DECRETO 288 DE 2004 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(enero 29) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se modifica la estructura del Fondo Financiero de Proyectos \u00a0de Desarrollo, Fonade, y se dictan otras disposiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota 1: Ver Decreto 1082 de 2015, \u00a0Decreto \u00danico Reglamentario del sector Administrativo de Planeaci\u00f3n Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota 2: Modificado por el Decreto 495 de 2019, \u00a0por el Decreto 2697 de 2012, \u00a0por el Decreto 3150 de 2008 \u00a0y por el Decreto 2723 de 2008. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la \u00a0Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio d e las facultades constitucionales y \u00a0legales y en especial las que le confiere el numeral 16 del art\u00edculo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y \u00a0el art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1998, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSIDERANDO: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que la Junta Directiva del \u00a0Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo, Fonade, en sesi\u00f3n del d\u00eda 26 de \u00a0enero de 2004, decidi\u00f3 someter a aprobaci\u00f3n del Gobierno Nacional la \u00a0modificaci\u00f3n de la Estructura de la entidad, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Naturaleza, \u00a0objeto, funciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0. Modificado en lo pertinente por el Decreto 495 de 2019. \u00a0Nombre, Naturaleza y Domicilio. El \u00a0Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo, Fonade, es una Empresa Industrial \u00a0y Comercial del Estado, de car\u00e1cter financiero, dotada de personer\u00eda jur\u00eddica, \u00a0patrimonio propio, autonom\u00eda administrativa y vinculada al Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n y vigilada por la Superintendencia, Bancaria. Tendr\u00e1 su \u00a0domicilio en la Ciudad de Bogot\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota, art\u00edculo 1\u00ba: Ver art\u00edculo 1.2.2.1. del Decreto 1082 de 2015, \u00a0Decreto \u00danico Reglamentario del sector Administrativo de Planeaci\u00f3n Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0. Objeto. El Fondo Financiero de \u00a0Proyectos de Desarrollo, Fonade, tiene por objeto principal ser Agente en \u00a0cualquiera de las etapas del ciclo de proyectos de desarrollo, mediante la \u00a0preparaci\u00f3n, financiaci\u00f3n y administraci\u00f3n de estudios, y la preparaci\u00f3n, \u00a0financiaci\u00f3n, administraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de proyectos de desarrollo en \u00a0cualquiera de sus etapas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota, art\u00edculo 2\u00ba: Ver art\u00edculo 1.2.2.1. del Decreto 1082 de 2015, \u00a0Decreto \u00danico Reglamentario del sector Administrativo de Planeaci\u00f3n Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0. Funciones. En desarrollo de su objeto \u00a0el Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo, Fonade, podr\u00e1 realizar las \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1 Promover, \u00a0estructurar, gerenciar, ejecutar y evaluar proyectos de desarrollo financiados \u00a0con recursos de fuentes nacionales o internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2 Realizar las \u00a0gestiones necesarias para garantizar la viabilidad financiera del Fondo y la de \u00a0los proyectos que administra o ejecuta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.3 Celebrar contratos de \u00a0financiamiento y descontar operaciones para estudios y proyectos de desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.4 Realizar operaciones \u00a0de cr\u00e9dito externo o interno con sujeci\u00f3n a las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5 Captar ahorro interno \u00a0mediante la emisi\u00f3n de bonos, celebrando los contratos garant\u00eda y agencia o \u00a0pago a que hubiere lugar para estos efectos, en las condiciones que autorice el \u00a0Ministerio de Hacienda y la Superintendencia Bancaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.6 Celebrar contratos \u00a0para administrar recursos destinados a la ejecuci\u00f3n de proyectos y para el \u00a0desarrollo de esquemas de gerencia de proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.7 Realizar operaciones \u00a0de financiamiento no reembolsable con recursos del presupuesto nacional o con \u00a0utilidades l\u00edquidas asignadas a la entidad sin deteriorar su patrimonio en \u00a0t\u00e9rminos reales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.8 Vender o negociar su \u00a0cartera o efectuar titularizaci\u00f3n pasiva de la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.9 Prestar asesor\u00eda y \u00a0asistencia t\u00e9cnica a entidades p\u00fablicas y privadas en materias relacionadas con \u00a0proyectos de desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.10 Prestar servicios de \u00a0asesor\u00eda, estructuraci\u00f3n y reestructuraci\u00f3n financiera y de banca de inversi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.11 Impulsar la \u00a0consultor\u00eda nacional en sectores vinculados con el desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.12 Realizar inversiones \u00a0de portafolio con los recursos que reciba en desarrollo de su objeto social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.13 Manejar las cuentas \u00a0en moneda nacional o extranjera necesarias para su operaci\u00f3n o el desarrollo o \u00a0la ejecuci\u00f3n de proyectos que ejecute o administre. