DECRETO 1157 DE 1999 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(junio 29) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual \u00a0se establece el sistema de clasificaci\u00f3n, nomenclatura, remuneraci\u00f3n y \u00a0requisitos de los servidores p\u00fablicos de la Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota: Este Decreto fue declarado \u00a0inexequible por la Corte Constitucional en la Sentencia C-969 de 1999, \u00a0Providencia confirmada en la Sentencia C-996 de 1999. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de \u00a0Colombia, en ejercicio de las facultades extraordinarias conferidas en el \u00a0numeral 7\u00ba del art\u00edculo 120 de la Ley 489 de 1998 y en concordancia con las normas generales se\u00f1aladas en la Ley 4\u00aa de 1992, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Disposiciones generales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00ba. \u00a0Del campo de aplicaci\u00f3n. El sistema de nomenclatura, clasificaci\u00f3n, \u00a0remuneraci\u00f3n y la naturaleza general de las funciones y los requisitos que se \u00a0establecen en el presente decreto, regir\u00e1n para los diferentes empleos p\u00fablicos \u00a0pertenecientes a la Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00ba. \u00a0De la noci\u00f3n de empleo. Empleo es el conjunto de funciones que una persona \u00a0natural debe desarrollar y las competencias requeridas para llevarlas a cabo, \u00a0con el prop\u00f3sito de satisfacer el cumplimiento de los planes de desarrollo y \u00a0los fines del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Clasificaci\u00f3n y nomenclatura de \u00a0empleos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00ba. De la clasificaci\u00f3n \u00a0de los empleos. Seg\u00fan la naturaleza general de sus funciones, la \u00edndole de sus \u00a0responsabilidades y los requisitos exigidos para su desempe\u00f1o, los empleos de \u00a0la Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n, se clasifican en los siguientes niveles \u00a0jer\u00e1rquicos: Directivo, Asesor, Ejecutivo, Profesional, T\u00e9cnico y Asistencial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00ba. De la naturaleza \u00a0general de las funciones. A los empleos agrupados en los niveles jer\u00e1rquicos de \u00a0que trata el art\u00edculo anterior, les corresponden las siguientes funciones \u00a0generales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nivel Directivo. Comprende los \u00a0empleos cuyas funciones consisten en la direcci\u00f3n general, formulaci\u00f3n de \u00a0pol\u00edticas, adopci\u00f3n de planes, programas y proyectos para su ejecuci\u00f3n y \u00a0cumplimiento y el ejercicio de funciones de Ministerio P\u00fablico, a fin de participar \u00a0en el desarrollo de las competencias que por delegaci\u00f3n asigna el Procurador \u00a0General de la Naci\u00f3n para el cumplimiento de las atribuciones consagradas en la \u00a0Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y dem\u00e1s normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De acuerdo con su naturaleza, \u00a0los empleos de este nivel tendr\u00e1n entre otras, las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Fijar las pol\u00edticas y adoptar \u00a0los planes generales relacionados con la instituci\u00f3n y velar por el \u00a0cumplimiento de los t\u00e9rminos y condiciones establecidos para su ejecuci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir, controlar y velar \u00a0por el cumplimiento de los objetivos de la instituci\u00f3n y de las dependencias, \u00a0en concordancia con los planes de desarrollo y las pol\u00edticas trazadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Organizar el funcionamiento \u00a0de la entidad y proponer ajustes a la estructura org\u00e1nica de acuerdo con las \u00a0necesidades y pol\u00edticas de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Velar por el cumplimiento de \u00a0las normas org\u00e1nicas de la Procuradur\u00eda y de las dem\u00e1s disposiciones que \u00a0regulan los procedimientos y los tr\u00e1mites administrativos internos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Controlar el manejo de los \u00a0recursos financieros para que \u00e9stos se ejecuten de conformidad con los planes y \u00a0programas establecidos y con las normas org\u00e1nicas del presupuesto nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Nombrar, remover y \u00a0administrar el personal, de acuerdo con las disposiciones legales vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Adelantar dentro del marco de \u00a0las funciones propias de la entidad, las gestiones necesarias para asegurar el \u00a0oportuno cumplimiento de los planes, programas y proyectos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Representar a la Procuradur\u00eda \u00a0General de la Naci\u00f3n en reuniones nacionales e internacionales, relacionadas \u00a0con asuntos de su competencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Asistir a las reuniones de \u00a0consejos, juntas, comit\u00e9s y dem\u00e1s cuerpos en que tenga asiento la entidad o \u00a0efectuar la delegaci\u00f3n pertinente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Adoptar sistemas o canales de \u00a0informaci\u00f3n interinstitucionales para la ejecuci\u00f3n y el seguimiento de los \u00a0planes y programas de la Procuradur\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Presentar los informes de \u00a0labores de la entidad o dependencia a la instancia o autoridad correspondiente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Las dem\u00e1s que le sean fijadas \u00a0en la Constituci\u00f3n, la ley y dem\u00e1s disposiciones que determinen la organizaci\u00f3n \u00a0de la Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n o la dependencia a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nivel Asesor. Comprende los \u00a0empleos a los cuales les corresponda la asesor\u00eda a los funcionarios que dirigen \u00a0las dependencias principales de la organizaci\u00f3n de la Procuradur\u00eda General de \u00a0la Naci\u00f3n, aportando elementos conceptuales con rigor cient\u00edfico que sirvan de \u00a0soporte al proceso de toma de decisiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De acuerdo con su naturaleza, \u00a0los empleos de este nivel tendr\u00e1n, entre otras, las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a las directivas en \u00a0la formulaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas y planes generales de \u00a0la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Absolver consultas, prestar \u00a0asistencia t\u00e9cnica y emitir conceptos sobre los asuntos encomendados por la \u00a0administraci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Aportar elementos de juicio \u00a0para la toma de decisiones relacionadas con la adopci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y control de \u00a0los programas propios de la Procuradur\u00eda, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dirigir, coordinar y \u00a0participar en las investigaciones y estudios confiados a la administraci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Asistir y participar en \u00a0reuniones, consejos, juntas o comit\u00e9s de car\u00e1cter oficial, cuando sea convocado \u00a0o delegado por el Procurador General de la Naci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Preparar y presentar los \u00a0informes sobre las actividades desarrolladas, con la debida oportunidad y \u00a0periodicidad requeridas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas por el Procurador General de la Naci\u00f3n, de acuerdo con el \u00e1rea de \u00a0desempe\u00f1o. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nivel Ejecutivo. Comprende los \u00a0empleos que tiene como funciones dirigir, orientar, coordinar y controlar las dependencias \u00a0de la Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n, responsables de administrar, \u00a0desarrollar y ejecutar pol\u00edticas, planes, proyectos y programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De acuerdo con su naturaleza, \u00a0los empleos de este nivel tendr\u00e1n, entre otras, las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Participar en la formulaci\u00f3n \u00a0y determinaci\u00f3n de los planes, programas y pol\u00edticas del \u00e1rea de su \u00a0competencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Atender por conducto de las \u00a0distintas dependencias, la ejecuci\u00f3n de los programas y la prestaci\u00f3n eficiente \u00a0de los servicios, responder por el efectivo cumplimiento y el correcto manejo \u00a0de los recursos humanos, f\u00edsicos, t\u00e9cnicos, tecnol\u00f3gicos y financieros; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Administrar, dirigir, \u00a0controlar y evaluar el desarrollo de los programas, proyectos y actividades de \u00a0la dependencia y del personal a su cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dirigir, supervisar, promover \u00a0y participar en los estudios e investigaciones que permitan mejorar la \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios a cargo de la dependencia o de la Procuradur\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Adelantar dentro del marco de \u00a0las funciones propias de la dependencia, las gestiones necesarias para asegurar \u00a0el oportuno cumplimiento de los planes, programas y proyectos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Preparar proyectos \u00a0relacionados con la administraci\u00f3n en general y dem\u00e1s actuaciones sobre las \u00a0diferentes situaciones administrativas inherentes con el personal al servicio \u00a0de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Velar por la elaboraci\u00f3n y \u00a0ejecuci\u00f3n de los contratos que se celebren para el desarrollo de los programas \u00a0de la dependencia o de la Procuradur\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Proponer e implantar los \u00a0procedimientos e instrumentos requeridos para mejorar la prestaci\u00f3n de los \u00a0servicios a cargo de la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Rendir los informes que sean \u00a0solicitados, adem\u00e1s de los que normalmente deban presentarse acerca de la \u00a0marcha del trabajo en la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Asistir a reuniones y dem\u00e1s \u00a0actividades oficiales en representaci\u00f3n del organismo, cuando medie delegaci\u00f3n \u00a0o asignaci\u00f3n del Procurador General de la Naci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Recomendar las acciones que \u00a0deban aplicarse para el logro de los objetivos y las metas institucionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0por el Procurador General de la Naci\u00f3n, de acuerdo con el \u00e1rea de desempe\u00f1o. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nivel Profesional. Comprende los \u00a0empleos cuyas funciones consisten en la aplicaci\u00f3n de conocimientos propios de \u00a0cualquier profesi\u00f3n reconocida por la ley dentro de una unidad o dependencia \u00a0determinada en la estructura de la Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De acuerdo con la naturaleza, \u00a0los empleos de este nivel tendr\u00e1n, entre otras, las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Aplicar conocimientos, \u00a0principios y t\u00e9cnicas de una disciplina acad\u00e9mica para generar nuevos productos \u00a0y servicios, efectuar aplicaciones de los ya existentes y desarrollar m\u00e9todos \u00a0de producci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Analizar, proyectar, \u00a0perfeccionar y recomendar las acciones que deban adoptarse para el logro de los \u00a0objetivos y las metas de la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Participar en el dise\u00f1o, \u00a0organizaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y control de planes, programas, proyectos \u00a0y actividades t\u00e9cnicas y administrativas de una dependencia o grupo de trabajo \u00a0y garantizar la correcta aplicaci\u00f3n de las normas y procedimientos vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Realizar investigaciones, \u00a0experimentos y an\u00e1lisis con el fin de probar, elaborar o perfeccionar \u00a0materiales, bienes y servicios y controlar o desarrollar procedimientos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Participar en el dise\u00f1o y la \u00a0formulaci\u00f3n de procedimientos y sistemas atinentes a las \u00e1reas de desempe\u00f1o, \u00a0con miras a optimizar la utilizaci\u00f3n de los recursos disponibles; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Brindar asesor\u00eda en el \u00e1rea \u00a0de desempe\u00f1o de acuerdo con las pol\u00edticas y disposiciones vigentes sobre la \u00a0materia, y velar por el cumplimiento de las mismas por parte de los usuarios, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Tramitar asuntos de diferente \u00a0\u00edndole en representaci\u00f3n de la Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n, por \u00a0delegaci\u00f3n de autoridad competente, realizar las investigaciones y preparar los \u00a0informes respectivos de acuerdo con las instrucciones recibidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Estudiar, evaluar y \u00a0conceptuar acerca de los asuntos competencia de la entidad y de la dependencia, \u00a0de conformidad con las normas preestablecidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Analizar, revisar y evaluar \u00a0los sistemas y procedimientos para garantizar su efectividad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Absolver consultas sobre las \u00a0materias de competencia de la dependencia, de conformidad con las disposiciones \u00a0y pol\u00edticas de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Preparar y presentar los \u00a0informes sobre las actividades desarrolladas con la periodicidad requerida; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas por el Procurador General de la Naci\u00f3n, de acuerdo con el \u00e1rea de \u00a0desempe\u00f1o. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nivel T\u00e9cnico. Comprende los \u00a0empleos cuya naturaleza demanda la aplicaci\u00f3n de habilidades y destreza que favorezcan \u00a0la obtenci\u00f3n de resultados b\u00e1sicos para desarrollos posteriores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De acuerdo con su naturaleza, \u00a0los empleos de este nivel tendr\u00e1n, entre otras, las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar actividades de \u00a0car\u00e1cter t\u00e9cnico y tecnol\u00f3gico, con base en la aplicaci\u00f3n de los fundamentos \u00a0que sustentan una especialidad, arte u oficio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Aplicar y adoptar tecnolog\u00edas \u00a0que sirvan de apoyo al desarrollo de las actividades propias de la dependencia \u00a0y del cargo, y al cumplimiento de las metas propuestas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Colaborar en la orientaci\u00f3n y \u00a0comprensi\u00f3n de los procesos involucrados en las actividades auxiliares o \u00a0instrumentales y sugerir las alternativas de tratamiento y generaci\u00f3n de nuevos \u00a0procesos apropiados al \u00e1rea correspondiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Participar en la planeaci\u00f3n, \u00a0programaci\u00f3n, organizaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y control de actividades propias del \u00a0cargo y del \u00e1rea de desempe\u00f1o; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Verificar la eficiencia de \u00a0los m\u00e9todos y procedimientos utilizados en el desarrollo de los planes, \u00a0programas y proyectos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dise\u00f1ar y desarrollar sistemas \u00a0de informaci\u00f3n, clasificaci\u00f3n, actualizaci\u00f3n, manejo y conservaci\u00f3n de los \u00a0recursos propios del \u00e1rea y de la Procuradur\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Adelantar actividades de \u00a0asistencia administrativa y t\u00e9cnica, seg\u00fan las instrucciones recibidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Elaborar e interpretar cuadros, \u00a0informes, estad\u00edsticas y datos concernientes al \u00e1rea de desempe\u00f1o; presentar \u00a0resultados y proponer mecanismos orientados a la ejecuci\u00f3n de los diversos \u00a0planes, programas y proyectos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Preparar los materiales y \u00a0equipos requeridos para el desarrollo y elaboraci\u00f3n de ensayos, c\u00e1lculos, \u00a0mapas, gr\u00e1ficos y pruebas, que le permitan ejecutar las labores del \u00e1rea de \u00a0competencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Instalar, reparar y responder \u00a0por el mantenimiento de los equipos e instrumentos del \u00e1rea respectiva y \u00a0efectuar los controles peri\u00f3dicos necesarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Preparar y presentar los \u00a0informes sobre las actividades desarrolladas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas por la autoridad competente, de acuerdo con el \u00e1rea de desempe\u00f1o. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nivel Asistencial. Comprende los \u00a0empleos con funciones que exigen el ejercicio de labores que se caracterizan \u00a0por el predominio de actividades manuales o tareas de simple ejecuci\u00f3n, \u00a0complementarias y de apoyo a los niveles superiores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De acuerdo con su naturaleza, \u00a0los empleos de este nivel tendr\u00e1n, entre otras, las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Adelantar labores \u00a0relacionadas con el recibo, pago y manejo de valores y fondos institucionales \u00a0de conformidad con las disposiciones, los tr\u00e1mites y las instrucciones \u00a0pertinentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Responder por la seguridad de \u00a0los bienes, elementos, documentos y registros de car\u00e1cter manual, mec\u00e1nico o \u00a0electr\u00f3nico y adoptar mecanismos para la conservaci\u00f3n, el buen uso, evitar \u00a0p\u00e9rdidas, hurtos o deterioro de los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Orientar en los usuarios y \u00a0suministrar informaci\u00f3n, documentos o elementos que sean solicitados, de \u00a0conformidad con los tr\u00e1mites, autorizaciones y los procedimientos establecidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Informar oportunamente, al \u00a0jefe inmediato sobre las inconsistencias o anomal\u00edas relacionadas con asuntos, \u00a0elementos o documentos encomendados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Participar en el dise\u00f1o de \u00a0cuestionarios, recolecci\u00f3n de datos, verificaci\u00f3n de informaci\u00f3n, revisi\u00f3n de \u00a0tabulados y obtenci\u00f3n de promedios o proporciones sencillas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Programar, seg\u00fan \u00a0instrucciones, reuniones y eventos que deba atender el jefe inmediato, llevando \u00a0la agenda correspondiente y recordando los compromisos adquiridos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Recibir, radicar, tramitar, \u00a0distribuir y archivar documentos y correspondencia, as\u00ed como su embalaje, \u00a0empaque y env\u00edo interno o externo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Llevar controles peri\u00f3dicos \u00a0sobre el consumo de elementos, con el fin de determinar su necesidad real y \u00a0presentar el programa de requerimientos correspondientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Velar por la adecuada \u00a0presentaci\u00f3n del lugar de trabajo, controlar y acceso y tr\u00e1nsito de personas \u00a0dentro de las instalaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Preparar y presentar oportuna \u00a0y peri\u00f3dicamente los informes sobre las actividades desarrolladas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Ejercitar labores auxiliares \u00a0como: aseo de instalaciones, muebles y utensilios; carpinter\u00eda, cerrajer\u00eda, \u00a0alba\u00f1iler\u00eda, pintura, electricidad o jardiner\u00eda; preparaci\u00f3n o distribuci\u00f3n de \u00a0alimentos y bebidas; mantenimiento y reparaci\u00f3n de elementos, maquinaria y \u00a0equipos; traslado de muebles, enseres y equipos; instalaciones telef\u00f3nicas, \u00a0el\u00e9ctricas o sanitarias y otras de naturaleza similar; fijar y distribuir circulares, \u00a0afiches y dem\u00e1s ayudas visuales en los puntos y dependencias que la \u00a0administraci\u00f3n autorice u ordene; elaborar, seg\u00fan instrucciones del superior \u00a0inmediato, actos, registros y relaciones sencillas inherentes a las funciones \u00a0de la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Operar y responder por el \u00a0buen uso de veh\u00edculos, equipos, elevadores, m\u00e1quinas, herramientas y elementos \u00a0de trabajo que sean asignados e informar oportunamente sobre las anomal\u00edas \u00a0presentadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Participar en las labores de empaque, \u00a0cargue, descargue y despacho de paquetes y sobres; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Entregar, seg\u00fan instrucciones \u00a0del superior inmediato, los elementos o documentos que sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Las dem\u00e1s que sean asignadas \u00a0por la autoridad competente, de acuerdo con el \u00e1rea de desempe\u00f1o. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00ba. De las funciones \u00a0descritas en normas especiales. Los empleos correspondientes a los diferentes \u00a0niveles jer\u00e1rquicos, que tengan funciones se\u00f1aladas en la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica \u00a0o en la ley, cumplir\u00e1n las all\u00ed determinadas, sin perjuicio de que en el manual \u00a0espec\u00edfico de funciones y de requisitos se les asignen otras de conformidad con \u00a0lo establecido en el presente Decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00ba. Nomenclatura y \u00a0clasificaci\u00f3n de los empleos. Establ\u00e9cese la siguiente nomenclatura y \u00a0clasificaci\u00f3n de empleos en la Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Denominaci\u00f3n del empleo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C\u00f3digo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Grado \u00a0\u00a0<\/p>\n
NIVEL DIRECTIVO \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Procurador General de la Naci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OPG \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ES \u00a0\u00a0<\/p>\n
Viceprocurador General \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OPV \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ES \u00a0\u00a0<\/p>\n
Procurador Delegado \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OPD \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ES \u00a0\u00a0<\/p>\n
Procurador Auxiliar \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OPX \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EA \u00a0\u00a0<\/p>\n
Secretario General \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OSG \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EA \u00a0\u00a0<\/p>\n
Director \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ODI \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EA \u00a0\u00a0<\/p>\n
Veedor \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OVE \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EA \u00a0\u00a0<\/p>\n
Procurador Regional \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OPR \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EB \u00a0\u00a0<\/p>\n
Procurador Departamental \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OPD \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EB \u00a0\u00a0<\/p>\n
Procurador Judicial II \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OPJ \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EC \u00a0\u00a0<\/p>\n
Procurador Metropolitano II \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OPM \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ED \u00a0\u00a0<\/p>\n
Procurador Judicial I \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OPJ \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EE \u00a0\u00a0<\/p>\n
Procurador Metropolitano I \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OPM \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EF \u00a0\u00a0<\/p>\n
Procurador Distrital II \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OPI \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EB \u00a0\u00a0<\/p>\n
Procurador Distrital I \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OPI \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EF \u00a0\u00a0<\/p>\n
Procurador Provincial II \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OPP \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ED \u00a0\u00a0<\/p>\n
