \u00a0OFICINA DE BOGOTA. PNUD. (LEY \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13\/45) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 9,806,148 9,806,148 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
59 SISTEMA \u00a0ECONOMICO LATINOAMERICANO. SELA. 131,295,741 131,295,741 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(LEY 15\/79) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 131,295,741 131,295,741 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
62 UNION \u00a0POSTAL DE LAS AMERICAS, ESPANA Y 38,502,660 38,502,660 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PORTUGAL. \u00a0UPAEP. (LEY 50\/77) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 38,502,660 38,502,660 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
63 UNION \u00a0POSTAL UNIVERSAL. UPU. (LEY 19\/78) 4,345,635 4,345,635 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 4,345,635 4,345,635 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
64 COMISION \u00a0PREPARATORIA DE LA ORGANIZACION 44,697,960 44,697,960 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA LA \u00a0PROHIBICION DE ARMAS QUIMICAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(LEY 13\/45) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 44,697,960 44,697,960 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
65 CUOTA \u00a0CONCORDATARIA. (LEY 20\/74) 50,505,727 50,505,727 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 50,505,727 50,505,727 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
66 ORGANISMOS \u00a0INTERNACIONALES DISTRIBUCION 2,831,406,850 2,831,406,850 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PREVIO \u00a0CONCEPTO DGPN \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 2,831,406,850 2,831,406,850 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
69 \u00a0DOP-ONUDI-OFICINA BOGOTA 21,979,853 21,979,853 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONTRIBUCION \u00a0VOLUNTARIA. (LEY 46\/80) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 21,979,853 21,979,853 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
74 OFICINA \u00a0DEL ALTO COMISIONADO DE LAS 10,000,000 10,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NACIONES \u00a0UNIDAS PARA LOS DERECHOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
HUMANOS EN \u00a0COLOMBIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 10,000,000 10,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
80 \u00a0ORGANIZACION MUNDIAL DEL COMERCIO. OMC. 46,936,027 46,936,027 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(LEY 49\/81) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 46,936,027 46,936,027 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
90 FONDO \u00a0INTERNACIONAL DE DESARROLLO 42,245,800 42,245,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AGRICOLA. \u00a0FIDA. (LEY 36 DE 1979). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 42,245,800 42,245,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
91 ACUERDO \u00a0CONSTITUTIVO DEL CENTRO DEL SUR 17,200,000 17,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(LEY 313\/96) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 17,200,000 17,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1201 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINISTERIO DE \u00a0JUSTICIA Y DEL DERECHO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0381,700,000 381,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0381,700,000 381,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1201 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 381,700,000 381,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 381,700,000 381,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 111,300,000 111,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 111,300,000 111,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 192,400,000 192,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 192,400,000 192,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 3 \u00a0IMPUESTOS Y MULTAS 78,000,000 78,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 78,000,000 78,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1204 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUPERINTENDENCIA \u00a0DE NOTARIADO Y REGISTRO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a016,001,922,000 16,001,922,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a01,432,600,000 1,432,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 771,400,000 771,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 112,400,000 112,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 112,400,000 112,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 659,000,000 659,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 659,000,000 659,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 \u00a0TRANSFERENCIAS CORRIENTES 661,200,000 661,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 6 OTRAS \u00a0TRANSFERENCIAS 661,200,000 661,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 6 3 \u00a0DESTINATARIOS DE LAS OTRAS 661,200,000 661,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TRANSFERENCIAS \u00a0CORRIENTES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6 FORO \u00a0NACIONAL DE NOTARIADO Y REGISTRO 661,200,000 661,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 661,200,000 661,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a014,569,322,000 14,569,322,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 \u00a0CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA PROPIA 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 800 \u00a0INTERSUBSECTORIAL JUSTICIA 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 800 30 \u00a0CONSTRUCCION DE LA SEDE Y COMPRA DE LOTE 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA LA \u00a0OFICINA DE REGISTRO DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTRUMENTOS \u00a0PUBLICOS DE MEDELLIN ZONA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUR-ANTIOQUIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 445,961,000 445,961,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0PROPIA DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 800 \u00a0INTERSUBSECTORIAL JUSTICIA 445,961,000 445,961,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 800 29 \u00a0REPOSICION DE LA OFICINA DE REGISTRO DE 445,961,000 445,961,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTRUMENTOS \u00a0PUBLICOS DE PEREIRA- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RISARALDA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 445,961,000 445,961,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
430 LEVANTAMIENTO \u00a0DE INFORMACION PARA 730,652,000 730,652,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROCESAMIENTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
430 800 \u00a0INTERSUBSECTORIAL JUSTICIA 730,652,000 730,652,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
430 800 92 \u00a0SISTEMATIZACION INTEGRADA DEL SERVICIO 730,652,000 730,652,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
REGISTRAL \u00a0OFICINA DE ESPINAL-TOLIMA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 730,652,000 730,652,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
610 CREDITOS \u00a011,392,709,000 11,392,709,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
610 1402 \u00a0SOLUCIONES DE VIVIENDA URBANA 11,392,709,000 11,392,709,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
610 1402 1 \u00a0CREDITO PARA VIVIENDA DE AFILIADOS 11,392,709,000 11,392,709,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 11,392,709,000 11,392,709,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1207 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FONDO DE \u00a0SEGURIDAD DE LA RAMA JUDICIAL Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL \u00a0MINISTERIO PUBLICO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a04,900,484 4,900,484 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a04,900,484 4,900,484 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 GASTOS DE \u00a0PERSONAL 4,900,484 4,900,484 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 2 \u00a0SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 4,900,484 4,900,484 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21 OTROS \u00a0RECURSOS DE TESORERIA 4,900,484 4,900,484 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1209 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIRECCION \u00a0NACIONAL DE ESTUPEFACIENTES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a048,000,000 51,500,000 99,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a048,000,000 51,500,000 99,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 GASTOS DE \u00a0PERSONAL 48,000,000 48,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 2 \u00a0SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 48,000,000 48,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 48,000,000 48,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 51,500,000 51,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 51,500,000 51,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 51,500,000 51,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1301 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINISTERIO DE \u00a0HACIENDA Y CREDITO PUBLICO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0400,745,437,518 400,745,437,518 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0304,172,002,151 304,172,002,151 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1301 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 299,632,169,023 299,632,169,023 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 GASTOS DE PERSONAL \u00a02,634,388,000 2,634,388,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 2 \u00a0SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 2,634,388,000 2,634,388,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 2,634,388,000 2,634,388,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 2,976,466,872 2,976,466,872 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 613,900,000 613,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 613,900,000 613,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 2,362,566,872 2,362,566,872 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 2,362,566,872 2,362,566,872 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 \u00a0TRANSFERENCIAS CORRIENTES 263,321,314,151 263,321,314,151 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 2 \u00a0TRANSFERENCIAS AL SECTOR PUBLICO 180,181,474,151 180,181,474,151 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 2 1 \u00a0ADMINISTRACION PUBLICA CENTRAL 176,881,474,151 176,881,474,151 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 SENTENCIAS \u00a0A CARGO DE LA NACION 11,000,000,000 11,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 11,000,000,000 11,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4 PROGRAMAS DE \u00a0MODERNIZACION DEL ESTADO 80,952,424,151 80,952,424,151 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 80,952,424,151 80,952,424,151 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5 OTRAS \u00a0TRANSFERENCIAS ( DISTRIBUCION 17,211,050,000 17,211,050,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PREVIO \u00a0CONCEPTO D.G.P.N.) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 17,211,050,000 17,211,050,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 CRUCE DE \u00a0CUENTAS POR CONCEPTO DE 15,000,000,000 15,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OBLIGACIONES \u00a0DE LOS ORGANISMOS Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ENTIDADES DEL \u00a0GOBIERNO NACIONAL CON \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EMPRESAS DE \u00a0SERVICIOS PUBLICOS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DISTRIBUCION \u00a0PREVIO CONCEPTO D.G.P.N. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 15,000,000,000 15,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15 PROVISION \u00a0PARA AJUSTE POR INCREMENTO 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SALARIAL. \u00a0DISTRIBUCION PREVIO CONCEPTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
D.G.P.N. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 PROVISION \u00a0REFORMA TRIBUTARIA SITUADO 51,718,000,000 51,718,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FISCAL-LEY \u00a060\/93. DISTRIBUCION PREVIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONCEPTO DNP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 51,718,000,000 51,718,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 2 3 \u00a0EMPRESAS PUBLICAS NACIONALES FINANCIERAS 3,300,000,000 3,300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 PARA \u00a0ASEGURAR VEHICULOS DE SERVICIO 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PUBLICO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 PROGRAMA DE \u00a0SEGUROS PARA EL SECTOR 2,300,000,000 2,300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EXPORTADOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 2,300,000,000 2,300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 6 OTRAS \u00a0TRANSFERENCIAS 83,139,840,000 83,139,840,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 6 2 FONDO \u00a0DE COMPENSACION INTERMINISTERIAL 83,139,840,000 83,139,840,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 83,139,840,000 83,139,840,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4 \u00a0TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 30,700,000,000 30,700,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4 2 OTRAS \u00a0TRANSFERENCIAS 30,700,000,000 30,700,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4 2 1 \u00a0DESTINATARIOS DE LAS OTRAS 30,700,000,000 30,700,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TRANSFERENCIAS \u00a0DE CAPITAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5 PAGO DE \u00a0INTERESES Y COMISIONES POR 3,000,000,000 3,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OPERACIONES \u00a0PASIVAS DE TESORERIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 3,000,000,000 3,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17 \u00a0DEPARTAMENTO ARCHIPIELAGO DE SAN ANDRES, 2,200,000,000 2,200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROVIDENCIA Y \u00a0SANTA CATALINA (LEY 1A. DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1972) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 2,200,000,000 2,200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 BONOS \u00a0PENSIONALES DECRETOS 1299 DE \u00a01994, 23,000,000,000 23,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1314 DE 1994 \u00a0Y 1748 DE 1995 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 23,000,000,000 23,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25 COSTOS DE \u00a0EMISION , EDICION Y 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0DE LOS CERTS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28 FONDO DE \u00a0ORGANISMOS FINANCIEROS 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INTERNACIONALES-FOFI, \u00a0LEY 318 DE 1996 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1301 \u00a011 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUPERINTENDENCIA \u00a0DE VALORES 520,323,998 520,323,998 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 520,323,998 520,323,998 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 317,174,521 317,174,521 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 102,544,959 102,544,959 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 214,629,562 214,629,562 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 203,149,477 203,149,477 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 52,437,650 52,437,650 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 150,711,827 150,711,827 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1301 \u00a013 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD \u00a0ADMINISTRATIVA ESPECIAL DIRECCION 3,500,000,000 3,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE IMPUESTOS \u00a0Y ADUANAS NACIONALES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 \u00a0TRANSFERENCIAS CORRIENTES 3,500,000,000 3,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 2 \u00a0TRANSFERENCIAS AL SECTOR PUBLICO 3,500,000,000 3,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 2 1 \u00a0ADMINISTRACION PUBLICA CENTRAL 3,500,000,000 3,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 PLAN \u00a0ANTIEVASION 3,500,000,000 3,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 3,500,000,000 3,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1301 \u00a016 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUPERINTENDENCIA \u00a0BANCARIA 519,509,130 519,509,130 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 519,509,130 519,509,130 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 519,509,130 519,509,130 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 519,509,130 519,509,130 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a096,573,435,367 96,573,435,367 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1301 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 95,573,435,367 95,573,435,367 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 \u00a0CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA PROPIA 4,922,000,000 4,922,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 703 \u00a0EDUCACION SECUNDARIA 4,922,000,000 4,922,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 703 1 \u00a0CREDITO DE LA NACION A FINDETER PARA LA 4,922,000,000 4,922,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSTRUCCION \u00a0DE COLEGIOS DE SECUNDARIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROYECTO PARA \u00a0EDUCACION SECUNDARIA- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PACES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 4,922,000,000 4,922,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 54,972,383,000 54,972,383,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0PROPIA DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 600 \u00a0INTERSUBSECTORIAL TRANSPORTE 54,972,383,000 54,972,383,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 600 2 \u00a0IMPLANTACION DE PLANES Y PROGRAMAS DE 54,972,383,000 54,972,383,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INVERSION DE \u00a0INFRAESTRUCTURA. CREDITO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BIRF. PREVIO \u00a0CONCEPTO DNP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 54,972,383,000 54,972,383,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
123 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0ADMINISTRATIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
123 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
123 1000 1 \u00a0AMPLIACION, REMODELACION, DOTACION Y 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MANTENIMIENTO \u00a0DE EDIFICIOS PARA EL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINISTERIO DE \u00a0HACIENDA Y CREDITO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PUBLICO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 \u00a0ADQUISICION Y\/O PRODUCCION DE EQUIPOS, 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MATERIALES, \u00a0SUMINISTROS Y SERVICIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRATIVOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 1000 1 \u00a0AMPLIACION DESARROLLO INTEGRACION 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUMINISTRO \u00a0INSTALACION MANTENIMIENTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SOPORTE \u00a0ARRENDAMIENTO SERVICIOS ASESORIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Y \u00a0CAPACITACION EN INFORMATICA PARA EL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINISTERIO DE \u00a0HACIENDA. PREVIO CONCEPTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 \u00a0PROTECCION Y BIENESTAR SOCIAL DEL 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RECURSO \u00a0HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 1302 \u00a0BIENESTAR SOCIAL A TRABAJADORES 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 1302 2 \u00a0IMPLANTACION DEL PROGRAMA DE SALUD 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OCUPACIONAL \u00a0DEL MINISTERIO DE HACIENDA Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CREDITO \u00a0PUBLICO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 \u00a0ADMINISTRACION, CONTROL Y ORGANIZACION 21,845,714,489 21,845,714,489 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0PARA APOYO A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 21,845,714,489 21,845,714,489 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1000 1 \u00a0IMPLANTACION PROYECTO DE MODERNIZACION 1907,973,489 1907,973,489 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA \u00a0ADMINISTRACION FINANCIERA DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECTOR \u00a0PUBLICO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 1907,973,489 1907,973,489 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1000 2 \u00a0ASESORIA, DOTACION, ADECUACION, 4,906,741,000 4,906,741,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEPURACION E \u00a0IMPLANTACION TECNOLOGICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL ARCHIVO \u00a0GENERAL DEL MINISTERIO DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
HACIENDA Y \u00a0CREDITO PUBLICO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 4,906,741,000 4,906,741,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1000 6 \u00a0IMPLANTACION Y FORTALECIMIENTO DEL 5,428,000,000 5,428,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SISTEMA DE \u00a0INFORMACION FINANCIERA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TERRITORIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 3,371,000,000 3,371,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 2057,000,000 2057,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1000 11 \u00a0IMPLANTACION DEL PROGRAMA DE CONCESIONES 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Y PRIVATIZACIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1000 12 \u00a0IMPLANTACION DEL PROGRAMA DE DESARROLLO 7,603,000,000 7,603,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECTOR \u00a0FINANCIERO Y MERCADO DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITALES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 3,708,000,000 3,708,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 3,895,000,000 3,895,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
610 CREDITOS \u00a010,633,337,878 10,633,337,878 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
610 600 \u00a0INTERSUBSECTORIAL TRANSPORTE 10,633,337,878 10,633,337,878 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
610 600 1 \u00a0CREDITO DE LA NACION AL INVIAS CON 10,633,337,878 10,633,337,878 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESTINO A LA \u00a0FINANCIACION DEL PROGRAMA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE CORREDORES \u00a0DE TRANSPORTE- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSTRUCCION, \u00a0REHABIL. Y MANTENIMIENTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE CARRETERAS \u00a0TRONCALES Y TRANSVERSAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 994,687,000 994,687,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 9,638,650,878 9,638,650,878 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1301 \u00a013 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD \u00a0ADMINISTRATIVA ESPECIAL DIRECCION 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE IMPUESTOS \u00a0Y ADUANAS NACIONALES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0PROPIA DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 1000 2 \u00a0AMPLIACION DEMOLICION DOTACION 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADECUACION Y \u00a0MANTENIMIENTO DE LA SEDE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0DE IMPUESTOS Y ADUANAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
REGIONAL \u00a0SUROCCIDENTE DE CALI PREVIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONCEPTO DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1302 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0GEOGRAFICO AGUSTIN CODAZZI \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a05,497,542,000 567,172,949 6,064,714,949 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0567,172,949 567,172,949 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 567,172,949 567,172,949 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 101,872,949 101,872,949 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 101,872,949 101,872,949 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 465,300,000 465,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 465,300,000 465,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a05,497,542,000 5,497,542,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 \u00a0ADQUISICION Y\/O PRODUCCION DE EQUIPOS, 1,302,582,000 1,302,582,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MATERIALES, \u00a0SUMINISTROS Y SERVICIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRATIVOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 1,302,582,000 1,302,582,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 1000 3 \u00a0AMPLIACION MEJORAMIENTO Y RENOVACION DE 1,302,582,000 1,302,582,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LA \u00a0INFRAESTRUCTURA INFORMATICA A NIVEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NACIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 1,302,582,000 1,302,582,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 359,440,000 359,440,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 359,440,000 359,440,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1000 4 \u00a0EDICION DE INFORMACION E INVESTIGACION 359,440,000 359,440,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GEOGRAFICA A \u00a0NIVEL NACIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 359,440,000 359,440,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 \u00a0INVESTIGACION BASICA, APLICADA Y 1,133,803,000 1,133,803,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTUDIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 1,133,803,000 1,133,803,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1000 4 \u00a0INVESTIGACION EN SENSORES REMOTOS Y 277,679,000 277,679,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SISTEMAS DE \u00a0INFORMACION GEOGRAFICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 277,679,000 277,679,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1000 10 \u00a0ESTUDIO E INVESTIGACIONES GEOGRAFICAS 856,124,000 856,124,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA LOS \u00a0PROCESOS DE PLANIFICACION Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ORDENAMIENTO \u00a0TERRITORIAL A NIVEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 556,124,000 556,124,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
430 \u00a0LEVANTAMIENTO DE INFORMACION PARA 2,616,978,000 2,616,978,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROCESAMIENTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
430 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 2,616,978,000 2,616,978,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
430 1000 2 \u00a0LEVANTAMIENTO Y ACTUALIZACION DE LA 2,273,261,000 2,273,261,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CARTA GENERAL \u00a0DEL PAIS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 2,273,261,000 2,273,261,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
430 1000 10 \u00a0LEVANTAMIENTO DE SUELOS Y MONITOREO DE 343,717,000 343,717,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FACTORES QUE \u00a0AFECTAN EL RECURSO TIERRA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EN COLOMBIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 343,717,000 343,717,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
440 \u00a0ACTUALIZACION DE INFORMACION PARA 84,739,000 84,739,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROCESAMIENTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
440 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 84,739,000 84,739,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
440 1000 2 \u00a0ACTUALIZACION FORMACION Y CONSERVACION 84,739,000 84,739,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CATASTRAL A \u00a0NIVEL NACIONAL Y REGIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 84,739,000 84,739,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1308 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD \u00a0ADMINISTRATIVA ESPECIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONTADURIA \u00a0GENERAL DE LA NACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0138,830,000 138,830,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0138,830,000 138,830,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 138,830,000 138,830,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 106,700,000 106,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 106,700,000 106,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 32,130,000 32,130,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 32,130,000 32,130,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1401 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SERVICIO DE \u00a0LA DEUDA PUBLICA NACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a090,000,000,000 90,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
B-SERVICIO DE \u00a0LA DEUDA PUBLICA 90,000,000,000 90,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7 SERVICIO DE \u00a0LA DEUDA INTERNA 90,000,000,000 90,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7 2 \u00a0INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DEUDA 90,000,000,000 90,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PUBLICA \u00a0INTERNA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7 2 6 TITULOS \u00a0VALORES 90,000,000,000 90,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 90,000,000,000 90,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1501 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINISTERIO DE \u00a0DEFENSA NACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a030,112,361,297 30,112,361,297 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a030,112,361,297 30,112,361,297 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1501 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 7,180,920,000 7,180,920,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 \u00a0TRANSFERENCIAS CORRIENTES 7,180,920,000 7,180,920,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 2 \u00a0TRANSFERENCIAS AL SECTOR PUBLICO 1,065,000,000 1,065,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 2 2 \u00a0EMPRESAS PUBLICAS NACIONALES NO 1,065,000,000 1,065,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FINANCIERAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 DEUDA \u00a0CESANTIAS AFILIADOS TRANSFERIR 1,065,000,000 1,065,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAJA DE \u00a0VIVIENDA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 1,065,000,000 1,065,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 5 \u00a0TRANSFERENCIAS DE PREVISION Y SEGURIDAD 6,115,920,000 6,115,920,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SOCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 5 1 \u00a0PENSIONES Y JUBILACIONES 2,320,000,000 2,320,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 MESADAS \u00a0PENSIONALES 2,320,000,000 2,320,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 2,320,000,000 2,320,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 5 2 \u00a0CESANTIAS 1,562,720,000 1,562,720,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 CESANTIAS \u00a0DEFINITIVAS 1,282,620,000 1,282,620,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 1,282,620,000 1,282,620,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 CESANTIAS \u00a0PARCIALES 280,100,000 280,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 280,100,000 280,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 5 3 OTRAS \u00a0TRANSFERENCIAS DE PREVISION Y 2,233,200,000 2,233,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SEGURIDAD \u00a0SOCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 \u00a0PRESTACIONES SOCIALES 2,233,200,000 2,233,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 2,233,200,000 2,233,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1501 \u00a002 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMANDO \u00a0GENERAL 94,280,000 94,280,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 TRANSFERENCIAS \u00a0CORRIENTES 94,280,000 94,280,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 2 \u00a0TRANSFERENCIAS AL SECTOR PUBLICO 15,600,000 15,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 2 2 \u00a0EMPRESAS PUBLICAS NACIONALES NO 15,600,000 15,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FINANCIERAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 DEUDAS \u00a0CESANTIAS AFILIADOS TRANSFERIR 15,600,000 15,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAJA DE \u00a0VIVIENDA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 15,600,000 15,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 5 \u00a0TRANSFERENCIAS DE PREVISION Y SEGURIDAD 78,680,000 78,680,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SOCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 5 2 \u00a0CESANTIAS 75,880,000 75,880,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 CESANTIAS \u00a0DEFINITIVAS 47,880,000 47,880,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 47,880,000 47,880,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 CESANTIAS \u00a0PARCIALES 28,000,000 28,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 28,000,000 28,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 5 3 OTRAS \u00a0TRANSFERENCIAS DE PREVISION Y 2,800,000 2,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SEGURIDAD \u00a0SOCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 \u00a0PRESTACIONES SOCIALES 2,800,000 2,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 2,800,000 2,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1501 \u00a003 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EJERCITO \u00a018,482,300,000 18,482,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 GASTOS DE \u00a0PERSONAL 6,000,000,000 6,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 2 \u00a0SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
100 OTROS \u00a0SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 4 \u00a0CONTRIBUCIONES INHERENTES A LA NOMINA 5,000,000,000 5,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECTOR \u00a0PUBLICO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 5,000,000,000 5,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 3,229,700,000 3,229,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 3 \u00a0IMPUESTOS Y MULTAS 1,229,700,000 1,229,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 1,229,700,000 1,229,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 \u00a0TRANSFERENCIAS CORRIENTES 9,252,600,000 9,252,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 2 \u00a0TRANSFERENCIAS AL SECTOR PUBLICO 974,400,000 974,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 2 2 \u00a0EMPRESAS PUBLICAS NACIONALES NO 974,400,000 974,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FINANCIERAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 DEUDAS \u00a0CESANTIAS AFILIADOS TRANSFERIR 974,400,000 974,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAJA DE \u00a0VIVIENDA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 974,400,000 974,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 5 \u00a0TRANSFERENCIAS DE PREVISION Y SEGURIDAD 8,278,200,000 8,278,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SOCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 5 2 \u00a0CESANTIAS 4,918,200,000 4,918,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 CESANTIAS \u00a0DEFINITIVAS 4,200,000,000 4,200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 4,200,000,000 4,200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 CESANTIAS \u00a0PARCIALES 718,200,000 718,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 718,200,000 718,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 5 3 OTRAS \u00a0TRANSFERENCIAS DE PREVISION Y 3,360,000,000 3,360,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SEGURIDAD \u00a0SOCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 \u00a0PRESTACIONES SOCIALES 3,360,000,000 3,360,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 3,360,000,000 3,360,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1501 \u00a004 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARMADA \u00a02,357,100,000 2,357,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 GASTOS DE \u00a0PERSONAL 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 2 \u00a0SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
100 OTROS \u00a0SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 \u00a0TRANSFERENCIAS CORRIENTES 1857,100,000 1857,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 2 \u00a0TRANSFERENCIAS AL SECTOR PUBLICO 327,600,000 327,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 2 2 \u00a0EMPRESAS PUBLICAS NACIONALES NO 327,600,000 327,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FINANCIERAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 DEUDAS \u00a0CESANTIAS AFILIADOS TRANSFERIR 327,600,000 327,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAJA DE \u00a0VIVIENDA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 327,600,000 327,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 5 \u00a0TRANSFERENCIAS DE PREVISION Y SEGURIDAD 1,529,500,000 1,529,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SOCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 5 2 \u00a0CESANTIAS 1,249,500,000 1,249,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 CESANTIAS \u00a0DEFINITIVAS 1,008,000,000 1,008,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 1,008,000,000 1,008,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 CESANTIAS \u00a0PARCIALES 241,500,000 241,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 241,500,000 241,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 5 3 OTRAS \u00a0TRANSFERENCIAS DE PREVISION Y 280,000,000 280,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SEGURIDAD \u00a0SOCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 \u00a0PRESTACIONES SOCIALES 280,000,000 280,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 280,000,000 280,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1501 \u00a005 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FUERZA AEREA \u00a01832,400,000 1832,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 GASTOS DE \u00a0PERSONAL 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 2 \u00a0SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
100 OTROS \u00a0SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 \u00a0TRANSFERENCIAS CORRIENTES 1,332,400,000 1,332,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 2 \u00a0TRANSFERENCIAS AL SECTOR PUBLICO 218,400,000 218,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 2 2 \u00a0EMPRESAS PUBLICAS NACIONALES NO 218,400,000 218,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FINANCIERAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 DEUDAS \u00a0CESANTIAS AFILIADOS TRANSFERIR 218,400,000 218,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAJA DE \u00a0VIVIENDA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 218,400,000 218,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 5 \u00a0TRANSFERENCIAS DE PREVISION Y SEGURIDAD 1,114,000,000 1,114,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SOCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 5 2 \u00a0CESANTIAS 834,000,000 834,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 CESANTIAS \u00a0DEFINITIVAS 672,000,000 672,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 672,000,000 672,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 CESANTIAS \u00a0PARCIALES 162,000,000 162,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 162,000,000 162,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 5 3 OTRAS \u00a0TRANSFERENCIAS DE PREVISION Y 280,000,000 280,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SEGURIDAD \u00a0SOCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 \u00a0PRESTACIONES SOCIALES 280,000,000 280,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 280,000,000 280,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1501 \u00a009 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUPERINTENDENCIA \u00a0DE VIGILANCIA Y 85,561,297 85,561,297 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SEGURIDAD \u00a0PRIVADA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 GASTOS DE \u00a0PERSONAL 85,561,297 85,561,297 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 2 \u00a0SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 85,561,297 85,561,297 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 85,561,297 85,561,297 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1501 \u00a010 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMISIONADO \u00a0NACIONAL PARA LA POLICIA 79,800,000 79,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 GASTOS DE \u00a0PERSONAL 79,800,000 79,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 2 \u00a0SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 79,800,000 79,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 79,800,000 79,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1510 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CLUB MILITAR \u00a0DE OFICIALES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a083,800,000 83,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a083,800,000 83,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 83,800,000 83,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 83,800,000 83,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 83,800,000 83,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1512 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FONDO \u00a0ROTATORIO DE LA POLICIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a030,051,540 30,051,540 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a030,051,540 30,051,540 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1512 \u00a004 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CESANTIAS Y \u00a0VIVIENDA 30,051,540 30,051,540 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 GASTOS DE \u00a0PERSONAL 30,051,540 30,051,540 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 2 \u00a0SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 30,051,540 30,051,540 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 30,051,540 30,051,540 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1519 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
HOSPITAL \u00a0MILITAR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0378,900,000 378,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0378,900,000 378,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 378,900,000 378,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 378,900,000 378,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 378,900,000 378,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1601 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
POLICIA \u00a0NACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a022,103,000,000 22,103,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a022,103,000,000 22,103,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1601 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 22,103,000,000 22,103,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 2,323,000,000 2,323,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 2,323,000,000 2,323,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 2,323,000,000 2,323,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 \u00a0TRANSFERENCIAS CORRIENTES 19,780,000,000 19,780,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 2 \u00a0TRANSFERENCIAS AL SECTOR PUBLICO 9,000,000,000 9,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 2 2 \u00a0EMPRESAS PUBLICAS NACIONALES NO 9,000,000,000 9,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FINANCIERAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 DEUDAS \u00a0CESANTIAS AFILIADOS MAS DE 13 5,000,000,000 5,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ANOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 5,000,000,000 5,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 CESANTIAS \u00a0PERSONAL HOMOLOGADO 4,000,000,000 4,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 4,000,000,000 4,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 5 \u00a0TRANSFERENCIAS DE PREVISION Y SEGURIDAD 10,780,000,000 10,780,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SOCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 5 1 \u00a0PENSIONES Y JUBILACIONES 1,780,000,000 1,780,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 MESADAS \u00a0PENSIONALES 1,780,000,000 1,780,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 1,780,000,000 1,780,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 5 2 \u00a0CESANTIAS 5,000,000,000 5,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 CESANTIAS \u00a0DEFINITIVAS 5,000,000,000 5,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 5,000,000,000 5,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 5 3 OTRAS \u00a0TRANSFERENCIAS DE PREVISION Y 4,000,000,000 4,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SEGURIDAD \u00a0SOCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 \u00a0PRESTACIONES SOCIALES 4,000,000,000 4,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 4,000,000,000 4,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1701 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINISTERIO DE \u00a0AGRICULTURA Y DESARROLLO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RURAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L 41,261,920,000 41,261,920,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0972,470,000 972,470,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1701 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 972,470,000 972,470,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 972,470,000 972,470,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 872,470,000 872,470,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 872,470,000 872,470,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a040,289,450,000 40,289,450,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1701 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 40,289,450,000 40,289,450,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
112 \u00a0ADQUISICION DE INFRAESTRUCTURA PROPIA 934,500,000 934,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
112 1100 \u00a0INTERSUBSECTORIAL AGROPECUARIO 934,500,000 934,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
112 1100 112 \u00a0IMPLANTACION ZONAS DE RESERVA CAMPESINA 934,500,000 934,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PREVIO \u00a0CONCEPTO DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 934,500,000 934,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
123 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0ADMINISTRATIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
123 1100 \u00a0INTERSUBSECTORIAL AGROPECUARIO 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
123 1100 1 AMPLIACION, \u00a0DOTACION Y MANTENIMIENTO 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SEDE \u00a0MINISTERIO DE AGRICULTURA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 \u00a0ADQUISICION Y\/O PRODUCCION DE EQUIPOS, 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MATERIALES, \u00a0SUMINISTROS Y SERVICIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRATIVOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 1100 \u00a0INTERSUBSECTORIAL AGROPECUARIO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 1100 1 \u00a0SISTEMATIZACION RED DE INFORMACION 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AGROPECUARIA \u00a0A NIVEL NACIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 9,273,000,000 9,273,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1100 \u00a0INTERSUBSECTORIAL AGROPECUARIO 8,123,000,000 8,123,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1100 3 \u00a0DIFUSION DE INFORMACION AGROPECUARIA A 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NIVEL \u00a0NACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1100 9 \u00a0INVESTIGACION Y DESARROLLO TECNOLOGICO 450,000,000 450,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EN \u00a0SERICULTURA. CONVENIO CON EL CENTRO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE DESARROLLO \u00a0TECNOLOGICO EN SERICULTURA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 450,000,000 450,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1100 11 \u00a0ASISTENCIA PROGRAMA MODERNIZACION-YUCA 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A NIVEL \u00a0NACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1100 114 \u00a0ASISTENCIA COORDINACION Y GESTION 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INTERINSTITUCIONAL \u00a0PARA EL RETORNO AL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAMPO DE LAS \u00a0MUJERES RURALES DESPLAZADAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
POR LA \u00a0VIOLENCIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1100 115 \u00a0IMPLANTACION PROGRAMA DE DESPLAZADOS DEL 1800,000,000 1800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECTOR \u00a0AGROPECUARIO A NIVEL NACIONAL- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONVENIO CON \u00a0FONDO NACIONAL DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESPLAZADOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 1800,000,000 1800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1100 119 \u00a0ASISTENCIA PROGRAMA DE TECNOLOGIA Y 4,453,000,000 4,453,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SANIDAD \u00a0AGROPECUARIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18 PRESTAMOS \u00a0DE DESTINACION ESPECIFICA 4,453,000,000 4,453,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZADOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1103 \u00a0PRODUCCION Y APROVECHAMIENTO FORESTAL 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1103 2 \u00a0IMPLANTACION EVALUACION Y DIFUSION DE 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TECNICAS \u00a0FORESTALES Y AGROFORESTALES A \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NIVEL \u00a0NACIONAL CONVENIO CON CONIF. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS \u00a0DEL TESORO 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1502 \u00a0PARTICIPACION COMUNITARIA 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1502 1 \u00a0ADMINISTRACION Y OPERACION FONDO DE 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0Y PROMOCION CAMPESINA A \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NIVEL \u00a0NACIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS CORRIENTES \u00a01,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 \u00a0PROTECCION Y BIENESTAR SOCIAL DEL 2,127,500,000 2,127,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RECURSO \u00a0HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 1100 \u00a0INTERSUBSECTORIAL AGROPECUARIO 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 1100 1 \u00a0ASESORIA Y COORDINACION PLAN DE 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GENERACION DE \u00a0EMPLEO RURAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 1500 \u00a0INTERSUBSECTORIAL DESARROLLO COMUNITARIO 1,727,500,000 1,727,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 1500 3 \u00a0IMPLANTACION DEL PROGRAMA DE GENERACION 1,727,500,000 1,727,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Y FORTALECIMIENTO \u00a0DE LA MICROEMPRESA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RURAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 345,500,000 345,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 1,382,000,000 1,382,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 \u00a0INVESTIGACION BASICA, APLICADA Y 9,377,450,000 9,377,450,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTUDIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1100 \u00a0INTERSUBSECTORIAL AGROPECUARIO 9,377,450,000 9,377,450,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1100 4 \u00a0ADMINISTRACION Y COFINANCIACION DEL 5,177,450,000 5,177,450,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESARROLLO \u00a0TECNOLOGICO A NIVEL NACIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PRONATTA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 5,177,450,000 5,177,450,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1100 14 \u00a0MANTENIMIENTO DE LOS BANCOS DE 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GERMOPLASMA \u00a0ANIMAL, VEGETAL Y MICROBIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A NIVEL \u00a0NACIONAL. CONVENIO CON CORPOICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1100 16 \u00a0INVESTIGACION Y TRANSFERENCIA DE 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TECNOLOGIAS \u00a0EN MECANIZACION ALTERNATIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA EL \u00a0MANEJO AGRICOLA SOSTENIBLE DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LOS SUELOS DE \u00a0LADERA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1100 17 \u00a0MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD Y 1,500,000,000 1,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
