DECRETO 4151 DE 2011 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
(3 de noviembre) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
D.O. 48.242, noviembre 3 de 2011 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se modifica la estructura \u00a0del Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario, INPEC, y se dictan otras \u00a0disposiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota: Ver Decreto 1069 de 2015, \u00a0Decreto \u00danico Reglamentario del Sector Justicia y del Derecho. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de \u00a0las facultades del art\u00edculo 189, numeral 14 de la Constituci\u00f3n \u00a0Pol\u00edtica, en concordancia con el art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1998, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSIDERANDO: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que para afianzar el cumplimiento de los mandatos del \u00a0Estado Social de Derecho, relacionados con el respeto a la dignidad humana y el \u00a0ejercicio de los derechos fundamentales de la poblaci\u00f3n privada de la libertad \u00a0en los establecimientos de reclusi\u00f3n del orden nacional, es imperativo \u00a0fortalecer institucionalmente la entidad encargada de la custodia, vigilancia, \u00a0atenci\u00f3n y tratamiento de dicha poblaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que como parte del fortalecimiento de las funciones \u00a0penitenciarias y carcelarias, se escindieron funciones del INPEC y se cre\u00f3 la \u00a0Unidad de Servicios Penitenciarios y Carcelarios, SPC, a la cual se le \u00a0asignaron funciones relacionadas con la gesti\u00f3n y operaci\u00f3n de la prestaci\u00f3n de \u00a0los bienes, los servicios, la infraestructura y apoyo log\u00edstico y \u00a0administrativo requeridos para el adecuado y eficiente funcionamiento del \u00a0INPEC. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que corno consecuencia de lo anterior, se requiere \u00a0modificar la estructura org\u00e1nica del Instituto Nacional Penitenciario y \u00a0Carcelario, INPEC, para efectos del adecuado cumplimiento de sus competencias y \u00a0hacer coherente la organizaci\u00f3n y funcionamiento del sistema penitenciario y \u00a0carcelario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Objeto y Funciones Generales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0. Objeto. \u00a0El Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario, INPEC, tiene como objeto \u00a0ejercer la vigilancia, custodia, atenci\u00f3n y tratamiento de las personas \u00a0privadas de la libertad; la vigilancia y seguimiento del mecanismo de seguridad \u00a0electr\u00f3nica y de la ejecuci\u00f3n del trabajo social no remunerado, impuestas como \u00a0consecuencia de una decisi\u00f3n judicial, de conformidad con las pol\u00edticas \u00a0establecidas por el Gobierno Nacional y el ordenamiento jur\u00eddico, en el marco \u00a0de la promoci\u00f3n, respeto y protecci\u00f3n de los derechos humanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota, art\u00edculo \u00a01\u00ba: Ver Decreto 1069 de 2015, \u00a0art\u00edculo 1.2.1.1. Decreto \u00danico Reglamentario del Sector Justicia y del Derecho. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0. Funciones. \u00a0El Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario, INPEC, tendr\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Coadyuvar en la formulaci\u00f3n de la pol\u00edtica criminal, \u00a0penitenciaria y carcelaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Ejecutar la pol\u00edtica penitenciaria y carcelaria, en \u00a0coordinaci\u00f3n con las autoridades competentes, en el marco de los derechos \u00a0humanos, los principios del sistema progresivo, a los tratados y pactos \u00a0suscritos por Colombia en lo referente a la ejecuci\u00f3n de la pena y la privaci\u00f3n \u00a0de la libertad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar e implementar los planes, programas y proyectos \u00a0necesarios para el cumplimiento de la misi\u00f3n institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dise\u00f1ar e implementar sistemas de seguimiento, \u00a0monitoreo y evaluaci\u00f3n de los planes, programas y proyectos mencionados en el \u00a0numeral anterior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Crear, fusionar y suprimir establecimientos de \u00a0reclusi\u00f3n, de conformidad con los lineamientos de la pol\u00edtica penitenciaria y \u00a0carcelaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Custodiar y vigilar a las personas privadas de la \u00a0libertad al interior de los establecimientos de reclusi\u00f3n para garantizar su \u00a0integridad, seguridad y el cumplimiento de las medidas impuestas por autoridad \u00a0judicial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Vigilar a las personas privadas de la libertad fuera de \u00a0los establecimientos de reclusi\u00f3n para garantizar el cumplimiento de las medidas \u00a0impuestas por autoridad judicial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Garantizar el control sobre la ubicaci\u00f3n y traslado de \u00a0la poblaci\u00f3n privada de la libertad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Autorizar a la fuerza p\u00fablica para ejercer la \u00a0vigilancia interna de los establecimientos de reclusi\u00f3n, en casos excepcionales \u00a0y por razones especiales de orden p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Gestionar y coordinar con las autoridades competentes \u00a0las medidas necesarias para el tratamiento de los inimputables privados de la \u00a0libertad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Realizar las acciones necesarias para garantizar el \u00a0cumplimiento de las modalidades privativas de la libertad que establezca la \u00a0ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Prestar los servicios de atenci\u00f3n integral, \u00a0rehabilitaci\u00f3n y tratamiento penitenciario a la poblaci\u00f3n privada de la \u00a0libertad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Definir y gestionar estrategias para la asistencia pospenitenciaria en colaboraci\u00f3n con otras entidades \u00a0p\u00fablicas o privadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Desarrollar y consolidar el Sistema Nacional de \u00a0Informaci\u00f3n Penitenciaria y Carcelaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Implementar el Sistema de Carrera Penitenciaria y \u00a0Carcelaria, de acuerdo con las disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Determinar las necesidades en materia de \u00a0infraestructura, bienes y servicios para cumplir con sus objetivos y funciones, \u00a0y requerir su suministro a la Unidad de Servicios Penitenciarios y Carcelarios, \u00a0SPC. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Proponer y ejecutar las pol\u00edticas, planes, programas y \u00a0proyectos institucionales en materia de inducci\u00f3n, formaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, \u00a0actualizaci\u00f3n y especializaci\u00f3n del talento humano de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Coordinar sus actividades con las entidades que \u00a0ejerzan funciones relacionadas con la gesti\u00f3n penitenciaria y carcelaria, todo \u00a0ello en coordinaci\u00f3n con el Ministerio de Justicia y del Derecho. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. \u00a0Impulsar y realizar investigaciones y estudios sobre la ejecuci\u00f3n de la \u00a0pol\u00edtica y el funcionamiento del sistema penitenciario y carcelario, \u00a0encaminados a la formulaci\u00f3n de planes, proyectos y programas, en lo de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Asesorar a las entidades territoriales en materia de \u00a0gesti\u00f3n penitenciaria y carcelaria, en lo de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Coadyuvar en la elaboraci\u00f3n de proyectos de ley y \u00a0dem\u00e1s normatividad a que haya lugar, en las materias relacionadas con los \u00a0objetivos, misi\u00f3n y funciones de la entidad, en coordinaci\u00f3n con el Ministerio \u00a0de Justicia y del Derecho. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Gestionar alianzas y la consecuci\u00f3n de recursos de \u00a0cooperaci\u00f3n nacional o internacional, dirigidos al desarrollo de la misi\u00f3n \u00a0institucional, en coordinaci\u00f3n con las autoridades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. Definir e implementar estrategias de atenci\u00f3n y \u00a0participaci\u00f3n del ciudadano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. Las dem\u00e1s que le correspondan de acuerdo con la \u00a0naturaleza de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00d3rganos de Direcci\u00f3n y Administraci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0. Direcci\u00f3n. \u00a0La direcci\u00f3n y administraci\u00f3n del Instituto Nacional Penitenciario y \u00a0Carcelario, INPEC, estar\u00e1n a cargo de un Consejo Directivo y un Director. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0. Integraci\u00f3n \u00a0del Consejo Directivo. El Consejo Directivo del Instituto Nacional \u00a0Penitenciario y Carcelario, INPEC, estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El Ministro de Justicia y del Derecho, o el \u00a0Viceministro de Pol\u00edtica Criminal y Justicia Restaurativa, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) El Director General de la Polic\u00eda Nacional, o su \u00a0delegado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) El Fiscal General de la Naci\u00f3n, o su delegado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dos (2) representantes del Presidente de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 1\u00b0. El Director del Instituto Nacional \u00a0Penitenciario y Carcelario, INPEC, y el Gerente de la Unidad de Servicios \u00a0Penitenciarios y Carcelarios, SPC, asistir\u00e1n al Consejo Directivo con derecho a \u00a0voz, pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A las sesiones, el Consejo Directivo podr\u00e1 invitar a otros \u00a0funcionarios del Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario, INPEC, o de \u00a0otras entidades, cuando el tema a tratar lo amerite, con derecho a voz pero sin \u00a0voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 2\u00b0. La Secretar\u00eda T\u00e9cnica del Consejo Directivo \u00a0ser\u00e1 ejercida por la Oficina Asesora Jur\u00eddica del Instituto Nacional \u00a0Penitenciario y Carcelario, INPEC. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota, art\u00edculo \u00a04\u00ba: Ver Decreto 1069 de 2015, \u00a0art\u00edculo 1.2.1.2. Decreto \u00danico Reglamentario del Sector Justicia y del Derecho. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0. Funciones \u00a0del Consejo Directivo. Las siguientes son funciones del Consejo \u00a0Directivo del Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario, INPEC: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Formular, a propuesta del Director, la pol\u00edtica general \u00a0del organismo, as\u00ed como los planes, programas y proyectos estrat\u00e9gicos de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Formular a propuesta del representante legal, la \u00a0pol\u00edtica de mejoramiento continuo de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Verificar la ejecuci\u00f3n de la pol\u00edtica penitenciaria y \u00a0carcelaria, en el marco de los derechos humanos, los principios del sistema \u00a0progresivo y las dem\u00e1s pol\u00edticas pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Conocer las evaluaciones del resultado de la gesti\u00f3n \u00a0institucional presentadas por el Comit\u00e9 de Auditor\u00eda de la Gesti\u00f3n, el \u00a0Director, Control Interno y los informes de las Entidades de seguimiento y \u00a0control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Determinar el n\u00famero y ubicaci\u00f3n de Direcciones \u00a0Regionales y Establecimientos de Reclusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Proponer al Gobierno Nacional las modificaciones de la \u00a0estructura org\u00e1nica que considere pertinente adoptar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Adoptar el estatuto interno de la Entidad y sus \u00a0reformas de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Aprobar el anteproyecto de presupuesto de ingresos y \u00a0gastos y el Programa Anual Mensualizado de Caja, PAC. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Dictar su propio reglamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s que le se\u00f1alen la ley y los estatutos \u00a0internos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0. Director. \u00a0El Director del Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario, INPEC, es agente \u00a0del Presidente de la Rep\u00fablica, de libre nombramiento y remoci\u00f3n, quien ser\u00e1 el \u00a0representante legal de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Estructura y funciones de sus dependencias \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0. Estructura. \u00a0La estructura del Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario, INPEC, ser\u00e1 la \u00a0siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Consejo Directivo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Direcci\u00f3n General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1. Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2. Oficina Asesora Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3. Oficina Asesora de Comunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.4. Oficina de Sistemas de Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.5. Oficina de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.6. Oficina de Control Interno Disciplinario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Direcci\u00f3n de Custodia y Vigilancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1. Subdirecci\u00f3n de Cuerpo de Custodia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2. Subdirecci\u00f3n de Seguridad y Vigilancia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Direcci\u00f3n de Atenci\u00f3n y Tratamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1. Subdirecci\u00f3n de Atenci\u00f3n en Salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2. Subdirecci\u00f3n de Atenci\u00f3n Psicosocial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3. Subdirecci\u00f3n de Educaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.4. Subdirecci\u00f3n de Desarrollo de Actividades \u00a0Productivas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Direcci\u00f3n Escuela de Formaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1. Subdirecci\u00f3n de Secretar\u00eda Acad\u00e9mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2. Subdirecci\u00f3n Acad\u00e9mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Corporativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1. Subdirecci\u00f3n de Talento Humano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2. Subdirecci\u00f3n de Gesti\u00f3n Contractual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Direcciones Regionales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.1. Establecimientos de Reclusi\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00d3rganos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.1. Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.2. Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0. Direcci\u00f3n \u00a0General. Son funciones de la Direcci\u00f3n General, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dirigir, vigilar y controlar la implementaci\u00f3n de las \u00a0pol\u00edticas, planes, programas y proyectos estrat\u00e9gicos que debe desarrollar la \u00a0entidad, acorde con la normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir los procesos estrat\u00e9gicos, misionales, de apoyo \u00a0y de evaluaci\u00f3n y control de la entidad, para el cumplimiento de su misi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Promover y dirigir la aplicaci\u00f3n de la normativa, \u00a0convenios y tratados internacionales suscritos y ratificados por Colombia sobre \u00a0el tema penitenciario y carcelario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Determinar la pol\u00edtica de seguridad interna y externa \u00a0de los establecimientos de reclusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Determinar y asignar los establecimientos de reclusi\u00f3n \u00a0en los que la poblaci\u00f3n sindicada deba cumplir las medidas de aseguramiento que \u00a0le sean impuestas por las autoridades judiciales competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Ejercer la facultad nominadora respecto de los \u00a0empleados del Instituto, con excepci\u00f3n de las atribuidas a otras autoridades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Determinar y asignar los establecimientos de reclusi\u00f3n \u00a0en los cuales la poblaci\u00f3n condenada deba cumplir la ejecuci\u00f3n de la pena, \u00a0impuesta por las autoridades judiciales competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Constituir mandatarios y apoderados que representen a \u00a0la entidad en los asuntos judiciales y dem\u00e1s de car\u00e1cter litigioso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Definir, establecer y hacer seguimiento a las pol\u00edticas \u00a0institucionales sobre respeto de los derechos humanos de las personas privadas \u00a0de la libertad, sus familiares y visitantes, as\u00ed como de los servidores del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Definir, establecer y hacer seguimiento a las \u00a0pol\u00edticas institucionales sobre la atenci\u00f3n integral de la poblaci\u00f3n privada de \u00a0la libertad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Coordinar \u00a0la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas encaminadas al respeto de la dignidad humana \u00a0brindando las garant\u00edas constitucionales y de los derechos humanos \u00a0universalmente reconocidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Presentar a consideraci\u00f3n y aprobaci\u00f3n del Consejo \u00a0Directivo los proyectos para crear, fusionar y suprimir los establecimientos de \u00a0reclusi\u00f3n, teniendo en cuenta las necesidades de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Propender porque se hagan efectivas las providencias \u00a0judiciales sobre la privaci\u00f3n de la libertad y ejecuci\u00f3n de la pena. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Expedir el reglamento general y aprobar los \u00a0reglamentos internos a los cuales se sujetar\u00e1n los diferentes establecimientos \u00a0de reclusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Fijar los criterios para el traslado de poblaci\u00f3n \u00a0privada de la libertad y aprobar o reprobar la propuesta del Consejo de \u00a0Traslados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Expedir el acto administrativo por medio del cual se establezcan \u00a0las actividades literarias, deportivas, art\u00edsticas y las realizadas en comit\u00e9s \u00a0de internos que se asimilan a estudios para efectos de redenci\u00f3n de la pena, de \u00a0acuerdo con la normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Expedir el acto administrativo por medio del cual se \u00a0establezcan los criterios para la conformaci\u00f3n, operaci\u00f3n y control de los \u00a0comit\u00e9s de internos de los establecimientos de reclusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Reglamentar y controlar los procedimientos \u00a0administrativos para el otorgamiento de beneficios administrativos a los \u00a0condenados que re\u00fanan los requisitos establecidos por la normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Definir y adoptar mediante acto administrativo los \u00a0servicios pospenitenciarios que estipula la \u00a0normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Definir los planes, par\u00e1metros, est\u00e1ndares y pol\u00edticas \u00a0sobre los cuales se desarrollar\u00e1 el proceso de desconcentraci\u00f3n funcional de la \u00a0Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Dirigir y orientar la promoci\u00f3n y posicionamiento de \u00a0la imagen institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Coordinar sus actividades con las entidades que \u00a0ejerzan funciones relacionadas con la gesti\u00f3n penitenciaria y carcelaria, todo \u00a0ello en coordinaci\u00f3n con el Ministerio de Justicia y del Derecho. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. Presentar para aprobaci\u00f3n del Consejo Directivo el \u00a0proyecto de presupuesto, el Programa Anual Mensualizado de Caja, PAC Aprobar el \u00a0Plan de Necesidades en materia de funcionamiento e inversi\u00f3n y remitirlo a la \u00a0Unidad de Servicios Penitenciarios y Carcelarios – SPC. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. Celebrar los contratos y convenios en lo de su \u00a0competencia, de conformidad con el presupuesto asignado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. \u00a0Celebrar convenios interadministrativos con la Unidad \u00a0de Servicios Penitenciarios y Carcelarios, dirigidos al cumplimiento de la \u00a0misi\u00f3n del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26. Establecer modelos para el desarrollo de proyectos de \u00a0alianza entre entidades p\u00fablicas, o asociaciones p\u00fablico- privadas, u otras \u00a0modalidades de acuerdo con las normas vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27. Ejercer la funci\u00f3n de control interno disciplinario en \u00a0los t\u00e9rminos de la Ley 734 de 2002 o en \u00a0las normas que lo modifiquen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28. Dirigir la adopci\u00f3n, implementaci\u00f3n y control del \u00a0Sistema Integrado de Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29. Promover una cultura de autocontrol, aplicando el \u00a0sistema de control interno para el mejoramiento continuo de la gesti\u00f3n \u00a0institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
30. Las dem\u00e1s funciones asignadas por la ley que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0. Oficina \u00a0Asesora de Planeaci\u00f3n. Son funciones de la Oficina Asesora de \u00a0Planeaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Elaborar, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias, \u00a0el plan estrat\u00e9gico, el plan operativo anual y quinquenal, plan de desarrollo \u00a0administrativo institucional, en concordancia con el Plan Nacional de \u00a0Desarrollo y las pol\u00edticas de la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Verificar y hacer seguimiento al cumplimiento de los \u00a0planes, programas y proyectos de la Entidad e informar permanentemente a la \u00a0Direcci\u00f3n de la entidad y a las dependencias sobre el avance. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Formular los planes y pol\u00edticas para las \u00a0investigaciones sobre la atenci\u00f3n y la intervenci\u00f3n integral a la poblaci\u00f3n \u00a0privada de la libertad y pospenada, en coordinaci\u00f3n \u00a0con las dependencias competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Consolidar y analizar la informaci\u00f3n estad\u00edstica e \u00a0indicadores de gesti\u00f3n de la Entidad y mantenerla actualizada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dise\u00f1ar, implementar y verificar los indicadores de \u00a0gesti\u00f3n, producto e impacto de la entidad y hacer el seguimiento a los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Verificar que los acuerdos de gesti\u00f3n guarden armon\u00eda \u00a0con los planes de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Apoyar al Director en la definici\u00f3n de los planes, \u00a0par\u00e1metros, est\u00e1ndares y pol\u00edticas sobre los cuales se desarrollar\u00e1 el proceso \u00a0de desconcentraci\u00f3n funcional de la entidad y evaluar su implementaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Elaborar en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n \u00a0Corporativa, el anteproyecto de presupuesto de ingresos y gastos, la \u00a0programaci\u00f3n presupuestal, el Programa Anual Mensualizado de Caja, PAC, y el \u00a0plan de necesidades en materia de funcionamiento y de inversi\u00f3n, consultando \u00a0los planes, programas y requerimientos de cada una de las dependencias de la \u00a0entidad en el nivel nacional y regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Dirigir el dise\u00f1o, implementaci\u00f3n y sostenibilidad del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n, as\u00ed como acompa\u00f1ar a las dem\u00e1s dependencias en su \u00a0implementaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Apoyar al Director en el establecimiento de modelos \u00a0para el desarrollo de proyectos de alianza entre entidades p\u00fablicas, o \u00a0asociaciones p\u00fablico-privadas u otras modalidades, de acuerdo con las normas \u00a0vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Coordinar a las dem\u00e1s dependencias de la entidad en el \u00a0cumplimiento de los objetivos y metas institucionales enmarcados en la cultura \u00a0de mejoramiento continuo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Dirigir la elaboraci\u00f3n de estudios, proyectos e \u00a0investigaciones necesarios para la ejecuci\u00f3n de la misi\u00f3n institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Alimentar los sistemas de Informaci\u00f3n necesarios para \u00a0el funcionamiento de la Entidad, de conformidad con los lineamientos \u00a0establecidos por la Oficina de Sistemas de Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Formular y ejecutar acciones de mejora a los planes de \u00a0la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Apoyar la implementaci\u00f3n y sostenibilidad del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional y sus componentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Atender las peticiones y consultas relacionadas con \u00a0asuntos de su competencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas por ley o \u00a0reglamento y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. Oficina \u00a0Asesora Jur\u00eddica. Son funciones de la Oficina Asesora Jur\u00eddica, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Formular directrices sobre los asuntos jur\u00eddicos de la \u00a0Entidad en materia de r\u00e9gimen penitenciario y carcelario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Asesorar al director y a las dependencias de la Entidad \u00a0en la interpretaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de las normas constitucionales y legales, as\u00ed \u00a0como en la respuesta de las solicitudes presentadas en ejercicio del derecho de \u00a0petici\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dirigir y coordinar las actividades relacionadas con el \u00a0proceso de jurisdicci\u00f3n coactiva, de acuerdo con la normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Elaborar y revisar los proyectos de decretos y dem\u00e1s \u00a0actos administrativos relacionados con las funciones asignadas al instituto que \u00a0sean presentados para su tr\u00e1mite. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Absolver las consultas jur\u00eddicas y emitir conceptos relacionados \u00a0con los objetivos y funciones de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Responder oportunamente las acciones judiciales que se \u00a0presenten contra el Instituto y ejercer la adecuada defensa judicial de la \u00a0Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Responder las solicitudes que, en ejercicio del derecho \u00a0de petici\u00f3n sean presentadas, as\u00ed como los requerimientos en los asuntos de su \u00a0competencia, dentro de t\u00e9rminos legales, contando para el efecto con el apoyo \u00a0de las \u00e1reas que por competencia tienen asignadas las funciones sobre las \u00a0cuales se indaga. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Compilar las normas jur\u00eddicas, de jurisprudencia, de \u00a0doctrina, de procedimientos y dem\u00e1s informaci\u00f3n relacionada con la legislaci\u00f3n \u00a0que enmarca la Entidad y velar por su actualizaci\u00f3n y difusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Promover y efectuar trabajos investigativos y publicaciones \u00a0de car\u00e1cter jur\u00eddico relacionados con las funciones que ejecuta la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Mantener actualizado el registro de los procesos, de \u00a0acuerdo con las instrucciones impartidas por el Ministerio de Justicia y del \u00a0Derecho, o quien haga sus veces. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Participar en el proceso de identificaci\u00f3n, medici\u00f3n y \u00a0control de riesgos jur\u00eddicos relacionados con los procesos que desarrolla el \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Presentar informes en materia jur\u00eddica a las \u00a0autoridades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Alimentar los sistemas de Informaci\u00f3n necesarios para \u00a0el funcionamiento de la Entidad, de conformidad con los lineamientos \u00a0establecidos por la Oficina de Sistemas de Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Formular y ejecutar acciones de mejora a los planes de \u00a0la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Apoyar la implementaci\u00f3n y sostenibilidad del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional y sus componentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Atender las peticiones y consultas relacionadas con \u00a0asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas por ley o \u00a0reglamento y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Oficina \u00a0Asesora de Comunicaciones. Son funciones de la Oficina Asesora de \u00a0Comunicaciones, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar al Director en la formulaci\u00f3n, implementaci\u00f3n y \u00a0evaluaci\u00f3n del plan estrat\u00e9gico de comunicaciones de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Asesorar a todas las dependencias de la Entidad, en la \u00a0gesti\u00f3n de comunicaciones internas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Asistir al Director en la promoci\u00f3n y posicionamiento \u00a0de la imagen institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar las directrices y orientaciones del Director \u00a0para un eficiente y productivo manejo del sistema de comunicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Coordinar la preparaci\u00f3n de los documentos de prensa e \u00a0informativos que requiera el Director para su presentaci\u00f3n ante las autoridades, \u00a0al interior de la Entidad, al p\u00fablico y a los diferentes medios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Consolidar, analizar y dar a conocer al Director el \u00a0material difundido por los medios de comunicaci\u00f3n, que resulte de inter\u00e9s para \u00a0la Entidad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Apoyar la log\u00edstica de los eventos institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Alimentar los sistemas de Informaci\u00f3n necesarios para \u00a0el funcionamiento de la Entidad, de conformidad con los lineamientos \u00a0establecidos por la Oficina de Sistemas de Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Formular y ejecutar acciones de mejora a los planes de \u00a0la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Apoyar la implementaci\u00f3n y sostenibilidad del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Atender \u00a0las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas por ley o \u00a0reglamento y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Oficina \u00a0de Sistemas de Informaci\u00f3n. Son funciones de la Oficina de Sistemas de \u00a0Informaci\u00f3n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Orientar y apoyar con criterio t\u00e9cnico la elaboraci\u00f3n \u00a0del plan estrat\u00e9gico de sistemas de informaci\u00f3n del Instituto Nacional \u00a0Penitenciario y Carcelario, INPEC. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Administrar y controlar los sistemas de informaci\u00f3n del \u00a0Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario, INPEC. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Formular estrategias encaminadas a la actualizaci\u00f3n y \u00a0mejoramiento continuo de los sistemas de informaci\u00f3n del sistema penitenciario \u00a0y carcelario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Establecer lineamientos para la alimentaci\u00f3n de los \u00a0sistemas de informaci\u00f3n necesarios para el funcionamiento de la Entidad y \u00a0realizar su seguimiento, de modo que permanezcan actualizados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Propender por el buen uso y aprovechamiento de los \u00a0medios digitales disponibles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Establecer las necesidades de \u00edndole tecnol\u00f3gico de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Formular, implementar y socializar pol\u00edticas de \u00a0seguridad de la informaci\u00f3n frente al manejo y utilizaci\u00f3n de medios \u00a0digitalizados, sistemas de informaci\u00f3n, archivos y bases de datos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Alimentar los sistemas de Informaci\u00f3n necesarios para \u00a0el funcionamiento de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Formular y ejecutar acciones de mejora a los planes de \u00a0la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Apoyar la implementaci\u00f3n y sostenibilidad del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Atender las peticiones y consultas relacionadas con \u00a0asuntos de su competencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas por ley o \u00a0reglamento y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13\u00b0. Oficina \u00a0de Control Interno. Son funciones de la Oficina de Control Interno, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Planificar y ejecutar los procesos de auditor\u00eda, en \u00a0concordancia con el programa anual que apruebe el Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n de \u00a0Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir el proceso de evaluaci\u00f3n al grado de avance y \u00a0desarrollo en la implementaci\u00f3n del Sistema de Gesti\u00f3n de la Calidad, de \u00a0acuerdo con el plan de acci\u00f3n previamente establecido. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Controlar el mapa de riesgos de la Entidad y velar por \u00a0la aplicaci\u00f3n de las acciones necesarias para la mitigaci\u00f3n de los riesgos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Asistir al Director en la organizaci\u00f3n, implementaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del Sistema \u00a0de Control Interno de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Fomentar la cultura de autocontrol y aplicar y consolidar \u00a0el control interno como el medio para garantizar el mejoramiento continuo de a \u00a0gesti\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dise\u00f1ar y establecer los criterios, m\u00e9todos, \u00a0procedimientos e indicadores y evaluar la eficacia, la eficiencia, efectividad \u00a0y econom\u00eda en la gesti\u00f3n y proponer las medidas preventivas y correctivas del \u00a0caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Evaluar las pol\u00edticas, objetivos, estrategias, \u00a0sistemas, procedimientos, tr\u00e1mites, planes, programas, proyectos, metas, para \u00a0garantizar que las operaciones, actividades y actuaciones se realicen de \u00a0conformidad con la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Acompa\u00f1ar a las dependencias en el desarrollo de sus \u00a0funciones y en la aplicaci\u00f3n de sistemas, m\u00e9todos y procedimientos de \u00a0autocontrol para garantizar que las actividades, operaciones y actuaciones de \u00a0la entidad se realicen de conformidad con la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Preparar y consolidar el Informe de Rendici\u00f3n de Cuenta \u00a0Fiscal que debe presentarse anualmente a la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica \u00a0al comienzo de cada vigencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Vigilar que la atenci\u00f3n de las quejas, reclamos y \u00a0sugerencias se preste de acuerdo con las normas legales vigentes y rendir al Director \u00a0los informes sobre el particular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Elaborar los informes a que haya lugar para las \u00a0dependencias de la entidad, el Comit\u00e9 Institucional de Control Interno, el \u00a0Comit\u00e9 Interinstitucional de Control Interno y los entes de control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Alimentar los sistemas de Informaci\u00f3n necesarios para \u00a0el funcionamiento de la Entidad, de conformidad con los lineamientos \u00a0establecidos por la Oficina de Sistemas de Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Formular y ejecutar acciones de mejora a los planes de \u00a0la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Apoyar la implementaci\u00f3n y sostenibilidad del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Atender las peticiones y consultas relacionadas con \u00a0asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas por ley o reglamento \u00a0y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Oficina \u00a0de Control Interno Disciplinario. Son funciones de la Oficina de Control \u00a0Interno Disciplinario, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dirigir y orientar las pol\u00edticas a nivel nacional, sobre \u00a0la aplicaci\u00f3n del R\u00e9gimen Disciplinario en el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Conocer y fallar en primera instancia los procesos \u00a0disciplinarios en contra de los servidores p\u00fablicos del Instituto Nacional \u00a0Penitenciario y Carcelario, INPEC, de acuerdo con las normas y procedimientos \u00a0vigentes en materia disciplinaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Controlar los registros de los documentos relacionados \u00a0con las investigaciones y procesos disciplinarios adelantados en el INPEC, \u00a0suministrando la informaci\u00f3n a la Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n u otra \u00a0autoridad competente, cuando lo soliciten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Efectuar seguimiento y control de los procesos \u00a0disciplinarios a nivel nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dar el tr\u00e1mite legal a las quejas e informes que se \u00a0presenten ante esta oficina, de conformidad con las competencias previstas en \u00a0el