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.14 Las dem\u00e1s funciones \u00a0que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Organos \u00a0de Direcci\u00f3n y Administraci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0. Organos de Direcci\u00f3n y Administraci\u00f3n. \u00a0La Direcci\u00f3n y Administraci\u00f3n del Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo, \u00a0Fonade, estar\u00e1 a cargo de una Junta Directiva y de un Gerente, quien es el \u00a0representante legal y agente del Presidente de la Rep\u00fablica, de su libre \u00a0nombramiento y remoci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0. \u00a0Modificado por el Decreto 2697 de 2012, \u00a0art\u00edculo 1\u00b0. Junta Directiva. \u00a0La Junta \u00a0Directiva del Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo (Fonade), estar\u00e1 \u00a0integrada por los siguientes miembros: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. El Director del Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n, o su delegado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. El Subdirector Territorial y de Inversi\u00f3n \u00a0P\u00fablica del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Tres (3) Delegados del Presidente de la \u00a0Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 1\u00b0. El Gerente del Fondo Financiero \u00a0de Proyectos de Desarrollo (Fonade), asistir\u00e1 con voz pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 2\u00b0. Las sesiones de la Junta \u00a0Directiva ser\u00e1n presididas por el Director del Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n o por su delegado; y en ausencia de \u00e9stos, por el Subdirector \u00a0Territorial y de Inversi\u00f3n P\u00fablica del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como Secretario de la Junta Directiva, \u00a0el Asesor Jur\u00eddico de Fonade o quien haga sus veces. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Texto anterior del \u00a0art\u00edculo 5\u00b0. Modificaci\u00f3n aprobada por el Decreto 3150 de 2008, \u00a0art\u00edculo 1\u00ba. \u201cApru\u00e9bese la \u00a0modificaci\u00f3n de la integraci\u00f3n de la Junta Directiva del Fondo Financiero de \u00a0Proyectos de Desarrollo – Fonade, la cual quedar\u00e1 as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. El Director del Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n, o su delegado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. El Ministro de Comercio, \u00a0Industria y Turismo, quien podr\u00e1 delegar en el Viceministro de Turismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. El Subdirector del Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Un delegado del Presidente de la \u00a0Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 1\u00b0. El Gerente del Fondo \u00a0Financiero de Proyectos de Desarrollo, Fonade, asistir\u00e1 con voz pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo \u00a02\u00b0. Las sesiones de la Junta Directiva ser\u00e1n presididas por el Director del \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n o en ausencia de este por el Subdirector. \u00a0Actuar\u00e1 como Secretario de la Junta Directiva el Asesor Jur\u00eddico de Fonade, o \u00a0quien haga sus veces.\u201d. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Texto inicial del art\u00edculo 5\u00ba.: \u201cJunta Directiva. La Junta Directiva del Fondo Financiero \u00a0de Proyectos de Desarrollo, Fonade, estar\u00e1 integrada por los siguientes \u00a0miembros: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. El Director del \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, o su delegado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. El Subdirector del \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Un delegado del Presidente \u00a0de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. El Gerente del \u00a0Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo, Fonade, asistir\u00e1 con voz pero sin \u00a0voto.\u201d. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0. Modificado en lo pertinente por el Decreto 495 de 2019.Funciones de la Junta Directiva. Son \u00a0funciones de la Junta Directiva adem\u00e1s de las establecidas en el art\u00edculo 90 de \u00a0la Ley 489 de 1998, los \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1 Fijar las pol\u00edticas \u00a0generales de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2 Establecer las metas \u00a0y objetivos de corto, mediano y largo plazo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3 Aprobar el \u00a0presupuesto anual de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.4 Aprobar u objetar los \u00a0estados financieros de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.5 Proponer al Gobierno \u00a0Nacional las modificaciones a la estructura administrativa de la entidad y a la \u00a0planta de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.6 Determinar la \u00a0distribuci\u00f3n, funciones generales y remuneraci\u00f3n de sus trabajadores oficiales, \u00a0de conformidad con las normas legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.7 Fijar las directrices \u00a0y pol\u00edticas para las negociaciones colectivas, atendiendo las pautas generales \u00a0fijadas por el Conpes, para que aquellas y estas sean atendidas por el \u00a0representante legal de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.8 Definir las \u00a0caracter\u00edsticas de los bonos que emita la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.9 Adoptar el reglamento \u00a0de operaciones de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.10 Delegar cuando lo \u00a0considere conveniente, alguna o algunas de sus funciones en el gerente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.11 Adoptar los \u00a0estatutos internos de la entidad, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.12 Las dem\u00e1s que le \u00a0sean asignadas y las que le correspondan de acuerdo con la naturaleza de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Estructura \u00a0y funciones de sus dependencias \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0. Estructura. Para el desarrollo de las \u00a0funciones del Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo, Fonade, tendr\u00e1 la \u00a0siguiente estructura: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JUNTA DIRECTIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Gerencia General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Subgerencia T\u00e9cnica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Subgerencia \u00a0Administrativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Subgerencia Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. Organos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. \u00a0El Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno se integrar\u00e1 y \u00a0cumplir\u00e1 las funciones de conformidad con la ley y las disposiciones \u00a0reglamentarias sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0. Gerencia General. El Gerente General es agente del \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica de su libre nombramiento y remoci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son funciones de la \u00a0Gerencia General, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.1 Ejercer la \u00a0representaci\u00f3n legal de la entidad. Los representantes legales suplentes ser\u00e1n \u00a0los definidos en los estatutos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.2 Dirigir, vigilar, \u00a0controlar y evaluar la ejecuci\u00f3n y cumplimiento de los objetivos, funciones, \u00a0pol\u00edticas, planes y programas del Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.3 Nombrar, remover y \u00a0contratar a los servidores p\u00fablicos del Fondo, efectuar los traslados y \u00a0remociones y dirigir las pol\u00edticas de administraci\u00f3n de personal de conformidad \u00a0con las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.4 Distribuir el \u00a0personal de la planta de personal teniendo en cuenta la estructura, planes, \u00a0programas, proyectos del Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.5 Constituir apoderados \u00a0para que representen al Fondo en asuntos judiciales o extrajudiciales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.6 Organizar, dirigir y \u00a0controlar de conformidad con las directrices trazadas por la Junta Directiva, \u00a0las actividades de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.7 Suscribir los actos, \u00a0convenios y contratos necesarios para el cumplimiento de los objetivos y \u00a0funciones asignadas al Fondo, con arreglo a las disposiciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.8 Presentar para \u00a0estudio y aprobaci\u00f3n de la Junta Directiva los proyectos de estatutos internos \u00a0y someterlos a concepto previo del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n \u00a0P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.9 Crear y organizar, \u00a0mediante acto administrativo los Grupos Internos de Trabajo permanentes o \u00a0transitorios, teniendo en cuenta la estructura, los planes y programas \u00a0institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.10 Cumplir y hacer \u00a0cumplir los Acuerdos de la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.11 Adoptar los \u00a0reglamentos, el manual espec\u00edfico de funciones y requisitos, y los manuales de \u00a0procedimiento, necesarios para el cumplimiento de las funciones del Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.12 Someter a \u00a0consideraci\u00f3n y aprobaci\u00f3n de la Junta Directiva el anteproyecto de \u00a0presupuesto, sus adiciones, traslados, as\u00ed como los Estados Financieros de \u00a0conformidad con lo se\u00f1alado por la Superintendencia Bancaria, y las \u00a0disposiciones legales sobre la materia que le sean aplicables. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.13 Presentar para \u00a0consideraci\u00f3n y aprobaci\u00f3n de la Junta Directiva los planes y programas que se \u00a0requieran para el desarrollo del Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.14 Controlar el manejo \u00a0de los recursos financieros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.15 Administrar y velar \u00a0por la adecuada utilizaci\u00f3n de los bienes y fondos que constituyen el \u00a0patrimonio del Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.16 Rendir informes \u00a0generales y peri\u00f3dicos a la Junta Directiva de acuerdo al reglamento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.17 Rendir los informes \u00a0requeridos por los Organismos de Control, y dem\u00e1s autoridades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.18 Ordenar los gastos \u00a0con cargo al presupuesto, conforme a las normas vigentes, los estatutos y los \u00a0Acuerdos de la Junta Directiva y delegar esta funci\u00f3n de conformidad con las \u00a0disposiciones legales vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.19 Definir las pol\u00edticas \u00a0referidas al dise\u00f1o e implementaci\u00f3n del sistema de control interno y dirigir \u00a0lo relacionado con el Control Disciplinario Interno de conformidad con la ley; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.20 Las dem\u00e1s funciones \u00a0que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a09\u00b0. Modificado por el Decreto 2723 de 2008, \u00a0art\u00edculo 3\u00ba. Subgerencia \u00a0T\u00e9cnica: Son funciones de la Subgerencia T\u00e9cnica \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar al Gerente \u00a0del Fondo en la definici\u00f3n de pol\u00edticas y estrategias comerciales y de \u00a0mercadeo, dirigir y controlar su implementaci\u00f3n para el cumplimiento de los \u00a0objetivos institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Planear la gesti\u00f3n \u00a0operativa de los proyectos en los que interviene Fonade como agente estatal, \u00a0observando estricto cumplimiento de las pol\u00edticas definidas por la Junta \u00a0Directiva y la Gerencia del Fondo de acuerdo con los principios de la funci\u00f3n \u00a0administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar la debida \u00a0ejecuci\u00f3n y liquidaci\u00f3n de los contratos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Evaluar las l\u00edneas \u00a0de servicios, revisar su pertinencia y definir los ajustes necesarios para \u00a0adecuarlas a las necesidades de los clientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Liderar la \u00a0realizaci\u00f3n de alianzas estrat\u00e9gicas y convenios especiales de cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica \u00a0y comercial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Realizar los \u00a0an\u00e1lisis de viabilidad requeridos para la suscripci\u00f3n de convenios y la \u00a0ejecuci\u00f3n de proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Realizar la \u00a0evaluaci\u00f3n expost de los negocios a trav\u00e9s de la revisi\u00f3n del cumplimiento del \u00a0objeto del convenio, en t\u00e9rminos de calidad, oportunidad y costo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las dem\u00e1s que le \u00a0sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Texto inicial del art\u00edculo 9\u00ba.: \u201cSubgerencia T\u00e9cnica. Son funciones de la Subgerencia \u00a0T\u00e9cnica las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.1 Propender por la eficacia \u00a0de la gesti\u00f3n operativa en la administraci\u00f3n y control de los proyectos \u00a0observando el estricto cumplimiento de las pol\u00edticas definidas por la Junta \u00a0Directiva y la Gerencia del Fondo de acuerdo con los principios de la funci\u00f3n administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.2 Dirigir las relaciones \u00a0derivadas de las l\u00edneas de servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.3 Coordinar las actividades \u00a0relacionadas con la negociaci\u00f3n, estudios previos, contrataci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y \u00a0liquidaci\u00f3n, para la ejecuci\u00f3n de proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.4 Prestar servicios de \u00a0aseso r\u00eda t\u00e9cnica en cualquiera de las fases del ciclo de proyectos de \u00a0desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.5 Evaluar las l\u00edneas de \u00a0servicio de la entidad, revisar su pertinencia y definir los ajustes necesarios \u00a0para adecuarlos a las necesidades de los clientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.6 Estudiar las propuestas \u00a0del Gobierno Nacional y de los entes territoriales para establecer las \u00a0posibilidades de oferta de servicios y dise\u00f1ar nuevas l\u00edneas dentro de su \u00a0objeto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.7 Dise\u00f1ar y someter a \u00a0consideraci\u00f3n del Gerente del Fondo las pol\u00edticas y estrategias comerciales