{"id":41488,"date":"2023-07-28T17:10:48","date_gmt":"2023-07-28T17:10:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/07\/28\/decreto-4780-de-2008\/"},"modified":"2023-07-28T17:10:48","modified_gmt":"2023-07-28T17:10:48","slug":"decreto-4780-de-2008","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/07\/28\/decreto-4780-de-2008\/","title":{"rendered":"DECRETO 4780 DE 2008"},"content":{"rendered":"\n<p>DECRETO 4780 DE 2008 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>(diciembre 19) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>por el cual se \u00a0modifica la estructura del Hospital Militar Central y se dictan otras \u00a0disposiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en \u00a0ejercicio de las facultades constitucionales y legales, en especial de las que \u00a0le confiere el numeral 16 del art\u00edculo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y \u00a0el art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1998, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CONSIDERANDO: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que el Decreto ley 770 de \u00a02005 suprimi\u00f3 el nivel Ejecutivo, por lo cual es necesario modificar la estructura \u00a0del Hospital Militar Central, para ajustarla a la citada norma; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que en la sesi\u00f3n del 3 de junio de 2008, seg\u00fan \u00a0Acta n\u00famero 003, el Consejo Directivo decidi\u00f3 someter a aprobaci\u00f3n del Gobierno \u00a0Nacional la modificaci\u00f3n de la estructura del Hospital Militar Central, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 1\u00b0. Estructura. La estructura \u00a0del Hospital Militar Central, ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Consejo Directivo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Direcci\u00f3n General \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.1. Oficina de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.2. Oficina Asesora Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.3. Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.4. Oficina de Control Disciplinario Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Subdirecci\u00f3n de Servicios Ambulatorios y de \u00a0Apoyo Diagn\u00f3stico y Terap\u00e9utico \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.1. Unidad de Servicios Ambulatorios \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.2. Unidad de Apoyo Diagn\u00f3stico y Terap\u00e9utico \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.3. Unidad de Farmacia \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Subdirecci\u00f3n M\u00e9dica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.1. Unidad M\u00e9dico Hospitalaria \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.2. Unidad Cl\u00ednico Quir\u00fargica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Subdirecci\u00f3n de Docencia e Investigaci\u00f3n \u00a0Cient\u00edfica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5.1. Unidad de Investigaci\u00f3n Cient\u00edfica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5.2. Unidad de Formaci\u00f3n y Docencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Subdirecci\u00f3n de Finanzas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6.1. Unidad de Cuentas Hospitalarias y \u00a0Facturaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6.2. Unidad Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Subdirecci\u00f3n Administrativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7.1. Unidad de Talento Humano \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7.2. Unidad de Apoyo Log\u00edstico \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7.3. Unidad de Compras, Licitaciones y Bienes \u00a0Activos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7.4. Unidad de Inform\u00e1tica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Organos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8.1. Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de \u00a0Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8.2. Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 2\u00b0. Consejo Directivo. El \u00a0Consejo Directivo del Hospital Militar Central cumplir\u00e1 las funciones se\u00f1aladas \u00a0en la ley, en los estatutos de la entidad y en las dem\u00e1s disposiciones \u00a0vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 3\u00b0. Direcci\u00f3n General. Son \u00a0funciones del Director General del Hospital Militar Central, adem\u00e1s de las \u00a0se\u00f1aladas en la Ley 489 de 1998, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Dirigir, coordinar, vigilar, controlar y \u00a0desarrollar la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes y programas que en materia de \u00a0salud determinen el Consejo Superior de Salud de las Fuerzas Militares y la \u00a0Polic\u00eda Nacional (CSSMP), as\u00ed como el Consejo Directivo del Hospital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Presentar a consideraci\u00f3n del Consejo \u00a0Directivo, las propuestas de pol\u00edtica general del organismo, las de \u00a0mejoramiento y reformas proyectadas para la entidad; y los planes y programas \u00a0que, de conformidad con la Ley Org\u00e1nica de Planeaci\u00f3n y de Presupuesto, deben \u00a0proponerse para su incorporaci\u00f3n a los planes sectoriales y al Plan Nacional de \u00a0Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Establecer mecanismos de control y calidad \u00a0a los servicios de salud para garantizar a los usuarios atenci\u00f3n oportuna, \u00a0personalizada, humanizada, integral y continua. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Dirigir el desarrollo del Sistema de Garant\u00eda de Calidad, \u00a0Auditor\u00eda M\u00e9dica y Atenci\u00f3n al Usuario, para los servicios de salud que presta \u00a0el Hospital; as\u00ed como establecer mecanismos de control del sistema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Adoptar sistemas de informaci\u00f3n \u00a0interinstitucional para lograr el adecuado control de los planes y programas \u00a0del Hospital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Dirigir y controlar el manejo de los \u00a0recursos financieros del Hospital, y presentar el anteproyecto de presupuesto, \u00a0las adiciones y traslados del mismo, con el fin que estos se ejecuten de \u00a0conformidad con los planes y programas establecidos y con las normas org\u00e1nicas \u00a0del presupuesto general de la Naci\u00f3n y establecer y adoptar las tarifas de \u00a0servicios y productos del Hospital Militar Central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Adoptar los reglamentos, el r\u00e9gimen interno \u00a0y los Manuales Espec\u00edficos de Funciones, Requisitos y Procedimientos, \u00a0necesarios para el cumplimiento de las funciones del Hospital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Presentar a consideraci\u00f3n del Consejo \u00a0Directivo, las modificaciones necesarias a la estructura, al estatuto interno y \u00a0a la planta de personal, de conformidad con lo dispuesto en las disposiciones \u00a0legales y reglamentarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Distribuir el personal de la planta global, \u00a0teniendo