DECRETO 1363 \u00a0DE 2000 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
(julio 12) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el \u00a0cual se modifica la estructura del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota: Derogado por el Decreto 195 de 2004 \u00a0y parcialmente por el Decreto 1660 de 2002 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Republica de Colombia, en ejercicio de las facultades \u00a0que le confiere el numeral 16 del art\u00edculo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y \u00a0el art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1998, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSIDERANDO: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que mediante el Decreto n\u00famero \u00a01153 de 1999, expedido en ejercicio de las facultades extraordinarias \u00a0otorgadas por el art\u00edculo 120 de la Ley 489 de 1998, se \u00a0reestructur\u00f3 el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que la Corte Constitucional, mediante Sentencia \u00a0n\u00famero C-702 \u00a0del 20 de septiembre de 1999 declar\u00f3 inexequible el art\u00edculo 120 de la Ley 489 de 1998, a \u00a0partir de la fecha de su promulgaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que la Corte Constitucional, mediante Sentencia \u00a0n\u00famero C-969 del 1\u00b0 de \u00a0diciembre de 1999 declar\u00f3 inexequible el Decreto 1153 de 1999, \u00a0a partir de la fecha de su promulgaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que el art\u00edculo 189 numeral 16 de la Constituci\u00f3n \u00a0Pol\u00edtica establece que corresponde al Presidente de la Rep\u00fablica modificar la estructura \u00a0de los ministerios, departamentos administrativos y dem\u00e1s entidades u \u00a0organismos administrativos nacionales, con sujeci\u00f3n a los principios y reglas \u00a0generales que defina la ley; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que el art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1998 \u00a0defini\u00f3 los principios y reglas generales con sujeci\u00f3n a los cuales el Gobierno \u00a0Nacional puede modificar la estructura de los ministerios, departamentos administrativos \u00a0y dem\u00e1s organismos administrativos del orden nacional. En consecuencia, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0. Integraci\u00f3n del Sector Administrativo de Planeaci\u00f3n Nacional. El \u00a0Sector de, Planeaci\u00f3n Nacional est\u00e1 integrado por el Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n, quien tendr\u00e1 a su cargo la orientaci\u00f3n del ejercicio de las \u00a0funciones de las siguientes entidades adscritas y vinculadas, sin perjuicio de \u00a0las potestades de decisi\u00f3n que les correspondan, as\u00ed como de su participaci\u00f3n \u00a0en la formulaci\u00f3n de la pol\u00edtica, en la elaboraci\u00f3n de los programas \u00a0sectoriales y en la ejecuci\u00f3n de los mismos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Entidades \u00a0adscritas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Establecimientos P\u00fablicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2022 Instituto Colombiano para el Desarrollo de la \u00a0Ciencia y la Tecnolog\u00eda “Francisco Jos\u00e9 de Caldas”, Colciencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Unidades Administrativas Especiales sin \u00a0personer\u00eda jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2022 Comisi\u00f3n Nacional de Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Superintendencias con personer\u00eda jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Superintendencia de Servicios P\u00fablicos \u00a0Domiciliarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Entidades \u00a0vinculadas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Empresas Industriales y Comerciales del Estado \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo, \u00a0Fonade. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0. Objetivos. El Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n tiene como \u00a0objetivos fundamentales la preparaci\u00f3n, el seguimiento de la ejecuci\u00f3n y la \u00a0evaluaci\u00f3n de resultados, de las pol\u00edticas, planes generales, programas y \u00a0proyectos del sector p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n debe \u00a0realizar de forma permanente el seguimiento de la econom\u00eda nacional e \u00a0internacional y proponer los planes y programas para el desarrollo econ\u00f3mico, \u00a0social y ambiental del pa\u00eds, y con el Consejo Nacional de Pol\u00edtica Econ\u00f3mica y \u00a0Social, Conpes, constituyen el conducto por medio del cual el Presidente de la \u00a0Rep\u00fablica ejerce su funci\u00f3n de m\u00e1ximo orientador de la planeaci\u00f3n nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0. Funciones del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n relacionadas con el Consejo Nacional de Pol\u00edtica \u00a0Econ\u00f3mica y Social, Conpes. Son funciones principales del Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n, en su calidad de secretar\u00eda t\u00e9cnica del Conpes, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Presentar para su estudio y aprobaci\u00f3n la \u00a0programaci\u00f3n macroecon\u00f3mica anual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Someter a su consideraci\u00f3n el Plan Nacional de \u00a0Desarrollo, en los t\u00e9rminos se\u00f1alados en la Ley Org\u00e1nica del Plan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Presentar, para su aprobaci\u00f3n, las pol\u00edticas, \u00a0estrategias, planes, programas y proyectos del Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Presentar, para su an\u00e1lisis, estudios sobre la \u00a0ejecuci\u00f3n del Plan Nacional de Desarrollo y de las pol\u00edticas, estrategias, \u00a0programas y proyectos del Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Someter a su estudio y aprobaci\u00f3n las bases y \u00a0criterios de la inversi\u00f3n p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Presentar en coordinaci\u00f3n con el Ministerio de \u00a0Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, para estudio y aprobaci\u00f3n del Confis, el plan \u00a0financiero del sector p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Presentar para su estudio y aprobaci\u00f3n el plan \u00a0operativo anual de inversiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Presentar para su estudio y aprobaci\u00f3n el \u00a0programa de desembolsos de cr\u00e9dito externo del sector p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Preparar y someter a su consideraci\u00f3n los \u00a0conceptos relacionados con la celebraci\u00f3n de los contratos de empr\u00e9stito de la \u00a0Naci\u00f3n o de las entidades p\u00fablicas, en los t\u00e9rminos previstos por las \u00a0disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Preparar y someter a su consideraci\u00f3n los \u00a0conceptos relacionados con el otorgamiento de garant\u00edas por parte de la Naci\u00f3n \u00a0a los contratos de cr\u00e9dito interno o externo de las entidades p\u00fablicas, en los \u00a0t\u00e9rminos previstos por las disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Presentar, para su estudio y aprobaci\u00f3n, el \u00a0monto y distribuci\u00f3n de las utilidades y los super\u00e1vit de las entidades \u00a0descentralizadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Prestar el apoyo requerido por el Conpes en \u00a0todas las dem\u00e1s actuaciones y funciones de su competencia, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo \u00a0con la naturaleza del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0. Funciones del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. Son funciones \u00a0del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, adem\u00e1s de las que determina el \u00a0art\u00edculo 59 de la Ley 489 de 1998, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Proponer los objetivos y estrategias \u00a0macroecon\u00f3micas y financieras, consistentes con las pol\u00edticas y planes del \u00a0Gobierno Nacional, de acuerdo con la proyecci\u00f3n de los escenarios de corto, \u00a0mediano y largo plazo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dise\u00f1ar el Plan Nacional de Desarrollo para su \u00a0evaluaci\u00f3n por parte del Consejo Nacional de Planeaci\u00f3n, el Consejo Nacional de \u00a0Pol\u00edtica Econ\u00f3mica y Social, Conpes, y para su posterior presentaci\u00f3n al \u00a0Congreso de la Rep\u00fablica, coordinar su ejecuci\u00f3n, realizar el seguimiento y la \u00a0evaluaci\u00f3n de gesti\u00f3n y resultados del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Desarrollar las orientaciones de planeaci\u00f3n \u00a0impartidas por el Presidente de la Rep\u00fablica y coordinar el trabajo de \u00a0formulaci\u00f3n del Plan Nacional de Desarrollo con los ministerios, departamentos \u00a0administrativos, entidades territoriales o las regiones administrativas y de \u00a0planificaci\u00f3n y las dem\u00e1s entidades que establezca la Ley Org\u00e1nica de \u00a0Ordenamiento Territorial que se organicen en desarrollo de los art\u00edculos 306 y 307 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Aprobar las metodolog\u00edas para el dise\u00f1o, el \u00a0seguimiento y la evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas, los programas y los proyectos \u00a0contenidos en el Plan Nacional de Desarrollo, as\u00ed como para la identificaci\u00f3n, \u00a0formulaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de los proyectos financiados con los recursos del \u00a0Presupuesto General de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Coordinar a todas las entidades y organismos \u00a0p\u00fablicos para garantizar el debido cumplimiento y ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas, \u00a0los programas y los proyectos contenidos en el Plan Nacional de Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dirigir, coordinar y dar cumplimiento a las \u00a0pol\u00edticas de inversi\u00f3n p\u00fablica, garantizar su coherencia con el Plan de \u00a0Inversiones P\u00fablicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dise\u00f1ar y organizar los sistemas de evaluaci\u00f3n \u00a0de gesti\u00f3n y resultados de la administraci\u00f3n p\u00fablica, tanto en lo relacionado \u00a0con pol\u00edticas como con proyectos de inversi\u00f3n. En todo caso el Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n, de manera selectiva, podr\u00e1 ejercer dicha evaluaci\u00f3n \u00a0sobre cualquier entidad territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Suministrar al Presidente de la Rep\u00fablica \u00a0informes peri\u00f3dicos y los dem\u00e1s que \u00e9ste solicite acerca del cumplimiento de \u00a0los planes de desarrollo y asesorarlo en la preparaci\u00f3n del informe que sobre \u00a0la misma materia debe presentar anualmente al Congreso de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Participar en las gestiones de financiamiento \u00a0externo o interno relacionadas con los planes, programas y proyectos de \u00a0desarrollo econ\u00f3mico y social. Para el efecto, apoyar\u00e1 a los organismos y \u00a0entidades p\u00fablicas en la preparaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de proyectos que puedan ser \u00a0financiados con cr\u00e9dito externo o interno y participar\u00e1 en las correspondientes \u00a0negociaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Estudiar y evaluar el estado y cuant\u00eda de la \u00a0deuda externa p\u00fablica y privada, y proponer al Consejo Nacional de Pol\u00edtica \u00a0Econ\u00f3mica y Social, Conpes las medidas necesarias para lograr el cumplimiento \u00a0del Plan Nacional de Desarrollo sin exceder la capacidad de endeudamiento del \u00a0pa\u00eds. Para el ejercicio de esta Funci\u00f3n, el Departamento podr\u00e1 solicitar el \u00a0registro de los correspondientes compromisos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Dise\u00f1ar, reglamentar, sistematizar y operar \u00a0el Banco de Proyectos que deber\u00e1 incluir los proyectos financiables, total o \u00a0parcialmente, con recursos del Presupuesto General de la Naci\u00f3n, y priorizar \u00a0los proyectos del Plan Operativo Anual de Inversiones (POAI) para su inclusi\u00f3n \u00a0en la Ley Anual del Presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Llevar el registro de los proyectos que hayan \u00a0sido declarados por los respectivos ministerios como viables, para ser \u00a0financiados con recursos del Fondo Nacional de Regal\u00edas y recomendar la \u00a0priorizaci\u00f3n de la asignaci\u00f3n de recursos a estos proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13.Dise\u00f1ar las metodolog\u00edas para declarar viables \u00a0proyectos a ser financiados con recursos de regal\u00edas o compensaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Preparar, con la colaboraci\u00f3n de los \u00a0organismos y entidades pertinentes, pol\u00edticas, planes, programas y proyectos \u00a0relacionados con el est\u00edmulo a la actividad productiva y la inversi\u00f3n privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Participar en la evaluaci\u00f3n de los proyectos \u00a0de inversi\u00f3n privada nacional o extranjera que requieran intervenci\u00f3n del \u00a0Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Ejercer las funciones atribuidas al \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, por la Ley 60 de 1993, \u00a0relacionadas con las transferencias a las entidades territoriales a que se \u00a0refieren los art\u00edculos 356 y 357 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Conceptuar sobre la creaci\u00f3n de nuevos \u00a0departamentos y municipios, cuando fuere el caso, seg\u00fan las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Promover la realizaci\u00f3n de actividades \u00a0tendientes a fortalecer los procesos de descentralizaci\u00f3n y modernizaci\u00f3n de la \u00a0gesti\u00f3n p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Participar en el dise\u00f1o de la pol\u00edtica para \u00a0la prestaci\u00f3n de servicios p\u00fablicos domiciliarios, a trav\u00e9s de las Comisiones \u00a0de Regulaci\u00f3n, y promover su adopci\u00f3n por parte de las empresas de servicios p\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Trazar las pol\u00edticas generales y desarrollar \u00a0la planeaci\u00f3n de las estrategias de control y vigilancia, para la adecuada y \u00a0eficiente prestaci\u00f3n de los servicios p\u00fablicos domiciliarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Dise\u00f1ar las metodolog\u00edas de estratificaci\u00f3n y \u00a0dise\u00f1ar sistemas de seguimiento y evaluaci\u00f3n de dichas metodolog\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Orientar y coordinar la formulaci\u00f3n y \u00a0ejecuci\u00f3n de planes, programas y proyectos realizados por las entidades \u00a0adscritas y vinculadas al Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. Las dem\u00e1s que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0. Derogado \u00a0por el Decreto 1660 de 2002, \u00a0art\u00edculo 7. Estructura. La Estructura \u00a0del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Direcci\u00f3n General del \u00a0Departamento \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. 1. Oficina Asesora Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.2. Oficina de Infom\u00e1tica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Subdirecci\u00f3n General del \u00a0Departamento \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1. Oficina de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2. Direcci\u00f3n de Estudios \u00a0Econ\u00f3micos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2.1 Subdirecci\u00f3n de An\u00e1lisis Fiscal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2.2 Subdirecci\u00f3n de Estudios Macroecon\u00f3micos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2.3 Subdirecci\u00f3n de Estudios Sectoriales y de Regulaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3. Direcci\u00f3n de Desarrollo \u00a0Territorial \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3.1 Subdirecci\u00f3n de Finanzas P\u00fablicas Territoriales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3.2. Subdirecci\u00f3n de Ordenamiento y Desarrollo Territorial \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.4. Direcci\u00f3n de Inversiones y \u00a0Finanzas P\u00fablicas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.4.1 Subdirecci\u00f3n de Cr\u00e9dito \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.4.2 Subdirecci\u00f3n de Programaci\u00f3n y Seguimiento Presupuestal del Sector \u00a0Central \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.4.3 Subdirecci\u00f3n de Programaci\u00f3n y Seguimiento Presupuestal del Sector \u00a0Descentralizado \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. 5. Direcci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n de \u00a0Gesti\u00f3n y Resultados \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.6. Direcci\u00f3n de Infraestructura \u00a0y Energ\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.6. 