DECRETO 921 DE 2007 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(marzo 22) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por \u00a0el cual se aprueba la modificaci\u00f3n de la estructura de la Empresa Social del \u00a0Estado Antonio Nari\u00f1o. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de \u00a0Colombia, en ejercicio de sus facultades constitucionales y legales, en \u00a0especial de las que le confiere el numeral 16 del art\u00edculo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y \u00a0de conformidad con el art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1998, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSIDERANDO: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que en sesi\u00f3n del d\u00eda 20 de \u00a0diciembre de 2006, la Junta Directiva de la Empresa Social del Estado Antonio \u00a0Nari\u00f1o de conformidad con lo previsto en el Decreto 1750 de 2003, \u00a0art\u00edculo 9\u00b0 numeral 6, decidi\u00f3 someter a la aprobaci\u00f3n del Gobierno Nacional la \u00a0modificaci\u00f3n de la estructura de la Empresa Social del Estado Antonio Nari\u00f1o, \u00a0como consta en el Acta n\u00famero 009 de la misma fecha; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que la Sentencia de la Corte \u00a0Constitucional C-349 de 2004, al \u00a0estudiar la constitucionalidad del Decreto ley 1750 \u00a0de 2003, determin\u00f3 el derecho de los servidores p\u00fablicos incorporados \u00a0autom\u00e1ticamente como empleados p\u00fablicos en las plantas de personal de las \u00a0Empresas Sociales del Estado creadas por el citado decreto, a ser indemnizados al \u00a0momento de su retiro por supresi\u00f3n del cargo, en atenci\u00f3n al r\u00e9gimen especial \u00a0de permanencia, que seg\u00fan lo manifestado por esa corporaci\u00f3n se gener\u00f3 como consecuencia \u00a0del cambio de naturaleza de la vinculaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que en consecuencia, es procedente \u00a0reconocer la indemnizaci\u00f3n a los empleados p\u00fablicos provisionales que sean \u00a0retirados en virtud de la supresi\u00f3n de los cargos, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0. Estructura. La estructura de la Empresa Social \u00a0del Estado Antonio Nari\u00f1o, quedar\u00e1 as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Gerencia General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1 Oficina Asesora Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2 Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3 Oficina de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Subgerencia Administrativa y \u00a0Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Subgerencia Servicios de Salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1 Direcci\u00f3n Unidad Hospitalaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1.1 Subdirecci\u00f3n Administrativa y \u00a0Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1.2 Subdirecci\u00f3n Servicios de \u00a0Salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0. Junta Directiva. Las funciones de la Junta Directiva \u00a0de la Empresa Social del Estado Antonio Nari\u00f1o, ser\u00e1n las se\u00f1aladas en el Decreto ley 1750 \u00a0de 2003. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0 y el Acuerdo 003 de \u00a02005. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Establecer las directrices para \u00a0la administraci\u00f3n General de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Aprobar los planes estrat\u00e9gicos y \u00a0los planes operativos anuales de la Empresa Social del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Analizar y aprobar el \u00a0anteproyecto de presupuesto anual, y sus modificaciones de acuerdo con las \u00a0normas presupuestales, el plan estrat\u00e9gico y el plan operativo para la vigencia \u00a0fiscal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Fijar los par\u00e1metros para que el \u00a0Gerente General, contrate con las personas jur\u00eddicas constituidas por sus ex \u00a0funcionarios o en las que estos hagan parte que hubieren salido como \u00a0consecuencia de procesos de reestructuraci\u00f3n en la entidad, para permitir la \u00a0correcta prestaci\u00f3n del servicio de salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Aprobar las modificaciones de \u00a0tarifas que proponga el Gerente General, ajust\u00e1ndose a las pol\u00edticas tarifarias \u00a0establecidas por las autoridades competentes, en el Sistema General de \u00a0Seguridad Social en Salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Determinar la estructura, la \u00a0planta de personal, sus modificaciones y proponerlas al Gobierno Nacional para \u00a0su aprobaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Aprobar los estados financieros y \u00a0de ejecuci\u00f3n presupuestal presentados por el Gerente General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Supervisar el cumplimiento de los \u00a0planes y programas definidos para la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Designar el Revisor Fiscal y \u00a0fijar sus honorarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Conformar la terna de candidatos \u00a0para la designaci\u00f3n del Gerente General por parte del Presidente de la \u00a0Rep\u00fablica y efectuar la posesi\u00f3n del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Autorizar al Gerente General de \u00a0forma espec\u00edfica o general, para suscribir contratos en desarrollo de su \u00a0objeto, en aquellos eventos en que la cuant\u00eda, seg\u00fan los estatutos, lo exija. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Evaluar y calificar los informes \u00a0peri\u00f3dicos de gesti\u00f3n y resultados del Gerente General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Expedir o reformar sus estatutos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s que le se\u00f1alen la ley, \u00a0los estatutos y reglamentos, de acuerdo con su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0. Gerente. Las funciones del Gerente de la \u00a0Empresa Social del Estado Antonio Nari\u00f1o ser\u00e1n las se\u00f1aladas en el Decreto ley 1750 \u00a0de 2003. Art\u00edculo 12 y el Acuerdo 003 de 2005. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ejercer la representaci\u00f3n legal \u00a0de la Empresa Social del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Proponer a la Junta Directiva la \u00a0modificaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n interna de cada una de las unidades \u00a0hospitalarias, de acuerdo con su nivel de complejidad y portafolio de \u00a0servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Informar a la Junta Directiva y \u00a0al Ministerio de la Protecci\u00f3n Social sobre el estado de ejecuci\u00f3n de los \u00a0programas y rendir los informes generales y peri\u00f3dicos o especiales que le \u00a0soliciten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dirigir la empresa, manteniendo \u00a0la unidad de intereses, en torno a la misi\u00f3n y objetivos de la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Proponer a la Junta Directiva la \u00a0contrataci\u00f3n de personas jur\u00eddicas constituidas por sus ex funcionarios o en \u00a0las que estos hagan parte, que hubieren salido como consecuencia de procesos de \u00a0reestructuraci\u00f3n en la entidad, para permitir la correcta prestaci\u00f3n del \u00a0servicio de salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Expedir los actos \u00a0administrativos, \u00f3rdenes y directrices necesarios para el funcionamiento de la \u00a0Empresa Social del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Coordinar y controlar el \u00a0cumplimiento de la funci\u00f3n disciplinaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Crear los comit\u00e9s asesores y \u00a0grupos de trabajo necesarios para el cumplimiento de las funciones de la \u00a0empresa y conformar los previstos en la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Vincular, posesionar y remover el \u00a0personal de la empresa, conforme a las disposiciones legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Distribuir y reubicar los \u00a0empleos de la planta de personal global, entre las distintas dependencias de la \u00a0empresa, de acuerdo con las necesidades del servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Adoptar los Manuales de Procesos \u00a0y Procedimientos y los espec\u00edficos de Funciones y Requisitos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Ejercer la ordenaci\u00f3n del gasto \u00a0de la Empresa Social del Estado con sujeci\u00f3n a las disposiciones establecidas \u00a0en las normas presupuestales y reglamentarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Presentar a consideraci\u00f3n de la \u00a0Junta Directiva de la Empresa Social del Estado el anteproyecto de presupuesto \u00a0y sus modificaciones para la respectiva vigencia fiscal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Presentar a consideraci\u00f3n de la \u00a0Junta Directiva las modificaciones al presupuesto, conforme con lo establecido \u00a0en las disposiciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Administrar los bienes y \u00a0recursos destinados al funcionamiento de la Empresa Social del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Autorizar el recibo de las \u00a0donaciones o aceptar bienes en comodato para el cumplimiento de los fines de la \u00a0Empresa Social del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Suscribir los actos y contratos \u00a0que se requieran para el funcionamiento de la empresa, de acuerdo con las \u00a0autorizaciones de la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Constituir apoderados que \u00a0representen a la empresa en negocios judiciales y extrajudiciales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Las dem\u00e1s que le se\u00f1alen la ley \u00a0y los estatutos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0. Oficina Asesora Jur\u00eddica. Corresponde a la Oficina Asesora \u00a0Jur\u00eddica, el ejercicio de las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Proponer a la Gerencia General la \u00a0formulaci\u00f3n de pol\u00edticas en lo referente al manejo de los asuntos jur\u00eddicos de \u00a0la empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Asesorar a la Gerencia General y \u00a0a los dem\u00e1s servidores p\u00fablicos de la empresa en asuntos de car\u00e1cter jur\u00eddico y \u00a0coordinar con las dem\u00e1s dependencias el tr\u00e1mite y soluci\u00f3n de estos, as\u00ed como \u00a0absolver las consultas que se le formulen, tanto internas como externas, \u00a0referidas a la empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Representar jur\u00eddicamente y \u00a0asumir la defensa judicial de la empresa en los procesos o situaciones que se \u00a0instauren en su contra o que esta deba promover, mediante poder que le otorgue \u00a0el Gerente General y coordinar la atenci\u00f3n de los procesos judiciales y \u00a0extrajudiciales en que aquella sea parte y mantenerlo informado sobre el desarrollo \u00a0de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Llevar a cabo las actuaciones \u00a0encaminadas a lograr el cobro efectivo de las sumas que le adeuden a la empresa \u00a0por todo concepto, desarrollando las labores de cobro persuasivo, y adelantando \u00a0los procesos ejecutivos por jurisdicci\u00f3n coactiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Elaborar, revisar y notificar los \u00a0actos administrativos que sean requeridos por las dependencias de la empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Elaborar y aprobar los actos \u00a0administrativos que se deriven de la contrataci\u00f3n y de los convenios que deba \u00a0realizar la empresa, revisar y aprobar los pliegos de condiciones y t\u00e9rminos de \u00a0referencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Asesorar a las dem\u00e1s dependencias \u00a0en la elaboraci\u00f3n de los pliegos de condiciones y t\u00e9rminos de referencia para \u00a0las licitaciones, concursos y procesos de contrataci\u00f3n directa que deba \u00a0realizar la empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Realizar seguimiento a los \u00a0procesos contractuales que se adelanten en la empresa, manteniendo la custodia \u00a0de la documentaci\u00f3n mientras el contrato se encuentre vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Aprobar y llevar el registro de \u00a0las garant\u00edas contractuales otorgadas a favor de la empresa y controlar su \u00a0vencimiento, renovaci\u00f3n y en general el cumplimiento de las obligaciones \u00a0contra\u00eddas por los contratistas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Sustanciar los recursos de \u00a0reposici\u00f3n o de apelaci\u00f3n que sean interpuestos contra los actos \u00a0administrativos proferidos por la empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Tramitar las solicitudes que \u00a0formulen las autoridades Jurisdiccionales, de Polic\u00eda, del Ministerio P\u00fablico, \u00a0al igual que las presentadas por particulares o entidades, cuando traten sobre \u00a0asuntos que competen a la oficina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Compilar las normas legales, \u00a0conceptos, jurisprudencia relacionadas con la empresa y velar por su \u00a0aplicaci\u00f3n, actualizaci\u00f3n y divulgaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s inherentes a la \u00a0naturaleza de la dependencia y las dem\u00e1s que le sean asignadas por las normas \u00a0legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0. Oficina Asesora de \u00a0Planeaci\u00f3n. Son \u00a0funciones de la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar a la Gerencia General en \u00a0la formulaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas institucionales, \u00a0estudios y proyectos necesarios para la empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dise\u00f1ar y preparar bajo la \u00a0orientaci\u00f3n de la Gerencia General el plan de desarrollo estrat\u00e9gico, asesorar \u00a0y coordinar con las diferentes \u00e1reas la elaboraci\u00f3 n de su plan operativo, as\u00ed \u00a0como realizar la evaluaci\u00f3n permanente y los ajustes que se requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Fomentar y elaborar las \u00a0investigaciones y estudios que permitan mejorar la formulaci\u00f3n y orientaci\u00f3n de \u00a0los programas de la empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Elaborar los estudios de \u00a0proyectos de alianzas estrat\u00e9gicas con el sector p\u00fablico o privado para prestar \u00a0los servicios de salud que se requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dise\u00f1ar y administrar los instrumentos \u00a0estad\u00edsticos y registros de informaci\u00f3n requeridos por la empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Elaborar en coordinaci\u00f3n con las \u00a0dem\u00e1s dependencias de la empresa, el anteproyecto de presupuesto que en cada \u00a0vigencia fiscal