{"id":43870,"date":"2023-08-02T16:17:43","date_gmt":"2023-08-02T16:17:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/08\/02\/decreto-4802-de-2011\/"},"modified":"2023-08-02T16:17:43","modified_gmt":"2023-08-02T16:17:43","slug":"decreto-4802-de-2011","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/08\/02\/decreto-4802-de-2011\/","title":{"rendered":"DECRETO 4802 DE 2011"},"content":{"rendered":"\n<p>DECRETO 4802 DE 2011 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>(diciembre \u00a020) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>D. O. 48289, diciembre 20 de 2011 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>por el cual se establece la estructura de la Unidad \u00a0Administrativa Especial para la Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n Integral a las V\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota: Ver Decreto \u00a01084 de 2015, Decreto \u00danico Reglamentario del Sector de Inclusi\u00f3n Social y \u00a0Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de las facultades que le \u00a0confiere el art\u00edculo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica en \u00a0concordancia con el art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1998, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CONSIDERANDO: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que \u00a0el art\u00edculo 166 de la Ley 1448 de 2011, \u00a0crea la Unidad Administrativa Especial de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n Integral a las \u00a0V\u00edctimas como una Unidad Administrativa Especial con personer\u00eda jur\u00eddica, \u00a0autonom\u00eda administrativa y patrimonial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que \u00a0el Decreto 4157 de 2011 \u00a0adscribi\u00f3 la Unidad Administrativa Especial de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n Integral a \u00a0las V\u00edctimas al Departamento Administrativo para la Prosperidad Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que \u00a0se present\u00f3 ante el Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica el \u00a0estudio t\u00e9cnico de que trata el art\u00edculo 46 de la Ley 909 de 2004 y los \u00a0art\u00edculos 95, 96 y 97 del Decreto 1227 de 2005, \u00a0el cual obtuvo concepto favorable. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAP\u00cdTULO \u00a0I \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Naturaleza, objetivo, funciones y patrimonio \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a01. Naturaleza y sede. \u00a0La Unidad para la Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n Integral a las V\u00edctimas, es una Unidad \u00a0Administrativa Especial con personer\u00eda jur\u00eddica y autonom\u00eda administrativa y \u00a0patrimonial, la cual se podr\u00e1 denominar Unidad para la Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n \u00a0Integral a las V\u00edctimas, adscrita al Departamento Administrativo para la \u00a0Prosperidad Social, perteneciente al Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social \u00a0y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La \u00a0Unidad tendr\u00e1 su sede en Bogot\u00e1 D. C., sin perjuicio de que por razones del \u00a0servicio se requiera contar con sedes territoriales para efectos de desarrollar \u00a0sus funciones y competencias en forma desconcentrada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota, art\u00edculo 1\u00ba: Ver \u00a0art\u00edculo 1.2.1.1 numeral 1 del Decreto \u00a01084 de 2015, Decreto \u00danico Reglamentario del Sector de Inclusi\u00f3n Social y \u00a0Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 2. Objetivo. La Unidad para la \u00a0Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n Integral a las V\u00edctimas tiene por objetivo coordinar el \u00a0Sistema Nacional de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n a las V\u00edctimas y la ejecuci\u00f3n e \u00a0implementaci\u00f3n de la Pol\u00edtica P\u00fablica de Atenci\u00f3n, Asistencia y Reparaci\u00f3n \u00a0Integral a las mismas en los t\u00e9rminos establecidos en la ley. (Nota: Ver art\u00edculo 1.2.1.1 \u00a0numeral 1 del Decreto 1084 de 2015, \u00a0Decreto \u00danico Reglamentario del Sector de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n.). \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Articulo \u00a03. Funciones. \u00a0La Unidad para la Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n Integral a las V\u00edctimas, cumplir\u00e1 las \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Aportar al Gobierno Nacional los insumos para el dise\u00f1o, adopci\u00f3n y evaluaci\u00f3n \u00a0de la Pol\u00edtica P\u00fablica de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n a las V\u00edctimas garantizando el \u00a0enfoque diferencial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Promover y gestionar con las entidades que conforman el Sistema Nacional de \u00a0Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n Integral a las V\u00edctimas la flexibilizaci\u00f3n y articulaci\u00f3n \u00a0de la oferta institucional para la atenci\u00f3n, asistencia y reparaci\u00f3n de las v\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Coordinar con el Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico y el Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n, la asignaci\u00f3n y transferencia a las entidades \u00a0territoriales de los recursos presupuestales requeridos para la ejecuci\u00f3n de \u00a0los planes, proyectos y programas de atenci\u00f3n, asistencia y reparaci\u00f3n a las \u00a0v\u00edctimas de acuerdo con lo dispuesto en la Ley 1448 de 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Coordinar la relaci\u00f3n Naci\u00f3n-territorio, para efectos de atenci\u00f3n y reparaci\u00f3n \u00a0de las v\u00edctimas en los t\u00e9rminos de la Ley 1448 de 2011, \u00a0para lo cual participar\u00e1 en los Comit\u00e9s Territoriales de Justicia Transicional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Implementar los mecanismos y estrategias para la efectiva participaci\u00f3n de las \u00a0v\u00edctimas, con enfoque diferencial, en el dise\u00f1o de los planes, programas y \u00a0proyectos de atenci\u00f3n, asistencia y reparaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Ejercer la Secretar\u00eda T\u00e9cnica del Comit\u00e9 Ejecutivo para la Atenci\u00f3n y la \u00a0Reparaci\u00f3n a las V\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Desarrollar estrategias en el manejo, acompa\u00f1amiento, orientaci\u00f3n, y seguimiento \u00a0de las emergencias humanitarias y atentados terroristas en el marco del \u00a0art\u00edculo 168 de la Ley 1448 de 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Implementar, de acuerdo con sus competencias, acciones para generar condiciones \u00a0adecuadas de habitabilidad en caso de atentados terroristas donde las viviendas \u00a0han sido afectadas, en coordinaci\u00f3n con las entidades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. \u00a0Entregar la asistencia y ayuda humanitaria a las v\u00edctimas en los t\u00e9rminos de \u00a0los art\u00edculos 47, 64 y 65 de la Ley 1448 de 2011 y en \u00a0las normas que la reglamenten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Coordinar la creaci\u00f3n, implementaci\u00f3n y fortalecimiento de los Centros \u00a0Regionales de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n y gerenciarlos en los t\u00e9rminos de la Ley 1448 de 2011 y en \u00a0las normas que la reglamenten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. \u00a0Implementar acciones para brindar atenci\u00f3n oportuna en la emergencia de los \u00a0desplazamientos masivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. \u00a0Realizar esquemas especiales de acompa\u00f1amiento y seguimiento a los hogares \u00a0v\u00edctimas y contribuir su inclusi\u00f3n en los distintos programas sociales que \u00a0desarrolle el Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. \u00a0Coordinar los retornos y\/o reubicaciones de las personas y familias que fueron \u00a0v\u00edctimas de desplazamiento forzado, de acuerdo con lo dispuesto por el art\u00edculo \u00a066 de la Ley 1448 de 2011 y en \u00a0las normas que la modifiquen, adicionen o reglamenten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. \u00a0Implementar el Programa de Reparaci\u00f3n Colectiva en los t\u00e9rminos de los \u00a0art\u00edculos 151 y 152 de la Ley 1448 de 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. \u00a0Apoyar la implementaci\u00f3n de los mecanismos necesarios para la rehabilitaci\u00f3n \u00a0comunitaria y social de las v\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. \u00a0Dise\u00f1ar e implementar el programa de acompa\u00f1amiento para promover una inversi\u00f3n \u00a0adecuada de los recursos que reciba la v\u00edctima a t\u00edtulo de indemnizaci\u00f3n \u00a0administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. \u00a0Administrar el Fondo para la Reparaci\u00f3n de las V\u00edctimas y pagar las \u00a0indemnizaciones judiciales ordenadas en el marco de la Ley 975 de 2005. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. \u00a0Operar la Red Nacional de Informaci\u00f3n para la Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n a las \u00a0V\u00edctimas, incluyendo la interoperabilidad de los distintos sistemas de \u00a0informaci\u00f3n para la atenci\u00f3n y reparaci\u00f3n a las v\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. \u00a0Implementar y administrar el Registro \u00danico de V\u00edctimas, garantizando la \u00a0integridad de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas conforme a su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota, art\u00edculo 3\u00ba: Ver Resoluci\u00f3n \u00a01092 de 2017. Ver Resoluci\u00f3n \u00a0948 de 2017UARIV. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a04. Patrimonio. \u00a0El patrimonio de la Unidad de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n Integral a las V\u00edctimas \u00a0estar\u00e1 constituido por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Las partidas que se le asigne en el \u00a0Presupuesto General de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Los recursos provenientes de cr\u00e9dito interno y externo, previa incorporaci\u00f3n en \u00a0el Presupuesto General de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Los recursos provenientes de la cooperaci\u00f3n nacional e internacional, previa \u00a0incorporaci\u00f3n al Presupuesto General de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Los bienes muebles e inmuebles que adquiera a cualquier t\u00edtulo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Las donaciones en dinero que ingresen directamente a la entidad previa la \u00a0incorporaci\u00f3n al Presupuesto General de la Naci\u00f3n, y las donaciones en especie \u00a0legalmente aceptadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Los activos que le transfiera la Naci\u00f3n y otras entidades p\u00fablicas del orden \u00a0nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Las dem\u00e1s fuentes de financiaci\u00f3n previstas en la legislaci\u00f3n nacional para las \u00a0v\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Los dem\u00e1s bienes o recursos que la Unidad adquiera o reciba a cualquier t\u00edtulo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a05. Direcci\u00f3n. \u00a0La Unidad de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n Integral a las V\u00edctimas estar\u00e1 a cargo del \u00a0Director General de la Unidad, que ser\u00e1 su representante legal, funcionario de \u00a0libre nombramiento y remoci\u00f3n, designado por el Presidente de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAP\u00cdTULO \u00a0II \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Estructura y funciones de las dependencias \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a06. Estructura. \u00a0La estructura de la Unidad de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n Integral a las V\u00edctimas \u00a0ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Direcci\u00f3n General \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.1 \u00a0Oficina Asesora Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.2 \u00a0Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.3 \u00a0Oficina de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.4 \u00a0Oficina Asesora de Comunicaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.5 \u00a0Oficina de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Subdirecci\u00f3n General \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Interinstitucional \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.1 \u00a0Subdirecci\u00f3n de Coordinaci\u00f3n T\u00e9cnica del Sistema Nacional de Atenci\u00f3n y \u00a0Reparaci\u00f3n Integral de V\u00edctimas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.2 \u00a0Subdirecci\u00f3n de Coordinaci\u00f3n Naci\u00f3n-Territorio \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.3 \u00a0Subdirecci\u00f3n de Participaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Social y Humanitaria \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.1 \u00a0Subdirecci\u00f3n de Prevenci\u00f3n y Emergencias \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.2 \u00a0Subdirecci\u00f3n de Asistencia y Atenci\u00f3n Humanitaria \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Direcci\u00f3n de Reparaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5.1 \u00a0Subdirecci\u00f3n de Reparaci\u00f3n Individual \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5.2 \u00a0Subdirecci\u00f3n de Reparaci\u00f3n Colectiva \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Direcci\u00f3n de Registro y Gesti\u00f3n de la Informaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6.1 \u00a0Subdirecci\u00f3n de Valoraci\u00f3n y Registro \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6.2 \u00a0Subdirecci\u00f3n Red Nacional de Informaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Direcci\u00f3n de Asuntos \u00c9tnicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Direcciones Territoriales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. \u00a0Secretar\u00eda General \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0\u00d3rganos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10.1 \u00a0Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10.2 \u00a0Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a07. Funciones de la Direcci\u00f3n \u00a0General. Son funciones de la Direcci\u00f3n General, adem\u00e1s de las \u00a0establecidas en la ley, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Definir el plan estrat\u00e9gico de la entidad y los planes y programas, con enfoque \u00a0diferencial, necesarios para dar cumplimiento a los objetivos y funciones de la \u00a0Unidad y asegurar su correcta ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Definir los lineamientos y dirigir el proceso de implementaci\u00f3n de la Pol\u00edtica \u00a0Nacional de Atenci\u00f3n, Asistencia y Reparaci\u00f3n Integral a las V\u00edctimas que \u00a0permita el goce efectivo de sus derechos y adoptar los protocolos que se \u00a0requieran para el efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Implementar los mecanismos para la incorporaci\u00f3n del enfoque diferencial para \u00a0mujeres, j\u00f3venes, adolescentes, ni\u00f1os y ni\u00f1as en la formulaci\u00f3n e \u00a0implementaci\u00f3n de la pol\u00edtica de atenci\u00f3n, asistencia y reparaci\u00f3n de v\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Definir y dirigir las acciones necesarias para la coordinaci\u00f3n con las entidades \u00a0que conforman el Sistema Nacional de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n Integral a las \u00a0V\u00edctimas, para la implementaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos para la atenci\u00f3n, asistencia y reparaci\u00f3n integral a las \u00a0mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Certificar a las entidades que conforman el Sistema Nacional de Atenci\u00f3n y \u00a0Reparaci\u00f3n Integral a las V\u00edctimas, respecto a su contribuci\u00f3n en el goce \u00a0efectivo de los derechos a la verdad, justicia y reparaci\u00f3n a las v\u00edctimas, de \u00a0acuerdo con las obligaciones contempladas en la Ley 1448 de 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Definir las acciones de coordinaci\u00f3n del proceso de flexibilizaci\u00f3n y \u00a0articulaci\u00f3n de la oferta institucional para la prevenci\u00f3n, atenci\u00f3n, \u00a0asistencia y reparaci\u00f3n integral a las v\u00edctimas, con las entidades que \u00a0conforman el Sistema Nacional de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n a las V\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Promover las alianzas estrat\u00e9gicas, nacionales e internacionales, que se \u00a0requieran para el cumplimiento de las funciones de la Unidad, en coordinaci\u00f3n \u00a0con las entidades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Coordinar a nivel nacional y territorial la concurrencia y participaci\u00f3n en los \u00a0Centros Regionales de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n de las instancias nacionales, en \u00a0articulaci\u00f3n con sus pares territoriales institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. \u00a0Definir los est\u00e1ndares de calidad para la atenci\u00f3n de los Centros Regionales de \u00a0Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Definir las estrategias de coordinaci\u00f3n, manejo, acompa\u00f1amiento, orientaci\u00f3n, y \u00a0seguimiento de las emergencias humanitarias y atentados terroristas en el marco \u00a0de la Ley 1448 de 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. \u00a0Administrar el Fondo para la Reparaci\u00f3n de las V\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. \u00a0Otorgar a las v\u00edctimas la indemnizaci\u00f3n por v\u00eda administrativa, de que trata el \u00a0art\u00edculo 132 de la Ley 1448 de 2011, \u00a0para lo cual deber\u00e1 administrar los respectivos recursos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. \u00a0Adoptar el programa de acompa\u00f1amiento para promover una inversi\u00f3n de los \u00a0recursos que reciba la v\u00edctima a t\u00edtulo de indemnizaci\u00f3n administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. \u00a0Definir los lineamientos para la administraci\u00f3n, operaci\u00f3n y funcionamiento del \u00a0Registro \u00danico de V\u00edctimas, y los criterios de valoraci\u00f3n para decidir las \u00a0solicitudes de inclusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. \u00a0Proponer al Gobierno Nacional los criterios t\u00e9cnicos de valoraci\u00f3n de la \u00a0condici\u00f3n de vulnerabilidad y debilidad manifiesta para la poblaci\u00f3n \u00a0desplazada, en coordinaci\u00f3n con el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y las \u00a0dem\u00e1s entidades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. \u00a0Coordinar la operatividad de la Red Nacional de Informaci\u00f3n para la Atenci\u00f3n y \u00a0Reparaci\u00f3n a las V\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. \u00a0Celebrar convenios interadministrativos con las entidades territoriales o el \u00a0Ministerio P\u00fablico, y en general celebrar cualquier tipo de acuerdo que \u00a0garantice la unificaci\u00f3n en la atenci\u00f3n a las v\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. \u00a0Definir la pol\u00edtica institucional de comunicaciones internas y externas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. \u00a0Ejercer la facultad nominadora del personal de la Unidad, con excepci\u00f3n de las \u00a0atribuidas a otra autoridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. \u00a0Coordinar todas aquellas actividades y operaciones que en materia de Sistema de \u00a0Control Interno y de cultura de control deban desarrollarse y consolidarse \u00a0dentro de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. \u00a0Dirigir la elaboraci\u00f3n y presentar a la autoridad competente el anteproyecto \u00a0anual de presupuesto de la Unidad, sus adiciones y traslados, as\u00ed como los \u00a0estados financieros, de conformidad con las disposiciones legales, org\u00e1nicas y \u00a0reglamentarias sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>22. \u00a0Ordenar los gastos y suscribir como representante legal los actos, convenios y \u00a0contratos, para el cumplimiento de los objetivos y funciones asignadas a la \u00a0Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>23. \u00a0Crear, organizar y conformar comit\u00e9s, comisiones y grupos internos de trabajo, \u00a0teniendo en cuenta la estructura interna, las necesidades del servicio y los \u00a0planes y programas trazados para el adecuado funcionamiento de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>24. \u00a0Resolver en segunda instancia los recursos que se interpongan contra las \u00a0decisiones adoptadas por las dependencias de la Unidad, en los asuntos propios \u00a0de sus competencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>25. \u00a0Ejercer la funci\u00f3n de control interno disciplinario de conformidad con las \u00a0normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>26. \u00a0Establecer, implementar y mantener el Sistema Integrado de Gesti\u00f3n \u00a0Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>27. \u00a0Coordinar con la Agencia Nacional de Defensa Jur\u00eddica del Estado los lineamientos \u00a0de la defensa jur\u00eddica de las entidades que conforman el Sistema Nacional de \u00a0Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n a las V\u00edctimas y asumir directamente la defensa jur\u00eddica \u00a0en relaci\u00f3n con los programas que ejecuta de conformidad con la Ley 1448 de 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>28. \u00a0Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Conc. Resoluci\u00f3n \u00a02320 de 2019. Resoluci\u00f3n \u00a02319 de 2019, UARIV. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota, art\u00edculo 7\u00ba: Ver Resoluci\u00f3n \u00a02223 de 2019. Ver Resoluci\u00f3n \u00a0974 de 2019. Ver Resoluci\u00f3n \u00a01958 de 2018, UARIV. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a08. Oficina Asesora Jur\u00eddica. Son \u00a0funciones de la Oficina Asesora Jur\u00eddica las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Asesorar a la Direcci\u00f3n General y a las dem\u00e1s dependencias de la Unidad en los \u00a0asuntos jur\u00eddicos relacionados con la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Elaborar, analizar y conceptuar sobre los proyectos de ley, decretos, acuerdos, \u00a0resoluciones, contratos, convenios nacionales y dem\u00e1s actos y\/o asuntos \u00a0administrativos que deba expedir o proponer a la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Resolver las consultas formuladas por los organismos p\u00fablicos y privados, as\u00ed \u00a0como por los usuarios y particulares, de conformidad con las normas que rigen \u00a0los servicios y funciones de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Coordinar los temas jur\u00eddicos de tipo contencioso o contractual de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Adelantar las actuaciones correspondientes para atender oportunamente las \u00a0acciones de tutela, cumplimiento, populares, derechos de petici\u00f3n y dem\u00e1s \u00a0asuntos administrativos de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Representar judicial y extrajudicialmente a la Unidad en los procesos y \u00a0actuaciones que se instauren en su contra o que esta deba promover, mediante \u00a0poder o delegaci\u00f3n, y supervisar el tr\u00e1mite de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Revisar, analizar y conceptuar los proyectos de normas en los que se pueda ver \u00a0afectada la Unidad y pronunciarse sobre los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Coordinar el desarrollo de los estudios e investigaciones que en el campo jur\u00eddico \u00a0requiera la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. \u00a0Compilar, organizar y sistematizar la normatividad y jurisprudencia relativa al \u00a0objetivo y funciones de la Unidad y velar por su aplicaci\u00f3n y difusi\u00f3n interna, \u00a0y establecer la posici\u00f3n jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Elaborar conceptos t\u00e9cnicos como parte de los procedimientos de contrataci\u00f3n de \u00a0los bienes y servicios que se requieren para el correcto funcionamiento de la \u00a0Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. \u00a0Elaborar, estudiar y conceptuar sobre proyectos de actos administrativos, \u00a0contratos y\/o convenios que deba suscribir o proponer la entidad, y sobre los \u00a0dem\u00e1s asuntos que le asignen, en relaci\u00f3n con la naturaleza de la Unidad, en lo \u00a0de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. \u00a0Generar los lineamientos de la defensa jur\u00eddica de las entidades que conforman \u00a0el Sistema Nacional de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n Integral a las V\u00edctimas, conforme \u00a0a los par\u00e1metros de la Agencia de Defensa Jur\u00eddica de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. \u00a0Velar por la legalizaci\u00f3n y titularizaci\u00f3n de los bienes inmuebles de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. \u00a0Promover los mecanismos y acciones que permitan a las v\u00edctimas su participaci\u00f3n \u00a0en procesos de esclarecimiento judicial y el restablecimiento de sus derechos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. \u00a0Promover y desarrollar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. \u00a0Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a09. Funciones de la Oficina \u00a0Asesora de Planeaci\u00f3n. Son funciones de la Oficina Asesora de \u00a0Planeaci\u00f3n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Dise\u00f1ar y coordinar el proceso de planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica anual de actividades y \u00a0procesos de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Elaborar, en coordinaci\u00f3n con las dependencias de la Unidad, con sujeci\u00f3n al \u00a0Plan Nacional de Desarrollo, a los Planes de Desarrollo Administrativo \u00a0Sectorial y al Plan Nacional de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n Integral a V\u00edctimas, los \u00a0planes estrat\u00e9gicos y de acci\u00f3n y el plan