1. Subdirecci\u00f3n de Transporte \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.6.2. Subdirecci\u00f3n de Minas y Energ\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.6.3. Subdirecci\u00f3n de Telecomunicaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.7. Direcci\u00f3n de Desarrollo \u00a0Social \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.7.1 Subdirecci\u00f3n de Educaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.7.2 Subdirecci\u00f3n de Salud \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.7.3 Subdirecci\u00f3n de Empleo y Seguridad Social \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.8. Direcci\u00f3n de Desarrollo \u00a0Agrario \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.8.1 Subdirecci\u00f3n de Producci\u00f3n y Desarrollo Tecnol\u00f3gico \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.8.2 Subdirecci\u00f3n de Comercializaci\u00f3n y Financiamiento Agropecuario \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.9. Direcci\u00f3n de Pol\u00edtica \u00a0Ambiental \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.9.1 Subdirecci\u00f3n de Planificaci\u00f3n y Regulaci\u00f3n Ambiental \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.9.2 Subdirecci\u00f3n de Estudios \u00a0Ambientales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.10. Direcci\u00f3n de Justicia y \u00a0Seguridad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.10.1 Subdirecci\u00f3n de Seguridad y Defensa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.10.2 Subdirecci\u00f3n de Justicia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.11. Direcci\u00f3n de Desarrollo \u00a0Empresarial \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.11.1 Subdirecci\u00f3n de Pol\u00edtica Industrial y Comercial \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.11.2 Subdirecci\u00f3n de Ciencia y Tecnolog\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.12. Direcci\u00f3n de Desarrollo \u00a0Urbano y Programas Regionales Especiales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.12.1 Subdirecci\u00f3n de Vivienda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.12.2 Subdirecci\u00f3n de Agua Potable y Saneamiento B\u00e1sico \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Secretar\u00eda General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1 Subdirecci\u00f3n de Recursos \u00a0Humanos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2 Subdirecci\u00f3n Administrativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Organos de Asesor\u00eda y \u00a0Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1 Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del \u00a0Sistema de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2 Comisi\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3 Comit\u00e9 de Licitaciones y \u00a0Adquisiciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0. Direcci\u00f3n General. La Direcci\u00f3n General del Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n estar\u00e1 a cargo del Director del Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n quien la ejercer\u00e1 con la inmediata colaboraci\u00f3n del Subdirector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0. Funciones del Director General del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0Son funciones del Director General del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, \u00a0adem\u00e1s de las se\u00f1aladas en la Ley 489 de 1998, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ejercer las funciones que el Presidente de la \u00a0Rep\u00fablica le asigne o la ley le confiera y vigilar el cumplimiento de las que \u00a0por mandato legal se hayan otorgado a dependencias del Departamento, as\u00ed como \u00a0las que se hayan delegado en funcionarios del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Presentar al Presidente de la Rep\u00fablica y al \u00a0Consejo Nacional de Pol\u00edtica Econ\u00f3mica y Social, Conpes, las recomendaciones \u00a0sobre la pol\u00edtica econ\u00f3mica, social y ambiental que sirvan de base para la \u00a0elaboraci\u00f3n de los planes y programas de desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar y dirigir la preparaci\u00f3n del Plan \u00a0Nacional de Desarrollo, asistir al Congreso Nacional en su tr\u00e1mite y velar por \u00a0su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dirigir, coordinar y dar cumplimiento a trav\u00e9s \u00a0de la Direcci\u00f3n de Inversiones y Finanzas P\u00fablicas, a las pol\u00edticas de \u00a0inversi\u00f3n p\u00fablica, garantizar su coherencia con el Plan de Inversiones \u00a0p\u00fablicas, administrar el Banco de Proyectos de Inversi\u00f3n Nacional y priorizar \u00a0los proyectos del Plan Operativo Anual de Inversiones, POAI, para su inclusi\u00f3n \u00a0en la Ley Anual del Presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Coordinar con las diferentes dependencias del \u00a0Departamento la formulaci\u00f3n del Plan Estrat\u00e9gico Anual de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Revisar y aprobar los anteproyectos de \u00a0presupuestos de inversi\u00f3n y de funcionamiento y el prospecto de utilizaci\u00f3n de \u00a0los recursos del cr\u00e9dito p\u00fablico que se contemplen para el sector de Planeaci\u00f3n \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Vigilar el curso de la ejecuci\u00f3n del \u00a0presupuesto correspondiente al Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Suscribir en nombre de la Naci\u00f3n y de \u00a0conformidad con el Estatuto General de Contrataci\u00f3n y la Ley Org\u00e1nica de \u00a0Presupuesto, los contratos relativos a asuntos propios del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Asistir a las juntas o consejos directivos que \u00a0deba presidir o a los cuales deba asistir, o delegar dicha funci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Dirigir las relaciones del Departamento con \u00a0el Congreso y el Presidente de la Rep\u00fablica, los ministros del despacho y los \u00a0dem\u00e1s funcionarios de la administraci\u00f3n nacional, departamental y municipal, y \u00a0con las entidades privadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Dirigir el adecuado y oportuno cumplimiento \u00a0de las funciones generales y espec\u00edficas del Departamento y coordinar las \u00a0actividades de sus dependencias y de las entidades adscritas a \u00e9ste. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Crear y organizar grupos internos de trabajo \u00a0con el fin de desarrollar con eficiencia, eficacia y oportunidad los objetivos, \u00a0pol\u00edticas, planes y programas del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Presentar los informes de labores del \u00a0Departamento al Presidente de la Rep\u00fablica y al Congreso Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.Autorizar las publicaciones del Departamento y \u00a0orientar los programas de divulgaci\u00f3n e informaci\u00f3n; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo \u00a0con la naturaleza de su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0. Derogado \u00a0por el Decreto 1660 de 2002, \u00a0art\u00edculo 7. Funciones de la Oficina Asesora \u00a0Jur\u00eddica. Son funciones de la Oficina Asesora Jur\u00eddica las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Emitir concepto sobre los asuntos jur\u00eddicos relacionados con las \u00a0funciones del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar o revisar los proyectos de leyes y decretos, que el \u00a0Departamento considere necesario promover en el Congreso de la Rep\u00fablica o \u00a0tramitar ante el Presidente de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Preparar y revisar las minutas de contratos, la liquidaci\u00f3n de \u00a0contratos, los pliegos de licitaci\u00f3n, los proyectos de resoluci\u00f3n y dem\u00e1s actos \u00a0administrativos que se sometan a su consideraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Suministrar a las autoridades competentes, en los juicios en que sea \u00a0parte la Naci\u00f3n, Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, las informaciones y \u00a0documentos que \u00e9stas soliciten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Compilar las normas legales relacionadas con el Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Velar por el cumplimiento de las normas y los reglamentos del r\u00e9gimen \u00a0disciplinario, y adelantar las investigaciones disciplinarias al interior del \u00a0Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Intervenir en los procesos judiciales y administrativos en que sea parte \u00a0la Naci\u00f3n, Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, y asumir su representaci\u00f3n \u00a0cuando fuere necesario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Contribuir al estudio de temas que, seg\u00fan su naturaleza, hayan sido \u00a0previamente proyectados y debatidos en otras dependencias, y respecto de los \u00a0cuales haya de fijarse la posici\u00f3n jur\u00eddica definitiva del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Establecer criterios de interpretaci\u00f3n legal de \u00faltima instancia dentro \u00a0del Departamento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Analizar permanentemente la agenda legislativa del Congreso y asesorar \u00a0al Departamento y al Director General en la definici\u00f3n de la estrategia de \u00a0presentaci\u00f3n y sustentaci\u00f3n de las iniciativas que deban ser presentadas a \u00a0consideraci\u00f3n del \u00f3rgano legislativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Realizar el seguimiento de las sesiones del Congreso, informando al \u00a0Director General sobre aquellas iniciativas que sean de inter\u00e9s particular para \u00a0el Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Realizar el seguimiento de los proyectos de ley, colaborar con las \u00a0direcciones y subdirecciones en el an\u00e1lisis de la incidencia fiscal de los \u00a0mismos, y coordinar la elaboraci\u00f3n de los documentos que vayan a ser \u00a0presentados a consideraci\u00f3n del Congreso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Mantener informado al Director General sobre las citaciones que le \u00a0hagan las comisiones o las plenarias el Congreso y coordinar las respuestas a \u00a0cuestionarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Estudiar y conceptuar sobre los proyectos de ley aprobados por el \u00a0Congreso, que deben ser suscritos por el Director General y preparar y remitir \u00a0oportunamente al Presidente de la Rep\u00fablica las objeciones a \u00e9stos, cuando sea \u00a0del caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15 Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9. Funciones de la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica. Son funciones de la Oficina de Inform\u00e1tica las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Presentar a la Direcci\u00f3n propuestas de \u00a0pol\u00edticas y estrategias en materia de tecnolog\u00eda inform\u00e1tica, requeridas para \u00a0apoyar la misi\u00f3n del departamento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar el Plan General de Sistemas del \u00a0Departamento de acuerdo con los planes institucionales, y someterlo a \u00a0consideraci\u00f3n del Comit\u00e9 de Sistemas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Propiciar el intercambio de experiencias en el \u00a0\u00e1rea de inform\u00e1tica entre las dependencias del Departamento y sus organismos \u00a0adscritos y de \u00e9stos con otros organismos oficiales y privados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Formular en coordinaci\u00f3n con cada dependencia \u00a0del departamento y con sus organismos adscritos los planes de desarrollo \u00a0inform\u00e1tico e integrar los mismos en el Plan General de Sistemas de la \u00a0Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dise\u00f1ar metodolog\u00edas que apoyen el desarrollo, \u00a0administraci\u00f3n y control del Plan General de Sistemas del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Realizar el seguimiento y evaluar la ejecuci\u00f3n \u00a0y los planes de sistemas del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Participar en los procesos de definici\u00f3n de \u00a0requerimientos, licitaci\u00f3n, adquisici\u00f3n e instalaci\u00f3n de nuevas soluciones de \u00a0soporte l\u00f3gico (software) y f\u00edsico (hardware) y en general de contrataci\u00f3n de \u00a0servicios inform\u00e1ticos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Definir en coordinaci\u00f3n con la Oficina de \u00a0Control Interno las pol\u00edticas de seguridad y control necesarias para garantizar \u00a0la eficacia, eficiencia y confiabilidad de los recursos inform\u00e1ticos del \u00a0Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Brindar herramientas metodol\u00f3gicas que \u00a0faciliten la definici\u00f3n, mejoramiento y modernizaci\u00f3n de procesos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Apoyar a las \u00e1reas en la definici\u00f3n de \u00a0necesidades y proporcionar soluciones tecnol\u00f3gicas que incrementen la \u00a0eficiencia y eficacia de los procesos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Establecer est\u00e1ndares metodol\u00f3gicos para el \u00a0mejoramiento continuo y la divulgaci\u00f3n de procesos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Establecer los medios t\u00e9cnicos para el \u00a0intercambio de informaci\u00f3n sistematizada entre el departamento y otros \u00a0organismos oficiales y privados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Dise\u00f1ar y proponer en coordinaci\u00f3n con el \u00a0\u00e1rea de Recursos Humanos el plan de capacitaci\u00f3n en inform\u00e1tica para los \u00a0funcionarios del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Investigar, evaluar y proponer \u00a0permanentemente nuevas soluciones de soporte l\u00f3gico (software) y f\u00edsico \u00a0(hardware) y est\u00e1ndares y metodolog\u00edas en inform\u00e1tica para las dependencias del \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo \u00a0con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. Derogado \u00a0por el Decreto 1660 de 2002, \u00a0art\u00edculo 7. Funciones del Subdirector \u00a0General del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. Son funciones del Subdirector General del \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, adem\u00e1s de las se\u00f1aladas en la Ley 489 de 1998, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asistir al Director General en sus relaciones con el Congreso de la \u00a0Rep\u00fablica y vigilar el curso de los proyectos de ley relacionados con el sector \u00a0de Planeaci\u00f3n Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Asistir al Director General en el ejercicio de sus funciones de \u00a0direcci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y control del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Representar al Director en las Juntas o Consejos Directivos y en las \u00a0actividades que \u00e9ste le delegue o se\u00f1ale. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Garantizar el ejercicio del control interno y supervisar su efectividad \u00a0y la observancia de sus recomendaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Orientar, coordinar y vigilar el cumplimiento de los programas de \u00a0trabajo de las dependencias del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Coordinar la evaluaci\u00f3n de gesti\u00f3n y resultados del Plan Nacional de \u00a0Desarrollo y del Presupuesto General de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dar viabilidad a los proyectos de inversi\u00f3n del Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Estudiar los informes peri\u00f3dicos u ocasionales que las distintas \u00a0dependencias del Departamento y las entidades adscritas a \u00e9ste deben rendir al \u00a0Director y presentarle las observaciones pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Preparar para el Director General del Departamento, en colaboraci\u00f3n con \u00a0las dependencias pertinentes del Departamento, los informes y estudios que \u00a0aqu\u00e9l solicite y dirigir la elaboraci\u00f3n de los informes peri\u00f3dicos que compete \u00a0presentar al Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Reemplazar al Director General en sus faltas de car\u00e1cter temporal, \u00a0cuando as\u00ed lo determine el Presidente de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Desempe\u00f1ar de conformidad con el par\u00e1grafo del art\u00edculo 5\u00b0 del Decreto 627 de 1974 las funciones de Secretario del Consejo \u00a0Nacional de Pol\u00edtica Econ\u00f3mica y Social, Conpes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Designar formalmente los supervisores de los proyectos que ejecuta el \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y\/o los de aquellos sobre los cuales, por \u00a0v\u00eda contractual, la supervisi\u00f3n deba ser ejercida por el Departamento, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de su \u00a0cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Funciones de la Oficina de Control Interno. Son funciones de la \u00a0Oficina de Control Interno las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ejercer las funciones de Control Interno \u00a0conforme a lo establecido en la Ley 87 de 1993 o las \u00a0normas que la modifiquen o adicionen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Asesorar al Departamento en el dise\u00f1o y \u00a0adopci\u00f3n de mecanismos de control orientados a la protecci\u00f3n de los recursos de \u00a0la organizaci\u00f3n, y su adecuada administraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Promover la eficacia, eficiencia, econom\u00eda y \u00a0oportunidad en el desarrollo de las actividades a cargo del Departamento y la \u00a0correcta ejecuci\u00f3n de sus funciones y actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Velar por que todas las actividades y recursos \u00a0de la organizaci\u00f3n est\u00e9n dirigidos al cumplimiento de los objetivos de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Velar por la confiabilidad de la informaci\u00f3n \u00a0del Departamento y de sus registros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Proponer y aplicar medidas para prevenir los \u00a0riesgos e identificar las desviaciones que se presenten en la organizaci\u00f3n y \u00a0que puedan afectar el logro de sus objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Fortalecer el Sistema de Control Interno de \u00a0manera que disponga de sus propios mecanismos de verificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Velar por que la entidad cuente con los procesos \u00a0de planeaci\u00f3n y mecanismos adecuados para el dise\u00f1o y desarrollo \u00a0organizacional, de acuerdo con su naturaleza y caracter\u00edsticas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Proponer mecanismos de control administrativo \u00a0y de gesti\u00f3n que permitan verificar que todos y cada uno de los intervinientes \u00a0en el desarrollo de los procedimientos del Departamento ejerzan el control \u00a0interno legal y operativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Velar porque los resultados de la evaluaci\u00f3n \u00a0de la gesti\u00f3n est\u00e9n incorporados en la toma de decisiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Asesorar a las dependencias en el dise\u00f1o y \u00a0aplicaci\u00f3n de los indicadores de gesti\u00f3n que permitan realizar una medici\u00f3n \u00a0efectiva del cumplimiento y desarrollo de las funciones de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Ejercer las funciones de Secretar\u00eda del \u00a0Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno y presentar los informes \u00a0que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Velar por el cumplimiento de las pol\u00edticas de \u00a0control de gesti\u00f3n dictadas por la Secretar\u00eda General y las Direcciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Definir pol\u00edticas, normas y procedimientos de \u00a0Auditor\u00eda de Sistemas de tal manera que garantice la integridad, confiabilidad \u00a0y consistencia de los sistemas de informaci\u00f3n que se desarrollen dentro de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Recomendar y promover la racionalizaci\u00f3n de \u00a0procedimientos, as\u00ed como la revisi\u00f3n e incorporaci\u00f3n de mecanismos de control \u00a0para que se ajusten a las normas en coordinaci\u00f3n con el Grupo de Desarrollo \u00a0Corporativo o quien haga sus veces, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo \u00a0con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Funciones de la Direcci\u00f3n de Estudios Econ\u00f3micos. Son funciones de la Direcci\u00f3n de \u00a0Estudios Econ\u00f3micos las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Adelantar las acciones requeridas para el \u00a0cumplimiento de las funciones del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n en los \u00a0\u00e1mbitos macroecon\u00f3mico, financiero, monetario, cambiario y fiscal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Participar en el dise\u00f1o de las pol\u00edticas de \u00a0endeudamiento externo y de comercio exterior, y estudiar la concordancia en el \u00a0desarrollo de estos temas, en coordinaci\u00f3n con los organismos y entidades \u00a0pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Orientar, promover y realizar el seguimiento, \u00a0control y evaluaci\u00f3n de la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, programas y \u00a0proyectos y recomendar las modificaciones y ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Brindar apoyo a las dem\u00e1s dependencias del \u00a0Departamento, con los supuestos macroecon\u00f3micos requeridos para la formulaci\u00f3n, \u00a0seguimiento y evaluaci\u00f3n del Plan Nacional de Desarrollo y de los planes, \u00a0programas y proyectos sectoriales, regionales y urbanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Apoyar al Consejo Superior de Pol\u00edtica Fiscal, \u00a0Confis, en la unificaci\u00f3n de los sistemas de informaci\u00f3n fiscal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Evaluar y coordinar las pol\u00edticas \u00a0macroecon\u00f3micas con otras entidades, especialmente con el Ministerio de \u00a0Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico y el Banco de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de An\u00e1lisis Fiscal. Son funciones \u00a0de la Subdirecci\u00f3n de An\u00e1lisis Fiscal las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Preparar los an\u00e1lisis y propuestas del \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n sobre las pol\u00edticas monetaria, cambiaria, \u00a0fiscal y estudiar la concordancia entre \u00e9stas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Apoyar al Consejo Superior de Pol\u00edtica Fiscal, \u00a0Confis, en la unificaci\u00f3n de los sistemas de informaci\u00f3n fiscal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar la participaci\u00f3n del Departamento en \u00a0la elaboraci\u00f3n del Plan Financiero del Sector P\u00fablico en colaboraci\u00f3n con el \u00a0Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Determinar la adecuaci\u00f3n de los ingresos y \u00a0gastos a las metas definidas en la programaci\u00f3n financiera y en el Plan \u00a0Financiero del Sector P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Participar en el ejercicio de consistencia \u00a0macrofinanciera con las proyecciones de las cuentas netas de transferencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Realizar el seguimiento de las fuentes de \u00a0financiaci\u00f3n del d\u00e9ficit del gobierno nacional y los establecimientos p\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Coordinar y elaborar los an\u00e1lisis y propuestas \u00a0en lo referente a la pol\u00edtica fiscal y el tama\u00f1o del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Estudios Macroecon\u00f3micos. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n de Estudios Macroecon\u00f3micos las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Analizar el desempe\u00f1o del mercado financiero y \u00a0de capitales y su impacto en la econom\u00eda nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Hacer el an\u00e1lisis y proyecci\u00f3n de la balanza \u00a0de pagos, en coordinaci\u00f3n con el Banco de la Rep\u00fablica y el Ministerio de \u00a0Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Analizar y hacer proyecciones de la situaci\u00f3n \u00a0cambiaria y del sector externo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Participar en el seguimiento de la deuda \u00a0p\u00fablica interna y externa, efectuar proyecciones y estudiar pol\u00edticas de \u00a0endeudamiento p\u00fablico externo, consistentes con las metas macroecon\u00f3micas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Hacer un seguimiento de los indicadores \u00a0l\u00edderes de la actividad econ\u00f3mica, que permitan predecir con cierta \u00a0anticipaci\u00f3n el comportamiento general de la econom\u00eda y permitan formular \u00a0recomendaciones de pol\u00edtica econ\u00f3mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Elaborar y actualizar-peri\u00f3dicamente las \u00a0estad\u00edsticas de producci\u00f3n, precios y empleo para las publicaciones de la \u00a0Direcci\u00f3n de Estudios Econ\u00f3micos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Aplicar modelos econom\u00e9tricos y de \u00a0consistencia macroecon\u00f3mica en el an\u00e1lisis del funcionamiento de la econom\u00eda y \u00a0en la elaboraci\u00f3n de propuestas de pol\u00edtica del Departamento, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Estudios Sectoriales y de Regulaci\u00f3n. \u00a0Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Estudios Sectoriales y de Regulaci\u00f3n las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dise\u00f1ar y aplicar modelos macroecon\u00f3micos \u00a0sectoriales para simular efectos previsibles de diversas alternativas de \u00a0pol\u00edtica y de escenarios que sirvan de base para la definici\u00f3n de las \u00a0estrategias y los objetivos macroecon\u00f3micos en el mediano y el largo plazos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dise\u00f1ar modelos econom\u00e9tricos para explicar y \u00a0predecir el comportamiento del mercado laboral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Realizar proyecciones macroecon\u00f3micas y \u00a0sectoriales sobre el comportamiento de la econom\u00eda en el corto, mediano y largo \u00a0plazos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Aplicar modelos econ\u00f3micos, de medici\u00f3n \u00a0econ\u00f3mica y de equilibrio general en el an\u00e1lisis del funcionamiento de la \u00a0econom\u00eda y en la elaboraci\u00f3n de propuestas de pol\u00edtica del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Participar en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas \u00a0sectoriales, institucionales y de regulaci\u00f3n econ\u00f3mica con base en los \u00a0resultados de los ejercicios de proyecci\u00f3n y programaci\u00f3n y de los trabajos de \u00a0investigaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Realizar estudios microecon\u00f3micos, \u00a0institucionales y de regulaci\u00f3n sobre la estructura de los sectores productivos \u00a0de la econom\u00eda colombiana. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Realizar informes peri\u00f3dicos sobre la \u00a0coyuntura econ\u00f3mica nacional, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. Funciones de la Direcci\u00f3n de Desarrollo Territorial. Son \u00a0funciones de la Direcci\u00f3n de Desarrollo Territorial las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Adelantar las acciones requeridas para el \u00a0cumplimiento de las funciones del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n en los \u00a0\u00e1mbitos de finanzas p\u00fablicas territoriales, fortalecimiento de la \u00a0descentralizaci\u00f3n, desarrollo y ordenamiento territorial, conjuntamente con los \u00a0organismos y entidades pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Orientar, promover y realizar el seguimiento, \u00a0control y evaluaci\u00f3n de la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, programas y \u00a0proyectos y recomendar las modificaciones y ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Colaborar en la preparaci\u00f3n de normas sobre la \u00a0organizaci\u00f3n, el funcionamiento y la gesti\u00f3n institucional requeridos para \u00a0adelantar las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos en los temas de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Realizar la evaluaci\u00f3n de gesti\u00f3n y \u00a0resultados, de manera selectiva, de los planes de desarrollo ejecutados por las \u00a0entidades territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Realizar el an\u00e1lisis, seguimiento y evaluaci\u00f3n \u00a0de inversi\u00f3n p\u00fablica consolidada en las entidades territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dise\u00f1ar instrumentos para el seguimiento y \u00a0divulgaci\u00f3n del proceso de descentralizaci\u00f3n y en especial los aspectos \u00a0relacionados con la Ley 60 de 1993 y las \u00a0que la modifiquen, sustituyan o adicionen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dise\u00f1ar pol\u00edticas y mecanismos de seguimiento \u00a0y evaluaci\u00f3n de los planes y programas destinados a grupos \u00e9tnicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Supervisar el ejercicio de las funciones \u00a0atribuidas al Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, por la Ley 60 de 1993, \u00a0relacionadas con las transferencias a las entidades territoriales a que se \u00a0refieren los art\u00edculos 356 y 357 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Hacer recomendaciones, proveer los criterios generales \u00a0para orientar la elaboraci\u00f3n y evaluar la formulaci\u00f3n y contenido de los planes \u00a0de desarrollo de las entidades territoriales, administrativas y de planeaci\u00f3n \u00a0tanto a corto como a largo plazo de acuerdo con lo que establezca la Ley \u00a0Org\u00e1nica del Plan de Desarrollo y la Ley Org\u00e1nica de Ordenamiento Territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Apoyar y orientar el proceso de ordenamiento \u00a0territorial del pa\u00eds y desarrollar mecanismos para realizar la interacci\u00f3n \u00a0t\u00e9cnica con las entidades territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Prestar asistencia t\u00e9cnica y administrativa a \u00a0la Comisi\u00f3n Veedora de Transferencias organizada por el art\u00edculo 12 de la Ley 60 de 1993 y \u00a0suministrar la informaci\u00f3n que ella requiera para el ejercicio de sus \u00a0funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Promover el desarrollo de servicios de \u00a0asesor\u00eda t\u00e9cnica presupuestal y administrativa a los organismos de \u00a0planificaci\u00f3n de las entidades territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Dise\u00f1ar instrumentos metodol\u00f3gicos para \u00a0orientar la gesti\u00f3n de las entidades, territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Participar en el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n del \u00a0Sistema de Evaluaci\u00f3n de Gesti\u00f3n y Resultados de la administraci\u00f3n en los temas \u00a0de su competencia, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n de Gesti\u00f3n y \u00a0Resultados del Departamento, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo \u00a0con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. \u00a0Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Finanzas P\u00fablicas Territoriales. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n de Finanzas P\u00fablicas Territoriales las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ejercer las funciones atribuidas al \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n por la Ley 60 de 1993, relacionadas \u00a0con las transferencias territoriales a que se refieren los art\u00edculos 356 y 357 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y \u00a0apoyar a la Direcci\u00f3n en la elaboraci\u00f3n del Plan Financiero del Sector P\u00fablico \u00a0y la Programaci\u00f3n Macroecon\u00f3mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Formular lineamientos para orientar el sistema \u00a0intergubernamental de transferencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar, poner en marcha y administrar el \u00a0sistema de informaci\u00f3n y los indicadores para la distribuci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de \u00a0las transferencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Realizar seguimiento y evaluaci\u00f3n sobre la \u00a0ejecuci\u00f3n e impacto de las transferencias y distribuir informes e instructivos \u00a0peri\u00f3dicos sobre su programaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Realizar el an\u00e1lisis, seguimiento y evaluaci\u00f3n \u00a0de las fuentes de financiamiento y la situaci\u00f3n financiera de las entidades \u00a0territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Analizar las disposiciones que regulan las \u00a0fuentes de financiaci\u00f3n de las entidades territoriales y proponer las \u00a0modificaciones que se estimen necesarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Realizar an\u00e1lisis, seguimiento y evaluaci\u00f3n de \u00a0la inversi\u00f3n p\u00fablica consolidada en las entidades territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dise\u00f1ar indicadores, poner en marcha y \u00a0administrar el sistema de informaci\u00f3n fiscal territorial que suministre toda la \u00a0informaci\u00f3n sobre la situaci\u00f3n fiscal y financiera de las entidades \u00a0territoriales, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Ordenamiento y Desarrollo Territorial. \u00a0Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Ordenamiento y Desarrollo Territorial las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Orientar, formular y promover la difusi\u00f3n y \u00a0aplicaci\u00f3n de la Ley Org\u00e1nica de Ordenamiento Territorial y la consolidaci\u00f3n de \u00a0la divisi\u00f3n pol\u00edtico-administrativa planteada en dicha Ley para promover el \u00a0desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Promover procesos de organizaci\u00f3n territorial que \u00a0impulsen el desarrollo territorial y regional, mediante la orientaci\u00f3n y \u00a0acompa\u00f1amiento a las instituciones cuya competencia tenga impacto en el \u00e1mbito \u00a0territorial y regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Formular y evaluar la pol\u00edtica de desarrollo \u00a0fronterizo, en coordinaci\u00f3n con el Ministerio de Relaciones Exteriores y otros \u00a0organismos y entidades pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Formular y promover el dise\u00f1o de propuestas \u00a0sobre competitividad regional y desarrollo econ\u00f3mico local, en coordinaci\u00f3n con \u00a0las entidades nacionales y regionales pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dise\u00f1ar instrumentos metodol\u00f3gicos sobre la \u00a0creaci\u00f3n de entidades territoriales de acuerdo con lo establecido en la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Conceptuar sobre la creaci\u00f3n de entes \u00a0territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dise\u00f1ar y aplicar metodolog\u00edas para la \u00a0atenci\u00f3n y seguimiento al cumplimiento de compromisos del Gobierno Nacional con \u00a0los diferentes movimientos sociales, regionales y locales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Realizar el seguimiento y evaluaci\u00f3n a los \u00a0procesos de participaci\u00f3n de la sociedad civil en la gesti\u00f3n p\u00fablica \u00a0territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Realizar seguimiento y evaluaci\u00f3n a la \u00a0distribuci\u00f3n y asunci\u00f3n de competencias entre niveles de gobierno y hacer \u00a0recomendaciones a las entidades territoriales sobre la organizaci\u00f3n \u00a0institucional adecuada para el cumplimiento de sus competencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Formular y realizar el seguimiento a los \u00a0documentos Conpes de car\u00e1cter regional, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo \u00a0con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. Derogado \u00a0por el Decreto 1660 de 2002, \u00a0art\u00edculo 7. Funciones de la Direcci\u00f3n de \u00a0Inversiones y Finanzas P\u00fablicas. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Inversiones y de \u00a0Finanzas P\u00fablicas las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Adelantar las acciones requeridas para el cumplimiento de las funciones \u00a0del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n en el \u00e1mbito de las inversiones, \u00a0finanzas p\u00fablicas, en coordinaci\u00f3n con los organismos y entidades pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Orientar, promover y realizar el seguimiento, control y evaluaci\u00f3n de la \u00a0ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos y recomendar las \u00a0modificaciones y ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Orientar y promover la aplicaci\u00f3n de indicadores que permitan \u00a0identificar las necesidades de inversi\u00f3n p\u00fablica, as\u00ed como el impacto de las \u00a0pol\u00edticas planes, programas y proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar y dar cumplimiento a las pol\u00edticas de inversi\u00f3n p\u00fablica, \u00a0garantizar su coherencia con el Plan de Inversiones P\u00fablicas, administrar el \u00a0Banco de Proyectos de Inversi\u00f3n Nacional y determinar, siguiendo las \u00a0instrucciones del Director, los proyectos que se deben incluir en la Ley Anual \u00a0del Presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Colaborar en la preparaci\u00f3n de normas sobre la organizaci\u00f3n, el \u00a0funcionamiento y la gesti\u00f3n institucional requeridos para adelantar las \u00a0pol\u00edticas, planes, programas y proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Coordinar y evaluar la programaci\u00f3n del presupuesto de inversi\u00f3n de los \u00a0organismos y entidades p\u00fablicas del orden nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Asistir al Director en la presentaci\u00f3n del Plan Nacional de Desarrollo \u00a0ante el Congreso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Elaborar el Plan Plurianual de Inversiones que ha de incorporarse en el \u00a0Plan Nacional de Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar las actividades relacionadas con los procesos de programaci\u00f3n, \u00a0seguimiento, modificaci\u00f3n y control del Presupuesto General de la Naci\u00f3n, \u00a0buscando maximizar la eficiencia y la productividad del gasto p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Llevar el registro de los proyectos que hayan sido declarados por los \u00a0respectivos ministerios como viables, para ser financiados con recursos del \u00a0Fondo Nacional de Regal\u00edas y recomendar la priorizaci\u00f3n de la asignaci\u00f3n de \u00a0recursos a estos proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Dise\u00f1ar las metodolog\u00edas para declarar viables proyectos a ser \u00a0financiados con recursos de regal\u00edas o compensaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Realizar la orientaci\u00f3n operativa y la asistencia t\u00e9cnica del Banco de \u00a0Proyectos, de Inversi\u00f3n Nacional en todos los niveles, organismos y entidades \u00a0p\u00fablicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Elaborar, actualizar y distribuir los Manuales de Operaci\u00f3n e \u00a0Instalaci\u00f3n de las herramientas computacionales desarrolladas por el \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n para el manejo de Bancos de Programas y \u00a0Proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Coordinar la incorporaci\u00f3n a los planes de inversi\u00f3n p\u00fablica de los \u00a0programas sectoriales y los proyectos que presenten los Ministerios, \u00a0Departamentos Administrativos, Establecimientos P\u00fablicos y entidades \u00a0territoriales al Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. La incorporaci\u00f3n de \u00a0dichos programas y proyectos ser\u00e1 definida seg\u00fan los criterios establecidos por \u00a0el Banco de Proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Coordinar los flujos de informaci\u00f3n desde y hacia el Banco de \u00a0Proyectos, de Inversi\u00f3n Nacional, de acuerdo con los calendarios establecidos \u00a0en las reglamentaciones y en los manuales de operaci\u00f3n del Banco de Proyectos \u00a0de Inversi\u00f3n Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Capacitar en los asuntos relacionados con la operaci\u00f3n del Banco de \u00a0Proyectos de Inversi\u00f3n Nacional, para facilitar la formulaci\u00f3n, seguimiento y \u00a0evaluaci\u00f3n de pol\u00edticas y proyectos. En lo posible, a trav\u00e9s de organismos de \u00a0planificaci\u00f3n regional, as\u00ed como de los ministerios o departamentos administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Elaborar el Plan Operativo Anual de Inversiones para ser sometido a la \u00a0aprobaci\u00f3n del Conpes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Adelantar, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias del Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n, el an\u00e1lisis y seguimiento de los estados financieros y \u00a0de los presupuestos de las entidades descentralizadas y de las entidades \u00a0privadas que administren fondos p\u00fablicos del orden nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Preparar, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias del Departamento, \u00a0para consideraci\u00f3n del Conpes, el proyecto de distribuci\u00f3n de las utilidades y \u00a0los super\u00e1vits de los establecimientos p\u00fablicos, las empresas industriales y \u00a0comerciales del Estado, sociedades de econom\u00eda mixta asimiladas a \u00e9stas y las \u00a0dem\u00e1s sociedades de econom\u00eda mixta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Apoyar al Consejo Superior de Pol\u00edtica Fiscal, Confis, en su labor de \u00a0coordinaci\u00f3n y seguimiento del sistema presupuestal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Elaborar, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n General de Cr\u00e9dito P\u00fablico \u00a0del Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, el programa de desembolsos de \u00a0cr\u00e9dito externo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Emitir concepto para la aprobaci\u00f3n o improbaci\u00f3n, por parte del \u00a0Departamento, de las operaciones de cr\u00e9dito interno y externo que proyecten \u00a0celebrar la Naci\u00f3n o las entidades oficiales del orden nacional y del \u00a0otorgamiento de garant\u00edas de la Naci\u00f3n y, cuando fuere el caso, preparar los \u00a0documentos correspondientes para estudio y aprobaci\u00f3n del Consejo Nacional de \u00a0Pol\u00edtica Econ\u00f3mica y Social, Conpes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. Dise\u00f1ar, actualizar, avalar y difundir las metodolog\u00edas para \u00a0identificaci\u00f3n, formulaci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de los proyectos de \u00a0inversi\u00f3n sectoriales de las entidades p\u00fablicas del orden nacional, con el \u00a0apoyo de las dem\u00e1s dependencias del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. Construir y, poner en marcha un m\u00f3dulo de costos prototipo que refleje \u00a0los proyectos tipo sectoriales, sus actividades tipo y los costos tipo \u00a0respectivos, en trabajo conjunto con las dem\u00e1s dependencias del Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. Construir y poner en marcha un m\u00f3dulo para el registro de proyectos \u00a0exitosos con el \u00e1nimo de trabajar incentivos a quienes se basen en esta \u00a0informaci\u00f3n para la presentaci\u00f3n de proyectos de inversi\u00f3n, Seg\u00fan escogencia de \u00a0las dem\u00e1s dependencias del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y entidades de \u00a0todos los niveles, privadas y\/o p\u00fablicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26. Preparar informes peri\u00f3dicos sobre la preinversi\u00f3n de proyectos de \u00a0impacto sectorial, financiero y regional, acorde con la escogencia de las dem\u00e1s \u00a0dependencias del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27. Colaborar en el proceso de seguimiento y evaluaci\u00f3n de proyectos de \u00a0impacto macroecon\u00f3mico junto con otras instancias del Departamento y entidades \u00a0ejecutoras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28. Participar en el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n del Sistema de Evaluaci\u00f3n de \u00a0Gesti\u00f3n y Resultados de la administraci\u00f3n en los temas de su competencia, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n de Gesti\u00f3n y Resultados del \u00a0Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29. Asesorar a las dem\u00e1s Direcciones en la formulaci\u00f3n de los proyectos de \u00a0Inversi\u00f3n requeridos por el DNP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
30. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. Derogado \u00a0por el Decreto 1660 de 2002, \u00a0art\u00edculo 7. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Cr\u00e9dito. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Cr\u00e9dito las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Manejar las relaciones con la Banca Multilateral y Bilateral en lo \u00a0relacionado con programaci\u00f3n de operaciones y negociaci\u00f3n de cr\u00e9ditos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Hacer seguimiento a las operaciones financiadas con la Banca \u00a0Multilateral y Bilateral en lo relacionado con contrataci\u00f3n y desembolsos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Realizar an\u00e1lisis financiero y emitir conceptos de cr\u00e9dito p\u00fablico y \u00a0operaciones asimiladas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Compatibilizar las programaciones de cr\u00e9dito externo con la programaci\u00f3n \u00a0presupuestal y de caja. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Analizar, desde el punto de vista financiero, las operaciones de \u00a0endeudamiento o asimiladas y emitir conceptos de endeudamiento de acuerdo con \u00a0lo establecido en la Ley 80 de 1993. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Coordinar la elaboraci\u00f3n de los documentos CONPES relacionados con \u00a0cr\u00e9dito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Asesorar a las entidades en materia de fuentes de financiaci\u00f3n y dise\u00f1o \u00a0de operaciones, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Programaci\u00f3n y Seguimiento Presupuestal \u00a0del Sector Central. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Programaci\u00f3n y \u00a0Seguimiento Presupuestal del Sector Central las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Coordinar y preparar el Plan Operativo Anual \u00a0de Inversiones a incluir en el Plan Nacional de Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Coordinar las actividades relacionadas con los \u00a0procesos de programaci\u00f3n, seguimiento, modificaci\u00f3n y control del Presupuesto \u00a0General de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar y dar cumplimiento a las pol\u00edticas \u00a0de inversi\u00f3n p\u00fablica, garantizando su coherencia con el Plan de Inversiones \u00a0P\u00fablicas y priorizar los proyectos del Plan Operativo Anual de Inversiones, \u00a0POAI, para su inclusi\u00f3n en la Ley Anual del Presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Orientar y preparar la priorizaci\u00f3n del \u00a0Programa Anual de Caja, PAC, en el Presupuesto de Inversi\u00f3n, en colaboraci\u00f3n \u00a0con el Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico y entidades del sector central, \u00a0una vez sea aprobada la meta global de pagos por parte del Consejo de Pol\u00edtica \u00a0Fiscal, Confis. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Preparar para consideraci\u00f3n del Conpes los \u00a0an\u00e1lisis y propuestas de asignaci\u00f3n de los excedentes financieros de los \u00a0establecimientos p\u00fablicos, en coordinaci\u00f3n con el Ministerio de Hacienda y \u00a0Cr\u00e9dito P\u00fablico, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Programaci\u00f3n y Seguimiento Presupuestal \u00a0del Sector Descentralizado. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Programaci\u00f3n y Seguimiento Presupuestal del Sector Descentralizado las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Realizar estudios y evaluaciones de proyectos \u00a0y temas econ\u00f3micos, financieros e institucionales, considerados de especial inter\u00e9s \u00a0para el Gobierno Nacional y hacer las recomendaciones que contribuyan al \u00a0incremento de la calidad y eficiencia en la asignaci\u00f3n y utilizaci\u00f3n de los \u00a0recursos p\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Realizar el an\u00e1lisis y seguimiento de los \u00a0estados financieros, flujos de caja y presupuestos de las entidades \u00a0descentralizadas, identificando sus problemas y viabilidad financiera en el \u00a0largo plazo, a trav\u00e9s del dise\u00f1o, monitoreo y proyecci\u00f3n de indicadores de \u00a0gesti\u00f3n financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar y evaluar la programaci\u00f3n del \u00a0presupuesto de inversi\u00f3n de las empresas del sector descentralizado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Preparar para consideraci\u00f3n del Conpes el \u00a0proyecto de distribuci\u00f3n de los excedentes financieros y las utilidades de las \u00a0Empresas Industriales y Comerciales del Estado y Sociedades de Econom\u00eda Mixta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Elaborar los reportes, peri\u00f3dicos para el \u00a0Confis, el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y las entidades del Gobierno \u00a0Nacional, que incluyan los principales resultados y recomendaciones de los \u00a0estudios, evaluaciones, ejecuci\u00f3n presupuestal y an\u00e1lisis y proyecciones \u00a0financieras, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 23. Funciones de la Direcci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n de Gesti\u00f3n y Resultados. \u00a0Son funciones de la Direcci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n de Gesti\u00f3n y Resultados, en \u00a0cumplimiento de las funciones que el art\u00edculo 343 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica le \u00a0asigna al Departamento, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Orientar las labores de evaluaci\u00f3n de las \u00a0pol\u00edticas p\u00fablicas que har\u00e1 el Departamento a trav\u00e9s de sus distintas \u00a0Direcciones, coordinando la definici\u00f3n de las evaluaciones estrat\u00e9gicas anuales \u00a0y la realizaci\u00f3n de estudios e investigaciones sobre evaluaci\u00f3n de gesti\u00f3n y \u00a0resultados, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias del Departamento, los \u00a0organismos y entidades pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Preparar y coordinar con las dem\u00e1s Direcciones \u00a0del Departamento la suscripci\u00f3n anual de acuerdos de eficiencia con todos los \u00a0sectores de la administraci\u00f3n p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Monitorear y asesorar la implantaci\u00f3n del \u00a0Sistema Nacional de Evaluaci\u00f3n de Resultados que realiza el Departamento a \u00a0trav\u00e9s de sus distintas Direcciones en las entidades y