{"id":43764,"date":"2023-08-02T16:17:35","date_gmt":"2023-08-02T16:17:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/08\/02\/decreto-4155-de-2011\/"},"modified":"2023-08-02T16:17:35","modified_gmt":"2023-08-02T16:17:35","slug":"decreto-4155-de-2011","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/08\/02\/decreto-4155-de-2011\/","title":{"rendered":"DECRETO 4155 DE 2011"},"content":{"rendered":"\n<p>DECRETO 4155 DE 2011 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>(3 de noviembre) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>D.O. \u00a048.242, noviembre 3 de 2011 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>por el cual se transforma la Agencia Presidencial \u00a0para la Acci\u00f3n Social y la Cooperaci\u00f3n Internacional (Acci\u00f3n Social) en \u00a0Departamento Administrativo para la Prosperidad Social, perteneciente al Sector \u00a0Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n, y se fija su objetivo y \u00a0estructura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota 1: Ver Decreto \u00a01084 de 2015, Decreto \u00danico Reglamentario del Sector de Inclusi\u00f3n Social y \u00a0Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota 2: Derogado por el Decreto 2559 de 2015, \u00a0art\u00edculo 47. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota 3: Ver Resoluci\u00f3n 3629 de \u00a02015, DAPS. D.O. 49.658, p\u00e1g. 5. Ver Decreto 4800 de 2011, \u00a0art\u00edculo 259. Ver Decreto 4156 de 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de \u00a0las facultades extraordinarias que le confieren los literales a) e) y f) del \u00a0art\u00edculo 18 de la Ley 1444 de 2011, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CONSIDERANDO: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que se requiere fortalecer la pol\u00edtica social y de \u00a0atenci\u00f3n a la poblaci\u00f3n pobre, vulnerable y v\u00edctima de la violencia, as\u00ed como \u00a0la consolidaci\u00f3n de territorios dentro de una estrategia que garantice la \u00a0presencia del Estado, para lo cual se requiere de una institucionalidad del m\u00e1s \u00a0alto nivel que se encargar\u00e1 de fijar las pol\u00edticas, planes generales, programas \u00a0y proyectos para la inclusi\u00f3n social y la reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que el segundo inciso del art\u00edculo 170 de la Ley 1448 de 2011 \u00a0establece que la Agencia Presidencial para la Acci\u00f3n Social y la Cooperaci\u00f3n \u00a0Internacional se transformar\u00e1 en un Departamento Administrativo que se \u00a0encargar\u00e1 de fijar las pol\u00edticas, planes generales, programas y proyectos para \u00a0la asistencia, atenci\u00f3n y reparaci\u00f3n a las v\u00edctimas de la violencia a las que \u00a0se refiere el art\u00edculo 3\u00b0 de dicha ley, la inclusi\u00f3n social, la atenci\u00f3n a grupos \u00a0vulnerables y la reintegraci\u00f3n social y econ\u00f3mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que es un objetivo del Plan Nacional de Desarrollo la \u00a0superaci\u00f3n de la pobreza extrema y la consolidaci\u00f3n de la paz en todo el \u00a0territorio nacional, la seguridad y la plena vigencia de los derechos humanos y \u00a0la protecci\u00f3n de las v\u00edctimas del conflicto, los desplazados, atendiendo, entre \u00a0otros, la necesidad de protecci\u00f3n y garant\u00eda de los derechos fundamentales \u00a0reconocidos por nuestra Carta Pol\u00edtica en este \u00e1mbito y por la jurisdicci\u00f3n \u00a0constitucional en sus fallos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que como consecuencia de la transformaci\u00f3n mencionada, es \u00a0necesario determinar el objeto y las funciones del nuevo Departamento \u00a0Administrativo y dotarlo de la estructura org\u00e1nica que le permita su \u00a0funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAP\u00cdTULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Transformaci\u00f3n, denominaci\u00f3n, \u00a0objeto y funciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 1\u00b0. Transformaci\u00f3n. \u00a0De conformidad con lo establecido en el inciso 2\u00b0 del art\u00edculo 170 de la Ley 1448 de 2011, \u00a0transf\u00f3rmese el establecimiento p\u00fablico Agencia Presidencial para la Acci\u00f3n \u00a0Social y la Cooperaci\u00f3n Internacional (Acci\u00f3n Social) en Departamento \u00a0Administrativo, el cual se denominar\u00e1 Departamento Administrativo para la \u00a0Prosperidad Social, como organismo principal de la administraci\u00f3n p\u00fablica del \u00a0Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 2\u00b0. Objetivo. \u00a0El Departamento Administrativo para la Prosperidad Social tiene como objetivo \u00a0dentro del marco de sus competencias y de la ley, formular, adoptar, dirigir, \u00a0coordinar y ejecutar las pol\u00edticas, planes generales, programas y proyectos \u00a0para la superaci\u00f3n de la pobreza, la inclusi\u00f3n social, la reconciliaci\u00f3n, la \u00a0recuperaci\u00f3n de territorios, la atenci\u00f3n y reparaci\u00f3n a v\u00edctimas de la \u00a0violencia, la atenci\u00f3n a grupos vulnerables, poblaci\u00f3n discapacitada y la \u00a0reintegraci\u00f3n social y econ\u00f3mica y la atenci\u00f3n y reparaci\u00f3n a v\u00edctimas de la \u00a0violencia a las que se refiere el art\u00edculo 3\u00b0 de la Ley 1448 de 2011, las \u00a0cuales desarrollar\u00e1 directamente o a trav\u00e9s de sus entidades adscritas o \u00a0vinculadas, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s entidades u organismos competentes. (Nota 1: Ver art\u00edculo 1.1.1.1 del Decreto \u00a01084 de 2015, Decreto \u00danico Reglamentario del Sector de Inclusi\u00f3n Social y \u00a0Reconciliaci\u00f3n. Nota 2: Ver Decreto 4691 de 2011.). \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 3\u00b0. Domicilio. \u00a0El Departamento Administrativo para la Prosperidad Social tendr\u00e1 como domicilio \u00a0principal la ciudad de Bogot\u00e1, D. C. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 4\u00b0. Funciones. \u00a0Son funciones del Departamento Administrativo para la Prosperidad Social, \u00a0adem\u00e1s de las que determina la Ley 489 de 1998 y \u00a0dem\u00e1s disposiciones legales, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Formular, adoptar, dirigir, coordinar y ejecutar las \u00a0pol\u00edticas, planes generales, programas, estrategias y proyectos para la \u00a0superaci\u00f3n de la pobreza, la inclusi\u00f3n social, la reconciliaci\u00f3n, la \u00a0recuperaci\u00f3n de territorios y la atenci\u00f3n y reparaci\u00f3n a v\u00edctimas de la \u00a0violencia a las que se refiere el art\u00edculo 3\u00b0 de la Ley 1448 de 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Proponer en el marco de sus competencias, las normas \u00a0que regulen las acciones para el cumplimiento de su objeto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Dirigir y orientar la funci\u00f3n de planeaci\u00f3n del Sector \u00a0Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Proponer y desarrollar, en el marco de sus \u00a0competencias, estudios t\u00e9cnicos e investigaciones para facilitar la formulaci\u00f3n \u00a0y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, estrategias y programas dirigidos al \u00a0cumplimiento de su objeto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Ejecutar, en lo de su competencia, los programas de \u00a0inversi\u00f3n social focalizada que defina el Presidente de la Rep\u00fablica y los \u00a0contemplados en el Plan Nacional de Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Ejecutar, en lo de su competencia, los programas de \u00a0inversi\u00f3n social focalizada que definan las instancias competentes y los \u00a0contemplados en el Plan Nacional de Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Efectuar la coordinaci\u00f3n interinstitucional para que \u00a0los planes, programas, estrategias y proyectos que ejecute el Sector \u00a0Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n se desarrollen de manera \u00a0ordenada y oportuna al territorio nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Gestionar y generar alianzas estrat\u00e9gicas con otros \u00a0gobiernos u organismos de car\u00e1cter internacional que faciliten e impulsen el \u00a0logro de los objetivos del Sector, en coordinaci\u00f3n con las entidades estatales \u00a0competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Orientar, coordinar y supervisar las pol\u00edticas, \u00a0planes, programas, estrategias, proyectos y funciones a cargo de sus entidades \u00a0adscritas y vinculadas, y prestarles asesor\u00eda, cooperaci\u00f3n y asistencia \u00a0t\u00e9cnica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Coordinar la preparaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de informes \u00a0peri\u00f3dicos de evaluaci\u00f3n de resultados de las actividades del Sector \u00a0Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n al Presidente de la \u00a0Rep\u00fablica, as\u00ed como a las dem\u00e1s instancias que lo requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Coordinar la definici\u00f3n y el desarrollo de estrategias \u00a0de servicios compartidos encaminados a mejorar la eficiencia en la utilizaci\u00f3n \u00a0de los recursos del Sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Promover el fortalecimiento de las capacidades \u00a0institucionales territoriales en los asuntos relacionados con las funciones del \u00a0Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Administrar el Fondo de Inversi\u00f3n para la Paz, FIP, en \u00a0los t\u00e9rminos y condiciones establecidos en la Ley 487 de 1998 y \u00a0dem\u00e1s normas que la reglamenten, modifiquen o sustituyan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Constituir y\/o participar con otras personas jur\u00eddicas \u00a0de derecho p\u00fablico o privado, asociaciones, fundaciones o entidades que apoyen \u00a0o promuevan el cumplimiento de las funciones o fines inherentes al Departamento \u00a0Administrativo, as\u00ed como destinar recursos de su presupuesto para tales \u00a0efectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Hacer parte del Sistema Nacional de Bienestar Familiar \u00a0establecido en la Ley 7\u00aa de 1979. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Definir las pol\u00edticas de gesti\u00f3n e intercambio de la \u00a0informaci\u00f3n, de las tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n y comunicaciones del Sector \u00a0Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n, y procurar la \u00a0disponibilidad de informaci\u00f3n para el eficiente cumplimiento de las funciones \u00a0de las entidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Las dem\u00e1s que le asigne la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 5\u00b0. Operaci\u00f3n \u00a0en el territorio. El Departamento Administrativo para la Prosperidad \u00a0Social promover\u00e1 la articulaci\u00f3n del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social \u00a0y Reconciliaci\u00f3n con las autoridades territoriales para la eficiente \u00a0implementaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes, programas, estrategias y proyectos. Para \u00a0tal efecto contar\u00e1 con Direcciones Regionales a trav\u00e9s de las cuales se adapten \u00a0y se implementen las pol\u00edticas de los temas relacionados con el Sector \u00a0Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n en el territorio, de \u00a0acuerdo con lo dispuesto en el presente Decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAP\u00cdTULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00d3rganos de Direcci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 6\u00b0. Direcci\u00f3n. \u00a0El Departamento Administrativo para la Prosperidad Social estar\u00e1 a cargo del \u00a0Director del Departamento que es de libre nombramiento y remoci\u00f3n del \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica, quien la ejercer\u00e1 con la inmediata colaboraci\u00f3n del \u00a0Subdirector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 7\u00b0. Comit\u00e9 \u00a0Ejecutivo de Prosperidad Social. El Comit\u00e9 Ejecutivo de Prosperidad \u00a0Social estar\u00e1 integrado por el Director del Departamento Administrativo, quien \u00a0lo presidir\u00e1, y por los directores, gerentes o presidentes de las entidades que \u00a0conforman el Sector Administrativo y los servidores p\u00fablicos que proponga el \u00a0Director del Departamento Administrativo y que aprueben los miembros del \u00a0Comit\u00e9. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo 1\u00b0. A las sesiones del Comit\u00e9 Ejecutivo de \u00a0Prosperidad Social, podr\u00e1n ser invitados representantes de entidades u \u00a0organismos p\u00fablicos o privados, nacionales, extranjeros o internacionales, con \u00a0voz pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo 2\u00b0. La Secretar\u00eda T\u00e9cnica del Comit\u00e9 Ejecutivo, \u00a0la ejercer\u00e1 el Jefe de la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n, Monitoreo y Evaluaci\u00f3n \u00a0del Departamento Administrativo para la Prosperidad Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 8\u00b0. Funciones \u00a0del Comit\u00e9 Ejecutivo de Prosperidad Social. Son funciones del Comit\u00e9 \u00a0Ejecutivo de Prosperidad Social las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Proponer el dise\u00f1o de los planes estrat\u00e9gicos \u00a0sectoriales, anuales y plurianuales del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n \u00a0Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Proponer, discutir y adoptar estrategias en materia de \u00a0coordinaci\u00f3n con entidades p\u00fablicas y privadas para ejecutar los planes, \u00a0programas y proyectos a cargo del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y \u00a0Reconciliaci\u00f3n, en especial para la superaci\u00f3n de la pobreza, la \u00a0reconciliaci\u00f3n, la recuperaci\u00f3n de territorios, la atenci\u00f3n y reparaci\u00f3n a \u00a0v\u00edctimas, la atenci\u00f3n a grupos vulnerables y la reintegraci\u00f3n social y \u00a0econ\u00f3mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Definir e integrar las necesidades de recursos del \u00a0Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n y presentarlas al \u00a0Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, y al Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Proponer y monitorear los mecanismos de operaci\u00f3n \u00a0articulada del Sector a nivel territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Coordinar que las medidas necesarias para el dise\u00f1o y \u00a0la ejecuci\u00f3n de los programas y los proyectos transversales al objeto de cada \u00a0una de las entidades del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y \u00a0Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Proponer los mecanismos de focalizaci\u00f3n de los planes, \u00a0programas, estrategias y proyectos del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n \u00a0Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Definir, hacer seguimiento y evaluar el Sistema de \u00a0Gesti\u00f3n Integral del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n \u00a0en coordinaci\u00f3n con las dependencias competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Definir y aprobar los lineamientos, esquemas de \u00a0servicios y\/o acuerdos de servicios compartidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Definir y aprobar los esquemas de los Sistemas de \u00a0Atenci\u00f3n al Ciudadano del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y \u00a0Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Darse su propio reglamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Las dem\u00e1s que sean necesarias para el cumplimiento de \u00a0sus objetivos, en especial aquellas que busquen garantizar la alineaci\u00f3n y \u00a0armonizaci\u00f3n de objetivos y tareas entre las diferentes entidades adscritas y \u00a0vinculadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAP\u00cdTULO III \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Estructura y funciones de las Dependencias \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 9\u00b0. Estructura \u00a0interna. La estructura interna del Departamento Administrativo para la \u00a0Prosperidad Social ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Despacho del Director del Departamento \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.1. Oficina de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.2. Oficina de Gesti\u00f3n Regional \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.3. Oficina de Tecnolog\u00edas de Informaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.4. Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n, Monitoreo y Evaluaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.5. Oficina Asesora Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.6. Oficina Asesora de Comunicaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Subdirecci\u00f3n del Departamento \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Direcci\u00f3n de Ingreso Social \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Direcci\u00f3n de Inclusi\u00f3n Productiva y Sostenibilidad \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Direcci\u00f3n de Programas Especiales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5.1. Subdirecci\u00f3n de Seguridad Alimentaria y Nutrici\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Secretar\u00eda General \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6.1. Subdirecci\u00f3n de Contrataci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6.2. Subdirecci\u00f3n de Operaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6.3. Subdirecci\u00f3n Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6.4. Subdirecci\u00f3n de Talento Humano \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Direcciones Regionales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00d3rganos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8.1 Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8.2 Comit\u00e9 de Defensa Judicial y Conciliaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8.3 Comisi\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8.4 Comit\u00e9 de Gesti\u00f3n Integral \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 10. Despacho \u00a0del Director del Departamento. Son funciones del Director del \u00a0Departamento, adem\u00e1s de las previstas en los art\u00edculos 61 y 65 de la Ley 489 de 1998, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Formular las pol\u00edticas, planes generales, programas y \u00a0proyectos de competencia del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Presidir el Comit\u00e9 Ejecutivo de la Prosperidad Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Coordinar el desarrollo de la pol\u00edtica que en materia \u00a0de superaci\u00f3n de la pobreza y reconciliaci\u00f3n fije el Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Dirigir y promover en el marco de sus competencias, \u00a0estudios t\u00e9cnicos e investigaciones para facilitar la formulaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n \u00a0de las pol\u00edticas, planes y programas dirigidos al cumplimiento del objeto del \u00a0Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Orientar y evaluar las pol\u00edticas y directrices \u00a0encaminadas a articular la gesti\u00f3n del Departamento y de las entidades del \u00a0Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n, para garantizar la \u00a0prestaci\u00f3n de servicios sobre los temas de competencia del Departamento \u00a0Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Orientar y articular el dise\u00f1o y ejecuci\u00f3n de planes y \u00a0programas tendientes a promover el fortalecimiento institucional de los \u00a0diferentes actores locales p\u00fablicos, privados y\/o comunitarios, con el fin de \u00a0generar capacidades para la operaci\u00f3n, control y participaci\u00f3n en las acciones \u00a0locales de inclusi\u00f3n social y reconciliaci\u00f3n, en los t\u00e9rminos previstos por la \u00a0Constituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Dirigir la ejecuci\u00f3n de los programas de la pol\u00edtica de \u00a0inversi\u00f3n social focalizada en los temas de competencia del Departamento \u00a0Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Definir los criterios de enfoque diferencial para la \u00a0intervenci\u00f3n de la poblaci\u00f3n beneficiaria del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Gestionar alianzas estrat\u00e9gicas con otros gobiernos u \u00a0organismos de car\u00e1cter internacional que faciliten e impulsen el logro de los \u00a0objetivos del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n, en \u00a0coordinaci\u00f3n con las entidades estatales competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Coordinar el dise\u00f1o y ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas en \u00a0materia de atenci\u00f3n, orientaci\u00f3n y servicio a ciudadanos e instituciones \u00a0clientes del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Dirigir, vigilar y controlar la ejecuci\u00f3n de las \u00a0funciones y programas del Departamento Administrativo y de su personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Ordenar los gastos y suscribir los actos, convenios y \u00a0contratos, para el cumplimiento de los objetivos y funciones asignadas al \u00a0Departamento Administrativo, de conformidad con las normas de contrataci\u00f3n \u00a0vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Dirigir la elaboraci\u00f3n y presentar el anteproyecto \u00a0anual de presupuesto del Departamento, sus adiciones y traslados, as\u00ed como los \u00a0estados financieros, de conformidad con las disposiciones legales, org\u00e1nicas y \u00a0reglamentarias sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Ejercer la funci\u00f3n de control disciplinario interno en \u00a0los t\u00e9rminos de la Ley 734 de 2002 o en \u00a0las normas que la modifiquen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Nombrar y remover el personal del Departamento \u00a0Administrativo, con excepci\u00f3n de los que corresponda a otra autoridad, as\u00ed como \u00a0expedir los actos administrativos relacionados con la administraci\u00f3n de \u00a0personal del Departamento Administrativo, de conformidad con las normas \u00a0vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Crear y organizar mediante resoluci\u00f3n interna y con \u00a0car\u00e1cter permanente o transitorio, comit\u00e9s y grupos internos de trabajo para \u00a0atender las necesidades del servicio teniendo en cuenta los planes, programas y \u00a0proyectos definidos por el Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Distribuir los cargos de la planta de personal global, \u00a0de acuerdo con la organizaci\u00f3n interna, las necesidades del Departamento \u00a0Administrativo y los planes y programas trazados por la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Dirigir la implementaci\u00f3n del Sistema Integrado de \u00a0Gesti\u00f3n y de mejoramiento continuo, con el fin de garantizar la prestaci\u00f3n de \u00a0los servicios del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Ejercer las funciones que el Presidente de la \u00a0Rep\u00fablica le delegue o la ley le confiera y vigilar el cumplimiento de las que \u00a0por mandato legal se hayan otorgado al Departamento Administrativo, as\u00ed como \u00a0las que hayan delegado en funcionarios del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 11. Oficina \u00a0de Control Interno. Son funciones de la Oficina de Control Interno, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar y apoyar al Director General en el dise\u00f1o, \u00a0implementaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del Sistema de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Asesorar en la planeaci\u00f3n y organizaci\u00f3n del Sistema de \u00a0Control Interno del Departamento Administrativo, as\u00ed como verificar su \u00a0operatividad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Desarrollar instrumentos y adelantar estrategias \u00a0orientadas a fomentar una cultura de autocontrol que contribuya al mejoramiento \u00a0continuo en la prestaci\u00f3n de los servicios a cargo del Departamento \u00a0Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Aplicar el control de gesti\u00f3n e interpretar sus \u00a0resultados con el objetivo de presentar recomendaciones al Director del \u00a0Departamento, haciendo \u00e9nfasis en los indicadores de gesti\u00f3n dise\u00f1ados y \u00a0reportados peri\u00f3dicamente por la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Verificar el cumplimiento de las pol\u00edticas, normas, \u00a0procedimientos, planes, programas, proyectos y metas del Departamento \u00a0Administrativo, recomendar los ajustes pertinentes y efectuar el seguimiento a \u00a0su implementaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Asesorar a las dependencias en la identificaci\u00f3n y \u00a0prevenci\u00f3n de los riesgos que puedan afectar el logro de sus objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Asesorar, acompa\u00f1ar y apoyar a los servidores del \u00a0Departamento Administrativo en el desarrollo y mejoramiento del Sistema de \u00a0Control Interno y mantener informado al Director sobre los resultados del \u00a0Sistema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Presentar