DECRETO 2706 DE 1999 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(diciembre \u00a030) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se modifica la \u00a0estructura del Instituto de Planificaci\u00f3n y Promoci\u00f3n de Soluciones Energ\u00e9tica, \u00a0IPSE. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota 1: Derogado por el Decreto 257 de 2004, \u00a0art\u00edculo\u00a0 20. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota 2: Ver Decreto 2800 de 2000. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de las facultades \u00a0otorgadas por el numeral 16 del art\u00edculo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica, y \u00a0con sujeci\u00f3n a los principios y reglas del art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1998, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a01\u00b0. Estructura. La Estructura del \u00a0Instituto de Planificaci\u00f3n y Promoci\u00f3n de Soluciones Energ\u00e9tica, IPSE, ser\u00e1 la \u00a0siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Consejo Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Comit\u00e9 T\u00e9cnico Interinstitucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Despacho del Director. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1 \u00a0Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Secretar\u00eda General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Planificaci\u00f3n Energ\u00e9tica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Concesiones y Administraci\u00f3n de Contratos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Subdirecci\u00f3n Transitoria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a02\u00b0. Funciones del Consejo Directivo. \u00a0Son funciones del Consejo Directivo del Instituto de Planificaci\u00f3n y Promoci\u00f3n \u00a0de Soluciones Energ\u00e9ticas-IPSE, las que le asignen la Constituci\u00f3n, la Ley y \u00a0los Estatutos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a03\u00b0. Funciones del Comit\u00e9 T\u00e9cnico \u00a0Interinstitucional. El Comit\u00e9 T\u00e9cnico Interinstitucional en desarrollo de \u00a0las funciones asignadas en el Decreto 1140 de 1999 \u00a0y en los estatutos, ejercer\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Estudiar, evaluar y aprobar o improbar los proyectos que presente el Instituto \u00a0para ser promocionados por el mismo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Evaluar \u00a0las metodolog\u00edas y procedimientos utilizados en el Instituto para la \u00a0formulaci\u00f3n de planes, programas y proyectos, y proponer medidas conducentes a \u00a0su mejoramiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Darse su propio reglamento, el cual incluir\u00e1 las condiciones y mecanismos de rotaci\u00f3n \u00a0de la Presidencia del Comit\u00e9 y el per\u00edodo durante el cual \u00e9sta ser\u00e1 ejercida \u00a0por cada uno de sus integrantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0. Funciones del Director \u00a0General. Son funciones del Director \u00a0General las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Ejercer la representaci\u00f3n legal del Instituto, judicial y extrajudicialmente, y \u00a0en esta condici\u00f3n designar apoderados para que lo representen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Nombrar y remover al personal de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Adjudicar y suscribir los actos y contratos en los que el Instituto sea parte y \u00a0que desarrollen su objeto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Dirigir, orientar, vigilar y ejecutar las funciones que le son asignadas de \u00a0manera general al Instituto en el Decreto 1140 de 1999 \u00a0y en la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Dirigir, coordinar y vigilar la gesti\u00f3n de todas las dependencias del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Dirigir y orientar la formulaci\u00f3n de planes, programas y proyectos del \u00a0Instituto, en coordinaci\u00f3n con las entidades encargadas de ejecutar obras y \u00a0proyectos de desarrollo territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Proponer para la aprobaci\u00f3n del Gobierno Nacional la planta de personal de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Presentar al Consejo Directivo los proyectos de contrato de concesi\u00f3n o cualquier \u00a0otro contrato de infraestructura energ\u00e9tica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Presentar al Comit\u00e9 t\u00e9cnico Interinstitucional, para su estudio, evaluaci\u00f3n y \u00a0aprobaci\u00f3n, los proyectos que vayan a ser promocionados por el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Suscribir a nombre del Instituto los contratos relativos a asuntos propios de \u00a0la entidad, de conformidad con la ley y las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Vigilar la ejecuci\u00f3n del presupuesto correspondiente al Instituto y revisar y \u00a0aprobar las solicitudes que env\u00ede el Instituto a la Direcci\u00f3n General del presupuesto \u00a0en relaci\u00f3n con el presupuesto de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Presentar al Consejo Directivo informes peri\u00f3dicos sobre la gesti\u00f3n general del \u00a0Instituto y sobre asuntos espec\u00edficos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Declarar