{"id":43538,"date":"2023-08-02T16:16:30","date_gmt":"2023-08-02T16:16:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/08\/02\/decreto-2519-de-2011\/"},"modified":"2023-08-02T16:16:30","modified_gmt":"2023-08-02T16:16:30","slug":"decreto-2519-de-2011","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/08\/02\/decreto-2519-de-2011\/","title":{"rendered":"DECRETO 2519 DE 2011"},"content":{"rendered":"\n<p>DECRETO 2519 DE 2011 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>(julio 13) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>D.O. \u00a048.129, julio 13 de 2011 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>por el cual se aprueba la \u00a0modificaci\u00f3n de la estructura de la Fiduciaria La Previsora S.A. y se \u00a0determinan las funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota: Adicionado por \u00a0el Decreto 95 de 2020. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de \u00a0las facultades constitucionales y legales, en especial de las que le confieren \u00a0el numeral 16 del art\u00edculo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y \u00a0el art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1998, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CONSIDERANDO: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que en sesi\u00f3n de fecha 29 de marzo de 2011, seg\u00fan Acta \u00a0n\u00famero 257, la Junta Directiva de Fiduciaria La Previsora decidi\u00f3 someter a aprobaci\u00f3n \u00a0del Gobierno Nacional la modificaci\u00f3n de la estructura de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAP\u00cdTULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Estructura \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 1\u00b0. Estructura. La Fiduciaria La Previsora \u00a0SA., tendr\u00e1 la siguiente estructura: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Asamblea General de Accionistas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Junta Directiva \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Presidencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Vicepresidencia de Administraci\u00f3n Fiduciaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Vicepresidencia Comercial y Mercadeo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Vicepresidencia Fondo de Prestaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Vicepresidencia Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Vicepresidencia Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Gerencia Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Gerencia Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. \u00d3rganos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9.1. Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control \u00a0Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAP\u00cdTULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Dependencias y funciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 2\u00b0. Funciones de la Asamblea General de \u00a0Accionistas, Junta Directiva y Presidencia. La Asamblea General de \u00a0Accionistas, Junta Directiva y Presidencia de la Fiduciaria La Previsora S.A., \u00a0cumplir\u00e1n las funciones se\u00f1aladas en la Ley, en los estatutos de la entidad y \u00a0en las dem\u00e1s disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo. Adicionado \u00a0por el Decreto 95 de 2020, \u00a0art\u00edculo 1\u00ba. El Presidente de Fiduciaria La Previsora S.A., para el \u00a0desarrollo del objeto social y teniendo en cuenta las necesidades del servicio \u00a0y la viabilidad presupuestal, podr\u00e1 crear o suprimir dependencias, agencias o \u00a0sucursales, previa autorizaci\u00f3n de la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 3\u00b0. Funciones de la Vicepresidencia de \u00a0Administraci\u00f3n Fiduciaria. Son funciones de la Vicepresidencia de \u00a0Administraci\u00f3n Fiduciaria, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Fijar las pol\u00edticas y adoptar los planes para el manejo \u00a0de los negocios de administraci\u00f3n y pagos, inmobiliarios, de garant\u00eda, \u00a0liquidaciones de sociedades y, en general, los negocios fiduciarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Velar, coordinar y supervisar el cumplimiento de los \u00a0t\u00e9rminos y obligaciones contra\u00eddas de los contratos fiduciarios de los negocios \u00a0de administraci\u00f3n y pagos, inmobiliarios, de garant\u00eda, liquidaciones de \u00a0sociedades y, en general, los negocios fiduciarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Adelantar las gestiones necesarias para asegurar el \u00a0oportuno cumplimiento de las diferentes operaciones de los fideicomisos en lo \u00a0relacionado a la suscripci\u00f3n y manejo de contratos, los desembolsos y la \u00a0presentaci\u00f3n de informes al Fideicomitente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Planificar, coordinar y controlar las actividades y \u00a0operaciones relacionadas con la liquidaci\u00f3n de negocios de administraci\u00f3n y \u00a0pagos, inmobiliarios, de garant\u00eda, liquidaciones de sociedades y, en general, \u00a0los negocios fiduciarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Dirigir la gesti\u00f3n de administraci\u00f3n de negocios \u00a0fiduciarios de administraci\u00f3n y pagos, inmobiliarios, de garant\u00eda, \u00a0liquidaciones de sociedades, y en general los negocios fiduciarios, adelantando \u00a0la planeaci\u00f3n y estructuraci\u00f3n de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Asesorar a las dependencias de la Fiduciaria en el \u00a0tr\u00e1mite y soluci\u00f3n de los asuntos relacionados con los negocios fiduciarios \u00a0diferentes de los de la Seguridad Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Conceptuar la viabilidad operativa de nuevos negocios \u00a0para ampliar los nichos de mercado