DECRETO 4165 DE 2011 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
(3 de noviembre) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
D.O. 48.242, noviembre 3 de 2011 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por \u00a0el cual se cambia la naturaleza jur\u00eddica, cambia de denominaci\u00f3n y se fijan \u00a0otras disposiciones del Instituto Nacional de Concesiones (INCO). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota \u00a01: Modificado por el Decreto 746 de 2022 \u00a0y por el Decreto 1745 de 2013. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota 2: Adicionado por el Decreto 746 de 2022. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota 3: Derogado parcialmente por el Decreto 746 de 2022. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota 4: Ver Decreto 1079 de 2015. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la \u00a0Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de las facultades extraordinarias que le \u00a0confieren los literales e) y f) del art\u00edculo 18 de la Ley 1444 de 2011, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSIDERANDO: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que el Instituto \u00a0Nacional de Concesiones (INCO) est\u00e1 organizado como un establecimiento p\u00fablico \u00a0de la Rama Ejecutiva del orden nacional que cumple funciones de estructuraci\u00f3n \u00a0y administraci\u00f3n de contratos de concesi\u00f3n de infraestructura de transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que con el fin de lograr \u00a0mayor eficiencia y eficacia en la administraci\u00f3n de la infraestructura del \u00a0pa\u00eds, as\u00ed como fortalecer la vinculaci\u00f3n de capital privado a los proyectos \u00a0asociados con la infraestructura del sector transporte y el desarrollo de las \u00a0asociaciones p\u00fablico privadas, y hacer coherente la organizaci\u00f3n y \u00a0funcionamiento de la administraci\u00f3n de los proyectos de infraestructura es \u00a0necesario cambiar la naturaleza jur\u00eddica del Instituto Nacional de Concesiones \u00a0(INCO) para adaptarla a las condiciones del mercado y otorgarle la estructura \u00a0acorde con las actuales necesidades y potencialidades del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que en el literal e) del \u00a0art\u00edculo 18 de la Ley 1444 de 2011 se \u00a0confieren facultades extraordinarias al Presidente de la Rep\u00fablica para cambiar \u00a0la naturaleza jur\u00eddica de los establecimientos p\u00fablicos y otras entidades u \u00a0organismos de la rama ejecutiva del orden nacional, facultad que se ejerce \u00a0parcialmente para el Instituto Nacional de Concesiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nombre, \u00a0naturaleza jur\u00eddica, objeto, funciones y domicilio \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0. Cambio de naturaleza jur\u00eddica y denominaci\u00f3n \u00a0del Instituto Nacional de Concesiones. C\u00e1mbiase la naturaleza jur\u00eddica \u00a0del Instituto Nacional de Concesiones (INCO) de establecimiento p\u00fablico a \u00a0Agencia Nacional Estatal de Naturaleza Especial, del sector descentralizado de \u00a0la Rama Ejecutiva del Orden Nacional, con personer\u00eda jur\u00eddica, patrimonio propio \u00a0y autonom\u00eda administrativa, financiera y t\u00e9cnica, que se denominar\u00e1 Agencia \u00a0Nacional de Infraestructura, adscrita al Ministerio de Transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0. Domicilio. La Agencia Nacional de \u00a0Infraestructura, tendr\u00e1 como domicilio la ciudad de Bogot\u00e1, D. C. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0. Objeto. Como \u00a0consecuencia del cambio de naturaleza, la Agencia Nacional de Infraestructura, \u00a0tendr\u00e1 por objeto planear, coordinar, estructurar, contratar, ejecutar, \u00a0administrar y evaluar proyectos de concesiones y otras formas de Asociaci\u00f3n \u00a0P\u00fablico Privada (APP), para el dise\u00f1o, construcci\u00f3n, mantenimiento, operaci\u00f3n, \u00a0administraci\u00f3n y\/o explotaci\u00f3n de la infraestructura p\u00fablica de transporte en \u00a0todos sus modos y de los servicios conexos o relacionados y el desarrollo de \u00a0proyectos de asociaci\u00f3n p\u00fablico privada para otro tipo de infraestructura \u00a0p\u00fablica cuando as\u00ed lo determine expresamente el Gobierno Nacional respecto de \u00a0infraestructuras semejantes a las enunciadas en este art\u00edculo, dentro del \u00a0respeto a las normas que regulan la distribuci\u00f3n de funciones y competencias y \u00a0su asignaci\u00f3n. (Nota: Ver art\u00edculo 1.2.1.2. \u00a0del Decreto 1079 de 2015, Decreto \u00danico Reglamentario del Sector Transporte.). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0. Funciones generales. Como \u00a0consecuencia del cambio de naturaleza, son funciones generales de la Agencia \u00a0Nacional de Infraestructura: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Identificar, evaluar \u00a0la viabilidad y proponer iniciativas de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n \u00a0P\u00fablico Privada para el desarrollo de la infraestructura de transporte y de los \u00a0servicios conexos o relacionados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Planear y elaborar la \u00a0estructuraci\u00f3n, contrataci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los proyectos de concesi\u00f3n u otras \u00a0formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada para el dise\u00f1o, construcci\u00f3n, \u00a0mantenimiento, operaci\u00f3n, administraci\u00f3n y\/o explotaci\u00f3n de la infraestructura \u00a0p\u00fablica y de los servicios conexos o relacionados, que hayan sido previamente \u00a0identificados por el Ministerio de Transporte o asignados por el Gobierno \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Crear y administrar \u00a0un banco de proyectos de infraestructura de transporte que sean susceptibles de \u00a0desarrollarse mediante concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Definir metodolog\u00edas \u00a0y procedimientos en las etapas de planeaci\u00f3n, preadjudicaci\u00f3n, adjudicaci\u00f3n, \u00a0postadjudicaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Elaborar los estudios \u00a0para definir los peajes, tasas, tarifas, contribuci\u00f3n de valorizaci\u00f3n y otras \u00a0modalidades de retribuci\u00f3n por el dise\u00f1o, construcci\u00f3n, operaci\u00f3n, explotaci\u00f3n, \u00a0mantenimiento o rehabilitaci\u00f3n de la infraestructura relacionada con los \u00a0proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Elaborar los estudios y adelantar las acciones necesarias para recopilar la \u00a0informaci\u00f3n de car\u00e1cter predial, ambiental y social requerida para una efectiva \u00a0estructuraci\u00f3n y gesti\u00f3n de los proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Identificar y proponer, como \u00a0resultado del an\u00e1lisis de viabilidad t\u00e9cnica, econ\u00f3mica, financiera y legal, \u00a0las modificaciones requeridas a los proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada a su cargo, con la finalidad de asegurar condiciones \u00a0apropiadas para el desarrollo de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Realizar directa o \u00a0indirectamente la estructuraci\u00f3n t\u00e9cnica, legal y financiera de los proyectos \u00a0de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada a su cargo, con base \u00a0en los lineamientos y pol\u00edticas fijadas por las entidades encargadas de la \u00a0planeaci\u00f3n del sector transporte y por el Consejo Nacional de Pol\u00edtica \u00a0Econ\u00f3mica y Social, (Conpes). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar y \u00a0gestionar, directa o indirectamente, la obtenci\u00f3n de licencias y permisos, la \u00a0negociaci\u00f3n y la adquisici\u00f3n de predios y la realizaci\u00f3n de las acciones \u00a0requeridas en el desarrollo de los proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Adelantar los \u00a0procesos de expropiaci\u00f3n administrativa o instaurar las acciones judiciales \u00a0para la expropiaci\u00f3n, cuando no sea posible la enajenaci\u00f3n voluntaria de los \u00a0inmuebles requeridos para la ejecuci\u00f3n de los proyectos a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Identificar, \u00a0analizar y valorar los riesgos de los proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada a su cargo e incorporar en todos los contratos de \u00a0concesi\u00f3n y sus modificaciones las reglas de distribuci\u00f3n de riesgos de forma \u00a0que sea expl\u00edcita la asunci\u00f3n de riesgos de cada una de las partes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Evaluar y hacer \u00a0seguimiento a los riesgos contractuales e institucionales y proponer e \u00a0implementar medidas para su manejo y mitigaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Controlar la \u00a0evoluci\u00f3n de las variables relacionadas con las garant\u00edas otorgadas por la \u00a0Naci\u00f3n durante la vigencia de los contratos de concesi\u00f3n u otras formas de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada a cargo de la entidad, y calcular y actualizar los \u00a0pasivos contingentes, si hubiere lugar a ello, para cubrir dichas garant\u00edas, de \u00a0acuerdo con las normas legales vigentes y los lineamientos impartidos por el \u00a0Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Coordinar con el \u00a0Instituto Nacional de V\u00edas (Inv\u00edas) y la Unidad Administrativa Especial de la \u00a0Aeron\u00e1utica Civil (Aerocivil) la entrega y recibo de las \u00e1reas y\/o la \u00a0infraestructura de transporte asociadas a los proyectos de concesi\u00f3n u otras \u00a0formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Ejercer las \u00a0potestades y realizar las acciones y actividades necesarias para garantizar la \u00a0oportuna e id\u00f3nea ejecuci\u00f3n de los contratos a su cargo y para proteger el \u00a0inter\u00e9s p\u00fablico, de conformidad con la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Supervisar, evaluar \u00a0y controlar el cumplimiento de la normatividad t\u00e9cnica en los proyectos de \u00a0concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada a su cargo, de acuerdo \u00a0con las condiciones contractuales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Realizar la medici\u00f3n \u00a0y\/o seguimiento de las variables requeridas en cada proyecto para verificar el \u00a0cumplimiento de los niveles de servicio y dem\u00e1s obligaciones establecidas en \u00a0los contratos de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada a su \u00a0cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Asesorar a las \u00a0entidades descentralizadas, territorialmente o por servicios y a las entidades \u00a0nacionales, en la estructuraci\u00f3n t\u00e9cnica, legal y financiera de proyectos de \u00a0concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada, para lo cual se \u00a0suscribir\u00e1n los convenios y contratos que sean necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Administrar y operar \u00a0de forma temporal la infraestructura ferroviaria nacional cuando por razones de \u00a0optimizaci\u00f3n del servicio esta haya sido desafectada de un contrato de \u00a0concesi\u00f3n y hasta tanto se entregue a un nuevo concesionario o se disponga su \u00a0entrega definitiva al Instituto Nacional de V\u00edas (Inv\u00edas). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Adelantar con \u00a0organismos internacionales o nacionales, de car\u00e1cter p\u00fablico o privado, \u00a0gestiones, acuerdos o contratos para el desarrollo de actividades relacionadas \u00a0con su objeto, tales como la realizaci\u00f3n de estudios o la estructuraci\u00f3n de \u00a0proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada o la \u00a0prestaci\u00f3n de servicios de consultor\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Las dem\u00e1s funciones \u00a0que se le asignen de conformidad con lo establecido en la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0. Recursos y patrimonio. Los recursos y \u00a0el patrimonio de la Agencia Nacional de Infraestructura, estar\u00e1n constituidos \u00a0por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Los recursos del \u00a0Presupuesto General de la Naci\u00f3n que se le asignen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Los recursos de \u00a0cr\u00e9dito que contrate el Gobierno Nacional para el cumplimiento del objetivo de \u00a0la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Los recursos de \u00a0cr\u00e9dito interno o externo que contrate a t\u00edtulo propio la Agencia para el \u00a0cumplimiento de su objetivo conforme a la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Las donaciones \u00a0p\u00fablicas o privadas para el desarrollo de los objetivos de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Los aportes de \u00a0cualquier clase provenientes de recursos de Cooperaci\u00f3n Internacional para el \u00a0cumplimiento del objetivo de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Los bienes muebles e \u00a0inmuebles, as\u00ed como acciones o t\u00edtulos representativos de capital de sociedades \u00a0o activos de la Naci\u00f3n, que le transfiera el Ministerio de Transporte, las \u00a0entidades del sector y dem\u00e1s instituciones p\u00fablicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las propiedades y dem\u00e1s \u00a0activos que adquiera con recursos propios a cualquier t\u00edtulo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. El valor de los \u00a0peajes, las contraprestaciones por el uso, gesti\u00f3n o explotaci\u00f3n de la \u00a0infraestructura de transporte, las tasas, derechos y multas que imponga y \u00a0recaude, adem\u00e1s de los ingresos que se generen por el desarrollo de los \u00a0contratos que la Agencia ejecute. Lo anterior, con excepci\u00f3n de la \u00a0contraprestaci\u00f3n por el uso o explotaci\u00f3n de \u00e1reas y la infraestructura \u00a0portuaria de que trata la Ley 1\u00b0 de 1991 que \u00a0seguir\u00e1n siendo recursos del Instituto Nacional de V\u00edas (Inv\u00edas) y de las \u00a0respectivas entidades territoriales, as\u00ed como de las contraprestaciones por el \u00a0uso o explotaci\u00f3n de las \u00e1reas de los aer\u00f3dromos que seguir\u00e1n siendo recursos \u00a0de la Unidad Administrativa Especial de la Aeron\u00e1utica Civil (Aerocivil). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. El valor de la \u00a0contribuci\u00f3n de valorizaci\u00f3n de los proyectos a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Los ingresos propios \u00a0y los rendimientos producto de la administraci\u00f3n de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Los recaudos por \u00a0concepto de servicios de asesor\u00eda y los dem\u00e1s que obtenga a cualquier t\u00edtulo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Los dem\u00e1s que reciba \u00a0en desarrollo de su objeto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. Los ingresos \u00a0provenientes de peajes que hacen parte de proyectos concesionados, seguir\u00e1n \u00a0siendo parte del patrimonio aut\u00f3nomo de cada uno de los proyectos, hasta la \u00a0fecha de reversi\u00f3n de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0. Modificado \u00a0por el Decreto 746 de 2022, \u00a0art\u00edculo 1\u00ba. \u00d3rganos de Direcci\u00f3n y Administraci\u00f3n. La direcci\u00f3n y \u00a0administraci\u00f3n de la Agencia Nacional de Infraestructura estar\u00e1 a cargo del \u00a0Consejo Directivo y del Presidente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. La administraci\u00f3n de \u00a0la Agencia est\u00e1 a cargo de un Presidente, el cual tendr\u00e1 la calidad de empleado \u00a0p\u00fablico, de libre nombramiento y remoci\u00f3n del Presidente de la Rep\u00fablica, y \u00a0quien ser\u00e1 el representante legal de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Texto inicial del \u00a0art\u00edculo 6\u00ba: \u00d3rganos de Direcci\u00f3n y Administraci\u00f3n. La direcci\u00f3n y \u00a0administraci\u00f3n de la Agencia Nacional de Infraestructura estar\u00e1 a cargo del \u00a0Consejo de Directivo y del Presidente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Estructura y \u00a0funciones de las dependencias \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0. Modificado \u00a0por el Decreto 746 de 2022, \u00a0art\u00edculo 2\u00ba. Estructura. Para el desarrollo de sus funciones, la \u00a0Agencia Nacional de Infraestructura, tendr\u00e1 la siguiente estructura: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Consejo Directivo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Presidencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1. Oficina de Comunicaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2. Oficina de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Vicepresidencia Ejecutiva \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Vicepresidencia de \u00a0Estructuraci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Vicepresidencia de Gesti\u00f3n \u00a0Contractual \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Vicepresidencia de \u00a0Planeaci\u00f3n, Riesgos y Entorno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Vicepresidencia Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Vicepresidencia de Gesti\u00f3n \u00a0Corporativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00d3rganos de Asesor\u00eda, \u00a0Coordinaci\u00f3n y Control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Texto anterior del \u00a0art\u00edculo 7\u00ba. Modificado por \u00a0el Decreto 1745 de 2013, \u00a0art\u00edculo 1\u00ba. Estructura. Para el desarrollo \u00a0de sus funciones la Agencia Nacional de Infraestructura, tendr\u00e1 la siguiente \u00a0estructura: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Consejo Directivo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Presidencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1. \u00a0Oficina de Comunicaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2. \u00a0Oficina de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Vicepresidencia Ejecutiva \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Vicepresidencia de Estructuraci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Vicepresidencia de Gesti\u00f3n Contractual \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Vicepresidencia de Planeaci\u00f3n, Riesgos y Entorno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Vicepresidencia Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Vicepresidencia Administrativa y Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0\u00d3rganos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.1 \u00a0.Consejo Asesor de Estructuraci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.2. Consejo Asesor \u00a0de Gesti\u00f3n Contractual \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.3. \u00a0Comisi\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.4. \u00a0Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Texto inicial del \u00a0art\u00edculo 7\u00ba: \u201cEstructura. Para \u00a0el desarrollo de sus funciones la Agencia Nacional de Infraestructura, tendr\u00e1 \u00a0la siguiente estructura: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. CONSEJO DIRECTIVO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. PRESIDENCIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1. OFICINA DE COMUNICACIONES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2. OFICINA DE CONTROL INTERNO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. VICEPRESIDENCIA DE ESTRUCTURACI\u00d3N \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. VICEPRESIDENCIA DE GESTI\u00d3N CONTRACTUAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. VICEPRESIDENCIA DE PLANEACI\u00d3N, RIESGOS Y \u00a0ENTORNO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. VICEPRESIDENCIA JUR\u00cdDICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. VICEPRESIDENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00d3RGANOS DE ASESOR\u00cdA Y COORDINACI\u00d3N \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.1. CONSEJO ASESOR DE ESTRUCTURACI\u00d3N \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.2. CONSEJO ASESOR DE GESTI\u00d3N CONTRACTUAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.3. COMISI\u00d3N DE PERSONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.4. COMIT\u00c9 DE COORDINACI\u00d3N DEL SISTEMA DE \u00a0CONTROL INTERNO.\u201d. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0. Modificado \u00a0por el Decreto 746 de 2022, \u00a0art\u00edculo 3\u00ba. Integraci\u00f3n del Consejo Directivo. El Consejo Directivo de la \u00a0Agencia Nacional de Infraestructura, estar\u00e1 integrado por nueve (9) miembros, \u00a0as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. El Ministro de Transporte, \u00a0quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. El Ministro de Hacienda y \u00a0Cr\u00e9dito P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. El Ministro de Ambiente y \u00a0Desarrollo Sostenible. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. El Director del Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Cinco (5) miembros \u00a0independientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 1\u00b0. El Presidente y \u00a0Vicepresidente Ejecutivo de la Agencia Nacional de Infraestructura, asistir\u00e1n \u00a0de manera permanente a las sesiones del Consejo Directivo con voz, pero sin \u00a0voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 2\u00b0. Con el fin de \u00a0garantizar la integralidad de la planificaci\u00f3n de la infraestructura de transporte, \u00a0el Director General de la Unidad de Planeaci\u00f3n de Infraestructura de Transporte \u00a0ser\u00e1 invitado permanentemente ante el Consejo Directivo, con voz, pero sin \u00a0voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 3\u00b0. Los ministros \u00a0podr\u00e1n delegar su asistencia al Consejo Directivo exclusivamente en los \u00a0Viceministros y el Director del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n en un \u00a0Subdirector General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo Transitorio. Los \u00a0miembros independientes ser\u00e1n elegidos de acuerdo con las pol\u00edticas que \u00a0establezca el Consejo Directivo de la Agencia Nacional de Infraestructura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Texto inicial del \u00a0art\u00edculo 8\u00ba: Integraci\u00f3n del Consejo Directivo. El Consejo \u00a0Directivo de la Agencia Nacional de Infraestructura estar\u00e1 integrado por nueve \u00a0(9) miembros, as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. El Ministro de Transporte, quien lo \u00a0presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. El Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. El Ministro de Minas y Energ\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. El Ministro de Ambiente y Desarrollo \u00a0Sostenible. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. El Director del Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dos (2) representantes del Presidente de la \u00a0Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. El representante del Consejo Asesor de \u00a0Estructuraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. El representante del Consejo Asesor de \u00a0Gesti\u00f3n Contractual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. El Presidente de la Agencia \u00a0Nacional de Infraestructura, asistir\u00e1 a las sesiones del Consejo Directivo con \u00a0voz pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los Ministros podr\u00e1n delegar su asistencia al \u00a0Consejo Directivo exclusivamente en los Viceministros y el Director del \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n en el Subdirector General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0. Modificado \u00a0por el Decreto 746 de 2022, \u00a0art\u00edculo 4\u00ba. Funciones del Consejo Directivo. El Consejo Directivo de la \u00a0Agencia Nacional de Infraestructura, tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Aprobar los objetivos y \u00a0estrategias de la Agencia, as\u00ed como su revisi\u00f3n peri\u00f3dica y la verificaci\u00f3n de \u00a0su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Aprobar el Plan Estrat\u00e9gico \u00a0de largo, mediano y corto plazo de la entidad (objetivos, metas y proyectos) y \u00a0los planes operativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Aprobar, con base en la recomendaci\u00f3n \u00a0del presidente de la Agencia la pol\u00edtica general de la entidad, los planes, \u00a0proyectos y programas para su incorporaci\u00f3n a los planes sectoriales y a trav\u00e9s \u00a0de estos al Plan Nacional de Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Se\u00f1alar los criterios \u00a0generales para la ejecuci\u00f3n de los planes, programas, proyectos y recursos de \u00a0la Agencia, acorde con el objeto y funciones de esta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Orientar el funcionamiento \u00a0general de la Agencia para el cumplimiento de los objetivos, planes y programas \u00a0definidos y su conformidad con las pol\u00edticas del sector transporte y las \u00a0pol\u00edticas espec\u00edficas de los proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Verificar previa solicitud \u00a0del Presidente de la Agencia Nacional de Infraestructura, los asuntos, planes, \u00a0proyectos, contratos y actividades que deben estar a cargo del Vicepresidente \u00a0Ejecutivo de la Agencia y el Vicepresidente de Gesti\u00f3n Contractual, en aras de \u00a0garantizar la oportuna e id\u00f3nea ejecuci\u00f3n de las funciones a cargo de estas. La \u00a0asignaci\u00f3n de los asuntos, planes, proyectos, contratos y actividades constar\u00e1 \u00a0en las Actas del Consejo Directivo o del \u00f3rgano que este delegue. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Aprobar el anteproyecto de \u00a0presupuesto anual de la Agencia y sus modificaciones en los componentes de \u00a0Funcionamiento, Deuda e Inversi\u00f3n y hacer un adecuado seguimiento a su gesti\u00f3n \u00a0de conformidad con las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Aprobar los Estados \u00a0Financieros de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Conocer y hacer seguimiento \u00a0a la integridad y confiabilidad de los sistemas contables y de informaci\u00f3n \u00a0interna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Aprobar las pol\u00edticas y los \u00a0lineamientos definidos para la gesti\u00f3n institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Hacer seguimiento al \u00a0sistema integrado de gesti\u00f3n de riesgos institucionales, as\u00ed como al sistema de \u00a0control interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Conocer y hacer seguimiento \u00a0para que la gesti\u00f3n de la entidad se desarrolle bajo un adecuado entorno de \u00a0control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Promover la adopci\u00f3n de \u00a0buenas pr\u00e1cticas de gobierno corporativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Adoptar el C\u00f3digo de Buen \u00a0Gobierno de la entidad y establecer los mecanismos para la verificaci\u00f3n de su \u00a0cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Aprobar los lineamientos de \u00a0gesti\u00f3n institucional y de planeaci\u00f3n, priorizaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n \u00a0interinstitucional de los proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n \u00a0P\u00fablico-Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Formular directrices y \u00a0recomendaciones durante la ejecuci\u00f3n de los proyectos de concesi\u00f3n y de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada, previa presentaci\u00f3n de los informes a cargo de las \u00a0Vicepresidencias de Gesti\u00f3n Contractual y Ejecutiva de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Autorizar las concesiones \u00a0portuarias, previo estudio de otorgamiento por parte de la Agencia, de \u00a0conformidad con el art\u00edculo 2.2.3.3.1.1 del Decreto n\u00famero \u00a01079 de 2015. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Formular recomendaciones a \u00a0los proyectos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa privada, previo a la aprobaci\u00f3n \u00a0de factibilidad por parte de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Formular recomendaciones a \u00a0los proyectos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica previo a la \u00a0apertura del proceso de contrataci\u00f3n de los proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Formular recomendaciones a \u00a0los proyectos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica e iniciativa \u00a0privada, previo a la adjudicaci\u00f3n de los proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Formular recomendaciones a \u00a0las pr\u00f3rrogas y adiciones de los contratos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de \u00a0iniciativa p\u00fablica e iniciativa privada suscritos por la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Aprobar la propuesta de \u00a0asignaci\u00f3n y cobro de la contribuci\u00f3n de valorizaci\u00f3n relacionada con obras de \u00a0infraestructura de competencia de la Agencia, de conformidad con la ley y las \u00a0normas reglamentarias sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. Evaluar el perfil \u00a0profesional de los miembros independientes de acuerdo con el procedimiento de \u00a0elecci\u00f3n que se establezca para este fin y seleccionarlos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. Definir los miembros y \u00a0funciones de las Mesas T\u00e9cnicas y Consejos Asesores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. Conocer y evaluar los \u00a0conflictos de inter\u00e9s entre los miembros del Consejo Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26. Aprobar, adoptar y \u00a0modificar su propio reglamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27. Hacer seguimiento al \u00a0reporte de avances en el desarrollo de proyectos de concesi\u00f3n y Asociaciones \u00a0P\u00fablico-Privadas presentado por el Presidente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28. Promover la adopci\u00f3n de \u00a0buenas pr\u00e1cticas que promuevan la igualdad de g\u00e9nero e inclusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29. Hacer seguimiento al \u00a0cumplimiento de las pol\u00edticas, lineamientos institucionales, normas y procedimientos \u00a0internos necesarios en la implementaci\u00f3n de la Pol\u00edtica de Transparencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
30. Autoevaluar su gesti\u00f3n \u00a0anualmente y socializar sus resultados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
31. El Consejo Directivo podr\u00e1 \u00a0crear, Consejos Asesores y Mesas T\u00e9cnicas para el estudio, an\u00e1lisis y asesor\u00eda \u00a0en temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
32. Las dem\u00e1s funciones que le \u00a0se\u00f1alen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Texto inicial del art\u00edculo \u00a09\u00ba: Funciones del Consejo Directivo. El Consejo Directivo \u00a0de la Agencia Nacional de Infraestructura, tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Orientar el funcionamiento general de la \u00a0Agencia y verificar el cumplimiento de los objetivos, planes y programas \u00a0definidos y su conformidad con las pol\u00edticas del sector transporte y las \u00a0pol\u00edticas espec\u00edficas de los proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Aprobar, con base en la recomendaci\u00f3n del \u00a0Presidente de la Agencia la pol\u00edtica general de la entidad, los planes, \u00a0proyectos y programas para su incorporaci\u00f3n a los planes sectoriales y a trav\u00e9s \u00a0de estos al Plan Nacional de Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Aprobar el anteproyecto de presupuesto de \u00a0inversi\u00f3n anual de la Agencia y las modificaciones al presupuesto de inversi\u00f3n \u00a0aprobado, de conformidad con las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Se\u00f1alar los criterios generales para la \u00a0ejecuci\u00f3n de los planes, programas, proyectos y recursos de la Agencia, acorde \u00a0con el objeto y funciones de la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Aprobar la distribuci\u00f3n, asignaci\u00f3n y cobro \u00a0de la contribuci\u00f3n de valorizaci\u00f3n relacionada con obras de infraestructura de \u00a0competencia de la Agencia, de conformidad con la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Establecer los lineamientos para la \u00a0planeaci\u00f3n, priorizaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n interinstitucional de los proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Aprobar el Plan Estrat\u00e9gico de largo, \u00a0mediano y corto plazo de la entidad (objetivos, metas y proyectos) y los planes \u00a0operativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Designar los miembros de los Consejos \u00a0Asesores de Estructuraci\u00f3n y de Gesti\u00f3n Contractual y solicitar y recibir \u00a0opini\u00f3n de los Consejos Asesores en los asuntos que considere necesarios. La \u00a0sesi\u00f3n en la que se designen los miembros de los Consejos Asesores se realizar\u00e1 \u00a0sin la presencia de sus representantes en el Consejo Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Adoptar el C\u00f3digo de Buen Gobierno de la \u00a0entidad y establecer los mecanismos para la verificaci\u00f3n de su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Aprobar los Estados Financieros de la \u00a0Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Aprobar, adoptar y modificar su propio \u00a0reglamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s funciones que le se\u00f1alen la ley \u00a0y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a010. Presidente. La \u00a0administraci\u00f3n de la Agencia est\u00e1 a cargo de un Presidente, el cual tendr\u00e1 la \u00a0calidad de empleado p\u00fablico, de libre nombramiento y remoci\u00f3n del Presidente de \u00a0la Rep\u00fablica, y quien ser\u00e1 el representante legal de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Modificado \u00a0por el Decreto 746 de 2022, \u00a0art\u00edculo 5\u00ba. Funciones de la Presidencia. Las funciones de la Presidencia de \u00a0la Agencia son las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Garantizar el cumplimiento \u00a0de los objetivos y estrategias de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Someter a la aprobaci\u00f3n del Consejo Directivo el Plan Estrat\u00e9gico Institucional \u00a0y el Plan Operativo Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dirigir y promover la \u00a0formulaci\u00f3n de los planes, programas y proyectos relacionados con el \u00a0cumplimiento de las funciones de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Aprobar la estructuraci\u00f3n \u00a0t\u00e9cnica, legal y financiera de los proyectos a cargo de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dirigir, orientar, \u00a0coordinar, vigilar y supervisar el desarrollo de las funciones a cargo de la \u00a0Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Garantizar el cumplimiento \u00a0de las pol\u00edticas, normas y procedimientos internos necesarios para el \u00a0funcionamiento y prestaci\u00f3n de los servicios de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dirigir las actividades \u00a0administrativas, financieras y presupuestales, y establecer las normas y \u00a0procedimientos internos necesarios para el funcionamiento y prestaci\u00f3n de los \u00a0servicios de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Solicitar al Consejo \u00a0Directivo, definir e identificar los asuntos, planes, proyectos, contratos y \u00a0actividades que deben estar a cargo del Vicepresidente Ejecutivo y \u00a0Vicepresidente de Gesti\u00f3n Contractual de la Agencia, en aras de garantizar la \u00a0oportuna e id\u00f3nea ejecuci\u00f3n de las funciones a cargo de las mismas. La \u00a0asignaci\u00f3n de los asuntos, planes, proyectos, contratos y actividades constar\u00e1 \u00a0en las Actas del Consejo Directivo o del \u00f3rgano que este delegue. