DECRETO 4160 DE 2011 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
(3 de noviembre) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
D.O. \u00a048.242, noviembre 3 de 2011 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se crea la Agencia Nacional para \u00a0la Superaci\u00f3n de la Pobreza Extrema se determinan sus objetivos y estructura \u00a0org\u00e1nica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota 1: Ver Decreto 1084 de 2015, \u00a0Decreto \u00danico Reglamentario del Sector de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota 2: Derogado por el Decreto 2559 de 2016, \u00a0art\u00edculo 47. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de \u00a0las facultades extraordinarias que le confieren los literales e) y f) del \u00a0art\u00edculo 18 de la Ley 1444 de 2011, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSIDERANDO: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que la superaci\u00f3n de la pobreza extrema requiere de una \u00a0estrategia nacional que mejore, focalice y asegure la oferta integral de \u00a0promoci\u00f3n social para la poblaci\u00f3n m\u00e1s pobre, a partir del alineamiento de los \u00a0instrumentos de focalizaci\u00f3n de las diferentes instituciones p\u00fablicas, la \u00a0optimizaci\u00f3n de la inversi\u00f3n social privada y la promoci\u00f3n de la innovaci\u00f3n \u00a0social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que en el Plan Nacional de Desarrollo se establece la \u00a0superaci\u00f3n de la pobreza extrema como una de las prioridades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que para lograr este prop\u00f3sito es necesario contar con una \u00a0entidad t\u00e9cnica con autonom\u00eda administrativa y financiera que participe en la \u00a0formulaci\u00f3n de la pol\u00edtica p\u00fablica de superaci\u00f3n de la pobreza y coordine la \u00a0implementaci\u00f3n de la estrategia, planes, programas y proyectos a nivel nacional \u00a0y territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que los literales e) y f) del art\u00edculo 18 de la Ley 1444 de 2011 \u00a0otorgan facultades para crear y determinar los objetivos y estructura org\u00e1nica \u00a0de la entidad que se cree, las cuales se ejercer\u00e1n parcialmente para la Agencia \u00a0Nacional para la Superaci\u00f3n de la Pobreza Extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Creaci\u00f3n, objetivo, funciones y \u00a0recursos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0. Creaci\u00f3n \u00a0de la Agencia Nacional para la Superaci\u00f3n de la Pobreza Extrema. Cr\u00e9ase \u00a0la Unidad Administrativa Especial denominada Agencia Nacional para la \u00a0Superaci\u00f3n de la Pobreza Extrema, del orden nacional, con personer\u00eda jur\u00eddica, \u00a0autonom\u00eda administrativa y financiera y patrimonio propio, perteneciente al \u00a0Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. (Nota: Ver art\u00edculo 1.2.1.1 \u00a0numeral 4 del Decreto 1084 de 2015, \u00a0Decreto \u00danico Reglamentario del Sector de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n.). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0. Objetivo. \u00a0La Agencia Nacional para la Superaci\u00f3n de la Pobreza Extrema tiene como \u00a0objetivo participar, con otras entidades competentes y los entes territoriales, \u00a0en la formulaci\u00f3n de pol\u00edtica p\u00fablica para la superaci\u00f3n de la pobreza extrema \u00a0y coordinar la implementaci\u00f3n de la estrategia nacional de superaci\u00f3n de la \u00a0pobreza extrema a trav\u00e9s de la articulaci\u00f3n con actores p\u00fablicos y privados y \u00a0la promoci\u00f3n de la innovaci\u00f3n social, entre otros. (Nota: Ver art\u00edculo 1.2.1.1 numeral 4 del Decreto 1084 de 2015, \u00a0Decreto \u00danico Reglamentario del Sector de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n.). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0. Sede. \u00a0La Agencia Nacional para la Superaci\u00f3n de la Pobreza Extrema tendr\u00e1 su sede \u00a0principal en la ciudad de Bogot\u00e1, D. C., sin perjuicio de desarrollar sus \u00a0competencias en el territorio nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0. \u00d3rganos \u00a0de Direcci\u00f3n y Administraci\u00f3n. La direcci\u00f3n y administraci\u00f3n de la \u00a0Agencia Nacional para la Superaci\u00f3n de la Pobreza, estar\u00e1 a cargo del Director \u00a0General, que es de libre nombramiento y remoci\u00f3n del Presidente de la \u00a0Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0. Funciones. \u00a0La Agencia Nacional para la Superaci\u00f3n de la Pobreza Extrema, ejercer\u00e1 las \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Apoyar al Departamento Administrativo para la \u00a0Prosperidad Social en el dise\u00f1o y formulaci\u00f3n de la pol\u00edtica p\u00fablica para la \u00a0superaci\u00f3n de la pobreza extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dise\u00f1ar y coordinar el esquema y mecanismos de \u00a0implementaci\u00f3n de la estrategia nacional de superaci\u00f3n de pobreza extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Identificar y promover, en articulaci\u00f3n con el \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, mecanismos e instrumentos para la \u00a0focalizaci\u00f3n y seguimiento al uso de los recursos destinados a la atenci\u00f3n de \u00a0la poblaci\u00f3n en pobreza extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar con el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y \u00a0las dem\u00e1s entidades competentes, el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n de instrumentos de \u00a0un esquema de seguimiento y evaluaci\u00f3n de la estrategia nacional de superaci\u00f3n \u00a0de pobreza extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dise\u00f1ar e implementar, en coordinaci\u00f3n con las \u00a0entidades competentes, mecanismos de focalizaci\u00f3n