DECRETO 4018 DE 2008 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(octubre 21) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se \u00a0modifica la estructura del Club Militar y se dictan otras disposiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en \u00a0ejercicio de las facultades constitucionales y legales, en especial de las que \u00a0le confiere el art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1998, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSIDERANDO: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que el Decreto ley 770 de \u00a02005 suprimi\u00f3 el nivel Ejecutivo, por lo cual es necesario modificar la \u00a0estructura del Club Militar, para ajustarla a la citada norma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que el Consejo Directivo del Club Militar en \u00a0sesi\u00f3n del 6 de septiembre de 2006 seg\u00fan acta n\u00famero 480, decidi\u00f3 someter a \u00a0aprobaci\u00f3n del Gobierno Nacional la Modificaci\u00f3n de la Estructura del Club \u00a0Militar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0. Estructura. La estructura \u00a0del Club Militar ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Consejo Directivo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Direcci\u00f3n General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.1 Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.2 Oficina de Asesora Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.3 Oficina de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Subdirecci\u00f3n General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Organos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1 Comisi\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2 Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de \u00a0Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0. Consejo Directivo. Son \u00a0funciones del Consejo Directivo las contempladas en ley, en los Estatutos de la \u00a0entidad y en las dem\u00e1s disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0. Direcci\u00f3n General. Son \u00a0funciones de la Direcci\u00f3n General del Club Militar, adem\u00e1s de las funciones que \u00a0le se\u00f1alen las leyes, las disposiciones legales, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Presentar pol\u00edticas, expedir las normas, \u00a0adoptar el plan general y velar por el cumplimiento de los t\u00e9rminos y \u00a0condiciones establecidas para su ejecuci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Organizar, dirigir y controlar de \u00a0conformidad con las directrices trazadas por el Consejo Directivo, las \u00a0actividades de la entidad, y suscribir como representante legal los actos y contratos, \u00a0ordenar los gastos y suscribir convenios necesarios para el cumplimiento de los \u00a0objetivos y funciones asignadas a la entidad, con arreglo a las disposiciones \u00a0vigentes y a los presentes estatutos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Presentar para estudio y aprobaci\u00f3n del \u00a0Consejo Directivo los proyectos de estatuto interno, y las modificaciones a que \u00a0haya lugar, y presentar proyecto de modificaciones a la estructura y planta de \u00a0personal, para que el Consejo Directivo proponga su aprobaci\u00f3n ante el Gobierno \u00a0Nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Cumplir y hacer cumplir las decisiones y \u00a0Acuerdos del Consejo Directivo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Presentar dentro de los dos (2) primeros \u00a0meses de cada vigencia fiscal, a la Comisi\u00f3n Nacional para la Moralizaci\u00f3n, un \u00a0informe sobre los proyectos y acciones que vaya a ejecutar la entidad durante \u00a0dicha vigencia, de acuerdo con la metodolog\u00eda y reglas que define el Gobierno \u00a0Nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Delegar en los funcionarios de la entidad \u00a0el ejercicio de algunas funciones, cuando la Constituci\u00f3n, la ley o los \u00a0Estatutos lo permitan; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Nombrar y remover el personal, efectuar los \u00a0traslados, ascensos y remociones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Conocer los asuntos disciplinarios de \u00a0conformidad con las disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Distribuir el personal de la planta de \u00a0personal global, teniendo en cuenta la estructura interna, las necesidades del \u00a0servicio y los planes y programas trazados por la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Constituir mandatarios y apoderados que \u00a0representen la entidad en los asuntos judiciales y dem\u00e1s de car\u00e1cter litigioso; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Someter a consideraci\u00f3n y aprobaci\u00f3n del \u00a0Consejo Directivo el proyecto de presupuesto, sus adiciones y traslados, as\u00ed \u00a0como los estados financieros, de conformidad con las disposiciones org\u00e1nicas y \u00a0reglamentarias sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Presentar para consideraci\u00f3n del Consejo \u00a0Directivo los planes y programas que se requieran para el desarrollo del objeto \u00a0de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Controlar el manejo de los recursos \u00a0financieros, para que estos se ejecuten de conformidad con los planes y \u00a0programas establecidos y con las normas org\u00e1nicas del Presupuesto Nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Aprobar el Manual espec\u00edfico de funciones y \u00a0requisitos, as\u00ed como el Manual de Procedimientos de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Crear y organizar mediante acto \u00a0administrativo grupos internos de trabajo, teniendo en cuenta la estructura \u00a0interna y los planes y programas institucionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
