DECRETO 4062 DE 2011 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(31 de octubre) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
D.O. 48.239, octubre 31 de 2011 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se crea la Unidad Administrativa Especial \u00a0Migraci\u00f3n Colombia, se establece su objetivo y estructura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de \u00a0las facultades extraordinarias que le confieren los literales e), f) y g) del \u00a0art\u00edculo 18 de la Ley 1444 de 2011, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSIDERANDO: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que de conformidad con el estudio t\u00e9cnico realizado por el \u00a0Gobierno Nacional, se hace necesario contar con un organismo t\u00e9cnico \u00a0especializado que se encargue de ejercer las funciones de autoridad de \u00a0vigilancia y control migratorio del Estado colombiano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que como consecuencia de la supresi\u00f3n del Departamento \u00a0Administrativo de Seguridad \u2013DAS\u2013, los objetivos y funciones en materia de \u00a0vigilancia y control migratorio y de extranjer\u00eda, fueron trasladadas a la \u00a0Unidad Administrativa Especial Migraci\u00f3n Colombia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que los literales e), f) y g) del art\u00edculo 18 de la Ley 1444 de 2011 \u00a0confirieron facultades extraordinarias al Presidente de la Rep\u00fablica para crear \u00a0entidades u organismos de la Rama Ejecutiva y fijarles sus objetivos y \u00a0estructura, facultad que se ejercer\u00e1 parcialmente en la creaci\u00f3n de la Unidad \u00a0Administrativa Especial Migraci\u00f3n Colombia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Creaci\u00f3n de la Unidad Administrativa Especial Migraci\u00f3n \u00a0Colombia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0. Creaci\u00f3n y naturaleza jur\u00eddica de la \u00a0Unidad Administrativa Especial Migraci\u00f3n Colombia. Cr\u00e9ase la Unidad \u00a0Administrativa Especial, como un organismo civil de seguridad, denominada Migraci\u00f3n \u00a0Colombia, con personer\u00eda jur\u00eddica, autonom\u00eda administrativa, financiera y \u00a0patrimonio independiente, con jurisdicci\u00f3n en todo el territorio nacional, \u00a0adscrita al Ministerio de Relaciones Exteriores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0. Sede y jurisdicci\u00f3n. La sede de la Unidad \u00a0Administrativa Especial Migraci\u00f3n Colombia ser\u00e1 la ciudad de Bogot\u00e1 Distrito \u00a0Capital y su jurisdicci\u00f3n abarca todo el territorio colombiano. Podr\u00e1 \u00a0establecer unidades operativas y administrativas en cualquier lugar del \u00a0territorio nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0. Objetivo. El objetivo de Migraci\u00f3n \u00a0Colombia, es ejercer las funciones de autoridad de vigilancia y control \u00a0migratorio y de extranjer\u00eda del Estado colombiano, dentro del marco de la \u00a0soberan\u00eda nacional y de conformidad con las leyes y la pol\u00edtica que en la \u00a0materia defina el Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota, art\u00edculo 3\u00ba: Ver Resoluci\u00f3n 1220 de 2016, D.O. \u00a049.963, pag. 17. Ver Resoluci\u00f3n 70 de 2016, UAEMC. D.O. 49.839, pag. 230. Ver \u00a0Resoluci\u00f3n 84 de 2013, UAEMC. D.O. 48.709, pag. 25. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0. Funciones. Son funciones de Migraci\u00f3n \u00a0Colombia, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Apoyar al Ministerio de Relaciones Exteriores y dem\u00e1s \u00a0instituciones del Estado en la formulaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de la Pol\u00edtica \u00a0Migratoria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Ejercer la vigilancia y el control migratorio de nacionales \u00a0y extranjeros en el territorio nacional. (Nota: Ver Resoluci\u00f3n \u00a02392 de 2016, UAEMC. D.O. 50.099, pag. 484.). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Llevar el registro de identificaci\u00f3n de extranjeros y \u00a0efectuar en el territorio nacional la verificaci\u00f3n migratoria de los mismos. (Nota: Ver Resoluci\u00f3n 2392 de 2016, UAEMC. D.O. 50.099, pag. 484.). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Ejercer funciones de Polic\u00eda Judicial, en coordinaci\u00f3n \u00a0con la Fiscal\u00eda General de la Naci\u00f3n, para las actividades relacionadas con el \u00a0objetivo de la entidad, en los t\u00e9rminos establecidos en la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Capturar, registrar, procesar, administrar y analizar \u00a0la informaci\u00f3n de car\u00e1cter migratorio y de extranjer\u00eda para la toma de \u00a0decisiones y consolidaci\u00f3n de pol\u00edticas en esta materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Formular, dirigir, coordinar y evaluar los planes, \u00a0programas y proyectos en materia de control migratorio, extranjer\u00eda y \u00a0verificaci\u00f3n migratoria, en desarrollo y de conformidad con la pol\u00edtica \u00a0migratoria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Expedir los documentos relacionados con c\u00e9dulas de \u00a0extranjer\u00eda, salvoconductos y pr\u00f3rrogas de permanencia y salida del pa\u00eds, \u00a0certificado de movimientos migratorios, permiso de ingreso, registro de \u00a0extranjeros y los dem\u00e1s tr\u00e1mites y documentos relacionados con migraci\u00f3n y \u00a0extranjer\u00eda que sean asignados a la entidad, dentro de la pol\u00edtica que para tal \u00a0efecto establezca el Gobierno Nacional. (Nota: Ver Resoluci\u00f3n 2300 de 2017, D.O. 50448, pag. 543. \u00a0Ver Resoluci\u00f3n 2367 de 2016, UAEMC. D.O. 50095, pag. 57. Ver Resoluci\u00f3n 175 de \u00a02016, UAEMC. D.O. 49.781, pag. 10. Ver Resoluci\u00f3n 84 de 2013, UAEMC. D.O. 48.709, \u00a0pag. 25.). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Recaudar y administrar los recursos provenientes de la \u00a0tasa que trata la Ley 961 de 2005 \u00a0modificada por la Ley 1238 de 2008 y \u00a0dem\u00e1s disposiciones que la modifiquen o adicionen. (Nota: Ver Resoluci\u00f3n \u00a0285 de 2019. Ver Resoluci\u00f3n \u00a0224 de 2018. Resoluci\u00f3n 94 de 2016, UAEMC. D.O. 49.775, pag. 14). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Recaudar y administrar las multas y sanciones \u00a0econ\u00f3micas se\u00f1aladas en el art\u00edculo 3\u00b0 de la Ley 15 de 1968, en el \u00a0art\u00edculo 98 del Decreto 4000 de 2004 \u00a0y dem\u00e1s disposiciones que la modifiquen o adicionen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Coordinar el intercambio de informaci\u00f3n y cooperaci\u00f3n \u00a0con otros organismos nacionales e internacionales, bajo los lineamientos del \u00a0Ministerio de Relaciones Exteriores y las dem\u00e1s entidades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Coordinar con el Ministerio de Relaciones Exteriores, la \u00a0adopci\u00f3n y cumplimiento de los compromisos internacionales del Estado en \u00a0materia migratoria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. Para el ejercicio de las funciones migratorias \u00a0y de extranjer\u00eda, la Polic\u00eda Nacional brindar\u00e1 a Migraci\u00f3n Colombia la \u00a0informaci\u00f3n necesaria, en especial la proveniente de las bases de datos de la \u00a0Oficina Central Nacional \u2013OCN\u2013 Interpol y de antecedentes judiciales. As\u00ed \u00a0mismo, Migraci\u00f3n Colombia debe brindar la informaci\u00f3n que requieran las dem\u00e1s \u00a0entidades p\u00fablicas para el ejercicio de sus funciones, dentro de los t\u00e9rminos \u00a0establecidos en la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota, art\u00edculo 4\u00ba: Ver Resoluci\u00f3n \u00a02400 de 2019, UAEMC. Ver Resoluci\u00f3n 1272 de 2017, UAEMC. D.O. 50308, pag. \u00a039. Ver Resoluci\u00f3n 1220 de 2016, D.O. 49.963, pag. 17. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0. Patrimonio. El patrimonio de Migraci\u00f3n \u00a0Colombia est\u00e1 constituido por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Las partidas que sean asignadas en el Presupuesto \u00a0General de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Los recursos propios, provenientes de la prestaci\u00f3n de \u00a0los servicios, el producto de remates, impuestos, tasas, contribuciones y multas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Las donaciones nacionales e internacionales que reciba, \u00a0as\u00ed como los recursos obtenidos de la cooperaci\u00f3n internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Los bienes, derechos, activos y recursos que adquiera o \u00a0le sean transferidos a cualquier t\u00edtulo por la Naci\u00f3n o las entidades \u00a0territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Los rendimientos financieros obtenidos de sus recursos \u00a0propios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0. \u00d3rganos de Direcci\u00f3n y Administraci\u00f3n. La \u00a0Direcci\u00f3n y Administraci\u00f3n de Migraci\u00f3n Colombia estar\u00e1 a cargo del Consejo \u00a0Directivo y del Director, quien ser\u00e1 de libre nombramiento y remoci\u00f3n del \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la estructura y funciones de sus dependencias \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0. Estructura. La estructura de Migraci\u00f3n \u00a0Colombia es la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Consejo Directivo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Despacho del Director \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1 Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2 Oficina Asesora Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3 Oficina de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.4 Oficina de Comunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.5 Oficina de Tecnolog\u00eda de la Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Subdirecci\u00f3n de Control Migratorio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Subdirecci\u00f3n de Extranjer\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Subdirecci\u00f3n de Verificaci\u00f3n Migratoria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Secretar\u00eda General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1 Subdirecci\u00f3n de Talento Humano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2 Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3 Subdirecci\u00f3n de Control Disciplinario Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Direcciones Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00d3rganos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.1 Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.2 Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0. Integraci\u00f3n del Consejo Directivo. El Consejo \u00a0Directivo de Migraci\u00f3n Colombia, estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. El Ministro de Relaciones Exteriores o su delegado, \u00a0quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. El Ministro de Defensa Nacional o su delegado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. El Ministro de Comercio, Industria y Turismo o su \u00a0delegado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. El Ministro de Transporte o su delegado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Un (1) representante del Presidente de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 1\u00b0. La delegaci\u00f3n de los miembros solo podr\u00e1 \u00a0recaer en el nivel directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 2\u00b0. El Director de Migraci\u00f3n Colombia asistir\u00e1 a \u00a0las sesiones del Consejo Directivo, con voz pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Secretario General de Migraci\u00f3n Colombia, actuar\u00e1 como \u00a0Secretario del Consejo, con voz pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Consejo Directivo en el reglamento interno establecer\u00e1 \u00a0la periodicidad y naturaleza de sus sesiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0. Funciones del Consejo Directivo. Son \u00a0funciones del Consejo Directivo, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Formular, a propuesta del representante legal, la \u00a0pol\u00edtica general del organismo, los planes y programas que, conforme a la Ley Org\u00e1nica \u00a0de Planeaci\u00f3n y a la Ley Org\u00e1nica del Presupuesto deben proponerse para su \u00a0incorporaci\u00f3n a los planes sectoriales y a trav\u00e9s de estos, al Plan Nacional de \u00a0Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Formular, a propuesta del representante legal, la \u00a0pol\u00edtica de mejoramiento continuo de la entidad, as\u00ed como los programas \u00a0orientados a garantizar el desarrollo administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Conocer de las evaluaciones semestrales de ejecuci\u00f3n \u00a0presentadas por la administraci\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Proponer al Gobierno Nacional las modificaciones de la \u00a0estructura org\u00e1nica y a la planta de personal que consideren pertinentes y \u00a0adoptar los estatutos internos de la entidad y cualquier reforma que a ellos se \u00a0introduzca de conformidad con lo dispuesto en sus actos de creaci\u00f3n o \u00a0reestructuraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Darse su propio reglamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Las dem\u00e1s que les se\u00f1alen la ley y los estatutos \u00a0internos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. Despacho del Director. El Despacho del \u00a0Director de Migraci\u00f3n Colombia, adem\u00e1s de las se\u00f1aladas por la ley, tendr\u00e1 las \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Presentar a consideraci\u00f3n del Consejo Directivo, la \u00a0pol\u00edtica general de la Unidad y una vez adoptada, expedir los actos \u00a0administrativos necesarios para su ejecuci\u00f3n y velar por su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Definir el Plan Estrat\u00e9gico de la entidad, los planes, \u00a0programas y proyectos necesarios para dar cumplimiento a los objetivos de \u00a0Migraci\u00f3n Colombia y presentarlos al Consejo Directivo para su discusi\u00f3n y \u00a0aprobaci\u00f3n, y asegurar su correcta ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar, proponer e implementar las pol\u00edticas \u00a0relacionadas con las actividades de control migratorio, extranjer\u00eda y \u00a0verificaci\u00f3n migratoria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Impartir directrices a las diferentes dependencias \u00a0sobre la operaci\u00f3n en materia administrativa, de control migratorio, extranjer\u00eda \u00a0y verificaci\u00f3n migratoria y solicitar los informes de gesti\u00f3n que considere \u00a0necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Establecer los criterios, dentro del marco de las \u00a0normas vigentes, para la imposici\u00f3n de sanciones a colombianos y extranjeros, \u00a0empleadores, empresas de transporte, de viajes, hoteles y dem\u00e1s personas \u00a0jur\u00eddicas que incumplan las disposiciones migratorias y ejecutar las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dirigir y controlar, en coordinaci\u00f3n con las \u00a0autoridades correspondientes, el desarrollo de las atribuciones de Polic\u00eda \u00a0Judicial, en el marco de las competencias de la entidad y de acuerdo con lo \u00a0establecido en la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Determinar, de conformidad con lo se\u00f1alado en el \u00a0par\u00e1grafo del art\u00edculo 202 de la Ley 906 de 2004, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Fiscal\u00eda General de la Naci\u00f3n, los servidores p\u00fablicos de \u00a0la entidad que ejercer\u00e1n funciones de polic\u00eda judicial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dise\u00f1ar y proponer programas de capacitaci\u00f3n en materia \u00a0de derechos humanos para los empleados al servicio de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Representar a la entidad judicial y extrajudicialmente \u00a0y nombrar los apoderados especiales que demande la mejor defensa de los \u00a0intereses de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Ejercer la funci\u00f3n de control disciplinario interno en \u00a0los t\u00e9rminos de la Ley 734 de 2002 o en \u00a0las normas que la modifiquen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Designar las dependencias que deban conocer en primera \u00a0instancia de los procesos administrativos de competencia de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Ejercer la facultad nominadora del personal de \u00a0Migraci\u00f3n Colombia con excepci\u00f3n de las atribuidas a otras autoridades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Presentar el anteproyecto de Presupuesto y los estados \u00a0financieros ante las autoridades competentes, de conformidad con las \u00a0disposiciones org\u00e1nicas y reglamentarias sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Ordenar los gastos y los pagos de la entidad, expedir \u00a0los actos administrativos, realizar las operaciones necesarias y celebrar los \u00a0contratos, acuerdos y convenios que se requieran para asegurar el cumplimiento \u00a0de sus objetivos y funciones de acuerdo con las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Gestionar ante las autoridades competentes, en \u00a0coordinaci\u00f3n con el Ministerio de Relaciones Exteriores, la consecuci\u00f3n de \u00a0fuentes de financiaci\u00f3n con destino a las actividades de control migratorio, \u00a0extranjer\u00eda y verificaci\u00f3n migratoria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Liquidar y cobrar las tasas de que trata la Ley 961 de 2005, \u00a0modificada por la Ley 1238 de 2008 y \u00a0dem\u00e1s disposiciones que la modifiquen o adicionen. (Nota: Ver Resoluci\u00f3n 94 de 2016, \u00a0UAEMC. D.O. 49.775, pag. 14). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Liquidar y cobrar las multas y sanciones econ\u00f3micas \u00a0se\u00f1aladas en el art\u00edculo 3\u00b0 de la Ley 15 de 1968 y en el \u00a0art\u00edculo 98 del Decreto 4000 de 2004 \u00a0y dem\u00e1s disposiciones que la modifiquen o adicionen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Solicitar a las dem\u00e1s entidades del Estado la \u00a0informaci\u00f3n que considere necesaria para el correcto ejercicio de sus \u00a0funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Crear, organizar y conformar comit\u00e9s, comisiones y \u00a0grupos internos de trabajo, teniendo en cuenta la estructura interna, las \u00a0necesidades del servicio y los planes, proyectos y programas trazados para el \u00a0adecuado funcionamiento de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Crear, trasladar, suprimir o fusionar las Direcciones \u00a0Regionales, puestos de control migratorio y centros de atenci\u00f3n al ciudadano, \u00a0de conformidad con los estudios t\u00e9cnicos y previa disponibilidad presupuestal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Distribuir las funciones y competencias que la ley le \u00a0otorgue a la entidad en las dependencias, cuando las mismas no est\u00e9n asignadas \u00a0expresamente a alguna ellas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Establecer mecanismos que permitan verificar y \u00a0controlar la atenci\u00f3n oportuna de las solicitudes formuladas por la ciudadan\u00eda \u00a0y por los servidores de Migraci\u00f3n Colombia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. Establecer el Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, de \u00a0conformidad con lo dispuesto en la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. Adoptar los reglamentos, el Manual Espec\u00edfico de \u00a0Funciones y Competencias Laborales y el Manual de Procedimientos, necesarios para \u00a0el cumplimiento de las funciones de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota, \u00a0art\u00edculo 10: Ver Resoluci\u00f3n \u00a02802 de 2019. Ver Resoluci\u00f3n \u00a02580 de 2019. Ver Resoluci\u00f3n \u00a02278 de 2019. Ver Resoluci\u00f3n \u00a03317 de 2018. Ver Resoluci\u00f3n \u00a02033 de 2018. Ver Resoluci\u00f3n \u00a0361 de 2018, UAEMC. Ver Resoluci\u00f3n \u00a010677 de 2018, M. Relaciones Exteriores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n. Son \u00a0funciones de la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar al Consejo Directivo y al Director en el \u00a0dise\u00f1o, formulaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de resultados de las pol\u00edticas, estrategias, \u00a0planes, programas y proyectos institucionales para el efectivo cumplimiento de \u00a0las funciones de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Presentar a consideraci\u00f3n del Director el Plan \u00a0Estrat\u00e9gico Institucional, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias y dise\u00f1ar \u00a0los indicadores de gesti\u00f3n y resultados para el seguimiento y evaluaci\u00f3n del \u00a0mismo, as\u00ed como de los diferentes programas, proyectos y planes de acci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Elaborar, consolidar y presentar el anteproyecto de \u00a0presupuesto, la programaci\u00f3n presupuestal, los proyectos y el plan plurianual \u00a0de la entidad, en coordinaci\u00f3n con las dependencias competentes y con el \u00a0Ministerio de Relaciones Exteriores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Realizar el seguimiento a la ejecuci\u00f3n presupuestal y \u00a0tramitar la viabilidad de las modificaciones presupuestales de la entidad ante \u00a0las instancias pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Coordinar y asesorar la participaci\u00f3n de la entidad en \u00a0la formulaci\u00f3n del componente sectorial del Plan Nacional de Desarrollo y su \u00a0Plan Indicativo Sectorial Derivado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Elaborar, consolidar y presentar los informes requeridos \u00a0por organismos del Estado y dem\u00e1s agentes externos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dirigir y coordinar la recopilaci\u00f3n, an\u00e1lisis y \u00a0divulgaci\u00f3n de la informaci\u00f3n estad\u00edstica generada por los diferentes procesos \u00a0de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Elaborar estudios, propuestas e investigaciones en \u00a0aspectos de gesti\u00f3n migratoria y los diferentes fen\u00f3menos que se presenten en \u00a0desarrollo de las actividades que desarrolla la entidad, en coordinaci\u00f3n con \u00a0las dem\u00e1s dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Elaborar estudios, propuestas e investigaciones de \u00a0car\u00e1cter econ\u00f3mico y financiero para mejorar la calidad de los servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Implementar, mantener y mejorar el Sistema Integrado \u00a0de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Liderar la elaboraci\u00f3n de propuestas sobre la \u00a0organizaci\u00f3n estructural y funcional de la entidad que propendan por su \u00a0modernizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Elaborar y actualizar en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s \u00a0dependencias, los manuales de procesos y procedimientos y dem\u00e1s herramientas de \u00a0gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Oficina Asesora Jur\u00eddica. Son \u00a0funciones de la Oficina Asesora Jur\u00eddica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar al Consejo Directivo, al Director y a las \u00a0dem\u00e1s dependencias de la entidad en la aplicaci\u00f3n e interpretaci\u00f3n de las \u00a0normas relacionadas con el cumplimiento de sus funciones y emitir los conceptos \u00a0que se le requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar, estudiar y conceptuar sobre proyectos de ley, \u00a0actos administrativos, contratos y\/o convenios que deba suscribir o proponer la \u00a0entidad y sobre los dem\u00e1s asuntos que le asignen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Elaborar proyectos sobre las providencias que resuelvan \u00a0recursos de la v\u00eda gubernativa, revocatoria directa de los actos \u00a0administrativos, nulidades y dem\u00e1s proyectos de actos administrativos que deba \u00a0firmar el Director de la entidad, conceptuando sobre su legalidad y \u00a0constitucionalidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Representar judicial y extrajudicialmente a la entidad \u00a0en los procesos y actuaciones que se instauren en su contra o que esta deba \u00a0promover, mediante poder o delegaci\u00f3n, y supervisar el tr\u00e1mite de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Atender los derechos de petici\u00f3n sobre asuntos \u00a0jur\u00eddicos, en coordinaci\u00f3n con las dependencias respectivas y orientar a las \u00a0Direcciones Regionales en la resoluci\u00f3n de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Compilar las normas legales relacionadas con el \u00a0funcionamiento de la entidad e informar oportunamente las novedades a las \u00a0diferentes dependencias de la Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Llevar a cabo las actuaciones encaminadas a lograr el \u00a0cobro efectivo de las sumas que le adeuden a la entidad, por todo concepto, \u00a0desarrollando las labores de cobro persuasivo y adelantar los procesos por \u00a0jurisdicci\u00f3n coactiva. (Nota: Ver Resoluci\u00f3n 1709 de 2017, \u00a0UAEMC. D.O. 50.389, pag. 34.). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Apoyar el desarrollo y sostenimiento del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Oficina de Control Interno. Son \u00a0funciones de la Oficina de Control Interno, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar al Consejo Directivo, al Director de la \u00a0entidad y a todas las dependencias en el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n del Sistema de \u00a0Control Interno, sus m\u00e9todos, procedimientos y realizar seguimiento sobre el \u00a0adecuado funcionamiento del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Desarrollar instrumentos y adelantar estrategias \u00a0orientadas a fomentar una cultura de control del riesgo, de autocontrol y de \u00a0calidad que contribuya al mejoramiento continuo en la prestaci\u00f3n de los \u00a0servicios de competencia de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar los planes, m\u00e9todos, procedimientos y \u00a0mecanismos de verificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del Sistema de Control Interno de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Aplicar el control de gesti\u00f3n e interpretar sus \u00a0resultados con el objetivo de presentar recomendaciones al Director, haciendo \u00a0\u00e9nfasis en los indicadores de gesti\u00f3n y resultados dise\u00f1ados y reportados \u00a0peri\u00f3dicamente por la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Verificar el cumplimiento de las pol\u00edticas, normas, \u00a0procedimientos, planes, programas, proyectos y metas de la entidad, recomendar \u00a0los ajustes pertinentes y efectuar el seguimiento a su implementaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Evaluar y verificar la aplicaci\u00f3n de los mecanismos de \u00a0participaci\u00f3n ciudadana. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Velar porque la atenci\u00f3n al ciudadano que presta la \u00a0entidad se desarrolle de conformidad con las disposiciones vigentes y las \u00a0quejas y reclamos presentadas por los ciudadanos sean atendidas, para lo cual \u00a0rendir\u00e1 el informe respectivo al Director. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Verificar la aplicaci\u00f3n y cumplimiento de las medidas \u00a0que adopte el Gobierno Nacional sobre lucha contra la corrupci\u00f3n, \u00a0racionalizaci\u00f3n de tr\u00e1mites y austeridad en el gasto, entre otras materias, con \u00a0el fi n de contribuir al mejoramiento y eficiencia en la gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Velar por el adecuado registro y administraci\u00f3n de los \u00a0sistemas de informaci\u00f3n institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Preparar y difundir a las autoridades que lo requieran \u00a0los informes de gesti\u00f3n de la labor institucional en el marco de sus \u00a0competencias y funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Preparar y consolidar el Informe de Rendici\u00f3n de \u00a0Cuenta Fiscal que debe presentarse anualmente a la Contralor\u00eda General de la \u00a0Rep\u00fablica al comienzo de cada vigencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Coordinar y consolidar las respuestas a los \u00a0requerimientos presentados por los organismos de control respecto de la gesti\u00f3n \u00a0de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Desarrollar programas de auditor\u00eda de conformidad con \u00a0la naturaleza, objeto de evaluaci\u00f3n, formulando las evaluaciones y \u00a0recomendaciones pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Resolver los derechos de petici\u00f3n sobre asuntos de su \u00a0competencia, en coordinaci\u00f3n con la Oficina Asesora Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Oficina de Comunicaciones. Son \u00a0funciones de la Oficina de Comunicaciones, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dise\u00f1ar, proyectar y divulgar la estrategia de posicionamiento \u00a0y mantenimiento de la imagen corporativa de la entidad y promover la \u00a0participaci\u00f3n de todas las dependencias en este prop\u00f3sito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Establecer el mapa de riesgo de imagen institucional y \u00a0proyectar el manual para el manejo de crisis institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Definir y poner en marcha la pol\u00edtica de comunicaci\u00f3n \u00a0interna y externa y de relacionamiento estrat\u00e9gico para la divulgaci\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n a nivel nacional, regional e internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Proponer los lineamientos, ejecutar las pol\u00edticas, hacer \u00a0seguimiento y formular los protocolos de comunicaci\u00f3n interna y externa tanto a \u00a0nivel central como regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Coordinar la atenci\u00f3n y tr\u00e1mite de las peticiones, \u00a0quejas, reclamos y sugerencias que los ciudadanos formulen en relaci\u00f3n con la \u00a0misi\u00f3n y el desempe\u00f1o institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Ejecutar a nivel nacional las pol\u00edticas de atenci\u00f3n y \u00a0servicio al ciudadano de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Preparar los boletines, comunicados y dem\u00e1s elementos \u00a0de divulgaci\u00f3n en coordinaci\u00f3n con el Director y las dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Orientar al Director en el manejo de las relaciones con \u00a0los medios de comunicaci\u00f3n y dem\u00e1s sectores de la opini\u00f3n p\u00fablica a nivel \u00a0nacional e internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Ejecutar el Plan Estrat\u00e9gico Institucional y formular y \u00a0ejecutar los planes de acci\u00f3n que se requieran, de acuerdo con la naturaleza, \u00a0objetivo y funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Formular las estrategias para la socializaci\u00f3n de la \u00a0normativa relacionada con la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Dise\u00f1ar y administrar los contenidos de la p\u00e1gina web \u00a0de la entidad, seg\u00fan las directrices de Gobierno en L\u00ednea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Liderar el dise\u00f1o de encuestas de calidad de servicio \u00a0y satisfacci\u00f3n de usuario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Apoyar el desarrollo y sostenimiento del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota, \u00a0art\u00edculo 14: Ver Resoluci\u00f3n \u00a02033 de 2018, UAEM. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. Oficina de Tecnolog\u00eda de la Informaci\u00f3n. Son \u00a0funciones de la Oficina de Tecnolog\u00eda de la Informaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Proponer y coordinar la ejecuci\u00f3n, realizar el \u00a0seguimiento y evaluaci\u00f3n de resultados del Plan Institucional en materia de \u00a0tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n y de sistemas de informaci\u00f3n y de comunicaciones, en \u00a0articulaci\u00f3n con el Plan Estrat\u00e9gico Sectorial y realizar el mapa de \u00a0informaci\u00f3n institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Vigilar que en los procesos tecnol\u00f3gicos de la entidad \u00a0se tengan en cuenta los est\u00e1ndares y lineamientos dictados por el Ministerio de \u00a0Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y las Comunicaciones que permitan la aplicaci\u00f3n \u00a0de las pol\u00edticas que en materia de informaci\u00f3n expida el Departamento Nacional \u00a0de Planeaci\u00f3n y el Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edsticas \u2013DANE\u2013. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dirigir la elaboraci\u00f3n del plan integral de seguridad \u00a0inform\u00e1tica, que incluya la fijaci\u00f3n de los est\u00e1ndares de seguridad inform\u00e1tica \u00a0y la interoperabilidad de los sistemas de informaci\u00f3n y comunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Gestionar acuerdos entre las diferentes entidades \u00a0estatales para compartir informaci\u00f3n y mejorar la eficiencia en la producci\u00f3n, \u00a0recolecci\u00f3n, uso y disposici\u00f3n de la informaci\u00f3n, de acuerdo con los \u00a0lineamientos estrat\u00e9gicos emitidos por el Ministerio de Relaciones Exteriores, \u00a0el Ministerio de Tecnolog\u00edas de Informaci\u00f3n y las Comunicaciones y el \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Administrar y controlar el centro de c\u00f3mputo y \u00a0procesamiento electr\u00f3nico de datos y facilitar el acceso a los reportes \u00a0generados por los sistemas de informaci\u00f3n, de conformidad con los protocolos \u00a0establecidos por la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dirigir el mantenimiento, desarrollo y actualizaci\u00f3n de \u00a0la plataforma tecnol\u00f3gica y de equipos de comunicaci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la \u00a0Secretar\u00eda General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Administrar los sistemas de comunicaciones de datos, \u00a0voz y video al servicio de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Coordinar con las Direcciones Regionales el \u00a0sostenimiento y desarrollo de los sistemas de informaci\u00f3n y comunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Elaborar y difundir los manuales de usuario e impartir \u00a0la capacitaci\u00f3n requerida para el manejo de las aplicaciones, programas y \u00a0equipo con que cuente la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Apoyar el desarrollo y sostenimiento del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. Subdirecci\u00f3n de Control Migratorio. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n de Control Migratorio, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Identificar, proponer y coordinar la implementaci\u00f3n y \u00a0evaluaci\u00f3n a nivel nacional de los lineamientos, herramientas, sistemas de \u00a0gesti\u00f3n y operaci\u00f3n que permitan el cumplimiento y mejoramiento del control \u00a0migratorio en los puestos establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Establecer los protocolos para el cumplimiento de los \u00a0requisitos se\u00f1alados para la salida e ingreso del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Ejecutar el Plan Estrat\u00e9gico Institucional y los planes \u00a0de acci\u00f3n que se requieran, de acuerdo con la naturaleza, objetivo y funciones \u00a0de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Adelantar los estudios de flujos migratorios, an\u00e1lisis \u00a0de fen\u00f3menos migratorios y nuevas tecnolog\u00edas que permitan el fortalecimiento \u00a0del ejercicio del control migratorio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Formular e implementar los mecanismos de seguimiento y \u00a0evaluaci\u00f3n de la operaci\u00f3n y la gesti\u00f3n de la autoridad de control migratorio a \u00a0nivel nacional, con el fi n de tomar las medidas correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Impartir instrucciones a las Direcciones Regionales en \u00a0el proceso de inadmisi\u00f3n a ciudadanos extranjeros por infracci\u00f3n a las normas \u00a0migratorias vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Orientar y asesorar a las Direcciones Regionales en la \u00a0expedici\u00f3n de los actos administrativos para la anotaci\u00f3n de terminaci\u00f3n o \u00a0cancelaci\u00f3n de visas en los pasaportes de los extranjeros, en los temas de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Adelantar los estudios necesarios para constituir, \u00a0trasladar, fusionar y suprimir puestos de control migratorio o asignar los \u00a0mecanismos alternativos o complementarios a ellos y apoyar su implementaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Impartir las directrices para el desarrollo de las \u00a0actividades de apoyo t\u00e9cnico-cient\u00edfico inherentes a la funci\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Verificar que el registro de la informaci\u00f3n de control \u00a0migratorio se realice con los est\u00e1ndares y protocolos establecidos por la \u00a0entidad y proponer los ajustes a que haya lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Orientar y participar en representaci\u00f3n de la \u00a0instituci\u00f3n en los escenarios de definici\u00f3n y coordinaci\u00f3n interinstitucional \u00a0que involucren o afecten el ejercicio del control migratorio, previa \u00a0autorizaci\u00f3n del Director de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Apoyar el desarrollo y sostenimiento del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional y la observancia de sus recomendaciones en \u00a0el \u00e1mbito de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s que se deriven de la naturaleza de los \u00a0asuntos bajo su responsabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. Subdirecci\u00f3n de extranjer\u00eda. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n de Extranjer\u00eda, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Identificar, proponer y coordinar la implementaci\u00f3n y \u00a0evaluaci\u00f3n a nivel nacional de los lineamientos, herramientas, sistemas de gesti\u00f3n \u00a0y operaci\u00f3n que permitan el cumplimiento y mejoramiento de los servicios de \u00a0extranjer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Orientar la expedici\u00f3n de los documentos relacionados \u00a0con c\u00e9dulas de extranjer\u00eda, salvoconductos y pr\u00f3rrogas de permanencia y salida \u00a0del pa\u00eds, certificado de movimientos migratorios, permiso de ingreso, registro \u00a0de extranjeros y los dem\u00e1s tr\u00e1mites y documentos relacionados con migraci\u00f3n y \u00a0extranjer\u00eda que sean asignados a la entidad, dentro de la pol\u00edtica que para tal \u00a0efecto establezca el Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Establecer los protocolos para el cumplimiento de los \u00a0requisitos se\u00f1alados para la prestaci\u00f3n de los servicios de extranjer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dise\u00f1ar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Comunicaciones, \u00a0los mecanismos de socializaci\u00f3n de la normatividad migratoria en Colombia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Ejecutar el Plan Estrat\u00e9gico Institucional y los planes \u00a0de acci\u00f3n que se requieran, de acuerdo con la naturaleza, objetivo y funciones \u00a0de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Adelantar los estudios de caracterizaci\u00f3n sobre las \u00a0condiciones de ingreso de extranjeros en el pa\u00eds, con el fi n de adoptar las \u00a0medidas que permitan la ejecuci\u00f3n eficiente del proceso de extranjer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Formular e implementar los mecanismos de seguimiento y \u00a0evaluaci\u00f3n de la operaci\u00f3n y la gesti\u00f3n de los servicios de extranjer\u00eda a nivel \u00a0nacional, con el fi n de tomar las medidas correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Administrar los archivos de las hojas de vida de los \u00a0extranjeros y establecer en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Tecnolog\u00eda de la \u00a0Informaci\u00f3n, los protocolos de acceso y custodia de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Autorizar, de acuerdo con los lineamientos del \u00a0Director, el acceso, uso y destino de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Establecer los par\u00e1metros para el suministro de la \u00a0informaci\u00f3n y la expedici\u00f3n de certificaciones basadas en los archivos \u00a0migratorios, de conformidad con los lineamientos impartidos por la Direcci\u00f3n y \u00a0en concordancia con las disposiciones sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Orientar y asesorar a las Direcciones Regionales en la \u00a0expedici\u00f3n de los actos administrativos para la anotaci\u00f3n de terminaci\u00f3n o \u00a0cancelaci\u00f3n de visas en los pasaportes de los extranjeros, en los temas de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Orientar, en coordinaci\u00f3n con las autoridades \u00a0competentes, el desarrollo de las funciones de polic\u00eda judicial, en los temas \u00a0de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Orientar y participar en representaci\u00f3n de la \u00a0instituci\u00f3n en los escenarios de definici\u00f3n y coordinaci\u00f3n interinstitucional \u00a0que involucren o afecten el ejercicio de los servicios de extranjer\u00eda, previa \u00a0autorizaci\u00f3n del Director de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Apoyar el desarrollo y sostenimiento del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional y la observancia de sus recomendaciones en \u00a0el \u00e1mbito de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Las dem\u00e1s que se deriven de la naturaleza de los \u00a0asuntos bajo su responsabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. Subdirecci\u00f3n de Verificaci\u00f3n Migratoria. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n de Verificaci\u00f3n Migratoria, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Identificar, proponer y coordinar la implementaci\u00f3n y \u00a0evaluaci\u00f3n a nivel nacional de los lineamientos, herramientas, sistemas de \u00a0gesti\u00f3n y operaci\u00f3n que permitan el cumplimiento y mejoramiento de la funci\u00f3n \u00a0de verificaci\u00f3n migratoria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Establecer los protocolos para la verificaci\u00f3n migratoria \u00a0y el cumplimiento de la normativa migratoria por parte de personas naturales y \u00a0jur\u00eddicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Ejecutar el Plan Estrat\u00e9gico Institucional y los planes \u00a0de acci\u00f3n que se requieran, de acuerdo con la naturaleza, objetivo y funciones \u00a0de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Adelantar los estudios de caracterizaci\u00f3n sobre la \u00a0permanencia de extranjeros en el pa\u00eds, con el fin de adoptar las medidas que \u00a0permitan el ejercicio de la funci\u00f3n de verificaci\u00f3n migratoria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Formular e implementar los mecanismos de seguimiento y \u00a0evaluaci\u00f3n de la operaci\u00f3n y la gesti\u00f3n de la funci\u00f3n de verificaci\u00f3n \u00a0migratoria a nivel nacional, con el fi n de tomar las medidas correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Proponer los criterios, dentro del marco de la \u00a0normativa vigente, para la imposici\u00f3n de sanciones a colombianos y extranjeros, \u00a0empleadores, empresas de transporte, de viajes, hoteles y dem\u00e1s personas \u00a0jur\u00eddicas que incumplan las disposiciones migratorias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Orientar y asesorar a las Direcciones Regionales en la \u00a0expedici\u00f3n de los actos administrativos para la anotaci\u00f3n de terminaci\u00f3n o \u00a0cancelaci\u00f3n de visas en los pasaportes, as\u00ed como para la deportaci\u00f3n y \u00a0expulsi\u00f3n de extranjeros y dem\u00e1s temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Orientar y participar en representaci\u00f3n de la \u00a0instituci\u00f3n en los escenarios de definici\u00f3n y coordinaci\u00f3n