DECRETO 1429 \u00a0DE 2001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(julio 17) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se establece la estructura de la Sociedad \u00a0Hotel San Diego S.A.- Hotel Tequendama y se determinan las funciones de sus \u00a0dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de \u00a0Colombia, en ejercicio de las facultades otorgadas por el numeral 16 del \u00a0art\u00edculo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica, \u00a0en concordancia con el art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1998, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la estructura interna \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0. La estructura interna de la \u00a0Sociedad Hotel San Diego S.A.-Hotel Tequendama, ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asamblea General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Junta Directiva \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Gerencia General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1 Oficina de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Secretar\u00eda General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1 Oficina de Sistemas e Inform\u00e1tica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2 Oficina de Seguridad y Control \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3 Departamento de Desarrollo Humano \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.4 Departamento Jur\u00eddico, de \u00a0Contrataci\u00f3n y Compras \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.5 Departamento Financiero \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Gerencia de Operaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1 Departamento de Mantenimiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2 Departamento de Ventas y Mercadeo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3 Departamento de Alimentos y Bebidas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.4 Departamento de Habitaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Organos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1 Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n de Control \u00a0Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2 Comisi\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De las funciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0. La Asamblea General, la \u00a0Junta Directiva y la Gerencia General cumplir\u00e1n las funciones se\u00f1aladas en la ley, \u00a0en los Estatutos de la entidad y en las dem\u00e1s disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0. Son funciones de la Oficina \u00a0de Control Interno, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Cumplir con todas las normas legales \u00a0gubernamentales sobre control interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Planear, dirigir y organizar la \u00a0verificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del Sistema de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Verificar que el \u00a0Sistema de Control Interno est\u00e9 formalmente establecido dentro de la \u00a0organizaci\u00f3n y que su ejercicio sea intr\u00ednseco al desarrollo de las funciones \u00a0de todos los cargos y, en particular, de aquellos que tengan responsabilidad de \u00a0mando. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Verificar que los controles definidos \u00a0para los procesos y actividades de la organizaci\u00f3n, se cumplan por los responsables \u00a0de su ejecuci\u00f3n y en especial, que las \u00e1reas o empleados encargados de la \u00a0aplicaci\u00f3n del r\u00e9gimen disciplinario ejerzan adecuadamente esta funci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Verificar que los controles asociados \u00a0con todas y cada una de las actividades de la organizaci\u00f3n, est\u00e9n adecuadamente \u00a0definidos, sean apropiados y se mejoren permanentemente, de acuerdo con la \u00a0evoluci\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Velar por el cumplimiento de las leyes, \u00a0normas, pol\u00edticas, procedimientos, planes, programas, proyectos y metas de la \u00a0organizaci\u00f3n y recomendar los ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Servir de apoyo a los directivos en el \u00a0proceso de toma de decisiones, a fin que se obtengan los resultados esperados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Verificar los procesos relacionados \u00a0con el manejo de los recursos, bienes y los sistemas de informaci\u00f3n de la \u00a0entidad y recomendar los correctivos necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Fomentar en toda la organizaci\u00f3n la \u00a0formaci\u00f3n de una cultura de control que contribuya al mejoramiento continuo en \u00a0el cumplimiento de la misi\u00f3n institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Evaluar y verificar la aplicaci\u00f3n de \u00a0los mecanismos de participaci\u00f3n ciudadana, que en desarrollo del mandato \u00a0Constitucional y legal, dise\u00f1e la entidad correspondiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Mantener permanentemente informados a \u00a0los directivos acerca del estado del control interno dentro de la entidad, \u00a0dando cuenta de las debilidades detectadas y de las fallas en su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Verificar que se implementen las \u00a0medidas respectivas recomendadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s inherentes a su naturaleza \u00a0y las que le sean asignadas por las normas legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0. Son funciones de la \u00a0Secretar\u00eda General, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Actuar como S ecretario de la Asamblea \u00a0General de Accionistas y de la Junta Directiva, levantar las actas de las \u00a0respectivas reuniones y suscribirlas conjuntamente con quien las haya presidido. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Firmar junto con el Gerente General \u00a0los t\u00edtulos de acciones de la Sociedad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Firmar los avisos de convocatorias de \u00a0la Asamblea General de Accionistas que hagan quienes tienen potestad para \u00a0convocar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Presentar los informes que le \u00a0soliciten la Junta Directiva o el Gerente General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Hacer cumplir las decisiones del \u00a0Gerente General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Coordinar el desarrollo de las \u00a0actividades de las diferentes dependencias de la Sociedad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Refrendar los actos que sean expedidos \u00a0por la Junta Directiva y por el Gerente General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Proponer planes de desarrollo y \u00a0establecer metas, programas y estrategias a corto, mediano y largo para la \u00a0administraci\u00f3n de recursos humanos, f\u00edsicos, econ\u00f3micos y financieros de la \u00a0entidad, seg\u00fan las normas establecidas por la Junta Directiva y la Cadena \u00a0Inter-Continental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Realizar el seguimiento de la \u00a0ejecuci\u00f3n de los planes o proyectos del hotel, as\u00ed como las evaluaciones \u00a0respectivas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Elaborar conjuntamente con el \u00a0Departamento Financiero, el presupuesto anual del hotel. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Dirigir, coordinar y realizar \u00a0estudios de factibilidad socio\u2011econ\u00f3micos y t\u00e9cnicos del hotel, con el \u00a0fin de asegurar su solidez econ\u00f3mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Analizar, coordinar, globalizar e \u00a0informar sobre las diferentes estad\u00edsticas emitidas por los departamentos, con \u00a0el fin de dise\u00f1ar y desarrollar el Sistema de Informaci\u00f3n Estad\u00edstico del \u00a0Hotel. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Elaborar, asesorar y supervisar los \u00a0planes y estrategias referentes a los proyectos de reestructuraci\u00f3n, \u00a0remodelaci\u00f3n y adecuaci\u00f3n del Hotel, de acuerdo con pol\u00edticas de desarrollo y \u00a0actualizaci\u00f3n, fijadas por la Junta Directiva y la Gerencia General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Dirigir, controlar y velar por que se \u00a0den soluciones espec\u00edficas a problemas planteados en cuanto al manejo de la \u00a0informaci\u00f3n y sistemas en las diferentes secciones del Hotel. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Velar por el buen desempe\u00f1o de la \u00a0seguridad, el control disciplinario y las quejas y reclamos del Hotel. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Las dem\u00e1s inherentes a su naturaleza \u00a0y las que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0. Son funciones de la Oficina \u00a0de Sistemas e Inform\u00e1tica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dise\u00f1ar e implementar las soluciones, \u00a0espec\u00edficas a problemas planteados en cuanto al manejo de la informaci\u00f3n y \u00a0sistemas en las diferentes secciones del Hotel, en coordinaci\u00f3n con los Jefes \u00a0de Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar el plan anual de la Oficina \u00a0de Inform\u00e1tica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Gerenciar los recursos de informaci\u00f3n \u00a0del Hotel, de acuerdo con las pol\u00edticas aprobadas por la Gerencia General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Planear y realizar el mantenimiento, \u00a0desarrollo y mejoramiento del software del Hotel. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Distribuir y supervisar los equipos \u00a0asignados a las diferentes secciones, capacitando al usuario en cuanto al \u00a0adecuado manejo, y coordinar el mantenimiento preventivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Coordinar junto con el Departamento de \u00a0Desarrollo Humano, la capacitaci\u00f3n del personal en cuanto al manejo de recursos \u00a0de informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las dem\u00e1s inherentes a su naturaleza y \u00a0que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0. Son funciones de la Oficina \u00a0de Seguridad y Control, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Prestar seguridad a hu\u00e9spedes, funcionarios \u00a0y bienes del Hotel y de los clientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Llevar y analizar estad\u00edsticas de \u00a0casos contra la seguridad y la propiedad, y establecer los correctivos \u00a0necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Verificar mediante inspecciones y \u00a0pr\u00e1cticas de seguridad, el eficiente cumplimiento de los sistemas y normas de \u00a0seguridad y control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar con la Polic\u00eda Nacional y \u00a0dem\u00e1s entidades especializadas, la seguridad y vigilancia del Hotel y sus zonas \u00a0de afluencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Inspeccionar el armamento de dotaci\u00f3n \u00a0personal, gestionar ante la Industria Militar la compra de \u00e9ste, as\u00ed como la \u00a0revalidaci\u00f3n de los salvo\u2011conductos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dar seguridad y control a los fondos \u00a0l\u00edquidos del hotel. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Proponer planes y estrategias de \u00a0seguridad y vigilancia a la Gerencia General, para la prevenci\u00f3n de acciones \u00a0delictivas y velar por su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Planear, dirigir y organizar la \u00a0verificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del Control Interno Disciplinario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Informar al Gerente General sobre la \u00a0consistencia de la funci\u00f3n disciplinaria en cada una de las dependencias del \u00a0hotel, puntualizando y precisando las debilidades detectadas y las fallas en su \u00a0cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Solicitar y coordinar con el \u00a0Departamento de Desarrollo Humano la realizaci\u00f3n de programas de actualizaci\u00f3n \u00a0para los funcionarios y empleados del hotel a efecto de que conozcan la Ley 200 de 1995 y \u00a0dem\u00e1s normatividad relacionada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Dirigir el desarrollo de la \u00a0investigaci\u00f3n y procesos disciplinarios que se adelanten contra funcionarios y \u00a0empleados del hotel. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s inherentes a su naturaleza \u00a0y que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0. Son funciones del \u00a0Departamento de Desarrollo Humano las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Responder por la aplicaci\u00f3n de \u00a0pol\u00edticas y procedimientos rel acionados con la administraci\u00f3n del recurso \u00a0humano del hotel. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dise\u00f1ar, administrar y evaluar los \u00a0sistemas de vinculaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, bienestar, evaluaci\u00f3n, promoci\u00f3n y \u00a0retiro del personal del hotel, de acuerdo con las pol\u00edticas aprobadas por la \u00a0Gerencia General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Aplicar las pol\u00edticas y procedimientos \u00a0relacionados con la contrataci\u00f3n, rotaci\u00f3n de personal, administraci\u00f3n de \u00a0salarios, servicios a los empleados, cumplimiento de acuerdos de convenciones y \u00a0pactos colectivos de trabajo y reglamentaci\u00f3n sobre la salud y seguridad de los \u00a0empleados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Adelantar estudios de descripci\u00f3n de \u00a0cargos, en coordinaci\u00f3n con los Gerentes y Jefes de Departamento, estableciendo \u00a0los perfiles para el desempe\u00f1o y determinaci\u00f3n de los distintos cargos dentro \u00a0del hotel. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Prestar asesor\u00eda a los empleados del \u00a0hotel, de acuerdo con los requerimientos en las \u00e1reas de relaciones laborales, \u00a0bienestar y similares. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Participar en las negociaciones \u00a0colectivas de trabajo, y supervisar el cumplimiento de las normas del Pacto y \u00a0las Convenciones Colectivas de Trabajo firmadas con el Sindicato. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Coordinar el entrenamiento y \u00a0actualizaci\u00f3n de su personal en busca de la excelencia del trabajo a cumplir, \u00a0as\u00ed como elaborar planes estrat\u00e9gicos de mejoramiento para cada Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Establecer canales de comunicaci\u00f3n con \u00a0la Cadena Inter-Continental, y difundir hacia el interior del hotel los \u00a0par\u00e1metros de evaluaci\u00f3n, establecimiento de nuevos procesos y procedimientos e \u00a0innovaciones propuestas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Establecer condiciones y mecanismos de \u00a0evaluaci\u00f3n y retroalimentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, diagn\u00f3stico de necesidades, \u00a0estado actual y prospectiva de mejoramiento en los diferentes Departamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Elaborar la n\u00f3mina del hotel, as\u00ed \u00a0como la liquidaci\u00f3n de prestaciones sociales de los empleados activos y \u00a0retirados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Elaborar los anteproyectos de \u00a0presupuesto del Departamento, en coordinaci\u00f3n con el Departamento Financiero, \u00a0con el fin de elaborar el Presupuesto del Hotel. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s inherentes a su naturaleza \u00a0y que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0. Son funciones del \u00a0Departamento Jur\u00eddico, de Contrataci\u00f3n y Compras: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Responder por la planeaci\u00f3n, \u00a0programaci\u00f3n, adquisici\u00f3n y administraci\u00f3n de todos los insumos y elementos \u00a0requeridos para el normal funcionamiento del Hotel, dentro de lo establecido en \u00a0las pol\u00edticas de excelencia, con el cumplimiento exacto de las normas legales, \u00a0reglamentarias y el manual de procedimientos del Hotel. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Asesorar a la Gerencia General y a las \u00a0diferentes dependencias del Hotel, en materia jur\u00eddica de conformidad a las \u00a0necesidades que se presenten, y en lo relacionado a contratos civiles, \u00a0administrativos y comerciales; as\u00ed como representar al Hotel ante los \u00a0diferentes estrados judiciales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Participar en el Comit\u00e9 de Compras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Mantener un actualizado registro de \u00a0proveedores del Hotel y realizar permanentes investigaciones de precios, \u00a0calidad y oportunidad en el mercado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Elaborar los anteproyectos de \u00a0presupuesto del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Las dem\u00e1s inherentes a su naturaleza y \u00a0que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0. Son funciones del \u00a0Departamento Financiero, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Responder por la administraci\u00f3n de los \u00a0recursos financieros del Hotel, mediante la planeaci\u00f3n, programaci\u00f3n, \u00a0ejecuci\u00f3n, registro y control de los fondos e inversiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Administrar la correcta aplicaci\u00f3n de \u00a0las normas y procedimientos contables, presupuestales, financieros, \u00a0tributarios, seguros y de costos que tengan incidencia en el Hotel. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Manejar el capital de trabajo, \u00a0analizar las opciones que ofrece el mercado financiero y recomendar las mejores \u00a0condiciones, tanto para la inversi\u00f3n de fondos como para la obtenci\u00f3n de \u00a0recursos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Innovar la estructura de costos para \u00a0que facilite el se\u00f1alamiento de los precios para los diferentes bienes y \u00a0servicios que comercializa el Hotel. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Administrar de acuerdo con las \u00a0disposiciones y pol\u00edticas vigentes, el sistema de recaudo de ingresos, pagos y \u00a0cr\u00e9ditos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Elaborar los \u00a0estados financieros mensuales y anuales de la Sociedad, y presentarlos a los \u00a0entes fiscales y a entidades que lo requieran de acuerdo con las disposiciones \u00a0vigentes, y realizar informes en materia de an\u00e1lisis financiero, con el \u00a0objetivo de evaluar peri\u00f3dicamente la situaci\u00f3n del Hotel y proponer \u00a0alternativas de rentabilidad e inversi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Administrar el correcto y oportuno \u00a0cumplimiento de las obligaciones tributarias del Hotel. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Elaborar los anteproyectos de \u00a0presupuestos de la Sociedad y ejecutar acciones que permitan el adecuado manejo \u00a0de los recursos financieros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las dem\u00e1s inherentes a su naturaleza y \u00a0que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. Son funciones de la Gerencia \u00a0de Operaciones, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dirigir y coordinar las actividades \u00a0relacionadas con la operaci\u00f3n del Hotel en general, y en especial de los \u00a0Departamentos de Alimentos y Bebidas, Habitaciones, Mantenimiento y Ventas y \u00a0Mercadeo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Administrar los mecanismos de control \u00a0sobre todas las actividades operativas del Hotel, en concordancia con los \u00a0est\u00e1ndares de la Cadena Intercontinental y las normas de Control Interno del \u00a0Gobierno Nacional y de la empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Establecer canales de \u00a0comunicaci\u00f3n efectivos con los diferentes departamentos, con el fin de \u00a0retroalimentar y solucionar los problemas que se presenten en la prestaci\u00f3n del \u00a0servicio. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Ejercer control sobre todos los bienes \u00a0de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Evaluar ingresos y racionalizar costos \u00a0de servicios prestados o proyectados en el futuro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Recomendar y supervisar las \u00a0actividades del Hotel relacionadas con la calidad en la prestaci\u00f3n del \u00a0servicio, est\u00e1ndares de operaci\u00f3n, manejo presupuestal de los Departamentos \u00a0Operativos y costo de operaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las dem\u00e1s inherentes a su naturaleza y \u00a0que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Son funciones del \u00a0Departamento de Mantenimiento, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Responder por el mantenimiento \u00a0preventivo y correctivo general de todos los equipos e instalaciones f\u00edsicas \u00a0del Hotel y llevar estad\u00edsticas completas de \u00e9stos. As\u00ed como cumplir todos los \u00a0trabajos de reparaci\u00f3n del Hotel, o hacer interventor\u00eda si son contratos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Costear \u00f3rdenes de trabajo a realizar, \u00a0para determinar si son viables. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Prestar asesor\u00eda o interventor\u00eda a las \u00a0diferentes obras que se desarrollen en el Hotel. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Llevar el control estad\u00edstico de \u00a0consumos de agua, alcantarillado, energ\u00eda el\u00e9ctrica y tel\u00e9fonos, de su \u00a0racionalizaci\u00f3n y su optimizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Archivar y actualizar los planos y \u00a0especificaciones del edificio y sus equipos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Optimizar la operaci\u00f3n de los equipos \u00a0de luz, fuerza y calefacci\u00f3n, y velar por su mantenimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Elaborar los anteproyectos de \u00a0presupuesto del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las dem\u00e1s inherentes a su naturaleza y \u00a0que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Son funciones del \u00a0Departamento de Ventas y Mercadeo, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Proponer, desarrollar y administrar \u00a0estrategias de mercadeo, que fomenten y aseguren el incremento progresivo de \u00a0las ventas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Responder por la creaci\u00f3n, dise\u00f1o, \u00a0difusi\u00f3n y evaluaci\u00f3n de las estrategias de publicidad y propaganda, como apoyo \u00a0a planes y promociones, y la coordinaci\u00f3n tanto interna como externa de las \u00a0actividades de mercadeo y manejo de imagen que se desarrollen en el Hotel. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dirigir, administrar y controlar las \u00a0actividades relacionadas con investigaci\u00f3n del mercado hotelero y tur\u00edstico, \u00a0del orden nacional e internacional, para adaptar e implementar nuevos servicios \u00a0de acuerdo con los nichos de mercado escogidos acorde con el plan de desarrollo \u00a0propuesto y con la infraestructura existente o potencial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Recomendar la pol\u00edtica de precios para \u00a0los diferentes servicios del Hotel. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Coordinar el entrenamiento y \u00a0actualizaci\u00f3n de su personal, en busca de la excelencia del trabajo a cumplir. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Elaborar los anteproyectos de \u00a0presupuesto del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las dem\u00e1s inherentes a su naturaleza y \u00a0que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Son \u00a0funciones del Departamento de Alimentos y Bebidas, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Responder por la prestaci\u00f3n de un \u00a0eficiente servicio a los usuarios en el \u00e1rea de Alimentos y Bebidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dar eficiente cumplimiento a los \u00a0programas y servicios relacionados con las \u00e1reas de: Banquetes, Restaurantes y \u00a0Bar, Cocinas y Steward. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Velar por el correcto funcionamiento \u00a0de los Restaurantes y Bares del Hotel, procurando una administraci\u00f3n que \u00a0otorgue los mejores rendimientos econ\u00f3micos y la adecuada prestaci\u00f3n de los \u00a0servicios a los usuarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Velar por el correcto funcionamiento \u00a0de las \u00e1reas de Cocinas y Steward, y dar cumplimiento a las normas y \u00a0procedimientos se\u00f1alados para su operaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Elaborar los anteproyectos del \u00a0presupuesto del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Las dem\u00e1s inherentes a su naturaleza y \u00a0que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Son funciones del \u00a0Departamento de Habitaciones, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Responder por la prestaci\u00f3n de un \u00a0\u00f3ptimo servicio a los usuarios en las \u00e1reas de Recepci\u00f3n, Ama de Llaves, \u00a0Tel\u00e9fonos, Lavander\u00eda y Coordinaci\u00f3n Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Garantizar una \u00f3ptima presentaci\u00f3n de \u00a0las habitaciones y detectar sus necesidades de mantenimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Velar por el excelente funcionamiento \u00a0de Tel\u00e9fonos y Lavander\u00eda, para una mejor prestaci\u00f3n del servicio al usuario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Formular planes orientados a un mejor \u00a0aprovechamiento de la capacidad instalada en habitaciones y dem\u00e1s \u00e1reas del \u00a0Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Elaborar los anteproyectos de \u00a0presupuesto del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Las dem\u00e1s inherentes a su naturaleza y \u00a0que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. La composici\u00f3n y funciones \u00a0de la Comisi\u00f3n de Personal ser\u00e1n las se\u00f1aladas en las disposiciones legal es \u00a0vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. El Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n \u00a0del Sistema de Control Interno actuar\u00e1 como \u00f3rgano asesor del Gerente General, \u00a0y se regir\u00e1 por las disposiciones se\u00f1aladas en la Ley 87 de 1993, el Decreto 1826 de 1994 \u00a0y dem\u00e1s normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. El presente decreto rige a \u00a0partir de la fecha de su publicaci\u00f3n y deroga las disposiciones que le sean \u00a0contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. C., a 17 de julio de \u00a02001. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ANDRES PASTRANA \u00a0ARANGO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Defensa Nacional, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Gustavo Bell Lemus. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director del Departamento \u00a0Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Mauricio Zuluaga Ruiz. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 1429 \u00a0DE 2001 \u00a0 \u00a0 (julio 17) \u00a0 \u00a0 por el cual se establece la estructura de la Sociedad \u00a0Hotel San Diego S.A.- Hotel Tequendama y se determinan las funciones de sus \u00a0dependencias. \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica de \u00a0Colombia, en ejercicio de las facultades otorgadas por el numeral 16 del \u00a0art\u00edculo […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[45],"tags":[],"class_list":["post-29858","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2001"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29858","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=29858"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29858\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=29858"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=29858"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=29858"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}