APOYO A LA \u00a0POLITICA DE MODERNIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AGROPECUARIA, \u00a0FORESTAL Y PESQUERA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 1,500,000,000 1,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1100 18 \u00a0INVESTIGACION Y TRANSFERENCIA DE 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TECNOLOGIA \u00a0AGRICOLA Y PECUARIA A NIVEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NACIONAL \u00a0CONVENIO CON CORPOICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1100 103 \u00a0IMPLANTACION PROGRAMA DE FOMENTO 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INTEGRAL \u00a0PRODUCTIVO DE LA CUENCA DEL RIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TACHIRA. \u00a0PREVIO CONCEPTO DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS \u00a0DEL TESORO 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1100 104 \u00a0RECUPERACION DE SUELOS AGRICOLAS EN LA 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CUENCA DEL \u00a0RIO SAN JORGE PREVIO CONCEPTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
430 \u00a0LEVANTAMIENTO DE INFORMACION PARA 2,700,000,000 2,700,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROCESAMIENTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
430 1100 \u00a0INTERSUBSECTORIAL AGROPECUARIO 2,700,000,000 2,700,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
430 1100 2 \u00a0LEVANTAMIENTO, MONTAJE Y OPERACION DEL 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SISTEMA DE \u00a0INFORMACION AGROPECUARIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
430 1100 8 \u00a0IMPLANTACION PROGRAMA DE INTELIGENCIA DE 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MERCADOS A \u00a0NIVEL NACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
430 1100 9 \u00a0ADMINISTRACION SISTEMA DE INFORMACION DE 1,500,000,000 1,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PRECIOS Y \u00a0MERCADOS A NIVEL NAIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 1,500,000,000 1,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 \u00a0ASISTENCIA TECNICA, DIVULGACION Y 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0A FUNCIONARIOS DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA APOYO A \u00a0LA ADMINISTRACION DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 1100 \u00a0INTERSUBSECTORIAL AGROPECUARIO 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 1100 2 \u00a0ASISTENCIA PLANIFICACION REGIONAL Y 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESCENTRALIZACION \u00a0ADMINISTRATIVA A NIVEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NACIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 \u00a0ADMINISTRACION, CONTROL Y ORGANIZACION 1,650,000,000 1,650,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0PARA APOYO A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1100 \u00a0INTERSUBSECTORIAL AGROPECUARIO 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1100 1 \u00a0CONTROL Y SEGUIMIENTO A PROYECTOS DE 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INVERSION DEL \u00a0SECTOR AGROPECUARIO FONDO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FOMENTO \u00a0AGROPECUARIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1106 \u00a0COMERCIALIZACION 1,500,000,000 1,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1106 1 \u00a0IMPLANTACION Y OPERACION FONDO DE 1,500,000,000 1,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMERCIALIZACION \u00a0DE PRODUCTOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AGROPECUARIOS. \u00a0NIVEL NACIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 1,500,000,000 1,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
610 CREDITOS \u00a05,900,000,000 5,900,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
610 1100 \u00a0INTERSUBSECTORIAL AGROPECUARIO 5,900,000,000 5,900,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
610 1100 1 \u00a0ADMINISTRACION Y OPERACION FONDO 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AGROPECUARIO \u00a0DE GARANTIAS. NIVEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NACIONAL. \u00a0CONVENIO CON FINAGRO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
610 1100 2 \u00a0SUBSIDIO A CREDITOS PEQUENOS 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PRODUCTORES. \u00a0NIVEL NACIONAL-CONVENIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CON FINAGRO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
610 1100 19 \u00a0ADMINISTRACION PROGRAMA DE APOYO 3,500,000,000 3,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ECONOMICOA \u00a0LOS PEQUENOS PRODUCTORES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AGROPECUARIOS \u00a0Y PESQUEROS EN EL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEPARTAMENTO \u00a0DEL HUILA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 3,500,000,000 3,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
610 1100 22 \u00a0ADMINISTRACION FONDO DE SOLIDARIDAD 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AGROPECUARIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
620 SUBSIDIOS \u00a0DIRECTOS 6,500,000,000 6,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
620 1100 \u00a0INTERSUBSECTORIAL AGROPECUARIO 6,500,000,000 6,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
620 1100 1 \u00a0ADMINISTRACION Y OPERACION DEL INCENTIVO 6,500,000,000 6,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A CREDITOS \u00a0PARA PEQUENOS PRODUCTORES EN \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ZONAS \u00a0MARGINALES DE COLOMBIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 6,500,000,000 6,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
630 \u00a0TRANSFERENCIAS 77,000,000 77,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
630 1100 \u00a0INTERSUBSECTORIAL AGROPECUARIO 77,000,000 77,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
630 1100 1 \u00a0INVESTIGACION AGRICOLA DE LA SUBREGION 29,000,000 29,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ANDINA. \u00a0CONVENIO PROCIANDINO A NIVEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NACIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 29,000,000 29,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
630 1100 5 \u00a0INVESTIGACION Y TRANSFERENCIA DE 48,000,000 48,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TECNOLOGIA \u00a0PARA TROPICOS SUDAMERICANOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROCITROPICOS \u00a0EN EL MINISTERIO DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AGRICULTURA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 48,000,000 48,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
650 \u00a0CAPITALIZACION 1,300,000,000 1,300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
650 1101 \u00a0PRODUCCION Y APROVECHAMIENTO AGRICOLA 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
650 1101 2 \u00a0CAPITALIZACION FONDO DE ESTABILIZACION 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE PRECIOS DE \u00a0PRODUCTOS AGROPECUARIOS A \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NIVEL \u00a0NACIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
650 1106 \u00a0COMERCIALIZACION 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
650 1106 1 \u00a0IMPLANTACION FONDO DE FINANCIAMIENTO DE 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PREINVERSION \u00a0Y APORTE DE CAPITAL INICIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A EMPRESAS \u00a0COMERCIALIZADORAS ‘EMPRENDER’ \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1702 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0COLOMBIANO AGROPECUARIO (ICA) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a01951,974,000 241,100,000 2,193,074,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0326,800,000 241,100,000 567,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 326,800,000 241,100,000 567,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 126,800,000 241,100,000 367,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 126,800,000 126,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 241,100,000 241,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a01,625,174,000 1,625,174,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 47,174,000 47,174,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0PROPIA DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 1100 \u00a0INTERSUBSECTORIAL AGROPECUARIO 47,174,000 47,174,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 1100 1 \u00a0ADECUACION Y MANTENIMIENTO DE 47,174,000 47,174,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTALACIONES \u00a0Y EQUIPOS DEL ICA A NIVEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 47,174,000 47,174,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 \u00a0ASISTENCIA TECNICA, DIVULGACION Y 60,000,000 60,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0A FUNCIONARIOS DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA APOYO A \u00a0LA ADMINISTRACION DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 1102 \u00a0PRODUCCION Y APROVECHAMIENTO PECUARIO 60,000,000 60,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 1102 1 \u00a0ASESORIA DE LA ORGANIZACION PANAMERICANA 60,000,000 60,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA SALUD. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 60,000,000 60,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 \u00a0ADMINISTRACION, CONTROL Y ORGANIZACION 1,453,000,000 1,453,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0PARA APOYO A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1100 \u00a0INTERSUBSECTORIAL AGROPECUARIO 1,453,000,000 1,453,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1100 10 \u00a0PROTECCION EN SANIDAD AGROPECUARIA A 1,453,000,000 1,453,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NIVEL \u00a0NACIONAL (SINPAGRO) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18 PRESTAMOS \u00a0DE DESTINACION ESPECIFICA 1,453,000,000 1,453,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZADOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
630 \u00a0TRANSFERENCIAS 65,000,000 65,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
630 1100 \u00a0INTERSUBSECTORIAL AGROPECUARIO 65,000,000 65,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
630 1100 2 \u00a0ASESORIA DE LA OFICINA INTERNACIONAL DE 65,000,000 65,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EPIZOOTIAS-OIE. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 65,000,000 65,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1703 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0COLOMBIANO DE LA REFORMA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AGRARIA \u00a0(INCORA) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a013,353,450,000 424,500,000 13,777,950,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0363,450,000 424,500,000 787,950,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1703 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 363,450,000 424,500,000 787,950,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 363,450,000 424,500,000 787,950,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 190,000,000 219,100,000 409,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 190,000,000 190,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 219,100,000 219,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 173,450,000 205,400,000 378,850,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 173,450,000 173,450,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 205,400,000 205,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a012,990,000,000 12,990,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1703 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 12,990,000,000 12,990,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
112 \u00a0ADQUISICION DE INFRAESTRUCTURA PROPIA 5,360,000,000 5,360,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
112 1107 \u00a0TENENCIA DE LA TIERRA 5,360,000,000 5,360,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
112 1107 2 \u00a0TITULACION DE BALDIOS A NIVEL NACIONAL. 5,360,000,000 5,360,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 5,360,000,000 5,360,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 \u00a0ADQUISICION Y\/O PRODUCCION DE EQUIPOS, 5,000,000,000 5,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MATERIALES \u00a0SUMINISTROS Y SERVICIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROPIOS DEL \u00a0SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 1100 \u00a0INTERSUBSECTORIAL AGROPECUARIO 5,000,000,000 5,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 1100 1 \u00a0IMPLANTACION PROYECTOS PRODUCTIVOS DE 5,000,000,000 5,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESARROLLO \u00a0SOCIAL RURAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18 PRESTAMOS \u00a0DE DESTINACION ESPECIFICA 5,000,000,000 5,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZADOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 2,630,000,000 2,630,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1100 \u00a0INTERSUBSECTORIAL AGROPECUARIO 2,630,000,000 2,630,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1100 2 \u00a0ASISTENCIA TECNICA A PROYECTOS DE APOYO 2,630,000,000 2,630,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A LA REFORMA \u00a0AGRARIA. NIVEL NACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18 PRESTAMOS \u00a0DE DESTINACION ESPECIFICA 2,630,000,000 2,630,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZADOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1705 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0NACIONAL DE ADECUACION DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TIERRAS-INAT \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0197,800,000 16,000,000 213,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0116,800,000 116,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 GASTOS DE \u00a0PERSONAL 51,300,000 51,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 2 \u00a0SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 51,300,000 51,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 51,300,000 51,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 65,500,000 65,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 65,500,000 65,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 65,500,000 65,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a081,000,000 16,000,000 97,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 81,000,000 16,000,000 97,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1101 \u00a0PRODUCCION Y APROVECHAMIENTO AGRICOLA 81,000,000 16,000,000 97,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1101 1 \u00a0CAPACITACION DE TECNICOS PARA LA 16,000,000 16,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSERVACION \u00a0INTEGRAL DE LA LADERA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COLOMBIANA \u00a0(CECIL). FUSAGASUGA- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CUNDINAMARCA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 16,000,000 16,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1101 5 \u00a0ASISTENCIA CAPACITACION, ASESORIA, 81,000,000 81,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SERVICIOS \u00a0COMPLEMENTARIOS Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FORTALECIMIENTO \u00a0INSTITUCIONAL A NIVEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 81,000,000 81,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1706 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FONDO DE \u00a0COFINANCIACION PARA LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INVERSION RURAL-DRI \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L 33,912,200,000 33,912,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0192,900,000 192,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 192,900,000 192,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 42,900,000 42,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 42,900,000 42,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a033,719,300,000 33,719,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 \u00a0PROTECCION Y BIENESTAR SOCIAL DEL 26,269,300,000 26,269,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RECURSO \u00a0HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 1100 \u00a0INTERSUBSECTORIAL AGROPECUARIO 26,269,300,000 26,269,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 1100 106 \u00a0IMPLANTACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO 26,269,300,000 26,269,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RURAL FASE IV \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 2,621,700,000 2,621,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 7,030,600,000 7,030,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18 PRESTAMOS \u00a0DE DESTINACION ESPECIFICA 16,617,000,000 16,617,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZADOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 \u00a0ADMINISTRACION, CONTROL Y ORGANIZACION 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0PARA APOYO A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1100 \u00a0INTERSUBSECTORIAL AGROPECUARIO 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1100 8 \u00a0ASISTENCIA PARA LA ADMINISTRACION, 2000 ,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONTROL,ORGANIZACION \u00a0INSTITUCIONAL Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OTROS \u00a0PROYECTOS DE APOYO AL DESARROLLO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RURAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
620 SUBSIDIOS \u00a0DIRECTOS 5,450,000,000 5,450,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
620 1500 \u00a0INTERSUBSECTORIAL DESARROLLO COMUNITARIO 5,450,000,000 5,450,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
620 1500 2 \u00a0MEJORAMIENTO DEL DESARROLLO HUMANO Y LA 5,450,000,000 5,450,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONVIVENCIA \u00a0EN LA REGION CARIBE- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESCARIBE. \u00a0DISTRIBUCION PREVIO CONCEPTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 5,250,000,000 5,250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1712 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0NACIONAL DE PESCA Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUICULTURA-INPA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a01,231,600,000 43,800,000 1,275,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0131,600,000 43,800,000 175,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 131,600,000 43,800,000 175,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 100,000,000 11,800,000 111,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 11,800,000 11,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 31,600,000 32,000,000 63,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 31,600,000 31,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 32,000,000 32,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a01,100,000,000 1,100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0PROPIA DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 1104 \u00a0PESCA Y ACUICULTURA 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 1104 9 \u00a0INVESTIGACION DESARROLLO Y MEJORAMIENTO 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TECNOLOGICO \u00a0DE LA ACUICULTURA A NIVEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1104 \u00a0PESCA Y ACUICULTURA 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1104 3 \u00a0CAPACITACION TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Y FOMENTO DE \u00a0LA ACUICULTURA RURAL Y LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PESCA \u00a0ARTESANAL A NIVEL NACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 \u00a0INVESTIGACION BASICA, APLICADA Y 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTUDIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1104 \u00a0PESCA Y ACUICULTURA 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1104 4 \u00a0INVESTIGACION DE LOS RECURSOS PESQUEROS 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Y DESARROLLO \u00a0TECNOLOGICO DE LA PESCA A \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NIVEL \u00a0NACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 \u00a0ASISTENCIA TECNICA, DIVULGACION Y 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0A FUNCIONARIOS DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA APOYO A \u00a0LA ADMINISTRACION DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 1104 \u00a0PESCA Y ACUICULTURA 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 1104 1 \u00a0MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE GESTION 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1801 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINISTERIO DE \u00a0TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0114,603,506,788 114,603,506,788 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0111,603,506,788 111,603,506,788 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1801 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 111,563,506,788 111,563,506,788 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 995,530,000 995,530,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 233,090,000 233,090,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 233,090,000 233,090,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 762,440,000 762,440,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 762,440,000 762,440,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 \u00a0TRANSFERENCIAS CORRIENTES 110,567,976,788 110,567,976,788 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 1 \u00a0TRANSFERENCIAS POR CONVENIOS CON EL 343,831,000 343,831,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECTOR \u00a0PRIVADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 1 1 \u00a0PROGRAMAS NACIONALES QUE SE DESARROLLAN 343,831,000 343,831,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CON EL SECTOR \u00a0PRIVADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 PROGRAMA \u00a0ACTUALIZACION DE LIDERES 343,831,000 343,831,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SINDICALES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 343,831,000 343,831,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 4 \u00a0TRANSFERENCIAS AL EXTERIOR 31,182,000 31,182,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 4 1 \u00a0ORGANISMOS INTERNACIONALES 31,182,000 31,182,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 CONVENIO \u00a0SIMON RODRIGUEZ 31,182,000 31,182,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 31,182,000 31,182,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 5 \u00a0TRANSFERENCIAS DE PREVISION Y SEGURIDAD 85,192,963,788 85,192,963,788 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SOCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 5 3 OTRAS \u00a0TRANSFERENCIAS DE PREVISION Y 85,192,963,788 85,192,963,788 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SEGURIDAD \u00a0SOCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 OTRAS \u00a0TRANSFERENCIAS A LA SEGURIDAD 85,192,963,788 85,192,963,788 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SOCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 85,192,963,788 85,192,963,788 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 6 OTRAS \u00a0TRANSFERENCIAS 25,000,000,000 25,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 6 1 \u00a0SENTENCIAS Y CONCILIACIONES 25,000,000,000 25,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 \u00a0SENTENCIAS-EXFUNCIONARIOS EMPRESA 25,000,000,000 25,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PUERTOS DE \u00a0COLOMBIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 25,000,000,000 25,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1801 \u00a006 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUPERINTENDENCIA \u00a0DE SUBSIDIO FAMILIAR 40,000,000 40,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 GASTOS DE \u00a0PERSONAL 30,000,000 30,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 2 \u00a0SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 30,000,000 30,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 30,000,000 30,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 10,000,000 10,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 10,000,000 10,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 10,000,000 10,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a03,000,000,000 3,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1801 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 3,000,000,000 3,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
122 \u00a0ADQUISICION DE INFRAESTRUCTURA 176,500,000 176,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRATIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
122 1300 \u00a0INTERSUBSECTORIAL TRABAJO Y SEGURIDAD 176,500,000 176,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SOCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
122 1300 12 \u00a0DOTACION PARA LAS INSPECCIONES DEL 176,500,000 176,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINISTERIO DE \u00a0TRABAJO A NIVEL NACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE MEDIOS DE \u00a0TRANSPORTE. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS \u00a0DEL TESORO 176,500,000 176,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 \u00a0ADQUISICION Y\/O PRODUCCION DE EQUIPOS, 670,000,000 670,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MATERIALES, \u00a0SUMINISTROS Y SERVICIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRATIVOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 1300 \u00a0INTERSUBSECTORIAL TRABAJO Y SEGURIDAD 670,000,000 670,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SOCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 1300 1 \u00a0SISTEMATIZACION DEL MINISTERIO A NIVEL 670,000,000 670,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NACIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 670,000,000 670,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 1838,500,000 1838,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1300 \u00a0INTERSUBSECTORIAL TRABAJO Y SEGURIDAD 1,438,500,000 1,438,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SOCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1300 6 \u00a0DIVULGACION DE PLANES Y PROGRAMAS DEL 318,500,000 318,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINISTERIO DE \u00a0TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EN MATERIA DE \u00a0EMPLEO, TRABAJO Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SEGURIDAD \u00a0SOCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 318,500,000 318,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1300 7 \u00a0IMPLANTACION Y APOYO AL PROGRAMA 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACORDADO PARA \u00a0PRESTAR ASISTENCIA TECNICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A LA \u00a0DIRECCION TECNICA DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EMPLEO.PROYECTO \u00a0COL\/95\/003 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1300 8 \u00a0CAPACITACION Y DIVULGACION PARA EL 70,000,000 70,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTABLECIMIENTO \u00a0DE UNA NUEVA CULTURA DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COOPERACION \u00a0EN LAS RELACIONES LABORALES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A NIVEL \u00a0NACIONAL. PROYECTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COL\/95\/012\/01\/99 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 70,000,000 70,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1300 9 \u00a0ASISTENCIA INTEGRAL PARA LA INSERCION 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LABORAL A \u00a0DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EN \u00a0COLOMBIA.PROYECTO COL 92\/005. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1300 10 \u00a0ASISTENCIA TECNICA Y CARACTERIZACION DE 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LOS MERCADOS \u00a0DE TRABAJO PARA EL DISENO, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESARROLLO DE \u00a0INSTRUMENTOS Y FORMULACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE PROGRAMAS \u00a0DE FOMENTO DE EMPLEO. A \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NIVEL \u00a0NACIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1300 11 \u00a0ASISTENCIA TECNICA PARA MODERNIZAR EL 250,000,000 250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SISTEMA DE \u00a0INSPECCION Y DIVULGAR LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NORMATIVA \u00a0LABORAL CLASE EMPRESARIAL Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TRABAJADORA \u00a0DEL SECTOR FORMAL,INFORMAL, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VULNERABLES Y \u00a0SINDICATOS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 250,000,000 250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1300 13 \u00a0ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACION SOBRE 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EL SISTEMA DE \u00a0SEGURIDAD SOCIAL EN \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PENSIONES,TENDIENTES \u00a0A LA AMPLIACION DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LA COBERTURA \u00a0PARA EL TERRITORIO INDIGENA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A NIVEL \u00a0NACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1302 \u00a0BIENESTAR SOCIAL A TRABAJADORES 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1302 2 \u00a0MEJORAMIENTO E INTEGRACION DE SERVICIOS 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONALES \u00a0PARA LA PROMOCION DE UNA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CULTURA \u00a0PRIORITARIA DE PROTECCION Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ATENCION AL \u00a0MENOR TRABAJADOR A NIVEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NACIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1503 \u00a0FORMAS ASOCIATIVAS Y COOPERATIVAS 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1503 1 \u00a0IMPLANTACION DEL PROGRAMA DE DESARROLLO 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EMPRESARIAL \u00a0PARTICIPATIVO LOCAL Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
REGIONAL. \u00a0PROYECTO COL\/92\/005-PNUD \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 \u00a0INVESTIGACION BASICA, APLICADA Y 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTUDIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1302 \u00a0BIENESTAR SOCIAL A TRABAJADORES 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1302 6 \u00a0ANALISIS E IMPLEMENTACION DE PAUTAS 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RELACIONADAS \u00a0CON PREPARACION PARA EL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RETIRO DEL \u00a0EMPLEO POR PENSION A TRAVES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0SEMINARIOS-TALLER A NIVEL NACIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 \u00a0ASISTENCIA TECNICA, DIVULGACION Y 165,000,000 165,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0A FUNCIONARIOS DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA APOYO A \u00a0LA ADMINISTRACION DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 1302 \u00a0BIENESTAR SOCIAL A TRABAJADORES 165,000,000 165,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 1302 1 \u00a0CAPACITACION Y BIENESTAR SOCIAL PARA 165,000,000 165,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FUNCIONARIOS \u00a0DEL MINISTERIO DEL TRABAJO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Y SEGURIDAD \u00a0SOCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 165,000,000 165,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1803 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAJA NACIONAL \u00a0DE PREVISION SOCIAL- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAJANAL \u00a0E.P.S. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0723,300,000 723,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0723,300,000 723,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1803 \u00a002 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SALUD \u00a0560,900,000 560,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 GASTOS DE \u00a0PERSONAL 459,700,000 459,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 1 \u00a0SERVICIOS PERSONALES ASOCIADOS A NOMINA 343,300,000 343,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 SUELDOS DE \u00a0PERSONAL DE NOMINA 282,500,000 282,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 282,500,000 282,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5 OTROS \u00a060,800,000 60,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 60,800,000 60,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 3 \u00a0CONTRIBUCIONES INHERENTES A LA NOMINA 12,600,000 12,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECTOR \u00a0PRIVADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 12,600,000 12,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 4 \u00a0CONTRIBUCIONES INHERENTES A LA NOMINA 103,800,000 103,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECTOR \u00a0PUBLICO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 103,800,000 103,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 101,200,000 101,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 101,200,000 101,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 101,200,000 101,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1803 \u00a003 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PENSIONES \u00a0162,400,000 162,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 GASTOS DE \u00a0PERSONAL 154,600,000 154,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 1 \u00a0SERVICIOS PERSONALES ASOCIADOS A NOMINA 115,500,000 115,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 SUELDOS DE \u00a0PERSONAL DE NOMINA 95,000,000 95,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 95,000,000 95,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5 OTROS \u00a020,500,000 20,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 20,500,000 20,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 3 \u00a0CONTRIBUCIONES INHERENTES A LA NOMINA 4,200,000 4,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECTOR \u00a0PRIVADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 4,200,000 4,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 4 \u00a0CONTRIBUCIONES INHERENTES A LA NOMINA 34,900,000 34,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECTOR \u00a0PUBLICO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 34,900,000 34,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 7,800,000 7,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 7,800,000 7,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 7,800,000 7,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1804 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SERVICIO \u00a0NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0131,711,100,000 131,711,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a01,711,100,000 1,711,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 GASTOS DE \u00a0PERSONAL 367,000,000 367,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 1 \u00a0SERVICIOS PERSONALES ASOCIADOS A NOMINA 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8 OTROS \u00a0GASTOS PERSONALES-(DISTRIBUCION 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PREVIO \u00a0CONCEPTO D.G.P.N.) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 2 \u00a0SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 217,000,000 217,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 217,000,000 217,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 1,344,100,000 1,344,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 69,900,000 69,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 69,900,000 69,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 1,274,200,000 1,274,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 1,274,200,000 1,274,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0130,000,000,000 130,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 \u00a0CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA PROPIA 10,446,000,000 10,446,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 704 \u00a0CAPACITACION TECNICA NO PROFESIONAL 10,446,000,000 10,446,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 704 1 \u00a0CONSTRUCCION Y ADECUACION DE EDIFICIOS 10,446,000,000 10,446,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA LA \u00a0CAPACITACION LABORAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 10,446,000,000 10,446,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 \u00a0ADQUISICION Y\/O PRODUCCION DE EQUIPOS, 15,790,070,000 15,790,070,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MATERIALES \u00a0SUMINISTROS Y SERVICIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROPIOS DEL \u00a0SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 704 \u00a0CAPACITACION TECNICA NO PROFESIONAL 15,790,070,000 15,790,070,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 704 1 \u00a0DOTACION Y SUSTITUCION DE EQUIPOS PARA 15,790,070,000 15,790,070,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LA \u00a0CAPACITACION LABORAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21 OTROS \u00a0RECURSOS DE TESORERIA 800,000,000 800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 14,990,070,000 14,990,070,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 55,995,930,000 55,995,930,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 \u00a0CAPACITACION TECNICA NO PROFESIONAL 55,995,930,000 55,995,930,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 2 \u00a0ASISTENCIA AL DESARROLLO EMPRESARIAL 1,464,193,200 1,464,193,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COLOMBIANO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21 OTROS \u00a0RECURSOS DE TESORERIA 909,993,200 909,993,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 554,200,000 554,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 4 \u00a0CAPACITACION SECTOR INDUSTRIA DE LA 600,100,000 600,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSTRUCCION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 600,100,000 600,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 5 \u00a0CAPACITACION Y ACTUALIZACION DE 139,200,000 139,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DOCENTES, \u00a0ASESORES Y PERSONAL DE APOYO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 139,200,000 139,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 6 \u00a0CAPACITACION CENTRO AGROPECUARIO LA 354,856,100 354,856,100 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SALADA. \u00a0ANTIOQUIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 354,856,100 354,856,100 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 7 \u00a0CAPACITACION CENTRO MULTISECTORIAL DE 243,719,100 243,719,100 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
URABA. \u00a0ANTIOQUIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 243,719,100 243,719,100 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 8 \u00a0CAPACITACION CENTRO MULTISECTORIAL DE 167,436,700 167,436,700 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAUCASIA. \u00a0ANTIOQUIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 167,436,700 167,436,700 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 9 \u00a0CAPACITACION CENTRO MULTISECTORIAL DE 211,040,100 211,040,100 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PUERTO \u00a0BERRIO. ANTIOQUIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 211,040,100 211,040,100 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 10 \u00a0CAPACITACION CENTRO MULTISECTORIAL DE 194,396,700 194,396,700 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RIONEGRO. \u00a0ANTIOQUIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 194,396,700 194,396,700 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 14 \u00a0CAPACITACION CENTRO NACIONAL TEXTIL DE 194,119,200 194,119,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ANTIOQUIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 194,119,200 194,119,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 15 \u00a0CAPACITACION CENTRO NACIONAL DE LA 186,037,600 186,037,600 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MADERA. \u00a0ANTIOQUIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 186,037,600 186,037,600 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 16 \u00a0CAPACITACION CENTRO DEL CALZADO Y 116,505,200 116,505,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MANUFACTURA \u00a0DEL CUERO. ANTIOQUIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 116,505,200 116,505,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 17 \u00a0CAPACITACION CENTRO METALMECANICO DE 370,584,000 370,584,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ANTIOQUIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 370,584,000 370,584,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 18 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE LA CONSTRUCCION. 326,156,900 326,156,900 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ANTIOQUIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 326,156,900 326,156,900 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 19 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE FORMACION DE 249,657,500 249,657,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RECURSOS \u00a0HUMANOS EN SALUD. ANTIOQUIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 249,657,500 249,657,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 20 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE COMERCIO DE 329,406,200 329,406,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MEDELLIN \u00a0ANTIOQUIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 329,406,200 329,406,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 21 \u00a0CAPACITACION CENTRO MULTISECTORIAL DE 197,442,100 197,442,100 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
QUIBDO. CHOCO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 197,442,100 197,442,100 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 22 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE ATENCION AL 146,741,200 146,741,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECTOR \u00a0AGROPECUARIO ATLANTICO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 146,741,200 146,741,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 23 \u00a0CAPACITACION CENTRO NACIONAL INDUSTRIAL 461,146,100 461,146,100 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Y DE AVIACION \u00a0DE BARRANQUILLA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 461,146,100 461,146,100 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 24 \u00a0CAPACITACION CENTRO NACIONAL COLOMBO 329,631,800 329,631,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ALEMAN DE \u00a0BARRANQUILLA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 329,631,800 329,631,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 25 \u00a0CAPACITACION CENTRO MULTISECTORIAL DE 428,179,300 428,179,300 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MOSQUERA. \u00a0CUNDINAMARCA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 428,179,300 428,179,300 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 26 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE COMERCIO Y 311,098,100 311,098,100 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SERVICIOS \u00a0BARRANQUILLA-ATLANTICO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 311,098,100 311,098,100 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 27 \u00a0CAPACITACION CENTRO MULTISECTORIAL DE 287,994,500 287,994,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GIRARDOT. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 287,994,500 287,994,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 28 \u00a0CAPACITACION CENTRO MULTISECTORIAL DE 165,386,600 165,386,600 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FUSAGASUGA. \u00a0CUNDINAMARCA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 165,386,600 165,386,600 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 29 \u00a0CAPACITACION CENTRO MULTISECTORIAL 197,784,500 197,784,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NORORIENTE DE \u00a0CUNDINAMARCA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 197,784,500 197,784,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 31 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE ELECTRICIDAD Y 261,749,400 261,749,400 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ELECTRONICA \u00a0SANTAFE DE BOGOTA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 261,749,400 261,749,400 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 32 \u00a0CAPACITACION CENTRO METALMECANICO 255,678,200 255,678,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SANTAFE DE \u00a0BOGOTA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 255,678,200 255,678,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 33 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE LA CONSTRUCCION E 345,720,300 345,720,300 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INDUSTRIA DE \u00a0LA MADERA SANTAFE DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BOGOTA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 345,720,300 345,720,300 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 34 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE METALURGIA 182,309,700 182,309,700 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SANTAFE DE \u00a0BOGOTA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 182,309,700 182,309,700 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 35 \u00a0CAPACITACION CENTRO NACIONAL DE LA 236,797,700 236,797,700 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INDUSTRIA \u00a0GRAFICA Y AFINES SANTAFE DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BOGOTA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 236,797,700 236,797,700 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 36 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE GESTION 204,005,700 204,005,700 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INDUSTRIAL \u00a0SANTAFE DE BOGOTA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 204,005,700 204,005,700 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 37 \u00a0CAPACITACION CENTRO NACIONAL 229,641,500 229,641,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COLOMBO-ITALIANO \u00a0SANTAFE DE BOGOTA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 229,641,500 229,641,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 39 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE SERVICIOS 416,967,800 416,967,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRATIVOS \u00a0SANTAFE DE BOGOTA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 416,967,800 416,967,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 40 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE FORMACION DE 244,126,100 244,126,100 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RECURSOS \u00a0HUMANOS EN SALUD. SANTAFE DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BOGOTA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 244,126,100 244,126,100 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 41 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE GESTION COMERCIAL 283,962,200 283,962,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Y MERCADEO \u00a0SANTAFE DE BOGOTA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 283,962,200 283,962,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 42 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE SERVICIOS 511,078,900 511,078,900 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FINANCIEROS \u00a0SANTAFE DE BOGOTA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 511,078,900 511,078,900 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 43 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE ATENCION A 459,574,000 459,574,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SANTAFE DE \u00a0BOGOTA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 459,574,000 459,574,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 44 \u00a0CAPACITACION CENTRO NACIONAL DE 534,861,500 534,861,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