C\u00f3digo Disciplinario \u00danico y en la reglamentaci\u00f3n que para el efecto expida \u00a0el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Velar por la eficaz implementaci\u00f3n del sistema de \u00a0control disciplinario, estableciendo unidad de criterio para la interpretaci\u00f3n \u00a0y aplicaci\u00f3n de la ley disciplinaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dirigir y organizar la evaluaci\u00f3n del sistema de \u00a0control disciplinario \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Presentar los informes que solicite el Director, los \u00a0organismos de control o autoridad competente sobre el desarrollo de sus \u00a0funciones, elaborar y participar en aquellos en que por su contenido y \u00a0naturaleza est\u00e9n dentro de su \u00e1mbito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Implementar pol\u00edticas de prevenci\u00f3n de conductas que \u00a0constituyan falta disciplinaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Avocar en cualquier etapa procesal, por disposici\u00f3n \u00a0del Director, de oficio o a petici\u00f3n de parte, el conocimiento de aquellos \u00a0procesos que se tramiten o deban tramitarse en cualquier otra dependencia del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Alimentar los sistemas de Informaci\u00f3n necesarios para \u00a0el funcionamiento de la Entidad, de conformidad con los lineamientos \u00a0establecidos por la Oficina de Sistemas de Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Formular y ejecutar acciones de mejora a los planes de \u00a0la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Apoyar la implementaci\u00f3n y sostenibilidad del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Atender las peticiones y consultas relacionadas con \u00a0asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas por ley o \u00a0reglamento y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. Direcci\u00f3n \u00a0de Custodia y Vigilancia. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Custodia y \u00a0Vigilancia, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dise\u00f1ar, controlar y evaluar planes, proyectos y \u00a0programas en materia de seguridad y administraci\u00f3n carcelaria y penitenciaria \u00a0para procurar la protecci\u00f3n de los derechos fundamentales de la poblaci\u00f3n \u00a0privada de la libertad y sus visitantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Determinar estrategias, dirigir y coordinar los planes \u00a0de defensa, estudios de seguridad, programas de orden log\u00edstico y t\u00e1ctico que \u00a0garanticen la prestaci\u00f3n del servicio de custodia y vigilancia en los \u00a0establecimientos de reclusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Consolidar las necesidades de adquisici\u00f3n y \u00a0distribuci\u00f3n de material de defensa, intendencia, seguridad, comunicaci\u00f3n y \u00a0transporte, en coordinaci\u00f3n con la Direcciones Regionales y los \u00a0establecimientos de reclusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar y ejecutar actividades en materia de \u00a0vigilancia interna y externa que controlen y apoyen el restablecimiento de la \u00a0normalidad cuando se presenten situaciones que atenten contra los \u00a0establecimientos de reclusi\u00f3n y el orden p\u00fablico carcelario y penitenciario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Determinar estrategias en temas de seguridad y \u00a0vigilancia preventiva para la conservaci\u00f3n del orden p\u00fablico en las zonas \u00a0aleda\u00f1as a los centros de reclusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Verificar y evaluar el cumplimiento oportuno de las \u00a0actividades, pol\u00edticas y normas institucionales del Cuerpo de Custodia y \u00a0Vigilancia en los establecimientos de reclusi\u00f3n del orden nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Formular recomendaciones para el desarrollo de los \u00a0procesos de incorporaci\u00f3n, ascenso, formaci\u00f3n, orientaci\u00f3n, complementaci\u00f3n, \u00a0capacitaci\u00f3n, actualizaci\u00f3n, especializaci\u00f3n, entre otros, del Cuerpo de \u00a0Custodia y Vigilancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Garantizar el registro en los sistemas de Informaci\u00f3n \u00a0necesarios para el funcionamiento de la Entidad, de conformidad con los \u00a0lineamientos establecidos por la Oficina de Sistemas de Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Apoyar la implementaci\u00f3n y sostenibilidad del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Atender las peticiones y consultas relacionadas con \u00a0asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas por ley o \u00a0reglamento y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. Subdirecci\u00f3n \u00a0de Cuerpo de Custodia. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Cuerpo de \u00a0Custodia, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Realizar estudios sobre reubicaci\u00f3n y distribuci\u00f3n del \u00a0personal del Cuerpo de Custodia y Vigilancia en coordinaci\u00f3n con las \u00a0Direcciones Regionales y los establecimientos de reclusi\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Presentar a la Subdirecci\u00f3n de Talento Humano los \u00a0requerimientos sobre traslados, encargos, comisiones, reubicaciones y dem\u00e1s \u00a0movimientos que sean necesarios del Personal del Cuerpo de Custodia y \u00a0Vigilancia, al igual que elaborar las estad\u00edsticas de novedades, movilidad, \u00a0antig\u00fcedad y disciplina de dicho personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Proponer a la Direcci\u00f3n Escuela de Formaci\u00f3n, a la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Talento Humano y a la Direcci\u00f3n de Custodia y Vigilancia, la \u00a0ejecuci\u00f3n de los programas de formaci\u00f3n profesional y especializada referentes \u00a0a la administraci\u00f3n, desarrollo y mejoramiento del servicio del personal del \u00a0Cuerpo de Custodia y Vigilancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Formular recomendaciones a la Direcci\u00f3n Escuela de \u00a0Formaci\u00f3n y a la Subdirecci\u00f3n de Talento Humano en relaci\u00f3n con el proceso de \u00a0selecci\u00f3n del personal del Cuerpo de Custodia y Vigilancia que se presenta para \u00a0cursos de ascenso y especializaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Formular recomendaciones a la Subdirecci\u00f3n de Talento \u00a0Humano en el desarrollo de los procesos de reclutamiento, selecci\u00f3n e \u00a0incorporaci\u00f3n para aspirantes del Cuerpo de Custodia y Vigilancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Realizar el estudio de selecci\u00f3n del personal del \u00a0cuerpo custodia y vigilancia acreedor de condecoraciones, est\u00edmulos y \u00a0distintivos, de acuerdo con las normas que rigen la materia y en coordinaci\u00f3n \u00a0con las direcciones regionales y establecimientos de reclusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Participar en la supervisi\u00f3n del manejo administrativo \u00a0y disciplinario en los centros de instrucci\u00f3n penitenciaria y carcelaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Rendir informes relativos al desarrollo de las \u00a0funciones que ejerce, ante las instancias internas y las entidades que los \u00a0requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Alimentar los sistemas de Informaci\u00f3n necesarios para \u00a0el funcionamiento de la Entidad, de conformidad con los lineamientos \u00a0establecidos por la Oficina de Sistemas de Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Formular y ejecutar acciones de mejora a los planes de \u00a0la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Apoyar la implementaci\u00f3n y sostenibilidad del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional y sus componentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Atender las peticiones y consultas relacionadas con \u00a0asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas por ley o \u00a0reglamento y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. Subdirecci\u00f3n \u00a0de Seguridad y Vigilancia. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Seguridad \u00a0y Vigilancia, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ejecutar, controlar, evaluar y realizar propuestas de \u00a0mejoramiento en planes, proyectos, programas, procesos y requerimientos en \u00a0materia de seguridad y administraci\u00f3n penitenciaria, carcelaria y elementos de \u00a0seguridad e intendencia que garanticen el \u00f3ptimo funcionamiento de los \u00a0establecimientos de reclusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Realizar estudios t\u00e9cnicos a nivel de riesgos para \u00a0personas privadas de la libertad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar y desarrollar estrategias que garanticen la \u00a0ejecuci\u00f3n y seguimiento de la vigilancia externa, realizada a trav\u00e9s de \u00a0mecanismos electr\u00f3nicos de seguridad, sistemas de monitoreo, registro y \u00a0comunicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Planear, dise\u00f1ar, ejecutar y hacer seguimiento a las \u00a0estrategias definidas para la prestaci\u00f3n de los servicios especiales de \u00a0seguridad, reacci\u00f3n inmediata para el mantenimiento de la seguridad carcelaria \u00a0y penitenciaria y de gu\u00edas caninos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Consolidar las necesidades de bienes y servicios en \u00a0materia de seguridad, defensa e intendencia requeridos para prestar el servicio \u00a0de vigilancia y custodia que le competen a la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Rendir informes relativos al desarrollo de las \u00a0funciones que ejerce, ante las instancias internas y las entidades que los \u00a0requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Alimentar los sistemas de Informaci\u00f3n necesarios para \u00a0el funcionamiento de la Entidad, de conformidad con los lineamientos \u00a0establecidos por la Oficina de Sistemas de Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Formular y ejecutar acciones de mejora a los planes de \u00a0la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Apoyar la implementaci\u00f3n y sostenibilidad del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Atender las peticiones y consultas relacionadas con \u00a0asuntos de su competencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas por ley o \u00a0reglamento y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. Direcci\u00f3n \u00a0de Atenci\u00f3n y Tratamiento. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Atenci\u00f3n y \u00a0Tratamiento, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Establecer, de acuerdo con las pol\u00edticas \u00a0institucionales y la normatividad vigente, los planes para el desarrollo de los \u00a0proyectos y programas de atenci\u00f3n b\u00e1sica de la poblaci\u00f3n sindicada privada de \u00a0la libertad y el tratamiento penitenciario de la poblaci\u00f3n condenada privada de \u00a0la libertad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Dise\u00f1ar y vigilar los programas de salud p\u00fablica dirigida a la poblaci\u00f3n \u00a0privada de la libertad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Proponer las pol\u00edticas para dise\u00f1ar, elaborar, registrar, \u00a0evaluar y retroalimentar los proyectos y programas de atenci\u00f3n b\u00e1sica de la \u00a0poblaci\u00f3n sindicada privada de la libertad y el tratamiento penitenciario de la \u00a0poblaci\u00f3n condenada privada de la libertad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Definir las modalidades de vinculaci\u00f3n, la ejecuci\u00f3n y \u00a0desarrollo de las actividades que ejerzan y los resultados e impacto de las \u00a0entidades que apoyan el tratamiento de la poblaci\u00f3n privada de la libertad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dise\u00f1ar y realizar seguimiento a los programas de \u00a0atenci\u00f3n a familiares de la persona privada de la libertad, sus hijos menores \u00a0de tres (3) a\u00f1os, atenci\u00f3n a poblaci\u00f3n en condiciones excepcionales, atenci\u00f3n \u00a0psicol\u00f3gica y social y asistencia espiritual y religiosa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dise\u00f1ar y realizar seguimiento a los programas de \u00a0capacitaci\u00f3n y formaci\u00f3n laboral de la poblaci\u00f3n privada de la libertad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Coordinar con el Ministerio de Educaci\u00f3n Nacional y \u00a0secretar\u00edas de educaci\u00f3n, y dem\u00e1s entidades y autoridades competentes, la \u00a0implementaci\u00f3n de programas de educaci\u00f3n formal, educaci\u00f3n para el trabajo, \u00a0educaci\u00f3n informal, educaci\u00f3n superior, programas de lectura y bibliotecas, \u00a0programas culturales, recreativos y deporte para la poblaci\u00f3n privada de