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Presentar al Consejo \u00a0Directivo el anteproyecto de presupuesto, las modificaciones al presupuesto \u00a0aprobado y los planes de inversi\u00f3n de la Entidad, con arreglo a las \u00a0disposiciones legales que regulan la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Presentar para aprobaci\u00f3n \u00a0del Consejo Directivo los estados financieros de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Establecer mecanismos que \u00a0aseguren la integridad y confiabilidad de los sistemas contables y de \u00a0informaci\u00f3n interna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Ordenar los gastos, expedir \u00a0los actos y celebrar los convenios y contratos con personas naturales o \u00a0jur\u00eddicas, as\u00ed como con entidades p\u00fablicas o privadas, nacionales o \u00a0extranjeras, necesarios para el cumplimiento del objeto y funciones de la \u00a0Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Garantizar el cumplimiento \u00a0de las pol\u00edticas, lineamientos institucionales, normas y procedimientos \u00a0internos necesarios para el funcionamiento y prestaci\u00f3n de los servicios de la \u00a0Agencia, entre ellos, la pol\u00edtica de transparencia, sostenibilidad ambiental y \u00a0gesti\u00f3n social y las pol\u00edticas de gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de los riesgos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Garantizar la adecuada \u00a0gesti\u00f3n de los riesgos inherentes a la gesti\u00f3n institucional y a la gesti\u00f3n de \u00a0proyectos de concesi\u00f3n y de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Dirigir y hacer seguimiento \u00a0al Sistema de Control Interno y al Modelo Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n de \u00a0la Agencia, de acuerdo con la normativa vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Garantizar el adecuado \u00a0despliegue y apropiaci\u00f3n de pr\u00e1cticas de Gobierno Corporativo que incluyan \u00a0aspectos de equidad de g\u00e9nero e inclusi\u00f3n social, en relaci\u00f3n con los marcos de \u00a0referencia nacionales e internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Garantizar la adopci\u00f3n de \u00a0instrumentos o mecanismos de seguimiento al cumplimiento y funcionamiento de \u00a0las pr\u00e1cticas de Gobierno Corporativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Ejercer la facultad \u00a0nominadora, con excepci\u00f3n de los que corresponda a otra autoridad y dirigir la \u00a0administraci\u00f3n del talento humano de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Imponer multas y dem\u00e1s \u00a0sanciones establecidas en los contratos y en la ley en caso de incumplimiento \u00a0de las obligaciones pactadas en los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Ejercer la representaci\u00f3n \u00a0de la Agencia y designar apoderados que representen a la Agencia en asuntos \u00a0judiciales y extrajudiciales, para la defensa de los intereses de la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Promover la coordinaci\u00f3n de \u00a0la Agencia con las entidades u organismos p\u00fablicos y privados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Definir las pol\u00edticas de \u00a0comunicaci\u00f3n de la Agencia y dar las instrucciones para que estas se cumplan de \u00a0manera integral y coherente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. Poner a consideraci\u00f3n del \u00a0Gobierno nacional modificaciones a la estructura y planta de personal de la \u00a0Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. Distribuir los empleos de \u00a0la planta de personal de acuerdo con la organizaci\u00f3n interna y las necesidades \u00a0del servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. Distribuir entre las \u00a0diferentes dependencias de la Agencia las funciones y competencias que la ley \u00a0le otorgue a la entidad, cuando las mismas no est\u00e9n asignadas expresamente a \u00a0una de ellas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26. Ejercer la funci\u00f3n de control \u00a0disciplinario interno en los t\u00e9rminos de la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27. Garantizar el cumplimiento \u00a0de las directrices y recomendaciones efectuadas por el Consejo Directivo \u00a0durante la ejecuci\u00f3n de los proyectos de concesi\u00f3n y de Asociaci\u00f3n \u00a0P\u00fablico-Privada, incluida la presentaci\u00f3n de los informes a cargo de las \u00a0Vicepresidencias de Gesti\u00f3n Contractual y Ejecutiva de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28. Suscribir las concesiones \u00a0portuarias, previa autorizaci\u00f3n del Consejo Directivo, de conformidad con el \u00a0art\u00edculo 2.2.3.3.1.1 del Decreto n\u00famero \u00a01079 de 2015. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29. Aprobar los proyectos de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa privada en etapa de prefactibilidad o \u00a0factibilidad, previo conocimiento evaluaci\u00f3n o recomendaci\u00f3n del Consejo \u00a0Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
30. Aprobar la apertura del \u00a0proceso de contrataci\u00f3n de los proyectos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de \u00a0iniciativa p\u00fablica previo conocimiento, evaluaci\u00f3n o recomendaci\u00f3n del Consejo \u00a0Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
31. Suscribir la adjudicaci\u00f3n \u00a0de los proyectos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica e \u00a0iniciativa privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
32. Suscribir las pr\u00f3rrogas y \u00a0adiciones de los contratos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica \u00a0e iniciativa privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
33. Proponer, la asignaci\u00f3n y \u00a0cobro de la contribuci\u00f3n de valorizaci\u00f3n en los proyectos que lo requieran, de \u00a0conformidad con la ley y las normas reglamentarias sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
34. Proponer al Ministerio de \u00a0Transporte o a las entidades competentes, las tarifas de peajes y tasas a \u00a0cobrar por el uso de las \u00e1reas e infraestructura de transporte que haga parte \u00a0de proyectos a cargo de la Agencia, de acuerdo con las pol\u00edticas del Ministerio \u00a0de Transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
35. Solicitar al Ministerio de \u00a0Transporte concepto vinculante previo para la instalaci\u00f3n de las casetas de \u00a0peaje y otros puntos de cobro de acuerdo con las normas vigentes y las \u00a0pol\u00edticas del Ministerio para los proyectos a cargo de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
36. Aprobar la estrategia de \u00a0promoci\u00f3n de los proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n \u00a0P\u00fablico-Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
37. Orientar y dirigir el \u00a0seguimiento al desarrollo de los contratos de concesi\u00f3n y dem\u00e1s formas de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada a su cargo y, en caso de incumplimiento de cualquier \u00a0obligaci\u00f3n, adoptar de acuerdo con la ley, las acciones necesarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
38. Convocar a sesiones \u00a0ordinarias y extraordinarias del Consejo Directivo y de los Consejos Asesores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
39. Sugerir al Consejo \u00a0Directivo la creaci\u00f3n de Consejos Asesores, recibir recomendaciones y asesor\u00eda, \u00a0de estos y\/o de las Mesas T\u00e9cnicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
40. Cumplir y hacer cumplir las \u00a0decisiones del Consejo Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
41. Ejercer las dem\u00e1s funciones \u00a0que le delegue o encargue el Consejo Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
42. Crear y organizar con \u00a0car\u00e1cter permanente o transitorio Comit\u00e9s y grupos internos de trabajo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
43. Solicitar a los Consejos \u00a0Asesores y Mesas T\u00e9cnicas sesionar de acuerdo con lo establecido en su propio \u00a0reglamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
44. Gestionar los conflictos de \u00a0inter\u00e9s entre los funcionarios de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
45. Recibir de la Vicepresidencia \u00a0de Estructuraci\u00f3n para su aprobaci\u00f3n la estructuraci\u00f3n t\u00e9cnica, legal y \u00a0financiera de los proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n \u00a0P\u00fablico-Privada a ser desarrolladas por la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
46. Conocer y hacer seguimiento \u00a0a la base de datos de bancos de inversi\u00f3n, asesores t\u00e9cnicos y dem\u00e1s \u00a0consultores que se contraten en los procesos de estructuraci\u00f3n de proyectos de \u00a0concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada, en concordancia con los \u00a0lineamientos del Ministerio de Transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
47. Cumplir con los \u00a0lineamientos sobre buenas pr\u00e1cticas de gobierno corporativo con enfoque de \u00a0equidad de g\u00e9nero e inclusi\u00f3n establecidos por la ANI que contribuyan a mejorar \u00a0los est\u00e1ndares y procesos administrativos y operativos de la Agencia y su Consejo \u00a0Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
48. Cumplir las pol\u00edticas \u00a0institucionales establecidas en el marco de buenas pr\u00e1cticas de gobierno \u00a0corporativo y seguir los compromisos y lineamentos en ellas definidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
49. Sustentar peri\u00f3dicamente \u00a0ante el Consejo Directivo el reporte de avances en el desarrollo de proyectos \u00a0de concesi\u00f3n y Asociaciones P\u00fablico-Privadas. Este reporte incluye los avances, \u00a0metas alcanzadas, problem\u00e1tica identificada y riesgos potenciales para el \u00a0desarrollo de las concesiones y Asociaciones P\u00fablico- Privadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
50. El Presidente podr\u00e1 crear \u00a0Comit\u00e9s permanentes, transitorios y grupos internos de trabajo para el estudio, \u00a0an\u00e1lisis y asesor\u00eda en temas de su competencia, as\u00ed como proponer al Consejo \u00a0Directivo la creaci\u00f3n de otros Consejos Asesores, que se requieran para el \u00a0cumplimiento de los objetivos institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
51. Desempe\u00f1ar las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas de conformidad con lo establecido en la ley y \u00a0los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Texto inicial del art\u00edculo 11: Funciones del Presidente. Son funciones del \u00a0Presidente de la Agencia las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dirigir, orientar, coordinar, vigilar y \u00a0supervisar el desarrollo de las funciones a cargo de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir las actividades administrativas, \u00a0financieras y presupuestales, y establecer las normas y procedimientos internos \u00a0necesarios para el funcionamiento y prestaci\u00f3n de los servicios de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Ejercer la representaci\u00f3n de la Agencia y \u00a0designar apoderados que representen a la Agencia en asuntos judiciales y \u00a0extrajudiciales, para la defensa de los intereses de la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dirigir y promover la formulaci\u00f3n de los \u00a0planes, programas y proyectos relacionados con el cumplimiento de las funciones \u00a0de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Presentar para aprobaci\u00f3n del Consejo \u00a0Directivo los estados financieros de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Aprobar la estructuraci\u00f3n t\u00e9cnica, legal y \u00a0financiera de los proyectos a cargo de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Aprobar la estrategia de promoci\u00f3n de los \u00a0proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Orientar y dirigir el seguimiento al \u00a0desarrollo de los contratos de concesi\u00f3n a su cargo y, en caso de \u00a0incumplimiento de cualquier obligaci\u00f3n, adoptar de acuerdo con la ley las \u00a0acciones necesarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Ordenar los gastos, expedir los actos y \u00a0celebrar los convenios y contratos con personas naturales o jur\u00eddicas, as\u00ed como \u00a0con entidades p\u00fablicas o privadas, nacionales o extranjeras, necesarios para el \u00a0cumplimiento del objeto y funciones de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Someter a la aprobaci\u00f3n del Consejo \u00a0Directivo el Plan Estrat\u00e9gico Institucional y el Plan Operativo Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Promover la coordinaci\u00f3n de la Agencia con \u00a0las entidades u organismos p\u00fablicos y privados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Definir las pol\u00edticas de comunicaci\u00f3n de \u00a0la Agencia y dar las instrucciones para que estas se cumplan de manera integral \u00a0y coherente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Proponer al Consejo Directivo la \u00a0distribuci\u00f3n, asignaci\u00f3n y cobro de la contribuci\u00f3n de valorizaci\u00f3n en los \u00a0proyectos que lo requieran, de conformidad con la ley, y distribuir dicha \u00a0contribuci\u00f3n de acuerdo con las normas vigentes y los lineamientos del Consejo \u00a0Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Proponer al Ministerio de Transporte o a \u00a0las entidades competentes, las tarifas de peajes y tasas a cobrar por el uso de \u00a0las \u00e1reas e infraestructura de transporte que haga parte de proyectos a cargo \u00a0de la Agencia, de acuerdo con las pol\u00edticas del Ministerio de Transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Solicitar al Ministerio de Transporte \u00a0concepto vinculante previo para la instalaci\u00f3n de las casetas de peaje y otros \u00a0puntos de cobro de acuerdo con las normas vigentes y las pol\u00edticas del \u00a0Ministerio para los proyectos a cargo de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Solicitar recomendaciones a los Consejos \u00a0Asesores de Estructuraci\u00f3n y Gesti\u00f3n Contractual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Convocar a sesiones ordinarias y \u00a0extraordinarias del Consejo Directivo y de los Consejos Asesores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Presentar al Consejo Directivo el \u00a0anteproyecto de presupuesto, las modificaciones al presupuesto aprobado y los \u00a0planes de inversi\u00f3n de la entidad, con arreglo a las disposiciones legales que \u00a0regulan la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Poner a consideraci\u00f3n del Gobierno \u00a0Nacional modificaciones a la estructura y planta de personal de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Distribuir los empleos de la planta de \u00a0personal de acuerdo con la organizaci\u00f3n interna y las necesidades del servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Distribuir entre las diferentes \u00a0dependencias de la Agencia las funciones y competencias que la ley le otorgue a \u00a0la entidad, cuando las mismas no est\u00e9n asignadas expresamente a una de ellas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Crear y organizar con car\u00e1cter permanente \u00a0o transitorio comit\u00e9s y grupos internos de trabajo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. Imponer multas y dem\u00e1s sanciones \u00a0establecidas en los contratos y en la ley en caso de incumplimiento de las \u00a0obligaciones pactadas en los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. Dirigir y desarrollar el sistema de \u00a0control interno de la Agencia, de