DECRETO 3174 \u00a0DE 2005 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(septiembre 9) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se modifica la estructura del Instituto de \u00a0Educaci\u00f3n T\u00e9cnica Profesional de Roldanillo y se dictan otras disposiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio \u00a0de las facultades constitucionales y legales, en especial las conferidas en el \u00a0numeral 16 del art\u00edculo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y \u00a0el art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1998, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSIDERANDO: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que el Consejo Directivo del Instituto de Educaci\u00f3n \u00a0T\u00e9cnica Profesional de Roldanillo, mediante el Acta n\u00famero 003 de 2005, decidi\u00f3 \u00a0someter a aprobaci\u00f3n del Gobierno Nacional la modificaci\u00f3n de su estructura, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00ba. Estructura. La estructura del Instituto \u00a0de Educaci\u00f3n T\u00e9cnica Profesional de Roldanillo, ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Consejo Directivo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Consejo Acad\u00e9mico \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Rector\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Unidades Acad\u00e9micas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1 Unidad de Agronom\u00eda y Veterinaria \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2 Unidad de Administraci\u00f3n y Contadur\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3 Centro de Investigaci\u00f3n y Extensi\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Secretar\u00eda General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Organos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1 Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2 Comisi\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0. Organos de Direcci\u00f3n y Administraci\u00f3n. \u00a0La Rector\u00eda, el Consejo Directivo y el Consejo Acad\u00e9mico, se integrar\u00e1n y \u00a0cumplir\u00e1n las funciones se\u00f1aladas en la ley, en el estatuto general y en las \u00a0dem\u00e1s disposiciones legales vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0. Unidades Acad\u00e9micas. Son funciones de \u00a0las Unidades Acad\u00e9micas, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1 Dirigir, organizar y controlar en coordinaci\u00f3n con la \u00a0rector\u00eda, los programas de docencia, investigaci\u00f3n y extensi\u00f3n a cargo de la \u00a0respectiva unidad, de acuerdo con las pol\u00edticas institucionales de desarrollo \u00a0acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2 Asesorar a la rector\u00eda en la selecci\u00f3n de personal \u00a0docente para los programas a cargo de la respectiva unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.3 Coordinar la organizaci\u00f3n y estructura de los planes \u00a0de estudio y el dise\u00f1o curricular y evaluativo para los programas de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.4 Ejecutar la prestaci\u00f3n de los servicios docentes, los \u00a0procesos de investigaci\u00f3n y extensi\u00f3n de los programas acad\u00e9micos que le sean \u00a0encomendados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5 Dar cumplimiento al calendario de actividades \u00a0acad\u00e9micas de los respectivos programas y coordinar el uso de los recursos \u00a0asignados a la unidad para el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.6 Asesorar a la rector\u00ed a en el dise\u00f1o de las pol\u00edticas \u00a0y elaboraci\u00f3n del plan de bienestar universitario del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.7 Cumplir las disposiciones emanadas por el Consejo \u00a0Directivo, la Rector\u00eda, y el Consejo Acad\u00e9mico en materia de docencia en la \u00a0respectiva Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.8 Colaborar con la Rector\u00eda en la elaboraci\u00f3n de los \u00a0proyectos, planes y programas institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.9 Orientar y supervisar las actividades de pr\u00e1ctica \u00a0acad\u00e9mica, investigaci\u00f3n y transferencia tecnol\u00f3gica y responder por la \u00a0organizaci\u00f3n y control de los recursos educativos y de apoyo que le sean \u00a0asignados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.10 Propugnar por la celebraci\u00f3n de convenios o alianzas \u00a0estrat\u00e9gicas con otras entidades para la realizaci\u00f3n de programas de pregrado y \u00a0posgrado y dem\u00e1s actividades acad\u00e9micas relacionadas con la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.11 Participar de las reuniones y decisiones del Consejo \u00a0Acad\u00e9mico y dise\u00f1ar y presentar al mismo, para estudio y aprobaci\u00f3n, los \u00a0curr\u00edculos, planes de estudio, reglamentos y dem\u00e1s proyectos relacionados con \u00a0los programas acad\u00e9micos a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.12 Presentar informes sobre le desarrollo de las \u00a0actividades de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.13 Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0. Centro de Investigaci\u00f3n y Extensi\u00f3n. \u00a0Son funciones del Centro de Investigaci\u00f3n y Extensi\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1 Elaborar, orientar y coordinar programas y proyectos \u00a0de investigaci\u00f3n y Extensi\u00f3n que desarrolle la Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2 Establecer relaciones de intercambio y colaboraci\u00f3n \u00a0en las \u00e1reas de investigaci\u00f3n y Extensi\u00f3n con organismos nacionales y \u00a0extranjeros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3 Impulsar y coordinar la publicaci\u00f3n de los resultados \u00a0de las investigaciones y programas de extensi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.4 Coordinar los estudios de necesidades y mercado \u00a0potencial para la venta de servicios de extensi\u00f3n en la regi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.5 Organizar programas de formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n de \u00a0docentes en \u00e9l campo de la investigaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.6 Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0. Secretar\u00eda General. Son funciones de \u00a0la Secretar\u00eda General, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1 Asesorar a la Rector\u00eda en la planeaci\u00f3n, programaci\u00f3n \u00a0y evaluaci\u00f3n administrativa y financiera del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2 Asesorar al Rector en los aspectos jur\u00eddicos \u00a0relacionados con la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3 Asesorar a la Rector\u00eda en la elaboraci\u00f3n del plan \u00a0indicativo y plan de acci\u00f3n y proponer mecanismos para el seguimiento y \u00a0evaluaci\u00f3n de su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.4 Recopilar, analizar, evaluar y consolidar la \u00a0informaci\u00f3n estad\u00edstica sobre las actividades del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.5 Dise\u00f1ar y establecer, en coordinaci\u00f3n con las \u00a0diferentes dependencias, los criterios, m\u00e9todos, procedimientos e indicadores \u00a0de eficiencia y productividad para evaluar la gesti\u00f3n y proponer medidas \u00a0preventivas y correctivas del caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.6 Dirigir y coordinar la elaboraci\u00f3n de estudios y la \u00a0implementaci\u00f3n de procesos de infor m\u00e1tica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.7 Organizar, programar y coordinar los procesos \u00a0administrativos, proponer ajustes a la organizaci\u00f3n y elaborar y mantener \u00a0actualizados los manuales de funciones y de procedimientos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.8 Efectuar la notificaci\u00f3n de los actos administrativos \u00a0expedidos por el representante legal del Instituto y velar por la seguridad \u00a0jur\u00eddica de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.9 Conservar y actualizar los t\u00edtulos de los bienes \u00a0inmuebles propiedad del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.10 Dirigir, coordinar y controlar la ejecuci\u00f3n de los \u00a0programas y actividades relacionadas con los asuntos financieros, de \u00a0administraci\u00f3n de personal, de contrataci\u00f3n y de servicios administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.11 Elaborar, en coordinaci\u00f3n con las diferentes \u00a0dependencias, el ante proyecto anual de presupuesto de inversi\u00f3n y de \u00a0funcionamiento, de acuerdo con las normas legales pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.12 Dirigir y controlar los procesos de las \u00e1reas de \u00a0presupuesto, contabilidad y tesorer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.13 Dirigir la elaboraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n del Programa \u00a0Anual Mensualizado de Caja, PAC, y planear y dirigir la ejecuci\u00f3n, \u00a0contabilizaci\u00f3n y rendici\u00f3n de informes fiscales, de auditor\u00eda, presupuestales \u00a0y contables del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.14 Trazar las pol\u00edticas y programas de administraci\u00f3n, \u00a0bienestar social, selecci\u00f3n, registro y control, capacitaci\u00f3n, incentivos y \u00a0desarrollo del talento humano y dirigir su gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.15 Conocer y fallar en primera y \u00fanica instancia, los \u00a0procesos disciplinarios que se adelanten contra funcionarios de la entidad de \u00a0acuerdo con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.16 Planear, administrar, coordinar los procesos de \u00a0archivo y correspondencia, recursos f\u00edsicos e instalaciones de la Instituci\u00f3n y \u00a0velar por su conservaci\u00f3n y seguridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.17 Elaborar y ejecutar el plan de compras del Instituto \u00a0y los actos administrativos que se deriven de la contrataci\u00f3n, revisar los \u00a0pliegos de condiciones, t\u00e9rminos de referencia y las p\u00f3lizas de garant\u00eda \u00a0impartiendo las aprobaciones pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.18 Dirigir y organizar los procesos de atenci\u00f3n al \u00a0ciudadano, quejas y reclamos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.19 Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0. Organos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. \u00a0La composici\u00f3n y las funciones del Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de \u00a0Control Interno, de la Comisi\u00f3n de Personal y dem\u00e1s \u00f3rganos de Asesor\u00eda y \u00a0Coordinaci\u00f3n que se organicen e integren, cumplir\u00e1n sus funciones y se regir\u00e1n \u00a0por las disposiciones legales y reglamentarias sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0. Adopci\u00f3n de la Planta de Personal. De \u00a0conformidad con la estructura prevista en el presente decreto, el Consejo \u00a0Directivo proceder\u00e1 a determinar la planta de personal del Instituto de \u00a0Educaci\u00f3n T\u00e9cnica Profesional de Roldanillo para someterla a la aprobaci\u00f3n del \u00a0Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0. Atribuciones de los funcionarios de la \u00a0Planta de Personal del Instituto de Educaci\u00f3n T\u00e9cnica Profesional de \u00a0Roldanillo. Los funcionarios de la actual planta de personal del Instituto \u00a0de Educaci\u00f3n T\u00e9cnica Profesional de Roldanillo continuar\u00e1n ejercien do las \u00a0funciones y atribuciones a ellos asignadas, hasta tanto se adopte la nueva \u00a0planta de personal de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0. Vigencia. El presente decreto rige a \u00a0partir de la fecha de su publicaci\u00f3n y deroga el Decreto n\u00famero \u00a01881 de 1989. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. C., a 9 de septiembre de 2005. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00c1LVARO URIBE V\u00c9LEZ \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Alberto Carrasquilla Barrera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Ministra de Educaci\u00f3n Nacional, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cecilia Mar\u00eda V\u00e9lez White. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n \u00a0P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Fernando Grillo Rubiano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
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