p) Administrar y velar por la adecuada \u00a0utilizaci\u00f3n de los bienes y fondos que constituyen el patrimonio de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
q) Rendir informes generales y peri\u00f3dicos al \u00a0Ministerio de Defensa Nacional en la forma que este lo determine, sobre el \u00a0estado de ejecuci\u00f3n de las funciones, actividades desarrolladas, la situaci\u00f3n \u00a0general de la entidad y las medidas adoptadas que puedan afectar el curso de la \u00a0pol\u00edtica del Gobierno; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
r) Representar las acciones y derechos que la \u00a0entidad posea en otros organismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
s) Establecer pol\u00edticas relacionadas con la \u00a0capacitaci\u00f3n, adiestramiento y bienestar de los servidores p\u00fablicos, tendientes \u00a0al mejoramiento de la capacidad administrativa y operativa de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
t) Ordenar los gastos con cargo al \u00a0presupuesto, conforme a las normas generales y reglamentarias del presupuesto \u00a0nacional, los estatutos y acuerdos del Consejo Directivo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
u) Presidir las reuniones del Comit\u00e9 de \u00a0Control Interno y de la Comisi\u00f3n de Personal, conocer de su efectividad y la \u00a0observancia de sus recomendaciones; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
v) Las dem\u00e1s que se relacionen con la \u00a0organizaci\u00f3n y funcionamiento de la entidad y no est\u00e9n expresamente atribuidas \u00a0con otra autoridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0. Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n. \u00a0Son funciones de la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar al Director General y a las dem\u00e1s \u00a0dependencias del Club en el dise\u00f1o y formulaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos que debe desarrollar la entidad en cumplimiento de su \u00a0misi\u00f3n a corto, mediano y largo plazo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar el plan operativo anual con base \u00a0en las pol\u00edticas y objetivos generales del Club y presentarlo a consideraci\u00f3n \u00a0de la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dise\u00f1ar y proponer metodolog\u00edas para \u00a0elaborar en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias, el proyecto de Plan de \u00a0Desarrollo, Plan de Acci\u00f3n Anual, programas, proyectos, consolidarlos y \u00a0efectuar los ajustes necesarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Formular y coordinar la elaboraci\u00f3n de los \u00a0proyectos de inversi\u00f3n de la entidad, realizar su evaluaci\u00f3n y adelantar la \u00a0actuaci\u00f3n administrativa que corresponda para su inscripci\u00f3n en el Banco de \u00a0Programas y Proyectos de Inversi\u00f3n Nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Preparar con base en los estudios \u00a0econ\u00f3micos y financieros, el anteproyecto de presupuesto anual de \u00a0funcionamiento e inversi\u00f3n del Club en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias \u00a0y programar las actividades para la debida ejecuci\u00f3n de la misi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Administrar y coordinar el sistema \u00a0estad\u00edstico de la Entidad para generar el sistema de informaci\u00f3n requerido en \u00a0los procesos de planeaci\u00f3n del Club, que faciliten la toma de decisiones con \u00a0base en resultados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Elaborar en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s \u00a0dependencias el manual de procesos y procedimientos del Club Militar con el fin \u00a0de racionalizar la gesti\u00f3n y los recursos de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Asesorar y acompa\u00f1ar a las dependencias del \u00a0Club Militar en la implementaci\u00f3n de la pol\u00edtica institucional y pr\u00e1cticas \u00a0gerenciales que garanticen el logro de los objetivos institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0. Oficina Asesora Jur\u00eddica. Son funciones de la Oficina \u00a0de Asesora Jur\u00eddica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a la Direcci\u00f3n General y a las \u00a0dem\u00e1s dependencias del Club en la interpretaci\u00f3n de las normas constitucionales \u00a0y legales y en los dem\u00e1s asuntos jur\u00eddicos de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Representar jur\u00eddicamente al Club en los \u00a0procesos que se instauren en su contra o que esta deba promover, mediante poder \u00a0que le otorgue el Director General del Club y mantenerlo informado sobre el \u00a0desarrollo de los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar, estudiar y conceptuar sobre los \u00a0proyectos de acuerdos, resoluciones, contratos, convenios y dem\u00e1s actos \u00a0administrativos que deba expedir o proponer al Club, en desarrollo de su misi\u00f3n \u00a0institucional y que sean sometidos a su consideraci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Resolver las consultas formuladas por los \u00a0organismos p\u00fablicos y privados, as\u00ed como por los usuarios y particulares, de \u00a0conformidad con las normas que rigen los servicios y funciones del Club; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Asesorar a las dem\u00e1s dependencias sobre la \u00a0elaboraci\u00f3n de conceptos con el objeto de mantener uniformidad de criterios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Elaborar los t\u00e9rminos de