y adecuaci\u00f3n de la oferta \u00a0p\u00fablica social en la poblaci\u00f3n en situaci\u00f3n de pobreza extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Promover la vinculaci\u00f3n del sector privado al esfuerzo \u00a0nacional y territorial para la superaci\u00f3n de la pobreza extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Promover la innovaci\u00f3n social a trav\u00e9s de la \u00a0identificaci\u00f3n e implementaci\u00f3n de iniciativas privadas y locales, entre otras, \u00a0dirigidas a la superaci\u00f3n de la pobreza extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Promover la formulaci\u00f3n de estrategias territoriales \u00a0para la superaci\u00f3n de la pobreza extrema y su articulaci\u00f3n con la pol\u00edtica \u00a0nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Dise\u00f1ar e implementar la estrategia de acompa\u00f1amiento \u00a0familiar y comunitario de las familias en situaci\u00f3n de pobreza extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s que le sean asignadas conforme a su \u00a0naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0. Patrimonio. \u00a0El Patrimonio de la Agencia Nacional para la Superaci\u00f3n de la Pobreza Extrema, \u00a0incluir\u00e1n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Las partidas que se le asigne en el Presupuesto General \u00a0de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Los recursos provenientes de cr\u00e9dito interno y externo, \u00a0previa incorporaci\u00f3n en el Presupuesto General de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Los recursos provenientes de la cooperaci\u00f3n nacional e \u00a0internacional, previa incorporaci\u00f3n al Presupuesto General de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Los bienes muebles e inmuebles que adquiera a cualquier \u00a0t\u00edtulo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Las donaciones en dinero que ingresen directamente a la \u00a0entidad previa la incorporaci\u00f3n al presupuesto general de la Naci\u00f3n, y las \u00a0donaciones en especie legalmente aceptadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Los activos que le transfiera la Naci\u00f3n y otras \u00a0entidades p\u00fablicas del orden nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las dem\u00e1s fuentes de financiaci\u00f3n previstas en la \u00a0legislaci\u00f3n nacional para los esfuerzos de superaci\u00f3n de la pobreza extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Los dem\u00e1s bienes o recursos que la Agencia adquiera o \u00a0reciba a cualquier t\u00edtulo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Estructura y funciones de las \u00a0dependencias \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0. Estructura. \u00a0Para el cumplimiento de sus funciones, la Agencia Nacional de \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Superaci\u00f3n de la Pobreza Extrema tendr\u00e1 la siguiente \u00a0estructura: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.1. Oficina de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.2. Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Direcci\u00f3n de Promoci\u00f3n Familiar y Comunitaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n de Oferta Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Direcci\u00f3n de Inversi\u00f3n Social Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Direcci\u00f3n de Innovaci\u00f3n Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Secretar\u00eda General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00d3rganos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.1 Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.2 Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0. Funciones \u00a0del Director General. Son funciones del Director General las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Definir el plan estrat\u00e9gico de la entidad y los planes \u00a0y programas necesarios para dar cumplimiento a los objetivos de la Agencia, y \u00a0asegurar su correcta ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Definir los lineamientos y coordinar la implementaci\u00f3n \u00a0de la estrategia de acompa\u00f1amiento familiar y comunitario de las familias en \u00a0situaci\u00f3n de pobreza extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Promover las alianzas estrat\u00e9gicas, nacionales e \u00a0internacionales, que se requieran para el cumplimiento de las funciones de la \u00a0Agencia, en coordinaci\u00f3n con las entidades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Promover el proceso de gesti\u00f3n de oferta institucional \u00a0mediante acciones de articulaci\u00f3n y asistencia t\u00e9cnica a las entidades \u00a0competentes y mediante la focalizaci\u00f3n y adecuaci\u00f3n de la oferta p\u00fablica \u00a0social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Definir, en coordinaci\u00f3n con las entidades competentes, \u00a0los lineamientos para la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas de superaci\u00f3n de la pobreza \u00a0extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dirigir la definici\u00f3n e implementaci\u00f3n de lineamientos para \u00a0la optimizaci\u00f3n de inversiones privadas que contribuyan a la superaci\u00f3n de la \u00a0pobreza extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dirigir el proceso de definici\u00f3n e implementaci\u00f3n de la \u00a0estrategia nacional de innovaci\u00f3n social para la superaci\u00f3n de la pobreza \u00a0extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dirigir la elaboraci\u00f3n y presentar a la autoridad \u00a0competente el anteproyecto anual de presupuesto de la Agencia, sus adiciones y \u00a0traslados, as\u00ed como los estados financieros, de conformidad con las \u00a0disposiciones legales, org\u00e1nicas y reglamentarias sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Ordenar los gastos y suscribir como representante legal \u00a0los actos, convenios y contratos, para el cumplimiento de los objetivos y \u00a0funciones asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Ejercer la facultad nominadora del personal de la \u00a0Agencia, con excepci\u00f3n de las atribuidas a otra autoridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Crear, organizar y conformar comit\u00e9s, comisiones y \u00a0grupos internos de trabajo, teniendo en cuenta la estructura interna, las \u00a0necesidades del servicio y los planes y programas trazados para el adecuado \u00a0funcionamiento de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Designar mandatarios y apoderados que representen a la \u00a0Agencia en asuntos judiciales y extrajudiciales para la mejor defensa de sus \u00a0intereses. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Establecer, implementar y mantener el Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Garantizar el ejercicio del control interno, \u00a0supervisar su efectividad y la observancia de sus recomendaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Coordinar todas aquellas actividades y operaciones que \u00a0en materia de Sistema de Control Interno y de cultura de control deban \u00a0desarrollarse y consolidarse dentro de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Ejercer la funci\u00f3n de control interno disciplinario de \u00a0conformidad con las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Adoptar los reglamentos y el manual espec\u00edfico de \u00a0funciones y de competencias laborales y los manuales de procedimiento \u00a0necesarios para el cumplimiento de las funciones de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Dirigir la implementaci\u00f3n del Sistema Integrado de \u00a0Gesti\u00f3n y de mejora continua con el fin de garantizar la prestaci\u00f3n de los \u00a0servicios de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Ejercer las dem\u00e1s funciones y atribuciones propias de \u00a0su condici\u00f3n de representante legal de la Agencia, as\u00ed como cualquier otra que \u00a0le sea asignada por la ley o el reglamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0. Oficina \u00a0de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n. Son funciones de la Oficina de \u00a0Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dise\u00f1ar y proponer la pol\u00edtica de uso y aplicaci\u00f3n de \u00a0tecnolog\u00edas, estrategias y herramientas para el mejoramiento continuo de los \u00a0procesos de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Garantizar la aplicaci\u00f3n de buenas pr\u00e1cticas y \u00a0principios para el manejo de la informaci\u00f3n institucional, siguiendo los \u00a0lineamientos y directrices del gobierno nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar e implementar un modelo de \u00a0interoperabilidad de sistemas y gesti\u00f3n de informaci\u00f3n misional, con el fin de permitir \u00a0el acceso a la informaci\u00f3n por parte de entidades y actores, de manera ordenada \u00a0e integrada que facilite la toma de decisiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Vigilar que en los procesos tecnol\u00f3gicos de la Agencia se \u00a0tengan en cuenta los est\u00e1ndares y lineamientos dictados por las entidades \u00a0competentes, y en especial, por el Ministerio de las Tecnolog\u00edas de la \u00a0Informaci\u00f3n y las Comunicaciones que permitan la aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas \u00a0que en materia de informaci\u00f3n expidan el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y \u00a0el Departamento Nacional de Estad\u00edstica (DANE). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Administrar una plataforma unificada de los sistemas de \u00a0informaci\u00f3n de la Agencia que permita articular las diferentes fuentes de \u00a0informaci\u00f3n en una sola herramienta de gesti\u00f3n y efectuar an\u00e1lisis de \u00a0informaci\u00f3n con procesamiento en tiempo real. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Elaborar el mapa de informaci\u00f3n que permita contar de \u00a0manera actualizada y completa con los procesos de producci\u00f3n de informaci\u00f3n de \u00a0la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Informar al Director General y otras dependencias de la \u00a0Agencia, sobre la gesti\u00f3n inform\u00e1tica que realicen entidades del Estado \u00a0relacionadas con la superaci\u00f3n de la pobreza extrema, y proponer mejoras para \u00a0la mayor eficiencia en los procesos misionales de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Proponer al Director General planes, estrategias y proyectos \u00a0que en materia de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n se deban adoptar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Analizar los sistemas e instrumentos de gesti\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n de la Agencia, y proponer mejoras al Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Dirigir, orientar y participar en el desarrollo de los \u00a0contenidos y ambientes virtuales requeridos para el cumplimiento de las \u00a0funciones y objetivos de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Apoyar el desarrollo y sostenimiento del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional y la observancia de sus recomendaciones en \u00a0el \u00e1mbito de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. Funciones \u00a0de la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n. Son funciones de la Oficina Asesora \u00a0de Planeaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dise\u00f1ar y coordinar el proceso de planeaci\u00f3n \u00a0estrat\u00e9gica anual de actividades y procesos de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar, en coordinaci\u00f3n con las dependencias de la \u00a0Agencia, con sujeci\u00f3n al Plan Nacional de Desarrollo y a los Planes de \u00a0Desarrollo Administrativo Sectorial, los