y \u00a0de mercadeo, y dirigir y controlar su implementaci\u00f3n para el cumplimiento de \u00a0los objetivos institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.8 Dise\u00f1ar y coordinar la \u00a0ejecuci\u00f3n de las estrategias para fortalecer y mantener las relaciones con los \u00a0segmentos del mercado objetivo y promocionar los productos y servicios de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.9 Coordinar la realizaci\u00f3n \u00a0de alianzas estrat\u00e9gicas y convenios especiales de cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica y \u00a0comercial para la venta de servicios y la ampliaci\u00f3n de la participaci\u00f3n del \u00a0Fondo en su mercado objetivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.10 Liderar la \u00a0identificaci\u00f3n, dise\u00f1o e implementaci\u00f3n de nuevos productos y servicios para \u00a0satisfacer las necesidades de los clientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.11 Las dem\u00e1s funciones que \u00a0le sean asignadas.\u201d. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. Subgerencia Administrativa. Son \u00a0funciones de la Subgerencia Administrativa las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.1 Asesorar al Gerente \u00a0del Fondo en la formulaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes y programas en lo \u00a0relacionado con la administraci\u00f3n del talento humano y dirigir y controlar su \u00a0implementaci\u00f3n de acuerdo con las normas vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.2 Asesorar al Gerente \u00a0del Fondo en la formulaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes y programas relacionados \u00a0con la administraci\u00f3n de los recursos f\u00edsicos e inform\u00e1ticos necesarios para el \u00a0funcionamiento del Fondo y la ejecuci\u00f3n de los programas del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.3 Dirigir y coordinar \u00a0las acciones necesarias para el cumplimiento de las normas y las disposiciones \u00a0que regulen los procedimientos y tr\u00e1mites administrativos internos, al igual que \u00a0aquellas que rigen el funcionamiento del Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.4 Trazar las pol\u00edticas \u00a0y programas de administraci\u00f3n, bienestar social, selecci\u00f3n, registro y control, \u00a0capacitaci\u00f3n, incentivos y desarrollo del talento humano y dirigir su gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.5 Preparar para la \u00a0firma del Gerente del Fondo los informes que solicite la Contralor\u00eda General de \u00a0la Rep\u00fablica y otros organismos de control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.6 Atender las quejas o \u00a0reclamos que presenten los funcionarios o ciudadanos sobre el desempe\u00f1o de las \u00a0dependencias o personas que laboran en el Fondo, evaluar la magnitud de las \u00a0fallas y dar traslado, en caso que lo amerite, a la autoridad competente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.7 Velar por el \u00a0cumplimiento de las normas y los reglamentos del r\u00e9gimen disciplinario y \u00a0adelantar la primera instancia de las investigaciones disciplinarias al i \u00a0nterior del Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.8 Elaborar los \u00a0estudios y presentar propuestas sobre la organizaci\u00f3n y desarrollo \u00a0administrativo, simplificaci\u00f3n, agilizaci\u00f3n y modernizaci\u00f3n de tr\u00e1mites y \u00a0procedimientos, desconcentraci\u00f3n de funciones y dem\u00e1s asuntos relacionados con \u00a0la gesti\u00f3n y m\u00e9todos de trabajo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.9 Dirigir y coordinar \u00a0los procesos para la aplicaci\u00f3n oportuna, \u00e1gil y eficaz del sistema de pagos \u00a0que aplica el Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.10 Formular e \u00a0implementar estrategias de comunicaci\u00f3n interna, externa y publicitaria en el \u00a0Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.11 Las dem\u00e1s que le \u00a0sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Subgerencia Financiera. Son \u00a0funciones de la Subgerencia Financiera las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.1 Planear, dirigir y \u00a0controlar la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas y estrategias financieras del Fondo de \u00a0acuerdo con las normas legales y los lineamientos de la Junta Directiva y del \u00a0Gerente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.2 Dirigir, coordinar y \u00a0responder por el adecuado manejo y control de los dineros y t\u00edtulos que por \u00a0diversos conceptos reciba el Fondo, conforme a los lineamientos de la Junta \u00a0Directiva y la Gerencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.3 Dirigir, coordinar y \u00a0responder por la contabilidad y supervisar los registros contables y \u00a0presupuestales de acuerdo con las disposiciones legales pertinentes y las \u00a0instrucciones que al respecto impartan las entidades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.4 Dirigir el proceso \u00a0de negociaci\u00f3n de inversiones y decidir sobre la estructura del