referencia y pliegos \u00a0de condiciones de la contrataci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Iniciar el tr\u00e1mite contractual a partir de \u00a0la elaboraci\u00f3n del contrato, perfeccionamiento, aprobaci\u00f3n de garant\u00edas, \u00a0revisi\u00f3n jur\u00eddica para la firma del Director General, as\u00ed mismo ejecutar los \u00a0contratos por incumplimiento y hacer efectivas las cl\u00e1usulas atinentes a multas \u00a0y las de naturaleza penal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Recomendar lo pertinente a los recursos que \u00a0el Director General del Club deba resolver por la v\u00eda gubernativa y preparar \u00a0las respectivas respuestas previa solicitud de aquel; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Compilar y concordar las normas legales \u00a0relacionadas con los asuntos de los que debe conocer el Club, manteniendo \u00a0actualizado el archivo de los mismos y prestando los apoyos de consulta que \u00a0requieran en el campo jur\u00eddico los funcionarios de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Atender y vigilar las tutelas, acciones de \u00a0cumplimiento, conciliaciones y cumplimiento de sentencias en coordinaci\u00f3n con \u00a0las dependencias comprometidas para su adecuada resoluci\u00f3n y por las que deba \u00a0responder o sea parte el Club, sin perjuicio del ejercicio de estas funciones \u00a0por los responsables o competentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Coordinar los procesos de cobro coactivo \u00a0que deba adelantar el Club; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Rendir los informes que sean requeridos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0. Oficina de Control Interno. \u00a0Son funciones de la Oficina de Control Interno, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Planear, asesorar y apoyar al Director \u00a0General en la definici\u00f3n de las pol\u00edticas referidas al dise\u00f1o e implantaci\u00f3n de \u00a0los sistemas de control que contribuyan a incrementar la celeridad, eficiencia \u00a0y eficacia de las diferentes \u00e1reas de la entidad, as\u00ed como garantizar la \u00a0calidad en el cumplimiento de su labor de inspecci\u00f3n, vigilancia y control; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Asesorar y apoyar a los Jefes de las \u00a0Dependencias en la implementaci\u00f3n del Modelo Est\u00e1ndar de Control Interno; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Realizar evaluaciones peri\u00f3dicas sobre la \u00a0ejecuci\u00f3n del Plan de Acci\u00f3n, del cumplimiento de las actividades propias de \u00a0cada dependencia y proponer las medidas preventivas y correctivas necesarias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Verificar el cumplimiento de los requisitos \u00a0administrativos y financieros de acuerdo a los procedimientos y el control \u00a0fiscal, establecidos para el movimiento de fondos, valores y bienes de la \u00a0entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Evaluar el proceso de planeaci\u00f3n, de \u00a0conformidad con las disposiciones legales vigentes a fin de formular \u00a0recomendaciones de ajustes o mejoramientos al proceso; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Evaluar los procesos misionales y de apoyo \u00a0adoptados y utilizados por el Club, que tengan claramente definidos los niveles \u00a0de autoridad y responsabilidad, con el fin de determinar su coherencia con los \u00a0objetivos y resultados comunes e inherentes a la misi\u00f3n institucional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Fomentar en toda la organizaci\u00f3n la \u00a0formaci\u00f3n de una cultura de control que contribuya al mejoramiento continuo en \u00a0el cumplimiento de la misi\u00f3n institucional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Rendir los informes peri\u00f3dicos establecidos \u00a0por los organismos gubernamentales y los dem\u00e1s que le soliciten al Club Militar \u00a0y que se relacionan con su funci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Realizar seguimiento a las investigaciones \u00a0disciplinarias y administrativas que adelante el Club y sus resultados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0. Subdirecci\u00f3n General. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n General, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Proponer y ejecutar las pol\u00edticas para la \u00a0administraci\u00f3n de los recursos humanos, f\u00edsicos, econ\u00f3micos, inform\u00e1ticos y \u00a0financieros de la sede principal y de las sedes campestres del Club Militar, \u00a0bajo las directrices impartidas por el Director General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Suplir las faltas temporales del Director \u00a0General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Representar al Director General en los \u00a0asuntos que este le delegue; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Adelantar las gestiones necesarias, con las \u00a0oficinas encargadas, para garantizar que los planes sean elaborados con base en \u00a0las pol\u00edticas y objetivos generales del Club; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Realizar y controlar las acciones \u00a0requeridas para la compra de bienes y servicios para el normal funcionamiento \u00a0del Club, incluidas las sedes vacacionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Estudiar los informes peri\u00f3dicos u \u00a0ocasionales que las distintas dependencias del Club deben rendir al Director \u00a0General y presentarle las observaciones pertinentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Dirigir y controlar la elaboraci\u00f3n y \u00a0presentaci\u00f3n de los