en cuenta la estructura, las necesidades del servicio, los planes y \u00a0programas trazados por la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Establecer pol\u00edticas relacionadas con la \u00a0Administraci\u00f3n del Talento Humano, la capacitaci\u00f3n, entrenamiento y bienestar \u00a0del recurso humano de la entidad, as\u00ed como nombrar y remover el personal, \u00a0efectuar los traslados, encargos y dar aplicaci\u00f3n al r\u00e9gimen disciplinario \u00a0previsto en las disposiciones legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Conocer y fallar en segunda instancia los \u00a0procesos disciplinarios que se adelanten contra servidores y ex servidores \u00a0p\u00fablicos de la entidad por parte de la Oficina de Control Interno \u00a0Disciplinario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Otorgar, mediante reglamentaci\u00f3n interna, \u00a0premios, designaciones honor\u00edficas, condecoraciones e incentivos a las personas \u00a0que, por la realizaci\u00f3n de trabajos investigativos y ponencias de car\u00e1cter \u00a0cient\u00edfico asistencial, sean destacados o reconocidos por asociaciones \u00a0cient\u00edficas y aquellas que por su labor hayan promovido el buen nombre y el \u00a0desarrollo de la gesti\u00f3n hospitalaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Crear y conformar, con car\u00e1cter permanente \u00a0o transitorio grupos internos de trabajo, mediante resoluci\u00f3n, teniendo en \u00a0cuenta las necesidades del servicio y los planes y programas trazados por la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Las dem\u00e1s que le se\u00f1ale la ley y los \u00a0Estatutos, y que correspondan a la naturaleza de las funciones atribuidas a la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 4\u00b0. Oficina de Control Interno. Son \u00a0funciones de la Oficina de Control Interno, adem\u00e1s de las consagradas en la Ley 87 de 1993 y dem\u00e1s \u00a0disposiciones que la modifiquen, sustituyan o adicionen, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar al Director General de la Entidad, \u00a0en la planeaci\u00f3n, direcci\u00f3n, implementaci\u00f3n y mejoramiento continuo del sistema \u00a0de Control Interno en el Hospital Militar Central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Proponer las pol\u00edticas, planes y programas \u00a0dirigidos a una adecuada gerencia de lo p\u00fablico en el Hospital Militar Central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Asesorar y acompa\u00f1ar a las dependencias de \u00a0la entidad, en la implementaci\u00f3n de la pol\u00edtica institucional y pr\u00e1cticas \u00a0gerenciales que garanticen el logro de los objetivos institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Coordinar y efectuar los programas de \u00a0auditor\u00eda interna, as\u00ed como los procedimientos y m\u00e9todos para su aplicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Verificar el cumplimiento de la pol\u00edtica, \u00a0normas, procedimientos, planes, programas, proyectos y metas del Hospital \u00a0Militar Central, as\u00ed como recomendar los ajustes pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Fomentar en la entidad la cultura de \u00a0gerencia p\u00fablica, autogesti\u00f3n, autocontrol y administraci\u00f3n del riesgo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Ejercer las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 5\u00b0. Oficina Asesora Jur\u00eddica. Son \u00a0funciones de la Oficina Asesora Jur\u00eddica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar a la Direcci\u00f3n y a las \u00a0Subdirecciones del Hospital Militar Central, en los asuntos jur\u00eddicos \u00a0relacionados con las funciones a cargo de la entidad, incluidos los asuntos en \u00a0materia contractual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Revisar y conceptuar sobre aquellos actos \u00a0administrativos que sean sometidos a su consideraci\u00f3n y deba suscribir el \u00a0Director del Hospital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Elaborar los proyectos de actos \u00a0administrativos del Hospital Militar Central y revisar que se ajusten a las \u00a0disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Proyectar y dar respuesta oportunamente a \u00a0los derechos de petici\u00f3n sobre temas de su competencia, especialmente los \u00a0dirigidos al Director General y hacerles seguimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Mantener actualizada y compilada la \u00a0jurisprudencia y las normas legales y administrativas que regulan las funciones \u00a0de la entidad y velar por su adecuada difusi\u00f3n y aplicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Atender y dirigir la actuaci\u00f3n que deba \u00a0desarrollarse en los procesos judiciales y administrativos, as\u00ed como las \u00a0conciliaciones en que la Naci\u00f3n &#8211; Hospital Militar Central sea parte y promover \u00a0las acciones legales para proteger los intereses de la misma, previa \u00a0delegaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Adelantar el proceso administrativo para el \u00a0tr\u00e1mite de las cuentas de cobro derivadas de las conciliaciones y sentencias \u00a0proferidas en contra del Hospital Militar Central, sustanciarlas, liquidarlas y \u00a0efectuar las coordinaciones requeridas para la contabilizaci\u00f3n y pago de las \u00a0mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Adelantar y dirigir la actuaci\u00f3n que deba \u00a0desarrollarse en los procesos civiles, laborales, policivos y penales, as\u00ed como \u00a0la constituci\u00f3n en parte civil, en los delitos contra la administraci\u00f3n \u00a0p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Verificar el cumplimiento de las \u00a0disposiciones legales aplicables a la documentaci\u00f3n y antecedentes que se hayan \u00a0elaborado en la etapa precontractual y elaborar los contratos requeridos por la \u00a0entidad, as\u00ed como participar en las etapas previas de elaboraci\u00f3n, suscripci\u00f3n, \u00a0legalizaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los contratos administrativos que deba celebrar el \u00a0Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Atender y dirigir la actuaci\u00f3n que deba \u00a0desarrollarse en las acciones constitucionales instauradas en materia de \u00a0inter\u00e9s del Hospital Militar Central, as\u00ed como dar traslado de las acciones de \u00a0tutela al competente, de acuerdo con su especialidad; y en caso necesario, \u00a0presentar impugnaciones de los fallos de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Adelantar el procedimiento y realizar las \u00a0actividades tendientes al cobro de cr\u00e9ditos a favor de la Naci\u00f3n &#8211; Hospital \u00a0Militar Central, de conformidad con las normas que rigen la jurisdicci\u00f3n \u00a0coactiva, previo cobro persuasivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Tramitar los llamamientos en garant\u00eda y \u00a0las acciones de repetici\u00f3n a que haya lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Asesorar al Director General del Hospital \u00a0Militar Central en la prevenci\u00f3n del da\u00f1o antijur\u00eddico y dictar capacitaci\u00f3n \u00a0sobre el mismo tema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Ejercer las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 6\u00b0. Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n. \u00a0Son funciones de la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar la planeaci\u00f3n al interior del \u00a0Hospital Militar Central, en la adopci\u00f3n de herramientas e instrumentos que \u00a0permitan el afianzamiento del pensamiento estrat\u00e9gico, la administraci\u00f3n de \u00a0recursos y la articulaci\u00f3n del planeamiento operativo con el log\u00edstico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dirigir, coordinar y desarrollar el sistema \u00a0integrado de planeamiento y programaci\u00f3n presupuestal de recursos para el \u00a0funcionamiento y la inversi\u00f3n del Hospital Militar Central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Coordinar la elaboraci\u00f3n y tramitar ante \u00a0las instancias competentes, el anteproyecto de presupuesto del Hospital Militar \u00a0Central, as\u00ed como las modificaciones presupuestales que se requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Dirigir y controlar la evaluaci\u00f3n de la \u00a0gesti\u00f3n y resultados del Hospital Militar Central, mediante la utilizaci\u00f3n de \u00a0herramientas metodol\u00f3gicas empleadas en el sector defensa y las que se \u00a0consideren pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Elaborar el Manual de Procesos y \u00a0Procedimientos del Hospital Militar Central, con el fin de racionalizar la \u00a0gesti\u00f3n y los recursos de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Formular y coordinar la elaboraci\u00f3n de \u00a0proyectos de inversi\u00f3n del Hospital Militar Central, evaluarlos a trav\u00e9s del \u00a0filtro t\u00e9cnico que corresponda y adelantar la administraci\u00f3n que corresponda \u00a0para su inscripci\u00f3n en el Banco de Programas y Proyectos de Inversi\u00f3n Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Elaborar los estudios de mercado y \u00a0portafolios requeridos para la venta de servicios de salud, y presentarlos para \u00a0la aprobaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Asesorar a las diferentes dependencias del \u00a0Hospital, en la elaboraci\u00f3n del Plan Anual de Compras y consolidar el mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Coordinar y efectuar seguimiento a la \u00a0implementaci\u00f3n del Sistema de Gesti\u00f3n de Calidad y las normas y procedimientos \u00a0que lo establezcan y complementen, en el Hospital Militar Central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Coordinar y supervisar la aplicaci\u00f3n del \u00a0sistema y los procedimientos establecidos para la atenci\u00f3n al usuario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Ejercer las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 7\u00b0. Oficina de Control \u00a0Disciplinario Interno. Son funciones de la Oficina de Control Disciplinario \u00a0Interno, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Definir la pol\u00edtica para la creaci\u00f3n de \u00a0estrategias que fomenten la conducta \u00e9tica y permitan la adecuada prestaci\u00f3n \u00a0del servicio en el Hospital Militar Central y coordinar el dise\u00f1o de programas \u00a0para la prevenci\u00f3n de las faltas disciplinarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Decidir sobre la procedencia de la \u00a0indagaci\u00f3n preliminar, la investigaci\u00f3n disciplinaria, la formulaci\u00f3n de cargos \u00a0y su archivo provisional o definitivo, observando las normas legales vigentes y \u00a0los principios que rigen el procedimiento disciplinario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Conocer y fallar en primera instancia los \u00a0procesos disciplinarios que se adelanten en el Hospital Militar Central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Adelantar en primera instancia, los \u00a0procesos verbales por faltas disciplinarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Decidir los recursos de reposici\u00f3n y \u00a0comunicar a la Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n sobre el resultado de la \u00a0investigaci\u00f3n disciplinaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Imponer las sanciones a que haya lugar, de \u00a0conformidad con las disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Proyectar los actos administrativos \u00a0mediante los cuales se d\u00e9 cumplimiento a las decisiones ordenadas por la \u00a0Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Presentar informes de sus actuaciones a la \u00a0Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n, cuando lo requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Enviar a la Procuradur\u00eda General de la \u00a0Naci\u00f3n, las investigaciones que deba asumir en virtud de la competencia \u00a0preferente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Adelantar los procesos disciplinarios que \u00a0sean recibidos por parte de la Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n, de \u00a0conformidad con lo preceptuado en el C\u00f3digo Unico Disciplinario vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Mantener el control, registro y \u00a0actualizaci\u00f3n de los procesos disciplinarios adelantados en el Hospital Militar \u00a0Central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Recopilar, mantener actualizada y divulgar \u00a0la normatividad disciplinaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Ejercer las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 8\u00b0. Subdirecci\u00f3n de Servicios \u00a0Ambulatorios y de Apoyo Diagn\u00f3stico y Terap\u00e9utico. Son funciones de la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Servicios Ambulatorios y de Apoyo Diagn\u00f3stico y Terap\u00e9utico: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Dirigir y coordinar el desarrollo de la \u00a0pol\u00edtica de prestaci\u00f3n de servicios ambulatorios de salud y de apoyo \u00a0diagn\u00f3stico, de acuerdo con los procedimientos cient\u00edficos y m\u00e9dicos \u00a0autorizados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dirigir y coordinar las Unidades de Servicios Ambulatorios; \u00a0Apoyo Diagn\u00f3stico y Terap\u00e9utico; de Farmacia, y los grupos internos de trabajo \u00a0del \u00e1rea asistencial, con el objeto de prestar los servicios \u00a0m\u00e9dico-asistenciales requeridos por los afiliados al subsistema de salud de las \u00a0Fuerzas Militares y las personas que accedan al mismo por convenios o de \u00a0car\u00e1cter particular, seg\u00fan los procedimientos internos y las normas que regulan \u00a0la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Dirigir y coordinar lo relativo a los \u00a0procedimientos internos para la admisi\u00f3n de pacientes por urgencias y las \u00a0condiciones para atenci\u00f3n por consulta externa y servicios de apoyo diagn\u00f3stico \u00a0y terap\u00e9utico en las dependencias a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Dirigir los estudios para la evaluaci\u00f3n del \u00a0comportamiento de la oferta y demanda de servicios de salud del \u00e1rea y \u00a0presentar los resultados a la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Participar