portafolio del \u00a0Fondo y de recursos de terceros a cargo del Fondo, de acuerdo con las pol\u00edticas \u00a0establecidas por la Junta Directiva y la Gerencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.5 Dirigir la \u00a0elaboraci\u00f3n de los presupuestos financieros y controlar su ejecuci\u00f3n de acuerdo \u00a0con las prioridades, planes, programas y proyectos se\u00f1alados por la Junta \u00a0Directiva y la Gerencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.6 Planear, dirigir, \u00a0controlar y responder por la gesti\u00f3n contable del Fondo con el fin de obtener \u00a0estados financieros actualizados y que reflejen la realidad financiera del \u00a0Fondo, que permitan contar con una herramienta de gesti\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.7 Verificar y \u00a0responder por el cumplimiento de las normas tributarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.8 Preparar los \u00a0informes financieros que establezcan las normas vigentes y los requeridos por \u00a0la Junta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.9 Preparar y someter a \u00a0consideraci\u00f3n del Gerente del Fondo el anteproyecto de presupuesto anual de funcionamiento \u00a0de la entidad y, una vez aprobado por la Junta Directiva, dirigir su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.10 Dirigir y coordinar \u00a0la actividad Presupuestal y financiera del Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.11 Desarrollar \u00a0esquemas para la optimizaci\u00f3n financiera de los flujos de dinero de los \u00a0proyectos, de acuerdo con la informaci\u00f3n suministrada por la subgerencia \u00a0t\u00e9cnica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.12 Realizar \u00a0actividades de asesor\u00eda financiera, estructuraci\u00f3n y reestructuraci\u00f3n \u00a0financiera, consecuci\u00f3n de recursos, evaluaci\u00f3n financiera de proyectos y banca \u00a0de inversi\u00f3n, dentro de las l\u00edneas de servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.13 Implantar y cumplir \u00a0las pol\u00edticas, metodolog\u00edas y procedimientos definidos por el Comit\u00e9 Integral \u00a0de Riesgos, la Junta Directiva y la Superintendencia Bancaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.14. Las dem\u00e1s que le \u00a0sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Patrimonio. El patrimonio del Fondo \u00a0Financiero de Proyectos de Desarrollo, Fonade, est\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.1 Los recursos que se \u00a0le apropien o transfieran del Presupuesto Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.2 El resultado \u00a0financiero o las comisiones que obtenga por los servicios que preste. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.3 Las sumas de dinero, \u00a0los bienes muebles e inmuebles que actualmente posea y los que adquiera o le \u00a0sean transferidos a cualquier t\u00edtulo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.4. Las utilidades que \u00a0le sean asignadas por el Conpes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Adopci\u00f3n de la Planta de Personal. De \u00a0conformidad con la estructura propuesta en el presente decreto, la Junta \u00a0Directiva proceder\u00e1 a determinar la planta de personal del Fondo Financiero de \u00a0Proyectos de Desarrollo, Fonade, para someterla a aprobaci\u00f3n del Gobierno \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. El \u00a0presente decreto rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n, deroga las \u00a0disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. C. , a \u00a029 de enero de 2004. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00c1LVARO URIBE V\u00c9LEZ \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Hacienda y \u00a0Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Alberto Carrasquilla Barrera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director del \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Santiago Montenegro Trujillo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director del \u00a0Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Fernando Grillo Rubiano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 288 DE 2004 \u00a0 \u00a0 (enero 29) \u00a0 \u00a0 por el cual se modifica la estructura del Fondo Financiero de Proyectos \u00a0de Desarrollo, Fonade, y se dictan otras disposiciones. \u00a0 \u00a0 Nota 1: Ver Decreto 1082 de 2015, \u00a0Decreto \u00danico Reglamentario del sector Administrativo de Planeaci\u00f3n Nacional. \u00a0 \u00a0 Nota 2: Modificado por el […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[52],"tags":[],"class_list":["post-35832","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2004"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35832","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=35832"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35832\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=35832"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=35832"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=35832"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}