DECRETO 215 DE 2000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(febrero 15) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se modifica la \u00a0estructura del Instituto Colombiano del Deporte, Coldeportes, \u00a0y se dictan otras disposiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota: Derogado por el Decreto 4183 de 2011, \u00a0art\u00edculo 32. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de las facultades que le \u00a0confiere el numeral 16 del art\u00edculo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y el art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1998, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Estructura \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a01\u00b0. Estructura. La estructura \u00a0del Instituto Colombiano del Deporte, Coldeportes, \u00a0tendr\u00e1 la siguiente estructura: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Consejo Directivo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1. \u00a0\u00a0 Oficina de Inspecci\u00f3n, Vigilancia y \u00a0Control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2. \u00a0\u00a0 Oficina de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Secretar\u00eda General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Subdirecci\u00f3n T\u00e9cnica del Sistema Nacional y \u00a0Proyectos Especiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Subdirecci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Apoyo \u00a0Tecnol\u00f3gico al Sistema Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Organos de \u00a0Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.1. \u00a0\u00a0 Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.2. \u00a0\u00a0 Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de \u00a0Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.3. \u00a0\u00a0 Comit\u00e9 Nacional de Recreaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.4. \u00a0\u00a0 Consejo de Expertos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.5. \u00a0\u00a0 Comisi\u00f3n T\u00e9cnica Nacional \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.6. \u00a0\u00a0 Comisi\u00f3n Nacional de Dopaje y Medicina \u00a0Deportiva \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.7. \u00a0\u00a0 Comisi\u00f3n Nacional de Juzgamiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.8. \u00a0\u00a0 Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Unidad Administrativa Especial \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.1. \u00a0\u00a0 Escuela Nacional del Deporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Funciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0. El Consejo Directivo y el Director General \u00a0del Instituto Colombiano del Deporte, Coldeportes, \u00a0cumplir\u00e1n las funciones establecidas en la ley y los estatutos y en especial \u00a0las asignadas en la Ley 489 de 1998 y dem\u00e1s \u00a0disposiciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0. Oficina \u00a0de Inspecci\u00f3n, Vigilancia y Control. Son funciones de la Oficina de \u00a0Inspecci\u00f3n, Vigilancia y Control, ser\u00e1n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Solicitar a las entidades y personas del Sistema Nacional \u00a0del Deporte informaci\u00f3n de naturaleza jur\u00eddica, t\u00e9cnica, deportiva, recreativa, \u00a0administrativa, contable o financiera sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Realizar de oficio o a solicitud de parte interesada, \u00a0visitas de inspecci\u00f3n a las entidades sometidas a supervisi\u00f3n, examinar sus \u00a0archivos, determinar su situaci\u00f3n t\u00e9cnica, deportiva, recreativa y \u00a0socioecon\u00f3mica y ordenar que se tomen las medidas a que haya lugar para \u00a0subsanar las irregularidades observadas en desarrollo de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Efectuar a trav\u00e9s de los diferentes grupos de trabajo \u00a0asignados a su dependencia, seguimiento sobre la manera como las entidades \u00a0vigiladas adoptan las acciones correctivas dispuestas por el Director, frente a \u00a0las deficiencias anotadas en los informes de visita. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dise\u00f1ar mecanismos de control con el fin de prevenir \u00a0acciones contrarias a las normas legales y reglamentarias aplicables a las \u00a0entidades bajo su competencia o evitar pr\u00e1cticas ilegales o no autorizadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Solicitar informes a cualquier persona cuando se \u00a0requiera para el esclarecimiento de hechos relacionados con la administraci\u00f3n, \u00a0supervisi\u00f3n o funcionamiento de los integrantes del sistema sometidos a su \u00a0inspecci\u00f3n, vigilancia y control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Instruir a los integrantes del Sistema Nacional del \u00a0Deporte, sujetos de inspecci\u00f3n, vigilancia y