planes estrat\u00e9gicos y de acci\u00f3n y el \u00a0plan operativo anual y plurianual de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Participar en el proceso de elaboraci\u00f3n del Plan \u00a0Estrat\u00e9gico del Departamento Administrativo para la Prosperidad Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Elaborar, consolidar y presentar al Director el \u00a0anteproyecto de presupuesto, la programaci\u00f3n presupuestal, y hacer seguimiento \u00a0a la ejecuci\u00f3n presupuestal de los planes, programas y proyectos de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Verificar el cumplimiento de los planes, programas y \u00a0proyectos de la Agencia y elaborar los informes de seguimiento y propuesta de \u00a0ajustes a los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dise\u00f1ar y validar los indicadores de gesti\u00f3n de las \u00a0dependencias de la Agencia y hacer el seguimiento a trav\u00e9s de los sistemas \u00a0establecidos para el efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Apoyar a las dependencias de la Agencia en la \u00a0elaboraci\u00f3n de los proyectos de inversi\u00f3n y determinar su viabilidad t\u00e9cnica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Orientar y coordinar la implementaci\u00f3n y desarrollo de \u00a0sistemas de informaci\u00f3n y de seguimiento de las dependencias de la Agencia, en \u00a0coordinaci\u00f3n con estas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Proponer al Director General mecanismos e instrumentos \u00a0para la focalizaci\u00f3n y seguimiento al uso de los recursos destinados a la \u00a0atenci\u00f3n de la poblaci\u00f3n en pobreza extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Adelantar estudios t\u00e9cnicos de costo-beneficio, \u00a0costo-efectividad, factibilidad, an\u00e1lisis de tendencias y los dem\u00e1s que sean \u00a0necesarios para el dise\u00f1o y evaluaci\u00f3n de los planes, programas y proyectos de \u00a0la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Elaborar estudios, propuestas e investigaciones de car\u00e1cter \u00a0econ\u00f3mico y financiero para mejorar la calidad de los servicios de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Realizar peri\u00f3dicamente el diagn\u00f3stico general de la \u00a0Agencia y, de conformidad con los resultados obtenidos, presentar propuestas \u00a0tendientes a mejorar la calidad de los servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Apoyar procesos de formulaci\u00f3n de planes, programas y \u00a0proyectos de las dependencias de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Dise\u00f1ar, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n General de \u00a0la Agencia, los mecanismos, instrumentos, contenidos y periodicidad del proceso \u00a0de rendici\u00f3n de cuentas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Apoyar a la Secretar\u00eda General en la elaboraci\u00f3n de \u00a0los informes que se deba rendir al Congreso de la Rep\u00fablica y otras instancias \u00a0de veedur\u00eda y control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Definir e implementar criterios para la operaci\u00f3n de \u00a0los fondos que administre la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Recomendar las modificaciones a la estructura \u00a0organizacional de la Agencia que propendan a su modernizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Atender las peticiones y consultas relacionadas con \u00a0asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Orientar y coordinar la implementaci\u00f3n y desarrollo \u00a0del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Funciones \u00a0de la Direcci\u00f3n de Promoci\u00f3n Familiar y Comunitaria. Son funciones de la \u00a0Direcci\u00f3n de Promoci\u00f3n Familiar y Comunitaria, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dise\u00f1ar e implementar la estrategia de acompa\u00f1amiento \u00a0familiar y comunitario de las familias en situaci\u00f3n de pobreza extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Definir los lineamientos t\u00e9cnicos y metodol\u00f3gicos para \u00a0el acompa\u00f1amiento familiar y comunitario de las familias en situaci\u00f3n de \u00a0pobreza extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar el equipo humano en el nivel nacional, \u00a0departamental y municipal encargado de la implementaci\u00f3n de la estrategia de \u00a0acompa\u00f1amiento familiar y comunitario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dirigir el proceso de fortalecimiento del equipo humano \u00a0en territorio que adelanta la implementaci\u00f3n de la estrategia de acompa\u00f1amiento \u00a0familiar y comunitario a las familias en situaci\u00f3n de pobreza extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Difundir, a trav\u00e9s de la red de cogestores sociales, \u00a0informaci\u00f3n sobre los diferentes programas y servicios de promoci\u00f3n social \u00a0entre las familias en situaci\u00f3n de pobreza extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Coordinar y hacer seguimiento a las actividades de los \u00a0operadores y cogestores encargados de realizar el acompa\u00f1amiento familiar y \u00a0comunitario de las familias en pobreza extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dise\u00f1ar e implementar esquemas de participaci\u00f3n \u00a0comunitaria que apunten al empoderamiento de las familias en situaci\u00f3n de \u00a0pobreza extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Apoyar a la Direcci\u00f3n de Innovaci\u00f3n Social en el dise\u00f1o \u00a0y la implementaci\u00f3n de procesos comunitarios para la identificaci\u00f3n de modelos \u00a0innovadores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar todos los procesos log\u00edsticos relacionados \u00a0con la implementaci\u00f3n del esquema de acompa\u00f1amiento familiar y comunitario a \u00a0las familias en situaci\u00f3n de pobreza extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Dise\u00f1ar e implementar el plan de comunicaciones con \u00a0los actores del esquema de acompa\u00f1amiento familiar y comunitario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Coordinar la iniciativa de las zonas libres de pobreza \u00a0extrema a nivel nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Apoyar los procesos de planeaci\u00f3n, administrativos, \u00a0presupuestales, financieros y jur\u00eddicos relacionados con la implementaci\u00f3n del \u00a0esquema de acompa\u00f1amiento familiar y comunitario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Apoyar el desarrollo y sostenimiento del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional y la observancia de sus recomendaciones en \u00a0el \u00e1mbito de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que por su \u00a0naturaleza le correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Funciones \u00a0de la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n de Oferta Institucional. Son funciones de la \u00a0Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n de Oferta Institucional, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Coordinar el proceso de gesti\u00f3n de oferta institucional \u00a0para promover la superaci\u00f3n de la pobreza extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dise\u00f1ar e implementar, en coordinaci\u00f3n con las \u00a0entidades competentes, instrumentos que promuevan la focalizaci\u00f3n, articulaci\u00f3n \u00a0y adecuaci\u00f3n de los servicios y programas dirigidos a las familias en situaci\u00f3n \u00a0de pobreza extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Facilitar el proceso de focalizaci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n \u00a0con las dem\u00e1s dependencias de la Agencia, de los servicios y programas \u00a0dirigidos a las familias en situaci\u00f3n de pobreza extrema que sean adelantados \u00a0por las entidades competentes, mediante la preparaci\u00f3n de reportes sobre la \u00a0situaci\u00f3n de dichas familias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Definir lineamientos y prestar asistencia t\u00e9cnica a las \u00a0entidades territoriales en el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n de estrategias \u00a0municipales, departamentales y distritales de superaci\u00f3n de pobreza extrema, y \u00a0apoyar su adopci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Promover, con el Departamento Administrativo para la \u00a0Prosperidad Social y con otras entidades competentes, la inclusi\u00f3n de las \u00a0estrategias de superaci\u00f3n de pobreza extrema o en general el tema de pobreza \u00a0extrema dentro de los planes de desarrollo territoriales, y brindar asistencia \u00a0t\u00e9cnica en el fortalecimiento de los espacios de coordinaci\u00f3n, articulaci\u00f3n y \u00a0seguimiento de las estrategias, planes y\/o acciones de superaci\u00f3n de la pobreza \u00a0extrema a nivel local. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dise\u00f1ar y proponer, en coordinaci\u00f3n con el Departamento \u00a0Administrativo para la Prosperidad Social, el Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n, y las dem\u00e1s dependencias de la Agencia, instrumentos de seguimiento \u00a0al cumplimiento de las metas nacionales de superaci\u00f3n de pobreza extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Identificar insuficiencias en la cobertura de la \u00a0atenci\u00f3n a las familias en situaci\u00f3n de pobreza extrema y proponer cambios \u00a0estrat\u00e9gicos y de pol\u00edtica para su superaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Coordinar y promover, la articulaci\u00f3n entre entidades \u00a0p\u00fablicas, nacionales y territoriales, para la atenci\u00f3n a las familias en \u00a0pobreza extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Apoyar a la Direcci\u00f3n de Promoci\u00f3n Familiar y \u00a0Comunitaria en la recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n de programas y beneficios para las \u00a0familias en situaci\u00f3n de pobreza extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Proponer la realizaci\u00f3n de estudios y evaluaciones de \u00a0impacto de los programas de superaci\u00f3n de la pobreza extrema, en coordinaci\u00f3n \u00a0con el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y las dem\u00e1s dependencias de la \u00a0Agencia, y procurar por la adopci\u00f3n de las recomendaciones pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Apoyar a la Direcci\u00f3n de Inversi\u00f3n Social Privada en \u00a0la identificaci\u00f3n de oportunidades de alianzas p\u00fablico-privadas y gesti\u00f3n de \u00a0responsabilidad social empresarial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Brindar asistencia t\u00e9cnica a las autoridades locales \u00a0interesadas en fortalecer sus planes de desarrollo para la superaci\u00f3n de la \u00a0pobreza extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Apoyar el desarrollo y sostenimiento del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional y la observancia de sus recomendaciones en \u00a0el \u00e1mbito de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que por su \u00a0naturaleza le correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Funciones \u00a0de la Direcci\u00f3n de Inversi\u00f3n Social Privada. Son funciones de la \u00a0Direcci\u00f3n de Inversi\u00f3n Social Privada, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dise\u00f1ar e implementar la estrategia nacional de \u00a0inversi\u00f3n social privada que contribuya a la superaci\u00f3n de la pobreza extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Coordinar la interlocuci\u00f3n de la Agencia con entidades \u00a0privadas y organizaciones sociales interesadas en el desarrollo de proyectos \u00a0para la superaci\u00f3n de la pobreza extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Identificar, sistematizar