Procurador Provincial I \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OPP \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EF \u00a0\u00a0<\/p>\n
NIVEL ASESOR \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Secretario Privado \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1SP \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Jefe de Oficina \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1JO \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1JO \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Asesor \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1AS \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19 \u00a0\u00a0<\/p>\n
NIVEL EJECUTIVO \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Jefe de Divisi\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2JD \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Tesorero \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2TE \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Jefe de Secci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2JS \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Coordinador Administrativo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2CA \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19 \u00a0\u00a0<\/p>\n
NIVEL PROFESIONAL \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Profesional Especializado \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3PS \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Profesional Universitario \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3PU \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15 \u00a0\u00a0<\/p>\n
NIVEL TECNICO \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
T\u00e9cnico Investigador \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4TI \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 \u00a0\u00a0<\/p>\n
T\u00e9cnico Criminal\u00edstica \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4TC \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Secretario Procuradur\u00eda \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4SP \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 \u00a0\u00a0<\/p>\n
T\u00e9cnico Administrativo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4TM \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 \u00a0\u00a0<\/p>\n
NIVEL ASISTENCIAL \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Secretario Ejecutivo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5SJ \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Sustanciador \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5SU \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
09 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
08 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Secretario \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5SE \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
09 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
08 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Agente de Seguridad \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5AG \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Auxiliar Administrativo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5AM \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
09 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
08 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Oficinista \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
50F \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
07 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
06 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Auxiliar de Mantenimiento \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5AN \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
08 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
07 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
06 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
05 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
04 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Conductor \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5CH \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
08 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
07 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
06 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Citador \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5CI \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
04 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
03 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
02 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Auxiliar de Servicios Generales \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5AS \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
05 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
04 \u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
03 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00ba. C\u00f3digo. Para el manejo sistematizado del \u00a0r\u00e9gimen de clasificaci\u00f3n y remuneraci\u00f3n, cada empleo se identifica con un \u00a0c\u00f3digo alfanum\u00e9rico de cinco d\u00edgitos. El primer d\u00edgito indica el nivel al cual \u00a0partenece el empleo; las dos letras indican la denominaci\u00f3n del cargo, los dos \u00a0\u00faltimos d\u00edgitos o letras corresponden al grado salarial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Disposiciones salariales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00ba. Remuneraci\u00f3n. Establ\u00e9cese para los empleos que \u00a0se se\u00f1alan a continuaci\u00f3n las siguientes remuneraciones mensuales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) La remuneraci\u00f3n mensual del Secretario General de la \u00a0Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n ser\u00e1 de siete millones ciento cinco mil \u00a0ciento setenta y siete pesos ($7.105.177) distribuida as\u00ed: \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Asignaci\u00f3n b\u00e1sica \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
$2.080.642 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Gastos de representaci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.080.642 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Prima t\u00e9cnica \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.828.383 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Prima especial \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.115.510 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) La remuneraci\u00f3n mensual del Procurador Regional ser\u00e1 de \u00a0cuatro millones quinientos cuarenta mil trescientos cuarenta y dos pesos \u00a0($4.540.342) moneda corriente, distribuida as\u00ed: \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Asignaci\u00f3n b\u00e1sica \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
$1.780.631 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Gastos de representaci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.780.631 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Prima especial \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
979.080 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) La remuneraci\u00f3n mensual del Procurador \u00a0Provincial II ser\u00e1 de tres millones ciento cuarenta y dos mil doscientos \u00a0sesenta pesos ($3.142.260) moneda corriente, el cincuenta por ciento (50%) de \u00a0esta remuneraci\u00f3n, tendr\u00e1 el car\u00e1cter de Gastos de Representaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) La remuneraci\u00f3n mensual del \u00a0Procurador Provincial I ser\u00e1 de dos millones setecientos ochenta mil \u00a0novecientos un pesos ($2.780.901) moneda corriente, el cincuenta por ciento \u00a0(50%) de esta remuneraci\u00f3n tendr\u00e1 el car\u00e1cter de Gastos de Representaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0. Escala de Remuneraci\u00f3n. \u00a0La escala de remuneraci\u00f3n para los diferentes empleos de la Procuradur\u00eda \u00a0General de la Naci\u00f3n ser\u00e1 la establecida por el Gobierno Nacional, de \u00a0conformidad con las normas y principios generales se\u00f1alados en la Ley 4\u00aa de 1992. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO IV \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De los factores para la \u00a0determinaci\u00f3n de los requisitos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. De los factores. \u00a0Los factores que se tendr\u00e1n en cuenta para determinar los requisitos espec\u00edficos \u00a0ser\u00e1n los estudios, la experiencia y los cursos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. De los estudios. Se \u00a0entiende por estudios la serie de contenidos acad\u00e9micos, realizados en \u00a0instituciones p\u00fablicas o privadas debidamente reconocidas por el Gobierno \u00a0Nacional, correspondientes a la educaci\u00f3n b\u00e1sica primaria, b\u00e1sica secundaria, \u00a0media vocacional, superior en los programas de pregrado en las modalidades de \u00a0formaci\u00f3n t\u00e9cnica profesional, tecnol\u00f3gica y universitaria y en programas de \u00a0postgrado en las modalidades de especializaci\u00f3n, maestr\u00eda y doctorado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. De la certificaci\u00f3n \u00a0de los estudios. Los estudios se acreditar\u00e1n mediante la presentaci\u00f3n de \u00a0certificados, diploma, grados o t\u00edtulos otorgados por las instituciones \u00a0correspondientes. Para su validez requerir\u00e1n de los registros y autenticaciones \u00a0que determinen las normas vigentes sobre la materia. La acreditaci\u00f3n de la \u00a0tarjeta profesional o matr\u00edcula correspondiente, seg\u00fan el caso, excluye la \u00a0presentaci\u00f3n de los documentos enunciados anteriormente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El requisito de acreditaci\u00f3n de \u00a0la tarjeta o matr\u00edcula profesional, podr\u00e1 sustituirse por la certificaci\u00f3n \u00a0expedida por el organismo competente de que dicho documento se encuentra en \u00a0tr\u00e1mite, siempre y cuando se acredite el respectivo t\u00edtulo o grado. Dentro del \u00a0a\u00f1o siguiente a la fecha de posesi\u00f3n, el empleado deber\u00e1 presentar la \u00a0correspondiente tarjeta o matr\u00edcula profesional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Corresponde al Jefe de la \u00a0Divisi\u00f3n de Gesti\u00f3n Humana efectuar la verificaci\u00f3n del cumplimiento de lo \u00a0dispuesto en el presente art\u00edculo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. De los t\u00edtulos y \u00a0certificados obtenidos en el exterior. Los estudios realizados en el exterior \u00a0requerir\u00e1n para su validez, de las autenticaciones, registros y equivalencias \u00a0determinadas por el Ministerio de Educaci\u00f3n Nacional y el Instituto Colombiano para \u00a0el Fomento de la Educaci\u00f3n Superior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
No obstante quienes hayan \u00a0adelantado estudios de pregrado y de formaci\u00f3n avanzada o de postgrado en el \u00a0exterior, al momento de tomar posesi\u00f3n del empleo que exija para su desempe\u00f1o \u00a0estas modalidades de formaci\u00f3n, podr\u00e1n acreditar el cumplimiento de estos \u00a0requisitos con la presentaci\u00f3n de los certificados expedidos por la \u00a0correspondiente instituci\u00f3n de educaci\u00f3n superior. Dentro de los dos (2) a\u00f1os \u00a0siguientes a la fecha de posesi\u00f3n, el empleado deber\u00e1 presentar los t\u00edtulos \u00a0debidamente homologados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los funcionarios que hayan \u00a0tomado posesi\u00f3n de sus cargos con anterioridad a la vigencia del presente \u00a0decreto dispondr\u00e1n del t\u00e9rmino consagrado en el presente art\u00edculo, el cual se \u00a0contar\u00e1 a partir de la fecha de publicaci\u00f3n del presente decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De conformidad con el art\u00edculo \u00a064 del Decreto ley 2150 \u00a0de 1995, el procedimiento de que trata el \u00a0inciso anterior no se aplicar\u00e1 a quienes adelantan en el exterior estudios de \u00a0pregrado y postgrado en disciplina acad\u00e9micas distintas a las ciencias \u00a0jur\u00eddicas y de la salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Corresponde al Jefe de la \u00a0Divisi\u00f3n de Gesti\u00f3n Humana efectuar la verificaci\u00f3n del cumplimiento de lo \u00a0dispuesto en el presente art\u00edculo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. De la experiencia. \u00a0Se entiende por experiencia los conocimientos, las habilidades y las destrezas \u00a0adquiridas o desarrolladas mediante el ejercicio de una profesi\u00f3n, arte u \u00a0oficio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Para los efectos del presente \u00a0decreto, la experiencia se clasifica en profesional, espec\u00edfica, relacionada y \u00a0general. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2022 Experiencia profesional. Es la \u00a0adquirida a partir de la terminaci\u00f3n y aprobaci\u00f3n de todas las materias que \u00a0conforman el p\u00e9nsum acad\u00e9mico de la respectiva formaci\u00f3n t\u00e9cnica profesional, \u00a0tecnol\u00f3gica, especializaci\u00f3n tecnol\u00f3gica o universitaria en el ejercicio de las \u00a0actividades propias de la profesi\u00f3n o especialidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2022 Experiencia espec\u00edfica. Es la \u00a0adquirida en el ejercicio de las funciones de un empleo en particular o en una \u00a0determinada \u00e1rea de trabajo o \u00e1rea de la profesi\u00f3n, ocupaci\u00f3n, arte u oficio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2022 Experiencia relacionada. Es la \u00a0adquirida en el ejercicio de empleos que tengan funciones similares a las del \u00a0cargo a proveer. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2022 Experiencia general. Es la \u00a0adquirida con el ejercicio de cualquier empleo, profesi\u00f3n, ocupaci\u00f3n, arte u \u00a0oficio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cuando para desempe\u00f1ar empleos \u00a0pertenecientes a los niveles Directivo, Asesor Ejecutivo y Profesional se exija \u00a0experiencia, \u00e9sta debe ser profesional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Para los empleos que lo \u00a0requieran podr\u00e1 exigirse experiencia docente entendi\u00e9ndose por \u00e9sta la \u00a0adquirida en el ejercicio de las actividades docentes adelantadas en \u00a0instituciones educativas debidamente reconocidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cuando se trate de empleos \u00a0comprendidos en el nivel profesional y niveles superiores a \u00e9ste, la \u00a0experiencia docente deber\u00e1 acreditarse en instituciones de educaci\u00f3n superior y \u00a0con posterioridad a la obtenci\u00f3n del correspondiente t\u00edtulo de formaci\u00f3n \u00a0universitaria o licenciatura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. De la certificaci\u00f3n \u00a0de la experiencia. La experiencia se acreditar\u00e1 mediante la presentaci\u00f3n de \u00a0constancias escritas, expedidas por la autoridad competente de las respectivas \u00a0entidades oficiales o privadas. Cuando el interesado haya ejercido su profesi\u00f3n \u00a0o actividad en forma independiente, la experiencia se acreditar\u00e1 mediante dos \u00a0(2) declaraciones extrajuicio de terceros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Las certificaciones de \u00a0experiencia deber\u00e1n contener como m\u00ednimo, los siguientes datos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Nombre o raz\u00f3n de ser de la \u00a0entidad o empresa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Fecha dentro de las cuales el \u00a0interesado estuvo vinculado y jornada laboral; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Relaci\u00f3n de los cargos \u00a0desempe\u00f1ados y funciones de cada uno de ellos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cuando las certificaciones \u00a0indiquen una jornada laboral inferior a ocho (8) horas diarias, el tiempo de \u00a0experiencia se establecer\u00e1 sumando las horas trabajadas y dividiendo el \u00a0resultado entre ocho (8). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. De los cursos \u00a0espec\u00edficos. Dada la naturaleza especial de algunos empleos, se podr\u00e1 exigir \u00a0cursos espec\u00edficos con el objeto de lograr la adquisici\u00f3n, el desarrollo o el \u00a0perfeccionamiento de determinados conocimientos, aptitudes, habilidades o \u00a0destrezas, necesarios para su ejercicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. De la certificaci\u00f3n \u00a0de los cursos espec\u00edficos. Los cursos espec\u00edficos se acreditar\u00e1n mediante \u00a0certificados de aprobaci\u00f3n expedidos por las respectivas entidades oficiales o \u00a0privadas que los impartieron. Dichos certificados deber\u00e1n contener, como \u00a0m\u00ednimo, los siguientes datos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Nombre o raz\u00f3n de ser de la \u00a0entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Nombre y contenido del curso; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Intensidad horaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Fechas de realizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. De las disciplinas \u00a0acad\u00e9micas. Para los empleos que exijan como requisito el t\u00edtulo o la \u00a0aprobaci\u00f3n y terminaci\u00f3n de estudios en educaci\u00f3n superior, en las modalidades \u00a0de formaci\u00f3n t\u00e9cnica profesional, tecnol\u00f3gica y universitaria, al elaborar el \u00a0manual espec\u00edfico, se determinar\u00e1n las disciplinas acad\u00e9micas teniendo en \u00a0cuenta la naturaleza de las funciones del empleo, de la dependencia o \u00e1rea de \u00a0desempe\u00f1o. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