HOTELERIA, \u00a0TURISMO Y ALIMENTOS SANTAFE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE BOGOTA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 534,861,500 534,861,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 45 \u00a0CAPACITACION CENTRO MULTISECTORIAL DE 167,634,800 167,634,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FLORENCIA. \u00a0CAQUETA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 167,634,800 167,634,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 46 \u00a0CAPACITACION CENTRO MULTISECTORIAL DE 49,415,400 49,415,400 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LETICIA. \u00a0AMAZONAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 49,415,400 49,415,400 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 47 \u00a0CAPACITACION CENTRO MULTISECTORIAL DE 75,855,900 75,855,900 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PUERTO ASIS. \u00a0PUTUMAYO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 75,855,900 75,855,900 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 48 \u00a0CAPACITACION CENTRO MULTISECTORIAL DE 184,624,600 184,624,600 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SAN ANDRES Y \u00a0EL CARIBE. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 184,624,600 184,624,600 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 49 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE ATENCION AL 185,435,300 185,435,300 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECTOR \u00a0AGROPECUARIO DE BOLIVAR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 185,435,300 185,435,300 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 50 \u00a0CAPACITACION CENTRO NAUTICO PESQUERO. 185,863,800 185,863,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CARTAGENA-BOLIVAR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 185,863,800 185,863,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 51 \u00a0CAPACITACION CENTRO INDUSTRIAL DE 340,385,900 340,385,900 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CARTAGENA. \u00a0BOLIVAR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 340,385,900 340,385,900 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 52 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE COMERCIO Y 230,048,800 230,048,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SERVICIOS DE \u00a0CARTAGENA-BOLIVAR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 230,048,800 230,048,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 53 \u00a0CAPACITACION CENTRO MULTISECTORIAL DE 275,192,600 275,192,600 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SINCELEJO \u00a0SUCRE. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 275,192,600 275,192,600 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 54 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE ATENCION AL 256,404,700 256,404,700 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECTOR \u00a0AGROPECUARIO DE BOYACA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 256,404,700 256,404,700 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 55 \u00a0CAPACITACION CENTRO MULTISECTORIAL DE 297,810,600 297,810,600 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SOGAMOSO. \u00a0BOYACA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 297,810,600 297,810,600 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 56 \u00a0CAPACITACION CENTRO NACIONAL MINERO DE 179,366,500 179,366,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SOGAMOSO \u00a0BOYACA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 179,366,500 179,366,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 57 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE COMERCIO Y 151,978,800 151,978,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SERVICIOS DE \u00a0TUNJA BOYACA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 151,978,800 151,978,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 58 \u00a0CAPACITACION CENTRO MULTISECTORIAL DE LA 93,466,200 93,466,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DORADA. \u00a0CALDAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 93,466,200 93,466,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 59 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE ATENCION AL 268,430,300 268,430,300 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECTOR \u00a0AGROPECUARIO DE CAUCA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 268,430,300 268,430,300 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 60 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE COMERCIO Y 122,037,000 122,037,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SERVICIOS DE \u00a0POPAYAN. CAUCA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 122,037,000 122,037,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 61 \u00a0CAPACITACION CENTRO AGROPECUARIO DEL 184,975,500 184,975,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CESAR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 184,975,500 184,975,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 62 \u00a0CAPACITACION CENTRO MULTISECTORIAL DE 213,959,100 213,959,100 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VALLEDUPAR. \u00a0CESAR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 213,959,100 213,959,100 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 63 \u00a0CAPACITACION CENTRO AGROPECUARIO EL 282,999,200 282,999,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PORVENIR. \u00a0CORDOBA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 282,999,200 282,999,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 64 \u00a0CAPACITACION CENTRO MULTISECTORIAL DE 252,142,000 252,142,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MONTERIA. \u00a0CORDOBA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 252,142,000 252,142,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 65 \u00a0CAPACITACION CENTRO AGROPECUARIO LA 126,226,500 126,226,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ANGOSTURA. \u00a0HUILA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 126,226,500 126,226,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 66 \u00a0CAPACITACION CENTRO MULTISECTORIAL DEL 260,446,600 260,446,600 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NORTE. HUILA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 260,446,600 260,446,600 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 67 \u00a0CAPACITACION CENTRO MULTISECTORIAL DEL 69,140,900 69,140,900 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUR. HUILA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 69,140,900 69,140,900 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 68 \u00a0CAPACITACION CENTRO MULTISECTORIAL DE LA 176,989,500 176,989,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GUAJIRA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 176,989,500 176,989,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 69 \u00a0CAPACITACION CENTRO INDUSTRIAL Y 254,540,800 254,540,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMERCIAL DE \u00a0RIOHACHA. GUAJIRA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 254,540,800 254,540,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 70 \u00a0CAPACITACION CENTRO AGROPECUARIO DE 281,290,800 281,290,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GAIRA. \u00a0MAGDALENA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 281,290,800 281,290,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 71 \u00a0CAPACITACION CENTRO MULTISECT0RIAL DE 235,228,800 235,228,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SANTA MARTA. \u00a0MAGDALENA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 235,228,800 235,228,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 72 \u00a0CAPACITACION CENTRO MULTISECTORIAL DE 331,571,600 331,571,600 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LOPE. \u00a0PASTO-NARINO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 331,571,600 331,571,600 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 74 \u00a0CAPACITACION CENTRO MULTISECTORIAL DE LA 105,665,900 105,665,900 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COSTA \u00a0PACIFICA TUMACO. NARINO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 105,665,900 105,665,900 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 75 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE ATENCION AL 202,759,100 202,759,100 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECTOR \u00a0AGROPECUARIO. NORTE DE SANTANDER. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 202,759,100 202,759,100 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 77 \u00a0CAPACITACION CENTRO MULTISECTORIAL DE 508,033,600 508,033,600 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CUCUTA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 508,033,600 508,033,600 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 78 \u00a0CAPACITACION CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL 242,646,600 242,646,600 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
QUINDIO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 242,646,600 242,646,600 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 79 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE ATENCION INTEGRAL 106,689,400 106,689,400 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AL SECTOR \u00a0AGROPECUARIO DE RISARALDA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 106,689,400 106,689,400 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 80 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE COMERCIO Y 200,243,200 200,243,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SERVICIOS DE \u00a0RISARALDA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 200,243,200 200,243,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 81 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE ATENCION AL 245,285,800 245,285,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECTOR \u00a0AGROPECUARIO. SANTANDER. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 245,285,800 245,285,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 82 \u00a0CAPACITACION CENTRO INDUSTRIAL DE GIRON. 218,292,800 218,292,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SANTANDER. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 218,292,800 218,292,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 83 \u00a0CAPACITACION CENTRO INDUSTRIAL 172,057,700 172,057,700 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FLORIDABLANCA. \u00a0SANTANDER. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 172,057,700 172,057,700 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 84 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE COMERCIO Y 166,141,400 166,141,400 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SERVICIOS DE \u00a0SANTANDER. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 166,141,400 166,141,400 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 85 \u00a0CAPACITACION CENTRO MULTISECTORIAL DE 218,071,600 218,071,600 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BARRANCABERMEJA. \u00a0SANTANDER \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 218,071,600 218,071,600 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 86 \u00a0CAPACITACION CENTRO AGROPECUARIO DEL 373,133,900 373,133,900 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TOLIMA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 373,133,900 373,133,900 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 87 \u00a0CAPACITACION CENTRO AGROPECUARIO DE 464,510,300 464,510,300 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BUGA. VALLE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 464,510,300 464,510,300 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 88 \u00a0CAPACITACION CENTRO LATINOAMERICANO DE 358,775,400 358,775,400 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESPECIES \u00a0MENORES DE TULUA. VALLE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 358,775,400 358,775,400 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 89 \u00a0CAPACITACION CENTRO NAUTICO PESQUERO DE 296,097,400 296,097,400 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BUENAVENTURA. \u00a0VALLE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 296,097,400 296,097,400 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 90 \u00a0CAPACITACION CENTRO INDUSTRIAL DE CALI. 325,580,600 325,580,600 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VALLE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 325,580,600 325,580,600 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 91 \u00a0CAPACITACION CENTRO NACIONAL DE 206,446,200 206,446,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ASISTENCIA \u00a0TECNICA A LA INDUSTRIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(ASTIN) CALI. \u00a0VALLE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 206,446,200 206,446,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 92 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE LA CONSTRUCCION 181,691,500 181,691,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE CALI. \u00a0VALLE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 181,691,500 181,691,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 93 \u00a0CAPACITACION CENTRO MULTISECTORIAL DE 116,662,200 116,662,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CARTAGO. \u00a0VALLE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 116,662,200 116,662,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 94 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE COMERCIO Y 303,990,200 303,990,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SERVICIOS DE \u00a0CALI. VALLE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 303,990,200 303,990,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 95 \u00a0CAPACITACION CENTRO MULTISECTORIAL DE 191,614,500 191,614,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PALMIRA. \u00a0VALLE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 191,614,500 191,614,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 96 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE ELECTRICIDAD Y 240,580,200 240,580,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTOMATIZACION \u00a0INDUSTRIAL. CEAI. VALLE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 240,580,200 240,580,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 97 \u00a0CAPACITACION EN EL CENTRO DE ATENCION AL 260,951,300 260,951,300 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OCCIDENTE DE \u00a0CUNDINAMARCA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 260,951,300 260,951,300 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 98 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE COMERCIO Y 125,615,100 125,615,100 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SERVICIOS DE \u00a0CALDAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 125,615,100 125,615,100 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 99 \u00a0CAPACITACION CENTRO MULTISECTORIAL 66,556,000 66,556,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CENTRAL. \u00a0HUILA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 66,556,000 66,556,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 100 \u00a0CAPACITACION CENTRO AGROPECUARIO DEL 341,287,000 341,287,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
META. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 341,287,000 341,287,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 104 \u00a0CAPACITACION CENTRO MULTISECTORIAL DE 111,357,700 111,357,700 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARAUCA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 111,357,700 111,357,700 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 105 \u00a0CAPACITACION CENTRO MULTISECTORIAL DE 108,625,100 108,625,100 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
YOPAL. \u00a0CASANARE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 108,625,100 108,625,100 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 106 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE INDUSTRIA, 238,296,700 238,296,700 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTRUMENTACION \u00a0Y CONTROL DE PROCESOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INDUSTRIALES \u00a0DE RISARALDA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 238,296,700 238,296,700 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 107 \u00a0CAPACITACION EN EL CENTRO DE 230,358,500 230,358,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONFECCIONES \u00a0DE MEDELLIN ANTIOQUIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 230,358,500 230,358,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 108 \u00a0CAPACITACION EN EL CENTRO MULTISECTORIAL 279,813,700 279,813,700 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE QUINDIO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 279,813,700 279,813,700 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 109 \u00a0CAPACITACION EN EL CENTRO MULTISECTORIAL 277,081,500 277,081,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0VILLAVICENCIO. META \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 277,081,500 277,081,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 113 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE COMERCIO Y 179,606,800 179,606,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SERVICIOS DEL \u00a0TOLIMA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 179,606,800 179,606,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 114 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE INDUSTRIA Y 220,698,200 220,698,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSTRUCCION \u00a0DE TOLIMA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 220,698,200 220,698,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 115 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE INDUSTRIA DE 143,948,100 143,948,100 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CALDAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 143,948,100 143,948,100 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 117 \u00a0CAPACITACION CENTRO MULTISECTORIAL DE 56,857,400 56,857,400 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AGUACHICA. \u00a0CESAR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 56,857,400 56,857,400 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 118 \u00a0CAPACITACION CENTRO INDUSTRIAL DE 243,154,800 243,154,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
POPAYAN. \u00a0CAUCA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 243,154,800 243,154,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 119 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE ATENCION AL 152,614,700 152,614,700 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECTOR \u00a0AGROPECUARIO DE CALDAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 152,614,700 152,614,700 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 121 \u00a0ASISTENCIA TECNICA PARA LA PROMOCION DE 700,000,000 700,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LOS SERVICIOS \u00a0DEL SENA Y LA EFECTIVIDAD \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EN EL RECAUDO \u00a0DE APORTES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 700,000,000 700,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 128 \u00a0CAPACITACION EN EL CENTRO MULTISECTORIAL 91,064,100 91,064,100 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL GUAVIARE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 91,064,100 91,064,100 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 129 \u00a0CAPACITACION EN EL CENTRO MULTISECTORIAL 85,643,500 85,643,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL VICHADA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 85,643,500 85,643,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 130 \u00a0CAPACITACION EN EL CENTRO MULTISECTORIAL 80,078,800 80,078,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE IPIALES. \u00a0NARINO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 80,078,800 80,078,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 131 \u00a0CAPACITACION EN EL CENTRO MULTISECTORIAL 51,952,800 51,952,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA PLATA. \u00a0HUILA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 51,952,800 51,952,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 132 \u00a0CAPACITACION EN EL CENTRO DE SERVICIOS Y 257,681,500 257,681,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0EMPRESARIAL. ANTIOQUIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 257,681,500 257,681,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 133 \u00a0CAPACITACION EN EL CENTRO DE 95,082,400 95,082,400 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTOMATIZACION \u00a0INDUSTRIAL. CALDAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 95,082,400 95,082,400 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 142 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE LA MANUFACTURA EN 199,235,400 199,235,400 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TEXTIL Y \u00a0CUERO SANTAFE DE BOGOTA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 199,235,400 199,235,400 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 143 \u00a0CAPACITACION CENTRO DE MECANICA 156,683,300 156,683,300 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTOMOTRIZ Y \u00a0TRANSPORTE SANTAFE DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BOGOTA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 156,683,300 156,683,300 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 144 \u00a0CAPACITACION CENTRO MULTISECTORIAL DE 86,992,600 86,992,600 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LAS \u00a0PROVINCIAS GUANENTINA Y COMUNERA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SANTANDER \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 86,992,600 86,992,600 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 145 \u00a0CAPACITACION Y APOYO A DESEMPLEADOS 11,789,000,000 11,789,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MENORES DE 24 \u00a0ANOS INSCRITOS EN LOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CENTROS DE \u00a0INFORMACION PARA EL EMPLEO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 11,789,000,000 11,789,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 146 \u00a0CAPACITACION DE EMPLEADOS Y EMPLEADORES 16,272,250,000 16,272,250,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A TRAVES DE \u00a0LOS CONVENIOS ESPECIALES DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 16,272,250,000 16,272,250,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 155 \u00a0CAPACITACION CENTRO MULTISECTORIAL DE 37,835,100 37,835,100 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GARCIA \u00a0ROVIRA-SANTADER \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 37,835,100 37,835,100 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 704 156 \u00a0CAPACITACION CENTRO MULTISECTORIAL PARA 37,890,200 37,890,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LA PROVINCIA \u00a0DE VELEZ-SANTANDER \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 37,890,200 37,890,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 \u00a0INVESTIGACION BASICA, APLICADA Y 47,768,000,000 47,768,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTUDIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 704 \u00a0CAPACITACION TECNICA NO PROFESIONAL 47,768,000,000 47,768,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 704 1 \u00a0IMPLANTACION DE PROGRAMAS PARA LA 47,768,000,000 47,768,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INNOVACION Y \u00a0EL DESARROLLO TECNOLOGICO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 47,768,000,000 47,768,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1805 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FONDO DE PREVISION \u00a0SOCIAL DEL CONGRESO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a01,500,000,000 25,500,000 1,525,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a01,500,000,000 25,500,000 1,525,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1805 \u00a002 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SALUD \u00a01,500,000,000 25,500,000 1,525,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 GASTOS DE \u00a0PERSONAL 25,500,000 25,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 2 SERVICIOS \u00a0PERSONALES INDIRECTOS 25,500,000 25,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 25,500,000 25,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 \u00a0TRANSFERENCIAS CORRIENTES 1,500,000,000 1,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 5 \u00a0TRANSFERENCIAS DE PREVISION Y SEGURIDAD 1,500,000,000 1,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SOCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 5 3 OTRAS TRANSFERENCIAS \u00a0DE PREVISION Y 1,500,000,000 1,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SEGURIDAD \u00a0SOCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7 OTRAS \u00a0TRANSFERENCIAS (DISTRIBUCION 1,500,000,000 1,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PREVIO \u00a0CONCEPTO D.G.P.N) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 1,500,000,000 1,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1901 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINISTERIO DE \u00a0SALUD \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a073,078,495,648 73,078,495,648 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a02,155,480,000 2,155,480,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1901 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 1855,480,000 1855,480,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 1855,480,000 1855,480,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 683,340,000 683,340,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 683,340,000 683,340,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 1,172,140,000 1,172,140,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 1,172,140,000 1,172,140,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1901 \u00a009 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0NACIONAL DE CANCEROLOGIA 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 GASTOS DE PERSONAL \u00a0300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 2 \u00a0SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a070,923,015,648 70,923,015,648 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1901 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 70,673,015,648 70,673,015,648 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 6,431,703,648 6,431,703,648 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 300 \u00a0INTERSUBSECTORIAL SALUD 6,431,703,648 6,431,703,648 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 300 1 \u00a0ASISTENCIA TECNICA PARA LA 6,431,703,648 6,431,703,648 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
IMPLEMENTACION \u00a0DEL SISTEMA GENERAL DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SEGURIDAD \u00a0SOCIAL EN SALUD A NIVEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TERRITORIAL Y \u00a0PARA EL APOYO A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESCENTRALIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 6,431,703,648 6,431,703,648 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 \u00a0PROTECCION Y BIENESTAR SOCIAL DEL 10,000,000,000 10,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RECURSO \u00a0HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 301 \u00a0PREVENCION EN SALUD 10,000,000,000 10,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 301 5 \u00a0IMPLANTACION DEL PROGRAMA PLAN DE 10,000,000,000 10,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ATENCION \u00a0BASICA EN SALUD, NACIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 10,000,000,000 10,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 \u00a0ASISTENCIA TECNICA, DIVULGACION Y 24,241,312,000 24,241,312,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0A FUNCIONARIOS DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA APOYO A \u00a0LA ADMINISTRACION DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 300 \u00a0INTERSUBSECTORIAL SALUD 24,241,312,000 24,241,312,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 300 3 MEJORAMIENTO \u00a0DE LA GESTION EN LAS 7,584,000,000 7,584,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ENTIDADES DE \u00a0SALUD. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 1,084,000,000 1,084,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 6,500,000,000 6,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 300 4 \u00a0ASISTENCIA TECNICA PARA EL 9,206,312,000 9,206,312,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FORTALECIMIENTO \u00a0DE LOS SERVICIOS BASICOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE SALUD \u00a0MUNICIPAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 4,206,312,000 4,206,312,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 5,000,000,000 5,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 300 7 \u00a0ASISTENCIA TECNICA PARA EL APOYO A LA 7,451,000,000 7,451,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
REFORMA DE \u00a0SEGURIDAD SOCIAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 3,451,000,000 3,451,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 4,000,000,000 4,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
630 \u00a0TRANSFERENCIAS 30,000,000,000 30,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
630 304 \u00a0SERVICIOS INTEGRALES DE SALUD 30,000,000,000 30,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
630 304 5 \u00a0MEJORAMIENTO DE LA RED DE URGENCIAS Y 30,000,000,000 30,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ATENCION DE \u00a0ENFERMEDADES CATASTROFICAS Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACCIDENTES DE \u00a0TRANSITO-SUBCUENTA ECAT \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FOSYGA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 30,000,000,000 30,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1901 \u00a012 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CENTRO \u00a0DERMATOLOGICO \u00abFEDERICO LLERAS 250,000,000 250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACOSTA\u00bb \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 250,000,000 250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0PROPIA DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 303 \u00a0SERVICIOS ESPECIALIZADOS DE SALUD 250,000,000 250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 303 1 \u00a0MEJORAMIENTO ,REMODELACION ,AMPLIACION Y 250,000,000 250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DOTACION \u00a0PLANTA FISICA DEL CENTRO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DERMATOLOGICO \u00a0FEDERICO LLERAS ACOSTA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EMPRESA \u00a0SOCIAL DEL ESTADO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 250,000,000 250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1903 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0NACIONAL DE SALUD (INS) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0764,500,000 764,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0134,500,000 134,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 134,500,000 134,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 134,500,000 134,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 134,500,000 134,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0630,000,000 630,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 314,000,000 314,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0PROPIA DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 300 \u00a0INTERSUBSECTORIAL SALUD 314,000,000 314,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 300 1 \u00a0CONSTRUCCION Y REMODELACION DE 314,000,000 314,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LABORATORIOS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 314,000,000 314,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 \u00a0ADQUISICION Y\/O PRODUCCION DE EQUIPOS, 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MATERIALES \u00a0SUMINISTROS Y SERVICIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROPIOS DEL \u00a0SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 300 \u00a0INTERSUBSECTORIAL SALUD 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 300 1 \u00a0ADQUISICION Y MEJORAMIENTO DE EQUIPOS DE 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LABORATORIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 206,000,000 206,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 300 \u00a0INTERSUBSECTORIAL SALUD 206,000,000 206,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 300 2 \u00a0CAPACITACION DIVULGACION, PARTICIPACION 206,000,000 206,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EN EVENTOS \u00a0CIENTIFICOS Y TECNICOS, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COOPERACION \u00a0TECNICA Y DIFUSION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CIENTIFICA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 206,000,000 206,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 \u00a0PROTECCION Y BIENESTAR SOCIAL DEL 60,000,000 60,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RECURSO \u00a0HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 300 \u00a0INTERSUBSECTORIAL SALUD 60,000,000 60,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 300 3 \u00a0IMPLANTACION PROGRAMA SALUD OCUPACIONAL, 60,000,000 60,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
HIGIENE Y \u00a0SEGURIDAD INDUSTRIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 60,000,000 60,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1904 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0COLOMBIANO DE BIENESTAR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FAMILIAR \u00a0(ICBF) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a02,773,700,000 2,773,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a02,773,700,000 2,773,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 2,773,700,000 2,773,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 2,773,700,000 2,773,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 RENTAS \u00a0PARAFISCALES 2,773,700,000 2,773,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1910 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUPERINTENDENCIA \u00a0NACIONAL DE SALUD \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0867,280,000 867,280,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0137,280,000 137,280,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 137,280,000 137,280,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 28,280,000 28,280,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 28,280,000 28,280,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 109,000,000 109,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 109,000,000 109,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0730,000,000 730,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 \u00a0ADQUISICION Y\/O PRODUCCION DE EQUIPOS, 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MATERIALES, \u00a0SUMINISTROS Y SERVICIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRATIVOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 300 \u00a0INTERSUBSECTORIAL SALUD 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 300 1 \u00a0DISENO IMPLANTACION E IMPLEMENTACION DEL 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SISTEMA DE \u00a0INFORMACION PARA LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUPERINTENDENCIA \u00a0NACIONAL DE SALUD. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
440 \u00a0ACTUALIZACION DE INFORMACION PARA 270,000,000 270,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROCESAMIENTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
440 300 \u00a0INTERSUBSECTORIAL SALUD 270,000,000 270,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
440 300 1 \u00a0ANALISIS SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE LA 270,000,000 270,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTABILIDAD \u00a0FINANCIERA, ECONOMICA Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SOCIAL DEL \u00a0SISTEMA GENERAL DE SEGURIDAD \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SOCIAL EN \u00a0SALUD. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 270,000,000 270,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 \u00a0ADMINISTRACION, CONTROL Y ORGANIZACION 310,000,000 310,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0PARA APOYO A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 300 \u00a0INTERSUBSECTORIAL SALUD 310,000,000 310,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 300 1 \u00a0DISENO IMPLANTACION E IMPLEMENTACION DEL 110,000,000 110,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SISTEMA DE \u00a0GARANTIA DE CALIDAD EN EL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SISTEMA \u00a0GENERAL DE SEGURIDAD SOCIAL EN \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SALUD. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 110,000,000 110,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 300 2 \u00a0DISENO IMPLANTACION E IMPLEMENTACION DEL 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SISTEMA \u00a0NACIONAL DE INSPECCION, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VIGILANCIA Y \u00a0CONTROL PARA EL SISTEMA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GENERAL DE \u00a0SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1912 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO DE \u00a0VIGILANCIA DE MEDICAMENTOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Y \u00a0ALIMENTOS-INVIMA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L 907,083,000 \u00a0907,083,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a03,600,000 3,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 3,600,000 3,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 3,600,000 3,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 3,600,000 3,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0903,483,000 903,483,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
112 \u00a0ADQUISICION DE INFRAESTRUCTURA PROPIA 903,483,000 903,483,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
112 300 \u00a0INTERSUBSECTORIAL SALUD 903,483,000 903,483,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
112 300 1 \u00a0ADQUISICION REMODELACION Y DOTACION 903,483,000 903,483,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0FISICA INVIMA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 903,483,000 903,483,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINISTERIO DE \u00a0DESARROLLO ECONOMICO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a025,738,797,000 25,738,797,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a016,579,797,000 16,579,797,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 2001 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 15,832,700,000 15,832,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 2,832,700,000 2,832,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 187,000,000 187,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 187,000,000 187,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 2,645,700,000 2,645,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 2,645,700,000 2,645,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 \u00a0TRANSFERENCIAS CORRIENTES 13,000,000,000 13,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 5 \u00a0TRANSFERENCIAS DE PREVISION Y SEGURIDAD 13,000,000,000 13,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SOCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 5 1 \u00a0PENSIONES Y JUBILACIONES 13,000,000,000 13,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5 OTRAS \u00a0TRANSFERENCIAS DE PREVISION Y 13,000,000,000 13,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SEGURIDAD \u00a0SOCIAL. PREVIO CONCEPTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
D.G.P.N. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 13,000,000,000 13,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 2001 \u00a002 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INDUSTRIA Y \u00a0COMERCIO 580,680,000 580,680,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 580,680,000 580,680,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 380,680,000 380,680,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 380,680,000 380,680,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 2001 \u00a008 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD \u00a0ADMINISTRATIVA ESPECIAL COMISION 166,417,000 166,417,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE REGULACION \u00a0DE AGUA POTABLE Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SANEAMIENTO \u00a0BASICO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 166,417,000 166,417,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 48,397,000 48,397,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 48,397,000 48,397,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 118,020,000 118,020,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 118,020,000 118,020,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a09,159,000,000 9,159,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 2001 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 7,209,000,000 7,209,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
112 \u00a0ADQUISICION DE INFRAESTRUCTURA PROPIA 360,000,000 360,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
112 201 \u00a0MICROEMPRESA E INDUSTRIA ARTESANAL 360,000,000 360,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
112 201 1 \u00a0ASISTENCIA PARA LA CREACION DE CENTROS 360,000,000 360,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE DESARROLLO \u00a0PRODUCTIVO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 360,000,000 360,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 80,000,000 80,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0PROPIA DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 1200 \u00a0INTERSUBSECTORIAL SANEAMIENTO BASICO 80,000,000 80,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 1200 2 \u00a0IMPLANTACION DE UN PROGRAMA NACIONAL 80,000,000 80,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA LA \u00a0SOTENIBILIDAD EN EL SECTOR DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AGUA POTABLE, \u00a0SANEAMIENTO BASICO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 80,000,000 80,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 \u00a0ADQUISICION Y\/O PRODUCCION DE EQUIPOS, 130,000,000 130,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MATERIALES, \u00a0SUMINISTROS Y SERVICIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRATIVOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 206 \u00a0TURISMO 130,000,000 130,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 206 8 \u00a0MANTENIMIENTO Y SOPORTE DE UN SISTEMA DE 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFORMACION \u00a0TURISTICO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 206 9 \u00a0DISENO E IMPLANTACION DE INDICADORES DE 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EXCELENCIA \u00a0TURISTICA EN MUNICIPIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TURISTICOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 206 10 \u00a0ASISTENCIA PARA LA FORMACION Y 15,000,000 15,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SENSIBILIZACION \u00a0DE COMUNIDADES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TURISTICAS \u00a0RECEPTORAS EN AREAS DE BAJO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESARROLLO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 15,000,000 15,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 206 11 \u00a0MEJORAMIENTO DE LA INFORMACION SOBRE 15,000,000 15,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MERCADOS \u00a0TURISTICOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 15,000,000 15,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 3,152,600,000 3,152,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 200 \u00a0INTERSUBSECTORIAL INDUSTRIA Y COMERCIO 617,600,000 617,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 200 7 \u00a0ASISTENCIA A LOS ACUERDOS SECTORIALES DE 617,600,000 617,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMPETITIVIDAD \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 617,600,000 617,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 201 \u00a0MICROEMPRESA E INDUSTRIA ARTESANAL 1,075,000,000 1,075,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 201 1 \u00a0IMPLANTACION DEL MERCADEO, 1,075,000,000 1,075,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMERCIALIZACION \u00a0Y SUBCONTRATACION PARA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LAS \u00a0MICROEMPRESAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 1,075,000,000 1,075,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 206 \u00a0TURISMO 1,115,000,000 1,115,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 206 3 \u00a0ASISTENCIA TECNICA A LAS ENTIDADES 15,000,000 15,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TERRITORIALES \u00a0EN MATERIA DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESCENTRALIZACION \u00a0TURISTICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 15,000,000 15,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 206 5 \u00a0ASISTENCIA A LA PROMOCION TURISTICA 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 206 8 \u00a0IMPLANTACION DEL APOYO A LA FORMACION 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TURISTICA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 206 9 \u00a0APROVECHAMIENTO Y PARTICIPACION EN 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ORGANISMOS \u00a0INTERNACIONALES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1200 \u00a0INTERSUBSECTORIAL SANEAMIENTO BASICO 345,000,000 345,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1200 1 \u00a0IMPLANTACION PROGRAMA DE ASISTENCIA 345,000,000 345,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TECNICA Y \u00a0CAPACITACION AL PAS. CONVENIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CON EL PNUD. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 345,000,000 345,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 \u00a0INVESTIGACION BASICA, APLICADA Y 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTUDIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 204 \u00a0COMERCIO INTERNO 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 204 3 \u00a0IMPLANTACION DE LA UNIDAD DE MONITORIA 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL SECTOR \u00a0COMERCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 204 5 \u00a0IMPLANTACION SISTEMA NACIONAL DE 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFORMACION \u00a0SOBRE MEDIDAS DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NORMALIZACION \u00a0Y PROCEDIMIENTOS DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EVALUACION DE \u00a0LA CONFORMIDAD PREVIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONCEPTO DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 204 7 \u00a0IMPLANTACION DEL SISTEMA NACIONAL DE 250,000,000 250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DISENO \u00a0INDUSTRIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 250,000,000 250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
440 ACTUALIZACION \u00a0DE INFORMACION PARA 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROCESAMIENTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
440 1200 \u00a0INTERSUBSECTORIAL SANEAMIENTO BASICO 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
440 1200 1 \u00a0IMPLANTACION DEL SISTEMA DE INFORMACION 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL SECTOR DE \u00a0AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BASICO Y \u00a0REALIZACION DEL INVENTARIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SANITARIO \u00a0NACIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 \u00a0ASISTENCIA TECNICA, DIVULGACION Y 1,321,400,000 1,321,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0A FUNCIONARIOS DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA APOYO A \u00a0LA ADMINISTRACION DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 1200 \u00a0INTERSUBSECTORIAL SANEAMIENTO BASICO 1,321,400,000 1,321,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 1200 1 \u00a0ASISTENCIA Y FORTALECIMIENTO 75,000,000 75,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0DE LA DIRECCION DE AGUA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
POTABLE Y \u00a0SANEAMIENTO BASICO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 75,000,000 75,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 1200 3 \u00a0IMPLANTACION DEL PROGRAMA DE 1,246,400,000 1,246,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MODERNIZACIO \u00a0EMPRESARIAL DEL SECTOR DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AGUA POTABLE \u00a0Y SANEAMIENTO BASICO BIRF \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3336 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 1,246,400,000 1,246,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 \u00a0ADMINISTRACION, CONTROL Y ORGANIZACION 940,000,000 940,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0PARA APOYO A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 201 \u00a0MICROEMPRESA E INDUSTRIA ARTESANAL 790,000,000 790,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 201 1 \u00a0ASISTENCIA TECNICA AL PNDM FORMACION 783,360,000 783,360,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EMPRESARIAL A \u00a0TRAVES DE LAS ONG’S COMO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
APOYO A LA \u00a0NUEVA LINEA BID. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 783,360,000 783,360,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 201 2 \u00a0ADMINISTRACION Y ASISTENCIA AL PLAN 6,640,000 6,640,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NACIONAL PARA \u00a0EL DESARROLLO DE LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MICROEMPRESA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 6,640,000 6,640,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1400 \u00a0INTERSUBSECTORIAL VIVIENDA 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1400 1 \u00a0ASISTENCIA TECNICA A LA POLITICA DE 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VIVIENDA Y \u00a0GESTION URBANA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
650 \u00a0CAPITALIZACION 575,000,000 575,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
650 201 \u00a0MICROEMPRESA E INDUSTRIA ARTESANAL 575,000,000 575,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
650 201 1 \u00a0CAPITALIZACION DEL FONDO NACIONAL DE 575,000,000 575,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GARANTIAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 575,000,000 575,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
660 RESERVAS \u00a0100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
660 1600 \u00a0ADMINISTRACION DEL ESTADO PAGO DE 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RESERVAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
660 1600 2 \u00a0ESTUDIO DE EVALUACION DEL IMPACTO DE LA 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
POLITICA DE \u00a0VIVIENDA DE INTERES SOCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
