{"id":28282,"date":"2023-07-18T19:25:56","date_gmt":"2023-07-18T19:25:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/07\/18\/decreto-1151-de-2000\/"},"modified":"2023-07-18T19:25:56","modified_gmt":"2023-07-18T19:25:56","slug":"decreto-1151-de-2000","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/07\/18\/decreto-1151-de-2000\/","title":{"rendered":"DECRETO 1151 DE 2000"},"content":{"rendered":"\n<p>DECRETO 1151 DE 2000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>(junio 19) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>por el cual se \u00a0modifica la estructura del Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica, \u00a0Dane. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota 1: Derogado por el Decreto 262 de 2004, \u00a0art\u00edculo 23. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota 2: Modificado por el Decreto 1444 de 2000. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de las facultades \u00a0otorgadas por el numeral 16 del art\u00edculo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y \u00a0en concordancia con el art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1998, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAPITULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Departamento \u00a0Administrativo Nacional de Estad\u00edstica, Dane \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 1\u00b0. Integraci\u00f3n del Sector Administrativo de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica. El \u00a0Sector Administrativo de Informaci\u00f3n \u00a0Estad\u00edstica est\u00e1 integrado por el Departamento Administrativo Nacional \u00a0de Estad\u00edistica, Dane, quien tendr\u00e1 a cargo la orientaci\u00f3n del ejercicio de las \u00a0funciones correspondientes a las siguientes entidades adscritas, sin perjuicio \u00a0de las potestades de decisi\u00f3n que les correspondan, as\u00ed como de su \u00a0participaci\u00f3n en la formulaci\u00f3n de la pol\u00edtica, en la elaboraci\u00f3n de los \u00a0programas sectoriales y en la ejecuci\u00f3n de los mismos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Entidades adscritas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Establecimientos P\u00fablicos Fondo Rotatorio del \u00a0Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica, Fondane, Instituto \u00a0Geogr\u00e1fico Agust\u00edn Codazzi, IGAC. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 2\u00b0. Objetivos. El Departamento Administrativo Nacional de \u00a0Estad\u00edstica es el \u00f3rgano rector del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n \u00a0Estad\u00edstica, que tendr\u00e1 como misi\u00f3n fundamental la de garantizar la \u00a0disponibilidad, calidad e imparcialidad de la informaci\u00f3n estad\u00edstica \u00a0estrat\u00e9gica para el desarrollo social, econ\u00f3mico y pol\u00edtico del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 3\u00b0. Del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica. El Departamento \u00a0Administrativo Nacional de Estad\u00edstica, como rector del Sistema Nacional de \u00a0Informaci\u00f3n Estad\u00edstica, SNIE, regular\u00e1 la producci\u00f3n y difusi\u00f3n de las \u00a0estad\u00edsticas oficiales estrat\u00e9gicas y establecer\u00e1 los mecanismos de coordinaci\u00f3n \u00a0e integraci\u00f3n de los servicios estad\u00edsticos nacionales y territoriales de \u00a0acuerdo con el principio de centralizaci\u00f3n normativa y descentralizaci\u00f3n \u00a0administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 4\u00b0. Funciones generales. El Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica \u00a0tendr\u00e1, adem\u00e1s de las funciones que determina el art\u00edculo 59 de la Ley 489 de 1998, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Coordinar, desarrollar y reglamentar el \u00a0Sistema Nacional de Informaci\u00f3n\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 Estad\u00edstica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Asegurar la veracidad e imparcialidad de la \u00a0informaci\u00f3n estad\u00edstica b\u00e1sica y estrat\u00e9gica del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Definir la informaci\u00f3n estad\u00edstica b\u00e1sica y \u00a0estrat\u00e9gica que deba generarse a nivel nacional, sectorial y territorial; \u00a0producirla y asignar y\/o delegar la responsabilidad de producirlas y \u00a0desarrollar o aprobar las metodolog\u00edas para su elaboraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Dise\u00f1ar las estrategias para la integraci\u00f3n, \u00a0desarrollo e implantaci\u00f3n del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica, \u00a0reglamentar su funcionamiento y coordinar la actividad de sus integrantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Dictar las normas t\u00e9cnicas que fueren \u00a0convenientes para la producci\u00f3n, elaboraci\u00f3n, an\u00e1lisis, uso y divulgaci\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n estad\u00edstica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Elaborar el Plan Estad\u00edstico Nacional, \u00a0someterlo a la aprobaci\u00f3n de\u00a1del Conpes y realizar su divulgaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Coordinar y asesorar la ejecuci\u00f3n del Plan \u00a0Estad\u00edstico Nacional y realizar su seguimiento y evaluaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Dise\u00f1ar, planificar, dirigir y ejecutar los \u00a0censos de poblaci\u00f3n, vivienda, econ\u00f3micos y las encuestas orientadas a la \u00a0generaci\u00f3n de las estad\u00edsticas estrat\u00e9gicas, directas y\/o derivadas, que \u00a0requiera el pa\u00eds para la planeaci\u00f3n y toma de decisiones por parte del Gobierno \u00a0Nacional y los entes territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Generar las estad\u00edsticas de car\u00e1cter \u00a0estrat\u00e9gico y sus respectivas bases de datos, que le sean asignadas en el marco \u00a0del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Avalar la informaci\u00f3n estad\u00edstica generada \u00a0por los dem\u00e1s integrantes del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica, \u00a0siempre y cuando cumplan con los requisitos de calidad establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Certificar la informaci\u00f3n estad\u00edstica que \u00a0para efecto del cumplimiento de requisitos legales requieran los particulares, \u00a0siempre que se refieran a resultados aprobados oficialmente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Promover, coordinar y asesorar, en el marco \u00a0del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica, la elaboraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de \u00a0Planes Estad\u00edsticos Sectoriales y Territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Fomentar la cultura estad\u00edstica, promoviendo \u00a0el desarrollo, divulgaci\u00f3n y utilizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n generada en el marco \u00a0del Sistema a nivel nacional, sectorial y territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Promover el desarrollo del Sistema de \u00a0Informaci\u00f3n Geoestad\u00edstica y asegurar la actualizaci\u00f3n y mantenimiento del \u00a0marco geoestad\u00edstico nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Establecer y desarrollar los indicadores de \u00a0coyuntura necesarios para medir las fluctuaciones de la econom\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Generar las proyecciones de poblaci\u00f3n \u00a0of\u00edciales del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Difundir, respetando las normas de la reserva \u00a0estad\u00edstica, los resultados de las investigaciones que realice el Departamento \u00a0en cumplimiento de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Las dem\u00e1s que le asigne la ley en \u00a0cumplimiento de su misi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 5\u00b0. Estructura. La estructura del Departamento Administrativo \u00a0Nacional de Estad\u00edstica, Dane, ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Direcci\u00f3n del \u00a0Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. 1 Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.2 Oficina Asesora Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.3 Oficina de Sistemas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.4 Direcci\u00f3n Administrativa y Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Subdirecci\u00f3n del \u00a0Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.1 Oficina de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.2 Direcci\u00f3n de Coordinaci\u00f3n y Regulaci\u00f3n del \u00a0Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.3 Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n \u00a0Estad\u00edstica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.4 Direcci\u00f3n de S\u00edntesis y Cuentas Nacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.5 Direcci\u00f3n de Censos y Demograf\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.6 Direcci\u00f3n de Informaci\u00f3n Geoestad\u00edstica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.7 Direcci\u00f3n de Mercadeo y Ediciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.8 Direcciones Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Organos de Asesor\u00eda \u00a0y Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.1 Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control \u00a0Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.2 Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 6\u00b0. Direcci\u00f3n. La Direcci\u00f3n del Departamento Administrativo Nacional \u00a0de Estad\u00edstica estar\u00e1 a cargo del Director del Departamento, quien la ejercer\u00e1 \u00a0con la inmediata colaboraci\u00f3n del Subdirector, quien cumplir\u00e1 adem\u00e1s de las previstas \u00a0en la Constituci\u00f3n y la ley, las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Dirigir, controlar y coordinar la acci\u00f3n y la \u00a0gesti\u00f3n misional de\u00a1del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Definir la informaci\u00f3n estad\u00edstica \u00a0estrat\u00e9gica, que debe ser generada a nivel nacional, sectorial y territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Dirigir y orientar el cumplimiento de las \u00a0funciones asignadas al Departamento, coordinar la gesti\u00f3n de sus dependencias y \u00a0de los organismos adscritos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Presentar al Conpes el Plan Estad\u00edstico \u00a0Nacional para su aprobaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Definir la pol\u00edtica editorial de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Autorizar las publicaciones del Departamento y \u00a0orientar los programas de divulgaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Organizar y crear Consejos y\/o Comit\u00e9s \u00a0T\u00e9cnicos al interior del Departamento, seg\u00fan las necesidades del mismo y \u00a0determinar los funcionarios que ejercer\u00e1n las funciones de Secretar\u00eda T\u00e9cnica \u00a0de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Presentar los informes de labores del \u00a0Departamento al Presidente de la Rep\u00fablica y al Congreso Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Asistir, de conformidad con las normas \u00a0vigentes sobre la materia, a las juntas o consejos directivos que deba presidir \u00a0el Director del Departamento o de los cuales sea miembro, as\u00ed como designar los \u00a0funcionarios que deban asistir a otros consejos, comit\u00e9s o eventos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Aprobar el plan anual de actividades \u00a0relacionado con el manejo de los medios masivos de comunicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Organizar al interior del Departamento el \u00a0funcionamiento de la acci\u00f3n disciplinaria prevista por la Ley y garantizar el \u00a0cabal ejercicio del control interno disciplinario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Las dem\u00e1s que le sean asignadas por el \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica y por la Ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 7\u00b0. Oficina Asesora de \u00a0Planeaci\u00f3n. La Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n del Departamento tendr\u00e1 las \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar a la Direcci\u00f3n del Departamento en la \u00a0formulaci\u00f3n de pol\u00edticas y estrategias encaminadas a lograr los objetivos \u00a0institucionales en consonancia con el Plan Nacional de Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Asesorar a todas las \u00e1reas del Departamento en \u00a0la definici\u00f3n y elaboraci\u00f3n de los planes de acci\u00f3n y ofrecer los elementos \u00a0necesarios para su articulaci\u00f3n y correspondencia en el marco del Plan \u00a0Indicativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Asesorar a las dependencias del Departamento \u00a0en la elaboraci\u00f3n de sus programas de trabajo, efectuar el seguimiento y \u00a0evaluaci\u00f3n de sus resultados y proponer las modificaciones que se requieran \u00a0para su efectiva ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Elaborar en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s \u00a0dependencias del Departamento, el Plan de Desarrollo del Departamento, la \u00a0programaci\u00f3n y consolidaci\u00f3n del Plan de Inversiones y realizar su evaluaci\u00f3n y \u00a0seguimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Conceptuar sobre los proyectos que presenten \u00a0las Direcciones y las Direcciones Regionales, y dem\u00e1s dependencias y entidades \u00a0adscritas al Dane, sobre su viabilidad e inclusi\u00f3n en el Plan de Desarrollo \u00a0Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Dirigir, controlar