DECRETO 3674 DE 2006 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(octubre 19) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se modifica la estructura de la Empresa Social del Estado Rafael \u00a0Uribe Uribe. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de sus facultades \u00a0constitucionales y legales, en especial de las que le confiere el numeral 16 \u00a0del art\u00edculo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y \u00a0de conformidad con el art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1998, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSIDERANDO: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que \u00a0en sesi\u00f3n del d\u00eda 31 de julio de 2006, la Junta Directiva de la Empresa Social \u00a0del Estado Rafael Uribe Uribe de conformidad con lo previsto en el Decreto 1750 de 2003, \u00a0art\u00edculo 9\u00b0 numeral 6, decidi\u00f3 someter a la aprobaci\u00f3n del Gobierno Nacional la \u00a0modificaci\u00f3n de la estructura de la Empresa Social del Estado Rafael Uribe \u00a0Uribe, como consta en el Acta n\u00famero 06 de la misma fecha; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que \u00a0la Sentencia de la Corte Constitucional C-349 de 2004, al estudiar la \u00a0constitucionalidad del Decreto ley 1750 \u00a0de 2003, determin\u00f3 el derecho de los servidores p\u00fablicos incorporados \u00a0autom\u00e1ticamente como empleados p\u00fablicos en las plantas de personal de las \u00a0Empresas Sociales del Estado creadas por el citado decreto, a ser indemnizados \u00a0al momento de su retiro por supresi\u00f3n del cargo, en atenci\u00f3n al r\u00e9gimen \u00a0especial de permanencia, que seg\u00fan lo manifestado por esa corporaci\u00f3n se gener\u00f3 \u00a0como consecuenci a del cambio de naturaleza de la vinculaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que \u00a0en consecuencia, es procedente reconocer la indemnizaci\u00f3n a los empleados \u00a0p\u00fablicos provisionales de la Empresa Social del Estado Rafael Uribe Uribe que \u00a0sean retirados en virtud de la supresi\u00f3n de sus cargos, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a01\u00b0. Estructura. La estructura de la Empresa Social del Estado Rafael \u00a0Uribe Uribe, quedar\u00e1 as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Gerencia Entidad Descentralizada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1 \u00a0Oficina Asesora Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2 \u00a0Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3 \u00a0Oficina de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Subgerencia Administrativa y Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Subgerencia \u00a0Servicios de Salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1 \u00a0Direcci\u00f3n Hospitalaria y de servicios ambulatorios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1.1 \u00a0Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1.2 \u00a0Subdirecci\u00f3n Servicios de Salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a02\u00b0. Junta Directiva y Gerente. Las funciones de la Junta Directiva y del \u00a0Gerente de la Empresa Social del Estado Rafael Uribe Uribe, ser\u00e1n las se\u00f1aladas \u00a0en el Decreto ley 1750 \u00a0de 2003. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a03\u00b0. Oficina Asesora Jur\u00eddica. Son funciones de la Oficina Asesora \u00a0Jur\u00eddica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar al Gerente en asuntos jur\u00eddicos relacionados con temas \u00a0administrativos, contractuales, presupuestales y contables de la Empresa Social \u00a0del Estado, para la definici\u00f3n de las pol\u00edticas institucionales en estos temas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Emitir conceptos jur\u00eddicos en los asuntos relacionados con la Empresa Social \u00a0del Estado, para respaldar desde la legalidad y las pol\u00edticas internas las \u00a0acciones y gestiones de la empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Definir lineamientos para lograr la unidad en la \u00a0aplicaci\u00f3n de la normas y en los asuntos y procedimientos jur\u00eddicos de la \u00a0Empresa Social del Estado, con la finalidad de que las decisiones se basen en \u00a0criterios unificados teniendo en cuenta los diferentes escenarios de gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Asesorar en los procesos judiciales o extrajudiciales que se promuevan contra \u00a0los actos o hechos de la entidad, y ejercer la representaci\u00f3n judicial en los \u00a0t\u00e9rminos de la delegaci\u00f3n que efect\u00fae la gerencia, para defender los recursos e \u00a0intereses de la empresa dentro del marco de oportunidad, legalidad y \u00a0judicialidad exigido. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Actualizar permanentemente las estad\u00edsticas requeridas para el desempe\u00f1o de su \u00a0\u00e1rea, tendiente a procurar informaci\u00f3n en tiempo real relacionada con la \u00a0gesti\u00f3n del \u00e1rea y minimizar los riesgos jur\u00eddicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le asignen de acuerdo con la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a04\u00b0. Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n. Son funciones de la Oficina \u00a0Asesora de Planeaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Formular bajo la coordinaci\u00f3n del Gerente los planes estrat\u00e9gicos de gesti\u00f3n y \u00a0l\u00edneas b\u00e1sicas para su implementaci\u00f3n y la de los planes operativos a corto y \u00a0mediano plazo por parte de las dem\u00e1s dependencias de la empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Elaborar conjuntamente con las dem\u00e1s \u00e1reas de la empresa y para la aprobaci\u00f3n \u00a0del Gerente, el manual de procesos y procedimientos administrativos de la \u00a0empresa y mantenerlos actualizados, para estandarizar y alinear las \u00a0metodolog\u00edas de trabajo, asignaci\u00f3n de las responsabilidades y realizaci\u00f3n de \u00a0los registros correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Formular con el \u00e1rea de sistemas el plan integral de desarrollo inform\u00e1tico de \u00a0la empresa, para garantizar una informaci\u00f3n oportuna, veraz y confiable que \u00a0permita una toma de decisiones gerenciales adecuadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Colaborar con la Oficina de Control Interno en el dise\u00f1o y la implementaci\u00f3n \u00a0del Sistema de Control de Gesti\u00f3n de la entidad, para generar una cultura del \u00a0autocontrol y el mejoramiento continuo, en b\u00fasqueda del cumplimiento de los \u00a0objetivos definidos en el plan estrat\u00e9gico y los planes operativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Establecer los objetivos y metas del \u00e1rea, controlando los costos y presupuestos \u00a0definidos, con el fin de velar por el cumplimiento de los planes operativos \u00a0anuales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Asesorar al Gerente en la formulaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y control de las pol\u00edticas y \u00a0planes generales de la empresa, para generar la b\u00fasqueda de estrategias que \u00a0posibiliten el ajuste y cumplimiento de lo realizado con lo formulado en el \u00a0plan estrat\u00e9gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le asignen de acuerdo con la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a05\u00b0. Oficina de Control Interno. Son funciones de la Oficina de Control \u00a0Interno, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar al Gerente en el dise\u00f1o de pol\u00edticas relacionadas con la planeaci\u00f3n, \u00a0direcci\u00f3n y organizaci\u00f3n del sistema de control interno, de acuerdo con las \u00a0pol\u00edticas trazadas por el Gobierno Nacional y por los planes estrat\u00e9gicos de la \u00a0organizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Velar por el cumplimiento de las leyes, normas, pol\u00edticas, procedimientos, \u00a0planes, programas, proyectos y metas de la empresa y recomendar los ajustes \u00a0necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Ejercer el control de gesti\u00f3n sobre las actividades que adelantan las \u00a0diferentes dependencias de la empresa, as\u00ed como del cumplimiento de la misi\u00f3n \u00a0integral de esta y proponer los correctivos que resulten pertinentes, para \u00a0garantizar el cumplimiento de los procesos misionales de cada una de las \u00e1reas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Acompa\u00f1ar y asesorar a las dependencias en la implementaci\u00f3n del control \u00a0interno y en el mejoramiento de su gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Dise\u00f1ar el sistema de control de gesti\u00f3n y preparar para la aprobaci\u00f3n del \u00a0Gerente el manual respectivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Remitir a las diferentes dependencias de la empresa los informes de control de \u00a0gesti\u00f3n, con sus respectivos soportes y enviarlos igualmente, a la dependencia \u00a0competente, cuando de ellos se concluya que existen posibles irregularidades \u00a0constitutivas de faltas disciplinarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Realizar actividades de evaluaci\u00f3n de los procesos de atenci\u00f3n de salud para \u00a0adoptar los correctivos necesarios en la optimizaci\u00f3n de los servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Verificar el cumplimiento de normas