organismos de la \u00a0administraci\u00f3n p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Actualizar el Sistema Nacional de Evaluaci\u00f3n \u00a0de Resultados de acuerdo con las necesidades de evaluaci\u00f3n, los resultados de \u00a0su operaci\u00f3n y su cobertura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Establecer los lineamientos de evaluaci\u00f3n de \u00a0resultados de la gesti\u00f3n de pol\u00edticas, planes, programas y proyectos ejecutados \u00a0con recursos p\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Desarrollar, monitorear, evaluar el uso, y \u00a0actualizar los instrumentos de evaluaci\u00f3n del Sistema Nacional de Evaluaci\u00f3n de \u00a0Resultados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Emitir concepto t\u00e9cnico sobre los instrumentos \u00a0de evaluaci\u00f3n utilizados por las Direcciones T\u00e9cnicas del Departamento y las \u00a0entidades y organismos de la administraci\u00f3n p\u00fablica que as\u00ed lo soliciten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Orientar y coordinar el desarrollo de los \u00a0procesos de planeaci\u00f3n y de evaluaci\u00f3n del Departamento y de sus Direcciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Brindar asesor\u00eda para el desarrollo de los \u00a0procesos de planeaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de las entidades y organismos de la \u00a0administraci\u00f3n p\u00fablica que as\u00ed lo soliciten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Elaborar propuestas sobre el desarrollo de la \u00a0gesti\u00f3n p\u00fablica, la evaluaci\u00f3n de resultados y la reforma del Estado, con base \u00a0en un contacto permanente con instituciones, unidades acad\u00e9micas y centros de \u00a0investigaci\u00f3n nacionales e internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.Velar por una adecuada divulgaci\u00f3n y \u00a0publicidad de la evaluaci\u00f3n de resultados de las pol\u00edticas, planes, programas y \u00a0proyectos ejecutados con recursos p\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Dise\u00f1ar e implementar mecanismos y \u00a0herramientas en las entidades del nivel territorial, que provean informaci\u00f3n \u00a0pertinente y oportuna para facilitar la toma de decisiones orientada al logro \u00a0de resultados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Realizar la evaluaci\u00f3n y seguimiento de los \u00a0proyectos del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 24. Funciones de la Direcci\u00f3n de Infraestructura y Energ\u00eda. Son \u00a0funciones de la Direcci\u00f3n de Infraestructura y Energ\u00eda las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Adelantar las acciones requeridas para el \u00a0cumplimiento de las funciones del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n en el \u00a0\u00e1mbito de los sectores de v\u00edas y transporte, telecomunicaciones, minas, \u00a0hidrocarburos y energ\u00eda, en coordinaci\u00f3n con los organismos y entidades \u00a0pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Orientar, participar y promover la formulaci\u00f3n \u00a0de pol\u00edticas, planes, programas, estudios y proyectos de inversi\u00f3n en los \u00a0sectores de su competencia, conjuntamente con los organismos y entidades \u00a0pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Orientar, promover y realizar el seguimiento, \u00a0control y evaluaci\u00f3n de la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, programas y \u00a0proyectos y recomendar las modificaciones y ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Orientar y promover la aplicaci\u00f3n de \u00a0indicadores que permitan identificar las necesidades de inversi\u00f3n p\u00fablica en \u00a0los sectores de su competencia. As\u00ed como el impacto de las pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Colaborar en la preparaci\u00f3n de normas que deba \u00a0expedir el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n sobre la organizaci\u00f3n, el \u00a0funcionamiento y la gesti\u00f3n institucional requeridos para adelantar las \u00a0pol\u00edticas, planes, programas y proyectos en los Sectores de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Desarrollar las pol\u00edticas generales y la \u00a0planeaci\u00f3n de las estrategias para el control y vigilancia, para la adecuada y \u00a0eficiente prestaci\u00f3n de los servicios p\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Cooperar en la formulaci\u00f3n y seguimiento de \u00a0pol\u00edticas relacionadas con transporte urbano en cuanto a sistemas de transporte \u00a0masivo y tr\u00e1fico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Seguir y apoyar a las comisiones de regulaci\u00f3n \u00a0de los sectores de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Orientar y promover la elaboraci\u00f3n de estudios \u00a0de prefactibilidad, factibilidad y dise\u00f1o de proyectos de inversi\u00f3n y preparar \u00a0los conceptos relacionados con los proyectos de inversi\u00f3n que los organismos y \u00a0entidades p\u00fablicas vinculados con dichas \u00e1reas, propongan para ser incorporados \u00a0en el Banco de Proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Apoyar la estructuraci\u00f3n de esquemas \u00a0financieros para el desarrollo de los sectores de infraestructura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Analizar, hacer seguimiento y evaluar los \u00a0proyectos especiales de transporte masivo que cuenten con la participaci\u00f3n \u00a0financiera de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Participar en el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n del \u00a0Sistema de Evaluaci\u00f3n de Gesti\u00f3n y Resultados de la administraci\u00f3n en los temas \u00a0de su competencia, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n de Gesti\u00f3n y \u00a0Resultados del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Realizar estudios sectoriales e \u00a0investigaciones en temas de infraestructura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Apoyar el desarrollo de las pol\u00edticas \u00a0generales y la planeaci\u00f3n de las estrategias para la regulaci\u00f3n, el control y \u00a0vigilancia para la adecuada y eficiente prestaci\u00f3n de los servicios p\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Propender por un desarrollo regulatorio \u00a0articulado con las estrategias de control de servicios p\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Apoyar la estructuraci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y \u00a0ejecuci\u00f3n de los procesos de participaci\u00f3n privada en infraestructura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Formular, realizar el seguimiento, control y \u00a0evaluaci\u00f3n de la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas en infraestructura, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo \u00a0con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 25. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Transporte. Son funciones de la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Transporte las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Apoyar la estructuraci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y \u00a0ejecuci\u00f3n de los procesos de participaci\u00f3n privada en el sector transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Desarrollar las pol\u00edticas y la planeaci\u00f3n de \u00a0estrategias para el control, regulaci\u00f3n y vigilancia, tendientes a una \u00a0operaci\u00f3n eficiente del sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar y evaluar la programaci\u00f3n del \u00a0presupuesto de inversi\u00f3n de los organismos y entidades p\u00fablicas del orden \u00a0nacional en el sector transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Preparar, para aprobaci\u00f3n del Conpes, los planes \u00a0y programas de inversi\u00f3n relacionados con el sector transporte, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 26. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Minas y Energ\u00eda. Son funciones \u00a0de la Subdirecci\u00f3n de Minas y Energ\u00eda las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Apoyar la estructuraci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y \u00a0ejecuci\u00f3n de los procesos de participaci\u00f3n privada en los sectores de minas, \u00a0hidrocarburos y energ\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Desarrollar las pol\u00edticas y la planeaci\u00f3n de \u00a0estrategias para el control, regulaci\u00f3n y vigilancia, tendientes a una \u00a0operaci\u00f3n eficiente del sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar y evaluar la programaci\u00f3n del \u00a0presupuesto de inversi\u00f3n de los organismos y entidades p\u00fablicas del orden \u00a0nacional en los sectores, de minas, hidrocarburos y energ\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Preparar, para aprobaci\u00f3n del Conpes, los \u00a0planes y programas de inversi\u00f3n relacionados con los sectores de minas, \u00a0hidrocarburos y energ\u00eda, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 27. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Telecomunicaciones. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n de Telecomunicaciones las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Apoyar la estructuraci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y \u00a0ejecuci\u00f3n de los procesos de participaci\u00f3n privada en los servicios de \u00a0telecomunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Desarrollar las pol\u00edticas y la planeaci\u00f3n de \u00a0estrategias para el control, regulaci\u00f3n y vigilancia, tendientes a una \u00a0operaci\u00f3n eficiente del sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar y evaluar la programaci\u00f3n del \u00a0presupuesto de inversi\u00f3n de los organismos y entidades p\u00fablicas del orden \u00a0nacional en los sectores de telecomunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Preparar, para aprobaci\u00f3n del Conpes, los \u00a0planes y programas de inversi\u00f3n relacionados con los sectores de \u00a0telecomunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Asesorar, orientar apoyar el seguimiento al \u00a0desarrollo regulatorio de las comisiones de regulaci\u00f3n del sector de su \u00a0competencia, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 28. Funciones de la Direcci\u00f3n de Desarrollo Social. Son funciones de \u00a0la Direcci\u00f3n de Desarrollo Social las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Adelantar las acciones requeridas para el \u00a0cumplimiento de las funciones del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n en el \u00a0\u00e1mbito de los sectores de educaci\u00f3n, salud, seguridad social, cultura, deporte, \u00a0recreaci\u00f3n, trabajo, empleo, ingresos y, estratificaci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con \u00a0los organismos y entidades pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Formular pol\u00edticas, as\u00ed como orientar y \u00a0promover planes, programas, estudios y proyectos de inversi\u00f3n en los sectores \u00a0de su competencia junto con los organismos y entidades pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Desarrollar y orientar el seguimiento, control \u00a0y evaluaci\u00f3n a la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos y \u00a0recomendar las modificaciones necesarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Orientar y promover la aplicaci\u00f3n de \u00a0indicadores que permitan identificar las necesidades de inversi\u00f3n p\u00fablica en \u00a0los sectores de su competencia as\u00ed como el impacto de las pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Coordinar y evaluar la programaci\u00f3n del \u00a0presupuesto de inversi\u00f3n de los organismos y entidades p\u00fablicas del orden \u00a0nacional en los sectores de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Colaborar en la preparaci\u00f3n de normas sobre la \u00a0organizaci\u00f3n, el funcionamiento y la gesti\u00f3n institucional requeridos para \u00a0adelantar las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos en los sectores de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dise\u00f1ar las metodolog\u00edas de estratificaci\u00f3n y \u00a0sus sistemas de seguimiento y evaluaci\u00f3n. En desarrollo de esta funci\u00f3n, podr\u00e1 \u00a0emitir conceptos t\u00e9cnicos para determinar si existe m\u00e9rito para volver a \u00a0realizar, adoptar y aplicar estratificaciones por razones de orden natural o \u00a0social, o por incorrecta ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dise\u00f1ar instrumentos de recolecci\u00f3n de datos, \u00a0elaborar indicadores de tipo social y brindar capacitaci\u00f3n en el tema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Formular y promover la pol\u00edtica de poblaci\u00f3n a \u00a0nivel nacional as\u00ed como de protecci\u00f3n social para la poblaci\u00f3n en condiciones \u00a0de vulnerabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Analizar el comportamiento del gasto p\u00fablico \u00a0social en los sectores del su competencia para mejorar su efectividad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Impulsar programas para mejorar la gesti\u00f3n y \u00a0la planeaci\u00f3n de los sectores de su competencia, en todos los niveles \u00a0territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Realizar estudios y proponer pol\u00edticas y \u00a0proyectos en los sectores de su competencia para el desarrollo de comunidades y \u00a0grupos especiales, sobre los cuales debe focalizarse la acci\u00f3n del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Participar en el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n del \u00a0Sistema de Evaluaci\u00f3n de Gesti\u00f3n y Resultados de la administraci\u00f3n en los temas \u00a0de su competencia, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n de Gesti\u00f3n y \u00a0Resultados del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Dise\u00f1ar las pol\u00edticas sociales del Plan \u00a0Nacional de Desarrollo y evaluar su impacto en funci\u00f3n del desarrollo humano \u00a0sostenible, la reducci\u00f3n de la pobreza, el mejoramiento de la calidad de vida y \u00a0la disminuci\u00f3n del desequilibrio de ingresos, de acceso, de g\u00e9nero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Dise\u00f1ar, poner en marcha y evaluar \u00a0tecnolog\u00edas para la focalizaci\u00f3n y racionalizaci\u00f3n del gasto social, y orientar \u00a0a la sociedad sobre los prop\u00f3sitos de estas tecnolog\u00edas, en cuanto a su funci\u00f3n \u00a0de control en su correcta aplicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo \u00a0con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 29. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Educaci\u00f3n. Son funciones de la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Educaci\u00f3n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Formular pol\u00edticas, as\u00ed como orientar y \u00a0promover planes, programas, estudios y proyectos de inversi\u00f3n en los sectores \u00a0de educaci\u00f3n, cultura, recreaci\u00f3n y deporte junto con los. organismos y \u00a0entidades pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Desarrollar y orientar el seguimiento, control \u00a0y evaluaci\u00f3n a la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos en \u00a0los sectores de su competencia y recomendar las modificaciones necesarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 30. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Salud. Son funciones de la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Salud las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Formular pol\u00edticas, as\u00ed como orientar y \u00a0promover planes, programas, estudios y proyectos de inversi\u00f3n en los sectores \u00a0de Salud y Seguridad Social en Salud, junto con los organismos y entidades \u00a0pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Desarrollar y orientar el seguimiento, control \u00a0y evaluaci\u00f3n a la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos y \u00a0recomendar las modificaciones necesarias en los sectores de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 31. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Empleo y Seguridad Social. Son \u00a0funciones, de la Subdirecci\u00f3n de Empleo y Seguridad Social las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Formular pol\u00edticas, as\u00ed como orientar y \u00a0promover planes, programas, estudios y proyectos de inversi\u00f3n en los sectores \u00a0de Mercado Laboral, Sistema Pensional y Seguridad Social en temas diferentes a \u00a0Salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Desarrollar y orientar el seguimiento, control \u00a0y evaluaci\u00f3n a la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos y \u00a0recomendar las modificaciones necesarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 32. Funciones de la Direcci\u00f3n de Desarrollo Agrario. Son funciones \u00a0de la Direcci\u00f3n de Desarrollo Agrario las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Adelantar las acciones requeridas para el \u00a0cumplimiento de las funciones del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n en los \u00a0\u00e1mbitos del desarrollo productivo y tecnol\u00f3gico, la comercializaci\u00f3n en el \u00a0sector agropecuario, forestal y pesquero, la vivienda y el desarrollo rural y \u00a0la informaci\u00f3n sobre dichos temas, en coordinaci\u00f3n con los organismos y \u00a0entidades pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Orientar, participar y promover la formulaci\u00f3n \u00a0de pol\u00edticas, planes, programas, estudios y proyectos de inversi\u00f3n en los \u00a0sectores de su competencia, conjuntamente con los organismos y entidades \u00a0pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Orientar, promover y realizar el seguimiento, \u00a0control y evaluaci\u00f3n de la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, programas y \u00a0proyectos y recomendar las modificaciones y ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Orientar y promover la aplicaci\u00f3n de \u00a0indicadores que permitan identificar las necesidades de inversi\u00f3n p\u00fablica en \u00a0los sectores de su competencia as\u00ed como el impacto de las pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos de su \u00e1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Coordinar la operaci\u00f3n de un sistema de \u00a0informaci\u00f3n sectorial, geogr\u00e1fico y rural para el seguimiento del sector y el \u00a0an\u00e1lisis de coyuntura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Participar en la formulaci\u00f3n de la pol\u00edtica de \u00a0reforma agraria, vivienda y desarrollo rural y desarrollo alternativo y en \u00a0elaboraci\u00f3n de estudios, planes y programas nacionales de desarrollo econ\u00f3mico \u00a0y social y del plan nacional de inversiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Realizar el seguimiento y evaluaci\u00f3n de los \u00a0planes y programas y del plan nacional de inversiones con relaci\u00f3n a reforma \u00a0agraria, titulaci\u00f3n de bald\u00edos y constituci\u00f3n de resguardos a comunidades \u00a0raizales, educaci\u00f3n, desarrollo rural integral, y desarrollo alternativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Organizar y operar un modelo de an\u00e1lisis \u00a0comparativo nacional e internacional sobre la situaci\u00f3n socioecon\u00f3mica, \u00a0demogr\u00e1fica, laboral y social rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Preparar y gestionar normas sobre la \u00a0organizaci\u00f3n, funcionamiento y gesti\u00f3n institucional requeridos para adelantar \u00a0las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos del sector en lo relacionado con \u00a0desarrollo social rural, vivienda rural reforma agraria y desarrollo \u00a0alternativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Brindar asesor\u00eda y asistencia t\u00e9cnica a las \u00a0entidades p\u00fablicas y privadas del sector agropecuario, forestal y pesquero con \u00a0relaci\u00f3n a desarrollo social rural, vivienda rural, reforma agraria y \u00a0desarrollo alternativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Elaborar conceptos t\u00e9cnicos relacionados con \u00a0iniciativas de pol\u00edtica, regulaci\u00f3n y con planes y programas de inversi\u00f3n del \u00a0sector con relaci\u00f3n a desarrollo social rural, vivienda rural, reforma agraria \u00a0y desarrollo alternativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Preparar documentos para autorizar la \u00a0contrataci\u00f3n de cr\u00e9ditos externos para el sector y\/o sus entidades p\u00fablicas con \u00a0relaci\u00f3n a desarrollo social rural, vivienda rural, reforma agraria y \u00a0desarrollo alternativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Participar en el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n del \u00a0Sistema de Evaluaci\u00f3n de Gesti\u00f3n y Resultados de la administraci\u00f3n en los temas \u00a0de su competencia, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n de Gesti\u00f3n y \u00a0Resultados del Departamento; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 33. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Producci\u00f3n y Desarrollo Tecnol\u00f3gico. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n de Producci\u00f3n y Desarrollo Tecnol\u00f3gico las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Organizar y operar un modelo de an\u00e1lisis \u00a0comparativo nacional e internacional de la producci\u00f3n, productividad, \u00a0competitividad y eficiencia del sector agropecuario, forestal y pesquero del \u00a0pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Preparar normas sobre la organizaci\u00f3n, \u00a0funcionamiento y gesti\u00f3n institucional requeridos para adelantar las pol\u00edticas, \u00a0planes, programas y proyectos del sector con relaci\u00f3n al desarrollo productivo \u00a0y tecnol\u00f3gico agropecuario, forestal y pesquero, adecuaci\u00f3n de tierras, sanidad \u00a0y calidad de la producci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Brindar asesor\u00eda y asistencia t\u00e9cnica a las \u00a0entidades p\u00fablicas y privadas del sector agropecuario, forestal y pesquero con \u00a0relaci\u00f3n al desarrollo productivo, tecnol\u00f3gico, adecuaci\u00f3n de tierras, calidad \u00a0y sanidad de la producci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Elaborar conceptos t\u00e9cnicos relacionados con \u00a0iniciativas de pol\u00edtica, regulaci\u00f3n y con planes y programas de inversi\u00f3n del \u00a0sector con relaci\u00f3n al desarrollo, productivo, tecnol\u00f3gico, adecuaci\u00f3n de \u00a0tierras, calidad y sanidad de la producci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Preparar documentos para autorizar la \u00a0contrataci\u00f3n de cr\u00e9ditos externos para el sector y\/o sus entidades p\u00fablicas con \u00a0relaci\u00f3n al desarrollo productivo, tecnol\u00f3gico, adecuaci\u00f3n de tierras, calidad \u00a0y sanidad de la producci\u00f3n; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 34. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Comercializaci\u00f3n y Financiamiento \u00a0Agropecuario. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Comercializaci\u00f3n y \u00a0Financiamiento Agropecuario las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Organizar y operar un modelo de an\u00e1lisis de \u00a0coyuntura nacional e internacional sobre la financiaci\u00f3n y capitalizaci\u00f3n agropecuaria, \u00a0su comercio interior y exterior, y el desarrollo agroindustrial y \u00a0agroalimentario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Preparar y gestionar normas sobre la \u00a0organizaci\u00f3n, funcionamiento y gesti\u00f3n institucional requeridos para adelantar \u00a0las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos del sector en lo relacionado con \u00a0el financiamiento, capitalizaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n interior y exterior \u00a0agropecuaria, forestal y pesquera, desarrollo agroindustrial y agroalimentario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Brindar asesor\u00eda y asistencia t\u00e9cnica a las \u00a0entidades p\u00fablicas y privadas del sector agropecuario, forestal y pesquero con \u00a0relaci\u00f3n a financiamiento, capitalizaci\u00f3n, comercializaci\u00f3n interior y \u00a0exterior, desarrollo agroindustrial y agroalimentario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Elaborar conceptos t\u00e9cnicos relacionados con \u00a0iniciativas de pol\u00edtica, regulaci\u00f3n y con planes y programas de inversi\u00f3n del \u00a0sector con relaci\u00f3n a financiamiento, capitalizaci\u00f3n, comercializaci\u00f3n interior \u00a0y exterior, desarrollo agroindustrial y agroalimentario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Preparar documentos para autorizar la \u00a0contrataci\u00f3n de cr\u00e9ditos externos para el sector y\/o sus entidades p\u00fablicas con \u00a0relaci\u00f3n a financiamiento, capitalizaci\u00f3n, comercializaci\u00f3n interior y \u00a0exterior, desarrollo agroindustrial y agroalimentario; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 35. Funciones de la Direcci\u00f3n de Pol\u00edtica Ambiental. Son funciones \u00a0de la Direcci\u00f3n de Pol\u00edtica Ambiental las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Adelantar las acciones requeridas para el \u00a0cumplimiento de las funciones del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n en el \u00a0\u00e1mbito del sector ambiental, en coordinaci\u00f3n con los organismos y entidades \u00a0pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Orientar, participar y promover la formulaci\u00f3n \u00a0de pol\u00edticas, planes, programas, estudios y proyectos de inversi\u00f3n en los \u00a0sectores de su competencia, conjuntamente con los organismos y entidades \u00a0pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Orientar, promover y realizar el seguimiento, \u00a0control y evaluaci\u00f3n de la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, programas y \u00a0proyectos y recomendar las modificaciones y ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Orientar y promover la aplicaci\u00f3n de \u00a0indicadores que permitan identificar las necesidades de inversi\u00f3n p\u00fablica en \u00a0los sectores de su competencia. As\u00ed como el impacto de las pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Participar conjuntamente con las autoridades \u00a0ambientales competentes y las instituciones integrantes del Sistema Nacional \u00a0Ambiental, SINA, en la orientaci\u00f3n, articulaci\u00f3n y elaboraci\u00f3n de las normas \u00a0requeridas para adelantar las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos \u00a0ambientales, el adecuado funcionamiento de la gesti\u00f3n institucional y promover \u00a0su adopci\u00f3n por parte de las autoridades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Asesorar a las dem\u00e1s Direcciones del \u00a0Departamento en la elaboraci\u00f3n de normas, formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, programas y \u00a0proyectos de desarrollo que afecten el medio ambiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Prestar apoyo a las autoridades ambientales en \u00a0el dise\u00f1o de instrumentos y acciones para el control y mitigaci\u00f3n del deterioro \u00a0ambiental generado por los sectores productivos, y en el manejo sostenible del \u00a0medio ambiente y de los recursos naturales renovables. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Asesorar a la autoridad ambiental competente y \u00a0a las Instituciones integrantes del SINA en la conformaci\u00f3n y puesta en marcha \u00a0del Sistema de Informaci\u00f3n Ambiental para Colombia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Asesorar a la autoridad ambiental competente y \u00a0a las entidades integrantes del SINA en la negociaci\u00f3n, formulaci\u00f3n, \u00a0seguimiento y evaluaci\u00f3n de planes y programas financiados con recursos de \u00a0cr\u00e9dito externo y cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica y financiera internacional para la \u00a0gesti\u00f3n ambiental, en coordinaci\u00f3n con las dependencias del DNP encargadas de \u00a0dichos asuntos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Apoyar la Coordinaci\u00f3n relacionada con el \u00a0tema de prevenci\u00f3n de desastres. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Promover y coordinar, con la colaboraci\u00f3n de \u00a0los organismos y entidades p\u00fablicas pertinentes, estudios, programas y \u00a0proyectos de integraci\u00f3n con los de otros pa\u00edses u organizaciones \u00a0internacionales de car\u00e1cter multilateral, en lo relacionado con el medio \u00a0ambiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Asesorar, conjuntamente con la autoridad \u00a0ambiental competente, a los diferentes ministerios del Gobierno Nacional, en \u00a0las negociaciones internacionales que se relacionen con la pol\u00edtica ambiental \u00a0nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Orientar y promover estudios de valoraci\u00f3n \u00a0econ\u00f3mica del patrimonio natural del pa\u00eds y de los impactos ambientales \u00a0causados por las pol\u00edticas, normas, planes, programas y proyectos de desarrollo \u00a0social, econ\u00f3mico y de comercio exterior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Participar en el Consejo Nacional Ambiental \u00a0en los t\u00e9rminos previstos en el art\u00edculo 13 de la Ley 99 de 1993 y las \u00a0normas que lo modifiquen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Participar en el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n del \u00a0Sistema de Evaluaci\u00f3n de Gesti\u00f3n y Resultados de la administraci\u00f3n en los temas \u00a0de su competencia, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n de Gesti\u00f3n y \u00a0Resultados del Departamento; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 36. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Planificaci\u00f3n y Regulaci\u00f3n Ambiental. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n de Planificaci\u00f3n y Regulaci\u00f3n Ambiental las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar y orientar la formulaci\u00f3n y el \u00a0seguimiento de procesos de ordenamiento ambiental y territorial, la prevenci\u00f3n \u00a0de amenazas, riesgos y desastres naturales y el manejo integral de recursos \u00a0naturales renovables. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Fomentar el desarrollo de informaci\u00f3n \u00a0ambiental para la planificaci\u00f3n y seguimiento ambiental a trav\u00e9s de la \u00a0aplicaci\u00f3n del sistema de indicadores ambientales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Asesorar y participar en la formulaci\u00f3n del \u00a0marco normativo y regulatorio del sistema de licenciamiento ambiental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Brindar asistencia t\u00e9cnica en la orientaci\u00f3n \u00a0de la inversi\u00f3n ambiental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Realizar y promover estudios de inter\u00e9s \u00a0nacional hacia la sostenibilidad ambiental del desarrollo; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 37. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Estudios Ambientales. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n de Estudios Ambientales las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Aplicar el an\u00e1lisis econ\u00f3mico, en la \u00a0formulaci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de la pol\u00edtica ambiental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dise\u00f1ar, aplicar y evaluar los instrumentos \u00a0econ\u00f3micos, y financieros de la pol\u00edtica ambiental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dirigir y asesorar el desarrollo institucional \u00a0del Sistema Nacional Ambiental, SINA, y su sostenibilidad financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Definir los criterios para la asignaci\u00f3n de la \u00a0inversi\u00f3n ambiental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Coordinar el seguimiento a los convenios \u00a0internacionales en materia ambiental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Promover el desarrollo de la informaci\u00f3n ambiental \u00a0para la planificaci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n ambiental a trav\u00e9s de la \u00a0aplicaci\u00f3n del sistema de indicadores ambientales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Realizar estudios de valoraci\u00f3n econ\u00f3mica del \u00a0patrimonio natural del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Asesorar el desarrollo de cuentas ambientales; \u00a0y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 38. Funciones de la Direcci\u00f3n de Justicia y Seguridad. Son funciones \u00a0de la Direcci\u00f3n de Justicia y Seguridad las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Adelantar las acciones requeridas para el \u00a0cumplimiento de las funciones del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n en el \u00a0\u00e1mbito de los sectores de justicia, defensa y seguridad nacional, de Relaciones \u00a0Exteriores, la Registradur\u00eda Nacional, el Ministerio del Interior, el \u00a0Departamento Administrativo de la Presidencia de la Rep\u00fablica, el Congreso de \u00a0la Rep\u00fablica, la Contralor\u00eda General de la Naci\u00f3n y en el \u00e1rea de convivencia \u00a0ciudadana. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Orientar, participar y promover la formulaci\u00f3n \u00a0de pol\u00edticas, planes, programas, estudios y proyectos de inversi\u00f3n en los \u00a0sectores de su competencia, conjuntamente con los organismos y entidades \u00a0pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Orientar, promover y realizar el seguimiento, \u00a0control y evaluaci\u00f3n de la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, programas y \u00a0proyectos y recomendar las modificaciones y ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Orientar y promover la aplicaci\u00f3n de \u00a0indicadores que permitan identificar las necesidades de inversi\u00f3n p\u00fablica en \u00a0los sectores de su competencia. As\u00ed como el impacto de las pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Promover la preparaci\u00f3n de normas sobre la \u00a0organizaci\u00f3n, el funcionamiento y la gesti\u00f3n institucional requeridos para \u00a0adelantar pol\u00edticas, planes, programas y proyectos en los sectores y \u00e1reas de \u00a0su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Coordinar y apoyar las principales actividades \u00a0de difusi\u00f3n de los programas de convivencia ciudadana. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Coordinar, con otras dependencias del Estado, \u00a0los programas que adelante el Gobierno en los temas relacionados de \u00a0narcotr\u00e1fico, orden p\u00fablico y paz, derechos humanos, desplazados, corrupci\u00f3n y \u00a0acercamiento del Estado a la sociedad civil. La Direcci\u00f3n de Justicia y \u00a0Seguridad coordinar\u00e1 y orientar\u00e1 la realizaci\u00f3n de diagn\u00f3sticos y estudios \u00a0sobre los temas mencionados y coordinar\u00e1 y apoyar\u00e1 el estudio de propuestas \u00a0legislativas para los componentes se\u00f1alados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Participar en el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n del \u00a0Sistema de Evaluaci\u00f3n de Gesti\u00f3n y Resultados de la administraci\u00f3n en los temas \u00a0de su competencia, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n de Gesti\u00f3n y \u00a0Resultados del Departamento; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 39. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Seguridad y Defensa. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n de Seguridad y Defensa las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Coordinar la programaci\u00f3n del presupuesto de \u00a0inversi\u00f3n de las Fuerzas Militares, la Polic\u00eda Nacional y de sus entidades \u00a0adscritas y vinculadas y emitir conceptos de sus modificaciones cuando se \u00a0requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Asesorar el seguimiento y evaluaci\u00f3n de los \u00a0proyectos de inversi\u00f3n presentados por las entidades del sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Formular propuestas para la inversi\u00f3n p\u00fablica \u00a0sectorial y la organizaci\u00f3n institucional; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 40. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Justicia. Son funciones de la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Justicia las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Coordinar la programaci\u00f3n del presupuesto de \u00a0inversi\u00f3n del sector justicia, integrado por las respectivas entidades de la \u00a0Rama Ejecutiva, Judicial y Organos de Control y sus entidades adscritas y vinculadas, \u00a0as\u00ed como emitir conceptos de modificaciones a proyectos cuando se requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Asesorar el seguimiento y evaluaci\u00f3n de los \u00a0proyectos presentados por las entidades del sector y de los organismos que lo \u00a0apoyan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar la evaluaci\u00f3n de la eficiencia del \u00a0gasto del sector justicia y la gesti\u00f3n de sus entidades, y formular propuestas \u00a0para su mejoramiento; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 41. Funciones de la Direcci\u00f3n de Desarrollo Empresarial. Son \u00a0funciones de la Direcci\u00f3n de Desarrollo Empresarial las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Adelantar las acciones requeridas para el \u00a0cumplimiento de las funciones del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n en \u00a0relaci\u00f3n con los temas de comercio interno y externo, desarrollo empresarial en \u00a0cualquier nivel, desarrollo de la producci\u00f3n de bienes industriales y \u00a0servicios, desarrollo de la micro, peque\u00f1a y mediana empresa, financiamiento de \u00a0la actividad empresarial y el mercado de capitales, ciencia y tecnolog\u00eda, \u00a0desarrollo cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico, productividad, competitividad, integraci\u00f3n \u00a0econ\u00f3mica, marcas y patentes, inversiones extranjeras en Colombia e inversiones \u00a0colombianas en el exterior, e \u00edndices de gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Orientar, participar y promover la formulaci\u00f3n \u00a0de pol\u00edticas, planes, programas, estudios y proyectos de inversi\u00f3n en los \u00a0sectores de su competencia, conjuntamente con los organismos y entidades \u00a0pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Orientar, promover y realizar el seguimiento, control \u00a0y evaluaci\u00f3n de la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos y \u00a0recomendar las modificaciones y ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Orientar y promover la aplicaci\u00f3n de \u00a0indicadores que permitan identificar las necesidades de inversi\u00f3n p\u00fablica en los \u00a0sectores de su competencia. As\u00ed como el impacto de las pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Colaborar y participar en la presentaci\u00f3n de \u00a0normas sobre la organizaci\u00f3n, e1 funcionamiento y la gesti\u00f3n institucional \u00a0requeridos para adelantar las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos en los \u00a0sectores de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Realizar la evaluaci\u00f3n de gesti\u00f3n y resultados \u00a0de las entidades, las empresas, las pol\u00edticas, los planes, programas y \u00a0proyectos de los sectores de su competencia, y recomendar las modificaciones y \u00a0ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Realizar y dirigir la elaboraci\u00f3n de an\u00e1lisis \u00a0y diagn\u00f3sticos sobre los temas y sectores de su competencia, llevar las \u00a0estad\u00edsticas correspondientes y realizar un an\u00e1lisis detallado de la \u00a0informaci\u00f3n disponible. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Evaluar la gesti\u00f3n de las Empresas \u00a0Industriales y Comerciales del Estado y aquellas en las que exista inversi\u00f3n \u00a0p\u00fablica y promover su liquidaci\u00f3n cuando no cumplan sus objetivos; estudiar y \u00a0evaluar el marco institucional para el desarrollo empresarial en el pa\u00eds y \u00a0proponer sus modificaciones cuando sea el caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar y evaluar la programaci\u00f3n del \u00a0presupuesto de inversi\u00f3n de la Naci\u00f3n, de los organismos y entidades p\u00fablicas \u00a0del orden nacional, que se relacionen con los temas de su competencia; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 42. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Pol\u00edtica Industrial y Comercial. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n de Pol\u00edtica Industrial y Comercial, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Participar en el dise\u00f1o y elaboraci\u00f3n de las \u00a0pol\u00edticas, planes y programas relacionados con el desarrollo empresarial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Orientar y promover el mejoramiento de los \u00a0reg\u00edmenes de propiedad industrial y marcas y patentes y en general, investigar, \u00a0seleccionar y fomentar la adopci\u00f3n de sistemas de promoci\u00f3n de la competencia y \u00a0protecci\u00f3n de la propiedad industrial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Participar en el dise\u00f1o y elaboraci\u00f3n de la \u00a0pol\u00edtica de competitividad y hacer su evaluaci\u00f3n y seguimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Preparar los informes necesarios sobre el \u00a0desarrollo, cumplimiento y perspectivas de las pol\u00edticas, planes, programas y \u00a0proyectos sobre los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Velar por la articulaci\u00f3n de las pol\u00edticas en \u00a0los sectores de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Participar en el dise\u00f1o y elaboraci\u00f3n de la \u00a0pol\u00edtica en materia de comercio exterior e inversi\u00f3n extranjera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Promover los ajustes necesarios en el marco \u00a0legal de la inversi\u00f3n privada y el comercio exterior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Analizar, seleccionar y fomentar la adopci\u00f3n \u00a0de sistemas de promoci\u00f3n de la competencia y tambi\u00e9n analizar, promover y \u00a0evaluar los sistemas de promoci\u00f3n de la inversi\u00f3n extranjera y el comercio \u00a0exterior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Realizar diagn\u00f3sticos y estudios sobre temas \u00a0relacionados con la exportaci\u00f3n e importaci\u00f3n de bienes y servicios, la \u00a0pol\u00edtica arancelaria y comercial, la integraci\u00f3n econ\u00f3mica, las negociaciones \u00a0bilaterales y multilaterales y la din\u00e1mica de los flujos de inversi\u00f3n; y llevar \u00a0las estad\u00edsticas correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Apoyar a las entidades competentes para los \u00a0fines de la participaci\u00f3n de Colombia en organizaciones econ\u00f3micas \u00a0internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Participar en la adopci\u00f3n de normas sobre \u00a0inversi\u00f3n extranjera y las modificaciones y ajustes a las mismas, las cuales \u00a0deben ser aprobadas por el Conpes y velar por su articulaci\u00f3n con las dem\u00e1s \u00a0pol\u00edticas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Participar en las negociaciones de acuerdos \u00a0en materia de comercio exterior e inversiones internacionales y conceptuar \u00a0sobre las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Realizar y dirigir la elaboraci\u00f3n de an\u00e1lisis \u00a0y diagn\u00f3sticos sobre los temas y sectores de su competencia, llevar las estad\u00edsticas \u00a0correspondientes y realizar un an\u00e1lisis detallado de la informaci\u00f3n disponible. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Coordinar y evaluar la programaci\u00f3n del \u00a0presupuesto de inversi\u00f3n de la Naci\u00f3n, de los organismos y entidades p\u00fablicas \u00a0del orden nacional, que se relacionen con el desarrollo de la producci\u00f3n de \u00a0bienes industriales y servicios; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 43. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Ciencia y Tecnolog\u00eda. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n de Ciencia y Tecnolog\u00eda, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Participar y coordinar el dise\u00f1o, seguimiento \u00a0y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas de Ciencia y Tecnolog\u00eda y de formaci\u00f3n de recurso \u00a0humano espec\u00edfico; desarrollo tecnol\u00f3gico e impulso a la innovaci\u00f3n y de \u00a0productividad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Preparar los informes necesarios sobre el \u00a0desarrollo, cumplimiento y perspectivas de las pol\u00edticas, planes, programas y \u00a0proyectos sobre los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Realizar y dirigir la elaboraci\u00f3n de an\u00e1lisis \u00a0y diagn\u00f3sticos sobre los temas y sectores de su competencia, llevar las \u00a0estad\u00edsticas correspondientes y realizar un an\u00e1lisis detallado de la \u00a0informaci\u00f3n disponible. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar y evaluar la programaci\u00f3n del \u00a0presupuesto de inversi\u00f3n de la Naci\u00f3n, de los organismos y entidades p\u00fablicas \u00a0del orden nacional, que se relacionen con los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Velar por la articulaci\u00f3n de las pol\u00edticas en \u00a0los sectores de su competencia; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 44. Funciones de la Direcci\u00f3n de Desarrollo Urbano y Programas Regionales \u00a0Especiales. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Desarrollo Urbano y \u00a0Programas Regionales Especiales, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Adelantar las acciones requeridas para el \u00a0cumplimiento de las funciones del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n en los \u00a0\u00e1mbitos de desarrollo urbano, vivienda, servicios p\u00fablicos, equipamiento \u00a0municipal y agua potable, en coordinaci\u00f3n con los organismos y entidades \u00a0pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Orientar, participar y promover la formulaci\u00f3n \u00a0de pol\u00edticas, planes, programas, estudios y proyectos de inversi\u00f3n en los \u00a0sectores de su competencia, conjuntamente con los organismos y entidades \u00a0pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Orientar, promover y realizar el seguimiento, \u00a0control y evaluaci\u00f3n de la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, programas y \u00a0proyectos y recomendar las modificaciones y ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Orientar y promover la aplicaci\u00f3n de \u00a0indicadores que permitan identificar las necesidades de inversi\u00f3n p\u00fablica en \u00a0los sectores de su competencia. As\u00ed como el impacto de las pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Realizar los an\u00e1lisis y colaborar en la \u00a0preparaci\u00f3n de normas que deban prescribirse en relaci\u00f3n con la organizaci\u00f3n y \u00a0la gesti\u00f3n institucional y financiera de las entidades oficiales vinculadas a \u00a0los sectores de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Apoyar el establecimiento de los instrumentos \u00a0de concertaci\u00f3n para la planeaci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de planes, \u00a0programas y proyectos para los sectores de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Analizar, hacer seguimiento y evaluar la \u00a0ejecuci\u00f3n del presupuesto de inversi\u00f3n p\u00fablica nacional en las entidades \u00a0territoriales en los sectores de desarrollo urbano, equipamiento municipal, \u00a0vivienda y agua potable. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dise\u00f1ar y orientar programas para el \u00a0fortalecimiento de la planeaci\u00f3n territorial en los sectores de vivienda, \u00a0servicios p\u00fablicos y equipamiento municipal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar y poner en marcha acciones para el \u00a0dise\u00f1o t\u00e9cnico de proyectos y programas regionales especiales de inversi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Elaborar propuestas para la definici\u00f3n de los \u00a0aspectos financieros e institucionales de programas especiales de inversi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Apoyar a las comisiones de regulaci\u00f3n en los \u00a0sectores de su competencia, y realizar el seguimiento y evaluaciones de las \u00a0mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Apoyar y seguir el desarrollo del mercado de \u00a0cr\u00e9dito y de la intermediaci\u00f3n financiera para el financiamiento de los \u00a0sectores relacionados con el desarrollo urbano y los servicios p\u00fablicos, y \u00a0definir las pol\u00edticas para promover su aplicaci\u00f3n por parte de las entidades \u00a0relacionadas con los sectores de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Apoyar el desarrollo de las pol\u00edticas \u00a0generales y la definici\u00f3n de estrategias del control y vigilancia de los \u00a0servicios p\u00fablicos de su competencia, y realizar el seguimiento y evaluaci\u00f3n de \u00a0las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Desarrollar estudios de base e \u00a0investigaciones que brinden insumos para la formulaci\u00f3n e identificaci\u00f3n de \u00a0acciones e inversiones especiales, en particular, en relaci\u00f3n con la incidencia \u00a0de la violencia y la paz en el desarrollo social y econ\u00f3mico del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Definir criterios t\u00e9cnicos para el dise\u00f1o de \u00a0indicadores de evaluaci\u00f3n y seguimiento de programas especiales de inversi\u00f3n en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n de Gesti\u00f3n y Resultados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Realizar la coordinaci\u00f3n de proyectos y \u00a0programas especiales con entidades ejecutoras tanto p\u00fablicas como \u00a0organizaciones no gubernamentales y agencias internacionales, entre otras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Preparar conceptos t\u00e9cnicos en relaci\u00f3n con \u00a0los programas especiales a cargo de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Participar en el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n del \u00a0Sistema de Evaluaci\u00f3n de Gesti\u00f3n y Resultados de la administraci\u00f3n en los temas \u00a0de su competencia, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n de Gesti\u00f3n y \u00a0Resultados del Departamento; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 45. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Vivienda. Son funciones de la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Vivienda las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Promover la coordinaci\u00f3n institucional y la \u00a0asesor\u00eda t\u00e9cnica de los intermediarios financieros en beneficio de los usuarios \u00a0del cr\u00e9dito para proyectos en las \u00e1reas urbanas que cuenten con la financiaci\u00f3n \u00a0del Gobierno Nacional o a trav\u00e9s de cr\u00e9dito externo con garant\u00eda de la naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Proponer, desarrollar y hacer el seguimiento \u00a0de los temas relacionados con la pol\u00edtica de vivienda: instrumentos \u00a0financieros, sector de la construcci\u00f3n y entidades financieras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Asesorar y dar asistencia t\u00e9cnica a las \u00a0entidades oficiales que tengan competencia sobre el tema del desarrollo urbano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Efectuar seguimiento a las entidades \u00a0encargadas de ejecutar las pol\u00edticas de vivienda social establecidas en el Plan \u00a0de Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Realizar los an\u00e1lisis que se requieren para la \u00a0puesta en marcha de los instrumentos financieros establecidos en el Plan de \u00a0Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Asesorar a los municipios para la elaboraci\u00f3n \u00a0de los planes de ordenamiento territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Recopilar la informaci\u00f3n y preparar el \u00a0documento Conpes sobre los reajustes de los aval\u00faos catastrales que se realiza \u00a0anualmente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Revisar las normas que expidan las diferentes autoridades \u00a0del gobierno en materia de vivienda, subsidios, construcci\u00f3n, financiamiento \u00a0hipotecario y analizar su impacto en el marco de la pol\u00edtica de vivienda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Participar en los procesos de formulaci\u00f3n, \u00a0implementaci\u00f3n y seguimiento de la Ley 388 de 1997. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Formular y gestionar macroproyectos urbanos \u00a0como instrumentos para desarrollar proyectos de intervenci\u00f3n en la estructura \u00a0f\u00edsica de las ciudades, alrededor de objetivos socioecon\u00f3micos, articulando las \u00a0pol\u00edticas de vivienda, agua potable, saneamiento b\u00e1sico y transporte urbano, \u00a0promoviendo las alianzas p\u00fablico-privadas para el desarrollo econ\u00f3mico de los \u00a0centros urbanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Promover la implementaci\u00f3n de observatorios \u00a0como herramienta de an\u00e1lisis del comportamiento del mercado del suelo e \u00a0inmobiliarios y las din\u00e1micas urbanas que permita a las administraciones \u00a0municipales la toma de decisiones con respaldo de un conocimiento de su \u00a0problem\u00e1tica; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s asignadas de acuerdo a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 46. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Agua Potable y Saneamiento B\u00e1sico. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n de Agua Potable y Saneamiento B\u00e1sico las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Coordinar las entidades relacionadas con los \u00a0sectores de su competencia, con el prop\u00f3sito de asegurar el cumplimiento de las \u00a0pol\u00edticas, planes y programas del Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir, orientar y controlar la formulaci\u00f3n, \u00a0preparaci\u00f3n, seguimiento, control y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos del sector de agua potable, saneamiento b\u00e1sico y \u00a0equipamiento municipal, definidas en el Plan Nacional de Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Desarrollar las pol\u00edticas generales y la \u00a0planeaci\u00f3n de las estrategias para el control y vigilancia, para la adecuada y \u00a0eficiente prestaci\u00f3n de los servicios p\u00fablicos domiciliarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Seguir y apoyar la definici\u00f3n y ejecuci\u00f3n de \u00a0las pol\u00edticas planes y programas de las Comisiones de Regulaci\u00f3n de los \u00a0sectores de su competencia, y participar en los Comit\u00e9s que para el \u00a0cumplimiento de las mismas se establezcan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Definir y coordinar pol\u00edticas, planes, \u00a0programas para estimular la participaci\u00f3n del sector privado en los sectores de \u00a0agua potable, saneamiento b\u00e1sico y equipamiento municipal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Proponer, evaluar y promover la adopci\u00f3n de \u00a0mecanismos financieros, garant\u00edas, contingencias y facilidades de \u00a0financiamiento para los proyectos con participaci\u00f3n del sector privado en los \u00a0sectores de agua potable, saneamiento b\u00e1sico y equipamiento municipal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Analizar y hacer seguimiento al desarrollo del \u00a0mercado de cr\u00e9dito y de la intermediaci\u00f3n financiera para los sectores de agua \u00a0potable, saneamiento b\u00e1sico y equipamiento municipal, y definir las pol\u00edticas \u00a0para promover su aplicaci\u00f3n por parte de las entidades encargadas de la \u00a0ejecuci\u00f3n de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Realizar la evaluaci\u00f3n y el seguimiento a los \u00a0proyectos que requieran garant\u00eda de la Naci\u00f3n para la contrataci\u00f3n de cr\u00e9ditos \u00a0externos en los sectores de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Promover actividades tendientes a fortalecer \u00a0los procesos de descentralizaci\u00f3n y modernizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Dirigir y coordinar la preparaci\u00f3n, \u00a0programaci\u00f3n, seguimiento, evaluaci\u00f3n y control del Presupuesto General de la \u00a0Naci\u00f3n, del plan financiero y del plan operativo anual de inversiones de los \u00a0sectores de agua potable, saneamiento b\u00e1sico y equipamiento municipal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las dem\u00e1s asignadas de acuerdo a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 47. Derogado \u00a0por el Decreto 1660 de 2002, \u00a0art\u00edculo 7. Funciones de la Secretar\u00eda \u00a0General. Son funciones de la Secretar\u00eda General las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Garantizar la prestaci\u00f3n de los servicios y la disposici\u00f3n de los \u00a0recursos necesarios para el funcionamiento del Departamento y la ejecuci\u00f3n de \u00a0los programas del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Coordinar las acciones necesarias para el cumplimiento de las normas y \u00a0las disposiciones que regulen los procedimientos y tr\u00e1mites administrativos \u00a0internos al igual que aquellas que rigen el funcionamiento del Departamento en \u00a0materia fiscal y presupuestal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar y someter a consideraci\u00f3n del Director del Departamento el \u00a0proyecto de presupuesto anual de gastos de la entidad y, una vez aprobado, \u00a0dirigir su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar la actividad presupuestal del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dirigir la actividad administrativa del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Someter a consideraci\u00f3n del Director del Departamento los nombramientos \u00a0y promociones del personal de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dirigir y coordinar las acciones necesarias para el cumplimiento de las \u00a0normas y reglamentos en materia de Administraci\u00f3n de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Expedir las copias de los documentos que reposen en los archivos del \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, en aquellos casos en que tal funci\u00f3n no \u00a0haya sido asignada a otro funcionario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Dirigir y coordinar los programas de bienestar social y capacitaci\u00f3n de \u00a0los funcionarios del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Dirigir y coordinar el proceso de contrataci\u00f3n y compras del \u00a0Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Presentar ante la Direcci\u00f3n General del Presupuesto y la Tesorer\u00eda \u00a0General de la Rep\u00fablica los informes que esas dependencias requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12 Dirigir la contabilidad y supervisar los registros contables y \u00a0presupuestales de acuerdo con las instrucciones que al respecto impartan la \u00a0Unidad Administrativa Especial-Contadur\u00eda General de la Naci\u00f3n, la Direcci\u00f3n \u00a0General de Presupuesto y la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Preparar oportunamente para la firma del Director los informes que \u00a0solicite la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica u otros organismos de control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Atender las quejas o reclamos que presenten los funcionarios o \u00a0ciudadanos sobre el desempe\u00f1o de las dependencias o personas que laboran en el \u00a0Departamento, evaluar la magnitud de las fallas y dar traslado, en caso que lo \u00a0amerite, a la autoridad competente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Gestionar las \u00f3rdenes de pago por concepto de bienes o servicios \u00a0suministrados al Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Gestionar las \u00f3rdenes de comisi\u00f3n y pago de vi\u00e1ticos nacionales e \u00a0internacionales y responder por el adecuado funcionamiento del tr\u00e1mite \u00a0correspondiente; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 48. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Recursos Humanos. Son funciones \u00a0de la Subdirecci\u00f3n de Recursos Humanos las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Adelantar las acciones necesarias para el \u00a0cumplimiento de normas y procedimientos relacionados con la administraci\u00f3n de \u00a0personal, r\u00e9gimen salarial y prestacional de los funcionarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Desarrollar el proceso de selecci\u00f3n del \u00a0personal requerido por el Departamento de conformidad con las pol\u00edticas \u00a0trazadas por las directivas y la reglamentaci\u00f3n vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Elaborar y tramitar resoluciones de \u00a0nombramientos, renuncias, ascensos y dem\u00e1s actos administrativos relacionados \u00a0con situaciones administrativas del personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Estructurar y desarrollar el sistema de \u00a0capacitaci\u00f3n y el sistema de est\u00edmulos del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, \u00a0acorde con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Responder por el cumplimiento de las normas \u00a0relacionadas con el Sistema de Seguridad Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Elaborar estudios de estructuraci\u00f3n de planta \u00a0de personal y llevar control de nombramientos y vacantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Elaborar y actualizar el manual de requisitos \u00a0m\u00ednimos y funciones del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Ejecutar el proceso de n\u00f3mina de pagos por \u00a0diversos conceptos a los funcionarios del Departamento y pensionados, efectuar \u00a0las liquidaciones de prestaciones sociales y las relaciones de pago a los \u00a0contratistas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Tramitar las comisiones de estudio de los \u00a0funcionarios del Departamento y de las entidades adscritas al mismo, as\u00ed como \u00a0las comisiones de servicio del Director del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Elaborar el anteproyecto de presupuesto de \u00a0servicios personales en conjunto con el \u00e1rea financiera del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Efectuar la carnetizaci\u00f3n de los servidores \u00a0p\u00fablicos del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Hacer el seguimiento del presupuesto asignado \u00a0y certificar, que los movimientos de personal no excedan el l\u00edmite por concepto \u00a0de servicios personales, seg\u00fan lo exigido por la ley, en conjunto con el \u00e1rea \u00a0financiera del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Velar por el cumplimiento y aplicaci\u00f3n de las \u00a0normas y disposiciones vigentes de carrera administrativa y evaluaci\u00f3n del \u00a0desempe\u00f1o. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Llevar el registro y control de novedades de \u00a0personal y las estad\u00edsticas de recurso humano que se requieran, mediante un \u00a0adecuado sistema de informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Velar por el cumplimiento de las normas \u00a0vigentes, relacionadas con la declaraci\u00f3n de bienes y rentas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Presentar para aprobaci\u00f3n del Secretario \u00a0General los programas que le competen y coordinar todo lo relacionado con la \u00a0ejecuci\u00f3n de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Llevar las hojas de vida de los funcionarios \u00a0y ex funcionarios de la entidad y expedir las certificaciones laborales \u00a0requeridas por los servidores p\u00fablicos del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n \u00a0y por sus ex funcionarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Coordinar las labores del personal que presta \u00a0los servicios de cafeter\u00eda y aseo; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 49. Funciones de la Subdirecci\u00f3n Administrativa. Son funciones de la \u00a0Subdirecci\u00f3n Administrativa las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Prestar los servicios de apoyo log\u00edstico a las \u00a0diferentes dependencias del Departamento, en lo que tiene que ver con \u00a0mantenimiento locativo, fotocopiado, transporte, conmutador, vigilancia, \u00a0correspondencia y memoria institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar y hacer seguimiento a la ejecuci\u00f3n \u00a0del Plan Anual de Compras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Establecer, coordinar y ejecutar los procesos \u00a0de adquisici\u00f3n y aseguramiento de los bienes del Departamento, suministro a las \u00a0dependencias y registro de sus inventarios y velar por la correcta \u00a0administraci\u00f3n y protecci\u00f3n de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Organizar y responder por la prestaci\u00f3n del \u00a0servicio de Biblioteca, tanto a usuarios internos como externos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Hacer el seguimiento de la ejecuci\u00f3n del \u00a0presupuesto a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Programar y preparar los proyectos de \u00a0licitaciones, en coordinaci\u00f3n con la Oficina Jur\u00eddica, que conforme con la ley \u00a0deban realizarse para la adquisici\u00f3n de bienes y la contrataci\u00f3n de servicios \u00a0requeridos para el Departamento; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 50. Organos de Asesor\u00eda y Control. Los comit\u00e9s de litaciones y \u00a0adquisiciones, de Control Interno y la Comisi\u00f3n de Personal se integrar\u00e1n y \u00a0atender\u00e1n sus funciones conforme a la ley y sus reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 51. Adopci\u00f3n de la nueva Planta de Personal. De conformidad con la \u00a0reestructuraci\u00f3n ordenada por el presente Decreto se proceder\u00e1 a adoptar la \u00a0nueva Planta de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los funcionarios de la Planta de Personal actual \u00a0del Departamento Administrativo continuar\u00e1n ejerciendo las atribuciones a ellos \u00a0asignadas, hasta tanto sea adoptada la nueva Planta de Personal del \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 52. Vigencia. El presente Decreto rige a partir de la fecha de su \u00a0publicaci\u00f3n, y deroga los Decretos n\u00fameros 2410 de 1989, 2167 de 1992, 367 de 1994, 1273 de 1994 y \u00a0todas las dem\u00e1s disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Santa Fe de Bogot\u00e1, D. C., a 12 de julio de 2000. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ANDRES PASTRANA ARANGO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Juan \u00a0Camilo Restrepo Salazar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Mauricio \u00a0C\u00e1rdenas Santamar\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Mauricio \u00a0Zuluaga Ruiz. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 1363 \u00a0DE 2000 \u00a0 \u00a0\u00a0 (julio 12) \u00a0 \u00a0 por el \u00a0cual se modifica la estructura del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 Nota: Derogado por el Decreto 195 de 2004 \u00a0y parcialmente por el Decreto 1660 de 2002 \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Republica de Colombia, en ejercicio de las facultades \u00a0que […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[44],"tags":[],"class_list":["post-28419","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2000"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28419","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28419"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28419\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28419"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28419"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28419"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}