DECRETO 4183 DE 2011 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
(3 de noviembre) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
D.O. \u00a048.242, noviembre 3 de 2011 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se transforma al Instituto \u00a0Colombiano del Deporte, COLDEPORTES-, establecimiento p\u00fablico del orden \u00a0nacional en el Departamento Administrativo del Deporte, la Recreaci\u00f3n, la \u00a0Actividad F\u00edsica y el Aprovechamiento del Tiempo Libre, COLDEPORTES y se \u00a0determinan su objetivo, estructura y funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota 1: Derogado por la Ley 1967 de 2019, \u00a0art\u00edculo 18. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota 2: Ver Circular \u00a0Externa 3 de 2018. Ver Circular \u00a0Externa 2 de 2018, Coldeportes. Ver Decreto 1085 de 2015. \u00a0Ver Decreto 1080 de 2015. \u00a0Ver Decreto 4190 de 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota 3: Modificado por el Decreto 1679 de 2013. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de \u00a0las facultades extraordinarias que le confieren los literales a), e) y f) del \u00a0art\u00edculo 18 de la Ley 1444 de 2011, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSIDERANDO: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que se requiere de un organismo rector del m\u00e1s alto nivel \u00a0que se encargue de fortalecer la pol\u00edtica p\u00fablica del deporte, la recreaci\u00f3n, \u00a0la actividad f\u00edsica y el aprovechamiento del tiempo libre como un elemento \u00a0transversal generador de convivencia y paz, el cual planificar\u00e1, dirigir\u00e1 y \u00a0coordinar\u00e1 el Sistema Nacional del Deporte, del Deporte Formativo y del Deporte \u00a0Comunitario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que de conformidad con el art\u00edculo 52 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica, el \u00a0deporte y la recreaci\u00f3n forman parte de la educaci\u00f3n y constituyen gasto \u00a0p\u00fablico social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que los literales a) y e) del art\u00edculo 18 de la Ley 1444 de 2011, \u00a0confirieron facultades extraordinarias al Presidente de la Rep\u00fablica para \u00a0crear, escindir, fusionar y suprimir, as\u00ed como determinar la denominaci\u00f3n, \u00a0n\u00famero, estructura org\u00e1nica y orden de precedencia de los departamentos \u00a0administrativos y para crear, escindir y cambiar la naturaleza jur\u00eddica de los \u00a0establecimientos p\u00fablicos y otras entidades y organismos de la Rama Ejecutiva \u00a0del orden nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Transformaci\u00f3n, Objeto, \u00a0Naturaleza, y Funciones del Departamento Administrativo del Deporte, la \u00a0Recreaci\u00f3n, el Aprovechamiento del Tiempo Libre y la Actividad F\u00edsica, \u00a0COLDEPORTES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0. Naturaleza \u00a0y denominaci\u00f3n. Transf\u00f3rmese el establecimiento p\u00fablico Instituto \u00a0Colombiano del Deporte, COLDEPORTES, en Departamento Administrativo, el cual se \u00a0denominar\u00e1 Departamento Administrativo del Deporte, la Recreaci\u00f3n, la Actividad \u00a0F\u00edsica y el Aprovechamiento del Tiempo Libre, COLDEPORTES, como organismo \u00a0principal de la administraci\u00f3n p\u00fablica, del nivel central, rector del sector y \u00a0del Sistema Nacional del Deporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0. Domicilio. \u00a0El Departamento Administrativo del Deporte, la Recreaci\u00f3n, la Actividad F\u00edsica \u00a0y el Aprovechamiento del Tiempo Libre, COLDEPORTES, tendr\u00e1 como domicilio la \u00a0ciudad de Bogot\u00e1 y ejercer\u00e1 sus funciones a nivel nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0. Objeto. \u00a0El Departamento Administrativo del Deporte, la Recreaci\u00f3n, la Actividad F\u00edsica \u00a0y el Aprovechamiento del Tiempo Libre, COLDEPORTES, tendr\u00e1 como objetivo, \u00a0dentro del marco de sus competencias y de la ley, formular, adoptar, dirigir, \u00a0coordinar y ejecutar la pol\u00edtica p\u00fablica, planes, programas y proyectos en \u00a0materia el deporte, la recreaci\u00f3n, el aprovechamiento del tiempo libre y la \u00a0actividad f\u00edsica, para promover el bienestar, la calidad de vida, as\u00ed como \u00a0contribuir a la salud p\u00fablica, a la educaci\u00f3n, a la cultura, a la cohesi\u00f3n \u00a0social, a la conciencia nacional y a las relaciones internacionales, a trav\u00e9s \u00a0de la participaci\u00f3n de los actores p\u00fablicos y privados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota, art\u00edculo 3\u00ba: Ver Resoluci\u00f3n \u00a01150 de 2019. Ver Resoluci\u00f3n \u00a01541 de 2018, Coldeportes. Ver art\u00edculo 1.1.1.1. del Decreto 1085 de 2015. \u00a0Ver art\u00edculo 1.1.1.1. del Decreto 1080 de 2015. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4. Funciones. \u00a0Para el cumplimiento de su objeto, el Departamento Administrativo del Deporte, \u00a0la Recreaci\u00f3n, la Actividad F\u00edsica y el Aprovechamiento del Tiempo Libre, \u00a0COLDEPORTES, cumplir\u00e1, adem\u00e1s de las se\u00f1aladas en la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y en \u00a0el art\u00edculo 59 de la Ley 489 de 1998, las \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Formular, coordinar la ejecuci\u00f3n y evaluar las \u00a0pol\u00edticas, planes, programas y proyectos en materia del deporte, la recreaci\u00f3n, \u00a0la actividad f\u00edsica, y el aprovechamiento del tiempo libre. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir y orientar la formulaci\u00f3n, adopci\u00f3n y \u00a0evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos del Sector \u00a0Administrativo del Deporte, Recreaci\u00f3n, Actividad F\u00edsica, y Aprovechamiento del \u00a0Tiempo Libre. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Formular, adoptar, coordinar la ejecuci\u00f3n y evaluar \u00a0estrategias de la promoci\u00f3n, el fomento, el desarrollo y la orientaci\u00f3n del \u00a0deporte, la recreaci\u00f3n, la actividad f\u00edsica, y el aprovechamiento del tiempo \u00a0libre. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Elaborar, de conformidad con la Ley Org\u00e1nica respectiva \u00a0y con base en los planes municipales y departamentales, el plan sectorial para \u00a0ser incluido en el Plan Nacional de Desarrollo, que garantice el fomento y la \u00a0pr\u00e1ctica del deporte, la recreaci\u00f3n, el aprovechamiento del tiempo libre, y la \u00a0educaci\u00f3n f\u00edsica en concordancia con el Plan Nacional de Educaci\u00f3n, regulado \u00a0por la Ley 115 de 1994. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dirigir, organizar, coordinar y evaluar el Sistema \u00a0Nacional del Deporte para el cumplimiento de sus objetivos, y orientar el \u00a0deporte colombiano, el Comit\u00e9 Ol\u00edmpico Colombiano, el Comit\u00e9 Paral\u00edmpico \u00a0Colombiano, las Federaciones Deportivas, los Institutos Departamentales y \u00a0Municipales, entre otros, en el marco de sus competencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dise\u00f1ar pol\u00edticas, estrategias, acciones, planes y \u00a0programas que integren la educaci\u00f3n y las actividades f\u00edsicas, deportivas y \u00a0recreativas en el sistema educativo general en todos sus niveles, en \u00a0coordinaci\u00f3n con las autoridades respectivas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Planificar e impulsar el deporte competitivo y de alto \u00a0rendimiento, en coordinaci\u00f3n con las federaciones deportivas y otras \u00a0autoridades competentes, velando porque se desarrolle de acuerdo con los \u00a0principios del movimiento ol\u00edmpico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Promover y difundir el conocimiento y la ense\u00f1anza del \u00a0deporte y la recreaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Incentivar y fortalecer la investigaci\u00f3n cient\u00edfica, \u00a0difusi\u00f3n y aplicaci\u00f3n de las ciencias aplicadas al deporte, para el \u00a0mejoramiento de sus t\u00e9cnicas y modernizaci\u00f3n de los deportes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Estimular la pr\u00e1ctica deportiva exenta de \u00a0violencia y de toda acci\u00f3n o manifestaci\u00f3n que pueda alterar por v\u00edas \u00a0extradeportivas, los resultados de las competencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11 Fomentar la generaci\u00f3n y creaci\u00f3n de \u00a0espacios que faciliten la actividad f\u00edsica, la recreaci\u00f3n y el deporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Planificar y programar la construcci\u00f3n de instalaciones \u00a0deportivas con los equipamientos necesarios, procurando su \u00f3ptima utilizaci\u00f3n y \u00a0uso de los equipos y materiales destinados a la pr\u00e1ctica del deporte y la \u00a0recreaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Promover que los municipios expidan normas \u00a0urban\u00edsticas que incluyan la reserva de espacios suficientes e infraestructuras \u00a0m\u00ednimas para cubrir las necesidades sociales y colectivas de car\u00e1cter deportivo \u00a0y recreativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Apoyar