control, sobre la manera como \u00a0deben cumplirse las disposiciones que rigen su actividad, fijar los criterios \u00a0t\u00e9cnicos y jur\u00eddicos que faciliten el cumplimiento de tales normas y se\u00f1alar \u00a0los procedimientos para su cabal aplicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Recomendar la adopci\u00f3n de mecanismos de supervisi\u00f3n \u00a0que contribuyan a lograr mayor eficiencia en la vigilancia de los integrantes \u00a0del sistema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Asesorar en lo jur\u00eddico, contable, financiero, \u00a0administrativo, deportivo y recreativo a los integrantes del sistema en \u00a0coordinaci\u00f3n con las subdirecciones de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Establecer los criterios jur\u00eddicos, t\u00e9cnicos, \u00a0contables, financieros, administrativos para el ejercicio y regulaci\u00f3n del \u00a0Sistema Nacional del Deporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Inspeccionar y vigilar que los recursos asignados a \u00a0los integrantes del Sistema se administren o inviertan de conformidad con lo \u00a0estipulado dentro del convenio establecido. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Sugerir reformas a los estatutos adoptados por los \u00a0organismos deportivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Tramitar los reconocimientos deportivos que por \u00a0competencia le corresponden a los organismos del sector asociado y las \u00a0personer\u00edas jur\u00eddicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s que le se\u00f1ale la ley, el reglamento o que \u00a0sean necesarias para el cumplimiento de los objetivos del instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0. Oficina \u00a0de Control Interno. Son funciones de la Oficina de Control Interno las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Planear, dirigir y organizar la verificaci\u00f3n y \u00a0evaluaci\u00f3n del Sistema de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Verificar que el Sistema de Control Interno est\u00e9 \u00a0formalmente establecido dentro de la organizaci\u00f3n y que su ejercicio sea \u00a0intr\u00ednseco al desarrollo de las funciones de todos los cargos y, en particular, \u00a0de aquellos que tengan responsabilidad de mando. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Verificar que los controles definidos para los \u00a0procesos y actividades de la organizaci\u00f3n, se cumplan por los responsables de \u00a0su ejecuci\u00f3n y en especial, que las \u00e1reas o empleados encargados de la \u00a0aplicaci\u00f3n del r\u00e9gimen disciplinario ejerzan adecuadamente esta funci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Verificar que los controles asociados con todas y cada \u00a0una de las actividades de la organizaci\u00f3n, est\u00e9n adecuadamente definidos, sean \u00a0apropiados y se mejoren permanentemente, de acuerdo con la evoluci\u00f3n de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Velar por el cumplimiento de las leyes, normas, \u00a0pol\u00edticas, procedimientos, planes, programas, proyectos y metas de la \u00a0organizaci\u00f3n y recomendar los ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Servir de apoyo a los directivos en el proceso de toma \u00a0de decisiones, a fin de que se obtengan los resultados esperados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Verificar los procesos relacionados con el manejo de \u00a0los recursos, bienes y los sistemas de informaci\u00f3n de la entidad y recomendar \u00a0los correctivos que sean necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Fomentar en toda la organizaci\u00f3n la formaci\u00f3n de una \u00a0cultura de control que contribuya al mejoramiento continuo en el cumplimiento \u00a0de la misi\u00f3n institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Evaluar y verificar la aplicaci\u00f3n de los mecanismos de \u00a0participaci\u00f3n ciudadana, que en desarrollo del mandato constitucional y legal, \u00a0dise\u00f1e el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Mantener permanentemente informados a los directivos \u00a0acerca del estado del control interno dentro de la entidad, dando cuerda de las \u00a0debilidades detectadas y de las fallas en su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Verificar que se implanten las medidas respectivas \u00a0recomendadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s que le se\u00f1ale la ley, el reglamento o que \u00a0sean necesarias para el cumplimiento de los objetivos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0. Secretar\u00eda \u00a0General. Son funciones de la \u00a0Secretar\u00eda General las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 . Ejercer las funciones de secretar\u00eda del Consejo \u00a0Directivo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Coordinar y evaluar el flujo de