operativo anual y plurianual de la \u00a0Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Participar en el proceso de elaboraci\u00f3n del Plan Estrat\u00e9gico del Departamento \u00a0Administrativo para la Prosperidad Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Elaborar, consolidar y presentar al Director el anteproyecto de presupuesto, la \u00a0programaci\u00f3n presupuestal, y hacer seguimiento a la ejecuci\u00f3n presupuestal de \u00a0los planes, programas y proyectos de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Verificar el cumplimiento de los planes, programas y proyectos de la Unidad y \u00a0elaborar los informes de seguimiento y propuesta de ajustes a los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Dise\u00f1ar y validar los indicadores de gesti\u00f3n de las dependencias de la Unidad y \u00a0hacer el seguimiento a trav\u00e9s de los sistemas establecidos para el efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Apoyar a las dependencias de la Unidad en la elaboraci\u00f3n de los proyectos de \u00a0inversi\u00f3n y determinar su viabilidad t\u00e9cnica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Orientar y coordinar la implementaci\u00f3n y desarrollo de sistemas de informaci\u00f3n \u00a0y de seguimiento de las dependencias de la Unidad, en coordinaci\u00f3n con estas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. \u00a0Proponer al Director General mecanismos e instrumentos para la focalizaci\u00f3n y \u00a0seguimiento al uso de los recursos destinados a la asistencia, atenci\u00f3n y \u00a0reparaci\u00f3n de las v\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Adelantar estudios t\u00e9cnicos de costo-beneficio, costo-efectividad, \u00a0factibilidad, an\u00e1lisis de tendencias y los dem\u00e1s que sean necesarios para el \u00a0dise\u00f1o y evaluaci\u00f3n de los planes, programas y proyectos de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. \u00a0Elaborar estudios, propuestas e investigaciones de car\u00e1cter econ\u00f3mico y \u00a0financiero para mejorar la calidad de los servicios de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. \u00a0Realizar peri\u00f3dicamente el diagn\u00f3stico general de calidad de la Unidad y, de \u00a0conformidad con los resultados obtenidos, presentar propuestas tendientes a \u00a0mejorar la calidad de los servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. \u00a0Apoyar procesos de formulaci\u00f3n de planes, programas y proyectos de las \u00a0dependencias de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. \u00a0Dise\u00f1ar, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n General de la Unidad, los mecanismos, \u00a0instrumentos, contenidos y periodicidad del proceso de rendici\u00f3n de cuentas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. \u00a0Apoyar a la Secretar\u00eda General en la elaboraci\u00f3n de los informes que se deba \u00a0rendir al Congreso de la Rep\u00fablica y otras instancias de veedur\u00eda y control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. \u00a0Definir e implementar criterios para la operaci\u00f3n de los fondos que administre \u00a0la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. \u00a0Recomendar las modificaciones a la estructura organizacional de la Unidad que \u00a0propendan a su modernizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. \u00a0Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. \u00a0Orientar y coordinar la implementaci\u00f3n y desarrollo del Sistema Integrado de \u00a0Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. \u00a0Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a010. Oficina de Tecnolog\u00edas de \u00a0la Informaci\u00f3n. Son funciones de la Oficina de \u00a0Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Dise\u00f1ar y proponer la pol\u00edtica de uso y aplicaci\u00f3n de tecnolog\u00edas, estrategias \u00a0y herramientas para el mejoramiento continuo de los procesos de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Garantizar la aplicaci\u00f3n de buenas pr\u00e1cticas y principios para el manejo de la \u00a0informaci\u00f3n institucional, siguiendo los lineamientos y directrices del \u00a0Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Dise\u00f1ar e implementar un modelo de interoperabilidad de sistemas y gesti\u00f3n de \u00a0informaci\u00f3n misional, con el fin de permitir el acceso a la informaci\u00f3n por \u00a0parte de entidades y actores, de manera ordenada e integrada que facilite la \u00a0toma de decisiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Vigilar que en los procesos tecnol\u00f3gicos de la Unidad se tengan en cuenta los \u00a0est\u00e1ndares y lineamientos dictados por las entidades competentes, y en \u00a0especial, por el Ministerio de las Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y las \u00a0Comunicaciones que permitan la aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas que en materia de \u00a0informaci\u00f3n expidan las entidades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Administrar una plataforma unificada de los sistemas de informaci\u00f3n de la \u00a0Unidad que permita articular las diferentes fuentes de informaci\u00f3n en una sola \u00a0herramienta de gesti\u00f3n y efectuar an\u00e1lisis de informaci\u00f3n con procesamiento en \u00a0tiempo real. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Elaborar el mapa de informaci\u00f3n que permita contar de manera actualizada y \u00a0completa con los procesos de producci\u00f3n de informaci\u00f3n de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Informar al Director General y a las dependencias de la Unidad, sobre la \u00a0gesti\u00f3n inform\u00e1tica que realicen entidades del Estado relacionadas con la \u00a0atenci\u00f3n, asistencia y reparaci\u00f3n integral de las v\u00edctimas, y proponer mejoras \u00a0para la mayor eficiencia en los procesos misionales de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Proponer al Director General planes, estrategias y proyectos que en materia de \u00a0Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n se deban adoptar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. \u00a0Analizar los sistemas e instrumentos de gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n de la Unidad, \u00a0y proponer mejoras al Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Dirigir, orientar y participar en el desarrollo de los contenidos y ambientes \u00a0virtuales requeridos para el cumplimiento de las funciones y objetivos de la \u00a0Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. \u00a0Proponer a la Direcci\u00f3n General las estrategias de coordinaci\u00f3n de los sistemas \u00a0de informaci\u00f3n con las entidades involucradas en el proceso de atenci\u00f3n, \u00a0asistencia y reparaci\u00f3n de las v\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. \u00a0Proponer las especificaciones t\u00e9cnicas para la administraci\u00f3n, la recepci\u00f3n y \u00a0la entrega de la informaci\u00f3n seg\u00fan protocolos de intercambio de la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. \u00a0Implementar las metodolog\u00edas y procedimientos que adopte la Unidad para el \u00a0desarrollo, instalaci\u00f3n, administraci\u00f3n, seguridad y uso de la infraestructura \u00a0tecnol\u00f3gica, teniendo en cuenta los lineamientos que en la materia generan las \u00a0entidades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. \u00a0Administrar los sistemas de informaci\u00f3n, equipos, redes y herramientas \u00a0tecnol\u00f3gicas y brindar el soporte t\u00e9cnico para su funcionamiento adecuado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. \u00a0Realizar el seguimiento, control y evaluaci\u00f3n a la ejecuci\u00f3n de los planes, \u00a0programas y proyectos en tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. \u00a0Ejecutar los programas y proyectos relacionados con las tecnolog\u00edas de la \u00a0informaci\u00f3n adoptados por la Unidad en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. \u00a0Definir con las entidades competentes la arquitectura de los sistemas de \u00a0informaci\u00f3n, la infraestructura tecnol\u00f3gica, los sistemas de gesti\u00f3n y \u00a0monitoreo y los esquemas de seguridad y confidencialidad de la informaci\u00f3n de \u00a0la Red Nacional de Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. \u00a0Apoyar el desarrollo y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n \u00a0Institucional y la observancia de sus recomendaciones en el \u00e1mbito de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. \u00a0Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a011. Oficina Asesora de \u00a0Comunicaciones. Son funciones de la Oficina Asesora de \u00a0Comunicaciones las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Generar estrategias de comunicaci\u00f3n y efectuar la divulgaci\u00f3n permanente de las \u00a0pol\u00edticas y de la oferta institucional y la forma de acceder a ellas, en materia \u00a0de atenci\u00f3n, asistencia y reparaci\u00f3n integral, hacia el p\u00fablico en general y \u00a0hacia las v\u00edctimas en particular, en coordinaci\u00f3n con la Unidad de Gesti\u00f3n de \u00a0Restituci\u00f3n de Tierras Despojadas, cuando a ello hubiere lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Participar en el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n de la estrategia general de \u00a0comunicaciones en Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario conforme \u00a0al art\u00edculo 149 de la Ley 1448 y las normas que lo modifiquen, adicionen o \u00a0reglamenten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Asesorar al Director General en la formulaci\u00f3n, implementaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del \u00a0plan estrat\u00e9gico de comunicaciones de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Asesorar a todas las dependencias de la Unidad, en la gesti\u00f3n de comunicaciones \u00a0internas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Asistir al Director General en la promoci\u00f3n y posicionamiento de la imagen \u00a0institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Asesorar en el dise\u00f1o y desarrollo de contenidos y estrategias de comunicaci\u00f3n \u00a0dirigidos a la comunidad y en particular a los destinatarios de los programas \u00a0de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Liderar las relaciones de la Unidad con los medios de comunicaciones locales, \u00a0regionales, nacionales e internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Apoyar la log\u00edstica de los eventos institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. \u00a0Implementar el sistema de comunicaciones internas y el desarrollo de los \u00a0contenidos de la intranet y la Web, de manera eficiente, en coordinaci\u00f3n con \u00a0las dependencias de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Apoyar la implementaci\u00f3n y sostenibilidad del Sistema de Gesti\u00f3n Institucional \u00a0y sus componentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. \u00a0Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. \u00a0Coordinar los programas de comunicaciones y divulgaci\u00f3n con las dependencias de \u00a0la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. \u00a0Apoyar acciones tendientes a fortalecer la cultura corporativa en temas \u00a0relacionados con la misi\u00f3n y los objetivos institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. \u00a0Las dem\u00e1s funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a012. Oficina de Control \u00a0Interno. Son funciones de la Oficina de Control Interno las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Asesorar y apoyar al Director General en el dise\u00f1o, implementaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n \u00a0del Sistema de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Asesorar en la planeaci\u00f3n y organizaci\u00f3n del Sistema de Control Interno de la \u00a0Unidad, as\u00ed como verificar su operatividad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Desarrollar instrumentos y adelantar estrategias orientadas a fomentar una \u00a0cultura de autocontrol que contribuya al mejoramiento continuo en la prestaci\u00f3n \u00a0de los servicios a cargo de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Aplicar el control de gesti\u00f3n e interpretar sus resultados con el objetivo de \u00a0presentar recomendaciones al Director General, haciendo \u00e9nfasis en los indicadores \u00a0de gesti\u00f3n dise\u00f1ados y reportados peri\u00f3dicamente por la Oficina Asesora de \u00a0Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Verificar el cumplimiento de las pol\u00edticas, normas, procedimientos, planes, \u00a0programas, proyectos y metas de la Unidad, recomendar los ajustes pertinentes y \u00a0efectuar el seguimiento a su implementaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Asesorar a las dependencias en la identificaci\u00f3n y prevenci\u00f3n de los riesgos \u00a0que puedan afectar el logro de sus objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Asesorar, acompa\u00f1ar y apoyar a los servidores de la Unidad en el desarrollo y mejoramiento \u00a0del Sistema de Control Interno y