las emergencias energ\u00e9ticas que se presenten en el \u00e1rea de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Ejecutar los planes, programas y proyectos elaborados para el cumplimiento de \u00a0los objetivos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Revisar y aprobar los anteproyectos del presupuesto de inversi\u00f3n y de \u00a0funcionamiento, incluyendo los recursos del cr\u00e9dito p\u00fablico interno y externo \u00a0que se contemplen para el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Adelantar las gestiones necesarias para garantizar el cierre financiero de los \u00a0proyectos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Crear y organizar con car\u00e1cter permanente o transitorio grupos internos de \u00a0trabajo con el fin de atender las necesidades del servicio y cumplir con \u00a0eficacia y eficiencia los objetivos, pol\u00edticas y programas de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. \u00a0Administrar los recursos humanos del Instituto, distribuir los cargos de la \u00a0planta de personal global de acuerdo con la estructura, las necesidades de la \u00a0organizaci\u00f3n y sus planes y programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. \u00a0Conceder, de conformidad con las normas legales vigentes, vacaciones, permisos, \u00a0comisiones y licencias a los empleados del Instituto, reconocer y ordenar el \u00a0pago de sus prestaciones y dem\u00e1s beneficios a que tengan derecho, e imponer las \u00a0sanciones disciplinarias a que haya lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. \u00a0Dirigir y coordinar lo relacionado con el control interno disciplinario, y el \u00a0control interno de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. \u00a0Crear y organizar, con car\u00e1cter permanente o transitorio, los Comit\u00e9s y \u00f3rganos \u00a0asesores necesarios para la coordinaci\u00f3n, la toma de decisiones y el buen \u00a0funcionamiento del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. \u00a0Dirigir y coordinar los procesos de planeaci\u00f3n institucional de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. \u00a0Dirigir la evaluaci\u00f3n peri\u00f3dica de los planes, programas y proyectos de la \u00a0entidad y presentar sus conclusiones y recomendaciones ante el Consejo \u00a0Directivo y dem\u00e1s autoridades competentes que lo soliciten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. \u00a0Dirigir el manejo de la imagen institucional y las comunicaciones de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. \u00a0Convocar, a trav\u00e9s del Secretario General, a sesiones extraordinarias al \u00a0Consejo Directivo del Instituto, cuando lo estime conveniente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26. \u00a0Cumplir y hacer cumplir la Constituci\u00f3n y la ley, los estatutos y las decisiones \u00a0del Consejo Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27. Las \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas por la ley, los estatutos y aquellas que se \u00a0relacionen con la organizaci\u00f3n y funcionamiento de la entidad, que no est\u00e9n \u00a0expresamente atribuidas a otra autoridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0. Funciones de la Oficina \u00a0Jur\u00eddica. Son funciones de la Oficina \u00a0Jur\u00eddica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar al Director y a las dem\u00e1s dependencias de la entidad en la \u00a0interpretaci\u00f3n de las normas constitucionales y legales en los asuntos \u00a0jur\u00eddicos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Conceptuar sobre los asuntos que en materia jur\u00eddica sometan a su consideraci\u00f3n \u00a0las distintas dependencias de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Representar jur\u00eddicamente a la entidad en los procesos que se instauren en su \u00a0contra o que \u00e9sta deba promover, mediante poder que le otorgue el Director \u00a0General y mantenerlo informado sobre el desarrollo de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Elaborar, estudiar y conceptuar sobre los proyectos de ley, decretos, acuerdos, \u00a0contratos, convenios, resoluciones y dem\u00e1s actos administrativos que deba \u00a0expedir o proponer la entidad, que sean sometidos a su consideraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Resolver las consultas formuladas por los organismos p\u00fablicos y privados, as\u00ed \u00a0como por los usuarios y particulares, de conformidad con las normas que rigen \u00a0los servicios y funciones de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Coordinar el desarrollo de las investigaciones que en el campo jur\u00eddico \u00a0requiera la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Compilar las normas legales, los conceptos, la jurisprudencia y doctrina, \u00a0relacionadas con la actividad de la Instituci\u00f3n y velar por su actualizaci\u00f3n y \u00a0difusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Desempe\u00f1ar las funciones que le sean delegadas por el Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las \u00a0dem\u00e1s inherentes a la naturaleza de la dependencia y las que le sean asignadas \u00a0por las normas legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a06\u00b0. Funciones de la Secretar\u00eda General. \u00a0Son funciones