‘V.I.S.’ \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 2001 \u00a002 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INDUSTRIA Y \u00a0COMERCIO 1,250,000,000 1,250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 \u00a0ADQUISICION Y\/O PRODUCCION DE EQUIPOS, 1,050,000,000 1,050,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MATERIALES \u00a0SUMINISTROS Y SERVICIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROPIOS DEL \u00a0SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 200 \u00a0INTERSUBSECTORIAL INDUSTRIA Y COMERCIO 1,050,000,000 1,050,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 200 2 \u00a0MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE PROPIEDAD 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INDUSTRIAL \u00a0COLOMBIANO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 200 3 \u00a0IMPLANTACION SISTEMA NACIONAL DE 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NORMALIZACION \u00a0CERTIFICACION Y METROLOGIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 200 4 \u00a0IMPLANTACION SISTEMA DE DEFENSA DEL 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSUMIDOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 200 7 \u00a0DIVULGACION Y CAPACITACION EN ASPECTOS 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE PROMOCION \u00a0DE LA COMPETENCIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 200 8 \u00a0ADECUACION Y MEJORAMIENTO SISTEMA DE 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VIGILANCIA Y \u00a0CONTROL CAMARAS DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMERCIO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 \u00a0ADMINISTRACION, CONTROL Y ORGANIZACION 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0PARA APOYO A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 200 \u00a0INTERSUBSECTORIAL INDUSTRIA Y COMERCIO 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 200 2 \u00a0CONSERVACION BIENES DOCUMENTALES SIC 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 2001 \u00a007 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTESANIAS DE \u00a0COLOMBIA S.A. 700,000,000 700,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 \u00a0PROTECCION Y BIENESTAR SOCIAL DEL 700,000,000 700,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RECURSO \u00a0HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 201 \u00a0MICROEMPRESA E INDUSTRIA ARTESANAL 700,000,000 700,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 201 1 \u00a0DIVULGACION Y PROMOCION DE LA INDUSTRIA 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTESANAL DEL \u00a0PAIS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 201 2 \u00a0ASESORIA E INTERCAMBIO CULTURAL Y DE 180,000,000 180,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FOMENTO \u00a0TECNOLOGICO A NIVEL NACIONAL E \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INTERNACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 180,000,000 180,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 201 6 \u00a0ASISTENCIA TECNICA A LA ACTIVIDAD 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTESANAL DEL \u00a0CENTRO ORIENTE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 201 7 \u00a0ASISTENCIA TECNICA A LA ACTIVIDAD 110,000,000 110,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTESANAL DE \u00a0LA REGION OCCIDENTE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 110,000,000 110,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 201 8 \u00a0ASISTENCIA TECNICA A LA ACTIVIDAD 80,000,000 80,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTESANAL EN \u00a0LA REGION DE SANTAFE DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BOGOTA D.C. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 80,000,000 80,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 201 9 \u00a0IMPLANTACION LABORATORIO COLOMBIANO DE 80,000,000 80,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DISENO PARA \u00a0LA ARTESANIA Y LA PEQUENA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EMPRESA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 80,000,000 80,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 201 11 \u00a0ALFABETIZACION Y POSTALFABETIZACION PARA 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JOVENES Y \u00a0ADULTOS ARTESANOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PERTENECIENTES \u00a0A LOS GRUPOS ETNICOS DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PAIS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2003 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0NACIONAL DE VIVIENDA DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INTERES \u00a0SOCIAL Y REFORMA URBANA-INURBE- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a01,026,000,000 200,000,000 1,226,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a01,026,000,000 200,000,000 1,226,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 GASTOS DE \u00a0PERSONAL 1,026,000,000 1,026,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 2 \u00a0SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 1,026,000,000 1,026,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 1,026,000,000 1,026,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2004 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUPERINTENDENCIA \u00a0DE SERVICIOS PUBLICOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DOMICILIARIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a06,802,027,000 6,802,027,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a02,160,600,000 2,160,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 GASTOS DE \u00a0PERSONAL 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 2 \u00a0SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 1,160,600,000 1,160,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 760,600,000 760,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 760,600,000 760,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a04,641,427,000 4,641,427,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 4,641,427,000 4,641,427,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 200 \u00a0INTERSUBSECTORIAL INDUSTRIA Y COMERCIO 4,641,427,000 4,641,427,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 200 1 \u00a0CAPACITACION DE VOCALES DE LOS COMITES 1,521,427,000 1,521,427,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE DESARROLLO \u00a0Y CONTROL SOCIAL DE LOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SERVICIOS \u00a0PUBLICOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 1,521,427,000 1,521,427,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 200 2 \u00a0DIVULGACION PARA LA PROMOCION DE LA 3,120,000,000 3,120,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARTICIPACION \u00a0CIUDADANA EN LA GESTION Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FISCALIZACION \u00a0DE LOS SERVICIOS PUBLICOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DOMICILIARIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 3,120,000,000 3,120,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2020 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUPERINTENDENCIA \u00a0DE SOCIEDADES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a04,562,497,000 4,562,497,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a04,262,497,000 4,262,497,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 GASTOS DE \u00a0PERSONAL 3,369,697,000 3,369,697,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 1 \u00a0SERVICIOS PERSONALES ASOCIADOS A NOMINA 2,155,700,000 2,155,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 SUELDOS DE \u00a0PERSONAL DE NOMINA 1,144,000,000 1,144,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 1,144,000,000 1,144,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5 OTROS \u00a01,011,700,000 1,011,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 1,011,700,000 1,011,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 2 \u00a0SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 336,083,000 336,083,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 336,083,000 336,083,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 3 \u00a0CONTRIBUCIONES INHERENTES A LA NOMINA 95,700,000 95,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECTOR \u00a0PRIVADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 95,700,000 95,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 4 \u00a0CONTRIBUCIONES INHERENTES A LA NOMINA 782,214,000 782,214,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECTOR \u00a0PUBLICO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 782,214,000 782,214,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 892,800,000 892,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 392,800,000 392,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 392,800,000 392,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
112 \u00a0ADQUISICION DE INFRAESTRUCTURA PROPIA 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
112 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
112 1000 2 \u00a0RENOVACION Y MODERNIZACION DEL ARCHIVO 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GENERAL DE LA \u00a0SUPERINTENDENCIA DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SOCIEDADES Y \u00a0EL MANEJO ELECTRONICO DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DOCUMENTOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2021 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD \u00a0ADMINISTRATIVA ESPECIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LIQUIDADORA \u00a0DE ASUNTOS DEL INSTITUTO DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CREDITO \u00a0TERRITORIAL ICT \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0589,600,000 589,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0589,600,000 589,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 GASTOS DE \u00a0PERSONAL 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 2 \u00a0SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS GENERALES \u00a089,600,000 89,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 40,000,000 40,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 40,000,000 40,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 49,600,000 49,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 49,600,000 49,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2101 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINISTERIO DE \u00a0MINAS Y ENERGIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0145,846,810,000 145,846,810,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a01,713,899,900 1,713,899,900 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 2101 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 332,000,000 332,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 332,000,000 332,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 105,000,000 105,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 105,000,000 105,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 227,000,000 227,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 227,000,000 227,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 2101 \u00a004 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0COLOMBIANO DE ENERGIA 64,100,000 64,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ELECTRICA-ICEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 64,100,000 64,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 64,100,000 64,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 64,100,000 64,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 2101 \u00a006 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMISION DE \u00a0REGULACION DE ENERGIA Y GAS 86,100,000 86,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-CREG- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 86,100,000 86,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 86,100,000 86,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 86,100,000 86,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 2101 \u00a009 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EMPRESA \u00a0COLOMBIANA DE CARBON LTDA.-64,700,000 64,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ECOCARBON \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 64,700,000 64,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 64,700,000 64,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 64,700,000 64,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 2101 \u00a011 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMISION \u00a0NACIONAL DE REGALIAS-CNR-1,166,999,900 1,166,999,900 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 \u00a0TRANSFERENCIAS CORRIENTES 1,166,999,900 1,166,999,900 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 6 OTRAS \u00a0TRANSFERENCIAS 1,166,999,900 1,166,999,900 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 6 3 \u00a0DESTINATARIOS DE LAS OTRAS 1,166,999,900 1,166,999,900 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TRANSFERENCIAS \u00a0CORRIENTES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 OTRAS \u00a0TRANSFERENCIAS PREVIO CONCEPTO 1,166,999,900 1,166,999,900 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DGPN \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 1,166,999,900 1,166,999,900 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0144,132,910,100 144,132,910,100 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 2101 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 18,625,000,000 18,625,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 2,150,000,000 2,150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 207 \u00a0MINERIA 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 207 13 \u00a0ASISTENCIA A LA INDUSTRIALIZACION DE 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
METALES \u00a0PRECIOSOS. PARA TRANSFERIR AL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FONDO DE \u00a0FOMENTO DE METALES PRECIOSOS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 500 \u00a0INTERSUBSECTORIAL ENERGIA 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 500 1 \u00a0ASISTENCIA TECNICA SECTOR ENERGETICO 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 \u00a0INVESTIGACION BASICA, APLICADA Y 3,000,000,000 3,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTUDIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 207 \u00a0MINERIA 3,000,000,000 3,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 207 6 \u00a0EXPLORACION MINERA BASICA DEL TERRITORIO 3,000,000,000 3,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
420 ESTUDIOS \u00a0DE PREINVERSION 375,000,000 375,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
420 501 \u00a0GENERACION ELECTRICA 375,000,000 375,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
420 501 1 \u00a0ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD Y 375,000,000 375,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FACTIBILIDAD \u00a0PARA EL DESARROLLO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
HIDROELECTRICO \u00a0DEL RIO TAMAR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 375,000,000 375,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 \u00a0ASISTENCIA TECNICA, DIVULGACION Y 3,300,000,000 3,300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0A FUNCIONARIOS DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA APOYO A \u00a0LA ADMINISTRACION DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 500 \u00a0INTERSUBSECTORIAL ENERGIA 3,300,000,000 3,300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 500 1 \u00a0ASISTENCIA TECNICA PARA APOYO AL 3,300,000,000 3,300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESARROLLO DE \u00a0PROYECTOS DE USO RACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE ENERGIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 3,300,000,000 3,300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 \u00a0ADMINISTRACION, CONTROL Y ORGANIZACION 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0PARA APOYO A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 500 \u00a0INTERSUBSECTORIAL ENERGIA 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 500 9 \u00a0ASESORIA PARA LA REESTRUCTURACION DEL 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECTOR \u00a0ELECTRICO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
640 \u00a0INVERSIONES Y APORTES FINANCIEROS 9,500,000,000 9,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
640 500 \u00a0INTERSUBSECTORIAL ENERGIA 9,500,000,000 9,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
640 500 2 \u00a0SANEAMIENTO Y RACIONALIZACION DE LAS 9,500,000,000 9,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EMPRESAS DE \u00a0DISTRIBUCION ELECTRICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BID-CO-0202 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 9,500,000,000 9,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 2101 \u00a004 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 INSTITUTO \u00a0COLOMBIAN0 de energia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ELECTRICA-icel \u00a09,974,910,000 9,974,910,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
construcion \u00a0DE INFRAESTRUCTURA PROPIA 9,974,910,000 9,974,910,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 501 \u00a0GENERACION ELECTRICA 7,974,910,000 7,974,910,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 501 1 \u00a0CONSTRUCCION DE LA MICROCENTRAL DE MITU 7,974,910,000 7,974,910,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-VAUPES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 7,974,910,000 7,974,910,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 503 \u00a0SUBTRANSMISION ELECTRICA 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 503 9 \u00a0CONSTRUCCION DEL PLAN DE INTERCONEXION 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ELECTRICA \u00a0PARA EL DEPARTAMENTO DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PUTUMAYO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 2101 \u00a011 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMISION \u00a0NACIONAL DE REGALIAS-CNR-115,533,000,100 115,533,000,100 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 \u00a0CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA PROPIA 77,484,570,500 77,484,570,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 207 \u00a0MINERIA 14,450,246,200 14,450,246,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 207 2 \u00a0ADECUACION FOMENTO PEQUENA Y MEDIANA 3,409,974,000 3,409,974,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINERIA DE \u00a0LOS METALES PRECIOSOS, LAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESMERALDAS, \u00a0LAS CALIZAS Y DEMAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINERALES \u00a0METALICOS Y NO METALICOS EN \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ZONAS \u00a0PRODUCTORAS DEL PAIS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 3,409,974,000 3,409,974,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 207 3 \u00a0ANALISIS PARA LA PROMOCION DE PROYECTOS 145,875,000 145,875,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AURIFEROS EN \u00a0LOS MUNICIPIOS PRODUCTORES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL \u00a0DEPARTAMENTO DE NARINO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 145,875,000 145,875,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 207 4 \u00a0ANALISIS PARA LA PROMOCION DE PROYECTOS 145,875,000 145,875,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AURIFEROS EN \u00a0LOS MUNICIPIOS PRODUCTORES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL \u00a0DEPARTAMENTO DE RISARALDA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 145,875,000 145,875,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 207 5 \u00a0ADECUACION PARA EL FOMENTO DE LA PEQUENA 7,916,823,000 7,916,823,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Y MEDIANA \u00a0MINERIA DEL CARBON EN LAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ZONAS \u00a0PRODUCTORAS EN EL PAIS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 7,916,823,000 7,916,823,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 207 6 \u00a0EXPLOTACION APOYO A LA PEQUENA Y MEDIANA 852,493,500 852,493,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINERIA DEL \u00a0CARBON A TRAVES DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INGEOMINAS. DECRETO \u00a0340\/97 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 852,493,500 852,493,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 207 7 \u00a0EXPLOTACION APOYO A LA PEQUENA Y MEDIANA 1979,205,700 1979,205,700 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINERIA DEL \u00a0CARBON A TRAVES DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INGEOMINAS. DECRETO \u00a0340\/97 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 1979,205,700 1979,205,700 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 500 \u00a0INTERSUBSECTORIAL ENERGIA 16,979,850,000 16,979,850,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 500 2 \u00a0MEJORAMIENTO EN LA PRESTACION DEL 9,977,850,000 9,977,850,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SERVICIO EN \u00a0ENERGIZACION EN ZONAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INTERCONECTAS \u00a0EN EL PAIS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 9,977,850,000 9,977,850,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 500 3 \u00a0MEJORAMIENTO EN LA PRESTACION DEL 7,002,000,000 7,002,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SERVICO EN \u00a0ENERGIZACION EN ZONAS NO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INTERCONECTADAS \u00a0EN EL PAIS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 7,002,000,000 7,002,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 501 \u00a0GENERACION ELECTRICA 525,150,000 525,150,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 501 1 \u00a0CONSTRUCCION DE PROYECTOS REGIONALES 525,150,000 525,150,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
HIDROELECTRICOS \u00a0EN EL DEPARTAMENTO DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SANTANDER \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 525,150,000 525,150,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 600 \u00a0INTERSUBSECTORIAL TRANSPORTE 33,581,139,700 33,581,139,700 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 600 2 \u00a0CONSTRUCCION Y RETIFICACION DE LA 49,728,800 49,728,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0VIAL EN EL AREA DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFLUENCIA \u00a0CARBONIFERA EN LOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEPARTAMENTOS \u00a0DE BOYACA Y CUNDINAMARCA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 49,728,800 49,728,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 600 36 \u00a0CONSTRUCCION, MEJORAMIENTO Y 7,511,035,900 7,511,035,900 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MANTENIMIENTO \u00a0DE CARRETERAS DE LA RED \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VIAL \u00a0SECUNDARIA Y TERCIARIA EN LA REGION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPES COSTA \u00a0ATLANTICA (ARTICULO 66 LEY \u00a0 \u00a0<\/p>\n
141\/94, LEY \u00a0344\/96) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 7,511,035,900 7,511,035,900 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 600 37 \u00a0CONSTRUCCION, MEJORAMIENTO Y 9,281,494,700 9,281,494,700 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MANTENIMIENTO \u00a0DE CARRETERAS EN LA RED \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VIAL \u00a0SECUNDARIA Y TERCIARIA DE LA REGION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPES DE \u00a0OCCIDENTE (ARTCULO 66 LEY \u00a0 \u00a0<\/p>\n
141\/94, LEY \u00a0344\/96) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 9,281,494,700 9,281,494,700 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 600 38 \u00a0CONSTRUCCION, MEJORAMIENTO Y 13,006,834,300 13,006,834,300 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MANTENIMIENTO \u00a0DE CARRETERAS DE LA RED \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VIAL \u00a0SECUNDARIA Y TERCIARIA EN LA REGION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPES CENTRO \u00a0ORIENTE (ARTICULO 66 LEY \u00a0 \u00a0<\/p>\n
141\/94, LEY \u00a0344\/96) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 13,006,834,300 13,006,834,300 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 600 39 \u00a0CONSTRUCCION, MEJORAMIENTO Y 2,669,100,400 2,669,100,400 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MANTENIMIENTO \u00a0DE CARRETERAS DE LA RED \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VIAL \u00a0SECUNDARIA Y TERCIARIA EN LA REGION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPES \u00a0ORINOQUIA (ARTICULO 66 LEY \u00a0 \u00a0<\/p>\n
141\/94, LEY \u00a0344\/96) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 2,669,100,400 2,669,100,400 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 600 40 \u00a0CONSTRUCCION, MEJORAMIENTO Y 1,062,945,600 1,062,945,600 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MANTENIMIENTO \u00a0DE CARRETERAS DE LA RED \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VIAL \u00a0SECUNDARIA Y TERCIARIA EN LA REGION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPES \u00a0AMAZONIA (ARTICULO 66 LEY 141\/94, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LEY 344\/96) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 1,062,945,600 1,062,945,600 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 1500 \u00a0INTERSUBSECTORIAL DESARROLLO COMUNITARIO 11,948,184,600 11,948,184,600 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 1500 2 \u00a0DISTRIBUCION DE RECURSOS PARA FINANCIAR 8,382,852,800 8,382,852,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROYECTOS \u00a0REGIONALES DE INVERSION EN EL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PAIS \u00a0DIFERENTES A INFRAESTRUCTURA VIAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 8,382,852,800 8,382,852,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 1500 3 \u00a0DISTRIBUCION DE RECURSOS PARA FINANCIAR 2,334,000,000 2,334,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROYECTOS REGIONALES \u00a0DE INVERSION PARA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EL \u00a0DEPARTAMENTO DE CORDOBA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 2,334,000,000 2,334,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 1500 4 \u00a0DISTRIBUCION DE CONFORMIDAD CON EL 1,231,331,800 1,231,331,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARAGRAFO 2 \u00a0DEL ARTICULO 1 DE LA LEY \u00a0 \u00a0<\/p>\n
141\/94 Y \u00a0ARTICULO 3 DE LA LEY 344\/96 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 1,231,331,800 1,231,331,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 38,048,429,600 38,048,429,600 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0PROPIA DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 \u00a0INTERSUBSECTORIAL MEDIO AMBIENTE 38,048,429,600 38,048,429,600 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 2 \u00a0PREVENCIOS PRESERVACION, RECONSTRUCCION 568,329,000 568,329,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Y PROTECCION \u00a0AMBIENTAL DE SUS RECURSOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NATURALES EN \u00a0LA JURISDICCION DEL MACIZO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COLOMBIANO DE \u00a0LAS CARS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 568,329,000 568,329,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 3 \u00a0RECUPERACION Y CONSERVACION DE LAS 2,841,645,000 2,841,645,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CUENCAS \u00a0HIDROGRAFICAS DE TODO EL PAIS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 2,841,645,000 2,841,645,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 4 \u00a0CONSERVACION DESCONTAMINACION 145,875,000 145,875,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PRESERVACION \u00a0LA CIENAGA DE ZAPATOSA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MUNICIPIO DE \u00a0CHIMICHAGUA-DEPARTAMENTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL CESAR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 145,875,000 145,875,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 5 \u00a0CONSERVACION PRESERVACION 145,875,000 145,875,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESCONTAMINACION \u00a0DE LA CIENAGA DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ZAPATOSA. \u00a0MUNICIPIO DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CHIRIGUANA-DEPARTAMENTO \u00a0DEL CESAR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 145,875,000 145,875,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 6 \u00a0CONSERVACION PRESERVACION 145,875,000 145,875,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESCONTAMINACION \u00a0DE LA CIENAGA DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ZAPATOSA.MUNICIPIO \u00a0DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CURUMANI-DEPARTAMENTO \u00a0DEL CESAR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 145,875,000 145,875,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 7 \u00a0CONSERVACION, PRESERVACION, 145,875,000 145,875,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESCONTAMINACION \u00a0DE LA CIENAGA DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ZAPATOSA. \u00a0MUNICIPIO DE TAMALAMEQUE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEPARTAMENTO \u00a0DEL CESAR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 145,875,000 145,875,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 8 \u00a0SANEAMIENTO AMBIENTAL EN LA AMOZONIA, 2,131,233,800 2,131,233,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CHOCO, SAN \u00a0ANDRES Y PROVIDENCIA, SANTA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CATALINA. \u00a0SANEAMIENTO AMBIENTAL Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESARROLLO \u00a0SUSTENTABLE DE LOS RESGUARDOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EN ZONAS DE \u00a0ESPECIAL SIGNIFICADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 2,131,233,800 2,131,233,800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 9 \u00a0SANEAMIENTO AMBIENTAL EN PROYECTOS 2,557,480,500 2,557,480,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AMBIENTALES \u00a0PRESENTADOS POR LOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MUNICIPIOS DE \u00a0LA JURISDICCION DE LAS 15 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CARS. DE \u00a0MENORES INGRESOS FISCALES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 2,557,480,500 2,557,480,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 10 \u00a0SANEAMIENTO AMBIENTAL EN PROYECTOS 1,420,822,500 1,420,822,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AMBIENTALES \u00a0PRESENTADOS POR LOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MUNICIPIOS DE \u00a0LAS CORPORACIONES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTONOMAS \u00a0REGIONALES CON REGIMENES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESPECIALES EN \u00a0EL TERRITORIO NACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 1,420,822,500 1,420,822,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 11 \u00a0SANEAMIENTO AMBIENTAL EN PROYECTOS 1,704,987,000 1,704,987,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AMBIENTALES \u00a0EN MUNICIPIOS PERTENECIENTES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A LAS \u00a0CORPORACIONES AUTONOMAS REGIONALES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL PAIS \u00a0DISTINTAS A LAS ANTERIORES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 1,704,987,000 1,704,987,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 12 \u00a0CONSERVACION Y DESCONTAMINACION DEL RIO 2,983,727,300 2,983,727,300 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BOGOTA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 2,983,727,300 2,983,727,300 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 13 \u00a0SANEAMIENTO Y DESCONTAMINACION DE LOS 145,875,000 145,875,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RIOS DONDE SE \u00a0EXPLOTA ORO EN EL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MUNICIPIO \u00a0CAUCASIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 145,875,000 145,875,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 14 \u00a0SANEAMIENTO Y PRESERVACION DEL MEDIO 3,209,250,000 3,209,250,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AMBIENTE EN \u00a0LOS MUNICIPIOS DONDE SE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
REALIZAN \u00a0PROCESOS DE REFINACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PETROQUIMICA \u00a0DE CRUDOS Y\/O GAS Y PARA LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EJECUCION DE \u00a0OBRAS DE DESARROLLO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 3,209,250,000 3,209,250,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 15 \u00a0RECUPERACION Y DESCONTAMINACION RESIDUAL 937,829,500 937,829,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LAS AGUAS \u00a0DEL RIO MAGDALENA EN LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AREA \u00a0METROPOLITANA DEL MUNICIPIO DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BARRANQUILLA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 937,829,500 937,829,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 16 SANEAMIENTO \u00a0Y PRESERVACION DEL MEDIO 1,458,750,000 1,458,750,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AMBIENTE EN \u00a0LOS MUNICIPIOS DEL PAIS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DONDE SE \u00a0LOCALICEN SIDERURGICAS Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACERIAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 1,458,750,000 1,458,750,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 17 \u00a0SANEAMIENTO Y PRESERVACION DEL MEDIO 1,458,750,000 1,458,750,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AMBIENTE EN \u00a0LOS MUNICIPIOS DEL PAIS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DONDE SE \u00a0LOCALICEN FABRICAS CEMENTERAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 1,458,750,000 1,458,750,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 18 \u00a0SANEAMIENTO Y DESCONTAMINACION EN EL 1,458,750,000 1,458,750,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MUNICIPIO DE \u00a0BUENAVENTURA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 1,458,750,000 1,458,750,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 19 \u00a0SANEAMIENTO Y DESCONTAMINACION RESIDUAL 583,500,000 583,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AGUAS DE LA \u00a0BAHIA Y DEFENSA DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ECOSISTEMA \u00a0QUE EMPEZANDO EN SU CUENCA SE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EXTIENDE \u00a0HASTA EL PARAMO DE LAS PAPAS EN \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EL MUNICIPIO \u00a0DE TUMACO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 583,500,000 583,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 20 \u00a0SANEAMIENTO PRESERVACION Y 145,875,000 145,875,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESCONTAMINACION \u00a0DE LA CIENAGA DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MUNICIPIO DE \u00a0AYAPEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 145,875,000 145,875,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 21 \u00a0SANEAMIENTO PRESERVACION Y 145,875,000 145,875,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESCONTAMINACION \u00a0DE LA CIENAGA GRANDE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL MUNICIPIO \u00a0DE LORICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 145,875,000 145,875,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 22 \u00a0CONSERVACION PRESERVACION Y 291,750,000 291,750,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESCONTAMINACION \u00a0DEL MEDIO AMBIENTE EN \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EL \u00a0CORREGIMIENTO DE VASCONIA MUNICIPIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE PUERTO \u00a0BOYACA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 291,750,000 291,750,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 23 \u00a0CONSERVACION, SANEAMIENTO Y 145,875,000 145,875,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESCONTAMINACION \u00a0PARA LOS MUNICIPIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMPRENDIDOS \u00a0ENTRE LAS JURISDICCIONES DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LA LAGUNA DE \u00a0FUQUENE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 145,875,000 145,875,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 24 \u00a0CONSERVACION PRESERVACION Y 72,937,500 72,937,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESCONTAMINACION \u00a0DE LAS AGUAS DE LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LAGUNA DE \u00a0COCHA DEL MUNICIPIO DE PASTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NARINO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 72,937,500 72,937,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 25 \u00a0CONSERVACION PRESERVACION Y 72,937,500 72,937,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESCONTAMINACION \u00a0DE LAS AGUAS DE LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LAGUNA DE \u00a0TOTA DEL MUNICIPIO DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AQUITANIA \u00a0BOYACA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 72,937,500 72,937,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 26 \u00a0RECUPERACION DE AREAS AFECTADAS POR LA 291,750,000 291,750,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINERIA DEL \u00a0BAREQUEO Y PARA FOMENTO DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LA PEQUENA \u00a0MINERIA DEL ORO EN LAS ZONAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PRODUCTORAS \u00a0DEL DEPARTAMENTO DE GUAINIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 291,750,000 291,750,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 27 \u00a0RECUPERACION DE AREAS AFECTADAS POR LA 291,750,000 291,750,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINERIA DEL \u00a0BAREQUEO Y PARA EL FOMENTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA PEQUENA \u00a0MINERIA DEL ORO EN ZONAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PRODUCTORAS \u00a0DEL DEPARTAMENTO DE VAUPES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 291,750,000 291,750,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 28 \u00a0RECUPERACION DE AREAS AFECTADAS POR LA 583,500,000 583,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINERIA DEL \u00a0BAREQUEO Y PARA FOMENTO DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LA PEQUENA \u00a0MINERIA DEL ORO EN ZONAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PRODUCTORAS \u00a0DEL DEPARTAMENTO DE CHOCO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 583,500,000 583,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 29 \u00a0CONSERVACION PRESERVACION Y 291,750,000 291,750,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESCONTAMINACION \u00a0DEL MEDIO AMBIENTE, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MUNICIPIOS DE \u00a0LAS JURISDICCIONES DE LOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARQUES \u00a0NATURALES NEVADOS DEL RUIZ, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SANTA ISABEL, \u00a0QUINDIO, TOLIMA Y CENTRAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 291,750,000 291,750,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 30 \u00a0RECUPERACION DE LA NAVEGACION, 11,670,000,000 11,670,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSERVACION \u00a0Y PRESERVACION DEL MEDIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AMBIENTE Y \u00a0DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LOS \u00a0MUNICIPIOS RIBERENOS DEL RIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GRANDE DE LA \u00a0MAGDALENA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 11,670,000,000 11,670,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2103 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO DE \u00a0INVESTIGACIONES EN \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GEOCIENCIAS \u00a0MINERIA Y QUIMICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(INGEOMINAS) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a02,950,000,000 2,950,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a02,950,000,000 2,950,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 250,000,000 250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0PROPIA DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 207 \u00a0MINERIA 250,000,000 250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 207 1 \u00a0INVESTIGACION Y DESARROLLO DEL SERVICIO 250,000,000 250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0INFORMACION GEOCIENTIFICA NACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 250,000,000 250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 \u00a0INVESTIGACION BASICA, APLICADA Y 2,700,000,000 2,700,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTUDIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 207 \u00a0MINERIA 1850,000,000 1850,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 207 17 \u00a0MEJORAMIENTO Y DESARROLLO DE LA GESTION 1,300,000,000 1,300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Y DE LOS \u00a0RECURSOS DE INVESTIGACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 1,300,000,000 1,300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 207 18 \u00a0LEVANTAMIENTO GEOCIENTIFICO DEL 550,000,000 550,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TERRITORIO \u00a0NACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 550,000,000 550,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 903 \u00a0MITIGACION 850,000,000 850,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 903 1 \u00a0INVENTARIO Y MONITOREO DE GEOAMENAZAS Y 850,000,000 850,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROCESOS EN \u00a0LAS CAPAS SUPERFICIALES DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LA TIERRA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 850,000,000 850,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2109 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD DE \u00a0PLANEACION MINERO ENERGETICA- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UPME \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a036,300,000 36,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a036,300,000 36,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 36,300,000 36,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 36,300,000 36,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 36,300,000 36,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2201 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINISTERIO DE \u00a0EDUCACION NACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0442,336,000,331 442,336,000,331 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a03,501,000,331 3,501,000,331 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 2201 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 3,501,000,331 3,501,000,331 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 \u00a0TRANSFERENCIAS CORRIENTES 3,501,000,331 3,501,000,331 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 1 \u00a0TRANSFERENCIAS POR CONVENIOS CON EL 2001,000,331 2001,000,331 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECTOR \u00a0PRIVADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 1 1 \u00a0PROGRAMAS NACIONALES QUE SE DESARROLLAN 2001,000,331 2001,000,331 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CON EL SECTOR \u00a0PRIVADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8 PROGRAMAS \u00a0NACIONALES DEL MINISTERIO DE 2001,000,331 2001,000,331 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EDUCACION \u00a0NACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 2001,000,331 2001,000,331 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 2 \u00a0TRANSFERENCIAS AL SECTOR PUBLICO 1,500,000,000 1,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 2 2 \u00a0EMPRESAS PUBLICAS NACIONALES NO 902,780,000 902,780,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FINANCIERAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
53 OTRAS \u00a0TRANSFERENCIAS-LEY 30 DE 1992, \u00a0902,780,000 902,780,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO \u00a087-(DISTRIBUCION PREVIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONCEPTO \u00a0DGPN) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 902,780,000 902,780,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 2 10 OTRAS \u00a0ENTIDADES DESCENTRALIZADAS 597,220,000 597,220,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PUBLICAS DEL \u00a0ORDEN TERRITORIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27 OTRAS \u00a0TRANSFERENCIAS-LEY 30 DE 1992, \u00a0597,220,000 597,220,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO \u00a087-(DISTRIBUCION PREVIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONCEPTO \u00a0DGPN) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 597,220,000 597,220,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0438,835,000,000 438,835,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 2201 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 438,835,000,000 438,835,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 \u00a0CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA PROPIA 3,000,000,000 3,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 700 \u00a0INTERSUBSECTORIAL EDUCACION 3,000,000,000 3,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 700 1 \u00a0CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA PARA 3,000,000,000 3,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LA \u00a0UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CUNDINAMARCA \u00a0EN DESARROLLO DE LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AMPLIACION \u00a0DEL MUSEO NACIONAL. PREVIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONCEPTO DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS \u00a0DEL TESORO 3,000,000,000 3,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 38,043,000,000 38,043,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 700 \u00a0INTERSUBSECTORIAL EDUCACION 38,043,000,000 38,043,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 700 8 \u00a0ASISTENCIA TECNICA Y ADMINISTRACION DEL 6,684,000,000 6,684,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROGRAMA \u00a0PACES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 3,000,000,000 3,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 3,684,000,000 3,684,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 700 105 \u00a0MEJORAMIENTO DE LA ADMINISTRACION 7,211,000,000 7,211,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EDUCATIVA-BID \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 802,750,000 802,750,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18 PRESTAMOS \u00a0DE DESTINACION ESPECIFICA 6,408,250,000 6,408,250,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZADOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 700 108 \u00a0AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA 24,148,000,000 24,148,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COBERTURA EN \u00a0EDUCACION BASICA Y MEDIA- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EDUCACION \u00a0RURAL-BANCO MUNDIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 9,348,000,000 9,348,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18 PRESTAMOS \u00a0DE DESTINACION ESPECIFICA 14,800,000,000 14,800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZADOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 \u00a0PROTECCION Y BIENESTAR SOCIAL DEL 3,792,000,000 3,792,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RECURSO \u00a0HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 700 \u00a0INTERSUBSECTORIAL EDUCACION 3,792,000,000 3,792,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 700 9 \u00a0IMPLANTACION DE SERVICIOS INTEGRADOS 3,792,000,000 3,792,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA JOVENES \u00a0EN EL NIVEL LOCAL-BANCO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MUNDIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 2,397,000,000 2,397,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18 PRESTAMOS \u00a0DE DESTINACION ESPECIFICA 1,395,000,000 1,395,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZADOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 \u00a0ADMINISTRACION, CONTROL Y ORGANIZACION 394,000,000,000 394,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0PARA APOYO A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 700 INTERSUBSECTORIAL \u00a0EDUCACION 394,000,000,000 394,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 700 3 \u00a0IMPLANTACION DEL FONDO EDUCATIVO DE 394,000,000,000 394,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMPENSACION-DISTRIBUCION \u00a0PREVIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONCEPTO DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 257,300,000,000 257,300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS \u00a0DEL TESORO 136,700,000,000 136,700,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2202 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0COLOMBIANO PARA EL FOMENTO DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LA EDUCACION \u00a0SUPERIOR (ICFES) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a05,520,800,000 5,520,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a02000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 GASTOS DE \u00a0PERSONAL 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 2 \u00a0SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a03,520,800,000 3,520,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 \u00a0ADQUISICION Y\/O PRODUCCION DE EQUIPOS, 420,800,000 420,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MATERIALES \u00a0SUMINISTROS Y SERVICIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROPIOS DEL \u00a0SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 705 \u00a0EDUCACION SUPERIOR 420,800,000 420,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 705 6 \u00a0ADECUACION DE LOS MODOS DE SERVICIO DE 420,800,000 420,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFORMACION \u00a0CIENTIFICA, TECNOLOGICA Y DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION PARA \u00a0SU PRODUCCION, EVALUACION, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TRANSFERENCIA \u00a0Y DIFUSION EN LA EDUCACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUPERIOR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 420,800,000 420,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 705 \u00a0EDUCACION SUPERIOR 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 705 6 \u00a0IMPLANTACION DEL DESARROLLO 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0DE LA EDUCACION SUPERIOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CON ENFASIS \u00a0EN DESCENTRALIZACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 \u00a0INVESTIGACION BASICA, APLICADA Y 2,100,000,000 2,100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTUDIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 705 \u00a0EDUCACION SUPERIOR 2,100,000,000 2,100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 705 14 \u00a0MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS 2,100,000,000 2,100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONALES \u00a0Y ACADEMICOS DE LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EDUCACION \u00a0SUPERIOR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 2,100,000,000 2,100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2203 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0COLOMBIANO DE CREDITO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EDUCATIVO Y \u00a0ESTUDIOS TECNICOS EN EL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EXTERIOR \u00a0(ICETEX) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a03,106,958,000 690,500,000 3,797,458,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0490,500,000 490,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 490,500,000 490,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 50,100,000 50,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 50,100,000 50,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 440,400,000 440,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 440,400,000 440,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a03,106,958,000 200,000,000 3,306,958,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 3,106,958,000 200,000,000 3,306,958,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 300 \u00a0INTERSUBSECTORIAL SALUD 1800,000,000 1800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 300 1 \u00a0CREDITO EDUCATIVO PARA SOSTENIMIENTO 1800,000,000 1800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIRIGIDO A \u00a0PROFESIONALES QUE CURSEN \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESPECIALIZACIONES \u00a0EN EL AREA DE SALUD. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 1800,000,000 1800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 700 \u00a0INTERSUBSECTORIAL EDUCACION 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 700 1 \u00a0CAPACITACION EN IDIOMAS PARA ASPIRANTES 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A ESTUDIOS DE \u00a0POSTGRADO EN EL EXTERIOR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 705 \u00a0EDUCACION SUPERIOR 1,306,958,000 1,306,958,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 705 3 \u00a0ASISTENCIA A COMUNIDADES INDIGENAS A 510,785,000 510,785,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TRAVES DEL \u00a0FONDO DE CREDITOS CONDONABLES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ALVARO ULCUE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 510,785,000 510,785,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 705 4 \u00a0ASISTENCIA A COMUNIDADES NEGRAS A TRAVES 796,173,000 796,173,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE CREDITOS \u00a0CONDONABLES PARA ESTUDIO DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PREGRADO Y \u00a0POSTGRADO EN EL PAIS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 796,173,000 796,173,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2205 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0COLOMBIANO DE LA JUVENTUD Y EL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEPORTE Y \u00a0JUNTAS ADMINISTRADORAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(COLDEPORTES) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a024,050,000,000 2,802,000,000 26,852,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0902,000,000 902,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 GASTOS DE \u00a0PERSONAL 250,000,000 250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 2 \u00a0SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 250,000,000 250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 250,000,000 250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 652,000,000 652,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 102,000,000 102,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 102,000,000 102,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 550,000,000 550,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 550,000,000 550,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a024,050,000,000 1900,000,000 25,950,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 \u00a0CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA PROPIA 9,000,000,000 9,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 708 \u00a0RECREACION, EDUCACION FISICA Y DEPORTE 9,000,000,000 9,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 708 14 \u00a0CONSTRUCCION ADECUACION, DOTACION Y 9,000,000,000 9,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PUESTA EN \u00a0FUNCIONAMIENTO DE LOS CENTROS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE RENDIMIENTO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 9,000,000,000 9,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 15,000,000,000 1900,000,000 16,900,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 708 \u00a0RECREACION, EDUCACION FISICA Y DEPORTE 15,000,000,000 1900,000,000 \u00a016,900,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 708 41 \u00a0ADMINISTRACION CONVENIOS CON ORGANISMOS 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NACIONALES, \u00a0REGIONALES Y LOCALES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 708 127 \u00a0ASISTENCIA APOYO Y MEJORAMIENTO DEL 15,000,000,000 1800,000,000 16,800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEPORTE EN \u00a0COLOMBIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 15,000,000,000 15,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 1800,000,000 1800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 \u00a0ASISTENCIA TECNICA, DIVULGACION Y 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0A FUNCIONARIOS DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA APOYO A \u00a0LA ADMINISTRACION DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 708 \u00a0RECREACION, EDUCACION FISICA Y DEPORTE 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 708 1 \u00a0ASISTENCIA TECNICA A TRAVES DE CONVENIOS 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0COOPERACION TECNICA INTERNACIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2208 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0CARO Y CUERVO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0375,700,000 2,800,000 378,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a075,700,000 2,800,000 78,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 75,700,000 2,800,000 78,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 2,800,000 2,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 2,800,000 2,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 75,700,000 75,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 75,700,000 75,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