mantener informado al Director sobre los \u00a0resultados del Sistema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Presentar informes de actividades al Director General y al Comit\u00e9 de \u00a0Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. \u00a0Preparar y consolidar el Informe de Rendici\u00f3n de Cuenta Fiscal que debe \u00a0presentarse anualmente a la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica al comienzo de \u00a0cada vigencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Coordinar y consolidar las respuestas a los requerimientos presentados por los \u00a0organismos de control respecto de la gesti\u00f3n de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. \u00a0Verificar el desarrollo eficaz de los procesos relacionados con el manejo de \u00a0los recursos, bienes y los sistemas de informaci\u00f3n de la Unidad y recomendar \u00a0los correctivos que sean necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. \u00a0Evaluar y verificar la aplicaci\u00f3n de los mecanismos de participaci\u00f3n ciudadana, \u00a0que en desarrollo del mandato Constitucional y legal, dise\u00f1e la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. \u00a0Realizar evaluaciones independientes y pertinentes sobre la ejecuci\u00f3n del plan de \u00a0acci\u00f3n, cumplimiento de las actividades propias de cada dependencia y proponer \u00a0las medidas preventivas y correctivas necesarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. \u00a0Verificar que la atenci\u00f3n que preste la Unidad se adelante de conformidad con \u00a0las normas legales vigentes y comprobar que a las quejas y reclamos recibidos \u00a0de los ciudadanos en relaci\u00f3n con la misi\u00f3n de la Unidad, se les preste \u00a0atenci\u00f3n oportuna y eficiente y se rinda un informe semestral sobre el \u00a0particular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. \u00a0Actuar como interlocutor frente a la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica en \u00a0desarrollo de las auditor\u00edas regulares, y en la recepci\u00f3n, coordinaci\u00f3n, \u00a0preparaci\u00f3n y entrega de cualquier informaci\u00f3n que dicha entidad en el nivel \u00a0nacional o en el nivel territorial requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. \u00a0Apoyar el desarrollo, sostenimiento y mejoramiento continuo del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional, supervisar su efectividad y la observancia \u00a0de sus recomendaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. \u00a0Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a013. Funciones de la \u00a0Subdirecci\u00f3n General. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n \u00a0General las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Asesorar al Director General en la formulaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los planes y \u00a0programas de la Unidad y asistirlo en las funciones de direcci\u00f3n, coordinaci\u00f3n \u00a0y control que le corresponden. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Generar procesos de interacci\u00f3n entre las dependencias de la Unidad para \u00a0realizar una intervenci\u00f3n integral y articulada para cumplir los objetivos de \u00a0la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Realizar el seguimiento y monitoreo de la ejecuci\u00f3n de los planes, programas y \u00a0proyectos de la Unidad en materia de atenci\u00f3n, asistencia y reparaci\u00f3n de las \u00a0v\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Dise\u00f1ar en coordinaci\u00f3n con las dependencias de la Unidad y las dem\u00e1s entidades \u00a0competentes, un modelo de enfoque diferencial en la asistencia, atenci\u00f3n y \u00a0reparaci\u00f3n de las v\u00edctimas y monitorear su aplicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Articular las acciones necesarias para la coordinaci\u00f3n del Sistema Nacional de \u00a0Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n Integral a las V\u00edctimas en lo que se refiere a la \u00a0ejecuci\u00f3n e implementaci\u00f3n de la Pol\u00edtica P\u00fablica de Atenci\u00f3n, Asistencia y \u00a0Reparaci\u00f3n Integral a las V\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Proponer al Director General las pol\u00edticas, planes y programas en materia de \u00a0atenci\u00f3n, orientaci\u00f3n y servicio a las v\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Promover y desarrollar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Las dem\u00e1s funciones o atribuciones que por la naturaleza de la Unidad le \u00a0asignen la Ley y otras disposiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a014. Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n \u00a0Interinstitucional. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n \u00a0Interinstitucional las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Adelantar las acciones tendientes para coordinar las entidades que conforman el \u00a0Sistema Nacional de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n Integral a las V\u00edctimas en lo que se \u00a0refiere a la ejecuci\u00f3n e implementaci\u00f3n de la Pol\u00edtica P\u00fablica de Atenci\u00f3n, \u00a0Asistencia y Reparaci\u00f3n Integral a las V\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Aportar los insumos para la evaluaci\u00f3n de la pol\u00edtica p\u00fablica del Sector de \u00a0Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n en materia de asistencia, atenci\u00f3n y \u00a0reparaci\u00f3n integral a las v\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Determinar los mecanismos y los criterios para la certificaci\u00f3n de las \u00a0entidades del Sistema Nacional de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n Integral a las V\u00edctimas \u00a0en el orden nacional y territorial, respecto a su contribuci\u00f3n en el goce \u00a0efectivo de los derechos a la verdad, justicia y reparaci\u00f3n integral a las \u00a0v\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Establecer la metodolog\u00eda para que las entidades del Sistema Nacional de \u00a0Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n Integral a las V\u00edctimas adopten, ajusten y realicen el \u00a0mejoramiento continuo de los procesos y procedimientos dirigidos a la \u00a0asistencia, atenci\u00f3n y reparaci\u00f3n integral a las v\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Adelantar las acciones necesarias para elaborar los informes y responder a los \u00a0requerimientos que formule la Rama Judicial y organismos de control sobre \u00a0atenci\u00f3n, asistencia y reparaci\u00f3n integral a las v\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Dise\u00f1ar mecanismos para el seguimiento y acompa\u00f1amiento a la implementaci\u00f3n de \u00a0la Pol\u00edtica P\u00fablica de Asistencia, Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n Integral a las \u00a0V\u00edctimas en el orden nacional y territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Dise\u00f1ar la metodolog\u00eda con las entidades competentes para el seguimiento a la \u00a0priorizaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n presupuestal del Sistema Nacional de Atenci\u00f3n y \u00a0Reparaci\u00f3n Integral a las V\u00edctimas en el nivel nacional y territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Dise\u00f1ar la estrategia para la promoci\u00f3n de la conformaci\u00f3n de los Comit\u00e9s \u00a0Territoriales de Justicia Transicional, en coordinaci\u00f3n con las autoridades \u00a0competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. \u00a0Proponer a la Direcci\u00f3n General la creaci\u00f3n de Comit\u00e9s Territoriales de \u00a0Justicia Transicional para el acompa\u00f1amiento en la elaboraci\u00f3n de los planes de \u00a0acci\u00f3n en los t\u00e9rminos del art\u00edculo 173 de la Ley 1448 de 2011 y las \u00a0dem\u00e1s normas que la modifiquen, adicionen o reglamenten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Coordinar la participaci\u00f3n de la Unidad en los Comit\u00e9s Territoriales de \u00a0Justicia Transicional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. \u00a0Dise\u00f1ar la estrategia que permita articular la oferta p\u00fablica de los niveles \u00a0nacional, departamental, distrital y municipal en materia de ayuda humanitaria, \u00a0atenci\u00f3n, asistencia y reparaci\u00f3n integral y gestionar la celebraci\u00f3n de \u00a0convenios interadministrativos correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. \u00a0Apoyar al Director General de la Unidad con las autoridades competentes en la \u00a0coordinaci\u00f3n para la asignaci\u00f3n y transferencia de las entidades territoriales \u00a0de los recursos presupuestales requeridos para la ejecuci\u00f3n de los planes, \u00a0programas y proyectos en asistencia, atenci\u00f3n y reparaci\u00f3n integral de las \u00a0v\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. \u00a0Proponer alianzas estrat\u00e9gicas con organismos nacionales e internacionales para \u00a0ayuda humanitaria, atenci\u00f3n, asistencia y reparaci\u00f3n integral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. \u00a0Estructurar el sistema de corresponsabilidad en los t\u00e9rminos se\u00f1alados en el \u00a0art\u00edculo 172 de la Ley 1448 de 2011 y \u00a0las dem\u00e1s normas que la modifiquen, adicionen o reglamenten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. \u00a0Dise\u00f1ar el protocolo de participaci\u00f3n, con el concurso de las v\u00edctimas a trav\u00e9s \u00a0de los mecanismos establecidos para el efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. \u00a0Promover los mecanismos que incentiven la participaci\u00f3n efectiva de las \u00a0v\u00edctimas a nivel nacional y territorial a trav\u00e9s de las mesas creadas para tal \u00a0fin y evaluar su efectividad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. \u00a0Proponer mecanismos de evaluaci\u00f3n y seguimiento a la flexibilizaci\u00f3n y \u00a0ampliaci\u00f3n de la oferta para la atenci\u00f3n y reparaci\u00f3n de las v\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. \u00a0Ejercer la Secretar\u00eda T\u00e9cnica del Comit\u00e9 Ejecutivo para la Atenci\u00f3n y \u00a0Reparaci\u00f3n de las V\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. \u00a0Resolver los recursos de la v\u00eda gubernativa de su competencia, en coordinaci\u00f3n \u00a0con la Oficina Asesora Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. \u00a0Promover y desarrollar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado \u00a0de Gesti\u00f3n de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. \u00a0Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a015. Subdirecci\u00f3n de \u00a0Coordinaci\u00f3n T\u00e9cnica del Sistema Nacional de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n Integral de \u00a0V\u00edctimas. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Coordinaci\u00f3n T\u00e9cnica \u00a0del Sistema Nacional de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n Integral de V\u00edctimas las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Implementar las acciones que permitan la coordinaci\u00f3n de las entidades que \u00a0conforman el Sistema Nacional de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n a las V\u00edctimas en lo que \u00a0se refiere a la ejecuci\u00f3n e implementaci\u00f3n de la pol\u00edtica p\u00fablica de atenci\u00f3n, \u00a0asistencia y reparaci\u00f3n integral a las v\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Suministrar los insumos para la certificaci\u00f3n de las entidades del Sistema \u00a0Nacional de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n a las V\u00edctimas en el orden nacional y \u00a0territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Formular los planes de fortalecimiento de la capacidad de gesti\u00f3n de las \u00a0entidades del Sistema Nacional de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n Integral a las V\u00edctimas \u00a0del orden nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Asesorar a las entidades del Sistema Nacional de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n Integral \u00a0a las V\u00edctimas en la aplicaci\u00f3n de la metodolog\u00eda de mejoramiento continuo de \u00a0los procesos y procedimientos dirigidos a la asistencia, atenci\u00f3n y reparaci\u00f3n \u00a0integral a las v\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Realizar los estudios y actividades necesarias enfocadas hacia la generaci\u00f3n de \u00a0alianzas estrat\u00e9gicas con organismos nacionales e internacionales para \u00a0atenci\u00f3n, asistencia y reparaci\u00f3n integral de las v\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Hacer seguimiento y acompa\u00f1amiento a la implementaci\u00f3n de la Pol\u00edtica P\u00fablica \u00a0de Asistencia, Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n Integral a las V\u00edctimas en el orden \u00a0nacional y territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Hacer seguimiento al cumplimiento de la priorizaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n presupuestal \u00a0del Sistema Nacional de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n a las V\u00edctimas en el nivel \u00a0nacional y territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Contribuir a que la Red Nacional de Informaci\u00f3n y en general el Sistema \u00a0Nacional de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n Integral a las V\u00edctimas, cuente con \u00a0informaci\u00f3n nacional y regional sobre las violaciones de que trata el art\u00edculo \u00a03\u00b0 de la Ley 1448 de 2011 y \u00a0dem\u00e1s normas que regulan la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. \u00a0Promover y desarrollar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a016. Subdirecci\u00f3n de \u00a0Coordinaci\u00f3n Naci\u00f3n-Territorio. Son funciones de la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Coordinaci\u00f3n Naci\u00f3n-Territorio las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Implementar la estrategia de articulaci\u00f3n de la oferta p\u00fablica de los niveles \u00a0nacional, departamental, distrital y municipal en materia de ayuda humanitaria, \u00a0atenci\u00f3n, asistencia y reparaci\u00f3n integral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Realizar los estudios e investigaciones necesarias que sustenten la propuesta \u00a0de creaci\u00f3n de Comit\u00e9s Territoriales de Justicia Transicional para el \u00a0acompa\u00f1amiento en la elaboraci\u00f3n de los planes de acci\u00f3n en los t\u00e9rminos del \u00a0art\u00edculo 173 de la Ley 1448 de 2011 y \u00a0las dem\u00e1s normas que la modifiquen, adicionen o reglamenten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Requerir y analizar la informaci\u00f3n suministrada por las entidades \u00a0territoriales, en relaci\u00f3n con los recursos necesarios para la ejecuci\u00f3n de los \u00a0planes, programas y proyectos de prevenci\u00f3n, asistencia, atenci\u00f3n y reparaci\u00f3n \u00a0integral a las v\u00edctimas, como insumo para que las autoridades competentes, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Unidad, les asignen los recursos presupuestales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Proponer los criterios y apoyar el dise\u00f1o del sistema de corresponsabilidad en \u00a0los t\u00e9rminos se\u00f1alados en el art\u00edculo 172 de la Ley 1448 de 2011 y \u00a0las dem\u00e1s normas que la modifiquen, adicionen o reglamenten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Aplicar mecanismos de evaluaci\u00f3n y seguimiento a la flexibilizaci\u00f3n y ampliaci\u00f3n \u00a0de la oferta institucional para la atenci\u00f3n y reparaci\u00f3n de las v\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Promover y desarrollar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a017. Subdirecci\u00f3n de \u00a0Participaci\u00f3n. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Participaci\u00f3n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Realizar las actividades y estudios necesarios para el dise\u00f1o del Protocolo de \u00a0Participaci\u00f3n, con la interlocuci\u00f3n de las v\u00edctimas y otros actores, en los \u00a0espacios establecidos para tal efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Dise\u00f1ar la estrategia para la promoci\u00f3n de los mecanismos que incentiven la \u00a0participaci\u00f3n efectiva de las v\u00edctimas a nivel nacional y territorial, con \u00a0especial atenci\u00f3n a los grupos con dif\u00edcil acceso a los escenarios de toma de \u00a0decisiones, especialmente a los ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes y a personas con \u00a0discapacidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Evaluar la efectividad de las instancias y mecanismos de participaci\u00f3n de las \u00a0v\u00edctimas y proponer a las entidades correspondientes la adopci\u00f3n de ajustes \u00a0necesarios para garantizar dicha participaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Establecer mecanismos de participaci\u00f3n oportuna y efectiva de las v\u00edctimas en \u00a0el dise\u00f1o, implementaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas en los \u00a0t\u00e9rminos que establece la Ley 1448 de 2011 y \u00a0dem\u00e1s normas que la modifi quen, adicionen o reglamenten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Ejecutar los planes, programas y proyectos institucionales relacionados con la \u00a0participaci\u00f3n de los ciudadanos y grupos interesados en atenci\u00f3n, asistencia y \u00a0reparaci\u00f3n de las v\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Establecer el procedimiento para que las instancias de organizaci\u00f3n y \u00a0participaci\u00f3n de la poblaci\u00f3n desplazada, queden incorporadas dentro de las \u00a0mesas de participaci\u00f3n de las v\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Promover y desarrollar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a018. Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n \u00a0Social y Humanitaria. Son funciones de la Direcci\u00f3n de \u00a0Gesti\u00f3n Social y Humanitaria las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Proponer a la Direcci\u00f3n General lineamientos e indicadores de efectividad de la \u00a0pol\u00edtica de atenci\u00f3n y asistencia a las v\u00edctimas que permita el goce efectivo \u00a0de los derechos de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Asesorar y acompa\u00f1ar a las autoridades territoriales en la elaboraci\u00f3n y puesta \u00a0en marcha de planes de contingencia para atender las emergencias producidas en \u00a0el marco del conflicto armado interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Coordinar la entrega de la asistencia y ayuda humanitaria a las v\u00edctimas en los \u00a0t\u00e9rminos de los art\u00edculos 47, 64 y 65 de la Ley 1448 de 2011 y en \u00a0las normas que la modifiquen, adicionen o reglamenten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Coordinar las acciones para brindar la atenci\u00f3n oportuna y realizar seguimiento \u00a0a las emergencias humanitarias, desplazamientos masivos y atentados terroristas \u00a0en el marco de la Ley 1448 de 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Dirigir los estudios e investigaciones que le permitan a la Unidad proponer al \u00a0Gobierno Nacional los criterios de valoraci\u00f3n de la condici\u00f3n de vulnerabilidad \u00a0y debilidad manifiesta para la poblaci\u00f3n desplazada, en coordinaci\u00f3n con las \u00a0entidades competentes, y verificar su aplicaci\u00f3n de manera gradual y progresiva \u00a0a nivel territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Dirigir las estrategias de prevenci\u00f3n de las situaciones de riesgo para la \u00a0poblaci\u00f3n civil, con el fi n de activar una respuesta integral, coordinada y \u00a0eficaz, en el marco de sus competencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Participar en las instancias de coordinaci\u00f3n interinstitucional orientadas a la \u00a0prevenci\u00f3n de violaciones a los Derechos Humanos e Infracciones al Derecho \u00a0Internacional Humanitario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Coordinar la implementaci\u00f3n de los planes, programas y proyectos que en materia \u00a0de ayuda, atenci\u00f3n y asistencia humanitaria se adopten en la Unidad a nivel \u00a0nacional, departamental, distrital y municipal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. \u00a0Coordinar la atenci\u00f3n de las v\u00edctimas conforme a las etapas y condiciones \u00a0se\u00f1aladas en la Ley 1448 de 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Articular las acciones, con las entidades competentes, para generar condiciones \u00a0adecuadas de habitabilidad en caso de atentados terroristas donde las viviendas \u00a0han sido afectadas, en el marco de las competencias se\u00f1aladas en la Ley 1448 de 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. \u00a0Resolver los recursos de la v\u00eda gubernativa de su competencia, en coordinaci\u00f3n \u00a0con la Oficina Asesora Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. \u00a0Promover y desarrollar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. \u00a0Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a019. Subdirecci\u00f3n Prevenci\u00f3n y \u00a0Atenci\u00f3n de Emergencias. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n \u00a0Prevenci\u00f3n y Atenci\u00f3n de Emergencias las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Realizar los estudios e investigaciones para proponer al Gobierno Nacional los \u00a0criterios de valoraci\u00f3n de la condici\u00f3n de vulnerabilidad y debilidad \u00a0manifiesta para la poblaci\u00f3n desplazada, en coordinaci\u00f3n con las entidades \u00a0competentes, con el fi n de adoptar medidas para su atenci\u00f3n y verificar su \u00a0aplicaci\u00f3n de manera gradual y progresiva a nivel territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Adelantar, en coordinaci\u00f3n con otras entidades competentes, las acciones con el \u00a0objeto de identificar y prevenir las fuentes del riesgo, su magnitud, \u00a0inminencia y las capacidades de las autoridades locales con el fi n de activar \u00a0una respuesta integral, coordinada y eficaz, en el marco de la Ley 1448 de 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Dise\u00f1ar la metodolog\u00eda de elaboraci\u00f3n de planes de contingencia para atender \u00a0las emergencias producidas en el marco del conflicto armado interno y asesorar \u00a0y acompa\u00f1ar a las autoridades territoriales en su adopci\u00f3n e implementaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Implementar, con las entidades competentes, las acciones para brindar la \u00a0atenci\u00f3n oportuna e integral y realizar seguimiento a las emergencias \u00a0humanitarias, desplazamientos masivos y atentados terroristas en el marco de la \u00a0Ley 1448 de 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Brindar la ayuda humanitaria en los t\u00e9rminos establecidos en los art\u00edculos 47 y \u00a063 de la Ley 1448 de 2011 y \u00a0dem\u00e1s normas reglamentarias, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s autoridades \u00a0competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Dise\u00f1ar esquemas especiales de acompa\u00f1amiento y seguimiento a los hogares \u00a0v\u00edctimas y contribuir a su inclusi\u00f3n en los distintos programas sociales que \u00a0desarrolle el Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Promover y desarrollar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a020. Subdirecci\u00f3n de Asistencia \u00a0y Atenci\u00f3n Humanitaria. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Asistencia y Atenci\u00f3n Humanitaria las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Dise\u00f1ar mecanismos eficaces y eficientes para asegurar que los destinatarios \u00a0reciban la ayuda humanitaria completa y oportunamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Implementar los planes, programas y proyectos que en materia de ayuda, atenci\u00f3n \u00a0y asistencia humanitaria adopte la Unidad a nivel nacional, departamental, \u00a0distrital y municipal, en cumplimiento de los art\u00edculos 64 y 65 de la Ley 1448 de 2011, en \u00a0coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s autoridades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Ejecutar, con las entidades competentes, las acciones para generar condiciones adecuadas \u00a0de habitabilidad en caso de atentados terroristas donde las viviendas han sido \u00a0afectadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Implementar los esquemas especiales de acompa\u00f1amiento y seguimiento a los \u00a0hogares v\u00edctimas y contribuir su inclusi\u00f3n en los distintos programas sociales \u00a0que desarrolle el Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Promover y desarrollar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a021. Direcci\u00f3n de Reparaci\u00f3n. Son \u00a0funciones de la Direcci\u00f3n de Reparaci\u00f3n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Otorgar, de acuerdo con las instrucciones del Director de la Unidad, a las \u00a0v\u00edctimas la indemnizaci\u00f3n por v\u00eda administrativa, de que trata el art\u00edculo 132 \u00a0de la Ley 1448 de 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Ejecutar las acciones tendientes a la entrega a las v\u00edctimas de la \u00a0indemnizaci\u00f3n por v\u00eda administrativa de que trata la Ley 1448 de 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Proponer a la Direcci\u00f3n General los lineamientos de la pol\u00edtica de reparaci\u00f3n a \u00a0las v\u00edctimas, promoviendo especialmente la articulaci\u00f3n de las medidas de \u00a0restituci\u00f3n, rehabilitaci\u00f3n, indemnizaci\u00f3n, satisfacci\u00f3n y garant\u00edas de no \u00a0repetici\u00f3n, con miras a asegurar la integralidad del proceso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Coordinar la implementaci\u00f3n de planes, programas y proyectos encaminados a la \u00a0reparaci\u00f3n individual y colectiva, con el fi n de promover el goce efectivo de \u00a0los derechos de las v\u00edctimas, conforme a las normas que regulan la materia, \u00a0prestando especial atenci\u00f3n a las medidas de rehabilitaci\u00f3n, satisfacci\u00f3n y \u00a0garant\u00edas de no repetici\u00f3n que le correspondan a la Unidad de acuerdo con sus \u00a0competencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Asesorar