DECRETO 1131 DE 2004 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(abril 13) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se \u00a0modifica la Estructura de la Defensa Civil Colombiana y se dictan otras \u00a0disposiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota: \u00a0Derogado por el Decreto 4910 de 2007, \u00a0art\u00edculo 14. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica \u00a0de Colombia, en ejercicio de las facultades constitucionales y legales, en \u00a0especial las que le confieren el numeral 16 del art\u00edculo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y \u00a0el art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1998, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSIDERANDO: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que en la sesi\u00f3n del 26 de \u00a0noviembre de 2003, seg\u00fan Acta n\u00famero 007 el Consejo Directivo decidi\u00f3 someter a \u00a0aprobaci\u00f3n del Gobierno Nacional la modificaci\u00f3n de la estructura de la Defensa \u00a0Civil Colombiana, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Estructura y funciones de las \u00a0dependencias \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0. Estructura. La \u00a0Estructura de la Defensa Civil Colombiana, ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Consejo Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1 Oficina de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2 Oficina Asesora de \u00a0Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3 Oficina Asesora de \u00a0Planeaci\u00f3n e Inform\u00e1tica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Subdirecci\u00f3n Administrativa \u00a0y Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1 Divisi\u00f3n Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2 Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Subdirecci\u00f3n Operativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1 Direcciones Seccionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2 Divisi\u00f3n de Prevenci\u00f3n y \u00a0Atenci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3 Divisi\u00f3n para el Desarrollo \u00a0del Voluntariado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.4 Escuela de Capacitaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Organos de Asesor\u00eda y \u00a0Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1 Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del \u00a0Sistema de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2 Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0. Funciones del \u00a0Consejo Directivo. Corresponde al Consejo Directivo ejecutar las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Formular a propuesta del representante legal, la pol\u00edtica \u00a0general del organismo, los planes y programas que, conforme a la Ley Org\u00e1nica \u00a0de Planeaci\u00f3n y a la Ley Org\u00e1nica del Presupuesto deben proponerse para su \u00a0incorporaci\u00f3n a los planes sectoriales y a trav\u00e9s de estos, al Plan Nacional de \u00a0Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Formular a propuesta del \u00a0representante legal, la pol\u00edtica de mejoramiento continuo de la Entidad, as\u00ed \u00a0como los programas orientados a garantizar el desarrollo administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Conocer de las evaluaciones \u00a0semestrales de ejecuci\u00f3n presentadas por la administraci\u00f3n de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Proponer al Gobierno \u00a0Nacional las modificaciones de la estructura y de la planta de personal que \u00a0consideren pertinentes y adoptar los estatutos internos de la Entidad y \u00a0cualquier reforma que a ellos se introduzca, de conformidad con lo dispuesto en \u00a0sus actos de creaci\u00f3n o reestructuraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Aprobar el anteproyecto \u00a0anual de presupuesto de la Entidad y autorizar las adiciones, traslados, \u00a0reformas, cr\u00e9ditos y contracr\u00e9ditos presupuestales que someta a su \u00a0consideraci\u00f3n el Director General, de conformidad con las normas legales \u00a0vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Autorizar el nombramiento de \u00a0personal directivo, de acuerdo con las ternas que al efecto proponga el \u00a0Director. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Autorizar las transacciones \u00a0financieras que proponga la Direcci\u00f3n de la Entidad, con el fin de obtener \u00a0recursos para el cumplimiento del objetivo social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Aprobar los estados \u00a0financieros de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Autorizar la gesti\u00f3n y \u00a0contrataci\u00f3n de empr\u00e9stitos internos o externos, de acuerdo con las \u00a0disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Cumplir y hacer cumplir las \u00a0pol\u00edticas que adopte el Gobierno Nacional y las suyas propias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Autorizar los proyectos de \u00a0inversi\u00f3n, que presente el Director General de la Defensa Civil Colombiana. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Autorizar las comisiones al \u00a0exterior de los empleados de la Defensa Civil Colombiana, de conformidad con \u00a0las disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Delegar, cuando lo \u00a0considere conveniente, en el Director General, alguna o algunas de sus \u00a0funciones de acuerdo con las disposiciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s que le se\u00f1alan la \u00a0Ley, el acto de creaci\u00f3n y los estatutos internos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0. Funciones de la \u00a0Direcci\u00f3n General. Son funciones de la Direcci\u00f3n General, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dirigir, coordinar, vigilar \u00a0y controlar la ejecuci\u00f3n de las funciones y programas de la Defensa Civil \u00a0Colombiana y de su personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Rendir informes generales o \u00a0peri\u00f3dicos y particulares al Presidente de la Rep\u00fablica y al Ministro de \u00a0Defensa Nacional, sobre las actividades desarrolladas, la situaci\u00f3n general de \u00a0la Entidad y las medidas adoptadas que puedan afectar el curso de la pol\u00edtica \u00a0del Gobierno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Presentar anualmente al \u00a0Consejo Directivo un informe sobre la marcha de la Entidad y, en las \u00a0oportunidades que lo requiera, los planes, datos e informaciones para \u00a0desarrollar los programas, en cumplimiento de sus objetivos y las pol\u00edticas \u00a0adoptadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Someter a aprobaci\u00f3n del \u00a0Consejo Directivo el anteproyecto de presupuesto de la Entidad y las \u00a0modificaciones al mismo, as\u00ed como los proyectos de inversi\u00f3n, previos los \u00a0estudios de factibilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Proponer al Consejo \u00a0Directivo las propuestas de modificaci\u00f3n a la estructura, planta de personal, \u00a0estatutos y reglamentos internos de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Celebrar todos los actos, \u00a0operaciones y contratos comprendidos dentro del objeto de la Entidad, de \u00a0conformidad con las normas legales vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Administrar y velar por la \u00a0adecuada utilizaci\u00f3n de los bienes y fondos que constituyen el patrimonio y las \u00a0rentas de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Constituir mandatarios que \u00a0representen a la Entidad en procesos judiciales y extrajudiciales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Nombrar, contratar, dar \u00a0posesi\u00f3n y remover, conforme a las disposiciones vigentes, a los empleados de \u00a0la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Distribuir los empleos de \u00a0la Planta Global de Personal, teniendo en cuenta la estructura, las necesidades \u00a0del servicio y los planes y programas trazados por la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Crear y organizar los \u00a0comit\u00e9s y grupos internos de trabajo que considere necesarios para el \u00f3ptimo \u00a0desarrollo de las funciones de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Conocer y fallar en segunda \u00a0instancia los procesos disciplinarios que se adelanten contra servidores y ex \u00a0servidores p\u00fablicos de la Entidad, por parte del Grupo de Control Interno \u00a0Disciplinario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Ejercer la representaci\u00f3n \u00a0legal de la Entidad y autorizar con su firma los actos y contratos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Proveer el recaudo de los \u00a0ingresos, velar por la correcta aplicaci\u00f3n de los fondos y el debido \u00a0mantenimiento de los bienes de la Entidad y, en general, las operaciones \u00a0propias dentro de las prescripciones de la Ley y dem\u00e1s normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Ejercer las funciones que \u00a0le delegue el Consejo Directivo de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Representar las acciones o \u00a0derechos que la entidad posea en otros organismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Establecer y dirigir la \u00a0ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas de relaciones con los organismos p\u00fablicos y \u00a0privados, de protocolo y de comunicaci\u00f3n con los medios, las agencias y las \u00a0fuentes de informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Formular las pol\u00edticas \u00a0relacionadas con la capacitaci\u00f3n, entrenamiento y bienestar social y cultural \u00a0del personal, que tiendan al mejoramiento de la capacidad administrativa y \u00a0operativa de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Dictar las providencias \u00a0sobre reconocimiento de personer\u00eda jur\u00eddica a las organizaciones de Defensa \u00a0Civil, de conformidad con los preceptos legales y normas del Estatuto Interno, \u00a0y cancelar dicha personer\u00eda a las que incurran en causales que den lugar a tal \u00a0determinaci\u00f3n, con arreglo a la ley, estatutos y reglamentos del organismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Gestionar la contrataci\u00f3n \u00a0de empr\u00e9stitos internos y externos necesarios para realizar el objeto de la \u00a0entidad, previa autorizaci\u00f3n del Consejo Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Responder por la Direcci\u00f3n \u00a0y manejo de la actividad contractual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Establecer