En todo caso, los estudios que \u00a0se exijan deben pertenecer a una misma disciplina acad\u00e9mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. En las convocatorias \u00a0a concurso para la provisi\u00f3n de los empleos de carrera, se indicar\u00e1n las \u00a0disciplinas acad\u00e9micas que se requieran, de acuerdo con las necesidades del \u00a0servicio y de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. De los requisitos \u00a0determinados en normas especiales. Los empleos correspondientes a los \u00a0diferentes niveles jer\u00e1rquicos, que tengan requisitos establecidos en la \u00a0Constituci\u00f3n Pol\u00edtica o en leyes, acreditar\u00e1n los all\u00ed se\u00f1alados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO V \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De los requisitos de los empleos \u00a0por niveles jer\u00e1rquicos y salariales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. De los empleos del \u00a0nivel directivo. Ser\u00e1n requisitos para el desempe\u00f1o de los empleos del nivel \u00a0directivo, t\u00edtulo de formaci\u00f3n universitaria, t\u00edtulo de formaci\u00f3n avanzada o de \u00a0postgrado y tres (3) a\u00f1os de experiencia profesional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21. De los empleos del \u00a0nivel asesor, Ser\u00e1n requisitos para el desempe\u00f1o de los empleos del nivel \u00a0asesor, los siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
GRADOS \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
REQUISITO \u00a0\u00a0<\/p>\n
25 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T\u00edtulo de formaci\u00f3n universitaria, postgrado y cinco (5) \u00a0 \u00a0a\u00f1os de experiencia. \u00a0\u00a0<\/p>\n
24 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T\u00edtulo de formaci\u00f3n universitaria, postgrado y cuatro (4) \u00a0 \u00a0a\u00f1os de experiencia. \u00a0\u00a0<\/p>\n
23 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T\u00edtulo de formaci\u00f3n universitaria, postgrado y tres (3) \u00a0 \u00a0a\u00f1os de experiencia. \u00a0\u00a0<\/p>\n
22 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T\u00edtulo de formaci\u00f3n universitaria, postgrado y treinta \u00a0 \u00a0(30) meses de experiencia. \u00a0\u00a0<\/p>\n
21 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T\u00edtulo de formaci\u00f3n universitaria, postgrado y dos (2) \u00a0 \u00a0a\u00f1os de experiencia. \u00a0\u00a0<\/p>\n
20 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T\u00edtulo de formaci\u00f3n universitaria, postgrado y dieciocho (18) \u00a0 \u00a0meses de experiencia. \u00a0\u00a0<\/p>\n
19 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T\u00edtulo de formaci\u00f3n universitaria, postgrado y un (1) a\u00f1o \u00a0 \u00a0de experiencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. De los empleos del nivel ejecutivo. Ser\u00e1n \u00a0requisitos para el desempe\u00f1o de los empleos del nivel ejecutivo los siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
22 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T\u00edtulo de formaci\u00f3n universitaria, postgrado y treinta \u00a0 \u00a0(30) meses de experiencia. \u00a0\u00a0<\/p>\n
21 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T\u00edtulo de formaci\u00f3n universitaria, postgrado y dos (2) \u00a0 \u00a0a\u00f1os de experiencia. \u00a0\u00a0<\/p>\n
20 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T\u00edtulo de formaci\u00f3n universitaria, postgrado y dieciocho (18) \u00a0 \u00a0meses de experiencia. \u00a0\u00a0<\/p>\n
19 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T\u00edtulo de formaci\u00f3n universitaria, postgrado y un (1) a\u00f1o \u00a0 \u00a0de experiencia. \u00a0\u00a0<\/p>\n
18 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T\u00edtulo de formaci\u00f3n universitaria y tres (3) a\u00f1os de \u00a0 \u00a0experiencia. \u00a0\u00a0<\/p>\n
17 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T\u00edtulo de formaci\u00f3n universitaria y dos (2) a\u00f1os de \u00a0 \u00a0experiencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 23. De los empleos del nivel profesional. Ser\u00e1n \u00a0requisitos para el desempe\u00f1o de los empleos del nivel profesional los \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
22 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T\u00edtulo de formaci\u00f3n universitaria, postgrado y treinta \u00a0 \u00a0(30) meses de experiencia. \u00a0\u00a0<\/p>\n
21 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T\u00edtulo de formaci\u00f3n universitaria, postgrado y dos (2) \u00a0 \u00a0a\u00f1os de experiencia. \u00a0\u00a0<\/p>\n
20 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T\u00edtulo de formaci\u00f3n universitaria, postgrado y dieciocho \u00a0 \u00a0(18) meses de experiencia. \u00a0\u00a0<\/p>\n
19 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T\u00edtulo de formaci\u00f3n universitaria, postgrado y un (1) a\u00f1o \u00a0 \u00a0de experiencia. \u00a0\u00a0<\/p>\n
18 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T\u00edtulo de formaci\u00f3n universitaria y tres (3) a\u00f1os de \u00a0 \u00a0experiencia. \u00a0\u00a0<\/p>\n
17 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T\u00edtulo de formaci\u00f3n universitaria y dos (2) a\u00f1os de \u00a0 \u00a0experiencia \u00a0\u00a0<\/p>\n
16 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T\u00edtulo de formaci\u00f3n universitaria y un (1) a\u00f1o de \u00a0 \u00a0experiencia. \u00a0\u00a0<\/p>\n
15 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T\u00edtulo de formaci\u00f3n universitaria. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 24. De los empleos de los niveles t\u00e9cnico y \u00a0asistencial. Ser\u00e1n requisitos para el desempe\u00f1o de los empleos de los niveles \u00a0t\u00e9cnico y asistencial, los siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
GRADOS \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
REQUISITO \u00a0\u00a0<\/p>\n
1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Aprobaci\u00f3n de educaci\u00f3n b\u00e1sica primaria \u00a0\u00a0<\/p>\n
2 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Aprobaci\u00f3n de educaci\u00f3n b\u00e1sica primaria y un (1) a\u00f1o de \u00a0 \u00a0experiencia \u00a0\u00a0<\/p>\n
3 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Aprobaci\u00f3n de dos (2) a\u00f1os de educaci\u00f3n b\u00e1sica secundaria \u00a0\u00a0<\/p>\n
4 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Aprobaci\u00f3n de dos a\u00f1os de educaci\u00f3n b\u00e1sica secundaria y un \u00a0 \u00a0(1) a\u00f1o de experiencia \u00a0\u00a0<\/p>\n
5 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Aprobaci\u00f3n de tres (3) a\u00f1os de educaci\u00f3n b\u00e1sica secundaria \u00a0\u00a0<\/p>\n
6 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Aprobaci\u00f3n de tres (3) a\u00f1os de educaci\u00f3n b\u00e1sica secundaria \u00a0 \u00a0y un (1) a\u00f1o de experiencia \u00a0\u00a0<\/p>\n
7 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Aprobaci\u00f3n de cuatro (4) a\u00f1os de educaci\u00f3n b\u00e1sica \u00a0 \u00a0secundaria \u00a0\u00a0<\/p>\n