122 \u00a0ADQUISICION DE INFRAESTRUCTURA 40,000,000 40,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRATIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
122 709 ARTE \u00a0Y CULTURA 40,000,000 40,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
122 709 1 \u00a0ADQUISICION Y ADECUACION DE LA 40,000,000 40,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0FISICA INSTITUTO CARO Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CUERVO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 40,000,000 40,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 \u00a0ADQUISICION Y\/O PRODUCCION DE EQUIPOS, 60,000,000 60,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MATERIALES \u00a0SUMINISTROS Y SERVICIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROPIOS DEL \u00a0SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 709 ARTE \u00a0Y CULTURA 60,000,000 60,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 709 1 \u00a0ADQUISICION DE OBRAS CIENTIFICAS PARA LA 10,000,000 10,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BIBLIOTECA \u00a0DEL INSTITUTO CARO Y CUERVO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 10,000,000 10,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 709 2 \u00a0ADQUISICION Y CONSERVACION DE EQUIPOS 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA IMPRENTA \u00a0Y ADMINISTRACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 INVESTIGACION \u00a0BASICA, APLICADA Y 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTUDIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 709 ARTE \u00a0Y CULTURA 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 709 2 \u00a0EDICION DE OBRAS LINGUISTICAS, 140,000,000 140,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GRAMATICALES \u00a0Y LITERARIAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 140,000,000 140,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 709 3 \u00a0INVESTIGACION DE LAS LENGUAS INDIGENAS 60,000,000 60,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COLOMBIANAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 60,000,000 60,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2209 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0NACIONAL PARA SORDOS (INSOR) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0185,400,000 12,400,000 197,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a085,400,000 12,400,000 97,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 85,400,000 12,400,000 97,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 12,400,000 12,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 12,400,000 12,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 85,400,000 85,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 85,400,000 85,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 25,000,000 25,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 705 \u00a0EDUCACION SUPERIOR 25,000,000 25,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 705 1 \u00a0IMPLANTACION DEL SERVICIO DE 25,000,000 25,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMUNICACION \u00a0ACCESIBLE A LOS SORDOS EN \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LOS PROCESOS \u00a0DE EDUCACION PERMANENTE A \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NIVEL \u00a0NACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 25,000,000 25,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 \u00a0PROTECCION Y BIENESTAR SOCIAL DEL 30,000,000 30,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RECURSO \u00a0HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 301 \u00a0PREVENCION EN SALUD 15,000,000 15,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 301 1 \u00a0PREVENCION Y DETECCION PRECOZ DE 15,000,000 15,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PERDIDAS \u00a0AUDITIVAS EN SANTAFE DE BOGOTA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Y ZONAS \u00a0ALEDANAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 15,000,000 15,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 1300 \u00a0INTERSUBSECTORIAL TRABAJO Y SEGURIDAD 15,000,000 15,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SOCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 1300 1 \u00a0CAPACITACION Y UBICACION LABORAL DE 15,000,000 15,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LIMITADOS \u00a0AUDITIVOS EN SANTAFE DE BOGOTA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Y REGIONES \u00a0DEL PAIS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 15,000,000 15,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 \u00a0INVESTIGACION BASICA, APLICADA Y 25,000,000 25,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTUDIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 707 \u00a0EDUCACION ESPECIAL 25,000,000 25,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 707 1 \u00a0INVESTIGACION PILOTO DE ATENCION 25,000,000 25,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INTEGRAL AL \u00a0SORDOCIEGO EN SANTAFE DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BOGOTA Y \u00a0MUNICIPIOS DE CUNDINAMARCA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 25,000,000 25,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 \u00a0ADMINISTRACION, CONTROL Y ORGANIZACION 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0PARA APOYO A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 700 \u00a0INTERSUBSECTORIAL EDUCACION 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 700 1 \u00a0IMPLANTACION DE UN MODELO DE 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MODERNIZACION \u00a0Y GESTION PUBLICA APLICADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AL INSOR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2210 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0NACIONAL PARA CIEGOS (INCI) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0149,000,000 149,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a064,000,000 64,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 64,000,000 64,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 47,200,000 47,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 47,200,000 47,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 16,800,000 16,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 16,800,000 16,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a085,000,000 85,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 \u00a0ADQUISICION Y\/O PRODUCCION DE EQUIPOS, 65,000,000 65,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MATERIALES \u00a0SUMINISTROS Y SERVICIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROPIOS DEL \u00a0SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 707 \u00a0EDUCACION ESPECIAL 65,000,000 65,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 707 2 \u00a0DOTACION Y MANTENIMIENTO DE MATERIALES 65,000,000 65,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE EQUIPOS \u00a0ESPECILIZADO PARA EL INCI. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 65,000,000 65,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 \u00a0INVESTIGACION BASICA, APLICADA Y 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTUDIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 707 \u00a0EDUCACION ESPECIAL 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 707 1 \u00a0IMPLANTACION DE UN SISTEMA DE 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INVESTIGACION \u00a0PARA MEJORAR LOS PROCESOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE ATENCION \u00a0INTEGRAL AL LIMITADO VISUAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Y DE \u00a0PREVENCION DE LA CEGUERA A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
POBLACION DEL \u00a0TERRITORIO NACIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2211 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0TECNOLOGICO PASCUAL BRAVO- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MEDELLIN \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0100,000,000 209,900,000 309,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0100,000,000 209,900,000 309,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 100,000,000 209,900,000 309,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 100,000,000 209,900,000 309,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 209,900,000 209,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2213 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0COLOMBIANO DE LA PARTICIPACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00abJORGE \u00a0ELIECER GAITAN\u00bb \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 \u00a0CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA PROPIA 25,000,000 25,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 709 ARTE \u00a0Y CULTURA 25,000,000 25,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 709 1 \u00a0CONSTRUCCION, REMODELACION, 25,000,000 25,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MANTENIMIENTO \u00a0Y DOTACION DE LA SEDE DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0COLOMBIANO DE LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARTICIPACION, \u00a0EL EXPLORATORIO NACIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMPRA DE \u00a0INMUEBLES Y\/O TERRENOS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 25,000,000 25,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
212 \u00a0MANTENIMIENTO DE EQUIPOS, MATERIALES, 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUMINISTROS Y \u00a0SERVICIOS PROPIOS DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
212 709 ARTE \u00a0Y CULTURA 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
212 709 1 \u00a0IMPLANTACION Y MONTAJE DE LA JEGATECA. 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 DIVULGACION, \u00a0ASISTENCIA TECNICA Y 225,000,000 225,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 709 ARTE \u00a0Y CULTURA 225,000,000 225,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 709 2 \u00a0IMPLANTACION INSTITUTO INTERNACIONAL DEL 225,000,000 225,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONOCIMIENTO \u00a0COMPARADO MONTAJE DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
METISEO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 225,000,000 225,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2226 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIVERSIDAD \u00a0NACIONAL ABIERTA Y A \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DISTANCIA-UNAD \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a071,000,000 71,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a071,000,000 71,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 71,000,000 71,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 ADQUISICION \u00a0DE BIENES 51,000,000 51,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 51,000,000 51,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2227 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COLEGIO \u00a0BOYACA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0153,458,336 153,458,336 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0153,458,336 153,458,336 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 153,458,336 153,458,336 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 103,858,336 103,858,336 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 103,858,336 103,858,336 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 49,600,000 49,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 49,600,000 49,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2230 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COLEGIO MAYOR \u00a0DE ANTIOQUIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0105,468,000 50,000,000 155,468,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0105,468,000 50,000,000 155,468,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 105,468,000 50,000,000 155,468,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 35,700,000 50,000,000 85,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 35,700,000 35,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 69,768,000 69,768,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 69,768,000 69,768,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2232 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COLEGIO MAYOR \u00a0DEL CAUCA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a024,200,000 24,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a024,200,000 24,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 24,200,000 24,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 24,200,000 24,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 24,200,000 24,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2234 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0TECNICO CENTRAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a06,900,000 135,300,000 142,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a06,900,000 135,300,000 142,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 6,900,000 135,300,000 142,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 135,300,000 135,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 135,300,000 135,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 6,900,000 6,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 6,900,000 6,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2235 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0SUPERIOR DE EDUCACION RURAL DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PAMPLONA-ISER \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a03,600,000 3,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a03,600,000 3,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 3,600,000 3,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 3,600,000 3,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 3,600,000 3,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2236 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO DE \u00a0EDUCACION TECNICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROFESIONAL \u00a0DE ROLDANILLO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a015,500,000 15,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a015,500,000 15,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 15,500,000 15,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 15,500,000 15,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 15,500,000 15,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2237 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0NACIONAL DE FORMACION TECNICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROFESIONAL \u00a0DE CIENAGA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a09,100,000 9,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a09,100,000 9,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 9,100,000 9,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 1800,000 1800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 1800,000 1800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 7,300,000 7,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 7,300,000 7,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2238 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0NACIONAL DE FORMACION TECNICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROFESIONAL \u00a0DE SAN ANDRES Y PROVIDENCIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a015,900,000 15,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a015,900,000 15,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 15,900,000 15,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 5,000,000 5,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 5,000,000 5,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 10,900,000 10,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 10,900,000 10,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2239 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0NACIONAL DE FORMACION TECNICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROFESIONAL \u00a0DE SAN JUAN DEL CESAR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a09,900,000 9,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a09,900,000 9,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 9,900,000 9,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 5,200,000 5,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 5,200,000 5,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 4,700,000 4,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 4,700,000 4,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2240 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0TECNICO AGRICOLA-ITA-DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BUGA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0375,726 375,726 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0375,726 375,726 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 375,726 375,726 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 375,726 375,726 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 375,726 375,726 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2241 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0TOLIMENSE DE FORMACION TECNICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROFESIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a01,000,000,000 15,600,000 1,015,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a01,000,000,000 15,600,000 1,015,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 GASTOS DE \u00a0PERSONAL 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 1 \u00a0SERVICIOS PERSONALES ASOCIADOS A NOMINA 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8 OTROS \u00a0GASTOS PERSONALES-(DISTRIBUCION 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PREVIO \u00a0CONCEPTO D.G.P.N.) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 15,600,000 15,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 15,600,000 15,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 15,600,000 15,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2242 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0TECNICO NACIONAL DE COMERCIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00abSIMON RODRIGUEZ\u00bb \u00a0DE CALI \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a015,400,000 15,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a015,400,000 15,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 15,400,000 15,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 7,200,000 7,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 7,200,000 7,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 8,200,000 8,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 8,200,000 8,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2243 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COLEGIO \u00a0INTEGRADO NACIONAL \u00abORIENTE DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CALDAS\u00bb \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a05,000,000 9,000,000 14,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a05,000,000 9,000,000 14,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 5,000,000 9,000,000 14,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 5,000,000 9,000,000 14,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 5,000,000 5,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 9,000,000 9,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2244 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0PARA EL DESARROLLO DE LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEMOCRACIA \u00a0\u00abLUIS CARLOS GALAN SARMIENTO\u00bb \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0158,400,000 9,000,000 167,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a058,400,000 9,000,000 67,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 GASTOS DE \u00a0PERSONAL 9,000,000 9,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 2 \u00a0SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 9,000,000 9,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 9,000,000 9,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 58,400,000 58,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 4,900,000 4,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 4,900,000 4,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 53,500,000 53,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 53,500,000 53,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 75,000,000 75,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 700 \u00a0INTERSUBSECTORIAL EDUCACION 75,000,000 75,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 700 2 \u00a0IMPLANTACION DE UNA ESCUELA DE FORMACION 42,962,500 42,962,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE EDUCADORES \u00a0NO FORMALES PARA LA PAZ,LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEMOCRACIA Y \u00a0LOS DERECHOS HUMANOS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 42,962,500 42,962,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 700 4 \u00a0IMPLANTACION DEL PROGRAMA JUVENIL PARA 32,037,500 32,037,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LA DEMOCRACIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 32,037,500 32,037,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 \u00a0INVESTIGACION BASICA, APLICADA Y 25,000,000 25,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTUDIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1000 \u00a0INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO 25,000,000 25,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1000 3 \u00a0INVESTIGACION SOBRE LA NEGOCIACION Y EL 25,000,000 25,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TRATAMINETO \u00a0DE LOS CONFLICTOS EN \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COLOMBIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 25,000,000 25,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2245 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BIBLIOTECA \u00a0PUBLICA PILOTO DE MEDELLIN \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA AMERICA \u00a0LATINA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0130,500,000 130,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a05,500,000 5,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 5,500,000 5,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 5,500,000 5,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 5,500,000 5,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0125,000,000 125,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 \u00a0ADQUISICION Y\/O PRODUCCION DE EQUIPOS, 125,000,000 125,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MATERIALES \u00a0SUMINISTROS Y SERVICIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROPIOS DEL \u00a0SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 700 \u00a0INTERSUBSECTORIAL EDUCACION 75,000,000 75,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 700 1 \u00a0SISTEMATIZACION DE LOS SERVICIOS DE LA 75,000,000 75,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BIBLIOTECA \u00a0PUBLICA PILOTO DE MEDELLIN \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 75,000,000 75,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 709 ARTE \u00a0Y CULTURA 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 709 1 \u00a0MEJORAMIENTO DE SERVICIOS DE LA 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BIBLIOTECA \u00a0PUBLICA PILOTO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2252 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0TECNOLOGICO DEL PUTUMAYO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0100,000 4,600,000 4,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0100,000 4,600,000 4,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 100,000 4,600,000 4,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 4,600,000 4,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 4,600,000 4,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 100,000 100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 100,000 100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2254 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0TECNOLOGICO DE SOLEDAD- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ATLANTICO \u00a0ITSA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a011,000,000 11,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a011,000,000 11,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 11,000,000 11,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 ADQUISICION \u00a0DE BIENES 2,700,000 2,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 2,700,000 2,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 8,300,000 8,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 8,300,000 8,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2255 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CENTRO DE \u00a0EDUCACION EN ADMINISTRACION DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SALUD-CEADS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0161,608,911 161,608,911 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0161,608,911 161,608,911 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 161,608,911 161,608,911 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 118,202,542 118,202,542 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 118,202,542 118,202,542 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 43,406,369 43,406,369 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 43,406,369 43,406,369 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2301 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINISTERIO DE \u00a0COMUNICACIONES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a01,714,000,000 1,714,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0714,000,000 714,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 2301 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 21,800,000 21,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 21,800,000 21,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 21,800,000 21,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 21,800,000 21,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 2301 \u00a003 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD \u00a0ADMINISTRATIVA ESPECIAL COMISION 692,200,000 692,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE REGULACION \u00a0DE TELECOMUNICACIONES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 GASTOS DE \u00a0PERSONAL 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 2 \u00a0SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 192,200,000 192,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 59,100,000 59,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 59,100,000 59,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 133,100,000 133,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 133,100,000 133,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a01,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 2301 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 778,000,000 778,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 400 \u00a0INTERSUBSECTORIAL COMUNICACIONES 778,000,000 778,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 400 1 \u00a0DIVULGACION DE LA PREVENCION INTEGRAL DE 222,000,000 222,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LA DROGADICCION \u00a0A TRAVES DE MEDIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MASIVOS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 222,000,000 222,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 400 2 \u00a0DIVULGACION DE POLITICAS DE COMUNICACION 222,000,000 222,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA EL \u00a0DESARROLLO EN COLOMBIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 222,000,000 222,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 400 4 \u00a0APROVECHAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE 49,500,000 49,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RADIOAFICIONADOS \u00a0Y BANDA CIUDADANA EN \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACCIONES DE \u00a0COMUNICACION PARA EL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESARROLLO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 49,500,000 49,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 400 5 \u00a0IMPLANTACION DE UN SISTEMA DE 112,000,000 112,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFORMACION Y \u00a0COMUNICACION PARA LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
POBLACION \u00a0DISCAPACITADA DEL PAIS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 112,000,000 112,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 400 7 \u00a0ANALISIS Y CAPACITACION DE LAS 107,500,000 107,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMUNIDADES \u00a0EN RADIO PARTICIPATIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 107,500,000 107,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 400 8 \u00a0DIFUSION DEL SERVICIO COMUNITARIO DE 40,000,000 40,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TELECOMUNICACIONES \u00a0AUXILIAR DE AYUDA EN \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TERRITORIOS \u00a0NACIONALES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 40,000,000 40,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 400 12 \u00a0DIVULGACION COMUNICACION E INFORMACION 25,000,000 25,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA EL \u00a0DESARROLLO DE UNA CULTURA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INTEGRAL \u00a0FRENTE AL ENVEJECIMIENTO Y LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VEJEZ \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 25,000,000 25,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 \u00a0PROTECCION Y BIENESTAR SOCIAL DEL 222,000,000 222,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RECURSO \u00a0HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 400 \u00a0INTERSUBSECTORIAL COMUNICACIONES 222,000,000 222,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 400 1 \u00a0PROTECCION DE LA INFANCIA Y LA MUJER A 222,000,000 222,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TRAVES DE \u00a0MEDIOS DE COMUNICACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 222,000,000 222,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2306 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FONDO DE \u00a0COMUNICACIONES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a050,400,400,000 50,400,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0560,400,000 560,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 GASTOS DE \u00a0PERSONAL 364,300,000 364,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 2 \u00a0SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 364,300,000 364,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 364,300,000 364,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 196,100,000 196,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 196,100,000 196,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 196,100,000 196,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a049,840,000,000 49,840,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 \u00a0ADQUISICION Y\/O PRODUCCION DE EQUIPOS, 49,000,000,000 49,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MATERIALES \u00a0SUMINISTROS Y SERVICIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROPIOS DEL \u00a0SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 402 \u00a0TELEFONIA 49,000,000,000 49,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 402 2 \u00a0AMPLIACION DE TELEFONIA FIJA LOCAL. 47,000,000,000 47,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DISTRIBUCION \u00a0PREVIO CONCEPTO DNP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 40,000,000,000 40,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21 OTROS \u00a0RECURSOS DE TESORERIA 7,000,000,000 7,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 402 7 \u00a0AMPLIACION DE TELEFONIA FIJA LOCAL PLAN 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COSTA \u00a0PACIFICA-BID-. DISTRIBUCION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PREVIO CONCEPTO \u00a0DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 \u00a0INVESTIGACION BASICA, APLICADA Y 640,000,000 640,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTUDIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 400 \u00a0INTERSUBSECTORIAL COMUNICACIONES 640,000,000 640,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 400 1 \u00a0ANALISIS INVESTIGACION EVALUACION 640,000,000 640,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONTROL Y \u00a0REGLAMENTACION DEL SECTOR DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMUNICACIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 640,000,000 640,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 \u00a0ASISTENCIA TECNICA, DIVULGACION Y 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0A FUNCIONARIOS DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA APOYO A \u00a0LA ADMINISTRACION DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 400 \u00a0INTERSUBSECTORIAL COMUNICACIONES 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 400 1 \u00a0CAPACITACION FUNCIONARIOS MINISTERIO DE 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMUNICACIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2401 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINISTERIO DE \u00a0TRANSPORTE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a012,869,600,000 12,869,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a01914,600,000 1914,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 2401 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 1,400,000,000 1,400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 1,400,000,000 1,400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 1,200,000,000 1,200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 1,200,000,000 1,200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 2401 \u00a005 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EMPRESA \u00a0COLOMBIANA DE VIAS FERREAS 514,600,000 514,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 514,600,000 514,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 28,400,000 28,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 28,400,000 28,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 486,200,000 486,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 486,200,000 486,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a010,955,000,000 10,955,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 2401 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 10,955,000,000 10,955,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 \u00a0CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA PROPIA 1,700,000,000 1,700,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 600 \u00a0INTERSUBSECTORIAL TRANSPORTE 800,000,000 800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 600 1 \u00a0CONSTRUCCION ADECUACION Y DOTACION DE 800,000,000 800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LOS CENTROS \u00a0NACIONALES DE FRONTERA- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CENAF. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 800,000,000 800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 606 \u00a0TRANSPORTE FLUVIAL 900,000,000 900,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 606 3 \u00a0CONSTRUCCION MUELLE DE TRANSFERENCIA LA 600,000,000 600,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BANQUETA-RIO \u00a0META, DEPARTAMENTO DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
META. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 600,000,000 600,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 606 22 \u00a0CONSTRUCCION MUELLE MULTIMODAL EN QUIBDO 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-CHOCO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 2,400,000,000 2,400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0PROPIA DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 600 \u00a0INTERSUBSECTORIAL TRANSPORTE 1,200,000,000 1,200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 600 1 \u00a0AMPLIACION RECONSTRUCCION REMODELACION 1,200,000,000 1,200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL EDIFICIO \u00a0CENTRAL Y SEDES DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINISTERIO \u00a0DEL TRANSPORTE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 1,200,000,000 1,200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 606 \u00a0TRANSPORTE FLUVIAL 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 606 3 \u00a0CONSTRUCCION OBRAS DE DEFENSA Y 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADECUACION \u00a0RIOS LA GRITA Y ZULIA, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEPARTAMENTO \u00a0NORTE DE SANTANDER. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 606 53 \u00a0APORTES PARA LA TRANSFERENCIA DE 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PUERTOS, \u00a0MUELLES E INSTALACIONES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PORTUARIAS \u00a0FLUVIALES A LAS ENTIDADES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TERRITORIALES; \u00a0PARA LA REHABILITACION, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MEJORAMIENTO, \u00a0CONSERVACION Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 607 \u00a0TRANSPORTE MARITIMO 700,000,000 700,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 607 6 \u00a0AMPLIACION CAPACIDAD Y MANTENIMIENTO DEL 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CANAL DE \u00a0ACCESO AL PUERTO DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BUENAVENTURA, \u00a0DEPARTAMENTO DEL VALLE. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 607 13 \u00a0MANTENIMIENTO DEL CANAL DE ACCESO AL 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PUERTO DE TUMACO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
122 \u00a0ADQUISICION DE INFRAESTRUCTURA 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRATIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
122 606 \u00a0TRANSPORTE FLUVIAL 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
122 606 2 \u00a0ADQUISICION CONSTRUCCION Y ADECUACION DE 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SEDES PARA \u00a0LAS DIVISIONES DE CUENCAS E \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSPECCIONES \u00a0FLUVIALES A NIVEL NACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA \u00a0DIRECCION GENERAL DE TRANSPORTE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FLUVIAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 \u00a0ADQUISICION Y\/O PRODUCCION DE EQUIPOS, 1,050,000,000 1,050,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MATERIALES \u00a0SUMINISTROS Y SERVICIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROPIOS DEL \u00a0SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 600 \u00a0INTERSUBSECTORIAL TRANSPORTE 950,000,000 950,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 600 4 \u00a0ADQUISICION E INSTALACION DE EQUIPOS Y 250,000,000 250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROGRAMAS \u00a0PARA EL DESARROLLO DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SISTEMAS. \u00a0OFICINA DE PLANEACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINISTERIO DE \u00a0TRANSPORTE. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 250,000,000 250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 600 8 \u00a0ADQUISICION DE BIENES E INSUMOS PARA 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONTROL DEL \u00a0TRANSPORTE TERRESTRE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTOMOTOR DE \u00a0CARGA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 600 104 \u00a0DOTACION DE EQUIPOS Y CAPACITACION PARA 600,000,000 600,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LA POLICIA DE \u00a0CARRTERAS PARA LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PREVENCION DE \u00a0LA ACCIDENTALIDAD Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SEGURIDAD \u00a0VIAL EN EL TRANSITO TERRESTRE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTOMOTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS \u00a0DEL TESORO 600,000,000 600,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 607 \u00a0TRANSPORTE MARITIMO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 607 2 \u00a0DOTACION, SUMINISTROS, SERVICIOS Y 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VIGILANCIA A \u00a0LAS INSTALACIONES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UTILIZADAS \u00a0PARA MONITOREO Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MANTENIMIENTO \u00a0DE LA INFRAESTRUCTURA DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CANAL \u00a0NAVEGABLE DE ACCESO AL PUERTO DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BARRANQUILLA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 \u00a0ADQUISICION Y\/O PRODUCCION DE EQUIPOS, 1,160,000,000 1,160,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MATERIALES, \u00a0SUMINISTROS Y SERVICIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRATIVOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 600 \u00a0INTERSUBSECTORIAL TRANSPORTE 1,060,000,000 1,060,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 600 2 \u00a0ADQUISICION DE EQUIPOS DE COMPUTACION Y 1,060,000,000 1,060,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMUNICACIONES, \u00a0SOFTWARE, SERVICIOS E \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSUMOS PARA \u00a0LA SISTEMATIZACION INTEGRAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL \u00a0MINISTERIO DE TRANSPORTE A NIVEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CENTRAL Y \u00a0REGIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 1,060,000,000 1,060,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 606 \u00a0TRANSPORTE FLUVIAL 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 606 3 \u00a0ADQUISICION MANTENIMIENTO Y REPARACION 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE EQUIPOS DE \u00a0TRANSPORTE PARA LAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISIONES DE \u00a0CUENCAS A NIVEL NACIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
222 \u00a0MANTENIMIENTO DE EQUIPOS, MATERIALES, 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUMINISTROS Y \u00a0SERVICIOS ADMINISTRATIVOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
222 600 \u00a0INTERSUBSECTORIAL TRANSPORTE 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
222 600 1 \u00a0MANTENIMIENTO DE EQUIPOS DE COMPUTACION, 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMUNICACIONES \u00a0Y SOFTWARE RELACIONADOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CON LA \u00a0SISTEMATIZACION INTEGRAL DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINISTERIO DE \u00a0TRANSPORTE A NIVEL CENTRAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Y REGIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 600 \u00a0INTERSUBSECTORIAL TRANSPORTE 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 600 1 \u00a0CAPACITACION DEL RECURSO HUMANO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INVOLUCRADO \u00a0CON LOS DIFERENTES MODOS DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TRANSPORTE, \u00a0PARA FOMENTAR EL DESARROLLO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LOS \u00a0MISMOS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 \u00a0INVESTIGACION BASICA, APLICADA Y 860,000,000 860,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTUDIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 600 \u00a0INTERSUBSECTORIAL TRANSPORTE 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 600 2 \u00a0INVESTIGACION DIAGNOSTICO Y 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NORMALIZACION \u00a0DEL TRANSPORTE DE CARGA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
POR \u00a0CARRETERA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 606 \u00a0TRANSPORTE FLUVIAL 260,000,000 260,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 606 5 \u00a0INVESTIGACION Y MONITOREO DE LOS RIOS DE 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LAS \u00a0DIVISIONES DE CUENCAS FLUVIALES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ATRATO, \u00a0ORINOCO, Y AMAZONAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 606 11 \u00a0ACTUALIZACION Y ESTUDIOS DE TRANSPORTE 60,000,000 60,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA EL \u00a0CONTROL DEL TRAFICO FLUVIAL EN \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CADA DIVISION \u00a0DE CUENCA, PARA ESTABLECER \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RUTAS, \u00a0TARIFAS Y HORARIOS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 60,000,000 60,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 607 \u00a0TRANSPORTE MARITIMO 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 607 3 \u00a0INVESTIGACION Y OPERACION LABORATORIO DE 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROYECTOS \u00a0HIDRAULICOS DEL PACIFICO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(BUENAVENTURA). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
430 \u00a0LEVANTAMIENTO DE INFORMACION PARA 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROCESAMIENTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
430 600 \u00a0INTERSUBSECTORIAL TRANSPORTE 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
430 600 1 \u00a0LEVANTAMIENTO Y ANALISIS DE INFORMACION 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL SECTOR \u00a0TRANSPORTE. OFICINA DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PLANEACION \u00a0MINISTERIO DEL TRANSPORTE. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
440 \u00a0ACTUALIZACION DE INFORMACION PARA 800,000,000 800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROCESAMIENTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
440 600 \u00a0INTERSUBSECTORIAL TRANSPORTE 800,000,000 800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
440 600 2 \u00a0ACTUALIZACION DE INFORMACION DEL SECTOR 800,000,000 800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TRANSPORTE. \u00a0OFICINA DE PLANEACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINISTERIO DE \u00a0TRANSPORTE. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 800,000,000 800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 \u00a0ASISTENCIA TECNICA, DIVULGACION Y 350,000,000 350,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0A FUNCIONARIOS DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA APOYO A \u00a0LA ADMINISTRACION DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 600 \u00a0INTERSUBSECTORIAL TRANSPORTE 350,000,000 350,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 600 3 \u00a0CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA A 350,000,000 350,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FUNCIONARIOS \u00a0DEL MINISTERIO DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TRANSPORTE. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 350,000,000 350,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 ADMINISTRACION, \u00a0CONTROL Y ORGANIZACION 685,000,000 685,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0PARA APOYO A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 600 \u00a0INTERSUBSECTORIAL TRANSPORTE 650,000,000 650,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 600 2 \u00a0IMPLANTACION DE PROGRAMA DE MEDICINA 650,000,000 650,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PREVENTIVA EN \u00a0EL TRANSPORTE PUBLICO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTOMOTOR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 650,000,000 650,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 606 \u00a0TRANSPORTE FLUVIAL 35,000,000 35,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 606 6 \u00a0ADMINISTRACION GASTOS DIRECTOS DRAGAS Y 35,000,000 35,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TRANSBORDADORES \u00a0A NIVEL NACIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 35,000,000 35,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
640 \u00a0INVERSIONES Y APORTES FINANCIEROS 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
640 600 \u00a0INTERSUBSECTORIAL TRANSPORTE 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