al Director General en la formulaci\u00f3n de las pol\u00edticas, normas, \u00a0estrategias y procedimientos relativos a la reparaci\u00f3n integral a las v\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Coordinar el dise\u00f1o y la implementaci\u00f3n de los criterios y tablas de valoraci\u00f3n \u00a0para la determinaci\u00f3n de la indemnizaci\u00f3n por v\u00eda administrativa y efectuar \u00a0seguimiento al cumplimiento de los mismos, conforme a las normas que regulan la \u00a0materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Establecer el procedimiento que soporte la instancia de revisi\u00f3n de las \u00a0solicitudes de indemnizaci\u00f3n por v\u00eda administrativa, conforme a las normas que \u00a0regulan la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Coordinar la creaci\u00f3n e implementaci\u00f3n del programa de acompa\u00f1amiento para la \u00a0inversi\u00f3n adecuada de los recursos que la v\u00edctima reciba a t\u00edtulo de \u00a0indemnizaci\u00f3n administrativa, a fin de reconstruir su proyecto de vida, \u00a0conforme al art\u00edculo 134 de la Ley 1448 de 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. \u00a0Articular las acciones para la celebraci\u00f3n de los contratos de transacci\u00f3n, \u00a0conforme al art\u00edculo 132 de la Ley 1148 de 2011 y a \u00a0las normas que regulan la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Dise\u00f1ar y coordinar la implementaci\u00f3n del proceso para identificar la cesaci\u00f3n \u00a0de vulnerabilidad de la poblaci\u00f3n v\u00edctima del desplazamiento forzado y el \u00a0restablecimiento de los derechos de las v\u00edctimas, conforme a las normas que \u00a0regulan la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. \u00a0Dise\u00f1ar el programa de reparaci\u00f3n colectiva, en los t\u00e9rminos establecidos en \u00a0los art\u00edculos 151 y 152 de la Ley 1448 de 2011 y \u00a0dem\u00e1s normas que lo modifiquen, adicionen o reglamenten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. \u00a0Coordinar las medidas de reparaci\u00f3n colectiva adoptadas por el Comit\u00e9 Ejecutivo \u00a0de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n a las v\u00edctimas, conforme a normas que regulan la \u00a0materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. \u00a0Coordinar los retornos y\/o reubicaciones de las personas y familias que fueron \u00a0v\u00edctimas de desplazamiento forzado, de acuerdo a lo dispuesto por el art\u00edculo \u00a066 de la Ley 1448. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. \u00a0Dise\u00f1ar y mantener actualizado el protocolo de retornos, de reubicaciones, y \u00a0dem\u00e1s mecanismos de planeaci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de estos procesos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. \u00a0Articular la implementaci\u00f3n de los mecanismos necesarios para la rehabilitaci\u00f3n \u00a0comunitaria y social de las v\u00edctimas, conforme a los art\u00edculos 135 y 136 de la Ley 1448 de 2011 y \u00a0dem\u00e1s normas que la modifiquen, adicionen o reglamenten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. \u00a0Definir los programas y proyectos que contengan medidas complementarias de \u00a0satisfacci\u00f3n y reparaci\u00f3n simb\u00f3lica para las v\u00edctimas conforme a las normas que \u00a0regulan la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. \u00a0Generar recomendaciones en el marco de los procesos judiciales de Justicia y \u00a0Paz sobre la adopci\u00f3n de medidas de reparaci\u00f3n colectiva para las v\u00edctimas \u00a0acreditadas en dichos procesos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. \u00a0Coordinar la implementaci\u00f3n de las medidas de satisfacci\u00f3n previstas en el \u00a0art\u00edculo 139 de la Ley 1448 de 2011 y \u00a0dem\u00e1s normas que la modifiquen, adicionen o reglamenten, que sean competencia \u00a0de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. \u00a0Coordinar las acciones encaminadas a fortalecer el proceso de reconciliaci\u00f3n a \u00a0trav\u00e9s de programas, planes y proyectos que promuevan la convivencia pac\u00edfica y \u00a0la confianza entre los ciudadanos y las instituciones del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. \u00a0Administrar el Fondo para la Reparaci\u00f3n de las V\u00edctimas, conforme a la Ley 1448 de 2011 y \u00a0dem\u00e1s normas que la modifiquen o adicionen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. \u00a0Coordinar el ingreso al Fondo para la Reparaci\u00f3n de las V\u00edctimas de los \u00a0recursos de financiaci\u00f3n de acuerdo con lo establecido en el art\u00edculo 177 de la \u00a0ley 1448 de 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>22. \u00a0Dirigir la verificaci\u00f3n del estado y condiciones de los bienes entregados por \u00a0los victimarios al Fondo para la Reparaci\u00f3n de las V\u00edctimas, determinando su \u00a0potencial valor y vocaci\u00f3n reparadora, en coordinaci\u00f3n con las entidades \u00a0competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>23. \u00a0Proponer los mecanismos de enajenaci\u00f3n de los bienes que hacen parte del Fondo para \u00a0la Reparaci\u00f3n de las V\u00edctimas de acuerdo con lo establecido en el art\u00edculo 177 \u00a0de la Ley 1448 de 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>24. \u00a0Resolver los recursos de la v\u00eda gubernativa de su competencia, en coordinaci\u00f3n \u00a0con la Oficina Asesora Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>25. \u00a0Promover y desarrollar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>26. \u00a0Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota, art\u00edculo 21: Ver Resoluci\u00f3n \u00a03143 de 2018, UARIV. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a022. Subdirecci\u00f3n de Reparaci\u00f3n \u00a0Individual. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Reparaci\u00f3n Individual las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Ejecutar y evaluar las acciones que en materia de reparaci\u00f3n individual sean \u00a0adoptadas por la Unidad, teniendo en cuenta la vulneraci\u00f3n de los derechos de \u00a0la v\u00edctima y las caracter\u00edsticas del hecho victimizante. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Adelantar, con las autoridades competentes, las medidas individuales de \u00a0rehabilitaci\u00f3n que permitan a las v\u00edctimas desempe\u00f1arse en su entorno familiar, \u00a0cultural, laboral y social y ejercer sus derechos y libertades b\u00e1sicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Implementar los criterios y tablas de valoraci\u00f3n para la determinaci\u00f3n de la \u00a0indemnizaci\u00f3n por v\u00eda administrativa, conforme a las normas que regulan la \u00a0materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Realizar los estudios y aportar los insumos para dise\u00f1ar el procedimiento que \u00a0soporte la instancia de revisi\u00f3n de las solicitudes de indemnizaci\u00f3n por v\u00eda \u00a0administrativa, conforme a las normas que regulan la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Implementar el programa de acompa\u00f1amiento para la inversi\u00f3n adecuada de los \u00a0recursos que la v\u00edctima reciba a t\u00edtulo de indemnizaci\u00f3n administrativa, a fin \u00a0de reconstruir su proyecto de vida, conforme al art\u00edculo 134 de la Ley 1448 de 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Adelantar las acciones para la celebraci\u00f3n de los contratos de transacci\u00f3n, \u00a0conforme al art\u00edculo 132 de la Ley 1148 de 2011 y a \u00a0las normas que regulan la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Implementar las acciones que permitan el acceso por parte de las v\u00edctimas al \u00a0contrato de transacci\u00f3n, establecido en el art\u00edculo 132 de la Ley 1148 de 2011 y la \u00a0normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Implementar el proceso para identificar la cesaci\u00f3n de vulnerabilidad de la poblaci\u00f3n \u00a0v\u00edctima del desplazamiento forzado y el restablecimiento de los derechos de las \u00a0v\u00edctimas, conforme a la normatividad que regula la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. \u00a0Adelantar, con las dem\u00e1s entidades competentes, las acciones para los procesos \u00a0de retornos y\/o reubicaciones individuales de las personas y familias que \u00a0fueron v\u00edctimas de desplazamiento forzado, de acuerdo a lo dispuesto por el \u00a0art\u00edculo 66 de la Ley 1448 de 2011 y en \u00a0las normas que la modifiquen, adicionen o reglamenten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Promover y desarrollar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. \u00a0Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a023. Subdirecci\u00f3n Reparaci\u00f3n \u00a0Colectiva. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n Reparaci\u00f3n Colectiva las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Ejecutar y evaluar las acciones que en materia de reparaci\u00f3n colectiva sean \u00a0adoptadas por la Unidad, a trav\u00e9s del programa de reparaci\u00f3n colectiva, en los \u00a0t\u00e9rminos establecidos en los art\u00edculos 151 y 152 de la Ley 1448 de 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Adelantar, con las autoridades competentes, las medidas colectivas de \u00a0rehabilitaci\u00f3n que permitan a las v\u00edctimas desempe\u00f1arse en su entorno familiar, \u00a0cultural, laboral y social y ejercer sus derechos y libertades b\u00e1sicas de \u00a0manera colectiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Ejecutar los programas y proyectos que contengan medidas complementarias de \u00a0satisfacci\u00f3n y reparaci\u00f3n simb\u00f3lica para las v\u00edctimas conforme a las normas que \u00a0regulan la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Proponer las recomendaciones en el marco de los procesos judiciales de Justicia \u00a0y Paz sobre la adopci\u00f3n de medidas de reparaci\u00f3n colectiva para las v\u00edctimas \u00a0acreditadas en dichos procesos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Implementar, en coordinaci\u00f3n con las autoridades competentes, las medidas de \u00a0satisfacci\u00f3n previstas en el art\u00edculo 139 de la Ley 1448 de 2011 y \u00a0dem\u00e1s normas que la modifiquen, adicionen o reglamenten, que sean competencia \u00a0de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Adelantar las acciones encaminadas a fortalecer el proceso de reconciliaci\u00f3n a \u00a0trav\u00e9s de programas, planes y proyectos que promuevan la convivencia pac\u00edfica y \u00a0la confianza entre los ciudadanos y las instituciones del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Implementar las actividades tendientes a la reconstrucci\u00f3n del movimiento y \u00a0tejido social de comunidades campesinas, especialmente de las mujeres. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Implementar acciones encaminadas a fortalecer el proceso de reconciliaci\u00f3n a \u00a0trav\u00e9s de programas, planes y proyectos que promuevan la convivencia pac\u00edfica y \u00a0la confianza entre los ciudadanos y las instituciones del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. \u00a0Adelantar las acciones para los procesos de retornos y de reubicaciones \u00a0colectivas de las familias que fueron v\u00edctimas de desplazamiento forzado, de \u00a0acuerdo a lo dispuesto por el art\u00edculo 66 de la Ley 1448 de 2011 y en \u00a0las normas que la modifiquen, adicionen o reglamenten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Promover y desarrollar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. \u00a0Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota, art\u00edculo 23: Ver Resoluci\u00f3n \u00a01092 de 2017. Ver Resoluci\u00f3n \u00a0948 de 2017, UARIV. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a024. Direcci\u00f3n de Registro y \u00a0Gesti\u00f3n de la Informaci\u00f3n. Son funciones de la Direcci\u00f3n de \u00a0Registro y Gesti\u00f3n de la Informaci\u00f3n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Proponer a la Direcci\u00f3n General los lineamientos para la administraci\u00f3n, \u00a0operaci\u00f3n y funcionamiento del Registro \u00danico de V\u00edctimas, y los criterios de \u00a0valoraci\u00f3n para decidir las solicitudes de inclusi\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la \u00a0Oficina de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Dise\u00f1ar los procedimientos requeridos para analizar, valorar y decidir sobre \u00a0las solicitudes de inscripci\u00f3n en el Registro \u00danico de V\u00edctimas, teniendo en \u00a0cuenta los principios y requisitos establecidos en la Ley 1448 de 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Dise\u00f1ar los mecanismos y procedimientos necesarios para la toma de la \u00a0declaraci\u00f3n de las v\u00edctimas y coordinar su implementaci\u00f3n con las entidades que \u00a0conforman el Ministerio P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Propender por la integridad e interoperatividad de la Red Nacional de \u00a0Informaci\u00f3n para la Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n Integral a las V\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Desarrollar el procedimiento para la notificaci\u00f3n o comunicaci\u00f3n de las \u00a0decisiones de inclusi\u00f3n o no inclusi\u00f3n en el Registro \u00danico de V\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Decidir la solicitud de inscripci\u00f3n en el Registro \u00danico de V\u00edctimas y resolver \u00a0los recursos de la v\u00eda gubernativa de su competencia, atendiendo lo establecido \u00a0en los art\u00edculos 157 y 158 de la Ley 1448 de 2011 y \u00a0las normas que la modifiquen, adicionen o reglamenten, en coordinaci\u00f3n con la \u00a0Oficina Asesora Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Establecer los protocolos de seguridad, integridad, confidencialidad y \u00a0disponibilidad de la informaci\u00f3n suministrada por las v\u00edctimas, as\u00ed como los \u00a0dem\u00e1s lineamientos necesarios para la administraci\u00f3n y actualizaci\u00f3n del \u00a0Registro \u00danico de V\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Suscribir acuerdos de confidencialidad respecto del uso y manejo de la \u00a0informaci\u00f3n del Registro \u00danico de V\u00edctimas con las entidades que conforman el \u00a0Sistema Nacional de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n de las V\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. \u00a0Coordinar el procedimiento de exclusi\u00f3n de las presuntas v\u00edctimas que haya ingresado \u00a0al Registro \u00danico de V\u00edctimas, en los t\u00e9rminos se\u00f1alados en los art\u00edculos 198 y \u00a0199 de la Ley 1448 de 2011 y \u00a0las normas que la modifiquen, adicionen o reglamenten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Coordinar la Red Nacional de Informaci\u00f3n para la Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n de las \u00a0V\u00edctimas, de acuerdo con lo establecido en el art\u00edculo 153 de la Ley 1448 de 2011 y \u00a0las normas que la modifiquen, adicionen o reglamenten y dar las directrices \u00a0para la operaci\u00f3n de la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. \u00a0Coordinar, con las autoridades competentes, los sistemas de informaci\u00f3n que \u00a0permitan al Sistema Nacional de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n Integral a las V\u00edctimas, \u00a0contar con informaci\u00f3n nacional, regional y local, para la identificaci\u00f3n y el \u00a0diagn\u00f3stico de los hechos victimizantes y las caracter\u00edsticas de las v\u00edctimas \u00a0de la violencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. \u00a0Definir los procedimientos que permitan identificar las necesidades t\u00e9cnicas en \u00a0los sistemas de informaci\u00f3n para la ayuda, atenci\u00f3n, asistencia y reparaci\u00f3n, y \u00a0coordinar las soluciones con las dependencias relacionadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. \u00a0Proponer, a las autoridades competentes, modificaciones a los sistemas de \u00a0informaci\u00f3n para garantizar la interoperabilidad de la informaci\u00f3n de registro, \u00a0atenci\u00f3n y reparaci\u00f3n a v\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. \u00a0Analizar la informaci\u00f3n que maneja la Red Nacional y generar reportes al \u00a0Director General y proponer ajustes en la implementaci\u00f3n de la pol\u00edtica de \u00a0asistencia, atenci\u00f3n y reparaci\u00f3n integral a v\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. \u00a0Promover y desarrollar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. \u00a0Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a025. Subdirecci\u00f3n de Valoraci\u00f3n \u00a0y Registro. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Valoraci\u00f3n y Registro las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Administrar y mantener actualizado el Registro \u00danico de V\u00edctimas, de conformidad \u00a0con lo se\u00f1alado en la Ley 1448 de 2011 y \u00a0las disposiciones que la modifiquen, adicionen o reglamenten, siguiendo los \u00a0protocolos de seguridad, integridad, confidencialidad y disponibilidad de la \u00a0informaci\u00f3n suministrada por las v\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Apoyar el dise\u00f1o de los mecanismos y procedimientos necesarios para la \u00a0declaraci\u00f3n de las v\u00edctimas y coordinar su implementaci\u00f3n con las entidades que \u00a0conforman el Ministerio P\u00fablico y evaluar su efectividad de manera peri\u00f3dica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Implementar los procedimientos que se adopten para analizar, valorar y decidir \u00a0sobre las solicitudes de inscripci\u00f3n en el Registro \u00danico de V\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Adelantar el proceso administrativo para la revisi\u00f3n de la decisi\u00f3n adoptada \u00a0frente a la solicitud de inscripci\u00f3n en el Registro \u00danico de V\u00edctimas y \u00a0proyectar los actos administrativos a que haya lugar para firma del Director de \u00a0Registro y Gesti\u00f3n de la Informaci\u00f3n y efectuar las notificaciones respectivas, \u00a0de conformidad con lo se\u00f1alado en la Ley 1448 de 2011 y \u00a0las normas que la modifiquen, adicionen o reglamenten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Realizar las notificaciones o comunicaciones de las decisiones frente a las \u00a0solicitudes de inclusi\u00f3n o no inclusi\u00f3n en el Registro \u00danico de V\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Promover y desarrollar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a026. Subdirecci\u00f3n Red Nacional \u00a0de Informaci\u00f3n. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n Red \u00a0Nacional de Informaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Administrar la operaci\u00f3n de la Red Nacional de Informaci\u00f3n para la Atenci\u00f3n y \u00a0Reparaci\u00f3n a las V\u00edctimas, incluyendo la interoperabilidad de los distintos \u00a0sistemas de informaci\u00f3n para la atenci\u00f3n y reparaci\u00f3n a v\u00edctimas, en \u00a0coordinaci\u00f3n con las entidades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Generar los mecanismos de articulaci\u00f3n de los sistemas de informaci\u00f3n que \u00a0permitan a las entidades del Sistema Nacional de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n Integral \u00a0a las V\u00edctimas, contar con informaci\u00f3n nacional, regional y local, para la \u00a0implementaci\u00f3n de la pol\u00edtica de atenci\u00f3n y reparaci\u00f3n integral a v\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Realizar estudios que permitan proponer modificaciones a los sistemas de \u00a0informaci\u00f3n necesarios para la asistencia, atenci\u00f3n y la reparaci\u00f3n integral de \u00a0las v\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Implementar procedimientos que permitan identificar las necesidades t\u00e9cnicas en \u00a0los sistemas de informaci\u00f3n de las entidades del Sistema Nacional de Atenci\u00f3n y \u00a0Reparaci\u00f3n Integral y proponer las soluciones de los mismos, de manera \u00a0coordinada con las autoridades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Suministrar la informaci\u00f3n requerida por las dependencias de la Unidad para \u00a0elaboraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los planes, programas y proyectos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Analizar la informaci\u00f3n que maneja la Red Nacional, y proponer al Director de \u00a0Registro y Gesti\u00f3n de la Informaci\u00f3n, ajustes en la implementaci\u00f3n de la \u00a0pol\u00edtica de asistencia, atenci\u00f3n y reparaci\u00f3n integral a v\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Promover y desarrollar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a027. Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de \u00a0Asuntos \u00c9tnicos. Son funciones de la Direcci\u00f3n de \u00a0Asuntos \u00c9tnicos y de Enfoque Diferencial las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Coordinar, conjuntamente con la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Interinstitucional, de \u00a0manera ordenada, sistem\u00e1tica, coherente, eficiente y arm\u00f3nica, las actuaciones \u00a0de las entidades que conforman el Sistema Nacional de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n Integral \u00a0a las V\u00edctimas en lo que se refiere a la ejecuci\u00f3n e implementaci\u00f3n de las \u00a0medidas consagradas en los Decretos-\u00a0 y \u00a0en la Ley 1448 del mismo a\u00f1o. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Articular al interior de la unidad las medidas de atenci\u00f3n, asistencia y \u00a0reparaci\u00f3n para los grupos \u00e9tnicos que sean concertadas y que buscan el respeto \u00a0de usos y costumbres, as\u00ed como sus derechos colectivos, teniendo en cuenta el \u00a0enfoque diferencial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Dise\u00f1ar la estrategia encaminada a propiciar el di\u00e1logo, la participaci\u00f3n y el \u00a0respeto por los derechos derivados de la diversidad \u00e9tnica y cultural en el \u00a0marco de las competencias y funciones asignadas a la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Adelantar las acciones necesarias para asesorar y acompa\u00f1ar a las dependencias \u00a0de la Unidad en la integraci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de un enfoque diferencial \u00e9tnico, \u00a0transversal a las medidas de atenci\u00f3n y reparaci\u00f3n integral a v\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Dise\u00f1ar las estrategias y asesorar al Director General en la formulaci\u00f3n \u00a0concertada de pol\u00edticas que garanticen condiciones para el efectivo ejercicio \u00a0de los derechos de los grupos \u00e9tnicos, consagrados en la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica, \u00a0en la Ley 1448 de 2011 y \u00a0dem\u00e1s normas que la modifiquen, adicionen o reglamenten, en el marco de \u00a0competencias de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Establecer la metodolog\u00eda que permita dinamizar los espacios de participaci\u00f3n \u00a0de los grupos \u00e9tnicos en los que se desarrollen planes, programas y proyectos \u00a0para la atenci\u00f3n, asistencia y reparaci\u00f3n integral a las v\u00edctimas, que valoren \u00a0y propendan por su reconocimiento y el fortalecimiento de su capacidad de \u00a0apropiaci\u00f3n y salvaguarda de sus expresiones culturales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Apoyar la ejecuci\u00f3n de las acciones para que en los territorios se cumplan las \u00a0pol\u00edticas de asistencia y reparaci\u00f3n integral a v\u00edctimas en desarrollo de las \u00a0funciones establecidas por la ley, con criterios diferenciales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Promover y desarrollar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. \u00a0Las dem\u00e1s funciones o atribuciones que por la naturaleza de la Unidad le \u00a0asignen la Ley y otras disposiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a028. Secretar\u00eda General. \u00a0Son funciones de la Secretar\u00eda General las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Dirigir, coordinar y controlar la ejecuci\u00f3n de los programas y actividades \u00a0relacionados con los asuntos financieros, de administraci\u00f3n de personal, de \u00a0contrataci\u00f3n y de servicios administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Representar a la Unidad en los actos \u00a0de car\u00e1cter administrativo por delegaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Trazar las pol\u00edticas y programas de administraci\u00f3n de personal, bienestar \u00a0social, selecci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, incentivos y desarrollo del talento humano y \u00a0dirigir su gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Dirigir y coordinar el servicio de Gesti\u00f3n documental de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Preparar y consolidar el anteproyecto de presupuesto de funcionamiento de la \u00a0Unidad y las solicitudes de adici\u00f3n y traslado presupuestal para su \u00a0presentaci\u00f3n ante la Direcci\u00f3n General del presupuesto p\u00fablico Nacional del \u00a0Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Dirigir la elaboraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n del Plan de Compras de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Dirigir, coordinar, controlar, y evaluar las actividades relacionadas con \u00a0proveedores, la adquisici\u00f3n, almacenamiento, custodia y distribuci\u00f3n e \u00a0inventarios de los elementos equipos y dem\u00e1s bienes necesarios para el \u00a0funcionamiento normal de la Unidad, velando especialmente por que se cumplan \u00a0las normas vigentes sobre estas materias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Adelantar el proceso de contrataci\u00f3n de bienes y servicios requeridos por la \u00a0Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. \u00a0Participar con la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n en la elaboraci\u00f3n del proyecto \u00a0de presupuesto de inversi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Presentar al Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico el Programa Anual de \u00a0Caja, PAC, de conformidad con las obligaciones