de calidad respecto de est\u00e1ndares t\u00e9cnicos, \u00a0cient\u00edficos y administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Implementar y fomentar el sistema de control de gesti\u00f3n, financiero y de \u00a0resultados institucio nales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le asignen de acuerdo con la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a06\u00b0. Subgerencia Administrativa y Financiera. Son funciones de la \u00a0Subgerencia Administrativa y Financiera, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Apoyar al Gerente en la formulaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes y programas de la \u00a0Empresa Social del Estado, para fortalecer el desarrollo humano, administrativo \u00a0y financiero de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Efectuar la planeaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, seguimiento y control a la gesti\u00f3n \u00a0financiera de la Empresa Social del Estado, con el fin de evaluar la gesti\u00f3n y \u00a0dise\u00f1ar estrategias para asegurar el manejo eficiente de los recursos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Dirigir y controlar la gesti\u00f3n administrativa de la Empresa Social del Estado \u00a0que contempla la gesti\u00f3n de almacenamiento, suministros, mantenimiento, \u00a0inventarios de bienes y elementos de consumo y de activos fijos, para \u00a0garantizar la oportunidad y su conservaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Apoyar al Gerente en la formulaci\u00f3n de las pol\u00edticas y estrategias encaminadas, \u00a0al fortalecimiento, ejecuci\u00f3n y seguimiento de los programas que desarrollan el \u00a0capital humano y, por ende, lograr la sostenibilidad de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Realizar las actividades tendientes a fortalecer el proceso de gesti\u00f3n de \u00a0bienes y servicios de la Empresa, presentar para aprobaci\u00f3n el plan anual de \u00a0compras y el plan de contrataci\u00f3n para cada vigencia fiscal, asegurando la \u00a0disponibilidad oportuna de los recursos requeridos en pro de facilitar el \u00a0cumplimiento del objeto misional de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Garantizar la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la informaci\u00f3n \u00a0f\u00edsica y electr\u00f3nica de la entidad como parte del patrimonio institucional; \u00a0dise\u00f1ar y hacer seguimiento a la implementaci\u00f3n de procedimientos tendientes a \u00a0desarrollar la gesti\u00f3n documental de la Empresa para garantizar la memoria y el \u00a0conocimiento del quehacer institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Velar por el desarrollo y control de los sistemas de informaci\u00f3n aplicando \u00a0pol\u00edticas de seguridad de la informaci\u00f3n y de administraci\u00f3n de la \u00a0correspondencia de la empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Responder por el tr\u00e1mite de las quejas y reclamos que en forma personal, \u00a0escrita o telef\u00f3nica que formule la ciudadan\u00eda en relaci\u00f3n con los funcionarios \u00a0y servicios que presta la empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Conocer y fallar en primera instancia los procesos disciplinarios de la \u00a0empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s funciones que le asignen de acuerdo \u00a0con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a07\u00b0. Subgerencia Servicios de Salud. Son funciones de la Subgerencia \u00a0Servicios de Salud, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Apoyar al Gerente en la formulaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y control de las \u00a0pol\u00edticas y planes en materia prestaci\u00f3n de servicios de salud, con el fin de \u00a0implementarlos en toda la red de servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Dirigir, controlar y evaluar la gesti\u00f3n de servicios de salud de la Empresa \u00a0Social del Estado, para garantizar la prestaci\u00f3n efectiva de servicios de salud \u00a0en la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Elaborar y presentar, al Gerente, los informes sobre la prestaci\u00f3n de servicios \u00a0de salud, los cuales deben permitir evaluar el comportamiento de la demanda de \u00a0servicios de salud de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Proponer el portafolio de servicios, as\u00ed como los requerimientos de recursos \u00a0f\u00edsicos, humanos y tecnol\u00f3gicos necesarios para prestar los servicios, \u00a0garantizando el cumplimiento de normas t\u00e9cnicas y requisitos para el sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Adoptar los mecanismos para dar cumplimiento a las normas expedidas por el \u00a0Consejo