{"id":29578,"date":"2023-07-18T19:17:56","date_gmt":"2023-07-18T19:17:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/07\/18\/decreto-81-de-2000\/"},"modified":"2023-07-18T19:17:56","modified_gmt":"2023-07-18T19:17:56","slug":"decreto-81-de-2000","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/07\/18\/decreto-81-de-2000\/","title":{"rendered":"DECRETO 81 DE 2000"},"content":{"rendered":"\n<p>DECRETO 81 DE 2000 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0(enero 28) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Por el cual \u00a0se modifica la estructura del Instituto Nacional de V\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota: Derogado por el Decreto 2056 de 2003, \u00a0art\u00edculo 27. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Presidente de la Rep\u00fablica de \u00a0Colombia, en ejercicio de sus facultades constitucionales y legales, en \u00a0especial de las conferidas por el numeral 16 del art\u00edculo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y \u00a0por el art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1998, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 1\u00b0. Estructura del Instituto Nacional de V\u00edas. \u00a0El Instituto Nacional de V\u00edas, creado por el decreto \u00a02171 del 30 de diciembre de 1992, el cual podr\u00e1 utilizar en todos sus actos \u00a0la sigla &#8220;Inv\u00edas&#8221;, cumplir\u00e1 los objetivos y funciones establecidos en \u00a0sus normas de creaci\u00f3n y estatutarias y tendr\u00e1 la siguiente estructura: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Consejo \u00a0Directivo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Direcci\u00f3n \u00a0General \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.1.\u00a0\u00a0 Oficina de Planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.2.\u00a0\u00a0 Oficina Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.3.\u00a0\u00a0 Oficina de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.4.\u00a0\u00a0 Oficina de Sistemas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.5.\u00a0\u00a0 Oficina de Prevenci\u00f3n de Riesgos y Atenci\u00f3n de Emergencias \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Secretar\u00eda \u00a0General T\u00e9cnica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.1.\u00a0\u00a0 Subdirecci\u00f3n de Construcci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.2.\u00a0\u00a0 Subdirecci\u00f3n de Valorizaci\u00f3n y Peaje \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.3.\u00a0\u00a0 Subdirecci\u00f3n de Conservaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.4.\u00a0\u00a0 Subdirecci\u00f3n del Medio Ambiente y Gesti\u00f3n Social \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.5.\u00a0\u00a0 Subdirecci\u00f3n de Concesiones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.6.\u00a0\u00a0 Direcciones Regionales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.6.1. Direcci\u00f3n Regional Antioquia \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.6.2. Direcci\u00f3n Regional Atl\u00e1ntico \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.6.3. Direcci\u00f3n Regional Bol\u00edvar \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.6.4. Direcci\u00f3n Regional Boyac\u00e1 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.6.5. Direcci\u00f3n Regional Caldas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.6.6. Direcci\u00f3n Regional Caquet\u00e1 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.6.7. Direcci\u00f3n Regional Casanare \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.6.8. Direcci\u00f3n Regional Cauca \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.6.9. Direcci\u00f3n Regional Cesar \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.6.10.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Direcci\u00f3n Regional Choc\u00f3 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.6.11.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Direcci\u00f3n Regional C\u00f3rdoba \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.6.12.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Direcci\u00f3n Regional Cundinamarca \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.6.13.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Direcci\u00f3n Regional Guajira \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.6.14.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Direcci\u00f3n Regional Huila \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.6.15.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Direcci\u00f3n Regional Magdalena \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.6.16.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Direcci\u00f3n Regional Meta \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.6.17.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Direcci\u00f3n Regional Nari\u00f1o \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.6.18.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Direcci\u00f3n Regional Norte de Santander \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.6.19.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Direcci\u00f3n Regional Putumayo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.6.20.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Direcci\u00f3n Regional Quind\u00edo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.6.21.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Direcci\u00f3n Regional Risaralda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.6.22.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Direcci\u00f3n Regional Santander \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.6.23.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Direcci\u00f3n Regional Sucre \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.6.24.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Direcci\u00f3n Regional Tolima \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.6.25.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Direcci\u00f3n Regional Valle \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.6.26.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Direcci\u00f3n Regional Oca\u00f1a \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Secretar\u00eda \u00a0General Administrativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.1.\u00a0\u00a0 Subdirecci\u00f3n Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.1.1. Divisi\u00f3n de Presupuesto \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.1.2. Divisi\u00f3n de Contabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.1.3. Divisi\u00f3n de Tesorer\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.2.\u00a0\u00a0 Subdirecci\u00f3n Administrativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.2.1 Divisi\u00f3n de Gesti\u00f3n del Talento Humano \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.2.2 Divisi\u00f3n de Bienes y Servicios \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Organos \u00a0de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5.1.\u00a0\u00a0 Comisi\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5.2.\u00a0\u00a0 Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 2\u00b0. Integraci\u00f3n del Consejo Directivo. El \u00a0Consejo Directivo del Instituto Nacional de v\u00edas estar\u00e1 integrado as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. El Ministro de Transporte o el \u00a0viceministro, su delegado, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. El Ministro de Comercio \u00a0Exterior o su delegado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. El Ministro de Hacienda y \u00a0Cr\u00e9dito P\u00fablico o su delegado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. El Director del Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n o su delegado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Un miembro designado por el \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Director General del Instituto \u00a0asistir\u00e1 a las reuniones del Consejo Directivo con derecho a voz. As\u00ed mismo, tendr\u00e1n \u00a0asiento, sin derecho a voto, el Director General de Carreteras y el Jefe de la \u00a0Oficia de Planeaci\u00f3n del Ministerio de Transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El designado referido en el \u00a0numeral quinto tomar\u00e1 posesi\u00f3n ante el Ministro de Transporte y podr\u00e1 ser \u00a0removido en cualquier tiempo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La Secretar\u00eda del Consejo \u00a0Directivo ser\u00e1 ejercida por el funcionario del Instituto Nacional de V\u00edas que \u00a0designe el Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 3\u00b0. Funciones del Consejo Directivo. Son \u00a0funciones del Consejo Directivo las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Formular a propuesta del \u00a0Director General, la pol\u00edtica general del Instituto, as\u00ed como los planes y \u00a0programas que conforme a las leyes Org\u00e1nica de Planeaci\u00f3n y Org\u00e1nica de \u00a0Presupuesto deben proponerse para su incorporaci\u00f3n a los planes sectoriales y a \u00a0trav\u00e9s de \u00e9stos al Plan Nacional de Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Definir la pol\u00edtica general del \u00a0Instituto Nacional de V\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Formular a propuesta del \u00a0Director General, la pol\u00edtica de mejoramiento continuo de la entidad, as\u00ed como \u00a0los programas orientados a garantizar el desarrollo administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Conocer de las evaluaciones \u00a0semestrales de ejecuci\u00f3n presentadas por la administraci\u00f3n del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Orientar el funcionamiento \u00a0general del Instituto y verificar el cumplimiento de los objetivos, planes y \u00a0programas definidos y su conformidad con las pol\u00edticas generales del sector \u00a0administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Proponer al Gobierno Nacional \u00a0las modificaciones de la estructura org\u00e1nica que considere pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Adoptar los estatutos internos \u00a0del Instituto y cualquier reforma que a ellos se introduzca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Aprobar el anteproyecto de \u00a0presupuesto anual del Instituto y sus modificaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Proponer al Ministro de \u00a0Transporte los sitios de los peajes, tarifas y tasas a cobrar por el uso de la \u00a0red nacional de carreteras, de acuerdo con las normas legales vigentes y las \u00a0pol\u00edticas del Ministerio de Transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Aprobar la causaci\u00f3n, \u00a0distribuci\u00f3n y cobro de la contribuci\u00f3n de valorizaci\u00f3n por la ejecuci\u00f3n de \u00a0obras de infraestructura vial de competencia del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Autorizar al Director General \u00a0la celebraci\u00f3n de contratos de concesi\u00f3n de v\u00edas a cargo de la Naci\u00f3n, para lo \u00a0cual se requerir\u00e1 el voto favorable e indelegable del Ministro de Transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Aprobar los estados \u00a0financieros de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Autorizar el traspaso o \u00a0donaci\u00f3n de bienes del Instituto a otras entidades p\u00fablicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Delegar en el Director General \u00a0del Instituto el ejercicio de algunas de sus funciones, para lo cual se \u00a0requiere el voto favorable del Ministro de Transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas por autoridad competente o por los estatutos internos de conformidad \u00a0con la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 4\u00b0. Funciones del Director General. El \u00a0Director General del Instituto ejercer\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Dirigir, orientar, coordinar, \u00a0vigilar y controlar la ejecuci\u00f3n de las funciones o programas de la \u00a0organizaci\u00f3n y de su personal, garantizando la correcta aplicaci\u00f3n de las \u00a0normas y pol\u00edticas establecidas en materia de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dirigir y orientar la \u00a0formulaci\u00f3n de los planes, programas y proyectos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Llevar la representaci\u00f3n legal \u00a0del Instituto en todos los actos, contratos, negociaciones, actuaciones y \u00a0gestiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Velar por la ejecuci\u00f3n de las \u00a0disposiciones y acuerdos del Consejo Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Dirigir y adelantar la \u00a0actividad contractual y las de ordenaci\u00f3n de gasto y pagos del Instituto, las \u00a0cuales pueden ser delegadas de conformidad con la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Someter a la aprobaci\u00f3n del \u00a0Consejo Directivo el anteproyecto de presupuesto, las propuestas de \u00a0modificaci\u00f3n del presupuesto de conformidad con las normas presupuestales \u00a0pertinentes, el balance anual y los estados financieros y, en general, las \u00a0sugerencias que estime convenientes para el buen funcionamiento del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Ejercer el control \u00a0administrativo del proceso financiero y presupuestal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Proponer estudios e iniciativas \u00a0de regulaci\u00f3n, sobre los diferentes temas inherentes a las funciones y \u00a0objetivos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Proponer para consideraci\u00f3n de \u00a0la entidad encargada de la vigilancia del sector las iniciativas de control, inspecci\u00f3n \u00a0y vigilancia, sobre \u00e1reas de competencia del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Declarar las emergencias en \u00a0las carreteras nacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Proponer al Consejo Directivo \u00a0los proyectos cuya construcci\u00f3n o mantenimiento causen contribuci\u00f3n de \u00a0valorizaci\u00f3n o tasa de peaje y los sitios de \u00e9stos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Distribuir, mediante \u00a0resoluci\u00f3n, la contribuci\u00f3n nacional de valorizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Dictar, en general, las \u00a0resoluciones y actos necesarios relacionados con la contribuci\u00f3n de \u00a0valorizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Presentar los proyectos de \u00a0concesi\u00f3n de v\u00edas a cargo de la Naci\u00f3n, para aprobaci\u00f3n del Consejo Directivo y \u00a0promover la participaci\u00f3n del sector privado en los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Nombrar, dar posesi\u00f3n, \u00a0remover, promover e incorporar de acuerdo con las disposiciones legales \u00a0pertinentes al personal del Instituto, dirigir la actividad de administraci\u00f3n \u00a0de personal, dictar los actos correspondientes y establecer las pol\u00edticas \u00a0generales en la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Crear y organizar, con \u00a0car\u00e1cter permanente o transitorio, grupos internos de trabajo requeridos para atender \u00a0las necesidades del servicio y cumplir con eficacia y eficiencia los objetivos, \u00a0pol\u00edticas y programas de la entidad, de conformidad con la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Constituir mandatarios y \u00a0apoderados especiales que representen al Instituto judicial y extrajudicialmente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Elaborar el proyecto de \u00a0estatutos y sus reformas y someterlos para su adopci\u00f3n al Consejo Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Dirigir, vigilar y controlar \u00a0la administraci\u00f3n de los bienes que constituyan el patrimonio del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. En general, emitir resoluciones \u00a0y actos administrativos que se requieran en el desarrollo de la actividad \u00a0t\u00e9cnica y administrativa del Instituto, de conformidad con las disposiciones \u00a0vigentes. En ning\u00fan caso podr\u00e1 delegarse la funci\u00f3n de dictar actos de \u00a0contenido general. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. Dirigir y coordinar todas las \u00a0acciones relacionadas con la divulgaci\u00f3n de las actividades del Instituto, \u00a0incluidas las relativas a especificaciones t\u00e9cnicas y servicios que presta, a \u00a0trav\u00e9s de los diversos medios de comunicaci\u00f3n en los diferentes \u00f3rdenes \u00a0territoriales, procurando un oportuno y veraz conocimiento de aqu\u00e9llas por \u00a0parte de la colectividad y, en general, trazar las pol\u00edticas y dirigir lo \u00a0atinente al manejo de medios de comunicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>22. Rendir informes generales o \u00a0peri\u00f3dicos y particulares al Presidente de la Rep\u00fablica y al Ministro de \u00a0Transporte, sobre las actividades desarrolladas, la situaci\u00f3n general de la \u00a0entidad y las medidas adoptadas que puedan afectar el curso de la pol\u00edtica del \u00a0Gobierno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>23. Dirigir la funci\u00f3n \u00a0disciplinaria de acuerdo con la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>24. Las dem\u00e1s que le se\u00f1alen las \u00a0disposiciones legales vigentes, el Consejo Directivo y todas aquellas funciones \u00a0que se relacionen con la organizaci\u00f3n y funcionamiento del Instituto y no est\u00e1n \u00a0expresamente atribuidas a otra autoridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo. De conformidad con la \u00a0ley el director General podr\u00e1 delegar en el personal del Instituto el ejercicio \u00a0de alguna o algunas de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 5\u00b0. Oficina de Planeaci\u00f3n. Son funciones \u00a0de la Oficina de Planeaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar a la Direcci\u00f3n General \u00a0y a las dem\u00e1s dependencias del Instituto en el dise\u00f1o y formulaci\u00f3n de los \u00a0planes, programas y proyectos que debe desarrollar el Instituto en cumplimiento \u00a0de sus funciones a corto, mediano y largo plazo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Elaborar, en coordinaci\u00f3n con \u00a0las dependencias internas, el plan de desarrollo y acci\u00f3n del Instituto, y una \u00a0vez aprobado, coordinar y evaluar su ejecuci\u00f3n y proponer los ajustes \u00a0correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Participar con el Ministerio de \u00a0Transporte en la elaboraci\u00f3n del programa plurianual de inversiones del plan \u00a0sectorial del transporte y elaborar y actualizar los correspondientes al \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Dise\u00f1ar y proponer metodolog\u00edas \u00a0para la formulaci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de planes, programas y proyectos \u00a0y difundirlas en las distintas dependencias, prestando la asesor\u00eda \u00a0correspondiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Efectuar el seguimiento y \u00a0evaluaci\u00f3n de los proyectos en cuanto a la programaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n \u00a0f\u00edsico-financiera de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Identificar, evaluar, registrar \u00a0y actualizar los proyectos de inversi\u00f3n a cargo del Instituto en el Banco de \u00a0Programas y Proyectos de Inversi\u00f3n de acuerdo con la metodolog\u00eda que al \u00a0respecto prescriba el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Consolidar y analizar las \u00a0evaluaciones de ejecuci\u00f3n de los planes, programas y proyectos de inversi\u00f3n de \u00a0las dependencias del Instituto y formular recomendaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Elaborar proyecciones y \u00a0estimaciones, f\u00edsicas y financieras, tendientes a establecer los requerimientos \u00a0de recursos para la ejecuci\u00f3n de los programas del Instituto e identificar de \u00a0acuerdo con los requerimientos financieros de los proyectos del Instituto, \u00a0posibles fuentes de financiamiento internas y externas a mediano y largo plazo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Efectuar en coordinaci\u00f3n con la \u00a0Secretar\u00eda General T\u00e9cnica el seguimiento de proyectos especiales, binacionales, \u00a0fronterizos y de integraci\u00f3n regional de nivel internacional, as\u00ed como todo lo \u00a0relacionado con asuntos internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Asistir al Director General \u00a0durante las diferentes etapas de negociaci\u00f3n en contrataci\u00f3n de empr\u00e9stitos y \u00a0en su control integral, as\u00ed como en la celebraci\u00f3n de convenios internacionales \u00a0para la realizaci\u00f3n y financiaci\u00f3n de proyectos especiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Elaborar, en coordinaci\u00f3n con \u00a0la Secretar\u00eda General Administrativa y la Secretar\u00eda General T\u00e9cnica, el \u00a0anteproyecto de presupuesto de funcionamiento, servicio de la deuda e inversi\u00f3n \u00a0del Instituto, de conformidad con el Plan de Desarrollo y presentarlo a \u00a0consideraci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Preparar y tramitar las adiciones \u00a0y modificaciones al presupuesto de la vigencia correspondiente ante las \u00a0autoridades competentes, as\u00ed como las autorizaciones requeridas para amparar \u00a0compromisos cuya ejecuci\u00f3n comprenda m\u00e1s de una vigencia fiscal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Efectuar y mantener actualizada \u00a0la regionalizaci\u00f3n de las inversiones del Instituto durante cada vigencia \u00a0fiscal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n \u00a0Financiera y con las dependencias respectivas, el control integral de los \u00a0recursos asignados al Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Efectuar el seguimiento y \u00a0evaluaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos, en cuanto a su programaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Evaluar y analizar en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Secretar\u00eda General T\u00e9cnica y la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Valorizaci\u00f3n y Peaje, las tarifas de peaje en la red vial a cargo del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Estudiar, evaluar y participar \u00a0en la elaboraci\u00f3n de planes de expansi\u00f3n de la red vial nacional en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Secretar\u00eda General T\u00e9cnica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Evaluar, en coordinaci\u00f3n con \u00a0la Oficina de Control Interno, la eficiencia de las operaciones del Instituto \u00a0en relaci\u00f3n con los prop\u00f3sitos y metas, identificar las causas de las \u00a0deficiencias encontradas y procurar los correctivos del caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Coordinar con la Oficina de \u00a0Sistemas el proceso de formulaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n de los procedimientos que \u00a0rigen las actividades de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 6\u00b0. Oficina