de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas inherentes a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 4\u00b0. Funciones de la Vicepresidencia Comercial \u00a0y Mercadeo. Son funciones de la Vicepresidencia Comercial y Mercadeo, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Formular pol\u00edticas comerciales y de mercadeo de los \u00a0negocios fiduciarios, de conformidad con las disposiciones legales y \u00a0regulatorias vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dise\u00f1ar los planes comerciales estrat\u00e9gicos para \u00a0incentivar el desarrollo de nuevos mercados potenciales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Planear, dirigir y ejecutar la gesti\u00f3n comercial de la \u00a0entidad, de acuerdo con la planeaci\u00f3n y estrategias definidas por la \u00a0Presidencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Investigar, evaluar y asesorar prospectos de nuevos \u00a0negocios y productos fiduciarios para su desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Identificar nichos de mercado y clientes potenciales, \u00a0desarrollando la estrategia de participaci\u00f3n en ellos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Estructurar y coordinar las propuestas de licitaciones e invitaciones en las \u00a0cuales la Fiduciaria decida participar para la adquisici\u00f3n de nuevos negocios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Promover y difundir las ventajas y beneficios que genera \u00a0la estructuraci\u00f3n de proyectos especiales, para que los clientes potenciales la \u00a0identifiquen como la soluci\u00f3n confiable a sus necesidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Coordinar y hacer seguimiento al plan de ejecuci\u00f3n del \u00a0contrato de fiducia, de tal forma que asegure el \u00e9xito y la satisfacci\u00f3n del \u00a0cliente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Coordinar la gesti\u00f3n de servicio al cliente de acuerdo con \u00a0las pol\u00edticas de la Fiduciaria para determinar sus niveles de satisfacci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Definir y aprobar los lineamientos de la estrategia de \u00a0comunicaci\u00f3n publicitaria y de imagen visual corporativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Estudiar conjuntamente con las Vicepresidencias de Administraci\u00f3n \u00a0Fiduciaria y de Fondo de Prestaciones, la viabilidad de suscribir los negocios, \u00a0t\u00e9cnica, financiera y comercialmente rentables para la Fiduciaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas inherentes a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 5\u00b0. Funciones de la Vicepresidencia Fondo de \u00a0Prestaciones. Son funciones de la Vicepresidencia Fondo de Prestaciones, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Formular pol\u00edticas, normas y procedimientos y adoptar \u00a0los planes para el manejo de los negocios derivados de seguridad social en \u00a0salud y pensiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Velar, coordinar y supervisar el cumplimiento de los \u00a0t\u00e9rminos y obligaciones contra\u00eddas de los contratos fiduciarios de los negocios \u00a0derivados de seguridad social en salud y pensiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Adelantar las gestiones necesarias para asegurar el \u00a0oportuno cumplimiento de las diferentes operaciones de los fideicomisos en lo \u00a0relacionado a la suscripci\u00f3n y manejo de contratos, los desembolsos y la \u00a0presentaci\u00f3n de informes al Fideicomitente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Planificar, coordinar y controlar las actividades y \u00a0operaciones relacionadas con la liquidaci\u00f3n de los negocios derivados de \u00a0seguridad social en salud y pensiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Dirigir la gesti\u00f3n de administraci\u00f3n de negocios \u00a0fiduciarios derivados de seguridad social, adelantando la planeaci\u00f3n y \u00a0estructuraci\u00f3n de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Asesorar a las dependencias de la fiduciaria en el \u00a0tr\u00e1mite y soluci\u00f3n de asuntos relacionados con los negocios fiduciarios \u00a0derivados de la Seguridad Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Conceptuar la viabilidad operativa de nuevos negocios \u00a0para ampliar los nichos de mercado de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas inherentes a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 6\u00b0. Funciones de la Vicepresidencia Jur\u00eddica. Son \u00a0funciones de la Vicepresidencia Jur\u00eddica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Formular las pol\u00edticas, normas y procedimientos de \u00a0car\u00e1cter jur\u00eddico de la Fiduciaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Asesorar a la Presidencia de la entidad y a las dem\u00e1s \u00a0dependencias de la Fiduciaria en la interpretaci\u00f3n de las normas \u00a0constitucionales, legales y reglamentarias, y en el tr\u00e1mite y soluci\u00f3n de los \u00a0asuntos de car\u00e1cter jur\u00eddico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Representar judicial y extrajudicialmente a la \u00a0compa\u00f1\u00eda, e intervenir en procesos judiciales y administrativos en los que se \u00a0involucre a la Fiduciaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Definir y dirigir los procedimientos legales de \u00a0contrataci\u00f3n derivada de los negocios fiduciarios y propios de la entidad para \u00a0garantizar la seguridad jur\u00eddica en esta materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Dirigir lo relacionado con la elaboraci\u00f3n de los \u00a0contratos, documentos y conceptos jur\u00eddicos necesarios para el desarrollo del \u00a0objeto social de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Brindar