acuerdo con la normativa vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. Cumplir y hacer cumplir las decisiones del \u00a0Consejo Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26. Ejercer la facultad nominadora, con \u00a0excepci\u00f3n de los que corresponda a otra autoridad y dirigir la administraci\u00f3n \u00a0del talento humano de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27. Ejercer la funci\u00f3n de control interno \u00a0disciplinario en los t\u00e9rminos de la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas \u00a0de conformidad lo establecido en la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Modificado \u00a0por el Decreto 746 de 2022, \u00a0art\u00edculo 6\u00ba. Oficina de Comunicaciones. Las funciones de la Oficina de \u00a0Comunicaciones son las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Establecer las metodolog\u00edas \u00a0y proponer los lineamientos de pol\u00edtica al Presidente de la Agencia para los \u00a0procesos de comunicaci\u00f3n internos y externos de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Coordinar y\/o elaborar las comunicaciones internas y externas \u00a0con el Ministerio de Transporte, entidades p\u00fablicas, sector privado, y con \u00a0comunidades y usuarios de la infraestructura relacionada con los proyectos de \u00a0concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar, liderar y ejecutar \u00a0las estrategias para el posicionamiento, imagen y promoci\u00f3n de la Entidad, y de \u00a0divulgaci\u00f3n de los programas y proyectos, en coordinaci\u00f3n con el Ministerio de \u00a0Transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Cumplir las pol\u00edticas \u00a0institucionales establecidas en el marco de buenas pr\u00e1cticas de gobierno \u00a0corporativo y seguir los compromisos y lineamentos en ellas definidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Revelar potenciales o reales \u00a0conflictos de inter\u00e9s, para su adecuada gesti\u00f3n por parte de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0de conformidad con lo establecido en la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Texto inicial del \u00a0art\u00edculo 12: Oficina de Comunicaciones. Son funciones de la \u00a0Oficina de Comunicaciones las siguientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Establecer las metodolog\u00edas y proponer los \u00a0lineamientos de pol\u00edtica al Presidente de la Agencia para los procesos de \u00a0comunicaci\u00f3n internos y externos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Coordinar y\/o elaborar las comunicaciones \u00a0internas y externas con el Ministerio de Transporte, entidades p\u00fablicas, sector \u00a0privado, y con comunidades y usuarios de la infraestructura relacionada con los \u00a0proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar, liderar y ejecutar las estrategias \u00a0para el posicionamiento, imagen y promoci\u00f3n de la entidad, y de divulgaci\u00f3n de \u00a0los programas y proyectos, en coordinaci\u00f3n con el Ministerio de Transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de \u00a0conformidad lo establecido en la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Modificado \u00a0por el Decreto 746 de 2022, \u00a0art\u00edculo 7\u00ba. Oficina de Control Interno. Las funciones de la Oficina de \u00a0Control Interno son las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar y apoyar al \u00a0Presidente de la Agencia en el dise\u00f1o, implementaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del Sistema \u00a0de Control Interno, y verificar su operatividad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Desarrollar instrumentos y \u00a0adelantar estrategias orientadas a fomentar una cultura de autocontrol y de \u00a0calidad que contribuya al mejoramiento continuo en la prestaci\u00f3n de los servicios \u00a0de competencia de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar los planes, m\u00e9todos, \u00a0procedimientos y mecanismos de verificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del Sistema de Control \u00a0Interno de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Aplicar el control de \u00a0gesti\u00f3n e interpretar sus resultados con el objetivo de presentar \u00a0recomendaciones al Presidente de la Agencia haciendo \u00e9nfasis en los indicadores \u00a0de gesti\u00f3n dise\u00f1ados y reportados peri\u00f3dicamente por la dependencia competente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Verificar el cumplimiento de \u00a0las pol\u00edticas, normas, procedimientos, planes, programas, proyectos y metas de \u00a0la Agencia, recomendar los ajustes pertinentes y efectuar el seguimiento a su \u00a0implementaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Asesorar a las dependencias \u00a0en la identificaci\u00f3n y prevenci\u00f3n de los riesgos que puedan afectar el logro de \u00a0sus objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Asesorar, acompa\u00f1ar y apoyar \u00a0a los servidores de la Agencia en el desarrollo y mejoramiento del Sistema de \u00a0Control Interno y mantener informado al Presidente sobre la marcha del Sistema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Presentar informes de actividades \u00a0al Presidente de la Agencia y al Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control \u00a0Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Preparar y consolidar el \u00a0Informe de Rendici\u00f3n de Cuenta Fiscal que debe presentarse anualmente a la \u00a0Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica al comienzo de cada vigencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Coordinar y consolidar las \u00a0respuestas a los requerimientos presentados por los organismos de control \u00a0respecto a la gesti\u00f3n de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Apoyar el desarrollo, \u00a0sostenimiento y mejoramiento continuo del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n \u00a0Institucional, supervisar su efectividad y la observancia de sus \u00a0recomendaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Desarrollar programas de \u00a0Auditor\u00eda de conformidad con la naturaleza objeto de evaluaci\u00f3n, formulando las \u00a0observaciones y recomendaciones pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Cumplir las pol\u00edticas \u00a0institucionales establecidas en el marco de buenas pr\u00e1cticas de gobierno \u00a0corporativo y seguir los compromisos y lineamentos en ellas definidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Revelar potenciales o \u00a0reales conflictos de inter\u00e9s, para su adecuada gesti\u00f3n por parte de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas de conformidad con lo establecido en la ley los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Texto inicial del art\u00edculo \u00a013: Oficina de Control Interno. Son funciones de la \u00a0Oficina de Control Interno las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar y apoyar al Presidente de la \u00a0Agencia en el dise\u00f1o, implementaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del Sistema de Control \u00a0Interno, y verificar su operatividad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Desarrollar instrumentos y adelantar \u00a0estrategias orientadas a fomentar una cultura de autocontrol y de calidad que \u00a0contribuya al mejoramiento contin\u00fao en la prestaci\u00f3n de los servicios de \u00a0competencia de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar los planes, m\u00e9todos, procedimientos \u00a0y mecanismos de verificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del Sistema de Control Interno de la \u00a0Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Aplicar el control de gesti\u00f3n e interpretar \u00a0sus resultados con el objetivo de presentar recomendaciones al Presidente de la \u00a0Agencia haciendo \u00e9nfasis en los indicadores de gesti\u00f3n dise\u00f1ados y reportados \u00a0peri\u00f3dicamente por la dependencia competente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Verificar el cumplimiento de las pol\u00edticas, \u00a0normas, procedimientos, planes, programas, proyectos y metas de la Agencia, \u00a0recomendar los ajustes pertinentes y efectuar el seguimiento a su \u00a0implementaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Asesorar a las dependencias en la \u00a0identificaci\u00f3n y prevenci\u00f3n de los riesgos que puedan afectar el logro de sus \u00a0objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Asesorar, acompa\u00f1ar y apoyar a los \u00a0servidores de la Agencia en el desarrollo y mejoramiento del Sistema de Control \u00a0Interno y mantener informado al Presidente sobre la marcha del Sistema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Presentar informes de actividades al Presidente \u00a0de la Agencia y al Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Preparar y consolidar el Informe de \u00a0Rendici\u00f3n de Cuenta Fiscal que debe presentarse anualmente a la Contratar\u00eda \u00a0General de la Rep\u00fablica al comienzo de cada vigencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Coordinar y consolidar las respuestas a \u00a0los requerimientos presentados por los organismos de control respecto de la \u00a0gesti\u00f3n de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Apoyar el desarrollo, sostenimiento y \u00a0mejoramiento continuo del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional, \u00a0supervisar su efectividad y la observancia de sus recomendaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Desarrollar programas de Auditor\u00eda de \u00a0conformidad con la naturaleza objeto de evaluaci\u00f3n, formulando las \u00a0observaciones y recomendaciones pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de \u00a0conformidad a lo establecido en la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13A. Adicionado por \u00a0el Decreto 746 de 2022, \u00a0art\u00edculo 8\u00ba. Vicepresidencia Ejecutiva. Las funciones de la Vicepresidencia \u00a0Ejecutiva son las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ejercer la representaci\u00f3n legal \u00a0de la Agencia Nacional de Infraestructura en los contratos que le sean \u00a0asignados por el Presidente de la Agencia con la recomendaci\u00f3n del Consejo \u00a0Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Liderar los comit\u00e9s \u00a0operativos que se creen para el impulso y seguimiento a la debida ejecuci\u00f3n de \u00a0los proyectos que le asigne el Presidente de la Agencia Nacional de \u00a0Infraestructura con la recomendaci\u00f3n del Consejo Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar las funciones de \u00a0las Vicepresidencias misionales de la Agencia, atendiendo las competencias \u00a0asignadas a cada una de ellas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dirigir el proceso de \u00a0entrega y recibo de las \u00e1reas e infraestructura, de acuerdo con lo estipulado \u00a0en los contratos de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablica-Privada, que \u00a0le sean asignados por el Presidente de la Agencia y los proyectos que tenga a \u00a0cargo, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s Vicepresidencias de la Agencia, las \u00a0entidades del sector y los concesionarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dirigir la elaboraci\u00f3n de \u00a0los pliegos de condiciones y apoyar el proceso de contrataci\u00f3n de las interventor\u00edas \u00a0de los contratos de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada \u00a0-APP, de acuerdo con las normas vigentes y los lineamientos del Presidente de \u00a0la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Controlar el pago de los aportes \u00a0y las garant\u00edas por ingresos m\u00ednimos, as\u00ed como hacer seguimiento a los ingresos \u00a0reales, de acuerdo con lo estipulado en los contratos de concesi\u00f3n y dem\u00e1s \u00a0formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada que le sean asignados por el Presidente de \u00a0la Agencia y para los proyectos que tenga a cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Coordinar, supervisar, \u00a0evaluar y controlar el cumplimiento y desarrollo de los contratos de concesi\u00f3n \u00a0u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada, as\u00ed como de los contratos de \u00a0interventor\u00eda a cargo de la Agencia Nacional de Infraestructura, que le sean \u00a0asignados por el Presidente de la Agencia, con la recomendaci\u00f3n del Consejo \u00a0Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Evaluar y controlar la \u00a0gesti\u00f3n financiera de los contratos de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n \u00a0P\u00fablico-Privada a cargo de la Agencia Nacional de Infraestructura, que le sean \u00a0asignados por el Presidente de la Agencia con la recomendaci\u00f3n del Consejo \u00a0Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Gestionar ante el Ministerio \u00a0de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico y el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, las necesidades \u00a0de recursos de los proyectos que le hayan sido asignados, en coordinaci\u00f3n con \u00a0las dem\u00e1s vicepresidencias de la Agencia y el Ministerio de Transporte, y bajo \u00a0la directriz del Presidente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Analizar y evaluar las \u00a0controversias contractuales que se puedan presentar en el desarrollo de la \u00a0ejecuci\u00f3n de los contratos de concesi\u00f3n y de otras formas de Asociaci\u00f3n \u00a0P\u00fablico-Privada a su cargo, proponiendo y adoptando f\u00f3rmulas dirigidas a \u00a0superar los inconvenientes que obstruyan el avance o ejecuci\u00f3n del contrato, \u00a0prevenir la eventual par\u00e1lisis de las obras y suspensi\u00f3n del servicio p\u00fablico \u00a0al que se encuentra destinada la infraestructura, salvaguardando el inter\u00e9s de \u00a0la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Coordinar el desarrollo y \u00a0evaluaci\u00f3n de los planes, programas y proyectos especiales o de car\u00e1cter \u00a0transversal que le sean asignados por el Presidente de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Proponer, adoptar e \u00a0implementar las medidas que se requieran para la gesti\u00f3n de los proyectos de \u00a0concesi\u00f3n y dem\u00e1s formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada que le sean asignados \u00a0por el Presidente, para su fluida y eficaz ejecuci\u00f3n, y proponer, adoptar e \u00a0implementar metodolog\u00edas y estrategias de car\u00e1cter preventivo para garantizar \u00a0la efectividad en la supervisi\u00f3n, seguimiento, administraci\u00f3n y control; ejecuci\u00f3n \u00a0y liquidaci\u00f3n de las concesiones y dem\u00e1s Asociaciones P\u00fablico-Privadas a su \u00a0cargo, e impartir las autorizaciones que correspondan, ordenar pagos, y \u00a0suscribir en general todos los documentos que requiera el seguimiento a la \u00a0gesti\u00f3n contractual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Aprobar, administrar, \u00a0controlar y hacer seguimiento a la constituci\u00f3n y vencimiento de garant\u00edas \u00a0relacionadas con los contratos de concesi\u00f3n y dem\u00e1s formas de asociaci\u00f3n \u00a0p\u00fablico-privada que le sean asignados por el Presidente de la Agencia, de \u00a0acuerdo con lo estipulado en las cl\u00e1usulas contractuales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Definir los criterios \u00a0t\u00e9cnicos, para otorgar los permisos y autorizaciones relacionados con el uso o \u00a0intervenci\u00f3n de las \u00e1reas e infraestructura concesionada asignada a la Agencia, \u00a0de acuerdo con lo estipulado en los contratos de concesi\u00f3n y dem\u00e1s formas de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Atender, aplicar y \u00a0coadyuvar en la implementaci\u00f3n de las normas y procedimientos del Modelo \u00a0Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Recomendar ante la \u00a0instancia correspondiente la suscripci\u00f3n de las concesiones portuarias de \u00a0acuerdo con las regulaciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda, los proyectos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de \u00a0iniciativa privada, que pasan a etapa de prefactibilidad o factibilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda la apertura del proceso de contrataci\u00f3n de los \u00a0proyectos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda la suscripci\u00f3n de la adjudicaci\u00f3n de los proyectos de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica e iniciativa privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Proponer ante la instancia \u00a0que corresponda, la suscripci\u00f3n de las pr\u00f3rrogas y adiciones de los contratos \u00a0de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica e iniciativa privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Cumplir con los \u00a0lineamientos descritos en el C\u00f3digo de Buen Gobierno Corporativo, incluyendo la \u00a0participaci\u00f3n en Mesas t\u00e9cnicas, Comit\u00e9s internos, y dem\u00e1s instancias de \u00a0decisi\u00f3n creadas para la toma de decisiones, la comunicaci\u00f3n interna y los \u00a0reportes e informes que se deban rendir al Consejo Directivo y a la Alta \u00a0Direcci\u00f3n seg\u00fan