640 600 1 \u00a0PREVENCION CONTROL DE LA PIRATERIA 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TERRESTRE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2402 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0NACIONAL DE VIAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a047,856,530,947 34,209,229,053 82,065,760,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a02,377,770,947 509,229,053 2,887,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 2,377,770,947 509,229,053 2,887,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 200,770,947 509,229,053 710,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 200,770,947 200,770,947 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 509,229,053 509,229,053 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 2,177,000,000 2,177,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 2,177,000,000 2,177,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a045,478,760,000 33,700,000,000 79,178,760,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 \u00a0CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA PROPIA 14,423,960,000 33,700,000,000 \u00a048,123,960,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 600 \u00a0INTERSUBSECTORIAL TRANSPORTE 3,714,360,000 33,700,000,000 37,414,360,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 600 5 \u00a0CONSTRUCCION OBRAS DE EMERGENCIA PARA LA 3,714,360,000 33,700,000,000 \u00a037,414,360,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RED VIAL \u00a0NACIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 3,714,360,000 3,714,360,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 33,700,000,000 33,700,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 601 RED \u00a0TRONCAL NACIONAL 9,709,600,000 9,709,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 601 56 \u00a0CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO CARRETERA 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GRANADA-SAN \u00a0JOSE DEL GUAVIARE. META- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GUAVIARE. \u00a0PNR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 601 125 \u00a0CONSTRUCCION Y PAVIMENTACION CARRETERA 9,000,000,000 9,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MAGANGUE-LA \u00a0BODEGA-YATI \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-MOMPOX-BANCO-ARJONA-CUATRO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VIENTOS-CODAZZI. \u00a0TRANSVERSAL DEPRESION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MOMPOSINA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUCRE-BOLIVAR-MAGDALENA-CESAR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18 PRESTAMOS \u00a0DE DESTINACION ESPECIFICA 9,000,000,000 9,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZADOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 601 143 \u00a0CONSTRUCCION Y PAVIMENTACION CARRETERA 209,600,000 209,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PUERTO \u00a0LOPEZ-PUERTO GAITAN-PUERTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CARRENO. \u00a0META. VICHADA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 209,600,000 209,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 602 RED \u00a0SECUNDARIA 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 602 71 \u00a0CONSTRUCCION Y PAVIMENTACION CARRETERA 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EL \u00a0VIAJANO-SAN MARCOS-MAJAGUAL ACCESOS A \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LA \u00a0MOJANA.-CESAR-BOLIVAR-CORDOBA- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUCRE. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18 PRESTAMOS \u00a0DE DESTINACION ESPECIFICA 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZADOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 31,054,800,000 31,054,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0PROPIA DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 RED \u00a0TRONCAL NACIONAL 31,054,800,000 31,054,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 69 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO CARRETERA 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PUENTE SAN \u00a0MIGUEL-ESPINAL DE LA TRONCAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MAGDALENA.PUTUMAYO-CAUCA-HUILA-TOLIMA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 73 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO CARRETERA 700,000,000 700,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VILLAGARZON-LA \u00a0MINA-SAN JUAN DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARAMA-VILLAVICENCIO. \u00a0TRONCAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VILLAGARZON-SARAVENA. \u00a0PUTUMAYO- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAQUETA-META. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 700,000,000 700,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 75 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO CARRETERA 700,000,000 700,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VILLAVICENCIO-LA \u00a0CABUYA-TAME DE LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TRONCAL DEL \u00a0LLANO. META-CASANARE- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARAUCA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 700,000,000 700,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 81 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO CARRETERA 29,000,000,000 29,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BUENAVENTURA-VILLAVICENCIO \u00a0DE LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TRANSVERSAL \u00a0BUENAVENTURA-VILLAVICENCIO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VALLE-QUINDIO- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TOLIMA-CUNDINAMARCA-META. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18 PRESTAMOS \u00a0DE DESTINACION ESPECIFICA 29,000,000,000 29,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZADOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 82 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO CARRETERA 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TUMACO-MOCOA \u00a0DE LA TRANSVERSAL TUMACO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MOCOA.NARIN0-PUTUMAYO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 142 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO CARRETERA 54,800,000 54,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PALERMO-PEDRAZA-PLATO. \u00a0MAGDALENA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 54,800,000 54,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2403 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FONDO \u00a0NACIONAL DE CAMINOS VECINALES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0811,700,000 811,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0341,700,000 341,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 341,700,000 341,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 55,700,000 55,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 55,700,000 55,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 286,000,000 286,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 286,000,000 286,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0470,000,000 470,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 \u00a0CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA PROPIA 220,000,000 220,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 603 \u00a0CAMINOS VECINALES 220,000,000 220,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 603 414 \u00a0CONSTRUCCION DE LA CARRETERA LA PENA-100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UTICA, VERDA \u00a0TERAMA, MUNICIPIO DE LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PENA \u00a0DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONVENIO CON \u00a0EL MUNICIPIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 603 415 \u00a0CONSTRUCCION PUENTE SOBRE LA QUEBRADA 120,000,000 120,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
HUMALETA, \u00a0CARRETERA TIENDA NUEVA- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MACARAVITA, \u00a0MUNICIPIO DE MACARAVITA, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEPARTAMENTO \u00a0DE SANTANDER. CONVENIO CON \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EL MUNICIPIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 120,000,000 120,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 250,000,000 250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0PROPIA DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 603 \u00a0CAMINOS VECINALES 250,000,000 250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 603 1018 \u00a0MEJORAMIENTO Y PAVIMENTACION DE LA VIA 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OIBA-GUADALUPE, \u00a0MUNICIPIO DE GUADALUPE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEPARTAMENTO \u00a0DE SANTANDER CONVENIO CON \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EL MUNICIPIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 603 1019 \u00a0AMPLIACION Y PAVIMENTACION DE LA VIA 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TUTAZA-CARRETERA \u00a0BELEN-PAZ DEL RIO, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MUNICIPIO DE \u00a0TUTAZA-BOYACA. CONVENIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CON EL \u00a0MUNICIPIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2410 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FONDO PASIVO \u00a0SOCIAL DE FERROCARRILES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NACIONALES DE \u00a0COLOMBIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a030,000,000 30,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a030,000,000 30,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 2410 \u00a002 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SALUD \u00a030,000,000 30,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 30,000,000 30,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 30,000,000 30,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4 ADQUISICION \u00a0DE BIENES-FERROCARRILES 15,000,000 15,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 15,000,000 15,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5 ADQUISICION \u00a0DE BIENES-FONCOLPUERTOS 15,000,000 15,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 15,000,000 15,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2412 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD \u00a0ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AERONAUTICA \u00a0CIVIL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0366,158,000 11,071,242,000 11,437,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0366,158,000 5,271,242,000 5,637,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 366,158,000 5,271,242,000 5,637,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 366,158,000 306,242,000 672,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 366,158,000 366,158,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 306,242,000 306,242,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 4,965,000,000 4,965,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 4,965,000,000 4,965,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a05,800,000,000 5,800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
112 \u00a0ADQUISICION DE INFRAESTRUCTURA PROPIA 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
112 608 \u00a0TRANSPORTE AEREO 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
112 608 1 \u00a0ADQUISICION TERRENOS PARA CONSTRUCCION Y 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AMPLIACION DE \u00a0AEROPUERTOS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
121 \u00a0CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA 600,000,000 600,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRATIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
121 608 \u00a0TRANSPORTE AEREO 600,000,000 600,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
121 608 1 \u00a0CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA 600,000,000 600,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRATIVA \u00a0A NIVEL NACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 600,000,000 600,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
123 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0ADMINISTRATIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
123 608 \u00a0TRANSPORTE AEREO 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
123 608 1 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE LA 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0ADMINISTRATIVA A NIVEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NACIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 \u00a0ADQUISICION Y\/O PRODUCCION DE EQUIPOS, 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MATERIALES \u00a0SUMINISTROS Y SERVICIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROPIOS DEL \u00a0SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 608 \u00a0TRANSPORTE AEREO 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 608 2 \u00a0ADQUISICION Y RENOVACION DE EQUIPOS Y 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ELEMENTOS \u00a0PARA LA SEGURIDAD EN \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AEROPUERTOS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
212 \u00a0MANTENIMIENTO DE EQUIPOS, MATERIALES, 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUMINISTROS Y \u00a0SERVICIOS PROPIOS DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
212 608 \u00a0TRANSPORTE AEREO 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
212 608 7 \u00a0MANTENIMIENTO Y CONSERVACION DE EQUIPOS 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE EXTINCION \u00a0DE INCENDIOS Y BUSQUEDA Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RESCATE. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 \u00a0PROTECCION Y BIENESTAR SOCIAL DEL 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RECURSO \u00a0HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 608 \u00a0TRANSPORTE AEREO 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 608 1 \u00a0APLICACION DE LOS PROGRAMAS DE SALUD 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OCUPACIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
430 \u00a0LEVANTAMIENTO DE INFORMACION PARA 600,000,000 600,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROCESAMIENTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
430 608 \u00a0TRANSPORTE AEREO 600,000,000 600,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
430 608 1 \u00a0LEVANTAMIENTO DE INFORMACION PARA 600,000,000 600,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTUDIOS, \u00a0PLANES Y PROGRAMAS AMBIENTALES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 600,000,000 600,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 \u00a0ASISTENCIA TECNICA, DIVULGACION Y 800,000,000 800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0A FUNCIONARIOS DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA APOYO A \u00a0LA ADMINISTRACION DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 608 \u00a0TRANSPORTE AEREO 800,000,000 800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 608 2 \u00a0CAPACITACION PERSONAL TECNICO Y 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRATIVO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 608 4 \u00a0ASESORIA Y SERVICIOS DE CONSULTORIA. 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2501 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINISTERIO \u00a0PUBLICO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0474,980,000 474,980,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0474,980,000 474,980,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 2501 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 439,380,000 439,380,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 2501 \u00a005 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO DE \u00a0ESTUDIOS DEL MINISTERIO 35,600,000 35,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PUBLICO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2502 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEFENSORIA \u00a0DEL PUEBLO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0119,000,000 119,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0119,000,000 119,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2601 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONTRALORIA \u00a0GENERAL DE LA REPUBLICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0855,771,888 855,771,888 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0855,771,888 855,771,888 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 2601 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 855,771,888 855,771,888 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2602 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FONDO DE \u00a0BIENESTAR SOCIAL DE LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONTRALORIA \u00a0GENERAL DE LA REPUBLICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a083,892,012 172,300,000 256,192,012 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a083,892,012 172,300,000 256,192,012 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2701 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RAMA JUDICIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a05,913,500,000 5,913,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a05,913,500,000 5,913,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 2701 \u00a002 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSEJO \u00a0SUPERIOR DE LA JUDICATURA 5,913,500,000 5,913,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2802 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FONDO \u00a0ROTATORIO DE LA REGISTRADURIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0177,200,000 177,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0177,200,000 177,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2901 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FISCALIA \u00a0GENERAL DE LA NACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a07,810,710,407 7,810,710,407 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a04,976,110,407 4,976,110,407 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 2901 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 4,976,110,407 4,976,110,407 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a02,834,600,000 2,834,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 2901 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 2,834,600,000 2,834,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2902 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0NACIONAL DE MEDICINA LEGAL Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CIENCIAS \u00a0FORENSES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0158,100,000 158,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0158,100,000 158,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINISTERIO DE \u00a0COMERCIO EXTERIOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a01,191,100,000 1,191,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0391,100,000 391,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 3001 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 391,100,000 391,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 GASTOS DE \u00a0PERSONAL 168,600,000 168,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 2 \u00a0SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 168,600,000 168,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 168,600,000 168,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 222,500,000 222,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 180,000,000 180,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 180,000,000 180,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 42,500,000 42,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 42,500,000 42,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0800,000,000 800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 3001 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 800,000,000 800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
123 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 45,000,000 45,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0ADMINISTRATIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
123 205 \u00a0COMERCIO EXTERNO 45,000,000 45,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
123 205 2 \u00a0RENOVACION Y ADECUACION DE AREAS COMUNES 45,000,000 45,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE ACCESO A \u00a0LA SEDE DEL MINCOMEX \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UBICADA EN EL \u00a0EDIFICIO CENTRO COMERCIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INTERNACIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 45,000,000 45,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 \u00a0ADQUISICION Y\/O PRODUCCION DE EQUIPOS, 405,000,000 405,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MATERIALES, \u00a0SUMINISTROS Y SERVICIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRATIVOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 205 \u00a0COMERCIO EXTERNO 405,000,000 405,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 205 2 \u00a0REPOSICION DE EQUIPOS, MATERIALES, 405,000,000 405,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUMINISTROS Y \u00a0SERVICIOS DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SITEMATIZACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 405,000,000 405,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
430 \u00a0LEVANTAMIENTO DE INFORMACION PARA 350,000,000 350,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROCESAMIENTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
430 205 \u00a0COMERCIO EXTERNO 350,000,000 350,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
430 205 1 \u00a0IMPLANTACION DEL PROGRAMA DE IMPULSO AL 350,000,000 350,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMERCIO \u00a0EXTERIOR. INVESTIGACION Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ANALISIS DEL \u00a0SECTOR COMERCIO EXTERIOR- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DISTRIBUCION \u00a0PREVIO CONCEPTO DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 350,000,000 350,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3002 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0COLOMBIANO DE COMERCIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EXTERIOR \u00a0(INCOMEX) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a01,310,203,000 1,310,203,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 GASTOS DE \u00a0PERSONAL 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 2 \u00a0SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a01,010,203,000 1,010,203,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
122 \u00a0ADQUISICION DE INFRAESTRUCTURA 464,828,000 464,828,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRATIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
122 205 \u00a0COMERCIO EXTERNO 464,828,000 464,828,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
122 205 1 \u00a0ADQUISICION Y ADECUACION DE LA SEDE 122,828,000 122,828,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
REGIONAL \u00a0INCOMEX EN IBAGUE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 122,828,000 122,828,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
122 205 5 \u00a0ADQUISICION Y ADECUACION DE LA SEDE 342,000,000 342,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
REGIONAL DE \u00a0MEDELLIN. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 342,000,000 342,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
123 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 240,000,000 240,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0ADMINISTRATIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
123 205 \u00a0COMERCIO EXTERNO 240,000,000 240,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
123 205 6 \u00a0RENOVACION Y ADECUACION DE AREAS COMUNES 240,000,000 240,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE ACCESO A \u00a0LA SEDE CENTRAL DEL INCOMEX \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UBICADA EN EL \u00a0EDIFICIO CENTRO COMERCIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INTERNACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 240,000,000 240,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 \u00a0ADQUISICION Y\/O PRODUCCION DE EQUIPOS, 74,366,000 74,366,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MATERIALES, \u00a0SUMINISTROS Y SERVICIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRATIVOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 205 \u00a0COMERCIO EXTERNO 74,366,000 74,366,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 205 1 \u00a0IMPLANTACION DEL PLAN INFORMATICO DEL 74,366,000 74,366,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INCOMEX. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 74,366,000 74,366,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 96,466,000 96,466,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 205 \u00a0COMERCIO EXTERNO 96,466,000 96,466,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 205 4 \u00a0IMPLANTACION DEL PROGRAMA DE APOYO 96,466,000 96,466,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INTEGRAL PARA \u00a0LOS USUARIOS DE COMERCIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EXTERIOR \u00a0PREVIO CONCEPTO DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 96,466,000 96,466,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 \u00a0ADMINISTRACION, CONTROL Y ORGANIZACION 134,543,000 134,543,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0PARA APOYO A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 205 \u00a0COMERCIO EXTERNO 134,543,000 134,543,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 205 1 \u00a0IMPLANTACION DEL SISTEMA DE CALIDAD 134,543,000 134,543,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TOTAL EN EL \u00a0INCOMEX. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 134,543,000 134,543,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3201 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINISTERIO \u00a0DEL MEDIO AMBIENTE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a042,340,437,200 42,340,437,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a03,269,400,000 3,269,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 3201 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 3,269,400,000 3,269,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 369,400,000 369,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 140,500,000 140,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 140,500,000 140,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 228,900,000 228,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 228,900,000 228,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 \u00a0TRANSFERENCIAS CORRIENTES 2,900,000,000 2,900,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 2 \u00a0TRANSFERENCIAS AL SECTOR PUBLICO 2,900,000,000 2,900,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 2 1 \u00a0ADMINISTRACION PUBLICA CENTRAL 2,900,000,000 2,900,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 FONDO DE \u00a0COMPENSACION AMBIENTAL. 2,900,000,000 2,900,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DISTRIBUCION \u00a0COMITE FONDO-MINISTERIO DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MEDIO \u00a0AMBIENTE ARTICULO 24 LEY 344 DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1996. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 2,900,000,000 2,900,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a039,071,037,200 39,071,037,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 3201 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 38,502,037,200 38,502,037,200 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 48,107,000 48,107,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0PROPIA DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 \u00a0INTERSUBSECTORIAL MEDIO AMBIENTE 48,107,000 48,107,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 102 \u00a0ADECUACION Y MONTAJE ESTACIONES DE 48,107,000 48,107,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INVESTIGACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 48,107,000 48,107,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 \u00a0INVESTIGACION BASICA, APLICADA Y 11,386,463,000 11,386,463,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTUDIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 900 \u00a0INTERSUBSECTORIAL MEDIO AMBIENTE 11,326,663,000 11,326,663,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 900 1 \u00a0APLICACION DISENO Y MONTAJE DEL SISTEMA 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0INFORMACION DE BIODIVERSIDAD. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONVENIO \u00a0MINAMBIENTE-INSTITUTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ALEXANDER VON \u00a0HUMBOLDT. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 900 11 \u00a0INVESTIGACION PARA EL CONOCIMIENTO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSERVACION \u00a0USO Y MANEJO SOSTENIBLE DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LA \u00a0BIODIVERSIDAD EN COLOMBIA. CONVENIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINAMBIENTE-INSTITUTO \u00a0ALEXANDER VON \u00a0 \u00a0<\/p>\n
HUMBOLDT. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 900 19 \u00a0ASESORIA FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 10,700,000,000 10,700,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA LA \u00a0GESTION AMBIENTAL URBANA Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTUDIO DE \u00a0MANEJO SOSTENIBLE DEL CANAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL DIQUE. \u00a0CREDITO BIRF. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 1,400,000,000 1,400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 9,300,000,000 9,300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 900 40 \u00a0ANALISIS Y CONSOLIDACION DE ESTRATEGIAS 250,000,000 250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE MANEJO \u00a0SOSTENIBLE DE LA BIODIVERSIDAD \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EN PROGRAMAS \u00a0TERRITORIALES DEL CHOCO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BIOGEOGRAFICO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 250,000,000 250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 900 41 \u00a0ADECUACION DE UN SISTEMA DE INFORMACION 15,000,000 15,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AMBIENTAL \u00a0PARA LA AMAZONIA COLOMBIANA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONVENIO \u00a0MINAMBIENTE INSTITUTO SINCHI \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 15,000,000 15,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 900 42 \u00a0INVESTIGACION SOBRE ASPECTOS SOCIALES 10,000,000 10,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL DESARROLLO \u00a0HUMANO SOSTENIBLE EN LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AMAZONIA \u00a0COLOMBIANA. CONVENIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINAMBIENTE \u00a0INSTITUTO SINCHI \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 10,000,000 10,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 900 43 \u00a0INVESTIGACION ECOLOGICA Y FLORISTICA EN 22,500,000 22,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LA RED DE \u00a0PARCELAS PERMANENTES DEL CHOCO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BIOGEOGRAFICO. \u00a0CONVENIO MINAMBIENTE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0J.V.N. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 22,500,000 22,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 900 45 \u00a0ANALISIS PLANEACION Y FORTALECIMIENTO 15,000,000 15,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0DEL JOHN VON NEUMANN. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONVENIO \u00a0MINAMBIENTE INSTITUTO J.V.N. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 15,000,000 15,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 900 103 \u00a0ANALISIS Y FORTALECIMIENTO DE LA RED 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NACIONAL DE \u00a0ESTACIONES DE INVESTIGACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONVENIO \u00a0MINAMBIENTE INSTITUTO AVH \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 900 106 \u00a0DISENO REALIZACION Y APLICACION DE UNA 45,000,000 45,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TEORIA SOCIAL \u00a0DE LAS SOCIEDADES QUE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONFORMAN LOS \u00a0PUEBLOS DEL LITORAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PACIFICO Y EL \u00a0CHOCO BIOGEOGRAFICO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONVENIO \u00a0MINAMBIENTE INSTITUTO JVN \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 45,000,000 45,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 900 107 \u00a0ANALISIS Y FORTALECIMIENTO DE LA 45,000,000 45,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INVESTIGACION \u00a0CIENTIFICA PARA EL ESTUDIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0BIODIVERSIDAD Y MEDIO AMBIENTE DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LITORAL PACIFICO \u00a0Y EL CHOCO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BIOGEOGRAFICO. \u00a0CONVENIO MINAMBIENTE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO JVN \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 45,000,000 45,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 900 117 \u00a0DIAGNOSTICO Y EVALUACION DE LOS EFECTOS 1,663,000 1,663,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ORIGINADOS \u00a0POR ACTIVIDADES HUMANAS EN LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTRUCTURA Y DINAMICA \u00a0DE LOS ECOSISTEMAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MARINOS DEL \u00a0CARIBE Y PACIFICO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COLOMBIANOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 1,663,000 1,663,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 900 120 \u00a0ESTUDIO DEL ESTADO ACTUAL DE LOS 22,500,000 22,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RECURSOS \u00a0ENDEMICOS DE FLORA Y FAUNA DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PACIFICO \u00a0COLOMBIANO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 22,500,000 22,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 901 \u00a0CONSERVACION 24,075,000 24,075,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 901 3 \u00a0INVENTARIO FLORISTICO EN AREAS 15,000,000 15,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTRATEGICAS \u00a0DE LA AMAZONIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COLOMBIANA.CONVENIO \u00a0MINAMBIENTE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0SINCHI \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 15,000,000 15,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 901 4 \u00a0CONSERVACION CARACTERIZACION Y COLECTA 9,075,000 9,075,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE RECURSOS \u00a0GENETICOS AMAZONICOS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONVENIO \u00a0MINAMBIENTE INSTITUTO SINCHI \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 9,075,000 9,075,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 902 \u00a0MANEJO 2,325,000 2,325,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 902 1 \u00a0MANTENIMIENTO DE LA FERTILIDAD DEL SUELO 2,325,000 2,325,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Y GENERACION \u00a0DE TECNOLOGIAS PARA LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RECUPERACION \u00a0DE AREAS DEGRADADAS EN LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AMAZONIA \u00a0COLOMBIANA.CONVENIO MINAMBIENTE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0SINCHI \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 2,325,000 2,325,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1101 \u00a0PRODUCCION Y APROVECHAMIENTO AGRICOLA 13,400,000 13,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1101 2 \u00a0INVESTIGACION SOBRE EL MANEJO Y 13,400,000 13,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TRANSFORMACION \u00a0DE FRUTALES NATIVOS DE LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
REGION \u00a0AMAZONICA COLOMBIANA.CONVENIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINAMBIENTE \u00a0INSTITUTO SINCHI \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 13,400,000 13,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1104 \u00a0PESCA Y ACUICULTURA 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1104 1 \u00a0INVESTIGACION SOBRE EL ESTADO ACTUAL Y 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EL \u00a0APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RECURSOS \u00a0HIDROBIOLOGICOS DE LA AMAZONIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COLOMBIANA. \u00a0CONVENIO MINAMBIENTE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0SINCHI \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 20,000,000 20,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
420 ESTUDIOS DE \u00a0PREINVERSION 35,000,000 35,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
420 900 \u00a0INTERSUBSECTORIAL MEDIO AMBIENTE 35,000,000 35,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
420 900 2 \u00a0DISENO E IMPLANTACION ESTRATEGIA 35,000,000 35,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NACIONAL DE \u00a0ACTIVIDADES IMPLEMENTADAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA EL \u00a0MANEJO SOSTENIBLE DE LAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EMISIONES DE \u00a0GASES DE EFECTO DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INVERNADERO O \u00a0CAPTACION DE CO2. CONTRAP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CTI \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 35,000,000 35,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 \u00a0ADMINISTRACION, CONTROL Y ORGANIZACION 17,142,184,600 17,142,184,600 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0PARA APOYO A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 900 \u00a0INTERSUBSECTORIAL MEDIO AMBIENTE 17,142,184,600 17,142,184,600 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 900 20 \u00a0ASISTENCIA, ASESORIA Y CAPACITACION PARA 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EL \u00a0FORTALECIMIENTO DE LA GESTION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AMBIENTAL EN \u00a0CALI. CONVENIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINAMBIENTE-DAGMA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 900 36 \u00a0ESTUDIO PARA OPCIONES ENERGETICAS Y 35,000,000 35,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FORESTALES \u00a0PARA LA REDUCCION DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EMISIONES DE \u00a0GASES DE EFECTO INVERNADERO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EN AREAS DE \u00a0PROYECTOS PILOTO DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COLOMBIA. \u00a0CONTRAPARTIDA CTI \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 35,000,000 35,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 900 37 \u00a0IMPLANTACION DE UN PROGRAMA DE ACCION 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FORESTAL PARA \u00a0COLOMBIA. FASE II. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONTRAPARTIDA \u00a0CTI-GTZ \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 900 38 \u00a0IMPLANTACION DE UN PROYECTO DE MINAS, 53,000,000 53,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ENERGIA Y \u00a0MEDIO AMBIENTE. FORTALECIMINTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0ACI-COLOMBIA-CERI. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONTRAPARTIDA \u00a0CTI-CANADA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 53,000,000 53,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 900 39 \u00a0ASISTENCIA A LA GESTION AMBIENTAL DEL 82,528,000 82,528,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINISTERIO \u00a0DEL MEDIO AMBIENTE. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONTRAPARTIDA \u00a0GTZ \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 82,528,000 82,528,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 900 40 \u00a0ASESORIA DE LA GESTION AMBIENTAL DEL 16,171,656,600 16,171,656,600 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SINA MEDIANTE \u00a0EL PROGRAMA AMBIENTAL Y DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MANEJO DE LOS \u00a0RECURSOS NATURALES CREDITO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BID\/BIRF \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 3,477,127,000 3,477,127,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 12,694,529,600 12,694,529,600 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
610 CREDITOS \u00a06,827,482,600 6,827,482,600 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
610 900 \u00a0INTERSUBSECTORIAL MEDIO AMBIENTE 6,827,482,600 6,827,482,600 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
610 900 8 \u00a0APLICACION Y DESARROLLO DEL PROGRAMA 2014,983,100 2014,983,100 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AMBIENTAL, \u00a0CREDITO 774 OC-CO Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
910\/SF-CO, \u00a0BID \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 2014,983,100 2014,983,100 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
610 900 9 \u00a0APLICACION Y DESARROLLO DEL PROGRAMA DE 4,812,499,500 4,812,499,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MANEJO DE \u00a0RECURSOS NATURALES CREDITO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3692-CO BIRF \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 294,963,500 294,963,500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 4,517,536,000 4,517,536,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
620 SUBSIDIOS \u00a0DIRECTOS 499,280,000 499,280,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
620 901 \u00a0CONSERVACION 499,280,000 499,280,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
620 901 1 \u00a0IMPLANTACION DEL CERTIFICADO DE 499,280,000 499,280,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INCENTIVO \u00a0FORESTAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 499,280,000 499,280,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
630 \u00a0TRANSFERENCIAS 2,563,520,000 2,563,520,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
630 900 \u00a0INTERSUBSECTORIAL MEDIO AMBIENTE 2,563,520,000 2,563,520,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
630 900 1 \u00a0IMPLANTACION DEL FONDO DE COMPENSACION 2,563,520,000 2,563,520,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AMBIENTAL \u00a0PARA PROYECTOS DE INVERSION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DISTRIBUCION \u00a0COMITE FONDO-MINISTERIO DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MEDIO \u00a0AMBIENTE ARTICULO 24 LEY 344 DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1996. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 FONDOS \u00a0ESPECIALES 2,563,520,000 2,563,520,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 3201 \u00a002 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD \u00a0ADMINISTRATIVA ESPECIAL DEL 569,000,000 569,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SISTEMA DE \u00a0PARQUES NACIONALES NATURALES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 \u00a0ADMINISTRACION, CONTROL Y ORGANIZACION 569,000,000 569,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0PARA APOYO A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 900 \u00a0INTERSUBSECTORIAL MEDIO AMBIENTE 449,000,000 449,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 900 7 \u00a0ESTUDIO DEL DESARROLLO SOSTENIBLE 449,000,000 449,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ECOANDINO \u00a0COLOMBIA. CONTRAPARTIDA CTI- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PMA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 449,000,000 449,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 901 \u00a0CONSERVACION 120,000,000 120,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 901 7 \u00a0CONSERVACION Y RECUPERACION DE LOS 120,000,000 120,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARQUES \u00a0NACIONALES LA MACARENA Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TINIGUA, AREA \u00a0DE MANEJO ESPECIAL DE LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MACARENA. \u00a0CONTRAPARTIDA CTI-PAISES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BAJOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 120,000,000 120,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3202 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO DE \u00a0HIDROLOGIA, METEOROLOGIA Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTUDIOS \u00a0AMBIENTALES-IDEAM \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a07,008,698,000 7,008,698,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a07,008,698,000 7,008,698,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 \u00a0ADQUISICION Y\/O PRODUCCION DE EQUIPOS, 6,808,698,000 6,808,698,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MATERIALES \u00a0SUMINISTROS Y SERVICIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROPIOS DEL \u00a0SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 900 \u00a0INTERSUBSECTORIAL MEDIO AMBIENTE 6,808,698,000 6,808,698,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 900 6 \u00a0AMPLIACION Y RENOVACION DE LA RED 6,808,698,000 6,808,698,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AMBIENTAL A \u00a0NIVEL NACIONAL.CREDITO SUIZO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 1,344,468,000 1,344,468,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 5,464,230,000 5,464,230,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 \u00a0INVESTIGACION BASICA, APLICADA Y 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTUDIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 900 \u00a0INTERSUBSECTORIAL MEDIO AMBIENTE 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 900 5 \u00a0ANALISIS DE LA PRODUCTIVIDAD Y 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEGRADACION \u00a0DE LOS SUELOS EN ZONAS DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
USO \u00a0AGROPECUARIO INTENSIVO DEL PAIS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3204 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FONDO \u00a0NACIONAL AMBIENTAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a01,550,000,000 38,200,000 1,588,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a01,550,000,000 38,200,000 1,588,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 3204 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 1,550,000,000 38,200,000 1,588,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 1,550,000,000 1,550,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0PROPIA DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 \u00a0INTERSUBSECTORIAL MEDIO AMBIENTE 1,550,000,000 1,550,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 1 \u00a0SERVICIO DEL FONDO NACIONAL AMBIENTAL-1,550,000,000 1,550,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FONAM. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS \u00a0DESTINACION ESPECIFICA 1,550,000,000 1,550,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 \u00a0ADMINISTRACION, CONTROL Y ORGANIZACION 38,200,000 38,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0PARA APOYO A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 900 \u00a0INTERSUBSECTORIAL MEDIO AMBIENTE 38,200,000 38,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 900 5 \u00a0ADMINISTRACION DE RECURSOS PARA LA 38,200,000 38,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EVALUACION Y \u00a0SEGUIMIENTO DE LA LICENCIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AMBIENTAL EN \u00a0COLOMBIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 INGRESOS \u00a0CORRIENTES 38,200,000 38,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3207 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPORACION \u00a0AUTONOMA REGIONAL DEL VALLE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL CAUCA \u00a0(CVC) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0244,459,000 244,459,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0244,459,000 244,459,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 ADMINISTRACION, \u00a0CONTROL Y ORGANIZACION 244,459,000 244,459,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0PARA APOYO A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 900 \u00a0INTERSUBSECTORIAL MEDIO AMBIENTE 244,459,000 244,459,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 900 3 \u00a0IMPLANTACION Y DESARROLLO DEL PROGRAMA 244,459,000 244,459,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0PLANIFICACION URBANA Y REGIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 194,459,000 194,459,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3208 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPORACION \u00a0AUTONOMA REGIONAL DE LOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VALLES DEL \u00a0SINU Y SAN JORGE (CVS) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 902 \u00a0MANEJO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 902 8 \u00a0APLICACION Y DESARROLLO DEL COMPONENTE 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0MICROCUENCAS DEL PROGRAMA AMBIENTAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONTRAPARTIDA-BIRF. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3209 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPORACION \u00a0AUTONOMA REGIONAL DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
QUINDIO (CRQ) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0184,100,000 184,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a0134,100,000 134,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 GASTOS DE \u00a0PERSONAL 75,000,000 75,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 0 2 \u00a0SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 75,000,000 75,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 75,000,000 75,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 59,100,000 59,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 38,300,000 38,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 38,300,000 38,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 20,800,000 20,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 20,800,000 20,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a050,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 \u00a0PROTECCION Y BIENESTAR SOCIAL DEL 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RECURSO \u00a0HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 902 \u00a0MANEJO 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 902 1 \u00a0RECUPERACION AMBIENTAL DE LAS 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MICROCUENCAS \u00a0DE ACUEDUCTOS VEREDALES Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MUNICIPALES \u00a0DEL QUINDIO.CONTRAPARTIDA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BID-BIRF \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3210 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPORACION \u00a0PARA EL DESARROLLO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SOSTENIBLE \u00a0DEL URABA-CORPOURABA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a010,300,000 10,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a010,300,000 10,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 10,300,000 10,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 10,300,000 10,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 10,300,000 10,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3211 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPORACION \u00a0AUTONOMA REGIONAL DE CALDAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(CORPOCALDAS) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a072,932,000 72,932,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a072,932,000 72,932,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 22,932,000 22,932,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0PROPIA DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 902 \u00a0MANEJO 22,932,000 22,932,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 902 2 \u00a0APLICACION Y DESARROLLO DEL COMPONENTE 22,932,000 22,932,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0MICROCUENCAS DEL PROGRAMA DE MANEJO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LOS \u00a0RECURSOS NATURALES-CREDITO BIRF \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 22,932,000 22,932,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1502 \u00a0PARTICIPACION COMUNITARIA 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1502 4 \u00a0DIVULGACION Y DESARROLLO DE LA 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARTIPACION \u00a0COMUNITARIA EN EL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FORESTAL \u00a0(CONTRAPARTIDA HOLANDA-FAO) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FASE II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3212 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPORACION \u00a0AUTONOMA REGIONAL PARA EL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESARROLLO \u00a0SOSTENIBLE DEL CHOCO- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CODECHOCO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a070,000,000 70,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a070,000,000 70,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 \u00a0ADQUISICION Y\/O PRODUCCION DE EQUIPOS, 70,000,000 70,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MATERIALES, \u00a0SUMINISTROS Y SERVICIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRATIVOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 900 \u00a0INTERSUBSECTORIAL MEDIO AMBIENTE 70,000,000 70,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