Jur\u00eddica. Son funciones de la \u00a0Oficina Jur\u00eddica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar al Director General y \u00a0dem\u00e1s dependencias del Instituto en los asuntos de car\u00e1cter jur\u00eddico de \u00a0competencia de la entidad y emitir los conceptos que en tal materia se \u00a0requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Conceptuar sobre los asuntos \u00a0jur\u00eddicos relacionados con la entidad y preparar los estudios jur\u00eddicos que \u00a0permitan orientar la actividad del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Establecer criterios de \u00a0interpretaci\u00f3n legal de \u00faltima instancia dentro de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Evaluar el cumplimiento de las \u00a0normas relativas al Instituto y presentar las propuestas de modificaci\u00f3n o \u00a0actualizaci\u00f3n que se requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Recopilar, actualizar y \u00a0sistematizar las normas legales y reglamentarias que definan la actividad del \u00a0Instituto y dise\u00f1ar y administrar un sistema de informaci\u00f3n jur\u00eddica y velar \u00a0por la adecuada difusi\u00f3n de los cambios normativos y jurisprudenciales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Preparar, en coordinaci\u00f3n con \u00a0las dem\u00e1s dependencias del Instituto, los proyectos de ley, decretos, \u00a0resoluciones, relacionados con las competencias del Instituto y conceptuar \u00a0sobre los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Elaborar y actualizar los \u00a0modelos de las minutas de los contratos que deben utilizar las diferentes \u00a0dependencias del Instituto, as\u00ed como las formas o proformas de actos jur\u00eddicos \u00a0que requiera la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Notificar los actos \u00a0administrativos expedidos por el Director General y los dem\u00e1s cuya notificaci\u00f3n \u00a0le sea delegada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Dise\u00f1ar pol\u00edticas y mecanismos \u00a0de control y seguimiento de los procesos de contrataci\u00f3n en el Instituto \u00a0Nacional de V\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Ejercer control y vigilancia \u00a0sobre el curso de los negocios en que tengan inter\u00e9s el Instituto Nacional de \u00a0V\u00edas tramitados ante cualquier autoridad administrativa o jurisdiccional del \u00a0pa\u00eds, y controlar y evaluar el adecuado manejo de los asuntos del Instituto que \u00a0sean gestionados por apoderados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Efectuar la liquidaci\u00f3n de las \u00a0sentencias a cargo de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Ejercer la jurisdicci\u00f3n \u00a0coactiva como juzgado de ejecuciones fiscales de acuerdo con la competencia \u00a0asignada por la ley, exceptuando la proveniente de la contribuci\u00f3n nacional de \u00a0valorizaci\u00f3n, cuyo proceso coactivo est\u00e1 a cargo de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Valorizaci\u00f3n y Peaje. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas o delegadas y las que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 7\u00b0. Oficina de Control Interno. Son \u00a0funciones de la Oficina de Control Interno, las siguientes, las cuales ser\u00e1n \u00a0ejercidas en consonancia con las previstas en la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Velar porque todas las \u00a0actividades del Instituto est\u00e9n dirigidas al logro de sus objetivos y cumplan \u00a0los procedimientos establecidos, con el m\u00e1ximo de aprovechamiento de los recursos \u00a0disponibles, de acuerdo con estrictos criterios de eficacia y eficiencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Efectuar auditor\u00eda, de acuerdo \u00a0con las t\u00e9cnicas de aceptaci\u00f3n general, a la gesti\u00f3n del Instituto, proponer \u00a0los ajustes y modificaciones necesarios para el cumplimiento de los objetivos \u00a0institucionales y presentar informes al Director General y al Comit\u00e9 del \u00a0Sistema de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Evaluar el proceso de \u00a0planeaci\u00f3n institucional y formular las recomendaciones de ajuste o \u00a0mejoramiento del proceso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Asesorar a las dependencias en \u00a0los aspectos relacionados con el procesamiento, simplificaci\u00f3n de tr\u00e1mites y \u00a0procedimientos administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Asesorar al Director General en \u00a0lo relativo al adecuado funcionamiento del sistema de control interno del \u00a0Instituto y organizar, coordinar, evaluar y adecuar el sistema de control \u00a0interno en la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Elaborar y actualizar el manual \u00a0de procedimientos de Control Interno del Instituto y verificar su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Apoyar y evaluar los proyectos sobre \u00a0transparencia, moralizaci\u00f3n y lucha contra la corrupci\u00f3n y velar por la \u00a0rendici\u00f3n de los informes correspondientes de acuerdo con las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Elaborar peri\u00f3dicamente un \u00a0an\u00e1lisis de riesgos, formular el respectivo diagn\u00f3stico y recomendaciones y \u00a0fomentar en toda la organizaci\u00f3n la cultura del autocontrol. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Evaluar y verificar los \u00a0mecanismos de participaci\u00f3n ciudadana frente al Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 8\u00b0. Oficina de Sistemas. Son funciones de \u00a0la Oficina de Sistemas, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar a la Direcci\u00f3n General \u00a0en la determinaci\u00f3n de pol\u00edticas, normas, procedimientos, metodolog\u00edas, \u00a0est\u00e1ndares de trabajo y estrategias inform\u00e1ticas del Instituto, acordes con las \u00a0nuevas tecnolog\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Organizar y administrar el \u00a0centro de informaci\u00f3n del Instituto y administrar y actualizar las bases de \u00a0datos institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Formular en coordinaci\u00f3n con \u00a0las dependencias los planes de desarrollo inform\u00e1tico e integrarlos con el plan \u00a0de desarrollo institucional, llevar a cabo con aqu\u00e9llas las actividades \u00a0necesarias para su ejecuci\u00f3n y realizar su evaluaci\u00f3n y seguimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Elaborar, en coordinaci\u00f3n con \u00a0la Oficina de Control Interno, las normas y procedimientos de seguridad y \u00a0control de los recursos inform\u00e1ticos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Coordinar con la Divisi\u00f3n de \u00a0Gesti\u00f3n de Talento Humano la ejecuci\u00f3n de planes de capacitaci\u00f3n en el \u00e1rea de \u00a0inform\u00e1tica que requiera el personal del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Investigar, evaluar y proponer \u00a0nuevas soluciones de soporte l\u00f3gico (Software) y f\u00edsico (Hardware) y est\u00e1ndares \u00a0y metodolog\u00edas en inform\u00e1ticas teniendo en cuenta las necesidades del \u00a0Instituto, as\u00ed como elaborar planes de contingencia para el desarrollo de \u00a0soluciones de emergencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Asesorar a las dependencias en \u00a0la adopci\u00f3n e implantaci\u00f3n de sistemas de informaci\u00f3n y participar en la \u00a0definici\u00f3n de procedimientos, requerimientos, necesidades de adquisici\u00f3n o \u00a0desarrollo interno e instalaci\u00f3n de nuevas soluciones de soporte l\u00f3gico \u00a0(Software) y f\u00edsico (Hardware) y, en general, de contrataci\u00f3n de servicios \u00a0inform\u00e1ticos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Elaborar las normas, \u00a0procedimientos, metodolog\u00edas y est\u00e1ndares de trabajo que se requieran para \u00a0asegurar la calidad, la productividad y la eficiencia de las distintas \u00a0dependencias en el \u00e1rea inform\u00e1tica y velar por su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Administrar y ejercer el \u00a0control a los recursos inform\u00e1ticos y brindar el soporte t\u00e9cnico \u00a0correspondiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Dise\u00f1ar, implantar y mantener \u00a0actualizado, en coordinaci\u00f3n con la Secretar\u00eda General T\u00e9cnica, el sistema de \u00a0informaci\u00f3n de la red de carreteras nacionales a cargo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Administrar y proporcionar a \u00a0los usuarios acceso a las aplicaciones y redes y entrenarlos en su uso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Planear, administrar y dar \u00a0soporte a la plataforma de redes, garantizar su seguridad e implantar su \u00a0expansi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Mantener actualizado el \u00a0inventario de licencias de propiedad del Instituto y racionalizar su \u00a0distribuci\u00f3n y uso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Coordinar, evaluar y controlar \u00a0el mantenimiento de PC\u2019s de forma correctiva y preventiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Coordina con la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n el proceso de formulaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n de los procedimientos que \u00a0rigen las actividades de la entidad y asesorar a las dependencias en los \u00a0aspectos relacionados con la elaboraci\u00f3n y simplificaci\u00f3n de tr\u00e1mites y \u00a0procedimientos administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Las dem\u00e1s que el sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 9\u00b0. Oficina de Prevenci\u00f3n de Riesgos y Atenci\u00f3n \u00a0de Emergencia. Son funciones de la Oficina de Prevenci\u00f3n de Riesgos y Atenci\u00f3n \u00a0de Emergencias, las siguientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Identificar, formular y evaluar \u00a0los planes de contingencia preventivos, reactivos y proactivos para las zonas y \u00a0obras de alto riesgo de las carreteras nacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dise\u00f1ar y mantener actualizados \u00a0planes de contingencia para enfrentar emergencias viales, restableciendo en el \u00a0menor tiempo posible el tr\u00e1nsito vehicular y minimizando el impacto econ\u00f3mico y \u00a0social de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Organizar y mantener \u00a0actualizado un sistema integrado de informaci\u00f3n que permita conocer y ubicar \u00a0territorialmente los riesgos existentes en las carreteras nacionales, as\u00ed como \u00a0los correspondientes an\u00e1lisis de vulnerabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Identificar puntos cr\u00edticos en \u00a0la red vial poni\u00e9ndolos en conocimiento de la Direcci\u00f3n de Conservaci\u00f3n, \u00a0intervenir con planes de mitigaci\u00f3n preventivos y reactivos, dise\u00f1ar mecanismos \u00a0y pol\u00edticas de prevenci\u00f3n de riesgos y mantener un sistema permanente de \u00a0monitoreo sobre los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Coordinar con las entidades del \u00a0nivel nacional y territoriales la ejecuci\u00f3n y control de las actividades que le \u00a0competen al Instituto dentro de los programas adoptados por el Sistema Nacional \u00a0para la Prevenci\u00f3n y Atenci\u00f3n de Desastres. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Coordinar con la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n la elaboraci\u00f3n del presupuesto destinado a la prevenci\u00f3n de riesgos \u00a0y atenci\u00f3n de emergencias de la red de carreteras nacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Gestionar las investigaciones \u00a0de campo a que hubiere lugar y dar las soluciones y recomendaciones que deban \u00a0aplicarse para prevenir posibles desastres en las carreteras nacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Velar porque las Subdirecciones \u00a0responsables de atender las v\u00edas nacionales, mantengan actualizados los planes \u00a0preventivos y reactivos y que \u00e9stos se ejecuten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Emitir concepto previo ante el \u00a0funcionario competente, para la declaratoria de urgencia manifiesta para \u00a0proyectos relacionados con la red vial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo10. Secretar\u00eda General T\u00e9cnica. son \u00a0funciones de la Secretar\u00eda General T\u00e9cnica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Planear, dirigir, coordinar, \u00a0controlar y evaluar la ejecuci\u00f3n de las actividades que deban adelantarse en \u00a0las obras y servicios de la red vial a cargo del Instituto Nacional de V\u00edas y, \u00a0en general, aquellas necesarias para el desarrollo de los cometidos t\u00e9cnicos del \u00a0Instituto, garantizando el cumplimiento de objetivos y el mejoramiento en la \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dirigir la estructuraci\u00f3n y \u00a0presentaci\u00f3n de proyectos de concesiones de infraestructura vial y coordinar su \u00a0evaluaci\u00f3n t\u00e9cnica y financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Dirigir y controlar el \u00a0cumplimiento de todas las funciones de las Direcciones Regionales y \u00a0Subdirecciones a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Propiciar el desarrollo \u00a0tecnol\u00f3gico vial, en especial el mejoramiento de los criterios t\u00e9cnicos de \u00a0dise\u00f1o y de las normas y especificaciones de construcci\u00f3n y de ingenier\u00eda de \u00a0materiales que deban emplearse en los proyectos y ejecuci\u00f3n de obras a cargo \u00a0del Instituto o entregadas en concesi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Coordinar la estandarizaci\u00f3n de \u00a0la nomenclatura, clasificaci\u00f3n y referenciaci\u00f3n de las carreteras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Dirigir estudios y formular \u00a0propuestas en materia de normas y regulaciones para promover la modernizaci\u00f3n \u00a0de la infraestructura vial a cargo del Instituto Nacional de v\u00edas a efectos de \u00a0brindar seguridad a los usuarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Aprobar los \u00edndices de ajuste \u00a0de precios que deben aplicarse a las actas mensuales de obra ejecutada, \u00a0correspondientes a los contratos del \u00e1rea t\u00e9cnica a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Adelantar, en coordinaci\u00f3n con \u00a0la Oficina de Planeaci\u00f3n y con las unidades ejecutoras a su cargo, el \u00a0desarrollo de los estudios y programas necesarios para la contrataci\u00f3n de \u00a0empr\u00e9stitos y para la celebraci\u00f3n de convenios internacionales y coordinar con \u00a0la Subdirecci\u00f3n Financiera y la Oficina de Planeaci\u00f3n el control integral de \u00a0los cr\u00e9ditos externos concedidos al Instituto teniendo en cuenta las \u00a0estipulaciones previstas en los respectivos acuerdos de pr\u00e9stamo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Coordinar las actividades \u00a0relacionadas con la contribuci\u00f3n nacional de valorizaci\u00f3n y el peaje y los \u00a0programas de inversi\u00f3n que se hagan con el producto de \u00e9stos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Otorgar los permisos de \u00a0tr\u00e1nsito por la red vial nacional a cargo del Instituto, cuando los veh\u00edculos \u00a0excedan las normas en cuanto a dimensiones o cargas, as\u00ed como el permiso de \u00a0cierre de v\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Conceder permisos para la \u00a0construcci\u00f3n de accesos, instalaci\u00f3n de tuber\u00edas, redes de servicios p\u00fablicos, \u00a0canalizaciones, obras destinadas a seguridad vial y traslado de postes en la \u00a0red vial a cargo del Instituto, previa recomendaci\u00f3n de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Conservaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Mantener un inventario \u00a0actualizado del estado de la infraestructura vial y de las obras de \u00a0mantenimiento y reparaci\u00f3n que se deben efectuar y coordinar las acciones y \u00a0obras necesarias para tomar las medidas correctivas sobre los puntos cr\u00edticos \u00a0de accidentalidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Dirigir y controlar la \u00a0elaboraci\u00f3n y actualizaci\u00f3n de las estad\u00edsticas inherentes al inventario, \u00a0se\u00f1alizaci\u00f3n y dem\u00e1s asuntos relativos a las carreteras nacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Coordinar la asesor\u00eda y el \u00a0apoyo t\u00e9cnico a las entidades territoriales en el proceso de transferencia \u00a0tecnol\u00f3gica y descentralizaci\u00f3n vial y realizar las gestiones administrativas \u00a0respectivas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Dirigir, coordinar y controlar \u00a0la implementaci\u00f3n y desarrollo del sistema de control de calidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Elaborar en coordinaci\u00f3n con \u00a0la Secretar\u00eda General Administrativa y la Oficina de Planeaci\u00f3n, los planes y \u00a0programas, anteproyectos de presupuesto de funcionamiento e inversi\u00f3n de las \u00a0Direcciones Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Desarrollar programas de \u00a0investigaci\u00f3n cient\u00edfica y tecnol\u00f3gica para garantizar la calidad y estabilidad \u00a0de las obras y proyectos viales a cargo del Instituto y para mejorar la \u00a0capacidad y nivel de servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Dirigir, orientar y controlar \u00a0el desarrollo de investigaciones t\u00e9cnicas requeridas por el Instituto para la \u00a0ejecuci\u00f3n de lo planes, programas y proyectos viales en sus diferentes etapas y \u00a0realizar investigaciones para la implantaci\u00f3n de t\u00e9cnicas de construcci\u00f3n de \u00a0carreteras, est\u00e1ndares de dise\u00f1o geom\u00e9trico, normas y manuales sobre dise\u00f1o \u00a0estructural de pavimentos, puentes y t\u00faneles, construcci\u00f3n y rehabilitaci\u00f3n de \u00a0carreteras y, en general, sobre proyectos viales a cargo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Realizar pruebas t\u00e9cnicas de \u00a0laboratorio a los diferentes materiales utilizados y utilizables en los \u00a0proyectos de competencia de la entidad y proponer est\u00e1ndares y normas t\u00e9cnicas \u00a0nacionales para los materiales a ser utilizados en los proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. Proponer la adopci\u00f3n de los \u00a0manuales, normas y especificaciones t\u00e9cnicas para la construcci\u00f3n, conservaci\u00f3n \u00a0y seguridad de la red de carreteras nacionales y velar por su permanente \u00a0actualizaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. Brindar asesor\u00eda t\u00e9cnica a las \u00a0unidades ejecutoras en todo lo relacionado con la construcci\u00f3n, mejoramiento, \u00a0mantenimiento y rehabilitaci\u00f3n de obras de infraestructura vial, y en el dise\u00f1o \u00a0de indicadores para la evaluaci\u00f3n de la calidad de las obras, en procura de \u00a0garantizar la durabilidad de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>22. Estudiar el desarrollo \u00a0tecnol\u00f3gico alcanzado en el contexto mundial en el campo de la ingenier\u00eda de \u00a0carreteras, propender por su adaptaci\u00f3n, difusi\u00f3n y aplicaci\u00f3n en la actividad \u00a0del Instituto y establecer relaciones con centros de investigaci\u00f3n a nivel \u00a0mundial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>23. Mantener informaci\u00f3n \u00a0actualizada para el laboratorio central de investigaciones y organizar y \u00a0administrar un archivo y un centro de documentaci\u00f3n t\u00e9cnica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>24. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 11. Subdirecci\u00f3n de Construcci\u00f3n. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n de Construcci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Elaborar los estudios de nuevos \u00a0proyectos para ampliar, mejorar y rehabilitar la red de carreteras nacionales o \u00a0recomendar la realizaci\u00f3n de aquellos a trav\u00e9s de contratos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Coordinar con la Secretar\u00eda \u00a0General T\u00e9cnica las actividades de administraci\u00f3n y de conservaci\u00f3n de los \u00a0estudios y planos de carreteras a cargo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Controlar la interventor\u00eda de \u00a0las obras a su cargo, cualquiera que sea la forma como \u00e9sta se realice. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Tramitar los permisos, \u00a0licencias y dem\u00e1s derechos que se requieran para la ejecuci\u00f3n de las obras de infraestructura \u00a0vial en los proyectos a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Velar porque en el desarrollo \u00a0de los proyectos a su cargo, se d\u00e9 cumplimiento a los lineamientos sobre el uso \u00a0de las v\u00edas y utilizaci\u00f3n de las zonas aleda\u00f1as. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Efectuar, en coordinaci\u00f3n con \u00a0la Oficina de Prevenci\u00f3n de Riesgos y Atenci\u00f3n de Emergencias, un seguimiento \u00a0de los puntos cr\u00edticos de accidentalidad en las carreteras nacionales y aplicar \u00a0los correctivos necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Conceptuar sobre la naturaleza, \u00a0causa y responsabilidad en los sucesos relativos a la calidad y estabilidad de \u00a0las obras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Registrar, evaluar y aprobar \u00a0las modificaciones que se requiera adoptar en los estudios y dise\u00f1os necesarios \u00a0para la construcci\u00f3n y rehabilitaci\u00f3n de las carreteras nacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Preparar los \u00edndices de ajuste \u00a0de precios que deben aplicarse a las actas mensuales de obra ejecutada, \u00a0correspondiente a los contratos a cargo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n \u00a0del Medio Ambiente, la obtenci\u00f3n de licencias, permisos y la negociaci\u00f3n para \u00a0la adquisici\u00f3n de inmuebles, convenios sobre ocupaci\u00f3n de zonas, pago de \u00a0indemnizaciones y perjuicios a terceros, as\u00ed como las dem\u00e1s actividades que se \u00a0requieran para la ejecuci\u00f3n de las obras de la infraestructura vial y de la \u00a0rehabilitaci\u00f3n a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Verificar la previsi\u00f3n de los \u00a0planes de manejo ambiental y de gesti\u00f3n social en los presupuestos de ejecuci\u00f3n \u00a0de los proyectos a su cargo y velar, con el apoyo de Subdirecci\u00f3n de Medio \u00a0Ambiente, por el cumplimiento de las exigencias ambientales establecidas por la \u00a0autoridad competente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 12. Subdirecci\u00f3n de Valorizaci\u00f3n y Peaje. \u00a0Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Valorizaci\u00f3n y Peaje, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Dirigir y supervisar la elaboraci\u00f3n \u00a0y ejecuci\u00f3n de los planes y programas sobre contribuci\u00f3n nacional de \u00a0valorizaci\u00f3n y cobro de la tasa de peaje. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Adelantar los estudios \u00a0necesarios para determinar las carreteras nacionales u obras viales en las \u00a0cuales sea viable establecer el cobro de la tasa de peaje y\/o la contribuci\u00f3n \u00a0de valorizaci\u00f3n seg\u00fan la normatividad vigente y emitir concepto al respecto \u00a0para tr\u00e1mite a trav\u00e9s de las instancias competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Dirigir y supervisar la \u00a0elaboraci\u00f3n de los estudios para el an\u00e1lisis, liquidaci\u00f3n, distribuci\u00f3n y cobro \u00a0de la contribuci\u00f3n nacional de valorizaci\u00f3n, causada por la construcci\u00f3n y \u00a0mejoramiento de las carreteras nacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Adelantar los procesos de \u00a0convocatoria para la elecci\u00f3n, posesi\u00f3n y desempe\u00f1o del representante de \u00a0propietarios de los predios objeto de la contribuci\u00f3n de valorizaci\u00f3n, estudiar \u00a0las modificaciones que aquellos propongan al proyecto de distribuci\u00f3n de la \u00a0valorizaci\u00f3n y someter a consideraci\u00f3n del Consejo Directivo las modificaciones \u00a0a que hubiere lugar en dichos proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Coordinar el recaudo de la \u00a0contribuci\u00f3n nacional de valorizaci\u00f3n por intermedio de la Tesorer\u00eda del \u00a0Instituto o de organismos o entidades bancarias y, en general, llevar en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Tesorer\u00eda, el control de las contribuciones y recaudos de \u00a0valorizaci\u00f3n y tasas de peaje y conciliar la informaci\u00f3n relacionada con los \u00a0recaudos por concepto de valorizaci\u00f3n y peaje con base en los reportes \u00a0presentados por las empresas recaudadoras y los bancos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Expedir los certificados de \u00a0deuda fiscal previos a la iniciaci\u00f3n de los procesos de jurisdicci\u00f3n coactiva \u00a0de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Ejercer la jurisdicci\u00f3n \u00a0coactiva como Juzgado Unico Nacional de Ejecuciones Fiscales en lo referente a \u00a0la contribuci\u00f3n nacional de valorizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Elaborar los estudios para la \u00a0ubicaci\u00f3n, reubicaci\u00f3n e instalaci\u00f3n de estaciones de peaje y, para todos los \u00a0efectos atinentes a su competencia general, realizar conteos de tr\u00e1nsito \u00a0vehicular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Elaborar y mantener actualizada \u00a0la informaci\u00f3n de tr\u00e1nsito, recaudo y evasi\u00f3n de las estaciones de peaje a \u00a0cargo del Instituto Nacional de V\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Implementar los mecanismos \u00a0necesarios para el control de la evasi\u00f3n del pago de peaje y velar por su \u00a0cumplimiento y, cuando proceda, gestionar ante las autoridades competentes el \u00a0cierre definitivo de v\u00edas que permitan la evasi\u00f3n, de acuerdo a la normatividad \u00a0existente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Expedir los certificados de \u00a0evasi\u00f3n con destino a las compa\u00f1\u00edas de seguros autorizadas por el Instituto \u00a0Nacional de V\u00edas y usuarios que lo requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Preparar los proyectos de \u00a0actos administrativos que, en materia de peaje y contribuci\u00f3n de valorizaci\u00f3n, \u00a0deban ser sometidos a consideraci\u00f3n del Ministerio de Transporte, del Consejo \u00a0Directivo o del Director General, seg\u00fan el caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 13. Subdirecci\u00f3n de Conservaci\u00f3n. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Conservaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Organizar, dirigir, coordinar y \u00a0controlar, bajo la orientaci\u00f3n de la Secretar\u00eda General T\u00e9cnica, la ejecuci\u00f3n \u00a0de las obras civiles que deban adelantarse para el mantenimiento y conservaci\u00f3n \u00a0de la infraestructura vial a cargo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Realizar an\u00e1lisis \u00a0t\u00e9cnico-econ\u00f3mico del estado de la red, proponer pol\u00edticas \u00f3ptimas de mantenimiento \u00a0y estudiar y proponer las prioridades y necesidades de inversi\u00f3n en \u00a0conservaci\u00f3n y mantenimiento de la infraestructura vial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Determinar las acciones \u00a0necesarias para obtener y optimizar un sistema de administraci\u00f3n de \u00a0mantenimiento vial y velar por su aplicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Proponer las normas de dise\u00f1o \u00a0de las obras destinadas a la conservaci\u00f3n de la infraestructura vial a cargo \u00a0del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Velar por el cumplimiento de \u00a0las normas relativas al uso de la infraestructura vial a cargo del Instituto, \u00a0as\u00ed como la defensa de los derechos de la Naci\u00f3n sobre las zonas y terrenos \u00a0aleda\u00f1os a las mismas, con la colaboraci\u00f3n de la Polic\u00eda de Carreteras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Realizar al an\u00e1lisis \u00a0t\u00e9cnico-econ\u00f3mico, auscultaci\u00f3n y determinaci\u00f3n de pol\u00edticas \u00f3ptimas de \u00a0mantenimiento y manejo de las bases de datos correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Determinar y mantener \u00a0actualizados los criterios y metodolog\u00edas para la ejecuci\u00f3n de las tareas de \u00a0mantenimiento rutinario y peri\u00f3dico y controlar, evaluar y proponer \u00a0modificaciones a estos programas cuando se ejecuten en la infraestructura vial \u00a0a cargo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Efectuar un seguimiento de los \u00a0puntos cr\u00edticos de accidentalidad en las carreteras nacionales, recomendar e implantar los correctivos necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Organizar, dirigir, coordinar y \u00a0controlar la ejecuci\u00f3n de los estudios de tr\u00e1nsito que se requieran en la \u00a0infraestructura vial a cargo del Instituto y elaborar conteos de tr\u00e1nsito y \u00a0estudios de origen y destino en el uso de las carreteras nacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Organizar, dirigir, coordinar \u00a0y controlar la ejecuci\u00f3n de los programas y obras que se requieran para el \u00a0control de carga en la infraestructura vial a cargo del Instituto, velar por el \u00a0mantenimiento de los equipos e instalaciones destinados a tal fin y coordinar \u00a0el mantenimiento de las b\u00e1sculas para el pesaje de veh\u00edculos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Conceptuar sobre las \u00a0solicitudes de permiso de tr\u00e1nsito por la infraestructura vial a cargo del \u00a0Instituto cuando las caracter\u00edsticas de los veh\u00edculos o sus cargas excedan de \u00a0las normas generales sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Conceptuar sobre las \u00a0solicitudes de permiso para la instalaci\u00f3n de tuber\u00edas y otras canalizaciones \u00a0de inter\u00e9s p\u00fablico en las zonas de dominio del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n \u00a0del Medio Ambiente, la obtenci\u00f3n de licencias, permisos y la negociaci\u00f3n para \u00a0la adquisici\u00f3n de inmuebles, convenios sobre ocupaci\u00f3n de zonas, pago de \u00a0indemnizaciones y perjuicios a terceros, as\u00ed como las dem\u00e1s actividades que se \u00a0requieran para la ejecuci\u00f3n de las obras de infraestructura vial a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Elaborar y mantener \u00a0actualizado el inventario de la infraestructura vial a cargo del Instituto y \u00a0determinar su valor patrimonial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Elaborar los estudios \u00a0referentes a la nomenclatura, clasificaci\u00f3n, referenciaci\u00f3n y se\u00f1alizaci\u00f3n de \u00a0la infraestructura vial y una vez aprobados, velar por su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Organizar, dirigir, coordinar \u00a0y controlar los programas que se deban ejecutar en las carreteras a cargo del \u00a0Instituto en materia de se\u00f1alizaci\u00f3n y seguridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 14. Subdirecci\u00f3n del Medio Ambiente y Gesti\u00f3n \u00a0Social. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n del Medio Ambiente y Gesti\u00f3n \u00a0Social, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Proponer la formulaci\u00f3n de la \u00a0pol\u00edtica y definici\u00f3n de los procedimientos de gesti\u00f3n socioambiental y de \u00a0adquisici\u00f3n de predios para los proyectos a cargo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Adelantar la supervisi\u00f3n y \u00a0seguimiento de la ejecuci\u00f3n de los estudios socioambientales y los relacionados \u00a0con el proceso de adquisici\u00f3n de predios para proyectos viales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Adelantar las gestiones \u00a0administrativas tendientes a la negociaci\u00f3n y compraventa de terrenos y \u00a0mejoras, ocupaciones temporales y expropiaci\u00f3n de predios requeridos para los \u00a0proyectos de infraestructura vial a cargo de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Coordinar con las dependencias \u00a0respectivas, los tr\u00e1mites para la elaboraci\u00f3n de fichas prediales, pr\u00e1ctica de \u00a0aval\u00faos y gesti\u00f3n de la comisi\u00f3n social, como actividades previas al proceso de \u00a0adquisici\u00f3n de predios de los proyectos viales a cargo de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Prestar asesor\u00eda en materia \u00a0socioambiental y de adquisici\u00f3n de predios a las dependencias del Instituto y \u00a0coordinar programas de transferencia tecnol\u00f3gica con otras instancias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Coordinar con otras entidades \u00a0de car\u00e1cter p\u00fablico o privado que tengan relaci\u00f3n con la conservaci\u00f3n del medio \u00a0ambiente, la ejecuci\u00f3n de los programas y proyectos ambientales en los que \u00a0directa o indirectamente participe el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Administrar y mantener \u00a0actualizado el sistema de informaci\u00f3n socioambiental y de gesti\u00f3n predial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Supervisar y evaluar los \u00a0estudios socioambientales requeridos para la obtenci\u00f3n de licencias ambientales \u00a0y dem\u00e1s permisos, autorizaciones y concesiones para el aprovechamiento de \u00a0recursos naturales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Supervisar, apoyar y realizar \u00a0el seguimiento de los planes de manejo y planes de gesti\u00f3n social, durante la \u00a0etapa de desarrollo de los proyectos a cargo del Instituto y verificar la \u00a0eficacia de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Realizar las consultas previas \u00a0con grupos \u00e9tnicos en coordinaci\u00f3n con las autoridades competentes y brindar \u00a0apoyo a los procesos de concertaci\u00f3n que requieran los programas asociados al \u00a0desarrollo de proyectos viales a cargo del Instituto y, en general, promover la \u00a0oportuna participaci\u00f3n ciudadana conforme a las normas vigentes, en relaci\u00f3n con \u00a0el desarrollo de proyectos viales en sus diferentes etapas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Dise\u00f1ar, coordinar y ejecutar \u00a0los programas de capacitaci\u00f3n, educaci\u00f3n y divulgaci\u00f3n relacionados con la \u00a0gesti\u00f3n y manejo socioambiental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Elaborar las gu\u00edas t\u00e9cnicas \u00a0para el manejo ambiental de los proyectos viales, considerados de bajo impacto \u00a0y que de acuerdo con los reglamentos no requieran licencia ambiental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 15. Subdirecci\u00f3n de Concesiones. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Concesiones, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Proponer el marco, t\u00e9cnico, \u00a0operativo y financiero dentro del cual se deben desarrollar las concesiones de \u00a0la red vial nacional a cargo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Identificar y proponer los \u00a0proyectos a ser incluidos en el programa de concesiones y ejecutar los \u00a0programas de promoci\u00f3n de participaci\u00f3n del sector privado nacional e \u00a0internacional en el desarrollo de la infraestructura de carreteras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Preparar lo estudios de \u00a0viabilidad t\u00e9cnica, econ\u00f3mica y financiera de los proyectos a ser incluidos en \u00a0el programa de concesi\u00f3n y estructurar en las mismas \u00e1reas los proyectos que se \u00a0licitar\u00e1n por el sistema de concesi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Supervisar y efectuar el \u00a0seguimiento, evaluaci\u00f3n y control t\u00e9cnico al cumplimiento de las normas y \u00a0diferentes modelos de los proyectos concesionados, as\u00ed como de los contratos \u00a0que se generen en desarrollo de la gesti\u00f3n integral de concesiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Supervisar el cumplimiento del \u00a0programa de inversi\u00f3n, de obra programados por los concesionarios, y supervisar \u00a0las interventor\u00edas financieras, t\u00e9cnicas y de operaci\u00f3n de los proyectos de \u00a0concesi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Controlar el cumplimiento del \u00a0nivel de servicio de la carretera durante las diferentes etapas del proyecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n \u00a0de Valorizaci\u00f3n y Peaje, la supervisi\u00f3n del recaudo de peaje de los proyectos \u00a0de concesi\u00f3n en sus diferentes etapas y adelantar en coordinaci\u00f3n con la misma \u00a0dependencia los estudios pertinentes para determinar las carreteras por cuya \u00a0construcci\u00f3n o conservaci\u00f3n, a trav\u00e9s del sistema de concesi\u00f3n, deba exigirse \u00a0contribuci\u00f3n nacional de valorizaci\u00f3n o cobro de peaje. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Analizar y conceptuar, sobre \u00a0los aspectos, t\u00e9cnicos, financieros y de operaci\u00f3n de las reclamaciones \u00a0derivadas de contratos de concesi\u00f3n, as\u00ed como sobre alternativas de soluci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n \u00a0del Medio Ambiente, la obtenci\u00f3n de licencias, permisos y la negociaci\u00f3n para \u00a0la adquisici\u00f3n de inmuebles, ocupaci\u00f3n de zonas, pago de indemnizaciones y \u00a0perjuicios a terceros, as\u00ed como las dem\u00e1s actividades que se requieran para la \u00a0ejecuci\u00f3n de las obras de la infraestructura vial que se adelanten por el \u00a0sistema de concesi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Garantizar la inclusi\u00f3n del \u00a0costo de los programas de manejo ambiental y de gesti\u00f3n social en los \u00a0presupuestos de ejecuci\u00f3n de los proyectos a su cargo, definidos como los \u00a0estudios y licencias respectivos y velar por el cumplimiento de las licencias \u00a0ambientales establecidas por la autoridad competente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Establecer las condiciones, \u00a0t\u00e9cnicas, financieras y econ\u00f3micas que orienten la conveniencia o no, de la \u00a0renegociaci\u00f3n y modificaci\u00f3n de los contratos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Supervisar que el estado de la \u00a0v\u00eda y los equipos destinados a la operaci\u00f3n de la carretera concesionada, al \u00a0momento de producirse la reversi\u00f3n cumplan con los requisitos exigidos y se \u00a0encuentren en condiciones de garantizar un per\u00edodo \u00fatil significativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Realizar la presentaci\u00f3n de \u00a0los proyectos que ser\u00e1n ejecutados mediante el sistema de concesi\u00f3n a las \u00a0comunidades, dando a conocer los alcances de los dise\u00f1os de ingenier\u00eda, tarifas \u00a0y localizaci\u00f3n de casetas de peaje y dem\u00e1s implicaciones sociales del proyecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Realizar los estudios de \u00a0demanda de tr\u00e1fico y mantener actualizadas las estad\u00edsticas con el fin de \u00a0controlar las garant\u00edas de ingreso m\u00ednimo de la Naci\u00f3n en los proyectos dados \u00a0en concesi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Calcular y actualizar los \u00a0pasivos contingentes para cubrir las garant\u00edas otorgadas por la Naci\u00f3n a los \u00a0proyectos de concesi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 16. Direcciones Regionales. Son funciones de las Direcciones \u00a0Regionales, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Dirigir y coordinar el \u00a0desarrollo de todas las actividades del Instituto en su respectiva jurisdicci\u00f3n \u00a0territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Vigilar el cumplimiento de las \u00a0disposiciones relacionadas con la nomenclatura, clasificaci\u00f3n y se\u00f1alizaci\u00f3n de \u00a0carreteras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Atender las emergencias en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Oficina de Prevenci\u00f3n de Riesgos y Atenci\u00f3n de Emergencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Supervisar los contratos de \u00a0recaudo de peaje y de su interventor\u00eda e informar a la dependencia respectiva \u00a0del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Atender y tramitar ante la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Valorizaci\u00f3n y Peaje los requerimientos de los contribuyentes \u00a0para el pago de valorizaci\u00f3n y mantener actualizada la base de datos \u00a0suministrada por la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Garantizar en coordinaci\u00f3n con \u00a0la Polic\u00eda de Carreteras y dem\u00e1s autoridades competentes, el cumplimiento de \u00a0las normas sobre uso de las v\u00edas, derechos de las zonas de carreteras y \u00a0protecci\u00f3n de la seguridad de los usuarios de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Mantener el inventario y \u00a0evaluaci\u00f3n del estado de la infraestructura vial y rendir el informe \u00a0correspondiente a la Secretar\u00eda General T\u00e9cnica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Dirigir, controlar y responder \u00a0en la Direcci\u00f3n Regional por las actividades relacionadas con la administraci\u00f3n \u00a0de personal, la gesti\u00f3n administrativa, financiera y legal y la contractual y \u00a0de ordenaci\u00f3n de gasto y pagos, en cuanto en estos \u00faltimos tres eventos as\u00ed se \u00a0les delegue, en coordinaci\u00f3n con las dependencias respectivas del nivel \u00a0central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Adelantar, en coordinaci\u00f3n con \u00a0la Subdirecci\u00f3n Administrativa el control, vigilancia, conservaci\u00f3n y \u00a0mantenimiento, en los \u00e1mbitos jur\u00eddicos y f\u00edsico, de los bienes inmuebles que \u00a0posea el Instituto en su respectiva jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Cumplir las directrices \u00a0emanadas de la Secretar\u00eda General T\u00e9cnica y la Secretar\u00eda General \u00a0Administrativa, relacionadas con la direcci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y el control del \u00a0funcionamiento de la Direcci\u00f3n Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Las direcciones regionales \u00a0establecidas con anterioridad a la expedici\u00f3n de este decreto continuar\u00e1n \u00a0ejerciendo actividades en la jurisdicci\u00f3n establecida en el acto de su \u00a0creaci\u00f3n. En todo caso, corresponde a los estatutos la determinaci\u00f3n del \u00e1mbito \u00a0territorial de competencia de las Direcciones Regionales, as\u00ed como la fijaci\u00f3n \u00a0de su sede. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 17. Secretar\u00eda General Administrativa. \u00a0Son funciones de la Secretar\u00eda General Administrativa, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Dirigir, coordinar y controlar \u00a0los programas y actividades relacionadas con las competencias financiera, \u00a0presupuestal, de administraci\u00f3n del talento humano y de gesti\u00f3n administrativa \u00a0del instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dirigir y coordinar la gesti\u00f3n \u00a0de las subdirecciones Administrativa y Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Coordinar con la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n y la Secretar\u00eda General T\u00e9cnica, la elaboraci\u00f3n de los anteproyectos \u00a0de presupuesto de inversi\u00f3n y de funcionamiento del Instituto, y presentarlos a \u00a0consideraci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Coordinar las acciones y \u00a0tr\u00e1mites necesarios relacionados con el proceso presupuestal del Instituto, \u00a0incluidas su ejecuci\u00f3n y modificaciones, internamente como ante las instancias \u00a0p\u00fablicas competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Controlar el manejo de los \u00a0recursos financieros, en procura de que \u00e9stos se ejecuten de conformidad con \u00a0los planes y programas establecidos y con las normas org\u00e1nicas del Presupuesto \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Dirigir la elaboraci\u00f3n y \u00a0ejecuci\u00f3n de los programas anuales de compras y de caja del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Velar por el cumplimiento de \u00a0las normas org\u00e1nicas y de las dem\u00e1s disposiciones que regulan las actividades \u00a0internas del Instituto y proponer al Director General los actos y regulaciones \u00a0que tanto en el funcionamiento interno, como en la actividad y funciones del \u00a0Instituto, estime necesarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Dirigir, orientar y evaluar los \u00a0programas de desarrollo del talento humano aplicados en el Instituto, velar \u00a0porque est\u00e9n acordes con los requerimientos y objetivos institucionales y \u00a0trazar las pol\u00edticas y programas de administraci\u00f3n, bienestar social, \u00a0selecci\u00f3n, registro y control, capacitaci\u00f3n, incentivos y desarrollo del \u00a0talento humano y dirigir su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Velar por el estricto \u00a0cumplimiento de las normas de carrera administrativa y de administraci\u00f3n del talento \u00a0humano en general. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Dirigir la actividad y gesti\u00f3n \u00a0archiv\u00edstica a cargo de la entidad, coordinar con las dependencias competentes \u00a0la adecuada prestaci\u00f3n de estos servicios y dise\u00f1ar pol\u00edticas para su adecuada \u00a0conservaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Dirigir el dise\u00f1o y aplicaci\u00f3n \u00a0de modelos de comunicaci\u00f3n que promuevan la generaci\u00f3n de una cultura \u00a0corporativa en procura del desarrollo de la misi\u00f3n institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Coordinar, a trav\u00e9s de la \u00a0Subdirecci\u00f3n Administrativa, la elaboraci\u00f3n, dise\u00f1o, diagramaci\u00f3n, edici\u00f3n y conservaci\u00f3n \u00a0de la informaci\u00f3n del Instituto y el material de divulgaci\u00f3n necesario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Dirigir y coordinar las \u00a0acciones necesarias para la eficiente atenci\u00f3n a los usuarios y para la \u00a0resoluci\u00f3n efectiva y oportuna de sus quejas y reclamos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 18. Subdirecci\u00f3n Financiera. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n financiera, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Dirigir, coordinar y controlar \u00a0al interior de las dependencias a su cargo la ejecuci\u00f3n de las actividades \u00a0relacionadas con presupuesto, contabilidad y tesorer\u00eda y presentar los informes \u00a0correspondientes, de conformidad con las disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Coordinar la presentaci\u00f3n del \u00a0balance general y estados financieros del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Coordinar la presentaci\u00f3n \u00a0oportuna de los informes que deban rendirse ante las entidades de vigilancia y \u00a0control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Dirigir y controlar lo \u00a0relacionado con la expedici\u00f3n de los certificados de disponibilidad \u00a0presupuestal y controlar el registro de los contratos, convenios o compromisos \u00a0que celebre o adquiera el Instituto, garantizando el preciso acatamiento de la \u00a0normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Coordinar la expedici\u00f3n de \u00a0constancias de pago y descuentos efectuados por cualquier concepto y hacer \u00a0cumplir las disposiciones al respecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Cumplir y hacer cumplir las \u00a0normas fiscales y los sistemas adoptados para la administraci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, \u00a0evaluaci\u00f3n y control de la gesti\u00f3n financiera del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Dirigir y coordinar la \u00a0elaboraci\u00f3n, consolidaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de informes sobre la situaci\u00f3n \u00a0financiera del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Gestionar, coordinar y \u00a0controlar las solicitudes de giros ante la Direcci\u00f3n del Tesoro Nacional o la \u00a0dependencia que haga sus veces, y los dem\u00e1s movimientos de dinero, que se \u00a0relacionen con el Instituto y organizar el pago oportuno de las obligaciones a \u00a0cargo del Instituto Nacional de V\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Coordinar con la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n las solicitudes sobre modificaciones presupuestales que deban ser \u00a0tramitados ante el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y el Ministerio de \u00a0Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico o ante las entidades que hagan sus veces, previa \u00a0aprobaci\u00f3n del Director General o del Consejo Directivo del Instituto, seg\u00fan el \u00a0caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Coordinar, controlar y vigilar \u00a0el recaudo y adecuado manejo de los recursos que por todo concepto que ingresen \u00a0a la entidad, as\u00ed como el pago oportuno de las obligaciones a cargo de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Dirigir y coordinar lo \u00a0relacionado con las solicitudes de PAC ante la Direcci\u00f3n del Tesoro Nacional, \u00a0as\u00ed como la distribuci\u00f3n del mismo con fundamento en las metas globales de pago \u00a0fijadas por el Confis. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n \u00a0de Valorizaci\u00f3n y Peaje lo relacionado con el recaudo del peaje y la contribuci\u00f3n \u00a0por valorizaci\u00f3n de las carreteras nacionales, exceptuando las entregadas en \u00a0concesi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Dirigir y controlar la \u00a0constituci\u00f3n de la reserva presupuestal y de las cuentas por pagar de la \u00a0entidad de acuerdo con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Controlar la expedici\u00f3n de \u00a0constancias de pago y descuentos efectuados por cualquier concepto y hacer \u00a0cumplir las disposiciones legales vigentes al respecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Coordinar el cierre de la \u00a0vigencia fiscal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Apoyar la gesti\u00f3n financiera \u00a0de las Direcciones Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 19. Divisi\u00f3n de Presupuesto. Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Presupuesto, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Llevar la contabilidad \u00a0presupuestal, conforme a las normas legales, elaborar y rendir los informes \u00a0respectivos, seg\u00fan el caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Expedir los certificados de \u00a0disponibilidad presupuestal requeridos durante el proceso y gesti\u00f3n \u00a0presupuestal del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Realizar el registro \u00a0presupuestal de los compromisos asumidos por el Instituto de acuerdo con las \u00a0normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Refrendar los comprobantes de \u00a0pago por concepto de obligaciones asumidas por la entidad y efectuar la \u00a0correspondiente afectaci\u00f3n presupuestal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Analizar, elaborar y consolidar \u00a0las solicitudes de reserva presupuestal que se efect\u00faen al cierre de cada \u00a0vigencia fiscal y constituir la reserva presupuestal de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Contribuir al control \u00a0financiero y econ\u00f3mico y a la evaluaci\u00f3n de resultados que compete a instancias \u00a0p\u00fablicas externas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Dise\u00f1ar indicadores para el \u00a0adecuado seguimiento, control, proyecci\u00f3n, an\u00e1lisis y evaluaci\u00f3n presupuestal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Realizar anualmente el cierre \u00a0presupuestal de la vigencia fiscal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Asesorar y asistir a las \u00a0Direcciones Regionales del Instituto, en materia presupuestal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 20. Divisi\u00f3n de Contabilidad. Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n de contabilidad, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Llevar y mantener actualizada \u00a0la contabilidad del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Velar por la correcta \u00a0aplicaci\u00f3n de los principios, pol\u00edticas y t\u00e9cnicas de contabilidad de \u00a0conformidad con las normas vigentes y revisar y evaluar peri\u00f3dicamente los \u00a0procedimientos relacionados con el sistema contable con el fin de establecer \u00a0mecanismos \u00e1giles para su aplicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Llevar el control oportuno y \u00a0adecuado de las operaciones relacionadas con la adquisici\u00f3n de bienes y las \u00a0obligaciones del Instituto para con terceros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Efectuar las conciliaciones de \u00a0las diferentes cuentas del balance. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Preparar informes mensuales de \u00a0la informaci\u00f3n contable e informar peri\u00f3dicamente a la Subdirecci\u00f3n Financiera \u00a0sobre la situaci\u00f3n financiera del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Elaborar y presentar a trav\u00e9s \u00a0del Subdirector Financiero los estados financieros consolidados para su \u00a0aprobaci\u00f3n, de acuerdo con las normas legales y estatutarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Valorar los efectos econ\u00f3micos \u00a0de las actividades del Instituto, con el objetivo de suministrar las \u00a0informaciones que resulten de utilidad para toma de decisiones financieras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Asesorar y asistir en materia \u00a0contable a las Direcciones Regionales de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Recibir y tramitar la \u00a0facturaci\u00f3n de las obligaciones por todo concepto a cargo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 21. Divisi\u00f3n de Tesorer\u00eda. Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n de Tesorer\u00eda, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Recibir, custodiar, manejar y \u00a0controlar los recursos que ingresen al Instituto y los t\u00edtulos que se emitan a \u00a0su favor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Atender el pago de todas las \u00a0exigibilidades a cargo del Instituto, efectuar las consignaciones, los \u00a0descuentos y retenciones a que hubiere lugar y expedir los certificados y \u00a0constancias respectivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Constituir las cuentas por \u00a0pagar de la entidad con base en las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Llevar el registro de todas las \u00a0operaciones de tesorer\u00eda, elaborar los boletines diarios de caja y bancos, \u00a0conforme a la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Expedir los certificados de \u00a0ingresos y retenciones a los funcionarios del Instituto con fines tributarios y \u00a0prestacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Elaborar y presentar las \u00a0declaraciones tributarias en los plazos establecidos por la autoridad \u00a0competente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Expedir certificaci\u00f3n de libre \u00a0embargo requeridos por la Oficina Jur\u00eddica o por los contratistas del Instituto \u00a0para la cesi\u00f3n de derechos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Elaborar y presentar a las \u00a0entidades competentes el seguimiento financiero de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Llevar el control de los saldos \u00a0en bancos, efectuar el seguimiento y aclarar las partidas que aparecen en las \u00a0conciliaciones bancarias y requerir oportunamente a los bancos para el env\u00edo de \u00a0la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Responder fiscal y \u00a0administrativamente por el manejo y custodia de los fondos y valores a su \u00a0cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Adelantar en coordinaci\u00f3n con \u00a0la Subdirecci\u00f3n de Valorizaci\u00f3n y Peaje el seguimiento, control e ingreso \u00a0efectivo de los recaudos por concepto de valorizaci\u00f3n y peaje. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Efectuar las solicitudes de \u00a0giro ante la Direcci\u00f3n del Tesoro Nacional o la dependencia que haga sus veces \u00a0y realizar todos los dem\u00e1s movimientos de dinero que se relacionen con el \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Preparar y tramitar las \u00a0solicitudes de PAC correspondientes a los recursos de la Naci\u00f3n, incluidas las \u00a0modificaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Efectuar de acuerdo con las \u00a0directrices trazadas, la distribuci\u00f3n del PAC-recursos propios con fundamento \u00a0en las metas globales de pago fijadas por el Confis, incluidas las \u00a0modificaciones que se requieren y tramitar los actos administrativos \u00a0respectivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Efectuar seguimiento a la \u00a0ejecuci\u00f3n del PAC y producir los informes correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Dar cumplimiento a las \u00a0disposiciones y requerimientos de la Direcci\u00f3n del Tesoro Nacional en relaci\u00f3n \u00a0con la administraci\u00f3n y control del PAC y el manejo de la Cuenta Unica \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Efectuar el an\u00e1lisis y \u00a0seguimiento de los saldos de las cuentas bancarias de las regionales e informar \u00a0a la Secretar\u00eda General Administrativa y T\u00e9cnica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Apoyar a las Direcciones \u00a0Regionales en el \u00e1rea de tesorer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 22. Subdirecci\u00f3n Administrativa. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n \u00a0Administrativa, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Coordinar y controlar las \u00a0actividades relacionadas con la administraci\u00f3n de personal, y velar por el \u00a0adecuado mantenimiento y administraci\u00f3n de los bienes de la entidad, as\u00ed como \u00a0por la prestaci\u00f3n de servicios al interior de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Ejecutar la pol\u00edtica sobre \u00a0administraci\u00f3n de personal de acuerdo con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Coordinar y controlar el \u00a0desarrollo de los programas relacionados con la selecci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, \u00a0bienestar del personal del Instituto y pago de n\u00f3mina, de conformidad con las \u00a0disposiciones legales vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Dirigir, planear y coordinar la \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios generales que requieran las distintas dependencias, \u00a0coordinar la adecuada prestaci\u00f3n de los servicios de archivo y preparar en \u00a0conjunto con aquellos planes en materia administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Dirigir y coordinar las \u00a0actividades relacionadas con la elaboraci\u00f3n del plan de suministros y ejecuci\u00f3n \u00a0del programa de compras de materiales o insumos necesarios para el correcto \u00a0funcionamiento de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Coordinar los tr\u00e1mites \u00a0relativos a la adquisici\u00f3n de inmuebles diferentes de los que se requieran para \u00a0proyectos de infraestructura vial, as\u00ed como los relacionados con arrendamiento \u00a0o enajenaci\u00f3n de todos los inmuebles de propiedad del Instituto. En general, \u00a0velar y desarrollar las acciones necesarias para preservar los bienes del \u00a0Instituto de situaciones jur\u00eddicas o de hecho que los afecten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Coordinar y supervisar los \u00a0procesos y procedimientos para la correcta y oportuna prestaci\u00f3n de los \u00a0servicios a cargo de las divisiones de Gesti\u00f3n del Talento Humano y de Bienes y \u00a0Servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Dirigir y coordinar la \u00a0elaboraci\u00f3n del registro de proveedores de bienes y servicios de uso habitual \u00a0del Instituto Nacional de V\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Dirigir y coordinar todas las \u00a0acciones requeridas para el debido aseguramiento de los bienes y operaciones \u00a0del Instituto y en general velar por la existencia de un \u00f3ptimo programa \u00a0general de seguros que ampare los bienes y el patrimonio de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Fijar los precios de las \u00a0publicaciones, formularios, pliegos, fotocopias y dem\u00e1s documentos que emita el \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 23. Divisi\u00f3n de Gesti\u00f3n del Talento Humano. Son funciones de la \u00a0Divisi\u00f3n de Gesti\u00f3n del Talento Humano, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Proponer y ejecutar las \u00a0pol\u00edticas de gesti\u00f3n del talento humano que viabilicen la consecuci\u00f3n de los \u00a0objetivos institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Proponer y aplicar modelos de \u00a0administraci\u00f3n del talento humano, acordes con la normatividad vigente en la \u00a0materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Atender y tramitar los asuntos \u00a0relativos a la administraci\u00f3n de personal, llevar los registros y controles \u00a0correspondientes, expedir las constancias y certificaciones a los servidores \u00a0p\u00fablicos del Instituto y, en general, los actos administrativos relacionados \u00a0con la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Desarrollar y coordinar con las \u00a0dependencias del Instituto los programas de selecci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, bienestar \u00a0social y salud ocupacional, de acuerdo con las normas legales vigentes y \u00a0evaluar la ejecuci\u00f3n de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Implantar metodolog\u00edas de \u00a0diagn\u00f3stico e intervenci\u00f3n de factores socioculturales y organizacionales, \u00a0encaminadas a propiciar condiciones favorables al desarrollo institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Dise\u00f1ar e implantar los \u00a0programas de higiene y medicina preventiva del trabajo en el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Elaborar el manual espec\u00edfico \u00a0de funciones y requisitos de los empleos de la planta de personal del \u00a0Instituto, en coordinaci\u00f3n con las dependencias del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Llevar el registro de las \u00a0novedades, hojas de vida del personal, estad\u00edsticas e informar lo pertinente al \u00a0Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Coordinar y supervisar la \u00a0elaboraci\u00f3n y tr\u00e1mite de n\u00f3minas, la liquidaci\u00f3n de salarios, prestaciones \u00a0sociales y dem\u00e1s reconocimientos, conforme a las disposiciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Velar por la oportuna y \u00a0adecuada aplicaci\u00f3n del sistema de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o e implantar y \u00a0evaluar el sistema de est\u00edmulos e incentivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Dise\u00f1ar y aplicar modelos de \u00a0comunicaci\u00f3n que promuevan la generaci\u00f3n de una cultura corporativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 24. Divisi\u00f3n de Bienes y Servicios. Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Bienes y Servicios, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Administrar y velar por la \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios de comunicaciones, aseo, vigilancia, mantenimiento \u00a0de bienes muebles e inmuebles, transportes y seguridad industrial y los dem\u00e1s \u00a0que requiera la entidad para su correcto funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Organizar, administrar y \u00a0responder por los archivos del Instituto y el manejo documental y \u00a0bibliotecario, bajo la coordinaci\u00f3n de la Subdirecci\u00f3n Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Supervisar y controlar el \u00a0recibo, almacenaje y distribuci\u00f3n de los bienes muebles y elementos de consumo \u00a0que requieran las diferentes dependencias y proponer la baja y venta de los \u00a0muebles no necesarios para la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Llevar y mantener actualizado \u00a0el inventario de los bienes muebles e inmuebles de propiedad del Instituto, \u00a0velar por su conservaci\u00f3n y mantenimiento, por la conservaci\u00f3n de los planos \u00a0arquitect\u00f3nicos de los respectivos inmuebles y velar por el desarrollo de \u00a0acciones legales oportunas para su saneamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Programar las adquisiciones de \u00a0bienes muebles y elementos de consumo que requieran las dependencias para su \u00a0normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Llevar los registros contables \u00a0de almac\u00e9n, mantener informaci\u00f3n actualizada de las existencias y movimientos \u00a0de los bienes muebles, velar porque se mantengan las cantidades requeridas y \u00a0reportar mediante boletines consolidados esta situaci\u00f3n a la Divisi\u00f3n de \u00a0Contabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Controlar los inventarios de \u00a0elementos devolutivos y de consumo del Instituto, realizar los conteos f\u00edsicos \u00a0e informar mediante bolet\u00edn a la Divisi\u00f3n de Contabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Tramitar y controlar los \u00a0seguros de los bienes muebles e inmuebles, conforme a las regulaciones legales \u00a0vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Dise\u00f1ar e implementar los \u00a0programas de seguridad industrial en el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 25. Apoyo de la Polic\u00eda Nacional. La \u00a0Polic\u00eda Nacional a trav\u00e9s de la Polic\u00eda de Carreteras, colaborar\u00e1 con el \u00a0Instituto Nacional de V\u00edas para la seguridad del tr\u00e1nsito y transporte en las \u00a0carreteras del pa\u00eds y para el control de la evasi\u00f3n del peaje y prevenci\u00f3n de \u00a0delitos y contravenciones en las \u00e1reas bajo su jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 26. Sistema de ejecuci\u00f3n de obras. La \u00a0construcci\u00f3n y conservaci\u00f3n de la infraestructura vial a cargo de la Naci\u00f3n no \u00a0podr\u00e1 ser ejecutada en forma directa por el Instituto, requiri\u00e9ndose para el \u00a0efecto su ejecuci\u00f3n mediante contrataci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo. Se except\u00faan de lo \u00a0establecido en este art\u00edculo las obras relativas a la prevenci\u00f3n de desastres y \u00a0atenci\u00f3n de emergencias en las carreteras nacionales a cargo del Instituto, las \u00a0cuales podr\u00e1n ser ejecutadas en forma directa por las autoridades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 27. Vigencia de regulaciones estatutarias. En \u00a0lo que no resulte contrario a este decreto, las disposiciones estatutarias \u00a0establecidas en los acuerdos adoptados por la Junta Directiva del Instituto \u00a0Nacional de V\u00edas regir\u00e1n hasta que se adopten los nuevos estatutos internos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 28. Vigencia. El presente decreto rige a \u00a0partir de la fecha de su publicaci\u00f3n y deroga las normas que le sean \u00a0contrarias, en especial los Decretos 288 y 1893 de 1995, 426 y 1947 de 1996. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Dado en Santa Fe de Bogot\u00e1, D. C., a 28 de enero de 2000. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ANDRES PASTRANA ARANGO \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Juan \u00a0Camilo Restrepo Salazar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Ministro de Transporte, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Gustavo \u00a0Adolfo Canal Mora. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Director del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Mauricio \u00a0Zuluaga Ruiz. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>DECRETO 81 DE 2000 \u00a0 \u00a0 \u00a0(enero 28) \u00a0 \u00a0 Por el cual \u00a0se modifica la estructura del Instituto Nacional de V\u00edas. \u00a0 \u00a0 Nota: Derogado por el Decreto 2056 de 2003, \u00a0art\u00edculo 27. \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica de \u00a0Colombia, en ejercicio de sus facultades constitucionales y legales, en \u00a0especial de las [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[44],"tags":[],"class_list":["post-29578","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2000"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29578","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=29578"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29578\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=29578"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=29578"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=29578"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}