corresponda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Cumplir las pol\u00edticas \u00a0institucionales establecidas en el marco de buenas pr\u00e1cticas de gobierno \u00a0corporativo y seguir los compromisos y lineamentos en ellas definidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. Adoptar las decisiones \u00a0relacionadas con las modificaciones a los contratos de concesi\u00f3n y dem\u00e1s formas \u00a0de asociaci\u00f3n p\u00fablico privada que le sean asignados por el Presidente de la \u00a0Agencia, y suscribir los contratos modificatorios, compromisos, otros\u00ed, \u00a0transacciones o conciliaciones que documenten los acuerdos, en nombre y \u00a0representaci\u00f3n de la Agencia Nacional de Infraestructura, con base en los \u00a0an\u00e1lisis de viabilidad t\u00e9cnica y financiera realizados bajo su direcci\u00f3n y \u00a0coordinaci\u00f3n que garanticen la plena observancia del marco legal aplicable y la \u00a0preservaci\u00f3n del patrimonio p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. Proponer ante la instancia \u00a0que corresponda la suscripci\u00f3n de las pr\u00f3rrogas y adiciones de los contratos de \u00a0concesi\u00f3n y de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. Revelar potenciales o \u00a0reales conflictos de inter\u00e9s, para su adecuada gesti\u00f3n por parte de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26. Presentar al Consejo \u00a0Directivo previa aprobaci\u00f3n del Presidente, el informe de ejecuci\u00f3n de los \u00a0proyectos de concesi\u00f3n y de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27. Apoyar la elaboraci\u00f3n de \u00a0los informes requeridos por los entes de control y dem\u00e1s autoridades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28. Desempe\u00f1ar las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas de conformidad con lo establecido en la ley y \u00a0los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Modificado \u00a0por el Decreto 746 de 2022, \u00a0art\u00edculo 9\u00ba. Vicepresidencia de Estructuraci\u00f3n. Las funciones de la \u00a0Vicepresidencia de Estructuraci\u00f3n son las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Orientar la estructuraci\u00f3n \u00a0de proyectos de infraestructura de transporte, de acuerdo con las normas \u00a0legales, las pol\u00edticas del Gobierno nacional, las directrices del sector \u00a0transporte y los lineamientos del Presidente de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Estructurar y evaluar \u00a0t\u00e9cnica, financiera y legalmente los proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada para el dise\u00f1o, construcci\u00f3n, mejoramiento, \u00a0mantenimiento, operaci\u00f3n, administraci\u00f3n y\/o explotaci\u00f3n de las \u00e1reas e \u00a0infraestructura p\u00fablica de transporte y de los servicios conexos y \u00a0relacionados, as\u00ed como de la dem\u00e1s infraestructura asignada a la Agencia, de \u00a0conformidad al objeto de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Analizar, evaluar y \u00a0consolidar los documentos de soporte, requeridos para obtener la aprobaci\u00f3n del \u00a0Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico y el Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n de los recursos y garant\u00edas de los proyectos de infraestructura de \u00a0transporte de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Elaborar los pliegos de \u00a0condiciones, apoyar la contrataci\u00f3n, y supervisar los trabajos y proyectos de \u00a0asesor\u00eda externa relacionados con la estructuraci\u00f3n t\u00e9cnica, legal y financiera \u00a0de los proyectos a desarrollar por parte de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Realizar investigaciones sobre \u00a0las condiciones de los mercados relacionados con la inversi\u00f3n en \u00a0infraestructura de transporte, tanto a nivel nacional como internacional, \u00a0niveles de inversi\u00f3n, esquemas de financiaci\u00f3n para proyectos de \u00a0infraestructura y dem\u00e1s que estime necesarios para el proceso de estructuraci\u00f3n \u00a0de los proyectos y el mejoramiento continuo de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Proponer al Presidente de la \u00a0Agencia, la estrategia de gesti\u00f3n y promoci\u00f3n de los proyectos de \u00a0infraestructura de transporte y hacer seguimiento a su desarrollo, de acuerdo \u00a0con los lineamientos y directrices del sector transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Identificar y dirigir para \u00a0cada uno de los proyectos en estructuraci\u00f3n, la formulaci\u00f3n y criterios de \u00a0distribuci\u00f3n de los riesgos inherentes a los proyectos de infraestructura de \u00a0transporte, con sujeci\u00f3n a los lineamientos establecidos por el Gobierno \u00a0nacional, y en coordinaci\u00f3n con la Vicepresidencia de Planeaci\u00f3n, Riesgos y \u00a0Entorno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Definir las metodolog\u00edas \u00a0requeridas para la estructuraci\u00f3n t\u00e9cnica, legal y financiera de los proyectos \u00a0de infraestructura de transporte, de acuerdo con las directrices del sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Evaluar, controlar y hacer \u00a0seguimiento a la ejecuci\u00f3n del presupuesto, cronogramas e indicadores de \u00a0gesti\u00f3n planes en materia de estructuraci\u00f3n de proyectos de infraestructura de \u00a0transporte, orientados hacia el mejoramiento continuo de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Registrar, actualizar y \u00a0mantener las bases de datos relacionadas con la estructuraci\u00f3n de proyectos de \u00a0infraestructura de transporte, incluyendo los bancos de inversi\u00f3n, asesores \u00a0t\u00e9cnicos y dem\u00e1s consultores que se contraten en los procesos de estructuraci\u00f3n \u00a0de proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada, de tal \u00a0forma que sirvan de apoyo para la gesti\u00f3n del \u00e1rea correspondiente de conformidad \u00a0con los lineamientos del \u00e1rea competente de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Atender, aplicar y \u00a0coadyuvar en la implementaci\u00f3n de las normas y procedimientos del Modelo \u00a0Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Cumplir con los \u00a0lineamientos descritos en el C\u00f3digo de Buen Gobierno Corporativo, incluyendo la \u00a0participaci\u00f3n en mesas t\u00e9cnicas, comit\u00e9s internos, y dem\u00e1s instancias de \u00a0decisi\u00f3n creadas para la toma de decisiones, la comunicaci\u00f3n interna y los \u00a0reportes e informes que se deban rendir al Consejo Directivo y a la Alta \u00a0Direcci\u00f3n seg\u00fan corresponda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Cumplir las pol\u00edticas \u00a0institucionales establecidas en el marco de buenas pr\u00e1cticas de gobierno \u00a0corporativo y seguir los compromisos y lineamentos en ellas definidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Proponer ante la instancia \u00a0correspondiente la suscripci\u00f3n de las concesiones portuarias de acuerdo con las \u00a0regulaciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Proponer ante la instancia \u00a0que corresponda, los proyectos de Asociaci\u00f3n P\u00fablicoPrivada de iniciativa \u00a0privada que pasan a etapa de prefactibilidad o factibilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Proponer ante la instancia \u00a0que corresponda la apertura del proceso de contrataci\u00f3n de los proyectos de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Proponer ante la instancia \u00a0que corresponda la suscripci\u00f3n de la adjudicaci\u00f3n de los proyectos de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica e iniciativa privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda la suscripci\u00f3n de las pr\u00f3rrogas y adiciones de los \u00a0contratos de concesi\u00f3n y de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Revelar potenciales o \u00a0reales conflictos de inter\u00e9s, para su adecuada gesti\u00f3n por parte de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Presentar ante el Presidente \u00a0de la Agencia para su aprobaci\u00f3n la estructuraci\u00f3n t\u00e9cnica, legal y financiera \u00a0de los proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada a \u00a0ser desarrollados por la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Apoyar la elaboraci\u00f3n de \u00a0los informes requeridos por los entes de control y dem\u00e1s autoridades, y \u00a0administrar y consolidar la informaci\u00f3n generada en los procesos de \u00a0estructuraci\u00f3n de los proyectos de infraestructura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Desempe\u00f1ar las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas de conformidad con lo establecido en la Ley y \u00a0los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Texto inicial del \u00a0art\u00edculo 14: Vicepresidencia de estructuraci\u00f3n. Son funciones de la \u00a0Vicepresidencia de Estructuraci\u00f3n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Estructurar y evaluar t\u00e9cnica, financiera y \u00a0legalmente los proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico \u00a0Privada para el dise\u00f1o, construcci\u00f3n, mejoramiento, mantenimiento, operaci\u00f3n, \u00a0administraci\u00f3n y\/o explotaci\u00f3n de las \u00e1reas e infraestructura p\u00fablica de \u00a0transporte y de los servicios conexos y relacionados, as\u00ed como de la dem\u00e1s \u00a0infraestructura asignada a la Agencia, de conformidad al objeto de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Analizar, evaluar, valorar y apoyar la \u00a0presentaci\u00f3n para aprobaci\u00f3n ante el Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico y \u00a0el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, las necesidades de recursos y las \u00a0garant\u00edas de los proyectos a desarrollar por parte de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Elaborar los pliegos de condiciones, apoyar \u00a0la contrataci\u00f3n, y supervisar los trabajos y proyectos de asesor\u00eda externa \u00a0relacionados con la estructuraci\u00f3n t\u00e9cnica, legal y financiera de los proyectos \u00a0a desarrollar por parte de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Realizar investigaciones sobre las \u00a0condiciones de los mercados relacionados con la inversi\u00f3n en infraestructura de \u00a0transporte, tanto a nivel nacional como internacional, niveles de inversi\u00f3n, \u00a0esquemas de financiaci\u00f3n para proyectos de infraestructura y dem\u00e1s que estime \u00a0necesarios para el proceso de estructuraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Presentar ante el Presidente de la Agencia \u00a0para su aprobaci\u00f3n la estructuraci\u00f3n t\u00e9cnica, legal y financiera de los \u00a0proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada a ser \u00a0desarrollados por la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Definir metodolog\u00edas para la estructuraci\u00f3n \u00a0de los proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada en \u00a0todos los aspectos t\u00e9cnicos, financieros y jur\u00eddicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Identificar, analizar y proponer criterios \u00a0de distribuci\u00f3n de riesgos en los proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada, con sujeci\u00f3n a los lineamientos establecidos por el \u00a0Gobierno Nacional y en coordinaci\u00f3n con la Vicepresidencia de Planeaci\u00f3n, \u00a0Riesgos y Entorno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Solicitar recomendaciones al Consejo Asesor \u00a0de Estructuraci\u00f3n sobre criterios, estrategias y condiciones de los proyectos \u00a0de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada en proceso de \u00a0estructuraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Ejercer la Secretar\u00eda T\u00e9cnica del Consejo \u00a0Asesor de Estructuraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Controlar y hacer seguimiento a las \u00a0variables de presupuesto, cronograma e indicadores de gesti\u00f3n del proceso de \u00a0estructuraci\u00f3n de los proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n \u00a0P\u00fablico Privada a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Mantener y actualizar la base de datos de \u00a0bancos de inversi\u00f3n, asesores t\u00e9cnicos y dem\u00e1s consultores que se contraten en \u00a0los procesos de estructuraci\u00f3n de proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Administrar y consolidar la informaci\u00f3n \u00a0generada en los procesos de estructuraci\u00f3n de proyectos de concesi\u00f3n u otras \u00a0formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de \u00a0conformidad lo establecido en la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota, art\u00edculo 14: Ver Resoluci\u00f3n 57 de \u00a02019. Ver Resoluci\u00f3n 56 de \u00a02019, M. Transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. Modificado \u00a0por el Decreto 746 de 2022, \u00a0art\u00edculo 10. Vicepresidencia de Gesti\u00f3n Contractual. Las funciones de la \u00a0Vicepresidencia de Gesti\u00f3n Contractual son las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dirigir, orientar, hacer \u00a0seguimiento y supervisar la evaluaci\u00f3n y control de la ejecuci\u00f3n de los \u00a0proyectos de infraestructura de transporte y los contratos de interventor\u00eda de \u00a0la Agencia Nacional de Infraestructura, de acuerdo con lo estipulado en los \u00a0contratos de concesi\u00f3n y dem\u00e1s formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablicoPrivada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir el proceso de entrega \u00a0y recibo de infraestructura de transporte, de acuerdo con lo estipulado en los \u00a0contratos de concesi\u00f3n y dem\u00e1s formas de asociaci\u00f3n p\u00fablica privada, en \u00a0coordinaci\u00f3n con las entidades del sector, los concesionarios y las dem\u00e1s \u00a0vicepresidencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dirigir la elaboraci\u00f3n de \u00a0los pliegos de condiciones y apoyar el proceso de contrataci\u00f3n de las \u00a0interventor\u00edas de los contratos de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n \u00a0P\u00fablico-Privada -APP, de acuerdo con las normas vigentes y los lineamientos del \u00a0Presidente de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Aprobar el pago de los \u00a0aportes y las garant\u00edas por ingresos m\u00ednimos, as\u00ed como de los ingresos reales, de \u00a0acuerdo con lo estipulado en los contratos de concesi\u00f3n y dem\u00e1s formas de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Hacer seguimiento y exigir \u00a0el cumplimiento de las obligaciones relacionadas con la distribuci\u00f3n de \u00a0riesgos, de acuerdo con lo estipulado en los contratos de concesi\u00f3n y dem\u00e1s \u00a0formas de asociaci\u00f3n p\u00fablico-privada, en coordinaci\u00f3n con la Vicepresidencia de \u00a0Planeaci\u00f3n, Riesgos y Entorno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dirigir y orientar los \u00a0estudios relacionados con las modificaciones pertinentes a los contratos de \u00a0concesi\u00f3n y dem\u00e1s formas de asociaci\u00f3n p\u00fablico-privada de la Entidad, de \u00a0acuerdo con los an\u00e1lisis de viabilidad realizados por las \u00e1reas competentes, \u00a0seg\u00fan las normas y directrices sobre la materia, para ser propuestas ante las \u00a0instancias de aprobaci\u00f3n y suscripci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Adelantar las solicitudes y \u00a0acompa\u00f1ar los procesos para la imposici\u00f3n de multas y dem\u00e1s sanciones, por \u00a0incumplimiento de las obligaciones contractuales, de acuerdo con las normas \u00a0vigentes y lo estipulado en los contratos de concesi\u00f3n y dem\u00e1s formas de \u00a0asociaci\u00f3n p\u00fablico-privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dirigir y orientar el \u00a0control y verificaci\u00f3n del cumplimiento de los aspectos t\u00e9cnicos, legales y \u00a0financieros de los contratos de concesi\u00f3n y dem\u00e1s formas de Asociaci\u00f3n \u00a0P\u00fablico-Privada, as\u00ed como los de interventor\u00eda y consultor\u00eda inherentes a los \u00a0mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Aprobar y administrar la \u00a0constituci\u00f3n y vencimiento de garant\u00edas relacionadas con los contratos de \u00a0concesi\u00f3n y dem\u00e1s formas de asociaci\u00f3n p\u00fablico-privada, de acuerdo con lo \u00a0estipulado en las cl\u00e1usulas contractuales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Definir las metodolog\u00edas requeridas para la gesti\u00f3n \u00a0contractual de la infraestructura concesionada y dem\u00e1s formas de Asociaci\u00f3n \u00a0P\u00fablico-Privada, de acuerdo con las directrices del Sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Evaluar, controlar y hacer \u00a0seguimiento a la ejecuci\u00f3n de los planes, programas y proyectos en materia de \u00a0gesti\u00f3n contractual de la infraestructura concesionada y dem\u00e1s formas de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada, orientado hacia el mejoramiento continuo de la \u00a0Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Presentar al Consejo \u00a0Directivo previa aprobaci\u00f3n del Presidente, el informe de