221 900 1 \u00a0IMPLANTACION DE LOS PLANES DE MANEJO 70,000,000 70,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARTICIPATIVO \u00a0DE LAS CUENCAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ABASTECEDORAS \u00a0DE ACUEDUCTOS MUNICIPALES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EN EL \u00a0DEPARTAMENTO DEL CHOCO- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 70,000,000 70,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3213 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPORACION \u00a0AUTONOMA REGIONAL DE DEFENSA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA MESETA \u00a0DE BUCARAMANGA (CDMB) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0154,672,000 154,672,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0154,672,000 154,672,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 154,672,000 154,672,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0PROPIA DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 \u00a0INTERSUBSECTORIAL MEDIO AMBIENTE 120,000,000 120,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 3 \u00a0RECUPERACION Y PROTECCION DE 120,000,000 120,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MICROCUENCAS \u00a0QUE ABASTECEN ACUEDUCTOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MUNICIPALES Y \u00a0VEREDALES DEL NORORIENTE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL \u00a0DEPARTAMENTO DE SANTANDER \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 120,000,000 120,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 903 \u00a0MITIGACION 34,672,000 34,672,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 903 1 \u00a0CONTROL SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE LA 34,672,000 34,672,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CALIDAD \u00a0AMBIENTAL EN EL AREA DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JURISDICCION \u00a0DE LA CDMB. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 34,672,000 34,672,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3214 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPORACION \u00a0AUTONOMA REGIONAL DEL TOLIMA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(CORTOLIMA) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0312,000,000 312,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a012,000,000 12,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 12,000,000 12,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 2,100,000 2,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 2,100,000 2,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 9,900,000 9,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 9,900,000 9,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 900 \u00a0INTERSUBSECTORIAL MEDIO AMBIENTE 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 900 2 \u00a0DIVULGACION Y DESARROLLO DE LA 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARTICIPACION \u00a0COMUNITARIA EN EL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FORESTAL \u00a0DEPTO DEL TOLIMA CONTRAPARTIDA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COOPERACION \u00a0HOLANDA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 902 \u00a0MANEJO 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 902 2 \u00a0RECUPERACION DE MICROCUENCAS QUE SURTEN 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUEDUCTOS \u00a0VEREDALES Y MUNICIPALES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONTRAPARTIDA \u00a0BID-BIRF. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3215 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPORACION \u00a0AUTONOMA REGIONAL DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RISARALDA \u00a0(CARDER) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a076,300,000 76,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a012,300,000 12,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 12,300,000 12,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 12,300,000 12,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 12,300,000 12,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a064,000,000 64,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 60,000,000 60,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 900 \u00a0INTERSUBSECTORIAL MEDIO AMBIENTE 60,000,000 60,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 900 4 \u00a0DIVULGACION Y DESARROLLO DE LA 60,000,000 60,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARTICIPACION \u00a0COMUNITARIA EN EL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FORESTAL \u00a0PAFC. COOPERACION TECNICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INTERNACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 60,000,000 60,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 \u00a0ADMINISTRACION, CONTROL Y ORGANIZACION 4,000,000 4,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0PARA APOYO A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 900 \u00a0INTERSUBSECTORIAL MEDIO AMBIENTE 4,000,000 4,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 900 6 \u00a0RECUPERACION Y MANEJO AMBIENTAL PARA EL 4,000,000 4,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESARRROLLO \u00a0SOSTENIBLE VERTIENTE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ORIENTAL DEL \u00a0RIO CAUCA SUBREGION I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEPARTAMENTO \u00a0DE RISARALDA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 4,000,000 4,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3216 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPORACION \u00a0AUTONOMA REGIONAL DE NARINO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(CORPONARINO) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0205,700,000 205,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0205,700,000 205,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 205,700,000 205,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0PROPIA DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 \u00a0INTERSUBSECTORIAL MEDIO AMBIENTE 205,700,000 205,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 2 \u00a0REFORESTACION Y APROVECHAMIENTO DE 85,700,000 85,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PLANTACIONES \u00a0DENDRO-ENERGETICAS EN LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ZONA ANDINA \u00a0DE NARINO. CONTRAPARTIDA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BIRF-PMRN \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 85,700,000 85,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 4 \u00a0APLICACION Y EJECUCION DEL PLAN DE 120,000,000 120,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MANEJO DE \u00a0MICROCUENCAS EN LA ZONA ANDINA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0NARINO-CONTRAPARTIDA BIRF-PMRN \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 120,000,000 120,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3217 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPORACION \u00a0AUTONOMA REGIONAL DE LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FRONTERA \u00a0NORORIENTAL (CORPONOR) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a068,173,000 68,173,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a068,173,000 68,173,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 68,173,000 68,173,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0PROPIA DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 902 \u00a0MANEJO 68,173,000 68,173,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 902 1 \u00a0APLICACION Y DESARROLLO DEL COMPONENTE 68,173,000 68,173,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0MICROCUENCAS CONTRAPARTIDA BID-BIRF. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 68,173,000 68,173,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3218 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPORACION \u00a0AUTONOMA REGIONAL DE LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GUAJIRA \u00a0(CORPOGUAJIRA) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0PROPIA DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 \u00a0INTERSUBSECTORIAL MEDIO AMBIENTE 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 3 \u00a0CONSERVACION DE LAS CUENCAS 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
HIDROGRAFICAS \u00a0Y ECOSISTEMAS ESTRATEGICOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EN LA \u00a0GUAJIRA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3219 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPORACION \u00a0AUTONOMA REGIONAL DEL CESAR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(CORPOCESAR) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a088,347,000 88,347,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a088,347,000 88,347,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 88,347,000 88,347,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0PROPIA DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 903 \u00a0MITIGACION 88,347,000 88,347,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 903 3 \u00a0APLICACION Y DESARROLLO DEL COMPONENTE 88,347,000 88,347,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE MICROCUENCAS \u00a0SURTIDORAS DE ACUEDUCTOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VEREDALES Y \u00a0MUNICIPALES, CONTRAPARTIDA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BID-BIRF \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 88,347,000 88,347,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3220 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPORACION \u00a0AUTONOMA REGIONAL DE LAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CUENCAS DE \u00a0LOS RIOS RIONEGRO Y NARE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(CORNARE) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0381,653,000 381,653,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0381,653,000 381,653,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
640 \u00a0INVERSIONES Y APORTES FINANCIEROS 381,653,000 381,653,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
640 901 \u00a0CONSERVACION 381,653,000 381,653,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
640 901 1 \u00a0RECUPERACION Y CONSERVACION DE CUENCAS 381,653,000 381,653,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
HIDROGRAFICAS, \u00a0APROVECHAMIENTO DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RECURSO \u00a0HIDROBIOLOGICO Y AGRICULTURA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ALTERNATIVA \u00a0EN LA JURISDICCION DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORNARE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 381,653,000 381,653,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3221 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPORACION \u00a0AUTONOMA REGIONAL DEL CAUCA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(CRC) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0362,295,000 362,295,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0362,295,000 362,295,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 362,295,000 362,295,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 900 \u00a0INTERSUBSECTORIAL MEDIO AMBIENTE 362,295,000 362,295,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 900 2 \u00a0ADMINISTRACION Y ORDENAMIENTO DE 180,000,000 180,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MICROCUENCAS \u00a0EN EL DEPARTAMENTO DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAUCA. \u00a0CONTRAPARTIDA BID-BIRF \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 180,000,000 180,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 900 4 \u00a0REFORESTACION INTEGRAL EN TERRITORIOS 182,295,000 182,295,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INDIGENAS DEL \u00a0NORTE DEL DEPARTAMENTO DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAUCA. \u00a0CONTRAPARTIDA BIRF. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 182,295,000 182,295,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3222 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPORACION \u00a0AUTONOMA REGIONAL DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MAGDALENA \u00a0(CORPAMAG) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0208,160,000 208,160,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a08,160,000 8,160,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 8,160,000 8,160,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 560,000 560,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 560,000 560,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 7,600,000 7,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 7,600,000 7,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0PROPIA DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 \u00a0INTERSUBSECTORIAL MEDIO AMBIENTE 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 7 \u00a0MANTENIMIENTO Y CONSERVACION DE LOS 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CANOS DEL \u00a0COMPLEJO DELTAICO ESTUARINO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL RIO \u00a0MAGDALENA EN EL DEPARTAMENTO DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MAGDALENA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3226 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPORACION \u00a0PARA EL DESARROLLO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SOSTENIBLE \u00a0DEL ARCHIPIELAGO DE SAN \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ANDRES, \u00a0PROVIDENCIA Y SANTA CATALINA- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORALINA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a08,240,000 8,240,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a08,240,000 8,240,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 8,240,000 8,240,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 8,240,000 8,240,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 8,240,000 8,240,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3227 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPORACION \u00a0PARA EL DESARROLLO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SOSTENIBLE \u00a0DEL AREA DE MANEJO ESPECIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LA \u00a0MACARENA-CORMACARENA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a012,140,000 12,140,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a012,140,000 12,140,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 12,140,000 12,140,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 3,200,000 3,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 3,200,000 3,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 8,940,000 8,940,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 8,940,000 8,940,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3228 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPORACION \u00a0AUTONOMA REGIONAL PARA EL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESARROLLO \u00a0SOSTENIBLE DE LA MOJANA Y EL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SAN \u00a0JORGE-CORPOMOJANA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a027,040,000 27,040,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a027,040,000 27,040,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 27,040,000 27,040,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 27,040,000 27,040,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 27,040,000 27,040,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3229 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPORACION \u00a0AUTONOMA REGIONAL DE LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ORINOQUIA \u00a0(CORPORINOQUIA) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0150,440,000 150,440,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a010,440,000 10,440,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 10,440,000 10,440,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 2,300,000 2,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 2,300,000 2,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 8,140,000 8,140,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 8,140,000 8,140,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0140,000,000 140,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 \u00a0INVESTIGACION BASICA, APLICADA Y 40,000,000 40,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTUDIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 902 \u00a0MANEJO 40,000,000 40,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 902 1 \u00a0INVESTIGACION Y MANEJO DE LOS RECURSOS 40,000,000 40,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NATURALES EN \u00a0LA CUENCA ALTA DEL RIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GUATIQUIA-CONTRAPARTIDA \u00a0RECURSOS GTZ \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 40,000,000 40,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
610 CREDITOS \u00a0100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
610 900 \u00a0INTERSUBSECTORIAL MEDIO AMBIENTE 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
610 900 2 \u00a0APLICACION Y DESARROLLO DEL COMPONENTE 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE MICROCUENCAS \u00a0DEL PROGRAMA AMBIENTAL- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CREDITO BID \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3230 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPORACION \u00a0AUTONOMA REGIONAL DE SUCRE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(CARSUCRE) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a038,740,000 38,740,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a038,740,000 38,740,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 38,740,000 38,740,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 1 \u00a0ADQUISICION DE BIENES 38,740,000 38,740,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 38,740,000 38,740,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3231 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPORACION \u00a0AUTONOMA REGIONAL DEL ALTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MAGDALENA \u00a0(CAM) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a056,800,000 56,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a02,800,000 2,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 2,800,000 2,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 2,800,000 2,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 2,800,000 2,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a054,000,000 54,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 54,000,000 54,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0PROPIA DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 902 \u00a0MANEJO 54,000,000 54,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 902 2 \u00a0APLICACION Y DESARROLLO DEL COMPONENTE 54,000,000 54,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0MICROCUENCAS DEL PROGRAMA AMBIENTAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CREDITO BID. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 54,000,000 54,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3232 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPORACION \u00a0AUTONOMA REGIONAL DEL CENTRO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE ANTIOQUIA \u00a0(CORANTIOQUIA) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
430 \u00a0LEVANTAMIENTO DE INFORMACION PARA 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROCESAMIENTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
430 900 \u00a0INTERSUBSECTORIAL MEDIO AMBIENTE 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
430 900 4 \u00a0INVENTARIO Y CARACTERIZACION DE LA RED 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
HIDRICA DE LA \u00a0CORPORACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3233 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPORACION \u00a0AUTONOMA REGIONAL DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ATLANTICO \u00a0(CRA) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a050,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a050,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0PROPIA DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 \u00a0INTERSUBSECTORIAL MEDIO AMBIENTE 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 12 \u00a0RECUPERACION Y MANEJO DE MICROCUENCAS EN 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EL \u00a0DEPARTAMENTO DEL ATLANTICO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3234 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPORACION \u00a0AUTONOMA REGIONAL DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SANTANDER \u00a0(CAS) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a047,000,000 47,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a017,000,000 17,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 17,000,000 17,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 17,000,000 17,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 17,000,000 17,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a030,000,000 30,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 \u00a0INVESTIGACION BASICA, APLICADA Y 30,000,000 30,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTUDIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 900 \u00a0INTERSUBSECTORIAL MEDIO AMBIENTE 30,000,000 30,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 900 6 \u00a0CONTROL Y VIGILANCIA DE LOS RECURSOS 30,000,000 30,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RENOVABLES EN \u00a0EL AREA DE JURISDICCION DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LA CAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 30,000,000 30,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3235 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPORACION \u00a0AUTONOMA REGIONAL DE BOYACA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(CORPOBOYACA) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0171,588,000 171,588,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a01800,000 1800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 1800,000 1800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 1800,000 1800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 1800,000 1800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0169,788,000 169,788,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 160,000,000 160,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 902 \u00a0MANEJO 160,000,000 160,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 902 1 \u00a0CONSERVACION Y ORDENAMIENTO SOSTENIBLE 160,000,000 160,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA CUENCA \u00a0DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CHICAMOCHA.IMPLEMENTACION \u00a0DE LA PRIMERA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FASE DE \u00a0MANEJO INTEGRAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 160,000,000 160,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 \u00a0ASISTENCIA TECNICA, DIVULGACION Y 9,788,000 9,788,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0A FUNCIONARIOS DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA APOYO A \u00a0LA ADMINISTRACION DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 902 \u00a0MANEJO 9,788,000 9,788,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
510 902 2 RECUPERACION \u00a0ORDENAMIENTO Y MANEJO DE 9,788,000 9,788,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LOS CUERPOS \u00a0DE AGUA CON ENFASIS EN \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CUENCAS \u00a0ABASTECEDORAS DE ACUEDUCTOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MUNICIPALES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 9,788,000 9,788,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3236 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPORACION \u00a0AUTONOMA REGIONAL DE CHIVOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(CORPOCHIVOR) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a052,000,000 52,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a052,000,000 52,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 52,000,000 52,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 902 \u00a0MANEJO 52,000,000 52,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 902 1 DIAGNOSTICO \u00a0DE MICROCUENCAS SURTIDORAS 52,000,000 52,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE ACUEDUCTOS \u00a0MUNICIPALES Y ORDENACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE CUENCAS \u00a0HIDROGRAFICAS EN EL AREA DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JURISDICCION \u00a0DE CORPOCHIVOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 52,000,000 52,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3237 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPORACION \u00a0AUTONOMA REGIONAL DEL GUAVIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(CORPOGUAVIO) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0165,746,000 165,746,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0165,746,000 165,746,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 165,746,000 165,746,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0PROPIA DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 \u00a0INTERSUBSECTORIAL MEDIO AMBIENTE 165,746,000 165,746,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 5 \u00a0CONSERVACION PROTECCION Y RECUPERACION 165,746,000 165,746,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE CUENCAS \u00a0HIDROGRAFICAS, EN LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JURISDICCION \u00a0DE CORPOGUAVIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 165,746,000 165,746,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3238 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORPORACION \u00a0AUTONOMA REGIONAL DEL CANAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL DIQUE \u00a0(CARDIQUE) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a059,400,000 59,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A-FUNCIONAMIENTO \u00a09,400,000 9,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 GASTOS \u00a0GENERALES 9,400,000 9,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 0 2 \u00a0ADQUISICION DE SERVICIOS 9,400,000 9,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS \u00a0CORRIENTES 9,400,000 9,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a050,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0PROPIA DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 \u00a0INTERSUBSECTORIAL MEDIO AMBIENTE 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 900 6 \u00a0IMPLANTACION DE PLANES DE GESTION 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AMBIENTAL \u00a0MUNICIPAL EN AREA DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JURISDICCION \u00a0DE CARDIQUE. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS \u00a0DEL CREDITO EXTERNO PREVIA 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3301 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINISTERIO DE \u00a0CULTURA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a019,700,000,000 19,700,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a019,700,000,000 19,700,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 3301 \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION \u00a0GENERAL 19,700,000,000 19,700,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 \u00a0CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA PROPIA 5,350,000,000 5,350,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 709 ARTE \u00a0Y CULTURA 5,350,000,000 5,350,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 709 1 \u00a0CONSTRUCCION, MANTENIMIENTO Y DOTACION 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL CENTRO \u00a0CULTURAL INFANTIL DE BOGOTA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PREVIO \u00a0CONCEPTO DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 709 3 \u00a0AMPLIACION FISICA, MANTENIMIENTO Y 450,000,000 450,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DOTACION DEL \u00a0MUSEO NACIONAL DE COLOMBIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 450,000,000 450,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 709 5 \u00a0CONSTRUCCION MANTENIMIENTO RESTAURACION 4,150,000,000 4,150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Y DOTACION DE \u00a0CENTROS CULTURALES A NIVEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TERRITORIAL \u00a0PREVIO CONCEPTO DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 4,150,000,000 4,150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 709 6 \u00a0CONSTRUCCION PARQUE ESCENARIO PARA LA 450,000,000 450,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
REALIZACION \u00a0DEL FESTIVAL DE LA LEYENDA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VALLENATA. \u00a0VALLEDUPAR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 450,000,000 450,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 2,450,000,000 2,450,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0PROPIA DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 709 ARTE \u00a0Y CULTURA 2,450,000,000 2,450,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 709 1 \u00a0ADECUACION, MANTENIMIENTO, DOTACION Y 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONTROL \u00a0ARQUITECTONICO DE LAS SEDES DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINISTERIO DE \u00a0CULTURA EN LA CIUDAD DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SANTAFE DE \u00a0BOGOTA D. C. PREVIO CONCEPTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 709 2 \u00a0ADECUACION Y DOTACION DE ESPACIO 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BIBLIOTECA \u00a0NACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 150,000,000 150,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 709 4 \u00a0RESTAURACION Y MANTENIMIENTO DE 1,600,000,000 1,600,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MONUMENTOS \u00a0NACIONALES. PREVIO CONCEPTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 1,600,000,000 1,600,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 709 114 \u00a0ADECUACION, MANTENIMIENTO Y DOTACION DE 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LA CASA SEDE \u00a0DEL INSTITUTO COLOMBIANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0ANTROPOLOGIA-ICAN \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 709 116 \u00a0AMPLIACION Y READECUACION MUSEOS EN EL 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MUNICIPIO DE \u00a0PASTO, DEPARTAMENTO DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NARI\u00d1O. \u00a0CONVENIO CON EL MUNICIPIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 \u00a0ADQUISICION Y\/O PRODUCCION DE EQUIPOS, 4,265,000,000 4,265,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MATERIALES \u00a0SUMINISTROS Y SERVICIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROPIOS DEL \u00a0SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 709 ARTE \u00a0Y CULTURA 4,265,000,000 4,265,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 709 1 \u00a0IMPLANTACION DE LA PLATAFORMA 365,000,000 365,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TECNOLOGICA, \u00a0ADQUISICION DESARROLLO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INTEGRACION \u00a0SUMINISTRO INSTALACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MANTENIMIENTO \u00a0ASESORIA Y CAPACITACION DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TECNOLOGIAS \u00a0INFORMATICAS PARA MINCULTURA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 365,000,000 365,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 709 2 \u00a0IMPLANTACION FOMENTO Y DEMOCRATIZACION 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL LIBRO-LEY 98 DE 1993- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 709 4 \u00a0CAPACITACION DE DIRECTORES Y MUSICOS DE 3,500,000,000 3,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BANDA-FORTALECIMIENTO \u00a0DEL PROGRAMA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NACIONAL DE \u00a0BANDAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 3,500,000,000 3,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 1985,000,000 1985,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 709 ARTE \u00a0Y CULTURA 1985,000,000 1985,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 709 2 \u00a0ASISTENCIA PARA LA REALIZACION DE 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROYECTOS \u00a0NACIONALES PARA EL FOMENTO DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LAS ARTES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 709 3 \u00a0ASISTENCIA A ACTIVIDADES Y EVENTOS 35,000,000 35,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INTERNACIONALES \u00a0DE CARACTER CULTURAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 35,000,000 35,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 709 4 \u00a0IMPLANTACION, ASISTENCIA Y CAPACITACION 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0AGRUPACIONES MUSICALES Y DE ORQUESTAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SINFONICAS \u00a0JUVENILES E INFANTILES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 709 8 \u00a0ASISTENCIA PARA LA PROMOCION Y DIFUSION 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0MANIFESTACIONES CULTURALES POPULARES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A NIVEL \u00a0NACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 709 13 \u00a0IMPLANTACION DEL SISTEMA NACIONAL DE 450,000,000 450,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EDUCACION \u00a0ARTISTICA Y CULTURAL PREVIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONCEPTO DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 450,000,000 450,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 709 14 \u00a0ASISTENCIA PARA LA REALIZACION DE 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROYECTOS \u00a0ARTISTICOS Y CULTURALES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIRIGIDOS A \u00a0LA INFANCIA Y LA JUVENTUD \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PREVIO \u00a0CONCEPTO DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 100,000,000 100,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 709 120 \u00a0IMPLANTACION DEL SISTEMA DE EDUCACION 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTISTICA Y \u00a0CULTURAL EN EL MUNICIPIO DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GINEBRA-DEPARTAMENTO \u00a0DEL VALLE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS \u00a0DEL TESORO 200,000,000 200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 709 121 \u00a0CONSTRUCCION Y DOTACION DEL CENTRO 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INTERACTIVO \u00a0DE CIENCIA Y TECNOLOGIA- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MALOKA. \u00a0SANTAFE DE BOGOTA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 \u00a0PROTECCION Y BIENESTAR SOCIAL DEL 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RECURSO \u00a0HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 709 ARTE \u00a0Y CULTURA 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 709 1 \u00a0DIFUSION CULTURAL A TRAVES DE RADIO, 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TELEVISION, \u00a0EDICIONES Y PUBLICACIONES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NACIONALES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 \u00a0ADMINISTRACION, CONTROL Y ORGANIZACION 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL \u00a0PARA APOYO A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 709 ARTE \u00a0Y CULTURA 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 709 2 \u00a0MEJORAMIENTO DE LA PLANEACION Y 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION \u00a0DEL SECTOR CULTURAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 300,000,000 300,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
620 SUBSIDIOS \u00a0DIRECTOS 1850,000,000 1850,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
620 709 ARTE \u00a0Y CULTURA 1850,000,000 1850,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
620 709 2 \u00a0DISTRIBUCION DE RECURSOS PARA OTORGAR 1850,000,000 1850,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INCENTIVOS A \u00a0LA CREACION Y A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INVESTIGACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 1850,000,000 1850,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
650 \u00a0CAPITALIZACION 2,500,000,000 2,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
650 709 ARTE \u00a0Y CULTURA 2,500,000,000 2,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
650 709 1 \u00a0IMPLANTACION DEL SISTEMA NACIONAL DE 1,600,000,000 1,600,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CULTURA A \u00a0NIVEL NACIONAL Y TERRITORIAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 1,600,000,000 1,600,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
650 709 2 \u00a0ASISTENCIA Y APOYO PARA EL DESARROLLO 900,000,000 900,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTISTICO E \u00a0INDUSTRIAL DE LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CINEMATOGRAFIA \u00a0COLOMBIANA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 900,000,000 900,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 3302 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0COLOMBIANO DE CULTURA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
HISPANICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L \u00a0400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION \u00a0400,000,000 400,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 \u00a0MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE 65,000,000 65,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA \u00a0PROPIA DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 709 ARTE \u00a0Y CULTURA 65,000,000 65,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 709 4 \u00a0REMODELACION INFRAESTRUCTURA FISICA Y 65,000,000 65,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MEJORAMIENTO \u00a0DE LA BIBLIOTECA CERVANTES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EN SANTAFE DE \u00a0BOGOTA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 65,000,000 65,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 \u00a0ADQUISICION Y\/O PRODUCCION DE EQUIPOS, 2,500,000 2,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MATERIALES \u00a0SUMINISTROS Y SERVICIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROPIOS DEL \u00a0SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 709 ARTE \u00a0Y CULTURA 2,500,000 2,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 709 2 \u00a0DOTACION Y MANTENIMIENTO MUSEO DEL 2,500,000 2,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SABIO MUTIS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 2,500,000 2,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 \u00a0DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y 65,000,000 65,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION \u00a0DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 709 ARTE \u00a0Y CULTURA 65,000,000 65,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 709 5 \u00a0DIVULGACION Y EDICION DE 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INVESTIGACIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 50,000,000 50,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 709 6 \u00a0ASISTENCIA PARA EL DESARROLLO DE 15,000,000 15,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACTIVIDADES Y \u00a0EVENTOS NACIONALES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RELACIONADOS \u00a0CON LA CULTURA HISPANICA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 15,000,000 15,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 \u00a0INVESTIGACION BASICA, APLICADA Y 267,500,000 267,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTUDIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 709 ARTE \u00a0Y CULTURA 267,500,000 267,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 709 4 \u00a0SISTEMATIZACION DE INFORMACION 12,500,000 12,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BIBLIOGRAFICA \u00a0INVESTIGATIVA Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRATIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 12,500,000 12,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 709 5 \u00a0EDICION Y DIVULGACION DE RESULTADOS DE 85,000,000 85,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LAS \u00a0EXPEDICIONES BOTANICAS COLOMBIANAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 85,000,000 85,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 709 6 \u00a0RECUPERACION, RESTAURACION, EDICION Y 170,000,000 170,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVULGACION \u00a0DE ESTUDIOS SOBRE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DOCUMENTACION \u00a0HISTORICA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS \u00a0RECURSOS DEL TESORO 170,000,000 170,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TOTAL \u00a0REDUCCIONES 1,767,275,175,379 284,906,415,937 2052,181,591,316 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00ba. \u00a0Presupuesto de Gastos o Ley de Apropiaciones. Efect\u00faense los siguientes \u00a0aplazamientos en el Presupuesto General de la Naci\u00f3n para la vigencia fiscal de \u00a01999, en la suma de trescientos noventa y seis mil setecientos doce millones \u00a0trescientos ochenta mil pesos ($396.712.380.000) moneda legal, seg\u00fan el \u00a0siguiente detalle: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota: El Decreto 1859 de 1999, \u00a0art\u00edculo 1\u00ba. Dice: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Efectuar las siguientes modificaciones al art\u00edculo 3\u00ba del Decreto \u00a0001 del 2 de enero de 1999, por el cual se reducen y se aplazan unas \u00a0apropiaciones en el Presupuesto General de la Naci\u00f3n para la vigencia fiscal de \u00a01999: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dice: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.982.138.000 \u00a0\u00a0<\/p>\n
SECCION 0201 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 0201 01 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION GENERAL \u00a0\u00a0<\/p>\n
Programa \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Protecci\u00f3n y bienestar social del \u00a0 \u00a0recurso humano \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Subprograma \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1100 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Intersubsectorial agropecuario \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Proyecto \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Implantaci\u00f3n proyectos programa de \u00a0 \u00a0desarrollo alternativo, PDA \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.421.500.000 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Recurso \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Recursos corrientes \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.421.500.000 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Total Secci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.421.500.000 \u00a0\u00a0<\/p>\n
SECCION O301 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE PLANEACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 0301 01 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION GENERAL \u00a0\u00a0<\/p>\n
Programa \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Investigaci\u00f3n b\u00e1sica, aplicada y \u00a0 \u00a0estudios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Subprograma \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1000 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Intersubsectorial gobierno \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Proyecto \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Asistencia y financiaci\u00f3n misi\u00f3n \u00a0 \u00a0de apoyo a la descentralizaci\u00f3n y focalizaci\u00f3n de los servicios sociales \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.200.000.000 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Recurso \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Otros recursos del Tesoro \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.200.000.000 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Programa \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Administraci\u00f3n, control y \u00a0 \u00a0organizaci\u00f3n institucional para apoyo a la Administraci\u00f3n del Estado \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Subprograma \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1000 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Intersubsectorial gobierno \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Proyecto \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Implantaci\u00f3n del programa de \u00a0 \u00a0concesiones y privatizaciones \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.360.638.000 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Recurso \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Recursos del cr\u00e9dito externo \u00a0 \u00a0previa autorizaci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.360.638.000 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Pr\u00e9stamos destinaci\u00f3n espec\u00edfica \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.000.000.000 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Total Secci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.560.638.000 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Debe decir: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.982.138.000 \u00a0\u00a0<\/p>\n
SECCION 0201 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 0201 01 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION GENERAL \u00a0\u00a0<\/p>\n
Programa \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Protecci\u00f3n y bienestar social del \u00a0 \u00a0recurso humano \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Subprograma \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1100 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Intersubsectorial agropecuario \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Proyecto \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Implantaci\u00f3n Proyectos Programa de \u00a0 \u00a0Desarrollo Alternativo, PDA \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.421.500.000 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Recurso \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Recursos corrientes \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.421.500.000 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Recurso \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Pr\u00e9stamos destinaci\u00f3n espec\u00edfica \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.000.000.000 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Total Secci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.421.500.000 \u00a0\u00a0<\/p>\n
SECCION 0301 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE PLANEACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 0301 01 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION GENERAL \u00a0\u00a0<\/p>\n
Programa \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Investigaci\u00f3n b\u00e1sica, aplicada y \u00a0 \u00a0estudios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Subprograma \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1000 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Intersubsectorial gobierno \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Proyecto \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Asistencia y financiaci\u00f3n misi\u00f3n \u00a0 \u00a0de apoyo a la descentralizaci\u00f3n y focalizaci\u00f3n de los servicios sociales \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
700.000.000 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Recurso \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Otros recursos del Tesoro \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
700.000.000 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Programa \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Administraci\u00f3n, control y \u00a0 \u00a0organizaci\u00f3n institucional para apoyo a la Administraci\u00f3n del Estado \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Subprograma \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1000 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Intersubsectorial gobierno \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Proyecto \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Implantaci\u00f3n del programa de \u00a0 \u00a0concesiones y privatizaciones \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.680.319.000 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Recurso \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Recursos del cr\u00e9dito externo \u00a0 \u00a0previa autorizaci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.360.638.000 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Pr\u00e9stamos destinaci\u00f3n espec\u00edfica \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.319.681.000 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Total Secci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.380.319.000 \u00a0\u00a0<\/p>\n
SECCION 2402 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO NACIONAL DE VIAS \u00a0\u00a0<\/p>\n
Cuenta \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Servicio de la deuda interna \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Subcuenta \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Amortizaci\u00f3n deuda p\u00fablica interna \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Objeto del gasto \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Naci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Recurso \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Otros recursos del Tesoro \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.180.319.000 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Total Secci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.180.319.000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota: El Decreto 1859 de 1999, \u00a0art\u00edculo 2\u00ba. dice: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Efectuar el desplazamiento del siguiente proyecto aplazado en el \u00a0art\u00edculo 3\u00ba del Decreto \u00a0001 del 2 de enero de 1999, tal como se presenta a continuaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1901 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINISTERIO DE SALUD \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1901 01 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION GENERAL \u00a0\u00a0<\/p>\n
Programa \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
0630 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Transferencias \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Subprograma \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
0304 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Servicios integrales de salud \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Proyecto \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
0007 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Ampliaci\u00f3n y renovaci\u00f3n de la \u00a0 \u00a0afiliaci\u00f3n del r\u00e9gimen subsidiado \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Subcuenta de Solidaridad Fosyga \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Recurso \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Recursos del cr\u00e9dito externo \u00a0 \u00a0previa autorizaci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
84.500.000.000 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Total Secci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
84.500.000.000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota: El Decreto 1442 de 1999, \u00a0art\u00edculo 1\u00ba. Dice: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Efectuar las siguientes modificaciones al art\u00edculo 3\u00ba del Decreto \u00a0001 del 2 de enero de 1999, “por el cual se reducen y se aplazan unas \u00a0apropiaciones en el Presupuesto General de la Naci\u00f3n para la vigencia fiscal de \u00a01999”: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DICE: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.198.665.000 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n 1701 \u00a0\u00a0<\/p>\n
MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL \u00a0\u00a0<\/p>\n
Unidad 1701 01 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Gesti\u00f3n General \u00a0\u00a0<\/p>\n
Programa \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Investigaci\u00f3n b\u00e1sica, aplicada y \u00a0 \u00a0estudios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Subprograma \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1100 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Intersubsectorial agropecuario \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Proyecto \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Administraci\u00f3n y cofinanciaci\u00f3n \u00a0 \u00a0del desarrollo tecnol\u00f3gico a nivel nacional, Pronatta \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.198.665.000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n 1701 \u00a0\u00a0<\/p>\n
MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL \u00a0\u00a0<\/p>\n
Unidad 1701 01 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Gesti\u00f3n General \u00a0\u00a0<\/p>\n
Recurso \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Otros recursos del tesoro \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.686.422.000 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Recurso \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Pr\u00e9stamos destinaci\u00f3n espec\u00edfica \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.512.243.000 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Total Secci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.198.665.000 \u00a0\u00a0<\/p>\n