y difundir informaci\u00f3n sobre \u00a0las iniciativas de las entidades privadas y organizaciones sociales destinadas \u00a0a la superaci\u00f3n de la pobreza extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Incentivar a las entidades privadas y organizaciones \u00a0sociales para que focalicen sus inversiones en iniciativas destinadas a las \u00a0familias en situaci\u00f3n de pobreza extrema facilitando informaci\u00f3n sobre sus \u00a0necesidades, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Acompa\u00f1ar a entidades privadas y organizaciones sociales \u00a0en el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n de programas para la superaci\u00f3n de la pobreza \u00a0extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Gestionar convenios de cooperaci\u00f3n y alianzas con \u00a0entidades privadas y organizaciones sociales, bajo los lineamientos de la \u00a0Direcci\u00f3n General, y hacer seguimiento a los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Identificar, documentar y promover mejores pr\u00e1cticas en \u00a0t\u00e9rminos de negocios inclusivos e inversi\u00f3n social privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Identificar y promover inversiones sociales rentables \u00a0orientadas a la superaci\u00f3n de la pobreza extrema entre redes, entidades y \u00a0organizaciones sociales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Promover el intercambio de informaci\u00f3n sobre alianzas \u00a0p\u00fablico-privadas relacionadas con la superaci\u00f3n de la pobreza extrema y la \u00a0creaci\u00f3n de un sistema integrado de inversi\u00f3n social privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Apoyar el desarrollo y sostenimiento del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional y la observancia de sus recomendaciones en \u00a0el \u00e1mbito de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Funciones \u00a0de la Direcci\u00f3n de Innovaci\u00f3n Social. Son funciones de la Direcci\u00f3n de \u00a0Innovaci\u00f3n Social, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dise\u00f1ar e implementar una estrategia nacional de \u00a0innovaci\u00f3n social que contribuya a la superaci\u00f3n de la pobreza extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Promover la formulaci\u00f3n de estrategias territoriales de \u00a0innovaci\u00f3n social y su articulaci\u00f3n con la pol\u00edtica nacional, en coordinaci\u00f3n \u00a0con el Departamento Administrativo para la Prosperidad Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Promover el establecimiento de redes de colaboraci\u00f3n \u00a0nacionales e internacionales que generen conocimiento sobre pr\u00e1cticas, \u00a0productos y\/o modelos innovadores que permitan mejorar las condiciones de vida \u00a0de las familias en situaci\u00f3n de pobreza extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Promover la generaci\u00f3n de espacios de consulta que \u00a0permitan a las familias en pobreza extrema presentar y desarrollar propuestas \u00a0para la soluci\u00f3n de sus problemas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Identificar y proponer a las instancias competentes la \u00a0eliminaci\u00f3n de barreras normativas que impidan o desincentiven la innovaci\u00f3n \u00a0social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Prestar asistencia, cuando lo considere pertinente, a \u00a0entidades p\u00fablicas y privadas, y a organizaciones sociales, en coordinaci\u00f3n con \u00a0las dem\u00e1s dependencias de la Agencia, en la identificaci\u00f3n de procesos, modelos \u00a0y\/o productos que faciliten la prestaci\u00f3n de servicios y atenci\u00f3n a las \u00a0familias en situaci\u00f3n de pobreza extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Difundir informaci\u00f3n y conocimiento sobre mejores \u00a0pr\u00e1cticas en innovaci\u00f3n social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dise\u00f1ar y coordinar procesos de consecuci\u00f3n de recursos \u00a0para el financiamiento de proyectos de innovaci\u00f3n social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar, con la Direcci\u00f3n General, los procesos de \u00a0asignaci\u00f3n de recursos destinados a los proyectos que participen en los \u00a0concursos de innovaci\u00f3n social, en los t\u00e9rminos de la Constituci\u00f3n y la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Identificar, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s \u00a0dependencias de la Agencia, buenas pr\u00e1cticas de innovaci\u00f3n social y propiciar \u00a0su adopci\u00f3n por parte de las entidades, con el fin de incentivar su aplicaci\u00f3n \u00a0en los respectivos sectores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Apoyar el desarrollo y sostenimiento del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional y la observancia de sus recomendaciones en \u00a0el \u00e1mbito de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. Funciones \u00a0de la Secretar\u00eda General. Son funciones de la Secretar\u00eda General, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar al Director de la Agencia y a las dem\u00e1s \u00a0dependencias en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, normas y procedimientos para la \u00a0administraci\u00f3n del talento humano, y de los recursos humanos, f\u00edsicos, \u00a0financieros y tecnol\u00f3gicos, en coordinaci\u00f3n con las directrices del \u00a0Departamento para la Prosperidad Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Planear, dirigir y controlar los programas de \u00a0administraci\u00f3n de personal, seguridad y salud ocupacional, relaciones laborales \u00a0del personal, calidad de vida laboral de los empleados de acuerdo con las \u00a0pol\u00edticas de la Agencia, del Departamento Administrativo para la Prosperidad \u00a0Social, y las normas legales vigentes establecidas sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dirigir