se requiera para su ejecuci\u00f3n y el programa anual de caja de la \u00a0empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Programar las modificaciones al \u00a0presupuesto y darles el tr\u00e1mite correspondiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Evaluar la ejecuci\u00f3n presupuestal \u00a0y el grado de cumplimiento de las metas de la empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Elaborar en coordinaci\u00f3n con las \u00a0dependencias correspondientes, para la aprobaci\u00f3n de la Gerencia General, el \u00a0Manual de Procesos y Procedimientos Administrativos de la empresa y mantenerlos \u00a0actualizados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Planear, dirigir y controlar los \u00a0procesos de calidad, desarrollo tecnol\u00f3gico, informaci\u00f3n, comunicaciones, \u00a0mercadeo y comercializaci\u00f3n de la empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Administrar el sistema de \u00a0control de gesti\u00f3n y modelo est\u00e1ndar de control interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Elaborar con la participaci\u00f3n de \u00a0la Subgerencia de Servicios de Salud el portafolio de servicios de salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s inherentes a la \u00a0naturaleza de la dependencia y las dem\u00e1s que le sean asignadas por las normas \u00a0legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0. Oficina de Control Interno. Son funciones de la Oficina de \u00a0Control Interno, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar a la Gerencia General en \u00a0la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas relacionadas con el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n del \u00a0sistema de control interno de la empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Vigilar que todas las actuaciones \u00a0administrativas e institucionales se enmarquen dentro de las leyes, normas, \u00a0pol\u00edticas, procedimientos, planes, programas, proyectos, metas de la Empresa y \u00a0recomendar los ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Realizar la evaluaci\u00f3n \u00a0independiente sobre la existencia y aplicaci\u00f3n de los elementos del sistema de \u00a0control interno y proponer las acciones preventivas y correctivas para su \u00a0mejoramiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Asesorar y acompa\u00f1ar a las \u00a0dependencias de la empresa en la implementaci\u00f3n del Sistema de Control Interno \u00a0y en el mejoramiento de su gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Asesorar y acompa\u00f1ar a las \u00a0dependencias de la Empresa en la evaluaci\u00f3n de la aplicabilidad de las normas y \u00a0procedimientos vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Promover la cultura de \u00a0autocontrol y el fortalecimiento de valores institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las dem\u00e1s inherentes a la \u00a0naturaleza de la dependencia y las dem\u00e1s que le sean asignadas por las normas \u00a0legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0. Subgerencia Administrativa y \u00a0Financiera. Corresponde \u00a0a la Subgerencia Administrativa y Financiera el ejercicio de las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Proponer a la Gerencia General la \u00a0formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes, programas y estrategias relacionadas con los \u00a0procesos de gesti\u00f3n del talento humano, administraci\u00f3n de recursos f\u00edsicos y \u00a0financieros de la empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Participar en la formulaci\u00f3n y \u00a0ejecuci\u00f3n de planes, programas y proyectos en el \u00e1rea de su competencia y \u00a0asesorar a las dependencias de la empresa en el tema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Administrar el talento humano, el \u00a0recurso f\u00edsico y financiero de la empresa, orientado a fortalecer la eficiencia \u00a0y desempe\u00f1o institucional, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Realizar control y seguimiento a \u00a0la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas establecidas en la empresa concernientes a su \u00a0\u00e1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Coordinar y programar las \u00a0actividades de los procesos concernientes a su \u00e1rea de acuerdo con las \u00a0pol\u00edticas fijadas por la empresa y las normas legales vigentes sobre la \u00a0materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Mantener actualizado el Manual \u00a0Espec\u00edfico de Funciones y de Requisitos de los Empleos asignados a la Planta de \u00a0Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Coordinar los procesos de \u00a0contrataci\u00f3n y licitaci\u00f3n inherentes a la naturaleza de la subgerencia, que se \u00a0requieran para el funcionamiento de la empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Suministrar los bienes y elementos \u00a0requeridos para el funcionamiento de la empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar y controlar la \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios generales para el funcionamiento de la empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Conocer, adelantar y llevar a \u00a0cabo en primera instancia los procesos disciplinarios que se adelanten contra \u00a0los servidores p\u00fablicos de la empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Realizar seguimiento y \u00a0evaluaci\u00f3n de los planes, programas y proyectos en el \u00e1rea de su competencia y \u00a0generar los informes de gesti\u00f3n respectivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Desarrollar y controlar el \u00a0proceso financiero de la empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Administrar las actividades \u00a0inherentes a la gesti\u00f3n documental, el manejo de archivo y servicio de \u00a0correspondencia de la empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Velar por la debida aplicaci\u00f3n \u00a0del sistema de desarrollo administrativo, relacionado con las pol\u00edticas, \u00a0estrategias, metodolog\u00edas, t\u00e9cnicas y mecanismos de car\u00e1cter administrativo y \u00a0organizacional para la gesti\u00f3n y el manejo de los recursos humanos, t\u00e9cnicos, \u00a0materiales f\u00edsicos y financieros de la empresa, orientado a fortalecer la \u00a0capacidad administrativa y el desempe\u00f1o institucional, de conformidad con las \u00a0normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Las dem\u00e1s inherentes a la \u00a0naturaleza de la dependencia y las dem\u00e1s que le sean asignadas por las normas \u00a0legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0. Subgerencia Servicios de \u00a0Salud. Son funciones \u00a0de la Subgerencia Servicios de Salud, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Participar en la formulaci\u00f3n, \u00a0coordinaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, evaluaci\u00f3n y control de las pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos en materia de prestaci\u00f3n de servicios de salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Planear, dirigir, controlar y \u00a0evaluar la gesti\u00f3n de servicios de salud de la empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Proponer, elaborar y ejecutar el \u00a0portafolio de servicios de salud de la empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Adoptar los mecanismos para dar \u00a0cumplimiento a las normas expedidas por el Consejo Nacional de Seguridad Social \u00a0en Salud y el Ministerio de la Protecci\u00f3n Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dirigir y coordinar con la \u00a0Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n la elaboraci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del plan operativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Promover, implementar y orientar \u00a0el desarrollo de la garant\u00eda de calidad en la prestaci\u00f3n de los servicios de \u00a0salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Adoptar, implementar, controlar y \u00a0evaluar la aplicaci\u00f3n de los protocolos de manejo cl\u00ednico, gu\u00edas, manuales y \u00a0los est\u00e1ndares que determinen los par\u00e1metros de calidad en la prestaci\u00f3n de los \u00a0servicios de salud; as\u00ed como elaborar los protocolos de manejo cl\u00ednico que se \u00a0requieran en las unidades asistenciales y garantizar la implementaci\u00f3n de los \u00a0procesos y procedimientos administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Desarrollar y controlar los \u00a0planes y programas docente-asistenciales y de investigaci\u00f3n que sean aprobados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Desarrollar, implantar gu\u00edas y \u00a0manuales de patolog\u00edas susceptibles de vigilancia epidemiol\u00f3gica en \u00a0colaboraci\u00f3n con otras dependencias asistenciales de la empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Promover, implantar y orientar \u00a0las actividades de vigilancia epidemiol\u00f3gica que se desarrollen en las unidades \u00a0hospitalarias y los puntos de atenci\u00f3n ambulatoria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Programar la capacidad de la red \u00a0ambulatoria, de baja, mediana y alta complejidad en la regi\u00f3n, en coordinaci\u00f3n \u00a0con los entes territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Participar en la elaboraci\u00f3n y \u00a0difusi\u00f3n de las normas t\u00e9cnicas y administrativas, procedimientos, est\u00e1ndares \u00a0sobre uso, productividad, eficiencia y eficacia de los servicios hospitalarios, \u00a0ambulatorios y de atenci\u00f3n domiciliaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Garantizar el cumplimiento del \u00a0programa de promoci\u00f3n y prevenci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Realizar con la oficina asesora \u00a0de planeaci\u00f3n los estudios de eficiencia y sostenibilidad econ\u00f3mica de los \u00a0diferentes servicios hospitalarios y puntos de