y desarrollar el \u00a0Sistema de Control Interno en la entidad, sin perjuicio de la responsabilidad \u00a0que por tal motivo corresponde a los Jefes de cada una de las dependencias, de \u00a0conformidad con lo dispuesto en las normas vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. Las dem\u00e1s que le se\u00f1alen la \u00a0ley y sus estatutos y que correspondan a la naturaleza de las funciones \u00a0atribuidas a la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0. Oficina de Control \u00a0Interno. Son funciones de la Oficina de Control Interno, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Planear, dirigir y organizar \u00a0la verificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del Sistema de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Verificar que el Sistema de \u00a0Control Interno est\u00e9 formalmente establecido dentro de la organizaci\u00f3n y que su \u00a0ejercicio sea intr\u00ednseco al desarrollo de las funciones de todos los cargos y, \u00a0en particular, de aquellos que tengan responsabilidad de mando. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Verificar que los controles \u00a0definidos para los procesos y actividades de la organizaci\u00f3n, se cumplan por \u00a0los responsables de su ejecuci\u00f3n y, en especial, que las \u00e1reas o empleados \u00a0encargados de la aplicaci\u00f3n del r\u00e9gimen disciplinario ejerzan adecuadamente esta \u00a0funci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Verificar que los controles \u00a0asociados con todas y cada una de las actividades de la organizaci\u00f3n, est\u00e9n \u00a0adecuadamente definidos, sean apropiados y se mejoren permanentemente, de \u00a0acuerdo con la evoluci\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Velar por el cumplimiento de \u00a0las leyes, normas, pol\u00edticas, procedimientos, planes, programas, proyectos y \u00a0metas de la organizaci\u00f3n y recomendar los ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Verificar los procesos \u00a0relacionados con el manejo de los recursos, bienes y los sistemas de \u00a0informaci\u00f3n de la entidad y recomendar los correctivos que sean necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Fomentar en toda la \u00a0organizaci\u00f3n la formaci\u00f3n de una cultura de control que contribuya al \u00a0mejoramiento continuo en el cumplimiento de la misi\u00f3n institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Evaluar y verificar la \u00a0aplicaci\u00f3n de los mecanismos de participaci\u00f3n ciudadana, que en el desarrollo \u00a0del mandato Constitucional y legal, dise\u00f1e la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Mantener permanentemente \u00a0informados a los directivos acerca del estado de control interno dentro de la \u00a0entidad, dando cuenta de las debilidades detectadas y de las fallas en su \u00a0cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Verificar que se implanten \u00a0las medidas correctivas recomendadas para garantizar un completo seguimiento a \u00a0la gesti\u00f3n de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Asesorar, acompa\u00f1ar, verificar \u00a0y hacer seguimiento de las pol\u00edticas, estrategias y actividades implementadas \u00a0para la administraci\u00f3n de los riesgos, que puedan representar amenazas para la \u00a0consecuci\u00f3n de los objetivos organizacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s funciones que le \u00a0sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0. Oficina Asesora de \u00a0Jur\u00eddica. Son funciones de la Oficina Asesora de Jur\u00eddica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar a la Direcci\u00f3n \u00a0General y dem\u00e1s dependencias en la interpretaci\u00f3n de las normas constitucionales \u00a0y legales, as\u00ed como en el tr\u00e1mite y soluci\u00f3n de los asuntos de car\u00e1cter \u00a0jur\u00eddico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Conceptuar sobre los \u00a0proyectos de acuerdo, resoluci\u00f3n y dem\u00e1s actos administrativos que deban \u00a0someterse a consideraci\u00f3n del Consejo Directivo o de la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Suministrar al Ministerio \u00a0P\u00fablico y a las autoridades competentes la informaci\u00f3n y los documentos \u00a0necesarios para los procesos que adelanten en defensa de los intereses de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Presentar a la Direcci\u00f3n \u00a0General los informes que le sean solicitados sobre las actividades de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Coordinar con la \u00a0Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera los procesos de licitaci\u00f3n y \u00a0contrataci\u00f3n administrativa que se deban cumplir. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Compilar y conservar el \u00a0archivo de las normas legales y reglamentarias que sean de inter\u00e9s para la \u00a0instituci\u00f3n y propender por su difusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Representar e intervenir por \u00a0medio de sus abogados en los procesos en que sea parte la entidad e informar \u00a0sobre su estado a la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Elaborar y revisar las \u00a0minutas de contratos que deba firmar el Director General y los documentos \u00a0legales que para el efecto requiera la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Proteger las escrituras, \u00a0convenios, contratos y dem\u00e1s documentos de car\u00e1cter jur\u00eddico del nivel nacional \u00a0del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Estudiar las solicitudes de \u00a0reconocimiento o cancelaci\u00f3n de la personer\u00eda jur\u00eddica de los organismos \u00a0operativos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las dem\u00e1s funciones que le \u00a0sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0. Oficina Asesora de \u00a0Planeaci\u00f3n e Inform\u00e1tica. Son funciones de la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n e \u00a0Inform\u00e1tica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar a la Direcci\u00f3n \u00a0General, a las Direcciones Seccionales y a las dem\u00e1s dependencias en la \u00a0formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes y programas para cumplir sus objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Formular, elaborar y evaluar los planes, programas y \u00a0proyectos que deba desarrollar la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Adelantar estudios sobre organizaci\u00f3n, m\u00e9todos y \u00a0procedimientos para optimizar el funcionamiento de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Preparar y elaborar el Anteproyecto Anual de \u00a0Presupuesto, en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera, \u00a0evaluar su ejecuci\u00f3n y proponer los ajustes que sean del caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Elaborar el plan estrat\u00e9gico de la entidad, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n del Ministerio de Defensa Nacional y \u00a0con las diferentes \u00e1reas de la entidad y realizar su evaluaci\u00f3n, mediante el \u00a0dise\u00f1o de un sistema de indicadores que permita monitorear la ejecuci\u00f3n de los \u00a0programas y proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dise\u00f1ar e implementar un sistema de indicadores que \u00a0permita monitorear el desarrollo de las actividades misionales y de apoyo de la \u00a0entidad y presentar propuestas de mejoramiento a la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Coordinar la elaboraci\u00f3n del Plan de Acci\u00f3n de la \u00a0entidad y llevar a cabo su seguimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Responder por la planeaci\u00f3n, diagramaci\u00f3n, \u00a0programaci\u00f3n y funcionamiento del proceso de captura y actualizaci\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n, del procesamiento autom\u00e1tico de datos y del apoyo a los usuarios \u00a0de los programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Realizar los estudios necesarios con el fin de \u00a0proponer las especificaciones t\u00e9cnicas de los recursos inform\u00e1ticos requeridos \u00a0para la modernizaci\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Responder por la operaci\u00f3n adecuada y efectiva, \u00a0dentro de las especificaciones t\u00e9cnicas, del equipo de sistemas de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Rendir a la Direcci\u00f3n General y a las entidades \u00a0competentes los informes sobre el desarrollo de los planes, programas y \u00a0proyectos con la oportunidad y periodicidad requeridas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0. Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera. \u00a0Son funciones de la Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar al Director General en la formulaci\u00f3n de \u00a0pol\u00edticas para el adecuado manejo financiero y administrativo de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir y coordinar las funciones administrativas y \u00a0financieras de la entidad, garantizando una \u00f3ptima utilizaci\u00f3n de los recursos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Velar por el cumplimiento de las normas legales \u00a0org\u00e1nicas de la instituci\u00f3n y las dem\u00e1s disposiciones que regulan los \u00a0procedimientos y los tr\u00e1mites administrativos internos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Adelantar las pol\u00edticas y los programas relacionados \u00a0con la administraci\u00f3n, la promoci\u00f3n del buen clima organizacional, la calidad \u00a0del proceso de toma de decisiones y el fomento de est\u00edmulos e incentivos para \u00a0el mejoramiento continuo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Velar por la debida aplicaci\u00f3n del sistema de \u00a0desarrollo administrativo, relacionado con las pol\u00edticas, estrategias, \u00a0metodolog\u00edas, t\u00e9cnicas y mecanismos de car\u00e1cter administrativo y organizacional \u00a0para la gesti\u00f3n y el manejo de los recursos humanos, t\u00e9cnicos, materiales, \u00a0f\u00edsicos y financieros de la entidad, orientado a fortalecer la capacidad \u00a0administrativa y el desempe\u00f1o institucional, de conformidad con las normas \u00a0legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Controlar el manejo de los recursos financieros para \u00a0que estos se ejecuten de conformidad con los planes y programas establecidos y \u00a0con las normas org\u00e1nicas del Presupuesto Nacional y supervisar la elaboraci\u00f3n y \u00a0presentaci\u00f3n de los estados financieros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dirigir, controlar y velar por el cumplimiento de las \u00a0normas y disposiciones para el registro, archivo y custodia de los actos \u00a0administrativos del Director, las actas internas de la instituci\u00f3n, los libros \u00a0de radicaci\u00f3n de informativos administrativos y de procesos disciplinarios y el \u00a0recibo y distribuci\u00f3n de la correspondencia entrada y salida. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Coordinar la funci\u00f3n archiv\u00edstica y salvaguardar el \u00a0patrimonio documental de la Defensa Civil y ponerlo al servicio de los \u00a0interesados en estas disciplinas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar la aplicaci\u00f3n del R\u00e9gimen Disciplinario y \u00a0conocer en primera instancia los procesos que se adelanten contra los \u00a0servidores de la entidad, de conformidad con lo dispuesto en la normatividad \u00a0vigente sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Recibir, tramitar y \u00a0resolver las quejas o reclamos que los ciudadanos formulen en relaci\u00f3n con el \u00a0cumplimiento de la misi\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Participar en el Sistema de \u00a0Control Interno de la entidad coadyuvando en los procesos de planeaci\u00f3n, \u00a0emisi\u00f3n de normas, m\u00e9todos y procedimientos, relacionados con el desarrollo de \u00a0sus funciones y en el dise\u00f1o de mecanismos e instrumentos de seguimiento y \u00a0evaluaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s funciones que le \u00a0sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0. Divisi\u00f3n \u00a0Administrativa. Son funciones de la Divisi\u00f3n Administrativa, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Orientar y coordinar las \u00a0actividades relacionadas con la adquisici\u00f3n y suministro de bienes y servicios, \u00a0con destino a la Defensa Civil y atender el suministro de elementos, equipos y \u00a0servicios que requieran las dependencias para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Coordinar la prestaci\u00f3n de \u00a0los servicios generales de mantenimiento, transporte, recepci\u00f3n, aseo, cafeter\u00eda \u00a0y celadur\u00eda, que se requieran para el funcionamiento de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar el desarrollo de \u00a0las actividades de selecci\u00f3n, inducci\u00f3n, bienestar social, cultural, de \u00a0capacitaci\u00f3n y promoci\u00f3n del personal, de acuerdo con las pol\u00edticas de la \u00a0Direcci\u00f3n General, de conformidad con las disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Administrar y controlar la \u00a0destinaci\u00f3n de los bienes y el uso de todos los recursos econ\u00f3micos, f\u00edsicos y \u00a0tecnol\u00f3gicos que comprenden los activos de la entidad dados en custodia, y los \u00a0asignados para su funcionamiento, est\u00e9n en servicio, inservibles o en desuso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Atender y coordinar el suministro de elementos, \u00a0equipos y servicios que requieran las dependencias para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Coordinar la elaboraci\u00f3n y responder por la ejecuci\u00f3n \u00a0de los planes de mantenimiento y seguridad, encaminados a la conservaci\u00f3n de \u00a0los bienes de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Proponer a la Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera \u00a0pol\u00edticas y programas tendientes a mejorar la utilizaci\u00f3n de los recursos \u00a0f\u00edsicos y econ\u00f3micos de la entidad, con el fin de optimizar sus rendimientos y \u00a0velar por su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0. Divisi\u00f3n Financiera. Son funciones de la \u00a0Divisi\u00f3n Financiera, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Programar, dirigir y coordinar los procedimientos de \u00a0manejo y control financiero de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Gestionar el desembolso oportuno de los fondos \u00a0asignados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Participar con la oficina Asesora de Planeaci\u00f3n e \u00a0Inform\u00e1tica en la elaboraci\u00f3n del Anteproyecto Anual de Presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Controlar la ejecuci\u00f3n presupuestal con fundamento en \u00a0las normas legales vigentes as\u00ed como la de los avances aprobados para el \u00a0funcionamiento de las Direcciones Seccionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Supervisar el mantenimiento y actualizaci\u00f3n de los \u00a0libros de ejecuci\u00f3n presupuestal de caja. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Velar por la adecuada administraci\u00f3n y custodia de los \u00a0recursos, cuentas bancarias y t\u00edtulos valores de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Efectuar el recaudo y atender el pago de las \u00a0obligaciones a cargo de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Supervisar el mantenimiento de la contabilidad de la \u00a0entidad y velar porque est\u00e9 actualizada para la elaboraci\u00f3n de los respectivos \u00a0informes financieros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Elaborar informes para el Ministerio de Hacienda y \u00a0Cr\u00e9dito P\u00fablico, la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica y dem\u00e1s entidades que \u00a0lo soliciten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Coordinar la elaboraci\u00f3n de los estados financieros, \u00a0analizarlos y presentar los informes correspondientes a la Direcci\u00f3n General, el \u00a0Consejo Directivo, la Contadur\u00eda General de la Naci\u00f3n, la Contralor\u00eda General \u00a0de la Rep\u00fablica y dem\u00e1s organismos que lo requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. Subdirecci\u00f3n Operativa. Son funciones de la \u00a0Subdirecci\u00f3n Operativa, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la determinaci\u00f3n de \u00a0planes y programas relacionados con la gesti\u00f3n t\u00e9cnica y operativa de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Coordinar con las Fuerzas Militares, la Polic\u00eda \u00a0Nacional y las entidades del Sistema Nacional para la Prevenci\u00f3n y Atenci\u00f3n de \u00a0Desastres todo lo relacionado con la prevenci\u00f3n inminente y atenci\u00f3n inmediata \u00a0a nivel territorial y nacional, para el desarrollo de los programas de la \u00a0Defensa Civil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dirigir, supervisar y coordinar las actividades de las \u00a0Direcciones Seccionales de la Defensa Civil en lo referente a la prevenci\u00f3n y \u00a0atenci\u00f3n de desastres. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Promover el desarrollo del Voluntariado, a trav\u00e9s de \u00a0programas de capacitaci\u00f3n, instrucci\u00f3n y bienestar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dirigir y coordinar la elaboraci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y \u00a0evaluaci\u00f3n de los planes de prevenci\u00f3n y atenci\u00f3n de desastres. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dirigir y controlar el funcionamiento de la Escuela de \u00a0Capacitaci\u00f3n como centro de instrucci\u00f3n y entrenamiento de los voluntarios y de \u00a0la comunidad, en las materias de prevenci\u00f3n y atenci\u00f3n de desastres. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Verificar y controlar el correcto funcionamiento del \u00a0sistema de informaci\u00f3n y estad\u00edstica, telecomunicaciones y transporte a\u00e9reo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Consolidar informes operativos y administrativos del \u00a0funcionamiento de las Direcciones Seccionales, para presentaci\u00f3n a la autoridad \u00a0competente o a quienes lo requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Participar en el Sistema de Control Interno de la \u00a0entidad coadyuvando en los procesos de planeaci\u00f3n, emisi\u00f3n de normas, m\u00e9todos y \u00a0procedimientos, relacionados con el desarrollo de sus funciones y en el dise\u00f1o \u00a0de mecanismos e instrumentos de seguimiento y evaluaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s funciones que le \u00a0sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Divisi\u00f3n de \u00a0Prevenci\u00f3n y Atenci\u00f3n. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Prevenci\u00f3n y Atenci\u00f3n, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Elaborar, ejecutar y evaluar \u00a0los planes y programas sobre prevenci\u00f3n y atenci\u00f3n de desastres, en \u00a0concordancia con el Plan Operativo Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Analizar y mantener \u00a0actualizada la informaci\u00f3n sobre zonas potenciales de desastre, como base para \u00a0la elaboraci\u00f3n de los planes y programas correspondientes a la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Elaborar, ejecutar y evaluar los planes y programas \u00a0sobre prevenci\u00f3n y atenci\u00f3n de desastres, en concordancia con el Plan Operativo \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Proponer los mecanismos de informaci\u00f3n a la comunidad \u00a0sobre prevenci\u00f3n y atenci\u00f3n de desastres. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Coordinar con las entidades del Sistema Nacional para \u00a0la Prevenci\u00f3n y Atenci\u00f3n de Desastres, con las autoridades nacionales y \u00a0territoriales, todos los aspectos referentes a prevenci\u00f3n y atenci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Velar por el buen funcionamiento de las \u00a0telecomunicaciones con las Direcciones Seccionales y con las entidades del \u00a0Sistema Nacional para la Prevenci\u00f3n y Atenci\u00f3n de Desastres. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Mantener la disponibilidad del apoyo a\u00e9reo para \u00a0garantizar su oportunidad y eficacia, cuando sea requerido. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Coordinar los apoyos administrativos \u00a0y financieros con las Direcciones Seccionales de acuerdo con las normas y \u00a0pol\u00edticas fijadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las dem\u00e1s funciones que le \u00a0sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Direcciones \u00a0Seccionales. Para el eficiente cumplimiento de sus funciones, la Defensa Civil \u00a0Colombiana contar\u00e1 con las siguientes Direcciones Seccionales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DENOMINACI\u00d3N\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 SEDE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Antioquia\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Medell\u00edn \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Atl\u00e1ntico\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Barranquilla \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Bogot\u00e1, D. C.