informes y estados financieros para aprobaci\u00f3n del Director \u00a0General y posteriormente presentarlo ante el Consejo Directivo y dem\u00e1s \u00a0organismos que lo soliciten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Dirigir y controlar el dise\u00f1o e \u00a0implantaci\u00f3n de los instrumentos necesarios para la programaci\u00f3n presupuestal, \u00a0la fijaci\u00f3n de tarifas, la determinaci\u00f3n de costos est\u00e1ndares, la recuperaci\u00f3n \u00a0de cartera y el control general del \u00e1rea financiera; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Dirigir las actividades tendientes a la \u00a0creaci\u00f3n y dise\u00f1o de mecanismos que proyecten la imagen del Club hacia el \u00a0cumplimiento de su visi\u00f3n y preparar planes promocionales que incentiven el \u00a0incremento de la demanda de servicios concordantes con la misi\u00f3n institucional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Dirigir y coordinar la elaboraci\u00f3n de los \u00a0an\u00e1lisis hist\u00f3ricos de venta de servicios para efectuar el plan estrat\u00e9gico de \u00a0mercadeo con fundamento en pol\u00edticas y metas trazadas por el Consejo Directivo \u00a0y el Director General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Dirigir la elaboraci\u00f3n de los informes y \u00a0estudios especiales que sobre el desarrollo de los planes, programas y \u00a0proyectos deban presentarse; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Velar por la aplicaci\u00f3n del sistema de \u00a0desarrollo administrativo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Conocer y fallar en primera instancia los \u00a0procesos disciplinarios que se adelanten contra todos los funcionarios o \u00a0exfuncionarios p\u00fablicos que no gocen de fuero especial y que se encuentren al \u00a0servicio del Club Militar en forma permanente o transitoria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Velar por el cumplimiento de las \u00a0recomendaciones realizadas por el comit\u00e9 de control interno y la comisi\u00f3n de \u00a0personal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Efectuar el seguimiento al plan \u00a0institucional aprobado por el club y proponer los correctivos a que haya lugar; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
p) Dirigir las actividades sociales, \u00a0administrativas y financieras del club; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
q) Disponer lo necesario para la atenci\u00f3n de \u00a0las quejas y reclamos en los t\u00e9rminos se\u00f1alados en la Ley 190 de 1995 y \u00a0dem\u00e1s disposiciones legales vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
r) Las dem\u00e1s funciones que sean asignadas y \u00a0que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0. Organos de Asesor\u00eda y \u00a0Coordinaci\u00f3n. La composici\u00f3n y las funciones del Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del \u00a0Sistema de Control Interno, la Comisi\u00f3n de Personal y los dem\u00e1s que se \u00a0requieran, se regir\u00e1n por las disposiciones legales sobre la materia y ser\u00e1n \u00a0reglamentadas a trav\u00e9s de resoluci\u00f3n por parte de la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DISPOSICIONES VARIAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0. Adopci\u00f3n de la Planta de \u00a0Personal del Club Militar. De conformidad con la estructura prevista en el \u00a0presente Decreto, el Consejo Directivo proceder\u00e1 a determinar la nueva planta \u00a0de personal del Club Militar, para someterla a la aprobaci\u00f3n del Gobierno \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. Atribuciones de los \u00a0Funcionarios de la Planta Actual. Los funcionarios de la planta de personal \u00a0actual del Club Militar continuar\u00e1n ejerciendo las funciones a ellos asignadas, \u00a0hasta tanto sea adoptada la nueva planta de personal de conformidad con lo \u00a0dispuesto en el art\u00edculo anterior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. El presente decreto rige a partir \u00a0de la fecha de su publicaci\u00f3n y deroga el Decreto 958 de 2002. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. C., a 21 de octubre de \u00a02008. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00c1LVARO URIBE V\u00c9LEZ \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oscar Iv\u00e1n Zuluaga Escobar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Defensa Nacional, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Juan Manuel Santos C. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director del Departamento Administrativo de \u00a0la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Fernando Grillo Rubiano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
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DECRETO 4018 DE 2008 \u00a0 \u00a0 (octubre 21) \u00a0 \u00a0 por el cual se \u00a0modifica la estructura del Club Militar y se dictan otras disposiciones. \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en \u00a0ejercicio de las facultades constitucionales y legales, en especial de las que \u00a0le confiere el art\u00edculo 54 de la Ley […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[63],"tags":[],"class_list":["post-41316","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2008"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41316","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=41316"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41316\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41316"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=41316"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=41316"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}