Informaci\u00f3n requerido \u00a0para que las decisiones del Consejo Directivo y de la Direcci\u00f3n sean ejecutadas \u00a0adecuada y oportunamente por las dem\u00e1s dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar con las dem\u00e1s dependencias la elaboraci\u00f3n de \u00a0los proyectos de decretos, acuerdos, resoluciones y dem\u00e1s actos administrativos \u00a0que deben someterse a consideraci\u00f3n de las autoridades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar con las dem\u00e1s Subdirecciones, la preparaci\u00f3n \u00a0de los convenios con entidades del sector p\u00fablico, privado, nacionales o \u00a0extranjeros, para el desarrollo del deporte, recreaci\u00f3n y educaci\u00f3n f\u00edsica de \u00a0acuerdo con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Llevar la representaci\u00f3n del Instituto en los asuntos \u00a0que el Director General le delegue. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Recibir, tramitar, resolver las quejas y reclamos que \u00a0los ciudadanos formulen, y que se relacionen con el cumplimiento de la misi\u00f3n \u00a0del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Notificar y comunicar los actos administrativos, \u00a0cuando fuere del caso, emanados por la entidad y disponer su publicaci\u00f3n \u00a0oportuna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Coordinar las labores necesarias para la oportuna \u00a0publicaci\u00f3n del informe anual de labores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Expedir las certificaciones que requieran los \u00f3rganos \u00a0jurisdiccionales y todas aquellas que por razones de su competencia y en virtud \u00a0de las disposiciones legales corresponda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Servir de centro de informaci\u00f3n de los ciudadanos \u00a0sobre los siguientes temas relacionados con el Instituto: Misi\u00f3n, objetivos, \u00a0funciones generales, estructura, procesos, procedimientos, mecanismos de \u00a0participaci\u00f3n ciudadana y normatividad de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Controlar el cumplimiento del reglamento interno que \u00a0fija los tr\u00e1mites de las quejas, reclamos y peticiones elevados ante la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Atender las acciones jur\u00eddicas que se interpongan \u00a0ante el Instituto, y representarlo judicialmente por delegaci\u00f3n o poder otorgados \u00a0por el Director. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Coordinar el manejo de las relaciones internacionales del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Preparar para la firma del Director General los \u00a0convenios entre pa\u00edses, instituciones y organismos internacionales para \u00a0desarrollar y promover actividades deportivas, recreativas, aprovechamiento del \u00a0tiempo libre, educaci\u00f3n extraescolar y educaci\u00f3n f\u00edsica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Coordinar el manejo de la imagen institucional del \u00a0Instituto, a trav\u00e9s de comunicados de prensa, material f\u00edlmico y de televisi\u00f3n, \u00a0revistas y publicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas de acuerdo \u00a0con la naturaleza de la dependencia y que sean necesarias para el cumplimiento \u00a0de los objetivos de la Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0. Subdirecci\u00f3n \u00a0T\u00e9cnica del Sistema Nacional y Proyectos Especiales. Son funciones de la \u00a0Subdirecci\u00f3n T\u00e9cnica del Sistema Nacional y Proyectos Especiales las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Promover, fomentar y regular la participaci\u00f3n de \u00a0quienes intervienen en las diferentes disciplinas deportivas, recreativas, de \u00a0aprovechamiento del tiempo libre, educaci\u00f3n extraescolar y de educaci\u00f3n f\u00edsica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dar asistencia t\u00e9cnica a los integrantes del Sistema \u00a0en deporte, recreaci\u00f3n, aprovechamiento del tiempo libre, educaci\u00f3n \u00a0extraescolar y educaci\u00f3n f\u00edsica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Desarrollar los convenios o contratos con las \u00a0diferentes entidades de los sectores p\u00fablico o privado, nacionales o \u00a0extranjeros, para el desarrollo de las actividades deportivas, recreativas, \u00a0aprovechamiento del tiempo libre, educaci\u00f3n extraescolar y educaci\u00f3n f\u00edsica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Desarrollar estrategias de educaci\u00f3n, fomento y \u00a0masificaci\u00f3n del deporte, recreaci\u00f3n, aprovechamiento del tiempo libre, \u00a0educaci\u00f3n extraescolar y educaci\u00f3n f\u00edsica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Participar en la organizaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de planes y \u00a0proyectos para estimular a los deportistas de mejor rendimiento