\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 DECRETO 3759 DE 2009 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
(septiembre 30) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se \u00a0aprueba la modificaci\u00f3n de la estructura del Instituto Colombiano de Desarrollo \u00a0Rural- Incoder, y se dictan otras disposiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota 1: Modificado por el Decreto 2623 de 2012. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota 2: Desarrollado por el Acuerdo \u00a0344 de 2014, por el Acuerdo \u00a0325 de 2013 y por el Acuerdo \u00a0308 de 2013. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota 3: Ver Decreto 2365 de 2015. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en \u00a0ejercicio de las facultades constitucionales y legales, en especial las que le \u00a0confiere el numeral 16 del art\u00edculo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y \u00a0el art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1998, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSIDERANDO: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que mediante Sentencia C-175 de \u00a018 de marzo de 2009 la Corte Constitucional declar\u00f3 inexequible la Ley 1152 de 2007; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que en virtud de lo anterior el Incoder debe reasumir las funciones que hab\u00edan sido \u00a0trasladadas por la Ley 1152 de 2007 a \u00a0otras entidades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que el Consejo Directivo del Incoder decidi\u00f3 someter a la aprobaci\u00f3n del Gobierno \u00a0Nacional la modificaci\u00f3n de la estructura administrativa, seg\u00fan consta en el \u00a0Acta n\u00famero 069 del 29 de julio de 2009; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que en m\u00e9rito de lo expuesto, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Naturaleza jur\u00eddica del Instituto Colombiano \u00a0de Desarrollo Rural- Incoder \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0. Nombre, naturaleza y domicilio. El Instituto Colombiano de \u00a0Desarrollo Rural-Incoder, es un establecimiento p\u00fablico \u00a0del orden nacional, adscrito al Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, \u00a0con personer\u00eda jur\u00eddica, patrimonio propio y autonom\u00eda administrativa y \u00a0financiera. Su sede principal y domicilio est\u00e1n en la ciudad de Bogot\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Instituto contar\u00e1 por lo menos, con una \u00a0sede en cada departamento, con capacidad para resolver los asuntos de su \u00e1rea \u00a0de influencia, dependientes directamente del nivel central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0. Objeto. El Instituto Colombiano de Desarrollo Rural-Incoder, tendr\u00e1 por objeto fundamental ejecutar la pol\u00edtica \u00a0agropecuaria y de desarrollo rural, facilitar el acceso a los factores \u00a0productivos, fortalecer a las entidades territoriales y sus comunidades y \u00a0propiciar la articulaci\u00f3n de las acciones institucionales en el medio rural, bajo \u00a0principios de competitividad, equidad, sostenibilidad, multifuncionalidad y \u00a0descentralizaci\u00f3n, para contribuir a mejorar la calidad de vida de los \u00a0pobladores rurales y al desarrollo socioecon\u00f3mico del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0. Modificado por el Decreto 2623 de 2012, \u00a0art\u00edculo 1\u00ba. Objetivos. Para \u00a0dar cumplimiento a su objeto, el Instituto Colombiano de Desarrollo Rural (Incoder), tendr\u00e1 los siguientes objetivos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Promover la identificaci\u00f3n y consolidaci\u00f3n \u00a0econ\u00f3mica y social de las \u00e1reas de desa\u00adrrollo rural mediante el apoyo t\u00e9cnico \u00a0y financiero a programas de desarrollo productivo agropecuario, forestal y \u00a0pesquero de prop\u00f3sito com\u00fan, que permitan a los actores rurales la \u00a0identificaci\u00f3n de oportunidades que su realidad les ofrece y la concertaci\u00f3n de \u00a0las in\u00adversiones requeridas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Facilitar a los peque\u00f1os y medianos \u00a0productores rurales el acceso a la tierra y dem\u00e1s factores productivos, \u00a0promoviendo diferentes alternativas para el uso eficiente, racional y \u00a0sostenible de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Gestionar y otorgar recursos de \u00a0financiaci\u00f3n, cofinanciaci\u00f3n, subsidios e incentivos para apoyar la ejecuci\u00f3n \u00a0de programas de desarrollo agropecuario y rural en los territorios en donde se \u00a0establezcan las \u00e1reas de actuaci\u00f3n. (Nota: Numeral \u00a0desarrollado por \u00a0el Acuerdo \u00a0344 de 2014, por el Acuerdo \u00a0325 de 2013 y por el Acuerdo \u00a0308 de 2013, INCODER.). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Promover y adelantar actividades de difusi\u00f3n, \u00a0capacitaci\u00f3n, asesoramiento y acom\u00adpa\u00f1amiento, en relaci\u00f3n con el acceso a los \u00a0factores productivos, de tal manera que se logre instruir a la poblaci\u00f3n \u00a0beneficiaria respecto de sus posibilidades de actuaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Promover y ejecutar, directamente o a \u00a0trav\u00e9s de terceros de reconocida idoneidad, proyectos de adecuaci\u00f3n de tierras, \u00a0seleccionados conforme a los criterios de priorizaci\u00f3n establecidos en la Ley 41 de 1993 e \u00a0impulsar la organizaci\u00f3n de las asociaciones de usuarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Consolidar los procesos participativos de \u00a0planeaci\u00f3n institucional, regional y local para la definici\u00f3n de programas de \u00a0agropecuarios y de desarrollo rural, la identificaci\u00f3n de iniciativas \u00a0financiables, la concertaci\u00f3n de las inversiones requeridas y el seguimiento y \u00a0control de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Promover y adelantar actividades de \u00a0coordinaci\u00f3n inter e intrasectorial \u00a0para la inte\u00adgraci\u00f3n de las acciones en el medio rural, as\u00ed como el \u00a0fortalecimiento de las organizaciones departamentales y locales del Sistema \u00a0Nacional de Reforma Agraria y Desarrollo Rural Campesino. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Texto inicial del art\u00edculo 3\u00ba: \u201cObjetivos. Para dar cumplimiento a su \u00a0objeto, el Instituto Colombiano de Desarrollo Rural-Incoder, \u00a0tendr\u00e1 los siguientes objetivos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Promover la identificaci\u00f3n y consolidaci\u00f3n econ\u00f3mica \u00a0y social de las \u00e1reas de desarrollo rural mediante el apoyo t\u00e9cnico y \u00a0financiero a programas de desarrollo productivo agropecuario, forestal y \u00a0pesquero de prop\u00f3sito com\u00fan, que permitan a los actores rurales la \u00a0identificaci\u00f3n de oportunidades que su realidad les ofrece y la concertaci\u00f3n de \u00a0las inversiones requeridas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Facilitar a los peque\u00f1os y medianos productores \u00a0rurales el acceso a la tierra y dem\u00e1s factores productivos, promoviendo \u00a0diferentes alternativas para el uso eficiente, racional y sostenible de los \u00a0mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Gestionar y otorgar recursos de financiaci\u00f3n, \u00a0cofinanciaci\u00f3n, subsidios e incentivos para apoyar la ejecuci\u00f3n de programas de \u00a0desarrollo agropecuario y rural en los territorios en donde se establezcan las \u00a0\u00e1reas de actuaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Promover y adelantar actividades de difusi\u00f3n, \u00a0capacitaci\u00f3n, asesoramiento y acompa\u00f1amiento, en relaci\u00f3n con el acceso a los \u00a0factores productivos, de tal manera que se logre instruir a la poblaci\u00f3n \u00a0beneficiaria respecto de sus posibilidades de actuaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Contribuir al fortalecimiento de la actividad \u00a0pesquera y acu\u00edcola mediante la investigaci\u00f3n, ordenamiento, administraci\u00f3n, \u00a0control y regulaci\u00f3n para el aprovechamiento y desarrollo sostenible de estos \u00a0recursos. (Nota: Ver Decreto 4181 de 2011, \u00a0art\u00edculo 1\u00ba.). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Promover y ejecutar, directamente o a trav\u00e9s de \u00a0terceros de reconocida idoneidad, proyectos de adecuaci\u00f3n de tierras, \u00a0seleccionados conforme a los criterios de priorizaci\u00f3n establecidos en la Ley 41 de 1993 e impulsar la \u00a0organizaci\u00f3n de las asociaciones de usuarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Consolidar los procesos participativos de planeaci\u00f3n institucional, \u00a0regional y local para la definici\u00f3n de programas de agropecuarios y de \u00a0desarrollo rural, la identificaci\u00f3n de iniciativas financiables, la \u00a0concertaci\u00f3n de las inversiones requeridas y el seguimiento y control de las \u00a0mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Promover y adelantar actividades de coordinaci\u00f3n inter e intrasectorial para la \u00a0integraci\u00f3n de las acciones en el medio rural, as\u00ed como el fortalecimiento de \u00a0las organizaciones departamentales y locales del Sistema Nacional de Reforma \u00a0Agraria y Desarrollo Rural Campesino.\u201d. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0. Funciones. \u00a0Las funciones del Instituto Colombiano de Desarrollo Rural- Incoder, \u00a0ser\u00e1n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Liderar los procesos de coordinaci\u00f3n inter e intrasectoriales que \u00a0posibiliten la integraci\u00f3n de las acciones institucionales en el medio rural y \u00a0suscribir convenios interinstitucionales que articulen las intervenciones de \u00a0las instituciones p\u00fablicas, comunitarias o privadas de acuerdo con las \u00a0pol\u00edticas y directrices del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Coordinar el Sistema Nacional de Reforma Agraria y \u00a0Desarrollo Rural Campesino-subsistema de adquisici\u00f3n y adjudicaci\u00f3n de tierras \u00a0a nivel regional y local, para la definici\u00f3n de programas de desarrollo \u00a0agropecuario sostenible que permitan a los actores rurales la identificaci\u00f3n de \u00a0oportunidades productivas y la concertaci\u00f3n de las inversiones requeridas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Promover la consolidaci\u00f3n econ\u00f3mica y social de las \u00a0\u00e1reas de desarrollo rural, mediante programas de desarrollo productivo \u00a0agropecuario, forestal y pesquero de prop\u00f3sito com\u00fan que permitan atender \u00a0realidades espec\u00edficas de las comunidades rurales y \u00e9tnicas, en consonancia con \u00a0las pol\u00edticas del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural y en \u00a0cumplimiento del Plan Anual de Inversiones aprobado por el Consejo Nacional de \u00a0Pol\u00edtica Econ\u00f3mica y Social, Conpes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Financiar y cofinanciar planes, programas y proyectos \u00a0de inversi\u00f3n para la ejecuci\u00f3n de programas de desarrollo agropecuario y rural \u00a0en los territorios en donde se establezcan \u00e1reas de actuaci\u00f3n. (Nota: Numeral desarrollado por el Acuerdo \u00a0344 de 2014, por el Acuerdo \u00a0325 de 2013 y por el Acuerdo \u00a0308 de 2013, INCODER.). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Otorgar subsidios directos a trav\u00e9s de concursos \u00a0mediante convocatorias p\u00fablicas transparentes que atender\u00e1n criterios objetivos \u00a0de selecci\u00f3n, para beneficiar a los hombres y mujeres campesinos de escasos \u00a0recursos o en situaci\u00f3n de desplazamiento y a los productores beneficiarios de \u00a0programas especiales del Gobierno Nacional, con la presentaci\u00f3n del proyecto \u00a0productivo financiera, ambiental, t\u00e9cnica y socialmente viable para la \u00a0adquisici\u00f3n de tierras y parte de los requerimientos financieros de los \u00a0proyectos productivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Ejecutar la interventor\u00eda \u00a0t\u00e9cnica y financiera de los proyectos que sean objeto de subsidio. Tal interventor\u00eda puede ser efectuada directamente o contratada \u00a0con un tercero que demuestre idoneidad t\u00e9cnica, f\u00edsica, financiera y \u00a0tecnol\u00f3gica para adelantar dicha funci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Administrar y adjudicar los predios del Fondo Nacional \u00a0Agrario, hacer seguimiento a las adjudicaciones y aplicar, previo el \u00a0procedimiento respectivo, las condiciones resolutorias y caducidades \u00a0administrativas a que haya lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Promover procesos de capacitaci\u00f3n a las comunidades \u00a0rurales y \u00e9tnicas en asuntos de organizaci\u00f3n, acceso y uso de los factores \u00a0productivos, asistencia t\u00e9cnica, formaci\u00f3n socioempresarial \u00a0y gesti\u00f3n de proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Prestar asesor\u00eda a los aspirantes a las distintas \u00a0clases de subsidios sin perjuicio de las que presten otras entidades, as\u00ed como \u00a0desarrollar programas de apoyo a la gesti\u00f3n empresarial rural y a la \u00a0integraci\u00f3n de las entidades del sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Propender por un adecuado uso y aprovechamiento de las \u00a0aguas y las tierras rurales aptas para la explotaci\u00f3n forestal y agropecuaria, \u00a0pisc\u00edcola y pesquera, as\u00ed como de las tierras incultas, ociosas o \u00a0deficientemente aprovechadas, impulsando esquemas de acceso y en donde sea \u00a0necesario, corrigiendo la estructura de tenencia con miras a garantizar su \u00a0distribuci\u00f3n ordenada y su uso racional, en coordinaci\u00f3n con los organismos \u00a0p\u00fablicos y entidades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Adjudicar bald\u00edos con vocaci\u00f3n productiva a los \u00a0campesinos que directamente los ocupen o celebrar sobre ellos contratos, en los \u00a0t\u00e9rminos establecidos en la Ley 160 de 1994 y \u00a0administrar y regular la ocupaci\u00f3n y aprovechamiento de las tierras bald\u00edas de \u00a0la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Adjudicar bald\u00edos en las zonas de expulsi\u00f3n y \u00a0recepci\u00f3n de la poblaci\u00f3n afectada por el desplazamiento forzado, en los \u00a0t\u00e9rminos establecidos en las Leyes 160 de 1994 y 387 de 1997. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Adjudicar bald\u00edos a entidades de derecho p\u00fablico y \u00a0privado y constituir zonas de reserva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Establecer zonas de reserva campesina y delimitar \u00a0zonas de desarrollo empresarial, con sujeci\u00f3n a los criterios de ordenamiento \u00a0territorial y de la propiedad rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Adelantar los procedimientos relacionados con la \u00a0titulaci\u00f3n colectiva de tierras a las comunidades negras, conforme a lo \u00a0establecido en la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Planificar y ejecutar los procedimientos para la \u00a0constituci\u00f3n, ampliaci\u00f3n, saneamiento y reestructuraci\u00f3n de los resguardos \u00a0ind\u00edgenas en beneficio de sus comunidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Adquirir y expropiar tierras y mejoras para dotar a \u00a0las comunidades negras e ind\u00edgenas, deslindar y clarificar las tierras de estas \u00a0comunidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Adelantar los procedimientos agrarios de \u00a0clarificaci\u00f3n, extinci\u00f3n, recuperaci\u00f3n de bald\u00edos indebidamente ocupados, \u00a0deslinde y reversi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Adelantar los procesos de adquisici\u00f3n directa para \u00a0dotar de tierras a los campesinos habitantes de regiones afectadas por \u00a0calamidades p\u00fablicas naturales sobrevivientes o de zonas de manejo especial o \u00a0de inter\u00e9s ecol\u00f3gico y para beneficiar a los campesinos, personas o entidades \u00a0respecto de las cuales el Gobierno Nacional establezca programas especiales de \u00a0dotaci\u00f3n de tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Llevar el Sistema de Registro Unico \u00a0de Predios y Territorios Abandonados por la Poblaci\u00f3n en situaci\u00f3n de \u00a0desplazamiento y tramitar las medidas de protecci\u00f3n solicitadas ante las \u00a0Oficinas de Registro de Instrumentos P\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Permutar a solicitud de la poblaci\u00f3n en situaci\u00f3n de \u00a0desplazamiento predios abandonados por la violencia con arreglo al \u00a0procedimiento establecido para el efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Numeral \u00a0suprimido por el Decreto 2623 de 2012, \u00a0art\u00edculo 2\u00ba. Regular, autorizar y \u00a0controlar el ejercicio de la actividad pesquera y acu\u00edcola para asegurar el \u00a0aprovechamiento sostenible de los recursos pesqueros y acu\u00edcolas, promoviendo \u00a0especialmente la pesca artesanal de las comunidades \u00e9tnicas. (Nota: Ver Decreto 4181 de 2011, \u00a0art\u00edculo 1\u00ba.). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. Numeral \u00a0suprimido por el Decreto 2623 de 2012, \u00a0art\u00edculo 2\u00ba. Dirigir y coordinar los \u00a0programas y proyectos de investigaci\u00f3n y promoci\u00f3n social para el desarrollo y \u00a0ordenamiento de la pesca y la acuicultura, directamente o a trav\u00e9s de terceros. (Nota: Ver Decreto 4181 de 2011, \u00a0art\u00edculo 1\u00ba.). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. Numeral \u00a0suprimido por el Decreto 2623 de 2012, \u00a0art\u00edculo 2\u00ba. Cobrar tasas, imponer \u00a0multas y sanciones administrativas ante la comprobada violaci\u00f3n de las \u00a0disposiciones que rigen la actividad pesquera y acu\u00edcola y proponer el \u00a0establecimiento de vedas, prohibiciones y vigilar su cumplimiento, as\u00ed como \u00a0establecer \u00e1reas que, con exclusividad, se destinen a la pesca artesanal. (Nota: Ver Decreto 4181 de 2011, \u00a0art\u00edculo 1\u00ba.). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. Asesorar y acompa\u00f1ar a las entidades territoriales, \u00a0comunidades rurales y \u00e9tnicas y al sector p\u00fablico y privado, en los procesos de \u00a0identificaci\u00f3n, preparaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de proyectos en materia de \u00a0infraestructura f\u00edsica, social, productiva, de servicios b\u00e1sicos y adecuaci\u00f3n \u00a0de tierras, garantizando el aprovechamiento sostenible de los recursos \u00a0naturales, en el marco de los programas que se adelanten en las \u00e1reas de \u00a0desarrollo agropecuario y rural, en coordinaci\u00f3n con los organismos p\u00fablicos y \u00a0entidades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26. Preparar los estudios de prefactibilidad, factibilidad \u00a0y dise\u00f1os de proyectos de adecuaci\u00f3n de tierras, realizar las acciones \u00a0necesarias para obtener la financiaci\u00f3n de las obras y llevar a cabo su \u00a0construcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27. Establecer el monto de las inversiones p\u00fablicas en la \u00a0construcci\u00f3n, rehabilitaci\u00f3n o ampliaci\u00f3n de los distritos de adecuaci\u00f3n de \u00a0tierras y se\u00f1alar las cuotas de recuperaci\u00f3n de tales inversiones a cargo de \u00a0los beneficiarios, como la cuota de subsidio y las tarifas b\u00e1sicas y de \u00a0aprovechamiento de servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28. Supervisar y encargarse de la Interventor\u00eda \u00a0de los proyectos relacionados con el dise\u00f1o y construcci\u00f3n de los distritos de \u00a0riego. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29. Administrar, operar y mantener los distritos de riego \u00a0de peque\u00f1a, mediana y gran irrigaci\u00f3n de su propiedad, preferiblemente a trav\u00e9s \u00a0de las asociaciones de usuarios, a quienes una vez recuperado el valor de las \u00a0inversiones p\u00fablicas deber\u00e1 tranfer\u00edrseles al \u00a0patrimonio las obras y dem\u00e1s bienes al servicio del distrito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
