DECRETO 4669 \u00a0DE 2005 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(diciembre 21) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se reglamenta parcialmente la Ley 962 de 2005. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de \u00a0las facultades constitucionales y legales, en especial las que le confiere el \u00a0numeral 11 del art\u00edcu lo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y \u00a0la Ley 962 de 2005, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0. Objeto. El presente decreto tiene por \u00a0objeto regular el procedimiento que debe seguirse para establecer y modificar \u00a0los tr\u00e1mites autorizados por la ley y crear las instancias para los mismos \u00a0efectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0. Procedimiento para establecer y modificar \u00a0los tr\u00e1mites. De conformidad con lo establecido por el numeral 2 del \u00a0art\u00edculo 1\u00b0 de la Ley 962 de 2005, las \u00a0entidades p\u00fablicas autorizadas legalmente para establecer un tr\u00e1mite, previa su \u00a0adopci\u00f3n, deber\u00e1n presentar la solicitud a consideraci\u00f3n del Departamento \u00a0Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, adjuntando la Manifestaci\u00f3n del Impacto \u00a0Regulatorio, que consiste en: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Describir el tr\u00e1mite y justificar su creaci\u00f3n desde el \u00a0punto de vista legal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Efectuar una propuesta de dise\u00f1o del proceso del \u00a0tr\u00e1mite; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Se\u00f1alar los beneficios para la entidad y para los \u00a0usuarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Precisar la carencia de medidas alternativas de menor \u00a0costo y mayor eficiencia y el impacto presupuestal en la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Acreditar los costos de su implementaci\u00f3n para los \u00a0obligados a cumplirlo y los recursos presupuestales y administrativos \u00a0necesarios para su aplicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0. Creaci\u00f3n del Grupo de Racionalizaci\u00f3n y \u00a0Automatizaci\u00f3n de Tr\u00e1mites, GRAT. Cr\u00e9ase el Grupo de Racionalizaci\u00f3n y \u00a0Automatizaci\u00f3n de Tr\u00e1mites, GRAT, como instancia consultiva para el \u00a0Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica en materia de tr\u00e1mites, quien \u00a0adem\u00e1s actuar\u00e1 como instancia orientadora y brindar\u00e1 soporte y apoyo a la \u00a0Comisi\u00f3n Intersectorial de Pol\u00edticas y Gesti\u00f3n de la Informaci\u00f3n para la \u00a0Administraci\u00f3n P\u00fablica, Coinfo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El GRAT estar\u00e1 integrado por dos delegados de alto nivel \u00a0de cada una de las siguientes entidades: Presidencia de la Rep\u00fablica, \u00a0Vicepresidencia de la Rep\u00fablica, Ministerio del Interior y de Justicia, \u00a0Ministerio de Comunicaciones a trav\u00e9s de la Agenda de Conectividad, \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n \u00a0P\u00fablica, designados por el nominador de la respectiva entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El GRAT ser\u00e1 coordinado por el Departamento Administrativo \u00a0de la Funci\u00f3n P\u00fablica como organismo rector y se reunir\u00e1 cuando sea convocado \u00a0por este. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0. Funciones del GRAT. Al GRAT le \u00a0corresponde cumplir las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Coordinar la elaboraci\u00f3n del Plan de Acci\u00f3n que \u00a0agrupar\u00e1 los diferentes planes sectoriales e intersectoriales en materia de \u00a0racionalizaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n de tr\u00e1mites. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Sugerir al Gobierno Nacional propuestas normativas que \u00a0contribuyan al mejor desarrollo de la pol\u00edtica de racionalizaci\u00f3n y \u00a0automatizaci\u00f3n de tr\u00e1mites. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Analizar y aprobar los informes semestrales descritos \u00a0en el proyecto de racionalizaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n de tr\u00e1mites y otros \u00a0documentos de pol\u00edtica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Proponer al Gobierno Nacional iniciativas de \u00a0eliminaci\u00f3n, integraci\u00f3n, simplificaci\u00f3n, estandarizaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n de \u00a0tr\u00e1mites. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Velar por la operabilidad entre sistemas de informaci\u00f3n \u00a0y por el uso de medios tecnol\u00f3gicos integrados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Las dem\u00e1s inherentes al cumplimiento de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. El Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n \u00a0P\u00fablica, como \u00f3rgano rector en materia de tr\u00e1mites, deber\u00e1 coordinar el \u00a0proyecto de racionalizaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n de tr\u00e1mites y dar consistencia en \u00a0la expedici\u00f3n de n ormas en esta materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0. Reuniones. El GRAT se reunir\u00e1 por \u00a0convocatoria del Director del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica \u00a0o a solicitud de cualquiera de sus miembros. A las reuniones podr\u00e1n asistir \u00a0como invitadas las entidades del Estado que tengan relaci\u00f3n o inter\u00e9s en el \u00a0tr\u00e1mite que se vaya a estudiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0. Comit\u00e9s