asesor\u00eda jur\u00eddica a clientes sobre el negocio \u00a0fiduciario y velar por el cumplimiento de las normas legales sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Conceptuar jur\u00eddicamente sobre la viabilidad de nuevos \u00a0negocios fiduciarios, cuando se sometan a su consideraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Velar por el seguimiento y cumplimiento de los t\u00e9rminos \u00a0y procedimientos en los procesos y tr\u00e1mites judiciales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Elaborar y presentar a la Presidencia, proyectos e iniciativas \u00a0legales relacionadas con la misi\u00f3n institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Coordinar y velar por la atenci\u00f3n de las tutelas, \u00a0acciones de cumplimiento y dem\u00e1s acciones que se profieran en contra de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Compilar las normas legales, conceptos, jurisprudencia \u00a0y doctrina relacionados con la actividad de la entidad y velar por su \u00a0actualizaci\u00f3n, difusi\u00f3n y aplicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas inherentes a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 7\u00b0. Funciones de la Vicepresidencia Financiera. \u00a0Son funciones de la Vicepresidencia Financiera, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Planear, dirigir y ejecutar la gesti\u00f3n financiera de la \u00a0entidad, de acuerdo con las pol\u00edticas y estrategias definidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Analizar las condiciones del mercado financiero con el \u00a0fin de garantizar rentabilidad y seguridad de los recursos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Dirigir, supervisar, controlar y hacer cumplir las \u00a0normas y las pol\u00edticas contables trazadas por la Compa\u00f1\u00eda y los Organismos de \u00a0Control y Vigilancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Velar por el manejo de las cuentas bancarias de la \u00a0entidad, estableciendo que el manejo de los recursos se realice de acuerdo con \u00a0los procedimientos se\u00f1alados por la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Observar el comportamiento de los portafolios \u00a0administrados para emprender las acciones pertinentes tendientes a su \u00a0recomposici\u00f3n y logro de los objetivos de solidez, rentabilidad y liquidez de \u00a0la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Fijar l\u00edmites para la toma de riesgos financieros y \u00a0adoptar las medidas para limitar los riesgos inherentes al negocio de \u00a0Tesorer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Aprobar las pol\u00edticas, estrategias y reglas de \u00a0actuaci\u00f3n que deber\u00e1 seguir la entidad en el desarrollo de las actividades de \u00a0tesorer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Optimizar el uso de los recursos financieros \u00a0propendiendo por la solidez, liquidez y solvencia de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Dirigir la elaboraci\u00f3n de los estados financieros y los \u00a0informes para los entes reguladores, bajo los principios de veracidad, \u00a0confiabilidad y oportunidad de la operaci\u00f3n contable de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas inherentes a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 8\u00b0. Funciones de la Gerencia Administrativa. Son \u00a0funciones de la Gerencia Administrativa, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Planear, organizar, coordinar, controlar y asesorar la \u00a0gesti\u00f3n administrativa de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Formular pol\u00edticas, normas y procedimientos para la \u00a0administraci\u00f3n de los recursos humanos y f\u00edsicos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Ejecutar las pol\u00edticas, programas y proyectos relativos \u00a0a la selecci\u00f3n, contrataci\u00f3n, evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o, capacitaci\u00f3n, \u00a0desarrollo, seguridad y bienestar social de los servidores de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Evaluar y controlar la ejecuci\u00f3n presupuestal de la \u00a0entidad a fin de que se cumplan con las pol\u00edticas emanadas por las directivas \u00a0de la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Preparar y someter a aprobaci\u00f3n de la Presidencia el \u00a0plan de compras de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Gestionar, coordinar y controlar el cumplimiento de los \u00a0contratos, \u00f3rdenes de compra y \u00f3rdenes de servicios, suscritos por la \u00a0fiduciaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Ejecutar y controlar los procesos de administraci\u00f3n y \u00a0adquisici\u00f3n de bienes y servicios requeridos para el normal funcionamiento de \u00a0la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Planear, coordinar, ejecutar, controlar y evaluar las \u00a0actividades relacionadas con la administraci\u00f3n de los servicios generales y de \u00a0apoyo log\u00edstico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Gestionar la administraci\u00f3n, consecuci\u00f3n, mantenimiento \u00a0y suministro de los recursos f\u00edsicos que requiera la entidad para su \u00a0funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Administrar la gesti\u00f3n documental de la compa\u00f1\u00eda, \u00a0velando por la conservaci\u00f3n, planeaci\u00f3n y formulaci\u00f3n de pol\u00edticas \u00a0archiv\u00edsticas, de conformidad con las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Dirigir y coordinar lo relacionado con las \u00a0investigaciones disciplinarias que se adelanten contra los funcionarios de la \u00a0entidad, y resolverlas en primera instancia, de conformidad con las \u00a0disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Formular pol\u00edticas para el