DEBE DECIR: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.198.665.000 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n 1701 \u00a0\u00a0<\/p>\n
MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL \u00a0\u00a0<\/p>\n
Unidad 1701 01 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Gesti\u00f3n General \u00a0\u00a0<\/p>\n
Programa \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Investigaci\u00f3n b\u00e1sica, aplicada y \u00a0 \u00a0estudios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Subprograma \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1100 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Intersubsectorial agropecuario \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Proyecto \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Administraci\u00f3n y Cofinanciaci\u00f3n \u00a0 \u00a0del desarrollo tecnol\u00f3gico a nivel nacional, Pronatta \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.698.665.000 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Recurso \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Otros recursos del tesoro \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.686.422.000 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Recurso \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Pr\u00e9stamos destinaci\u00f3n espec\u00edfica \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.012.243.000 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Total Secci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.698.665.000 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n 1703 \u00a0\u00a0<\/p>\n
INSTITUTO COLOMBIANO DE REFORMA AGRARIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(INCORA) \u00a0\u00a0<\/p>\n
Unidad 1703 01 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Gesti\u00f3n General \u00a0\u00a0<\/p>\n
Programa \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
211 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Adquisici\u00f3n y\/o producci\u00f3n de \u00a0 \u00a0equipos, materiales suministros y servicios propios del sector \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Subprograma \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1100 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Intersubsectorial agropecuario \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Proyecto \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Implantaci\u00f3n de empresas b\u00e1sicas \u00a0 \u00a0agropecuarias a nivel nacional. Distribuci\u00f3n \u00a0 \u00a0previo concepto DNP \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.500.000.000 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Recurso \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Pr\u00e9stamos de destinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0espec\u00edfica autorizados \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.500.000.000 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Total Secci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.500.000.000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Texto original del art\u00edculo 3\u00ba. APLAZAMIENTO-PRESUPUESTO GENERAL \u00a0DE LA NACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 0201 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L 6,421,500,000 6,421,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION 6,421,500,000 6,421,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 0201 01 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION GENERAL 6,421,500,000 \u00a06,421,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 PROTECCION Y BIENESTAR SOCIAL DEL \u00a06,421,500,000 6,421,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 1100 INTERSUBSECTORIAL AGROPECUARIO \u00a06,421,500,000 6,421,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 1100 1 IMPLANTACION PROYECTOS \u00a0PROGRAMA DE 6,421,500,000 6,421,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESARROLLO ALTERNATIVO-PDA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS CORRIENTES 6,421,500,000 \u00a06,421,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 0203 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RED DE SOLIDARIDAD SOCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L 46,938,390,000 46,938,390,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION 46,938,390,000 \u00a046,938,390,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 PROTECCION Y BIENESTAR SOCIAL DEL \u00a024,051,590,000 24,051,590,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 1501 ASISTENCIA DIRECTA A LA \u00a0COMUNIDAD 24,051,590,000 24,051,590,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
320 1501 12 IMPLANTACION DEL PLAN \u00a0AUXILIO PARA 24,051,590,000 24,051,590,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ANCIANOS INDIGENTES REVIVIR. RED DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SOLIDARIDAD SOCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 24,051,590,000 \u00a024,051,590,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
620 SUBSIDIOS DIRECTOS 22,886,800,000 \u00a022,886,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
620 1400 INTERSUBSECTORIAL VIVIENDA \u00a022,886,800,000 22,886,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
620 1400 1 IMPLANTACION PROGRAMAS DE \u00a0SUBSIDIOS DE 22,886,800,000 22,886,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VIVENDA RURAL. DISTRIBUCION PREVIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONCEPTO DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS DESTINACION ESPECIFICA \u00a022,886,800,000 22,886,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 0301 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PLANEACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L 11,160,638,000 11,160,638,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION 11,160,638,000 \u00a011,160,638,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 0301 01 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION GENERAL 10,560,638,000 \u00a010,560,638,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 INVESTIGACION BASICA, APLICADA Y \u00a03,200,000,000 3,200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTUDIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1000 INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO \u00a03,200,000,000 3,200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1000 9 ASESORIA PARA LA PREPARACION \u00a0DE 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROYECTOS DEL GOBIERNO NACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(PRESTAMOS BIRF, P.P.F.). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS DESTINACION ESPECIFICA \u00a02000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1000 13 ASISTENCIA Y FINANCIACION \u00a0MISION DE 1,200,000,000 1,200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
APOYO A LA DESCENTRALIZACION Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FOCALIZACION DE LOS SERVICIOS SOCIALES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO \u00a01,200,000,000 1,200,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 ADMINISTRACION, CONTROL Y \u00a0ORGANIZACION 7,360,638,000 7,360,638,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL PARA APOYO A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1000 INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO \u00a07,360,638,000 7,360,638,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1000 6 IMPLANTACION DEL PROGRAMA DE \u00a0CONCESIONES 7,360,638,000 7,360,638,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Y PRIVATIZACIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS DEL CREDITO EXTERNO PREVIA \u00a02,360,638,000 2,360,638,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS DESTINACION ESPECIFICA \u00a05,000,000,000 5,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 0301 03 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL-UNIDAD \u00a0600,000,000 600,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESARROLLO TERRITORIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 ADMINISTRACION, CONTROL Y \u00a0ORGANIZACION 600,000,000 600,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL PARA APOYO A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1000 INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO \u00a0600,000,000 600,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1000 3 MEJORAMIENTO DE LA GESTION EN \u00a0LOS 600,000,000 600,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEPARTAMENTOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 600,000,000 \u00a0600,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 0320 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO COLOMBIANO PARA EL DESARROLLO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA CIENCIA Y LA TECNOLOGIA \u00abFRANCISCO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JOSE DE CALDAS\u00bb (COLCIENCIAS) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L 9,999,900,000 9,999,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION 9,999,900,000 9,999,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y \u00a02,262,300,000 2,262,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1000 INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO \u00a02,262,300,000 2,262,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1000 1 IMPLANTACION DE UN PROGRAMA \u00a0DE 80,200,000 80,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESARROLLO DE ACTIVIDADES CIENTIFICAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CUCLI-CUCLI. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 80,200,000 \u00a080,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1000 2 CAPACITACION DE RECURSOS \u00a0HUMANOS PARA LA 1981,700,000 1981,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INVESTIGACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO \u00a01,161,100,000 1,161,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS DESTINACION ESPECIFICA \u00a0820,600,000 820,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1000 6 DIVULGACION Y PREPARACION DE \u00a0UN PROGRAMA 200,400,000 200,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE ACTIVIDADES CIENTIFICAS DE COLOMBIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EN EXPO HANNOVER. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS DEL CREDITO EXTERNO PREVIA \u00a0200,400,000 200,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 INVESTIGACION BASICA, APLICADA Y \u00a06,063,200,000 6,063,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTUDIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 200 INTERSUBSECTORIAL INDUSTRIA Y \u00a0COMERCIO 414,300,000 414,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 200 5 ADECUACION DE LA INDUSTRIA \u00a0COLOMBIANA 414,300,000 414,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA LA INNOVACION.COFINANCIACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROYECTOS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS DEL CREDITO EXTERNO PREVIA \u00a053,500,000 53,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS DESTINACION ESPECIFICA \u00a0360,800,000 360,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 804 PREVENCION DE LA DELINCUENCIA \u00a0160,400,000 160,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 804 2 IMPLANTACION PROGRAMA \u00a0CONVIVENCIA Y 160,400,000 160,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SEGURIDAD CIUDADANA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 40,100,000 \u00a040,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS DESTINACION ESPECIFICA \u00a0120,300,000 120,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1000 INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO \u00a05,087,700,000 5,087,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1000 1 INVESTIGACION EN CIENCIA Y \u00a0TECNOLOGIA, 801,700,000 801,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FINANCIACION PROYECTOS INNOVACION Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESARROLLO TECNOLOGICO,Y APOYO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACTIVIDADES PRE Y POS-PROYECTO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 59,800,000 \u00a059,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS DESTINACION ESPECIFICA \u00a0741,900,000 741,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1000 2 INVESTIGACION PERMANENTE \u00a0SOBRE LA 240,500,000 240,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DINAMICA DE LA ACTIVIDAD CIENTIFICA Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TECNOLOGICA Y PREVISION DE TENDENCIAS EN \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CIENCIA Y TECNOLOGIA.OBSERVATORIO DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C&T. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 240,500,000 \u00a0240,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1000 3 MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD \u00a0Y LA 40,100,000 40,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EFICIENCIA DE LAS POLITICAS Y L0S \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROGRAMAS SOCIALES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 40,100,000 \u00a040,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1000 4 INVESTIGACION Y DESARROLLO DE \u00a0LA CIENCIA 641,400,000 641,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Y LA TECNOLOGIA EN LAS REGIONES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COLOMBIANAS-ESTRATEGIA DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
REGIONALIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 641,400,000 \u00a0641,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1000 5 APROVECHAMIENTO Y MOVILIDAD \u00a0DE 120,300,000 120,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INVESTIGADORES NACIONALES Y EXTRANJEROS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A INSTITUCIONES COLOMBIANAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 80,200,000 \u00a080,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS DESTINACION ESPECIFICA \u00a040,100,000 40,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1000 6 CONSTRUCCION DE LA RED \u00a0COLOMBIANA DE 40,100,000 40,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CIENTIFICOS EN EL EXTERIOR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 40,100,000 \u00a040,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1000 8 IMPLANTACION PROYECTOS DE \u00a0INVERSION EN 400,800,000 400,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CIENCIA Y TECNOLOGIA. SNCT. APOYO A \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CENTROS TECNOLOGICOS. LEY \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29\/90.DISTRIBUCION PREVIO CONCEPTO DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 400,800,000 \u00a0400,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1000 10 IMPLANTACION PROYECTOS DE \u00a0INVERSION EN 320,700,000 320,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CIENCIA Y TECNOLOGIA SNCT. APOYO A \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CENTROS Y GRUPOS DE EXCELENCIA LEY \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29\/90. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS DESTINACION ESPECIFICA \u00a0320,700,000 320,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1000 11 INVESTIGACION CIENCIA Y \u00a0TECNOLOGIA 2,381,900,000 2,381,900,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FINANCIACION DE PROYECTOS Y APOYO A \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACTIVIDADES PRE Y POSPROYECTO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS DEL CREDITO EXTERNO PREVIA \u00a0230,600,000 230,600,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS DESTINACION ESPECIFICA \u00a02,151,300,000 2,151,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1000 16 IMPLANTACION PROGRAMA DE \u00a0CAPACITACION EN 100,200,000 100,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ALTAS TECNOLOGIAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 100,200,000 \u00a0100,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1100 INTERSUBSECTORIAL AGROPECUARIO \u00a0400,800,000 400,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1100 1 ADECUACION DEL AGRO A LA \u00a0INNOVACION 400,800,000 400,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TECNOLOGICA.COFINANCIACION PROYECTOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS DESTINACION ESPECIFICA \u00a0400,800,000 400,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 ADMINISTRACION, CONTROL Y \u00a0ORGANIZACION 1,363,800,000 1,363,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUCIONAL PARA APOYO A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ADMINISTRACION DEL ESTADO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1000 INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO \u00a01,363,800,000 1,363,800,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1000 1 ADMINISTRACION SISTEMA \u00a0NACIONAL DE 822,700,000 822,700,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CIENCIA Y TECNOLOGIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 201,300,000 \u00a0201,300,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS DESTINACION ESPECIFICA \u00a0621,400,000 621,400,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1000 2 ADMINISTRACION PRESUPUESTAL \u00a0DEL PLAN 60,100,000 60,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NACIONAL DE COOPERACION TECNICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INTERNACIONAL EN CIENCIA Y TECNOLOGIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 60,100,000 \u00a060,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
520 1000 3 IMPLANTACION Y DESARROLLO DEL \u00a0SISTEMA DE 481,000,000 481,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFORMACION NACIONAL Y TERRITORIAL.SNCT. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 481,000,000 \u00a0481,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
630 TRANSFERENCIAS 70,100,000 70,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
630 1000 INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO \u00a070,100,000 70,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
630 1000 1 ADMINISTRACION GARANTIAS Y \u00a0CAPITAL DE 70,100,000 70,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RIESGO PARA PROYECTOS DE CIENCIA Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TECNOLOGIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 70,100,000 \u00a070,100,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
640 INVERSIONES Y APORTES FINANCIEROS \u00a0240,500,000 240,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
640 1000 INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO \u00a0240,500,000 240,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
640 1000 1 DISENO DE MECANISMOS PARA LA \u00a0240,500,000 240,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FINANCIACION DEL RIESGO TECNOLOGICO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITAL DE RIESGO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 240,500,000 \u00a0240,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1301 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINISTERIO DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L 108,600,298,000 \u00a0108,600,298,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION 108,600,298,000 \u00a0108,600,298,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1301 01 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION GENERAL 108,600,298,000 \u00a0108,600,298,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA \u00a0PROPIA 23,375,287,580 23,375,287,580 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 604 RED URBANA 23,375,287,580 \u00a023,375,287,580 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 604 2 CONSTRUCCION SISTEMA DE \u00a0TRANSPORTE 23,375,287,580 23,375,287,580 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MASIVO DE SANTIAGO DE CALI. DEPARTAMENTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL VALLE DEL CAUCA. PREVIO CONCEPTO DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO \u00a023,375,287,580 23,375,287,580 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
630 TRANSFERENCIAS 85,225,010,420 \u00a085,225,010,420 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
630 600 INTERSUBSECTORIAL TRANSPORTE \u00a085,225,010,420 85,225,010,420 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
630 600 2 DISENO, CONSTRUCCION Y \u00a0DESARROLLO DEL 85,225,010,420 85,225,010,420 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SISTEMA DEL SERVICIO PUBLICO URBANO DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TRANSPORTE MASIVO DE PASAJEROS DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SANTAFE DE BOGOTA. PREVIO CONCEPTO DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO \u00a085,225,010,420 85,225,010,420 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1302 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO GEOGRAFICO AGUSTIN CODAZZI \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L 8,619,000,000 8,619,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION 8,619,000,000 8,619,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
440 ACTUALIZACION DE INFORMACION PARA \u00a08,619,000,000 8,619,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROCESAMIENTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
440 1000 INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO \u00a08,619,000,000 8,619,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
440 1000 2 ACTUALIZACION FORMACION Y \u00a0CONSERVACION 8,619,000,000 8,619,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CATASTRAL A NIVEL NACIONAL Y REGIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS DESTINACION ESPECIFICA \u00a08,619,000,000 8,619,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1701 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RURAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L 18,811,865,000 18,811,865,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION 18,811,865,000 \u00a018,811,865,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1701 01 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION GENERAL 12,198,665,000 \u00a012,198,665,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 INVESTIGACION BASICA, APLICADA Y \u00a012,198,665,000 12,198,665,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTUDIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1100 INTERSUBSECTORIAL AGROPECUARIO \u00a012,198,665,000 12,198,665,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
410 1100 4 ADMINISTRACION Y \u00a0COFINANCIACION DEL 12,198,665,000 12,198,665,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESARROLLO TECNOLOGICO A NIVEL NACIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PRONATTA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO \u00a02,686,422,000 2,686,422,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS DESTINACION ESPECIFICA \u00a09,512,243,000 9,512,243,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1701 05 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAJA DE CREDITO AGRARIO, INDUSTRIAL Y \u00a06,613,200,000 6,613,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINERO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
620 SUBSIDIOS DIRECTOS 6,613,200,000 \u00a06,613,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
620 1401 SOLUCIONES DE VIVIENDA RURAL \u00a06,613,200,000 6,613,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
620 1401 1 SUBSIDIO DE VIVIENDA RURAL A \u00a0NIVEL 6,613,200,000 6,613,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NACIONAL. DISTRIBUCION PREVIO CONCEPTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS DESTINACION ESPECIFICA \u00a06,613,200,000 6,613,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1705 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO NACIONAL DE ADECUACION DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TIERRAS-INAT \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L 30,000,000,000 30,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION 30,000,000,000 30,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA \u00a0PROPIA 30,000,000,000 30,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 1101 PRODUCCION Y APROVECHAMIENTO \u00a0AGRICOLA 30,000,000,000 30,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 1101 4 ANALISIS DISENO Y \u00a0CONSTRUCCION DE 30,000,000,000 30,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DISTRITOS DE RIEGO Y DRENAJE A NIVEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NACIONAL (FONDO NACIONAL DE ADECUACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE TIERRAS). PREVIO CONCEPTO DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS CORRIENTES 30,000,000,000 \u00a030,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 1901 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINISTERIO DE SALUD \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L 84,500,000,000 84,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION 84,500,000,000 \u00a084,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 1901 01 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION GENERAL 84,500,000,000 \u00a084,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
630 TRANSFERENCIAS 84,500,000,000 \u00a084,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
630 304 SERVICIOS INTEGRALES DE SALUD \u00a084,500,000,000 84,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
630 304 7 AMPLIACION Y RENOVACION DE LA \u00a0AFILIACION 84,500,000,000 84,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL REGIMEN SUBSIDIADO-SUBCUENTA DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SOLIDARIDAD FOSYGA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS DEL CREDITO EXTERNO PREVIA \u00a084,500,000,000 84,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MINISTERIO DE DESARROLLO ECONOMICO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L 20,500,000,000 20,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION 20,500,000,000 \u00a020,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDAD 2001 01 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GESTION GENERAL 20,500,000,000 \u00a020,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA \u00a0PROPIA 20,500,000,000 20,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 1200 INTERSUBSECTORIAL SANEAMIENTO \u00a0BASICO 20,500,000,000 20,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 1200 8 CONSTRUCCION Y OPTIMIZACION \u00a0DE 6,000,000,000 6,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUEDUCTOS Y SANEAMIENTO BASICO PARA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INCENTIVAR LA PARTICIPACION DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PRIV. EN ESTOS SERVICIOS. DISTRIBUCION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PREVIO CONCEPTO DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS DEL CREDITO EXTERNO PREVIA \u00a06,000,000,000 6,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 1200 9 CONSTRUCCION Y OPTIMIZACION \u00a0DE 7,000,000,000 7,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUEDUCTOS Y SANEAMIENTO BASICO PARA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
APOYAR EL AJUSTE Y MODERNIZACION DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ENTIDADES PRESTADORAS DE ESTOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SERVICIOS. DISTRIBUCION PREVIO CONCEPTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS DEL CREDITO EXTERNO PREVIA \u00a07,000,000,000 7,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 1200 11 CONSTRUCCION Y AMPLIACION DE \u00a0ACUEDUCTO Y 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ALCANTARILLADO CON DESTINO A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GOBERNACION DE BOLIVAR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS DEL CREDITO EXTERNO PREVIA \u00a0500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 1200 12 CONSTRUCCION Y OPTIMIZACION \u00a0DE 7,000,000,000 7,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUEDUCTOS Y SANEAMIENTO BASICO PARA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
APOYAR EL AJUSTE Y MODERNIZACION DE LAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ENT. PRESTADORAS DE ESTOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SERVICIOS-ESCARIBE. DISTRIBUCION PREVIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONCEPTO DNP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS DEL CREDITO EXTERNO PREVIA \u00a07,000,000,000 7,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2003 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO NACIONAL DE VIVIENDA DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INTERES SOCIAL Y REFORMA URBANA-INURBE- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L 1,059,079,000 1,059,079,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION 1,059,079,000 1,059,079,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y \u00a01,059,079,000 1,059,079,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPACITACION DEL RECURSO HUMANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1400 INTERSUBSECTORIAL VIVIENDA \u00a01,059,079,000 1,059,079,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
310 1400 1 ACTUALIZACION, FORMALIZACION \u00a0DE LA 1,059,079,000 1,059,079,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROPIEDAD Y MODERNIZACION DE LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TITULACION PREDIAL SOBRE PREDIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OCUPADOS QUE CARECEN EN COLOMBIA DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TITULOS DE PROPIEDAD \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 606,079,000 \u00a0606,079,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 PRESTAMOS DESTINACION ESPECIFICA \u00a0453,000,000 453,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2402 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO NACIONAL DE VIAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L 38,101,710,000 38,101,710,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION 38,101,710,000 \u00a038,101,710,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA \u00a0PROPIA 7,649,500,000 7,649,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 600 INTERSUBSECTORIAL TRANSPORTE \u00a02000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 600 102 CONSTRUCCION Y PAVIMENTACION \u00a0CARRETERA 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SOGAMOSO AGUAZUL. SECTOR CORINTO- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNETE. BOYACA-CASANARE. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS DEL CREDITO EXTERNO PREVIA \u00a02000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 601 RED TRONCAL NACIONAL \u00a05,649,500,000 5,649,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 601 56 CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO \u00a0CARRETERA 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GRANADA-SAN JOSE DEL GUAVIARE. META- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GUAVIARE. PNR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 500,000,000 \u00a0500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 601 59 CONSTRUCCION Y PAVIMENTACION \u00a0CARRETERA 584,500,000 584,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ASIA-APIA-PUEBLO RICO-SANTA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CECILIA-TADO-LAS ANIMAS-QUIBDO Y LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VIRGINIA-APIA. CALDAS-RISARALDA- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CHOCO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 584,500,000 \u00a0584,500,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 601 64 CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO \u00a0CARRETERA 736,000,000 736,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SAN JOSE DEL GUAVIARE-CALAMAR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GUAVIARE. PNR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 736,000,000 \u00a0736,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 601 94 CONSTRUCCION Y PAVIMENTACION \u00a0CARRETERA 260,000,000 260,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CHINU-SAN ANDRES-LORICA.ACCESOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TRONCAL DE OCCIDENTE. CORDOVA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 260,000,000 \u00a0260,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 601 121 CONSTRUCCION Y PAVIMENTACION \u00a0CARRETERA 465,000,000 465,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CEBADAL-CONSACA-SANDONA-PASTO .NARINO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CIRCUNVALAR GALERAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 465,000,000 \u00a0465,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 601 127 CONSTRUCCION Y PAVIMENTACION \u00a0PASO POR LA 816,000,000 816,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CORDILLERA CENTRAL (TRANSVERSAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BUGA-CHAPARRAL-MELGAR Y\/O \u00a0 \u00a0<\/p>\n
IBAGUE-ARMENIA).TOLIMA-QUINDIO-VALLE. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PREVIO CONCEPTO DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 816,000,000 \u00a0816,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 601 143 CONSTRUCCION Y PAVIMENTACION \u00a0CARRETERA 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PUERTO LOPEZ-PUERTO GAITAN-PUERTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CARRENO. META. VICHADA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO \u00a01,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
111 601 144 CONSTRUCCION Y PAVIMENTACION \u00a0CARRETERA 1,288,000,000 1,288,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BELEN-SOCHA-SACAMA-LA CABUYA. BOYACA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO \u00a01,288,000,000 1,288,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE \u00a030,452,210,000 30,452,210,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA PROPIA DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 600 INTERSUBSECTORIAL TRANSPORTE \u00a04,000,000,000 4,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 600 32 MEJORAMIENTO APOYO ESTATAL \u00a0PARA LOS 4,000,000,000 4,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROYECTOS DE REHABILITACION POR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONCESION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO \u00a04,000,000,000 4,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 RED TRONCAL NACIONAL \u00a018,227,210,000 18,227,210,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 67 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO \u00a0CARRETERA 80,010,000 80,010,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RUMICHACA-PALMIRA DE LA TRONCAL DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OCCIDENTE. NARINO-CAUCA-VALLE. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 80,010,000 \u00a080,010,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 69 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO \u00a0CARRETERA 750,000,000 750,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PUENTE SAN MIGUEL-ESPINAL DE LA TRONCAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL MAGDALENA.PUTUMAYO-CAUCA-HUILA- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TOLIMA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS DEL CREDITO EXTERNO PREVIA \u00a0750,000,000 750,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 73 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO \u00a0CARRETERA 1,175,000,000 1,175,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VILLAGARZON-LA MINA-SAN JUAN DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARAMA-VILLAVICENCIO. TRONCAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VILLAGARZON-SARAVENA. PUTUMAYO- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAQUETA-META. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO \u00a01,175,000,000 1,175,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 74 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO \u00a0CARRETERA 600,000,000 600,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TURBO-CARTAGENA DE LA TRANSVERSAL DEL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CARIBE. ANTIOQUIA-CORDOBA-SUCRE- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BOLIVAR-ATLANTICO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 600,000,000 \u00a0600,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 75 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO \u00a0CARRETERA 800,000,000 800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VILLAVICENCIO-LA CABUYA-TAME DE LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TRONCAL DEL LLANO. META-CASANARE- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARAUCA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 800,000,000 \u00a0800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 77 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO \u00a0CARRETERA 345,000,000 345,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EL CARMEN-VALLEDUPAR-MAICAO. DE LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TRANSVERSAL CARMEN-BOSCONIA- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VALLEDUPAR-MAICAO. BOLIVAR-MAGDALENA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-CESAR-GUAJIRA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 345,000,000 \u00a0345,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 78 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO \u00a0CARRETERA 391,000,000 391,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MEDELLIN-PUERTO BERRIO DE LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TRANSVERSAL MEDELLIN-CUCUTA-PUERTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SANTANDER. ANTIOQUIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 391,000,000 \u00a0391,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 79 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO \u00a0CARRETERA 190,000,000 190,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BARRANCABERMEJA-BUCARAMANGA-CUCUTA- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PUERTO SANTANDER DE LA TRANSVERSAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MEDELLIN-CUCUTA-PUERTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SANTANDER.SANTANDER,NORTE DE SANTANDER. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 190,000,000 \u00a0190,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 82 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO \u00a0CARRETERA 1,500,000,000 1,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TUMACO-MOCOA DE LA TRANSVERSAL TUMACO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MOCOA.NARIN0-PUTUMAYO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO \u00a01,500,000,000 1,500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 85 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO \u00a0CARRETERA 600,000,000 600,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PAMPLONA-SARAVENA. NORTE DE SANTANDER \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-BOYACA-ARAUCA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 600,000,000 \u00a0600,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 98 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO \u00a0CARRETERA 1,250,000,000 1,250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CUCUTA-SARDINATA-OCANA-AGUACLARA Y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACCESOS . NORTE DE SANTANDER-CESAR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PREVIO CONCEPTO DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO \u00a01,250,000,000 1,250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 99 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO \u00a0CARRETERA 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PUERTO BOYACA-CHIQUINQUIRA-VILLA DE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LEYVA-TUNJA-RAMIRIQUI-MIRAFLORES-MONTERR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EY. BOYACA-CASANARE. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 500,000,000 \u00a0500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 100 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO \u00a0CARRETERA 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DUITAMA-SOATA-MALAGA-PAMPLONA. DE LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TRONCAL CENTRAL DEL NORTE. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 1,000,000,000 \u00a01,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 101 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO \u00a0CARRETERA 1,250,000,000 1,250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MEDELLIN-TURBO. ANTIOQUIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO \u00a01,250,000,000 1,250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 113 MANTENIMIENTO Y CONSERVACION \u00a0CARRETERA 700,000,000 700,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
POPAYAN-INZA-LA PLATA. CAUCA-HUILA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 700,000,000 \u00a0700,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 130 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO \u00a0MALLA VIAL 1,250,000,000 1,250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEPARTAMENTO DEL CHOCO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 1,250,000,000 \u00a01,250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 133 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO \u00a0CARRETERA 450,000,000 450,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LOS CUROS-MALAGA. SANTANDER. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 450,000,000 \u00a0450,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 134 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO \u00a0CARRETERA 333,000,000 333,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SAN GIL-MOGOTES-SANTA ROSITA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SANTANDER-BOYACA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 333,000,000 \u00a0333,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 135 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO \u00a0CARRETERA 138,000,000 138,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SAN GIL-BARICHARA-GUANE. SANTANDER \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 138,000,000 \u00a0138,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 136 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO \u00a0DE LA 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TRONCAL ALTERNA DEL NORTE. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PASTO-BUESACO-LA UNION-MOJARRAS. NARINO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 500,000,000 \u00a0500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 137 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO \u00a0TRANSVERSAL 405,000,000 405,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL CARARE. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BARBOSA-VELEZ-LANDAZURI-CIMITARRA-PUERTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARAUJO. SANTANDER \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 405,000,000 \u00a0405,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 138 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO \u00a0CARRETERA 800,000,000 800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
POPAYAN-PURACE-LA PLATA-LABERINTO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAUCA-HUILA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 800,000,000 \u00a0800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 139 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO \u00a0CARRETERA 800,000,000 800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NEIVA-PLATANILLAL-BALSILLAS-SAN VICENTE. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
HUILA-CAQUETA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 800,000,000 \u00a0800,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 140 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO \u00a0CARRETERA 500,000,000 500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ALTAMIRA-FLORENCIA. HUILA-CAQUETA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 500,000,000 \u00a0500,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 141 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO \u00a0CARRETERA 1,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PUERTA DE HIERRO-MAGANGUE-LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BODEGA-YATI-MOMPOX-BANCO-ARJONA-CUATROVI \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ENTOS-CODAZZI. TRANSVERSAL DEPRESION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MOMPOSINA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUCRE-BOLIVAR-MAGDALENA-CESAR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO \u00a01,000,000,000 1,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 142 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO \u00a0CARRETERA 445,200,000 445,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PALERMO-PEDRAZA-PLATO. MAGDALENA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 445,200,000 \u00a0445,200,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 143 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO \u00a0CARRETERA 250,000,000 250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LA UNION-LA FRONTERA-SONSON. ANTIOQUIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 250,000,000 \u00a0250,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 601 144 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO \u00a0CARRETERA 225,000,000 225,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TUQUERRES-SAMANIEGO. NARINO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 225,000,000 \u00a0225,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 602 RED SECUNDARIA 8,225,000,000 \u00a08,225,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 602 139 MANTENIMIENTO Y CONSERVACION \u00a0CARRETERA 225,000,000 225,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SAN MARCOS-EL VIAJANO.CORDOBA-SUCRE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 OTROS RECURSOS DEL TESORO 225,000,000 \u00a0225,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 602 140 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO \u00a0DE LA RED 2000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECUNDARIA A NIVEL NACIONAL. PREVIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONCEPTO DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 RECURSOS DEL CREDITO EXTERNO PREVIA \u00a02000,000,000 2000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 602 141 MEJORAMIENTO REHABILITACION \u00a0O 6,000,000,000 6,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MANTENIMIENTO DE LA RED SECUNDARIA A \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TRAVES DEL PROGRAMA DE CARRETERAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEPARTAMENTALES-CREDITO BID. PREVIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONCEPTO DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS CORRIENTES 1,000,000,000 \u00a01,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18 PRESTAMOS DE DESTINACION ESPECIFICA \u00a05,000,000,000 5,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
AUTORIZADOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION 2403 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FONDO NACIONAL DE CAMINOS VECINALES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T O T A L 12,000,000,000 12,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C-INVERSION 12,000,000,000 \u00a012,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE \u00a012,000,000,000 12,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INFRAESTRUCTURA PROPIA DEL SECTOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 603 CAMINOS VECINALES 12,000,000,000 \u00a012,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
113 603 1021 MANTENIMIENTO Y \u00a0MEJORAMIENTO DE CAMINOS 12,000,000,000 12,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VECINALES. DISTRIBUCION PREVIO CONCEPTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DNP \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 RECURSOS CORRIENTES 12,000,000,000 \u00a012,000,000,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TOTAL APLAZAMIENTO 396,712,380,000 \u00a0396,712,380,000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CTA. SUBC OBJG ORD SOR REC CONCEPTO \u00a0APORTE RECURSOS T O T A L \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROG SUBP PROY SPRY NACIONAL PROPIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CTA. SUBC OBJG ORD SOR REC CONCEPTO \u00a0APORTE RECURSOS T O T A L \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROG SUBP PROY SPRY NACIONAL PROPIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
REDUCCIONES-PRESUPUESTO GENERAL DE LA \u00a0NACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CTA. SUBC OBJG ORD SOR REC CONCEPTO \u00a0APORTE RECURSOS T O T A L \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROG SUBP PROY SPRY NACIONAL PROPIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CTA. SUBC OBJG ORD SOR REC CONCEPTO \u00a0APORTE RECURSOS T O T A L \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROG SUBP PROY SPRY NACIONAL PROPIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CTA. SUBC OBJG ORD SOR REC CONCEPTO \u00a0APORTE RECURSOS T O T A L \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROG SUBP PROY SPRY NACIONAL PROPIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONCEPTO VALOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONCEPTO VALOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00ba. \u00a0Este decreto no surte efectos para aquellas apropiaciones que respalden \u00a0compromisos de vigencias futuras debidamente perfeccionados a la fecha de \u00a0publicaci\u00f3n del presente decreto, de conformidad con lo establecido en los \u00a0art\u00edculos 23 y 24 del Estatuto Org\u00e1nico del Presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00ba. Si \u00a0con ocasi\u00f3n de la reducci\u00f3n ordenada por el presente decreto fuere necesario \u00a0corregir los c\u00f3digos de identificaci\u00f3n de los recursos que aparecen con los \u00a0clasificadores en los anexos del Decreto 2354 de 1998, \u00a0el Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico-Direcci\u00f3n General del Presupuesto \u00a0Nacional\u2013 lo har\u00e1 de acuerdo con lo establecido en el art\u00edculo 18 del Decreto 568 de 1996. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00ba. De conformidad con la \u00a0Sentencia C-192 \u00a0del 15 de abril de 1997, proferida por la Corte Constitucional, las \u00a0Secciones a las cuales se les reduce y\/o aplaza un monto global del Presupuesto \u00a0de Gastos, deber\u00e1n determinar las partidas espec\u00edficas afectadas con tal medida \u00a0y comunicarlas dentro de los quince (15) d\u00edas siguientes a la publicaci\u00f3n del \u00a0presente decreto al Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico-Direcci\u00f3n General \u00a0del Presupuesto Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00ba. El presente decreto rige a partir de la fecha de su \u00a0publicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Santa Fe de Bogot\u00e1, D. C., a 2 de enero de 1999. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ANDRES PASTRANA \u00a0ARANGO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Viceministro \u00a0de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico encargado de las funciones del Despacho del \u00a0Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Juan Mario \u00a0Laserna J. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 1 DE 1999 \u00a0 \u00a0 (enero 2) \u00a0 \u00a0 Por el cual se reducen y se aplazan \u00a0unas apropiaciones en el Presupuesto General de la Naci\u00f3n para la vigencia \u00a0fiscal de 1999. \u00a0 \u00a0 Nota: \u00a0Modificado por el Decreto 1859 de 1999 \u00a0y por el Decreto 1442 de 1999. \u00a0 \u00a0 El \u00a0Presidente de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[43],"tags":[],"class_list":["post-27533","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1999"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27533","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=27533"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27533\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=27533"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=27533"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=27533"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}