y promover las manifestaciones del \u00a0deporte y la recreaci\u00f3n que generen conciencia, cohesi\u00f3n social e identidad \u00a0nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Compilar, suministrar, difundir la \u00a0informaci\u00f3n y documentaci\u00f3n relativas a la educaci\u00f3n f\u00edsica, el deporte, la \u00a0recreaci\u00f3n, la actividad f\u00edsica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Formular planes y programas que promuevan el \u00a0desarrollo de la educaci\u00f3n familiar, escolar y extraescolar de la ni\u00f1ez y de la \u00a0juventud a trav\u00e9s de la correcta utilizaci\u00f3n del tiempo libre, el deporte y la \u00a0recreaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Formular y ejecutar programas para la \u00a0educaci\u00f3n f\u00edsica, deporte, y recreaci\u00f3n de las personas con discapacidades \u00a0f\u00edsicas, s\u00edquicas, sensoriales, de la tercera edad y de los sectores sociales \u00a0m\u00e1s necesitados o en condiciones de vulnerabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Apoyar la promoci\u00f3n del deporte y la \u00a0recreaci\u00f3n en las comunidades ind\u00edgenas a nivel local, regional y nacional \u00a0representando sus culturas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Dirigir y administrar el Laboratorio \u00a0Control al Dopaje, el Centro de Alto Rendimiento en Altura de COLDEPORTES, el \u00a0Centro de Servicios Biom\u00e9dicos y los dem\u00e1s que se establezcan en desarrollo de \u00a0su objeto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Planear, administrar e invertir los \u00a0recursos provenientes de la comercializaci\u00f3n de servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Fomentar, promover, apoyar y regular la \u00a0asociaci\u00f3n deportiva en todas sus manifestaciones, la participaci\u00f3n del sector \u00a0privado, asociado o no, en las diferentes disciplinas deportivas, recreativas, \u00a0de aprovechamiento del tiempo libre, la actividad f\u00edsica y de educaci\u00f3n f\u00edsica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Establecer criterios de cofinanciaci\u00f3n \u00a0frente a los planes y programas que respondan a las pol\u00edticas p\u00fablicas en \u00a0materia de deporte, la recreaci\u00f3n, el aprovechamiento del tiempo libre, la \u00a0educaci\u00f3n f\u00edsica y la actividad f\u00edsica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. Definir los t\u00e9rminos de cooperaci\u00f3n \u00a0t\u00e9cnica y deportiva de car\u00e1cter internacional, en coordinaci\u00f3n con los dem\u00e1s \u00a0entes estatales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. Brindar asistencia t\u00e9cnica a los entes \u00a0departamentales, distritales y municipales para la formulaci\u00f3n de planes \u00a0deportivos y la ejecuci\u00f3n de proyectos relacionados con el deporte, la \u00a0recreaci\u00f3n, el aprovechamiento del tiempo libre y la educaci\u00f3n f\u00edsica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. Celebrar directamente convenios o \u00a0contratos con entidades u organismos internacionales o nacionales, p\u00fablicos o \u00a0privados pertenecientes al Sistema Nacional del Deporte, para el desarrollo de \u00a0su objeto, de acuerdo con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26. Cofinanciar a los organismos oficialmente \u00a0reconocidos, los gastos operacionales y eventos nacionales e internacionales de \u00a0conformidad con las disposiciones vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27. Establecer los criterios generales de \u00a0cofinanciaci\u00f3n de los proyectos de origen regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28. Dise\u00f1ar los mecanismos de integraci\u00f3n con \u00a0el deporte formativo y comunitario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29. Programar actividades de deporte formativo \u00a0y comunitario, y eventos deportivos en todos los niveles de la educaci\u00f3n, en \u00a0asocio con las Secretar\u00edas de Educaci\u00f3n de las entidades territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
30. Ejercer las funciones de inspecci\u00f3n, \u00a0vigilancia y control sobre los organismos deportivos y dem\u00e1s entidades que \u00a0conforman el Sistema Nacional del Deporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
31. Acreditar a los Entes Departamentales de \u00a0Deportes y Recreaci\u00f3n y a trav\u00e9s de ellos certificar a los municipios y \u00a0organismos del Sistema Nacional del Deporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
32. Fomentar programas de mayor cobertura \u00a0poblacional, en los temas de su competencia, que generen impacto en la \u00a0sociedad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
33. Impulsar y promover las pr\u00e1cticas y los \u00a0deportes alternativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
34. Promover la integraci\u00f3n de la experiencia, \u00a0condiciones y oportunidades regionales geogr\u00e1ficas y poblacionales en la \u00a0definici\u00f3n de pol\u00edticas y adopci\u00f3n de estrategias, acciones y planes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
35. Proponer e impulsar estrategias, planes, \u00a0programas, acciones para identificar talentos del deporte, que incluyan \u00a0est\u00edmulos a docentes y entrenadores, de acuerdo con las pol\u00edticas trazadas por \u00a0el Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota, art\u00edculo 4\u00ba: Ver Circular \u00a04 de 2018, Coldeportes. Ver Circular Externa 306 de 2016. Ver Circular \u00a0Externa 305 de 2016 de Coldeportes. DO 50214, p\u00e1gs 2 y 9. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0. Direcci\u00f3n. La direcci\u00f3n del Departamento Administrativo del \u00a0Deporte, la Recreaci\u00f3n, la Actividad F\u00edsica y el Aprovechamiento del Tiempo \u00a0Libre, COLDEPORTES, estar\u00e1 a cargo de un Director del Departamento, qui\u00e9n la \u00a0ejercer\u00e1 con la inmediata colaboraci\u00f3n del Subdirector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0. Integraci\u00f3n del Sector. El Sector Deporte, Recreaci\u00f3n, Actividad \u00a0F\u00edsica, y Aprovechamiento del Tiempo Libre est\u00e1 integrado por el Departamento \u00a0Administrativo del Deporte, la Recreaci\u00f3n, la Actividad F\u00edsica y el \u00a0Aprovechamiento del Tiempo Libre, COLDEPORTES y por las entidades que se le \u00a0adscriban o vinculen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Consejo Nacional del Deporte, la Recreaci\u00f3n, \u00a0la Actividad F\u00edsica y el Aprovechamiento del Tiempo Libre \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0. Consejo nacional del deporte, la recreaci\u00f3n, la actividad f\u00edsica y el \u00a0aprovechamiento del tiempo libre. Cr\u00e9ase el Consejo Nacional del \u00a0Deporte, la Recreaci\u00f3n, la Actividad F\u00edsica y el Aprovechamiento del Tiempo \u00a0Libre como un organismo consultivo del Gobierno Nacional en todos aquellos \u00a0aspectos que se relacionen con el deporte, la recreaci\u00f3n, la actividad f\u00edsica y \u00a0el aprovechamiento del tiempo libre. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0. Modificado por el Decreto 1679 de 2013, \u00a0art\u00edculo 1\u00ba. Integraci\u00f3n del Consejo. El Consejo Nacional del Deporte, la \u00a0Recreaci\u00f3n, la Actividad F\u00edsica y el Aprovechamiento del Tiempo Libre estar\u00e1 \u00a0integrado por seis (6) delegados o representantes del Presidente de la \u00a0Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director del Departamento \u00a0Administrativo del Deporte, la Recreaci\u00f3n, la Actividad F\u00edsica y el \u00a0Aprovechamiento del Tiempo Libre (Coldeportes), podr\u00e1 participar en las \u00a0deliberaciones con voz pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Consejo ser\u00e1 \u00a0presidido por quien determine el Presidente de la Rep\u00fablica y se reunir\u00e1 por \u00a0convocatoria que haga su Presidente o el Director del Departamento \u00a0Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Subdirector del \u00a0Departamento Administrativo ejercer\u00e1 la secretar\u00eda t\u00e9cnica del Consejo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Texto inicial del art\u00edculo 8\u00ba: \u201cIntegraci\u00f3n del Consejo. El Consejo \u00a0Nacional del Deporte, la Recreaci\u00f3n, la Actividad F\u00edsica y el Aprovechamiento \u00a0del Tiempo Libre estar\u00e1 integrado por cinco delegados o representantes del \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director del Departamento Administrativo del Deporte, \u00a0la Recreaci\u00f3n, la Actividad F\u00edsica y el Aprovechamiento del Tiempo Libre, \u00a0COLDEPORTES, podr\u00e1 participar en las deliberaciones con voz pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Consejo ser\u00e1 presidido por quien determine el \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica y se reunir\u00e1 por convocatoria que haga su Presidente \u00a0o el Director del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Subdirector del Departamento Administrativo ejercer\u00e1 \u00a0la secretar\u00eda t\u00e9cnica del Consejo.\u201d. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0. Funciones del Consejo. El Consejo Nacional del Deporte, la \u00a0Recreaci\u00f3n, la Actividad F\u00edsica y el Aprovechamiento del Tiempo Libre, ejercer\u00e1 \u00a0las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Formular recomendaciones al Gobierno \u00a0Nacional, en relaci\u00f3n con la pol\u00edtica del deporte, la recreaci\u00f3n, la actividad \u00a0f\u00edsica, el aprovechamiento del tiempo libre en concordancia con los planes y \u00a0programas de desarrollo del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Proponer al Gobierno Nacional recomendaciones \u00a0sobre la articulaci\u00f3n de las pol\u00edticas de competencia del Departamento \u00a0Administrativo y las dem\u00e1s pol\u00edticas p\u00fablicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Formular recomendaciones sobre la \u00a0orientaci\u00f3n del Sistema Nacional del Deporte que debe dirigir el Director del \u00a0Departamento Administrativo del Deporte, la Recreaci\u00f3n, la Actividad F\u00edsica y \u00a0el Aprovechamiento del Tiempo Libre. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Proponer directrices y lineamientos sobre \u00a0los criterios de financiaci\u00f3n y cofinanciaci\u00f3n de proyectos e inversiones en \u00a0materia del deporte, la recreaci\u00f3n, la actividad f\u00edsica y el aprovechamiento \u00a0del tiempo libre. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Recomendar y promover estrategias de \u00a0articulaci\u00f3n interinstitucional en los temas de competencia del Departamento \u00a0Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Hacer recomendaciones sobre las propuestas \u00a0a incluir en el plan sectorial que deba ser incluido en el Plan Nacional de \u00a0Desarrollo, el Plan Nacional del Deporte, la Recreaci\u00f3n y la Educaci\u00f3n F\u00edsica, \u00a0la participaci\u00f3n anual en el Presupuesto del Sistema Nacional del Deporte que \u00a0se debe destinar al deporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Recomendar planes y programas generales que \u00a0se requieran para el cumplimiento de las pol\u00edticas y objetivos del \u00a0Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Asesorar, previo pronunciamiento al \u00a0Ministerio de Relaciones Exteriores, sobre la celebraci\u00f3n de tratados o \u00a0acuerdos internacionales sobre el deporte, la recreaci\u00f3n, la actividad f\u00edsica, \u00a0el aprovechamiento del tiempo libre y recomendar al Gobierno Nacional la \u00a0participaci\u00f3n o no del pa\u00eds en los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Expedir su propio reglamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Estructura y Funciones de las Dependencias \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 10. Estructura. La estructura del Departamento Administrativo del \u00a0Deporte, la Recreaci\u00f3n, la Actividad F\u00edsica y el Aprovechamiento del Tiempo \u00a0Libre, COLDEPORTES, ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Despacho del Director del Departamento \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.1 Oficina de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.2. Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.3 Oficina Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Subdirecci\u00f3n General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1 Direcci\u00f3n de Posicionamiento y Liderazgo \u00a0Deportivo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2 Direcci\u00f3n de Fomento y Desarrollo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3 Direcci\u00f3n de Recursos y Herramientas del \u00a0Sistema Nacional del Deporte \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.4 Direcci\u00f3n de Inspecci\u00f3n, Vigilancia y \u00a0Control \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Secretar\u00eda General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00d3rganos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1 Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de \u00a0Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2 Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3 Comisi\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Despacho del Director del Departamento. Son funciones del \u00a0Despacho del Director del Departamento, adem\u00e1s de las previstas en la \u00a0Constituci\u00f3n y la ley, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Formular, dirigir, coordinar y evaluar las \u00a0pol\u00edticas, planes, programas y proyectos relacionados con el deporte, la \u00a0recreaci\u00f3n, el aprovechamiento del tiempo libre y la actividad f\u00edsica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Preparar e impulsar proyectos de ley en las \u00a0materias relacionadas con el deporte, la recreaci\u00f3n, aprovechamiento del tiempo \u00a0libre y actividad f\u00edsica, para ser presentados por el Gobierno Nacional ante el \u00a0Congreso de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Definir, dirigir y coordinar los planes, \u00a0programas, y proyectos a cargo del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Ordenar los gastos y suscribir, de acuerdo \u00a0con la ley, los contratos y convenios para el cumplimiento de los objetivos y \u00a0funciones del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Generar y desarrollar espacios de \u00a0planeaci\u00f3n participativa, de elaboraci\u00f3n colegiada de propuestas de pol\u00edtica \u00a0del sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Promover la realizaci\u00f3n de investigaciones \u00a0y estudios necesarios para el cumplimiento de los planes estrat\u00e9gicos del pa\u00eds, \u00a0en el marco de su misi\u00f3n institucional y del Plan Nacional del Deporte, la \u00a0recreaci\u00f3n, el aprovechamiento del tiempo libre y la actividad f\u00edsica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Liderar el Programa Nacional Antidopaje \u00a0para cumplir con los compromisos y est\u00e1ndares internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dirigir y liderar el Sistema Nacional del \u00a0Deporte para el cumplimiento de sus objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Ejercer la competencia relacionada con el \u00a0Control Interno y supervisar su efectividad y la observancia de sus \u00a0recomendaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Aprobar los anteproyectos de presupuestos \u00a0de inversi\u00f3n, de funcionamiento y el proyecto de utilizaci\u00f3n de recursos del \u00a0cr\u00e9dito p\u00fablico que se apropien para el Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Expedir los actos administrativos que le \u00a0correspondan de acuerdo con la ley y decidir sobre los recursos legales que se \u00a0interpongan contra los mismos; refrendar con su firma los actos del Presidente \u00a0de la Rep\u00fablica que por disposiciones constitucionales o legales sean de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Representar al pa\u00eds en los foros y \u00a0organismos internacionales en materia de Deporte, Recreaci\u00f3n, Aprovechamiento \u00a0del Tiempo Libre y Actividad F\u00edsica y dem\u00e1s que puedan ser conferidas por el \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Crear, conformar, asignar funciones a los \u00a0\u00f3rganos de asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n, as\u00ed como los grupos de trabajo necesarios \u00a0para el cumplimiento de los objetivos y funciones del Departamento \u00a0Administrativo, mediante acto administrativo, dentro del marco de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Nombrar y remover al personal del \u00a0Departamento Administrativo, con excepci\u00f3n de los que correspondan a otra \u00a0autoridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Ejercer la funci\u00f3n de control \u00a0disciplinario interno, en los t\u00e9rminos de la Ley 734 de 2002 o de \u00a0las normas que la modifiquen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Distribuir los cargos de la planta de \u00a0personal global, de acuerdo con la organizaci\u00f3n interna, las necesidades del \u00a0Departamento Administrativo y los planes y los programas trazados por la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Designar mandatarios y apoderados que \u00a0representen al Departamento Administrativo en asuntos judiciales y \u00a0extrajudiciales para la mejor defensa de los intereses del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Dirigir la implementaci\u00f3n del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n y de Mejoramiento continuo, con el fin de garantizar la \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Dirigir los mecanismos, sistemas y canales \u00a0de comunicaci\u00f3n de divulgaci\u00f3n interna y externa que permitan mantener \u00a0informados a los servidores p\u00fablicos, entidades, Sistema Nacional del Deporte, \u00a0medios de comunicaci\u00f3n y comunidad en general sobre las actividades y programas \u00a0desarrollados por el Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Formular y orientar los planes, programas \u00a0y proyectos del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Promover y desarrollar la implementaci\u00f3n, \u00a0mantenimiento y mejora continua del Sistema de Gesti\u00f3n Integral en la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Las dem\u00e1s funciones que le sean delegadas \u00a0por el Presidente de la Rep\u00fablica o que le atribuya la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. Para el ejercicio de sus funciones, \u00a0el Director del Departamento contar\u00e1 con las recomendaciones, directrices y \u00a0lineamientos que formulen el Consejo Nacional del Deporte, la Recreaci\u00f3n, la \u00a0Actividad F\u00edsica y el Aprovechamiento del Tiempo Libre. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota, art\u00edculo 11: Ver Resoluci\u00f3n \u00a01458 de 2016, Coldeportes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Oficina de Control Interno. Son funciones de la Oficina de \u00a0Control Interno, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar y apoyar al Director en el dise\u00f1o, \u00a0implementaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del Sistema de Control Interno del Departamento, \u00a0as\u00ed como verificar su operatividad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Desarrollar instrumentos y adelantar \u00a0estrategias orientadas a fomentar una cultura de autocontrol que contribuya al \u00a0mejoramiento continuo en la prestaci\u00f3n de los servicios de competencia del \u00a0Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Aplicar el control de gesti\u00f3n e interpretar \u00a0sus resultados con el objetivo de presentar recomendaciones al Director, haciendo \u00a0\u00e9nfasis en los indicadores de gesti\u00f3n dise\u00f1ados y reportados peri\u00f3dicamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Verificar el cumplimiento de las pol\u00edticas, \u00a0normas, procedimientos, planes, programas, proyectos y metas del Departamento, \u00a0as\u00ed como recomendar los ajustes pertinentes y efectuar el seguimiento a su \u00a0implementaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Asesorar, acompa\u00f1ar y apoyar a los \u00a0servidores del Departamento en el desarrollo y mejoramiento del Sistema de \u00a0Control Interno y mantener informado al Director sobre la marcha del Sistema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Preparar y consolidar el Informe de \u00a0Rendici\u00f3n de Cuenta Fiscal que debe presentarse anualmente a la Contralor\u00eda \u00a0General de la Rep\u00fablica al comienzo de cada vigencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Coordinar y consolidar las respuestas a los \u00a0requerimientos presentados por los organismos de control respecto de la gesti\u00f3n \u00a0del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Apoyar el desarrollo, sostenimiento y \u00a0mejoramiento continuo del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional, \u00a0supervisar su efectividad y la observancia de sus recomendaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Actuar como interlocutor frente a la \u00a0Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica en desarrollo de las auditor\u00edas regulares, \u00a0y en la recepci\u00f3n, coordinaci\u00f3n, preparaci\u00f3n y entrega de cualquier informaci\u00f3n \u00a0que requieran de esta entidad en el nivel nacional o en el nivel territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Liderar y promover la cultura de \u00a0crecimiento y desarrollo humano del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Promover y desarrollar la implementaci\u00f3n, \u00a0mantenimiento y mejora continua del Sistema de Gesti\u00f3n Integral en la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Funciones de la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n. Son \u00a0funciones de la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dise\u00f1ar y coordinar el proceso de planeaci\u00f3n \u00a0del Departamento Administrativo en los aspectos t\u00e9cnicos, econ\u00f3micos y \u00a0administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar, en coordinaci\u00f3n con las \u00a0dependencias del Departamento y las entidades del Sector, el Plan de Desarrollo \u00a0Sectorial, con sujeci\u00f3n al Plan Nacional de Desarrollo, los planes estrat\u00e9gicos \u00a0y de acci\u00f3n, el Plan Operativo Anual y Plurianual, los Planes de Desarrollo \u00a0Administrativo Sectorial e institucional y someterlos a aprobaci\u00f3n del \u00a0Director. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Hacer el seguimiento a la ejecuci\u00f3n \u00a0presupuestal de los planes, programas y proyectos del Departamento y del Sector \u00a0Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Verificar el cumplimiento de los planes, \u00a0programas y proyectos del Departamento y de las entidades del Sector y elaborar \u00a0los informes de seguimiento y propuesta de ajustes a los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Desarrollar y validar los indicadores de \u00a0gesti\u00f3n, producto e impacto del sector y hacer el seguimiento a trav\u00e9s de los \u00a0sistemas establecidos para el efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Elaborar, consolidar y presentar el \u00a0anteproyecto de presupuesto, como la programaci\u00f3n presupuestal, plurianual del \u00a0Departamento y de las entidades del Sector y someterlas a aprobaci\u00f3n del \u00a0Director. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Apoyar a las dependencias del Departamento \u00a0y del Sector Administrativo en la elaboraci\u00f3n de los proyectos de inversi\u00f3n y \u00a0viabilizarlos, sin perjuicio de la fuente de financiaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Realizar el seguimiento a la ejecuci\u00f3n \u00a0presupuestal y viabilizar las modificaciones presupuestales del Departamento y \u00a0de las entidades del Sector ante el Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico y \u00a0el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Elaborar, consolidar y presentar los \u00a0informes requeridos por organismos del Estado y dem\u00e1s agentes externos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Planificar, mantener y hacer el control de \u00a0la gesti\u00f3n de los procesos y procedimientos del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Orientar y coordinar la implementaci\u00f3n y \u00a0desarrollo del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Recomendar las modificaciones a la \u00a0estructura organizacional del Departamento y de las entidades del Sector que \u00a0propendan por su modernizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Atender las peticiones y consultas \u00a0relacionadas con asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s funciones asignadas que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Oficina Jur\u00eddica. Son funciones de la Oficina Jur\u00eddica, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Contribuir en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas \u00a0tendientes al fortalecimiento jur\u00eddico de las dependencias del Departamento \u00a0Administrativo en lo relacionado con asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Analizar y proyectar para la firma del \u00a0Director del Departamento, los actos administrativos que deba suscribir \u00a0conforme a la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Elaborar, estudiar y conceptuar sobre \u00a0proyectos de decreto, resoluciones y convenios que deba suscribir o proponer el \u00a0Departamento, y sobre los dem\u00e1s asuntos que le asignen, en relaci\u00f3n con la \u00a0naturaleza del mismo, en lo de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Representar legal, judicial y \u00a0extrajudicialmente al Departamento Administrativo, en los procesos y \u00a0actuaciones que se instauren en su contra o que este deba promover, mediante \u00a0poder otorgado por el Director del Departamento y supervisar el tr\u00e1mite de los \u00a0mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dirigir y coordinar las actividades \u00a0relacionadas con el proceso de jurisdicci\u00f3n coactiva y efectuar el cobro a \u00a0trav\u00e9s de este proceso de las multas impuestas a favor del Departamento por \u00a0parte de las autoridades competentes Coordinar y tramitar los recursos, \u00a0revocatorias directas, y en general las actuaciones jur\u00eddicas relacionadas con \u00a0las funciones del Departamento Administrativo, que no correspondan a otras \u00a0dependencias de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Proponer, participar, analizar y conceptuar \u00a0en lo relativo a la viabilidad normativa y hacer el seguimiento correspondiente \u00a0sobre las iniciativas legislativas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Atender las peticiones y consultas \u00a0relacionadas con asuntos de competencia del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Asesorar a la Direcci\u00f3n del Departamento \u00a0Administrativo y a las dem\u00e1s dependencias en los asuntos jur\u00eddicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Dirigir las acciones necesarias para la \u00a0compilaci\u00f3n de normas jur\u00eddicas, jurisprudencia, doctrina, procedimientos y \u00a0dem\u00e1s informaci\u00f3n relacionada con la legislaci\u00f3n en Deporte, Recreaci\u00f3n, \u00a0Aprovechamiento del Tiempo Libre y Actividad F\u00edsica y velar por su \u00a0actualizaci\u00f3n y difusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. ministeriales la elaboraci\u00f3n de los \u00a0documentos que deban ser presentados a esta corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Asesorar y revisar las acciones que se \u00a0adelantan para la liquidaci\u00f3n de las Juntas Administradoras Seccionales de \u00a0Deporte y la cesi\u00f3n de bienes de que trata la Ley 181 de 1995 y \u00a0dem\u00e1s normas concordantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Promover y desarrollar la implementaci\u00f3n, \u00a0mantenimiento y mejora continua del Sistema de Gesti\u00f3n Integral en la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s funciones asignadas que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. Subdirecci\u00f3n General. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n General, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asistir al Director en sus relaciones con \u00a0el Congreso de la Rep\u00fablica, vigilar el curso de los proyectos de ley \u00a0relacionados con el sector, cumplir las funciones que el Director le delegue y \u00a0representarlo en las actividades oficiales que le se\u00f1ale. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Asesorar al Director en la formulaci\u00f3n de \u00a0pol\u00edticas o planes de acci\u00f3n del sector y asistirlo en las funciones de \u00a0direcci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y control que le corresponden. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Asistir al Director en la fijaci\u00f3n de las \u00a0pol\u00edticas del Departamento en el \u00e1mbito internacional y coordinar las \u00a0actividades o gestiones interinstitucionales y en general, las que deban \u00a0adelantarse en el campo internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar el seguimiento de la gesti\u00f3n \u00a0de las \u00e1reas misionales del Departamento para garantizar el logro de los \u00a0objetivos organizacionales y el adecuado cumplimiento de los planes, programas \u00a0y proyectos trazados por el Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Asesorar para la formulaci\u00f3n y suscripci\u00f3n de convenios \u00a0sectoriales e interinstitucionales, nacionales e internacionales, que se \u00a0proyecte en procura de cooperaci\u00f3n o desarrollo de actividades en materia \u00a0deportiva recreativa, actividad f\u00edsica y de aprovechamiento del tiempo libre. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Orientar la formulaci\u00f3n de documentos de pol\u00edtica, en \u00a0Deporte, la Recreaci\u00f3n, la Actividad F\u00edsica y el Aprovechamiento del Tiempo \u00a0Libre que orienten las acciones del \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Gobierno hacia la articulaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n de pol\u00edticas \u00a0p\u00fablicas, con una visi\u00f3n de Estado en el largo plazo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dirigir, establecer y mantener el Sistema Integrado de \u00a0Gesti\u00f3n y el Plan Institucional de Gesti\u00f3n Ambiental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Coordinar las actividades relacionadas con las nuevas \u00a0tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y las comunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Promover y desarrollar la implementaci\u00f3n, mantenimiento \u00a0y mejora continua del Sistema de Gesti\u00f3n Integral en la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. Direcci\u00f3n \u00a0de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo. Son funciones de la Direcci\u00f3n \u00a0de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Proponer normas, pol\u00edticas, planes, programas y \u00a0proyectos relacionados con el deporte competitivo, el deporte de alto \u00a0rendimiento y la formaci\u00f3n del talento humano propio del sector, en \u00a0concertaci\u00f3n con los organismos del sector asociado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Garantizar la sostenibilidad de los procesos de \u00a0desarrollo, preparaci\u00f3n y participaci\u00f3n de los deportistas colombianos en \u00a0eventos nacionales, internacionales del Ciclo Ol\u00edmpico y Paral\u00edmpico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Establecer las estrategias y orientaciones para el \u00a0desarrollo del deporte competitivo y de alto rendimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dise\u00f1ar y asesorar la implementaci\u00f3n de las propuestas \u00a0del calendario deportivo nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Coordinar y evaluar la presentaci\u00f3n de los planes de \u00a0desarrollo anuales de las federaciones deportivas nacionales y de los \u00a0organismos coordinadores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Brindar asistencia t\u00e9cnica a los entes departamentales, \u00a0distritales y municipales para la formulaci\u00f3n de planes deportivos y la \u00a0ejecuci\u00f3n de proyectos relacionados con el deporte asociado, fomento y \u00a0rendimiento deportivo, talentos y reservas deportivas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dise\u00f1ar e implementar los procesos y procedimientos \u00a0para los proyectos de cofinanciaci\u00f3n y financiaci\u00f3n con organismos del deporte \u00a0asociado, Comit\u00e9 Ol\u00edmpico y Comit\u00e9 Paral\u00edmpico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Planear y coordinar con el Comit\u00e9 Ol\u00edmpico Colombiano y \u00a0el Comit\u00e9 Paral\u00edmpico Colombiano la preparaci\u00f3n y participaci\u00f3n de las \u00a0delegaciones que representan a Colombia en eventos del Ciclo Ol\u00edmpico y \u00a0Paral\u00edmpico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Dirigir y coordinar las actividades del Centro de \u00a0Servicios Biom\u00e9dicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Realizar seguimiento t\u00e9cnico y administrativo sobre \u00a0las actividades que desarrollen los organismos del sector asociado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Establecer y orientar el sistema de preparaci\u00f3n de \u00a0reservas estrat\u00e9gicas para el deporte de altos logros de acuerdo a las \u00a0exigencias del Sistema de Preparaci\u00f3n Deportiva, en conjunto con los organismos \u00a0del Sistema que hagan parte de los procesos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Establecer y orientar el sistema de detecci\u00f3n de \u00a0talentos deportivos a nivel territorial, a trav\u00e9s de la identificaci\u00f3n, apoyo, \u00a0seguimiento y evaluaci\u00f3n de deportistas de alto rendimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Generar alianzas estrat\u00e9gicas con otros sectores que \u00a0promuevan la adecuada gesti\u00f3n, coordinaci\u00f3n, financiaci\u00f3n y acompa\u00f1amiento de \u00a0los programas de detecci\u00f3n de talentos deportivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Orientar a los organismos del Sistema Nacional del \u00a0Deporte en el desarrollo de programas de talentos, reservas y rendimiento \u00a0deportivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Fortalecer la capacidad de planeaci\u00f3n, gesti\u00f3n, \u00a0evaluaci\u00f3n, financiaci\u00f3n y promoci\u00f3n de los organismos del deporte asociado, a \u00a0trav\u00e9s de la capacitaci\u00f3n y la asistencia t\u00e9cnica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Desarrollar de forma concertada con las \u00e1reas \u00a0misionales del Departamento, y las dem\u00e1s autoridades competentes, los procesos \u00a0de capacitaci\u00f3n en deporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Dise\u00f1ar e implementar herramientas e instrumentos que \u00a0permitan identificar y referenciar el talento deportivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Articular el Plan Nacional de Medicina Deportiva con \u00a0las metas de desarrollo deportivo, orientadas al alto rendimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Promover directamente o en cooperaci\u00f3n con otras \u00a0entidades, la investigaci\u00f3n cient\u00edfica en los temas de competencia de esta \u00a0Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Adelantar acciones tendientes a la consecuci\u00f3n de \u00a0recursos del sector p\u00fablico y privado para el deporte asociado, talentos \u00a0deportivos y reserva deportiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Definir los t\u00e9rminos de cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica y \u00a0deportiva de car\u00e1cter internacional, en coordinaci\u00f3n con los dem\u00e1s entes \u00a0estatales, para el intercambio y la promoci\u00f3n de alto rendimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Dise\u00f1ar estrategias a trav\u00e9s de programas y proyectos \u00a0que garanticen la convivencia y la paz en los escenarios deportivos y en la \u00a0pr\u00e1ctica del deporte competitivo y de alto rendimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. Formular y ejecutar programas especiales de \u00a0convivencia y paz con el fin de incentivar el desarrollo humano de los \u00a0deportistas y de competencias ciudadanas a nivel municipal, departamental y \u00a0nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. Establecer mecanismos de integraci\u00f3n con los \u00a0organismos del deporte asociado y comunitario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. Promover y desarrollar la implementaci\u00f3n, \u00a0mantenimiento y mejora continua del Sistema de Gesti\u00f3n Integral en la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. Direcci\u00f3n \u00a0de fomento y desarrollo. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Fomento \u00a0y Desarrollo, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Preparar y proponer normas, pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos relacionados con la pr\u00e1ctica del deporte estudiantil, social \u00a0comunitario, la recreaci\u00f3n, la actividad f\u00edsica y el aprovechamiento del tiempo \u00a0libre. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Proponer y desarrollar las pol\u00edticas p\u00fablicas del \u00a0deporte estudiantil, social comunitario, la recreaci\u00f3n, la actividad f\u00edsica y \u00a0el aprovechamiento del tiempo libre para su pr\u00e1ctica y disfrute. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Contribuir al desarrollo de las competencias ciudadanas \u00a0a trav\u00e9s de la pr\u00e1ctica del deporte estudiantil, social comunitario, la \u00a0recreaci\u00f3n, la actividad f\u00edsica y el aprovechamiento del tiempo libre, en \u00a0coordinaci\u00f3n con las autoridades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Brindar asistencia t\u00e9cnica y acompa\u00f1amiento a las \u00a0instituciones p\u00fablicas y privadas en la adopci\u00f3n de proyectos y programas de \u00a0deporte estudiantil, social comunitario, recreaci\u00f3n, actividad f\u00edsica y de \u00a0educaci\u00f3n f\u00edsica, dirigidos a diferentes grupos poblacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dise\u00f1ar y desarrollar programas y proyectos de \u00a0recreaci\u00f3n a nivel nacional, para garantizar una oferta que incluya a las \u00a0poblaciones en situaci\u00f3n de vulnerabilidad y a grupos poblacionales \u00a0espec\u00edficos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Formular y desarrollar programas y proyectos de amplia \u00a0cobertura poblacional, que generen impacto en la sociedad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Orientar la pr\u00e1ctica y disfrute de la recreaci\u00f3n \u00a0priorizando la ni\u00f1ez, la adolescencia, la juventud y las personas mayores, \u00a0buscando la participaci\u00f3n de la familia y la comunidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Fomentar y reglamentar las pr\u00e1cticas y el \u00a0reconocimiento del Deporte Social Comunitario en sus diversas manifestaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Dise\u00f1ar, reglamentar e implementar, los planes, \u00a0programas y proyectos de formaci\u00f3n deportiva a trav\u00e9s de escuelas deportivas y \u00a0recreativas a nivel nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Difundir el conocimiento, la ense\u00f1anza del deporte y \u00a0la recreaci\u00f3n mediante el fomento de escuelas deportivas para la formaci\u00f3n y \u00a0perfeccionamiento de los practicantes y cuidar la pr\u00e1ctica deportiva en la edad \u00a0escolar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Promover la universalizaci\u00f3n de la actividad f\u00edsica a \u00a0trav\u00e9s de la creaci\u00f3n de programas y proyectos a nivel territorial, que \u00a0estimulen la inclusi\u00f3n de la actividad f\u00edsica regular en los h\u00e1bitos y estilos \u00a0de vida saludable. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Establecer, implementar y fortalecer el Sistema \u00a0Nacional del Deporte en su modalidad estudiantil, a trav\u00e9s del deporte escolar \u00a0y el deporte universitario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Impulsar y coordinar las competiciones deportivas \u00a0estudiantiles a nivel territorial y nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Coordinar con el Ministerio de Educaci\u00f3n Nacional la \u00a0formulaci\u00f3n y el desarrollo de pol\u00edticas y programas de educaci\u00f3n f\u00edsica en los \u00a0curr\u00edculos escolares. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Promover el deporte, la actividad f\u00edsica y la \u00a0recreaci\u00f3n, a trav\u00e9s de jornadas complementarias, en coordinaci\u00f3n con las \u00a0autoridades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Fomentar h\u00e1bitos y estilos de vida saludables desde la \u00a0actividad f\u00edsica, la recreaci\u00f3n y la educaci\u00f3n f\u00edsica y su impacto en la salud \u00a0y en una cultura de convivencia y paz. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Promover la autosostenibilidad en los programas, a \u00a0trav\u00e9s de los organismos del sector p\u00fablico y privado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Desarrollar programas de conservaci\u00f3n de la memoria \u00a0del Sistema Nacional del Deporte, la Recreaci\u00f3n, la Actividad F\u00edsica y la Educaci\u00f3n \u00a0F\u00edsica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Promover y desarrollar la implementaci\u00f3n, \u00a0mantenimiento y mejora continua del Sistema de Gesti\u00f3n Integral en la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. Direcci\u00f3n \u00a0de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del Deporte. Son \u00a0funciones de la Direcci\u00f3n de Recursos y Herramientas del Sistema Nacional del \u00a0Deporte, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Preparar y proponer normas, pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos relacionados con el Sistema Nacional del Deporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Evaluar los planes y programas de est\u00edmulo y fomento \u00a0del sector elaborados por los departamentos, distritos y municipios, con el \u00a0prop\u00f3sito de definir fuentes de financiaci\u00f3n y procedimientos para la ejecuci\u00f3n \u00a0de los proyectos que de ellos se deriven. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar, de conformidad con la ley org\u00e1nica \u00a0respectiva y con base en los planes municipales, distritales y departamentales, \u00a0la elaboraci\u00f3n de los Planes Sectoriales del Deporte, Recreaci\u00f3n y Educaci\u00f3n f\u00edsica, \u00a0que garanticen el fomento y la pr\u00e1ctica de los mismos, en concordancia con el \u00a0Plan Nacional de Desarrollo y controlar su debida ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Fortalecer la capacidad de planeaci\u00f3n, gesti\u00f3n, \u00a0evaluaci\u00f3n, financiaci\u00f3n y promoci\u00f3n de los organismos del Sistema Nacional del \u00a0Deporte a trav\u00e9s de la capacitaci\u00f3n, la asistencia t\u00e9cnica, el dise\u00f1o y \u00a0coordinaci\u00f3n de metodolog\u00edas de indicadores de gesti\u00f3n de seguimiento y \u00a0evaluaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dise\u00f1ar e implementar los procesos para la presentaci\u00f3n \u00a0de proyectos de cofinanciaci\u00f3n de los entes territoriales del deporte y la \u00a0recreaci\u00f3n y organizaciones que los desarrollen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Establecer los criterios generales de cofinanciaci\u00f3n de \u00a0los proyectos formulados por los organismos del Sistema Nacional del Deporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Evaluar la factibilidad de los proyectos que le sean \u00a0presentados para apoyo al deporte, la recreaci\u00f3n, el aprovechamiento del tiempo \u00a0libre, la educaci\u00f3n extraescolar y la educaci\u00f3n f\u00edsica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dise\u00f1ar, implementar y monitorear el cumplimiento \u00a0de los requisitos establecidos por el Departamento Administrativo a los entes \u00a0departamentales, municipales y organismos que conforman el Sistema Nacional del \u00a0Deporte para la presentaci\u00f3n de proyectos de cofinanciaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Aprobar, coordinar y ejecutar actividades, proyectos, \u00a0eventos y actividades de desarrollo competitivo, recreativo y de \u00a0aprovechamiento del tiempo libre, que hacen parte del calendario de eventos \u00a0deportivos o de car\u00e1cter especial, de alcance nacional o internacional en los \u00a0que puedan participar deportistas o delegaciones colombianas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Administrar el sistema de indicadores de gesti\u00f3n que \u00a0permita medir y evaluar la din\u00e1mica del Sistema Nacional del Deporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Planificar \u00a0y programar la cofinanciaci\u00f3n de instalaciones deportivas y su equipamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Compilar, suministrar, producir, promover y difundir \u00a0informaci\u00f3n, investigaci\u00f3n y documentaci\u00f3n relacionada con el deporte, la \u00a0recreaci\u00f3n, la actividad f\u00edsica y la educaci\u00f3n f\u00edsica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Dise\u00f1ar herramientas e instrumentos para la \u00a0identificaci\u00f3n y monitoreo de la infraestructura deportiva y su dotaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Dirigir y coordinar las actividades del Laboratorio \u00a0Control al Dopaje y del Centro de Alto Rendimiento en Altura de