DECRETO 859 DE 2005 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(marzo 28) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se modifica la estructura del Colegio Mayor \u00a0del Cauca y se \u00a0dictan otras disposiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de las facultades \u00a0constitucionales y legales, en especial las que le confiere el numeral 16 del \u00a0art\u00edculo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y \u00a0el art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1998, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSIDERANDO: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que el \u00a0Consejo Directivo del Colegio Mayor del Cauca, en sesi\u00f3n del 3 de diciembre de \u00a02003, decidi\u00f3 someter a aprobaci\u00f3n del Gobierno Nacional la modificaci\u00f3n de su \u00a0estructura, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a01\u00b0. Estructura. La Estructura del Colegio Mayor del Cauca, ser\u00e1 la \u00a0siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Consejo Directivo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Consejo Acad\u00e9mico \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Rector\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.4\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Vicerrector\u00eda Acad\u00e9mica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.4.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Facultad de Arte y Dise\u00f1o \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.4.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Facultad de Ciencias Sociales y de la \u00a0Administraci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.4.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Facultad de Ingenier\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.5\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Secretar\u00eda General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.6\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Organos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de \u00a0Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.8\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Comisi\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a02\u00b0. Organos de Direcci\u00f3n y Administraci\u00f3n. La Rector\u00eda, el Consejo \u00a0Directivo y el Consejo Acad\u00e9mico, se integrar\u00e1n y cumplir\u00e1n las funciones \u00a0se\u00f1aladas en la ley, en el estatuto general y en las dem\u00e1s disposiciones \u00a0legales vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a03\u00b0. Vicerrector\u00eda Acad\u00e9mica. Son funciones de la Vicerrector\u00eda \u00a0Acad\u00e9mica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar a la rector\u00eda en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes y programas de \u00a0docencia, investigaci\u00f3n y extensi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Representar al Rector en las actividades que le delegue. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Dirigir y coordinar las actividades docentes, de investigaci\u00f3n y de extensi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Realizar la Administraci\u00f3n y coordinaci\u00f3n acad\u00e9mica de la Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Planear, organizar y controlar la prestaci\u00f3n de los servicios de Bienestar \u00a0Universitario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Realizar la promoci\u00f3n y divulgaci\u00f3n de los programas y actividades acad\u00e9micas \u00a0de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Planear y organizar los medios de informaci\u00f3n internos de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Dirigir los procesos de admisiones, registro y control acad\u00e9mico, recursos \u00a0bibliogr\u00e1ficos de apoyo a las actividades docentes y de educaci\u00f3n continuada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Velar \u00a0por el cumplimiento de normas reglamentarias y dem\u00e1s disposiciones emanadas del \u00a0Consejo Directivo, la Rector\u00eda y el Consejo Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Administrar las ayudas educativas y did\u00e1cticas de la Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Coordinar el archivo acad\u00e9mico de la Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Presentar informes solicitados sobre el desarrollo de las actividades de la \u00a0Vicerrector\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a04\u00b0. Las facultades. Son funciones de las facultades, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Dirigir, administrar y controlar y los programas acad\u00e9micos adscritos a estas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Programar, fomentar, desarrollar, evaluar y controlar las actividades docentes, \u00a0investigativas y de extensi\u00f3n de los programas acad\u00e9micos que administre. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Dise\u00f1ar los planes de estudio, desarrollo curricular y evaluativos de los \u00a0programas velando por que se mantengan la seriedad, calidad y eficiencia \u00a0acad\u00e9mica y administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Dirigir, coordinar, desarrollar y evaluar los planes y programas de docencia, \u00a0extensi\u00f3n de investigaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Programar y desarrollar actividades de educaci\u00f3n continuada en \u00e1reas del \u00a0conocimiento propios de los programas acad\u00e9micos bajo su responsabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Elaborar los estudios requeridos para el ofrecimiento de nuevos programas \u00a0acad\u00e9micos, as\u00ed como la evaluaci\u00f3n de los existentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Identificar las necesidades en infraestructura y dotaci\u00f3n educativa para los \u00a0programas acad\u00e9micos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Dirigir, coordinar y ejecutar los procesos de inscripci\u00f3n, selecci\u00f3n, admisi\u00f3n \u00a0y matr\u00edcula de estudiantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Actualizar, organizar y llevar los registros y archivos de estudiantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Coordinar la publicaci\u00f3n de listas, calendarios acad\u00e9micos y horarios de las \u00a0actividades acad\u00e9micas de los programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Atender y coordinar la prestaci\u00f3n de los servicios docentes y de asesor\u00eda a los \u00a0otros programas acad\u00e9micos y los de asistencia a la comunidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Elaborar los estudios requeridos para el ofrecimiento de nuevos programas \u00a0acad\u00e9micos as\u00ed como para la evaluaci\u00f3n de los existentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Elaborar y presentar informes peri\u00f3dicos sobre el desarrollo de las actividades \u00a0de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a05\u00b0. Secretar\u00eda General. Son funciones de la Secretar\u00eda General, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Certificar la autenticidad de las firmas de los Presidentes de los Consejos \u00a0Directivo y Acad\u00e9mico, del Rector y Vicerrector Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Mantener la custodia de los originales de los actos administrativos internos, \u00a0as\u00ed como de los contratos y convenios vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Asesorar al Rector en los aspectos jur\u00eddicos relacionados con la Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Efectuar la notificaci\u00f3n de los actos administrativos expedidos por el \u00a0representante legal de la instituci\u00f3n educativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Velar \u00a0por la seguridad jur\u00eddica de los actos administrativos que se expidan por la \u00a0Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Coordinar y controlar de conformidad con la ley el desarrollo de las funciones \u00a0relacionadas con la administraci\u00f3n de la Instituci\u00f3n, el sistema integrado de \u00a0la informaci\u00f3n financiera, la gesti\u00f3n y desarrollo del talento humano, la \u00a0adquisici\u00f3n de bienes y servicios y la conservaci\u00f3n y mantenimiento de los \u00a0bienes de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Coordinar las pol\u00edticas y los programas relacionados con el desarrollo del \u00a0talento humano, su administraci\u00f3n, evaluaci\u00f3n del clima organizacional, calidad \u00a0del proceso de toma de decisiones, est\u00edmulos e incentivos y mejoramiento \u00a0continuo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Elaborar el proyecto del Programa Anual Mensualizado de Caja, PAC, de ingresos, \u00a0gastos, reservas presupuestales y cuentas por pagar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Elaborar el anteproyecto de presupuesto de inversi\u00f3n y de funcionamiento de \u00a0acuerdo con las normas legales pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Dirigir y organizar los procesos de registro, ejecuci\u00f3n, contabilizaci\u00f3n y \u00a0rendici\u00f3n de informes fiscales, auditor\u00eda, presupuestales y contables del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Elaborar los actos administrativos que se deriven de la contrataci\u00f3n, revisar \u00a0los pliegos de condiciones, t\u00e9rminos de referencia y las p\u00f3lizas de garant\u00eda \u00a0impartiendo las aprobaciones pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Elaborar y ejecutar el Plan de Compras de la Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Conocer y fallar en primera y \u00fanica instancia, los procesos disciplinarios que \u00a0se adelanten contra funcionarios de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Dirigir los procesos de archivo y correspondencia de la Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Organizar y dirigir los procesos de quejas y reclamos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Elaborar \u00a0y mantener actualizados los manuales de funciones y de procedimientos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Dise\u00f1ar y establecer, en coordinaci\u00f3n con las diferentes dependencias, los \u00a0criterios, m\u00e9todos, procedimientos e indicadores de eficiencia y productividad \u00a0para evaluar la gesti\u00f3n y proponer las medidas preventivas y correctivas del \u00a0caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a06\u00b0. Organos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. La composici\u00f3n y las funciones \u00a0del Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno, de la Comisi\u00f3n de \u00a0Personal, y dem\u00e1s \u00f3rganos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n que se organicen e \u00a0integren, cumplir\u00e1n sus funciones y se regir\u00e1n por las disposiciones legales y \u00a0reglamentarias sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a07\u00b0. Adopci\u00f3n de la Planta de Personal. De conformidad con la estructura \u00a0prevista en el presente decreto, el Consejo Directivo proceder\u00e1 a determinar la \u00a0planta de personal del Colegio Mayor del Cauca para someterla a la aprobaci\u00f3n \u00a0del Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a08\u00b0. Vigencia. El presente decreto rige a partir de la fecha de su \u00a0publicaci\u00f3n y deroga las disposiciones que le sean contrarias, en especial el Decreto 2046 de 1998. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en \u00a0Bogot\u00e1, D. C., a 28 de marzo de 2005. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00c1LVARO \u00a0URIBE V\u00c9LEZ \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Alberto \u00a0Carrasquilla Barrera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0Ministra de Educaci\u00f3n Nacional, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cecilia \u00a0Mar\u00eda V\u00e9lez White. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Director del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Fernando \u00a0Antonio Grillo Rubiano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
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