informes de actividades al Director del \u00a0Departamento y al Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Preparar y consolidar el Informe de Rendici\u00f3n de Cuenta \u00a0Fiscal que debe presentarse anualmente a la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica \u00a0al comienzo de cada vigencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Coordinar y consolidar las respuestas a los \u00a0requerimientos presentados por los organismos de control respecto de la gesti\u00f3n \u00a0del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Apoyar el desarrollo, sostenimiento y mejoramiento \u00a0continuo del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional, supervisar su \u00a0efectividad y la observancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Verificar el desarrollo eficaz de los procesos \u00a0relacionados con el manejo de los recursos, bienes y los sistemas de \u00a0informaci\u00f3n del Departamento Administrativo y recomendar los correctivos que \u00a0sean necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Evaluar y verificar la aplicaci\u00f3n de los mecanismos de \u00a0participaci\u00f3n ciudadana, que en desarrollo del mandato Constitucional y legal, \u00a0dise\u00f1e el Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Realizar evaluaciones independientes y pertinentes \u00a0sobre la ejecuci\u00f3n del plan de acci\u00f3n, cumplimiento de las actividades propias \u00a0de cada dependencia y proponer las medidas preventivas y correctivas \u00a0necesarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Verificar que la atenci\u00f3n que preste la Entidad se \u00a0adelante de conformidad con las normas legales vigentes y comprobar que a las \u00a0quejas y reclamos recibidos de los ciudadanos en relaci\u00f3n con la misi\u00f3n del \u00a0Departamento Administrativo, se les preste atenci\u00f3n oportuna y eficiente y se \u00a0rinda un informe semestral sobre el particular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Actuar como interlocutor frente a la Contralor\u00eda \u00a0General de la Rep\u00fablica en desarrollo de las auditor\u00edas regulares, y en la \u00a0recepci\u00f3n, coordinaci\u00f3n, preparaci\u00f3n y entrega de cualquier informaci\u00f3n que \u00a0esta Entidad en el nivel nacional o en el nivel territorial requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 12. Oficina \u00a0de Gesti\u00f3n Regional. Son funciones de la Oficina de Gesti\u00f3n Regional, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Apoyar las labores de dise\u00f1o, formulaci\u00f3n, \u00a0identificaci\u00f3n y adopci\u00f3n de planes, y actividades del Sector Administrativo de \u00a0Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n, relacionados con la operaci\u00f3n en el \u00a0territorio, su coordinaci\u00f3n y articulaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Monitorear y velar por el adecuado cumplimiento de las \u00a0funciones asignadas a las Direcciones Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Promover junto con la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n, \u00a0Monitoreo y Evaluaci\u00f3n la participaci\u00f3n de las Direcciones Regionales en los \u00a0procesos de planeaci\u00f3n, operaci\u00f3n, seguimiento y monitoreo de las \u00a0intervenciones del Departamento Administrativo y el Sector Administrativo de \u00a0Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n en las regiones, bajo los lineamiento del Comit\u00e9 \u00a0Ejecutivo para la Prosperidad Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Coordinar con otras dependencias del Departamento y \u00a0entidades adscritas y vinculadas, las actuaciones que sean necesarias para \u00a0realizar una intervenci\u00f3n territorial integral y articulada, que genere mayor impacto \u00a0sobre la poblaci\u00f3n beneficiaria del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y \u00a0Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Articular con el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, \u00a0el Sistema de Fortalecimiento Institucional de actores territoriales con el fin \u00a0de generar capacidades en los departamentos y municipios para optimizar la \u00a0ejecuci\u00f3n de planes y programas relacionados con el objeto del Sector \u00a0Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Informar y orientar a las Direcciones Regionales sobre \u00a0las pol\u00edticas definidas por el Director del Departamento Administrativo para el \u00a0cumplimiento del objeto del Departamento y del Sector Administrativo de \u00a0Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n en el territorio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Gestionar los requerimientos que en materia de apoyo \u00a0para la operaci\u00f3n, soliciten las Direcciones Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Gestionar requerimientos para el fortalecimiento de \u00a0competencias en las Direcciones Regionales, a trav\u00e9s del desarrollo de \u00a0habilidades gerenciales y asistencia t\u00e9cnica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Dise\u00f1ar, organizar y desarrollar los Comit\u00e9s Regionales \u00a0de Evaluaci\u00f3n de Gesti\u00f3n y acompa\u00f1ar las actividades de mejora planteadas para \u00a0la gesti\u00f3n territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Apoyar a la Direcci\u00f3n del Departamento Administrativo \u00a0en el dise\u00f1o y formulaci\u00f3n de pol\u00edticas de articulaci\u00f3n interinstitucional con \u00a0actores del nivel territorial p\u00fablicos y privados para fortalecer la ejecuci\u00f3n \u00a0de intervenciones sobre la poblaci\u00f3n beneficiaria del Sector Administrativo de \u00a0Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Identificar, contactar, analizar, canalizar y \u00a0fortalecer la generaci\u00f3n de alianzas con organizaciones de distinta naturaleza, \u00a0para la ejecuci\u00f3n de acciones dirigidas a atender la poblaci\u00f3n beneficiaria del \u00a0Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Promover el fortalecimiento de los Consejos de \u00a0Pol\u00edtica Social Departamental y Municipal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Promover y desarrollar continuamente la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n en la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 13. Oficina \u00a0de Tecnolog\u00edas de Informaci\u00f3n. Son funciones de la Oficina de \u00a0Tecnolog\u00edas de Informaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Dise\u00f1ar y proponer la pol\u00edtica de uso y aplicaci\u00f3n de \u00a0tecnolog\u00edas, estrategias y herramientas para el mejoramiento continuo de los \u00a0procesos del Departamento Administrativo y del Sector Administrativo de \u00a0Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Promover la aplicaci\u00f3n de buenas pr\u00e1cticas y principios \u00a0para el manejo y la custodia de la informaci\u00f3n institucional, siguiendo los \u00a0lineamientos y directrices del gobierno nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Dise\u00f1ar e implementar un modelo de interoperabilidad de \u00a0sistemas, con el fin de permitir el acceso a la informaci\u00f3n por parte de \u00a0entidades y beneficiarios del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y \u00a0Reconciliaci\u00f3n, de manera ordenada e integrada, que facilite la toma de \u00a0decisiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Vigilar y coordinar que en los procesos tecnol\u00f3gicos \u00a0del Departamento y del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n \u00a0se tengan en cuenta los est\u00e1ndares y lineamientos dictados por el Ministerio de \u00a0las Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y las Comunicaciones, que permitan la \u00a0aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas que en materia de informaci\u00f3n expida el \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y el Departamento Administrativo Nacional \u00a0de Estad\u00edstica (DANE). \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Administrar una plataforma unificada de los sistemas de \u00a0informaci\u00f3n del Departamento Administrativo que permita articular las \u00a0diferentes fuentes de informaci\u00f3n del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social \u00a0y Reconciliaci\u00f3n en una sola herramienta de gesti\u00f3n, que permita efectuar \u00a0an\u00e1lisis de informaci\u00f3n con procesamiento en tiempo real. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Elaborar el mapa de informaci\u00f3n que permita contar de \u00a0manera actualizada y completa con los procesos de producci\u00f3n de informaci\u00f3n del \u00a0Departamento y del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Identificar necesidades de tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n \u00a0con el prop\u00f3sito de ser integradas en el plan estrat\u00e9gico de tecnolog\u00edas de \u00a0informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Informar al Director General y a la Dependencia que \u00a0corresponda sobre la gesti\u00f3n inform\u00e1tica que realicen entidades del Estado \u00a0relacionadas con el objeto del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y \u00a0Reconciliaci\u00f3n y proponer mejoras para la mayor eficiencia en los procesos \u00a0misionales del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Proponer al Director General planes, estrategias y \u00a0proyectos que en materia de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n se deban adoptar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Dirigir, orientar y participar en el desarrollo de los \u00a0contenidos y ambientes virtuales requeridos para el cumplimiento de las \u00a0funciones y objetivos del Departamento Administrativo y del Sector \u00a0Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Promover aplicaciones, servicios y tr\u00e1mites en l\u00ednea \u00a0para uso de los servidores p\u00fablicos, ciudadanos y otras entidades, como \u00a0herramientas de buen gobierno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Promover y desarrollar continuamente la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n en la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 14. Oficina \u00a0Asesora de Planeaci\u00f3n, Monitoreo y Evaluaci\u00f3n. Son funciones de la \u00a0Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n, Monitoreo y Evaluaci\u00f3n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar a la Direcci\u00f3n General, a las dem\u00e1s \u00a0dependencias y entidades adscritas y vinculadas en la formulaci\u00f3n de la \u00a0pol\u00edtica Sectorial, y de los planes y programas del Departamento Administrativo \u00a0y de las entidades adscritas y vinculadas en las materias de su competencia y velar \u00a0por su estricto cumplimiento por parte de todas las dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Liderar, elaborar y ejercer la Secretar\u00eda T\u00e9cnica del \u00a0Plan de Desarrollo Administrativo del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social \u00a0y Reconciliaci\u00f3n y del Plan Sectorial de la Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Velar por la consistencia, compatibilidad y \u00a0coordinaci\u00f3n de los sistemas de planeaci\u00f3n, gesti\u00f3n evaluaci\u00f3n y monitoreo del \u00a0Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Liderar la gesti\u00f3n de informaci\u00f3n del Sector \u00a0Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n, velando por la \u00a0interoperabilidad de los sistemas de informaci\u00f3n, y la calidad, oportunidad e \u00a0integridad de los datos e informaci\u00f3n. Coordinar con la Direcci\u00f3n de \u00a0Tecnolog\u00edas de Informaci\u00f3n el desarrollo de sistemas de informaci\u00f3n bajo la \u00a0unificaci\u00f3n de criterios de interoperabilidad y gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de \u00a0informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Promover una cultura de gesti\u00f3n, calidad, uso y valor de \u00a0la informaci\u00f3n como bien de uso colectivo y p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Liderar en el marco del Plan Nacional de Desarrollo la \u00a0construcci\u00f3n participativa del Plan Estrat\u00e9gico en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s \u00a0dependencias del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Dise\u00f1ar e implementar el sistema de monitoreo y \u00a0seguimiento mediante el dise\u00f1o de un sistema de indicadores que permita seguir \u00a0la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas, los planes, programas, estrategias y proyectos \u00a0del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Liderar la implementaci\u00f3n