30. Ordenar y adelantar la expropiaci\u00f3n de predios, \u00a0franjas de terreno, mejoras y servidumbres de propiedad rural privada o \u00a0p\u00fablica, cuando se determine su inter\u00e9s social o se requieran para la ejecuci\u00f3n \u00a0y desarrollo de las obras de adecuaci\u00f3n de tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
31. Promover la organizaci\u00f3n de las asociaciones de \u00a0usuarios y capacitarlas, vigilarlas y controlarlas para que cumplan los \u00a0reglamentos de direcci\u00f3n, manejo y aprovechamiento de los distritos de \u00a0adecuaci\u00f3n de tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
32. Dise\u00f1ar mecanismos e instrumentos financieros, incluyendo \u00a0est\u00edmulos a la inversi\u00f3n privada, que coadyuven la materializaci\u00f3n de la \u00a0pol\u00edtica de adecuaci\u00f3n de tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
33. Adelantar procesos de clarificaci\u00f3n, deslinde y \u00a0restituci\u00f3n de playones, madreviejas, \u00e1reas desecadas \u00a0de r\u00edos, lagos y ci\u00e9nagas de propiedad de la Naci\u00f3n y regular del uso y manejo \u00a0de los playones, de sabanas comunales y protecci\u00f3n de \u00e1reas protectoras de las \u00a0cuencas de los r\u00edos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
34. Adquirir directamente tierras para reubicar a \u00a0propietarios de predios ubicados en zonas de reserva forestal, parques \u00a0nacionales naturales o \u00e1reas de amortiguaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
35. \u00a0Apoyar y fortalecer los espacios de participaci\u00f3n del sector p\u00fablico, \u00a0comunitario y privado en el marco de los Consejos Municipales de Desarrollo \u00a0Rural y los Consejos Seccionales de Desarrollo Agropecuario, Consea, para concretar acuerdos estrat\u00e9gicos en las \u00e1reas \u00a0de desarrollo rural identificadas como prioritarias. Propiciar mecanismos de \u00a0veedur\u00edas y participaci\u00f3n ciudadana para ejercer el control social sobre las \u00a0inversiones p\u00fablicas que realice la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
36. Definir y adoptar la distribuci\u00f3n de los recursos \u00a0necesarios para adelantar los programas de su competencia, prioritariamente en \u00a0las \u00e1reas de desarrollo rural, con sujeci\u00f3n a los criterios previamente \u00a0establecidos por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
37. Desarrollar e implementar sistemas de vigilancia, \u00a0seguimiento y evaluaci\u00f3n de los planes, programas y proyectos relacionados con \u00a0el cumplimiento de la misi\u00f3n institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
38. Gestionar y celebrar convenios de cooperaci\u00f3n \u00a0cient\u00edfica, t\u00e9cnica y financiera que contribuyan al cumplimiento de su misi\u00f3n \u00a0institucional, salvo aquellas que no sean susceptibles de delegaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
39. Adelantar el proceso de delegaci\u00f3n de funciones a \u00a0entidades territoriales en los casos en los que haya lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
40. Acometer los procesos de recuperaci\u00f3n de cartera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
41. Las dem\u00e1s funciones que le se\u00f1ale la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la Direcci\u00f3n y Administraci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0. Direcci\u00f3n \u00a0y Administraci\u00f3n. La direcci\u00f3n del Instituto Colombiano de Desarrollo \u00a0Rural-Incoder, estar\u00e1 a cargo de un Gerente General, \u00a0que ser\u00e1 su representante legal, funcionario de libre nombramiento y remoci\u00f3n, \u00a0designado por el Presidente de la Rep\u00fablica, y de un Consejo Directivo, conformado \u00a0en los t\u00e9rminos de la Ley 160 de 1994 y del \u00a0presente decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0. Integraci\u00f3n \u00a0del Consejo Directivo. El Consejo Directivo del Instituto Colombiano de \u00a0Desarrollo Rural-Incoder, sesionar\u00e1 por lo menos una \u00a0vez al mes, por convocatoria que realice el Ministro de Agricultura y \u00a0Desarrollo Rural o su delegado. Estar\u00e1 integrado por los siguientes miembros: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. El Ministro de Agricultura y Desarrollo Rural o su \u00a0delegado, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. El Director General del Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n, o su delegado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. El Ministro de Comercio, Industria y Turismo, o su \u00a0delegado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. El Ministro del Interior y de Justicia, o su delegado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. El Ministro de Ambiente, Vivienda y Desarrollo \u00a0Territorial, o su delegado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. El Presidente del Banco Agrario, o su delegado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. El Presidente del Fondo para el Financiamiento del \u00a0Sector Agropecuario Finagro, o su delegado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Un delegado de los gremios del sector agropecuario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Un delegado de las organizaciones campesinas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Un delegado del Consejo Nacional de Secretar\u00edas de \u00a0Agricultura, Consa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Un delegado de las Comunidades Ind\u00edgenas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Un delegado de las Comunidades Negras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Un delegado de las Organizaciones de Mujeres \u00a0Campesinas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 1\u00b0. Los delegados ante el Consejo Directivo del Incoder que se encuentren integrando ese organismo a la \u00a0fecha de entrada en vigencia del presente decreto, deber\u00e1n culminar el per\u00edodo \u00a0para el cual fueron elegidos como representantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Para la elecci\u00f3n de los representantes de las \u00a0organizaciones campesinas, de los gremios del sector agropecuario, de las \u00a0comunidades negras e ind\u00edgenas debe estarse a lo previsto en el Decreto 3520 de 2003. \u00a0El Gobierno Nacional establecer\u00e1 los mecanismos para la elecci\u00f3n de los representantes \u00a0de las organizaciones de Mujeres Campesinas y del Consejo Nacional de \u00a0Secretar\u00edas de Agricultura. El per\u00edodo de estos representantes ser\u00e1 de dos (2) \u00a0a\u00f1os. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Mientras se establecen los mecanismos para la elecci\u00f3n de \u00a0los citados representantes ante el Consejo Directivo de Incoder, \u00a0el Ministro de Agricultura y Desarrollo Rural designar\u00e1 provisionalmente hasta \u00a0por seis (6) meses a quienes representen a estas organizaciones, a fin de que \u00a0el Consejo Directivo desarrolle sus competencias. (Nota: Ver Decreto 2941 de 2010.). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 2\u00b0. Para el cumplimiento de sus funciones, las \u00a0actividades del Consejo Directivo del Instituto Colombiano de Desarrollo Rural \u00a0deber\u00e1n ajustarse a lo establecido en la Ley 489 de 1998 o en \u00a0las normas que la modifiquen o adicionen, en los estatutos internos y en las \u00a0dem\u00e1s disposiciones legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 3\u00b0. En aquellos casos en los cuales los miembros \u00a0del Consejo Directivo sean particulares, no adquieren por este hecho la calidad \u00a0de empleados p\u00fablicos. Su responsabilidad, incompatibilidades e inhabilidades \u00a0se regir\u00e1n por la ley, los estatutos internos y el reglamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0. Funciones \u00a0del Consejo Directivo. Los miembros del Consejo Directivo deber\u00e1n obrar \u00a0consultando la pol\u00edtica gubernamental del sector, determinada por el Ministerio \u00a0de Agricultura y Desarrollo Rural. Cumplir\u00e1n sus funciones de conformidad con \u00a0lo establecido en la Ley 489 de 1998 o en \u00a0las normas que la modifiquen o sustituyan. Al Consejo Directivo le corresponde: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Formular, a propuesta del representante legal, la \u00a0pol\u00edtica general del Instituto y los planes y programas que conforme a la Ley \u00a0Org\u00e1nica de Planeaci\u00f3n y a la Ley Org\u00e1nica de Presupuesto deben proponerse para \u00a0su incorporaci\u00f3n a los planes sectoriales y a trav\u00e9s de estos al Plan Nacional \u00a0de Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Formular a propuesta del representante legal, la \u00a0pol\u00edtica de mejoramiento continuo del Instituto, as\u00ed como los programas orientados \u00a0a garantizar el desarrollo administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Conocer y analizar las evaluaciones semestrales de \u00a0ejecuci\u00f3n presentadas por la administraci\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Proponer al Gobierno Nacional las modificaciones de la \u00a0estructura que considere pertinentes y adoptar los estatutos internos de la \u00a0entidad y cualquier reforma que a ellos se introduzca, de conformidad con lo \u00a0dispuesto en sus actos de creaci\u00f3n o reestructuraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Aprobar el anteproyecto de presupuesto anual del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Se\u00f1alar los criterios generales para la ejecuci\u00f3n de \u00a0los planes, programas, proyectos y recursos del Instituto, para el cumplimiento \u00a0del objeto y funciones para el cual fue creado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Establecer los procedimientos de tipo misional que \u00a0deban adelantarse para el cumplimiento del objeto y funciones para el cual fue \u00a0creado el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Estudiar y aprobar las modificaciones al presupuesto de \u00a0conformidad con las disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Estudiar y aprobar el Programa Anual Mensualizado de \u00a0Caja (PAC), de los recursos propios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Aprobar, adoptar y modificar su propio reglamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las dem\u00e1s funciones que le se\u00f1ale la ley y sus \u00a0estatutos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Estructura y funciones de sus dependencias \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0. Modificado \u00a0por el Decreto 2623 de 2012, \u00a0art\u00edculo 3\u00ba. De la \u00a0estructura. Para el desarrollo de sus \u00a0funciones, el Instituto Colom\u00adbiano de Desarrollo Rural (Incoder), \u00a0tendr\u00e1 la siguiente estructura: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Consejo Directivo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Gerencia General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1. Oficina Asesora Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2. Oficina de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Subgerencia de Adecuaci\u00f3n de Tierras \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1. Direcci\u00f3n \u00a0T\u00e9cnica de Infraestructura \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2. Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Administraci\u00f3n de \u00a0Distritos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Subgerencia de Promoci\u00f3n, Seguimiento y \u00a0Asuntos \u00c9tnicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1. Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Promoci\u00f3n, \u00a0Acompa\u00f1amiento y Seguimiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2. Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Asuntos \u00c9tnicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Subgerencia de Gesti\u00f3n y Desarrollo \u00a0Productivo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1. Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Convocatorias \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Subgerencia de Tierras Rurales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1. Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Bald\u00edos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2. Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Procesos Agrarios \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3. Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Ordenamiento \u00a0Productivo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Subgerencia de Planificaci\u00f3n e Informaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.1. Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Planificaci\u00f3n, \u00a0Presupuesto, Seguimiento y Evaluaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.2. Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Informaci\u00f3n y \u00a0Tecnolog\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Secretar\u00eda General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Direcciones Territoriales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00d3rganos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.1. Comit\u00e9 de Gerencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.2. Comit\u00e9 de Reclamaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.3. Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n de Control \u00a0Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.4. Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Texto inicial del art\u00edculo 8\u00ba: \u201cDe la estructura. Para el desarrollo \u00a0de sus funciones, el Instituto Colombiano de Desarrollo Rural-Incoder, tendr\u00e1 la siguiente estructura: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Consejo Directivo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Gerencia General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1 Oficina Asesora Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2 Oficina de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Subgerencia de Adecuaci\u00f3n de Tierras \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1 Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Infraestructura \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2 Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Administraci\u00f3n de Distritos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Subgerencia de Promoci\u00f3n, Seguimiento y Asuntos Etnicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1 Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Promoci\u00f3n, Acompa\u00f1amiento y \u00a0Seguimiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2 Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Asuntos Etnicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Subgerencia de Gesti\u00f3n y Desarrollo Productivo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1 Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Convocatorias \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Subgerencia de Tierras Rurales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1 Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Bald\u00edos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2 Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Procesos Agrarios \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3 Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Ordenamiento Productivo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Subgerencia de Pesca y Acuicultura \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.1 Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Investigaci\u00f3n y Ordenamiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.2 Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Registro y Control \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Subgerencia de Planificaci\u00f3n e Informaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.1 Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Planificaci\u00f3n, Presupuesto, \u00a0Seguimiento y Evaluaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.2 Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Informaci\u00f3n y Tecnolog\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Secretar\u00eda General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Direcciones Territoriales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Organos de Asesor\u00eda y \u00a0Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.1 Comit\u00e9 de Gerencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.2 Comit\u00e9 de Reclamaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.3 Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.4 Comisi\u00f3n de Personal.\u201d. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0. Funciones \u00a0de la Gerencia General. Las funciones de la Gerencia General son las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dirigir, coordinar, supervisar, controlar y evaluar la \u00a0ejecuci\u00f3n y cumplimiento de los objetivos, funciones, pol\u00edticas, planes y \u00a0programas asignados e inherentes a la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Ordenar los gastos, realizar las operaciones y celebrar \u00a0los contratos y convenios necesarios para el cumplimiento de los objetivos y \u00a0funciones de la entidad, dentro de los l\u00edmites legales y estatutarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Proferir los actos administrativos que se relacionen \u00a0con la organizaci\u00f3n y funcionamiento, con el ejercicio de la autonom\u00eda \u00a0administrativa y el cumplimiento de los objetivos y funciones de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Administrar el Fondo Nacional Agrario-FNA\u2013, y el Fondo Nacional de Adecuaci\u00f3n de Tierras-Fonat\u2013. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Presentar al Consejo Directivo el anteproyecto de \u00a0presupuesto y los planes de inversi\u00f3n del Instituto, con arreglo a las \u00a0disposiciones legales que regulan la materia y ejecutar las decisiones de dicho \u00a0organismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Proponer al Consejo Directivo y tramitar las \u00a0modificaciones de estructura organizacional y planta de personal de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones del Consejo \u00a0Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dictar las disposiciones que regulan los procedimientos \u00a0y tr\u00e1mites administrativos internos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Nombrar y remover el personal, efectuar los traslados y \u00a0remociones y dirigir las pol\u00edticas de personal del Instituto, de conformidad \u00a0con las normas legales, reglamentarias y estatutarias vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Promover la coordinaci\u00f3n de las actividades del \u00a0Instituto con las entidades u organismos p\u00fablicos que tengan relaci\u00f3n con el \u00a0sector rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Coordinar con el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural las acciones \u00a0relacionadas con los asuntos institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Designar mandatarios que representen al Instituto en \u00a0asuntos judiciales y extrajudiciales, para la mejor defensa de los intereses de \u00a0la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Presentar a los organismos de control \u00a0correspondientes, los informes de gesti\u00f3n establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Rendir informes al Presidente de la Rep\u00fablica y al Ministro \u00a0de Agricultura y Desarrollo Rural sobre las actividades desarrolladas, la \u00a0situaci\u00f3n general de la entidad y las medidas adoptadas que puedan afectar el \u00a0curso de la pol\u00edtica de Gobierno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Ejercer la competencia relacionada con el control interno \u00a0disciplinario, de acuerdo con la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Delegar en otros servidores p\u00fablicos de la entidad, \u00a0funciones atribuidas a su cargo, de conformidad con las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Adoptar y ejecutar la pol\u00edtica de comunicaciones de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que por su \u00a0naturaleza le correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. Oficina \u00a0Asesora Jur\u00eddica. Son funciones de la Oficina Asesora Jur\u00eddica, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar al Consejo Directivo, a la Gerencia General y \u00a0a las dependencias del Instituto, en la interpretaci\u00f3n de normas y asuntos \u00a0jur\u00eddicos y conceptuar y resolver consultas de car\u00e1cter jur\u00eddico, tanto \u00a0internas como externas, referidas a la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Compilar las normas legales, conceptos, jurisprudencia \u00a0y doctrina relacionadas con la actividad de la instituci\u00f3n y velar por su \u00a0actualizaci\u00f3n, difusi\u00f3n y aplicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar la elaboraci\u00f3n y tr\u00e1mite de los proyectos de \u00a0leyes, decretos, acuerdos, contratos, convenios y dem\u00e1s actos administrativos \u00a0que deban someterse a consideraci\u00f3n de las instancias pertinentes y conceptuar \u00a0sobre ellos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar la atenci\u00f3n de todos los procesos judiciales \u00a0y extrajudiciales en los que sea parte la entidad, as\u00ed como la atenci\u00f3n de \u00a0acciones constitucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Apoyar a las \u00e1reas competentes sobre las respuestas a \u00a0los recursos que deban resolverse en contra de actos administrativos proferidos \u00a0por el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Suministrar al Ministerio P\u00fablico, la documentaci\u00f3n e \u00a0informaci\u00f3n necesaria para la defensa de los intereses de la entidad, en los \u00a0juicios en que sea parte el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Representar judicial y extrajudicialmente al Instituto \u00a0en los procesos en que este sea parte, en los casos en que as\u00ed lo determine el \u00a0Gerente General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Llevar a cabo las actuaciones encaminadas a lograr el \u00a0cobro efectivo de las sumas que le adeuden al Instituto por todo concepto, \u00a0desarrollando las labores de cobro persuasivo, y adelantando los procesos \u00a0ejecutivos por jurisdicci\u00f3n coactiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que por su \u00a0naturaleza le correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Oficina \u00a0de Control Interno. Son funciones de la Oficina de Control Interno, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar y apoyar a la Gerencia General en la \u00a0definici\u00f3n de pol\u00edticas referidas al dise\u00f1o e implantaci\u00f3n del sistema de \u00a0control interno que contribuya a incrementar la eficiencia y calidad en \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Promover la cultura de autocontrol y el fortalecimiento \u00a0de valores institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Definir el plan de control de gesti\u00f3n, asesorar a las \u00a0dependencias en su ejecuci\u00f3n y evaluar el mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Definir directrices, consolidar y hacer seguimiento al \u00a0Mapa de Riesgos Institucional y verificar que se tomen las medidas preventivas \u00a0y correctivas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Evaluar y verificar la aplicaci\u00f3n de los mecanismos de \u00a0participaci\u00f3n ciudadana dise\u00f1ados por la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Velar porque la atenci\u00f3n de quejas y reclamos \u00a0presentados por los ciudadanos en relaci\u00f3n con la misi\u00f3n del Instituto, se \u00a0preste en forma oportuna y eficiente y rendir informes sobre el particular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Vigilar que todas las operaciones institucionales, se \u00a0enmarquen dentro de las normas legales, reglamentarias y estatutarias vigentes \u00a0y se realicen teniendo en cuenta los principios constitucionales aplicables a \u00a0la administraci\u00f3n p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Asesorar a la Gerencia General y a las dem\u00e1s \u00a0dependencias, en los procesos internos orientados a superar las deficiencias e \u00a0irregularidades y al mejoramiento continuo de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Realizar las evaluaciones peri\u00f3dicas a la gesti\u00f3n del \u00a0Instituto y rendir los informes a las instancias correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s asignadas en la ley y las que por su \u00a0naturaleza le correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Subgerencia \u00a0de Adecuaci\u00f3n de Tierras. Son funciones de la Subgerencia de Adecuaci\u00f3n \u00a0de Tierras, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Adelantar a nombre del Gerente General los procesos de \u00a0coordinaci\u00f3n inter e intrasectoriales \u00a0que posibiliten la integraci\u00f3n de las acciones institucionales en el medio \u00a0rural, y en la suscripci\u00f3n de convenios interinstitucionales que articulen las \u00a0intervenciones de las instituciones p\u00fablicas, comunitarias o privadas de \u00a0acuerdo con las pol\u00edticas del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Participar en la definici\u00f3n de estrategias y \u00a0procedimientos para fortalecer espacios y mecanismos de participaci\u00f3n \u00a0ciudadana, del sector p\u00fablico y privado, que posibiliten concretar acuerdos \u00a0estrat\u00e9gicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Ejecutar y coordinar acciones con las dem\u00e1s \u00a0subgerencias, para asegurar la interlocuci\u00f3n con los dem\u00e1s actores medio rural, \u00a0operadores y aliados que intervienen en la implementaci\u00f3n de las actividades \u00a0tendientes a cumplir con la misi\u00f3n del Incoder. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Definir criterios t\u00e9cnicos, econ\u00f3micos, sociales y \u00a0ambientales para la implementaci\u00f3n del componente de adecuaci\u00f3n de tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Definir criterios para la viabilizaci\u00f3n \u00a0de proyectos de adecuaci\u00f3n de tierras y asesorar a las Direcciones \u00a0Territoriales y a la comunidad en el tema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Coordinar la realizaci\u00f3n de estudios de identificaci\u00f3n \u00a0y reconocimiento para determinar nuevos proyectos de adecuaci\u00f3n de tierras bajo \u00a0los criterios de priorizaci\u00f3n establecidos en la Ley 41 de 1993. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Viabilizar y coordinar los procesos para la \u00a0expropiaci\u00f3n de predios, franjas de terreno y mejoras de propiedad privada o \u00a0p\u00fablica rural necesarios para la construcci\u00f3n de proyectos de distritos de \u00a0riego estrat\u00e9gicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Coordinar con la Oficina Asesora Jur\u00eddica los tr\u00e1mites \u00a0para la constituci\u00f3n de servidumbres por motivos de utilidad p\u00fablica, cuando se \u00a0requieran para el pleno aprovechamiento de los beneficios de las obras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar con la Secretar\u00eda General y las dem\u00e1s dependencias \u00a0la elaboraci\u00f3n de los pliegos de condiciones, las minutas de contratos, \u00a0convenios y dem\u00e1s actos contractuales que sean requeridos para el cumplimiento \u00a0de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Definir directrices para la elaboraci\u00f3n de los \u00a0t\u00e9rminos de referencia para llevar a cabo estudios de prefactibilidad, \u00a0factibilidad y dise\u00f1o de proyectos de adecuaci\u00f3n de tierras y los estudios de \u00a0impacto ambiental de los proyectos de adecuaci\u00f3n de tierras y asesorar a las \u00a0Direcciones Territoriales en el tema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Definir los lineamientos para establecer el monto de \u00a0recuperaci\u00f3n en las inversiones p\u00fablicas en la construcci\u00f3n, rehabilitaci\u00f3n o \u00a0ampliaci\u00f3n de los distritos de adecuaci\u00f3n de tierras, la cuota de subsidio y \u00a0las tarifas b\u00e1sicas y de aprovechamiento de servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Coordinar el ejercicio de la supervisi\u00f3n y la interventor\u00eda de los proyectos que adelante relacionados \u00a0con el dise\u00f1o y construcci\u00f3n de los distritos de riego. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Verificar y controlar la correcta administraci\u00f3n, \u00a0operaci\u00f3n y mantenimiento de los distritos de riego de peque\u00f1a, mediana y gran \u00a0irrigaci\u00f3n de su propiedad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Definir los criterios generales para la entrega de los \u00a0distritos de adecuaci\u00f3n de tierras para su operaci\u00f3n, mantenimiento, administraci\u00f3n \u00a0por parte de las asociaciones de usuarios y coordinar su entrega en propiedad, \u00a0una vez se hayan recuperado las inversiones y asesorar a las direcciones \u00a0territoriales en la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Promover la organizaci\u00f3n de las asociaciones de usuarios \u00a0y su capacitaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Realizar seguimiento y evaluaci\u00f3n a las Direcciones \u00a0Territoriales en el cumplimiento de los planes, programas y proyectos de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Participar en la formulaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de planes, \u00a0programas y proyectos en el \u00e1rea de su competencia y asesorar a las direcciones \u00a0territoriales en el tema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Participar en la implementaci\u00f3n del modelo de gesti\u00f3n \u00a0de informaci\u00f3n en la entidad y desarrollar las competencias necesarias para \u00a0implementar el plan estrat\u00e9gico de informaci\u00f3n y tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Gestionar y celebrar convenios de cooperaci\u00f3n \u00a0cient\u00edfica, t\u00e9cnica y financiera que contribuyan al cumplimiento de la misi\u00f3n \u00a0institucional, de conformidad con la delegaci\u00f3n que establezca la Gerencia \u00a0General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que por su \u00a0naturaleza le correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Direcci\u00f3n \u00a0T\u00e9cnica de Infraestructura. Son funciones de la Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de \u00a0Infraestructura las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Estructurar los proyectos de car\u00e1cter estrat\u00e9gico en \u00a0t\u00e9rminos t\u00e9cnicos, econ\u00f3micos, sociales y ambientales, de acuerdo a los \u00a0criterios de priorizaci\u00f3n legalmente establecidos, de tal forma que se asegure \u00a0su sostenibilidad y definir si para su implementaci\u00f3n requiere operadores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Realizar estudios de identificaci\u00f3n y reconocimiento para determinar nuevos \u00a0proyectos de adecuaci\u00f3n de tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Gestionar la participaci\u00f3n de operadores y aliados en la \u00a0implementaci\u00f3n de los proyectos estrat\u00e9gicos priorizados para su \u00a0implementaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Elaborar los pliegos de condiciones para la \u00a0contrataci\u00f3n de estudios de prefactibilidad, factibilidad y dise\u00f1o de proyectos \u00a0de adecuaci\u00f3n de tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Elaborar los pliegos de condiciones para la \u00a0contrataci\u00f3n de las obras de adecuaci\u00f3n de tierras y de infraestructura productiva \u00a0y social y para las respectivas interventor\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Ejercer la supervisi\u00f3n o interventor\u00eda \u00a0de los estudios de prefactibilidad, factibilidad y dise\u00f1o de proyectos de \u00a0adecuaci\u00f3n de tierras y de infraestructura productiva social a trav\u00e9s de los funcionarios \u00a0adscritos a la Direcci\u00f3n o a trav\u00e9s de terceros contratados para el efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Determinar la viabilidad de proyectos de adecuaci\u00f3n de \u00a0tierras y de infraestructura para el desarrollo rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Ejercer la supervisi\u00f3n o interventor\u00eda \u00a0de la construcci\u00f3n de las obras de adecuaci\u00f3n de tierras, de infraestructura \u00a0productiva y social, de los planes de manejo ambiental, a trav\u00e9s de los \u00a0funcionarios adscritos a la direcci\u00f3n, a las direcciones territoriales o a \u00a0trav\u00e9s de terceros contratados para el efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Colaborar con la Subgerencia de Planificaci\u00f3n e \u00a0Informaci\u00f3n en la elaboraci\u00f3n y actualizaci\u00f3n de la ficha BPIN para estudios de \u00a0preinversi\u00f3n y ejecuci\u00f3n de proyectos y distritos de adecuaci\u00f3n de tierras y de \u00a0infraestructura de desarrollo rural, con el fin de llevar a cabo su inscripci\u00f3n \u00a0en el Banco Nacional de Proyectos de Inversi\u00f3n Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Efectuar la evaluaci\u00f3n t\u00e9cnica de las propuestas de \u00a0los concursos de m\u00e9ritos y contrataci\u00f3n directa, para la ejecuci\u00f3n de estudios \u00a0y dise\u00f1o, obras y de las interventor\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Formular el contenido t\u00e9cnico de los contratos a \u00a0suscribir por parte del Incoder para la ejecuci\u00f3n de \u00a0los proyectos estrat\u00e9gicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Hacer seguimiento y realizar visitas peri\u00f3dicas a los \u00a0proyectos estrat\u00e9gicos que adelante en operaci\u00f3n para verificar el cumplimiento \u00a0de las condiciones que aseguren su sostenibilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Divulgar los avances y la evaluaci\u00f3n de impacto de los \u00a0proyectos estrat\u00e9gicos a nivel nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Asesorar, hacer seguimiento y controlar a las Direcciones \u00a0Territoriales en los procesos de negociaci\u00f3n directa o expropiaci\u00f3n de los \u00a0predios, franjas de terreno y mejoras de propiedad de particulares o de \u00a0entidades p\u00fablicas, que se requieran para la ejecuci\u00f3n y desarrollo de las \u00a0obras de adecuaci\u00f3n de tierras y en el tr\u00e1mite de imposici\u00f3n de servidumbres \u00a0para ejecutar las obras p\u00fablicas de adecuaci\u00f3n de tierras, cuando se requiera \u00a0la ocupaci\u00f3n transitoria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Una vez recuperado el valor de las inversiones \u00a0p\u00fablicas, tramitar el ingreso al patrimonio de la respectiva asociaci\u00f3n de \u00a0usuarios de las obras y dem\u00e1s bienes al servicio del Distrito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Participar en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, \u00a0estrategias, Plan Indicativo, Plan de Desarrollo Administrativo, Plan Operativo \u00a0Anual, Proyecto de Presupuesto de Inversi\u00f3n y Funcionamiento, programas, Plan \u00a0Estrat\u00e9gico y todo lo relacionado con la planeaci\u00f3n de la entidad, acorde con \u00a0el Plan Nacional de Desarrollo y los lineamientos del Conpes \u00a0y del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Participar en la implementaci\u00f3n del modelo de gesti\u00f3n \u00a0de informaci\u00f3n en la entidad y desarrollar las competencias necesarias para \u00a0implementar el plan estrat\u00e9gico de informaci\u00f3n y tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que por su \u00a0naturaleza le correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Direcci\u00f3n \u00a0T\u00e9cnica de Administraci\u00f3n de Distritos. Son funciones de la Direcci\u00f3n \u00a0T\u00e9cnica de Administraci\u00f3n de Distritos las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Promover la organizaci\u00f3n de las asociaciones de usuarios \u00a0de los Distritos de Adecuaci\u00f3n de Tierras y proporcionarles asesor\u00eda jur\u00eddica y \u00a0asistencia t\u00e9cnica para lograr su reconocimiento e inscripci\u00f3n y tramitar las \u00a0concesiones de agua. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Emitir concepto sobre la viabilidad de la solicitud de \u00a0reconocimiento e inscripci\u00f3n de las asociaciones de usuarios de los distritos \u00a0de adecuaci\u00f3n de tierras y tramitar y remitir toda la documentaci\u00f3n al \u00a0Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, en concordancia con lo dispuesto \u00a0en el Decreto 1380 de 1995. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Asesorar y acompa\u00f1ar a las Direcciones Territoriales en \u00a0la ejecuci\u00f3n de programas de capacitaci\u00f3n a las asociaciones de usuarios para \u00a0que asuman directamente la responsabilidad de administrar, operar y conservar \u00a0las obras en sus respectivos Distritos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Vigilar, controlar e imponer medidas coercitivas a las \u00a0asociaciones de usuarios para que adecuen sus acciones y comportamientos a las \u00a0directrices y normas de operaci\u00f3n y manejo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Coordinar la implementaci\u00f3n de pol\u00edticas, estrategias y \u00a0programas relacionados con la operaci\u00f3n, conservaci\u00f3n y rehabilitaci\u00f3n de los \u00a0distritos de adecuaci\u00f3n de tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Proponer criterios para la preparaci\u00f3n de los \u00a0presupuestos anuales de administraci\u00f3n, operaci\u00f3n, conservaci\u00f3n y \u00a0rehabilitaci\u00f3n de los distritos de adecuaci\u00f3n de tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Asesorar a las Asociaciones de Usuarios y a las \u00a0Direcciones Territoriales para la elaboraci\u00f3n de los presupuestos de \u00a0funcionamiento y el an\u00e1lisis para establecer la estimaci\u00f3n de las tarifas que \u00a0deben cobrarse a los beneficiarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Expedir o aprobar los presupuestos de funcionamiento \u00a0que presenten las asociaciones de usuarios u organismos administradores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Calcular los costos de la construcci\u00f3n, rehabilitaci\u00f3n \u00a0o ampliaci\u00f3n de los Distritos de Adecuaci\u00f3n de Tierras para efectos de aplicar \u00a0las f\u00f3rmulas que se establezcan para la recuperaci\u00f3n de tales inversiones a \u00a0cargo de los beneficiarios, la cuota del subsidio y las tarifas b\u00e1sicas y de \u00a0aprovechamiento de servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Acompa\u00f1ar el proceso de concertaci\u00f3n para la \u00a0recuperaci\u00f3n de las inversiones de acuerdo a los par\u00e1metros establecidos y la \u00a0suscripci\u00f3n de las actas de compromiso, pagar\u00e9s y dem\u00e1s documentos que se \u00a0acuerden por parte de los usuarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Ejercer las acciones necesarias para la liquidaci\u00f3n y \u00a0el cobro de las cuotas de recuperaci\u00f3n de las inversiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Asesorar a las Direcciones Territoriales para realizar \u00a0el seguimiento y evaluaci\u00f3n de los distritos de adecuaci\u00f3n de tierras en \u00a0operaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Participar en la definici\u00f3n de los criterios generales \u00a0para la transferencia de los distritos a las Asociaciones de Usuarios, o para \u00a0la entrega en concesi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Asesorar a las Direcciones Territoriales para realizar \u00a0el seguimiento y evaluaci\u00f3n de los Distritos de Adecuaci\u00f3n de Tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Participar en la implementaci\u00f3n del modelo de gesti\u00f3n \u00a0de informaci\u00f3n en la entidad y desarrollar las competencias necesarias para \u00a0implementar el plan estrat\u00e9gico de informaci\u00f3n y tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Participar en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, \u00a0estrategias, plan indicativo, plan de desarrollo administrativo, plan operativo \u00a0anual, proyecto de presupuesto de inversi\u00f3n y funcionamiento, plan estrat\u00e9gico \u00a0y los dem\u00e1s programas relacionados con la planeaci\u00f3n de la entidad, acorde con \u00a0el Plan Nacional de Desarrollo y los lineamientos del Consejo Nacional de \u00a0Pol\u00edtica Econ\u00f3mica y Social, Conpes, y del Ministerio \u00a0de Agricultura y Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que por su \u00a0naturaleza le correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. Subgerencia \u00a0de Promoci\u00f3n, Seguimiento y Asuntos Etnicos. Son \u00a0funciones de la Subgerencia de Promoci\u00f3n, Seguimiento y Asuntos Etnicos las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Adelantar a nombre del Gerente General los procesos de \u00a0coordinaci\u00f3n \u00ednter e intrasectoriales que posibiliten la integraci\u00f3n de las \u00a0acciones institucionales en el medio rural, y en la suscripci\u00f3n de convenios \u00a0interinstitucionales que articulen las intervenciones de las instituciones \u00a0p\u00fablicas, comunitarias o privadas de acuerdo con las pol\u00edticas del Ministerio \u00a0de Agricultura y Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Participar en la definici\u00f3n de estrategias y \u00a0procedimientos para fortalecer espacios y mecanismos de participaci\u00f3n \u00a0ciudadana, del sector p\u00fablico y privado, que posibiliten concretar acuerdos \u00a0estrat\u00e9gicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar acciones con las dem\u00e1s subgerencias, para \u00a0asegurar la interlocuci\u00f3n con los dem\u00e1s actores del medio rural, operadores y \u00a0aliados que intervienen en la implementaci\u00f3n de las actividades tendientes a \u00a0cumplir con la misi\u00f3n del Incoder. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dise\u00f1ar, programar y coordinar estrategias de \u00a0capacitaci\u00f3n agroempresarial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Coordinar la divulgaci\u00f3n de las convocatorias p\u00fablicas \u00a0y de la oferta institucional con las Direcciones Territoriales, operadores y \u00a0dem\u00e1s actores del medio rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Asesorar a las Direcciones Territoriales en su apoyo a \u00a0los procesos participativos de planeaci\u00f3n institucional, regional y local, para \u00a0la definici\u00f3n de programas de desarrollo agropecuario sostenible que permitan a \u00a0los actores rurales la identificaci\u00f3n de oportunidades productivas y la \u00a0concertaci\u00f3n de las inversiones requeridas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Promover desde el nivel central y asesorar a las \u00a0Direcciones Territoriales en la Promoci\u00f3n Social con las entidades encargadas \u00a0como el SENA, ICA, Corpoica, Secretar\u00edas de \u00a0Agricultura, universidades, centros provinciales de gesti\u00f3n agroempresarial, \u00a0organizaciones de profesionales, las Umatas y otras \u00a0entidades p\u00fablicas o privadas, de procesos de capacitaci\u00f3n a las comunidades \u00a0rurales y \u00e9tnicas en asuntos de organizaci\u00f3n, acceso y uso de los factores \u00a0productivos y formaci\u00f3n socioempresarial y gesti\u00f3n de \u00a0proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Realizar directa o indirectamente, el apoyo a las \u00a0Direcciones Territoriales en su proceso de asesor\u00eda y acompa\u00f1amiento a las \u00a0entidades territoriales, comunidades rurales y \u00e9tnicas y al sector p\u00fablico y \u00a0privado, en los procesos de identificaci\u00f3n y preparaci\u00f3n de proyectos en \u00a0materia de desarrollo productivo y social, en coordinaci\u00f3n con otros organismos \u00a0p\u00fablicos, privados y entidades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar y establecer criterios y lineamientos para \u00a0adelantar el proceso de seguimiento a las adjudicaciones en parcelaciones y \u00a0predios entregados por el Incora y el Incoder, para efectos de tramitar la caducidad \u00a0administrativa o la condici\u00f3n resolutoria, en los casos que corresponda, u \u00a0ofrecer soluciones a las diversas problem\u00e1ticas surgidas en ellos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Coordinar la concertaci\u00f3n del plan de atenci\u00f3n a las comunidades \u00a0\u00e9tnicas con las instancias representativas de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Coordinar y controlar a las Direcciones Territoriales \u00a0en la ejecuci\u00f3n del plan de atenci\u00f3n a las comunidades \u00e9tnicas, a trav\u00e9s de \u00a0programas de titulaci\u00f3n colectiva, adquisici\u00f3n, expropiaci\u00f3n de tierras y \u00a0mejoras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Concertar con las comunidades negras e ind\u00edgenas a \u00a0trav\u00e9s de sus instancias representativas los programas de clarificaci\u00f3n y \u00a0deslinde de sus tierras y controlar a las Direcciones Territoriales en su \u00a0ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Establecer, en concertaci\u00f3n con las comunidades \u00a0respectivas, par\u00e1metros para determinar la funci\u00f3n social de la propiedad en \u00a0los territorios ind\u00edgenas y negros y responder por su divulgaci\u00f3n en las \u00a0dependencias territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Coordinar el programa de permutas predios abandonados \u00a0por la violencia a solicitud de la poblaci\u00f3n en situaci\u00f3n de desplazamiento, \u00a0con arreglo al procedimiento establecido para el efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Coordinar con la Secretar\u00eda General y las dem\u00e1s \u00a0dependencias la elaboraci\u00f3n de los pliegos de condiciones, las minutas de \u00a0contratos, convenios y dem\u00e1s actos contractuales que sean requeridos para el \u00a0cumplimiento de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Participar en la formulaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de planes, \u00a0programas y proyectos en el \u00e1rea de su competencia y asesorar a las Direcciones \u00a0Territoriales en el tema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Participar en la implementaci\u00f3n del modelo de gesti\u00f3n \u00a0de informaci\u00f3n en la entidad y desarrollar las competencias necesarias para \u00a0implementar el plan estrat\u00e9gico de informaci\u00f3n y tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Gestionar y celebrar convenios de cooperaci\u00f3n \u00a0cient\u00edfica, t\u00e9cnica y financiera que contribuyan al cumplimiento de la misi\u00f3n \u00a0institucional, de conformidad con la delegaci\u00f3n que establezca la Gerencia \u00a0General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que por su naturaleza le \u00a0correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. Direcci\u00f3n \u00a0T\u00e9cnica de Promoci\u00f3n, Acompa\u00f1amiento y Seguimiento. Son funciones de la \u00a0Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Promoci\u00f3n, Acompa\u00f1amiento y Seguimiento las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Promover y divulgar la convocatoria p\u00fablica de los \u00a0programas de subsidios, directamente y a trav\u00e9s de operadores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Hacer seguimiento y asesorar a las Direcciones \u00a0Territoriales respecto a sus labores de Promoci\u00f3n Social y divulgaci\u00f3n de las \u00a0convocatorias p\u00fablicas y de los dem\u00e1s programas a cargo del Instituto, \u00a0directamente en los municipios, en las oficinas del Incoder \u00a0y a trav\u00e9s de operadores y aliados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Divulgar a nivel nacional los resultados de la \u00a0adjudicaci\u00f3n de subsidios y de los programas en general. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Apoyar a las Direcciones Territoriales en su proceso de \u00a0seguimiento a las adjudicaciones en parcelaciones y predios entregados por el Incora y el Incoder, para efectos \u00a0de tramitar la caducidad administrativa o la condici\u00f3n resolutoria, en los \u00a0casos que corresponda, u ofrecer soluciones a las diversas problem\u00e1ticas \u00a0surgidas en ellos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Definir el contenido t\u00e9cnico de los contratos que deba \u00a0celebrar el Incoder para atender las funciones de \u00a0capacitaci\u00f3n y acompa\u00f1amiento t\u00e9cnico a los potenciales beneficiarios de \u00a0subsidios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Asesorar a las Direcciones Territoriales en la \u00a0implementaci\u00f3n de los procesos de asistencia t\u00e9cnica y capacitaci\u00f3n a los \u00a0potenciales beneficiarios de la oferta del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Elaborar, conjuntamente con la Subgerencia de \u00a0Planificaci\u00f3n e Informaci\u00f3n, los informes para el Ministerio de Agricultura y \u00a0Desarrollo Rural, los \u00f3rganos de control y la ciudadan\u00eda, relacionados con los \u00a0avances de los proyectos y sus recomendaciones de pol\u00edtica a partir de la \u00a0evaluaci\u00f3n de impacto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Coordinar la elaboraci\u00f3n de estudios acerca de \u00a0tendencias y buenas pr\u00e1cticas de capacitaci\u00f3n para innovar y fortalecer el \u00a0proceso en las Direcciones Territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Definir criterios y par\u00e1metros de capacitaci\u00f3n para ser \u00a0difundidos y socializados con las Direcciones Territoriales, operadores y \u00a0aliados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Participar en la implementaci\u00f3n del modelo de gesti\u00f3n \u00a0de informaci\u00f3n en la entidad y desarrollar las competencias necesarias para \u00a0implementar el plan estrat\u00e9gico de informaci\u00f3n y tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Participar en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, \u00a0estrategias, plan indicativo, plan de desarrollo administrativo, plan operativo \u00a0anual, proyecto de presupuesto de inversi\u00f3n y funcionamiento, plan estrat\u00e9gico \u00a0y los dem\u00e1s programas relacionados con la planeaci\u00f3n de la entidad, acorde con \u00a0el Plan Nacional de Desarrollo y los lineamientos del Consejo Nacional de \u00a0Pol\u00edtica Econ\u00f3mica y Social, Conpes, y del Ministerio \u00a0de Agricultura y Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que por su \u00a0naturaleza le correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. Direcci\u00f3n \u00a0T\u00e9cnica de Asuntos Etnicos. Son funciones de \u00a0la Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Asuntos Etnicos las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Apoyar el proceso de concertaci\u00f3n del plan de atenci\u00f3n a \u00a0las comunidades ind\u00edgenas y negras, para lo cual debe encargarse de los asuntos \u00a0log\u00edsticos y t\u00e9cnicos que corresponda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Asesorar, hacer seguimiento y controlar a las \u00a0Direcciones Territoriales en la aplicaci\u00f3n de las normas y procedimientos \u00a0definidos para la titulaci\u00f3n colectiva de tierras bald\u00edas a las comunidades \u00a0negras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Revisar las etapas adelantadas por las Direcciones \u00a0Territoriales en los procedimientos tendientes a la constituci\u00f3n, ampliaci\u00f3n, \u00a0saneamiento y reestructuraci\u00f3n de los resguardos ind\u00edgenas, obtener el concepto \u00a0del Ministerio del Interior y de Justicia y preparar proyecto de decisi\u00f3n para \u00a0an\u00e1lisis y consideraci\u00f3n del Consejo Directivo, seg\u00fan lo previsto en el Decreto 2164 de 1995. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Asesorar, hacer seguimiento y controlar a las \u00a0Direcciones Territoriales en la aplicaci\u00f3n de las normas y procedimientos para \u00a0la adquisici\u00f3n y expropiaci\u00f3n de predios y mejoras para dotar de tierra a las \u00a0comunidades \u00e9tnicas que demuestren requerirlo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Asesorar y hacer seguimiento a las Direcciones \u00a0Territoriales en la aplicaci\u00f3n de las normas y procedimientos para el deslinde \u00a0y la clarificaci\u00f3n de tierras de las comunidades negras e ind\u00edgenas, de oficio \u00a0o a solicitud de estas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Participar en la definici\u00f3n de metodolog\u00edas para la \u00a0realizaci\u00f3n de los estudios socioecon\u00f3micos y de tenencia de tierras de las \u00a0comunidades ind\u00edgenas y negras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Realizar el seguimiento y monitoreo a la ejecuci\u00f3n de \u00a0programas y proyectos adelantados en el componente de legalizaci\u00f3n de tierras a \u00a0comunidades ind\u00edgenas y negras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Acompa\u00f1ar y supervisar a las Direcciones Territoriales \u00a0en los procesos de verificaci\u00f3n del cumplimiento de la funci\u00f3n social de las \u00a0tierras de las comunidades \u00e9tnicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Participar en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, estrategias, \u00a0plan indicativo, plan de desarrollo administrativo, plan operativo anual, \u00a0proyecto de presupuesto de inversi\u00f3n y funcionamiento, plan estrat\u00e9gico y los \u00a0dem\u00e1s programas relacionados con la planeaci\u00f3n de la entidad, acorde con el \u00a0Plan Nacional de Desarrollo y los lineamientos del Consejo Nacional de Pol\u00edtica \u00a0Econ\u00f3mica y Social, Conpes, y del Ministerio de \u00a0Agricultura y Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que por su \u00a0naturaleza le correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. Subgerencia \u00a0de Gesti\u00f3n y Desarrollo Productivo. Son funciones de la Subgerencia de \u00a0Gesti\u00f3n y Desarrollo Productivo, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Adelantar a nombre del Gerente General los procesos de \u00a0coordinaci\u00f3n \u00ednter e intrasectoriales que posibiliten la integraci\u00f3n de las \u00a0acciones institucionales en el medio rural, y en la suscripci\u00f3n de convenios \u00a0interinstitucionales que articulen las intervenciones de las instituciones \u00a0p\u00fablicas, comunitarias o privadas de acuerdo con las pol\u00edticas del Ministerio \u00a0de Agricultura y Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Participar en la definici\u00f3n de estrategias y \u00a0procedimientos para fortalecer espacios y mecanismos de participaci\u00f3n ciudadana \u00a0y \u00e9tnica que posibiliten concretar acuerdos estrat\u00e9gicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Ejecutar y coordinar acciones con las dem\u00e1s \u00a0subgerencias, para asegurar la interlocuci\u00f3n con los dem\u00e1s actores medio rural, \u00a0operadores y aliados que intervienen en la implementaci\u00f3n de las actividades \u00a0tendientes a cumplir con la misi\u00f3n del Incoder. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Fijar directrices t\u00e9cnicas para implementar el programa \u00a0de asignaci\u00f3n de subsidios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Definir criterios t\u00e9cnicos, econ\u00f3micos, sociales y ambientales \u00a0y \u00e9tnicos para la implementaci\u00f3n del componente de producci\u00f3n y \u00a0comercializaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Proponer y revisar criterios de elegibilidad y f\u00f3rmulas \u00a0de c\u00e1lculo para la selecci\u00f3n de potenciales beneficiarios y proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Realizar, directa o indirectamente, el proceso de \u00a0verificaci\u00f3n de requisitos m\u00ednimos de los potenciales beneficiarios y los \u00a0predios que pretenden adquirir a partir de la validaci\u00f3n de sus condiciones en \u00a0diferentes bases de datos como la del Sisb\u00e9n, el DAS, \u00a0el IGAC y el correspondiente estudio de t\u00edtulos que verifique la inexistencia \u00a0de condicionamientos jur\u00eddicos, entre otras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Calificar, en forma directa o a trav\u00e9s de terceros con \u00a0idoneidad t\u00e9cnica reconocida, t\u00e9cnica, econ\u00f3mica, social, ambiental e \u00a0institucionalmente los proyectos productivos y de los aval\u00faos de los predios \u00a0que se pretenden adquirir, presentados por los postulantes que cumplieron con \u00a0los criterios de elegibilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Realizar, de forma directa o a trav\u00e9s de terceros con \u00a0idoneidad t\u00e9cnica reconocida, la verificaci\u00f3n en campo de los predios a \u00a0adquirir, con el fin de determinar la viabilidad definitiva de los proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Coordinar la etapa de adjudicaci\u00f3n del subsidio una \u00a0vez se hayan surtido las anteriores etapas y, en caso de que se profiera \u00a0delegaci\u00f3n de la Gerencia General, proferir los correspondientes actos \u00a0administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Supervisar los contratos suscritos para efecto de \u00a0seguimiento e interventor\u00eda t\u00e9cnica, financiera y \u00a0administrativa de los proyectos objeto de asignaci\u00f3n de subsidio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Proporcionar herramientas de car\u00e1cter t\u00e9cnico a las \u00a0entidades que participan en el proceso de asignaci\u00f3n del subsidio en cada una \u00a0de sus etapas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Definir, en coordinaci\u00f3n con la Subgerencia de \u00a0Planificaci\u00f3n e Informaci\u00f3n, los recursos destinados a las convocatorias \u00a0p\u00fablicas para otorgamiento de subsidios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Verificar el cumplimiento de las condiciones para el \u00a0desembolso de los recursos, incluyendo los conceptos t\u00e9cnicos elaborados por \u00a0las Direcciones Territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Realizar seguimiento y evaluaci\u00f3n a las Direcciones \u00a0Territoriales, en el cumplimiento de los planes, programas y proyectos de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Definir lineamientos y criterios t\u00e9cnicos para que las \u00a0Direcciones Territoriales adelanten acciones relacionadas con la Promoci\u00f3n \u00a0Social de la consolidaci\u00f3n econ\u00f3mica y social de las \u00e1reas de desarrollo rural, \u00a0mediante programas de desarrollo productivo agropecuario, forestal y pesquero \u00a0de prop\u00f3sito com\u00fan que permitan atender realidades espec\u00edficas de las \u00a0comunidades rurales y \u00e9tnicas, en consonancia con las pol\u00edticas del Ministerio \u00a0de Agricultura y Desarrollo Rural y en cumplimiento del Plan Anual de \u00a0Inversiones aprobado por el Consejo Nacional de Pol\u00edtica Econ\u00f3mica y Social, \u00a0CONPES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Formular recomendaciones t\u00e9cnicas para la \u00a0administraci\u00f3n y mantenimiento del Sistema de Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Coordinar con la Secretar\u00eda General y las dem\u00e1s \u00a0dependencias la elaboraci\u00f3n de los pliegos de condiciones, las minutas de contratos, \u00a0convenios y dem\u00e1s actos contractuales que sean requeridos para el cumplimiento \u00a0de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Gestionar y celebrar convenios de cooperaci\u00f3n \u00a0cient\u00edfica, t\u00e9cnica y financiera que contribuyan al cumplimiento de la misi\u00f3n \u00a0institucional, de conformidad con la delegaci\u00f3n que establezca la Gerencia \u00a0General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que por su \u00a0naturaleza le correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. Direcci\u00f3n \u00a0T\u00e9cnica de Convocatorias. Son funciones de la Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de \u00a0Convocatorias, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Coordinar con la Subgerencia de Promoci\u00f3n Social, \u00a0Seguimiento y Asuntos Etnicos la divulgaci\u00f3n de los \u00a0requisitos de las convocatorias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Realizar la revisi\u00f3n t\u00e9cnica de los conceptos de \u00a0evaluaci\u00f3n y verificaci\u00f3n en campo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Elaborar informes peri\u00f3dicos de las convocatorias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar los aspectos operativos y metodol\u00f3gicos de \u00a0los contratos suscritos para llevar a cabo la verificaci\u00f3n de requisitos \u00a0m\u00ednimos, la evaluaci\u00f3n y la verificaci\u00f3n en campo en el marco de las \u00a0convocatorias p\u00fablicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Participar en la elaboraci\u00f3n de los indicadores y las \u00a0metas de las convocatorias p\u00fablicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Divulgar a nivel nacional los resultados de la \u00a0adjudicaci\u00f3n de subsidios, en coordinaci\u00f3n con la Gerencia General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Apoyar la supervisi\u00f3n de los contratos suscritos para \u00a0efecto de seguimiento e interventor\u00eda t\u00e9cnica, \u00a0financiera y administrativa de los proyectos objeto de asignaci\u00f3n de subsidio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Asesorar a la Subgerencia de Gesti\u00f3n y Desarrollo \u00a0Productivo en la elaboraci\u00f3n de las f\u00f3rmulas de c\u00e1lculo para la selecci\u00f3n de \u00a0los proyectos y beneficiarios del subsidio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Definir el contenido t\u00e9cnico que deber\u00e1n tener los \u00a0contratos que se suscriban con terceros para la calificaci\u00f3n de los proyectos \u00a0elegibles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Elaborar la resoluci\u00f3n de adjudicaci\u00f3n del subsidio en \u00a0el nivel central y, en coordinaci\u00f3n con la Secretar\u00eda General, los contratos de \u00a0operaci\u00f3n y funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Asesorar a la Subgerencia de Gesti\u00f3n y Desarrollo Productivo en el proceso de verificaci\u00f3n \u00a0del cumplimiento de las condiciones para el desembolso de los recursos, \u00a0incluyendo los conceptos t\u00e9cnicos elaborados por las Direcciones Territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Participar en la implementaci\u00f3n del modelo \u00a0de gesti\u00f3n de informaci\u00f3n en la entidad y desarrollar las competencias \u00a0necesarias para implementar el plan estrat\u00e9gico de informaci\u00f3n y tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Participar en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, \u00a0estrategias, plan indicativo, plan de desarrollo administrativo, plan operativo \u00a0anual, proyecto de presupuesto de inversi\u00f3n y funcionamiento, plan estrat\u00e9gico \u00a0y los dem\u00e1s programas relacionados con la planeaci\u00f3n de la entidad, acorde con \u00a0el Plan Nacional de Desarrollo y los lineamientos del Consejo Nacional de \u00a0Pol\u00edtica Econ\u00f3mica y Social, Conpes, y del Ministerio \u00a0de Agricultura y Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas \u00a0y que por su naturaleza le correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. Subgerencia de Tierras Rurales. Son funciones de la Subgerencia \u00a0de Tierras Rurales, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Adelantar a nombre del Gerente General los \u00a0procesos de coordinaci\u00f3n \u00ednter e intrasectoriales que posibiliten la \u00a0integraci\u00f3n de las acciones institucionales en el medio rural, y en la \u00a0suscripci\u00f3n de convenios interinstitucionales que articulen las intervenciones \u00a0de las instituciones p\u00fablicas, comunitarias o privadas de acuerdo con las \u00a0pol\u00edticas del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Participar en la definici\u00f3n de estrategias \u00a0y procedimientos para fortalecer espacios y mecanismos de participaci\u00f3n \u00a0ciudadana, del sector p\u00fablico y privado, que posibiliten concretar acuerdos \u00a0estrat\u00e9gicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Ejecutar y coordinar acciones con las dem\u00e1s \u00a0subgerencias, para asegurar la interlocuci\u00f3n con los dem\u00e1s actores medio rural, \u00a0operadores y aliados que intervienen en la implementaci\u00f3n de las actividades \u00a0tendientes a cumplir con la misi\u00f3n del Incoder. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Definir criterios t\u00e9cnicos para la \u00a0administraci\u00f3n de las tierras bald\u00edas de la Naci\u00f3n y para adelantar los \u00a0procedimientos referidos a titulaci\u00f3n a poblaci\u00f3n campesina, celebraci\u00f3n de \u00a0contratos con particulares, adjudicaci\u00f3n a entidades de naturaleza p\u00fablica y \u00a0constituci\u00f3n de reservas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Coordinar la ejecuci\u00f3n de los programas \u00a0adjudicaci\u00f3n de bald\u00edos a colonos, con prioridad en las zonas de expulsi\u00f3n y recepci\u00f3n \u00a0de la poblaci\u00f3n afectada por el desplazamiento forzado, en los t\u00e9rminos \u00a0establecidos en las Leyes 160 de 1994 y 387 de 1997. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Coordinar a nivel nacional las acciones que \u00a0correspondan conforme a las leyes en los casos de indebida apropiaci\u00f3n de \u00a0tierras bald\u00edas, incumplimiento de la funci\u00f3n social o de las condiciones bajo \u00a0las cuales fueron adjudicadas, para que adelanten las diligencias de \u00a0recuperaci\u00f3n de bald\u00edos, extinci\u00f3n del derecho de dominio privado y reversi\u00f3n, \u00a0respectivamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Coordinar la ejecuci\u00f3n de los programas de \u00a0clarificaci\u00f3n de la situaci\u00f3n de las tierras desde el punto de vista de su \u00a0propiedad, con el objeto de identificar las que pertenecen al Estado y \u00a0facilitar el saneamiento de la propiedad privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Coordinar la ejecuci\u00f3n de los programas de \u00a0delimitaci\u00f3n de las tierras de propiedad de la Naci\u00f3n, de las de los \u00a0particulares. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar la ejecuci\u00f3n de los programas de \u00a0restituci\u00f3n de playones, madreviejas, \u00e1reas desecadas \u00a0de r\u00edos, lagos y ci\u00e9nagas de propiedad de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Adelantar estudios y an\u00e1lisis para \u00a0definici\u00f3n de una pol\u00edtica de tierras con destino al Ministerio de Agricultura \u00a0y Desarrollo Rural y participar en su concertaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Adelantar acciones para la identificaci\u00f3n \u00a0y creaci\u00f3n de Zonas de Reserva Campesina y de Desarrollo Empresarial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Adelantar acciones que propendan por un \u00a0adecuado uso y aprovechamiento de las aguas y las tierras rurales aptas para la \u00a0explotaci\u00f3n forestal y agropecuaria, as\u00ed como de las tierras incultas, ociosas \u00a0o deficientemente aprovechadas, impulsando esquemas de acceso y en donde sea \u00a0necesario, corrigiendo la estructura de tenencia con miras a garantizar su \u00a0distribuci\u00f3n ordenada y su uso racional, en coordinaci\u00f3n con los organismos \u00a0p\u00fablicos y entidades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Definir criterios y dise\u00f1ar instrumentos \u00a0para el ordenamiento productivo de las \u00e1reas aptas para el desarrollo rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Analizar la informaci\u00f3n sobre \u00e1reas de \u00a0desarrollo rural, seg\u00fan los lineamientos del Ministerio de Agricultura y \u00a0Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Brindar al Consejo Directivo los insumos \u00a0para determinar las extensiones para las Zonas de Desarrollo Empresarial, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Subgerencia de Planificaci\u00f3n e Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Apoyar a la Gerencia General para llevar \u00a0al Consejo Directivo propuestas de delimitaci\u00f3n y consolidaci\u00f3n de la \u00a0conformaci\u00f3n de Zonas de Reserva Campesina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Brindar insumos para determinar los \u00a0criterios metodol\u00f3gicos para definir las Unidades Agr\u00edcolas Familiares, las \u00a0zonas de minifundio y los criterios para adjudicar bald\u00edos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Proponer extensiones m\u00e1ximas y m\u00ednimas por \u00a0Zonas Relativamente Homog\u00e9neas para determinar el tama\u00f1o de las Unidades \u00a0Agr\u00edcolas Familiares que pueda adjudicar el Instituto, en coordinaci\u00f3n con la \u00a0Subgerencia de Planificaci\u00f3n e Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Coordinar las acciones relacionadas con el \u00a0Sistema de Registro \u00fanico de Predios y Territorios Abandonados a causa de la \u00a0Violencia-RUPTA, para efectos de que los Notarios P\u00fablicos y Registradores de \u00a0Instrumentos P\u00fablicos procedan a impedir cualquier acci\u00f3n de enajenaci\u00f3n o \u00a0transferencia de t\u00edtulos de propiedad, o de otros derechos sobre aquellos \u00a0bienes, cuando tales operaciones se adelanten contra la voluntad de los \u00a0titulares de los derechos respectivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Coordinar los programas de adquisici\u00f3n de \u00a0tierras mediante negociaci\u00f3n directa con los propietarios que las enajenen en \u00a0la forma prevista en el Cap\u00edtulo VI de la Ley 160 de 1994 para \u00a0atender beneficiarios de programas especiales damnificados o potenciales \u00a0damnificados, por calamidades o desastres naturales, propietarios de predios \u00a0ubicados en zonas de reserva forestal, parques nacionales naturales o \u00e1reas de \u00a0amortiguaci\u00f3n, entre otros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Coordinar y revisar los procesos de \u00a0expropiaci\u00f3n de los predios y mejoras de propiedad privada, o las que formen \u00a0parte del patrimonio de entidades de derecho p\u00fablico, cuando no sea posible \u00a0realizar directamente el procedimiento de adquisici\u00f3n previsto en el Cap\u00edtulo \u00a0VI de la Ley 160 de 1994 a \u00a0favor de beneficiarios de programas especiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Coordinar los programas de adjudicaci\u00f3n de \u00a0los predios que reciba el Incoder a cualquier t\u00edtulo \u00a0e ingresen al Fondo Nacional Agrario, con el objeto de destinarlos a reforma \u00a0agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23 Coordinar con la Secretar\u00eda General y las dem\u00e1s \u00a0dependencias la elaboraci\u00f3n de los pliegos de condiciones, las minutas de \u00a0contratos, convenios y dem\u00e1s actos contractuales que sean requeridos para el \u00a0cumplimiento de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. Gestionar y celebrar convenios de \u00a0cooperaci\u00f3n cient\u00edfica, t\u00e9cnica y financiera que contribuyan al cumplimiento de \u00a0la misi\u00f3n institucional, de conformidad con la delegaci\u00f3n que establezca la \u00a0Gerencia General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas \u00a0y que por su naturaleza le correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21. Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Bald\u00edos. Son funciones de la Direcci\u00f3n \u00a0T\u00e9cnica de Bald\u00edos, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar, hacer seguimiento y controlar a \u00a0las Direcciones Territoriales en la aplicaci\u00f3n de las normas y procedimientos \u00a0definidos para la titulaci\u00f3n de bald\u00edos a campesinos y asociaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Tramitar, para suscripci\u00f3n de la Gerencia \u00a0General, las solicitudes de titulaci\u00f3n de bald\u00edos radicadas por las entidades \u00a0de derecho p\u00fablico para la construcci\u00f3n de obras de infraestructura destinadas \u00a0a la instalaci\u00f3n o dotaci\u00f3n de servicios p\u00fablicos, o cuyas actividades hayan \u00a0sido declaradas por la ley como de utilidad p\u00fablica e inter\u00e9s social, y los \u00a0procedimientos de reversi\u00f3n contra estas entidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Asesorar hacer seguimiento y controlar las \u00a0actuaciones de Direcciones Territoriales en la aplicaci\u00f3n de las normas y \u00a0procedimientos definidos para adelantar los procesos relacionados con la \u00a0revocatoria de t\u00edtulos expedidos sin el cumplimiento de los requisitos \u00a0legalmente establecidos, para prevenir y corregir hallazgos de situaciones \u00a0irregulares. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Asesorar, hacer seguimiento y controlar a \u00a0las Direcciones Territoriales en cuanto a las acciones relacionadas con la \u00a0administraci\u00f3n de las tierras bald\u00edas de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Asesorar, hacer seguimiento y controlar a \u00a0las Direcciones Territoriales en los procesos de adjudicaci\u00f3n de bald\u00edos en las \u00a0zonas de expulsi\u00f3n y recepci\u00f3n de la poblaci\u00f3n afectada por el desplazamiento \u00a0forzado, en los t\u00e9rminos establecidos en las Leyes 160 de 1994 y 387 de 1997. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Asesorar, hacer seguimiento y controlar a \u00a0las Direcciones Territoriales en los tr\u00e1mites de autorizaci\u00f3n del \u00a0fraccionamiento de bald\u00edos adjudicados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Asesorar, hacer seguimiento y controlar a \u00a0las Direcciones Territoriales en los tr\u00e1mites de reversi\u00f3n de bald\u00edos \u00a0adjudicados al dominio de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Participar en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, \u00a0estrategias, plan indicativo, plan de desarrollo administrativo, plan operativo \u00a0anual, proyecto de presupuesto de inversi\u00f3n y funcionamiento, plan estrat\u00e9gico \u00a0y todos los programas relacionados con la planeaci\u00f3n de la entidad, acorde con \u00a0el Plan Nacional de Desarrollo y los lineamientos del Consejo Nacional de \u00a0Pol\u00edtica Econ\u00f3mica y Social, Conpes, y del Ministerio \u00a0de Agricultura y Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Participar en la implementaci\u00f3n del modelo de \u00a0gesti\u00f3n de informaci\u00f3n en la entidad y desarrollar las competencias necesarias \u00a0para implementar el plan estrat\u00e9gico de informaci\u00f3n y tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s asignadas en la ley y las que \u00a0por su naturaleza le correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Procesos Agrarios. Son funciones de la \u00a0Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Procedimientos Agrarios, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Regular la ocupaci\u00f3n y aprovechamiento de \u00a0las tierras productivas de la Naci\u00f3n, seg\u00fan su vocaci\u00f3n y con sujeci\u00f3n a las \u00a0pol\u00edticas de conservaci\u00f3n del medio ambiente y de los recursos naturales \u00a0renovables. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Asesorar, hacer seguimiento y controlar a \u00a0las Direcciones Territoriales en la aplicaci\u00f3n de las normas y procedimientos \u00a0definidos para la extinci\u00f3n del dominio privado a tierras ociosas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Asesorar, hacer seguimiento y controlar a \u00a0las Direcciones Territoriales en la aplicaci\u00f3n de las normas y procedimientos \u00a0definidos para clarificar las tierras desde el punto de vista de su propiedad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Asesorar, hacer seguimiento y controlar a \u00a0las Direcciones Territoriales en la aplicaci\u00f3n de las normas y procedimientos \u00a0definidos para delimitar las tierras de propiedad de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Asesorar, hacer seguimiento y controlar a \u00a0las Direcciones Territoriales para administrar y proteger las tierras y bienes \u00a0rurales de propiedad de la Naci\u00f3n, para lo cual adelantar\u00e1n los tr\u00e1mites \u00a0administrativos o judiciales relacionados con el ejercicio de las acciones y \u00a0toma de las medidas que correspondan en los casos de indebida ocupaci\u00f3n de las \u00a0tierras bald\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Adelantar los procesos de adquisici\u00f3n de \u00a0tierras mediante negociaci\u00f3n directa para atender beneficiarios de programas \u00a0especiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Asesorar, hacer seguimiento y controlar a \u00a0las Direcciones Territoriales en la aplicaci\u00f3n de las normas y procedimientos \u00a0definidos para la restituci\u00f3n de playones, madreviejas, \u00a0\u00e1reas desecadas de r\u00edos, lagos y ci\u00e9nagas de propiedad de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Participar en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, \u00a0estrategias, plan indicativo, plan de desarrollo administrativo, plan operativo \u00a0anual, proyecto de presupuesto de inversi\u00f3n y funcionamiento, plan estrat\u00e9gico \u00a0y los dem\u00e1s programas relacionados con la planeaci\u00f3n de la entidad, acorde con \u00a0el Plan Nacional de Desarrollo y los lineamientos del Consejo Nacional de Pol\u00edtica \u00a0Econ\u00f3mica y Social, Conpes, y del Ministerio de \u00a0Agricultura y Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Participar en la implementaci\u00f3n del modelo \u00a0de gesti\u00f3n de informaci\u00f3n en la entidad y desarrollar las competencias \u00a0necesarias para implementar el plan estrat\u00e9gico de informaci\u00f3n y tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s asignadas en la ley y las que por su naturaleza le \u00a0correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 23. Direcci\u00f3n \u00a0T\u00e9cnica de Ordenamiento Productivo. Son funciones de la Direcci\u00f3n \u00a0T\u00e9cnica de Ordenamiento Productivo, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Llevar el Sistema de Registro \u00fanico de Predios y \u00a0Territorios Abandonados por la Violencia- RUPTA, y tramitar las solicitudes \u00a0ante las Oficinas de Registro de Instrumentos P\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Gestionar con el Instituto Geogr\u00e1fico Agust\u00edn Codazzi \u00a0la consecuci\u00f3n de la informaci\u00f3n catastral que debe acompa\u00f1ar el tr\u00e1mite de las \u00a0solicitudes de protecci\u00f3n de bienes ingresadas al RUPTA y coordinar con la \u00a0Superintendencia de Notariado y Registro el tr\u00e1mite de las solicitudes \u00a0recibidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar pol\u00edticas para el uso y administraci\u00f3n de las \u00a0tierras de la Naci\u00f3n, de acuerdo a su vocaci\u00f3n y a la definici\u00f3n de las \u00e1reas \u00a0de desarrollo rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Proponer a la Subgerencia de Tierras Rurales los \u00a0criterios metodol\u00f3gicos para definir las Unidades Agr\u00edcolas Familiares, las \u00a0zonas de minifundio y los criterios para adjudicar bald\u00edos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Realizar directa o indirectamente los estudios para que \u00a0Subgerencia de Tierras Rurales proponga las extensiones m\u00e1ximas y m\u00ednimas por \u00a0Zonas Relativamente Homog\u00e9neas y el tama\u00f1o de las Unidades Agr\u00edcolas Familiares \u00a0que pueda adjudicar el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Adelantar los estudios t\u00e9cnicos que le permitan al \u00a0Consejo Directivo la definici\u00f3n, delimitaci\u00f3n y consolidaci\u00f3n de las Zonas de \u00a0Reserva Campesina o de Desarrollo Empresarial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Asesorar, hacer seguimiento y controlar a las \u00a0Direcciones Territoriales en la aplicaci\u00f3n de las normas y procedimientos \u00a0definidos para adelantar los procesos agrarios relacionados con la constituci\u00f3n \u00a0de reservas en favor de entidades de derecho p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Asesorar, hacer seguimiento y controlar a las \u00a0Direcciones Territoriales en la aplicaci\u00f3n de normas y procedimientos para la \u00a0expropiaci\u00f3n de los predios y mejoras de propiedad privada, o las que formen \u00a0parte del patrimonio de entidades de derecho p\u00fablico, que no sea posible \u00a0adquirir directamente para adelantar programas especiales de dotaci\u00f3n de \u00a0tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Asesorar, hacer seguimiento y controlar a las \u00a0Direcciones Territoriales en la aplicaci\u00f3n de normas y procedimientos para la \u00a0adjudicaci\u00f3n de los predios que reciba el Incoder a \u00a0cualquier t\u00edtulo e ingresen al Fondo Nacional Agrario, con el objeto de \u00a0destinarlos a reforma agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Asesorar, hacer seguimiento y controlar a las \u00a0Direcciones Territoriales en la aplicaci\u00f3n de normas y procedimientos para la \u00a0adquisici\u00f3n directa de tierras, seg\u00fan lo previsto en el Cap\u00edtulo VI de la Ley 160 de 1994, con \u00a0el prop\u00f3sito de atender beneficiarios de programas especiales, damnificados o \u00a0potenciales damnificados por calamidades o desastres naturales, propietarios de \u00a0predios ubicados en zonas de reserva forestal, parques nacionales naturales o \u00a0\u00e1reas de amortiguaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Asesorar, hacer seguimiento y controlar a las \u00a0Direcciones Territoriales en la aplicaci\u00f3n de normas y procedimientos para la \u00a0expropiaci\u00f3n de predios para atender beneficiarios de programas especiales, \u00a0damnificados o potenciales damnificados por calamidades o desastres naturales, \u00a0propietarios de predios ubicados en zonas de reserva forestal, parques \u00a0nacionales naturales o \u00e1reas de amortiguaci\u00f3n que no sea posible adquirir \u00a0directamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Determinar la vocaci\u00f3n de las tierras rurales que \u00a0ser\u00e1n objeto de los programas del Incoder y adelantar \u00a0el ordenamiento productivo de los predios rurales de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Participar en la concertaci\u00f3n de la pol\u00edtica de \u00a0tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Participar en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, estrategias, \u00a0plan indicativo, plan de desarrollo administrativo, plan operativo anual, \u00a0proyecto de presupuesto de inversi\u00f3n y funcionamiento, plan estrat\u00e9gico y los \u00a0dem\u00e1s programas relacionados con la planeaci\u00f3n de la entidad, acorde con el \u00a0Plan Nacional de Desarrollo y los lineamientos del Consejo Nacional de Pol\u00edtica \u00a0Econ\u00f3mica y Social, Conpes, y del Ministerio de \u00a0Agricultura y Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Participar en la implementaci\u00f3n del modelo de gesti\u00f3n \u00a0de informaci\u00f3n en la entidad y desarrollar las competencias necesarias para \u00a0implementar el plan estrat\u00e9gico de informaci\u00f3n y tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Las dem\u00e1s asignadas en la ley y las que por su \u00a0naturaleza le correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 24. Suprimido \u00a0por el Decreto 2623 de 2012, \u00a0art\u00edculo 5\u00ba. Subgerencia de Pesca y Acuicultura. Son funciones de la Subgerencia de Pesca y Acuicultura, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Adelantar a nombre \u00a0del Gerente General los procesos de coordinaci\u00f3n \u00ednter e intrasectoriales que \u00a0posibiliten la integraci\u00f3n de las acciones institucionales en el medio rural, y \u00a0en la suscripci\u00f3n de convenios interinstitucionales que articulen las \u00a0intervenciones de las instituciones p\u00fablicas, comunitarias o privadas de \u00a0acuerdo con las pol\u00edticas del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Participar en la \u00a0definici\u00f3n de estrategias y procedimientos para fortalecer espacios y \u00a0mecanismos de participaci\u00f3n ciudadana, del sector p\u00fablico y privado, que \u00a0posibiliten concretar acuerdos estrat\u00e9gicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Ejecutar y coordinar \u00a0acciones con las dem\u00e1s subgerencias, para asegurar la interlocuci\u00f3n con los \u00a0dem\u00e1s actores medio rural, operadores y aliados que intervienen en la \u00a0implementaci\u00f3n de las actividades tendientes a cumplir con la misi\u00f3n del Incoder. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dirigir y coordinar \u00a0la ejecuci\u00f3n de programas y proyectos de investigaci\u00f3n con fines de \u00a0ordenamiento y desarrollo pesquero y acu\u00edcola. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Identificar y \u00a0evaluar los recursos pesqueros susceptibles de aprovechamiento; determinar su \u00a0volumen de captura y tallas m\u00ednimas; identificar las \u00e9pocas y \u00e1reas geogr\u00e1ficas \u00a0y preparar las respectivas propuestas de ordenaci\u00f3n y regulaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Articular la gesti\u00f3n \u00a0institucional con los sistemas y programas de investigaci\u00f3n relacionados con el \u00a0subsector pesquero y acu\u00edcola, a escala nacional e internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Proponer a la \u00a0Gerencia General la formulaci\u00f3n, implantaci\u00f3n, seguimiento, evaluaci\u00f3n y ajuste \u00a0de normas, medidas y acciones regulatorias y no regulatorias aplicables al \u00a0ejercicio de la actividad pesquera y acu\u00edcola y preparar los actos \u00a0administrativos correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Estudiar y \u00a0conceptuar sobre las solicitudes para otorgar licencias, permisos, patentes, \u00a0autorizaciones, concesiones y salvoconductos para el ejercicio de la actividad \u00a0pesquera y acu\u00edcola en el \u00e1mbito nacional y preparar los actos administrativos \u00a0requeridos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar las \u00a0estrategias de desarrollo pesquero y trasferencia de tecnolog\u00eda en pesca \u00a0artesanal y acuicultura rural asesorar a las Direcciones Territoriales en su \u00a0aplicaci\u00f3n, con atenci\u00f3n diferenciada a las comunidades \u00e9tnicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Dise\u00f1ar, adoptar, \u00a0evaluar y ajustar los sistemas de registro, control y vigilancia, en conjunto \u00a0con las instituciones y organizaciones p\u00fablicas y privadas involucradas con el \u00a0subsector pesquero y acu\u00edcola, para asegurar el cumplimiento de las normas que \u00a0lo regulan y tomar las medidas que sean de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Conformar y \u00a0actualizar el Registro General de Pesca y Acuicultura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Proponer a la \u00a0Gerencia General para aprobaci\u00f3n del Consejo Directivo, el monto de las tasas y \u00a0derechos que deben cobrarse por el ejercicio de la actividad pesquera y \u00a0acu\u00edcola y adoptar los mecanismos e instrumentos para su efectivo recaudo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Informar a las \u00a0autoridades ambientales sobre las anomal\u00edas encontradas en el medio acu\u00e1tico \u00a0donde se desenvuelve la actividad pesquera y acu\u00edcola, para su oportuna \u00a0recuperaci\u00f3n y dem\u00e1s aspectos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Coordinar con la \u00a0Secretar\u00eda General y las dem\u00e1s dependencias la elaboraci\u00f3n de los pliegos de \u00a0condiciones, las minutas de contratos, convenios y dem\u00e1s actos contractuales \u00a0que sean requeridos para el cumplimiento de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Realizar \u00a0seguimiento y evaluaci\u00f3n a las Direcciones Territoriales en el cumplimiento de \u00a0los planes, programas y proyectos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Participar en la \u00a0formulaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de planes, programas y proyectos en el \u00e1rea de su \u00a0competencia y asesorar a las Direcciones Territoriales en el tema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Participar en la \u00a0implementaci\u00f3n del modelo de gesti\u00f3n de informaci\u00f3n en la entidad y desarrollar \u00a0las competencias necesarias para implementar el plan estrat\u00e9gico de informaci\u00f3n \u00a0y tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Gestionar y \u00a0celebrar convenios de cooperaci\u00f3n cient\u00edfica, t\u00e9cnica y financiera que \u00a0contribuyan al cumplimiento de la misi\u00f3n institucional, de conformidad con la \u00a0delegaci\u00f3n que establezca la Gerencia General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Las dem\u00e1s funciones \u00a0que le sean asignadas y que por su naturaleza le correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 25. Suprimido \u00a0por el Decreto 2623 de 2012, \u00a0art\u00edculo 5\u00ba. Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Investigaci\u00f3n y Ordenamiento. Son funciones de la Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Investigaci\u00f3n y \u00a0Ordenamiento, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Formular, preparar y \u00a0desarrollar planes, programas, proyectos y procedimientos tendientes a regular \u00a0el ejercicio de la actividad pesquera y acu\u00edcola, con el fin de asegurar el \u00a0aprovechamiento sostenible de los recursos pesqueros y acu\u00edcolas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Liderar la ejecuci\u00f3n \u00a0de los planes, programas y proyectos trazados para el cumplimiento de los \u00a0objetivos del Instituto en materia de regulaci\u00f3n de la actividad pesquera y \u00a0acu\u00edcola. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Planificar, \u00a0coordinar, ejecutar y evaluar las investigaciones y los estudios t\u00e9cnicos \u00a0requeridos para el ordenamiento de los recursos pesqueros y de la acuicultura, \u00a0as\u00ed como divulgar los resultados de sus estudios e investigaciones en el sector \u00a0acu\u00edcola y pesquero, en coordinaci\u00f3n con la Gerencia General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Efectuar \u00a0recomendaciones de ordenamiento, preparar cartillas y documentos divulgativos, \u00a0caracterizar el recurso pesquero y recomendar paquetes productivos y \u00a0tecnolog\u00edas mejoradas, con fundamento en los resultados de las investigaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Aportar la \u00a0informaci\u00f3n al sistema de informaci\u00f3n de la entidad y mantener la informaci\u00f3n \u00a0actualizada y disponible. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Consolidar las \u00a0estad\u00edsticas de recolecci\u00f3n, ordenamiento, an\u00e1lisis y difusi\u00f3n, recomendar, en conjunto \u00a0con el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural y el Ministerio de \u00a0Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, el establecimiento de las cuotas \u00a0de pesca y las zonas con vocaci\u00f3n acu\u00edcola. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Asesorar, hacer \u00a0seguimiento y controlar a las Direcciones Territoriales en la realizaci\u00f3n de \u00a0actividades de repoblamiento, recolecci\u00f3n de semillas y extracci\u00f3n de \u00a0reproductores del medio natural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Participar en la \u00a0formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, estrategias, plan indicativo, plan de desarrollo \u00a0administrativo, plan operativo anual, proyecto de presupuesto de inversi\u00f3n y \u00a0funcionamiento, plan estrat\u00e9gico y los dem\u00e1s programas relacionados con la \u00a0planeaci\u00f3n de la entidad, acorde con el Plan Nacional de Desarrollo y los \u00a0lineamientos del Consejo Nacional de Pol\u00edtica Econ\u00f3mica y Social, Conpes, y del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Participar en la \u00a0implementaci\u00f3n del modelo de gesti\u00f3n de informaci\u00f3n en la entidad y desarrollar \u00a0las competencias necesarias para implementar el plan estrat\u00e9gico de informaci\u00f3n \u00a0y tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s asignadas \u00a0en la ley y las que por su naturaleza le correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 26. Suprimido \u00a0por el Decreto 2623 de 2012, \u00a0art\u00edculo 5\u00ba. Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Registro y Control. Son funciones de la Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Registro y \u00a0Control, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Acompa\u00f1ar a la \u00a0Subgerencia de Pesca y Acuicultura en la formulaci\u00f3n, preparaci\u00f3n y desarrollo \u00a0de planes, programas, proyectos y procedimientos tendientes a mantener el \u00a0registro y el control de quienes ejercen la actividad pesquera y acu\u00edcola y \u00a0ofrecer la atenci\u00f3n al ciudadano de acuerdo con los principios generales de la \u00a0administraci\u00f3n p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Liderar la ejecuci\u00f3n \u00a0de los planes, programas y proyectos trazados para el cumplimiento de los \u00a0objetivos del Instituto en materia de registro y control de quienes ejercen la \u00a0actividad pesquera y acu\u00edcola. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Adelantar el tr\u00e1mite \u00a0a los permisos, patentes, concesiones y autorizaciones requeridos para ejercer \u00a0la actividad pesquera y acu\u00edcola. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Brindar a la \u00a0Subgerencia de Pesca y Acuicultura insumos para proponer el establecimiento de \u00a0vedas y la delimitaci\u00f3n de las \u00e1reas de reserva para asegurar el desarrollo \u00a0sostenido del recurso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Llevar el registro \u00a0de quienes ejercen las actividades de pesca y acuicultura de conformidad con la \u00a0reglamentaci\u00f3n aplicable y mantenerlo actualizado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Asesorar, hacer seguimiento \u00a0y controlar a las Direcciones Territoriales en la ejecuci\u00f3n de las actividades \u00a0necesarias para ejercer los controles a la actividad pesquera y acu\u00edcola, de \u00a0conformidad con los procesos y procedimientos establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dise\u00f1ar y hacer \u00a0seguimiento a la ejecuci\u00f3n de programas espec\u00edficos relacionados con el \u00a0registro, control y atenci\u00f3n al ciudadano de la actividad pesquera y acu\u00edcola. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Asesorar, hacer \u00a0seguimiento y controlar a las Direcciones Territoriales en la tarea de instruir \u00a0y recolectar las pruebas para los procesos sancionatorios, \u00a0en materia de administraci\u00f3n de los recursos pesqueros y acu\u00edcolas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Desarrollar, \u00a0difundir y hacer seguimiento a las medidas relacionadas con su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Hacer seguimiento y \u00a0evaluaci\u00f3n de los programas o proyectos del Instituto que le competen a la \u00a0Direcci\u00f3n T\u00e9cnica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Participar en la \u00a0formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, estrategias, plan indicativo, plan de desarrollo \u00a0administrativo, plan operativo anual, proyecto de presupuesto de inversi\u00f3n y funcionamiento, \u00a0plan estrat\u00e9gico y los dem\u00e1s programas relacionados con la planeaci\u00f3n de la \u00a0entidad, acorde con el Plan Nacional de Desarrollo y los lineamientos del \u00a0Consejo Nacional de Pol\u00edtica Econ\u00f3mica y Social, Conpes, \u00a0y del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Participar en la \u00a0implementaci\u00f3n del modelo de gesti\u00f3n de informaci\u00f3n en la entidad y desarrollar \u00a0las competencias necesarias para implementar el plan estrat\u00e9gico de informaci\u00f3n \u00a0y tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s asignadas \u00a0en la ley y las que por su naturaleza le correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 27. Subgerencia \u00a0de Planificaci\u00f3n e Informaci\u00f3n. Son funciones de la Subgerencia de \u00a0Planificaci\u00f3n e Informaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar a la Gerencia General y a las dem\u00e1s \u00a0dependencias, en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas institucionales, planes, programas \u00a0y proyectos de mediano y largo plazo, para el cumplimiento de la misi\u00f3n \u00a0institucional, en concordancia con el Plan Nacional de Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Definir, en coordinaci\u00f3n con las \u00e1reas misionales, los criterios \u00a0t\u00e9cnicos, econ\u00f3micos, sociales y ambientales para la zonificaci\u00f3n y \u00a0focalizaci\u00f3n de las acciones institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Efectuar la planeaci\u00f3n inform\u00e1tica, la gesti\u00f3n de \u00a0software, el aseguramiento de los datos del sistema de informaci\u00f3n y asesorar a \u00a0las dem\u00e1s dependencias y Direcciones Territoriales en la materia, con el fin de \u00a0garantizar su oportuna y eficiente utilizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Participar en la implementaci\u00f3n del modelo de gesti\u00f3n \u00a0de informaci\u00f3n en la entidad y desarrollar las competencias necesarias para \u00a0implementar el plan estrat\u00e9gico de informaci\u00f3n y tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Definir en coordinaci\u00f3n con el Ministerio de \u00a0Agricultura y Desarrollo Rural y el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, en lo \u00a0que corresponda, los mecanismos para la evaluaci\u00f3n de impacto de los programas \u00a0del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Realizar estudios organizacionales, planes de \u00a0mejoramiento continuo y promover la simplificaci\u00f3n y supresi\u00f3n de tr\u00e1mites. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Coordinar la elaboraci\u00f3n de la programaci\u00f3n presupuestal \u00a0anual, en coordinaci\u00f3n con la Secretar\u00eda General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Participar en los procesos de concertaci\u00f3n de acuerdos \u00a0y compromisos \u00ednter e intrasectoriales, para la coordinaci\u00f3n de acciones \u00a0complementarias a los planes, programas y proyectos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Construir y coordinar la actualizaci\u00f3n del Banco de \u00a0Proyectos de Inversi\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Elaborar y presentar a la Gerencia General, informes \u00a0peri\u00f3dicos de gesti\u00f3n y responder por las estad\u00edsticas institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Coordinar con la Secretar\u00eda General y las dem\u00e1s \u00a0dependencias la elaboraci\u00f3n de los pliegos de condiciones, las minutas de \u00a0contratos, convenios y dem\u00e1s actos contractuales que sean requeridos para el \u00a0cumplimiento de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Identificar y gestionar fuentes alternas de \u00a0financiamiento, as\u00ed como formular y participar en la consecuci\u00f3n de cr\u00e9ditos y \u00a0programas de cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica nacional e internacional, que la entidad \u00a0requiera para el cumplimiento de su misi\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con las instancias \u00a0pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Participar en la definici\u00f3n de estrategias y \u00a0procedimientos para fortalecer espacios y mecanismos de participaci\u00f3n \u00a0ciudadana, del sector p\u00fablico y privado, que posibiliten concretar acuerdos \u00a0estrat\u00e9gicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Gestionar y celebrar convenios de cooperaci\u00f3n \u00a0cient\u00edfica, t\u00e9cnica y financiera que contribuyan al cumplimiento de la misi\u00f3n \u00a0institucional, de conformidad con la delegaci\u00f3n que establezca la Gerencia \u00a0General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que por su \u00a0naturaleza le correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 28. Direcci\u00f3n \u00a0T\u00e9cnica de Planificaci\u00f3n, Presupuesto, Seguimiento y Evaluaci\u00f3n. Las \u00a0funciones de la Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Planificaci\u00f3n, Presupuesto, Seguimiento y \u00a0Evaluaci\u00f3n son las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Orientar y formular las pol\u00edticas institucionales y \u00a0directrices para el desarrollo rural que garanticen la articulaci\u00f3n; con los \u00a0lineamientos nacionales y sectoriales, en coordinaci\u00f3n con el Plan Nacional de \u00a0Desarrollo y el Marco de Gastos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Establecer el marco geogr\u00e1fico y poblacional para la \u00a0intervenci\u00f3n de la entidad de acuerdo con las caracter\u00edsticas socioecon\u00f3micas y \u00a0agron\u00f3micas del entorno rural en coordinaci\u00f3n, en lo que corresponda, con el \u00a0Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, el Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n, DNP y entidades relacionadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar y poner en marcha un modelo de gesti\u00f3n por \u00a0resultados de la entidad que integre eficazmente las labores de planificaci\u00f3n, \u00a0presupuesto y ejecuci\u00f3n con base en adecuados instrumentos y metodolog\u00edas de \u00a0seguimiento y evaluaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Actualizar, formular y orientar las estrategias para la \u00a0organizaci\u00f3n del Sistema Nacional de Reforma Agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Preparar en coordinaci\u00f3n con la Secretar\u00eda General el \u00a0anteproyecto de presupuesto de funcionamiento e inversi\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Preparar y tramitar ante las autoridades competentes \u00a0las modificaciones al presupuesto de la vigencia correspondiente, as\u00ed como las \u00a0autorizaciones requeridas para amparar compromisos cuya ejecuci\u00f3n comprenda m\u00e1s \u00a0de una vigencia fiscal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Elaborar los lineamientos, estrategias y pol\u00edticas de \u00a0programaci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de la ejecuci\u00f3n f\u00edsica y presupuestal \u00a0tanto regional como nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Ingresar la informaci\u00f3n y mantener actualizado el Banco \u00a0de Proyectos de Inversi\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Dirigir las labores de seguimiento y evaluaci\u00f3n de los \u00a0resultados de la gesti\u00f3n y el gasto asignado y orientar la gesti\u00f3n de las \u00a0subgerencias para asegurar el cumplimiento de las metas establecidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Elaborar y presentar a la Gerencia General, al \u00a0Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural y a la ciudadan\u00eda los informes \u00a0peri\u00f3dicos de gesti\u00f3n y resultados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Hacer peri\u00f3dicamente un diagn\u00f3stico de la situaci\u00f3n \u00a0del Incoder, consolidar la informaci\u00f3n y realizar de \u00a0conformidad con los resultados obtenidos, las propuestas tendientes a mejorar \u00a0la gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Conceptuar sobre la viabilidad t\u00e9cnica de las \u00a0solicitudes de modificaci\u00f3n de metas que afecten el presupuesto del Incoder. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Definir el alcance, orientar y coordinar los procesos \u00a0y metodolog\u00edas para evaluar el impacto de las intervenciones de la entidad en \u00a0el entorno rural y sobre la poblaci\u00f3n beneficiaria, en coordinaci\u00f3n con el \u00a0Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural y el Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n, DNP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y las que por su \u00a0naturaleza le correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 29. Direcci\u00f3n \u00a0T\u00e9cnica de Informaci\u00f3n y Tecnolog\u00eda. Las funciones de la Direcci\u00f3n \u00a0T\u00e9cnica de Informaci\u00f3n y Tecnolog\u00eda son las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dise\u00f1ar y poner en operaci\u00f3n un modelo de gesti\u00f3n de la \u00a0Informaci\u00f3n que soporte y oriente todos los procesos gerenciales de la entidad, \u00a0tanto internamente, como externamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar y presentar a la Gerencia General, al \u00a0Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural y a la ciudadan\u00eda los informes \u00a0peri\u00f3dicos de gesti\u00f3n y resultados, y responder por las estad\u00edsticas \u00a0institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar y dirigir el desarrollo, control y \u00a0mantenimiento de los sistemas de informaci\u00f3n, la plataforma tecnol\u00f3gica y el modelo \u00a0de gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n para garantizar la adecuada producci\u00f3n, \u00a0administraci\u00f3n, acceso y uso de datos como soporte al ciclo de gesti\u00f3n e \u00a0intervenci\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Definir mecanismos de control de calidad de la \u00a0informaci\u00f3n y garantizar la seguridad de las bases de datos del sistema de \u00a0informaci\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Mantener actualizada la informaci\u00f3n del Sistema \u00a0Nacional de Reforma Agraria y Desarrollo Rural Campesino y llevar el Sistema de \u00a0Informaci\u00f3n Geogr\u00e1fico de la entidad en cumplimiento de las normas t\u00e9cnicas \u00a0establecidas al efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Supervisar los contratos de mantenimiento preventivo y \u00a0correctivo de los sistemas de comunicaci\u00f3n y computadores y los que se \u00a0suscriban para implementar el manejo de la informaci\u00f3n del sistema de informaci\u00f3n \u00a0de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Asesorar, socializar y capacitar a las Direcciones \u00a0Territoriales en todos los procesos relacionados con informaci\u00f3n y tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Consolidar y analizar los requerimientos de informaci\u00f3n \u00a0y su alineaci\u00f3n con el plan estrat\u00e9gico general, los objetivos y los \u00a0instrumentos de las diferentes \u00e1reas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Formular el plan estrat\u00e9gico de informaci\u00f3n y \u00a0tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Construir los planes de acci\u00f3n anuales dentro del plan \u00a0estrat\u00e9gico de informaci\u00f3n y tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Elaborar el presupuesto que se requiere para \u00a0implementar el plan estrat\u00e9gico de informaci\u00f3n y tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Implementar y hacer seguimiento al plan estrat\u00e9gico de \u00a0informaci\u00f3n y tecnolog\u00eda en sus diferentes componentes (hardware, software, \u00a0capacitaci\u00f3n, soporte, presupuesto, entre otros). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Evaluar la efectividad de las acciones de capacitaci\u00f3n \u00a0en cultura y competencias de informaci\u00f3n y tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y las que por su \u00a0naturaleza le correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 30. Secretar\u00eda \u00a0General. Las funciones de la Secretar\u00eda General son las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar a la Gerencia General en la formulaci\u00f3n de \u00a0pol\u00edticas, planes y programas en lo referente a desarrollo del talento humano; \u00a0administraci\u00f3n de recursos financieros y f\u00edsicos de la entidad y a las \u00a0dependencias del nivel central y territorial en su aplicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Participar en la formulaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de planes, \u00a0programas y proyectos en el \u00e1rea de su competencia y asesorar a las Direcciones \u00a0Territoriales en el tema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar y programar las actividades de selecci\u00f3n y \u00a0administraci\u00f3n de personal, capacitaci\u00f3n, bienestar social, seguridad \u00a0industrial, salud ocupacional, relaciones laborales, mapa de carrera, clima \u00a0organizacional y evaluaci\u00f3n al desempe\u00f1o de acuerdo con las pol\u00edticas de la \u00a0entidad y las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Dise\u00f1ar, coordinar e implementar estrategias de comunicaci\u00f3n al personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Mantener actualizado el Manual Espec\u00edfico \u00a0de Funciones y Requisitos de los empleos asignados a la planta de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Realizar monitoreo a los indicadores de \u00a0gesti\u00f3n del talento humano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Elaborar los informes correspondientes a \u00a0los resultados cualitativos y cuantitativos de la gesti\u00f3n del talento humano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Adelantar la ejecuci\u00f3n presupuestal y financiera \u00a0en el nivel central, consolidar y asesorar a las Direcciones Territoriales en \u00a0el tema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Efectuar el cierre anual presupuestal y \u00a0financiero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Efectuar a nivel central la gesti\u00f3n de \u00a0contabilidad, recaudo de tarifas, recuperaci\u00f3n de cartera y tesorer\u00eda y \u00a0asesorar a las Direcciones Territoriales en la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Preparar en coordinaci\u00f3n con todas las \u00a0Subgerencias los anteproyectos de presupuesto de funcionamiento e inversi\u00f3n del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Planificar, dirigir y coordinar el proceso \u00a0de contrataci\u00f3n del Instituto a nivel central y preparar los procesos de \u00a0contrataci\u00f3n, revisar las minutas de contratos, la ejecuci\u00f3n de estos, la \u00a0liquidaci\u00f3n de los mismos, los pliegos de condiciones, los proyectos de \u00a0resoluciones y en general los dem\u00e1s actos administrativos relacionados con el \u00a0proceso contractual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Formular directrices a las Direcciones \u00a0Territoriales para que adelanten sus respectivos procesos de contrataci\u00f3n y \u00a0concertar con las diferentes dependencias del Instituto el contenido de los \u00a0pliegos de condiciones, minutas y actos relacionados con el proceso \u00a0contractual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Coordinar con las diferentes dependencias \u00a0la elaboraci\u00f3n de los pliegos de condiciones, las minutas de contratos, \u00a0convenios y dem\u00e1s actos contractuales que sean requeridos para el cumplimiento \u00a0de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Suministrar los bienes y elementos \u00a0requeridos para el funcionamiento de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Coordinar y controlar la adecuada \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios generales para el funcionamiento del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Administrar el centro documental, \u00a0responder por la atenci\u00f3n al cliente y la gesti\u00f3n de correspondencia y archivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Llevar el registro de los actos \u00a0administrativos sobre las resoluciones que expida la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Coordinar el grupo de Control \u00a0Disciplinario Interno que se cree para el cumplimiento de lo se\u00f1alado en la Ley 734 de 2002. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas \u00a0y que por su naturaleza le correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 31. Direcciones Territoriales. El Instituto Colombiano de Desarrollo \u00a0Rural, Incoder, constituir\u00e1 una Direcci\u00f3n Territorial \u00a0en cada Departamento con capacidad para resolver los asuntos de su \u00e1rea de \u00a0influencia, dependientes directamente del nivel central, de acuerdo a lo \u00a0previsto en la ley y en el presente decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Gerencia General del Instituto Colombiano \u00a0de Desarrollo Rural, Incoder, adoptar\u00e1 la clasificaci\u00f3n \u00a0de las Direcciones Territoriales considerando criterios t\u00e9cnicos como los \u00a0requerimientos regionales, n\u00famero de municipios, n\u00famero de habitantes rurales, \u00a0necesidades b\u00e1sicas insatisfechas, Producto Interno Bruto Agropecuario, \u00a0capacidad institucional, entre otros, previa evaluaci\u00f3n de la Subgerencia de \u00a0Planificaci\u00f3n e Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. Los requerimientos relacionados con \u00a0el Departamento de San Andr\u00e9s, Providencia y Santa Catalina, ser\u00e1n atendidos \u00a0por la Direcci\u00f3n Territorial de Bol\u00edvar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 32. Funciones de las Direcciones Territoriales. Las funciones de las \u00a0Direcciones Territoriales son las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ejecutar las pol\u00edticas, planes, programas y \u00a0proyectos de competencia de la entidad en su correspondiente jurisdicci\u00f3n, de \u00a0conformidad con los lineamientos y delegaciones se\u00f1alados por la Gerencia \u00a0General y adelantar el seguimiento y evaluaci\u00f3n de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Ordenar los gastos, dictar los actos \u00a0administrativos, realizar las operaciones y gestionar los convenios y contratos \u00a0necesarios para el cumplimiento de los objetivos y funciones de la entidad en \u00a0su \u00e1mbito de competencia, de conformidad con la delegaci\u00f3n expresa que disponga \u00a0la Gerencia General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Participar en la formulaci\u00f3n de planes y \u00a0programas, con el objeto de garantizar la articulaci\u00f3n institucional y de \u00a0organizaciones p\u00fablicas, privadas y sociales, teniendo en cuenta la perspectiva \u00a0departamental y local. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Promover la consolidaci\u00f3n econ\u00f3mica y \u00a0social de las \u00e1reas de desarrollo rural, mediante programas de desarrollo \u00a0productivo agropecuario, forestal y pesquero de prop\u00f3sito com\u00fan que permita \u00a0atender realidades espec\u00edficas de las comunidades rurales y \u00e9tnicas, en \u00a0consonancia con las pol\u00edticas del Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Promover con las entidades encargadas como el \u00a0SENA, ICA, Corpoica, Secretar\u00edas de Agricultura, \u00a0universidades, centros provinciales de gesti\u00f3n agroempresarial, \u00a0organizaciones de profesionales, las Umatas y otras \u00a0entidades p\u00fablicas o privadas, procesos de capacitaci\u00f3n a las comunidades \u00a0rurales y \u00e9tnicas en asuntos de organizaci\u00f3n, acceso y uso de los factores \u00a0productivos, formaci\u00f3n socioempresarial y gesti\u00f3n de \u00a0proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Prestar asesor\u00eda a los aspirantes a los \u00a0distintos programas del Incoder, sin perjuicio de las \u00a0que presten otras entidades, as\u00ed como desarrollar programas de apoyo a la \u00a0gesti\u00f3n empresarial rural y a la integraci\u00f3n de las entidades del sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Asesorar y acompa\u00f1ar a las entidades \u00a0territoriales, comunidades rurales y \u00e9tnicas y al sector p\u00fablico y privado, en \u00a0los procesos de identificaci\u00f3n y preparaci\u00f3n de proyectos en materia de \u00a0infraestructura f\u00edsica, de servicios sociales y de seguridad social, en \u00a0coordinaci\u00f3n con otros organismos p\u00fablicos, privados y entidades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Apoyar y fortalecer los espacios de \u00a0participaci\u00f3n del sector p\u00fablico, comunitario y privado en el marco de los \u00a0Consejos Municipales de Desarrollo Rural y los Consejos Seccionales de \u00a0Desarrollo Agropecuario, Consea, para concretar \u00a0acuerdos estrat\u00e9gicos en las \u00e1reas de desarrollo rural identificadas como \u00a0prioritarias. Propiciar mecanismos de veedur\u00edas y participaci\u00f3n ciudadana para \u00a0ejercer el control social sobre las inversiones p\u00fablicas que realice la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Validar en campo las condiciones pactadas \u00a0en los proyectos para dar paso al desembolso por parte de la Subgerencia de \u00a0Gesti\u00f3n y Desarrollo Productivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Ejecutar los procesos de administraci\u00f3n de \u00a0tierras de la Naci\u00f3n, gesti\u00f3n de bald\u00edos y orientar a los beneficiarios en \u00a0estos temas, de conformidad con la delegaci\u00f3n expresa que otorgue para el \u00a0efecto la Gerencia General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Ejecutar los programas y procesos de \u00a0adjudicaci\u00f3n de predios que han ingresado al Fondo Nacional Agrario, de \u00a0seguimiento a las adjudicaciones y aplicaci\u00f3n de condiciones resolutorias, de \u00a0conformidad con la delegaci\u00f3n expresa que para el efecto otorgue la Gerencia \u00a0General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Ejecutar los procesos de ordenamiento \u00a0social de la propiedad en lo correspondiente a dotaci\u00f3n, legalizaci\u00f3n, \u00a0clarificaci\u00f3n o deslinde de tierras a comunidades ind\u00edgenas y negras y de \u00a0verificaci\u00f3n de su cumplimiento de la funci\u00f3n social de la propiedad, de \u00a0conformidad con la delegaci\u00f3n expresa que para el efecto otorgue la Gerencia \u00a0General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Ejecutar procedimientos agrarios de \u00a0extinci\u00f3n del derecho de dominio, reversi\u00f3n, restituci\u00f3n de bald\u00edos \u00a0indebidamente ocupados, clarificaci\u00f3n, deslinde y restituci\u00f3n de playones y \u00a0madreselvas desecadas, de conformidad con la delegaci\u00f3n expresa que para el \u00a0efecto otorgue la Gerencia General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Llevar a cabo los procesos de negociaci\u00f3n \u00a0directa o expropiaci\u00f3n los predios, franjas de terreno y mejoras de propiedad \u00a0de particulares o de entidades p\u00fablicas, que se requieran para la ejecuci\u00f3n y \u00a0desarrollo de las obras de adecuaci\u00f3n de tierras y en el tr\u00e1mite de imposici\u00f3n \u00a0de servidumbres para ejecutar las obras p\u00fablicas de adecuaci\u00f3n de tierras, \u00a0cuando se requiera la ocupaci\u00f3n transitoria, de conformidad con la delegaci\u00f3n \u00a0expresa y espec\u00edfica que para el efecto otorgue la Gerencia General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Ejecutar los procesos de administraci\u00f3n de \u00a0recursos pesqueros y acu\u00edcolas en lo referente a investigaci\u00f3n, ordenamiento, \u00a0registro y control, de conformidad con la delegaci\u00f3n expresa que para el efecto \u00a0otorgue la Gerencia General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Numeral \u00a0suprimido por el Decreto 2623 de 2012, \u00a0art\u00edculo 4\u00ba. Otorgar permisos, \u00a0patentes, concesiones y autorizaciones para ejercer la actividad pesquera y \u00a0acu\u00edcola, de acuerdo con la delegaci\u00f3n del Gerente General y mantener \u00a0actualizado el registro de pesca y acuicultura de sus \u00e1reas de influencia. (Nota: Ver Decreto 4181 de 2011, \u00a0art\u00edculo 1\u00ba.). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Ejecutar los programas de adquisici\u00f3n de \u00a0tierras mediante negociaci\u00f3n directa para atender beneficiarios de programas \u00a0especiales, damnificados o potenciales damnificados por calamidades o desastres \u00a0naturales, propietarios de predios ubicados en zonas de reserva forestal, \u00a0parques nacionales naturales o \u00e1reas de amortiguaci\u00f3n, entre otros y los \u00a0procesos de expropiaci\u00f3n de aquellos que no sea posible adquirir directamente \u00a0por dicho procedimiento, de conformidad con la delegaci\u00f3n expresa que para el \u00a0efecto otorgue la Gerencia General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Realizar seguimiento y evaluaci\u00f3n al \u00a0cumplimiento de los planes, programas y proyectos adelantados en su \u00a0jurisdicci\u00f3n, presentar los informes correspondientes y apoyar la evaluaci\u00f3n de \u00a0impacto de las acciones institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Implantar y dar soporte a los sistemas de \u00a0informaci\u00f3n, administrar la infraestructura inform\u00e1tica y operar los sistemas \u00a0de c\u00f3mputo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Adelantar la programaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n presupuestal \u00a0y financiera, su liquidaci\u00f3n anual y rendir los informes pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Efectuar en el \u00e1rea de su jurisdicci\u00f3n los \u00a0procesos de contabilidad, recuperaci\u00f3n de cartera, recaudo de tarifas y \u00a0tesorer\u00eda y rendir los informes contables y financieros al nivel central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Celebrar los actos y contratos que sean \u00a0requeridos para el cumplimiento de sus funciones, de conformidad con la \u00a0delegaci\u00f3n que establezca la Gerencia General y la coordinaci\u00f3n con las \u00a0dependencias correspondientes del nivel central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. Administrar los bienes y elementos y la \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios generales para el funcionamiento de la regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. Administrar el centro documental, \u00a0responder por la atenci\u00f3n al cliente y la gesti\u00f3n de correspondencia y archivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. Coordinar y ejecutar las actividades de \u00a0administraci\u00f3n de personal, seguridad industrial y relaciones laborales, de \u00a0conformidad con las pol\u00edticas de la entidad y las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26. Rendir los informes requeridos sobre las \u00a0actividades desarrolladas y el funcionamiento general de las Direcciones \u00a0Territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas \u00a0y que por su naturaleza le correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO IV \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Organos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 33. Organos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. De forma general, los \u00a0\u00f3rganos de asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n que se organicen e integren, cumplir\u00e1n con \u00a0sus funciones de acuerdo a lo previsto en la ley y en los reglamentos vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 34. Comit\u00e9 de Gerencia. El Comit\u00e9 de Gerencia estar\u00e1 compuesto por \u00a0el Gerente General del Instituto, los Subgerentes, los Jefes de las Oficinas \u00a0Asesora Jur\u00eddica y de Control Interno y el Secretario General, quien actuar\u00e1 \u00a0como Secretario del Comit\u00e9. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Las funciones del Comit\u00e9 de Gerencia son las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Definir el plan de desarrollo y el \u00a0presupuesto de la entidad, los objetivos, las pol\u00edticas y planes respectivos, \u00a0los programas y las metas, en coordinaci\u00f3n con las diferentes dependencias de \u00a0la entidad y atendiendo a la pol\u00edtica gubernamental del sector, y presentarlo a \u00a0consideraci\u00f3n del Consejo Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Evaluar los informes de las dependencias de \u00a0la entidad y revisar los programas, metas, objetivos, pol\u00edticas y planes \u00a0respectivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. Si el Comit\u00e9 lo considera conveniente y \u00a0pertinente, y los temas que se tratar\u00e1n as\u00ed lo aconsejan, podr\u00e1 invitar a sus \u00a0reuniones a otros funcionarios de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 35. Comit\u00e9 \u00a0de Reclamaciones. El Comit\u00e9 de Reclamaciones se establecer\u00e1 para \u00a0conceptuar, concertar y decidir sobre las respuestas que deber\u00e1n brindarse a \u00a0las personas que presenten reclamaciones relacionadas con el otorgamiento de \u00a0subsidios. El Comit\u00e9 podr\u00e1 ordenar darle tr\u00e1mite a las reclamaciones cuando lo \u00a0considere procedente y proponer y ejecutar los modelos de recepci\u00f3n, gesti\u00f3n y \u00a0procesamiento en bloque de los reclamos que sean presentados al Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Comit\u00e9 de Reclamaciones estar\u00e1 conformado por el \u00a0Subgerente de Gesti\u00f3n y Desarrollo Productivo, quien actuar\u00e1 como secretario \u00a0t\u00e9cnico, el Secretario General o su delegado, el Subgerente de Promoci\u00f3n \u00a0Social, Seguimiento y Asuntos Etnicos, el Jefe de la Oficina Asesora Jur\u00eddica o \u00a0su delegado, el Jefe de la Oficina de Control Interno y los dem\u00e1s funcionarios \u00a0que sean requeridos a juicio de los anteriores miembros mencionados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 36. Comisi\u00f3n \u00a0de Personal. La Comisi\u00f3n de Personal se conformar\u00e1 y regular\u00e1 de acuerdo \u00a0a lo previsto en la Ley 909 de 2004 y sus \u00a0decretos reglamentarios o de las disposiciones que la modifiquen o sustituyan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 37. Comit\u00e9 \u00a0de Coordinaci\u00f3n de Control Interno. El Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n de Control \u00a0Interno se conformar\u00e1 y regular\u00e1 de acuerdo a lo previsto en la Ley 87 de 1993 y sus \u00a0decretos reglamentarios o de las disposiciones que la modifiquen o sustituyan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO V \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De los Recursos y el Patrimonio \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 38. Recursos \u00a0y Patrimonio. Los recursos y el patrimonio del Instituto estar\u00e1n \u00a0constituidos por los siguientes bienes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Los aportes del Presupuesto General de la Naci\u00f3n que se \u00a0le asignen, y los recursos de cr\u00e9dito que contrate el Gobierno Nacional para el \u00a0cumplimiento de los objetivos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Los activos actuales y los provenientes de la Unat en \u00a0liquidaci\u00f3n por estar excluidos del patrimonio a liquidar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Los recursos que los municipios, los distritos, los \u00a0departamentos y otras entidades acuerden destinar para cofinanciar programas \u00a0del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Las donaciones p\u00fablicas o privadas para el desarrollo \u00a0de los objetivos del Instituto, previa incorporaci\u00f3n al Presupuesto General de \u00a0la Naci\u00f3n, cuando se trate de recursos en dinero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Los aportes de cualquier clase provenientes de la \u00a0cooperaci\u00f3n internacional para el cumplimiento de sus objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Los bienes y recursos que le transfieran el Ministerio \u00a0de Agricultura y Desarrollo Rural, las entidades suprimidas del sector y las \u00a0dem\u00e1s entidades p\u00fablicas, de conformidad con las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las propiedades y dem\u00e1s activos que adquiera a cualquier \u00a0t\u00edtulo con recursos propios y las sumas que reciba en caso de enajenaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Los ingresos propios y los rendimientos producto de la \u00a0administraci\u00f3n de los mismos y los recaudos por concepto de servicios t\u00e9cnicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Los recursos existentes en el Fondo Nacional de \u00a0Adecuaci\u00f3n de Tierras, Fonat y el Fondo Nacional Agrario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Los dem\u00e1s bienes y recursos que adquiera o se le \u00a0transfieran a cualquier t\u00edtulo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. Los recursos de inversi\u00f3n del Presupuesto \u00a0General de la Naci\u00f3n que se asignen al Instituto Colombiano de Desarrollo \u00a0Rural-Incoder, se deber\u00e1n diferenciar entre aquellos que se destinan a la \u00a0financiaci\u00f3n de subsidios de estos programas y los destinados a las actividades \u00a0de capacitaci\u00f3n, asesor\u00eda y Promoci\u00f3n Social de programas y proyectos \u00a0productivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO VI \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Disposiciones varias \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 39. Delegaci\u00f3n. \u00a0El Instituto Colombiano de Desarrollo Rural-Incoder, podr\u00e1 delegar el ejercicio \u00a0de determinadas funciones en los departamentos y municipios, en la forma, condiciones \u00a0y plazos que defina el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, en \u00a0concordancia con la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 40. Grupos \u00a0Internos de Trabajo. El Gerente General, mediante acto administrativo, \u00a0teniendo en cuenta la estructura interna, los planes y programas definidos por \u00a0la entidad y atendiendo a las necesidades del servicio, podr\u00e1 crear y organizar \u00a0grupos internos de trabajo, con car\u00e1cter permanente o transitorio, con el \u00a0objeto de lograr el cumplimiento de los objetivos institucionales, determinando \u00a0sus funciones, integraci\u00f3n y sede habitual de trabajo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 41. Sistema \u00a0de Informaci\u00f3n. El Instituto Colombiano de Desarrollo Rural implementar\u00e1 \u00a0un sistema de informaci\u00f3n que cubra todas las operaciones de los subsidios y \u00a0programas adelantados por la entidad y que facilite el control de los procesos \u00a0y provea informaci\u00f3n gerencial para la toma de decisiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 42. Caracter\u00edsticas \u00a0del sistema. El sistema de informaci\u00f3n ser\u00e1 flexible. Se adaptar\u00e1 a \u00a0cambios integrales y coexistentes con otros sistemas sectoriales y responder\u00e1 \u00a0oportunamente a las necesidades de los usuarios. El Sistema incluir\u00e1 como \u00a0m\u00ednimo: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Un m\u00f3dulo con los registros de todos los postulantes a \u00a0los subsidios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Un m\u00f3dulo con toda la informaci\u00f3n de los subsidios ofertados, \u00a0a los cuales las personas podr\u00e1n aplicar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Una base de datos con la informaci\u00f3n de los subsidios \u00a0asignados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Un m\u00f3dulo con los registros de todos los aspirantes a \u00a0titulaci\u00f3n de bald\u00edos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Una base de datos con la informaci\u00f3n de los t\u00edtulos \u00a0expedidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Un m\u00f3dulo con los registros de todos los procedimientos \u00a0agrarios en tr\u00e1mite y culminados, con el detalle del estado del proceso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Un m\u00f3dulo con la informaci\u00f3n de proyectos de adecuaci\u00f3n \u00a0de tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Un m\u00f3dulo con la informaci\u00f3n pesquera y acu\u00edcola. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Un m\u00f3dulo con la informaci\u00f3n detallada de los \u00a0territorios \u00e9tnicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 43. Cesi\u00f3n \u00a0de contratos. El Instituto Colombiano de Desarrollo Rural podr\u00e1 ser \u00a0cesionario a t\u00edtulo gratuito de los convenios y contratos vigentes relacionados \u00a0con el objeto institucional, funciones y actividades que hab\u00edan sido \u00a0trasladadas a otras entidades por la Ley 1152 de 2007, de \u00a0conformidad con la legislaci\u00f3n vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 44. Vigencia. \u00a0El presente decreto rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n y deroga el Decreto 4902 de 2007. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. C., a 30 de septiembre de 2009. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00c1LVARO URIBE V\u00c9LEZ \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oscar Iv\u00e1n Zuluaga Escobar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Agricultura y Desarrollo Rural, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Andr\u00e9s Dar\u00edo Fern\u00e1ndez Acosta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Directora del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n \u00a0P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Elizabeth Rodr\u00edguez Taylor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 DECRETO 3759 DE 2009 \u00a0 \u00a0\u00a0 (septiembre 30) \u00a0 \u00a0 por el cual se \u00a0aprueba la modificaci\u00f3n de la estructura del Instituto Colombiano de Desarrollo \u00a0Rural- Incoder, y se dictan otras disposiciones. \u00a0 \u00a0 Nota 1: Modificado por el Decreto 2623 de 2012. \u00a0 \u00a0 Nota 2: Desarrollado por […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[64],"tags":[],"class_list":["post-42262","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2009"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42262","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=42262"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42262\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=42262"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=42262"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=42262"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}