y coordinar en las \u00e1reas a su \u00a0cargo, los procesos docentes y de investigaci\u00f3n realizados en el Hospital \u00a0Militar Central y dirigidos por la Subdirecci\u00f3n de Docencia e Investigaci\u00f3n \u00a0Cient\u00edfica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Mantener actualizadas las gu\u00edas m\u00e9dicas y \u00a0los respectivos manuales de procesos y procedimientos m\u00e9dicos de esta \u00a0Subdirecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Controlar el cumplimiento de las agendas \u00a0m\u00e9dicas, jornadas laborales e indicadores individuales de productividad y de \u00a0gesti\u00f3n del personal m\u00e9dico, de apoyo en salud y administrativo, de las \u00a0dependencias a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Presentar mensualmente a la dependencia \u00a0competente, los informes solicitados y las estad\u00edsticas de consultas m\u00e9dicas y \u00a0dem\u00e1s procedimientos m\u00e9dicos efectuados y cancelados, con el fin de establecer \u00a0indicadores de gesti\u00f3n y productividad que contribuyan a la toma de decisiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Ejercer las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 9\u00b0. Unidad de Servicios \u00a0Ambulatorios. Son funciones de la Unidad de Servicios Ambulatorios, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Coordinar y vigilar el cumplimiento de las \u00a0metodolog\u00edas cient\u00edficas y m\u00e9dicas requeridas para la prestaci\u00f3n de servicios \u00a0ambulatorios de salud, en consulta externa y urgencias, seg\u00fan las normas \u00a0hospitalarias establecidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Coordinar y administrar los servicios \u00a0m\u00e9dicos requeridos para la realizaci\u00f3n de las consultas externas y la atenci\u00f3n \u00a0de urgencias m\u00e9dicas del Hospital Militar Central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Aplicar las normas y definir las gu\u00edas \u00a0m\u00e9dica, hospitalaria y ambulatoria; y presentarlas a la Subdirecci\u00f3n respectiva \u00a0para su aprobaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Establecer los procedimientos para que los responsables \u00a0de las \u00e1reas y diferentes servicios m\u00e9dicos, suministren informaci\u00f3n al \u00a0paciente y a sus familiares sobre el tratamiento y el estado de salud del \u00a0mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Coordinar y aplicar los procedimientos \u00a0internos para la atenci\u00f3n y admisi\u00f3n de pacientes por consulta externa y por \u00a0urgencias, seg\u00fan las normas hospitalarias y legales establecidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Evaluar el comportamiento de la oferta y \u00a0demanda de servicios de salud del \u00e1rea y presentar los resultados a la \u00a0Subdirecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Verificar el cumplimiento de las agendas \u00a0m\u00e9dicas, jornadas laborales e indicadores individuales de productividad y \u00a0gesti\u00f3n del personal m\u00e9dico, de apoyo en salud y administrativo, a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Participar en los procesos docentes y de \u00a0investigaci\u00f3n propios del \u00e1rea y de car\u00e1cter interdisciplinario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Ejercer las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 10. Unidad de Apoyo Diagn\u00f3stico y \u00a0Terap\u00e9utico. Son funciones de la Unidad de Apoyo Diagn\u00f3stico y Terap\u00e9utico, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Coordinar y vigilar el cumplimiento de las \u00a0metodolog\u00edas cient\u00edficas y m\u00e9dicas requeridas para la prestaci\u00f3n de servicios \u00a0de apoyo diagn\u00f3stico y de atenci\u00f3n terap\u00e9utica, seg\u00fan las normas hospitalarias \u00a0establecidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Coordinar y administrar los servicios \u00a0m\u00e9dicos asistenciales requeridos para la realizaci\u00f3n de los procedimientos de \u00a0apoyo a la atenci\u00f3n m\u00e9dica, como Laboratorio, Im\u00e1genes Diagn\u00f3sticas, Patolog\u00eda, \u00a0Medicina Nuclear, Banco de Sangre, Medicina F\u00edsica y Rehabilitaci\u00f3n y Nutrici\u00f3n \u00a0y Soporte Nutricional del Hospital Militar Central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Aplicar las normas de atenci\u00f3n \u00a0m\u00e9dico-asistencial y definir las gu\u00edas m\u00e9dica, hospitalaria y de apoyo \u00a0terap\u00e9utico y procedimientos internos, as\u00ed como presentarlas a la Subdirecci\u00f3n \u00a0respectiva para su aprobaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Evaluar el comportamiento de la oferta y \u00a0demanda de servicios de salud del \u00e1rea y presentar los resultados a la \u00a0Subdirecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Verificar el cumplimiento de las agendas \u00a0m\u00e9dicas, jornadas laborales e indicadores individuales de productividad y \u00a0gesti\u00f3n del personal m\u00e9dico y de apoyo en salud y administrativo, a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Participar en los procesos docentes y de \u00a0investigaci\u00f3n propios del \u00e1rea y de car\u00e1cter interdisciplinario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Ejercer las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 11. Unidad de Farmacia. Son \u00a0funciones de la Unidad de Farmacia las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Coordinar, administrar y controlar el \u00a0funcionamiento, almacenamiento y distribuci\u00f3n de medicamentos de la farmacia \u00a0hospitalaria y de consulta externa, velando por el cumplimiento de las normas \u00a0de seguridad e higiene, establecidas por los entes de vigilancia y control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Coordinar la entrega de la formulaci\u00f3n de \u00a0la farmacia hospitalaria, consulta externa y de producci\u00f3n farmacia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Coordinar la preparaci\u00f3n de productos \u00a0farmac\u00e9uticos, de acuerdo con los procedimientos cient\u00edficos establecidos, las \u00a0solicitudes y las autorizaciones emitidas por las dependencias competentes, as\u00ed \u00a0como llevar el control de los insumos requeridos para los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Llevar el control estricto de los \u00a0medicamentos regulados y vigilados por los entes competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Llevar el control y seguimiento de la \u00a0formulaci\u00f3n entregada, de la pendiente y de la que se prescriba fuera del \u00a0vadem\u00e9cum autorizado seg\u00fan las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Evaluar el comportamiento de la oferta y \u00a0demanda de servicios de salud del \u00e1rea y presentar los resultados a la \u00a0Subdirecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Mantener actualizados los respectivos \u00a0manuales de procesos y procedimientos de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Verificar el cumplimiento de las jornadas \u00a0laborales e indicadores individuales de productividad y gesti\u00f3n del personal de \u00a0apoyo en salud y administrativo, a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Participar en los procesos docentes y de \u00a0investigaci\u00f3n propios del \u00e1rea y de car\u00e1cter interdisciplinario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Ejercer las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 12. Subdirecci\u00f3n M\u00e9dica. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n M\u00e9dica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Dirigir y coordinar el desarrollo de la \u00a0pol\u00edtica de prestaci\u00f3n de servicios de hospitalizaci\u00f3n y atenci\u00f3n quir\u00fargica, \u00a0de acuerdo con los procedimientos cient\u00edficos y m\u00e9dicos autorizados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dirigir y coordinar las Unidades M\u00e9dica \u00a0Hospitalaria y Cl\u00ednico-Quir\u00fargica con el objeto de prestar los servicios \u00a0m\u00e9dico-asistenciales, requeridos por los afiliados al subsistema de salud de \u00a0las Fuerzas Militares y las personas que accedan al mismo a trav\u00e9s de convenios \u00a0o de manera particular, seg\u00fan los procedimientos internos y la normas que \u00a0regulan la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Dirigir y coordinar lo relativo a los \u00a0procedimientos internos para la admisi\u00f3n de pacientes para hospitalizaci\u00f3n y \u00a0atenci\u00f3n quir\u00fargica en las dependencias a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Dirigir los estudios para la evaluaci\u00f3n del \u00a0comportamiento de la oferta y demanda de servicios de salud del \u00e1rea y \u00a0presentar los resultados a la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Participar y coordinar en el \u00e1rea, los \u00a0procesos docentes y de investigaci\u00f3n realizados en el Hospital Militar Central \u00a0y dirigidos por la Subdirecci\u00f3n de Docencia e Investigaci\u00f3n Cient\u00edfica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Presentar mensualmente a la dependencia \u00a0competente los informes solicitados y las estad\u00edsticas de hospitalizaci\u00f3n y \u00a0atenci\u00f3n quir\u00fargica, con el fin de establecer indicadores de gesti\u00f3n y \u00a0productividad que contribuyan a la toma de decisiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Mantener actualizadas las gu\u00edas m\u00e9dicas y \u00a0los respectivos manuales de procesos y procedimientos m\u00e9dicos de la \u00a0Subdirecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Controlar el cumplimiento de las agendas \u00a0m\u00e9dicas, jornadas laborales e indicadores individuales de productividad y \u00a0gesti\u00f3n del personal m\u00e9dico, de apoyo en salud y administrativo, a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Ejercer las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 13. Unidad M\u00e9dico-Hospitalaria. Son \u00a0funciones de la Unidad M\u00e9dico-Hospitalaria las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Coordinar y vigilar el cumplimiento de las \u00a0metodolog\u00edas cient\u00edficas y m\u00e9dicas requeridas para la prestaci\u00f3n de servicios \u00a0hospitalarios, seg\u00fan las normas establecidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dirigir y coordinar los servicios m\u00e9dicos \u00a0requeridos para la realizaci\u00f3n de los procedimientos de hospitalizaci\u00f3n de los \u00a0servicios y apoyo a la atenci\u00f3n m\u00e9dica en Cl\u00ednica M\u00e9dica, Sistema \u00a0Gastrointestinal, T\u00f3rax y Cardiovascular, Hematooncolog\u00eda, Atenci\u00f3n Neurol\u00f3gica \u00a0y mental, Ginecolog\u00eda, Obstetricia y Pediatr\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Coordinar y administrar los servicios \u00a0m\u00e9dicos asistenciales requeridos para la realizaci\u00f3n de los procedimientos de \u00a0atenci\u00f3n hospitalaria del Hospital Militar Central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Coordinar y vigilar el cumplimiento de las \u00a0metodolog\u00edas cient\u00edficas y m\u00e9dicas requeridas para la prestaci\u00f3n de los \u00a0servicios, seg\u00fan las normas establecidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Establecer y actualizar las normas de \u00a0atenci\u00f3n m\u00e9dico hospitalaria y definir las gu\u00edas m\u00e9dicas requeridas para la \u00a0atenci\u00f3n en los servicios a su cargo y los procedimientos internos, as\u00ed como \u00a0presentarlas a la Subdirecci\u00f3n, para su aprobaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Evaluar el comportamiento de la oferta y \u00a0demanda de servicios de salud del \u00e1rea y presentar los resultados a la \u00a0Subdirecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Establecer los procedimientos para que los \u00a0responsables de las \u00e1reas y diferentes servicios m\u00e9dicos, suministren \u00a0informaci\u00f3n al paciente y a sus familiares sobre el tratamiento y el estado de \u00a0salud del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Participar en los procesos docentes y de \u00a0investigaci\u00f3n propios del \u00e1rea y de car\u00e1cter interdisciplinario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Verificar el cumplimiento de las agendas \u00a0m\u00e9dicas, jornadas laborales e indicadores individuales de productividad y \u00a0gesti\u00f3n del personal m\u00e9dico, de apoyo en salud y administrativo, a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Ejercer las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 14. Unidad Cl\u00ednico-Quir\u00fargica. Son \u00a0funciones de la Unidad Cl\u00ednico-Quir\u00fargica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Coordinar y vigilar el cumplimiento de las \u00a0metodolog\u00edas cient\u00edficas y m\u00e9dicas requeridas para la prestaci\u00f3n de servicios \u00a0quir\u00fargicos y de cuidados intensivos, seg\u00fan las normas establecidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dirigir y coordinar los servicios m\u00e9dicos \u00a0requeridos para la realizaci\u00f3n de los procedimientos de cirug\u00eda y atenci\u00f3n en \u00a0cuidados intensivos en cl\u00ednica-quir\u00fargica, sistema de \u00f3rganos de los sentidos, \u00a0sistema locomotor y reconstructivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Administrar y optimizar la utilizaci\u00f3n de \u00a0las Salas de Cirug\u00eda asignadas implementando t\u00e9cnicas de mejoramiento y \u00a0reorganizaci\u00f3n de procesos, procedimientos, y distribuci\u00f3n racional del recurso \u00a0humano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Establecer y actualizar las normas de \u00a0atenci\u00f3n quir\u00fargica y de cuidados intensivos, y definir las gu\u00edas m\u00e9dicas \u00a0requeridas para la atenci\u00f3n en los servicios a su cargo y los procedimientos \u00a0internos, as\u00ed como presentarlas a la Subdirecci\u00f3n para su aprobaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Evaluar el comportamiento de la oferta y \u00a0demanda de servicios de salud del \u00e1rea y presentar los resultados a la \u00a0Subdirecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Establecer los procedimientos para que los \u00a0responsables de las \u00e1reas y diferentes servicios m\u00e9dicos, suministren \u00a0informaci\u00f3n al paciente y a sus familiares sobre el tratamiento y el estado de \u00a0salud del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Participar en los procesos docentes y de investigaci\u00f3n propios \u00a0del \u00e1rea y de car\u00e1cter interdisciplinario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Verificar el cumplimiento de las agendas \u00a0m\u00e9dicas, jornadas laborales e indicadores individuales de productividad y \u00a0gesti\u00f3n del personal m\u00e9dico, de apoyo en salud y administrativo, a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Ejercer las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 15. Subdirecci\u00f3n de Docencia e \u00a0Investigaci\u00f3n Cient\u00edfica. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Docencia e \u00a0Investigaci\u00f3n Cient\u00edfica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Dirigir y coordinar las Unidades de \u00a0Investigaci\u00f3n Cient\u00edfica y de Docencia y Formaci\u00f3n para orientar el proceso de \u00a0investigaci\u00f3n cient\u00edfica m\u00e9dica y de formaci\u00f3n profesional en medicina y \u00a0enfermer\u00eda, as\u00ed como la actualizaci\u00f3n en temas m\u00e9dicos y asistenciales en \u00a0salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Definir los planes y programas de \u00a0investigaci\u00f3n cient\u00edfica acordes con los lineamientos y pol\u00edticas que \u00a0determinen el CSSMP, el Consejo Directivo y la Direcci\u00f3n General de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Dirigir el dise\u00f1o de proyectos, planes y \u00a0programas de educaci\u00f3n continuada, en los niveles de pre y postgrado y de \u00a0formaci\u00f3n t\u00e9cnica profesional, en las diversas especialidades m\u00e9dicas, \u00a0quir\u00fargicas y param\u00e9dicas del Hospital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Dirigir y coordinar la realizaci\u00f3n de \u00a0convenios con entes universitarios y hospitalarios, con el fin de apoyar y \u00a0desarrollar programas de investigaci\u00f3n cient\u00edfica y educaci\u00f3n continuada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Dirigir y orientar los procesos requeridos \u00a0para la selecci\u00f3n de investigaciones y programas acad\u00e9micos y el reconocimiento \u00a0de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Ejercer las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 16. Unidad de Investigaci\u00f3n \u00a0Cient\u00edfica. Son funciones de la Unidad de Investigaci\u00f3n Cient\u00edfica las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Desarrollar, analizar, coordinar y \u00a0administrar los procesos de investigaci\u00f3n m\u00e9dica y actividades de apoyo \u00a0cient\u00edfico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Ofrecer asesor\u00eda metodol\u00f3gica en los \u00a0proyectos de investigaci\u00f3n cient\u00edfica a desarrollarse en el Hospital Militar \u00a0Central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Coordinar en el Hospital Militar Central \u00a0los comit\u00e9s y los diferentes grupos de estudio y an\u00e1lisis de debate cient\u00edfico, \u00a0para promover los procesos de investigaci\u00f3n cient\u00edfica y de actualizaci\u00f3n \u00a0acad\u00e9mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Coordinar los procesos para realizar los \u00a0reconocimientos acad\u00e9micos a las investigaciones desarrolladas y efectuar las \u00a0certificaciones de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Administrar el servicio de biblioteca y de \u00a0los apoyos requeridos para los procesos de investigaci\u00f3n cient\u00edfica y m\u00e9dica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Verificar el cumplimiento de las agendas \u00a0m\u00e9dicas, jornadas laborales e indicadores individuales de productividad y \u00a0gesti\u00f3n del personal m\u00e9dico, de apoyo en salud y administrativo, a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Ejercer las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 17. Unidad de Formaci\u00f3n y \u00a0Docencia. Son funciones de la Unidad de Formaci\u00f3n y Docencia, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Proponer e implementar proyectos, planes y \u00a0programas de educaci\u00f3n continuada, en los niveles de pre y postgrado y de \u00a0formaci\u00f3n t\u00e9cnica profesional, en las diversas especialidades m\u00e9dicas, \u00a0quir\u00fargicas y param\u00e9dicas del Hospital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Llevar a cabo los planes y programas de \u00a0docencia y formaci\u00f3n profesional en \u00e1reas m\u00e9dicas y de salud, acordes con los \u00a0lineamientos y pol\u00edticas que determine el CSSMP, el Consejo Directivo y la \u00a0Direcci\u00f3n General de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Coordinar y administrar la Escuela de \u00a0Formaci\u00f3n de Auxiliares de Enfermer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Efectuar la selecci\u00f3n de estudiantes, \u00a0residentes e internos de medicina y de la Escuela de Enfermer\u00eda, as\u00ed como \u00a0realizar la inducci\u00f3n de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Coordinar los procesos para realizar los \u00a0reconocimientos acad\u00e9micos y efectuar las certificaciones de los estudiantes, \u00a0residentes e internos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Verificar el cumplimiento de las agendas \u00a0m\u00e9dicas, jornadas laborales e indicadores individuales de productividad y \u00a0gesti\u00f3n del personal m\u00e9dico, de apoyo en salud y administrativo, a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Ejercer las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 18. Subdirecci\u00f3n de Finanzas. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n de Finanzas, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar al Director General en la \u00a0formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, normas y procedimientos de los recursos financieros, \u00a0de facturaci\u00f3n y administraci\u00f3n de las cuentas hospitalarias del Hospital \u00a0Militar Central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dirigir, coordinar y controlar los procesos \u00a0de administraci\u00f3n de los recursos financieros y de la facturaci\u00f3n, garantizando \u00a0el apoyo para el funcionamiento del Hospital Militar Central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Dirigir y coordinar las Unidades de Cuentas \u00a0Hospitalarias y Facturaci\u00f3n, y Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Dirigir y coordinar la elaboraci\u00f3n de los \u00a0informes y estados financieros conforme a las normas de la Contadur\u00eda General \u00a0de la Naci\u00f3n, para aprobaci\u00f3n del Director General y presentaci\u00f3n ante el \u00a0Consejo Directivo y dem\u00e1s organismos que lo soliciten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Dirigir la preparaci\u00f3n del anteproyecto de \u00a0presupuesto y presentarlo a la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n para lo de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Ejercer las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 19. Unidad de Cuentas \u00a0Hospitalarias y Facturaci\u00f3n. Son funciones de la Unidad de Cuentas \u00a0Hospitalarias y Facturaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Administrar los procesos de registro y \u00a0admisiones, cuentas m\u00e9dicas y cartera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Coordinar y realizar los procedimientos necesarios \u00a0para la fijaci\u00f3n de tarifas, la determinaci\u00f3n de costos est\u00e1ndares y la \u00a0recuperaci\u00f3n de cartera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Ejecutar el cobro y castigo de cartera en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Oficina Asesora Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Verificar el cumplimiento de las jornadas \u00a0laborales e indicadores individuales de productividad y gesti\u00f3n del personal, a \u00a0su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Ejercer las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 20. Unidad Financiera. Son \u00a0funciones de la Unidad Financiera, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Elaborar las proyecciones de los recursos \u00a0que se requieran para satisfacer las necesidades de la vigencia fiscal \u00a0correspondiente, as\u00ed como supervisar y dirigir la ejecuci\u00f3n de las partidas \u00a0presupuestales asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Elaborar el anteproyecto de presupuesto del \u00a0Hospital Militar Central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Controlar la ejecuci\u00f3n del Presupuesto del \u00a0Hospital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Preparar, justificar y tramitar los \u00a0traslados y adiciones presupuestales que sean necesarios para cumplir el objeto \u00a0misional del Hospital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Realizar los procedimientos y pagos \u00a0relacionados con las tasas, impuestos, contribuciones y eventuales multas y \u00a0fallos adversos a la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Verificar el cumplimiento de las jornadas \u00a0laborales e indicadores individuales de productividad y gesti\u00f3n del personal, a \u00a0su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Ejercer las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 21. Subdirecci\u00f3n Administrativa. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n Administrativa, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar al Director General en la \u00a0formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, normas y procedimientos para la administraci\u00f3n del \u00a0talento humano, las compras y licitaciones, los almacenes, y los recursos \u00a0f\u00edsicos e inform\u00e1ticos del Hospital Militar Central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dirigir y coordinar las Unidades de Talento \u00a0Humano, Apoyo Log\u00edstico, Compras, Licitaciones y Bienes Activos e Inform\u00e1tica, \u00a0garantizando el apoyo necesario para la adecuada administraci\u00f3n del Hospital \u00a0Militar Central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Desarrollar las pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos de la Subdirecci\u00f3n Administrativa con el fin de coordinar \u00a0estudios, diagn\u00f3sticos y evaluaciones, buscando mejorar las condiciones \u00a0laborales y ocupacionales de los servidores p\u00fablicos, as\u00ed como proyectar las \u00a0normas y reglamentos tendientes a la adecuada administraci\u00f3n del recurso humano \u00a0y f\u00edsico en la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Administrar la planta de personal del \u00a0Hospital Militar Central y recomendar programas de distribuci\u00f3n o \u00a0redistribuci\u00f3n de los cargos y de ubicaci\u00f3n de personal, de acuerdo con las \u00a0necesidades del servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Dirigir y coordinar lo requerido para el \u00a0adecuado mantenimiento y funcionamiento de los equipos del Hospital Militar \u00a0Central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Dirigir los procesos y actividades \u00a0requeridas para la prestaci\u00f3n de servicios generales en el Hospital Militar \u00a0Central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Ejercer las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 22. Unidad de Talento Humano. Son \u00a0funciones de la Unidad de Talento Humano, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Coordinar y supervisar las actividades y \u00a0procedimientos de Administraci\u00f3n de personal; selecci\u00f3n, contrataci\u00f3n y \u00a0vinculaci\u00f3n; inducci\u00f3n, reinducci\u00f3n, capacitaci\u00f3n y bienestar; salud \u00a0ocupacional; N\u00f3minas; Prestaciones Sociales y Procesos Laborales, de funcionarios \u00a0y ex funcionarios del Hospital Militar Central y del personal vinculado \u00a0mediante diferentes modalidades de contrataci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Elaborar y presentar los proyectos de actos \u00a0administrativos al Director General o a la persona a quien hubiere delegado tal \u00a0atribuci\u00f3n, sobre las diferentes situaciones administrativas de los servidores \u00a0p\u00fablicos y del personal en comisi\u00f3n del Hospital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Administrar y supervisar la elaboraci\u00f3n y \u00a0tr\u00e1mite para pago de la n\u00f3mina del Hospital Militar Central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Coordinar la revisi\u00f3n y tr\u00e1mite para pago \u00a0de Pensiones, Cuotas Partes Pensionales, Indemnizaciones, Cesant\u00edas y Bonos \u00a0Pensionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Implementar los mecanismos de custodia, \u00a0actualizaci\u00f3n y archivo de hojas de vida del personal de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Aplicar el r\u00e9gimen interno de control de \u00a0ingresos y salidas del personal del Hospital Militar Central, de conformidad \u00a0con la normatividad legal vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Dirigir la actualizaci\u00f3n del manual de \u00a0funciones y competencias laborales de los diferentes empleos del Hospital \u00a0Militar Central, de acuerdo con las pol\u00edticas del sector defensa y las normas \u00a0legales vigentes establecidas sobre estas materias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Asesorar a la Direcci\u00f3n General de la \u00a0Entidad, en los temas relacionados con el ingreso, permanencia y retiro del \u00a0personal de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Verificar el cumplimiento de las jornadas \u00a0laborales e indicadores individuales de productividad y gesti\u00f3n del personal de \u00a0apoyo en salud y administrativo, a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Ejercer las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 23. Unidad de Apoyo Log\u00edstico. Son \u00a0funciones de la Unidad de Apoyo Log\u00edstico, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Coordinar y hacer seguimiento de la \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios generales requeridos para el funcionamiento del \u00a0Hospital Militar Central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Coordinar los procedimientos a que debe \u00a0sujetarse la prestaci\u00f3n de los servicios de alimentaci\u00f3n, lavander\u00eda y \u00a0distribuci\u00f3n de ropa