ejecuci\u00f3n de los \u00a0proyectos de concesi\u00f3n y de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Atender, aplicar y \u00a0coadyuvar en la implementaci\u00f3n de las normas y procedimientos del Modelo \u00a0Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Cumplir con los \u00a0lineamientos descritos en el C\u00f3digo de Buen Gobierno Corporativo, incluyendo la \u00a0participaci\u00f3n en Mesas T\u00e9cnicas, Comit\u00e9s internos, y dem\u00e1s instancias de \u00a0decisi\u00f3n creadas para la toma de decisiones, la comunicaci\u00f3n interna y los \u00a0reportes e informes que se deban rendir al Consejo Directivo y a la Alta \u00a0Direcci\u00f3n seg\u00fan corresponda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Cumplir las pol\u00edticas \u00a0institucionales establecidas en el marco de buenas pr\u00e1cticas de gobierno \u00a0corporativo y seguir los compromisos y lineamientos en ellas definidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Recomendar ante la \u00a0instancia correspondiente la suscripci\u00f3n de las concesiones portuarias de \u00a0acuerdo con las regulaciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda, los proyectos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de \u00a0iniciativa privada, que pasan a etapa de prefactibilidad o factibilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda la apertura del proceso de contrataci\u00f3n de los \u00a0proyectos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda la suscripci\u00f3n de la adjudicaci\u00f3n de los proyectos de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica e iniciativa privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Proponer ante la instancia \u00a0que corresponda, la suscripci\u00f3n de las pr\u00f3rrogas y adiciones de los contratos \u00a0de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica e iniciativa privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Revelar potenciales o \u00a0reales conflictos de inter\u00e9s, para su adecuada gesti\u00f3n por parte de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Realizar seguimiento a la \u00a0gesti\u00f3n de los recursos e indicadores financieros comprometidos en los \u00a0contratos de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico- Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. Supervisar la ejecuci\u00f3n de \u00a0las obras de ingenier\u00eda, la entrega de equipos, la gesti\u00f3n econ\u00f3mica y \u00a0comercial, el cumplimiento de los indicadores de servicio y financieros de las \u00a0concesiones, y otras obligaciones incluidas en los contratos a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. Dar recomendaciones sobre los \u00a0t\u00e9rminos contractuales de los proyectos a cargo de la entidad, previo inicio \u00a0del proceso de contrataci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. Apoyar la elaboraci\u00f3n de \u00a0los informes requeridos por los entes de control y dem\u00e1s autoridades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas de conformidad con lo establecido en la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Texto inicial del \u00a0art\u00edculo 15: Vicepresidencia de Gesti\u00f3n Contractual. Son funciones de \u00a0esta Vicepresidencia las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Supervisar, evaluar \u00a0y controlar el cumplimiento de los contratos de interventor\u00eda y de concesi\u00f3n u \u00a0otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada de los proyectos relacionados con \u00a0\u00e1reas e infraestructura de transporte en todos sus modos o cualquier otra que \u00a0le haya sido asignada a la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Coordinar con las entidades del sector y \u00a0con los concesionarios el recibo y entrega de las \u00e1reas e infraestructura, de \u00a0acuerdo con los t\u00e9rminos establecidos en los respectivos contratos de concesi\u00f3n \u00a0u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada \u2013APP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Elaborar los pliegos de condiciones y \u00a0apoyar el proceso de contrataci\u00f3n de las interventor\u00edas de los contratos de \u00a0concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada \u2013APP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar los tr\u00e1mites relacionados con el \u00a0control y pago de los aportes y las garant\u00edas establecidas en los contratos de \u00a0concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada \u2013APP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Gestionar los procesos para la imposici\u00f3n \u00a0de multas y dem\u00e1s sanciones establecidas en los contratos y en la ley en caso \u00a0de incumplimiento de las obligaciones pactadas en los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Hacer seguimiento y exigir el cumplimiento \u00a0de las obligaciones relacionadas con la distribuci\u00f3n de riesgos establecida en \u00a0los contratos de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada \u2013APP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Identificar y proponer, como resultado del \u00a0an\u00e1lisis de viabilidad financiera, legal y t\u00e9cnica, las modificaciones \u00a0requeridas a los contratos de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico \u00a0Privada \u2013APP, asegurando el cumplimiento de los lineamientos y pol\u00edticas de \u00a0vinculaci\u00f3n del capital privado emitidos por las entidades encargadas de la \u00a0planeaci\u00f3n del sector transporte de otros sectores cuando corresponda y del \u00a0Gobierno Nacional en los t\u00e9rminos del art\u00edculo 3\u00b0 del presente decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Establecer metodolog\u00edas para la \u00a0supervisi\u00f3n, seguimiento, administraci\u00f3n y control de los contratos a su cargo, \u00a0en las diferentes etapas de los proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Establecer los criterios t\u00e9cnicos de \u00a0evaluaci\u00f3n y otorgar los permisos y autorizaciones relacionados con el uso o \u00a0intervenci\u00f3n de las \u00e1reas e infraestructura asignada a la Agencia, de acuerdo \u00a0con los t\u00e9rminos establecidos en los contratos de concesi\u00f3n u otras formas de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Realizar seguimiento a la gesti\u00f3n de los \u00a0recursos e indicadores financieros comprometidos en los contratos de concesi\u00f3n \u00a0u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Supervisar la ejecuci\u00f3n de las obras de \u00a0ingenier\u00eda, la entrega de equipos, la gesti\u00f3n econ\u00f3mica y comercial, el \u00a0cumplimiento de los indicadores de servicio y financieros de las concesiones, y \u00a0otras obligaciones incluidas en los contratos a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Administrar y hacer seguimiento a la \u00a0constituci\u00f3n y vencimiento de garant\u00edas relacionadas con los proyectos de \u00a0concesi\u00f3n u otra forma de Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Solicitar recomendaciones al Consejo \u00a0Asesor de Gesti\u00f3n Contractual sobre asuntos relacionados con el seguimiento, \u00a0gesti\u00f3n y modificaci\u00f3n de los contratos de concesi\u00f3n u otras formas de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada \u2013APP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Ejercer la Secretar\u00eda T\u00e9cnica del Consejo \u00a0Asesor de Gesti\u00f3n Contractual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Dar recomendaciones sobre los t\u00e9rminos \u00a0contractuales de los proyectos a cargo de la entidad, previo inicio del proceso \u00a0de contrataci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de \u00a0conformidad con lo establecido en la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota, art\u00edculo 15: Ver Resoluci\u00f3n 57 de \u00a02019. Ver Resoluci\u00f3n 56 de \u00a02019, M. Transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. Modificado por el Decreto 746 de 2022, \u00a0art\u00edculo 12. Vicepresidencia Jur\u00eddica. Las funciones de la Vicepresidencia Jur\u00eddica son las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Orientar al Presidente en la \u00a0formulaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos relacionados con la \u00a0gesti\u00f3n jur\u00eddica de la Agencia de acuerdo con las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir y coordinar los \u00a0procesos de contrataci\u00f3n de la entidad, as\u00ed como la expedici\u00f3n de los actos \u00a0administrativos inherentes de acuerdo con las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Asesorar jur\u00eddicamente la \u00a0estructuraci\u00f3n y gesti\u00f3n contractual de los proyectos de concesi\u00f3n y dem\u00e1s \u00a0formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada, conforme a las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Elaborar los pliegos de \u00a0condiciones, apoyar la contrataci\u00f3n, y supervisar los trabajos y proyectos de \u00a0asesor\u00eda externa relacionados con la estructuraci\u00f3n legal de los proyectos a \u00a0desarrollar por parte de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Emitir los conceptos que \u00a0definan la posici\u00f3n jur\u00eddica de la Entidad de acuerdo con las normas vigentes y \u00a0la jurisprudencia, as\u00ed como administrar el banco de conceptos emitidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Representar judicial y \u00a0extrajudicialmente a la Agencia Nacional de Infraestructura directamente o con \u00a0abogados externos, en los procesos y actuaciones que se instauren en su contra \u00a0o que esta deba promover, mediante poder o delegaci\u00f3n recibidos del Presidente \u00a0de la Agencia y supervisar el tr\u00e1mite de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Analizar, conceptuar y\/o \u00a0elaborar los proyectos de actos administrativos necesarios para la gesti\u00f3n de \u00a0la entidad, coordinar la notificaci\u00f3n de los mismos, en los casos en que se \u00a0requiera, y llevar el registro, numeraci\u00f3n y archivo de toda la producci\u00f3n \u00a0normativa de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Establecer lineamientos para \u00a0la producci\u00f3n de actos administrativos, para lo cual se definir\u00e1n criterios \u00a0tales como la vigencia de los actos, las modificaciones y dem\u00e1s que sean \u00a0relevantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Dirigir, controlar y \u00a0coordinar la gesti\u00f3n del proceso de jurisdicci\u00f3n coactiva para lograr el \u00a0eficiente cobro de las sumas adeudadas a la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Establecer estrategias de \u00a0prevenci\u00f3n de da\u00f1o antijur\u00eddico y participar en la definici\u00f3n de los mapas de \u00a0riesgos jur\u00eddicos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Custodiar en coordinaci\u00f3n \u00a0con las diferentes \u00e1reas los contratos de la Agencia de acuerdo con las normas \u00a0aplicables y las pol\u00edticas institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Dirigir y coordinar la \u00a0recopilaci\u00f3n de normas, jurisprudencia y doctrina relativa a los asuntos de la \u00a0Agencia, promover su difusi\u00f3n y velar por su actualizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Atender, aplicar y \u00a0coadyuvar en la implementaci\u00f3n de las normas y procedimientos del Modelo \u00a0Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Recomendar ante la instancia \u00a0correspondiente la suscripci\u00f3n de las concesiones portuarias de acuerdo con las \u00a0regulaciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda, los proyectos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de \u00a0iniciativa privada, que pasan a etapa de prefactibilidad o factibilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda la apertura del proceso de contrataci\u00f3n de los \u00a0proyectos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda la suscripci\u00f3n de la adjudicaci\u00f3n de los proyectos de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica e iniciativa privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda, la suscripci\u00f3n de las pr\u00f3rrogas y adiciones de los \u00a0contratos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica e iniciativa \u00a0privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Dirigir y hacer seguimiento \u00a0a los procedimientos administrativos sancionatorios contractuales de acuerdo \u00a0con los t\u00e9rminos establecidos y las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Cumplir con los \u00a0lineamientos descritos en el C\u00f3digo de Buen Gobierno Corporativo, incluyendo la \u00a0participaci\u00f3n en mesas t\u00e9cnicas, comit\u00e9s internos, y dem\u00e1s instancias de \u00a0decisi\u00f3n creadas para la toma de decisiones, la comunicaci\u00f3n interna y los \u00a0reportes e informes que se deban rendir al Consejo Directivo y a la Alta \u00a0Direcci\u00f3n seg\u00fan corresponda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Cumplir las pol\u00edticas \u00a0institucionales establecidas en el marco de buenas pr\u00e1cticas de gobierno \u00a0corporativo y seguir los compromisos y lineamientos en ellas definidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Revelar potenciales o reales \u00a0conflictos de inter\u00e9s, para su adecuada gesti\u00f3n por parte de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. Analizar la existencia o no \u00a0de conflictos de inter\u00e9s reales o potenciales, de acuerdo con las revelaciones \u00a0que reciba y notificar al solicitante si existe o no conflicto de inter\u00e9s \u00a0mediante comunicaci\u00f3n escrita incluyendo las recomendaciones a que haya lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. Hacer seguimiento y reportar \u00a0peri\u00f3dicamente en las instancias o comit\u00e9s internos (seg\u00fan se defina) el \u00a0resultado de las gestiones adelantadas frente a los conflictos de inter\u00e9s \u00a0revelados o conocidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. Apoyar la elaboraci\u00f3n de \u00a0los informes requeridos por los entes de control y dem\u00e1s autoridades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26. Desempe\u00f1ar las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas de conformidad con lo establecido en la ley y \u00a0los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Texto inicial del \u00a0art\u00edculo 16: Vicepresidencia Jur\u00eddica. Son funciones de la \u00a0Vicepresidencia Jur\u00eddica las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asistir al Presidente de la Agencia en la \u00a0determinaci\u00f3n de las pol\u00edticas, objetivos y estrategias relacionadas con el \u00a0fortalecimiento de los procesos de asesor\u00eda jur\u00eddica, contrataci\u00f3n, defensa \u00a0judicial y gesti\u00f3n normativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Planificar, dirigir y coordinar la \u00a0ejecuci\u00f3n de los procesos de contrataci\u00f3n misionales y de funcionamiento de la \u00a0entidad, incluida la adjudicaci\u00f3n, as\u00ed como elaborar los proyectos de actos \u00a0administrativos relacionados con dichos procesos, en los casos que se requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Hacer la gesti\u00f3n y soporte legal en los \u00a0procesos de estructuraci\u00f3n y gesti\u00f3n contractual de los proyectos de Asociaci\u00f3n \u00a0p\u00fablico Privada a cargo de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Conceptuar jur\u00eddicamente sobre los temas \u00a0que requieran el Presidente de la Agencia, as\u00ed como los de las \u00e1reas misionales \u00a0y de soporte de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Representar judicial y extrajudicialmente a \u00a0la Agencia Nacional de Infraestructura directamente o con abogados externos, en \u00a0los procesos y actuaciones que se instauren en su contra o que esta deba \u00a0promover, mediante poder o delegaci\u00f3n recibidos del Presidente de la Agencia y \u00a0supervisar el tr\u00e1mite de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Estudiar, conceptuar y\/o elaborar los \u00a0proyectos de actos administrativos necesarios para la gesti\u00f3n de la entidad, \u00a0coordinar la notificaci\u00f3n de los mismos, en los casos en que se requiera, y \u00a0llevar el registro, numeraci\u00f3n y archivo de toda la producci\u00f3n normativa de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Establecer lineamientos para la producci\u00f3n \u00a0de actos administrativos, para lo cual se definir\u00e1n criterios tales como la \u00a0vigencia de los actos, las modificaciones y dem\u00e1s que sean relevantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dirigir y coordinar las actividades \u00a0relacionadas con el proceso de jurisdicci\u00f3n coactiva y efectuar, de acuerdo con \u00a0la ley, el cobro de las sumas que le adeuden por raz\u00f3n del ejercicio de sus \u00a0funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Establecer estrategias de prevenci\u00f3n de \u00a0da\u00f1o antijur\u00eddico y participar en la definici\u00f3n de los mapas de riesgos \u00a0jur\u00eddicos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Custodiar en coordinaci\u00f3n con las \u00a0diferentes \u00e1reas, los contratos misionales y de funcionamiento