8 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Diploma de Bachiller \u00a0\u00a0<\/p>\n
9 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Aprobaci\u00f3n de un (1) a\u00f1o de educaci\u00f3n superior \u00a0\u00a0<\/p>\n
10 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Aprobaci\u00f3n de un (1) a\u00f1o de educaci\u00f3n superior y un (1) \u00a0 \u00a0a\u00f1o de experiencia \u00a0\u00a0<\/p>\n
11 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Aprobaci\u00f3n de un (1) a\u00f1o de educaci\u00f3n superior y dieciocho \u00a0 \u00a0(18) meses de experiencia \u00a0\u00a0<\/p>\n
12 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Aprobaci\u00f3n de dos (2) a\u00f1os de educaci\u00f3n superior \u00a0\u00a0<\/p>\n
13 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Aprobaci\u00f3n de dos (2) a\u00f1os de educaci\u00f3n superior y seis \u00a0 \u00a0(6) meses de experiencia \u00a0\u00a0<\/p>\n
14 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Aprobaci\u00f3n de dos (2) a\u00f1os de educaci\u00f3n superior y un (1) \u00a0 \u00a0a\u00f1o de experiencia o t\u00edtulo de formaci\u00f3n t\u00e9cnica profesional \u00a0\u00a0<\/p>\n
15 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Aprobaci\u00f3n de tres (3) a\u00f1os de educaci\u00f3n superior o t\u00edtulo \u00a0 \u00a0de formaci\u00f3n t\u00e9cnica profesional y un (1) a\u00f1o de experiencia \u00a0\u00a0<\/p>\n
16 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Aprobaci\u00f3n de tres (3) a\u00f1os de educaci\u00f3n superior y un (1) \u00a0 \u00a0a\u00f1o de experiencia o t\u00edtulo de formaci\u00f3n t\u00e9cnica profesional y dos (2) a\u00f1os \u00a0 \u00a0de experiencia o t\u00edtulo de formaci\u00f3n tecnol\u00f3gica \u00a0\u00a0<\/p>\n
17 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T\u00edtulo de formaci\u00f3n t\u00e9cnica profesional y tres (3) a\u00f1os de \u00a0 \u00a0experiencia o t\u00edtulo de formaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y un (1) a\u00f1o de experiencia o \u00a0 \u00a0terminaci\u00f3n y aprobaci\u00f3n de formaci\u00f3n universitaria \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 25. De los requisitos especiales para algunas \u00a0denominaciones. Teniendo en cuenta la naturaleza especial de los empleos que se \u00a0relacionan a continuaci\u00f3n, se establecen los siguientes requisitos para su \u00a0desempe\u00f1o. \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
CODIGO \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DENOMINACION Y REQUISITO \u00a0\u00a0<\/p>\n
4TC y 4TI \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TECNICO CRIMINALISTICO Y TECNICO INVESTIGADOR. Los \u00a0 \u00a0requisitos se\u00f1alados en el presente decreto para el nivel t\u00e9cnico en sus \u00a0 \u00a0correspondientes grados salariales y curso espec\u00edfico en el \u00e1rea relacionada. \u00a0\u00a0<\/p>\n
GRADOS \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
REQUISITO \u00a0\u00a0<\/p>\n
5SJ \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECRETARIO EJECUTIVO. \u00a0\u00a0<\/p>\n
12 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Diploma de bachiller t\u00e9cnico comercial y seis (6) meses de \u00a0 \u00a0experiencia o diploma de bachiller, curso espec\u00edfico y seis (6) meses de \u00a0 \u00a0experiencia \u00a0\u00a0<\/p>\n
14 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Diploma de bachillerato t\u00e9cnico comercial y un (1) a\u00f1o de \u00a0 \u00a0experiencia o diploma de bachiller, curso espec\u00edfico y un (1) a\u00f1o de \u00a0 \u00a0experiencia \u00a0\u00a0<\/p>\n
15 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Diploma de bachillerato t\u00e9cnico comercial y dos (2) a\u00f1os \u00a0 \u00a0de experiencia o diploma de bachiller, curso espec\u00edfico y dos (2) a\u00f1os de \u00a0 \u00a0experiencia \u00a0\u00a0<\/p>\n
5SE \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECRETARIO. \u00a0\u00a0<\/p>\n
08 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Aprobaci\u00f3n de cuatro (4) a\u00f1os de bachillerato comercial o \u00a0 \u00a0cuatro (4) a\u00f1os de educaci\u00f3n b\u00e1sica secundaria y curso espec\u00edfico \u00a0\u00a0<\/p>\n
07 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Aprobaci\u00f3n de cuatro (4) a\u00f1os de bachillerato t\u00e9cnico comercial \u00a0 \u00a0y un (1) a\u00f1o de experiencia o aprobaci\u00f3n de cuatro (4) a\u00f1os de educaci\u00f3n \u00a0 \u00a0b\u00e1sica secundaria, curso espec\u00edfico y un (1) a\u00f1o de experiencia \u00a0\u00a0<\/p>\n
10 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Aprobaci\u00f3n de cuatro (4) a\u00f1os de bachillerato t\u00e9cnico \u00a0 \u00a0comercial y dieciocho (18) meses de experiencia o cuatro (4) a\u00f1os de \u00a0 \u00a0educaci\u00f3n b\u00e1sica secundaria, curso espec\u00edfico y dieciocho (18) meses de \u00a0 \u00a0experiencia \u00a0\u00a0<\/p>\n
11 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Diploma de bachillerato t\u00e9cnico comercial o diploma de \u00a0 \u00a0bachiller y curso espec\u00edfico \u00a0\u00a0<\/p>\n
5CH \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONDUCTOR. Los requisitos se\u00f1alados en el presente decreto \u00a0 \u00a0para el nivel asistencial en los correspondientes grados salariales y la \u00a0 \u00a0licencia de conducci\u00f3n, de acuerdo al veh\u00edculo. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO VI \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De las equivalencias entre \u00a0estudios y experiencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 26. De las \u00a0equivalencias. Los requisitos de que trata el presente decreto no podr\u00e1n ser \u00a0disminuidos. Sin embargo, de acuerdo con la jerarqu\u00eda, las funciones y las \u00a0responsabilidades de cada empleo, podr\u00e1 preverse la aplicaci\u00f3n de las \u00a0siguientes equivalencias: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Para los empleos pertenecientes \u00a0a los niveles Directivo, Asesor, Ejecutivo y Profesional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. T\u00edtulo de formaci\u00f3n avanzada \u00a0o de postgrado y su correspondiente formaci\u00f3n acad\u00e9mica, por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Tres (3) a\u00f1os de experiencia \u00a0profesional espec\u00edfica o relacionada y viceversa, siempre que se acredite el \u00a0t\u00edtulo universitario; o \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T\u00edtulo de formaci\u00f3n \u00a0universitaria adicional al exigido en el requisito del respectivo empleo, \u00a0siempre y cuando dicha formaci\u00f3n adicional sea af\u00edn con las funciones del \u00a0cargo; o \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Terminaci\u00f3n y aprobaci\u00f3n de \u00a0estudios de formaci\u00f3n universitaria adicional al t\u00edtulo de formaci\u00f3n \u00a0universitaria exigido en el requisito del respectivo empleo, siempre y cuando \u00a0dicha formaci\u00f3n adicional sea af\u00edn con las funciones del cargo, y un (1) a\u00f1o de \u00a0experiencia profesional espec\u00edfica o relacionada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. T\u00edtulo de formaci\u00f3n \u00a0universitaria adicional al exigido en el requisito del respectivo empleo por \u00a0tres (3) a\u00f1os de experiencia profesional espec\u00edfica o relacionada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. T\u00edtulo de formaci\u00f3n \u00a0universitaria por el grado de oficial de las Fuerzas Militares o de la Polic\u00eda \u00a0Nacional, a partir del grado de Capit\u00e1n o Teniente de Nav\u00edo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Para los empleos pertenecientes \u00a0a los niveles t\u00e9cnico y asistencial: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. T\u00edtulo de formaci\u00f3n t\u00e9cnica \u00a0profesional o de formaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, por un (1) a\u00f1o de experiencia \u00a0espec\u00edfica o relacionada, siempre y cuando se acredite la terminaci\u00f3n y la \u00a0aprobaci\u00f3n de los estudios en la respectiva modalidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Tres (3) a\u00f1os de experiencia \u00a0espec\u00edfica o relacionada por t\u00edtulo de formaci\u00f3n t\u00e9cnica profesional o de formaci\u00f3n \u00a0tecnol\u00f3gica adicional al inicialmente exigido, y viceversa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Un (1) a\u00f1o de educaci\u00f3n \u00a0superior por dos (2) a\u00f1os de experiencia espec\u00edfica o relacionada y viceversa, \u00a0o por un (1) a\u00f1o de experiencia espec\u00edfica o relacionada y curso espec\u00edfico de \u00a0m\u00ednimo sesenta (60) horas de duraci\u00f3n y viceversa, siempre y cuando se acredite \u00a0diploma de bachiller para ambos casos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Diploma de bachiller en \u00a0cualquier modalidad, por aprobaci\u00f3n de cuatro (4) a\u00f1os de educaci\u00f3n b\u00e1sica \u00a0secundaria y dos (2) a\u00f1os de experiencia y viceversa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Aprobaci\u00f3n de un (1) a\u00f1o de \u00a0educaci\u00f3n b\u00e1sica secundaria por un (1) a\u00f1o de experiencia y viceversa, siempre \u00a0y cuando se acredite la formaci\u00f3n b\u00e1sica primaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. La formaci\u00f3n de educaci\u00f3n \u00a0b\u00e1sica primaria, secundaria o t\u00e9cnica por la formaci\u00f3n que imparte el Sena as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Tres (3) a\u00f1os de educaci\u00f3n \u00a0b\u00e1sica secundaria o dos (2) a\u00f1os de experiencia espec\u00edfica o relacionada por el \u00a0modo de formaci\u00f3n “aprendizaje”. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El diploma de bachiller en \u00a0cualquier modalidad o tres (3) a\u00f1os de experiencia espec\u00edfica o relacionada, \u00a0por el modo de formaci\u00f3n “complementaci\u00f3n”. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Tres (3) a\u00f1os de formaci\u00f3n en \u00a0educaci\u00f3n superior o cuatro (4) a\u00f1os de experiencia espec\u00edfica o relacionada, \u00a0por el modo de formaci\u00f3n “t\u00e9cnica”. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 1\u00b0. Las equivalencias \u00a0podr\u00e1n fijarse, de conformidad con lo se\u00f1alado en el presente art\u00edculo, \u00a0directamente en el manual espec\u00edfico de funciones y de requisitos que se adopte \u00a0e igualmente podr\u00e1n se\u00f1alarse tambi\u00e9n en las respectivas convocatorias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 2\u00b0. Las equivalencias \u00a0de que trata el presente art\u00edculo no se aplicar\u00e1n a los empleos del \u00e1rea m\u00e9dico \u00a0asistencial de las entidades que conforman el Sistema de Seguridad Social en \u00a0Salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 27. De la prohibici\u00f3n \u00a0de compensar requisitos. Cuando para el desempe\u00f1o de un empleo se exija una \u00a0profesi\u00f3n, arte u oficio debidamente reglamentados, la posesi\u00f3n de grados, \u00a0t\u00edtulos, licencias, matr\u00edculas o autorizaciones previstas en las leyes no \u00a0podr\u00e1n ser compensados por experiencia u otras calidades, salvo cuando las \u00a0mismas leyes as\u00ed lo establezcan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO VII \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Del manual espec\u00edfico de \u00a0funciones y de requisitos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 28. De la expedici\u00f3n. \u00a0Corresponde al Procurador General de la Naci\u00f3n la adopci\u00f3n, adici\u00f3n, \u00a0modificaci\u00f3n o actualizaci\u00f3n del manual espec\u00edfico de funciones y de requisitos \u00a0mediante resoluci\u00f3n interna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Corresponde a la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n y Sistemas, en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Gesti\u00f3n Humana, \u00a0adelantar los estudios para la elaboraci\u00f3n, actualizaci\u00f3n, modificaci\u00f3n o \u00a0adici\u00f3n del manual de funciones y requisitos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 29. Del contenido. El \u00a0manual espec\u00edfico de funciones y requisitos a nivel de cargo deber\u00e1 contener \u00a0como m\u00ednimo: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Identificaci\u00f3n: nombre de la \u00a0entidad, t\u00edtulo del manual, lugar y fecha de expedici\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Descripci\u00f3n de la misi\u00f3n, objetivos \u00a0y funciones generales de la entidad, con el fin de proporcionar un conocimiento \u00a0integral del organismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Organigrama de la estructura \u00a0interna vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Indice de contenido, \u00a0relacionando las denominaciones, c\u00f3digo y grado salarial de los empleos de la \u00a0planta de personal, la dependencia o \u00e1rea de trabajo y el orden de p\u00e1gina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Resoluci\u00f3n de adopci\u00f3n, \u00a0modificaci\u00f3n, actualizaci\u00f3n o adici\u00f3n del manual y la descripci\u00f3n de las \u00a0funciones y requisitos de los empleos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Copia del decreto o acto \u00a0administrativo que establece, modifica o adiciona la planta de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO VIII \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Disposiciones finales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 30. De los requisitos \u00a0exigibles mientras se actualiza el manual espec\u00edfico. Mientras la Procuradur\u00eda \u00a0General de la Naci\u00f3n expide o actualiza el manual espec\u00edfico de conformidad con \u00a0lo dispuesto en este decreto, se exigir\u00e1n los requisitos aqu\u00ed se\u00f1alados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 31. \u00a0De los requisitos ya acreditados. A los servidores de la Procuradur\u00eda General \u00a0de la Naci\u00f3n que al entrar en vigencia este decreto est\u00e9n desempe\u00f1ando empleos \u00a0de conformidad con normas anteriores, para todos los efectos legales, y \u00a0mientras permanezcan en los mismos empleos, o sean trasladados o incorporados a \u00a0cargos de igual denominaci\u00f3n y grado de remuneraci\u00f3n, no se les exigir\u00e1n los requisitos \u00a0establecidos en el presente decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Quienes sean nombrados con base \u00a0en listas de elegibles, resultado de concursos realizados con anterioridad a la \u00a0vigencia del presente decreto, acreditar\u00e1n para la posesi\u00f3n, los requisitos \u00a0exigidos en las respectivas convocatorias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 32. El presente decreto \u00a0rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n, deroga los Decretos 2025 de 1995, 682 de 1996 y \u00a0dem\u00e1s disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Santa Fe de Bogot\u00e1, D. C., a 29 de junio de 1999. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ANDRES PASTRANA ARANGO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro del Interior, encargado de las funciones del \u00a0Despacho del Ministro de Justicia y del Derecho, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
N\u00e9stor Humberto Mart\u00ednez Neira. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Juan Camilo Restrepo Salazar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n \u00a0P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Mauricio Zuluaga Ruiz. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 1157 DE 1999 \u00a0 \u00a0 (junio 29) \u00a0 \u00a0 por el cual \u00a0se establece el sistema de clasificaci\u00f3n, nomenclatura, remuneraci\u00f3n y \u00a0requisitos de los servidores p\u00fablicos de la Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 Nota: Este Decreto fue declarado \u00a0inexequible por la Corte Constitucional en la Sentencia C-969 de 1999, \u00a0Providencia confirmada en […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[43],"tags":[],"class_list":["post-27592","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1999"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27592","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=27592"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27592\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=27592"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=27592"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=27592"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}