de procesos de evaluaci\u00f3n que \u00a0comprenda, entre otros, la evaluaci\u00f3n de la gesti\u00f3n, la evaluaci\u00f3n de \u00a0resultados y de impacto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Asesorar a las entidades adscritas y vinculadas al \u00a0Departamento Administrativo en la definici\u00f3n, dise\u00f1o e implementaci\u00f3n de \u00a0evaluaciones internas y externas, y promover ajustes operativos de acuerdo con \u00a0los resultados de dichas evaluaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Proponer y liderar esquemas de planeaci\u00f3n y monitoreo \u00a0financiero de pol\u00edticas, planes, estrategias y programas del Sector \u00a0Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Elaborar modelos de proyecciones bajo distintos \u00a0escenarios que lleven a la identificaci\u00f3n de tendencias, planes de contingencia \u00a0y la toma de acciones preventivas en materia de talento humano y recursos \u00a0t\u00e9cnicos, f\u00edsicos y financieros que sirvan como insumo al proceso de \u00a0formulaci\u00f3n de pol\u00edtica en el Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Liderar conjuntamente con las dependencias del \u00a0Departamento Administrativo y las entidades adscritas y vinculadas al Sector \u00a0Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n, el proceso de elaboraci\u00f3n \u00a0del anteproyecto anual de presupuesto, presentarlo a la Direcci\u00f3n y apoyar los \u00a0tr\u00e1mites necesarios para su aprobaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Adelantar estudios t\u00e9cnicos de costo-beneficio, \u00a0costo-efectividad, factibilidad, an\u00e1lisis de tendencias y los dem\u00e1s que sean \u00a0necesarios para el dise\u00f1o de los planes, programas y proyectos del Departamento \u00a0Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Realizar peri\u00f3dicamente el diagn\u00f3stico general del \u00a0Departamento Administrativo y, de conformidad con los resultados obtenidos, y \u00a0presentar propuestas de mejoramiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Realizar el control y tramitar ante el Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n los proyectos de inversi\u00f3n del Sector Administrativo de \u00a0Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n para ser incorporados en el Banco de \u00a0Proyectos, y los tr\u00e1mites presupuestales a que haya lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Liderar la promoci\u00f3n de una cultura de innovaci\u00f3n y \u00a0del conocimiento dentro del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Dise\u00f1ar y coordinar un sistema integral de \u00a0focalizaci\u00f3n de atenci\u00f3n a la poblaci\u00f3n beneficiaria del Sector Administrativo \u00a0de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Monitorear el cumplimiento de los criterios de \u00a0focalizaci\u00f3n y enfoque diferencial que defina la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Dise\u00f1ar en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n del \u00a0Departamento Administrativo, los mecanismos, instrumentos, contenidos y \u00a0periodicidad del proceso de rendici\u00f3n de cuentas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. Elaborar los informes que se deben rendir al Congreso \u00a0de la Rep\u00fablica y los solicitados por el Director del Departamento \u00a0Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. Promover y desarrollar continuamente la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>22. Recomendar las modificaciones a la estructura \u00a0organizacional del Departamento que propendan por su modernizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>23. Atender las peticiones y consultas relacionadas con \u00a0asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>24. Promover y desarrollar continuamente la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n en la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>25. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 15. \u00a0Oficina Asesora Jur\u00eddica. Son funciones de la Oficina Asesora Jur\u00eddica, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Contribuir en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas tendientes al \u00a0fortalecimiento jur\u00eddico de las dependencias del Departamento Administrativo en \u00a0lo relacionado con asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Analizar y proyectar para la firma del Director del \u00a0Departamento, los actos administrativos que deba suscribir conforme a la \u00a0Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Elaborar, estudiar y conceptuar sobre proyectos de decreto, \u00a0acuerdos, resoluciones y convenios que deba suscribir o proponer el \u00a0Departamento, y sobre los dem\u00e1s asuntos que asigne el Director, en relaci\u00f3n con \u00a0la naturaleza del mismo, en lo de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Dirigir y coordinar las actividades relacionadas con el \u00a0proceso de jurisdicci\u00f3n coactiva y efectuar el cobro a trav\u00e9s de este proceso \u00a0de las multas impuestas a favor del Departamento por parte de las autoridades \u00a0competentes o hacer efectivo ante las autoridades judiciales competentes, los \u00a0derechos de cr\u00e9dito que a su favor tiene y verificar porque este se desarrolle \u00a0de acuerdo con la normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Coordinar los temas jur\u00eddicos de tipo contencioso o \u00a0contractual del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Adelantar las actuaciones correspondientes para atender \u00a0oportunamente las acciones de tutela, cumplimiento, populares, derechos de \u00a0petici\u00f3n y dem\u00e1s asuntos administrativos y judiciales del Departamento \u00a0Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Proponer, participar, analizar y conceptuar en lo \u00a0relativo a la viabilidad normativa y hacer el seguimiento correspondiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Realizar el estudio y evaluaci\u00f3n de la conveniencia y \u00a0de la justificaci\u00f3n de las consultas ante el Consejo de Estado y aquellas que \u00a0sean de competencia del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y \u00a0Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Atender las peticiones y consultas relacionadas con \u00a0asuntos de competencia del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Adelantar la legalizaci\u00f3n y titularizaci\u00f3n de los \u00a0bienes inmuebles del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Promover y desarrollar continuamente la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema de Gesti\u00f3n Integral en la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Las dem\u00e1s funciones asignadas que correspondan a la \u00a0naturaleza de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 16. Oficina \u00a0Asesora de Comunicaciones. Son funciones de la Oficina Asesora de \u00a0Comunicaciones las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar al Director General en la formulaci\u00f3n, \u00a0implementaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del plan estrat\u00e9gico de comunicaciones de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Asesorar a todas las dependencias del Departamento \u00a0Administrativo, en la gesti\u00f3n de comunicaciones internas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Asistir al Director General en la promoci\u00f3n y \u00a0posicionamiento de la imagen institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Asesorar en el dise\u00f1o y desarrollo de contenidos y \u00a0estrategias de comunicaci\u00f3n dirigidos a la comunidad y en particular a los \u00a0beneficiarios de los programas del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Liderar las relaciones del Departamento y apoyar las de \u00a0las entidades adscritas y vinculadas con los medios de comunicaciones locales, \u00a0regionales, nacionales e internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Apoyar la log\u00edstica de los eventos institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Implementar el sistema de comunicaciones internas y el \u00a0desarrollo de los contenidos de la intranet y la web, de manera eficiente, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Oficina de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Apoyar la implementaci\u00f3n y sostenibilidad del Sistema \u00a0de Gesti\u00f3n Institucional y sus componentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Atender las peticiones y consultas relacionadas con \u00a0asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Promover y desarrollar continuamente la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Las dem\u00e1s funciones asignadas que correspondan a la \u00a0naturaleza de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 17. Subdirecci\u00f3n \u00a0del Departamento. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n del Departamento \u00a0Administrativo, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar a la Direcci\u00f3n del Departamento Administrativo \u00a0en el dise\u00f1o y formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes, estrategias y programas \u00a0relacionados con el Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Generar procesos de interacci\u00f3n entre las dependencias \u00a0del Departamento Administrativo para realizar una intervenci\u00f3n integral, \u00a0articulada y coordinada que genere mayor impacto sobre la poblaci\u00f3n \u00a0beneficiaria y que sea eficiente y efectiva desde el punto de vista operativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Liderar el seguimiento y monitoreo a la formulaci\u00f3n y \u00a0avance de pol\u00edticas sectoriales, proyectos de ley y dem\u00e1s instrumentos de \u00a0gesti\u00f3n que promueva el gobierno nacional, relacionados con el objeto del \u00a0Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Dise\u00f1ar y monitorear la implementaci\u00f3n de un modelo de \u00a0enfoque diferencial en la atenci\u00f3n de la poblaci\u00f3n beneficiaria del \u00a0Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Liderar el dise\u00f1o de pol\u00edticas y acciones de \u00a0reconciliaci\u00f3n de la poblaci\u00f3n beneficiaria del Sector Administrativo de \u00a0Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n, y promover la implementaci\u00f3n de las mismas \u00a0con las dependencias del Departamento Administrativo y las entidades del Sector \u00a0Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Proponer al Director General y coordinar la ejecuci\u00f3n \u00a0de las pol\u00edticas, planes, estrategias y programas en materia de atenci\u00f3n, \u00a0orientaci\u00f3n y servicio a ciudadanos e instituciones clientes del Sector \u00a0Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Apoyar a la Direcci\u00f3n del Departamento Administrativo \u00a0en el dise\u00f1o y formulaci\u00f3n de pol\u00edticas de articulaci\u00f3n interinstitucional con \u00a0actores del nivel nacional p\u00fablicos y privados para fortalecer la ejecuci\u00f3n de \u00a0intervenciones sobre la poblaci\u00f3n beneficiaria del Sector Administrativo de \u00a0Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Identificar oportunidades de apoyo externo que en el \u00a0marco del Plan Nacional de Desarrollo, permitan optimizar los esfuerzos del \u00a0gobierno nacional en materia de superaci\u00f3n de pobreza, inclusi\u00f3n social, \u00a0atenci\u00f3n y reparaci\u00f3n de v\u00edctimas de la violencia y reconciliaci\u00f3n, atenci\u00f3n de \u00a0crisis por coyuntura social y recuperaci\u00f3n social de territorios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Coordinar con las entidades del Sector Administrativo \u00a0de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n las alianzas con el sector privado y las \u00a0organizaciones sociales que permitan la identificaci\u00f3n y canalizaci\u00f3n de \u00a0recursos para el cumplimiento de las pol\u00edticas del Sector Administrativo de \u00a0Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Promover y desarrollar continuamente la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 18. Direcci\u00f3n \u00a0de Ingreso Social. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Ingreso Social, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Apoyar a la Direcci\u00f3n del Departamento Administrativo \u00a0en el dise\u00f1o, formulaci\u00f3n, identificaci\u00f3n y adopci\u00f3n de planes, programas, \u00a0estrategias y proyectos de transferencias monetarias que permitan mejorar la \u00a0calidad de vida de la poblaci\u00f3n beneficiaria del Sector Administrativo de \u00a0Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n, de acuerdo con la Constituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Implementar las pol\u00edticas, planes, programas, \u00a0estrategias y proyectos de transferencias monetarias dirigidos a reducir la \u00a0vulnerabilidad de la poblaci\u00f3n objetivo del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n \u00a0Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Articular y coordinar la ejecuci\u00f3n de las \u00a0pol\u00edticas, planes programas, estrategias y proyectos de transferencias \u00a0monetarias con las dem\u00e1s intervenciones sociales del Departamento \u00a0Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Dise\u00f1ar e identificar instrumentos de verificaci\u00f3n de \u00a0compromisos por parte de los beneficiarios de las intervenciones sociales con \u00a0transferencias monetarias que tenga el Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Promover la articulaci\u00f3n en los procesos de pagos de \u00a0transferencias y bancarizaci\u00f3n de los beneficiarios de las intervenciones, de \u00a0acuerdo con la pol\u00edtica que el Gobierno Nacional defina al respecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Coordinar con las Direcciones Regionales la \u00a0programaci\u00f3n y supervisi\u00f3n de resultados de los procesos o programas de la \u00a0Dependencia, de acuerdo con los criterios definidos por la Direcci\u00f3n del \u00a0Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Definir los criterios de vinculaci\u00f3n y promoci\u00f3n de \u00a0beneficiarios para cada uno de los programas de la Dependencia y velar por su \u00a0cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Verificar el cumplimiento de los criterios de \u00a0focalizaci\u00f3n y de enfoque diferencial que defina la Direcci\u00f3n para cada uno de \u00a0los programas de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Coordinar con las dem\u00e1s dependencias del Departamento \u00a0Administrativo las actuaciones que sean necesarias para realizar una \u00a0intervenci\u00f3n integral, articulada y coordinada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Promover y desarrollar continuamente la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 19. Direcci\u00f3n \u00a0de Inclusi\u00f3n Productiva y Sostenibilidad. Son funciones de la Direcci\u00f3n \u00a0de Inclusi\u00f3n Productiva y Sostenibilidad, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Apoyar a la Direcci\u00f3n del Departamento Administrativo \u00a0en el dise\u00f1o, formulaci\u00f3n, identificaci\u00f3n y adopci\u00f3n de planes, programas, \u00a0estrategias y proyectos de inclusi\u00f3n productiva y sostenibilidad que permitan \u00a0mejorar la calidad de vida de la poblaci\u00f3n beneficiaria del Sector \u00a0Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Implementar las pol\u00edticas, planes, programas, \u00a0estrategias y proyectos tendientes a lograr el desarrollo social y econ\u00f3mico y \u00a0la inclusi\u00f3n productiva de la poblaci\u00f3n beneficiaria del Sector Administrativo \u00a0de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n, induciendo procesos de fortalecimiento de \u00a0capacidades, restablecimiento de medios de subsistencia, generaci\u00f3n de \u00a0oportunidades y acceso de la poblaci\u00f3n objetivo a activos y servicios \u00a0sostenibles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Asesorar a la Direcci\u00f3n del Departamento Administrativo \u00a0en la formulaci\u00f3n de las normas, planes, programas, estrategias y proyectos \u00a0como insumo a las instancias encargadas de definir la pol\u00edtica gubernamental, \u00a0en materia de inclusi\u00f3n productiva y generaci\u00f3n de empleo, en coordinaci\u00f3n con \u00a0las dem\u00e1s entidades u organismos competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Formular y desarrollar acciones conducentes a \u00a0incrementar el compromiso y alcance de la participaci\u00f3n de los actores de las \u00a0instituciones p\u00fablicas y privadas del nivel nacional y territorial en la \u00a0promoci\u00f3n, organizaci\u00f3n y cofinanciamiento de procesos de inclusi\u00f3n productiva \u00a0y\/o generaci\u00f3n de empleo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Coordinar con las Direcciones Regionales la \u00a0programaci\u00f3n y supervisi\u00f3n del personal, que opere en el territorio, los \u00a0procesos o programas de la Dependencia, de acuerdo con los criterios definidos \u00a0por la Direcci\u00f3n del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Definir los criterios de vinculaci\u00f3n y promoci\u00f3n de \u00a0beneficiarios para cada uno de los programas de la Dependencia y velar por su \u00a0cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Verificar el cumplimiento de los criterios de focalizaci\u00f3n \u00a0y de enfoque diferencial que defina la alta direcci\u00f3n para cada uno de los \u00a0programas de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Coordinar con las dem\u00e1s dependencias del Departamento \u00a0Administrativo las actuaciones que sean necesarias para realizar una \u00a0intervenci\u00f3n integral, articulada y coordinada en la poblaci\u00f3n beneficiaria del \u00a0Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Promover y desarrollar continuamente la implementaci\u00f3n, \u00a0mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 20. Direcci\u00f3n \u00a0de Programas Especiales. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Programas \u00a0Especiales, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Contribuir a la formulaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de pol\u00edticas, \u00a0planes, estrategias y proyectos, en las \u00e1reas de infraestructura y h\u00e1bitat, \u00a0paz, desarrollo y estabilidad, entre otros, que por sus caracter\u00edsticas \u00a0especiales se requieran adelantar para el cumplimiento del objetivo del \u00a0Departamento Administrativo en los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Coordinar con las Direcciones Regionales la \u00a0programaci\u00f3n y supervisi\u00f3n del personal, que opere en el territorio, de los \u00a0procesos o programas de la Dependencia, de acuerdo con los criterios definidos \u00a0por la Direcci\u00f3n del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Definir los criterios de vinculaci\u00f3n y promoci\u00f3n de \u00a0beneficiarios para cada uno de los programas de la Dependencia y velar por su \u00a0cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Verificar el cumplimiento de los criterios de \u00a0focalizaci\u00f3n y de enfoque diferencial que defina Direcci\u00f3n para cada uno de los \u00a0programas de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Coordinar con las dem\u00e1s dependencias del Departamento \u00a0Administrativo las actuaciones que sean necesarias para realizar una \u00a0intervenci\u00f3n integral, articulada y coordinada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Promover y desarrollar continuamente la implementaci\u00f3n, \u00a0mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 21. Subdirecci\u00f3n \u00a0de Seguridad Alimentaria y Nutrici\u00f3n. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n \u00a0de Seguridad Alimentaria y Nutrici\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Apoyar a la Direcci\u00f3n del Departamento Administrativo \u00a0en el dise\u00f1o, formulaci\u00f3n, identificaci\u00f3n y adopci\u00f3n de planes, programas, \u00a0estrategias y proyectos de seguridad alimentaria y nutrici\u00f3n que permitan \u00a0mejorar la calidad de vida de la poblaci\u00f3n beneficiaria del Sector \u00a0Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Implementar las pol\u00edticas, planes, programas, \u00a0estrategias y proyectos dirigidos a incrementar el autoconsumo, los h\u00e1bitos de \u00a0nutrici\u00f3n y la seguridad alimentaria de la poblaci\u00f3n beneficiaria del Sector \u00a0Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Asesorar a la Direcci\u00f3n del en la formulaci\u00f3n de las \u00a0normas, planes, programas, estrategias y proyectos que deber\u00e1n presentarse, \u00a0como insumo a las instancias encargadas de definir la pol\u00edtica, en materia de \u00a0seguridad alimentaria y nutrici\u00f3n para la poblaci\u00f3n beneficiaria del Sector \u00a0Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con las \u00a0entidades y organismos competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Coordinar con las Direcciones Regionales la \u00a0programaci\u00f3n y supervisi\u00f3n del personal, que opere en el territorio, de los \u00a0procesos o programas de la Dependencia, de acuerdo con los criterios definidos \u00a0por la Direcci\u00f3n del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Definir los criterios de vinculaci\u00f3n y promoci\u00f3n de \u00a0beneficiarios para cada uno de los programas de la Dependencia y velar por su \u00a0cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Verificar el cumplimiento de los criterios de \u00a0focalizaci\u00f3n y de enfoque diferencial que defina la Direcci\u00f3n para cada uno de \u00a0los programas de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Coordinar con las dem\u00e1s dependencias del Departamento \u00a0Administrativo las actuaciones que sean necesarias para realizar una \u00a0intervenci\u00f3n integral, articulada y coordinada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Promover y desarrollar continuamente la implementaci\u00f3n, \u00a0mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 22. Secretar\u00eda \u00a0General. Son funciones de la Secretar\u00eda General del Departamento, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar al Director del Departamento Administrativo y \u00a0a las dem\u00e1s dependencias en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, normas y \u00a0procedimientos para la administraci\u00f3n del talento humano, recursos f\u00edsicos, \u00a0financieros y tecnol\u00f3gicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Planear, dirigir y controlar los programas de \u00a0administraci\u00f3n de personal, seguridad industrial, relaciones laborales del \u00a0personal, calidad de vida laboral de los empleados de acuerdo con las pol\u00edticas \u00a0del Departamento Administrativo y las normas legales vigentes establecidas \u00a0sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Planear y controlar los procesos de talento humano, \u00a0financiero, contrataci\u00f3n, almacenamiento y custodia de bienes y materiales y \u00a0log\u00edstico del Departamento Administrativo a nivel nacional y territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Dirigir la elaboraci\u00f3n del plan financiero de fuentes y \u00a0usos de recursos del Departamento Administrativo, efectuar su seguimiento y \u00a0proponer los correctivos necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Proponer las pol\u00edticas, planes, programas y dem\u00e1s \u00a0acciones relacionadas con la gesti\u00f3n financiera y presupuestal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Propender a la debida aplicaci\u00f3n del sistema de \u00a0desarrollo administrativo, relacionado con las pol\u00edticas, estrategias, \u00a0metodolog\u00edas, t\u00e9cnicas y mecanismos de car\u00e1cter administrativo y organizacional \u00a0para la gesti\u00f3n y el manejo del talento humano y de los recursos t\u00e9cnicos, \u00a0materiales, f\u00edsicos y financieros del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Brindar asistencia t\u00e9cnica y soporte a los procesos de \u00a0apoyo de las entidades adscritas al Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Dise\u00f1ar e implantar, conjuntamente con las Direcciones \u00a0Regionales los esquemas organizacionales, mecanismos e instrumentos para \u00a0optimizar la programaci\u00f3n, supervisi\u00f3n, monitoreo y evaluaci\u00f3n de resultados \u00a0del personal, que opera en el territorio, de los procesos de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Coordinar el grupo encargado de las investigaciones de \u00a0car\u00e1cter disciplinario que se adelanten contra los funcionarios del \u00a0Departamento Administrativo y resolverlas en primera instancia de conformidad \u00a0con la Ley 734 de 2002. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Analizar la operaci\u00f3n de las \u00e1reas o procesos de la \u00a0Dependencia en el nivel territorial y proponer medidas para mejorar la \u00a0participaci\u00f3n en ellas de las Direcciones Regionales del Departamento \u00a0Administrativo y, por esta v\u00eda, disminuir costos operativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Dirigir y orientar a las dependencias en la definici\u00f3n \u00a0y valoraci\u00f3n de necesidades tecnol\u00f3gicas del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Servir como enlace con las entidades adscritas y \u00a0vinculadas al Departamento Administrativo para la Prosperidad Social para \u00a0brindar asistencia y soporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Coordinar y revisar la informaci\u00f3n y respuestas de los \u00a0procesos a su cargo frente a los requerimientos de cualquier ente de control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Promover y desarrollar continuamente la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n en la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 23. Subdirecci\u00f3n \u00a0de Contrataci\u00f3n. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Contrataci\u00f3n, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar al Secretario General y coordinar el control \u00a0de legalidad de los procesos contractuales que celebre la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dirigir, coordinar, asesorar y adelantar los procesos \u00a0de contrataci\u00f3n, a nivel nacional y territorial, de conformidad con la \u00a0normativa vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Dise\u00f1ar, asesorar, coordinar, bajo los lineamientos de \u00a0la Secretar\u00eda General, estudios, recomendaciones, metodolog\u00edas y procedimientos \u00a0de contrataci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Planear, asesorar, vigilar, controlar y verificar el \u00a0cumplimiento de los procesos y procedimientos relacionados con la Planeaci\u00f3n y \u00a0Gesti\u00f3n Contractual del Departamento Administrativo, determinados en forma \u00a0legal o estatutaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Adelantar estudios e investigaciones de mercado que \u00a0permitan orientar la adquisici\u00f3n de bienes y servicios que mejor satisfagan las \u00a0necesidades del Departamento Administrativo y entidades adscritas y vinculadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Liderar el proceso de registro, actualizaci\u00f3n y \u00a0seguimiento de proveedores teniendo en cuenta las pol\u00edticas que establezca el \u00a0Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Vigilar, controlar y verificar la custodia de los \u00a0documentos generados en los diversos procedimientos de contrataci\u00f3n del \u00a0Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Dirigir los procesos de organizaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n, \u00a0evaluaci\u00f3n y control de los sistemas de informaci\u00f3n relacionados con la \u00a0contrataci\u00f3n del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Realizar la asistencia legal en los procesos \u00a0contractuales sobre incumplimientos y sus reclamaciones frente a entidades \u00a0aseguradoras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Adelantar el procedimiento para la imposici\u00f3n de las \u00a0multas, sanciones y declaratorias de incumplimiento a que haya lugar en materia \u00a0contractual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Brindar asistencia t\u00e9cnica y soporte, en lo que \u00a0respecta a los procedimientos de contrataci\u00f3n a las entidades adscritas y \u00a0vinculadas del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Promover y desarrollar continuamente la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n en la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 24. Subdirecci\u00f3n \u00a0de Operaciones. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Operaciones, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar, proponer e implementar la pol\u00edtica y la \u00a0planeaci\u00f3n de log\u00edstica, a nivel nacional y territorial, y abastecimiento de \u00a0bienes y servicios f\u00edsicos, administrativos y de gesti\u00f3n documental del \u00a0Departamento Administrativo y entidades adscritas y vinculadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Brindar asesor\u00eda a las dependencias en la definici\u00f3n y \u00a0valoraci\u00f3n de necesidades de abastecimiento de bienes y servicios f\u00edsicos, \u00a0administrativos y de gesti\u00f3n documental del Departamento Administrativo y \u00a0entidades adscritas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Elaborar en coordinaci\u00f3n con las dependencias del \u00a0Departamento Administrativo el plan de compras, presentarlo para su aprobaci\u00f3n \u00a0a la Secretar\u00eda General, mantenerlo actualizado, efectuar el seguimiento y \u00a0control y realizar su publicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Asesorar a las dependencias en la elaboraci\u00f3n de los \u00a0anexos t\u00e9cnicos de las solicitudes de estudios de mercado para la adquisici\u00f3n \u00a0de bienes y servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Mantener un sistema de informaci\u00f3n de log\u00edstica y \u00a0abastecimiento de bienes y servicios f\u00edsicos, administrativos y de gesti\u00f3n \u00a0documental del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Dise\u00f1ar e implementar estrategias metodol\u00f3gicas de \u00a0abastecimiento de bienes y servicios que contribuyan a una mayor eficiencia en \u00a0el uso de los recursos del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Dise\u00f1ar e implementar las estrategias y administrar los \u00a0procesos log\u00edsticos de la cadena de abastecimiento y distribuci\u00f3n de bienes y \u00a0servicios de acuerdo con los requerimientos de las dependencias del \u00a0Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Liderar la planeaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y control de los procesos \u00a0de administraci\u00f3n de los recursos f\u00edsicos del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Realizar el registro y control de los inventarios, \u00a0bienes muebles e inmuebles, elementos devolutivos, de consumo y existencias del \u00a0Departamento Administrativo, mantener los seguros requeridos para su protecci\u00f3n \u00a0y verificar el cumplimiento de las disposiciones que rigen la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Dirigir y coordinar la adquisici\u00f3n, construcci\u00f3n, \u00a0conservaci\u00f3n, mejoras, restauraci\u00f3n y administraci\u00f3n de los inmuebles de \u00a0propiedad del Departamento Administrativo o recibidos, a cualquier t\u00edtulo, \u00a0necesarios para la operaci\u00f3n institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Atender los asuntos relacionados con la participaci\u00f3n \u00a0del Departamento Administrativo como copropietaria de inmuebles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Dar a conocer a las Direcciones Regionales, las \u00a0disposiciones legales y reglamentos administrativos relacionados con la \u00a0atenci\u00f3n de las actividades propias de la Subdirecci\u00f3n de Operaciones del \u00a0Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Aplicar la normativa archiv\u00edstica emitida por el Archivo \u00a0General de la Naci\u00f3n y las dem\u00e1s disposiciones que rigen la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Administrar los procesos de recepci\u00f3n, procesamiento, \u00a0sistematizaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de documentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Atender los requerimientos de informaci\u00f3n efectuados \u00a0por las dependencias del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Prestar asesor\u00eda sobre manejo de archivos de gesti\u00f3n \u00a0en las dependencias e implementar los procedimientos y las mejores pr\u00e1cticas \u00a0archiv\u00edsticas al interior del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Dirigir el proceso de prestaci\u00f3n de los servicios de \u00a0correspondencia, centralizar su recepci\u00f3n y env\u00edo, agilizar y controlar su \u00a0tr\u00e1mite y realizar el respectivo seguimiento para facilitar su localizaci\u00f3n y \u00a0consulta en forma oportuna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Adquirir, seleccionar, analizar, procesar y dar al \u00a0servicio de usuarios internos y externos, el material bibliogr\u00e1fico del \u00a0Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Apoyar el desarrollo de la capacidad institucional \u00a0para el cumplimiento de la misi\u00f3n, mejorando continuamente los procesos con el \u00a0uso de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. Coordinar, bajo las directrices de la Secretar\u00eda \u00a0General, los servicios de apoyo del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y \u00a0Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. Brindar asistencia t\u00e9cnica y soporte, en lo que \u00a0respecta a los procedimientos de abastecimiento de bienes y servicios y gesti\u00f3n \u00a0documental, a las entidades adscritas y vinculadas al Departamento \u00a0Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>22. Desarrollar, dise\u00f1ar y monitorear los planes \u00a0relacionados con la planta f\u00edsica, sedes y entorno de trabajo de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>23. Proponer e implementar pol\u00edticas de seguridad \u00a0inform\u00e1tica y planes de contingencia de la plataforma tecnol\u00f3gica y supervisar \u00a0su adecuada y efectiva aplicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>24. Planificar, coordinar y supervisar el dise\u00f1o, \u00a0administraci\u00f3n, y mantenimiento de la infraestructura de telecomunicaciones y \u00a0servicios de red, as\u00ed como la operaci\u00f3n, mantenimiento y actualizaci\u00f3n del hardware y software adquirido, y de los sistemas de informaci\u00f3n \u00a0desarrollados y adoptados por el Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>25. Atender los requerimientos inform\u00e1ticos y brindar \u00a0soporte t\u00e9cnico a los usuarios garantizando el adecuado funcionamiento de la \u00a0infraestructura tecnol\u00f3gica, en coordinaci\u00f3n con las dependencias relacionadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>26. Procurar el correcto funcionamiento de las \u00a0aplicaciones en producci\u00f3n, mediante una eficiente administraci\u00f3n del sistema \u00a0operativo, bases de datos y comunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>27. Incorporar en los procesos de desarrollo de los \u00a0diferentes sistemas de informaci\u00f3n que sean requeridos los criterios unificados \u00a0de imagen, contenidos, lenguajes, sistemas de operaci\u00f3n y estructura funcional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>28. Promover y desarrollar continuamente la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n en la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>29. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 25. Subdirecci\u00f3n \u00a0Financiera. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n Financiera, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Dise\u00f1ar, asesorar y coordinar bajo los lineamientos de \u00a0la Secretar\u00eda General, las pol\u00edticas y m\u00e9todos de administraci\u00f3n de recursos \u00a0financieros tendientes a obtener el uso eficiente de los mismos de acuerdo con \u00a0las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dise\u00f1ar, coordinar y ejecutar los tr\u00e1mites y actividades \u00a0que permitan optimizar el uso de los recursos financieros del Departamento \u00a0Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Realizar las actividades relacionadas con el manejo \u00a0presupuestal, expedici\u00f3n de certificados de disponibilidad presupuestal, \u00a0registros presupuestales, ejecuci\u00f3n del Programa Anual Mensualizado de Caja \u00a0(PAC), modificaciones al presupuesto de conformidad con las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Realizar las actividades que garanticen el registro \u00a0adecuado y oportuno de las transacciones contables de acuerdo con las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Realizar las actividades requeridas para garantizar el \u00a0pago de las obligaciones a cargo del Departamento Administrativo, de \u00a0conformidad con las normas vigentes en la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Registrar las operaciones financieras, contables y \u00a0presupuestales que afecten los recursos del Fondo de Inversi\u00f3n para la Paz, \u00a0adscrito al Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Dise\u00f1ar y aplicar los indicadores financieros que \u00a0permitan medir la gesti\u00f3n y logros del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Preparar los estudios, rendir informes y emitir \u00a0conceptos en relaci\u00f3n con los asuntos y materias de competencia de la \u00a0Subdirecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Asesorar a la Secretar\u00eda General en la elaboraci\u00f3n del \u00a0plan financiero de fuentes y uso de recursos del Departamento Administrativo, \u00a0en su seguimiento y proponer los correctivos necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Proponer a la Secretar\u00eda General las pol\u00edticas, \u00a0planes, programas y dem\u00e1s acciones relacionadas con la gesti\u00f3n financiera y \u00a0presupuestal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Asesorar a las dependencias del Departamento \u00a0Administrativo en los temas financieros y econ\u00f3micos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Brindar asistencia t\u00e9cnica y soporte, en lo que \u00a0respecta a los procedimientos financieros a las entidades adscritas y \u00a0vinculadas al Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Ejercer la \u201cCoordinaci\u00f3n Entidad\u201d del Sistema \u00a0Integrado de Informaci\u00f3n Financiera \u2013SIIF Naci\u00f3n\u2013 en el Departamento \u00a0Administrativo y de las entidades adscritas y vinculadas que as\u00ed lo requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Coordinar y controlar el registro presupuestal, \u00a0contable y de pagos de las operaciones que se realicen en el Sistema Integrado \u00a0de Informaci\u00f3n Financiera \u2013SIIF Naci\u00f3n\u2013 y en los aplicativos complementarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Promover y desarrollar continuamente la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n en la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 26. Subdirecci\u00f3n \u00a0de Talento Humano. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Talento Humano, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Dise\u00f1ar, asesorar y coordinar bajo los lineamientos de \u00a0la Secretar\u00eda General, pol\u00edticas y m\u00e9todos de administraci\u00f3n del talento humano \u00a0tendientes a obtener el desarrollo integral de los funcionarios de acuerdo con \u00a0las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dise\u00f1ar, coordinar y ejecutar los tr\u00e1mites que permitan \u00a0mejorar la administraci\u00f3n del talento humano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Programar, coordinar y ejecutar las actividades de \u00a0administraci\u00f3n de personal, de acuerdo con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Elaborar y suscribir los actos administrativos \u00a0relacionados con la administraci\u00f3n de personal y que le sean delegados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Preparar los estudios, rendir informes y emitir \u00a0conceptos en relaci\u00f3n con los asuntos en materia de competencias de la \u00a0Subdirecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Liderar e implementar programas de formaci\u00f3n, educaci\u00f3n \u00a0continua, pasant\u00edas y de fortalecimiento de habilidades y competencias de \u00a0personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Planear, organizar y coordinar los programas de \u00a0selecci\u00f3n, promoci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, bienestar social, calidad de vida laboral y \u00a0salud ocupacional para el personal al servicio del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Realizar las actividades que se requieran para \u00a0liquidar la n\u00f3mina y factores relacionados con la misma, garantizando los pagos \u00a0en forma oportuna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Realizar el registro de las situaciones administrativas \u00a0del personal de planta del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Mantener actualizado, organizado y debidamente \u00a0custodiado el archivo de las historias laborales del personal del Departamento \u00a0Administrativo, garantizando su recuperaci\u00f3n y consulta oportuna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Mantener actualizado el manual espec\u00edfico de funciones \u00a0y competencias del Departamento Administrativo y responder por su estricto \u00a0cumplimiento conforme a la planta de personal vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Elaborar el plan anual de vacantes y remitirlo al \u00a0Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Elaborar los proyectos de plantas de personal, as\u00ed \u00a0como los manuales de funciones y requisitos, de conformidad con las normas \u00a0vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Dise\u00f1ar y administrar los programas de formaci\u00f3n y \u00a0capacitaci\u00f3n, de acuerdo con lo previsto en la ley y en el Plan Nacional de \u00a0Formaci\u00f3n y Capacitaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Organizar y administrar un registro sistematizado del \u00a0talento humano del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Adoptar e implementar el sistema de evaluaci\u00f3n del \u00a0desempe\u00f1o al interior del Departamento Administrativo, de acuerdo con las \u00a0normas vigentes y los procedimientos establecidos por la Comisi\u00f3n Nacional del \u00a0Servicio Civil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Brindar asistencia t\u00e9cnica y soporte, en lo que \u00a0respecta a los procedimientos relacionados con la gesti\u00f3n del talento humano de \u00a0las entidades adscritas del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Promover y desarrollar continuamente la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n en la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 27. Direcciones \u00a0Regionales. Son funciones de las Direcciones Regionales, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Coordinar intersectorialmente en el territorio la \u00a0suscripci\u00f3n de compromisos y definici\u00f3n de responsabilidades, que permitan \u00a0ejecutar la pol\u00edtica para la inclusi\u00f3n social y la reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Adoptar y ejecutar en el territorio las distintas \u00a0pol\u00edticas, procesos, planes, programas, estrategias, proyectos y funciones del \u00a0Departamento Administrativo, a fin de garantizar su integralidad, eficiencia y \u00a0eficacia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Coordinar con las entidades territoriales la ejecuci\u00f3n \u00a0de la pol\u00edtica p\u00fablica para la inclusi\u00f3n social y la reconciliaci\u00f3n y \u00a0garantizar su articulaci\u00f3n con las pol\u00edticas que en estas materias fijen los \u00a0Entes Territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Coordinar la construcci\u00f3n de alianzas con \u00a0organizaciones privadas presentes en el territorio, para aunar esfuerzos \u00a0t\u00e9cnicos, financieros y operativos, que contribuyan a elevar el impacto de los \u00a0programas y proyectos que el Departamento Administrativo emprenda en la \u00a0jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Promover en el marco de la construcci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de \u00a0los Planes de Desarrollo Territoriales, la inclusi\u00f3n, la integraci\u00f3n y \u00a0articulaci\u00f3n con las pol\u00edticas, planes, programas, estrategias y proyectos que \u00a0defina el Departamento Administrativo para el Sector de Inclusi\u00f3n Social y \u00a0Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Adoptar en el \u00e1mbito departamental estrategias de \u00a0difusi\u00f3n, asistencia, asesor\u00eda y capacitaci\u00f3n sobre pol\u00edticas, planes, \u00a0estrategias, programas y proyectos del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Prestar asistencia t\u00e9cnica a las entidades \u00a0territoriales en materia de pol\u00edticas de inclusi\u00f3n social y reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Coordinar a trav\u00e9s de los Consejos de Pol\u00edtica Social, \u00a0la articulaci\u00f3n funcional entre las entidades nacionales y territoriales para \u00a0la concertaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes, programas y proyectos, que conduzcan al \u00a0mejoramiento de la calidad de vida de la poblaci\u00f3n vulnerable en el territorio \u00a0y, acompa\u00f1ar la organizaci\u00f3n y funcionamiento de estos Consejos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Ejecutar los procesos, procedimientos y actividades de \u00a0administraci\u00f3n del talento humano y de los recursos f\u00edsicos y financieros \u00a0asignados a la Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Coordinar y tramitar los asuntos de car\u00e1cter jur\u00eddico \u00a0que se requieran para la gesti\u00f3n de la Regional y rendir los respectivos \u00a0informes a la Oficina Asesora Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Formular, ejecutar y realizar seguimiento al Plan \u00a0Anual de Operaciones de la Regional, con base en el an\u00e1lisis de la situaci\u00f3n \u00a0social de su jurisdicci\u00f3n, se\u00f1alando prioridades de intervenci\u00f3n para \u00a0garantizar la inclusi\u00f3n social y la reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Garantizar la ejecuci\u00f3n de los convenios o contratos \u00a0suscritos para el territorio por el Departamento Administrativo, asegurando el \u00a0cumplimiento de objetivos y metas de los mismos, bajo est\u00e1ndares de calidad y \u00a0sostenibilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Promover la participaci\u00f3n y control social en la \u00a0gesti\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los procesos que desarrolle el Departamento \u00a0Administrativo en el territorio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Adoptar mecanismos de control interno en la regional y \u00a0efectuar seguimiento a su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Orientar y coordinar las acciones del enlace social en \u00a0los diferentes municipios de su jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Coordinar las acciones de prestaci\u00f3n de servicios de \u00a0orientaci\u00f3n y atenci\u00f3n del ciudadano &#8211; cliente, bajo los principios de calidad, \u00a0eficiencia y oportunidad, de acuerdo con las directrices del Nivel Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Promover el fortalecimiento institucional y \u00a0comunitario de las organizaciones sociales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Promover y desarrollar continuamente la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n en la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo. El Gobierno Nacional reglamentar\u00e1 el \u00a0funcionamiento e integraci\u00f3n de las Direcciones Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 28. \u00d3rganos \u00a0Internos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. La composici\u00f3n y funciones del \u00a0Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno, del Comit\u00e9 de Defensa \u00a0Judicial y Conciliaci\u00f3n, del Comit\u00e9 de Gesti\u00f3n Integral y de la Comisi\u00f3n de \u00a0Personal, se regir\u00e1n por las disposiciones legales y reglamentarias sobre la \u00a0materia aplicable a cada uno de ellos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAP\u00cdTULO IV \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Fondos como sistema de manejo especial de cuentas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 29. El \u00a0Fondo de Inversi\u00f3n para la Paz (FIP). El Fondo de Inversi\u00f3n para la Paz \u00a0(FIP), creado mediante la Ley 487 de 1998, como \u00a0una cuenta especial, sin personer\u00eda jur\u00eddica contin\u00faa administr\u00e1ndose como un \u00a0sistema separado de cuentas adscrito al Departamento Administrativo para la \u00a0Prosperidad Social, con el objeto de financiar y cofinanciar, los programas y \u00a0proyectos estructurados para la obtenci\u00f3n de la paz en el pa\u00eds, sujeto a las \u00a0disposiciones previstas en dicha ley y dem\u00e1s normas que la reglamenten, \u00a0modifiquen o sustituyan. En todo caso, le aplicar\u00e1 el Estatuto Org\u00e1nico de \u00a0Presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAP\u00cdTULO V \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Disposiciones finales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 30. Adopci\u00f3n \u00a0de la Planta de Personal. De conformidad con la estructura prevista por \u00a0el presente decreto, el Gobierno Nacional proceder\u00e1 a adoptar la planta de \u00a0personal del Departamento Administrativo para la Prosperidad Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 31. Servicios \u00a0Compartidos. El Departamento Administrativo podr\u00e1 ejecutar los procesos \u00a0relacionados con la gesti\u00f3n de programas sociales, financiera y presupuestal, \u00a0de talento humano, documental, administrativa, tecnol\u00f3gica, de servicio al \u00a0cliente y de contrataci\u00f3n, cuando las entidades adscritas y vinculadas al \u00a0Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n, incluido el Fondo \u00a0para la Reparaci\u00f3n a las V\u00edctimas, celebren convenios de cooperaci\u00f3n bajo el \u00a0esquema de servicios compartidos con el Departamento Administrativo, en \u00a0observancia de los principios de coordinaci\u00f3n y cooperaci\u00f3n previstos en la Ley 489 de 1998. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 32. Asistencia, \u00a0Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n a las V\u00edctimas de la Violencia. La asistencia, \u00a0atenci\u00f3n y reparaci\u00f3n a las v\u00edctimas de la violencia, continuar\u00e1n siendo \u00a0asumidas por el Departamento Administrativo para la Prosperidad Social, hasta \u00a0tanto se cree la Unidad Administrativa Especial de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n \u00a0Integral a V\u00edctimas, se adopte su estructura y su planta de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 33. Contratos \u00a0y convenios vigentes. Los contratos y convenios actualmente vigentes, \u00a0celebrados por la Agencia Presidencial para la Acci\u00f3n Social y la Cooperaci\u00f3n \u00a0Internacional (Acci\u00f3n Social) cuyo objeto corresponda a las funciones y \u00a0actividades propias de las dem\u00e1s entidades del Sector Administrativo de \u00a0Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n, se entienden subrogados a estas entidades a \u00a0partir del 1\u00b0 de enero de 2012, las cuales continuar\u00e1n con su ejecuci\u00f3n en los \u00a0mismos t\u00e9rminos y condiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Departamento Administrativo para la Prosperidad Social \u00a0continuar\u00e1 ejecutando, hasta el 31 de diciembre de 2011, en lo pertinente, las \u00a0apropiaciones comprometidas por la Agencia Presidencial para la Acci\u00f3n Social y \u00a0la Cooperaci\u00f3n Internacional (Acci\u00f3n Social) con anterioridad a la expedici\u00f3n \u00a0del presente decreto, y suscribir\u00e1 los contratos que requieran las entidades \u00a0del Sector Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n, contratos que se entender\u00e1n \u00a0subrogados a estas entidades a partir del 1\u00b0 de enero de 2012, las cuales \u00a0continuar\u00e1n con su ejecuci\u00f3n en los mismos t\u00e9rminos y condiciones. El mismo \u00a0procedimiento se aplicar\u00e1 para la ejecuci\u00f3n de las cuentas por pagar y las \u00a0reservas presupuestales de las vigencias fiscales de 2010 y 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La documentaci\u00f3n relacionada con dichos contratos debe \u00a0allegarse a la Secretar\u00eda General de las dem\u00e1s entidades del Sector \u00a0Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n, en el t\u00e9rmino que se fije \u00a0para el efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Aquellos contratos y convenios que por su naturaleza y objeto \u00a0no sea posible enmarcarlos dentro de las funciones las dem\u00e1s entidades del \u00a0Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n, por corresponder a \u00a0una actividad de car\u00e1cter transversal, teniendo en cuenta las necesidades del \u00a0servicio, continuar\u00e1n su ejecuci\u00f3n en el Departamento Administrativo para la \u00a0Prosperidad Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 34. Bienes, \u00a0derechos y obligaciones. Los bienes, derechos y obligaciones de la \u00a0Agencia Presidencial para la Acci\u00f3n Social y la Cooperaci\u00f3n Internacional \u00a0(Acci\u00f3n Social) continuar\u00e1n en cabeza del Departamento Administrativo para la \u00a0Prosperidad Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo. Los bienes, derechos y obligaciones que a la \u00a0entrada en vigencia del presente decreto se encuentren al servicio de las \u00a0dependencias de la Agencia Presidencial para la Acci\u00f3n Social y la Cooperaci\u00f3n \u00a0Internacional (Acci\u00f3n Social) que obtengan la categor\u00eda de entidades aut\u00f3nomas \u00a0de la rama ejecutiva, ser\u00e1n transferidos, a cada una de tales entidades, previo \u00a0inventario de los mismos, los cuales se entregar\u00e1n mediante acta suscrita por \u00a0las partes que intervienen, antes del 30 de junio de 2012. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 35. Derechos \u00a0y obligaciones litigiosas. El Departamento Administrativo para la \u00a0Prosperidad Social seguir\u00e1 con el tr\u00e1mite de las acciones constitucionales, \u00a0procesos judiciales, contencioso administrativos, ordinarios y administrativos, \u00a0en los que sea parte la Agencia Presidencial para la Acci\u00f3n Social y la \u00a0Cooperaci\u00f3n Internacional (Acci\u00f3n Social) hasta su culminaci\u00f3n y archivo. Si \u00a0llegaren a proferirse fallos en las acciones de tutela relacionadas con asuntos \u00a0de competencia de las nuevas entidades creadas o escindidas, estos ser\u00e1n \u00a0asumidos oportunamente con cargo al presupuesto de dichas entidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo 1\u00b0. A partir del 1\u00b0 de enero de 2012, cada una \u00a0de las nuevas entidades del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y \u00a0Reconciliaci\u00f3n, creadas o escindidas, asumir\u00e1 la representaci\u00f3n judicial de \u00a0todas las acciones constitucionales, procesos judiciales, contencioso \u00a0administrativos, ordinarios y administrativos que le sean notificados \u00a0relacionados con los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo \u00a02\u00b0. El Departamento Administrativo contar\u00e1 con la asignaci\u00f3n presupuestal para \u00a0el tr\u00e1mite y atenci\u00f3n de las acciones constitucionales, procesos judiciales, \u00a0contencioso administrativos, ordinarios y administrativos, y para el pago \u00a0de las condenas que se impongan dentro de dichos procesos, cuando en ellos sean \u00a0parte la Unidad Administrativa Especial de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n Integral a las \u00a0V\u00edctimas, hasta el 31 de diciembre de 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 36. Ejecuci\u00f3n \u00a0Presupuestal y de Reservas. Art\u00edculo \u00a0Transitorio. El Departamento Administrativo para la Prosperidad Social \u00a0ejecutar\u00e1 los gastos de la Unidad de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n Integral a las \u00a0V\u00edctimas, la Agencia Presidencial de Cooperaci\u00f3n Internacional de Colombia, el \u00a0Centro de Memoria Hist\u00f3rica, la Unidad Administrativa Especial para la \u00a0Consolidaci\u00f3n Territorial y la Agencia Nacional para la Superaci\u00f3n de la \u00a0Pobreza Extrema, con cargo al presupuesto de la Secci\u00f3n Presupuestal 0210 &#8211; \u00a0Agencia Presidencial para la Acci\u00f3n Social y la Cooperaci\u00f3n Internacional \u00a0\u2013Acci\u00f3n Social\u2013, hasta el 31 de diciembre de 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo. La ordenaci\u00f3n de gastos estar\u00e1 en cabeza del \u00a0Director del Departamento Administrativo para la Prosperidad. De igual manera \u00a0se aplicar\u00e1 este procedimiento para la ejecuci\u00f3n de las cuentas por pagar y las \u00a0reservas presupuestales de las vigencias 2010 y 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 37. Ajustes \u00a0Presupuestales en el Sistema Integral de Informaci\u00f3n Financiera (SIIF). El \u00a0Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico adoptar\u00e1 los procedimientos \u00a0correspondientes al registro y operatividad de la informaci\u00f3n presupuestal que \u00a0se derive de la adopci\u00f3n del presente decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 38. Certificado \u00a0de Disponibilidad Presupuestal. Los Certificados de Disponibilidad \u00a0Presupuestal para proveer los nombramientos del Director del Departamento \u00a0Administrativo para la Prosperidad Social y del Jefe de Presupuesto o quien \u00a0haga sus veces, ser\u00e1n expedidos por el Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico \u00a0con cargo al presupuesto del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 39. Archivos. \u00a0Los servidores que desempe\u00f1en empleos o cargos de manejo y confianza y los \u00a0responsables de los archivos del Departamento Administrativo para la \u00a0Prosperidad, deben adelantar las gestiones necesarias para hacer entrega de los \u00a0mismos, debidamente inventariados, a las nuevas entidades creadas o escindidas, \u00a0en lo pertinente y en los t\u00e9rminos se\u00f1alados por la ley y acorde con las indicaciones \u00a0que fijen los Secretarios Generales de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 40. Las donaciones en especie legalmente \u00a0aceptadas para uso de la Entidad har\u00e1n parte del patrimonio del Departamento, \u00a0excepto las donaciones en especie que se reciban de la DIAN o de otros donantes \u00a0nacionales, internacionales o extranjeros, p\u00fablicos o privados, con destino a \u00a0la poblaci\u00f3n pobre y vulnerable, las cuales se registrar\u00e1n en cuentas de orden, \u00a0con destino a la poblaci\u00f3n beneficiaria del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n \u00a0Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo. La Entidad reglamentar\u00e1 internamente los \u00a0procedimientos de recibo, almacenamiento, distribuci\u00f3n y control sobre las \u00a0donaciones a que se refiere el numeral anterior, as\u00ed como los responsables de \u00a0la operaci\u00f3n y obligaciones de ella derivadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 41. Transitorio. \u00a0El Departamento Administrativo para la Prosperidad Social ejercer\u00e1 las \u00a0funciones propias de las entidades del Sector Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n \u00a0hasta el 1\u00b0 de enero de 2012, fecha a partir de la cual entrar\u00e1n en \u00a0funcionamiento estas entidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 42. Informe \u00a0p\u00fablico. Mientras entra en funcionamiento el Centro de Memoria Hist\u00f3rica \u00a0creado por la Ley 1448 de 2011, el \u00a0Departamento Administrativo para la Prosperidad Social garantizar\u00e1 el talento \u00a0humano y los recursos t\u00e9cnicos y financieros para la elaboraci\u00f3n del informe, \u00a0que en cumplimiento del art\u00edculo 51 (52-2) (sic) de la Ley 975 de 2005 deb\u00eda \u00a0presentar la Comisi\u00f3n Nacional de Reparaci\u00f3n y Reconciliaci\u00f3n, relativo al surgimiento \u00a0y evoluci\u00f3n de los grupos armados organizados al margen de la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 43. Referencias \u00a0normativas. A partir de la entrada en vigencia del presente decreto, \u00a0todas las referencias y\/o disposiciones vigentes a la Agencia Presidencial para \u00a0la Acci\u00f3n Social y la Cooperaci\u00f3n Internacional (Acci\u00f3n Social) se entender\u00e1n \u00a0como Departamento Administrativo para la Prosperidad Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 44. Vigencia \u00a0y derogatorias. El presente decreto rige a partir de la fecha de su \u00a0publicaci\u00f3n y deroga todas las disposiciones que le sean contrarias, en \u00a0especial los art\u00edculos 25, 26, 27, 28 y 29 del Decreto 2467 de 2005. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Dado en Bogot\u00e1, D. C., a 3 de noviembre de 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>JUAN MANUEL SANTOS CALDER\u00d3N \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Juan Carlos Echeverry Garz\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Director del Departamento Administrativo de la \u00a0Presidencia de la Rep\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Federico Rengifo V\u00e9lez. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La Directora del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n \u00a0P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Elizabeth Rodr\u00edguez Taylor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>DECRETO 4155 DE 2011 \u00a0 \u00a0\u00a0 (3 de noviembre) \u00a0 \u00a0 D.O. \u00a048.242, noviembre 3 de 2011 \u00a0 \u00a0 por el cual se transforma la Agencia Presidencial \u00a0para la Acci\u00f3n Social y la Cooperaci\u00f3n Internacional (Acci\u00f3n Social) en \u00a0Departamento Administrativo para la Prosperidad Social, perteneciente al Sector \u00a0Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n, y se [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[66],"tags":[],"class_list":["post-43764","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2011"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43764","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43764"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43764\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43764"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43764"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43764"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}