manejo, mejoramiento y \u00a0modernizaci\u00f3n de los servicios de correspondencia y reprograf\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas inherentes a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 9\u00b0. Funciones de la Gerencia Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n. Son funciones de la Gerencia Nacional de Planeaci\u00f3n las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar a la Presidencia en la planeaci\u00f3n e implementaci\u00f3n \u00a0de estrategias administrativas, operativas y comerciales internas, que permitan \u00a0mantener y mejorar la capacidad de respuesta de la Fiduciaria a las diferentes \u00a0demandas del mercado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Determinar los planes de acci\u00f3n necesarios para orientar \u00a0a las dependencias de la entidad hacia el seguimiento de las estrategias \u00a0trazadas y el cumplimiento de los diferentes objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Preparar el anteproyecto y proyecto de presupuesto de \u00a0la entidad y velar por su correcta ejecuci\u00f3n y control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Fijar las pol\u00edticas, estrategias y reglas de actuaci\u00f3n \u00a0para el desarrollo de las actividades de tesorer\u00eda y velar por la organizaci\u00f3n, \u00a0monitoreo y seguimiento de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Velar por el cumplimiento de los l\u00edmites que fije la entidad \u00a0para la toma de riesgos financieros y adoptar las medidas para limitar los \u00a0riesgos inherentes al negocio de tesorer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Dise\u00f1ar e implementar el programa de gesti\u00f3n de riesgos \u00a0de las inversiones que realice la entidad en la administraci\u00f3n de recursos \u00a0propios y de terceros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Dirigir, planear, promover, controlar y coordinar las \u00a0actividades relacionadas con la implementaci\u00f3n y mejoramiento de los procesos \u00a0de la Fiduciaria buscando optimizar los recursos f\u00edsicos y humanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Dise\u00f1ar y presentar a la Presidencia de la entidad las \u00a0pol\u00edticas generales en la gesti\u00f3n de riesgos inherentes a la administraci\u00f3n de \u00a0las inversiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Planear y dirigir el desarrollo inform\u00e1tico de la \u00a0entidad y proponer cambios tecnol\u00f3gicos que permitan mantener los niveles de \u00a0competitividad de la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Responder por el desarrollo y mantenimiento del \u00a0Sistema de Gesti\u00f3n de la Calidad de la entidad con el fin de lograr un \u00a0mejoramiento continuo de esta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas inherentes a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAP\u00cdTULO III \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00d3rganos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a010. \u00d3rganos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. El Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del \u00a0Sistema de Control Interno y dem\u00e1s \u00f3rganos de asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n que se \u00a0organicen e integren, cumplir\u00e1n sus funciones de conformidad con las \u00a0disposiciones legales y reglamentarias vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAP\u00cdTULO IV \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Disposiciones laborales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 11. Comit\u00e9s. El Presidente de la \u00a0entidad podr\u00e1 organizar en cualquier tiempo los comit\u00e9s o grupos internos de \u00a0trabajo que se requieran para el desarrollo de los objetivos, planes y \u00a0programas de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 12. Adopci\u00f3n de la nueva planta de \u00a0personal. De conformidad con la estructura prevista en el presente decreto, \u00a0la Junta Directiva la Fiduciaria La Previsora S.A. proceder\u00e1 a determinar la \u00a0nueva planta de la entidad para someterla a la aprobaci\u00f3n del Gobierno \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 13. Vigencia. El presente decreto \u00a0rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n, y deroga las disposiciones que le \u00a0sean contrarias, en especial el Decreto 244 de 2004. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Dado en Bogot\u00e1, D. C., a 13 de julio de 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>JUAN MANUEL SANTOS CALDER\u00d3N \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Juan Carlos Echeverry Garz\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La Directora del Departamento Administrativo \u00a0de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Elizabeth Rodr\u00edguez Taylor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>DECRETO 2519 DE 2011 \u00a0 \u00a0 (julio 13) \u00a0 \u00a0 D.O. \u00a048.129, julio 13 de 2011 \u00a0 \u00a0 por el cual se aprueba la \u00a0modificaci\u00f3n de la estructura de la Fiduciaria La Previsora S.A. y se \u00a0determinan las funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0 Nota: Adicionado por \u00a0el Decreto 95 de 2020. \u00a0 \u00a0 El [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[66],"tags":[],"class_list":["post-43538","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2011"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43538","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43538"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43538\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43538"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43538"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43538"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}