atenci\u00f3n ambulatoria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Participar en la formulaci\u00f3n del \u00a0presupuesto y coordinar y controlar su ejecuci\u00f3n en las unidades asistenciales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Garantizar el cumplimiento de \u00a0los indicadores de gesti\u00f3n, mediante el desarrollo de programa de auditor\u00eda \u00a0m\u00e9dica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Promover el desarrollo de \u00a0programas de investigaci\u00f3n cient\u00edfica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18 Proponer, fomentar y participar \u00a0con la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n en el estudio y adopci\u00f3n de proyectos de \u00a0alianzas estrat\u00e9gicas con el sector p\u00fablico o privado para prestar los \u00a0servicios de salud que se requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19 Las dem\u00e1s inherentes a la \u00a0naturaleza de la dependencia y las dem\u00e1s que le sean asignadas por las normas \u00a0legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0. Direcci\u00f3n Unidad \u00a0Hospitalaria. Son \u00a0funciones de la Direcci\u00f3n de Unidad Hospitalaria en la red de servicios a su \u00a0cargo, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Administrar el recurso humano, \u00a0f\u00edsico, financiero e inform\u00e1tico orientado a fortalecer la eficiencia en el \u00a0funcionamiento y desempe\u00f1o de la unidad hospitalaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Participar en la elaboraci\u00f3n y \u00a0ejecutar el plan operativo de los servicios hospitalarios y ambulatorios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Realizar seguimiento y evaluaci\u00f3n \u00a0al cumplimiento de las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos en el \u00e1rea de \u00a0su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Participar en el dise\u00f1o y \u00a0garantizar la implementaci\u00f3n y el cumplimiento del sistema de garant\u00eda de la \u00a0calidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dirigir, planear, evaluar y \u00a0controlar la prestaci\u00f3n de servicios hospitalarios y ambulatorios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Promover y presidir el comit\u00e9 \u00a0t\u00e9cnico-cient\u00edfico y los dem\u00e1s que ordenen las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Promover y garantizar la \u00a0implementaci\u00f3n y funcionamiento de la oficina de atenci\u00f3n al usuario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Velar por el cumplimiento de los \u00a0compromisos y obligaciones establecidas en los convenios docente-asistenciales \u00a0o de investigaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Promover actividades orientadas \u00a0al desarrollo t\u00e9cnico-cient\u00edfico de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Implementar y garantizar el \u00a0cumplimiento de los protocolos de manejo cl\u00ednico, gu\u00edas, manuales y los \u00a0est\u00e1ndares que determinen los par\u00e1metros de calidad en la prestaci\u00f3n de los \u00a0servicios de salud y apoyar la elaboraci\u00f3n de los protocolos de manejo cl\u00ednico que \u00a0se requieran en las unidades asistenciales; as\u00ed como garantizar la \u00a0implementaci\u00f3n de los procesos y procedimientos administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Participar en la elaboraci\u00f3n, \u00a0ejecuci\u00f3n y realizaci\u00f3n el seguimiento del presupuesto de la unidad \u00a0hospitalaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Proponer, fomentar y participar \u00a0en el estudio, adopci\u00f3n y desarrollo de proyectos de alianzas estrat\u00e9gicas con \u00a0el sector p\u00fablico o privado para prestar servicios de salud que se requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Garantizar la adecuada \u00a0utilizaci\u00f3n de los recursos destinados a la prestaci\u00f3n de los servicios de \u00a0salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Garantizar y controlar el \u00a0funcionamiento de los sistemas de informaci\u00f3n y mejoramiento continuo de todas \u00a0las \u00e1reas de la unidad hospitalaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Las dem\u00e1s inherentes a la \u00a0naturaleza de la dependencia y las dem\u00e1s que le sean asignadas por las normas \u00a0legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. Subdirecci\u00f3n Administrativa y \u00a0Financiera. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Implementar y hacer seguimiento \u00a0al cumplimiento de pol\u00edticas, planes, programas y estrategias relacionadas con \u00a0los procesos de gesti\u00f3n del talento humano, administraci\u00f3n de recursos f\u00edsicos \u00a0y financieros de la empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Ejecutar los planes, programas y \u00a0proyectos en el \u00e1rea de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Programar y controlar la \u00a0disponibilidad, suministro y dispensaci\u00f3n del recurso f\u00edsico, financiero y las \u00a0necesidades del talento humano en la unidad hospitalaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Programar y realizar las \u00a0actividades de los procesos concernientes a su \u00e1rea de acuerdo con las \u00a0pol\u00edticas fijadas por la empresa y las normas legales vigentes sobre la \u00a0materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Programar, coordinar y controlar \u00a0la prestaci\u00f3n de los servicios generales para el funcionamiento de la unidad \u00a0hospitalaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Velar por la conservaci\u00f3n de \u00a0archivos administrativos, historias cl\u00ednicas y registros asistenciales de la \u00a0unidad hospitalaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Aplicar el sistema de desarrollo \u00a0administrativo, relacionado con las pol\u00edticas estrategias, metodolog\u00edas, \u00a0t\u00e9cnicas y mecanismos de car\u00e1cter administrativo y organizacional para la \u00a0gesti\u00f3n y el manejo de los recursos humanos, t\u00e9cnicos, materiales Edici\u00f3n \u00a046.578 Jueves 22 de marzo de 2007 f\u00edsicos y financieros de la unidad \u00a0hospitalaria, orientado a fortalecer la capacidad administrativa y el desempe\u00f1o \u00a0institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Administrar el funcionamiento de \u00a0los sistemas de informaci\u00f3n y mejoramiento continuo de todas las \u00e1reas de la \u00a0unidad hospitalaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Administrar el funcionamiento de \u00a0los sistemas de informaci\u00f3n y mejoramiento continuo de todas las \u00e1reas de la \u00a0unidad hospitalaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s inherentes a la \u00a0naturaleza de la dependencia y las dem\u00e1s que le sean asignadas por las normas \u00a0legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Subdirecci\u00f3n Servicios de \u00a0Salud. Son funciones \u00a0de la Subdirecci\u00f3n de Servicios de Salud, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Coordinar el recurso humano asistencial, \u00a0orientado a fortalecer la eficiencia en el funcionamiento y desempe\u00f1o de la \u00a0unidad hospitalaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Participar en la elaboraci\u00f3n, \u00a0ejecuci\u00f3n y control del plan operativo de los servicios hospitalarios y \u00a0ambulatorios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Implementar y hacer seguimiento \u00a0al cumplimiento de las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos en el \u00e1rea de \u00a0su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Participar en el dise\u00f1o y \u00a0garantizar la implementaci\u00f3n y el cumplimiento del sistema de garant\u00eda de la \u00a0calidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Programar y controlar la \u00a0prestaci\u00f3n de servicios hospitalarios y ambulatorios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Coordinar y realizar el comit\u00e9 \u00a0t\u00e9cnico-cient\u00edfico y los dem\u00e1s que ordenen las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Ejecutar y hacer cumplir los \u00a0compromisos y obligaciones establecidas en los convenios docente-asistenciales \u00a0o de investigaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Implementar y garantizar el \u00a0cumplimiento de los protocolos de manejo cl\u00ednico, gu\u00edas, manuales y los \u00a0est\u00e1ndares que determinen los par\u00e1metros de calidad en la prestaci\u00f3n de los \u00a0servicios de salud y apoyar la elaboraci\u00f3n los protocolos de manejo cl\u00ednico que \u00a0se requieran en las unidades asistenciales; as\u00ed como garantizar la \u00a0implementaci\u00f3n de los procesos y procedimientos administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Participar en el estudio, \u00a0adopci\u00f3n y desarrollo de proyectos de alianzas estrat\u00e9gicas con el sector \u00a0p\u00fablico o privado para prestar servicios de salud que se requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Establecer mecanismos de control \u00a0que garanticen la adecuada utilizaci\u00f3n de los recursos destinados a la \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios de salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las dem\u00e1s inherentes a la \u00a0naturaleza de la dependencia y las dem\u00e1s que le sean asignadas por las normas \u00a0legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Aprobaci\u00f3n de la planta de \u00a0personal. De conformidad \u00a0con la estructura prevista en el presente decreto, la Junta Directiva proceder\u00e1 \u00a0a establecer la planta de personal de la Empresa Social del Estado Antonio \u00a0Nari\u00f1o, para someterla a la aprobaci\u00f3n del Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Tabla de indemnizaci\u00f3n. La tabla de indemnizaci\u00f3n a que \u00a0tienen derecho los servidores p\u00fablicos incorporados autom\u00e1ticamente como \u00a0empleados