los procesos de contrataci\u00f3n, almacenamiento y \u00a0custodia de bienes y materiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Proponer y ejecutar las pol\u00edticas, planes, programas y \u00a0dem\u00e1s acciones relacionadas con la gesti\u00f3n financiera y presupuestal de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Participar con la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n en la \u00a0elaboraci\u00f3n del proyecto de presupuesto de funcionamiento e inversi\u00f3n y el \u00a0Programa Anual Mensualizado de Caja, PAC, que deba adoptar la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Gestionar la consecuci\u00f3n de recursos para el desarrollo \u00a0de los planes, programas y proyectos institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Asesorar a la Direcci\u00f3n General y a las dem\u00e1s \u00a0dependencias de la Agencia en los asuntos jur\u00eddicos relacionados con la \u00a0entidad, para garantizar una adecuada toma de decisiones en su gesti\u00f3n, y \u00a0mantener la unidad de criterio en la interpretaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de las disposiciones \u00a0normativas en el campo de acci\u00f3n de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Coordinar los temas jur\u00eddicos de tipo contencioso o \u00a0contractual de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Adelantar las actuaciones correspondientes para atender \u00a0oportunamente las acciones de tutela, cumplimiento, populares, derechos de \u00a0petici\u00f3n y dem\u00e1s asuntos administrativos y judiciales de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Dirigir y orientar la representaci\u00f3n judicial y \u00a0extrajudicial de la Agencia en los procesos y dem\u00e1s acciones legales que se \u00a0instauren en su contra o que esta deba promover. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Velar por el funcionamiento de la prestaci\u00f3n del \u00a0servicio al ciudadano y por la atenci\u00f3n de quejas y reclamos que presenten \u00a0sobre el desempe\u00f1o de las dependencias o personas que laboran en la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Coordinar la funci\u00f3n disciplinaria y fallar en primera \u00a0instancia los procesos que se adelanten contra los servidores de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Servir como enlace con el Departamento Administrativo \u00a0para la Prosperidad Social para la asistencia t\u00e9cnica, jur\u00eddica y de soporte, \u00a0en los diferentes temas que le competen como entidad adscrita. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Apoyar el desarrollo y sostenimiento del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional y la observancia de sus recomendaciones en \u00a0el \u00e1mbito de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. \u00d3rganos \u00a0de Coordinaci\u00f3n y Asesor\u00eda. El Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de \u00a0Control Interno, la Comisi\u00f3n de Personal, y dem\u00e1s \u00f3rganos de asesor\u00eda y \u00a0coordinaci\u00f3n que se organicen e integren cumplir\u00e1n sus funciones de conformidad \u00a0con lo se\u00f1alado en las Leyes 909 de 2004, 87 de 1993 y las dem\u00e1s \u00a0disposiciones legales y reglamentarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Disposiciones finales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. Adopci\u00f3n \u00a0de la Planta de Personal. El Gobierno Nacional, en ejercicio de sus \u00a0competencias constitucionales y legales proceder\u00e1 a adoptar la Planta de \u00a0Personal de la Agencia, de conformidad con la estructura establecida en el \u00a0presente decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. Contratos \u00a0y convenios vigentes. Los contratos y convenios actualmente vigentes, \u00a0celebrados por la Agencia Presidencial para la Acci\u00f3n Social y la Cooperaci\u00f3n \u00a0Internacional, Acci\u00f3n Social, cuyo objeto corresponda a las funciones y \u00a0actividades propias de la Agencia Nacional para la Superaci\u00f3n de la Pobreza Extrema, \u00a0se entienden subrogados a partir del 1\u00b0 de enero de 2012 a esta entidad, la \u00a0cual continuar\u00e1 con su ejecuci\u00f3n en los mismos t\u00e9rminos y condiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Departamento Administrativo para la Prosperidad Social, \u00a0continuar\u00e1 ejecutando, hasta el 31 de diciembre de 2011, en lo pertinente las \u00a0apropiaciones comprometidas por la Agencia Presidencial para la Acci\u00f3n Social y \u00a0la Cooperaci\u00f3n Internacional, Acci\u00f3n Social, con anterioridad a la expedici\u00f3n \u00a0del presente decreto, y suscribir\u00e1 los contratos que requiera la Agencia \u00a0Nacional para la Superaci\u00f3n de la Pobreza Extrema hasta el 31 de diciembre de \u00a02011, contratos que se entender\u00e1n subrogados a esta Agencia a partir del 1\u00b0 de \u00a0enero de 2012 la cual continuar\u00e1 con su ejecuci\u00f3n en los mismos t\u00e9rminos y \u00a0condiciones. El mismo procedimiento se aplicar\u00e1 para la ejecuci\u00f3n de las \u00a0cuentas por pagar y las reservas presupuestales de las vigencias fiscales de \u00a02010 y 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La documentaci\u00f3n relacionada con dichos contratos debe \u00a0allegarse a la Secretar\u00eda General de la Agencia Nacional para la Superaci\u00f3n de \u00a0la Pobreza Extrema, en el t\u00e9rmino que se fije para el efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