de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Administrar y actualizar el banco de \u00a0conceptos jur\u00eddicos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Identificar, analizar y llevar el registro \u00a0de la normatividad, doctrina y jurisprudencia que le aplica a la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de \u00a0conformidad lo establecido en la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. Modificado \u00a0por el Decreto 746 de 2022, \u00a0art\u00edculo 11. Vicepresidencia de Planeaci\u00f3n, Riesgos y Entorno. Las funciones \u00a0de la Vicepresidencia de Planeaci\u00f3n, Riesgos y Entorno son las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Establecer metodolog\u00edas y \u00a0desarrollar estudios econ\u00f3micos, sectoriales, de priorizaci\u00f3n de proyectos y de \u00a0mercados, as\u00ed como los dem\u00e1s estudios requeridos, previo al proceso de estructuraci\u00f3n \u00a0de los proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de asociaci\u00f3n p\u00fablica privada a \u00a0cargo de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir el banco de \u00a0proyectos de la Agencia, en concordancia con las directrices del Ministerio de \u00a0Transporte, el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y la Presidencia de la \u00a0Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Asesorar en la definici\u00f3n \u00a0estrat\u00e9gica de la reversi\u00f3n de las \u00e1reas e infraestructura asociada a los \u00a0contratos de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablicoPrivada a cargo de \u00a0la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Definir los lineamientos \u00a0para la formulaci\u00f3n, actualizaci\u00f3n e implementaci\u00f3n de la pol\u00edtica de gesti\u00f3n \u00a0del conocimiento de la Agencia, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s Vicepresidencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Establecer las metodolog\u00edas \u00a0para los procesos de planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica y operativa, coordinar su \u00a0implementaci\u00f3n, elaborar en coordinaci\u00f3n con otras \u00e1reas el plan estrat\u00e9gico y \u00a0de acci\u00f3n de la Agencia, y una vez aprobados hacer el seguimiento y evaluaci\u00f3n \u00a0de los mismos y proponer los ajustes correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dise\u00f1ar metodolog\u00edas y \u00a0coordinar los estudios necesarios para efectuar la evaluaci\u00f3n de impacto de los \u00a0proyectos a cargo de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Definir los lineamientos \u00a0para las evaluaciones de los procesos de la entidad y formular los ajustes \u00a0pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Elaborar en coordinaci\u00f3n con \u00a0las dem\u00e1s dependencias la programaci\u00f3n y consolidaci\u00f3n del plan de inversiones, \u00a0y coordinar y actualizar la informaci\u00f3n requerida en los sistemas establecidos \u00a0para el seguimiento de los proyectos de inversi\u00f3n a cargo de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar y consolidar el \u00a0anteproyecto de presupuesto de la Agencia, as\u00ed como las modificaciones al \u00a0presupuesto aprobado y realizar el an\u00e1lisis de la ejecuci\u00f3n del presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Definir lineamientos para \u00a0la adecuada implementaci\u00f3n de las metodolog\u00edas, relacionadas con la gesti\u00f3n \u00a0integral de los riesgos corporativos de procesos institucionales, de lucha \u00a0contra la corrupci\u00f3n, contractuales y los asociados a los proyectos de \u00a0infraestructura de transporte y dirigir la gesti\u00f3n de riesgos de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Definir lineamientos para \u00a0la adquisici\u00f3n predial, manejo jur\u00eddico predial, manejo ambiental y social de \u00a0los proyectos de infraestructura de transporte y dem\u00e1s formas de asociaci\u00f3n \u00a0p\u00fablico privadas, durante su estructuraci\u00f3n y contrataci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Dirigir y hacer seguimiento \u00a0a la gesti\u00f3n social, predial, jur\u00eddico predial y ambiental de los proyectos de \u00a0infraestructura de transporte, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s \u00e1reas de la \u00a0Entidad, as\u00ed como orientar la definici\u00f3n de metodolog\u00edas y estrategias inherentes \u00a0a dicho proceso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Apoyar la elaboraci\u00f3n de \u00a0los informes requeridos por los entes de control y dem\u00e1s autoridades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Apoyar y promover la \u00a0interacci\u00f3n entre las diferentes \u00e1reas de la entidad con las entidades del \u00a0Gobierno para el desarrollo de los proyectos de infraestructura de transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Dirigir, orientar y hacer \u00a0seguimiento al Modelo Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n Institucional, en \u00a0coordinaci\u00f3n con las dependencias de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Definir la estrategia \u00a0tecnol\u00f3gica, dise\u00f1ar, implementar y administrar los sistemas de informaci\u00f3n, \u00a0los recursos tecnol\u00f3gicos y el soporte t\u00e9cnico requerido por la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Recomendar ante la \u00a0instancia correspondiente la suscripci\u00f3n de las concesiones portuarias de \u00a0acuerdo con las regulaciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda, los proyectos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de \u00a0iniciativa privada, que pasan a etapa de prefactibilidad o factibilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda la apertura del proceso de contrataci\u00f3n de los \u00a0proyectos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda la suscripci\u00f3n de la adjudicaci\u00f3n de los proyectos de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica e iniciativa privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda, la suscripci\u00f3n de las pr\u00f3rrogas y adiciones de los \u00a0contratos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica e iniciativa \u00a0privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Orientar la formulaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, \u00a0seguimiento, evaluaci\u00f3n y proyecci\u00f3n de los ajustes requeridos al plan \u00a0estrat\u00e9gico y de acci\u00f3n de la Agencia, de acuerdo con el Plan Nacional de \u00a0Desarrollo y las pol\u00edticas y directrices del Sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. Establecer lineamientos, \u00a0para la adecuada implementaci\u00f3n de la pol\u00edtica de transparencia y sus \u00a0mecanismos asociados, con el fin de contribuir al fortalecimiento \u00a0institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. Definir lineamientos para \u00a0el seguimiento y el ejercicio de la representaci\u00f3n y defensa judicial en los \u00a0procesos de expropiaci\u00f3n judicial o administrativa, procesos ejecutivos, \u00a0administrativos, acciones de tutela y policivas, relativos a la adquisici\u00f3n de \u00a0inmuebles para los proyectos de infraestructura de transporte a cargo de la \u00a0Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. Cumplir con los lineamientos \u00a0descritos en el C\u00f3digo de Buen Gobierno Corporativo, incluyendo la \u00a0participaci\u00f3n en mesas t\u00e9cnicas, comit\u00e9s internos, y dem\u00e1s instancias de \u00a0decisi\u00f3n creadas para la toma de decisiones, la comunicaci\u00f3n interna y los \u00a0reportes e informes que se deban rendir al Consejo Directivo y a la Alta \u00a0Direcci\u00f3n seg\u00fan corresponda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26. Cumplir las pol\u00edticas \u00a0institucionales establecidas en el marco de buenas pr\u00e1cticas de gobierno corporativo \u00a0y seguir los compromisos y lineamientos en ellas definidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27. Revelar potenciales o \u00a0reales conflictos de inter\u00e9s, para su adecuada gesti\u00f3n por parte de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28. Desempe\u00f1ar las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas de conformidad con lo establecido en la ley y \u00a0los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Texto inicial del \u00a0art\u00edculo 17: Vicepresidencia de \u00a0Planeaci\u00f3n, Riesgos y Entorno. Son funciones de la Vicepresidencia de \u00a0Planeaci\u00f3n, Riesgos y Entorno las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Establecer las metodolog\u00edas para los \u00a0procesos de planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica y operativa, coordinar su implementaci\u00f3n, \u00a0elaborar en coordinaci\u00f3n con otras \u00e1reas el plan estrat\u00e9gico y de acci\u00f3n de la \u00a0Agencia, y una vez aprobados hacer el seguimiento y evaluaci\u00f3n de los mismos y \u00a0proponer los ajustes correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Establecer metodolog\u00edas y desarrollar \u00a0estudios econ\u00f3micos, sectoriales, de priorizaci\u00f3n de proyectos y de mercados, \u00a0as\u00ed como los dem\u00e1s estudios requeridos, previo al proceso de estructuraci\u00f3n de \u00a0los proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de asociaci\u00f3n p\u00fablica privada a cargo \u00a0de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Administrar el banco de proyectos de la \u00a0Agencia, en concordancia con las directrices del Ministerio de Transporte y el \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Asesorar en la definici\u00f3n estrat\u00e9gica de la \u00a0reversi\u00f3n de las \u00e1reas e infraestructura asociada a los contratos de concesi\u00f3n \u00a0u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada a cargo de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Establecer las metodolog\u00edas, ejecutar y \u00a0coordinar el proceso de gesti\u00f3n del conocimiento de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dise\u00f1ar metodolog\u00edas y coordinar los \u00a0estudios necesarios para efectuar la evaluaci\u00f3n de impacto de los proyectos a \u00a0cargo de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Consolidar y analizar las evaluaciones de \u00a0los procesos de la entidad y formular los ajustes pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Elaborar en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s \u00a0dependencias la programaci\u00f3n y consolidaci\u00f3n del plan de inversiones, y \u00a0coordinar y actualizar la informaci\u00f3n requerida en los sistemas establecidos \u00a0para el seguimiento de los proyectos de inversi\u00f3n a cargo de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar y consolidar el anteproyecto de \u00a0presupuesto de la Agencia, as\u00ed como las modificaciones al presupuesto aprobado: \u00a0y realizar el an\u00e1lisis de la ejecuci\u00f3n del presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Establecer las metodolog\u00edas, apoyar y\/o \u00a0coordinar la identificaci\u00f3n, valoraci\u00f3n, distribuci\u00f3n, administraci\u00f3n y el \u00a0seguimiento de los riesgos en los proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de \u00a0asociaci\u00f3n p\u00fablica privada a cargo de la entidad, as\u00ed como de los riesgos \u00a0asociados a los procesos misionales y de apoyo de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Definir los requerimientos de adquisici\u00f3n \u00a0predial, manejo ambiental y social de los proyectos con anterioridad al inicio \u00a0de los procesos de contrataci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Establecer metodolog\u00edas y estrategias de \u00a0manejo, y dirigir y\/o supervisar la gesti\u00f3n social, predial y ambiental en \u00a0cumplimiento de los contratos, permisos y licencias, incluidos los procesos de \u00a0expropiaci\u00f3n que se requieran en el desarrollo de los proyectos a cargo de la \u00a0Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Dise\u00f1ar, implementar y administrar los \u00a0sistemas de informaci\u00f3n y definir la estrategia tecnol\u00f3gica de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Coordinar la elaboraci\u00f3n de los informes \u00a0requeridos por los entes de control y dem\u00e1s autoridades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Apoyar y promover la interacci\u00f3n entre las \u00a0diferentes \u00e1reas de la entidad y con las entidades del Gobierno para el \u00a0desarrollo de los proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico \u00a0Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Dirigir y coordinar el desarrollo y \u00a0sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional y la observancia \u00a0de sus recomendaciones en el \u00e1mbito de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de \u00a0conformidad lo establecido en la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. Modificado \u00a0por el Decreto 746 de 2022, \u00a0art\u00edculo 13. Vicepresidencia de Gesti\u00f3n Corporativa. Las funciones de la \u00a0Vicepresidencia de Gesti\u00f3n Corporativa son las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asistir al Presidente de la \u00a0Agencia en la determinaci\u00f3n de las pol\u00edticas, objetivos y estrategias \u00a0relacionadas con la administraci\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir la gesti\u00f3n humana, \u00a0administraci\u00f3n de recursos f\u00edsicos, gesti\u00f3n financiera, documental, de atenci\u00f3n \u00a0al ciudadano, de acuerdo con las normas legales y los lineamientos del \u00a0Presidente de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Proponer, hacer seguimiento \u00a0y evaluar los planes, programas y proyectos administrativos y financieros, \u00a0orientados hacia el mejoramiento continuo de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dirigir la consolidaci\u00f3n del \u00a0anteproyecto de presupuesto de funcionamiento de la Entidad y el plan de \u00a0compras, seg\u00fan las necesidades y requerimientos de las dependencias y controlar \u00a0la debida ejecuci\u00f3n de los recursos financieros, de acuerdo con las directrices \u00a0del Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico y el Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Definirla meta global de \u00a0pagos y\/o el Programa Anual Mensualizado de Caja, PAC, que deba adoptar de \u00a0acuerdo con las directrices que al respecto dicten el Ministerio de Hacienda y \u00a0Cr\u00e9dito P\u00fablico y el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dirigir la gesti\u00f3n de \u00a0presupuesto, contabilidad y tesorer\u00eda de la Entidad, de acuerdo con las normas \u00a0vigentes y los lineamientos del Presidente de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Implementar y dirigir la \u00a0gesti\u00f3n de las pol\u00edticas y programas de administraci\u00f3n de personal, bienestar \u00a0social, selecci\u00f3n, registro y control, capacitaci\u00f3n, incentivos y desarrollo \u00a0del talento humano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Administrar la gesti\u00f3n de \u00a0archivo y correspondencia de todos los procesos y \u00e1reas de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar, gestionar y hacer \u00a0seguimiento a la adecuada atenci\u00f3n de las solicitudes, quejas, reclamos y \u00a0derechos de petici\u00f3n realizados por los ciudadanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Coordinar la funci\u00f3n \u00a0disciplinaria y aplicar el procedimiento con sujeci\u00f3n a las normas que rigen la \u00a0materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Dirigir, controlar y \u00a0coordinar las actividades relacionadas con los servicios generales para la \u00a0Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Dirigir el proceso de pagos \u00a0de las cuentas que debe realizar la Agencia, conforme al procedimiento y plazos \u00a0establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Dirigir la consolidaci\u00f3n y \u00a0presentaci\u00f3n del balance general y dem\u00e1s informes contables de la Entidad, \u00a0seg\u00fan las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Orientar a las dem\u00e1s \u00a0dependencias de la Entidad en los asuntos administrativos y financieros, seg\u00fan \u00a0las directrices del Gobierno nacional y los lineamientos de la Presidencia de \u00a0la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Proponer al Presidente de \u00a0la Agencia el Manual Espec\u00edfico de Funciones y Competencias Laborales de la \u00a0Entidad, de acuerdo con las pol\u00edticas del Gobierno nacional y las normas \u00a0vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Recomendar ante la \u00a0instancia correspondiente la suscripci\u00f3n de las concesiones portuarias de \u00a0acuerdo con las regulaciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda, los proyectos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de \u00a0iniciativa privada, que pasan a etapa de prefactibilidad o factibilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda la suscripci\u00f3n de la apertura del proceso de \u00a0contrataci\u00f3n de proyectos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Recomendar ante la instancia \u00a0que corresponda la suscripci\u00f3n de la adjudicaci\u00f3n de los proyectos