la \u00a0libertad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Realizar la evaluaci\u00f3n, el control, el seguimiento y la \u00a0retroalimentaci\u00f3n de los proyectos de atenci\u00f3n b\u00e1sica de la poblaci\u00f3n sindicada \u00a0privada de la libertad y el de la poblaci\u00f3n condenada privada de la libertad, \u00a0en coordinaci\u00f3n con las Direcciones Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Formular, dise\u00f1ar, divulgar y hacer seguimiento a la \u00a0implementaci\u00f3n de los programas de prevenci\u00f3n y promoci\u00f3n de salud para la \u00a0poblaci\u00f3n privada de la libertad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Supervisar la prestaci\u00f3n de los servicios de salud a \u00a0la poblaci\u00f3n privada de la libertad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Preparar la relaci\u00f3n de necesidades de la dependencia \u00a0en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Corporativa, para la implementaci\u00f3n \u00a0y ejecuci\u00f3n de proyectos y programas de atenci\u00f3n b\u00e1sica de la poblaci\u00f3n \u00a0sindicada privada de la libertad y el tratamiento penitenciario de la poblaci\u00f3n \u00a0condenada privada de la libertad, y controlar su aplicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Dise\u00f1ar y realizar diagn\u00f3sticos de las condiciones de \u00a0los establecimientos de reclusi\u00f3n y de la poblaci\u00f3n privada de la libertad, para \u00a0la definici\u00f3n de proyectos y programas de atenci\u00f3n b\u00e1sica de la poblaci\u00f3n \u00a0sindicada privada de la libertad y tratamiento penitenciario de la poblaci\u00f3n \u00a0condenada privada de la libertad que permita la integraci\u00f3n social positiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Elaborar los estudios y diagn\u00f3sticos que permitan \u00a0conocer la situaci\u00f3n sanitaria, para establecer y desarrollar los programas que \u00a0propicien el mejoramiento de las condiciones de habitabilidad, salubridad y \u00a0ocupaci\u00f3n de la poblaci\u00f3n privada de la libertad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Participar en el dise\u00f1o y desarrollo de estudios e \u00a0investigaciones relacionados con programas, planes y proyectos de atenci\u00f3n en \u00a0salud, atenci\u00f3n integral, educaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n y formaci\u00f3n laboral de la \u00a0poblaci\u00f3n privada de la libertad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Estructurar proyectos para la formaci\u00f3n y desarrollo \u00a0de competencias para la productividad y la generaci\u00f3n de ingresos de la \u00a0poblaci\u00f3n condenada privada de la libertad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Alimentar los sistemas de informaci\u00f3n necesarios para \u00a0el funcionamiento de la Entidad, de conformidad con los lineamientos \u00a0establecidos por la Oficina de Sistemas de Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Formular y ejecutar acciones de mejora a los planes de \u00a0la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Apoyar la implementaci\u00f3n y sostenibilidad del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional y sus componentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Atender las peticiones y consultas relacionadas con \u00a0asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas por ley o \u00a0reglamento y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Atenci\u00f3n en Salud. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Atenci\u00f3n en Salud, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Implementar y evaluar los programas de salud p\u00fablica \u00a0formulados por el Ministerio de Salud y Protecci\u00f3n Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Promover acciones de prevenci\u00f3n definidas en el Plan de \u00a0Salud P\u00fablica del Sistema Penitenciario para mejorar las condiciones de salud \u00a0de la poblaci\u00f3n privada de la libertad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Realizar las acciones necesarias para la vinculaci\u00f3n al \u00a0Sistema General de Seguridad Social en Salud y la gesti\u00f3n del aseguramiento \u00a0(riesgo en salud, prestaci\u00f3n de servicios, garant\u00eda de calidad y \u00a0financiamiento), que reconozca las necesidades diferenciales de la poblaci\u00f3n \u00a0privada de la libertad, en coordinaci\u00f3n con las autoridades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Garantizar el cubrimiento de patolog\u00edas no contempladas \u00a0en el POS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Programar y ejecutar acciones de auditor\u00eda, \u00a0supervisi\u00f3n, monitoreo y evaluaci\u00f3n de la prestaci\u00f3n del servicio de salud en \u00a0los establecimientos de reclusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Establecer los mecanismos de seguimiento, evaluaci\u00f3n y \u00a0mejoramiento continuo de las acciones de salud p\u00fablica y prevenci\u00f3n del riesgo \u00a0llevado a cabo en los establecimientos de reclusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Auditar a las instituciones prestadoras de servicios de \u00a0salud que hacen parte de la red de prestadores de salud del r\u00e9gimen subsidiado \u00a0del orden nacional, que prestan sus servicios a la poblaci\u00f3n privada de la \u00a0libertad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Implementar la inspecci\u00f3n, vigilancia y control de los \u00a0riesgos fitosanitarios de la cadena de producci\u00f3n, procesamientos, distribuci\u00f3n \u00a0y comercializaci\u00f3n de alimentos dentro de los establecimientos de reclusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Dise\u00f1ar e implementar estrategias de promoci\u00f3n de \u00a0h\u00e1bitos saludables, patrones alimentarios adecuados y fomento de la lactancia \u00a0materna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Supervisar el cumplimiento de las pol\u00edticas del \u00a0sistema obligatorio de garant\u00eda de calidad en las \u00e1reas de sanidad de los \u00a0establecimientos de reclusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Adoptar y adecuar la pol\u00edtica nacional de salud mental \u00a0al sistema penitenciario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Dise\u00f1ar e implementar un modelo de atenci\u00f3n primaria \u00a0en salud mental y establecer los mecanismos de vigilancia de la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Supervisar que la alimentaci\u00f3n de la poblaci\u00f3n privada \u00a0de la libertad cumpla con las condiciones m\u00ednimas nutricionales establecidas y \u00a0proponer los ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Formular, implementar y evaluar el Modelo de \u00a0Administraci\u00f3n del Aseguramiento en Salud en el Instituto, con base en los \u00a0lineamientos del Ministerio de Salud y Protecci\u00f3n Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Administrar la Base de Datos \u00danica de afiliados \u00a0pertenecientes a la poblaci\u00f3n privada de la libertad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Elaborar el manual t\u00e9cnico para la prestaci\u00f3n de los \u00a0servicios, incluidos en el plan obligatorio de salud los cuales deben contener \u00a0el modelo de atenci\u00f3n y los mecanismos de referencia y contra referencia de \u00a0pacientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Alimentar los sistemas de informaci\u00f3n necesarios para \u00a0el funcionamiento de la Entidad, de conformidad con los lineamientos \u00a0establecidos por la Oficina de Sistemas de Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Formular y ejecutar acciones de mejora a los planes de \u00a0la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. Apoyar la implementaci\u00f3n y sostenibilidad del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. Atender las peticiones y consultas relacionadas con \u00a0asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas por ley o \u00a0reglamento y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. Subdirecci\u00f3n \u00a0de Atenci\u00f3n Psicosocial. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Atenci\u00f3n \u00a0Psicosocial, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dise\u00f1ar los programas para el mejoramiento de la \u00a0calidad de vida de la poblaci\u00f3n privada de la libertad, sindicados y \u00a0condenados, en relaci\u00f3n con sus dimensiones cognitivas, afectivas y sociales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Implementar y evaluar los lineamientos para la atenci\u00f3n \u00a0e intervenci\u00f3n psicol\u00f3gica penitenciaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Implementar y evaluar con las Direcciones Regionales y \u00a0los establecimientos de reclusi\u00f3n, la ejecuci\u00f3n de proyectos y programas \u00a0tendientes al mejoramiento de las condiciones psicosociales de la poblaci\u00f3n \u00a0privada de la libertad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dise\u00f1ar y elaborar, los proyectos y programas \u00a0tendientes a la atenci\u00f3n psicosocial de la poblaci\u00f3n privada de la libertad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Caracterizar la poblaci\u00f3n privada de la libertad para \u00a0el desarrollo de los programas de atenci\u00f3n psicosocial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Gestionar recursos para la implementaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n \u00a0de proyectos y programas de atenci\u00f3n psicosocial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dise\u00f1ar metodolog\u00edas para la ejecuci\u00f3n y desarrollo de \u00a0las actividades de las entidades o personas que apoyan el tratamiento de la \u00a0poblaci\u00f3n privada de la libertad en lo relacionado con programas de atenci\u00f3n \u00a0psicosocial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Propiciar la vinculaci\u00f3n y participaci\u00f3n de entidades \u00a0externas, p\u00fablicas o privadas del orden, local, regional, nacional e \u00a0internacional, para la ejecuci\u00f3n de los proyectos y programas de atenci\u00f3n \u00a0psicosocial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Determinar, a trav\u00e9s de las Direcciones Regionales y \u00a0establecimientos de reclusi\u00f3n, las necesidades espec\u00edficas relacionadas con \u00a0recursos materiales y humanos requeridos para la atenci\u00f3n e intervenci\u00f3n \u00a0psicosocial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Establecer las directrices para la atenci\u00f3n de la \u00a0poblaci\u00f3n privada de la libertad pertenecientes a grupos minoritarios, por \u00a0presentar condiciones de riesgo de exclusi\u00f3n social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Formular, implementar y evaluar los programas de actividades \u00a0deportivas, recreativas y culturales, para promover la sana convivencia y \u00a0minimizar los factores de violencia en los establecimientos de reclusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Formular, implementar y evaluar programas y acciones \u00a0que garanticen la libertad religiosa y de cultos de la poblaci\u00f3n privada de la \u00a0libertad. Establecer mecanismos que fortalezcan los v\u00ednculos entre la poblaci\u00f3n \u00a0privada de la libertad y su familia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Dise\u00f1ar con el Instituto Colombiano de Bienestar \u00a0Familiar la atenci\u00f3n integral a menores de 3 a\u00f1os, hijos de internas que viven \u00a0con sus madres en los establecimientos de reclusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Formular e implementar planes y programas de \u00a0cooperaci\u00f3n con Coldeportes para el fomento del \u00a0deporte y la recreaci\u00f3n en los centros de reclusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Alimentar los sistemas de informaci\u00f3n necesarios para \u00a0el funcionamiento de la Entidad, de conformidad con los lineamientos \u00a0establecidos por la Oficina de Sistemas de Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Formular y ejecutar acciones de mejora a los planes de \u00a0la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Apoyar la implementaci\u00f3n y sostenibilidad del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Atender las peticiones y consultas relacionadas con \u00a0asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas por ley o \u00a0reglamento y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21. Subdirecci\u00f3n \u00a0de Educaci\u00f3n. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Educaci\u00f3n, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Planear, implementar y hacer seguimiento a la \u00a0prestaci\u00f3n del servicio educativo dirigido a la poblaci\u00f3n condenada privada de \u00a0la libertad, a cargo del INPEC en el marco del modelo educativo institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Proponer las pol\u00edticas t\u00e9cnico-administrativas y \u00a0pedag\u00f3gicas de la educaci\u00f3n para la rehabilitaci\u00f3n social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Implementar el modelo educativo institucional de \u00a0acuerdo con lo establecido en el Plan Nacional de Desarrollo, PND. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar la implementaci\u00f3n de la educaci\u00f3n para el \u00a0trabajo y desarrollo humano a trav\u00e9s de convenios institucionales que la \u00a0brinden. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Formular, implementar y hacer seguimiento a programas \u00a0culturales deportivos y recreativos dirigidos a la poblaci\u00f3n condenada privada \u00a0de la libertad, a cargo del INPEC. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Planear, gestionar, coordinar y evaluar estrategias que \u00a0permita a la poblaci\u00f3n condenada privada de la libertad el acceso a los \u00a0programas de educaci\u00f3n b\u00e1sica y superior, conforme a la normatividad vigente y \u00a0los lineamientos del modelo educativo para el Sistema Penitenciario y \u00a0Carcelario, a trav\u00e9s de la metodolog\u00eda de educaci\u00f3n abierta y a distancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Coordinar los niveles institucionales encargados de implementar el servicio \u00a0educativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Formular y desarrollar investigaciones que posibiliten el \u00a0conocimiento del modelo educativo penitenciario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Promover la celebraci\u00f3n de convenios de cooperaci\u00f3n \u00a0encaminados a fortalecer la atenci\u00f3n educativa, entre la empresa privada y el \u00a0Instituto en beneficio de la poblaci\u00f3n condenada privada de la libertad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Apoyar a las Direcciones Regionales y establecimientos \u00a0de reclusi\u00f3n en la ejecuci\u00f3n de planes y programas tendientes a lograr un \u00a0mejoramiento de las condiciones educativas de la poblaci\u00f3n condenada privada de \u00a0la libertad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Determinar, a trav\u00e9s de las Direcciones Regionales y \u00a0establecimientos de reclusi\u00f3n, las necesidades espec\u00edficas relacionadas con \u00a0recursos materiales y humanos requeridos para la atenci\u00f3n e intervenci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Promover cursos de capacitaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n para \u00a0los servidores penitenciarios que desempe\u00f1en funciones relacionadas con la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Educaci\u00f3n, para mejorar la calidad en la atenci\u00f3n e \u00a0intervenci\u00f3n dirigida a poblaci\u00f3n condenada privada de la libertad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Alimentar los sistemas de informaci\u00f3n necesarios para \u00a0el funcionamiento de la Entidad, de conformidad con los lineamientos \u00a0establecidos por la Oficina de Sistemas de Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Formular y ejecutar acciones de mejora a los planes de \u00a0la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Apoyar la implementaci\u00f3n y sostenibilidad del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Atender las peticiones y consultas relacionadas con \u00a0asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas por ley o \u00a0reglamento y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. Subdirecci\u00f3n \u00a0de Desarrollo de Habilidades Productivas. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n \u00a0de Desarrollo de Habilidades Productivas, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Definir las estrategias para la implementaci\u00f3n de la \u00a0formaci\u00f3n y desarrollo de competencias para la productividad y la generaci\u00f3n de \u00a0ingresos, dirigida a poblaci\u00f3n condenada privada de la libertad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dise\u00f1ar, implementar y controlar programas de formaci\u00f3n \u00a0y desarrollo de competencias para la productividad y la generaci\u00f3n de ingresos, \u00a0dirigidos a poblaci\u00f3n condenada privada de la libertad, de acuerdo con el \u00a0Modelo de Atenci\u00f3n Integral, Rehabilitaci\u00f3n y Tratamiento Penitenciario y la \u00a0normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar estrategias para la comercializaci\u00f3n de los \u00a0bienes y servicios que desarrolle la poblaci\u00f3n condenada privada de la libertad \u00a0y pospenada, liderando su implementaci\u00f3n, seguimiento \u00a0y control en los establecimientos de reclusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Apoyar y participar, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n \u00a0Escuela de Formaci\u00f3n, en las investigaciones sobre la atenci\u00f3n y la \u00a0intervenci\u00f3n integral con poblaci\u00f3n condenada privada de la libertad y pospenada, desde la perspectiva de la productividad y la \u00a0generaci\u00f3n de ingresos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Participar en la formulaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de proyectos \u00a0de asociaciones p\u00fablico-privadas encaminados al desarrollo de habilidades \u00a0laborales de la poblaci\u00f3n condenada privada de la libertad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dise\u00f1ar, controlar y coordinar la implementaci\u00f3n de \u00a0proyectos de desarrollo de actividades laborales y productivas de la poblaci\u00f3n \u00a0condenada privada de la libertad, en coordinaci\u00f3n con las entidades y \u00a0autoridades p\u00fablicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Identificar las necesidades, perfil y competencias de \u00a0talento humano, as\u00ed como los bienes y servicios requeridos para el desarrollo \u00a0de competencias para la productividad y de generaci\u00f3n de ingresos de la \u00a0poblaci\u00f3n condenada privada de la libertad y asistencia al pospenado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Proyectar las directrices, reglamentaciones y programas \u00a0b\u00e1sicos para la capacitaci\u00f3n y formaci\u00f3n laboral de la poblaci\u00f3n condenada \u00a0privada de la libertad en actividades agropecuarias, de industria, artesanal y \u00a0de servicios, en coordinaci\u00f3n con las Direcciones Regionales y los \u00a0establecimientos de reclusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Alimentar los sistemas de informaci\u00f3n necesarios para \u00a0el funcionamiento de la Entidad, de conformidad con los lineamientos \u00a0establecidos por la Oficina de Sistemas de Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Formular y ejecutar acciones de mejora a los planes de \u00a0la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Apoyar la implementaci\u00f3n y sostenibilidad del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Atender las peticiones y consultas relacionadas con \u00a0asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas por ley o \u00a0reglamento y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 23. Funciones \u00a0de la Direcci\u00f3n Escuela de Formaci\u00f3n. Son funciones de la Direcci\u00f3n \u00a0Escuela de Formaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Liderar y adoptar pol\u00edticas institucionales en materia \u00a0de inducci\u00f3n, formaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n del personal de atenci\u00f3n \u00a0y tratamiento, y de custodia y vigilancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Liderar el dise\u00f1o y ejecuci\u00f3n de los programas \u00a0acad\u00e9micos para la formaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, entrenamiento y reentrenamiento del \u00a0personal de atenci\u00f3n y tratamiento, y de custodia y vigilancia, acorde con \u00a0metodolog\u00edas pedag\u00f3gicas y atendiendo las necesidades de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Liderar el desarrollo de estudios e investigaciones \u00a0relacionadas con la gesti\u00f3n de la Direcci\u00f3n y el objeto misional de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Establecer convenios nacionales e internacionales de \u00a0cooperaci\u00f3n, dirigidos a la capacitaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n del personal de \u00a0atenci\u00f3n y tratamiento, y de custodia y vigilancia, en temas espec\u00edficos del \u00a0sistema penitenciario y carcelario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Liderar el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n de los planes, \u00a0programas y proyectos inherentes a la gesti\u00f3n de la Direcci\u00f3n, de acuerdo con \u00a0las normas que regulan la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Avalar las certificaciones acad\u00e9micas derivadas de la \u00a0ejecuci\u00f3n de sus programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dirigir el desarrollo e implementaci\u00f3n de los procesos \u00a0de formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n solicitados por organismos nacionales e \u00a0internacionales en los asuntos relacionados con los programas ofrecidos por la \u00a0Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Consolidar las necesidades de bienes y servicios \u00a0requeridos por la Direcci\u00f3n Escuela de Formaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Alimentar los sistemas de informaci\u00f3n necesarios para \u00a0el funcionamiento de la Entidad, de conformidad con los lineamientos \u00a0establecidos por la Oficina de Sistemas de Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Formular y ejecutar acciones de mejora a los planes de \u00a0la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Apoyar la implementaci\u00f3n y sostenibilidad del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Atender las peticiones y consultas relacionadas con \u00a0asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas por ley o reglamento y que correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 24. Subdirecci\u00f3n \u00a0de Secretar\u00eda Acad\u00e9mica. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Secretar\u00eda \u00a0Acad\u00e9mica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Gestionar ante las autoridades competentes la \u00a0aprobaci\u00f3n, certificaci\u00f3n y\/o acreditaci\u00f3n de los programas acad\u00e9micos \u00a0ofertados por la Direcci\u00f3n Escuela de Formaci\u00f3n, acorde con las pol\u00edticas \u00a0institucionales y la normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Planear y consolidar las necesidades de bienes y \u00a0servicios que requiere la Escuela para su adecuado funcionamiento, y \u00a0presentarlas a la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Realizar el seguimiento y control de los bienes y \u00a0servicios asignados a la Direcci\u00f3n Escuela de Formaci\u00f3n para su operaci\u00f3n y \u00a0funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Emitir las constancias y certificaciones acad\u00e9micas de \u00a0los participantes en los programas de la Direcci\u00f3n, acorde con la informaci\u00f3n \u00a0suministrada por la subdirecci\u00f3n acad\u00e9mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Proponer a la Direcci\u00f3n los reglamentos docente y \u00a0estudiantil y velar por su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Mantener actualizado el historial acad\u00e9mico y registro \u00a0de calificaciones de los estudiantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Efectuar la supervisi\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n al \u00a0desarrollo de los convenios y programas formativos con cooperaci\u00f3n nacional o \u00a0internacional que sean suscritos para tal fin. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Organizar y realizar las acciones necesarias para el \u00a0desarrollo e implementaci\u00f3n de los procesos de formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n \u00a0solicitados por organismos nacionales e internacionales en los asuntos \u00a0relacionados con los programas ofrecidos por la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Evaluar en forma sistem\u00e1tica y continua los programas y \u00a0los servicios de la Direcci\u00f3n, as\u00ed como realizar el plan de autoevaluaci\u00f3n \u00a0anual de los programas acad\u00e9micos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Alimentar los sistemas de informaci\u00f3n necesarios para \u00a0el funcionamiento de la Entidad, de conformidad con los lineamientos \u00a0establecidos por la Oficina de Sistemas de Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Formular y ejecutar acciones de mejora a los planes de \u00a0la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Apoyar la implementaci\u00f3n y sostenibilidad del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Atender las peticiones y consultas relacionadas con \u00a0asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas por ley o \u00a0reglamento y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 25. Subdirecci\u00f3n \u00a0Acad\u00e9mica. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n Acad\u00e9mica las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Proponer y ejecutar las pol\u00edticas institucionales en \u00a0materia de inducci\u00f3n, formaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n del personal de \u00a0atenci\u00f3n integral y tratamiento, y de custodia y vigilancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dise\u00f1ar, desarrollar, ejecutar y controlar los \u00a0programas acad\u00e9micos para la formaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, entrenamiento y \u00a0reentrenamiento de personal de la Direcci\u00f3n Escuela, de atenci\u00f3n integral y \u00a0tratamiento y del cuerpo de custodia y vigilancia que as\u00ed lo requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Definir metodolog\u00edas pedag\u00f3gicas acordes con los \u00a0programas acad\u00e9micos y poblaci\u00f3n objetivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Definir instrumentos y herramientas que permitan \u00a0evaluar e implementar acciones correctivas para el cumplimiento de los \u00a0objetivos propuestos en los programas acad\u00e9micos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Garantizar el cumplimiento de los requisitos para \u00a0realizar el tr\u00e1mite ante las autoridades competentes para la aprobaci\u00f3n, \u00a0certificaci\u00f3n y\/o acreditaci\u00f3n de los programas acad\u00e9micos ofertados por la \u00a0Direcci\u00f3n Escuela de Formaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Identificar los perfiles del personal docente que ser\u00e1 \u00a0vinculado a los diferentes programas, as\u00ed como definir las obligaciones que \u00a0deben cumplir para el desarrollo de los programas acad\u00e9micos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Promover la realizaci\u00f3n de estudios e investigaciones \u00a0en el \u00e1mbito penitenciario y carcelario y estimular la publicaci\u00f3n de sus \u00a0resultados en coordinaci\u00f3n con las entidades correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Planear y orientar la peri\u00f3dica socializaci\u00f3n de las \u00a0investigaciones realizadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Promover y liderar la realizaci\u00f3n de eventos acad\u00e9micos \u00a0nacionales e internacionales acordes con los objetivos de la Direcci\u00f3n Escuela \u00a0y de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Alimentar los sistemas de informaci\u00f3n necesarios para \u00a0el funcionamiento de la Entidad, de conformidad con los lineamientos \u00a0establecidos por la Oficina de Sistemas de Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Formular y ejecutar acciones de mejora a los planes de \u00a0la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Apoyar la implementaci\u00f3n y sostenibilidad del Sistema \u00a0de Gesti\u00f3n Institucional y sus componentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Atender las peticiones y consultas relacionadas con \u00a0asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas por ley o \u00a0reglamento y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 26. Direcci\u00f3n \u00a0de Gesti\u00f3n Corporativa. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n \u00a0Corporativa, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Coordinar y supervisar las actividades y procedimientos de administraci\u00f3n, \u00a0contrataci\u00f3n y vinculaci\u00f3n de personal, procesos laborales, inducci\u00f3n, \u00a0reinducci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Desarrollar los procesos administrativos, contables y \u00a0financieros del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar, formular, proponer y ejecutar las pol\u00edticas, \u00a0estrategias, planes, programas y proyectos para la gesti\u00f3n administrativa, \u00a0contable y financiera y de talento humano de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dise\u00f1ar, consolidar y presentar el plan de necesidades \u00a0de funcionamiento e inversi\u00f3n y el plan de compras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Implementar y realizar seguimiento, an\u00e1lisis y control \u00a0a la gesti\u00f3n financiera, administrativa y de talento humano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Asesorar al Director en asuntos relacionados con la \u00a0ordenaci\u00f3n del gasto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Establecer las directrices aplicables a la recolecci\u00f3n, \u00a0registro y an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n administrativa y financiera del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dise\u00f1ar normas, procedimientos y t\u00e9cnicas requeridos \u00a0para los diferentes procesos de la Direcci\u00f3n Corporativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Dirigir y coordinar los servicios generales requeridos \u00a0para el funcionamiento de los procesos misionales del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Definir y evaluar las pol\u00edticas, planes, programas y \u00a0proyectos de la Subdirecci\u00f3n de Talento Humano, as\u00ed como coordinar la elaboraci\u00f3n \u00a0de los reglamentos tendientes a la adecuada administraci\u00f3n del recurso humano \u00a0en el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Implementar procedimientos para la selecci\u00f3n de \u00a0personal basado en normas, pol\u00edticas, m\u00e9todos y procedimientos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Alimentar los sistemas de informaci\u00f3n necesarios para \u00a0el funcionamiento de la Entidad, de conformidad con los lineamientos \u00a0establecidos por la Oficina de Sistemas de Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Formular y ejecutar acciones de mejora a los planes de \u00a0la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Apoyar la implementaci\u00f3n y sostenibilidad del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Atender las peticiones y consultas relacionadas con \u00a0asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas por ley o \u00a0reglamento y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 27. Subdirecci\u00f3n \u00a0de Talento Humano. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Talento Humano, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Adelantar las gestiones requeridas para implementar el \u00a0Sistema de Carrera Administrativa en la Entidad, acorde con las disposiciones \u00a0vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Formular e implementar estrategias, planes, programas y \u00a0proyectos que propendan por el mejoramiento del clima organizacional y el \u00a0fortalecimiento de la cultura organizacional en la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Implementar las pol\u00edticas, planes, programas y \u00a0proyectos inherentes a la administraci\u00f3n y desarrollo del Talento Humano de la \u00a0Entidad, de acuerdo con las normas que regulan la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Atender los requerimientos sobre traslados, encargos, \u00a0comisiones, reubicaciones y dem\u00e1s movimientos que sean necesarios del Personal \u00a0del Cuerpo de Custodia y Vigilancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Implementar el programa de salud ocupacional de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dirigir el dise\u00f1o y enfoque de los cargos de la planta de \u00a0personal de la entidad, atendiendo a las necesidades institucionales y la \u00a0normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Atender los requerimientos sobre traslados, encargos, \u00a0comisiones, reubicaciones y dem\u00e1s movimientos que sean necesarios del Personal \u00a0del Cuerpo de Custodia y Vigilancia, implementar el sistema de evaluaci\u00f3n del \u00a0desempe\u00f1o de los funcionarios de la entidad, acorde con la normatividad \u00a0vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dirigir la implementaci\u00f3n y control del registro \u00a0sistematizado de los recursos humanos acorde con los sistemas de informaci\u00f3n de \u00a0la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Dirigir la elaboraci\u00f3n y actualizaci\u00f3n de los manuales \u00a0de funciones y competencias laborales de la Entidad, de conformidad con las \u00a0normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Garantizar la custodia y organizaci\u00f3n de las historias \u00a0laborales de los funcionarios y ex funcionarios de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Dirigir la implementaci\u00f3n de acciones para garantizar \u00a0la legalizaci\u00f3n y registro de las novedades y situaciones administrativas de \u00a0personal de la entidad de manera oportuna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Alimentar los sistemas de informaci\u00f3n necesarios para \u00a0el funcionamiento de la Entidad, de conformidad con los lineamientos \u00a0establecidos por la Oficina de Sistemas de Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Formular y ejecutar acciones de mejora a los planes de \u00a0la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Apoyar la implementaci\u00f3n y sostenibilidad del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Atender las peticiones y consultas relacionadas con \u00a0asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas por ley o \u00a0reglamento y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 28. Subdirecci\u00f3n \u00a0de Gesti\u00f3n Contractual. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Gesti\u00f3n \u00a0Contractual, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asistir al Director en el dise\u00f1o, realizaci\u00f3n y \u00a0evaluaci\u00f3n de los aspectos contractuales de la entidad, en coordinaci\u00f3n con la \u00a0Oficina Asesora Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Asesorar al Director, y dem\u00e1s dependencias, en el \u00a0tr\u00e1mite y desarrollo de los asuntos de car\u00e1cter contractual, as\u00ed como emitir los \u00a0conceptos que le sean requeridos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Adelantar el proceso contractual de la entidad, \u00a0elaborar los actos administrativos y contratos requeridos dentro de la gesti\u00f3n \u00a0de la entidad, y realizar su liquidaci\u00f3n en los t\u00e9rminos de la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Aprobar las p\u00f3lizas de garant\u00eda y sus modificaciones y \u00a0vigilar su vigencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Apoyar y vigilar el desarrollo y cumplimiento de la \u00a0funci\u00f3n de supervisi\u00f3n de contratos celebrados por la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Mantener actualizados los sistemas de informaci\u00f3n \u00a0contractual y reportar la informaci\u00f3n de conformidad con las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Apoyar la implementaci\u00f3n y sostenibilidad del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional y sus componentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Atender las peticiones y consultas relacionadas con \u00a0asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las dem\u00e1s funciones asignadas que correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 29. Direcciones \u00a0Regionales. Son funciones de las Direcciones Regionales, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Controlar el funcionamiento de los establecimientos de \u00a0reclusi\u00f3n, de acuerdo con las directrices impartidas por la Direcci\u00f3n General, \u00a0las oficinas de esta y las Direcciones, as\u00ed como con la normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Coordinar la implementaci\u00f3n y control del desarrollo de \u00a0los proyectos y programas de atenci\u00f3n integral y tratamiento en los \u00a0establecimientos de reclusi\u00f3n de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar la implementaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y actividades relacionadas con la custodia y vigilancia penitenciaria \u00a0y carcelaria, a nivel regional y en los establecimientos de reclusi\u00f3n de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Implementar las directrices emanadas de la Oficina \u00a0Asesora Jur\u00eddica sobre los asuntos jur\u00eddicos de la Entidad en el nivel \u00a0regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Implementar las pol\u00edticas, planes y programas definidos \u00a0para la administraci\u00f3n, desarrollo y fortalecimiento del talento humano de las \u00a0Regionales y establecimientos de reclusi\u00f3n, en el marco de sus competencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Promover el desarrollo de alianzas y convenios con las \u00a0dem\u00e1s entidades p\u00fablicas y privadas de la