deportivo del \u00a0pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Concertar con el Comit\u00e9 Ol\u00edmpico Colombiano, los \u00a0mecanismos de integraci\u00f3n funcional con el deporte competitivo, de alto \u00a0rendimiento y la formaci\u00f3n del recurso humano propio del sector y mantener una \u00a0relaci\u00f3n permanente con las organizaciones del deporte asociado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dise\u00f1ar mecanismos para que la pr\u00e1ctica deportiva est\u00e9 \u00a0exenta de violencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Promover y coordinar los Centros de Alto Rendimiento \u00a0Deportivo en compa\u00f1\u00eda de los institutos departamentales, distritales y \u00a0organismos privados y ejercer sobre \u00e9stos el control de gesti\u00f3n pertinente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Adoptar, en coordinaci\u00f3n con los entes deportivos \u00a0departamentales, distritales y municipales, y de acuerdo con la ley, las \u00a0medidas necesarias para facilitar la preparaci\u00f3n t\u00e9cnica, la incorporaci\u00f3n al \u00a0sistema educativo y la plena integraci\u00f3n social y profesional de los \u00a0deportistas de alto rendimiento durante su carrera deportiva y al final de la \u00a0misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Ejercer el control t\u00e9cnico sobre las actividades que \u00a0se desarrollen en alto rendimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Disponer de mecanismos de actualizaci\u00f3n permanente \u00a0sobre t\u00e9cnicas, reglamentos, avances tecnol\u00f3gicos e implementaci\u00f3n para \u00a0ponerlos a disposici\u00f3n de los deportistas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Apoyar a la Subdirecci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Apoyo \u00a0Tecnol\u00f3gico al Sistema Nacional para que las bases de datos relacionadas con la \u00a0actividad permanezcan actualizadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Fomentar la capacitaci\u00f3n de los deportistas, \u00a0t\u00e9cnicos, \u00e1rbitros, jueces, animadores, recreacionistas \u00a0y educadores f\u00edsicos para que estos siempre est\u00e9n a la vanguardia de los \u00a0\u00faltimos desarrollos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Apoyar a la Direcci\u00f3n en la coordinaci\u00f3n de las \u00a0funciones de la Escuela Nacional del Deporte y ejercer sobre \u00e9stos el control \u00a0de gesti\u00f3n pertinente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Dirigir las actividades del laboratorio de detecci\u00f3n \u00a0de sustancias dopantes e implementar las t\u00e9cnicas \u00a0anal\u00edticas especiales requeridas para detectar la utilizaci\u00f3n de sustancias dopantes en los deportistas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Informar los resultados de los ex\u00e1menes de dopaje a \u00a0los \u00f3rganos de disciplina de los organismos deportivos a que haya lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Dise\u00f1ar programas de educaci\u00f3n y de prevenci\u00f3n del \u00a0dopaje, promover y capacitar a los dirigentes, deportistas, personal t\u00e9cnico y \u00a0cient\u00edfico sobre estos temas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Coordinar el apoyo de otras ciencias para el \u00a0mejoramiento continuo de los deportistas especialmente a trav\u00e9s de los Centros \u00a0de Servicios Biom\u00e9dicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Las dem\u00e1s que le asigne la ley y los reglamentos o \u00a0las que sean necesarias para el cumplimiento de los objetivos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0. Subdirecci\u00f3n \u00a0de Planeaci\u00f3n y Apoyo Tecnol\u00f3gico al Sistema Nacional. Son funciones de \u00a0la Subdirecci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Apoyo Tecnol\u00f3gico al Sistema Nacional las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asistir t\u00e9cnicamente al Ministerio de Educaci\u00f3n \u00a0Nacional en la formulaci\u00f3n de la pol\u00edtica nacional en materia de deporte, recreaci\u00f3n, \u00a0aprovechamiento del tiempo libre, educaci\u00f3n extraescolar y educaci\u00f3n f\u00edsica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Coordinar con las diferentes dependencias del \u00a0Instituto, la elaboraci\u00f3n del plan general de desarrollo institucional y \u00a0realizar el seguimiento a su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Apoyar a los entes del Sistema Nacional del Deporte \u00a0(departamentales, distritales y municipales) en la elaboraci\u00f3n de los planes, \u00a0programas y proyectos de deporte, recreaci\u00f3n, aprovechamiento del tiempo libre, \u00a0educaci\u00f3n extraescolar y educaci\u00f3n f\u00edsica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar, de conformidad con la Ley Org\u00e1nica \u00a0respectiva y con base en los planes municipales, distritales y