de la Secretar\u00eda General, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar al Director en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, normas y procedimientos \u00a0para la administraci\u00f3n de recursos humanos, f\u00edsicos, econ\u00f3micos y financieros \u00a0de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Coordinar \u00a0y programar las actividades de administraci\u00f3n de personal, seguridad \u00a0industrial, higiene y salud ocupacional y relaciones laborales del personal, de \u00a0acuerdo con las pol\u00edticas de la entidad y las normas legales vigentes \u00a0establecidas sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Dirigir los programas de inducci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, bienestar social y calidad de \u00a0vida laboral de los empleados de la entidad, en concordancia con las normas \u00a0legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Coordinar la realizaci\u00f3n de estudios sobre planta de personal y mantener \u00a0actualizado el manual espec\u00edfico de funciones y requisitos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Dirigir la elaboraci\u00f3n de los manuales de procedimientos, en coordinaci\u00f3n con \u00a0las diferentes dependencias de la entidad, con el fin de racionalizar la \u00a0gesti\u00f3n y los recursos de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Dirigir y controlar los procesos administrativos y financieros de la \u00a0instituci\u00f3n en todos los niveles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Programar en coordinaci\u00f3n con la Oficina Jur\u00eddica o con la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Concesiones y Contratos, seg\u00fan el caso, los procesos de licitaci\u00f3n, \u00a0contrataci\u00f3n, adquisici\u00f3n, almacenamiento, custodia y aseguramiento de bienes \u00a0materiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Proponer y ejecutar las pol\u00edticas, planes, programas y dem\u00e1s acciones \u00a0relacionadas con la gesti\u00f3n financiera y presupuestal de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Elaborar el proyecto de presupuesto de funcionamiento e inversi\u00f3n y el programa \u00a0anual de caja que deba adoptar la entidad y someterlos a consideraci\u00f3n del \u00a0Director General y, por su conducto, al Consejo Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Dirigir la elaboraci\u00f3n del plan financiero de fuentes y usos de recursos de la \u00a0entidad, efectuar su seguimiento y proponer los correctivos necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Proponer al Director los cambios que se consideren pertinentes para mejorar la \u00a0gesti\u00f3n presupuestal y financiera de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Coordinar \u00a0y controlar la adecuada prestaci\u00f3n de los servicios generales para el correcto \u00a0funcionamiento de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Controlar los inventarios de elementos devolutivos y de consumo y coordinar la \u00a0elaboraci\u00f3n del programa anual de compras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Velar por el cumplimiento del Sistema de Desarrollo Administrativo, relacionado \u00a0con las pol\u00edticas, estrategias, metodolog\u00edas, t\u00e9cnicas y mecanismos de car\u00e1cter \u00a0administrativo y organizacional para la gesti\u00f3n y el manejo de los recursos \u00a0humanos, t\u00e9cnicos, materiales, f\u00edsicos y financieros de la entidad, orientado a \u00a0fortalecer la capacidad administrativa y el desempe\u00f1o institucional, de \u00a0conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Coordinar la atenci\u00f3n al cliente externo del instituto, definiendo los mecanismos \u00a0para brindarle toda la informaci\u00f3n que requiera en relaci\u00f3n con la misi\u00f3n y \u00a0funcionamiento de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Velar porque las peticiones quejas y reclamos presentados por los ciudadanos \u00a0sean atendidas de manera oportuna y eficiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Velar por la custodia de los archivos f\u00edsicos y magn\u00e9ticos y dem\u00e1s documentos \u00a0que constituyen la memoria institucional de la entidad, de conformidad con las \u00a0normas legales vigentes sobre la materia y con la reglamentaci\u00f3n que expida el \u00a0Archivo General de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Las \u00a0dem\u00e1s inherentes a la naturaleza de su dependencia y las que le sean asignadas \u00a0por las normas legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a07\u00b0. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Planificaci\u00f3n Energ\u00e9tica. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n de Planificaci\u00f3n Energ\u00e9tica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la definici\u00f3n de los planes, programas y \u00a0proyectos que desarrollen los objetivos del Instituto, conforme a las normas \u00a0legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Consolidar y administrar el Sistema de Informaci\u00f3n socioecon\u00f3mica y de \u00a0estad\u00edsticas sobre demanda y generaci\u00f3n de energ\u00eda en las zonas no \u00a0interconectadas o comunidades rurales no abastecidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Realizar investigaciones y estudios tendientes a la adaptaci\u00f3n y adopci\u00f3n de \u00a0tecnolog\u00edas para la provisi\u00f3n de soluciones energ\u00e9ticas, a las comunidades de \u00a0las zonas no interconectadas, acordes con sus caracter\u00edsticas demogr\u00e1ficas, \u00a0socioculturales, econ\u00f3micas, productivas y ambientales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Realizar investigaciones y estudios tendientes a la identificaci\u00f3n y \u00a0aprovechamiento de nuevas fuentes de energ\u00eda, el mejoramiento de las \u00a0tecnolog\u00edas existentes y la producci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas para el mejor \u00a0aprovechamiento de la energ\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Realizar investigaciones, estudios y an\u00e1lisis dirigidos a diagnosticar las \u00a0necesidades energ\u00e9ticas de las regiones que constituyen las ZNI. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Realizar investigaciones y estudios que permitan conocer la oferta y el \u00a0potencial energ\u00e9tico de las zonas no interconectadas, sus fuentes y usos \u00a0posibles, y los costos de su aprovechamiento para la provisi\u00f3n de soluciones \u00a0energ\u00e9ticas a las comunidades que las habitan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Realizar estudios para la estimaci\u00f3n de la capacidad de pago de los posibles \u00a0usuarios, de las soluciones energ\u00e9ticas propuestas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Realizar estudios sobre las formas organizativas y las experiencias de \u00a0participaci\u00f3n comunitaria de cada regi\u00f3n, para vincularlas a la gesti\u00f3n \u00a0energ\u00e9tica de la zona. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Compilar, sistematizar y disponer para facilitar su consulta, los estudios e \u00a0investigaciones realizadas por el Instituto, as\u00ed como el material bibliogr\u00e1fico \u00a0cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico que adquiera relacionado con la misi\u00f3n del Instituto, \u00a0producido por universidades y centros de investigaci\u00f3n nacionales o \u00a0extranjeros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Adelantar los estudios de an\u00e1lisis e identificaci\u00f3n de proyectos de inversi\u00f3n que \u00a0defina las caracter\u00edsticas de una soluci\u00f3n energ\u00e9tica integral que satisfaga \u00a0las necesidades energ\u00e9ticas de las zonas de forma econ\u00f3mica, eficiente, y \u00a0autosostenible, en los t\u00e9rminos previstos en el Decreto 1140 de 1999. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Identificar y dise\u00f1ar los esquemas empresariales, financieros y contractuales m\u00e1s \u00a0convenientes para la ejecuci\u00f3n de proyectos de energizaci\u00f3n de comunidades \u00a0ubicadas en las zonas no interconectadas, previendo los mecanismos para \u00a0vincular al sector privado en su ejecuci\u00f3n y administraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Identificar fuentes de financiaci\u00f3n y mecanismos de vinculaci\u00f3n de capitales \u00a0privados, nacionales y\/o extranjeros, a la ejecuci\u00f3n de proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Analizar las estructuras de costos de las soluciones energ\u00e9ticas propuestas y \u00a0realizar estudios que permitan dise\u00f1ar esquemas de aplicaci\u00f3n de subsidios para \u00a0hacer realidad proyectos de energizaci\u00f3n de comunidades, cuyos costos de \u00a0ejecuci\u00f3n, operaci\u00f3n y mantenimiento unidos a la baja capacidad de pago de \u00a0peque\u00f1as comunidades aisladas, no hagan rentable la inversi\u00f3n desde el punto de \u00a0vista financiero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Dise\u00f1ar los mecanismos de organizaci\u00f3n y participaci\u00f3n de la comunidad en la \u00a0ejecuci\u00f3n, operaci\u00f3n y mantenimiento de la infraestructura energ\u00e9tica, que \u00a0garanticen la prestaci\u00f3n del servicio de energ\u00eda de manera eficiente y \u00a0autosostenible. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Prestar asesor\u00eda, directamente o a trav\u00e9s de organizaciones nacionales e \u00a0internacionales en materia de mecanismos y esquemas de participaci\u00f3n \u00a0comunitaria, para la construcci\u00f3n, operaci\u00f3n y mantenimiento de la \u00a0infraestructura energ\u00e9tica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Proponer el Plan de Acci\u00f3n del Instituto, evaluar sus resultados y proponer los \u00a0ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Las \u00a0dem\u00e1s inherentes a la naturaleza de la dependencia que les sean asignadas por \u00a0autoridad competente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a08\u00b0. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Concesiones y Administraci\u00f3n de Contratos. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Concesiones y Administraci\u00f3n \u00a0de Contratos las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar al Director en lo relacionado con la celebraci\u00f3n de cualquier tipo de \u00a0negocios, contratos y convenios necesarios para el cumplimiento su objeto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Coordinar, conjuntamente con el Ministerio de Minas y Energ\u00eda y dem\u00e1s entidades \u00a0del Estado encargadas de ejecutar obras y proyectos de desarrollo territorial, \u00a0la ejecuci\u00f3n de los proyectos energ\u00e9ticos identificados por el Instituto y\/o \u00a0por las comunidades y autoridades territoriales, de acuerdo con las pol\u00edticas y \u00a0prioridades establecidas por el Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Adelantar, en desarrollo de convenios con los entes territoriales, la ejecuci\u00f3n \u00a0y supervisi\u00f3n de las obras que requiera la infraestructura energ\u00e9tica de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Asesorar y prestar apoyo t\u00e9cnico a las organizaciones sociales o entidades \u00a0comunitarias encargadas de la administraci\u00f3n, operaci\u00f3n y mantenimiento de la \u00a0infraestructura energ\u00e9tica, cuando ellas lo soliciten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Asesorar en la conformaci\u00f3n de empresas de servicios p\u00fablicos que operen en las \u00a0zonas no interconectadas, a las cuales se les podr\u00e1 transferir a t\u00edtulo de \u00a0aporte de capital, concesi\u00f3n o venta, los activos de propiedad del instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Las dem\u00e1s \u00a0que se le asignen y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a09\u00b0. Funciones de la Subdirecci\u00f3n \u00a0Transitoria. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n Transitoria las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Dise\u00f1ar los mecanismos de Transici\u00f3n y proponerlos a consideraci\u00f3n del Consejo \u00a0Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Implementar los mecanismos de Transici\u00f3n que apruebe el Consejo Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Prever y adelantar el proceso gradual de liquidaci\u00f3n de las actuales \u00a0actividades de construcci\u00f3n, interventor\u00eda, operaci\u00f3n y mantenimiento de infraestructura \u00a0energ\u00e9tica, emprendidas por el Instituto Colombiano de Energ\u00eda El\u00e9ctrica, ICEL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Desarrollar los esquemas de enajenaci\u00f3n de activos y establecer los mecanismos \u00a0para aplicar esas estructuras, una vez concluidos los proyectos y contratos en curso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a010. Organos de Asesor\u00eda, Coordinaci\u00f3n y \u00a0Control. Al interior del Instituto de Planificaci\u00f3n y Promoci\u00f3n de \u00a0Soluciones Energ\u00e9ticas funcionar\u00e1n los siguientes \u00f3rganos de Asesor\u00eda, \u00a0Coordinaci\u00f3n y Control: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno as\u00ed como la Comisi\u00f3n de \u00a0Personal, se integrar\u00e1n y ejercer\u00e1n sus funciones de conformidad con la ley y \u00a0los reglamentos correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a011. Prorr\u00f3gase la vigencia de la Subdirecci\u00f3n Transitoria de que trata el \u00a0art\u00edculo 17 del Decreto 1140 de 1999, \u00a0hasta el 31 de diciembre del a\u00f1o 2000, para el cumplimiento de las funciones \u00a0all\u00ed asignadas. (Nota: Ver Decreto 2800 de 2000.). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a012. Las normas contenidas en el presente decreto se aplicar\u00e1n al Instituto de \u00a0Planificaci\u00f3n y Promoci\u00f3n de Soluciones Energ\u00e9ticas, IPSE, a partir del 1\u00b0 de \u00a0enero del a\u00f1o 2000. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a013. El presente decreto rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n, modifica \u00a0parcialmente el Decreto 1140 de 1999 \u00a0y deroga todas las disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en \u00a0Santa Fe de Bogot\u00e1, D. C., a 30 de diciembre de 1999. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ANDRES \u00a0PASTRANA ARANGO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Viceministro T\u00e9cnico del Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, encargado de \u00a0las funciones del Despacho del Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Carlos Felipe Jaramillo \u00a0Jim\u00e9nez. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Ministro de Minas y Energ\u00eda, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Luis Carlos Valenzuela \u00a0Delgado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Director del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Mauricio Zuluaga Ruiz. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 2706 DE 1999 \u00a0 \u00a0 (diciembre \u00a030) \u00a0 \u00a0 por el cual se modifica la \u00a0estructura del Instituto de Planificaci\u00f3n y Promoci\u00f3n de Soluciones Energ\u00e9tica, \u00a0IPSE. \u00a0 \u00a0 Nota 1: Derogado por el Decreto 257 de 2004, \u00a0art\u00edculo\u00a0 20. \u00a0 \u00a0 Nota 2: Ver Decreto 2800 de 2000. \u00a0 \u00a0 El \u00a0Presidente de la […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[43],"tags":[],"class_list":["post-28041","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1999"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28041","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28041"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28041\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28041"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28041"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28041"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}