{"id":42496,"date":"2023-07-29T16:44:21","date_gmt":"2023-07-29T16:44:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/07\/29\/decreto-117-de-2010\/"},"modified":"2023-07-29T16:44:21","modified_gmt":"2023-07-29T16:44:21","slug":"decreto-117-de-2010","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/07\/29\/decreto-117-de-2010\/","title":{"rendered":"DECRETO 117 DE 2010"},"content":{"rendered":"\n<p>DECRETO 117 DE 2010 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>(enero 21) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>D.O. 47.599, enero 21 de 2010 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>por el cual se aprueba la estructura del \u00a0Instituto Colombiano de Bienestar Familiar Cecilia de la Fuente de Lleras y se \u00a0determinan las funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota 1: Derogado por el Decreto 987 de 2012, \u00a0art\u00edculo 45. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota 2: Ver Resoluci\u00f3n 2111 de \u00a02011, ICBF. Ver Resoluci\u00f3n 5786 de \u00a02010 del ICBF. Ver Resoluci\u00f3n 3096 de \u00a02010, Resoluci\u00f3n 3095 de \u00a02010, Resoluci\u00f3n 3094 de \u00a02010 del ICBF, Resoluci\u00f3n 2200 de \u00a02010 del ICBF, Resoluci\u00f3n 2569 de \u00a02010 del ICBF, Resoluci\u00f3n 2655 de \u00a02010 del ICBF, Resoluci\u00f3n 1800 de \u00a02010 del ICBF y Acuerdo 004 de 2010. D.O. 47.652. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en \u00a0ejercicio de las facultades constitucionales y legales, en especial las que le \u00a0confiere el numeral 16 del art\u00edculo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y \u00a0el art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1998, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAPITULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Estructura \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 1\u00b0. Para el desarrollo de sus \u00a0funciones el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar Cecilia de la Fuente de \u00a0Lleras, tendr\u00e1 la siguiente estructura: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Consejo Directivo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Direcci\u00f3n General \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.1. Oficina Asesora de Comunicaciones y \u00a0Atenci\u00f3n al Ciudadano \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.2. Oficina Asesora Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.3. Oficina de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.4. Oficina de Cooperaci\u00f3n y Convenios \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.5. Oficina de Aseguramiento a la Calidad \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Secretar\u00eda General \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.1. Direcci\u00f3n Administrativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.2. Direcci\u00f3n Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a03.3. Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Humana \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.4 Oficina de Control Interno \u00a0Disciplinario \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y \u00a0Control de Gesti\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.1. Subdirecci\u00f3n de Programaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.2. Subdirecci\u00f3n de Mejoramiento \u00a0Organizacional \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.3. Subdirecci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Direcci\u00f3n de Informaci\u00f3n y \u00a0Tecnolog\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5.1. Subdirecci\u00f3n de Sistemas \u00a0Integrados de Informaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5.2. Subdirecci\u00f3n de Recursos \u00a0Tecnol\u00f3gicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Direcci\u00f3n de Prevenci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6.1. Subdirecci\u00f3n de Nutrici\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6.2. Subdirecci\u00f3n de Primera \u00a0Infancia \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6.3. Subdirecci\u00f3n de Ni\u00f1ez y \u00a0Adolescencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6.4. Subdirecci\u00f3n de Familia \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Direcci\u00f3n de Protecci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7.1. Subdirecci\u00f3n de \u00a0Restablecimiento de Derechos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7.2. Subdirecci\u00f3n de \u00a0Responsabilidad Penal \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7.3. Subdirecci\u00f3n de Adopciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Direcci\u00f3n del Sistema Nacional \u00a0de Bienestar Familiar \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8.1. Subdirecci\u00f3n de Articulaci\u00f3n \u00a0Nacional del Sistema Nacional de Bienestar Familiar \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8.2. Subdirecci\u00f3n de Articulaci\u00f3n \u00a0Regional del Sistema Nacional de Bienestar Familiar \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento \u00a0Estrat\u00e9gico \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9.1. Subdirecci\u00f3n de \u00a0Abastecimiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9.2. Subdirecci\u00f3n de Agencia \u00a0Log\u00edstica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Direcciones Regionales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Organos \u00a0de Coordinaci\u00f3n y Asesor\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAPITULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Funciones de las dependencias \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 2\u00b0. Consejo Directivo y Direcci\u00f3n General. \u00a0Las funciones del Consejo Directivo son las contempladas en la Ley 7\u00aa de 1979, el Decreto 2388 de 1979, \u00a0el Acuerdo 102 de 1979 aprobado por el Decreto 334 de 1980, \u00a0art\u00edculo 76 de la Ley 489 de 1998 y \u00a0dem\u00e1s normas que las adicionen o modifiquen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Las funciones de la Direcci\u00f3n \u00a0General son las se\u00f1aladas en la Ley 7\u00aa de 1979, el \u00a0Acuerdo 102 de 1979 aprobado por el Decreto 334 de 1980, \u00a0art\u00edculo 78 de la Ley 489 de 1998 y \u00a0dem\u00e1s normas que las adiciones o modifiquen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 3\u00b0. Oficina Asesora de Comunicaciones y Atenci\u00f3n \u00a0al Ciudadano. Son funciones de la Oficina Asesora de Comunicaciones y \u00a0Atenci\u00f3n al Ciudadano las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asistir a la Direcci\u00f3n General en \u00a0el tr\u00e1mite y soluci\u00f3n de los asuntos de su competencia, en lo relacionado con \u00a0el \u00c1rea de comunicaciones y atenci\u00f3n al ciudadano con el fin de dar a conocer \u00a0la misi\u00f3n del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Brindar asesor\u00eda en los asuntos \u00a0encomendados por la Direcci\u00f3n General, a las diferentes dependencias del \u00a0Instituto en lo relativo a comunicaci\u00f3n y atenci\u00f3n al ciudadano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Proponer mecanismos para la \u00a0divulgaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, estrategias y programas \u00a0implementados por el Instituto, orientados al cumplimiento de su misi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Dise\u00f1ar, conjuntamente con los \u00a0servidores p\u00fablicos de las diferentes dependencias, los programas de \u00a0divulgaci\u00f3n, promoci\u00f3n que sean necesarios para informar a las diferentes \u00a0audiencias objeto de la misi\u00f3n de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Dirigir, coordinar y programar \u00a0todos los aspectos relacionados con la producci\u00f3n y emisi\u00f3n de las \u00a0comunicaciones del Instituto en las \u00e1reas espec\u00edficas de prensa, comunicaci\u00f3n \u00a0organizacional, producci\u00f3n editorial, atenci\u00f3n al ciudadano y centros de documentaci\u00f3n, \u00a0informaci\u00f3n y material corporativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Apoyar en las estrategias de \u00a0comunicaci\u00f3n a la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Humana en el desarrollo de programas \u00a0para la inducci\u00f3n, reinducci\u00f3n e informaci\u00f3n continua de los servidores \u00a0p\u00fablicos del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Coordinar y hacer de Secretar\u00eda \u00a0T\u00e9cnica del Consejo Editorial del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, \u00a0el cual velar\u00e1 por la calidad de la producci\u00f3n editorial del Instituto \u00a0Colombiano de Bienestar Familiar, tanto en el \u00e1mbito nacional como en el \u00a0regional. La Oficina Asesora de Comunicaciones y Atenci\u00f3n Ciudadana efectuar\u00e1 \u00a0el proceso editorial y el acompa\u00f1amiento t\u00e9cnico a las \u00e1reas generadoras del \u00a0contenido. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Realizar los procedimientos \u00a0para la legalizaci\u00f3n y registro de los productos editoriales y verificar el \u00a0cumplimiento de la normatividad atinente a derechos de autor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Implementar con cada una de las \u00a0\u00e1reas del nivel nacional y regional del Instituto, el dise\u00f1o, implementaci\u00f3n, \u00a0an\u00e1lisis y evaluaci\u00f3n de las estrategias de comunicaci\u00f3n interna y externa del \u00a0Instituto Colombiano de Bienestar Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Administrar y coordinar los \u00a0contenidos de la p\u00e1gina web, y de la intranet del \u00a0Instituto, velando por la coherencia comunicativa, la integralidad de la informaci\u00f3n \u00a0y su permanente actualizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Dirigir y coordinar las \u00a0acciones para el correcto funcionamiento del sistema de atenci\u00f3n virtual al \u00a0usuario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Construir e implementar un \u00a0sistema de escucha al cliente que incluya m\u00e9todos de recolecci\u00f3n y an\u00e1lisis de \u00a0quejas y reclamos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Dise\u00f1ar e implementar un \u00a0sistema de medici\u00f3n de la satisfacci\u00f3n de los clientes del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Elaborar la programaci\u00f3n de metas sociales y \u00a0financieras de la dependencia de acuerdo a las orientaciones impartidas por la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Programaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n la \u00a0inclusi\u00f3n de los indicadores m\u00e1s adecuados para medir la gesti\u00f3n del \u00c1rea y \u00a0percepci\u00f3n del usuario desde el frente de atenci\u00f3n al ciudadano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Elaborar el Plan de Compras e identificar las \u00a0necesidades de contrataci\u00f3n del \u00c1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Participar en todas las instancias del proceso de \u00a0compras y contrataci\u00f3n en las que sea requerida el \u00c1rea por la Direcci\u00f3n de \u00a0Log\u00edstica y Abastecimiento Estrat\u00e9gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Las dem\u00e1s que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 4\u00b0. Oficina \u00a0Asesora Jur\u00eddica. Son funciones de la Oficina Asesora Jur\u00eddica las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Prestar la asesor\u00eda jur\u00eddica al Director General, \u00a0organizar los apoyos jur\u00eddicos relativos a la representaci\u00f3n judicial, a la \u00a0unificaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n de criterios jur\u00eddicos en que se vea comprometida la \u00a0posici\u00f3n, derechos o intereses del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Verificar el cumplimiento de las normas org\u00e1nicas de la \u00a0entidad y dem\u00e1s disposiciones que regulan los procedimientos y tr\u00e1mites \u00a0administrativos internos y externos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Examinar la jurisprudencia, las disposiciones legales y \u00a0soportar las decisiones del nivel superior de direcci\u00f3n en esta materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Verificar la debida sustentaci\u00f3n de los actos \u00a0administrativos que deban ser suscritos por el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Asistir a las dependencias del Instituto en el tr\u00e1mite \u00a0y soluci\u00f3n de todos los asuntos de car\u00e1cter legal que se presenten en la \u00a0gesti\u00f3n del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Atender las diligencias de car\u00e1cter extrajudicial y \u00a0judicial en las cuales deba ser parte el Instituto y crear y mantener \u00a0informaci\u00f3n actualizada sobre el estado de las demandas instauradas contra o \u00a0por la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Conceptuar sobre los asuntos que sometan a su \u00a0consideraci\u00f3n las diferentes dependencias de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Compilar y difundir las normas legales y la \u00a0jurisprudencia contenciosa administrativa, de Derecho de Familia y dem\u00e1s \u00a0asuntos de competencia de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Mantener la unidad doctrinaria en la interpretaci\u00f3n de \u00a0las normas aplicables en los diferentes asuntos de competencia de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Coordinar los aspectos relacionados con Derecho de \u00a0Familia y liderar la elaboraci\u00f3n de normas y reglamentos sobre asistencia legal \u00a0de la ni\u00f1ez y la familia, impartir directrices a los defensores de familia, \u00a0conceptuar sobre todos los aspectos relacionados y dirimir los conflictos que \u00a0en esta materia se presenten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Asesorar jur\u00eddicamente el proceso para la \u00a0autorizaci\u00f3n, revisi\u00f3n y revocatoria de los actos de reconocimiento, \u00a0otorgamiento, suspensi\u00f3n y cancelaci\u00f3n de personer\u00edas jur\u00eddicas y licencias de \u00a0funcionamiento a establecimientos p\u00fablicos o privados que adelanten programas \u00a0para la ni\u00f1ez y la familia, y las que desarrollen el programa de adopci\u00f3n, en \u00a0los t\u00e9rminos y condiciones establecidos en la normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la preparaci\u00f3n de \u00a0propuestas de normatividad y reglamentaci\u00f3n legal, propiciando la participaci\u00f3n \u00a0de las dem\u00e1s dependencias del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Apoyar jur\u00eddicamente el tr\u00e1mite de las licitaciones y \u00a0contratos, acorde con la reglamentaci\u00f3n interna sobre el tema, con personas \u00a0naturales o jur\u00eddicas, p\u00fablicas o privadas, nacionales e internacionales que \u00a0celebre el Instituto para el desarrollo de sus objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Asesorar jur\u00eddicamente las acciones en que el \u00a0Instituto tenga inter\u00e9s por raz\u00f3n de su vocaci\u00f3n hereditaria o de bienes \u00a0vacantes o mostrencos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Coordinar y mantener la informaci\u00f3n actualizada del \u00a0estado de las denuncias de bienes vacantes, mostrencos y vocaciones \u00a0hereditarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Supervisar y asesorar los aspectos legales en la \u00a0imposici\u00f3n de multas a favor del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar en \u00a0los casos previstos por la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Asesorar a las regionales en la implantaci\u00f3n y \u00a0desarrollo del sistema de contrataci\u00f3n estatal SICE \u00a0de la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n la \u00a0inclusi\u00f3n de los indicadores m\u00e1s adecuados para medir la gesti\u00f3n del \u00c1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Elaborar el Plan de Compras e identificar las \u00a0necesidades de contrataci\u00f3n del \u00c1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. Participar en todas las instancias del proceso de \u00a0compras y contrataci\u00f3n en las que sea requerida el \u00c1rea por la Direcci\u00f3n de \u00a0Log\u00edstica y Abastecimiento Estrat\u00e9gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. Las dem\u00e1s que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 5\u00b0. Oficina \u00a0de Control Interno. Son funciones de la Oficina de Control Interno las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar y apoyar el proceso de control interno en \u00a0todos los niveles y dependencias del Instituto y recomendar las modificaciones \u00a0que sean necesarias, de manera que permita a la Direcci\u00f3n General y dem\u00e1s \u00a0directivos conocer la marcha de la administraci\u00f3n, detectar las fallas y \u00a0establecer las medidas correctivas pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Verificar que el Sistema de Control Interno est\u00e9 \u00a0formalmente establecido dentro de la organizaci\u00f3n y que su ejercicio sea \u00a0intr\u00ednseco al desarrollo de las funciones de todos los cargos y en particular \u00a0de aquellos que tengan responsabilidad de mando. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Fomentar en conjunto con la Oficina de Aseguramiento a \u00a0la Calidad y con la Subdirecci\u00f3n de Mejoramiento Organizacional, en todos los \u00a0niveles y dependencias del Instituto la formaci\u00f3n de una cultura de control que \u00a0contribuya al mejoramiento continuo de los procesos y productos en el \u00a0cumplimiento de la misi\u00f3n institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Verificar el cumplimiento de las pol\u00edticas, normas, \u00a0procedimientos, planes y programas en las diferentes dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Evaluar la eficiencia y eficacia del sistema de control interno y verificar el \u00a0cumplimiento de los controles definidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a06. Realizar auditor\u00edas integrales y de \u00a0gesti\u00f3n, selectivas; adoptar medidas de control y proponer correctivos \u00a0inmediatos cuando sean necesarios y coordinar con la Subdirecci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n \u00a0la definici\u00f3n de indicadores y seguimiento a los mismos que permitan \u00a0identificar el cumplimiento y efectividad de los cumplimientos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Verificar la implantaci\u00f3n de \u00a0las medidas respectivas recomendadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Verificar que los controles \u00a0definidos para los procesos y actividades de la organizaci\u00f3n, se cumplan por \u00a0los responsables de su ejecuci\u00f3n y en especial, que las \u00e1reas o servidores \u00a0p\u00fablicos encargados de la aplicaci\u00f3n del r\u00e9gimen disciplinario ejerzan \u00a0adecuadamente esta funci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Verificar que los controles \u00a0asociados con todas y cada una de las actividades de la organizaci\u00f3n, est\u00e9n \u00a0adecuadamente definidos, sean apropiados y se mejoren permanentemente, de \u00a0acuerdo con la evoluci\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Servir de apoyo a los \u00a0directivos en el proceso de toma de decisiones, a fin de que se obtengan los \u00a0resultados esperados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Mantener informados a los \u00a0directivos acerca del resultado del control interno dentro del Instituto, \u00a0mediante el uso de indicadores de gesti\u00f3n, comunicando oportunamente las \u00a0debilidades y fallas detectadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n \u00a0de Evaluaci\u00f3n la inclusi\u00f3n de los indicadores m\u00e1s adecuados para medir la \u00a0gesti\u00f3n del \u00c1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Evaluar y verificar la aplicaci\u00f3n \u00a0de los mecanismos de participaci\u00f3n ciudadana, que en desarrollo del mandato \u00a0constitucional y legal, dise\u00f1e la entidad correspondiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Elaborar el Plan de Compras e \u00a0identificar las necesidades de contrataci\u00f3n del \u00c1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Participar en todas las \u00a0instancias del proceso de compras y contrataci\u00f3n en las que sea requerida el \u00a0\u00c1rea por la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento Estrat\u00e9gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 6\u00b0. Oficina de Cooperaci\u00f3n y Convenios. \u00a0Son funciones de la Oficina de Cooperaci\u00f3n y Convenios las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar a la Direcci\u00f3n General \u00a0del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar en todos los aspectos relativos \u00a0a la cooperaci\u00f3n nacional e internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Participar en las comisiones \u00a0del Gobierno que se creen con el fin de preparar y coordinar la participaci\u00f3n \u00a0del Estado colombiano en cumbres o reuniones internacionales y\/o la \u00a0presentaci\u00f3n de informes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Informar a la comunidad \u00a0nacional e internacional sobre las pol\u00edticas, programas y actividades que \u00a0adelanta el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Promover y construir alianzas \u00a0entre el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y entidades u organismos \u00a0nacionales o internacionales, de car\u00e1cter p\u00fablico o privado, para el adecuado \u00a0desarrollo de sus objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Gestionar la obtenci\u00f3n de \u00a0recursos de cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica y financiera ante organismos, organizaciones y \u00a0agencias nacionales e internacionales y\/o gobiernos extranjeros para el apoyo y \u00a0fortalecimiento a los programas y proyectos que adelante el Instituto \u00a0Colombiano de Bienestar Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Coordinar con la Agencia \u00a0Presidencial para la Acci\u00f3n Social y la Cooperaci\u00f3n Internacional y con el \u00a0Ministerio de Relaciones Exteriores, las acciones de gesti\u00f3n de cooperaci\u00f3n \u00a0internacional para el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Gestionar la suscripci\u00f3n y \u00a0formalizaci\u00f3n de convenios entre el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar \u00a0y los cooperantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Gestionar los recursos de \u00a0contrapartida nacional necesarios para la suscripci\u00f3n de acuerdos de \u00a0cooperaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Gestionar y coordinar, junto \u00a0con la instancia correspondiente del Instituto Colombiano de Bienestar \u00a0Familiar, la ejecuci\u00f3n y seguimiento de los convenios de cooperaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Elaborar los informes y evaluaciones \u00a0sobre los acuerdos de cooperaci\u00f3n con el Instituto Colombiano de Bienestar \u00a0Familiar con base en la informaci\u00f3n suministrada por la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n \u00a0y Control de Gesti\u00f3n, y Direcciones Misionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Difundir los acuerdos de \u00a0cooperaci\u00f3n que se logren y los mecanismos de financiaci\u00f3n de proyectos al \u00a0interior del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Elaborar la programaci\u00f3n de \u00a0metas sociales y financieras de la dependencia de acuerdo a las orientaciones \u00a0impartidas por la Subdirecci\u00f3n de Programaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n \u00a0de Evaluaci\u00f3n la inclusi\u00f3n de los indicadores m\u00e1s adecuados para medir la \u00a0gesti\u00f3n del \u00c1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Elaborar el Plan de Compras e \u00a0identificar las necesidades de contrataci\u00f3n del \u00c1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Participar en todas las \u00a0instancias del proceso de compras y contrataci\u00f3n en las que sea requerida el \u00a0\u00c1rea por la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento Estrat\u00e9gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 7\u00b0. Oficina de Aseguramiento a la Calidad. \u00a0Son funciones de la Oficina de Aseguramiento a la Calidad las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Coordinar la implementaci\u00f3n de \u00a0los procesos de aseguramiento de la calidad y la certificaci\u00f3n de productos y \u00a0servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Hacer peri\u00f3dicamente un \u00a0diagn\u00f3stico de la prestaci\u00f3n de los servicios del Instituto y consolidar su \u00a0informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Realizar de conformidad con los \u00a0resultados obtenidos en el diagn\u00f3stico a la Entidad, las propuestas tendientes \u00a0a mejorar la calidad de los servicios, el cumplimiento de las funciones, la \u00a0efectividad de los resultados, optimizar el uso de los recursos, modernizar y \u00a0tecnificar la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Realizar auditor\u00edas selectivas \u00a0de Gesti\u00f3n de Calidad a los prestadores de servicios del Instituto; adoptar \u00a0medidas de control y proponer correctivos inmediatos cuando sean necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Coordinar con los responsables de los procesos la \u00a0implementaci\u00f3n de acciones correctivas y preventivas, las cuales se derivan de \u00a0los resultados de las auditor\u00edas de Gesti\u00f3n de Calidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Actualizar permanentemente los procedimientos y \u00a0especificaciones de instrumentos para medir y realizar control de calidad bajo \u00a0los est\u00e1ndares y condiciones t\u00e9cnicas definidas para las Unidades de Servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Realizar seguimiento permanente al cumplimiento de los \u00a0procesos establecidos para la ejecuci\u00f3n de los programas y proyectos a nivel \u00a0nacional y regional, identificando el cumplimiento de indicadores de proceso y \u00a0dem\u00e1s aspectos del plan de trabajo y cronograma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Evaluar el seguimiento t\u00e9cnico y administrativo a todos \u00a0los contratos correspondientes a adquisici\u00f3n de bienes y servicios, as\u00ed como \u00a0proponer correctivos para su manejo y perfeccionamiento que por su competencia \u00a0son responsabilidad del \u00c1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Supervisar los contratos para la compra de bienes y \u00a0prestaci\u00f3n de servicios hasta su liquidaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Hacer seguimiento a la ejecuci\u00f3n de los compromisos \u00a0contractuales asumidos para suministrar a los diferentes programas de la \u00a0Entidad alimentos de alto valor nutricional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Coordinar la pr\u00e1ctica de pruebas de verificaci\u00f3n de \u00a0calidad a los productos que en desarrollo de sus funciones se produzcan o \u00a0compren, garantizando el debido aseguramiento de su calidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Definir las condiciones para emitir la conformidad en \u00a0las entregas totales o parciales de los bienes o servicios adquiridos de \u00a0acuerdo con las especificaciones del contrato. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Identificar posibles desviaciones frente a las \u00a0especificaciones de los contratos y reportar las inconformidades a la Direcci\u00f3n \u00a0de Log\u00edstica y Abastecimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Informar a los proveedores sobre las inconformidades y \u00a0solicitarles planes de mejoramiento para solventarlas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Comprobar que se lleven a cabo las medidas preventivas \u00a0o correctivas necesarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Avalar la calidad de los productos adquiridos o \u00a0servicios contratados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Verificar la vigencia de las garant\u00edas que amparan el \u00a0cumplimiento total de los contratos y proyectar el Acto mediante el cual se \u00a0hacen efectivas en caso de incumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Preparar los documentos y soportes para adelantar la \u00a0liquidaci\u00f3n de los contratos acreditando el cumplimiento de los requisitos y \u00a0obligaciones de las partes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Emitir conceptos sobre el nivel general de \u00a0satisfacci\u00f3n para la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento Estrat\u00e9gico, una \u00a0vez liquidados los contratos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. Emitir los lineamientos, directrices y conceptos para \u00a0la expedici\u00f3n, revisi\u00f3n y revocatoria de los actos de otorgamiento, suspensi\u00f3n \u00a0y cancelaci\u00f3n de licencias de funcionamiento a establecimientos p\u00fablicos o privados \u00a0que adelanten programas para la ni\u00f1ez y la familia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. Adelantar el tr\u00e1mite para la expedici\u00f3n, revisi\u00f3n y \u00a0revocatoria de los actos de otorgamiento, suspensi\u00f3n y cancelaci\u00f3n de \u00a0personer\u00edas y licencias de funcionamiento a establecimientos p\u00fablicos o \u00a0privados que adelanten programas para la ni\u00f1ez y la familia que no hayan sido \u00a0delegados a las Direcciones Regionales del Instituto Colombiano de Bienestar \u00a0Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>22. Coordinar el seguimiento a las acciones de inspecci\u00f3n \u00a0y vigilancia, y realizar las visitas pertinentes que le competan al Instituto \u00a0de acuerdo con la normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>23. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n la \u00a0inclusi\u00f3n de los indicadores m\u00e1s adecuados para medir la gesti\u00f3n del \u00c1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>24. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n \u00a0de los procesos a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>25. Elaborar la programaci\u00f3n de metas sociales y \u00a0financieras de la dependencia de acuerdo a las orientaciones impartidas por la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Programaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>26. Elaborar el Plan de Compras e identificar las \u00a0necesidades de contrataci\u00f3n del \u00c1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>27. Participar en todas las instancias del proceso de \u00a0compras y contrataci\u00f3n en las que sea requerida el \u00c1rea por la Direcci\u00f3n de \u00a0Log\u00edstica y Abastecimiento Estrat\u00e9gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>28. Las dem\u00e1s que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 8\u00b0. Secretar\u00eda \u00a0General. Son funciones de la Secretar\u00eda General las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asistir a la Direcci\u00f3n General en el ejercicio de las \u00a0funciones de direcci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y control del Instituto y seguimiento en \u00a0los asuntos que le designe. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Proponer a la Direcci\u00f3n General el establecimiento de \u00a0las pol\u00edticas, planes y programas en materia de administraci\u00f3n del talento \u00a0humano y de los recursos f\u00edsicos y financieros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Asistir a la Direcci\u00f3n General en sus relaciones con el \u00a0Congreso de la Rep\u00fablica y vigilar el curso de los proyectos de ley \u00a0relacionados con el Servicio P\u00fablico del Bienestar Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Dirigir y controlar la gesti\u00f3n de las dependencias \u00a0asignadas a su \u00c1rea y verificar la marcha de la organizaci\u00f3n interna y el \u00a0cumplimiento de las funciones asignadas a las dependencias del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Coordinar las investigaciones disciplinarias del \u00a0Instituto con el apoyo de la dependencia responsable. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Representar al Director General en los asuntos que este \u00a0le delegue y adelantar las misiones o encargos especiales que aqu\u00e9l determine. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Efectuar el seguimiento y control al cumplimiento de \u00a0las prioridades o asuntos de especial importancia que determine el Director \u00a0General a las distintas dependencias y servidores p\u00fablicos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Ejercer de Secretario del Consejo Directivo del \u00a0Instituto, atender las solicitudes que se le formulen en tal calidad y preparar \u00a0los documentos soportes y estudios requeridos para sus deliberaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. \u00a0Preparar en colaboraci\u00f3n con las dependencias pertinentes, los informes y \u00a0estudios que solicite el Director del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a010. Coordinar con las dependencias \u00a0responsables la gesti\u00f3n de recursos administrativos, financieros y humanos del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n \u00a0de Evaluaci\u00f3n la inclusi\u00f3n de los indicadores m\u00e1s adecuados para medir la \u00a0gesti\u00f3n del \u00c1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Consolidar el Plan de Compras \u00a0del \u00c1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 9\u00b0. Direcci\u00f3n Administrativa. Son \u00a0funciones de la Direcci\u00f3n Administrativa las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Coordinar la planeaci\u00f3n, \u00a0ejecuci\u00f3n y control de la gesti\u00f3n administrativa de las diferentes dependencias \u00a0del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, proporcion\u00e1ndoles los recursos \u00a0necesarios para la prestaci\u00f3n de los servicios y la ejecuci\u00f3n de los programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Definir y desarrollar las \u00a0pol\u00edticas sobre la administraci\u00f3n de bienes y servicios administrativos del \u00a0Instituto y llevar el registro \u00fanico y el control de los bienes inmuebles del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Administrar la Sede de la \u00a0Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Formular, ejecutar y evaluar \u00a0los planes estrat\u00e9gicos y de acci\u00f3n de la Direcci\u00f3n Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Planear, coordinar y hacer \u00a0seguimiento a los procesos relacionados con la administraci\u00f3n de los recursos \u00a0materiales y f\u00edsicos del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, \u00a0garantizando su adecuado funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Coordinar con la Direcci\u00f3n de \u00a0Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n, la elaboraci\u00f3n del anteproyecto de presupuesto \u00a0de funcionamiento y presentarlo a la Secretar\u00eda General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Coordinar los tr\u00e1mites de \u00a0adquisici\u00f3n, construcci\u00f3n, conservaci\u00f3n, mejoras restauraci\u00f3n y administraci\u00f3n \u00a0de los inmuebles al servicio del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Coordinar la elaboraci\u00f3n y \u00a0presentaci\u00f3n de los informes administrativos solicitados por las diferentes \u00a0dependencias y organismos de control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Verificar el ejercicio del \u00a0control interno sobre cada uno de los procesos y procedimientos de la Direcci\u00f3n \u00a0Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n \u00a0de Evaluaci\u00f3n la inclusi\u00f3n de los indicadores m\u00e1s adecuados para medir la \u00a0gesti\u00f3n del \u00c1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Elaborar el Plan de Compras e \u00a0identificar las necesidades de contrataci\u00f3n del \u00c1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Participar en todas las \u00a0instancias del proceso de compras y contrataci\u00f3n en las que sea requerida el \u00a0\u00c1rea por la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento Estrat\u00e9gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Liderar la elaboraci\u00f3n de los \u00a0estudios t\u00e9cnicos y documentos previos necesarios para satisfacer los \u00a0requerimientos administrativos de la Entidad y acompa\u00f1ar los procesos de \u00a0selecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Elaborar la programaci\u00f3n de \u00a0metas sociales y financieras de la dependencia de acuerdo con las orientaciones \u00a0impartidas por la Subdirecci\u00f3n de Programaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 10. Direcci\u00f3n Financiera. Son funciones \u00a0de la Direcci\u00f3n Financiera las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Proponer a la Secretar\u00eda \u00a0General pol\u00edticas y estrategias para el recaudo, administraci\u00f3n, gesti\u00f3n, \u00a0control y registro de los recursos financieros del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Apoyar a la Secretar\u00eda General \u00a0en el proceso de toma de decisiones y en la elaboraci\u00f3n de los estudios \u00a0especiales de car\u00e1cter financiero que requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Definir y adoptar las \u00a0directrices, sistemas y procedimientos para el desarrollo de las actividades \u00a0relacionadas con la gesti\u00f3n de los recursos financieros del Instituto y \u00a0responder por el debido manejo y seguridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Organizar, dirigir y supervisar \u00a0las operaciones financieras, contables, de tesorer\u00eda, presupuesto y recaudo del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Evaluar la viabilidad \u00a0financiera y gestionar los traslados, ajustes y modificaciones al presupuesto, \u00a0de acuerdo con el concepto t\u00e9cnico suministrado por la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n \u00a0y Control de Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Asesorar y asistir al Consejo \u00a0Directivo y a las diferentes dependencias del Instituto en materia financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Colaborar con las Direcciones \u00a0en la elaboraci\u00f3n del presupuesto consolidado del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Realizar el seguimiento \u00a0financiero a las diferentes instancias del Instituto en coordinaci\u00f3n con la \u00a0Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Preparar y presentar los \u00a0estados financieros del Instituto y los dem\u00e1s informes y an\u00e1lisis de car\u00e1cter \u00a0financiero que sean solicitados a la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Elaborar los informes de \u00a0ejecuci\u00f3n presupuestal y evaluaci\u00f3n financiera, acorde con las metas y la \u00a0programaci\u00f3n y enviarlo peri\u00f3dicamente a los directores, coordinadores de \u00a0programas y proyectos y directores regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Elaborar la programaci\u00f3n de \u00a0metas sociales y financieras de la dependencia de acuerdo a las orientaciones \u00a0impartidas por la Subdirecci\u00f3n de Programaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n \u00a0de Evaluaci\u00f3n la inclusi\u00f3n de los indicadores m\u00e1s adecuados para medir la \u00a0gesti\u00f3n del \u00c1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Elaborar el Plan de Compras e identificar \u00a0las necesidades de contrataci\u00f3n del \u00c1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Participar en todas las \u00a0instancias del proceso de compras y contrataci\u00f3n en las que sea requerida el \u00a0\u00c1rea por la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento Estrat\u00e9gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Las dem\u00e1s que se le sean \u00a0asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 11. Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Humana. Son \u00a0funciones de la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Humana las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asistir a la Secretar\u00eda General \u00a0en la formulaci\u00f3n de las pol\u00edticas de gesti\u00f3n de recursos humanos, aplicables a \u00a0los servidores p\u00fablicos que conforman la planta de personal del Instituto \u00a0Colombiano de Bienestar Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dirigir y coordinar la implantaci\u00f3n de los planes y \u00a0programas de selecci\u00f3n, administraci\u00f3n, desarrollo, capacitaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n \u00a0del desempe\u00f1o, carrera administrativa y de bienestar de los servidores p\u00fablicos \u00a0del Instituto y aquellos relacionados con la salud ocupacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Elaborar el Plan Anual de Vacantes y remitirlo al \u00a0Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Elaborar los estudios t\u00e9cnicos para la elaboraci\u00f3n de \u00a0los proyectos de plantas de personal y estructura, as\u00ed como los manuales de \u00a0funciones y requisitos, de conformidad con las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Determinar los perfiles de los empleos que deber\u00e1n ser \u00a0provistos mediante proceso de selecci\u00f3n por m\u00e9ritos en coordinaci\u00f3n con la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Mejoramiento Organizacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Organizar y administrar un registro sistematizado de \u00a0los recursos humanos de la entidad, que permita la formulaci\u00f3n de programas \u00a0internos y la toma de decisiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Implantar el sistema de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o al \u00a0interior de la entidad, de acuerdo con las normas vigentes y los procedimientos \u00a0establecidos por la Comisi\u00f3n Nacional del Servicio Civil y la reglamentaci\u00f3n \u00a0interna de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Garantizar la correcta aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas, \u00a0normas, procedimientos, planes y programas de Talento Humano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Verificar los requisitos para acceder a los cargos del \u00a0Instituto de las personas que copar\u00e1n vacantes al interior del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Conceder permisos sindicales para que los delegados de \u00a0las organizaciones sindicales, puedan atender sus responsabilidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Conceder el disfrute, reconocimiento y compensaci\u00f3n de \u00a0vacaciones, prima de vacaciones y bonificaciones, por retiro definitivo del \u00a0servicio, horas extras, dominicales, festivos y tiempo compensado; otorgar \u00a0licencias y permisos remunerados a servidores p\u00fablicos de nivel profesional de \u00a0la Sede de la Direcci\u00f3n General de nivel profesional, t\u00e9cnico y asistencial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Establecer y promover programas encaminados a generar \u00a0y desarrollar una cultura de servicio en el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Seguir los lineamientos de acuerdo con las \u00a0disposiciones vigentes, las normas y procedimientos internos que regulan la \u00a0administraci\u00f3n del Talento Humano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Coordinar, con las dem\u00e1s dependencias de la Entidad, \u00a0la soluci\u00f3n a las necesidades del Talento Humano para la realizaci\u00f3n de la \u00a0gesti\u00f3n institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Orientar y supervisar la gesti\u00f3n del Talento Humano en \u00a0las Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Llevar el registro actualizado de la planta de \u00a0personal del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Elaborar la programaci\u00f3n de metas sociales y \u00a0financieras de la dependencia, de acuerdo a las orientaciones impartidas por la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Programaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n la \u00a0inclusi\u00f3n de los indicadores m\u00e1s adecuados para medir la gesti\u00f3n del \u00e1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Elaborar el Plan de Compras e identificar las \u00a0necesidades de contrataci\u00f3n del Area. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. Participar en todas las instancias del proceso de \u00a0compras y contrataci\u00f3n en las que sea requerida el \u00e1rea por la Direcci\u00f3n de \u00a0Log\u00edstica y Abastecimiento Estrat\u00e9gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. Las dem\u00e1s que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 12. Oficina \u00a0de Control Interno Disciplinario: Son funciones de la Oficina de Control \u00a0Interno Disciplinario las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Promover en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n \u00a0Humana una cultura de la transparencia y el respeto a las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Aplicar el r\u00e9gimen disciplinario, de acuerdo con las \u00a0normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Practicar las diligencias preliminares y adelantar las \u00a0investigaciones por hechos, actos u omisiones de los servidores p\u00fablicos del \u00a0Instituto Colombiano de Bienestar Familiar que puedan configurarse como faltas \u00a0disciplinarias y dar lugar a la imposici\u00f3n de sanciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Orientar, asistir t\u00e9cnicamente y capacitar, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Humana, a las diferentes dependencias \u00a0del Instituto en la aplicaci\u00f3n del r\u00e9gimen disciplinario vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n la \u00a0inclusi\u00f3n de los indicadores adecuados para medir la gesti\u00f3n del \u00e1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Las dem\u00e1s que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 13. Direcci\u00f3n \u00a0de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n: Son funciones de la Direcci\u00f3n de \u00a0Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Concertar con las Direcciones el desarrollo de \u00a0pol\u00edticas y programas para el cumplimiento de la misi\u00f3n institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Proponer y asistir a la Direcci\u00f3n General en la \u00a0formulaci\u00f3n, seguimiento y ajuste de la planeaci\u00f3n del Instituto acorde con el \u00a0Plan Nacional de Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Proponer y asistir a la Direcci\u00f3n General en la \u00a0formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, estrategias, plan indicativo, plan de desarrollo \u00a0administrativo, plan operativo anual, proyecto de presupuesto de inversi\u00f3n y \u00a0funcionamiento, programas y todo lo relacionado con la planeaci\u00f3n de la \u00a0operaci\u00f3n del Instituto, acorde con el Plan Nacional de Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Planear y promover los procesos de investigaci\u00f3n y \u00a0lectura del entorno, dirigidos a la reorientaci\u00f3n de las pol\u00edticas del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Liderar la realizaci\u00f3n peri\u00f3dica de un diagn\u00f3stico de \u00a0la situaci\u00f3n del Instituto, en el cual se consolid\u00e9 la informaci\u00f3n y se realice \u00a0de conformidad con los resultados obtenidos, las propuestas tendientes a \u00a0mejorar la calidad de los servicios, el cumplimiento de las funciones, la \u00a0efectividad de los resultados, optimizar el uso de los recursos, modernizar y \u00a0tecnificar la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Liderar el proceso de programaci\u00f3n de metas sociales y financieras de la \u00a0Entidad y su evaluaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a07. Realizar el seguimiento financiero a \u00a0las diferentes instancias del Instituto bajo la coordinaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n \u00a0Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Proponer a la Direcci\u00f3n General \u00a0la adopci\u00f3n de pol\u00edticas y sistemas de evaluaci\u00f3n, seguimiento y supervisi\u00f3n a \u00a0la operaci\u00f3n y gesti\u00f3n de las Direcciones Regionales y Centros Zonales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Definir, de acuerdo con la \u00a0focalizaci\u00f3n de los programas y servicios, la metodolog\u00eda, procedimientos, e \u00a0instrumentos para garantizar la captura de la informaci\u00f3n de los usuarios y \u00a0coordinar su consolidaci\u00f3n en el Registro Unico de \u00a0Beneficiarios (RUB). \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Definir los indicadores m\u00e1s \u00a0adecuados para medir la gesti\u00f3n del \u00e1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Consolidar el Plan de Compras \u00a0e identificar las necesidades de contrataci\u00f3n de la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Participar en todas las \u00a0instancias del proceso de compras y contrataci\u00f3n en las que sea requerida el \u00a0\u00e1rea por la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento Estrat\u00e9gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 14. Subdirecci\u00f3n de Programaci\u00f3n. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n de Programaci\u00f3n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Proponer, implementar y ajustar \u00a0peri\u00f3dicamente el m\u00e9todo de focalizaci\u00f3n que use el Instituto para la \u00a0distribuci\u00f3n y asignaci\u00f3n de recursos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Elaborar en coordinaci\u00f3n con \u00a0las dependencias involucradas los lineamientos, estrategias y pol\u00edticas de \u00a0programaci\u00f3n de metas sociales y financieras, las cuales se usar\u00e1n para la \u00a0asignaci\u00f3n por cada Entidad territorial, tipo de beneficiarios y operadores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Coordinar la elaboraci\u00f3n de la \u00a0programaci\u00f3n anual y asistir a las regionales para que la realicen acorde con \u00a0los lineamientos planteados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Asesorar y acompa\u00f1ar a la \u00a0Direcci\u00f3n Financiera en el seguimiento a la ejecuci\u00f3n de la programaci\u00f3n de \u00a0ingresos y gastos realizada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Conceptuar sobre la viabilidad t\u00e9cnica \u00a0de las solicitudes de modificaci\u00f3n de metas sociales que afecten el presupuesto \u00a0del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Definir precios de referencia \u00a0para los programas y proyectos del Instituto, estableciendo valores unitarios \u00a0por cada actividad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Administrar el registro de los \u00a0proyectos de inversi\u00f3n social que planee y ejecute el Instituto y hacer la \u00a0evaluaci\u00f3n financiera de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Realizar el anteproyecto de \u00a0presupuesto de inversi\u00f3n y promover su articulaci\u00f3n con el anteproyecto de \u00a0presupuesto de funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Consolidar el plan operativo \u00a0anual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n \u00a0de Evaluaci\u00f3n la inclusi\u00f3n de los indicadores m\u00e1s adecuados para medir la \u00a0gesti\u00f3n del \u00e1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Elaborar el Plan de Compras y \u00a0e identificar las necesidades de contrataci\u00f3n del Area. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Participar en todas las \u00a0instancias del proceso de compras y contrataci\u00f3n en las que sea requerida el \u00a0\u00e1rea por la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento Estrat\u00e9gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y\/o delegadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 15. Subdirecci\u00f3n de Mejoramiento Organizacional: \u00a0Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Mejoramiento Organizacional las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Orientar y asesorar a todas las \u00a0dependencias en lo relacionado con la aplicaci\u00f3n y cumplimiento de las \u00a0pol\u00edticas, estrategias, planes y objetivos institucionales de mejoramiento de \u00a0la calidad y los aspectos e impactos ambientales en los procesos de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Fomentar en todos los niveles y \u00a0dependencias del Instituto la formaci\u00f3n de una cultura de control que \u00a0contribuya al mejoramiento continuo de los procesos y en el cumplimiento de la \u00a0misi\u00f3n institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Elaborar, implementar, orientar \u00a0y mantener un Sistema de Gesti\u00f3n de la Calidad y Ambiental y mejorar \u00a0continuamente su efectividad, de acuerdo con las normas que rigen la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Coordinar el dise\u00f1o y \u00a0documentaci\u00f3n de los procesos y procedimientos por parte de las personas que \u00a0los ejecuten y operen para mejorar la gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Apoyar a todas las dependencias \u00a0en lo relacionado con la racionalizaci\u00f3n y simplificaci\u00f3n de m\u00e9todos, formatos \u00a0y procedimientos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Recopilar y difundir \u00a0informaci\u00f3n relacionada con el mejoramiento de los procesos con el objeto de \u00a0contribuir a la r\u00e9plica de experiencias exitosas en las distintas instancias de \u00a0la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Apoyar a la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Abastecimiento en el dise\u00f1o y aplicaci\u00f3n de metodolog\u00edas, mecanismos e \u00a0instrumentos para el mejoramiento continuo de los procesos en materia de \u00a0producci\u00f3n, compra y distribuci\u00f3n de alimentos de alto valor nutricional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Elaborar la programaci\u00f3n de \u00a0metas sociales y financieras de la dependencia de acuerdo a las orientaciones \u00a0impartidas por la Subdirecci\u00f3n de Programaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n \u00a0de Evaluaci\u00f3n la inclusi\u00f3n de los indicadores m\u00e1s adecuados para medir la \u00a0gesti\u00f3n del \u00e1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Elaborar el Plan de Compras e \u00a0identificar las necesidades de contrataci\u00f3n del Area. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Participar en todas las \u00a0instancias del proceso de compras y contrataci\u00f3n en las que sea requerida el \u00a0\u00e1rea por la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento Estrat\u00e9gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Definir est\u00e1ndares de calidad, \u00a0procesos, procedimientos y m\u00e9todos de trabajo para la organizaci\u00f3n y prestaci\u00f3n \u00a0del Servicio P\u00fablico de Bienestar Familiar, dando especial \u00e9nfasis a la optimizaci\u00f3n \u00a0de los procesos que tengan un alto impacto en el servicio que se brinda a los \u00a0usuarios, y en el mejoramiento de la calidad y la eficiencia del funcionamiento \u00a0institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 16. Subdirecci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Elaborar en coordinaci\u00f3n con las dependencias \u00a0involucradas los lineamientos, estrategias y pol\u00edticas de seguimiento y \u00a0evaluaci\u00f3n de metas sociales y financieras, las cuales se usar\u00e1n para la \u00a0asignaci\u00f3n por cada Entidad territorial, tipo de beneficiarios y operadores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Definir el tablero de control de la Entidad y de sus \u00a0diferentes dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Identificar, en coordinaci\u00f3n con las diferentes dependencias, \u00a0los indicadores a trav\u00e9s de los cuales se mide su gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Definir los mecanismos (relacionados con herramientas \u00a0tecnol\u00f3gicas) a trav\u00e9s de los cuales se har\u00e1 la medici\u00f3n de los indicadores y \u00a0la periodicidad de dicha medici\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Presentar reportes con la informaci\u00f3n de gesti\u00f3n de los \u00a0planes, programas, servicios y presentar informes consolidados peri\u00f3dicos del \u00a0estado de la gesti\u00f3n del Instituto, acorde con los m\u00e9todos dise\u00f1ados y el \u00a0proceso de seguimiento permanente realizado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Coordinar las investigaciones necesarias para la \u00a0evaluaci\u00f3n del impacto de los programas y servicios del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Coordinar el seguimiento y promover el cumplimiento del \u00a0plan de desarrollo administrativo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Realizar el seguimiento y evaluaci\u00f3n a todos los \u00a0proyectos especiales establecidos por las normas del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Dise\u00f1ar e implementar un sistema de seguimiento y \u00a0evaluaci\u00f3n de servicios de atenci\u00f3n a la ni\u00f1ez y la familia, soportado en los \u00a0est\u00e1ndares, procesos y procedimientos que desarrollen la Direcci\u00f3n de \u00a0Prevenci\u00f3n, Direcci\u00f3n de Protecci\u00f3n y Direcci\u00f3n del Sistema Nacional de \u00a0Bienestar Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Realizar seguimiento y evaluaci\u00f3n a los compromisos y \u00a0resultados en torno al mejoramiento de las condiciones de vida de la ni\u00f1ez. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Realizar seguimiento y evaluaci\u00f3n permanente a los \u00a0procesos de articulaci\u00f3n y desarrollo del Sistema Nacional de Bienestar \u00a0Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Realizar seguimiento y evaluaci\u00f3n a la participaci\u00f3n \u00a0del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar en la ejecuci\u00f3n de los planes de \u00a0car\u00e1cter nacional e intersectorial, tales como alimentaci\u00f3n y nutrici\u00f3n, \u00a0violencia intrafamiliar y otros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Orientar el seguimiento y evaluaci\u00f3n de los convenios \u00a0suscritos con organismos nacionales e internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Hacer peri\u00f3dicamente un diagn\u00f3stico de la situaci\u00f3n \u00a0del Instituto y consolidar su informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Realizar de conformidad con los resultados obtenidos \u00a0en el diagn\u00f3stico a la Entidad, las propuestas tendientes a mejorar la calidad \u00a0de los servicios, el cumplimiento de las funciones, la efectividad de los \u00a0resultados, optimizar el uso de los recursos, modernizar y tecnificar la \u00a0Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Elaborar el Plan de Compras e identificar las \u00a0necesidades de contrataci\u00f3n del Area. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Participar en todas las instancias del proceso de \u00a0compras y contrataci\u00f3n en las que sea requerida el \u00e1rea por la Direcci\u00f3n de \u00a0Log\u00edstica y Abastecimiento Estrat\u00e9gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Las dem\u00e1s que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 17. Direcci\u00f3n \u00a0de Informaci\u00f3n y Tecnolog\u00eda. Son funciones de la Direcci\u00f3n de \u00a0Informaci\u00f3n y Tecnolog\u00eda las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Definir los requerimientos estrat\u00e9gicos de los sistemas \u00a0de informaci\u00f3n de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Planear, desarrollar o contratar de acuerdo al \u00a0procedimiento establecido, y mantener la infraestructura inform\u00e1tica y de \u00a0comunicaciones necesaria para la prestaci\u00f3n de los servicios t\u00e9cnicos y \u00a0administrativos de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la definici\u00f3n de \u00a0pol\u00edticas, estrategias y lineamientos para el manejo de la informaci\u00f3n y \u00a0desarrollo de los sistemas tecnol\u00f3gicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4 Verificar la integridad, disponibilidad y \u00a0confidencialidad de la informaci\u00f3n de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Definir las metodolog\u00edas, est\u00e1ndares, pol\u00edticas y \u00a0estrategias para el dise\u00f1o, construcci\u00f3n y administraci\u00f3n de los sistemas de \u00a0informaci\u00f3n y uso de los recursos tecnol\u00f3gicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Proponer, planear y participar en estudios sobre las \u00a0tendencias de las tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Adquirir o construir los instrumentos tecnol\u00f3gicos y \u00a0brindar el soporte para garantizar la captura de la informaci\u00f3n de los usuarios \u00a0de los programas del ICBF a trav\u00e9s del Registro Unico de Beneficiarios (RUB). \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Elaborar y presentar a la Direcci\u00f3n General el plan de \u00a0adquisici\u00f3n, mantenimiento y distribuci\u00f3n de hardware y software requerido por \u00a0el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n la \u00a0inclusi\u00f3n de los indicadores m\u00e1s adecuados para medir la gesti\u00f3n del \u00e1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Consolidar el Plan de Compras y las necesidades de \u00a0contrataci\u00f3n de la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Participar en todas las instancias del proceso de \u00a0compras y contrataci\u00f3n en las que sea requerida el \u00e1rea por la Direcci\u00f3n de \u00a0Log\u00edstica y Abastecimiento Estrat\u00e9gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Las dem\u00e1s que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 18. Subdirecci\u00f3n \u00a0de Sistemas Integrados de Informaci\u00f3n. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n \u00a0de Sistemas Integrados de Informaci\u00f3n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Participar en la planeaci\u00f3n de la infraestructura \u00a0tecnol\u00f3gica de la Entidad que garantice el soporte adecuado de los sistemas de \u00a0informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Definir las metodolog\u00edas, est\u00e1ndares, pol\u00edticas y \u00a0estrategias para el dise\u00f1o, construcci\u00f3n y administraci\u00f3n de los sistemas de \u00a0informaci\u00f3n y apoyar su implementaci\u00f3n efectiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Desarrollar e integrar sistemas de informaci\u00f3n de acuerdo \u00a0con los requerimientos estrat\u00e9gicos definidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Establecer las normas y recomendaciones t\u00e9cnicas sobre \u00a0los sistemas de informaci\u00f3n y realizar el control de calidad a los servicios \u00a0que prestan dichos sistemas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Participar en el desarrollo del plan de contingencia para los sistemas \u00a0tecnol\u00f3gicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a06. Participar en materia tecnol\u00f3gica en \u00a0proyectos focalizados en mejorar la eficiencia y seguridad en la administraci\u00f3n \u00a0de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Apoyar a las \u00e1reas de la \u00a0Entidad en la definici\u00f3n de procesos y est\u00e1ndares de recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n \u00a0en sus procesos misionales y administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Asistir y capacitar, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Humana, a las diferentes dependencias \u00a0del nivel Nacional y Regional en los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Administrar y consolidar las \u00a0bases de datos actuales del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n \u00a0de Evaluaci\u00f3n la inclusi\u00f3n de los indicadores m\u00e1s adecuados para medir la \u00a0gesti\u00f3n del \u00e1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Elaborar el Plan de Compras e identificar \u00a0las necesidades de contrataci\u00f3n del Area \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Participar en todas las \u00a0instancias del proceso de compras y contrataci\u00f3n en las que sea requerida el \u00a0\u00e1rea por la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento Estrat\u00e9gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Las dem\u00e1s que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 19. Subdirecci\u00f3n de Recursos Tecnol\u00f3gicos. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n de Recursos Tecnol\u00f3gicos las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Planear y desarrollar una \u00a0infraestructura tecnol\u00f3gica en la Entidad que garantice el soporte adecuado de \u00a0los sistemas de informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Promover el uso de tecnolog\u00edas \u00a0que hagan m\u00e1s eficiente la utilizaci\u00f3n de los recursos f\u00edsicos, humanos y \u00a0financieros de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Efectuar el proceso de \u00a0evaluaci\u00f3n t\u00e9cnica para las ofertas, adquisiciones y\/o arrendamientos que se \u00a0requieran para el desarrollo inform\u00e1tico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Dise\u00f1ar, ejecutar y evaluar los \u00a0procesos de administraci\u00f3n de los recursos tecnol\u00f3gicos propios o tercerizados de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Coordinar la realizaci\u00f3n del \u00a0mantenimiento preventivo y correctivo de la plataforma tecnol\u00f3gica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Controlar los inventarios y el \u00a0acceso a bienes tecnol\u00f3gicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Definir un plan de contingencia \u00a0para los sistemas tecnol\u00f3gicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Suministrar asesor\u00eda y soporte \u00a0t\u00e9cnico en aplicativos, herramientas de automatizaci\u00f3n de oficinas, equipos de \u00a0c\u00f3mputo, perif\u00e9ricos y equipos de comunicaciones de datos a los usuarios de las \u00a0diferentes dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n \u00a0de Evaluaci\u00f3n la inclusi\u00f3n de los indicadores m\u00e1s adecuados para medir la \u00a0gesti\u00f3n del \u00e1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Elaborar el Plan de Compras e \u00a0identificar las necesidades de contrataci\u00f3n del Area \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Participar en todas las \u00a0instancias del proceso de compras y contrataci\u00f3n en las que sea requerida el \u00a0\u00e1rea por la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento Estrat\u00e9gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 20. Direcci\u00f3n de Prevenci\u00f3n. Son \u00a0funciones de la Direcci\u00f3n de Prevenci\u00f3n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Definir los lineamientos que se \u00a0deben seguir a nivel nacional y regional para llevar a cabo la detecci\u00f3n de necesidades \u00a0asociadas a cada uno de los grupos poblacionales en los que se dividen los \u00a0programas de prevenci\u00f3n del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Analizar las problem\u00e1ticas de \u00a0la infancia, ni\u00f1ez, adolescencia y familia en las diferentes regiones del pa\u00eds, \u00a0con miras a la detecci\u00f3n de las necesidades de prevenci\u00f3n m\u00e1s urgentes y \u00a0prioritarias a nivel nacional y por regiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Definir las pol\u00edticas, \u00a0proyectos, las estrategias y acciones que permitan poner en marcha los \u00a0diferentes programas preventivos y de car\u00e1cter masivo, dirigidos a la poblaci\u00f3n \u00a0vulnerable o en riesgo objeto del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Definir los objetivos generales \u00a0que en materia de primera infancia, ni\u00f1ez y adolescencia y familia debe \u00a0alcanzar el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar a trav\u00e9s de los \u00a0programas en cada una de estas l\u00edneas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Definir los lineamientos y \u00a0pol\u00edticas generales que deben ser tenidos en cuenta en la implementaci\u00f3n de los \u00a0programas y proyectos de prevenci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Desarrollar procesos \u00a0investigativos sobre mejores pr\u00e1cticas a nivel internacional que permitan \u00a0establecer puntos de referencia para la definici\u00f3n de programas de prevenci\u00f3n y \u00a0para una adecuada implementaci\u00f3n y seguimiento a los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Orientar y hacer seguimiento la \u00a0implementaci\u00f3n en el nivel territorial de los productos y servicios, dise\u00f1ados \u00a0por la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Definir los par\u00e1metros bajo los \u00a0cuales se brinda asesor\u00eda y asistencia t\u00e9cnica a las Regionales y Centros \u00a0Zonales del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y a las organizaciones \u00a0del orden nacional y territorial que prestan el Servicio P\u00fablico de Bienestar \u00a0Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Dise\u00f1ar l\u00edneas de acci\u00f3n que \u00a0permitan fortalecer los programas de prevenci\u00f3n que adelanta el Instituto desde \u00a0el ni\u00f1o, ni\u00f1a, adolescente y familia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Validar y presentar el Plan \u00a0Nacional de Nutrici\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Definir la posici\u00f3n \u00a0institucional que se asumir\u00e1 en la Comisi\u00f3n Intersectorial de Seguridad \u00a0Alimentaria y Nutricional y en el Observatorio de Seguridad Alimentaria y \u00a0Nutricional y asegurar la participaci\u00f3n oportuna y efectiva de la Entidad en \u00a0dichos entes de acuerdo a lo establecido en la normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Coordinar la formulaci\u00f3n e \u00a0implementaci\u00f3n de la Pol\u00edtica Nacional de Prevenci\u00f3n y Atenci\u00f3n de la \u00a0Delincuencia Infantil y Juvenil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Coordinar con las \u00e1reas y \u00a0sectores involucrados en el tema, informaci\u00f3n, educaci\u00f3n y comunicaciones como \u00a0la realizaci\u00f3n de campa\u00f1as formativas, culturales y educativas en el nivel \u00a0nacional para crear conciencia p\u00fablica sobre la importancia del ejercicio \u00a0responsable de la sexualidad, la paternidad o maternidad, como un mecanismo que \u00a0contribuya a afianzar el derecho que tienen los ni\u00f1os y ni\u00f1as a tener una \u00a0filiaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Dise\u00f1ar la pol\u00edtica \u00a0institucional dirigida a la infancia y adolescencia a nivel preventivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Apoyar a la Direcci\u00f3n del Sistema Nacional de \u00a0Bienestar Familiar en su funci\u00f3n de Secretar\u00eda T\u00e9cnica del Consejo Nacional de \u00a0Pol\u00edtica Social elaborando los documentos de su competencia que sean \u00a0necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Participar activamente, en conjunto con la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Restablecimiento de Derechos, en el Comit\u00e9 Nacional \u00a0Interinstitucional para ejecutar la pol\u00edtica p\u00fablica de prevenci\u00f3n y \u00a0erradicaci\u00f3n de la explotaci\u00f3n sexual de ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Coordinar la operaci\u00f3n de los programas, convenios y \u00a0procesos que deba ejecutar directamente la Sede de la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Coordinar el cumplimiento del convenio relativo a la \u00a0protecci\u00f3n del ni\u00f1o y la cooperaci\u00f3n con relaci\u00f3n a la adopci\u00f3n internacional \u00a0de La Haya 1993, coordinando los componentes eminentemente legales con la \u00a0Oficina Asesora Jur\u00eddica del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Participar en la preparaci\u00f3n de normas para el \u00a0cumplimiento y desarrollo de Tratados o Convenios Internacionales en materia de \u00a0ni\u00f1ez. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. Proyectar conceptos t\u00e9cnicos para la adhesi\u00f3n o \u00a0ratificaci\u00f3n de Colombia a Tratados o Convenios Internacionales en materia de \u00a0ni\u00f1ez y de Familia con el fin de incorporar los desarrollos institucionales en \u00a0las decisiones de pol\u00edtica en la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21.Coordinar con la Subdirecci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n la \u00a0inclusi\u00f3n de indicadores de monitoreo y seguimiento en materia de prevenci\u00f3n en \u00a0el sistema de seguimiento del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y del \u00a0Sistema Nacional de Bienestar Familiar, as\u00ed como analizar resultados y proponer \u00a0alternativas para orientar decisiones y acciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>22. Hacer seguimiento, retroalimentar y ajustar los \u00a0programas de acuerdo con los resultados obtenidos, los recursos disponibles y \u00a0las caracter\u00edsticas de cada una de las poblaciones cubiertas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>23. En coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n \u00a0realizar el seguimiento el cumplimiento de los compromisos de la Entidad para \u00a0responder a los requerimientos que realicen los diferentes Organismos del \u00a0Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>24. Definir las pol\u00edticas para el desarrollo de la \u00a0investigaci\u00f3n en el Instituto y verificar el cumplimiento de los compromisos \u00a0adquiridos en esta materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>25. Dise\u00f1ar, proponer y promover, bajo los par\u00e1metros \u00a0definidos por el Comit\u00e9 de Investigaci\u00f3n y Desarrollo, las l\u00edneas de \u00a0investigaci\u00f3n que garanticen la coherencia y continuidad de la investigaci\u00f3n \u00a0desarrollada por el Instituto y que permitan establecer criterios de \u00a0focalizaci\u00f3n de los programas y servicios que el Instituto ofrece. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>26. Coordinar y administrar las investigaciones conducentes \u00a0a mejorar el conocimiento institucional de las condiciones de vida de la ni\u00f1ez \u00a0y la familia colombianas, en los componentes nutricional, de crecimiento y \u00a0desarrollo y de vulneraci\u00f3n de derechos, de acuerdo con las l\u00edneas adoptadas \u00a0por el Instituto en el Comit\u00e9 de Investigaci\u00f3n y Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>27. Promover y mantener v\u00ednculos con la comunidad \u00a0cient\u00edfica, para el desarrollo de la investigaci\u00f3n de inter\u00e9s en el Instituto, \u00a0as\u00ed como con las entidades proveedoras de informaci\u00f3n necesaria para los fines \u00a0de la Direcci\u00f3n, siguiendo los lineamientos dados por el Comit\u00e9 de \u00a0Investigaci\u00f3n y Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>28. Coordinar con la Oficina Asesora de Comunicaciones y \u00a0Atenci\u00f3n al Ciudadano del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, la \u00a0difusi\u00f3n y asimilaci\u00f3n de las investigaciones realizadas en el Instituto y las \u00a0estrategias de difusi\u00f3n de los programas y servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>29. Consolidar el Plan de Compras y las necesidades de \u00a0contrataci\u00f3n de la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>30. Participar en todas las instancias del proceso de \u00a0compras y contrataci\u00f3n en las que sea requerida el \u00e1rea por la Direcci\u00f3n de \u00a0Log\u00edstica y Abastecimiento Estrat\u00e9gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>31. Elaborar la programaci\u00f3n de metas sociales y \u00a0financieras de la dependencia de acuerdo a las orientaciones impartidas por la \u00a0subdirecci\u00f3n de Programaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>32. Garantizar continuamente la informaci\u00f3n requerida de \u00a0cada uno de los usuarios de los programas de atenci\u00f3n para el registro \u00fanico de \u00a0beneficiarios (RUB). \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>33. Las dem\u00e1s que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 21. Subdirecci\u00f3n \u00a0de Nutrici\u00f3n. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Nutrici\u00f3n las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Participar en el proceso de detecci\u00f3n de necesidades \u00a0junto con los subdirectores de Primera Infancia, Ni\u00f1ez y Adolescencia y \u00a0Familia, estableciendo los par\u00e1metros que deben ser tenidos en cuenta para \u00a0identificar falencias en su tema de conocimiento en las poblaciones objeto de \u00a0an\u00e1lisis. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Definir los lineamientos y est\u00e1ndares t\u00e9cnicos de \u00a0ejecuci\u00f3n de los programas y proyectos relacionados con el tipo de atenci\u00f3n en \u00a0el que son expertos, para cada una de las Subdirecciones que conforman la \u00a0Direcci\u00f3n de Prevenci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Realizar investigaciones sobre su tema espec\u00edfico \u00a0conducentes a identificar e implementar mejores pr\u00e1cticas en los programas \u00a0relacionados con su \u00e1rea de conocimiento particular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Propiciar y fortalecer la articulaci\u00f3n intersectorial e \u00a0interinstitucional para la ejecuci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de la Pol\u00edtica \u00a0Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional y de la Pol\u00edtica de Actividad \u00a0F\u00edsica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Coordinar con las entidades y dependencias \u00a0correspondientes el Plan Nacional de Nutrici\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Participar activamente en la Comisi\u00f3n Intersectorial de \u00a0Seguridad Alimentaria y Nutricional y en el Observatorio de Seguridad \u00a0Alimentaria y Nutricional, con el fin de garantizar la coordinaci\u00f3n y \u00a0articulaci\u00f3n en la observaci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n del fen\u00f3meno en el \u00a0marco de las responsabilidades del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Asesorar a todas las \u00e1reas del Instituto Colombiano de \u00a0Bienestar Familiar en temas relacionados con Seguridad Alimentaria y \u00a0Nutricional y emitir conceptos t\u00e9cnicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Coordinar el desarrollo de programas de formaci\u00f3n y \u00a0capacitaci\u00f3n en materia de Seguridad Alimentaria y Nutricional en el Instituto \u00a0Colombiano de Bienestar Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. \u00a0Contribuir en la gesti\u00f3n de la normatividad relacionada con el tema de \u00a0Seguridad Alimentaria y Nutricional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a010. Desarrollar y actualizar herramientas \u00a0e insumos t\u00e9cnicos en materia de nutrici\u00f3n que se constituyan en referentes \u00a0nacionales, entre otros, la Tabla de Composici\u00f3n de Alimentos colombianos, las \u00a0Gu\u00edas Alimentarias para la Poblaci\u00f3n colombiana, las Recomendaciones de Ingesta \u00a0de Energ\u00eda y Nutrientes para la Poblaci\u00f3n colombiana. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Adelantar con el Ministerio de \u00a0la Protecci\u00f3n Social actividades educativas y acciones que propenden por \u00a0ambientes saludables dirigidos a promover una alimentaci\u00f3n balanceada y \u00a0saludable de la poblaci\u00f3n colombiana en especial de ni\u00f1os y adolescentes, \u00a0haciendo \u00e9nfasis en la generaci\u00f3n de ambientes saludables. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Participar en el dise\u00f1o de la \u00a0pol\u00edtica institucional dirigida a la infancia y adolescencia a nivel \u00a0preventivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Brindar asistencia t\u00e9cnica a \u00a0las Regionales y entes territoriales cuando corresponda para la elaboraci\u00f3n, \u00a0ejecuci\u00f3n y seguimiento de planes, programas y proyectos de car\u00e1cter nacional y \u00a0departamental en materia de Seguridad Alimentaria y Nutricional, con base en \u00a0los lineamientos y resultados del seguimiento, supervisi\u00f3n, evaluaci\u00f3n o \u00a0investigaciones efectuadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Coordinar el desarrollo y operaci\u00f3n \u00a0de los programas y proyectos de Recuperaci\u00f3n Nutricional y Materno Infantil, a \u00a0nivel Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Coordinar con las diferentes \u00a0\u00e1reas del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y del Sistema Nacional de \u00a0Bienestar Familiar, las acciones pertinentes al desarrollo y operaci\u00f3n de los \u00a0programas y servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Apoyar la formulaci\u00f3n de \u00a0pol\u00edticas de producci\u00f3n, compra y distribuci\u00f3n de alimentos de alto valor \u00a0nutricional requeridos en los planes de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Coordinar, evaluar y emitir concepto \u00a0t\u00e9cnico sobre las modificaciones a introducir en la composici\u00f3n de los \u00a0alimentos de alto valor nutricional desarrollados por la Entidad, en \u00a0coordinaci\u00f3n con las diferentes \u00e1reas del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Definir, en conjunto con la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n, mecanismos de medici\u00f3n que permitan establecer el \u00a0cumplimiento de los objetivos de cada uno de los programas y proyectos \u00a0relacionados con su tema y apoyar a los subdirectores de grupos poblacionales \u00a0en la incorporaci\u00f3n de dichos mecanismos dentro del proceso de seguimiento a la \u00a0ejecuci\u00f3n de los programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Hacer seguimiento al \u00a0cumplimiento de los est\u00e1ndares establecidos en cada programa en lo relacionado \u00a0con el tipo de atenci\u00f3n que manejan y proponer acciones concretas que permitan \u00a0su cumplimiento cuando as\u00ed se requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n \u00a0de Evaluaci\u00f3n el dise\u00f1o del sistema de supervisi\u00f3n de programas y proyectos de \u00a0atenci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. Revisar los an\u00e1lisis \u00a0realizados por las regionales de factores de \u00e9xito o fracaso, as\u00ed como los planes \u00a0de mejoramiento definidos por las mismas. Igualmente llevar a cabo un an\u00e1lisis \u00a0consolidado e identificar acciones de tipo global (alcance nacional o que \u00a0impacte varias regionales) tendientes al aprovechamiento de lecciones \u00a0aprendidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>22. En coordinaci\u00f3n con la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar \u00a0realizar el seguimiento el cumplimiento de los compromisos de la Entidad para \u00a0responder a los requerimientos que realicen los diferentes Organismos del \u00a0Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>23. Preparar informes por regional \u00a0y consolidados de la ejecuci\u00f3n de cada programa, bajo los par\u00e1metros definidos \u00a0por la Subdirecci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n; as\u00ed como retroalimentar mensualmente a la \u00a0Direcci\u00f3n de Prevenci\u00f3n sobre el avance del programa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>24. Coordinar con la Oficina \u00a0Asesora de Comunicaciones y Atenci\u00f3n al Ciudadano del Instituto Colombiano de \u00a0Bienestar Familiar las estrategias de difusi\u00f3n de los programas y servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>25. Participar en la elaboraci\u00f3n \u00a0del Plan de Compras y definir las necesidades de contrataci\u00f3n del Area. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>26. Participar en todas las \u00a0instancias del proceso de compras y contrataci\u00f3n en las que sea requerida el \u00a0\u00e1rea por la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento Estrat\u00e9gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>27. Garantizar continuamente la informaci\u00f3n \u00a0requerida de cada uno de los usuarios de los programas de atenci\u00f3n para el \u00a0registro \u00fanico de beneficiarios (RUB). \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>28. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y\/o delegadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 22. Subdirecci\u00f3n de Primera Infancia. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n de Primera Infancia las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Liderar los procesos de \u00a0an\u00e1lisis de la problem\u00e1tica asociada a la primera infancia en todo el pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Hacer seguimiento a la \u00a0detecci\u00f3n de necesidades en cada una de las regionales conforme con los \u00a0lineamientos establecidos por la Direcci\u00f3n de Prevenci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Participar en el dise\u00f1o de la \u00a0pol\u00edtica institucional dirigida a la infancia y adolescencia a nivel \u00a0preventivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Identificar los programas que \u00a0deben implementarse de manera prioritaria para abordar la problem\u00e1tica que m\u00e1s \u00a0afecta a la primera infancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Dise\u00f1ar programas para la \u00a0prestaci\u00f3n del Servicio P\u00fablico de Bienestar Familiar para la Primera Infancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Presentar una propuesta en \u00a0conjunto con el Ministerio de la Protecci\u00f3n Social y el Ministerio de \u00a0Educaci\u00f3n, y liderar el desarrollo de la misma, en la que se contemple un plan \u00a0de atenci\u00f3n integral para garantizar a la mujer en estado de embarazo y a los \u00a0menores de 6 a\u00f1os de los niveles 1, 2 y 3 del Sisb\u00e9n \u00a0acceso progresivo a salud, alimentaci\u00f3n y educaci\u00f3n con el respectivo respaldo \u00a0presupuestal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Atender integralmente en \u00a0materia de nutrici\u00f3n (en conjunto con la Subdirecci\u00f3n de Nutrici\u00f3n) y educaci\u00f3n \u00a0a los ni\u00f1os de la primera infancia clasificados en los niveles 1, 2 y 3 del Sisb\u00e9n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Definir los est\u00e1ndares de \u00a0operaci\u00f3n de los diferentes programas en funci\u00f3n de los objetivos del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Dise\u00f1ar los planes detallados de implementaci\u00f3n de los \u00a0programas, incluyendo los cronogramas, fechas hito, responsables de cada \u00a0actividad, indicadores, indicadores, riesgos asociados, etc. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Coordinar con las diferentes \u00e1reas del Instituto \u00a0Colombiano de Bienestar Familiar y del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, \u00a0las acciones pertinentes al desarrollo y operaci\u00f3n de los programas y \u00a0servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Brindar asistencia t\u00e9cnica a las Regionales, ejecuci\u00f3n \u00a0y seguimiento de planes, programas y proyectos de car\u00e1cter nacional y \u00a0departamental para Primera Infancia, con base en los lineamientos y resultados \u00a0del seguimiento, supervisi\u00f3n, evaluaci\u00f3n o investigaciones efectuadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Realizar la divulgaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n del componente \u00a0pedag\u00f3gico de la Pol\u00edtica P\u00fablica de Primera Infancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Participar en los eventos de orden nacional e \u00a0internacional concernientes a la Pol\u00edtica P\u00fablica de Primera Infancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Coordinar el Programa de Atenci\u00f3n Integral a la \u00a0primera infancia con las entidades del Sistema Nacional de Bienestar Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Verificar el desarrollo de los sistemas de informaci\u00f3n \u00a0que soportan los procesos misionales en los factores relacionados con su tema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n la \u00a0inclusi\u00f3n de indicadores de monitoreo y seguimiento en materia de Primera \u00a0Infancia en el sistema de seguimiento del Instituto Colombiano de Bienestar \u00a0Familiar y del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, as\u00ed como analizar \u00a0resultados y proponer alternativas para orientar decisiones y acciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n del \u00a0Instituto Colombiano de Bienestar Familiar el dise\u00f1o del sistema de supervisi\u00f3n \u00a0de programas y proyectos de atenci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Acompa\u00f1ar a la Oficina de Aseguramiento a la Calidad \u00a0en el seguimiento a la ejecuci\u00f3n de los programas y proyectos a nivel nacional \u00a0y regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Participar en la revisi\u00f3n y actualizaci\u00f3n de los \u00a0lineamientos t\u00e9cnicos y de programaci\u00f3n de metas sociales y financieras y \u00a0est\u00e1ndares de calidad para la cualificaci\u00f3n de los programas de atenci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. En coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n del \u00a0Instituto Colombiano de Bienestar Familiar realizar el seguimiento el \u00a0cumplimiento de los compromisos de la Entidad para responder a los \u00a0requerimientos que realicen los diferentes Organismos del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. Acompa\u00f1ar al \u00e1rea de Aseguramiento de la Calidad en la \u00a0verificaci\u00f3n del cumplimiento de los est\u00e1ndares de operaci\u00f3n definidos para \u00a0cada uno de los programas planteados y establecer acciones para asegurar su \u00a0cumplimiento en el futuro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>22. Revisar los informes de gesti\u00f3n realizados por las \u00a0Regionales y determinar acciones de mejora. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>23. Preparar informes por regional y consolidados de la \u00a0ejecuci\u00f3n de cada programa, bajo los par\u00e1metros definidos por la Subdirecci\u00f3n \u00a0de Evaluaci\u00f3n; as\u00ed como retroalimentar mensualmente a la Direcci\u00f3n de \u00a0Prevenci\u00f3n sobre el avance del programa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>24. Coordinar con la Oficina Asesora de Comunicaciones y \u00a0Atenci\u00f3n al Ciudadano del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar las \u00a0estrategias de difusi\u00f3n de los programas y servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>25. Elaborar la programaci\u00f3n de metas sociales y financieras \u00a0de la dependencia de acuerdo a las orientaciones impartidas por la Subdirecci\u00f3n \u00a0de Programaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>26. Garantizar continuamente la informaci\u00f3n requerida de \u00a0cada uno de los usuarios de los programas de atenci\u00f3n para el registro \u00fanico de \u00a0beneficiarios (RUB). \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>27. Elaborar el Plan de Compras e identificar las \u00a0necesidades de contrataci\u00f3n del Area. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>28. Participar en todas las instancias del proceso de \u00a0compras y contrataci\u00f3n en las que sea requerida el \u00e1rea por la Direcci\u00f3n de \u00a0Log\u00edstica y Abastecimiento Estrat\u00e9gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>29. Las dem\u00e1s que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 23. Subdirecci\u00f3n \u00a0de Ni\u00f1ez y Adolescencia. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Ni\u00f1ez y \u00a0Adolescencia las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Liderar los procesos de an\u00e1lisis de la problem\u00e1tica \u00a0asociada a la ni\u00f1ez y adolescencia en todo el pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Hacer seguimiento a la detecci\u00f3n de necesidades en cada \u00a0una de las regionales conforme con los lineamientos establecidos por la \u00a0Direcci\u00f3n de Prevenci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Participar en el dise\u00f1o de la pol\u00edtica institucional \u00a0dirigida a la infancia y adolescencia a nivel preventivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Identificar los programas que deben implementarse de \u00a0manera prioritaria para abordar la problem\u00e1tica que m\u00e1s afecta a los ni\u00f1os, \u00a0ni\u00f1as y adolescentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Dise\u00f1ar programas para la prestaci\u00f3n del Servicio \u00a0P\u00fablico de Bienestar Familiar para la Ni\u00f1ez y Adolescencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Definir los est\u00e1ndares de operaci\u00f3n de los diferentes \u00a0programas en funci\u00f3n de los objetivos del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Dise\u00f1ar los planes detallados de implementaci\u00f3n de los \u00a0programas, incluyendo los cronogramas, fechas hito, responsables de cada \u00a0actividad, indicadores y riesgos asociados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Coordinar con las diferentes \u00e1reas del Instituto \u00a0Colombiano de Bienestar Familiar y del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, \u00a0las acciones pertinentes al desarrollo y operaci\u00f3n de los programas y \u00a0servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Brindar asistencia t\u00e9cnica a las Regionales para la \u00a0elaboraci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y seguimiento de planes, programas y proyectos de \u00a0car\u00e1cter nacional y departamental para la Ni\u00f1ez y la Adolescencia, con base en \u00a0los lineamientos y resultados del seguimiento, supervisi\u00f3n, evaluaci\u00f3n o \u00a0investigaciones efectuadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Verificar el desarrollo de los sistemas de informaci\u00f3n que soportan los procesos \u00a0misionales en los factores relacionados con su tema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a011. Coordinar con las Subdirecci\u00f3n de \u00a0evaluaci\u00f3n de inclusi\u00f3n de indicadores de monitoreo y seguimiento en materia de \u00a0Ni\u00f1ez y Adolescencia en el sistema de seguimiento del Instituto Colombiano de \u00a0Bienestar Familiar y del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, as\u00ed como \u00a0analizar resultados y proponer alternativas para orientar decisiones y \u00a0acciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n \u00a0de Evaluaci\u00f3n del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar el dise\u00f1o del \u00a0sistema de supervisi\u00f3n de programas y proyectos de atenci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Acompa\u00f1ar a la Oficina de \u00a0Aseguramiento a la Calidad en el seguimiento a la ejecuci\u00f3n de los programas y \u00a0proyectos a nivel nacional y regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Participar en la revisi\u00f3n y \u00a0actualizaci\u00f3n de los lineamientos t\u00e9cnicos y de programaci\u00f3n de metas sociales \u00a0y financieras y est\u00e1ndares de calidad para la cualificaci\u00f3n de los programas y \u00a0proyectos de atenci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. En coordinaci\u00f3n con la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar \u00a0realizar el seguimiento el cumplimiento de los compromisos de la Entidad para \u00a0responder a los requerimientos que realicen los diferentes Organismos del \u00a0Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Acompa\u00f1ar al \u00e1rea de \u00a0Aseguramiento a la Calidad en la verificaci\u00f3n del cumplimiento de los \u00a0est\u00e1ndares de operaci\u00f3n definidos para cada uno de los programas planteados y \u00a0establecer acciones para asegurar su cumplimiento en el futuro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Revisar los informes de \u00a0gesti\u00f3n realizados por las Regionales y determinar acciones de mejora. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Preparar informes por regional \u00a0y consolidados de la ejecuci\u00f3n de cada programa, bajo los par\u00e1metros definidos \u00a0por la Subdirecci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n: as\u00ed como retroalimentar mensualmente a la \u00a0Direcci\u00f3n de Prevenci\u00f3n sobre el avance del programa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Coordinar con la Oficina \u00a0Asesora de Comunicaciones y Atenci\u00f3n al Ciudadano del Instituto Colombiano de \u00a0Bienestar Familiar las estrategias de difusi\u00f3n de los programas y servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. Elaborar la programaci\u00f3n de metas \u00a0sociales y financieras de la dependencia de acuerdo a las orientaciones \u00a0impartidas por la Subdirecci\u00f3n de Programaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. Garantizar continuamente la \u00a0informaci\u00f3n requerida de cada uno de los usuarios de los programas de atenci\u00f3n \u00a0para el registro \u00fanico de beneficiarios (RUB). \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>22. Elaborar el Plan de Compras e \u00a0identificar las necesidades de contrataci\u00f3n del Area \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>23. Participar en todas las \u00a0instancias del proceso de compras y contrataci\u00f3n en las que sea requerida el \u00a0\u00e1rea por la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento Estrat\u00e9gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>24. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 24. Subdirecci\u00f3n de Familia. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n de Familia las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Coordinar la implementaci\u00f3n de \u00a0la Pol\u00edtica Nacional de Construcci\u00f3n de Paz y Convivencia Familiar, para \u00a0garantizar su inclusi\u00f3n en los programas y servicios dirigidos a la ni\u00f1ez y a \u00a0la familia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Participar en la Coordinaci\u00f3n \u00a0de la formulaci\u00f3n, seguimiento y actualizaciones de los Planes Nacional, \u00a0Departamental y Municipal, para el fortalecimiento de la convivencia familiar, \u00a0en conjunto con las Subdirecciones de la Direcci\u00f3n del Sistema Nacional de \u00a0Bienestar Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Formular, actualizar y asesorar \u00a0la implementaci\u00f3n de los lineamientos t\u00e9cnicos y est\u00e1ndares para la inclusi\u00f3n y \u00a0atenci\u00f3n de las familias en el Servicio P\u00fablico de Bienestar Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Liderar y asesorar a las \u00a0instituciones y entidades territoriales para el logro de los objetivos y metas \u00a0de fortalecimiento de la convivencia familiar, de acuerdo con sus competencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Formular y desarrollar \u00a0estrategias de coordinaci\u00f3n y cogesti\u00f3n de programas y servicios dirigidos al \u00a0fortalecimiento de la convivencia familiar en los diferentes niveles del \u00a0Sistema Nacional de Bienestar Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Recopilar la informaci\u00f3n de los \u00a0programas y acciones que se desarrollan en el territorio nacional para las \u00a0familias para evaluar y direccionar las mismas, de acuerdo con lo establecido \u00a0en la normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Hacer los procesos de an\u00e1lisis \u00a0de la problem\u00e1tica asociada a la Familia y construir l\u00edneas de acci\u00f3n que \u00a0permitan abordar la problem\u00e1tica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Hacer seguimiento a la \u00a0detecci\u00f3n de necesidades en cada una de las regionales conforme con los \u00a0lineamientos establecidos por la Direcci\u00f3n de Prevenci\u00f3n e implementar acciones \u00a0para abordarla. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Construir con la l\u00ednea \u00a0determinada por la Direcci\u00f3n General el dise\u00f1o de la pol\u00edtica institucional \u00a0dirigida a Familia y establecer los m\u00e9todos de implementaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Identificar los programas que \u00a0deben implementarse de manera prioritaria para abordar la problem\u00e1tica que m\u00e1s \u00a0afecta a la Familia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Dise\u00f1ar programas para la \u00a0prestaci\u00f3n del Servicio P\u00fablico de Bienestar Familiar para la Familia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Definir los est\u00e1ndares de \u00a0operaci\u00f3n de los diferentes programas en funci\u00f3n de los objetivos del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Dise\u00f1ar los planes detallados \u00a0de implementaci\u00f3n de los programas, incluyendo los cronogramas, fechas hito, \u00a0responsables de cada actividad, indicadores, riesgos asociados, etc. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Coordinar con las diferentes \u00a0\u00e1reas del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar -y dem\u00e1s entidades del \u00a0Sistema Nacional de Bienestar Familiar-, las acciones pertinentes al desarrollo \u00a0y operaci\u00f3n de los programas y servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Prestar asistencia t\u00e9cnica y \u00a0hacer seguimiento a las Regionales en la elaboraci\u00f3n, ejecuci\u00f3n de planes, \u00a0programas y proyectos de car\u00e1cter nacional y departamental para la Familia, con \u00a0base en los lineamientos y resultados del seguimiento, supervisi\u00f3n, evaluaci\u00f3n \u00a0o investigaciones efectuadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Verificar el desarrollo de los \u00a0sistemas de informaci\u00f3n que soportan los procesos misionales en los factores \u00a0relacionados con su tema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n la \u00a0inclusi\u00f3n de indicadores de monitoreo y seguimiento de los programas y \u00a0proyectos relacionados con la familia y convivencia familiar en el sistema de \u00a0seguimiento del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y del Sistema \u00a0Nacional de Bienestar Familiar, as\u00ed como analizar resultados y proponer \u00a0alternativas para orientar decisiones y acciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Acompa\u00f1ar a la Oficina de Aseguramiento a la Calidad \u00a0en el seguimiento a la ejecuci\u00f3n de los programas y proyectos a nivel nacional \u00a0y regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Construir, revisar y actualizar los lineamientos \u00a0t\u00e9cnicos y de programaci\u00f3n de metas sociales y financieras y est\u00e1ndares de \u00a0calidad para la cualificaci\u00f3n de los programas y proyectos de atenci\u00f3n a la \u00a0familia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. Realizar en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Evaluaci\u00f3n del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar realizar el \u00a0seguimiento el cumplimiento de los compromisos de la Entidad para responder a \u00a0los requerimientos que realicen los diferentes Organismos del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. Acompa\u00f1ar al \u00e1rea de Aseguramiento a la Calidad en la verificaci\u00f3n \u00a0del cumplimiento de los est\u00e1ndares de operaci\u00f3n definidos para cada uno de los \u00a0programas planteados y establecer acciones para asegurar su cumplimiento en el \u00a0futuro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>22. Revisar los informes de gesti\u00f3n realizados por las \u00a0Regionales y determinar acciones de mejora. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>23. Preparar informes por regional y consolidados de la \u00a0ejecuci\u00f3n de cada programa, bajo los par\u00e1metros definidos por la Subdirecci\u00f3n \u00a0de Evaluaci\u00f3n; as\u00ed como retroalimentar mensualmente a la Direcci\u00f3n de \u00a0Prevenci\u00f3n sobre el avance del programa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>24. Coordinar con la Oficina Asesora de Comunicaciones y \u00a0Atenci\u00f3n al Ciudadano del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar las \u00a0estrategias de difusi\u00f3n de los programas y servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>25. Elaborar la programaci\u00f3n de metas sociales y financieras \u00a0de la dependencia de acuerdo a las orientaciones impartidas por la Subdirecci\u00f3n \u00a0de Programaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>26. Garantizar continuamente la informaci\u00f3n requerida de \u00a0cada uno de los usuarios de los programas de atenci\u00f3n para el registro \u00fanico de \u00a0beneficiarios (RUB). \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>27. Elaborar el Plan de Compras e identificar las \u00a0necesidades de contrataci\u00f3n del Area \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>28. Participar en todas las instancias del proceso de \u00a0compras y contrataci\u00f3n en las que sea requerida el \u00e1rea por la Direcci\u00f3n de \u00a0Log\u00edstica y Abastecimiento Estrat\u00e9gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>29. Las dem\u00e1s que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 25. Direcci\u00f3n \u00a0de Protecci\u00f3n. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Protecci\u00f3n las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Dise\u00f1ar la pol\u00edtica institucional dirigida a la \u00a0infancia y adolescencia a nivel de protecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Definir los lineamientos generales en materia de \u00a0protecci\u00f3n que deben ser tenidos en cuenta en todos los procesos relacionados \u00a0con el reconocimiento de derechos a los ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Coordinar la formulaci\u00f3n e implementaci\u00f3n de la Pol\u00edtica \u00a0Nacional de Prevenci\u00f3n y Atenci\u00f3n de la Delincuencia Infantil y Juvenil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Presentar a consideraci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General las \u00a0pol\u00edticas p\u00fablicas de atenci\u00f3n a ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes v\u00edctimas de la \u00a0violencia generada por los grupos armados al margen de la ley, as\u00ed como las \u00a0relacionadas con la atenci\u00f3n a la poblaci\u00f3n infantil, j\u00f3venes y familias en \u00a0situaci\u00f3n de desplazamiento forzado o v\u00edctima de desastres. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Dise\u00f1ar servicios, actualizar y validar los lineamientos \u00a0t\u00e9cnicos existentes cumpliendo con la misi\u00f3n del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Orientar la implementaci\u00f3n en el nivel territorial de \u00a0los productos y servicios, dise\u00f1ados por la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Definir los par\u00e1metros bajo los cuales se brinda \u00a0asesor\u00eda y asistencia t\u00e9cnica a las Regionales y Centros Zonales del Instituto \u00a0Colombiano de Bienestar Familiar y a las organizaciones del orden nacional y \u00a0territorial que prestan el Servicio P\u00fablico de Bienestar Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Asesorar, capacitar y hacer seguimiento a las \u00a0Regionales del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y Agentes del Sistema \u00a0Nacional de Bienestar Familiar en la implementaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes, \u00a0lineamientos t\u00e9cnicos y est\u00e1ndares para la protecci\u00f3n integral de la ni\u00f1ez. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Coordinar la definici\u00f3n de los protocolos propios de \u00a0cada uno de los servicios que hacen parte de la Direcci\u00f3n y apoyar el proceso \u00a0de implementaci\u00f3n de los mismos en todo el territorio nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Definir est\u00e1ndares de calidad, procesos, \u00a0procedimientos y m\u00e9todos de trabajo para la organizaci\u00f3n y prestaci\u00f3n del \u00a0Servicio P\u00fablico de Bienestar Familiar, dando especial \u00e9nfasis a la \u00a0optimizaci\u00f3n de los procesos que tengan un alto impacto en el servicio que se \u00a0brinda a los usuarios, y en el mejoramiento de la calidad y la eficiencia del \u00a0funcionamiento institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Establecer las pol\u00edticas en materia t\u00e9cnica \u00a0relacionadas con la movilidad de los equipos psicosociales y divulgarlas a \u00a0todas las regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Verificar el cumplimiento de las pol\u00edticas de \u00a0movilidad de recursos psicosociales y revisar los informes peri\u00f3dicos \u00a0entregados por las Subdirecciones de Restablecimiento de Derechos y Sistema de \u00a0Responsabilidad Penal para Adolescentes en este sentido. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Promover, en conjunto con la Direcci\u00f3n del Sistema \u00a0Nacional de Bienestar Familiar, la concurrencia responsable de las Entidades \u00a0del orden nacional para el restablecimiento inmediato de los derechos de los y \u00a0las adolescentes en el Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. \u00a0Hacer seguimiento al proceso de transferencia de conocimiento y aprendizaje de \u00a0las lecciones aprendidas, dentro del marco de mejoramiento organizacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a015. Preparar y presentar un informe al \u00a0Congreso de la Rep\u00fablica dentro de los primeros cinco (5) d\u00edas del segundo \u00a0periodo de cada legislatura, sobre la situaci\u00f3n de la infancia y la \u00a0adolescencia en el pa\u00eds, de acuerdo con lo establecido en la normatividad \u00a0vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Presentar informes a la \u00a0Direcci\u00f3n General y a las Instancias y Entidades del Orden Nacional que los \u00a0requieran, del proceso de adopci\u00f3n, de la situaci\u00f3n de los ni\u00f1os declarados en \u00a0abandono y de las estad\u00edsticas nacionales sobre el tema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Coordinar con la Oficina de \u00a0Cooperaci\u00f3n y Convenios la gesti\u00f3n y suscripci\u00f3n de convenios de cooperaci\u00f3n nacional \u00a0e internacional para el fortalecimiento t\u00e9cnico y financiero de los programas \u00a0de atenci\u00f3n definidos por la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Apoyar a la Direcci\u00f3n del \u00a0Sistema Nacional de Bienestar Familiar en su funci\u00f3n de Secretar\u00eda T\u00e9cnica del \u00a0Consejo Nacional de Pol\u00edtica Social elaborando los documentos de su competencia \u00a0que sean necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Coordinar la operaci\u00f3n de los \u00a0programas, convenios y procesos que deba ejecutar directamente la Sede de la \u00a0Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. Ejercer y coordinar, desde las \u00a0competencias del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, el cumplimiento de \u00a0la Convenci\u00f3n de las Naciones Unidas contra la delincuencia Organizada \u00a0Transnacional y su protocolo facultativo para prevenir, reprimir y sancionar la \u00a0trata de personas, especialmente de mujeres y ni\u00f1os y la normatividad interna \u00a0en lo relacionado con la asistencia y el restablecimiento de derechos de los \u00a0ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes, v\u00edctimas de trata transnacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. Gestionar con el Sistema \u00a0Nacional de Bienestar Familiar acciones tendientes a garantizar la eficacia de \u00a0la implementaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas, planes, programas y proyectos \u00a0dirigidos a la atenci\u00f3n de los ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes v\u00edctimas de la \u00a0violencia generada por los grupos armados al margen de la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>22. Coordinar con el Sistema \u00a0Nacional de Bienestar Familiar acciones tendientes a garantizar la eficacia de \u00a0la gesti\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas, planes, programas y proyectos dirigidos a la \u00a0atenci\u00f3n de la poblaci\u00f3n infantil, j\u00f3venes y familias en situaci\u00f3n de desplazamiento \u00a0forzado o v\u00edctima de desastres. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>23. Coordinar el cumplimiento del \u00a0convenio relativo a la protecci\u00f3n del ni\u00f1o y la cooperaci\u00f3n con relaci\u00f3n a la \u00a0adopci\u00f3n internacional de La Haya 1993, coordinando los componentes \u00a0eminentemente legales con la Oficina Asesora Jur\u00eddica del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>24. Participar en la preparaci\u00f3n \u00a0de normas para el cumplimiento y desarrollo de Tratados o Convenios \u00a0Internacionales en materia de ni\u00f1ez. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>25. Proyectar conceptos t\u00e9cnicos \u00a0para adhesi\u00f3n o ratificaci\u00f3n de Colombia o tratados o Convenios Internacionales \u00a0en materia de ni\u00f1ez y de Familia con el fin de incorporar los desarrollos \u00a0institucionales en las decisiones de pol\u00edtica en la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>26. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n \u00a0de Evaluaci\u00f3n la inclusi\u00f3n de indicadores de monitoreo y seguimiento en materia \u00a0de protecci\u00f3n en el sistema de seguimiento del Instituto Colombiano de \u00a0Bienestar Familiar y del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, as\u00ed como \u00a0analizar resultados y proponer alternativas para orientar decisiones y acciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>27. Hacer seguimiento, \u00a0retroalimentar y ajustar los programas de acuerdo con los resultados obtenidos, \u00a0los recursos disponibles y las caracter\u00edsticas de cada una de las poblaciones \u00a0cubiertas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>28. En coordinaci\u00f3n con la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n realizar el seguimiento el cumplimiento de los \u00a0compromisos de la Entidad para responder a los requerimientos que realicen los \u00a0diferentes Organismos del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>29. Validar los mecanismos \u00a0definidos para la evaluaci\u00f3n de las Direcciones Regionales en materia de \u00a0gesti\u00f3n de casos y realizar evaluaciones peri\u00f3dicas de dicha gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>30. Revisar peri\u00f3dicamente el \u00a0cumplimiento consolidado de los est\u00e1ndares de atenci\u00f3n (n\u00famero de casos que cada \u00a0integrante del equipo de defensor\u00eda debe estar en capacidad de atender al mes) \u00a0y revisar y validar las acciones propuestas por las subdirecciones de \u00a0Restablecimiento de Derechos y Sistema de Responsabilidad Penal para \u00a0Adolescentes para el cumplimiento de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>31. Coordinar con Mejoramiento \u00a0Organizacional el dise\u00f1o de los procesos de atenci\u00f3n de los dos tipos de \u00a0defensor\u00eda existentes en el Instituto (especializada e integral), de manera tal \u00a0que se asegure la optimizaci\u00f3n de tiempos y recursos en cada una de ellas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>32. Participar en el proceso de \u00a0an\u00e1lisis de los factores cr\u00edticos de \u00e9xito\/fracaso y evaluar y validar las \u00a0propuestas definidas en materia de mejoramiento de los procesos y est\u00e1ndares en \u00a0funci\u00f3n de los resultados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>33. Definir las pol\u00edticas para el \u00a0desarrollo de la investigaci\u00f3n en el Instituto y verificar el cumplimiento de \u00a0los compromisos adquiridos en esta materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>34. Dise\u00f1ar, proponer y promover, \u00a0bajo los par\u00e1metros definidos por el Comit\u00e9 de Investigaci\u00f3n y Desarrollo, las \u00a0l\u00edneas de investigaci\u00f3n que garanticen la coherencia y continuidad de la \u00a0investigaci\u00f3n desarrollada por el Instituto y que permitan establecer criterios \u00a0de focalizaci\u00f3n de los programas y servicios que el Instituto ofrece. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>35. Coordinar y administrar las investigaciones \u00a0conducentes a mejorar el conocimiento institucional de las condiciones de vida \u00a0de la ni\u00f1ez y la familia colombianas, en los componentes nutricional, de \u00a0crecimiento y desarrollo y de vulneraci\u00f3n de derechos, de acuerdo con las \u00a0l\u00edneas adoptadas por el Instituto en el Comit\u00e9 de Investigaci\u00f3n y Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>36. Promover y mantener v\u00ednculos \u00a0con la comunidad cient\u00edfica, para el desarrollo de la investigaci\u00f3n de inter\u00e9s \u00a0en el Instituto, as\u00ed como con las entidades proveedoras de informaci\u00f3n para los \u00a0fines de la Direcci\u00f3n, siguiendo los lineamientos dados por el Comit\u00e9 de \u00a0Investigaci\u00f3n y Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>37. Coordinar con la Oficina \u00a0Asesora de Comunicaciones y Atenci\u00f3n al Ciudadano del Instituto Colombiano de \u00a0Bienestar Familiar, la difusi\u00f3n y asimilaci\u00f3n de las investigaciones realizadas \u00a0en el Instituto y las estrategias de difusi\u00f3n de los programas y servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>38. Consolidar el Plan de Compras \u00a0y las necesidades de contrataci\u00f3n de la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>39. Participar en todas las \u00a0instancias del proceso de compras y contrataci\u00f3n en las que sea requerida el \u00a0\u00e1rea por la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento Estrat\u00e9gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>40. Elaborar la programaci\u00f3n de metas sociales y \u00a0financieras de la dependencia de acuerdo a las orientaciones impartidas por la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Programaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>41. Garantizar continuamente la informaci\u00f3n requerida de \u00a0cada uno de los usuarios de los programas de atenci\u00f3n para el registro \u00fanico de \u00a0beneficiarios (RUB). \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>42. Las dem\u00e1s que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 26. Subdirecci\u00f3n \u00a0de Restablecimiento de Derechos. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Restablecimiento de Derechos las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Participar en el dise\u00f1o de las pol\u00edticas p\u00fablicas de \u00a0atenci\u00f3n a ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes v\u00edctimas de la violencia generada por \u00a0los grupos armados al margen de la ley, as\u00ed como de atenci\u00f3n a la poblaci\u00f3n \u00a0infantil, j\u00f3venes y familias en situaci\u00f3n de desplazamiento forzado o v\u00edctima \u00a0de desastres. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Definir los lineamientos espec\u00edficos para el Proceso \u00a0Administrativo de Restablecimiento de Derechos que deben ser tenidos en cuenta \u00a0en todos los Centros Zonales, Regionales y Sede de la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Realizar investigaciones relacionadas con la \u00a0vulneraci\u00f3n de los derechos de los ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes en Colombia, as\u00ed \u00a0como con el desplazamiento forzado y las v\u00edctimas de grupos armados; con el \u00a0objeto de entender mejor la problem\u00e1tica y definir acciones y programas que se \u00a0puedan ejecutar de manera articulada entre la Direcci\u00f3n de Protecci\u00f3n y la \u00a0Direcci\u00f3n de Prevenci\u00f3n, dirigidos a disminuir la tasa de incidencia de casos y \u00a0que sirvan de insumo a diferentes sectores del pa\u00eds para la atenci\u00f3n a la \u00a0poblaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Participar en el dise\u00f1o de la pol\u00edtica institucional \u00a0dirigida a la infancia y adolescencia a nivel de protecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Proponer y participar en la adecuaci\u00f3n de normas en \u00a0materia de Restablecimiento de Derechos de ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Emitir conceptos t\u00e9cnicos sobre la aplicaci\u00f3n del \u00a0Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos y los programas y \u00a0proyectos de atenci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Apoyar a la Subdirecci\u00f3n de Adopciones, en el \u00a0desarrollo de acciones de cooperaci\u00f3n internacional para el restablecimiento de \u00a0los derechos de la ni\u00f1ez con las autoridades administrativas, consulares \u00a0nacionales y extranjeras y hom\u00f3logas del Instituto Colombiano de Bienestar \u00a0Familiar en el exterior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Brindar, en conjunto con la Subdirecci\u00f3n de Adopciones, \u00a0asistencia t\u00e9cnica a las autoridades administrativas y judiciales para el \u00a0restablecimiento internacional de derechos de la ni\u00f1ez. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Brindar asesor\u00eda y asistencia t\u00e9cnica a la Regionales y \u00a0Centros Zonales del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, a los \u00a0operadores y a las entidades del orden territorial competentes en la prestaci\u00f3n \u00a0del Servicio P\u00fablico de Bienestar Familiar para ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes \u00a0v\u00edctimas de la violencia generada por los grupos armados al margen de la ley, \u00a0sobre la operaci\u00f3n de las acciones relacionadas con el conflicto armado del \u00a0pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Dise\u00f1ar y mantener actualizados los lineamientos \u00a0t\u00e9cnicos, los protocolos y los est\u00e1ndares de calidad para la atenci\u00f3n de ni\u00f1os, \u00a0ni\u00f1as y adolescentes en situaci\u00f3n de vulneraci\u00f3n: as\u00ed como para aquellos que \u00a0son v\u00edctimas de la violencia generada por los grupos armados al margen de la \u00a0ley, y la poblaci\u00f3n infantil, j\u00f3venes y familias en situaci\u00f3n de desplazamiento \u00a0forzado o v\u00edctima de desastres. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Definir metodolog\u00edas, procesos, procedimientos, e \u00a0instrumentos para el restablecimiento de derechos y la integraci\u00f3n social de \u00a0los ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes v\u00edctimas de la violencia generada por los \u00a0grupos armados al margen de la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Participar en las diferentes instancias de \u00a0coordinaci\u00f3n del Sistema Nacional de Atenci\u00f3n Integral a la Poblaci\u00f3n \u00a0Desplazada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Ejecutar el Plan de Acci\u00f3n Institucional del Instituto \u00a0Colombiano de Bienestar Familiar para la atenci\u00f3n a la poblaci\u00f3n desplazada o \u00a0v\u00edctima de desastres. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Realizar asesor\u00eda, capacitaci\u00f3n y seguimiento a las \u00a0regionales del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar en el desarrollo del modelo \u00a0de atenci\u00f3n a v\u00edctimas de delitos sexuales y a los equipos psicosociales de las \u00a0unidades especializadas de atenci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Participar e integrarse a las estrategias de \u00a0sensibilizaci\u00f3n adelantados por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo \u00a0sobre el fen\u00f3meno del turismo sexual con ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Establecer las caracter\u00edsticas del aviso persuasivo \u00a0que deber\u00e1n fijar todos los establecimientos donde se venda o alquile material \u00a0escrito, fotogr\u00e1fico o audiovisual en el que se advierta de la existencia de \u00a0legislaci\u00f3n de prevenci\u00f3n y lucha contra la utilizaci\u00f3n de ni\u00f1os, ni\u00f1as y \u00a0adolescentes en la pornograf\u00eda, de acuerdo con lo establecido en la \u00a0normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. En coordinaci\u00f3n con el Ministerio de Relaciones \u00a0Exteriores, realizar el primer evento de cooperaci\u00f3n internacional de que trata \u00a0el art\u00edculo 13 de la Ley 679, que incluya a los pa\u00edses de Am\u00e9rica Latina y el \u00a0Caribe a fin de diagnosticar y analizar la problem\u00e1tica del turismo sexual con \u00a0ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes en la regi\u00f3n, y proponer recomendaciones concretas \u00a0de orden nacional, regional, o mundial para la lucha contra el flagelo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Elaborar anualmente el fondo contra la explotaci\u00f3n \u00a0sexual que deber\u00e1 remitirse al Gobierno Nacional, quien deber\u00e1 incorporarlo en el \u00a0proyecto de ley anual de presupuesto (responsabilidad conjunta con el \u00a0Ministerio de la Protecci\u00f3n Social), y pronunciarse por escrito sobre lo \u00a0propuesto por el gobierno y lo incorporado al proyecto de ley anual, de acuerdo \u00a0con lo establecido en la normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Participar activamente, en conjunto con la Direcci\u00f3n \u00a0de Prevenci\u00f3n, en el Comit\u00e9 Nacional Interinstitucional para ejecutar la \u00a0pol\u00edtica p\u00fablica de prevenci\u00f3n y erradicaci\u00f3n de la explotaci\u00f3n sexual de \u00a0ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. \u00a0Realizar asistencia t\u00e9cnica y gestionar inter e intra institucionalmente el cumplimiento de los compromisos \u00a0del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar en la Pol\u00edtica P\u00fablica Nacional \u00a0de Discapacidad y la de Prevenci\u00f3n y Erradicaci\u00f3n del Trabajo Infantil y \u00a0Protecci\u00f3n del Joven Trabajador. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a021. Coordinar los programas focalizados \u00a0orientados a la ni\u00f1ez trabajadora, ni\u00f1ez discapacitada y menor abusado \u00a0sexualmente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>22. Administrar todos los \u00a0programas relacionados con incapacidad o ausencia de familia, terceros y los \u00a0relacionados con el estado f\u00edsico y mental del menor (incluye los centros de \u00a0atenci\u00f3n a desvinculados de grupos al margen de la ley). \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>23. Prestar por intermedio de los \u00a0Defensores de Familia, asistencia personal y jur\u00eddica a los sujetos con discapacidad \u00a0mental absoluta de cualquier edad, de oficio o por denuncia que cualquier \u00a0persona haga ante la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>24. Adelantar la licitaci\u00f3n para \u00a0seleccionar la fiduciaria para administrar el patrimonio de la persona con \u00a0discapacidad mental absoluta cuando el valor del patrimonio exceda mil (1.000) \u00a0salarios m\u00ednimos legales mensuales, de acuerdo con lo establecido en la \u00a0normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>25. Participar en el Consejo de \u00a0Administraci\u00f3n que realiza el control de la sociedad fiduciaria establecida para \u00a0la administraci\u00f3n del patrimonio de la persona con discapacidad mental \u00a0absoluta, cuando la cuant\u00eda de los bienes fideicomitidos \u00a0exceda de mil (1.000) salarios m\u00ednimos legales mensuales o la complejidad de la \u00a0gesti\u00f3n lo amerite, de acuerdo con lo establecido en la normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>26. Coordinar las acciones \u00a0necesarias para poder encargarse temporalmente del cuidado personal del menor \u00a0declarado en discapacidad mental absoluta cuando no haya alguien m\u00e1s que pueda \u00a0asumir satisfactoriamente esta funci\u00f3n, de acuerdo con lo establecido en la \u00a0normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>27.Coordinar las acciones \u00a0relacionadas con la gen\u00e9tica, las pruebas de paternidad o maternidad realizadas \u00a0con marcadores gen\u00e9ticos de ADN y la Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n de \u00a0Laboratorios de Gen\u00e9tica, con el fin de garantizarles a los ni\u00f1os y ni\u00f1as el \u00a0derecho a la filiaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>28. Cumplir con las funciones \u00a0establecidas en la normatividad vigente, ejerciendo la Secretar\u00eda T\u00e9cnica de la \u00a0Comisi\u00f3n de Acreditaci\u00f3n y Vigilancia de los Laboratorios que practican las \u00a0pruebas de maternidad o paternidad con marcadores gen\u00e9ticos de ADN. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>29. Verificar la conservaci\u00f3n del \u00a0archivo de las pruebas de los procesos de afiliaci\u00f3n para responder a los \u00a0requerimientos y peticiones que sobre la materia formulen las diferentes \u00e1reas \u00a0de la Sede de la Direcci\u00f3n General, las Regionales del Instituto Colombiano de \u00a0Bienestar Familiar, los usuarios, entidades p\u00fablicas y privadas, autoridades \u00a0competentes y comunidad en general. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>30. En coordinaci\u00f3n con la Oficina \u00a0Asesora Jur\u00eddica del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar elaborar \u00a0lineamientos de orientaci\u00f3n legal para entes p\u00fablicos y privados integrantes \u00a0del Sistema Nacional de Bienestar Familiar y dem\u00e1s organismos nacionales e \u00a0internacionales que coadyuven a la protecci\u00f3n integral de la poblaci\u00f3n \u00a0desplazada o v\u00edctima de desastres. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>31. Coordinar con las diferentes \u00a0\u00e1reas del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y del Sistema Nacional de \u00a0Bienestar Familiar, las acciones pertinentes al desarrollo y operaci\u00f3n de los \u00a0programas y servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>32. Brindar asistencia t\u00e9cnica a \u00a0las Regionales y a las autoridades administrativas competentes para la \u00a0elaboraci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y seguimiento de planes, programas y proyectos de \u00a0car\u00e1cter nacional y departamental en materia del Proceso Administrativo de \u00a0Restablecimiento de Derechos, con base en: (1) los lineamientos t\u00e9cnicos y los \u00a0est\u00e1ndares de calidad para la atenci\u00f3n de ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes v\u00edctimas \u00a0de la violencia generada por los grupos armados al margen de la ley, (2) la \u00a0atenci\u00f3n de la poblaci\u00f3n infantil, j\u00f3venes y familias en situaci\u00f3n de \u00a0desplazamiento forzado o v\u00edctima de desastres y (3) los resultados del \u00a0seguimiento, supervisi\u00f3n, evaluaci\u00f3n o investigaciones efectuadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>33. Analizar las solicitudes de \u00a0movilidad de recursos psicosociales realizadas por las regionales con base en \u00a0los lineamientos t\u00e9cnicos definidos por la direcci\u00f3n y entregar las respuestas \u00a0dentro de los plazos que se definan en el dise\u00f1o del proceso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>34. Elaborar informes trimestrales \u00a0de los movimientos interdepartamentales de recursos \u00a0psicosociales y el impacto de los mismos en la eficiencia de las diferentes \u00a0regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>35. Definir los aspectos t\u00e9cnicos \u00a0de la tercerizaci\u00f3n dentro del proceso a su cargo en materia de Acuerdos de \u00a0Nivel de Servicio, calidad, oportunidad e indicadores con los que se debe medir \u00a0la gesti\u00f3n de los terceros contratados para el Proceso Administrativo de \u00a0Restablecimiento de Derechos desde la perspectiva t\u00e9cnica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>36. Gestionar junto con la Oficina \u00a0de Cooperaci\u00f3n Internacional y Convenios, convenios dirigidos a fortalecer los \u00a0programas del Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos \u00a0(incluyendo atenci\u00f3n a ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes v\u00edctimas de la violencia \u00a0generada por los grupos armados al margen de la ley, as\u00ed como de los \u00a0relacionados con la poblaci\u00f3n infantil, j\u00f3venes y familias en situaci\u00f3n de \u00a0desplazamiento forzado o v\u00edctima de desastres) existentes en el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>37. Verificar el desarrollo de los \u00a0sistemas de informaci\u00f3n relacionados con el Proceso Administrativo de \u00a0Restablecimiento de Derechos, as\u00ed como identificar los requerimientos \u00a0funcionales de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>38. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n \u00a0de Evaluaci\u00f3n el seguimiento y evaluaci\u00f3n de los programas de atenci\u00f3n a ni\u00f1os, \u00a0ni\u00f1as y adolescentes v\u00edctimas de la violencia generada por los grupos armados \u00a0al margen de la ley, v\u00edctimas de desastres y desplazamiento forzoso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>39. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n \u00a0de Evaluaci\u00f3n la inclusi\u00f3n de indicadores de monitoreo y seguimiento de los \u00a0programas y proyectos del Proceso Administrativo de Restablecimiento de \u00a0Derechos en el sistema de seguimiento del Instituto Colombiano de Bienestar \u00a0Familiar y del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, as\u00ed como analizar \u00a0resultados y proponer alternativas para orientar decisiones y acciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>40. Participar en la revisi\u00f3n y \u00a0actualizaci\u00f3n de los lineamientos t\u00e9cnicos y de programaci\u00f3n de metas sociales \u00a0y financieras y est\u00e1ndares de calidad para la cualificaci\u00f3n de los programas de \u00a0atenci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>41. En coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n del \u00a0Instituto Colombiano de Bienestar Familiar realizar el seguimiento el \u00a0cumplimiento de los compromisos de la entidad para responder a los \u00a0requerimientos que realicen los diferentes organismos del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>42. Definir los mecanismos para evaluar las Direcciones \u00a0Regionales en materia de gesti\u00f3n de casos y realizar evaluaciones con una \u00a0periodicidad mensual. As\u00ed mismo elaborar informes trimestrales a la Direcci\u00f3n \u00a0de Protecci\u00f3n que den cuenta de dicha gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>43. Definir los mecanismos a trav\u00e9s de los cuales las \u00a0regionales deber\u00e1n ejecutar el proceso de an\u00e1lisis de factores cr\u00edticos de \u00a0\u00e9xito o fracaso y divulgarlos a todas las Direcciones Regionales para su \u00a0ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>44. Revisar los an\u00e1lisis realizados por las regionales de \u00a0factores de \u00e9xito o fracaso, as\u00ed como los planes de mejoramiento definidos por \u00a0las mismas. Igualmente, llevar a cabo un an\u00e1lisis consolidado e identificar \u00a0acciones de tipo global (alcance nacional o que impacte varias regionales) \u00a0tendientes al aprovechamiento de lecciones aprendidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>45. Revisar peri\u00f3dicamente el cumplimiento de cada una de \u00a0las regionales de los est\u00e1ndares de atenci\u00f3n (n\u00famero de casos que cada \u00a0integrante del equipo de defensor\u00eda debe estar en capacidad de atender al mes), \u00a0analizar el comportamiento por regional y establecer acciones dirigidas al \u00a0cumplimiento de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>46. Participar junto con la Subdirecci\u00f3n de Mejoramiento \u00a0Organizacional en el dise\u00f1o de los procesos de atenci\u00f3n de las defensor\u00edas \u00a0especializadas en Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos y las \u00a0defensor\u00edas integrales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>47. Hacer seguimiento a la ejecuci\u00f3n de los recursos \u00a0destinados al Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos a nivel \u00a0regional y consolidado nacional y proponer acciones encaminadas a su \u00a0optimizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>48. Realizar seguimiento al cumplimiento de los tiempos \u00a0establecidos por la ley en materia de restablecimiento de derechos en cada \u00a0regional, as\u00ed como elaborar informes consolidados para el an\u00e1lisis de la \u00a0Direcci\u00f3n de Protecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>49. Preparar informes por regional y consolidados de la \u00a0ejecuci\u00f3n de cada programa, bajo los par\u00e1metros definidos por la Subdirecci\u00f3n \u00a0de Evaluaci\u00f3n; as\u00ed como retroalimentar mensualmente a la Direcci\u00f3n de \u00a0Prevenci\u00f3n sobre el avance del programa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>50. Coordinar con la Oficina Asesora de Comunicaciones y \u00a0Atenci\u00f3n al Ciudadano del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar las \u00a0estrategias de difusi\u00f3n, motivaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n en materia del Proceso \u00a0Administrativo de Restablecimiento de Derechos, de los programas y servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>51. Elaborar el Plan de Compras e identificar las \u00a0necesidades de contrataci\u00f3n del Area. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>52. Participar en todas las instancias del proceso de compras \u00a0y contrataci\u00f3n en las que sea requerida el \u00e1rea por la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y \u00a0Abastecimiento Estrat\u00e9gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>53. Elaborar la programaci\u00f3n de metas sociales y \u00a0financieras de la dependencia de acuerdo a las orientaciones impartidas por la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Programaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>54. Garantizar continuamente la informaci\u00f3n requerida de \u00a0cada uno de los usuarios de los programas de atenci\u00f3n para el registro \u00fanico de \u00a0beneficiarios (RUB). \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>55. Las dem\u00e1s que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 27. Subdirecci\u00f3n \u00a0de Responsabilidad Penal. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Responsabilidad Penal las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Definir los lineamientos espec\u00edficos para los procesos \u00a0que debe ejecutar el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar en el Sistema \u00a0de Responsabilidad Penal para Adolescentes que deben ser tenidos en cuenta en \u00a0todos los Centros Zonales y Regionales en donde opere. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Realizar investigaciones sobre la poblaci\u00f3n menor de \u00a0edad en conflicto con la ley que permitan comprender mejor la problem\u00e1tica y \u00a0con base en ellas sugerir nuevos programas o servicios que permitan una mejor \u00a0reincorporaci\u00f3n de los mismos a la sociedad o que, accionados junto con la \u00a0Direcci\u00f3n de Prevenci\u00f3n, permitan disminuir la frecuencia y la reincidencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Participar en el dise\u00f1o de la pol\u00edtica institucional \u00a0dirigida a la infancia y adolescencia a nivel de protecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Administrar los programas de protecci\u00f3n relacionados \u00a0con menores en conflicto con la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Formular e implementar la Pol\u00edtica Nacional de \u00a0Prevenci\u00f3n y Atenci\u00f3n de la Delincuencia Infantil y Juvenil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Analizar y gestionar la adecuaci\u00f3n institucional para \u00a0la implementaci\u00f3n del Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Definir los protocolos relacionados con cada uno de los \u00a0procedimientos y programas relacionados con el Sistema de Responsabilidad Penal \u00a0para Adolescentes en donde intervenga el Instituto Colombiano de Bienestar \u00a0Familiar y los est\u00e1ndares asociados a cada uno de ellos y verificar el \u00a0cumplimiento de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Coordinar con las diferentes \u00e1reas del Instituto \u00a0Colombiano de Bienestar Familiar y del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, \u00a0las acciones pertinentes al desarrollo y operaci\u00f3n de los programas y \u00a0servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Brindar asistencia t\u00e9cnica a las Regionales y entes territoriales \u00a0cuando corresponda, para la elaboraci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y seguimiento de planes, \u00a0programas y proyectos de car\u00e1cter nacional y departamental en materia del \u00a0Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes (SRPA), \u00a0con base en los lineamientos y resultados del seguimiento, supervisi\u00f3n, \u00a0evaluaci\u00f3n o investigaciones efectuadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Analizar las solicitudes de movilidad de recursos \u00a0psicosociales realizadas por las regionales con base en los lineamientos \u00a0t\u00e9cnicos definidos por la direcci\u00f3n y entregar las respuestas dentro de los \u00a0plazos que se definan en el dise\u00f1o del proceso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Elaborar informes trimestrales de los movimientos interdepartamentales de recursos psicosociales y el impacto \u00a0de los mismos en la eficiencia de las diferentes regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Definir los aspectos t\u00e9cnicos de la tercerizaci\u00f3n \u00a0dentro del proceso a su cargo en materia de Acuerdos de Nivel de Servicio, \u00a0calidad, oportunidad e indicadores con los que \u00a0se debe medir la gesti\u00f3n de los terceros \u00a0contratados para el Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes desde la \u00a0perspectiva t\u00e9cnica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Gestionar junto con la Oficina \u00a0de Cooperaci\u00f3n y Convenios, convenios dirigidos a fortalecer los programas de \u00a0Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes existentes en el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Verificar el desarrollo de los \u00a0sistemas de informaci\u00f3n que soportan los procesos misionales en los factores \u00a0relacionados con su tema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n \u00a0de Evaluaci\u00f3n la inclusi\u00f3n de indicadores de monitoreo y seguimiento de los programas \u00a0y proyectos relacionados con el Sistema de Responsabilidad Penal para \u00a0Adolescentes en el sistema de seguimiento del Instituto Colombiano de Bienestar \u00a0Familiar y del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, as\u00ed como analizar \u00a0resultados y proponer alternativas para orientar decisiones y acciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Realizar seguimiento \u00a0permanente a (a ejecuci\u00f3n de los programas a nivel nacional y regional, \u00a0identificando el cumplimiento de indicadores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Participar en la revisi\u00f3n y \u00a0actualizaci\u00f3n de los lineamientos t\u00e9cnicos y de programaci\u00f3n de metas sociales \u00a0y financieras y est\u00e1ndares de calidad para la cualificaci\u00f3n de los programas de \u00a0atenci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. En coordinaci\u00f3n con la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar \u00a0realizar el seguimiento el cumplimiento de los compromisos de la entidad para \u00a0responder a los requerimientos que realicen los diferentes organismos del \u00a0Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Acompa\u00f1ar al \u00e1rea de \u00a0Aseguramiento a la Calidad en la verificaci\u00f3n del cumplimiento de los \u00a0est\u00e1ndares de operaci\u00f3n definidos para cada uno de los programas planteados y \u00a0establecer acciones para asegurar su cumplimiento en el futuro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. Definir los mecanismos a \u00a0trav\u00e9s de los cuales las regionales deber\u00e1n ejecutar el proceso de an\u00e1lisis de factores \u00a0cr\u00edticos de \u00e9xito o fracaso y divulgarlos a todas las Direcciones Regionales \u00a0para su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. Revisar los an\u00e1lisis \u00a0realizados por las regionales de factores de \u00e9xito o fracaso, as\u00ed como los \u00a0planes de mejoramiento definidos por las mismas. Igualmente llevar a cabo un \u00a0an\u00e1lisis consolidado e identificar acciones de tipo global (alcance nacional o \u00a0que impacte varias regionales) tendientes al aprovechamiento de lecciones \u00a0aprendidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>22. Revisar peri\u00f3dicamente el \u00a0cumplimiento de cada una de las regionales de los est\u00e1ndares de atenci\u00f3n \u00a0(n\u00famero de casos que cada integrante del equipo de defensor\u00eda debe estar en \u00a0capacidad de atender al mes), analizar el comportamiento por regional y \u00a0establecer acciones dirigidas al cumplimiento de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>23. Participar junto con la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Mejoramiento Organizacional en el dise\u00f1o de los procesos de \u00a0atenci\u00f3n de las defensor\u00edas especializadas en Sistema de Responsabilidad Penal \u00a0para Adolescentes y las defensor\u00edas integrales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>24. Hacer seguimiento a la \u00a0ejecuci\u00f3n de los recursos destinados al Sistema de Responsabilidad Penal para \u00a0Adolescentes a nivel regional y consolidado nacional y proponer acciones \u00a0encaminadas a su optimizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>25. Preparar informes por regional \u00a0y consolidados de la ejecuci\u00f3n de cada programa, bajo los par\u00e1metros definidos \u00a0por la Subdirecci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n; as\u00ed como retroalimentar mensualmente a la \u00a0Direcci\u00f3n de Prevenci\u00f3n sobre el avance del programa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>26. Coordinar con la Oficina \u00a0Asesora de Comunicaciones y Atenci\u00f3n al Ciudadano del Instituto Colombiano de \u00a0Bienestar Familiar las estrategias de difusi\u00f3n de los programas y servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>27. Elaborar el Plan de Compras e \u00a0identificar las necesidades de contrataci\u00f3n del \u00c1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>28. Participar en todas las \u00a0instancias del proceso de compras y contrataci\u00f3n en las que sea requerida el \u00a0\u00e1rea por la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento Estrat\u00e9gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>29. Elaborar la programaci\u00f3n de \u00a0metas sociales y financieras de la dependencia de acuerdo a las orientaciones \u00a0impartidas por la Subdirecci\u00f3n de Programaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>30. Garantizar continuamente la \u00a0informaci\u00f3n requerida de cada uno de los usuarios de los programas de atenci\u00f3n \u00a0para el registro \u00fanico de beneficiarios (RUB). \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>31. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 28. Subdirecci\u00f3n de Adopciones. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n de Adopciones las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Dirigir y coordinar la \u00a0organizaci\u00f3n y desarrollo del Programa de Adopci\u00f3n a nivel nacional e \u00a0internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Revisar, avalar y suscribir los \u00a0conceptos t\u00e9cnicos para la expedici\u00f3n, renovaci\u00f3n o cancelaci\u00f3n de licencias de \u00a0funcionamiento de las Instituciones que desarrollan programas de adopci\u00f3n en \u00a0Colombia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Revisar, avalar y suscribir los \u00a0conceptos t\u00e9cnicos para la expedici\u00f3n, renovaci\u00f3n o cancelaci\u00f3n de la \u00a0acreditaci\u00f3n de Organismos Acreditados y de Agencias Internacionales que \u00a0intermedian en materia de adopci\u00f3n en Colombia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Definir los lineamientos y \u00a0est\u00e1ndares que en materia de adopciones deben cumplirse tanto en los centros \u00a0zonales, como en las regionales y Sede de la Direcci\u00f3n General, dentro de las \u00a0condiciones establecidas por la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Participar en el dise\u00f1o de la \u00a0pol\u00edtica institucional dirigida a la infancia y adolescencia a nivel de \u00a0protecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Definir los mecanismos para \u00a0preparar a los menores con declaratoria de adoptabilidad \u00a0para la incorporaci\u00f3n a su nueva familia, as\u00ed como divulgarlos y verificar su \u00a0cumplimiento en las diferentes regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Definir los mecanismos para \u00a0preparar a las familias adoptantes para la incorporaci\u00f3n del menor a la \u00a0familia, as\u00ed como divulgarlos y verificar su cumplimiento en las diferentes \u00a0regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Definir los criterios para \u00a0evaluar a las familias solicitantes dentro del proceso de adopciones y asegurar \u00a0que estos sean conocidos y aplicados por todas las regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Analizar y aprobar o no las solicitudes de adopci\u00f3n de \u00a0familias colombianas y extranjeras residentes en el extranjero y expedir el \u00a0certificado de idoneidad a las solicitudes de las familias aprobadas residentes \u00a0en el exterior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Divulgar, capacitar y prestar asistencia t\u00e9cnica a los \u00a0Comit\u00e9s de Adopci\u00f3n de las Regionales y de las Instituciones Autorizadas para \u00a0desarrollar el Programa de Adopci\u00f3n; as\u00ed como asesorar a abogados, usuarios y \u00a0p\u00fablico en general interesados en aspectos normativos, legislativos y \u00a0procedimentales relativos al Programa de Adopci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Analizar la informaci\u00f3n estad\u00edstica relacionada con el \u00a0proceso de adopciones y presentar reportes a la Direcci\u00f3n de Protecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Coordinar el proceso de seguimiento y acompa\u00f1amiento a \u00a0los menores adoptados durante el tiempo que estipule la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Preparar semestralmente las sesiones del Comit\u00e9 \u00a0Nacional Asesor de Adopciones y asegurar la implementaci\u00f3n de las acciones \u00a0definidas en el mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Adelantar las acciones tendientes a la b\u00fasqueda de \u00a0alternativas para los ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes con declaratoria de adoptabilidad, a quienes por caracter\u00edsticas especiales se \u00a0les dificulte restituir su derecho a pertenecer a una familia a trav\u00e9s de la \u00a0adopci\u00f3n y en este sentido, dise\u00f1ar proyectos de vida para los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Conceptuar t\u00e9cnicamente sobre la autorizaci\u00f3n para la \u00a0operaci\u00f3n de organismos acreditados y Agencias Internacionales que intermedian \u00a0en procesos de adopci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Ejercer funciones de Autoridad Central y coordinar el \u00a0cumplimiento de los Convenios de La Haya relativos a la protecci\u00f3n del ni\u00f1o, \u00a0ni\u00f1a o adolescente, la cooperaci\u00f3n con relaci\u00f3n a la Adopci\u00f3n Internacional de \u00a01993, el de los aspectos civiles de la sustracci\u00f3n internacional de ni\u00f1os, \u00a0ni\u00f1as y adolescentes de 1980 y la Convenci\u00f3n de obtenci\u00f3n de alimentos en el \u00a0extranjero de New York 1956 en el que el Instituto \u00a0Colombiano de Bienestar Familiar es instituci\u00f3n intermediaria, adem\u00e1s de los \u00a0Convenios en los que el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar sea \u00a0designado como Autoridad Central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Proveer a los comit\u00e9s de adopci\u00f3n de solicitudes de \u00a0familias id\u00f3neas para que sean asignadas a los ni\u00f1os, ni\u00f1as y\/o adolescentes \u00a0declarados en adoptabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Controlar los informes de seguimiento postadopci\u00f3n de ni\u00f1os y ni\u00f1as adoptados por familias \u00a0residentes en el exterior y coordinar acciones tendientes a la b\u00fasqueda de \u00a0ra\u00edces (or\u00edgenes). \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Desarrollar, con el acompa\u00f1amiento de la Subdirecci\u00f3n \u00a0de Restablecimiento de Derechos, acciones de cooperaci\u00f3n internacional para el \u00a0restablecimiento de los derechos de la ni\u00f1ez con las autoridades \u00a0administrativas, consulares nacionales y extranjeras y hom\u00f3logas del Instituto \u00a0Colombiano de Bienestar Familiar en el exterior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. Brindar, en conjunto con la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Restablecimiento de Derechos, asistencia t\u00e9cnica a las autoridades \u00a0administrativas y judiciales para el restablecimiento internacional de derechos \u00a0de la ni\u00f1ez. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. Coordinar con las diferentes \u00e1reas del Instituto \u00a0Colombiano de Bienestar Familiar y del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, \u00a0las acciones pertinentes al desarrollo y operaci\u00f3n de los programas y \u00a0servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>22. Brindar asistencia t\u00e9cnica a las Regionales para la \u00a0elaboraci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y seguimiento de planes, programas y proyectos de \u00a0car\u00e1cter nacional y departamental para en materia de implementaci\u00f3n de los \u00a0lineamientos definidos para la ejecuci\u00f3n de las actividades y programas del \u00a0proceso de adopciones, con base en los lineamientos y resultados del seguimiento, \u00a0supervisi\u00f3n, evaluaci\u00f3n o investigaciones efectuadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>23. Definir los aspectos t\u00e9cnicos de la tercerizaci\u00f3n \u00a0dentro del proceso a su cargo en materia de Acuerdos de Nivel de Servicio, \u00a0calidad, oportunidad e indicadores con los que se debe medir la gesti\u00f3n de los \u00a0terceros contratados para apoyar el proceso de adopciones desde la perspectiva \u00a0t\u00e9cnica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>24. Verificar el desarrollo de los sistemas de informaci\u00f3n \u00a0que soportan los procesos misionales en los factores relacionados con su tema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>25. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n la \u00a0inclusi\u00f3n de indicadores de monitoreo y seguimiento en materia de Adopciones en \u00a0el sistema de seguimiento del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y del \u00a0Sistema Nacional de Bienestar Familiar, as\u00ed como analizar resultados y proponer \u00a0alternativas para orientar decisiones y acciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>26. Realizar una evaluaci\u00f3n permanente de la gesti\u00f3n y \u00a0cumplimiento de los lineamientos y est\u00e1ndares por parte de los organismos \u00a0acreditados para brindar apoyo al Instituto Colombiano de Bienestar Familiar en \u00a0el proceso de adopciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>27. Participar en la revisi\u00f3n y actualizaci\u00f3n de los \u00a0lineamientos t\u00e9cnicos y de programaci\u00f3n de metas sociales y financieras y \u00a0est\u00e1ndares de calidad para la cualificaci\u00f3n de los programas de atenci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>28. En coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n del \u00a0Instituto Colombiano de Bienestar Familiar realizar el seguimiento el \u00a0cumplimiento de los compromisos de la Entidad para responder a los requerimientos \u00a0que realicen los diferentes organismos del estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>29. Definir los mecanismos a trav\u00e9s de los cuales las \u00a0regionales deber\u00e1n ejecutar el proceso de an\u00e1lisis de factores cr\u00edticos de \u00a0\u00e9xito o fracaso y divulgarlos a todas las Direcciones Regionales para su \u00a0ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>30. Preparar informes por regional y consolidados de la \u00a0ejecuci\u00f3n de cada programa, bajo los par\u00e1metros definidos por la Subdirecci\u00f3n \u00a0de Evaluaci\u00f3n; as\u00ed como retroalimentar mensualmente a la Direcci\u00f3n de \u00a0Prevenci\u00f3n sobre el avance del programa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>31. Coordinar con la Oficina Asesora de Comunicaciones y \u00a0Atenci\u00f3n al Ciudadano del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar las \u00a0estrategias de difusi\u00f3n de los programas y servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>32. Elaborar el Plan de Compras e identificar las necesidades \u00a0de contrataci\u00f3n del \u00c1rea \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>33. Participar en todas las instancias del proceso de \u00a0compras y contrataci\u00f3n en las que sea requerida el \u00e1rea por la Direcci\u00f3n de \u00a0Log\u00edstica y Abastecimiento Estrat\u00e9gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>34. \u00a0Elaborar la programaci\u00f3n de metas sociales y financieras de la dependencia de \u00a0acuerdo a las orientaciones impartidas por la Subdirecci\u00f3n de Programaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>35. Garantizar \u00a0continuamente la informaci\u00f3n requerida de cada uno de los usuarios de los \u00a0programas de atenci\u00f3n para el registro \u00fanico de beneficiarios (RUB). \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>36. Las dem\u00e1s que le \u00a0sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 29. Direcci\u00f3n del Sistema Nacional de Bienestar \u00a0Familiar. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Sistema Nacional de Bienestar \u00a0Familiar las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Coordinar el \u00a0Sistema Nacional de Bienestar Familiar en todo el territorio nacional y \u00a0verificar la prestaci\u00f3n del Servicio P\u00fablico de Bienestar Familiar en todo el \u00a0pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Coordinar la \u00a0implementaci\u00f3n de las estrategias y mecanismos orientados a la articulaci\u00f3n del \u00a0Sistema Nacional de Bienestar Familiar en los diferentes niveles y sectores, \u00a0bajo los principios de corresponsabilidad y participaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Proponer pol\u00edticas, \u00a0planes y programas de bienestar familiar que redunden en beneficio de la ni\u00f1ez \u00a0y la familia en todas las zonas del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Elaborar el Plan \u00a0Nacional para la prestaci\u00f3n de Servicio P\u00fablico de Bienestar Familiar, en \u00a0armon\u00eda con el Plan Nacional de Desarrollo, el Plan Indicativo Institucional \u00a0del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y los planes de desarrollo de \u00a0los entes territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Construir y someter \u00a0a aprobaci\u00f3n del gobierno, las normas que deben regular los diferentes aspectos \u00a0del Sistema Nacional de Bienestar Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Construir las \u00a0normas administrativas indispensables para regular la prestaci\u00f3n del Servicio \u00a0P\u00fablico de Bienestar Familiar y el funcionamiento del Sistema Nacional de \u00a0Bienestar Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Definir los \u00a0par\u00e1metros bajo los cuales se brinda asesor\u00eda y asistencia t\u00e9cnica a las \u00a0Regionales y Centros Zonales del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y a \u00a0las organizaciones del orden nacional y territorial que prestan el Servicio \u00a0P\u00fablico de Bienestar Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Preparar los \u00a0proyectos de ley, reglamentos y dem\u00e1s normas relacionadas con la ni\u00f1ez y la \u00a0familia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Comprometer las \u00a0entidades territoriales en la planeaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los programas dirigidos \u00a0a la ni\u00f1ez. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Coordinar la \u00a0operaci\u00f3n de los programas, y convenios que deba ejecutar directamente la Sede \u00a0de la Direcci\u00f3n General en conjunto con las entidades territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Generar \u00a0estrategias de aplicaci\u00f3n de la cultura y trabajo en redes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Dise\u00f1ar \u00a0estrategias de formaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, divulgaci\u00f3n e intercambio de \u00a0experiencias con los actores del Sistema Nacional de Bienestar Familiar en el \u00a0territorio nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Dise\u00f1ar \u00a0estrategias y mecanismos que permitan fortalecer el ejercicio del control \u00a0social en la prestaci\u00f3n del Servicio P\u00fablico de Bienestar Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Coordinar y \u00a0liderar las acciones del Instituto frente a contingencias especiales, \u00a0cat\u00e1strofes y dem\u00e1s situaciones de emergencia, promoviendo la articulaci\u00f3n y \u00a0participaci\u00f3n de las diferentes entidades que conforman el Sistema Nacional de \u00a0Bienestar Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Coordinar la \u00a0asistencia t\u00e9cnica a las instituciones y entidades territoriales para el logro \u00a0de los objetivos y metas de fortalecimiento de la convivencia familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Acompa\u00f1ar a la \u00a0Direcci\u00f3n de Protecci\u00f3n en la promoci\u00f3n de la concurrencia responsable de las \u00a0Entidades del orden nacional para el restablecimiento inmediato de los derechos \u00a0de los y las adolescentes en el SRPA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Coordinar con las \u00a0\u00e1reas y sectores involucrados en el Sistema Nacional de Bienestar Familiar, la \u00a0reglamentaci\u00f3n y cumplimiento de la normatividad vigente, as\u00ed como el desarrollo \u00a0de la que se requiera para dar cumplimiento a la funci\u00f3n asignada al Instituto \u00a0Colombiano de Bienestar Familiar en lo que en materia de filiaci\u00f3n se refiere. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Participar en la \u00a0preparaci\u00f3n de normas para el cumplimiento y desarrollo de Tratados o Convenios \u00a0Internacionales en materia de ni\u00f1ez. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Ejercer y \u00a0coordinar, desde las competencias del Instituto Colombiano de Bienestar \u00a0Familiar el cumplimiento de la Convenci\u00f3n de las Naciones Unidas contra la \u00a0delincuencia Organizada Transnacional y su protocolo facultativo para prevenir, \u00a0reprimir y sancionar la trata de personas, especialmente de mujeres y ni\u00f1os y \u00a0la normatividad interna en lo relacionado con la asistencia y el \u00a0restablecimiento de derechos de los ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes, v\u00edctimas de \u00a0trata transnacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. Gestionar acciones \u00a0tendientes a garantizar la eficacia de la implementaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas, \u00a0planes, programas y proyectos dirigidos a la atenci\u00f3n de los ni\u00f1os, ni\u00f1as y \u00a0adolescentes v\u00edctimas de la violencia generada por los grupos armados al margen \u00a0de la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. Validar y proponer \u00a0a la Direcci\u00f3n General las pol\u00edticas y el sistema de evaluaci\u00f3n, seguimiento y \u00a0supervisi\u00f3n del Servicio P\u00fablico de Bienestar Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>22. Liderar la \u00a0formulaci\u00f3n e implementaci\u00f3n del Sistema Nacional de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n \u00a0al cumplimiento de los derechos de los ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes, para \u00a0reorientar la formulaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas de infancia, \u00a0adolescencia y familia en el pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>23. Liderar en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n realizar el seguimiento al \u00a0cumplimiento de los compromisos de la Entidad para responder a los \u00a0requerimientos que realicen los diferentes Organismos del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>24. Desempe\u00f1ar en \u00a0conjunto con la Direcci\u00f3n General con el apoyo de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Articulaci\u00f3n Nacional del Sistema Nacional de Bienestar Familiar la funci\u00f3n de \u00a0Secretar\u00eda T\u00e9cnica del Consejo Nacional de Pol\u00edtica Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>25. Dise\u00f1ar, proponer \u00a0y promover, bajo los par\u00e1metros definidos por el Comit\u00e9 de Investigaci\u00f3n y \u00a0Desarrollo, las l\u00edneas de investigaci\u00f3n que garanticen la coherencia y \u00a0continuidad de la investigaci\u00f3n desarrollada por el Instituto y que permitan \u00a0establecer criterios de focalizaci\u00f3n de los programas y servicios que el \u00a0Instituto ofrece. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>26. Liderar y \u00a0coordinar las investigaciones conducentes a mejorar el conocimiento \u00a0institucional de las condiciones de vida de la ni\u00f1ez y la familia colombianas, \u00a0en los componentes nutricional, de crecimiento y desarrollo y de vulneraci\u00f3n de \u00a0derechos, de acuerdo con las l\u00edneas adoptadas por el Instituto en el Comit\u00e9 de \u00a0Investigaci\u00f3n y Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>27. Promover y \u00a0mantener v\u00ednculos con la comunidad cient\u00edfica, para el desarrollo de la \u00a0investigaci\u00f3n de inter\u00e9s en el Instituto, as\u00ed como con las entidades \u00a0proveedoras de informaci\u00f3n necesaria para los fines de la Direcci\u00f3n, siguiendo \u00a0los lineamientos dados por el Comit\u00e9 de Investigaci\u00f3n y Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>28. Coordinar con la Oficina Asesora de \u00a0Comunicaciones y Atenci\u00f3n al Ciudadano, la difusi\u00f3n y asimilaci\u00f3n de las \u00a0investigaciones realizadas en el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>29. Elaborar la programaci\u00f3n de metas sociales \u00a0y financieras de la dependencia de acuerdo a las orientaciones impartidas por \u00a0la Subdirecci\u00f3n de Programaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>30. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n \u00a0la inclusi\u00f3n de los indicadores m\u00e1s adecuados para medir la gesti\u00f3n del \u00e1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>31. Consolidar el Plan de Compras y las \u00a0necesidades de contrataci\u00f3n de la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>32. Participar en todas las instancias del \u00a0proceso de compras y contrataci\u00f3n en las que sea requerida el \u00e1rea por la \u00a0Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento Estrat\u00e9gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>33. Las dem\u00e1s que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 30. Subdirecci\u00f3n de Articulaci\u00f3n Nacional del Sistema Nacional de Bienestar \u00a0Familiar. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Articulaci\u00f3n Nacional del \u00a0Sistema Nacional de Bienestar Familiar las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Coordinar la prestaci\u00f3n de asesor\u00eda y \u00a0asistencia t\u00e9cnica a las Regionales y Centros Zonales del Instituto Colombiano \u00a0de Bienestar Familiar y a las organizaciones del orden nacional y territorial \u00a0que prestan el Servicio P\u00fablico de Bienestar Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Participar y liderar la formulaci\u00f3n de \u00a0programas de bienestar familiar que redunden en beneficio de la ni\u00f1ez en todas \u00a0las zonas del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Divulgar las pol\u00edticas, planes y programas \u00a0relacionados con el fortalecimiento del Sistema Nacional de Bienestar Familiar \u00a0a todos los integrantes del mismo en el orden nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Impulsar los procesos de implementaci\u00f3n de \u00a0las pol\u00edticas, planes y programas de Bienestar Familiar con el Gobierno y dem\u00e1s \u00a0Entidades del orden Nacional que se definan como actores fundamentales para la \u00a0implementaci\u00f3n y sostenimiento exitoso de cada uno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Participar en la coordinaci\u00f3n de la Mesa \u00a0Nacional de la Estrategia Municipios y Departamentos por la Infancia y la \u00a0Adolescencia &#8211; Hechos y Derechos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Participar en la coordinaci\u00f3n de la \u00a0formulaci\u00f3n, seguimiento y actualizaciones de los Planes Nacional, \u00a0Departamental y Municipal, para el fortalecimiento de la convivencia familiar, \u00a0en conjunto con la Subdirecci\u00f3n de Familia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Hacer seguimiento a la puesta en marcha de \u00a0los planes y programas dise\u00f1ados, de acuerdo con los cronogramas establecidos \u00a0para tal fin. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Elaborar informes peri\u00f3dicos de \u00a0implementaci\u00f3n de planes y programas y retroalimentar a la Direcci\u00f3n del \u00a0Sistema Nacional de Bienestar Familiar sobre el avance en la ejecuci\u00f3n de los \u00a0mismos y el cumplimiento de las fechas hito y los indicadores definidos para \u00a0cada uno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Apoyar a la Direcci\u00f3n de Articulaci\u00f3n en el \u00a0desempe\u00f1o de la funci\u00f3n de Secretar\u00eda T\u00e9cnica del Consejo Nacional de Pol\u00edtica \u00a0Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Proponer estrategias en funci\u00f3n de los \u00a0resultados de la implementaci\u00f3n de las pol\u00edticas, encaminadas a fortalecer el \u00a0Sistema Nacional de Bienestar Familiar y a perfeccionar los planes y programas \u00a0existentes para cumplir con los objetivos del Sistema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Proponer a la Direcci\u00f3n del Sistema \u00a0Nacional de Bienestar Familiar la adopci\u00f3n de pol\u00edticas y sistemas de \u00a0evaluaci\u00f3n, seguimiento y supervisi\u00f3n del Servicio P\u00fablico de Bienestar \u00a0Familiar y verificar su cumplimiento una vez aprobadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Participar en la formulaci\u00f3n e \u00a0implementaci\u00f3n del Sistema Nacional de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n al cumplimiento \u00a0de los derechos de los ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes, para reorientar la \u00a0formulaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas de infancia, adolescencia y \u00a0familia en el pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Coordinar con la Oficina Asesora de \u00a0Comunicaciones y Atenci\u00f3n al Ciudadano del Instituto Colombiano de Bienestar \u00a0Familiar las estrategias de difusi\u00f3n, motivaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n en materia \u00a0de la articulaci\u00f3n interinstitucional para la protecci\u00f3n integral de los ni\u00f1os, \u00a0ni\u00f1as, adolescentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Elaborar la programaci\u00f3n de metas sociales \u00a0y financieras de la dependencia de acuerdo a las orientaciones impartidas por \u00a0la Subdirecci\u00f3n de Programaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Evaluaci\u00f3n la inclusi\u00f3n de los indicadores m\u00e1s adecuados para medir la gesti\u00f3n \u00a0del \u00e1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Elaborar el Plan de Compras e identificar \u00a0las necesidades de contrataci\u00f3n del \u00e1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Participar en todas las instancias del \u00a0proceso de compras y contrataci\u00f3n en las que sea requerida el \u00e1rea por la \u00a0Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento Estrat\u00e9gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Las dem\u00e1s que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 31. Subdirecci\u00f3n de Articulaci\u00f3n Regional del Sistema Nacional de Bienestar \u00a0Familiar. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Articulaci\u00f3n Regional del \u00a0Sistema Nacional de Bienestar Familiar las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Coordinar la prestaci\u00f3n de asesor\u00eda y asistencia \u00a0t\u00e9cnica a las Regionales y Centros Zonales del Instituto Colombiano de \u00a0Bienestar Familiar y a las organizaciones del orden nacional y territorial que \u00a0prestan el Servicio P\u00fablico de Bienestar Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Participar en la formulaci\u00f3n de programas \u00a0de bienestar familiar que redunden en beneficio de la ni\u00f1ez en todas las zonas \u00a0del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Divulgar las pol\u00edticas, planes y programas \u00a0relacionados con el fortalecimiento del Sistema Nacional de Bienestar Familiar \u00a0a todos los integrantes del mismo en el orden Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Impulsar los procesos, la implementaci\u00f3n de \u00a0las pol\u00edticas, planes y programas de Bienestar Familiar con las Autoridades \u00a0departamentales, distritales y municipales, as\u00ed como con las Entidades del orden \u00a0territorial que se definan como actores fundamentales para la implementaci\u00f3n y \u00a0sostenimiento exitoso de cada uno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Participar en la coordinaci\u00f3n de la formulaci\u00f3n, seguimiento y \u00a0actualizaciones de los Planes Nacional, Departamental y Municipal, para el \u00a0fortalecimiento de la convivencia familiar, en conjunto con la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Familia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a06. Desarrollar estrategias de \u00a0coordinaci\u00f3n y cogesti\u00f3n de programas y servicios dirigidos al fortalecimiento \u00a0de la convivencia familiar en los diferentes niveles del Sistema Nacional de \u00a0Bienestar Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Hacer seguimiento a la puesta \u00a0en marcha de los planes y programas dise\u00f1ados, de acuerdo con los cronogramas \u00a0establecidos para tal fin a nivel departamental y municipal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Elaborar informes peri\u00f3dicos de \u00a0implementaci\u00f3n de planes y programas y retroalimentar a la Direcci\u00f3n del \u00a0Sistema Nacional de Bienestar Familiar sobre el avance en la ejecuci\u00f3n de los \u00a0mismos en cada regional y el cumplimiento de las fechas hito y los indicadores \u00a0definidos para cada uno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Prestar asistencia t\u00e9cnica a \u00a0las Regionales del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar para su \u00a0participaci\u00f3n en los Consejos Territoriales de Pol\u00edtica Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Participar en la formulaci\u00f3n e \u00a0implementaci\u00f3n del Sistema Nacional de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n al cumplimiento \u00a0de los derechos de los ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes, para reorientar la \u00a0formulaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas de infancia, adolescencia y \u00a0familia en el pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Coordinar con la Oficina \u00a0Asesora de Comunicaciones y Atenci\u00f3n al Ciudadano del Instituto Colombiano de \u00a0Bienestar Familiar las estrategias de difusi\u00f3n, motivaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n en \u00a0materia de la articulaci\u00f3n interinstitucional para la protecci\u00f3n integral de \u00a0los ni\u00f1os, ni\u00f1as, adolescentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n \u00a0de Evaluaci\u00f3n la inclusi\u00f3n de los indicadores m\u00e1s adecuados para medir la \u00a0gesti\u00f3n del \u00e1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Elaborar la programaci\u00f3n de \u00a0metas sociales y financieras de la dependencia de acuerdo a las orientaciones \u00a0impartidas por la Subdirecci\u00f3n de Programaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Elaborar el Plan de Compras e \u00a0identificar las necesidades de contrataci\u00f3n del \u00c1rea \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Participar en todas las \u00a0instancias del proceso de compras y contrataci\u00f3n en las que sea requerida el \u00e1rea \u00a0por la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento Estrat\u00e9gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 32. Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento \u00a0Estrat\u00e9gico. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento \u00a0Estrat\u00e9gico las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Elaborar y presentar a la \u00a0Direcci\u00f3n General el Plan de Abastecimiento Estrat\u00e9gico (compras, contrataci\u00f3n \u00a0y tercerizaci\u00f3n) presentando los procesos con mayor potencial de tercerizaci\u00f3n \u00a0y el estudio de factibilidad correspondiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dise\u00f1ar el proceso de captura \u00a0de requerimientos de las Direcciones del Instituto, socializarlo y apoyar su \u00a0implementaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Apoyar y brindar asesor\u00eda en la \u00a0elaboraci\u00f3n del Plan de Compras de las Direcciones del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Presentar y validar el Plan de \u00a0Compras con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n en conjunto con las \u00a0Direcciones del Instituto justificando los gastos y las inversiones \u00a0correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Verificar la disponibilidad y \u00a0abastecimiento de los bienes y servicios requeridos por las unidades de \u00a0servicio y de apoyo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Definir las pol\u00edticas de \u00a0selecci\u00f3n de proveedores, garant\u00edas e informaci\u00f3n m\u00ednima que deben entregar los \u00a0oferentes seg\u00fan el tipo de requerimiento que presentan las Unidades de \u00a0Servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Liderar la producci\u00f3n, compra y \u00a0distribuci\u00f3n de alimentos de alto valor nutricional y coordinar con la \u00a0Direcci\u00f3n de Prevenci\u00f3n, Direcci\u00f3n de Protecci\u00f3n y Direcci\u00f3n del Sistema \u00a0Nacional de Bienestar Familiar el transporte y distribuci\u00f3n de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Desarrollar, asesorar y apoyar \u00a0los procesos de contrataci\u00f3n correspondientes a adquisici\u00f3n de bienes del \u00a0presupuesto de funcionamiento e inversi\u00f3n, en sus aspectos t\u00e9cnicos y \u00a0administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Dar lineamientos para la \u00a0planeaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n del proceso contractual en todas sus etapas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Elaborar la programaci\u00f3n de \u00a0metas sociales y financieras de la dependencia de acuerdo a las orientaciones \u00a0impartidas por la Subdirecci\u00f3n de Programaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n \u00a0de Evaluaci\u00f3n la inclusi\u00f3n de los indicadores m\u00e1s adecuados para medir la \u00a0gesti\u00f3n del \u00e1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Elaborar el Plan de Compras e \u00a0identificar las necesidades de contrataci\u00f3n del \u00c1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 33. Subdirecci\u00f3n de Abastecimiento. Son funciones \u00a0de la Subdirecci\u00f3n de Abastecimiento las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Apoyar t\u00e9cnicamente a las \u00a0Regionales y Sede de la Direcci\u00f3n General en la elaboraci\u00f3n de los planes de \u00a0compras de bienes y servicios y realizar su consolidaci\u00f3n y an\u00e1lisis. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Analizar y determinar la \u00f3ptima \u00a0cobertura del abastecimiento, alcance geogr\u00e1fico y periodicidad de las entregas \u00a0seg\u00fan el tipo de requerimiento que presentan las Unidades de Servicio y Apoyo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Estudiar las condiciones \u00a0t\u00e9cnicas, los precios o tarifas de referencia y las condiciones de pago de los \u00a0bienes y servicios a adquirir para establecer un Presupuesto de Compras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Preparar y adelantar el Plan de \u00a0Compras para los bienes y servicios requeridos de acuerdo con el Presupuesto de \u00a0Compras aprobado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Realizar el seguimiento a la \u00a0ejecuci\u00f3n del plan de compras y conceptuar sobre las modificaciones al mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Coordinar el tr\u00e1mite de los \u00a0procesos de selecci\u00f3n, contratos o convenios que se definan por la Direcci\u00f3n \u00a0General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Analizar y recomendar la mejor \u00a0alternativa para la adjudicaci\u00f3n del contrato de acuerdo con el objeto y el \u00a0pliego de condiciones establecido por la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y \u00a0Abastecimiento Estrat\u00e9gico y el \u00e1rea solicitante. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Realizar el an\u00e1lisis que permita establecer el \u00a0procedimiento m\u00e1s favorable para la adquisici\u00f3n de bienes o servicios de \u00a0caracter\u00edsticas t\u00e9cnicas uniformes y de com\u00fan utilizaci\u00f3n (subasta inversa, \u00a0compra por acuerdo marco de precios, una vez se expida la reglamentaci\u00f3n \u00a0correspondiente, o adquisici\u00f3n a trav\u00e9s de bolsas de productos). \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Verificar que la necesidad que se pretende satisfacer \u00a0con el contrato o convenio est\u00e9 incorporada dentro del plan de contrataci\u00f3n \u00a0aprobado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Verificar que la respectiva contrataci\u00f3n cuente con las \u00a0autorizaciones, estudios, dise\u00f1os, licencias, permisos y aprobaciones \u00a0requeridas para su ejecuci\u00f3n, con antelaci\u00f3n al inicio del proceso de selecci\u00f3n \u00a0del contratista o al de la firma del contrato, seg\u00fan el caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Efectuar recomendaciones para racionalizar los \u00a0recursos del contrato o convenio y, procurar econom\u00edas de escala frente al \u00a0proceso o contrato y frente a las dem\u00e1s contrataciones que adelante el \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Realizar el an\u00e1lisis de la disponibilidad de recursos, \u00a0la forma de pago y su correspondencia con el valor al que se estima contratar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Liderar el proceso de selecci\u00f3n de proveedores \u00a0teniendo en cuenta las pol\u00edticas y los conceptos emitidos por la Direcci\u00f3n de \u00a0Log\u00edstica y Abastecimiento Estrat\u00e9gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Realizar la verificaci\u00f3n del cumplimiento de los \u00a0requisitos habilitantes y valorar la informaci\u00f3n allegada con las expresiones \u00a0de inter\u00e9s a partir de los criterios se\u00f1alados en el aviso de convocatoria \u00a0p\u00fablica y emitir sus recomendaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Realizar el proceso de verificaci\u00f3n de los requisitos \u00a0habilitantes y evaluaci\u00f3n de propuestas de manera objetiva, ci\u00f1\u00e9ndose \u00a0exclusivamente a las reglas contenidas en el pliego de condiciones o invitaci\u00f3n \u00a0a ofertar y a la normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Elaborar y justificar los factores de selecci\u00f3n de \u00a0manera precisa, objetiva y medible que permitan identificar la oferta m\u00e1s \u00a0favorable, de conformidad con lo establecido en la normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Coordinar la realizaci\u00f3n de las evaluaciones a las \u00a0propuestas que se presenten dentro de los procesos de selecci\u00f3n contractual, \u00a0contratos o convenios que se definan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Presentar y sustentar ante el Comit\u00e9 de Abastecimiento \u00a0Estrat\u00e9gico el resultado de la evaluaci\u00f3n y efectuar las recomendaciones que \u00a0permitan la selecci\u00f3n objetiva del contratista. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Comparar, junto con el \u00e1rea que tiene la necesidad, \u00a0la(s) oferta(s) presentada(s) en los procesos de selecci\u00f3n con las condiciones \u00a0y precios de mercado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. Adelantar los tr\u00e1mites necesarios para la firma y \u00a0perfeccionamiento de los contratos en conjunto con la Oficina Asesora Jur\u00eddica \u00a0para asegurar el cumplimiento de las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. Custodiar y garantizar la integridad de los documentos \u00a0que hagan parte del expediente de contrataci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>22. Asistir a las audiencias que se adelanten en desarrollo \u00a0del proceso contractual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>23. Proyectar, junto con el \u00e1rea que tiene la necesidad, \u00a0los requerimientos de explicaciones o aclaraciones a los proponentes cuando se \u00a0requieran en los procesos de selecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>24. Coordinar con la Oficina Asesora Jur\u00eddica la \u00a0publicaci\u00f3n de todos los procedimientos y actos asociados a los procesos de \u00a0selecci\u00f3n en el Secop o p\u00e1gina web \u00a0del Instituto, seg\u00fan corresponda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>25. Remitir documentaci\u00f3n de los contratos para su \u00a0ejecuci\u00f3n y seguimiento a la Oficina de Aseguramiento a la Calidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>26. Mantener actualizado el portal de contrataci\u00f3n de la \u00a0Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>27. Dise\u00f1ar y aplicar metodolog\u00edas, mecanismos e \u00a0instrumentos para el mejoramiento continuo de los procesos en materia de producci\u00f3n, \u00a0compra y distribuci\u00f3n de alimentos de alto valor nutricional, con el apoyo de \u00a0la Subdirecci\u00f3n de Mejoramiento Organizacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>28. Elaborar las fichas t\u00e9cnicas para cada bien o servicio \u00a0de caracter\u00edsticas t\u00e9cnicas uniformes y de com\u00fan utilizaci\u00f3n de conformidad con \u00a0las normas aplicables. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>29. Asesorar a la Entidad en los procesos contractuales \u00a0que se definan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>30. Dise\u00f1ar e implementar informes de evaluaci\u00f3n paramerizados que calculen de manera global y autom\u00e1tica \u00a0los resultados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>31. Preparar el informe de lista corta o multiusos que \u00a0servir\u00e1 para adoptar la decisi\u00f3n que las integre. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>32. Emitir su concepto en relaci\u00f3n con la oferta t\u00e9cnica y \u00a0la oferta econ\u00f3mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>33. Coordinar la realizaci\u00f3n de la subasta inversa, cuando \u00a0a ello hubiere lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>34. Recomendar al ordenador del gasto el sentido de la \u00a0decisi\u00f3n a adoptar de conformidad con la evaluaci\u00f3n efectuada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>35. Proyectar los actos administrativos que se requieran \u00a0para el logro de los fines de la contrataci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>36. Elaborar la programaci\u00f3n de metas sociales y \u00a0financieras de la dependencia de acuerdo a las orientaciones impartidas por la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Programaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>37. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n la \u00a0inclusi\u00f3n de los indicadores m\u00e1s adecuados para medir la gesti\u00f3n del \u00e1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>38. Participar en la elaboraci\u00f3n del Plan de Compras y \u00a0definir las necesidades de contrataci\u00f3n del Area. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>39. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y\/o delegadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 34. Subdirecci\u00f3n \u00a0de Agencia Log\u00edstica. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Agencia Log\u00edstica \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Analizar los requerimientos de las Unidades de Servicio \u00a0y de Apoyo consolidados por la Subdirecci\u00f3n de Abastecimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Determinar los procesos log\u00edsticos de la cadena de \u00a0abastecimiento de acuerdo con los requerimientos de las Unidades solicitantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Determinar las estrategias que permitan combinar medios de transporte, \u00a0almacenaje y seguridad para lograr la m\u00e1xima eficiencia y eficacia de las \u00a0operaciones de abastecimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a04. Participar en la construcci\u00f3n del Plan de \u00a0Compras y recomendar a la Subdirecci\u00f3n de Abastecimiento las estrategias \u00a0definidas para determinar la \u00f3ptima cobertura del abastecimiento, alcance \u00a0geogr\u00e1fico y periodicidad de las entregas seg\u00fan el tipo de requerimiento que \u00a0presentan las diferentes Unidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Determinar en conjunto con la Unidad solicitante, las condiciones de entrega \u00a0que ser\u00e1n incluidas en los t\u00e9rminos de referencia para la contrataci\u00f3n de \u00a0proveedores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Registrar y consolidar los movimientos para tener disponible informaci\u00f3n actualizada \u00a0sobre el nivel de inventarios que permita tomar las acciones necesarias para \u00a0asegurar el abastecimiento oportuno seg\u00fan lo programado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Realizar seguimiento al estado de las entregas y mantener informaci\u00f3n \u00a0actualizada sobre las v\u00edas de acceso para asegurar el abastecimiento oportuno \u00a0seg\u00fan lo programado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Reportar a la Oficina de Aseguramiento a la Calidad los incumplimientos en las \u00a0entregas programadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. \u00a0Coordinar con las Regionales la aplicaci\u00f3n de los recursos para el transporte y \u00a0distribuci\u00f3n de alimentos de alto valor nutricional adoptados por la Entidad en \u00a0sus programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Prestar asistencia t\u00e9cnica y de capacitaci\u00f3n a las dependencias del nivel \u00a0Nacional y Regional del Instituto en la aplicaci\u00f3n de buenas pr\u00e1cticas para la administraci\u00f3n \u00a0y manejo de los productos suministrados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. \u00a0Elaborar la programaci\u00f3n de metas sociales y financieras de la dependencia de \u00a0acuerdo a las orientaciones impartidas por la Subdirecci\u00f3n de Programaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. \u00a0Coordinar con la Subdirecci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n la inclusi\u00f3n de los indicadores m\u00e1s \u00a0adecuados para medir la gesti\u00f3n del \u00e1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. \u00a0Participar en la elaboraci\u00f3n del Plan de Compras y definir las necesidades de \u00a0contrataci\u00f3n del Area. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y\/o delegadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a035. Direcciones Regionales. Son \u00a0funciones de las Direcciones Regionales, adem\u00e1s de las contenidas en el Decreto 2388 de 1979, \u00a0el Decreto 1137 de 1999 \u00a0y en los estatutos del Instituto, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Consolidar la informaci\u00f3n del Sistema Nacional de Bienestar Familiar en cada \u00a0departamento o \u00e1reas de influencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Prestar asistencia t\u00e9cnica a los gobiernos departamentales y municipales en \u00a0materia del servicio de bienestar familiar; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Apoyar la identificaci\u00f3n de los mapas de riesgo, cobertura de servicios, y \u00a0necesidades de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Asumir las responsabilidades de programaci\u00f3n, organizaci\u00f3n, control, gesti\u00f3n, \u00a0identificaci\u00f3n de programas, proyectos, beneficiarios, servicios \u00a0administrativos y financieros, y los dem\u00e1s que determine el Director General \u00a0mediante delegaci\u00f3n y que se requieran para garantizar el cumplimiento de la \u00a0misi\u00f3n, objetivos, funciones y obligaciones del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Coordinar el Sistema Nacional de Bienestar Familiar en los departamentos y \u00a0municipios \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Articular y coordinar en los departamentos, distritos, municipios y resguardos \u00a0ind\u00edgenas el cumplimiento de lo establecido en la normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a036. Organos de Coordinaci\u00f3n y Asesor\u00eda. La \u00a0Comisi\u00f3n de Personal, el Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno, \u00a0y dem\u00e1s \u00f3rganos de asesor\u00eda y de coordinaci\u00f3n que se organicen e integren, \u00a0cumplir\u00e1n sus funciones de conformidad con las disposiciones legales y \u00a0reglamentarias vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo. \u00a0El Director General podr\u00e1 crear Comit\u00e9s permanentes o transitorios especiales \u00a0para el estudio, an\u00e1lisis y asesor\u00eda en temas de inter\u00e9s del Instituto \u00a0Colombiano de Bienestar Familiar Cecilia de la Fuente de Lleras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAPITULO III \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Disposiciones \u00a0Varias \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a037. Grupos Internos de Trabajo. El \u00a0Director General del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar Cecilia de la \u00a0Fuente de Lleras, podr\u00e1 crear, organizar y conformar, con car\u00e1cter permanente o \u00a0transitorio, mediante resoluci\u00f3n interna, los grupos funcionales que se \u00a0requieran para optimizar el funcionamiento del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a038. Adopci\u00f3n de la Planta de Personal. \u00a0De conformidad con la estructura prevista en el presente decreto, el \u00a0Consejo Directivo propondr\u00e1 la nueva planta de personal del Instituto \u00a0Colombiano de Bienestar Familiar Cecilia de la Fuente de Lleras, para someterla \u00a0a la aprobaci\u00f3n del Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a039. Atribuciones de los empleados. Los \u00a0empleados de la actual planta de personal del Instituto Colombiano de Bienestar \u00a0Familiar Cecilia de la Fuente de Lleras, continuar\u00e1n ejerciendo las \u00a0atribuciones a ellos asignadas, hasta tanto sea adoptada la nueva planta de \u00a0personal de conformidad con lo dispuesto en el art\u00edculo anterior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a040. Vigencia. El presente decreto \u00a0rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n y deroga el Decreto \u00a03264 del 30 de diciembre de 2002 y las dem\u00e1s disposiciones que le sean \u00a0contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Publ\u00edquese \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Dado \u00a0en Bogot\u00e1, D. C., a 21 de enero de 2009. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00c1LVARO URIBE \u00a0V\u00c9LEZ \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El \u00a0Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Oscar Iv\u00e1n Zuluaga Escobar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El \u00a0Ministro de la Protecci\u00f3n Social, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Diego Palacio Betancourt. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La \u00a0Directora del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Elizabeth Rodr\u00edguez Taylor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>DECRETO 117 DE 2010 \u00a0 \u00a0\u00a0 (enero 21) \u00a0 \u00a0 D.O. 47.599, enero 21 de 2010 \u00a0 \u00a0 por el cual se aprueba la estructura del \u00a0Instituto Colombiano de Bienestar Familiar Cecilia de la Fuente de Lleras y se \u00a0determinan las funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0 Nota 1: Derogado por el Decreto 987 de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[65],"tags":[],"class_list":["post-42496","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2010"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42496","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=42496"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42496\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=42496"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=42496"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=42496"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}