Sectoriales. \u00a0Conf\u00f3rmanse los Comit\u00e9s Sectoriales de Racionalizaci\u00f3n de Tr\u00e1mites, como \u00a0instancia de apoyo del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica en el \u00a0estudio y aprobaci\u00f3n de los nuevos tr\u00e1mites a crear en las Entidades del Estado \u00a0y de parte de los particulares que ejercen funciones p\u00fablicas o prestan \u00a0servicios p\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cada Comit\u00e9 Sectorial estar\u00e1 integrado por dos delegados \u00a0de alto nivel de cada uno de los ministerios y departamentos administrativos, \u00a0designados por el Ministro o Director de Departamento Administrativo y se \u00a0reunir\u00e1n por convocatoria del Director del Departamento Administrativo de la \u00a0Funci\u00f3n P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A las reuniones de los Comit\u00e9s \u00a0Sectoriales podr\u00e1n asistir como invitados el Presidente del Consejo Directivo \u00a0de la Federaci\u00f3n Nacional de Departamentos, el Presidente del Consejo Directivo \u00a0de la Federaci\u00f3n Colombiana de Municipios, el Presidente del Consejo Gremial \u00a0Nacional o cualquier otra autoridad que tenga inter\u00e9s en el tr\u00e1mite que se est\u00e9 \u00a0estudiando, previa invitaci\u00f3n formulada por el Departamento Administrativo de \u00a0la Funci\u00f3n P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. La Coordinaci\u00f3n de los Comit\u00e9s Sectoriales \u00a0estar\u00e1 a cargo del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica el cual \u00a0ejercer\u00e1 la Secretar\u00eda T\u00e9cnica de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0. Funciones de los Comit\u00e9s Sectoriales. \u00a0Los Comit\u00e9s Sectoriales tendr\u00e1n las siguientes funciones en relaci\u00f3n con la \u00a0aprobaci\u00f3n de tr\u00e1mites: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Apoyar al Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n \u00a0P\u00fablica en el estudio del procedimiento para establecer, modificar y \u00a0racionalizar los tr\u00e1mites autorizados por la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Colaborar con el Departamento Administrativo de la \u00a0Funci\u00f3n P\u00fablica en la formulaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de la pol\u00edtica de \u00a0simplificaci\u00f3n, racionalizaci\u00f3n y estandarizaci\u00f3n de tr\u00e1mites. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Establecer mecanismos de coordinaci\u00f3n, concertaci\u00f3n y \u00a0trabajo conjunto entre los Comit\u00e9s Sectoriales y el Sector Privado vinculado \u00a0con la planeaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de programas o proyectos orientados a la \u00a0identificaci\u00f3n, diagn\u00f3stico, racionalizaci\u00f3n y propuesta de simplificaci\u00f3n y \u00a0supresi\u00f3n de tr\u00e1mites y procedimientos innecesarios, para lo cual podr\u00e1n \u00a0organizar mesas de trabajo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Colaborar en proyectos que mediante la utilizaci\u00f3n de \u00a0tecnolog\u00eda permitan conectar las entidades y organismos del Estado, proveer a \u00a0la comunidad de informaci\u00f3n sobre la gesti\u00f3n p\u00fablica, realizar tr\u00e1mites en \u00a0l\u00ednea y propender por la masificaci\u00f3n del acceso a la tecnolog\u00eda, en \u00a0coordinaci\u00f3n con Coinfo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Evaluar el desarrollo y ejecuci\u00f3n de cada programa o \u00a0proyecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Expedir su propio reglamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0. De los Comit\u00e9s Intersectoriales. Con \u00a0los integrantes de los Comit\u00e9s Sectoriales de la Rama Ejecutiva del Orden \u00a0Nacional y otras entidades estatales, nacionales o territoriales, podr\u00e1n organizarse \u00a0Comit\u00e9s Intersectoriales, seg\u00fan los art\u00edculos a reglamentar o las directrices a \u00a0impartir, para la debida reglamentaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de la Ley 962 de 2005. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0. Vigencia. El presente decreto rige a \u00a0partir de la fecha de su publicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. C., a 21 de diciembre de 2005. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00c1LVARO URIBE V\u00c9LEZ \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro del Interior y de Justicia, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Sabas Pretelt de la Vega. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n \u00a0P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Fernando Grillo Rubiano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 4669 \u00a0DE 2005 \u00a0 \u00a0 (diciembre 21) \u00a0 \u00a0 por el cual se reglamenta parcialmente la Ley 962 de 2005. \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de \u00a0las facultades constitucionales y legales, en especial las que le confiere el \u00a0numeral 11 del art\u00edcu lo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[59],"tags":[],"class_list":["post-38912","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2005"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/38912","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=38912"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/38912\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=38912"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=38912"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=38912"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}