Nacional de Seguridad Social en Salud y el Ministerio de la Protecci\u00f3n \u00a0Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Participar en la elaboraci\u00f3n y difusi\u00f3n de las normas t\u00e9cnicas y \u00a0administrativas, aplicables a la prestaci\u00f3n de servicios de salud, para \u00a0garantizar servicios de salud seguros y de calidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Dirigir y coordinar con la Oficina de Planeaci\u00f3n la elaboraci\u00f3n y evaluaci\u00f3n \u00a0del plan de desarrollo teniendo en cuenta las pol\u00edticas, planes y prestaci\u00f3n de \u00a0servicios de salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Promover y orientar el desarrollo de la garant\u00eda de calidad en los servicios de \u00a0la empresa, la elaboraci\u00f3n de protocolos de manejo cl\u00ednico, los est\u00e1ndares que \u00a0determinen los par\u00e1metros de calidad esperada en la atenci\u00f3n m\u00e9dica y los \u00a0procesos de prestaci\u00f3n de los servicios de salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Velar por el desarrollo de los planes y programas docente-asistenciales y de \u00a0investigaci\u00f3n que sean aprobados para su realizaci\u00f3n en la empresa, y as\u00ed \u00a0optimizar el recurso humano y dar cumplimiento a las exigencias de ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Desarrollar gu\u00edas y manuales de patolog\u00edas susceptibles de vigilancia \u00a0epidemiol\u00f3gica en colaboraci\u00f3n con otras \u00e1reas asistenciales de la empresa para \u00a0su adopci\u00f3n por parte del Gerente, con el fin de estandarizar la atenci\u00f3n en \u00a0salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las dem\u00e1s funciones que le asignen de acuerdo \u00a0con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a08\u00b0. Direcci\u00f3n Hospitalaria y de Servicios Ambulatorios. Son \u00a0funciones de la Direcci\u00f3n Hospitalaria y de Servicios Ambulatorios, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Administrar el recurso humano, financiero, f\u00edsico, administrativo e inform\u00e1tico \u00a0destinado a la prestaci\u00f3n de servicios de salud, para lograr la eficiencia \u00a0administrativa. Gestionar ante la Subgerencia Administrativa y Financiera los \u00a0asuntos relacionados con la administraci\u00f3n, desarrollo y novedades de personal \u00a0de la Direcci\u00f3n Hospitalaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar y ejecutar el plan de desarrollo de los \u00a0servicios hospitalarios y ambulatorios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Velar por el cumplimiento de las pol\u00edticas, normas, disposiciones legales y \u00a0administrativas de la empresa, en relaci\u00f3n con la prestaci\u00f3n de servicios de \u00a0salud, para alcanzar los objetivos institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dirigir, planear, evaluar, y controlar la \u00a0prestaci\u00f3n de servicios de salud, para alcanzar los objetivos institucionales y \u00a0dar cumplimiento a la visi\u00f3n y misi\u00f3n corporativa. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Proponer y ejecutar el plan de desarrollo de la prestaci\u00f3n de servicios de \u00a0salud a corto, mediano y largo plazo, para brindar el mejor servicio a todos \u00a0los usuarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Dise\u00f1ar, implementar y coordinar los procesos de garant\u00eda de calidad en los \u00a0servicios de salud, para garantizar la atenci\u00f3n de salud que se brinda a los \u00a0usuarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Desarrollar los programas docente-asistenciales y de investigaci\u00f3n, que sean \u00a0aprobados para su ejecuci\u00f3n, para contribuir en la formaci\u00f3n del recurso humano \u00a0como una responsabilidad social que tiene la empresa el desarrollo de pol\u00edticas \u00a0seg\u00fan l\u00edneas de investigaci\u00f3n que se definan en conjunto con las universidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Suministrar la informaci\u00f3n que sea requerida por la Empresa u otras entidades \u00a0que legalmente puedan solicitarla, en lo relacionado con la prestaci\u00f3n de \u00a0servicios, para agilizar la toma de decisiones necesarias seg\u00fan los procesos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Velar por el cumplimiento de las disposiciones administrativas definidas por la \u00a0Subgerencia Servicios de Salud, para la prestaci\u00f3n de servicios, para \u00a0garantizar la calidad del servicio dentro de los procesos de atenci\u00f3n al \u00a0usuario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Velar por el desarrollo de las actividades de promoci\u00f3n, prevenci\u00f3n, \u00a0tratamiento y rehabilitaci\u00f3n que sean de su