hospitalaria, transporte, comunicaciones, vigilancia, aseo \u00a0y dem\u00e1s servicios generales del Hospital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Coordinar las actividades requeridas para \u00a0el servicio de hoteler\u00eda, seguridad, mantenimiento e ingenier\u00eda, requeridos \u00a0para el funcionamiento del Hospital Militar Central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Administrar el archivo de Historias Cl\u00ednicas y los informes \u00a0bioesfad\u00edsticos, de acuerdo con la informaci\u00f3n suministrada por las \u00a0dependencias competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Coordinar y hacer seguimiento de las \u00a0actividades ejecutadas por los grupos de mantenimiento, mec\u00e1nica, el\u00e9ctrica, \u00a0electr\u00f3nica e instalaciones f\u00edsicas, para el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Verificar el cumplimiento de las jornadas \u00a0laborales e indicadores individuales de productividad y gesti\u00f3n del personal a \u00a0su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Ejercer las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 24. Unidad de Compras, \u00a0Licitaciones y Bienes Activos. Son funciones de la Unidad de Compras, \u00a0Licitaciones y Bienes Activos, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Coordinar y adelantar los procesos de \u00a0licitaci\u00f3n, adquisici\u00f3n, almacenamiento y custodia de los materiales del \u00a0Hospital Militar Central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Realizar los inventarios de acuerdo con los \u00a0procedimientos y t\u00e9rminos que establezca la Subdirecci\u00f3n Administrativa, de \u00a0conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Dirigir y controlar el funcionamiento de \u00a0los almacenes, seg\u00fan las normas y reglamentos establecidos sobre \u00a0almacenamiento, manejo, distribuci\u00f3n y medidas de seguridad de las respectivas \u00a0\u00e1reas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Verificar el cumplimiento de las jornadas \u00a0laborales e indicadores individuales de productividad y gesti\u00f3n del personal de \u00a0apoyo a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Ejercer las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 25. Unidad de Inform\u00e1tica. Son \u00a0funciones de la Unidad de Inform\u00e1tica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar a la Direcci\u00f3n General y a las \u00a0dem\u00e1s dependencias del Hospital Militar Central, en la definici\u00f3n de los planes \u00a0y en el establecimiento de programas en materia de sistematizaci\u00f3n y \u00a0adquisici\u00f3n y funcionamiento de equipos inform\u00e1ticos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Asesorar a la Direcci\u00f3n General y a las \u00a0dem\u00e1s dependencias del Hospital Militar Central, en la administraci\u00f3n de bases \u00a0de datos y utilizaci\u00f3n del software requerido para su manejo, alimentaci\u00f3n y \u00a0actualizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Coordinar y supervisar el cumplimiento de \u00a0los planes y programas de gesti\u00f3n de informaci\u00f3n del Hospital Militar Central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Salvaguardar los archivos b\u00e1sicos, bases de \u00a0datos de usuarios, registros, equipos de c\u00f3mputo, as\u00ed como controlar los \u00a0procesos de flujo e intercambio de informaci\u00f3n de personas e instituciones \u00a0externas al Hospital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Llevar el control y seguimiento de los \u00a0equipos inform\u00e1ticos del Hospital Militar Central y coordinar la revisi\u00f3n \u00a0t\u00e9cnica, mantenimiento y correcto funcionamiento de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Asesorar y responder por la sistematizaci\u00f3n \u00a0de los diferentes procesos que deben desarrollar las \u00e1reas misionales y \u00a0administrativas del Hospital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Verificar el cumplimiento de las jornadas \u00a0laborales e indicadores individuales de productividad y gesti\u00f3n del personal a \u00a0su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Ejercer las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 26. Organos de Asesor\u00eda y \u00a0Coordinaci\u00f3n. El Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno, la \u00a0Comisi\u00f3n de Personal y dem\u00e1s \u00f3rganos de asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n que se \u00a0organicen e integren, cumplir\u00e1n sus funciones de conformidad con las \u00a0disposiciones legales y reglamentarias vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 27. Adopci\u00f3n de la Planta de \u00a0Personal del Hospital Militar Central. De conformidad con la estructura \u00a0prevista en el presente decreto, el Consejo Directivo proceder\u00e1 a determinar la \u00a0nueva planta de personal del Hospital Militar Central para someterla a la \u00a0aprobaci\u00f3n del Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 28. Atribuciones de los \u00a0Funcionarios de la Planta de Personal Actual. Los funcionarios de la Planta \u00a0de Personal actual del Hospital Militar Central, continuar\u00e1n ejerciendo las \u00a0funciones a ellos asignadas, hasta tanto sea adoptada la nueva Planta de \u00a0Personal, de conformidad con lo dispuesto en el art\u00edculo anterior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 29. Vigencia. El presente decreto \u00a0rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n y deroga las disposiciones que le \u00a0sean contrarias, en especial el Decreto 1016 de 2004. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Dado en Bogot\u00e1, D. C., a 19 de diciembre de \u00a02008. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00c1LVARO URIBE V\u00c9LEZ \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Oscar Iv\u00e1n Zuluaga Escobar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Ministro de Defensa Nacional, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Juan Manuel Santos C. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La Directora del Departamento Administrativo \u00a0de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Elizabeth Rodr\u00edguez Taylor \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>DECRETO 4780 DE 2008 \u00a0 \u00a0 (diciembre 19) \u00a0 \u00a0 por el cual se \u00a0modifica la estructura del Hospital Militar Central y se dictan otras \u00a0disposiciones. \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en \u00a0ejercicio de las facultades constitucionales y legales, en especial de las que \u00a0le confiere el numeral 16 del art\u00edculo [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[63],"tags":[],"class_list":["post-41488","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2008"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41488","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=41488"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41488\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41488"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=41488"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=41488"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}