Regi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Informar a la Direcci\u00f3n sobre la remisi\u00f3n y traslado de \u00a0la poblaci\u00f3n privada de la libertad en los establecimientos de reclusi\u00f3n, que \u00a0tengan origen en decisiones judiciales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Emitir los actos administrativos que permitan ejecutar \u00a0y cumplir las funciones y programas a nivel regional en los establecimientos de \u00a0reclusi\u00f3n, acorde con las competencias y disposiciones normativas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Ejecutar las estrategias para estimular la \u00a0comercializaci\u00f3n de productos fabricados por la poblaci\u00f3n condenada privada de \u00a0la libertad, acorde con las pol\u00edticas y programas de la Entidad, en el \u00e1mbito \u00a0territorial de competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Consolidar y presentar ante la Direcci\u00f3n competente \u00a0las necesidades de talento humano, as\u00ed como los recursos, bienes y servicios \u00a0requeridos para el funcionamiento de la regional y de los establecimientos de \u00a0reclusi\u00f3n que se encuentren dentro de su \u00e1mbito territorial de competencia, y \u00a0elaborar el plan de necesidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Alimentar los sistemas de informaci\u00f3n necesarios para \u00a0el funcionamiento de la Entidad, de conformidad con los lineamientos \u00a0establecidos por la Oficina de Sistemas de Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Formular y ejecutar acciones de mejora a los planes de \u00a0la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Apoyar la implementaci\u00f3n y sostenibilidad del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional y sus componentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Atender las peticiones y consultas relacionadas con \u00a0asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas por ley o \u00a0reglamento y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 30. Establecimientos \u00a0de Reclusi\u00f3n. Son funciones de los Establecimientos de Reclusi\u00f3n, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ejecutar las medidas de custodia y vigilancia a las \u00a0personas privadas de la libertad al interior de los establecimientos de \u00a0reclusi\u00f3n velando por su integridad, seguridad, el respeto de sus derechos y el \u00a0cumplimiento de las medidas impuestas por autoridad judicial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Ejecutar los proyectos y programas de atenci\u00f3n \u00a0integral, rehabilitaci\u00f3n y tratamiento penitenciario, procurando la protecci\u00f3n \u00a0a la dignidad humana, las garant\u00edas constitucionales y los derechos humanos de \u00a0la poblaci\u00f3n privada de la libertad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Ejecutar la pena de prisi\u00f3n de la poblaci\u00f3n condenada \u00a0privada de la libertad, y la medida de aseguramiento de la poblaci\u00f3n procesada privada \u00a0de la libertad, acorde con las disposiciones judiciales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Brindar a la poblaci\u00f3n privada de la libertad la \u00a0informaci\u00f3n apropiada sobre el r\u00e9gimen del establecimiento de reclusi\u00f3n, sus derechos \u00a0y deberes, las normas disciplinarias, y los procedimientos para formular \u00a0peticiones y quejas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Cumplir los procesos y procedimientos definidos por la \u00a0entidad para el ingreso, permanencia y retiro de la poblaci\u00f3n privada de la \u00a0libertad en el establecimiento de reclusi\u00f3n y comunicar las novedades a la \u00a0Direcci\u00f3n Regional que le corresponda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Conservar el orden penitenciario y carcelario dentro \u00a0del establecimiento de reclusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Ejecutar los procedimientos y actividades definidos por \u00a0la Entidad para la administraci\u00f3n, desarrollo y fortalecimiento del talento \u00a0humano en el establecimiento de reclusi\u00f3n, en el marco de sus competencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Comunicar a las autoridades competentes el ingreso y \u00a0salida de la poblaci\u00f3n privada de la libertad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Presentar ante la Direcci\u00f3n Regional las necesidades de \u00a0talento humano, as\u00ed como los recursos, bienes y servicios requeridos para el \u00a0funcionamiento del establecimiento de reclusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Alimentar los sistemas de informaci\u00f3n necesarios para el funcionamiento de la \u00a0Entidad, de conformidad con los lineamientos establecidos por la Oficina de \u00a0Sistemas de Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Formular \u00a0y ejecutar acciones de mejora a los planes de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Apoyar la implementaci\u00f3n y sostenibilidad \u00a0del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional y sus componentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Atender las peticiones y consultas \u00a0relacionadas con asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas \u00a0por ley o reglamento y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 31. \u00d3rganos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. La Comisi\u00f3n de Personal, el \u00a0Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno y dem\u00e1s \u00f3rganos de \u00a0asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n que se creen e integren, cumplir\u00e1n sus funciones de \u00a0conformidad con lo se\u00f1alado en las Leyes 87 de 1993, 909 de 2004, los actos \u00a0de creaci\u00f3n y dem\u00e1s disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Obligaciones para la eficiencia del traslado \u00a0de funciones a la Unidad de Servicios Penitenciarios y Carcelarios y la Gesti\u00f3n \u00a0Misional que compete al Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario, INPEC. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 32. Inventario de Establecimientos de Reclusi\u00f3n. El Instituto \u00a0Nacional Penitenciario y Carcelario (INPEC) prestar\u00e1 el apoyo a la Unidad de \u00a0Servicios Penitenciarios y Carcelarios, que le permita realizar el inventario, \u00a0evaluaci\u00f3n y valoraci\u00f3n del total de los establecimientos de reclusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO IV \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Disposiciones Finales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 33. Transici\u00f3n para la Asunci\u00f3n de las Funciones por Parte de la Unidad de \u00a0Servicios Penitenciarios y Carcelarios, y para la adopci\u00f3n de la planta de \u00a0personal. El Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario (INPEC) \u00a0continuar\u00e1 gestionando y operando el suministro de bienes y la prestaci\u00f3n de \u00a0los servicios, la infraestructura y brindando el apoyo log\u00edstico y \u00a0administrativo requeridos para el adecuado funcionamiento de los servicios \u00a0penitenciarios y carcelarios, hasta que entre en funcionamiento la Unidad de \u00a0Servicios Penitenciarios y Carcelarios (SPC), para lo cual el Director del \u00a0INPEC adoptar\u00e1 las acciones necesarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los servidores p\u00fablicos del Instituto Nacional \u00a0Penitenciario y Carcelario (INPEC) continuar\u00e1n desarrollando las funciones que \u00a0vienen realizando hasta tanto entre en funcionamiento la Unidad de Servicios \u00a0Penitenciarios y Carcelarios (SPC) y se adec\u00fae la \u00a0planta de personal a la nueva estructura adoptada en el presente decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 34. Entrega de Archivos. Los archivos de los cuales sea titular el \u00a0Instituto Nacional Penitenciario (INPEC) a la entrada en vigencia del presente decreto \u00a0y que tengan relaci\u00f3n con las competencias de la Unidad de Servicios \u00a0Penitenciarios y Carcelarios (SPC) deber\u00e1n ser transferidos a esa entidad, en \u00a0los t\u00e9rminos que se\u00f1alen los representantes legales de las dos (2) entidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 35. Traslado de Procesos Disciplinarios. Los procesos disciplinarios \u00a0que se est\u00e9n adelantando contra los funcionarios del Instituto Nacional \u00a0Penitenciario y Carcelario (INPEC) que hagan parte de la planta de personal de \u00a0la Unidad de Servicios Penitenciarios y Carcelarios (SPC) estar\u00e1n a cargo de \u00a0ella, los cuales ser\u00e1n transferidos por el INPEC una vez entre en \u00a0funcionamiento dicha Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 36. Contratos y Convenios Vigentes. Los contratos, acuerdos, \u00a0procesos de contrataci\u00f3n que se encuentren en curso al momento de entrar en \u00a0funcionamiento la Unidad de Servicios Penitenciarios y Carcelarios (SPC) cuyo \u00a0objeto corresponda a las funciones y actividades propias de la Unidad de \u00a0Servicios Penitenciarios y Carcelarios se entender\u00e1n subrogados a esa entidad. \u00a0Para tal efecto, los representantes legales de las dos (2) entidades \u00a0suscribir\u00e1n un acta que contenga la relaci\u00f3n de los mismos y formalizar\u00e1n las \u00a0respectivas subrogaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La documentaci\u00f3n relacionada con dichos \u00a0contratos y convenios debe allegarse a la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Contractual de \u00a0la Unidad, en el t\u00e9rmino que fijen para el efecto los Directores Generales del \u00a0Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario (INPEC) y de la Unidad de \u00a0Servicios Penitenciarios y Carcelarios (SPC). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los contratos que haya suscrito el Instituto \u00a0Nacional Penitenciario y Carcelario (INPEC) cuyo objeto corresponda a las \u00a0funciones y actividades propias de la Unidad de Servicios Penitenciarios y \u00a0Carcelarios a su terminaci\u00f3n ser\u00e1n liquidados por la Unidad, para lo cual el \u00a0INPEC deber\u00e1 remitirle la documentaci\u00f3n que se requiera. Los que se encuentran \u00a0terminados sin liquidaci\u00f3n y fueron suscritos por el INPEC, ser\u00e1n liquidados \u00a0por esa entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 37. Reglamento para la Transici\u00f3n Institucional. Dentro de los \u00a0ocho (8) d\u00edas siguientes a la expedici\u00f3n del presente Decreto, el Ministro de \u00a0Justicia y del Derecho emitir\u00e1 el Reglamento de Transici\u00f3n Institucional que \u00a0contendr\u00e1 el cronograma de actividades para surtir el proceso de transici\u00f3n \u00a0institucional para que la Unidad de Servicios Penitenciarios y Carcelarios \u00a0(SPC) asuma las funciones que le fueron asignadas en virtud de la escisi\u00f3n. Los \u00a0representantes legales del INPEC y de la Unidad de Servicios Penitenciarios y \u00a0Carcelarios (SPC) adoptar\u00e1n y ejecutar\u00e1n dicho reglamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 38. Vigencia y Derogatorias. El presente decreto rige a partir de la \u00a0fecha de su publicaci\u00f3n y modifica las disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. C., a 3 de noviembre de \u00a02011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JUAN MANUEL SANTOS CALDER\u00d3N. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Juan Carlos Echeverry Garz\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Justicia y del Derecho, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Juan Carlos Esguera Portocarrero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Directora del Departamento Administrativo \u00a0de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Elizabeth Rodr\u00edguez Taylor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
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DECRETO 4151 DE 2011 \u00a0 \u00a0\u00a0 (3 de noviembre) \u00a0 \u00a0 D.O. 48.242, noviembre 3 de 2011 \u00a0 \u00a0 por el cual se modifica la estructura \u00a0del Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario, INPEC, y se dictan otras \u00a0disposiciones. \u00a0 \u00a0 Nota: Ver Decreto 1069 de 2015, \u00a0Decreto \u00danico Reglamentario del Sector Justicia y del Derecho. […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[66],"tags":[],"class_list":["post-43761","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2011"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43761","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43761"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43761\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43761"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43761"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43761"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}