financieras adquiridas por la \u00a0Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. \u00a0Velar por el funcionamiento de la prestaci\u00f3n del servicio al ciudadano y por la \u00a0atenci\u00f3n de quejas y reclamos que presenten sobre el desempe\u00f1o de las \u00a0dependencias o personas que laboran en la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. \u00a0Dise\u00f1ar los procesos de organizaci\u00f3n, estandarizaci\u00f3n de m\u00e9todos, elaboraci\u00f3n \u00a0de manuales de funciones, y todas aquellas actividades relacionadas con la \u00a0racionalizaci\u00f3n de procesos administrativos de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. \u00a0Coordinar la funci\u00f3n disciplinaria y fallar en primera instancia los procesos \u00a0que se adelanten contra los servidores de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. \u00a0Promover y desarrollar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. \u00a0Las dem\u00e1s funciones o atribuciones que por la naturaleza de la dependencia le \u00a0asignen la Ley y otras disposiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a029. Funciones de las \u00a0Direcciones Territoriales. Son funciones de las \u00a0Direcciones Territoriales las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Ejecutar las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos de competencia de la \u00a0entidad en su correspondiente jurisdicci\u00f3n, de conformidad con los lineamientos \u00a0y delegaciones se\u00f1alados por la Direcci\u00f3n General y adelantar el seguimiento y \u00a0evaluaci\u00f3n de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Participar en la formulaci\u00f3n de planes y programas con el objeto de garantizar \u00a0la articulaci\u00f3n institucional y de las organizaciones p\u00fablicas, privadas y \u00a0sociales involucradas en el proceso ayuda, atenci\u00f3n, asistencia y reparaci\u00f3n de \u00a0las v\u00edctimas, objeto de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Adelantar el seguimiento y evaluaci\u00f3n de los planes, programas y proyectos que \u00a0desarrolle en su jurisdicci\u00f3n, conforme a los lineamientos de las dependencias \u00a0correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Participar en los Comit\u00e9s Territoriales de Justicia Transicional, bajo las \u00a0directrices del Director General de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Apoyar la coordinaci\u00f3n para la creaci\u00f3n, fortalecimiento, implementaci\u00f3n y \u00a0gerencia de los Centros Regionales de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n que considere \u00a0pertinentes para el desarrollo de sus funciones, conforme lo determine la \u00a0Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Celebraci\u00f3n de los contratos y convenios que permitan el desarrollo de las \u00a0funciones institucionales en el territorio de su competencia, para los cuales \u00a0haya sido delegado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Administrar los bienes y elementos destinados a la prestaci\u00f3n de los servicios \u00a0y el funcionamiento de la sede territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Responder por la atenci\u00f3n a los ciudadanos que demanden los servicios de la \u00a0entidad en su respectiva jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. \u00a0Rendir los informes requeridos por los \u00f3rganos competentes, sobre las \u00a0actividades desarrolladas y el funcionamiento general de la direcci\u00f3n \u00a0territorial, en coordinaci\u00f3n con las dependencias correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Promover y desarrollar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que por su naturaleza le \u00a0correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAP\u00cdTULO \u00a0III \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00d3rganos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a030. \u00d3rganos de coordinaci\u00f3n y \u00a0asesor\u00eda. La Comisi\u00f3n de Personal, el Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del \u00a0Sistema de Control Interno y dem\u00e1s \u00f3rganos de asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n que se \u00a0organicen e integren, cumplir\u00e1n sus funciones de conformidad con lo se\u00f1alado en \u00a0las Leyes 909 de 2004, 87 de 1993 y las dem\u00e1s \u00a0disposiciones legales y reglamentarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAP\u00cdTULO \u00a0IV \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Disposiciones finales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a035. Adopci\u00f3n de la Planta de \u00a0Personal. De conformidad con la estructura prevista por el presente \u00a0decreto, el Gobierno Nacional, en ejercicio de sus facultades constitucionales \u00a0y legales, proceder\u00e1 a adoptar la planta de personal de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a036. Contratos y convenios \u00a0vigentes. Los contratos y convenios actualmente vigentes, celebrados \u00a0por la Agencia Presidencial para la Acci\u00f3n Social y la Cooperaci\u00f3n \u00a0Internacional, Acci\u00f3n Social, cuyo objeto corresponda a las funciones y \u00a0actividades propias de la Unidad de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n de V\u00edctimas, se \u00a0entienden subrogados a partir del 1\u00b0 de enero de 2012 a esta entidad, la cual \u00a0continuar\u00e1 con su ejecuci\u00f3n en los mismos t\u00e9rminos y condiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El \u00a0Departamento Administrativo para la Prosperidad Social continuar\u00e1 ejecutando, \u00a0hasta el 31 de diciembre de 2011, en lo pertinente las apropiaciones \u00a0comprometidas por la Agencia Presidencial para la Acci\u00f3n Social y la \u00a0Cooperaci\u00f3n Internacional, Acci\u00f3n Social, con anterioridad a la expedici\u00f3n del \u00a0presente decreto, y suscribir\u00e1 los contratos que requiera la Unidad de Atenci\u00f3n \u00a0y Reparaci\u00f3n de V\u00edctimas hasta el 31 de diciembre de 2011, contratos que se \u00a0entender\u00e1n subrogados a esta Unidad a partir del 1\u00b0 de enero de 2012 la cual \u00a0continuar\u00e1 con su ejecuci\u00f3n en los mismos t\u00e9rminos y condiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El \u00a0mismo procedimiento se aplicar\u00e1 para la ejecuci\u00f3n de las cuentas por pagar y \u00a0las reservas presupuestales de las vigencias fiscales de 2010 y 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La \u00a0documentaci\u00f3n relacionada con dichos contratos debe allegarse a la Secretar\u00eda \u00a0General de la Unidad de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n de V\u00edctimas, en el t\u00e9rmino que se \u00a0fije para el efecto. No obstante lo anterior, los pagos pendientes por efectuar \u00a0de estos contratos y\/o convenios, a 31 de diciembre de 2011, los har\u00e1 el \u00a0Departamento Administrativo para la Prosperidad Social. Los pagos que se \u00a0deriven a partir del 1\u00b0 de enero de 2012 ser\u00e1n responsabilidad de la Unidad de \u00a0Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n de V\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a037. Transferencia de bienes, \u00a0derechos y obligaciones. Los bienes, derechos y obligaciones \u00a0relacionados con las funciones que en la actualidad cumple la Agencia \u00a0Presidencial para la Acci\u00f3n Social y la Cooperaci\u00f3n Internacional, Acci\u00f3n \u00a0Social hoy Departamento Administrativo para la Prosperidad Social, en relaci\u00f3n \u00a0con la funci\u00f3n de la Unidad de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n de V\u00edctimas deber\u00e1n ser \u00a0transferidos a esta Unidad, a t\u00edtulo gratuito, por ministerio de la ley, con \u00a0base en el cierre contable al 31 de diciembre de 2011, de conformidad con el \u00a0procedimiento que se establecer\u00e1 para tal efecto por los Directores de las \u00a0respectivas entidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a038. Archivos. \u00a0Los archivos de los cuales sea el titular la Agencia Presidencial para la \u00a0Acci\u00f3n Social y la Cooperaci\u00f3n Internacional, Acci\u00f3n Social, hoy Departamento \u00a0Administrativo para la Prosperidad Social a la entrada en vigencia del presente \u00a0decreto y que tengan relaci\u00f3n con las competencias de la Unidad de Atenci\u00f3n y \u00a0Reparaci\u00f3n de V\u00edctimas, deber\u00e1n ser transferidos a esta Unidad por el \u00a0Departamento Administrativo para la Prosperidad Social, en los t\u00e9rminos \u00a0se\u00f1alados por la ley y acorde con las indicaciones que fijen los Secretarios \u00a0Generales o quien haga sus veces de dichas entidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a039. Ejecuci\u00f3n de recursos. Transitorio. \u00a0La Unidad Administrativa Especial para la Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n Integral a las \u00a0V\u00edctimas adelantar\u00e1 todas las gestiones de orden presupuestal en los t\u00e9rminos \u00a0establecidos en el art\u00edculo 6\u00b0 del Decreto 4192 de 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a040. Transitorio. \u00a0El Departamento Administrativo para la Prosperidad Social ejercer\u00e1 las \u00a0funciones propias de la Unidad de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n de V\u00edctimas hasta el 1\u00b0 \u00a0de enero de 2012, fecha a partir de la cual entrar\u00e1 en funcionamiento la \u00a0Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a041. Ejecuci\u00f3n Presupuestal y \u00a0de Reservas. Art\u00edculo Transitorio. El Departamento \u00a0Administrativo para la Prosperidad Social ejecutar\u00e1 los gastos de la Unidad de \u00a0Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n de V\u00edctimas, con cargo al presupuesto de la Secci\u00f3n \u00a0Presupuestal 0210 -Agencia Presidencial para la Acci\u00f3n Social y la Cooperaci\u00f3n \u00a0Internacional-Acci\u00f3n Social-, hasta el 31 de diciembre de 2011. La ordenaci\u00f3n \u00a0de gastos estar\u00e1 en cabeza del Director del Departamento Administrativo para la \u00a0Prosperidad. De igual manera se aplicar\u00e1 este procedimiento para la ejecuci\u00f3n \u00a0de las cuentas por pagar y las reservas presupuestales de las vigencias 2010 y \u00a02011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a042. Referencias normativas. A \u00a0partir de la entrada en vigencia del presente decreto, todas las referencias \u00a0que hagan las disposiciones vigentes a la Agencia Presidencial para la Acci\u00f3n \u00a0Social y la Cooperaci\u00f3n Internacional, Acci\u00f3n Social, relacionados con atenci\u00f3n \u00a0a v\u00edctimas de la violencia y atenci\u00f3n a la poblaci\u00f3n desplazada, debe \u00a0entenderse referidas a la Unidad de Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n de V\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a043. Fondo para la Reparaci\u00f3n \u00a0de las V\u00edctimas. El r\u00e9gimen jur\u00eddico, la \u00a0administraci\u00f3n y recursos del Fondo para la Reparaci\u00f3n de las V\u00edctimas ser\u00e1 el \u00a0se\u00f1alado en el art\u00edculo 54 de la Ley 975 de 2005, el \u00a0art\u00edculo 177 de la Ley 1448 de 2011 y \u00a0las dem\u00e1s normas que lo regulen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a044. Vigencia. \u00a0El presente decreto rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Publ\u00edquese \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Dado \u00a0en Bogot\u00e1, D. C., a 20 de diciembre de 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>JUAN \u00a0MANUEL SANTOS CALDER\u00d3N \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El \u00a0Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Juan \u00a0Carlos Echeverri Garz\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El \u00a0Subdirector del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, encargado de \u00a0las funciones del despacho del Director del Departamento Administrativo de la \u00a0Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Jorge \u00a0Luis Trujillo Alfaro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El \u00a0Director del Departamento Administrativo para la Prosperidad Social, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Bruce Mac Master \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>DECRETO 4802 DE 2011 \u00a0 \u00a0 (diciembre \u00a020) \u00a0 \u00a0 D. O. 48289, diciembre 20 de 2011 \u00a0 \u00a0 por el cual se establece la estructura de la Unidad \u00a0Administrativa Especial para la Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n Integral a las V\u00edctimas. \u00a0 \u00a0 Nota: Ver Decreto \u00a01084 de 2015, Decreto \u00danico Reglamentario del Sector de Inclusi\u00f3n [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[66],"tags":[],"class_list":["post-43870","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2011"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43870","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43870"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43870\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43870"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43870"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43870"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}