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Bogot\u00e1 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Bol\u00edvar\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cartagena \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Boyac\u00e1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Tunja \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Caldas\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Manizales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Caquet\u00e1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Florencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Casanare\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Yopal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Cauca\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Popay\u00e1n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Cesar\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Valledupar \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Choc\u00f3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Quibd\u00f3 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0C\u00f3rdoba\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Monter\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Cundinamarca\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Bogot\u00e1 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Guajira\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Riohacha \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Huila\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Neiva \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Magdalena\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Santa Marta \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Meta\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Villavicencio \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. \u00a0Nari\u00f1o\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Pasto \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Norte \u00a0de Santander\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 C\u00facuta \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. \u00a0Quind\u00edo\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Armenia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. \u00a0Risaralda\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Pereira \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. \u00a0Santander\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Bucaramanga \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. \u00a0Sucre\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Sincelejo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. \u00a0Tolima\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Ibagu\u00e9 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. \u00a0Valle del Cauca\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cali \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son funciones de las \u00a0Direcciones Seccionales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ejecutar en su jurisdicci\u00f3n \u00a0los planes, programas y proyectos de la Defensa Civil, de acuerdo con las \u00a0pol\u00edticas y directrices de la Direcci\u00f3n General y las instrucciones de la \u00a0Subdirecci\u00f3n Operativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Atender las emergencias y \u00a0desastres que se presenten en su jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Cumplir las actividades t\u00e9cnicas, \u00a0administrativas y financieras a cargo de la Seccional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar con la Divisi\u00f3n de \u00a0Prevenci\u00f3n y Atenci\u00f3n, con las gobernaciones, alcald\u00edas y comit\u00e9s regionales y \u00a0locales, la programaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de las actividades de atenci\u00f3n y \u00a0prevenci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Dirigir, coordinar o participar, seg\u00fan el caso, en los comit\u00e9s de emergencia \u00a0que se organicen en su jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Elaborar y presentar a la \u00a0Subdirecci\u00f3n Operativa los requerimientos de bienes, elementos y servicios que \u00a0demande la Seccional para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Aplicar las normas de Control Interno, responder por \u00a0la correcta administraci\u00f3n de los recursos y velar por la adecuada utilizaci\u00f3n \u00a0y conservaci\u00f3n de los equipos y elementos asignados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Presentar a la Direcci\u00f3n General a trav\u00e9s de la \u00a0Subdirecci\u00f3n Operativa, los informes operativos y administrativos que le sean \u00a0solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Divisi\u00f3n para el Desarrollo del \u00a0Voluntariado. Son funciones de la Divisi\u00f3n para el Desarrollo del Voluntariado, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Coordinar con las Direcciones Seccionales las \u00a0actividades relacionadas con la selecci\u00f3n, incorporaci\u00f3n y dotaci\u00f3n de los \u00a0voluntarios, de acuerdo con las pol\u00edticas, normas y reglamentos que emita la \u00a0Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir y coordinar la planeaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de \u00a0programas para motivaci\u00f3n, bienestar y desarrollo del Voluntariado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dirigir y controlar el registro y estad\u00edstica de las \u00a0organizaciones de Defensa Civil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Propiciar convenios con organismos oficiales y \u00a0privados para conseguir recursos en beneficio del funcionamiento de los entes \u00a0operativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Escuela de Capacitaci\u00f3n. Son funciones de la \u00a0Escuela de Capacitaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Elaborar y desarrollar en \u00a0coordinaci\u00f3n con las direcciones seccionales el programa anual de capacitaci\u00f3n \u00a0e instrucci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Capacitar a los \u00a0funcionarios, a los voluntarios y a la comunidad en la prevenci\u00f3n y atenci\u00f3n de \u00a0desastres, de acuerdo al Programa de Instrucci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Desarrollar los cursos, \u00a0seminarios, ejercicios y programas de capacitaci\u00f3n a distancia, en cumplimiento \u00a0de la Directiva de Instrucci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Gestionar convenios con \u00a0planteles educativos y entidades p\u00fablicas y privadas para adelantar programas \u00a0de capacitaci\u00f3n en Prevenci\u00f3n y Atenci\u00f3n de Desastres. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Elaborar el manual de \u00a0procedimientos e instrucciones para el manejo de equipos de atenci\u00f3n de \u00a0emergencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Llevar las estad\u00edsticas \u00a0relacionadas con la capacitaci\u00f3n y preparaci\u00f3n de funcionarios y voluntarios y \u00a0presentar informes al respecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Velar por el mantenimiento y \u00a0utilizaci\u00f3n del material y equipo de apoyo did\u00e1ctico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las dem\u00e1s funciones que le \u00a0sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. Organos de \u00a0Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. El Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control \u00a0Interno, la Comisi\u00f3n de Personal y dem\u00e1s \u00f3rganos de asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n que \u00a0se organicen e integren, cumplir\u00e1n sus funciones de conformidad con las \u00a0disposiciones legales y reglamentarias vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Disposiciones varias \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. Adopci\u00f3n de la \u00a0planta de personal de l a Defensa Civil Colombiana. De conformidad con la \u00a0estructura prevista en el presente decreto, el Consejo Directivo proceder\u00e1 a \u00a0determinar la nueva planta de personal de la Defensa Civil Colombiana, para \u00a0someterla a la aprobaci\u00f3n del Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. Atribuciones de \u00a0los funcionarios de la planta actual. Los funcionarios de la planta de personal \u00a0actual de la Defensa Civil Colombiana continuar\u00e1n ejerciendo las funciones a \u00a0ellos asignadas, hasta tanto sea adoptada la nueva planta de personal de conformidad \u00a0con lo dispuesto en el art\u00edculo anterior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. Vigencia. El \u00a0presente decreto rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n y deroga las \u00a0disposiciones que le sean contrarias, en especial el Decreto n\u00famero \u00a03058 de 1997. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. C., a 13 de \u00a0abril de 2004. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00c1LVARO URIBE V\u00c9LEZ \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Hacienda y \u00a0Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Alberto Carrasquilla Barrera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Defensa \u00a0Nacional, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Jorge Alberto Uribe Echavarr\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director del Departamento \u00a0Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Fernando Grillo Rubiano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 1131 DE 2004 \u00a0 \u00a0 (abril 13) \u00a0 \u00a0 por el cual se \u00a0modifica la Estructura de la Defensa Civil Colombiana y se dictan otras \u00a0disposiciones. \u00a0 \u00a0 Nota: \u00a0Derogado por el Decreto 4910 de 2007, \u00a0art\u00edculo 14. \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica \u00a0de Colombia, en ejercicio de las facultades constitucionales y […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[52],"tags":[],"class_list":["post-35489","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2004"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35489","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=35489"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35489\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=35489"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=35489"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=35489"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}