departamentales, \u00a0la elaboraci\u00f3n del Plan Sectorial del Deporte, Recreaci\u00f3n y Educaci\u00f3n F\u00edsica, \u00a0que garantice el fomento y la pr\u00e1ctica de los mismos, en concordancia con el \u00a0Plan Nacional de Desarrollo y el Plan Nacional de Educaci\u00f3n y controlar su \u00a0debida ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Formular los criterios de cofinanciaci\u00f3n con recursos \u00a0que otorgue la naci\u00f3n para proyectos formulados por los organismos del Sistema \u00a0Nacional del Deporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Prestar apoyo a los municipios, distritos y entes \u00a0departamentales para la formulaci\u00f3n de proyectos de infraestructura deportiva y \u00a0recreativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Viabilizar los estudios t\u00e9cnicos y proyectos que le \u00a0sean presentados para apoyo al deporte, recreaci\u00f3n, aprovechamiento del tiempo \u00a0libre, educaci\u00f3n extraescolar y educaci\u00f3n f\u00edsica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Prestar el apoyo tecnol\u00f3gico a trav\u00e9s de los \u00a0profesionales de Sistemas y de Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Dise\u00f1ar y coordinar la aplicaci\u00f3n de metodolog\u00edas de \u00a0indicadores de gesti\u00f3n para evaluar y realizar los estudios de sinergia de \u00a0quienes hacen porte del Sistema Nacional del Deporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Elaborar el anteproyecto del presupuesto de inversi\u00f3n \u00a0anual del Instituto, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s \u00e1reas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Coordinar la realizaci\u00f3n de investigaciones, el \u00a0an\u00e1lisis estad\u00edstico en materia de deporte, recreaci\u00f3n, aprovechamiento del \u00a0tiempo libre, educaci\u00f3n extraescolar y educaci\u00f3n f\u00edsica y la divulgaci\u00f3n de \u00a0estos, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Dise\u00f1ar conjuntamente con el Ministerio de Educaci\u00f3n \u00a0Nacional programas especiales que fomenten la educaci\u00f3n f\u00edsica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s que le se\u00f1ale la ley, el reglamento o que \u00a0sean necesarias para del cumplimiento de los objetivos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0. Subdirecci\u00f3n \u00a0Administrativa y Financiera. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n \u00a0Administrativa y Financiera las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Formular las directrices, normas y procedimientos para \u00a0la administraci\u00f3n de recursos humanos, f\u00edsicos, econ\u00f3micos y financieros de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Coordinar y programar las actividades de \u00a0administraci\u00f3n del personal, seguridad industrial y relaciones laborales de \u00a0personal, de acuerdo con la entidad y las normas legales vigentes establecidas \u00a0sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dirigir los programas de selecci\u00f3n, inducci\u00f3n, \u00a0capacitaci\u00f3n y calidad laboral de los empleados de la entidad, en concordancia \u00a0con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar la realizaci\u00f3n de estudios sobre planta de \u00a0personal y mantener actualizado el manual espec\u00edfico de funciones y requisitos \u00a0del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dirigir la elaboraci\u00f3n de los manuales de \u00a0procedimientos, en coordinaci\u00f3n con las diferentes dependencias de la entidad \u00a0en especial con la Subdirecci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Apoyo Tecnol\u00f3gico al Sistema \u00a0Nacional, con el fin de racionalizar la gesti\u00f3n y los recursos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dirigir y controlar los procesos administrativos y \u00a0financieros del Instituto en todos los niveles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Programar los procesos de licitaci\u00f3n, adquisici\u00f3n, \u00a0almacenamiento, custodia y adquisici\u00f3n, contrataci\u00f3n de bienes y materiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Proponer y ejecutar las pol\u00edticas, planes, programas y \u00a0dem\u00e1s acciones relacionadas con la gesti\u00f3n financiera y presupuestal de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Elaborar el proyecto de presupuesto de funcionamiento \u00a0y el programa anual de caja del Instituto e integrarlo con el de inversi\u00f3n \u00a0preparado por la Subdirecci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Apoyo Tecnol\u00f3gico al Sistema \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Dirigir la elaboraci\u00f3n del plan financiero de fuentes \u00a0y usos de recursos de la entidad, efectuar el seguimiento y proponer los correctivos \u00a0necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Coordinar