No obstante lo anterior, los pagos pendientes por efectuar \u00a0de estos contratos y\/o convenios, a 31 de diciembre de 2011, los har\u00e1 el \u00a0Departamento Administrativo para la Prosperidad Social. Los pagos que se \u00a0deriven a partir del 1\u00b0 de enero de 2012 ser\u00e1n responsabilidad de la Agencia \u00a0Nacional para la Superaci\u00f3n de la Pobreza Extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. Transferencia \u00a0de bienes, derechos y obligaciones. Los bienes, derechos y obligaciones \u00a0relacionados con las funciones que en la actualidad cumple la Red Nacional para \u00a0la Superaci\u00f3n de la Pobreza Extrema – UNIDOS, de la Agencia Presidencial para \u00a0la Acci\u00f3n Social y la Cooperaci\u00f3n Internacional, Acci\u00f3n Social, en relaci\u00f3n con \u00a0la funci\u00f3n de la Agencia Nacional para la Superaci\u00f3n de la Pobreza Extrema, \u00a0deber\u00e1n ser transferidos a la Agencia, a t\u00edtulo gratuito, por ministerio de la \u00a0ley, con base en el cierre contable al 31 de diciembre de 2011, de conformidad \u00a0con el procedimiento que se establecer\u00e1 para tal efecto por los Directores de \u00a0las respectivas entidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. Archivos. \u00a0Los archivos de los cuales sea el titular la Agencia Presidencial para la \u00a0Acci\u00f3n Social y la Cooperaci\u00f3n Internacional, Acci\u00f3n Social, a la entrada en \u00a0vigencia del presente decreto y que tengan relaci\u00f3n con las competencias de la \u00a0Agencia Nacional para la Superaci\u00f3n de la Pobreza Extrema, deber\u00e1n ser \u00a0transferidos a esta Agencia por el Departamento Administrativo para la \u00a0Prosperidad Social, en los t\u00e9rminos se\u00f1alados por la ley y acorde con las \u00a0indicaciones que fijen los Secretarios Generales o quien haga sus veces de \u00a0dichas entidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21. Certificado \u00a0de Disponibilidad Presupuestal. El Certificado de Disponibilidad \u00a0Presupuestal \u2013CDP\u2013 para proveer el nombramiento del Director de la Agencia \u00a0Nacional para la Superaci\u00f3n de la Pobreza Extrema, ser\u00e1 expedido por el Jefe de \u00a0Presupuesto o quien haga sus veces en el Departamento Administrativo para la \u00a0Prosperidad Social, con cargo al presupuesto de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. Transitorio. \u00a0El Departamento Administrativo para la Prosperidad Social ejercer\u00e1 las \u00a0funciones propias de la Agencia Nacional para la Superaci\u00f3n de la Pobreza \u00a0Extrema hasta el 1\u00b0 de enero de 2012, fecha a partir de la cual entrar\u00e1 en \u00a0funcionamiento la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. El Director de la Agencia Nacional para la \u00a0Superaci\u00f3n de la Pobreza Extrema deber\u00e1 adelantar de manera inmediata las \u00a0medidas administrativas necesarias para el cumplimiento de las funciones asignadas \u00a0en el presente decreto que entrar\u00e1n a regir el 1\u00b0 de enero de 2012. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 23. Ejecuci\u00f3n \u00a0Presupuestal y de Reservas. Art\u00edculo Transitorio. El Departamento \u00a0Administrativo para la Prosperidad Social ejecutar\u00e1 los gastos de la Agencia \u00a0Nacional para la Superaci\u00f3n de la Pobreza Extrema, con cargo al presupuesto de \u00a0la Secci\u00f3n Presupuestal 0210 \u2013 Agencia Presidencial para la Acci\u00f3n Social y la \u00a0Cooperaci\u00f3n Internacional \u2013Acci\u00f3n Social\u2013, hasta el 31 de diciembre de 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. La ordenaci\u00f3n de gastos estar\u00e1 en cabeza del \u00a0Director del Departamento Administrativo para la Prosperidad. De igual manera \u00a0se aplicar\u00e1 este procedimiento para la ejecuci\u00f3n de las cuentas por pagar y las \u00a0reservas presupuestales de las vigencias 2010 y 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a024. Referencias normativas. A \u00a0partir de la entrada en vigencia del presente decreto, todas las referencias \u00a0normativas a la Agencia Presidencial para la Acci\u00f3n Social y la Cooperaci\u00f3n \u00a0Internacional, Acci\u00f3n Social, relacionadas con la Red para la Superaci\u00f3n de la Pobreza \u00a0Extrema \u2013Unidos\u2013, debe entenderse referidas a la Agencia Nacional para la \u00a0Superaci\u00f3n de la Pobreza Extrema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 25. Vigencia \u00a0y derogatorias. El presente decreto ley rige a partir de la fecha de su \u00a0publicaci\u00f3n, deroga las normas y dem\u00e1s disposiciones que le sean contrarias y \u00a0los art\u00edculos 11 y 12 del Decreto 3445 de 2010. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. C., a 3 de noviembre de 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JUAN MANUEL SANTOS CALDER\u00d3N \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Juan Carlos Echeverry Garz\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director del Departamento Administrativo de la \u00a0Presidencia de la Rep\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Federico Rengifo V\u00e9lez. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Directora del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n \u00a0P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Elizabeth Rodr\u00edguez Taylor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 4160 DE 2011 \u00a0 \u00a0\u00a0 (3 de noviembre) \u00a0 \u00a0 D.O. \u00a048.242, noviembre 3 de 2011 \u00a0 \u00a0 por el cual se crea la Agencia Nacional para \u00a0la Superaci\u00f3n de la Pobreza Extrema se determinan sus objetivos y estructura \u00a0org\u00e1nica. \u00a0 \u00a0 Nota 1: Ver Decreto 1084 de 2015, \u00a0Decreto \u00danico Reglamentario del Sector […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[66],"tags":[],"class_list":["post-43769","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2011"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43769","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43769"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43769\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43769"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43769"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43769"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}