responsabilidad, para contribuir al \u00a0mantenimiento y recuperaci\u00f3n del estado de salud de los usuarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Desarrollar y monitorear las actividades de vigilancia epidemiol\u00f3gica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Apoyar la elaboraci\u00f3n, implementaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de protocolos de manejo \u00a0cl\u00ednico, para brindar servicios de salud m\u00e1s seguros y eficientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Responder por la rentabilidad social y econ\u00f3mica de los Centros de Atenci\u00f3n \u00a0Ambulatoria y elaborar mensualmente el informe de gesti\u00f3n financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le asignen de acuerdo a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a09\u00b0. Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera. Son funciones de la \u00a0Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Apoyar y asesorar la gesti\u00f3n administrativa, financiera, f\u00edsica e inform\u00e1tica \u00a0de la Direcci\u00f3n Hospitalaria de conformidad con las normas, pol\u00edticas y \u00a0procedimientos definidos para ello, para el logro de los objetivos de la unidad \u00a0hospitalaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Velar por la conservaci\u00f3n de los archivos administrativos, historias cl\u00ednicas y \u00a0registros asistenciales de la unidad hospitalaria, necesarios para dar garant\u00eda \u00a0y seguridad de estos soportes ante las instancias de vigilancia y control y los \u00a0usuarios del servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Gestionar ante la Subgerencia Administrativa y Financiera de la empresa los \u00a0requerimientos de las necesidades para el funcionamiento y la prestaci\u00f3n del \u00a0servicio de salud de la Direcci\u00f3n Hospitalaria, para la oportuna toma de decisiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Participar en la elaboraci\u00f3n del plan de desarrollo, del plan estrat\u00e9gico y del \u00a0presupuesto de la empresa, para contribuir al logro de los objetivos \u00a0institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le asignen de acuerdo a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a010. Subdirecci\u00f3n Servicios de Salud. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n \u00a0Servicios de Salud de la Direcci\u00f3n Hospitalaria, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Desarrollar y controlar la aplicaci\u00f3n de las normas, pol\u00edticas y procedimientos \u00a0definidos para la prestaci\u00f3n de los servicios de salud, para contribuir al \u00a0logro de los objetivos institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Cumplir y hacer cumplir las pol\u00edticas, normas y reglamentos de la empresa sobre \u00a0la prestaci\u00f3n de servicios de salud hospitalarios, para buscar la eficiencia en \u00a0la gesti\u00f3n de los procesos que se desarrollan en la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Participar en la elaboraci\u00f3n del plan de desarrollo, del plan estrat\u00e9gico y del \u00a0presupuesto de la empresa, para contribuir al logro de los objetivos \u00a0institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Ejecutar y evaluar los programas de atenci\u00f3n, basados en las caracter\u00edsticas de \u00a0la demanda de servicios hospitalarios y dem\u00e1s indicadores que se establezcan, \u00a0para valorar el impacto de las estrategias que se implementen en los diferentes \u00a0servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Requerir \u00a0los recursos humanos, financieros y log\u00edsticos necesarios, por cada uno de los \u00a0centros de productividad y de costos del \u00e1rea asistencial de la Direcci\u00f3n \u00a0Hospitalaria, para garantizar la atenci\u00f3n oportuna de acuerdo a la demanda de \u00a0servicios que se presentan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le asignen de acuerdo a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a011. Aprobaci\u00f3n de la planta de personal. De conformidad con la \u00a0estructura prevista en el presente decreto, la Junta Directiva proceder\u00e1 a \u00a0establecer la planta de personal de la Empresa Social del Estado Rafael Uribe \u00a0Uribe, para someterla a la aprobaci\u00f3n del Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a012. Tabla de indemnizaci\u00f3n. La tabla de indemnizaci\u00f3n a que tienen \u00a0derecho los servidores p\u00fablicos incorporados autom\u00e1ticamente como empleados \u00a0p\u00fablicos en la planta de personal de la Empresa Social del Estado Rafael Uribe \u00a0Uribe, cuyos empleos sean suprimidos como consecuencia de la modificaci\u00f3n de la \u00a0planta de personal, ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Por menos de cinco (5) a\u00f1os de servicios continuos: Cuarenta y cinco (45) d\u00edas \u00a0de salario por el primer a\u00f1o; y quince (15) d\u00edas de salario por cada uno de los \u00a0a\u00f1os subsiguientes al primero y proporcionalmente por meses cumplidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Por cinco (5) a\u00f1os o m\u00e1s de servicios continuos y menos de diez (10) a\u00f1os: \u00a0Cuarenta y cinco (45) d\u00edas de salario por el primer a\u00f1o; y veinte (20) d\u00edas de \u00a0salario por cada uno de los a\u00f1os subsiguientes al primero y proporcionalmente \u00a0por meses cumplidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Por diez (10) a\u00f1os o m\u00e1s de servicios continuos: Cuarenta y cinco (45) d\u00edas de \u00a0salario por el primer a\u00f1o; y cuarenta (40) d\u00edas de salario por cada uno de los \u00a0a\u00f1os subsiguient es al primero y proporcionalmente por meses cumplidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo \u00a01\u00b0. La indemnizaci\u00f3n se liquidar\u00e1 con base en el salario promedio causado \u00a0durante el \u00faltimo a\u00f1o de servicio teniendo en cuenta los siguientes factores: \u00a0Asignaci\u00f3n b\u00e1sica mensual correspondiente al empleo del cual es titular a la \u00a0fecha de su supresi\u00f3n, recargos dominicales y festivos, auxilio de alimentaci\u00f3n \u00a0y de transporte, prima de navidad, bonificaci\u00f3n por servicios prestados, prima \u00a0de servicios, prima de vacaciones, prima individual de compensaci\u00f3n y horas \u00a0extras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo \u00a02\u00b0. Para los efectos de reconocimiento y pago de la indemnizaci\u00f3n de que trata \u00a0el presente art\u00edculo, el tiempo de servicios continuos se contabilizar\u00e1 a \u00a0partir de la fecha de nombramiento en el Instituto de Seguros Sociales como \u00a0funcionario de la seguridad social o de suscripci\u00f3n del contrato a t\u00e9rmino \u00a0indefinido. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo \u00a03\u00b0. Esta indemnizaci\u00f3n no aplica a quienes desempe\u00f1en cargos de libre nombramiento \u00a0y remoci\u00f3n, ni a quienes hayan ingresado despu\u00e9s del 26 de junio de 2003 a la \u00a0Empresa Social del Estado Rafael Uribe Uribe, creada mediante Decreto 1750 de 2003. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo \u00a04\u00b0. Los valores cancelados por concepto de indemnizaci\u00f3n no constituyen factor \u00a0de salario para ning\u00fan efecto, pero son compatibles con el reconocimiento y el \u00a0pago de las prestaciones sociales a que tuviere derecho el empleado retirado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo \u00a05\u00b0. La indemnizaci\u00f3n y dem\u00e1s valores se cancelar\u00e1n dentro de los dos (2) meses \u00a0siguientes de ejecutoria de la resoluci\u00f3n que ordene el reconocimiento y pago. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a013. Vigencia. El presente decreto rige a partir de su publicaci\u00f3n y deroga \u00a0el Decreto \u00a0n\u00famero 1754 del 26 de junio de 2003 y todas aquellas disposiciones que le \u00a0sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado \u00a0en Bogot\u00e1, D. C., a 19 de octubre de 2006. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00c1LVARO URIBE V\u00c9LEZ \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Alberto Carrasquilla \u00a0Barrera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Ministro de la Protecci\u00f3n Social, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Diego Palacio \u00a0Betancourt. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Director del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Fernando Grillo \u00a0Rubiano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 3674 DE 2006 \u00a0 \u00a0 (octubre 19) \u00a0 \u00a0 por el cual se modifica la estructura de la Empresa Social del Estado Rafael \u00a0Uribe Uribe. \u00a0 \u00a0 El \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de sus facultades \u00a0constitucionales y legales, en especial de las que le confiere el numeral 16 \u00a0del art\u00edculo […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[60],"tags":[],"class_list":["post-39542","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2006"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39542","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=39542"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39542\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=39542"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=39542"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=39542"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}