y controlar la adecuada prestaci\u00f3n de los \u00a0servicios generales para el correcto funcionamiento del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Controlar los inventarios de elementos devolutivos y \u00a0de consumo y coordinar la elaboraci\u00f3n del programa anual de compras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Velar por la debida aplicaci\u00f3n del sistema de \u00a0desarrollo administrativo, relacionado con las estrategias, metodolog\u00eda, \u00a0t\u00e9cnicas y mecanismos de car\u00e1cter administrativo y organizacional para la \u00a0gesti\u00f3n y el manejo de los recursos humanos, t\u00e9cnicos, materiales, f\u00edsicos y \u00a0financieros de la entidad, orientado a fortalecer la capacidad administrativa y \u00a0el desempe\u00f1o institucional, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Ordenar los diferentes gastos del Instituto, cuando \u00a0medie delegaci\u00f3n del Director. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Instruir los procesos de control disciplinario de los \u00a0funcionarios del Instituto y recomendarle al Director las correspondientes \u00a0sanciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Las dem\u00e1s que le se\u00f1ale la ley, el reglamento o que \u00a0sean necesarias para el cumplimiento de los objetivos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0. Organos de \u00a0Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. Los Comit\u00e9s de Direcci\u00f3n, Coordinaci\u00f3n del \u00a0Sistema de Control Interno, Nacional de Recreaci\u00f3n; el Consejo de Expertos; las \u00a0Comisiones de: T\u00e9cnica Nacional, Medicina Deportiva y Dopaje, Nacional de \u00a0Juzgamiento y de Personal; y dem\u00e1s organismos de asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n que se \u00a0organicen o se integren, cumplir\u00e1n sus funciones de conformidad con las \u00a0disposiciones legales y reglamentarias sobre la respectiva materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. Unidad \u00a0Administrativa Especial Escuela Nacional del Deporte. La Escuela \u00a0Nacional del Deporte creada por el Decreto 3115 de 1984 desarrollar\u00e1 \u00a0y organizar\u00e1 su estructura y planta de personal por Decreto que expida el \u00a0Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Disposiciones \u00a0varias \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Adopci\u00f3n \u00a0de la nueva planta de personal. De conformidad con la estructura \u00a0provista en el presente decreto, el Gobierno Nacional proceder\u00e1 a adoptar la \u00a0nueva planta de personal a m\u00e1s tardar el 15 de marzo del a\u00f1o 2000. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Atribuciones de los funcionarios de la \u00a0planta actual. Los funcionarios de la Planta de Personal actual del \u00a0Instituto Colombiano del Deporte, Coldeportes, \u00a0continuar\u00e1n ejerciendo las atribuciones a ellos asignadas, hasta tanto sea \u00a0adoptada la nueva planta de personal del Instituto de conformidad con lo \u00a0dispuesto en el art\u00edculo anterior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Vigencia. El presente decreto rige a \u00a0partir de la fecha de su publicaci\u00f3n y deroga las disposiciones que le sean \u00a0contrarias, en especial el Decreto 1230 de 1995. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado \u00a0en Santa Fe de Bogot\u00e1, D. C., a 15 de febrero de 2000. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ANDRES PASTRANA \u00a0ARANGO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Juan \u00a0Camilo Restrepo Salazar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Ministro de Educaci\u00f3n Nacional, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Germ\u00e1n Bula \u00a0Escobar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Director del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Mauricio Zuluaga \u00a0Ruiz. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 215 DE 2000 \u00a0 \u00a0 (febrero 15) \u00a0 \u00a0 por el cual se modifica la \u00a0estructura del Instituto Colombiano del Deporte, Coldeportes, \u00a0y se dictan otras disposiciones. \u00a0 \u00a0 Nota: Derogado por el Decreto 4183 de 2011, \u00a0art\u00edculo 32. \u00a0 \u00a0 El \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de las facultades que […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[44],"tags":[],"class_list":["post-28844","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2000"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28844","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28844"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28844\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28844"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28844"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28844"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}