{"id":41577,"date":"2023-07-28T18:58:55","date_gmt":"2023-07-28T18:58:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/07\/28\/decreto-168-de-2009\/"},"modified":"2023-07-28T18:58:55","modified_gmt":"2023-07-28T18:58:55","slug":"decreto-168-de-2009","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/07\/28\/decreto-168-de-2009\/","title":{"rendered":"DECRETO 168 DE 2009"},"content":{"rendered":"\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 DECRETO 168 DE 2009 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>(enero 22) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>por medio del cual se \u00a0dictan disposiciones en relaci\u00f3n con el ejercicio de las actividades de \u00a0monitoreo y seguimiento a que se refiere el Decreto 028 de 2008, \u00a0en los sectores de educaci\u00f3n, salud y en las actividades de inversi\u00f3n \u00a0financiadas con recursos de prop\u00f3sito general y asignaciones especiales del \u00a0Sistema General de Participaciones, se reglamentan las condiciones generales \u00a0para calificar los eventos de riesgo que ameritan la aplicaci\u00f3n de medidas \u00a0preventivas o correctivas, y se dictan otras disposiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota 1: Ver \u00a0Decreto 1068 de 2015 \u00a0&#8211; Decreto \u00danico Reglamentario del Sector Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota 2: Ver Decreto 1484 de 2014. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en \u00a0ejercicio de las facultades constitucionales y legales, en especial de las \u00a0conferidas en el numeral 11 del art\u00edculo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y \u00a0el Decreto 028 de 2008 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAPITULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Actividades, entidades responsables e \u00a0informaci\u00f3n para el ejercicio del monitoreo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 1\u00b0. Actividades de monitoreo. Las actividades de monitoreo de que \u00a0trata el numeral 3.1 del art\u00edculo 3\u00b0 del Decreto 028 de 2008, \u00a0comprenden la recopilaci\u00f3n sistem\u00e1tica de informaci\u00f3n en los sectores de \u00a0educaci\u00f3n y salud, y en las actividades de inversi\u00f3n financiadas con recursos \u00a0de prop\u00f3sito general y asignaciones especiales del Sistema General de \u00a0Participaciones; su consolidaci\u00f3n, an\u00e1lisis y verificaci\u00f3n para el c\u00e1lculo de \u00a0indicadores espec\u00edficos y estrat\u00e9gicos de cada sector, que permitan identificar \u00a0acciones u omisiones por parte de las entidades territoriales que puedan poner \u00a0en riesgo la adecuada utilizaci\u00f3n de los recursos del Sistema General de \u00a0Participaciones y\/o el cumplimiento de las metas de calidad, cobertura y \u00a0continuidad en la prestaci\u00f3n de los servicios financiados con cargo a estos \u00a0recursos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota, \u00a0art\u00edculo 1\u00b0: Ver Decreto 1068 de 2015, \u00a0art\u00edculo 2.6.3.1.1. &#8211; Decreto \u00danico Reglamentario del Sector Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 2\u00b0. Entidades responsables. Las actividades de monitoreo estar\u00e1n a \u00a0cargo del ministerio respectivo para los sectores de educaci\u00f3n y salud. En las \u00a0actividades de inversi\u00f3n financiadas con recursos de prop\u00f3sito general y asignaciones \u00a0especiales del Sistema General de Participaciones, las actividades de monitoreo \u00a0estar\u00e1n a cargo del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo. Para el desarrollo de las \u00a0actividades de monitoreo en el sector salud, el Ministerio de la Protecci\u00f3n \u00a0Social podr\u00e1 solicitar informes y coordinar acciones con la Superintendencia \u00a0Nacional de Salud, sin perjuicio de las competencias de inspecci\u00f3n, vigilancia \u00a0y control asignadas a esta \u00faltima entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota, \u00a0art\u00edculo 2\u00b0: Ver Decreto 1068 de 2015, \u00a0art\u00edculo 2.6.3.1.2. &#8211; Decreto \u00danico Reglamentario del Sector Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 3\u00b0. Coordinaci\u00f3n de las actividades de monitoreo. Corresponde a la \u00a0Unidad Administrativa Especial de Monitoreo, Seguimiento y Control, en \u00a0desarrollo de lo dispuesto por el numeral 6.2 del art\u00edculo 6\u00b0 del Decreto 028 de 2008, \u00a0a trav\u00e9s del sistema de informaci\u00f3n que adopte, consolidar y evaluar de manera \u00a0integral los resultados de la actividad de monitoreo realizada por el Ministerio \u00a0de Educaci\u00f3n Nacional, el Ministerio de la Protecci\u00f3n Social y el Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n. Para este efecto, formular\u00e1 orientaciones al Ministerio \u00a0de Educaci\u00f3n Nacional, el Ministerio de la Protecci\u00f3n Social y al Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n acerca de los procedimientos y metodolog\u00edas empleados \u00a0para la captura, procesamiento, an\u00e1lisis y remisi\u00f3n de los resultados de las \u00a0actividades de monitoreo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota, \u00a0art\u00edculo 3\u00b0: Ver Decreto 1068 de 2015, \u00a0art\u00edculo 2.6.3.1.3. &#8211; Decreto \u00danico Reglamentario del Sector Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 4\u00b0. Periodicidad y reporte. Las actividades de monitoreo se realizar\u00e1n \u00a0de manera continua y el reporte a la Unidad Administrativa Especial de \u00a0Monitoreo, Seguimiento y Control de que trata el art\u00edculo 5\u00b0 del Decreto 028 de 2008, \u00a0se efectuar\u00e1 anualmente, antes del 30 de junio de cada a\u00f1o, o excepcionalmente \u00a0cuando el Ministerio de Educaci\u00f3n Nacional, el Ministerio de la Protecci\u00f3n \u00a0Social o el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, seg\u00fan el caso, lo consideren \u00a0necesario para adelantar labores de seguimiento o de adopci\u00f3n de medidas \u00a0preventivas o correctivas. Este reporte deber\u00e1 comprender, como m\u00ednimo, la \u00a0siguiente informaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Resultado de las actividades de monitoreo \u00a0de aquellas entidades territoriales en las que, de acuerdo con los criterios de \u00a0evaluaci\u00f3n definidos por el Ministerio de Educaci\u00f3n Nacional, el Ministerio de \u00a0la Protecci\u00f3n Social o el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, seg\u00fan el caso, \u00a0atendiendo a lo dispuesto en el presente decreto, se evidencien acciones u \u00a0omisiones que puedan poner en riesgo la adecuada utilizaci\u00f3n de los recursos \u00a0del Sistema General de Participaciones, se\u00f1alando el o los eventos de riesgo \u00a0detectados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Recomendaciones sobre las medidas a adoptar \u00a0para prevenir o corregir los riesgos identificados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota, \u00a0art\u00edculo 4\u00b0: Ver Decreto 1068 de 2015, \u00a0art\u00edculo 2.6.3.1.4. &#8211; Decreto \u00danico Reglamentario del Sector Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 5\u00b0. Recopilaci\u00f3n de la informaci\u00f3n. La recopilaci\u00f3n de informaci\u00f3n \u00a0requerida para el ejercicio de las actividades de monitoreo en los sectores de \u00a0educaci\u00f3n, salud y en las actividades de inversi\u00f3n financiadas con recursos de \u00a0prop\u00f3sito general y asignaciones especiales del Sistema General de \u00a0Participaciones, se efectuar\u00e1 por parte del Ministerio de Educaci\u00f3n Nacional, \u00a0el Ministerio de la Protecci\u00f3n Social o el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, \u00a0seg\u00fan el caso, a trav\u00e9s del Formato Unico \u00a0Territorial, FUT, o los instrumentos de recopilaci\u00f3n adoptados por el \u00a0Ministerio de Educaci\u00f3n Nacional, el Ministerio de la Protecci\u00f3n Social o el \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, conforme con los par\u00e1metros y sistemas de \u00a0informaci\u00f3n definidos para este efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo 1\u00b0. En el caso del sector salud, \u00a0mientras entra en funcionamiento el FUT, la informaci\u00f3n financiera se analizar\u00e1 \u00a0de acuerdo con la informaci\u00f3n disponible en el Sicep. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo 2\u00b0. La metodolog\u00eda para la \u00a0consolidaci\u00f3n y an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n recopilada, ser\u00e1 establecida por el \u00a0Ministerio de Educaci\u00f3n Nacional, el Ministerio de la Protecci\u00f3n Social o el \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, en el \u00e1mbito de sus competencias, atendiendo \u00a0a las particularidades y naturaleza de cada sector o actividad de inversi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota, \u00a0art\u00edculo 5\u00b0: Ver Decreto 1068 de 2015, \u00a0art\u00edculo 2.6.3.1.5. &#8211; Decreto \u00danico Reglamentario del Sector Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 6\u00b0. Verificaci\u00f3n. El Ministerio de Educaci\u00f3n Nacional, el Ministerio \u00a0de la Protecci\u00f3n Social o el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, en el \u00e1mbito \u00a0de sus competencias, podr\u00e1 realizar visitas de campo con el fin de confrontar \u00a0la informaci\u00f3n suministrada sobre la ejecuci\u00f3n de los recursos del Sistema \u00a0General de Participaciones, y brindar asistencia t\u00e9cnica para mejorar la \u00a0consistencia y calidad de la informaci\u00f3n reportada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota, \u00a0art\u00edculo 6\u00b0: Ver Decreto 1068 de 2015, \u00a0art\u00edculo 2.6.3.1.6. &#8211; Decreto \u00danico Reglamentario del Sector Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 7\u00b0. Informaci\u00f3n complementaria. El Ministerio de Educaci\u00f3n Nacional, \u00a0el Ministerio de la Protecci\u00f3n Social o el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, \u00a0en el \u00e1mbito de sus competencias, podr\u00e1n solicitar a las entidades \u00a0territoriales la informaci\u00f3n adicional a la descrita en el presente decreto, \u00a0para el ejercicio de la actividad de monitoreo y, a su vez, podr\u00e1n \u00a0suministrarla a la Unidad Administrativa Especial de Monitoreo, Seguimiento y \u00a0Control para definir las medidas a las que haya lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota, \u00a0art\u00edculo 7\u00b0: Ver Decreto 1068 de 2015, \u00a0art\u00edculo 2.6.3.1.7. &#8211; Decreto \u00danico Reglamentario del Sector Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 8\u00b0. Coordinaci\u00f3n con otras entidades. Con el prop\u00f3sito de asegurar \u00a0que las actividades de monitoreo permitan identificar oportunamente eventos de \u00a0riesgo en el uso de los recursos del Sistema General de Participaciones de \u00a0prop\u00f3sito general y asignaciones especiales, el Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n podr\u00e1 apoyarse en informaci\u00f3n suministrada por el Ministerio del \u00a0Interior y de Justicia, Ministerio de Cultura, Ministerio de Ambiente, Vivienda \u00a0y Desarrollo Territorial, Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, \u00a0Ministerio de Transporte, Ministerio de Educaci\u00f3n Nacional, Instituto \u00a0Colombiano de Bienestar Familiar, Instituto Nacional de V\u00edas, Instituto Colombiano \u00a0del Deporte, Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica, Ministerio de \u00a0Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, Corporaciones Aut\u00f3nomas Regionales y \u00f3rganos de \u00a0control, de acuerdo con las actividades sectoriales asignadas a las entidades \u00a0territoriales en el art\u00edculo 76 de la Ley 715 de 2001 y el \u00a0T\u00edtulo IV de la Ley 1176 de 2007. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo. El Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n, si lo considera necesario, podr\u00e1 suscribir convenios con entidades nacionales \u00a0y de control para asegurar la remisi\u00f3n de la informaci\u00f3n que requiera para el \u00a0ejercicio de las actividades de monitoreo de los recursos del Sistema General \u00a0de Participaciones de prop\u00f3sito general y asignaciones especiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota, \u00a0art\u00edculo 8\u00b0: Ver Decreto 1068 de 2015, \u00a0art\u00edculo 2.6.3.1.8. &#8211; Decreto \u00danico Reglamentario del Sector Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAPITULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Actividades de Seguimiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 9\u00b0. Actividades de seguimiento. Las actividades de seguimiento de \u00a0que trata el numeral 3.2 del art\u00edculo 3\u00b0 del Decreto 028 de 2008, \u00a0se realizar\u00e1n en los sectores de salud, educaci\u00f3n y las actividades de \u00a0inversi\u00f3n financiadas con los recursos de prop\u00f3sito general y las asignaciones \u00a0especiales del Sistema General de Participaciones, por parte de la Unidad \u00a0Administrativa Especial de Monitoreo, Seguimiento y Control, a trav\u00e9s de auditor\u00edas realizadas directamente o mediante la \u00a0contrataci\u00f3n de personas naturales o jur\u00eddicas, o mediante los procedimientos \u00a0necesarios que permitan evidenciar los eventos de riesgo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota, \u00a0art\u00edculo 9\u00b0: Ver Decreto 1068 de 2015, \u00a0art\u00edculo 2.6.3.2.1. &#8211; Decreto \u00danico Reglamentario del Sector Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 10. Objeto de las actividades de seguimiento. Las actividades de \u00a0seguimiento que adelante la Unidad Administrativa Especial de Monitoreo, \u00a0Seguimiento y Control, comprenden la evaluaci\u00f3n y an\u00e1lisis de los procesos \u00a0administrativos, institucionales, fiscales, presupuestales, contractuales y \u00a0sectoriales de las entidades territoriales, las cuales permiten evidenciar y \u00a0cualificar la existencia de eventos de riesgo que afecten o puedan llegar a \u00a0afectar la ejecuci\u00f3n de los recursos, el cumplimiento de las metas de \u00a0continuidad, cobertura y calidad en la prestaci\u00f3n de servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota, \u00a0art\u00edculo 10: Ver Decreto 1068 de 2015, \u00a0art\u00edculo 2.6.3.2.2. &#8211; Decreto \u00danico Reglamentario del Sector Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 11. Ambito de aplicaci\u00f3n de las actividades de auditor\u00eda. \u00a0La auditor\u00eda podr\u00e1 realizarse en forma integral a los \u00a0procesos y actividades que realizan las entidades territoriales, o sobre \u00a0proyectos espec\u00edficos que se est\u00e9n ejecutando con recursos del Sistema General \u00a0de Participaciones. Para este efecto, la Unidad Administrativa Especial de \u00a0Monitoreo, Seguimiento y Control podr\u00e1 adelantar diligencias, averiguaciones \u00a0y\/o solicitar informaci\u00f3n a los operadores de concesiones, administradores de \u00a0servicios y en general a las personas naturales o jur\u00eddicas, p\u00fablicas o \u00a0privadas, que ejecutan proyectos o prestan servicios financiados con recursos \u00a0del Sistema General de Participaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota, \u00a0art\u00edculo 11: Ver Decreto 1068 de 2015, \u00a0art\u00edculo 2.6.3.2.3. &#8211; Decreto \u00danico Reglamentario del Sector Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 12. Acciones a adelantar. Con sujeci\u00f3n a los resultados de las \u00a0actividades de monitoreo y\/o seguimiento y a lo dispuesto en el art\u00edculo 2\u00b0 del \u00a0Decreto 2911 de 2008, \u00a0y previa confirmaci\u00f3n de la existencia de un evento de riesgo, la Unidad \u00a0Administrativa Especial de Monitoreo, Seguimiento y Control adoptar\u00e1 cualquiera \u00a0de las siguientes acciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Adopci\u00f3n de medida preventiva mediante la \u00a0suscripci\u00f3n del plan de desempe\u00f1o correspondiente, con sujeci\u00f3n a lo dispuesto \u00a0por el Decreto 2911 de 2008 \u00a0o las disposiciones que lo modifiquen o sustituyan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Adopci\u00f3n de medidas correctivas de \u00a0suspensi\u00f3n y\/o giro directo de recursos, seg\u00fan el caso, con sujeci\u00f3n a lo \u00a0dispuesto por el Decreto 2911 de 2008 \u00a0o las disposiciones que lo modifiquen o sustituyan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Solicitud a la Procuradur\u00eda General de la \u00a0Naci\u00f3n de suspensi\u00f3n inmediata, antes de que sea expedido el acto de \u00a0adjudicaci\u00f3n respectivo, de los procesos de selecci\u00f3n contractual, en los \u00a0cuales no se prevea o asegure el cumplimiento de las metas de continuidad, \u00a0cobertura y calidad en los servicios, o no se adecuen a los tr\u00e1mites \u00a0contractuales o presupuestales dispuestos por la ley, sin perjuicio de adoptar \u00a0las medidas preventivas o correctivas a que haya lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Solicitud a la Superintendencia de Sociedades \u00a0de la declaratoria de ineficacia de los contratos vigentes celebrados por la \u00a0entidad territorial, cuya ejecuci\u00f3n no asegure la continuidad en la prestaci\u00f3n \u00a0del servicio, ni el cumplimiento de las metas de continuidad, cobertura y \u00a0calidad, o el adecuado uso de los recursos del Sistema General de \u00a0Participaciones, sin perjuicio de adoptar las medidas preventivas o correctivas \u00a0a que haya lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Presentaci\u00f3n al Conpes \u00a0Social, por parte de la Unidad Administrativa Especial de Monitoreo, \u00a0Seguimiento y Control, de los informes de evaluaci\u00f3n de las actividades de \u00a0monitoreo y\/o seguimiento y la solicitud de recomendaci\u00f3n para la adopci\u00f3n de \u00a0la medida de asunci\u00f3n temporal de la competencia por parte del Departamento o \u00a0la Naci\u00f3n, seg\u00fan el caso, con arreglo a lo dispuesto por el numeral 13.3 del \u00a0art\u00edculo 13 del Decreto 028 de 2008. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Previa recomendaci\u00f3n del Conpes Social, la adopci\u00f3n por parte de la Unidad \u00a0Administrativa Especial de Monitoreo, Seguimiento y Control, de la medida de \u00a0asunci\u00f3n temporal de la competencia en cualquiera de los sectores financiados \u00a0con cargo a los recursos del Sistema General de Participaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota, art\u00edculo \u00a012: Ver Decreto 1068 de 2015, \u00a0art\u00edculo 2.6.3.3.1. &#8211; Decreto \u00danico Reglamentario del Sector Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAPITULO III \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Condiciones generales para calificar eventos \u00a0de riesgo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 13. Criterios de calificaci\u00f3n de \u00a0eventos de riesgo. Los criterios de calificaci\u00f3n de los eventos de riesgo a que \u00a0hace referencia el art\u00edculo 9\u00b0 del Decreto 028 de 2008, \u00a0identificables mediante las acciones de monitoreo y\/o seguimiento, considerar\u00e1n \u00a0los siguientes indicadores: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>a) Indicadores cuantitativos, los cuales \u00a0presentan cuatro posibles calificaciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Cr\u00edtico alto \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Cr\u00edtico medio \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Cr\u00edtico bajo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Aceptable \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>b) Indicadores cualitativos, los cuales \u00a0presentan dos posibles calificaciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Cumple \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. No cumple \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota, \u00a0art\u00edculo 13: Ver Decreto 1068 de 2015, \u00a0art\u00edculo 2.6.3.3.2. &#8211; Decreto \u00danico Reglamentario del Sector Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 14. Condiciones \u00a0generales para calificaci\u00f3n de eventos de riesgo. Las condiciones \u00a0generales, criterios e indicadores con sujeci\u00f3n a las cuales se calificar\u00e1n los \u00a0eventos de riesgo a que alude el art\u00edculo 9\u00b0 del Decreto 028 de 2008, \u00a0y se determinar\u00e1 la procedencia de medidas preventivas o correctivas, podr\u00e1n \u00a0ser entre otras, las indicadas a continuaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>N\u00b0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Evento de \u00a0 \u00a0Riesgo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Caracter\u00edsticas \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>No env\u00edo de \u00a0 \u00a0informaci\u00f3n conforme a los plazos, condiciones y formatos indicados por el \u00a0 \u00a0Gobierno Nacional, y\/o haber remitido o entregado informaci\u00f3n incompleta o \u00a0 \u00a0err\u00f3nea. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Criterios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Oportunidad \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Formalidad \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Suficiencia \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Definici\u00f3n de \u00a0 \u00a0Criterios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Env\u00edo de \u00a0 \u00a0informaci\u00f3n solicitada en los tiempos se\u00f1alados \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Entregar la \u00a0 \u00a0informaci\u00f3n de acuerdo con los requerimientos formales y t\u00e9cnicos indicados. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La informaci\u00f3n sea \u00a0 \u00a0\u00fatil, relevante, pertinente y suficiente para el ejercicio de las actividades \u00a0 \u00a0de monitoreo y seguimiento. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Indicadores \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>. Fecha de envi\u00f3 o \u00a0 \u00a0radicaci\u00f3n de la informaci\u00f3n Vs. Fecha l\u00edmite de entrega \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Uso de los \u00a0 \u00a0formatos y\/o metodolog\u00edas establecidos Vs. Formatos y\/o metodolog\u00edas de auditor\u00eda establecidos \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La informaci\u00f3n \u00a0 \u00a0enviada es suficiente, confiable y utilizable para el ejercicio de las \u00a0 \u00a0actividades de monitoreo o seguimiento. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Indicador \u00a0 \u00a0Cualitativo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El indicador \u00a0 \u00a0cualitativo tiene 2 opciones de calificaci\u00f3n: cumple o no cumple. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>X \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>X \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>X \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Medida a \u00a0 \u00a0adoptar \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Indicador \u00a0 \u00a0cualitativo: No cumple: medida preventiva o correctiva. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Seg\u00fan las \u00a0 \u00a0condiciones del evento de riesgo para el sector \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>N\u00b0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Evento de Riesgo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Caracter\u00edsticas \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>No haber \u00a0 \u00a0entregado a los encargados de efectuar las auditor\u00edas, \u00a0 \u00a0la informaci\u00f3n y\/o soporte requeridos para su desarrollo, en los t\u00e9rminos y \u00a0 \u00a0oportunidad solicitados. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>2 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Criterios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Oportunidad \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Formalidad \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Suficiencia \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Definici\u00f3n de \u00a0 \u00a0Criterios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Entrega de informaci\u00f3n solicitada en los tiempos \u00a0 \u00a0se\u00f1alados. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Entregar la \u00a0 \u00a0informaci\u00f3n de acuerdo con los requerimientos formales y t\u00e9cnicos indicados. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La informaci\u00f3n sea \u00a0 \u00a0\u00fatil, relevante, pertinente y suficiente para el ejercicio de las actividades \u00a0 \u00a0de auditor\u00eda. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Indicadores \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Fecha de envi\u00f3 o \u00a0 \u00a0radicaci\u00f3n de la informaci\u00f3n Vs. Fecha l\u00edmite de entrega. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Uso de los \u00a0 \u00a0formatos y\/o metodolog\u00edas de auditor\u00eda Vs. Formatos \u00a0 \u00a0y\/o metodolog\u00edas establecidos. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La informaci\u00f3n \u00a0 \u00a0enviada es suficiente, confiable y utilizable para el ejercido de las \u00a0 \u00a0actividades de auditor\u00eda. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Indicador \u00a0 \u00a0Cualitativo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El indicador \u00a0 \u00a0cualitativo tiene 2 opciones de calificaci\u00f3n: cumple o no cumple. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>X \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>X \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>X \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Medida a \u00a0 \u00a0adoptar \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Indicador \u00a0 \u00a0cualitativo: No cumple: medida preventiva o correctiva \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>N\u00b0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Evento de \u00a0 \u00a0Riesgo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Caracter\u00edsticas \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Presentar a la \u00a0 \u00a0corporaci\u00f3n de elecci\u00f3n popular correspondiente un presupuesto no ajustado a \u00a0 \u00a0las normas que rigen la programaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los recursos del Sistema \u00a0 \u00a0General de Participaciones. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>3 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Criterios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Elaboraci\u00f3n y \u00a0 \u00a0presentaci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Incorporaci\u00f3n \u00a0 \u00a0presupuestal \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Destinaci\u00f3n del \u00a0 \u00a0recurso \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Definici\u00f3n de \u00a0 \u00a0Criterios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Se sigue el \u00a0 \u00a0tr\u00e1mite dispuesto por el plan de desarrollo, las normas org\u00e1nicas \u00a0 \u00a0presupuestales o las normas presupuestales adoptadas en desarrollo del \u00a0 \u00a0Decreto 111\/96 por la entidad territorial. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Se sigue el \u00a0 \u00a0tr\u00e1mite dispuesto por las normas org\u00e1nicas presupuestales o las normas \u00a0 \u00a0presupuestales adoptadas en desarrollo del Decreto 111\/96 por la entidad \u00a0 \u00a0territorial aplicando lo ordenado por el art\u00edculo 84 de la Ley 715 de 2001. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Cumplimiento de \u00a0 \u00a0los conceptos de gasto autorizados por las Leyes 715 de 2001 y 1176 de 2007. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Indicadores \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La entidad \u00a0 \u00a0territorial elabor\u00f3 y present\u00f3 presupuesto acorde con plan de desarrollo, \u00a0 \u00a0estatuto org\u00e1nico presupuestal adoptado conforme con el Decreto 111\/96; \u00a0 \u00a0elabor\u00f3 el marco fiscal de mediano plazo, cuenta con plan operativo anual de \u00a0 \u00a0inversiones \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La entidad \u00a0 \u00a0territorial incorpora los recursos atendiendo a lo dispuesto en el Decreto \u00a0 \u00a0111 de 1996, o las normas presupuestales adoptadas en desarrollo de este \u00a0 \u00a0decreto por la entidad territorial aplicando lo ordenado por el art\u00edculo 84 \u00a0 \u00a0de la Ley 715 de 2001 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La entidad \u00a0 \u00a0territorial incorpora los recursos atendiendo a los conceptos de gasto \u00a0 \u00a0autorizados por las Leyes 715 de 2001 y 1176 de 2007. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Indicador \u00a0 \u00a0Cualitativo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El indicador \u00a0 \u00a0cualitativo tiene 2 opciones de calificaci\u00f3n: cumple o no cumple. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>X \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>X \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>X \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Medida a \u00a0 \u00a0adoptar \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Indicador \u00a0 \u00a0cualitativo: No cumple: medida preventiva o correctiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>N\u00b0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Evento de Riesgo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Caracter\u00edsticas \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Cambio en la destinaci\u00f3n de los \u00a0 \u00a0recursos \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>4 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Criterios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Programaci\u00f3n sectorial y por \u00a0 \u00a0concepto de gasto \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Aprobaci\u00f3n por parte de la \u00a0 \u00a0corporaci\u00f3n respectiva y operaciones presupuestales adicionales \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Ejecuci\u00f3n desagregada \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Definici\u00f3n de Criterios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Incorporaci\u00f3n de los recursos en el presupuesto de \u00a0 \u00a0acuerdo con la programaci\u00f3n sectorial y por conceptos autorizados por las \u00a0 \u00a0Leyes 715 de 2001 y 1176 de 2007, y disposiciones sectoriales aplicables. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Aprobaci\u00f3n atendiendo a las normas org\u00e1nicas \u00a0 \u00a0presupuestales y lo dispuesto por las Leyes 715 de 2001 y 1176 de 2007 en \u00a0 \u00a0relaci\u00f3n con la programaci\u00f3n sectorial y conceptos de gasto autorizados, y \u00a0 \u00a0disposiciones sectoriales aplicables \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Los compromisos que asume la entidad territorial \u00a0 \u00a0corresponden a los autorizados sectorialmente y por \u00a0 \u00a0concepto por las Leyes 715 de 2001 y 1176 de 2007, y disposiciones \u00a0 \u00a0sectoriales aplicables. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Indicadores \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Recursos del SGP incorporados en el presupuesto \u00a0 \u00a0Vs. Conceptos de gasto autorizados legalmente. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Recursos del SGP incorporados en el presupuesto \u00a0 \u00a0Vs. Recursos SGP asignados por Conpes. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Recursos SGP ejecutados sectorialmente \u00a0 \u00a0Vs. Recursos SGP presupuestados (apropiaci\u00f3n definitiva). \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Indicador Cuantitativo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El indicador cualitativo tiene 2 opciones de \u00a0 \u00a0calificaci\u00f3n: cumple o no cumple. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>X \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>X \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Indicador Cualitativo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Cr\u00edtico alto: cr\u00edtico medio; cr\u00edtico bajo; cr\u00edtico \u00a0 \u00a0aceptable \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>X \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Medida a adoptar \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Indicador cuantitativo: Cr\u00edtico alto y medio: \u00a0 \u00a0medida correctiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Cr\u00edtico bajo: medida preventiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Indicador cualitativo: No cumple: medida \u00a0 \u00a0preventiva o correctiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>N\u00b0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Evento de Riesgo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Caracter\u00edsticas \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Administraci\u00f3n de los recursos en \u00a0 \u00a0cuentas no autorizadas para su manejo o no registradas ante el Ministerio del \u00a0 \u00a0sector al que correspondan los recursos. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>5 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Criterios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Apertura de cuentas \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Registro de cuentas \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Administraci\u00f3n de recursos \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Definici\u00f3n de Criterios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La entidad territorial hace apertura de cuentas en \u00a0 \u00a0entidades vigiladas por la Superintendencia Financiera. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La entidad territorial registra las cuentas \u00a0 \u00a0bancarias ante el Ministerio respectivo. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La entidad territorial administra los recursos en \u00a0 \u00a0las cuentas registradas ante el Ministerio respectivo. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Indicador Cualitativo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El indicador cualitativo tiene 2 opciones de \u00a0 \u00a0calificaci\u00f3n: cumple o no cumple. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>X \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>X \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>X \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Medida a adoptar \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Indicador cualitativo: No cumple: medida \u00a0 \u00a0preventiva o correctiva \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>N\u00b0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Evento de Riesgo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Caracter\u00edsticas \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Realizaci\u00f3n de operaciones financieras o de tesorer\u00eda no \u00a0 \u00a0autorizadas por la ley \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>6 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Criterios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Operaciones financieras \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Excedentes transitorios de liquidez \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Cr\u00e9ditos de tesorer\u00eda conforme a lo establecido en la \u00a0 \u00a0Ley 819 de 2003 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Definici\u00f3n de Criterios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Realizaci\u00f3n de operaciones con entidades autorizadas por el Estatuto \u00a0 \u00a0Org\u00e1nico del Sistema Financiero \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Manejo de excedentes transitorios de liquidez conforme con las \u00a0 \u00a0normas vigentes. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Celebraci\u00f3n de cr\u00e9ditos de tesorer\u00eda acorde con lo dispuesto por la \u00a0 \u00a0Ley 819 de 2003. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Indicador Cualitativo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El indicador cualitativo tiene 2 opciones de calificaci\u00f3n: cumple o \u00a0 \u00a0no cumple. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>X \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>X \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>X \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Medida a adoptar \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Indicador cualitativo: No cumple: medida preventiva o correctiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>N\u00b0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Evento de Riesgo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Caracter\u00edsticas \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Registro contable de los recursos \u00a0 \u00a0que no sigue las disposiciones legales vigentes \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>7 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Criterios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Registro contable \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Definici\u00f3n de Criterios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Registro de cuentas de los recursos del SGP de \u00a0 \u00a0acuerdo con lo establecido en el Plan Unico de \u00a0 \u00a0Cuentas. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Indicador Cualitativo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El indicador cualitativo tiene 2 opciones de \u00a0 \u00a0calificaci\u00f3n: cumple o no cumple. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>X \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Medida a adoptar \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Indicador cualitativo: No cumple: medida \u00a0 \u00a0preventiva o correctiva \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>N\u00b0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Evento de Riesgo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Caracter\u00edsticas \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Procesos de selecci\u00f3n contractual \u00a0 \u00a0en tr\u00e1mite cuyo objeto o actividades contractuales no se hallen orientados a \u00a0 \u00a0asegurar la prestaci\u00f3n del servicio en las condiciones definidas por la normatividad \u00a0 \u00a0vigente, no cumplan con los fines para los cuales est\u00e1n destinados los \u00a0 \u00a0recursos, o no aseguren el cumplimiento de metas de continuidad, cobertura y \u00a0 \u00a0calidad en los servicios. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>8 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Criterios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Procedimiento contractual \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Objeto y actividades contractuales \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Finalidad en uso de los recursos \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Definici\u00f3n de Criterios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Cumplimiento de las disposiciones legales \u00a0 \u00a0requeridas para la selecci\u00f3n objetiva del contratista. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El objeto y las actividades contractuales est\u00e1n de \u00a0 \u00a0acuerdo con los conceptos de gasto autorizados por la ley y las normas de \u00a0 \u00a0presupuesto. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La destinaci\u00f3n de los recursos cumple con los \u00a0 \u00a0objetivos y metas dispuestos en el mismo objeto contractual. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Indicadores \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Ejecuci\u00f3n del objeto contractual Vs. Objetivos y \u00a0 \u00a0metas fijados en los estudios que dan lugar al proceso contractual. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Indicador Cuantitativo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Cr\u00edtico alto; cr\u00edtico medio; cr\u00edtico bajo y \u00a0 \u00a0aceptable. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>X \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Indicador Cualitativo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El indicador cualitativo tiene 2 opciones de \u00a0 \u00a0calificaci\u00f3n: cumple o no cumple. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>X \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>X \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Medida a adoptar \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Indicador cuantitativo: Cr\u00edtico alto y medio: \u00a0 \u00a0medida correctiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Cr\u00edtico bajo: medida preventiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Indicador cualitativo: No cumple: medida preventiva \u00a0 \u00a0o correctiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>N\u00b0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Evento de Riesgo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Caracter\u00edsticas \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>No disponer de interventores o \u00a0 \u00a0supervisores de contratos y convenios y\/o de un proceso de evaluaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0informes de los interventores y supervisores. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>9 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Criterios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Interventor\u00eda y supervisi\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Evaluaci\u00f3n de informes de interventor\u00eda o supervisi\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Suficiencia del informe \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Definici\u00f3n de Criterios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Se realiza interventor\u00eda \u00a0 \u00a0y\/o supervisi\u00f3n a contratos y convenios celebrados por la entidad territorial. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Informes de evaluaci\u00f3n que establezcan el \u00a0 \u00a0cumplimiento del objeto, actividades y finalidades de los contratos, acorde \u00a0 \u00a0con las caracter\u00edsticas del sector o actividad de inversi\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El informe de evaluaci\u00f3n sea \u00fatil, relevante, \u00a0 \u00a0pertinente y suficiente para determinar el cumplimiento del objeto \u00a0 \u00a0contractual as\u00ed como sus actividades y finalidades, teniendo en cuenta las \u00a0 \u00a0caracter\u00edsticas del sector o actividad de inversi\u00f3n. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Indicador Cualitativo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El indicador cualitativo tiene 2 opciones de calificaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0cumple o no cumple. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>X \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>X \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>X \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Medida a adoptar \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Indicador cualitativo: No cumple: medida \u00a0 \u00a0preventiva o correctiva. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Seg\u00fan las condiciones del evento de riesgo para el \u00a0 \u00a0sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>N\u00b0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Evento de Riesgo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Caracter\u00edsticas \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>No publicar los actos \u00a0 \u00a0administrativos, contratos, convenios e informes, cuando la ley lo elija. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>10 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Criterios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Publicaci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Definici\u00f3n de Criterios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Publicaci\u00f3n de actos administrativos, contratos, convenios \u00a0 \u00a0e informes cuando lo exija la ley en los medios autorizados legalmente. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Indicador Cualitativo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El indicador cualitativo tiene 2 opciones de \u00a0 \u00a0calificaci\u00f3n: cumple o no cumple. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>X \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Medida a adoptar \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Indicador cualitativo: No cumple: medida \u00a0 \u00a0preventiva o correctiva \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>N\u00b0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Evento de Riesgo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Caracter\u00edsticas \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>No dispones del sistema de \u00a0 \u00a0identificaci\u00f3n de beneficiarios \u2013 Sisb\u00e9n o de \u00a0 \u00a0estratificaci\u00f3n, actualizaci\u00f3n y en operaci\u00f3n, bajo par\u00e1metros de calidad \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>11 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Criterios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Disponer del sistema \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Actualizaci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Operaci\u00f3n \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Definici\u00f3n de Criterios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que la entidad territorial disponga del Sisb\u00e9n y del sistema de estratificaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Las bases del Sisb\u00e9n y \u00a0 \u00a0de la estratificaci\u00f3n socioecon\u00f3mica se encuentran actualizadas y depuradas. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Sisb\u00e9n y la \u00a0 \u00a0estratificaci\u00f3n se hallan en operaci\u00f3n en la correspondiente entidad \u00a0 \u00a0territorial acorde con los par\u00e1metros t\u00e9cnicos y de calidad dispuestos por \u00a0 \u00a0las normas vigentes \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Indicador Cuantitativo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Se define a partir de unos rangos porcentuales de \u00a0 \u00a0la siguiente manera: cr\u00edtico alto; cr\u00edtico medio; cr\u00edtico bajo y aceptable- \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>X \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Indicador Cualitativo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El indicador cualitativo tiene 2 opciones de \u00a0 \u00a0calificaci\u00f3n: cumple o no cumple. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>X \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>X \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Medida a adoptar \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Indicador cuantitativo: Cr\u00edtico alto y medio: \u00a0 \u00a0medida correctiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Cr\u00edtico bajo: medida preventiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Indicador cualitativo: No cumple: medida preventiva \u00a0 \u00a0o correctiva. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Seg\u00fan las condiciones del evento de riesgo para el \u00a0 \u00a0sector \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>N\u00b0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Evento de Riesgo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Caracter\u00edsticas \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>No cumplimiento de las \u00a0 \u00a0condiciones de focalizaci\u00f3n, identificaci\u00f3n de beneficiarios de programas \u00a0 \u00a0sociales, estratificaci\u00f3n y dem\u00e1s procedimientos previstos para la adecuada \u00a0 \u00a0focalizaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n del gasto social. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>12 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Criterios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Formalidad \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Identificaci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Focalizaci\u00f3n \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Definici\u00f3n de Criterios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Cumplimiento de los procedimientos dispuestos \u00a0 \u00a0legalmente para la adecuada focalizaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La entidad territorial identifica a los \u00a0 \u00a0beneficiarios de los programas sociales de conformidad con el Sisb\u00e9n y la estratificaci\u00f3n socioecon\u00f3mica. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La entidad territorial focaliza a los \u00a0 \u00a0beneficiarios de los programas sociales, focaliza los subsidios y aplica \u00a0 \u00a0tarifas de servicios p\u00fablicos de conformidad con el Sisb\u00e9n \u00a0 \u00a0y la estratificaci\u00f3n socioecon\u00f3mica. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Indicadores \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Subsidios entregados por la entidad territorial de \u00a0 \u00a0acuerdo con la normatividad sectorial correspondiente Vs. Total subsidios. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Indicador Cuantitativo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Se define a partir de unos rangos porcentuales, de \u00a0 \u00a0la siguiente manera: cr\u00edtico alto; cr\u00edtico medio; cr\u00edtico bajo y aceptable. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>x \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>x \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Indicador Cualitativo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El indicador cualitativo tiene 2 opciones de \u00a0 \u00a0calificaci\u00f3n: cumple o no cumple \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>x \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Medida a adoptar \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Indicador cuantitativo: Cr\u00edtico alto y medio: \u00a0 \u00a0medida correctiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Cr\u00edtico bajo: medida preventiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Indicador cualitativo: No cumple: medida \u00a0 \u00a0preventiva o correctiva. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Seg\u00fan las condiciones del evento de riesgo para el \u00a0 \u00a0sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>N\u00b0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Evento de Riesgo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Caracter\u00edsticas \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>No disponer de los mecanismos e \u00a0 \u00a0instrumentos de participaci\u00f3n ciudadana y de rendici\u00f3n de cuentas, cuando la \u00a0 \u00a0ley lo exija. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>13 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Criterios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Adopci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Ejercido \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Definici\u00f3n de Criterios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Mecanismos e instrumentos de participaci\u00f3n \u00a0 \u00a0ciudadana y de rendici\u00f3n de cuentas adoptados mediante acto administrativo \u00a0 \u00a0por la entidad territorial, acorde con las disposiciones legales y \u00a0 \u00a0sectoriales aplicables. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Realizaci\u00f3n peri\u00f3dica de ejercicios de participaci\u00f3n \u00a0 \u00a0y rendici\u00f3n de cuentas por parte de la entidad territorial, acorde con las \u00a0 \u00a0disposiciones legales y sectoriales aplicables. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Indicador Cualitativo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El indicador cualitativo tiene 2 opciones de \u00a0 \u00a0calificaci\u00f3n: cumple o no cumple. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>x \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>x \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Medida a adoptar \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Indicador cualitativo: No cumple: medida \u00a0 \u00a0preventiva o correctiva. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Seg\u00fan las condiciones del evento de riesgo para el \u00a0 \u00a0sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>N\u00b0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Evento de Riesgo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Caracter\u00edsticas \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La imposici\u00f3n de sanciones por parte de los organismos \u00a0 \u00a0de control relacionadas con el uso de los recursos del Sistema General de \u00a0 \u00a0Participaciones \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>14 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Criterios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Imposici\u00f3n de sanciones \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Definici\u00f3n de Crite\u00adrios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Dosificaci\u00f3n de la sanci\u00f3n que determine la autoridad de control \u00a0 \u00a0competente, atendiendo a la calificaci\u00f3n de falta grave o leve definida por \u00a0 \u00a0la normatividad correspondiente. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Indicador Cuantita\u00adtivo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>De acuerdo con la calificaci\u00f3n de la falta efectuada por el organismo \u00a0 \u00a0de control correspondiente. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>x \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Medida a adoptar \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Falta grave: medida correctiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Falta leve: medida preventiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>N\u00b0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Evento de \u00a0 \u00a0Riesgo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Caracter\u00edsticas \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Afectaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0los recursos del Sistema General de Participaciones con medidas cautelares. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>15 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Criterios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Medidas \u00a0 \u00a0cautelares \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Definici\u00f3n de \u00a0 \u00a0Criterios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Medidas cautelares \u00a0 \u00a0provenientes de autoridad judicial o de jurisdicci\u00f3n coactiva que afecten los \u00a0 \u00a0recursos del SGP. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Indicador \u00a0 \u00a0Cualitativo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El indicador \u00a0 \u00a0cualitativo tiene 2 opciones de calificaci\u00f3n: cumple o no cumple \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>x \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Medida a \u00a0 \u00a0adoptar \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Indicador cualitativo: \u00a0 \u00a0No cumple: medida preventiva o correctiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>N\u00b0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Evento de Riesgo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Caracter\u00edsticas \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>No cumplimiento de las metas de \u00a0 \u00a0continuidad, cobertura y calidad en los servicios, fijadas por la autoridad \u00a0 \u00a0competente. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>16 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Criterios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Diagn\u00f3stico \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Definici\u00f3n y aprobaci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Cumplimiento \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Definici\u00f3n de Criterios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La entidad territorial tiene diagn\u00f3stico sectorial \u00a0 \u00a0en el que se precisa l\u00ednea base \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Definici\u00f3n sectorial \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La entidad territorial cumple con las metas sectoriales \u00a0 \u00a0definidas y aprobadas. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Indicador Cuantitativo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Se define a partir de unos rangos porcentuales, de \u00a0 \u00a0la siguiente manera: cr\u00edtico alto; cr\u00edtico medio; cr\u00edtico bajo y aceptable, \u00a0 \u00a0de acuerdo a las caracter\u00edsticas sectoriales \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>x \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>x \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Indicador Cualitativo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El indicador cualitativo tiene 2 opciones de \u00a0 \u00a0calificaci\u00f3n: cumple o no cumple. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>x \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Medida a adoptar \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Indicador cuantitativo: Cr\u00edtico alto y medio: \u00a0 \u00a0medida correctiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Cr\u00edtico bajo: medida preventiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Indicador cualitativo: No cumple: medida \u00a0 \u00a0preventiva o correctiva. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>De acuerdo con la definici\u00f3n de metas que se \u00a0 \u00a0realice para el sector de educaci\u00f3n o salud o la correspondiente actividad de \u00a0 \u00a0inversi\u00f3n, por parte de la autoridad competente \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>N\u00b0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Evento de Riesgo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Caracter\u00edsticas \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Suscripci\u00f3n, modificaci\u00f3n o \u00a0 \u00a0ejecuci\u00f3n de contratos cuyo objeto o actividades contractuales no aseguren la \u00a0 \u00a0prestaci\u00f3n del servicio en las condiciones definidas por la normatividad \u00a0 \u00a0vigente, no cumplan con los fines para los cuales est\u00e1n destinados los \u00a0 \u00a0recursos, o no aseguren el cumplimiento de metas de continuidad, cobertura y \u00a0 \u00a0calidad en los servicios. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>17 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Criterios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Reglas de celebraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n \u00a0 \u00a0contractuales \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Reglas de evaluaci\u00f3n contractual \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Finalidad en el uso de los \u00a0 \u00a0recursos \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Definici\u00f3n de Criterios \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Cumplimiento de las disposiciones legales \u00a0 \u00a0requeridas para la suscripci\u00f3n, modificaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n contractuales \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Evaluaci\u00f3n que establezca de manera suficiente que \u00a0 \u00a0el cumplimiento del objeto, actividades y finalidades de los contratos est\u00e1n \u00a0 \u00a0de acuerdo con lo pactado, los conceptos de gasto autorizados por la ley y \u00a0 \u00a0las normas de presupuesto. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La destinaci\u00f3n de los recursos cumple con los objetivos \u00a0 \u00a0legales y contribuye al cumplimiento de las metas fijadas para la prestaci\u00f3n \u00a0 \u00a0del respectivo servicio. \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Indicador Cuantitativo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Se define a partir de unos rangos porcentuales, de \u00a0 \u00a0la siguiente manera: cr\u00edtico alto; cr\u00edtico medio; cr\u00edtico bajo y aceptable, \u00a0 \u00a0de acuerdo a las caracter\u00edsticas sectoriales. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>x \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Indicador Cualitativo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El indicador cualitativo tiene 2 opciones de \u00a0 \u00a0calificaci\u00f3n: cumple o no cumple. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>x \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>x \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Medida a adoptar \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Indicador cuantitativo: Cr\u00edtico alto y medio: \u00a0 \u00a0medida correctiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Cr\u00edtico bajo: medida preventiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Indicador cualitativo: No cumple: medida \u00a0 \u00a0preventiva o correctiva \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo 1\u00b0. En cada evento de riesgo, el \u00a0Ministerio de Educaci\u00f3n Nacional, el Ministerio de la Protecci\u00f3n Social o el \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, en el \u00e1mbito de sus competencias, \u00a0atendiendo a las caracter\u00edsticas de cada sector o actividad de inversi\u00f3n y \u00a0asignaci\u00f3n especial, definir\u00e1n, dentro de los cuatro (4) meses siguientes a la \u00a0entrada en vigencia del presente decreto, la metodolog\u00eda, condiciones, \u00a0ponderaci\u00f3n y l\u00edmites aplicables para cada una de las calificaciones \u00a0anteriores, teniendo en cuenta las condiciones definidas en el presente \u00a0art\u00edculo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Para este efecto, el Ministerio de Educaci\u00f3n \u00a0Nacional, el Ministerio de la Protecci\u00f3n Social o el Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n, para su sector o actividad de inversi\u00f3n, atendiendo a lo dispuesto \u00a0en el presente decreto, definir\u00e1n y adoptar\u00e1n las fichas t\u00e9cnicas, contenido de \u00a0informaci\u00f3n, formatos y aplicativo requeridos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo 2\u00b0. En todo caso, la presencia de \u00a0dos o m\u00e1s eventos de riesgo podr\u00e1 generar la adopci\u00f3n de medidas correctivas \u00a0seg\u00fan la evaluaci\u00f3n que se realice. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota, \u00a0art\u00edculo 14: Ver Decreto 1068 de 2015, \u00a0art\u00edculo 2.6.3.3.3. &#8211; Decreto \u00danico Reglamentario del Sector Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 15. Identificaci\u00f3n del riesgo relacionado con el Sisb\u00e9n. \u00a0La identificaci\u00f3n del riesgo definido en el numeral 9.11 del art\u00edculo 9\u00b0 del Decreto 028 de 2008, \u00a0en lo relacionado con el Sistema de Identificaci\u00f3n de Potenciales Beneficiarios \u00a0de Programas Sociales, Sisb\u00e9n, se realizar\u00e1 mediante \u00a0listados definidos por el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n remitidos antes \u00a0del 30 de junio de cada a\u00f1o, a la Unidad Administrativa Especial de Seguimiento \u00a0y Control, respecto de las entidades territoriales que: a) no dispongan de \u00a0dicho sistema; b) no lo tengan actualizado, o c) cuyo sistema no est\u00e9 operando \u00a0bajo par\u00e1metros de calidad. En este evento, el Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n apoyar\u00e1 a la Unidad Administrativa Especial de Seguimiento y Control \u00a0en la realizaci\u00f3n de auditor\u00edas cuando sea necesario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota, \u00a0art\u00edculo 15: Ver Decreto 1068 de 2015, \u00a0art\u00edculo 2.6.3.3.4. &#8211; Decreto \u00danico Reglamentario del Sector Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 16. Cumplimiento de metas. Para efectos de determinar los eventos de \u00a0riesgo relacionados con el cumplimiento de metas de cobertura, calidad y \u00a0continuidad en la prestaci\u00f3n de los servicios de educaci\u00f3n, salud y en las \u00a0actividades de inversi\u00f3n financiadas con recursos de prop\u00f3sito general y \u00a0asignaciones especiales financiadas con cargo a los recursos del Sistema \u00a0General de Participaciones, los Ministerios de Educaci\u00f3n Nacional y de la \u00a0Protecci\u00f3n Social y el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, para su sector o \u00a0actividad de inversi\u00f3n, definir\u00e1n anualmente, antes del treinta (30) de junio, \u00a0que se entender\u00e1 por metas de cobertura, continuidad y calidad y su respectivo \u00a0cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota, \u00a0art\u00edculo 16: Ver Decreto 1068 de 2015, \u00a0art\u00edculo 2.6.3.3.5. &#8211; Decreto \u00danico Reglamentario del Sector Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAPITULO IV \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Disposiciones generales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 17. Actividades de los departamentos. En desarrollo de sus \u00a0competencias legales, los Departamentos podr\u00e1n brindar acompa\u00f1amiento a los \u00a0ministerios sectoriales y al Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n en el \u00a0desarrollo de las actividades de monitoreo establecidas en el Decreto 028 de 2008, \u00a0respecto de los municipios ubicados en su jurisdicci\u00f3n, mediante la \u00a0recopilaci\u00f3n, procesamiento, an\u00e1lisis, consolidaci\u00f3n y remisi\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n a los Ministerios de Educaci\u00f3n Nacional y de la Protecci\u00f3n Social y \u00a0el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, para su sector o actividad de \u00a0inversi\u00f3n, en las condiciones por estos se\u00f1aladas, los cuales podr\u00e1n efectuar \u00a0verificaciones sobre la informaci\u00f3n as\u00ed reportada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota, \u00a0art\u00edculo 17: Ver Decreto 1068 de 2015, \u00a0art\u00edculo 2.6.3.1.9. &#8211; Decreto \u00danico Reglamentario del Sector Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 18. Apoyo en el desarrollo de medidas. La Unidad Administrativa \u00a0Especial de Monitoreo, Seguimiento y Control podr\u00e1 determinar las actividades \u00a0en las cuales los Departamentos podr\u00e1n brindar apoyo en el desarrollo de las \u00a0medidas preventivas y correctivas a que se refiere el Decreto 028 de 2008, \u00a0y su colaboraci\u00f3n en la superaci\u00f3n de los eventos de riesgo que dieron lugar a \u00a0la adopci\u00f3n de las correspondientes medidas en los municipios de su \u00a0jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>De igual manera, los Departamentos podr\u00e1n \u00a0solicitar a la Unidad Administrativa Especial de Monitoreo, Seguimiento y Control \u00a0la adopci\u00f3n de medidas preventivas y\/o correctivas cuando, en ejercicio de sus \u00a0competencias, evidencien eventos de riesgo que afecten la prestaci\u00f3n de los \u00a0servicios de educaci\u00f3n, salud, agua potable y saneamiento b\u00e1sico y los de \u00a0prop\u00f3sito general o una inadecuada utilizaci\u00f3n de los recursos del Sistema \u00a0General de Participaciones, en los municipios y\/o distritos de su jurisdicci\u00f3n. \u00a0Para este efecto, la Unidad Administrativa Especial de Monitoreo, Seguimiento y \u00a0Control consultar\u00e1 al Ministerio de Educaci\u00f3n Nacional, el Ministerio de la \u00a0Protecci\u00f3n Social o el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, acerca de la \u00a0solicitud presentada por el Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 19. T\u00e9rmino para consulta. Una vez efectuada la consulta previa a \u00a0que se refiere el art\u00edculo 1\u00b0 del Decreto 2911 de 2008, \u00a0por parte de la Unidad Administrativa Especial de Monitoreo, Seguimiento y \u00a0Control al Ministerio de Educaci\u00f3n Nacional, el Ministerio de la Protecci\u00f3n \u00a0Social o el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, la entidad respectiva \u00a0dispondr\u00e1 de un t\u00e9rmino m\u00e1ximo de diez (10) d\u00edas h\u00e1biles, contado a partir del \u00a0d\u00eda siguiente a su radicaci\u00f3n, para pronunciarse sobre la medida a adoptar. Si \u00a0transcurrido este t\u00e9rmino, el Ministerio de Educaci\u00f3n Nacional, el Ministerio \u00a0de la Protecci\u00f3n Social o el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n no se han \u00a0pronunciado, la Unidad Administrativa Especial de Monitoreo, Seguimiento y Control \u00a0adoptar\u00e1 la correspondiente medida preventiva o correctiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>En ning\u00fan caso, el contenido de la respuesta \u00a0dada por el Ministerio de Educaci\u00f3n Nacional, el Ministerio de la Protecci\u00f3n \u00a0Social o el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n a la consulta efectuada, \u00a0resulta obligatorio para la Unidad Administrativa Especial de Monitoreo, \u00a0Seguimiento y Control la que, sin embargo, deber\u00e1 expresar las razones por las \u00a0cuales acepta o rechaza la respuesta dada por el ministerio respectivo o el \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota, art\u00edculo \u00a019: Ver Decreto 1068 de 2015, \u00a0art\u00edculo 2.6.3.4.2. &#8211; Decreto \u00danico Reglamentario del Sector Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 20. Vigencia. El presente decreto rige a partir de la fecha de su \u00a0publicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Dado en Bogot\u00e1, D. C., a 22 de enero de 2009. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00c1LVARO URIBE V\u00c9LEZ \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Ministro del Interior y de Justicia, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Fabio Valencia Cossio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Oscar Iv\u00e1n Zuluaga Escobar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Ministro de la Protecci\u00f3n Social, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Diego Palacio \u00a0Betancourt. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La Ministra de Educaci\u00f3n Nacional, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Cecilia Mar\u00eda V\u00e9lez \u00a0White. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La Directora del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Carolina Renter\u00eda Rodr\u00edguez. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 DECRETO 168 DE 2009 \u00a0 \u00a0 (enero 22) \u00a0 \u00a0 por medio del cual se \u00a0dictan disposiciones en relaci\u00f3n con el ejercicio de las actividades de \u00a0monitoreo y seguimiento a que se refiere el Decreto 028 de 2008, \u00a0en los sectores de educaci\u00f3n, salud y en las actividades de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[64],"tags":[],"class_list":["post-41577","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2009"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41577","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=41577"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41577\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41577"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=41577"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=41577"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}