y evaluar la organizaci\u00f3n y \u00a0operaci\u00f3n del Banco de Proyectos del Departamento, as\u00ed como la promoci\u00f3n e \u00a0inscripci\u00f3n de los mismos en el Banco de Programas y Proyectos de Inversi\u00f3n \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Elaborar, en coordinaci\u00f3n con las dependencias \u00a0competentes del Departamento, el anteproyecto del presupuesto de inversi\u00f3n y \u00a0funcionamiento y adelantar las acciones requeridas para su incorporaci\u00f3n en el \u00a0presupuesto general de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Preparar el programa anual de caja \u00a0mensualizado, para su presentaci\u00f3n ante los organismos competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Conceptuar, proponer y sustentar los traslados \u00a0presupuestales a que haya lugar dentro del Plan de Desarrollo Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Consolidar y preparar los informes que el \u00a0Departamento deba suministrar en forma peri\u00f3dica a otras entidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Preparar las solicitudes de cr\u00e9dito externo \u00a0y\/o cooperaci\u00f3n internacional que el Dane deba presentar ante los organismos \u00a0competentes, de acuerdo con las pol\u00edticas de la Direcci\u00f3n y Subdirecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Preparar y actualizar los manuales de \u00a0procedimientos para someterlos a consideraci\u00f3n del Director del Departamento, \u00a0para su implementaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Proponer los presupuestos y hacer el \u00a0seguimiento a la ejecuci\u00f3n presupuestal de los convenios del Dane y Fondane. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Dise\u00f1ar indicadores de gesti\u00f3n de programas y \u00a0proyectos de acuerdo con los lineamientos trazados, a trav\u00e9s del Sistema \u00a0Nacional de Evaluaci\u00f3n y Gesti\u00f3n de Resultados, Sinergia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Las que reciba por delegaci\u00f3n, aquellas \u00a0inherentes a las funciones que desarrolle y las dem\u00e1s que le asigne el Director \u00a0del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 8\u00b0. Oficina Asesora Jur\u00eddica. Son funciones de la Oficina Asesora \u00a0Jur\u00eddica del Departamento, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar a la Direcci\u00f3n en todos los asuntos \u00a0jur\u00eddicos y legales propios del Dane \u00a0y Fondane. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Conceptuar sobre aquellos asuntos del Departamento \u00a0y del Fondo Rotatorio, dentro de las normas inherentes a su misi\u00f3n \u00a0institucional, requeridos por la Direcci\u00f3n o cualquiera de sus dependencias o \u00a0de las diferentes entidades p\u00fablicas o privadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Estudiar y conceptuar sobre los decretos, resoluciones \u00a0y dem\u00e1s normas que se requieran para el cumplimiento de los objetivos del Departamento y del Fondo Rotatorio, \u00a0teniendo en cuenta los fundamentos constitucionales y legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Instaurar y adelantar los procesos judiciales \u00a0del Dane y Fondane, mediante la representaci\u00f3n de los mismos, ejerciendo las \u00a0acciones correspondientes ante las diferentes jurisdicciones, de conformidad \u00a0con las decisiones que tome el Comit\u00e9 de Defensa Judicial y Conciliaci\u00f3n, en \u00a0cabeza del Director del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Vigilar peri\u00f3dicamente las acciones \u00a0judiciales, realizadas dentro de los procesos que le son encomendados a \u00a0abogados externos, de conformidad con las decisiones que tome el Comit\u00e9 de \u00a0Defensa Judicial y Conciliaci\u00f3n, en cabeza del Director del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Llevar los procesos para hacer efectivos los \u00a0cobros a favor del Dane y Fondane, por Jurisdicci\u00f3n Coactiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Suministrar a las autoridades competentes, en \u00a0los juicios en que sea parte la Naci\u00f3n, toda la informaci\u00f3n y documentos \u00a0necesarios para la defensa de los bienes del Estado y de los actos del Gobierno, informando al Comit\u00e9 sobre \u00a0el curso de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Dirigir y coordinar las actividades \u00a0relacionadas con el proceso de jurisdicci\u00f3n coactiva y velar porque \u00e9ste se \u00a0desarrolle en los t\u00e9rminos contemplados en la norma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Elaborar y\/o revisar los diferentes actos \u00a0administrativos que le sean enviados, teniendo en cuenta sus procedimientos \u00a0legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Elaborar y revisar los contratos estatales, \u00a0actuaciones contractuales y dem\u00e1s documentos que se deriven de ellos, que les \u00a0compete suscribir a las directivas del \u00a0Dane y Fondane. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Llevar el archivo de los procesos judiciales, \u00a0de los contratos y dem\u00e1s documentos que se deriven de ellos, de los diarios \u00a0oficiales y compilar las normas legales relacionadas con el Departamento y el \u00a0Fondo Rotatorio, y dem\u00e1s documentos jur\u00eddicos y legales de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Preparar y presentar los informes que sean \u00a0requeridos por los Organismos de Control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Las que reciba por delegaci\u00f3n, aquellas \u00a0inherentes a las funciones que desarrolla y las dem\u00e1s que le asigne el Director \u00a0del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 9\u00b0. Oficina de Sistemas. Son funciones de la Oficina de Sistemas del \u00a0Departamento, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Establecer, coordinar y hacer seguimiento a \u00a0los planes estrat\u00e9gicos de Sistemas del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Asesorar al Departamento y dem\u00e1s instituciones \u00a0integrantes del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica, en la implantaci\u00f3n \u00a0de sistemas de informaci\u00f3n y la identificaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n y selecci\u00f3n de \u00a0tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n disponibles y que se adapten para su \u00a0consolidaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Realizar o propiciar investigaciones sobre \u00a0metodolog\u00edas de Sistemas de Informaci\u00f3n, que deban ser adaptados y utilizados \u00a0por el Dane y las instituciones integrantes del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n \u00a0Estad\u00edstica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Participar, aportar y propiciar la \u00a0investigaci\u00f3n en normas y est\u00e1ndares inform\u00e1ticos que deben ser adoptados y \u00a0utilizados por el Dane y los integrantes del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n \u00a0Estad\u00edstica, para permitir y facilitar la armonizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n \u00a0estad\u00edstica dentro del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Investigar e incorporar las tecnolog\u00edas de la \u00a0informaci\u00f3n que requiere el Dane y las instituciones que integran el Sistema \u00a0Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica para facilitar los procesos estad\u00edsticos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Servir de garante para que se cumplan los \u00a0lineamientos, normas y est\u00e1ndares que deben utilizar el Dane y los integrantes \u00a0del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Propiciar la generaci\u00f3n y adaptaci\u00f3n de una cultura \u00a0de calidad en los procesos para el tratamiento de la informaci\u00f3n estad\u00edstica en \u00a0el Dane. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Dise\u00f1ar planes de seguridad y calidad que \u00a0deban ser adoptados en los diferentes procesos inform\u00e1ticos del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Dise\u00f1ar, ejecutar e implantar planes de \u00a0contingencia, para los diferentes procesos inform\u00e1ticos del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Gestionar la tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n \u00a0utilizada y por utilizar en el Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Apoyar los planes de capacitaci\u00f3n que el \u00a0Departamento dise\u00f1e, para la culturizaci\u00f3n inform\u00e1tica, tanto interna como \u00a0externa a la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Las que reciba por delegaci\u00f3n, aquellas \u00a0inherentes a las funciones que desarrolle y las dem\u00e1s que le asigne el Director \u00a0o el Subdirector del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 10. Direcci\u00f3n Administrativa y Financiera. Son funciones de la Direcci\u00f3n Administrativa y Financiera del \u00a0Departamento las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Coordinar la gesti\u00f3n administrativa, \u00a0financiera y log\u00edstica del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Asistir al Director en el ejercicio de sus \u00a0funciones de coordinaci\u00f3n, control y administraci\u00f3n del Dane. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Planear, coordinar, controlar y administrar, a \u00a0trav\u00e9s de los grupos, que para tal efecto se conformen, los recursos f\u00edsicos, \u00a0financieros y administrativos del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Coordinar, planear y controlar las pol\u00edticas \u00a0sobre los programas de selecci\u00f3n, desarrollo, bienestar y capacitaci\u00f3n del \u00a0recurso humano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Coordinar el correcto funcionamiento del \u00a0sistema de Quejas y Reclamos del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Velar por la correcta aplicaci\u00f3n de los \u00a0criterios jur\u00eddicos, normas presupuestales, de personal y de la contrataci\u00f3n \u00a0administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Coordinar los comit\u00e9s internos del \u00e1rea \u00a0administrativa, financiera y log\u00edstica del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Desarrollar los procesos y actividades \u00a0referentes a la comisi\u00f3n de personal y atender las funciones propias de la \u00a0misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Colaborar con la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n \u00a0en la elaboraci\u00f3n de los proyectos de presupuestos de inversi\u00f3n y \u00a0funcionamiento de la Entidad a fin de presentarlos ante el Director del \u00a0Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Elaborar y presentar al Director del \u00a0Departamento, a los organismos fiscales y de control y a las dependencias \u00a0internas del Departamento, los informes que le sean solicitados con ocasi\u00f3n de \u00a0sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Las que reciba por delegaci\u00f3n, aquellas \u00a0inherentes a las funciones que desarrolle y las dem\u00e1s que le asigne el Director \u00a0del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 11. Subdirecci\u00f3n del Departamento. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n del Departamento, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Coordinar la elaboraci\u00f3n y presentar al \u00a0Director el Plan de Desarrollo Institucional del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Orientar el seguimiento y evaluaci\u00f3n del Plan \u00a0de Desarrollo Institucional y proponer ajustes o modificaciones cuando sea \u00a0necesario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Asistir al Director del Departamento en el \u00a0ejercicio de sus funciones de direcci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Proponer al Director del Departamento la \u00a0pol\u00edtica estad\u00edstica del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Definir la pol\u00edtica y planes de acci\u00f3n de las \u00a0Direcciones Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Coordinar la formulaci\u00f3n de la pol\u00edtica de \u00a0mercadeo y comunicaciones de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Coordinar la elaboraci\u00f3n y desarrollo del Plan \u00a0Estrat\u00e9gico de Mercadeo y Comunicaciones del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Velar por el cumplimiento de los programas de \u00a0trabajo de las direcciones de Coordinaci\u00f3n y Regulaci\u00f3n del Sistema Nacional de \u00a0Informaci\u00f3n Estad\u00edstica, Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica, S\u00edntesis y \u00a0Cuentas Nacionales, Informaci\u00f3n Geoestad\u00edstica, Censos y Demograf\u00eda y \u00a0Direcciones Regionales del Departamento, Mercadeo y Ediciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Coordinar la definici\u00f3n de la informaci\u00f3n \u00a0estad\u00edstica estrat\u00e9gica del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica que \u00a0deben ser generadas en el \u00e1mbito nacional, sectorial y territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Coordinar la definici\u00f3n y elaboraci\u00f3n del \u00a0Plan Estad\u00edstico Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Presidir aquellos Comit\u00e9s que le designe o delegue \u00a0el Director. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Preparar para el Director, en colaboraci\u00f3n \u00a0con las dependencias pertinentes del Departamento, los informes y estudios que \u00a0\u00e9ste solicite. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Dirigir la elaboraci\u00f3n de los informes \u00a0peri\u00f3dicos que compete presentar al Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Asistir a los consejos, juntas y en general, \u00a0a las reuniones de car\u00e1cter oficial que determine el Director del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Promover y coordinar los programas y \u00a0proyectos de cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica internacional y de cr\u00e9dito externo, que en \u00a0cumplimiento de su misi\u00f3n institucional, requiera el Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Coordinar la celebraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los \u00a0Convenios del Dane y Fondane, con las diferentes entidades del orden nacional e \u00a0internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Las que reciba por delegaci\u00f3n del Director y \u00a0aquellas inherentes a su condici\u00f3n de Subdirector del Departamento \u00a0Administrativo Nacional de Estad\u00edstica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 12. Oficina de Control Interno. Son funciones de la Oficina de \u00a0Control Interno del Departamento, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar a la Direcci\u00f3n, en el dise\u00f1o y \u00a0mantenimiento de un Sistema de Control Interno flexible, din\u00e1mico, mediante \u00a0instrumentos id\u00f3neos de gerencia, acorde con las pol\u00edticas institucionales y \u00a0los cambios y tendencias que surjan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Velar porque el Sistema de Control Interno \u00a0est\u00e9 plenamente establecido en el Departamento y que su ejercicio sea \u00a0intr\u00ednseco al desarrollo de las funciones de todos los cargos y en particular \u00a0de aquellos que tengan responsabilidad de mando. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Velar por el cumplimiento de las normas \u00a0org\u00e1nicas del Departamento y dem\u00e1s disposiciones que regulen los procedimientos \u00a0y tr\u00e1mites administrativos internos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Evaluar los procesos misionales y de apoyo \u00a0adoptados y utilizados por el Departamento, con el fin de determinar su \u00a0coherencia con los objetivos y resultados comunes e inherentes a la misi\u00f3n \u00a0institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Verificar que la gesti\u00f3n de la entidad se \u00a0desarrolle con base en soportes documentales y tecnol\u00f3gicos, a trav\u00e9s de la \u00a0adopci\u00f3n de mecanismos que garanticen la documentaci\u00f3n y conservaci\u00f3n de la \u00a0memoria institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Propender por la formulaci\u00f3n de propuestas \u00a0para el dise\u00f1o, adopci\u00f3n y mejoramiento de mecanismos de comunicaci\u00f3n e \u00a0informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Asesorar y acompa\u00f1ar a las dependencias en la \u00a0definici\u00f3n y establecimiento de controles en los procesos y procedimientos, \u00a0para garantizar la adecuada protecci\u00f3n de los recursos, la eficacia y \u00a0eficiencia en las actividades, as\u00ed como la oportunidad y confiabilidad de la \u00a0informaci\u00f3n y de sus registros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Desarrollar a nivel del Departamento las \u00a0directrices emanadas por el Sistema Nacional de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Fomentar en la Entidad, una verdadera cultura \u00a0de control y autocontrol, que contribuya al mejoramiento continuo, en \u00a0cumplimiento de la Misi\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Coordinar el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n del \u00a0control de gesti\u00f3n, a partir de indicadores de gesti\u00f3n; bajo los principios de \u00a0eficiencia y eficacia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Evaluar que est\u00e9n claramente definidos los \u00a0niveles de autoridad y responsabilidad y que todas las acciones desarrolladas \u00a0por el Departamento, se enmarquen dentro de este contexto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Garantizar la funcionalidad de los Comit\u00e9s y \u00a0Subcomit\u00e9s de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno en el Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Participar activamente en las actividades \u00a0organizadas por los Comit\u00e9s Interinstitucionales en materia de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Preparar y remitir informes a los organismos \u00a0de control que los requieran y los dem\u00e1s que se establezcan en la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Las que reciba por delegaci\u00f3n, aquellas \u00a0inherentes a las funciones que desarrolle y las dem\u00e1s que le asigne el Director \u00a0o el Subdirector del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 13. Direcci\u00f3n de Coordinaci\u00f3n y Regulaci\u00f3n del Sistema Nacional de \u00a0Informaci\u00f3n Estad\u00edstica. Son funciones generales de la Direcci\u00f3n de \u00a0Coordinaci\u00f3n y Regulaci\u00f3n del Sistema Nacional de informaci\u00f3n Estad\u00edstica las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Definir la informaci\u00f3n estad\u00edstica b\u00e1sica y \u00a0estrat\u00e9gica que deba generarse a nivel nacional, sectorial y territorial, en \u00a0coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s Direcciones T\u00e9cnicas de la Entidad y con los dem\u00e1s \u00a0componentes del Sistema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Coordinar y asesorar la formulaci\u00f3n, \u00a0ejecuci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n del Plan Estad\u00edstico Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Dise\u00f1ar las estrategias para la integraci\u00f3n, \u00a0desarrollo e implementaci\u00f3n del Sistema Nacional de informaci\u00f3n Estad\u00edstica, \u00a0reglamentar su funcionamiento y coordinar la actividad de sus integrantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Coordinar, regular y evaluar la actividad \u00a0estad\u00edstica del pa\u00eds, bajo los principios, normas, procesos y procedimientos \u00a0establecidos por el Plan Estad\u00edstico Nacional, en el marco del Sistema Nacional \u00a0de informaci\u00f3n Estad\u00edstica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Proponer a la Subdirecci\u00f3n del Departamento \u00a0los Convenios y Acuerdos de Cooperaci\u00f3n T\u00e9cnica entre los Componentes del \u00a0Sistema y la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Proponer a la Direcci\u00f3n del Departamento la implementaci\u00f3n \u00a0de las medidas t\u00e9cnicas y administrativas necesarias para garantizar la \u00a0generaci\u00f3n, difusi\u00f3n y uso de las estad\u00edsticas del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Las que reciba por delegaci\u00f3n, aquellas \u00a0inherentes a las funciones que desarrolle y las dem\u00e1s que le asigne el \u00a0Subdirector o el Director del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 14. Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica. Son funciones \u00a0generales de la Direcci\u00f3n de Metodolog\u00eda y Producci\u00f3n Estad\u00edstica del \u00a0Departamento las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Coordinar el desarrollo de nuevas \u00a0investigaciones o proyectos estad\u00edsticos, identificados como estrat\u00e9gicos en el \u00a0marco del Sistema Nacional de informaci\u00f3n Estad\u00edstica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Coordinar el dise\u00f1o y definici\u00f3n metodol\u00f3gica \u00a0de las investigaciones econ\u00f3micas y sociales del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Dirigir el an\u00e1lisis de sus resultados y los \u00a0documentos para su divulgaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Promover y coordinar la realizaci\u00f3n de \u00a0estudios y monograf\u00edas de car\u00e1cter estad\u00edstico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Coordinar t\u00e9cnicamente los procesos de \u00a0producci\u00f3n, recolecci\u00f3n, cr\u00edtica, procesamiento y control de calidad de las \u00a0investigaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Coordinar con la Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de S\u00edntesis \u00a0y Cuentas Nacionales, la implementaci\u00f3n de nuevas metodolog\u00edas o la adaptaci\u00f3n \u00a0y ajuste de las existentes, para mejorar la calidad de las cuentas nacionales \u00a0en sus diferentes componentes y acoger las recomendaciones emanadas de los \u00a0organismos internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Promover y coordinar reuniones \u00a0interinstitucionales que permitan evaluar e identificar las necesidades \u00a0t\u00e9cnicas de los usuarios gubernamentales y privados y\/o desarrollar trabajos \u00a0conjuntos que redunden en beneficios mutuos para las entidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Orientar y solicitar a la Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de \u00a0Coordinaci\u00f3n y Regulaci\u00f3n del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica, la \u00a0adaptaci\u00f3n de las clasificaciones, nomenclaturas, correlativas y, en general, \u00a0la normalizaci\u00f3n conceptual que requiere el desarrollo de las estad\u00edsticas \u00a0econ\u00f3micas y sociales que son responsabilidad del DANE. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Realizar los requerimientos t\u00e9cnicos de \u00a0directorios a la Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Coordinaci\u00f3n y Regulaci\u00f3n del Sistema \u00a0Nacional de informaci\u00f3n Estad\u00edstica, para el desarrollo de las encuestas, y \u00a0reportar las novedades que sobre el mismo se identifiquen durante los \u00a0operativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Velar por la coherencia y calidad estad\u00edstica \u00a0de los diferentes resultados que producen las investigaciones a cargo de esta \u00a0Direcci\u00f3n T\u00e9cnica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Promover seminarios para la divulgaci\u00f3n de \u00a0las metodolog\u00edas y resultados que se producen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Asistir y promover la realizaci\u00f3n de eventos, \u00a0nacionales e internacionales, que permitan mejorar las metodolog\u00edas y \u00a0actualizar los m\u00e9todos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Las que reciba por delegaci\u00f3n, aquellas \u00a0inherentes a las funciones que desarrolle las dem\u00e1s que le asigne el \u00a0Subdirector o el Director del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 15. Direcci\u00f3n de S\u00edntesis y Cuentas Nacionales. Son funciones \u00a0generales de la Direcci\u00f3n de S\u00edntesis y Cuentas Nacionales del Departamento las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Elaborar y asegurar la coherencia entre \u00a0Cuentas Anuales, Cuentas Trimestrales, Cuentas Regionales y Cuentas \u00a0Ambientales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Promover el an\u00e1lisis metodol\u00f3gico \u00a0interrelacionado, entre las diferentes investigaciones del \u00e1rea econ\u00f3mica \u00a0producidas por el DANE para lograr coherencia en los conceptos b\u00e1sicos de los \u00a0grandes agregados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Elaborar y\/o adaptar a las condiciones y \u00a0caracter\u00edsticas del pa\u00eds, las metodolog\u00edas de s\u00edntesis y Cuentas Nacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Realizar an\u00e1lisis comparativos entre las \u00a0investigaciones del \u00e1rea econ\u00f3mica producidos por el DANE y de resultados de \u00a0investigaciones afines producidas por otras entidades p\u00fablicas o privadas. \u00a0Presentar en seminarios el resultado de estos an\u00e1lisis con el objeto de \u00a0promover los ajustes metodol\u00f3gicos correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Presentar a las autoridades econ\u00f3micas y \u00a0estad\u00edsticas del pa\u00eds propuestas de nuevas investigaciones en el \u00e1rea econ\u00f3mica \u00a0o modificaci\u00f3n de los existentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Divulgar los resultados econ\u00f3micos generales \u00a0tanto trimestrales, anuales, regionales y ambientales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Promover seminarios para la divulgaci\u00f3n y \u00a0capacitaci\u00f3n del Sistema de S\u00edntesis y Cuentas Nacionales tanto para productores \u00a0como para usuarios de estad\u00edsticas macroecon\u00f3micas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Asistir y promover seminarios y dem\u00e1s foros, \u00a0nacionales e internacionales, sobre medici\u00f3n macroecon\u00f3mica con el fin de \u00a0actualizar los m\u00e9todos relacionados con el quehacer de esta Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Asegurar el suministro de informaci\u00f3n \u00a0macroecon\u00f3mica a los organismos internacionales en especial al Fondo Monetario \u00a0Internacional, CEPAL y Naciones Unidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Elaborar publicaciones con an\u00e1lisis anuales e \u00a0infraanuales, con base en los resultados de las cuentas anuales y trimestrales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Las que recibe por delegaci\u00f3n, aquellas \u00a0inherentes a las funciones que desarrolle y las dem\u00e1s que le asigne el \u00a0Subdirector o el Director del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 16. Direcci\u00f3n de Censos y Demograf\u00eda. Son funciones generales de la \u00a0Direcci\u00f3n de Censos y Demograf\u00eda del Departamento las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Producir y difundir de manera eficiente, \u00a0oportuna y confiable, la informaci\u00f3n de car\u00e1cter censal y demogr\u00e1fica que \u00a0requiere el pa\u00eds para la toma de decisiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dise\u00f1ar y articular los m\u00e9todos, las t\u00e9cnicas \u00a0y los instrumentos de registro, validaci\u00f3n y an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n en los \u00a0campos sociodemogr\u00e1fico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Nutrir con la informaci\u00f3n sociodemogr\u00e1fica \u00a0requerida al Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica, de manera eficiente y \u00a0oportuna para su aprovechamiento en todos los niveles territoriales y \u00a0sectoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Coordinar y promover la producci\u00f3n, \u00a0normalizaci\u00f3n y difusi\u00f3n de la informaci\u00f3n sociodemogr\u00e1fica en todos los \u00a0niveles territoriales y sectoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Apropiar, adaptar y generar la transformaci\u00f3n \u00a0y mejoramiento de la actividad estad\u00edstica en los campos censal y demogr\u00e1fico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Contribuir a lograr los cambios \u00a0institucionales, de acuerdo con las transformaciones permanentes de la sociedad \u00a0y de la tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Conformar, normalizar, consolidar y mantener \u00a0las bases de datos y series de estad\u00edsticas censales y demogr\u00e1ficas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Dise\u00f1ar mecanismos que fomenten el uso de la \u00a0informaci\u00f3n censal y demogr\u00e1fica a los diferentes niveles de desagregaci\u00f3n \u00a0territorial con miras a lograr la cultura estad\u00edstica en el pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Participar en la elaboraci\u00f3n, dise\u00f1o y \u00a0seguimiento de las pol\u00edticas de poblaci\u00f3n que realice el pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Las que reciba por delegaci\u00f3n, aquellas \u00a0inherentes a las funciones que desarrolle y las dem\u00e1s que le asigne el \u00a0Subdirector o el Director del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 17. Direcci\u00f3n de Informaci\u00f3n Geoestad\u00edstica. Son funciones generales \u00a0de la Direcci\u00f3n de Informaci\u00f3n Geoestad\u00edstica del Departamento las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Garantizar la integraci\u00f3n eficiente de la \u00a0informaci\u00f3n estad\u00edstica y del marco geoestad\u00edstico nacional en torno al Sistema \u00a0Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Garantizar la actualizaci\u00f3n y disponibilidad \u00a0del marco geoestad\u00edstico nacional conforme a los requerimientos del Sistema \u00a0Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica, a partir de la cartograf\u00eda b\u00e1sica que \u00a0elabore el Instituto Geogr\u00e1fico Agust\u00edn Codazzi, o de la que suministren otras \u00a0entidades cuando \u00e9ste no la hubiere producido. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Garantizar el cumplimiento de los aspectos \u00a0t\u00e9cnicos, de los procesos de funcionamiento, difusi\u00f3n, utilizaci\u00f3n, \u00a0aprovechamiento, procesamiento y mantenimiento del Sistema de Informaci\u00f3n \u00a0Geoestad\u00edstica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Promover el uso y aprovechamiento del Sistema \u00a0de Informaci\u00f3n Geoestad\u00edstica en el \u00e1mbito sectorial y territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Capacitar y dar soporte a los usuarios del \u00a0Sistema de Informaci\u00f3n Geoestad\u00edstica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Liderar proyectos que requieran del manejo, \u00a0administraci\u00f3n e integraci\u00f3n de informaci\u00f3n espacial y estad\u00edstica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Participar en el dise\u00f1o y montaje de las bases \u00a0de datos espaciales y estad\u00edsticas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Generar est\u00e1ndares para el manejo de la \u00a0informaci\u00f3n que integrar\u00e1 el Sistema de Informaci\u00f3n Geoestad\u00edstica, para \u00a0facilitar la b\u00fasqueda, el intercambio, la interpretaci\u00f3n y la integraci\u00f3n de \u00a0los datos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Las que reciba por delegaci\u00f3n, aquellas \u00a0inherentes a las funciones que desarrolle y las dem\u00e1s que le asigne el \u00a0Subdirector o el Director del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 18. Direcci\u00f3n de Mercadeo y Ediciones. Son funciones de la Direcci\u00f3n \u00a0de Mercadeo y Ediciones del Departamento las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Formular la pol\u00edtica de mercadeo y \u00a0comunicaciones de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Elaborar y desarrollar el Plan Estrat\u00e9gico de \u00a0Mercadeo y Comunicaciones del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Establecer, manejar y difundir la imagen \u00a0corporativa del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Administrar y comercializar la p\u00e1gina de \u00a0Internet del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Establecer y coordinar las pol\u00edticas de \u00a0comercializaci\u00f3n de los productos del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Elaborar en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n \u00a0T\u00e9cnica de Coordinaci\u00f3n y Regulaci\u00f3n del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n \u00a0Estad\u00edstica, las estrategias necesarias para el fomento y desarrollo de la \u00a0cultura estad\u00edstica en el marco del Sistema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Preparar y controlar el programa de impresi\u00f3n \u00a0editorial de las publicaciones del Departamento y las solicitadas por usuarios \u00a0externos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Las que recibe por delegaci\u00f3n, aquellas \u00a0inherentes a las funciones que desarrolle y las dem\u00e1s que le asigne el Director \u00a0o el Subdirector del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 19. Direcciones Regionales. El DANE tendr\u00e1 seis (6) Direcciones \u00a0Regionales a saber: la Direcci\u00f3n Regional Central con sede en Santa Fe de \u00a0Bogot\u00e1, la Regional Suroccidental con sede en Cali, la Direcci\u00f3n Regional \u00a0Centroriental con sede en Bucaramanga, la Direcci\u00f3n Regional Norte con sede en \u00a0Barranquilla, la Direcci\u00f3n Regional Centroccidental con sede en Manizales y la \u00a0Direcci\u00f3n Regional Noroccidental, con sede en Medell\u00edn. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo. La cobertura geogr\u00e1fica de las \u00a0Direcciones Regionales del Departamento estar\u00e1 sujeta a las futuras regiones \u00a0administrativas y de planificaci\u00f3n econ\u00f3mica y social que establezca la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 20. Funciones de las Direcciones Regionales. Son funciones de las \u00a0Direcciones Regionales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Apoyar el proceso de descentralizaci\u00f3n de la \u00a0actividad estad\u00edstica, mediante el impulso a los Comit\u00e9s de Estad\u00edstica \u00a0Departamentales y Municipales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Identificar necesidades de informaci\u00f3n \u00a0estrat\u00e9gica que deba generarse, dentro del marco del Sistema, a nivel \u00a0territorial y proponer a la Subdirecci\u00f3n del Departamento su inclusi\u00f3n dentro \u00a0del Plan Estad\u00edstico Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Coordinar y asesorar la ejecuci\u00f3n del Plan \u00a0Estad\u00edstico Nacional a nivel regional, realizar su seguimiento y evaluaci\u00f3n y \u00a0proponer los ajustes o modificaciones cuando sea necesario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Promover el desarrollo del Sistema de \u00a0Informaci\u00f3n Geoestad\u00edstica a nivel regional y realizar la actualizaci\u00f3n \u00a0peri\u00f3dica del marco geoestad\u00edstico nacional en su \u00e1rea de influencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Realizar, directamente o a trav\u00e9s de terceros, \u00a0las actividades de recolecci\u00f3n y procesamiento de las encuestas que realiza el \u00a0Departamento, aplicando los est\u00e1ndares de calidad requeridos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Promover, previa aprobaci\u00f3n de la Subdirecci\u00f3n \u00a0del Departamento, la elaboraci\u00f3n de publicaciones especiales con la informaci\u00f3n \u00a0producida por el Sistema de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica nivel regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Promover la divulgaci\u00f3n en las respectivas \u00a0regionales de la informaci\u00f3n estad\u00edstica y geoestad\u00edstica producida por el \u00a0Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica, en concordancia con las pol\u00edticas \u00a0que fije la Direcci\u00f3n de Mercadeo y apruebe la Direcci\u00f3n y Subdirecci\u00f3n del \u00a0Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Impulsar y asesorar la creaci\u00f3n de instancias \u00a0estad\u00edsticas en las gobernaciones y alcald\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Asesorar y dar capacitaci\u00f3n a los componentes \u00a0del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica, que as\u00ed lo requieran en la \u00a0implementaci\u00f3n y desarrollo del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Las que reciba por delegaci\u00f3n, aquellas \u00a0inherentes a las funciones que desarrolle y las dem\u00e1s que les asigne el \u00a0Director o el Subdirector del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 21. Organos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. La Comisi\u00f3n de Personal y el \u00a0Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno y dem\u00e1s \u00f3rganos de \u00a0asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n que se organicen y se integren, cumplir\u00e1n sus funciones \u00a0de conformidad con las disposiciones legales y reglamentaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAPITULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Disposiciones \u00a0varias \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 22. Adopci\u00f3n de la nueva Planta de Personal. De conformidad con la \u00a0reestructuraci\u00f3n ordenada por el presente Decreto y, dentro del mes siguiente a \u00a0su publicaci\u00f3n, el Gobierno Nacional proceder\u00e1 a adoptar la nueva Planta de \u00a0Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 23. Atribuciones de los funcionarios de la Planta Actual. Los \u00a0funcionarios de la Planta de Personal actual del Departamento Administrativo \u00a0Nacional de Estad\u00edstica, DANE, continuar\u00e1n ejerciendo las atribuciones a ellos \u00a0asignadas, hasta tanto sea adoptada la nueva Planta de Personal del \u00a0Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica, DANE, de conformidad con \u00a0lo dispuesto en el art\u00edculo anterior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 24. Disposiciones laborales. El Gobierno Nacional en el proceso de \u00a0reestructuraci\u00f3n obrar\u00e1 en estricta sujeci\u00f3n a lo dispuesto en la Ley 443 de 1998 y sus \u00a0decretos reglamentarios, garantizando los derechos de los servidores p\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 25. Indemnizaciones. Los empleados p\u00fablicos de carrera desvinculados \u00a0del Departamento Administrativo, como consecuencia de su reestructuraci\u00f3n, \u00a0tendr\u00e1n derecho a la indemnizaci\u00f3n consagrada en la Ley 443 de 1998, los \u00a0Decretos Reglamentarios 1572 y 1568 de 1998 y \u00a0las normas que los modifiquen o sustituyan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 26. Modificado \u00a0por el Decreto 1444 de 2000, \u00a0art\u00edculo 1\u00ba. Vigencia. El \u00a0presente decreto rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n, deroga el Decreto \u00a02118 del 29 de diciembre de 1992, a excepci\u00f3n de su art\u00edculo 58 y dem\u00e1s \u00a0disposiciones que le sean contrarias&#8221;. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Texto inicial: \u201cVigencia. El presente decreto rige a partir de la fecha de su \u00a0publicaci\u00f3n, deroga el Decreto \u00a02118 del 29 de diciembre de 1992 y dem\u00e1s \u00a0disposiciones que le sean contrarias.\u201d. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Dado en Santa Fe de Bogot\u00e1, D. C, a 19 de junio de 2000. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ANDRES PASTRANA ARANGO \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Juan \u00a0Camilo Restrepo Salazar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Director del Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica, DANE, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Mario Ren\u00e9 \u00a0Verswyvel Villamizar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Director del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Mauricio \u00a0Zuluaga Ruiz. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>DECRETO 1151 DE 2000 \u00a0 \u00a0 (junio 19) \u00a0 \u00a0 por el cual se \u00a0modifica la estructura del Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica, \u00a0Dane. \u00a0 \u00a0 Nota 1: Derogado por el Decreto 262 de 2004, \u00a0art\u00edculo 23. \u00a0 \u00a0 Nota 2: Modificado por el Decreto 1444 de 2000. \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[44],"tags":[],"class_list":["post-28282","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2000"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28282","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28282"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28282\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28282"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28282"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28282"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}