interinstitucional \u00a0que involucren o afecten el ejercicio de la funci\u00f3n de verificaci\u00f3n migratoria, \u00a0previa autorizaci\u00f3n del Director de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Apoyar el desarrollo y sostenimiento del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional y la observancia de sus recomendaciones en \u00a0el \u00e1mbito de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s que se deriven de la naturaleza de los \u00a0asuntos bajo su responsabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. Secretar\u00eda General. Son funciones de \u00a0la Secretar\u00eda General, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar al Consejo Directivo y al Director en la \u00a0formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, objetivos y estrategias relacionadas con la \u00a0administraci\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Participar en la ejecuci\u00f3n del Plan Estrat\u00e9gico \u00a0Institucional en los asuntos de su competencia, as\u00ed como formular y ejecutar \u00a0los planes de acci\u00f3n que se requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dirigir la ejecuci\u00f3n de los programas y actividades \u00a0relacionados con los asuntos financieros, soporte t\u00e9cnico-inform\u00e1tico, \u00a0servicios administrativos y gesti\u00f3n documental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dirigir, coordinar, controlar y evaluar las actividades \u00a0relacionadas con la adquisici\u00f3n, almacenamiento, custodia, distribuci\u00f3n e \u00a0inventarios de los elementos, equipos y dem\u00e1s bienes necesarios para el \u00a0funcionamiento de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Trazar los lineamientos y programas de administraci\u00f3n \u00a0de personal, bienestar social, selecci\u00f3n, registro y control, capacitaci\u00f3n e \u00a0incentivos y desarrollo de talento humano y dirigir su gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Gestionar la consecuci\u00f3n de recursos para el desarrollo \u00a0de los planes, programas y proyectos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Coordinar con la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n, la \u00a0elaboraci\u00f3n del anteproyecto de presupuesto de la entidad, de conformidad con \u00a0las disposiciones vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dirigir y controlar los procesos de contrataci\u00f3n de la \u00a0entidad, as\u00ed como de los contratos interadministrativos que se celebren. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Hacer seguimiento a la ejecuci\u00f3n, contabilizaci\u00f3n y \u00a0rendici\u00f3n de informes y cuentas fiscales, presupuestales y contables de los \u00a0recursos asignados a la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Apoyar el desarrollo y sostenimiento del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional y la observancia de sus recomendaciones en \u00a0el \u00e1mbito de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. Subdirecci\u00f3n de Talento Humano. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n de Talento Humano, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dirigir el proceso gerencial del Talento Humano, en sus \u00a0componentes de planeaci\u00f3n, gesti\u00f3n y desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Apoyar a la Secretar\u00eda General en los elementos \u00a0conceptuales y t\u00e9cnicos necesarios para la formulaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de las \u00a0pol\u00edticas, planes, programas y estrategias de gesti\u00f3n y proyecci\u00f3n del talento \u00a0humano de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Formular, ejecutar y evaluar los planes estrat\u00e9gicos y programas \u00a0para la gesti\u00f3n del talento humano en sus fases de ingreso, permanencia y \u00a0retiro de los funcionarios de la entidad, de conformidad con las normas legales \u00a0vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dise\u00f1ar, dirigir, administrar y evaluar los programas \u00a0de formaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, incentivos, bienestar, salud ocupacional y \u00a0desarrollo de los servidores p\u00fablicos de la entidad, de acuerdo con lo previsto \u00a0en la ley y en el Plan Nacional de Formaci\u00f3n y Capacitaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Coordinar y apoyar, en conjunto con la Oficina Asesora \u00a0de Planeaci\u00f3n, el procedimiento relacionado con los Acuerdos de Gesti\u00f3n que \u00a0suscriban los gerentes p\u00fablicos de la entidad, de acuerdo con lo previsto en la \u00a0ley y los procedimientos internos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Custodiar, sistematizar y actualizar las historias \u00a0laborales de todos los funcionarios de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dise\u00f1ar e implantar el plan anual de vacantes de la \u00a0entidad con destino al Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Asesorar al Director en el ejercicio del control \u00a0administrativo en relaci\u00f3n con el talento humano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Apoyar el desarrollo y sostenimiento del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional y la observancia de sus recomendaciones en \u00a0el \u00e1mbito de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s que se le asignen y correspondan a la naturaleza \u00a0de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21. Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Planear, organizar, dirigir ejecutar y controlar la \u00a0pol\u00edtica institucional en materia presupuestal, de contabilidad y de tesorer\u00eda \u00a0de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias, \u00a0el anteproyecto de presupuesto de funcionamiento y la programaci\u00f3n presupuestal \u00a0de la entidad. Elaborar y presentar los estados contables e informes \u00a0complementarios y velar por el registro oportuno de la informaci\u00f3n contable. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Apoyar la gesti\u00f3n ante el Ministerio de Hacienda y \u00a0Cr\u00e9dito P\u00fablico de las modificaciones presupuestales y del Plan Anual \u00a0Mensualizado de Caja, PAC, que se requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Expedir las certificaciones relacionadas con el \u00a0presupuesto de la entidad, de acuerdo con sus competencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Efectuar el pago de las obligaciones a cargo de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Controlar y hacer seguimiento para que la ejecuci\u00f3n \u00a0presupuestal est\u00e9 acorde con las fichas inscritas en el Banco de Proyectos de \u00a0Inversi\u00f3n Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Elaborar y presentar los estados financieros, \u00a0declaraciones e informes requeridos por la Direcci\u00f3n General del Presupuesto \u00a0P\u00fablico Nacional y la Direcci\u00f3n General de Cr\u00e9dito P\u00fablico y del Tesoro \u00a0Nacional del Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, la Contadur\u00eda General de \u00a0la Naci\u00f3n, Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica y dem\u00e1s entidades, dependencias \u00a0o autoridades que lo requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Preparar en coordinaci\u00f3n con la Oficina Asesora de \u00a0Planeaci\u00f3n el Plan Anual de Contrataci\u00f3n para compra de bienes y servicios de \u00a0la entidad y hacer el seguimiento a la ejecuci\u00f3n de conformidad con la \u00a0normatividad aplicable. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Dirigir, administrar y controlar las actividades \u00a0relacionadas con la administraci\u00f3n de los recursos f\u00edsicos y log\u00edsticos, que \u00a0requiera la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Ejecutar los procesos de contrataci\u00f3n de bienes y \u00a0servicios de la entidad, as\u00ed como de los contratos interadministrativos que se \u00a0celebren. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Organizar y administrar el sistema de gesti\u00f3n \u00a0documental de la entidad, de acuerdo con las normas legales vigentes sobre la \u00a0materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Actualizar los inventarios de los bienes y el \u00a0garantizar el aseguramiento de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Apoyar el desarrollo y sostenimiento del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional y la observancia de sus recomendaciones en \u00a0el \u00e1mbito de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. Subdirecci\u00f3n de Control Disciplinario \u00a0Interno. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Control Disciplinario Interno, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ejercer la funci\u00f3n disciplinaria y aplicar el \u00a0procedimiento con sujeci\u00f3n a las disposiciones, facultades y competencias \u00a0establecidas en la ley disciplinaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Conocer y fallar en primera instancia los procesos \u00a0disciplinarios contra los servidores y ex servidores de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Proponer los correctivos, las medidas de prevenci\u00f3n y \u00a0participar en la formulaci\u00f3n de programas de capacitaci\u00f3n y divulgaci\u00f3n del \u00a0r\u00e9gimen disciplinario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dar a conocer a Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n, la \u00a0Fiscal\u00eda General de la Naci\u00f3n y a los organismos de control y fiscalizaci\u00f3n del \u00a0Estado, los hechos y pruebas materia de la acci\u00f3n disciplinaria a su cargo, \u00a0cuando pudieren ser de competencia de aquellos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Rendir informes a la Direcci\u00f3n de la entidad sobre el \u00a0estado de los procesos y velar por el cumplimiento de los t\u00e9rminos legalmente \u00a0establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Preparar y remitir los informes a la Procuradur\u00eda General \u00a0de la Naci\u00f3n en relaci\u00f3n con los procesos disciplinarios y dem\u00e1s actuaciones \u00a0inherentes a las funciones encomendadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Ejecutar el Plan Estrat\u00e9gico Institucional y formular y \u00a0ejecutar los planes de acci\u00f3n que se requieran, de acuerdo con la naturaleza, \u00a0objetivo y funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Resolver los derechos de petici\u00f3n sobre asuntos de su \u00a0competencia, en coordinaci\u00f3n con la Oficina Asesora Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Apoyar el desarrollo y sostenimiento del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional y la observancia de sus recomendaciones en \u00a0el \u00e1mbito de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 23. Direcciones Regionales. Son funciones \u00a0de las Direcciones Regionales, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Implementar los lineamientos, herramientas, sistemas de \u00a0gesti\u00f3n y operaci\u00f3n para el cumplimiento y mejoramiento de las funciones de \u00a0control migratorio, servicios de extranjer\u00eda y verificaci\u00f3n migratoria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Ejecutar las funciones administrativas, de control \u00a0migratorio, servicios de extranjer\u00eda y verificaci\u00f3n migratoria, hacer su \u00a0seguimiento y evaluaci\u00f3n, de acuerdo con la normativa y los protocolos \u00a0definidos, en su respectiva jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Ejecutar y hacer seguimiento al cumplimiento del Plan \u00a0Estrat\u00e9gico Institucional, a los planes, programas y proyectos que se \u00a0requieran, de acuerdo con la naturaleza, objetivo y funciones de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Brindar los insumos que le sean requeridos por las \u00a0dependencias de la entidad, para la elaboraci\u00f3n de los estudios que en materia \u00a0de control migratorio, servicios de extranjer\u00eda y verificaci\u00f3n migratoria y \u00a0participar en su elaboraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Ejercer las facultades de polic\u00eda judicial en su \u00a0jurisdicci\u00f3n, para las actividades relacionadas con el objetivo de la entidad, \u00a0en coordinaci\u00f3n con las autoridades competentes y bajo las orientaciones y \u00a0protocolos establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Expedir los documentos relacionados con c\u00e9dulas de \u00a0extranjer\u00eda, salvoconductos y pr\u00f3rrogas de permanencia y salida del pa\u00eds, \u00a0certificados de movimientos migratorios, permisos de ingreso, registro de \u00a0extranjeros y los dem\u00e1s tr\u00e1mites y documentos relacionados con migraci\u00f3n y \u00a0extranjer\u00eda que sean asignados a la entidad, dentro de la pol\u00edtica que para tal \u00a0efecto establezca el Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Inadmitir a los extranjeros por infracci\u00f3n a las normas \u00a0migratorias vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Expedir los actos administrativos para la anotaci\u00f3n de \u00a0terminaci\u00f3n o cancelaci\u00f3n de visas en los pasaportes de los extranjeros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Autorizar el ingreso y permanencia de extranjeros en \u00a0condici\u00f3n de visitantes temporales cuando no requieren visa de turismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Expedir y ejecutar los actos administrativos de \u00a0deportaci\u00f3n y expulsi\u00f3n de extranjeros, por infracci\u00f3n a las disposiciones \u00a0migratorias colombianas y resolver los recursos en primera instancia, cuando \u00a0haya lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Imponer, dentro del marco de la normativa vigente, \u00a0sanciones a colombianos y extranjeros, empleadores, empresas de transporte, de \u00a0viajes, hoteles y dem\u00e1s personas jur\u00eddicas, que incumplan las disposiciones \u00a0migratorias y resolver los recursos en primera instancia, cuando haya lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Resolver en segunda instancia los procesos \u00a0administrativos de competencia de la entidad que se deban adelantar de \u00a0conformidad con la normativa vigente. La primera instancia se encontrar\u00e1 en \u00a0cabeza de las dependencias que el Director se\u00f1ale. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Desarrollar las actividades de apoyo \u00a0t\u00e9cnico-cient\u00edfico relacionadas con grafolog\u00eda, dactiloscopia y documentolog\u00eda, \u00a0entre otras, inherentes a la funci\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Alimentar las bases de datos relacionadas con \u00a0deportados, expulsados e inadmitidos, registros y movimientos migratorios, \u00a0servicios de hospedaje y las dem\u00e1s que se desarrollen para el funcionamiento de \u00a0Migraci\u00f3n Colombia, de conformidad con los protocolos establecidos por la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Suministrar la informaci\u00f3n y expedir certificaciones \u00a0basadas en los archivos migratorios, siguiendo los protocolos establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Representar a la instituci\u00f3n en los escenarios de \u00a0definici\u00f3n y coordinaci\u00f3n interinstitucional que involucren o afecten el \u00a0ejercicio de la funci\u00f3n de control migratorio, servicios de extranjer\u00eda y \u00a0verificaci\u00f3n migratoria en su jurisdicci\u00f3n, previa autorizaci\u00f3n del Director de \u00a0la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Administrar los bienes, servicios y recursos de la \u00a0Direcci\u00f3n Regional en su jurisdicci\u00f3n para el cumplimiento del objetivo y \u00a0funciones institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Apoyar el desarrollo y sostenimiento del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional y la observancia de sus recomendaciones en \u00a0el \u00e1mbito de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Resolver los derechos de petici\u00f3n sobre asuntos de su \u00a0competencia, en coordinaci\u00f3n con la Oficina Asesora Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. De acuerdo con los estudios t\u00e9cnicos y previa \u00a0disponibilidad presupuestal, el Director podr\u00e1 organizar Direcciones Regionales \u00a0y definir su jurisdicci\u00f3n, sede, puestos de control migratorio y centros de \u00a0atenci\u00f3n de servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota, \u00a0art\u00edculo 23: Ver Resoluci\u00f3n \u00a01238 de 2018, UAEMC. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 24. \u00d3rganos de asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n. La \u00a0Comisi\u00f3n de Personal y el Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno \u00a0y dem\u00e1s \u00f3rganos de asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n que se organicen e integren, \u00a0cumplir\u00e1n sus funciones de conformidad con lo se\u00f1alado en las Leyes 909 de 2004, 87 de 1993 y las dem\u00e1s \u00a0disposiciones legales y reglamentarias vigentes \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Disposiciones generales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 25. Sujeto activo y recaudo de la tasa. El \u00a0sujeto activo de la tasa que trata la Ley 961 de 2005 ser\u00e1 \u00a0la entidad denominada Migraci\u00f3n Colombia, la cual recaudar\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 26. Identificaci\u00f3n y porte de armas. Los \u00a0funcionarios de Migraci\u00f3n Colombia se identifican con un carn\u00e9; aquellos que \u00a0desarrollen funciones de polic\u00eda judicial se identifican con carn\u00e9 y placa. \u00a0Como organismo nacional de seguridad y para efectos del amparo de porte de \u00a0armas de dotaci\u00f3n oficial, asignadas para el cumplimiento de sus misiones, \u00a0deber\u00e1 presentarse el respectivo salvoconducto para portar armas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 27. Funciones de Polic\u00eda Judicial. Migraci\u00f3n \u00a0Colombia, de conformidad con el art\u00edculo 202 del C\u00f3digo de Procedimiento Penal, \u00a0contar\u00e1 con las funciones de polic\u00eda judicial necesarias para el cumplimiento \u00a0de su labor como autoridad de vigilancia y control migratorio, en especial en \u00a0lo referente a la consulta e intercambio de informaci\u00f3n sobre antecedentes \u00a0judiciales, b\u00fasqueda selectiva en bases de datos, captura y realizaci\u00f3n de los \u00a0actos urgentes, as\u00ed como las dem\u00e1s inherentes exclusivamente al ejercicio de \u00a0sus funciones y competencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 28. R\u00e9gimen de personal. A los empleados \u00a0de Migraci\u00f3n Colombia les aplicar\u00e1 en materia de administraci\u00f3n de personal y \u00a0de carrera el r\u00e9gimen general establecido para los servidores de la Rama \u00a0Ejecutiva del orden nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El r\u00e9gimen salarial y prestacional aplicable a los \u00a0empleados de Migraci\u00f3n Colombia ser\u00e1 el que se\u00f1ale el Gobierno Nacional en \u00a0desarrollo de las facultades otorgadas en la Constituci\u00f3n y en la Ley 4\u00aa de 1992. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 29. Planta de personal. De conformidad con \u00a0la estructura prevista por el presente decreto el Gobierno Nacional en \u00a0ejercicio de sus facultades constitucionales se\u00f1aladas en el art\u00edculo 189 y en \u00a0la Ley 489 de 1998 \u00a0proceder\u00e1 a adoptar la nueva planta de personal necesaria para el debido y \u00a0correcto funcionamiento de la Unidad Administrativa Especial Migraci\u00f3n \u00a0Colombia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A los empleados de la Unidad se les aplicar\u00e1 el R\u00e9gimen \u00a0General de carrera, de clasificaci\u00f3n y de administraci\u00f3n de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo transitorio. El certificado de disponibilidad \u00a0presupuestal para proveer los cargos de Director General, Secretario General y \u00a0Subdirector Administrativo y Financiero de Migraci\u00f3n Colombia, ser\u00e1 expedido \u00a0por el Subdirector Financiero del Departamento Administrativo de Seguridad, \u00a0DAS, en supresi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO IV \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Disposiciones finales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 30. Transferencia de bienes, derechos y \u00a0obligaciones. La propiedad de los bienes muebles e inmuebles de los cuales \u00a0sea titular el Departamento Administrativo de Seguridad, DAS, en supresi\u00f3n y el \u00a0Fondo Rotatorio del Departamento Administrativo de Seguridad, DAS, a la entrada \u00a0en vigencia del presente decreto, que se requieran para el cumplimiento de las \u00a0funciones de Migraci\u00f3n Colombia quedar\u00e1n en cabeza de la Unidad Administrativa \u00a0Especial Migraci\u00f3n Colombia, los cuales ser\u00e1n cedidos a este \u00faltimo a t\u00edtulo \u00a0gratuito, la determinaci\u00f3n de los bienes, los plazos y t\u00e9rminos para su entrega \u00a0se se\u00f1alar\u00e1n en las actas suscritas por el Director del DAS en supresi\u00f3n y\/o el \u00a0representante legal del Fondo Rotatorio del DAS y el Director de Migraci\u00f3n \u00a0Colombia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 31. Contratos y convenios vigentes. Los \u00a0contratos y convenios actualmente vigentes, celebrados por el Departamento \u00a0Administrativo de Seguridad, DAS, en supresi\u00f3n y el Fondo Rotatorio de \u00a0Seguridad DAS, cuyo objeto corresponda a las funciones que se trasladan a \u00a0Migraci\u00f3n Colombia se entienden subrogados a esta \u00faltima la cual continuar\u00e1 con \u00a0su ejecuci\u00f3n en los t\u00e9rminos de los mismos sin que para ello sea necesaria su \u00a0modificaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La documentaci\u00f3n relacionada con dichos contratos deber\u00e1 \u00a0allegarse a la Secretar\u00eda General de Migraci\u00f3n Colombia en el t\u00e9rmino que este \u00a0se\u00f1ale. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los supervisores e interventores, deben elaborar un \u00a0informe sobre el estado de ejecuci\u00f3n de los contratos y convenios a su cargo, \u00a0con corte a la fecha de entrada en funcionamiento de Migraci\u00f3n Colombia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los pagos derivados de los contratos y convenios \u00a0subrogados a que se refiere el inciso anterior, continuar\u00e1n efectu\u00e1ndose a \u00a0trav\u00e9s del Departamento Administrativo de Seguridad, DAS, en supresi\u00f3n y\/o el \u00a0Fondo Rotatorio de Seguridad DAS, hasta su terminaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La liquidaci\u00f3n de los contratos o convenios subrogados se \u00a0adelantar\u00e1 por el Departamento Administrativo de Seguridad, DAS, en supresi\u00f3n \u00a0y\/o el Fondo Rotatorio de Seguridad DAS, para lo cual Migraci\u00f3n Colombia \u00a0presentar\u00e1 los informes que le sean requeridos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 32. Entrega de archivos. Los archivos de \u00a0los cuales sea el titular el Departamento Administrativo de Seguridad, DAS, en \u00a0supresi\u00f3n, a la entrada en vigencia del presente decreto y que tengan relaci\u00f3n \u00a0con las competencias de Migraci\u00f3n Colombia, deber\u00e1n ser transferidos a esta \u00a0entidad, en los t\u00e9rminos que se\u00f1alen los representantes legales a trav\u00e9s de las \u00a0Secretar\u00edas Generales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 33. Referencias Normativas. Todas las \u00a0referencias que hagan las disposiciones vigentes al Departamento Administrativo \u00a0de Seguridad y a la Subdirecci\u00f3n de Extranjer\u00eda, que tengan relaci\u00f3n con las \u00a0funciones expresadas en el presente decreto, deben entenderse referidas a \u00a0Migraci\u00f3n Colombia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De igual forma, las referencias que hagan las \u00a0disposiciones vigentes al Departamento Administrativo de Seguridad a la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Extranjer\u00eda como asistente, integrante o miembro de Consejos, \u00a0Comisiones, Juntas, Mesas u otras instancias de deliberaci\u00f3n, relacionadas con \u00a0las funciones que en el presente decreto se mencionan, deben entenderse \u00a0referidas a Migraci\u00f3n Colombia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
As\u00ed mismo, las disposiciones existentes sobre imagen \u00a0institucional, uniformes, insignias y dem\u00e1s relacionadas con la identificaci\u00f3n \u00a0institucional de los funcionarios del DAS y de la entidad, se mantendr\u00e1n \u00a0vigentes hasta tanto entre en pleno funcionamiento Migraci\u00f3n Colombia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 34. Vigencia y derogatorias. El presente \u00a0decreto rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n y deroga las disposiciones \u00a0que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. C., a 31 de octubre de 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JUAN MANUEL SANTOS CALDER\u00d3N \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Viceministra de Asuntos Multilaterales del Ministerio \u00a0de Relaciones Exteriores, encargada de las funciones del Despacho de la \u00a0Ministra de Relaciones Exteriores, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Patti Londo\u00f1o Jaramillo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Juan Carlos Echeverry Garz\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Directora del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n \u00a0P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Elizabeth \u00a0Rodr\u00edguez Taylor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 4062 DE 2011 \u00a0 \u00a0 (31 de octubre) \u00a0 \u00a0 D.O. 48.239, octubre 31 de 2011 \u00a0 \u00a0 por el cual se crea la Unidad Administrativa Especial \u00a0Migraci\u00f3n Colombia, se establece su objetivo y estructura. \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de \u00a0las facultades extraordinarias que le confieren los […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[66],"tags":[],"class_list":["post-43716","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2011"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43716","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43716"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43716\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43716"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43716"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43716"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}