de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica e iniciativa privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda, la suscripci\u00f3n de las pr\u00f3rrogas y adiciones de los \u00a0contratos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica e iniciativa \u00a0privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Analizar y consolidar los \u00a0informes administrativos y financieros que sean requeridos por el Presidente de \u00a0la Agencia, organismos de control y dem\u00e1s entidades gubernamentales, dentro de \u00a0los plazos establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Atender, aplicar y \u00a0coadyuvar en la implementaci\u00f3n de las normas y procedimientos del Modelo \u00a0Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. Cumplir con los lineamientos descritos en el C\u00f3digo de Buen \u00a0Gobierno Corporativo, incluyendo la participaci\u00f3n en mesas t\u00e9cnicas, comit\u00e9s \u00a0internos, y dem\u00e1s instancias de decisi\u00f3n creadas para la toma de decisiones, la \u00a0comunicaci\u00f3n interna y los reportes e informes que se deban rendir al Consejo \u00a0Directivo y a la Alta Direcci\u00f3n seg\u00fan corresponda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. Cumplir las pol\u00edticas \u00a0institucionales establecidas en el marco de buenas pr\u00e1cticas de gobierno \u00a0corporativo y seguir los compromisos y lineamientos en ellas definidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. Revelar potenciales o reales \u00a0conflictos de inter\u00e9s, para su adecuada gesti\u00f3n por parte de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26. Conocer y guardar registro \u00a0de los conflictos de intereses reportados por la Vicepresidencia Jur\u00eddica con \u00a0el apoyo del Grupo Interno de Trabajo de Talento Humano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27. Apoyar la elaboraci\u00f3n de \u00a0los informes requeridos por los entes de control y dem\u00e1s autoridades \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28. Desempe\u00f1ar las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas de conformidad con lo establecido en la Ley y \u00a0los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Texto inicial del \u00a0art\u00edculo 18: Vicepresidencia Administrativa y \u00a0Financiera. Son funciones de la Vicepresidencia Administrativa y Financiera las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asistir al Presidente de la Agencia en la \u00a0determinaci\u00f3n de las pol\u00edticas, objetivos y estrategias relacionadas con la \u00a0administraci\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir los asuntos administrativos, \u00a0financieros y de recursos humanos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Ejecutar los procesos de presupuesto, \u00a0contabilidad, tesorer\u00eda, gesti\u00f3n financiera institucional y gesti\u00f3n documental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Preparar y consolidar el anteproyecto de \u00a0presupuesto de funcionamiento y elaborar el plan de compras, en coordinaci\u00f3n \u00a0con las dem\u00e1s \u00e1reas de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Definir la meta global de pagos y\/o el \u00a0Programa Anual Mensualizado de Caja, PAC, que deba adoptar de acuerdo con las \u00a0directrices que al respecto dicten el Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico \u00a0y el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Realizar el seguimiento y control a la \u00a0ejecuci\u00f3n del presupuesto de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Implementar las pol\u00edticas y programas de \u00a0administraci\u00f3n de personal, bienestar social, selecci\u00f3n, registro y control, \u00a0capacitaci\u00f3n, incentivos y desarrollo del talento humano, y dirigir su gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Administrar la gesti\u00f3n de archivo y \u00a0correspondencia de todos los procesos y \u00e1reas de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar, gestionar y hacer seguimiento a \u00a0la adecuada atenci\u00f3n de las solicitudes, quejas, reclamos y derechos de \u00a0petici\u00f3n realizados por los ciudadanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Coordinar la funci\u00f3n disciplinaria y \u00a0aplicar el procedimiento con sujeci\u00f3n a lo establecido en la Ley 734 de 2002 \u00a0o las normas que la modifiquen o sustituyan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Dirigir, controlar y coordinar las \u00a0actividades relacionadas con proveedores, la adquisici\u00f3n, almacenamiento, \u00a0custodia, mantenimiento, distribuci\u00f3n e inventarios de los elementos, equipos y \u00a0dem\u00e1s bienes necesarios para el funcionamiento de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Administrar los recursos tecnol\u00f3gicos de \u00a0la entidad y el soporte t\u00e9cnico requerido. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de \u00a0conformidad a lo establecido en la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a019. Modificado por el Decreto 746 de 2022, \u00a0art\u00edculo 14. \u00d3rganos de Asesor\u00eda, Coordinaci\u00f3n \u00a0y Control. La Agencia Nacional de Infraestructura, contar\u00e1 con las instancias \u00a0de asesor\u00eda, coordinaci\u00f3n y control que requiera para el cumplimiento de su \u00a0objeto, bajo los par\u00e1metros de buen Gobierno, de conformidad con las \u00a0disposiciones legales y reglamentarias vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Texto \u00a0inicial del art\u00edculo 19: \u00d3rganos de Coordinaci\u00f3n y Asesor\u00eda. La Agencia Nacional \u00a0de Infraestructura contar\u00e1 con un Consejo Asesor de Estructuraci\u00f3n y un Consejo \u00a0Asesor de Gesti\u00f3n Contractual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La composici\u00f3n y funciones de la Comisi\u00f3n de \u00a0Personal y del Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno se regir\u00e1n \u00a0por las disposiciones legales y reglamentarias vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente podr\u00e1 crear comit\u00e9s permanentes \u00a0o transitorios especiales para el estudio, an\u00e1lisis y asesor\u00eda en temas de \u00a0competencia de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. Derogado \u00a0por el Decreto 746 de 2022, \u00a0art\u00edculo 15. Conformaci\u00f3n de los \u00a0consejos asesores. Cada Consejo Asesor estar\u00e1 conformado por tres (3) miembros, \u00a0designados por el Consejo Directivo, para per\u00edodos fijos de cuatro a\u00f1os, \u00a0prorrogables hasta por una vez. La sesi\u00f3n en la que se designen los miembros de \u00a0los Consejos Asesores se realizar\u00e1 sin la presencia de sus representantes en el \u00a0Consejo Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Si en \u00a0un mismo per\u00edodo presidencial el Consejo Directivo tuviere que decidir sobre la \u00a0designaci\u00f3n de la totalidad de los miembros de alguno de los Consejos Asesores, \u00a0este tendr\u00e1 que prorrogar el per\u00edodo de al menos uno de ellos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los \u00a0miembros de cada Consejo Asesor deben tener diferentes perfiles profesionales \u00a0de manera que se conformen Consejos Asesores multidisciplinarios, en disciplinas \u00a0relevantes para la Agencia, tales como derecho, ingenier\u00edas, finanzas, \u00a0administraci\u00f3n y econom\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los \u00a0miembros de los Consejos Asesores deber\u00e1n cumplir con los siguientes \u00a0requisitos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2013 Ser \u00a0profesor o investigador universitario como principal actividad y contar con al \u00a0menos 15 a\u00f1os de experiencia profesional, o \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2013 Ser \u00a0o haber sido decano o rector de una instituci\u00f3n de educaci\u00f3n superior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
En \u00a0ambos casos, de alguna de las 10 mejores universidades del pa\u00eds en los \u00a0resultados del Examen de Evaluaci\u00f3n de la Calidad de la Educaci\u00f3n Superior en \u00a0la profesi\u00f3n respectiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo \u00a0transitorio. Los primeros miembros de cada Consejo Asesor, tendr\u00e1n los \u00a0siguientes per\u00edodos: un miembro tendr\u00e1 un per\u00edodo de dos (2) a\u00f1os, otro miembro \u00a0un per\u00edodo de tres (3) a\u00f1os y otro miembro un per\u00edodo de cuatro (4) a\u00f1os. Al \u00a0vencimiento de estos periodos, el Consejo Directivo designar\u00e1 el miembro \u00a0respectivo, con base en los criterios estipulados en el presente art\u00edculo, para \u00a0per\u00edodos ordinarios de cuatro (4) a\u00f1os. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21. Derogado \u00a0por el Decreto 746 de 2022, \u00a0art\u00edculo 15. Consejo Asesor de \u00a0Estructuraci\u00f3n. Son funciones del Consejo Asesor de Estructuraci\u00f3n las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar al Presidente de la Agencia y al Consejo Directivo sobre lineamientos, \u00a0metodolog\u00edas, principios y criterios t\u00e9cnicos, legales y financieros para las \u00a0fases de preadjudicaci\u00f3n y adjudicaci\u00f3n de los proyectos de concesi\u00f3n u otras \u00a0formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada y para las propuestas de iniciativa \u00a0privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Hacer recomendaciones t\u00e9cnicas, financieras y legales sobre los estudios del \u00a0proceso de estructuraci\u00f3n de proyectos y sobre los documentos contractuales, \u00a0previo a la adjudicaci\u00f3n de los proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Realizar recomendaciones para la definici\u00f3n, estudio y aprobaci\u00f3n de propuestas \u00a0de iniciativa privada impulsadas o recibidas por la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Las \u00a0dem\u00e1s que le asigne el Consejo Directivo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. Derogado \u00a0por el Decreto 746 de 2022, \u00a0art\u00edculo 15. Consejo Asesor de Gesti\u00f3n \u00a0Contractual. Son funciones del Consejo Asesor de Gesti\u00f3n Contractual las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar al Presidente de la Agencia y al Consejo Directivo sobre lineamientos, \u00a0metodolog\u00edas, principios y criterios t\u00e9cnicos, legales y financieros para las \u00a0fases de pos adjudicaci\u00f3n de los proyectos de concesi\u00f3n u otras formas \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada y para el seguimiento a los proyectos de iniciativa \u00a0privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Realizar recomendaciones t\u00e9cnicas, financieras y legales sobre adiciones y \u00a0modificaciones a los contratos de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n \u00a0P\u00fablico Privada que tengan un impacto fiscal, y sobre modificaciones \u00a0tarifar\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Asesorar en la soluci\u00f3n de controversias que se presenten entre entidades \u00a0prestadoras, y entre \u00e9stas y los usuarios, y en las acciones a tomar frente a \u00a0incumplimientos contractuales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Las \u00a0dem\u00e1s que le asigne el Consejo Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Disposiciones \u00a0generales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 23. Clasificaci\u00f3n de los servidores, r\u00e9gimen \u00a0salarial y prestacional. El sistema de nomenclatura y clasificaci\u00f3n de \u00a0empleos de la Agencia Nacional de Infraestructura, as\u00ed como su r\u00e9gimen salarial \u00a0y prestacional, ser\u00e1 el se\u00f1alado por el Presidente de la Rep\u00fablica en \u00a0desarrollo de las normas generales contenidas en la Ley 4\u00aa de 1992. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 24. Proceso de transici\u00f3n de la planta de \u00a0personal. Los funcionarios de la planta de personal del Instituto \u00a0Nacional de Concesiones \u2013INCO continuar\u00e1n perteneciendo a dicha planta y \u00a0ejerciendo las funciones a ellos asignadas, hasta tanto sea adoptada la planta \u00a0de personal de la Agencia Nacional de Infraestructura, se efect\u00faen las \u00a0respectivas incorporaciones de conformidad con las normas legales y \u00a0reglamentarias vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 25. Derechos y obligaciones. Los derechos \u00a0y obligaciones que a la fecha de expedici\u00f3n del presente decreto tenga el \u00a0Instituto Nacional de Concesiones \u2013INCO, continuar\u00e1n a favor y a cargo de la \u00a0Agencia Nacional de Infraestructura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 26. Transferencia de infraestructura. La \u00a0infraestructura de transporte y las \u00e1reas de los aer\u00f3dromos (lado tierra y lado \u00a0aire) a cargo del Instituto Nacional de V\u00edas \u2013 Inv\u00edas, o de la Unidad \u00a0Administrativa Especial de la Unidad Administrativa Especial de la Aeron\u00e1utica \u00a0Civil \u2013Aerocivil que se requiera para la celebraci\u00f3n de contratos de concesi\u00f3n \u00a0u otra forma de Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada, ser\u00e1 entregada a t\u00edtulo de \u00a0administraci\u00f3n a la Agencia Nacional de Infraestructura antes de la suscripci\u00f3n \u00a0del respectivo contrato. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. La Agencia \u00a0Nacional de Infraestructura, elaborar\u00e1 todos los documentos, actos y convenios \u00a0necesarios con el Instituto Nacional de V\u00edas, Inv\u00edas, y\/o la Unidad \u00a0Administrativa Especial de la Aeron\u00e1utica Civil, Aerocivil para la \u00a0estructuraci\u00f3n, adjudicaci\u00f3n y\/o contrataci\u00f3n de proyectos de concesi\u00f3n u otras \u00a0formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico Privada sobre la infraestructura a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 27. Transici\u00f3n reasignaci\u00f3n de las funciones \u00a0relacionadas con la estructuraci\u00f3n, celebraci\u00f3n y gesti\u00f3n contractual de \u00a0proyectos de concesi\u00f3n asociados a las \u00e1reas de los aer\u00f3dromos. La \u00a0Agencia Nacional de Infraestructura asumir\u00e1 las funciones relacionadas con la \u00a0estructuraci\u00f3n, celebraci\u00f3n y gesti\u00f3n contractual de proyectos de concesi\u00f3n \u00a0asociados a las \u00e1reas de los aer\u00f3dromos a partir del primero (1o) de \u00a0enero de 2012, con excepci\u00f3n de las competencias referidas a la gesti\u00f3n \u00a0contractual de los contratos de concesi\u00f3n que hayan sido celebrados hasta dicha \u00a0fecha por la Unidad Administrativa Especial de la Aeron\u00e1utica Civil, las que \u00a0ser\u00e1n asumidas por la Agencia Nacional de Infraestructura en relaci\u00f3n con cada \u00a0uno de tales contratos a partir de la fecha de la subrogaci\u00f3n que se le haga de \u00a0los mismos a trav\u00e9s de acto administrativo. En todo caso, la Agencia Nacional \u00a0de Infraestructura se subrogar\u00e1 en la totalidad de los contratos de concesi\u00f3n \u00a0asociados a las \u00e1reas de aer\u00f3dromos a m\u00e1s tardar el 31 de diciembre de 2013. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 28. Referencias normativas. A partir de \u00a0la entrada en vigencia del presente decreto, todas las referencias que se hayan \u00a0hecho o se hagan al Instituto Nacional de Concesiones \u2013INCO deben entenderse \u00a0referidas a la Agencia Nacional de Infraestructura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 29. Vigencia y derogatorias. El presente \u00a0decreto rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n y deroga las disposiciones \u00a0que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. C., a \u00a03 de noviembre de 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JUAN MANUEL SANTOS \u00a0CALDER\u00d3N \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Hacienda \u00a0y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Juan \u00a0Carlos Echeverry Garz\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de \u00a0Transporte, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Germ\u00e1n \u00a0Cardona Guti\u00e9rrez. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Directora del \u00a0Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Elizabeth \u00a0Rodr\u00edguez Taylor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 4165 DE 2011 \u00a0 \u00a0\u00a0 (3 de noviembre) \u00a0 \u00a0 D.O. 48.242, noviembre 3 de 2011 \u00a0 \u00a0 por \u00a0el cual se cambia la naturaleza jur\u00eddica, cambia de denominaci\u00f3n y se fijan \u00a0otras disposiciones del Instituto Nacional de Concesiones (INCO). \u00a0 \u00a0 Nota \u00a01: Modificado por el Decreto 746 de 2022 \u00a0y por el […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[66],"tags":[],"class_list":["post-43774","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2011"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43774","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43774"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43774\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43774"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43774"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43774"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}