COLDEPORTES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Brindar apoyo tecnol\u00f3gico a los miembros del Sistema \u00a0Nacional del Deporte para la realizaci\u00f3n de eventos deportivos y desarrollo de \u00a0software deportivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Promover y desarrollar la implementaci\u00f3n, \u00a0mantenimiento y mejora continua del Sistema de Gesti\u00f3n Integral en la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Dise\u00f1ar y proponer la pol\u00edtica de uso y aplicaci\u00f3n de \u00a0tecnolog\u00edas, estrategias y herramientas para el mejoramiento continuo de los \u00a0procesos del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. Direcci\u00f3n \u00a0de Inspecci\u00f3n, Vigilancia y Control. Son funciones de la Direcci\u00f3n de \u00a0Inspecci\u00f3n, Vigilancia y Control, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ejercer las funciones de inspecci\u00f3n, vigilancia y \u00a0control sobre los organismos deportivos y dem\u00e1s entidades que conforman el \u00a0Sistema Nacional del Deporte, sin perjuicio de lo que sobre este tema compete a \u00a0otras entidades; as\u00ed como recomendar la adopci\u00f3n de mecanismos de supervisi\u00f3n \u00a0que contribuyan a lograr mayor eficiencia de los vigilados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Establecer lineamientos y par\u00e1metros en cuanto al \u00a0manejo y an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n financiera y contable de los organismos \u00a0deportivos y proponer mecanismos que permitan el seguimiento, an\u00e1lisis y \u00a0evaluaci\u00f3n de la informaci\u00f3n financiera y contable de los organismos deportivos \u00a0del Sistema Nacional del Deporte \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Solicitar a las entidades y personas del Sistema \u00a0Nacional del Deporte informaci\u00f3n de naturaleza jur\u00eddica, t\u00e9cnica, deportiva, \u00a0recreativa, administrativa, contable o financiera sobre el desarrollo de sus \u00a0actividades, y solicitar informes a cualquier persona cuando se requiera para \u00a0el esclarecimiento de hechos relacionados con la administraci\u00f3n, supervisi\u00f3n o \u00a0funcionamiento de los integrantes del sistema sometidos a su inspecci\u00f3n, \u00a0vigilancia y control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Realizar de oficio o a solicitud de parte interesada, \u00a0visitas de inspecci\u00f3n a las entidades sometidas a supervisi\u00f3n, examinar sus \u00a0archivos, determinar su situaci\u00f3n t\u00e9cnica, deportiva, recreativa y \u00a0socioecon\u00f3mica y ordenar que se tomen las medidas a que haya lugar para \u00a0subsanar las irregularidades observadas en desarrollo de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Efectuar el seguimiento sobre la manera como las \u00a0entidades vigiladas adoptan las acciones correctivas dispuestas por la \u00a0Direcci\u00f3n, frente a las deficiencias anotadas en los informes de visita. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dise\u00f1ar mecanismos de control con el fin de prevenir \u00a0acciones contrarias a las normas legales y reglamentarias aplicables a las \u00a0entidades bajo su competencia o evitar pr\u00e1cticas ilegales o no autorizadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Brindar capacitaci\u00f3n a los integrantes del Sistema \u00a0Nacional del Deporte, sujetos de inspecci\u00f3n, vigilancia y control, sobre la \u00a0manera como deben cumplirse las disposiciones que rigen su actividad, fijar los \u00a0criterios t\u00e9cnicos y jur\u00eddicos que faciliten el cumplimiento de tales normas y \u00a0se\u00f1alar los procedimientos para su cabal aplicaci\u00f3n, as\u00ed como sugerir reformas \u00a0a los estatutos adoptados por los organismos deportivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Brindar asesorar\u00eda en aspectos jur\u00eddicos, contables, \u00a0financieros, administrativos, deportivos y recreativos a los integrantes del \u00a0sistema en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Otorgar personer\u00eda jur\u00eddica, inscribir miembros de los \u00a0\u00f3rganos de administraci\u00f3n, control y disciplina, y reformas estatutarias frente \u00a0a federaciones deportivas nacionales y clubes profesionales constituidos como \u00a0corporaciones o asociaciones sin \u00e1nimo de lucro, de conformidad con las normas \u00a0que regulan la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Otorgar y renovar el reconocimiento deportivo de las \u00a0federaciones deportivas nacionales, clubes profesionales y ligas deportivas \u00a0departamentales, en el marco de la normativa prevista para el efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Expedir los certificados de existencia y \u00a0representaci\u00f3n legal y registrar los libros de actas de reuniones de los \u00a0\u00f3rganos de direcci\u00f3n y administraci\u00f3n de las federaciones deportivas nacionales \u00a0y de los clubes profesionales constituidos como corporaciones o asociaciones \u00a0sin \u00e1nimo de lucro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Tramitar las impugnaciones de los actos y decisiones \u00a0de los \u00f3rganos de direcci\u00f3n y administraci\u00f3n de los organismos deportivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Solicitar al \u00f3rgano de administraci\u00f3n, a petici\u00f3n de \u00a0parte o de oficio, la suspensi\u00f3n temporal del miembro de dicho \u00f3rgano o del \u00a0\u00f3rgano de control, cuando se acredite la existencia de pliego de cargos o la \u00a0vinculaci\u00f3n formal a un proceso penal, en su contra. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Designar los miembros del Comit\u00e9 Provisional de las \u00a0federaciones deportivas nacionales, siempre que se cumplan los requisitos \u00a0previstos en la Ley para tal efecto, y convocar a reuniones extraordinarias de \u00a0las federaciones deportivas nacionales y de los clubes profesionales, siempre \u00a0que se requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Cumplir y hacer cumplir las obligaciones establecidas \u00a0en la Ley 1445 de 2011 y en \u00a0el Decreto 776 de 1996. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Realizar estudios, an\u00e1lisis y seguimiento de la \u00a0informaci\u00f3n financiera y contable de los organismos deportivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Promover y desarrollar la implementaci\u00f3n, \u00a0mantenimiento y mejora continua del Sistema de Gesti\u00f3n Integral en la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota, art\u00edculo 19: Ver Resoluci\u00f3n \u00a01150 de 2019. Ver Circular \u00a04 de 2018, Coldeportes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. Secretar\u00eda \u00a0General. Son funciones de la Secretar\u00eda General, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asistir al Director del Departamento Administrativo y a \u00a0las dem\u00e1s dependencias en la determinaci\u00f3n de pol\u00edticas, normas y \u00a0procedimientos para la administraci\u00f3n del talento humano, recursos f\u00edsicos y \u00a0financieros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Desarrollar las pol\u00edticas y programas de administraci\u00f3n \u00a0del talento humano, bienestar social, selecci\u00f3n, registro y control, \u00a0capacitaci\u00f3n e incentivos de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Elaborar el anteproyecto de presupuesto y el Plan Anual \u00a0mensualizado de Caja del Departamento en coordinaci\u00f3n con las dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Planear, dirigir y controlar los programas de \u00a0administraci\u00f3n de personal, de acuerdo con las pol\u00edticas del Departamento \u00a0Administrativo y las normas legales vigentes establecidas sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Propender por la debida aplicaci\u00f3n del sistema de \u00a0desarrollo administrativo, relacionado con las pol\u00edticas, estrategias, \u00a0metodolog\u00edas, t\u00e9cnicas y mecanismos de car\u00e1cter administrativo y organizacional \u00a0para la gesti\u00f3n y el manejo de los recursos t\u00e9cnicos, materiales, f\u00edsicos y \u00a0financieros del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Proponer las pol\u00edticas, planes, programas y dem\u00e1s \u00a0acciones relacionadas con la gesti\u00f3n financiera y presupuestal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Coordinar las investigaciones de car\u00e1cter disciplinario \u00a0que se adelanten contra los funcionarios del Departamento Administrativo y \u00a0resolverlas en primera instancia de conformidad con la Ley 734 de 2002 y \u00a0dem\u00e1s normas complementarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Coordinar y revisar la informaci\u00f3n y respuestas de los \u00a0procesos a su cargo frente los requerimientos de cualquier ente de control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Promover y desarrollar la implementaci\u00f3n, mantenimiento \u00a0y mejora continua del Sistema Integral de Gesti\u00f3n en la Dependencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Dirigir la elaboraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n del Plan de Compras \u00a0del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Dirigir, \u00a0coordinar, controlar y evaluar las actividades relacionadas con proveedores, la \u00a0adquisici\u00f3n, almacenamiento, custodia, distribuci\u00f3n e inventarios de los \u00a0elementos, equipos y dem\u00e1s bienes necesarios para el funcionamiento normal del \u00a0Departamento, velando especialmente por que se cumplan las normas vigentes \u00a0sobre estas materias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Dirigir la prestaci\u00f3n de los servicios de gesti\u00f3n \u00a0documental del Departamento y la atenci\u00f3n de peticiones, quejas y reclamos que \u00a0presenten los ciudadanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21. \u00d3rganos \u00a0de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. La composici\u00f3n y funciones del Comit\u00e9 de \u00a0Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno, del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n y de la \u00a0Comisi\u00f3n de Personal, se regir\u00e1n por las disposiciones legales vigentes y \u00a0reglamentarias sobre las materias aplicables a cada uno de ellos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO IV \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Disposiciones Finales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. Adopci\u00f3n \u00a0de la Planta de Personal. De conformidad con la estructura prevista en \u00a0el presente decreto, el Gobierno Nacional, en ejercicio de sus facultades \u00a0constitucionales se\u00f1aladas en el art\u00edculo 189 y en la Ley 489 de 1998, proceder\u00e1 \u00a0a adecuar la planta de personal a la nueva naturaleza de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los empleados del Instituto Colombiano del Deporte, \u00a0COLDEPORTES, transformado en un Departamento Administrativo continuar\u00e1n \u00a0desempe\u00f1ando los mismos empleos y cumpliendo las funciones a ellos asignadas \u00a0hasta tanto se adecue la planta de personal y se adopte el nuevo Manual de \u00a0Funciones y Competencias Laborales para el Departamento Administrativo del \u00a0Deporte, la Recreaci\u00f3n, la Actividad F\u00edsica y el Aprovechamiento del Tiempo Libre, \u00a0COLDEPORTES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 23. Contratos \u00a0y Convenios Vigentes. Los contratos y convenios vigentes suscritos por \u00a0Instituto Colombiano del Deporte, COLDEPORTES continuar\u00e1n ejecut\u00e1ndose por \u00a0Departamento Administrativo del Deporte, la Recreaci\u00f3n, la Actividad F\u00edsica y \u00a0el Aprovechamiento del Tiempo Libre, COLDEPORTES, sin que para ello sea \u00a0necesario suscripci\u00f3n de documento adicional alguno, diferente a la \u00a0comunicaci\u00f3n a los respectivos contratistas. Para todos los efectos \u00a0contractuales, el Departamento asume los derechos y obligaciones del \u00a0Departamento Administrativo del Deporte, la Recreaci\u00f3n, la Actividad F\u00edsica y \u00a0el Aprovechamiento del Tiempo Libre, COLDEPORTES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 24. Bienes, \u00a0Derechos y Obligaciones. La propiedad de los bienes muebles e inmuebles, \u00a0derechos y obligaciones de los cuales sea titular el Instituto Colombiano del \u00a0Deporte, COLDEPORTES, quedar\u00e1n en cabeza del Departamento Administrativo del \u00a0Deporte, la Recreaci\u00f3n, la Actividad F\u00edsica y el Aprovechamiento del Tiempo \u00a0Libre – COLDEPORTES, para lo cual se deber\u00e1n adelantar los tr\u00e1mites ante las \u00a0autoridades competentes para actualizar los correspondientes registros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 25. Derechos \u00a0y Obligaciones Litigiosas. El Departamento Administrativo del Deporte, \u00a0la Recreaci\u00f3n, la Actividad F\u00edsica y el Aprovechamiento del Tiempo Libre – \u00a0COLDEPORTES, seguir\u00e1 con el tr\u00e1mite y representaci\u00f3n de las acciones \u00a0constitucionales, procesos judiciales, contencioso administrativos, ordinarios, \u00a0ejecutivos y administrativos en los que sea parte el Instituto Colombiano del \u00a0Deporte, COLDEPORTES, hasta su culminaci\u00f3n y archivo, y asumir\u00e1 las \u00a0obligaciones derivadas de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 26. Archivos. \u00a0Los archivos de los cuales sea titular el Instituto Colombiano del Deporte, \u00a0COLDEPORTES, hasta la entrada en vigencia del presente Decreto, continuar\u00e1 \u00a0siendo administrado y quedar\u00e1n a nombre del Departamento Administrativo del \u00a0Deporte, la Recreaci\u00f3n, la Actividad F\u00edsica y el Aprovechamiento del Tiempo \u00a0Libre, COLDEPORTES, de acuerdo con las normas y procedimientos establecidos por \u00a0la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 27. Referencias normativas. A partir de la entrada en vigencia del \u00a0presente Decreto, todas las referencias y\/o disposiciones legales vigentes al \u00a0Instituto Colombiano del Deporte, COLDEPORTES, se entender\u00e1n hechas al \u00a0Departamento Administrativo del Deporte, la Recreaci\u00f3n, la Actividad F\u00edsica y \u00a0el Aprovechamiento del Tiempo Libre, COLDEPORTES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De igual forma, las referencias que hagan las \u00a0disposiciones vigentes al Director de! Instituto como asistente, integrante o \u00a0miembro de consejos, comisiones, juntas, mesas u otras instancias de \u00a0deliberaci\u00f3n, relacionadas con los temas de deportes, deben entenderse \u00a0referidas al Director del Departamento Administrativo del Deporte, la \u00a0Recreaci\u00f3n, la Actividad F\u00edsica y el Aprovechamiento del Tiempo Libre, \u00a0COLDEPORTES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 28. Ejecuci\u00f3n Presupuestal y de Reservas. El Departamento \u00a0Administrativo del Deporte, la Recreaci\u00f3n, la Actividad F\u00edsica y el \u00a0Aprovechamiento del Tiempo Libre, continuar\u00e1 ejecutando en lo pertinente, las \u00a0apropiaciones comprometidas por el Instituto Colombiano del Deporte, \u00a0-COLDEPORTES-, con anterioridad a la expedici\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 29. Ajustes presupuestales en el Sistema Integral de Informaci\u00f3n \u00a0Financiera, SIIF. El Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico \u00a0realizar\u00e1 los ajustes correspondientes para transferir al Departamento \u00a0Administrativo del Deporte, la Recreaci\u00f3n, la Actividad F\u00edsica y el \u00a0Aprovechamiento del Tiempo Libre, COLDEPORTES, los recursos aprobados en la ley \u00a0de presupuesto a favor del Instituto Colombiano del Deporte, -COLDEPORTES-. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 30. Certificado de Disponibilidad Presupuestal. Los Certificados de \u00a0Disponibilidad Presupuestal para proveer el nombramiento del Director del \u00a0Departamento Administrativo del Deporte, la Recreaci\u00f3n, la Actividad F\u00edsica y \u00a0el Aprovechamiento del Tiempo Libre, COLDEPORTES-, ser\u00e1n expedidos por el \u00a0Director del Instituto Colombiano del Deporte, COLDEPORTES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 31. R\u00e9gimen de Transici\u00f3n. El Departamento Administrativo dispondr\u00e1 \u00a0de dos (2) meses, contados a partir de la publicaci\u00f3n del presente decreto, \u00a0para adecuar sus procedimientos y operaciones a la nueva naturaleza jur\u00eddica y \u00a0estructura administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 32. Vigencia y Derogatorias. El presente decreto rige a partir de la \u00a0fecha de su publicaci\u00f3n y deroga el Decreto 2743 de 1968 \u00a0y el Decreto 215 de 2000 \u00a0y las dem\u00e1s disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. C., a 3 de noviembre de \u00a02011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JUAN MANUEL SANTOS CALDER\u00d3N \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Juan Carlos Echeverry \u00a0Garz\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Ministra de Cultura \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Mariana Garc\u00e9s \u00a0C\u00f3rdoba \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Directora del Departamento Administrativo \u00a0de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Elizabeth \u00a0Rodr\u00edguez Taylor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 4183 DE 2011 \u00a0 \u00a0\u00a0 (3 de noviembre) \u00a0 \u00a0 D.O. \u00a048.242, noviembre 3 de 2011 \u00a0 \u00a0 por el cual se transforma al Instituto \u00a0Colombiano del Deporte, COLDEPORTES-, establecimiento p\u00fablico del orden \u00a0nacional en el Departamento Administrativo del Deporte, la Recreaci\u00f3n, la \u00a0Actividad F\u00edsica y el Aprovechamiento del Tiempo Libre, COLDEPORTES y se […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[66],"tags":[],"class_list":["post-43792","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2011"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43792","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43792"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43792\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43792"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43792"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43792"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}