p\u00fablicos en la planta de personal de la Empresa Social del Estado \u00a0Antonio Nari\u00f1o en cumplimiento de la Sentencia C-349 de 2004, \u00a0cuyos empleos sean suprimidos como consecuencia de la modificaci\u00f3n de la planta \u00a0de personal, ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Por menos de cinco (5) a\u00f1os de \u00a0servicios continuos: Cuarenta y cinco (45) d\u00edas de salario por el primer a\u00f1o; y \u00a0quince (15) d\u00edas de salario por cada uno de los a\u00f1os subsiguientes al primero y \u00a0proporcionalmente por meses cumplidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Por cinco (5) a\u00f1os o m\u00e1s de \u00a0servicios continuos y menos de diez (10) a\u00f1os: Cuarenta y cinco (45) d\u00edas de \u00a0salario por el primer a\u00f1o; y veinte (20) d\u00edas de salario por cada uno de los \u00a0a\u00f1os subsiguientes al primero y proporcionalmente por meses cumplidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Por diez (10) a\u00f1os o m\u00e1s de \u00a0servicios continuos: Cuarenta y cinco (45) d\u00edas de salario por el primer a\u00f1o; y \u00a0cuarenta (40) d\u00edas de salario por cada uno de los a\u00f1os subsiguientes al primero \u00a0y proporcionalmente por meses cumplidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 1\u00b0. La indemnizaci\u00f3n se \u00a0liquidar\u00e1 con base en el salario promedio causado durante el \u00faltimo a\u00f1o de \u00a0servicio teniendo en cuenta los siguientes factores: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Asignaci\u00f3n b\u00e1sica mensual \u00a0correspondiente al empleo del cual es titular a la fecha de su supresi\u00f3n, \u00a0recargos dominicales y festivos, auxilio de alimentaci\u00f3n y de transporte, prima \u00a0de navidad, bonificaci\u00f3n por servicios prestados, prima de servicios, prima de vacaciones, \u00a0prima individual de compensaci\u00f3n y horas extras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 2\u00b0. Para los efectos de \u00a0reconocimiento y pago de la indemnizaci\u00f3n de que trata el presente art\u00edculo, el \u00a0tiempo de servicios continuos se contabilizar\u00e1 a partir de la fecha de \u00a0nombramiento en el Instituto de Seguros Sociales como funcionario de la \u00a0seguridad social o de suscripci\u00f3n del contrato a t\u00e9rmino indefinido. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 3\u00b0. Esta indemnizaci\u00f3n no \u00a0aplica a quienes desempe\u00f1en cargos de libre nombramiento y remoci\u00f3n, ni a \u00a0quienes hayan ingresado despu\u00e9s del 26 de junio de 2003 a la Empresa Social del \u00a0Estado Antonio Nari\u00f1o, creada mediante Decreto 1750 de 2003. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 4\u00b0. Los valores cancelados \u00a0por concepto de indemnizaci\u00f3n no constituyen factor de salario para ning\u00fan \u00a0efecto, pero son compatibles con el reconocimiento y el pago de las \u00a0prestaciones sociales a que tuviere derecho el empleado retirado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 5\u00b0. La indemnizaci\u00f3n y \u00a0dem\u00e1s valores se cancelar\u00e1n dentro de los dos (2) meses siguientes de \u00a0ejecutoria de la resoluci\u00f3n que ordene el reconocimiento y pago. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Vigencia. El presente decreto rige a partir \u00a0de su publicaci\u00f3n y deroga el Decreto n\u00famero \u00a01758 de 2003 y todas aquellas disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. C., a 22 de marzo \u00a0de 2007. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00c1LVARO URIBE V\u00c9LEZ \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oscar Iv\u00e1n Zuluaga Escobar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de la Protecci\u00f3n Social, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Diego Palacio Betancourt. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director del Departamento \u00a0Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Fernando Grillo Rubiano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 921 DE 2007 \u00a0 \u00a0 (marzo 22) \u00a0 \u00a0 por \u00a0el cual se aprueba la modificaci\u00f3n de la estructura de la Empresa Social del \u00a0Estado Antonio Nari\u00f1o. \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica de \u00a0Colombia, en ejercicio de sus facultades constitucionales y legales, en \u00a0especial de las que le confiere el numeral 16 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[61],"tags":[],"class_list":["post-39944","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2007"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39944","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=39944"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39944\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=39944"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=39944"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=39944"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}