{"id":43907,"date":"2023-08-02T16:17:46","date_gmt":"2023-08-02T16:17:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/08\/02\/decreto-4890-de-2011\/"},"modified":"2023-08-02T16:17:46","modified_gmt":"2023-08-02T16:17:46","slug":"decreto-4890-de-2011","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/08\/02\/decreto-4890-de-2011\/","title":{"rendered":"DECRETO 4890 DE 2011"},"content":{"rendered":"\n<p>DECRETO 4890 DE \u00a02011 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>(diciembre 23) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>por el \u00a0cual se modifica parcialmente la estructura del Ministerio de Defensa Nacional \u00a0y se dictan otras disposiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota 1: Derogado por el Decreto 1874 de 2021, \u00a0art\u00edculo 40. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota \u00a02: Modificado por el Decreto 2369 de 2014 \u00a0y por el Decreto 1737 de 2013. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota \u00a03: Adicionado por el Decreto 2758 de 2012. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota \u00a04: Ver Resoluci\u00f3n \u00a04423 de 2019. Ver Resoluci\u00f3n \u00a0867 de 2019. Ver Resoluci\u00f3n \u00a09529 de 2017. Ver Resoluci\u00f3n \u00a09528 de 2017. Ver Resoluci\u00f3n \u00a08224 de 2017. Ver Resoluci\u00f3n \u00a04955 de 2017. Ver Resoluci\u00f3n \u00a0188 de 2017, M. de Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Conc. Resoluci\u00f3n 6119 de \u00a02012, M. Defensa Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Presidente de la \u00a0Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de las facultades constitucionales y \u00a0legales, en especial de las que le confieren el numeral 16 del art\u00edculo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica, los \u00a0art\u00edculos 38 par\u00e1grafo 2\u00b0, 44, 54, 59 numeral 4 y 68 de la Ley 489 de 1998, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 1\u00b0. Estructura. \u00a0Modificar los numerales 1, 2, 3, 4, 8 y 9 del art\u00edculo 1\u00b0 del Decreto 049 de 2003 \u00a0modificado por los Decretos 3123 de 2007, 4481 de 2008 y 4320 de 2010, los \u00a0cuales quedar\u00e1n as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u201c&#8230; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Despacho del \u00a0Ministro \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.1 Secretar\u00eda de \u00a0Gabinete \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.1.1 Direcci\u00f3n de \u00a0Comunicaci\u00f3n Sectorial \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.1.2 Oficina de Control \u00a0Interno Sectorial \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.2 Obispado Castrense \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Despacho del \u00a0Viceministro para las Pol\u00edticas y Asuntos Internacionales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.1 Direcci\u00f3n de \u00a0Estudios Estrat\u00e9gicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.2 Direcci\u00f3n de \u00a0Pol\u00edticas y Consolidaci\u00f3n de la Seguridad \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.3 Direcci\u00f3n de \u00a0Seguridad P\u00fablica y de Infraestructura \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.4 Direcci\u00f3n de \u00a0Relaciones Internacionales y Cooperaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.5 Direcci\u00f3n de \u00a0Derechos Humanos y de Derecho Internacional Humanitario \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.6 Direcci\u00f3n Operativa \u00a0para la Defensa de la Libertad Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Despacho del \u00a0Viceministro para la Estrategia y Planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.1 Direcci\u00f3n de \u00a0Proyecci\u00f3n de Capacidades \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.2 Direcci\u00f3n de \u00a0Desarrollo del Capital Humano \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.3 Direcci\u00f3n de \u00a0Planeaci\u00f3n y Presupuestaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.4 Direcci\u00f3n de \u00a0Log\u00edstica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.4.1 Subdirecci\u00f3n de \u00a0Log\u00edstica y de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y las Comunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.4.2 Subdirecci\u00f3n de \u00a0Normas T\u00e9cnicas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Numeral modificado por el Decreto 1737 de 2013, \u00a0ar t\u00edculo 1\u00ba. Secretar\u00eda General \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.1. Oficina de Control \u00a0Disciplinario Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.2. Oficina Asesora de \u00a0Sistemas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.3. Direcci\u00f3n de \u00a0Asuntos Legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.4. Direcci\u00f3n de \u00a0Finanzas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.5. Direcci\u00f3n \u00a0Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.6. Direcci\u00f3n de \u00a0Contrataci\u00f3n Estatal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.7. Gerencia del Fondo \u00a0de Defensa T\u00e9cnica y Especializada de los Miembros de la Fuerza P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Texto inicial del \u00a0numeral 4: \u201cSecretar\u00eda General \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.1 \u00a0Oficina de Control Disciplinario Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.2 \u00a0Oficina Asesora de Sistemas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.3 \u00a0Direcci\u00f3n de Asuntos Legales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.4 \u00a0Direcci\u00f3n de Finanzas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.5 \u00a0Direcci\u00f3n Administrativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.6 \u00a0Direcci\u00f3n de Contrataci\u00f3n Estatal.\u201d. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00d3rganos de \u00a0Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8.1 Consejo Superior de \u00a0Defensa y Seguridad Nacional \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8.2 Juntas Asesoras de \u00a0las Fuerzas Militares y de la Polic\u00eda Nacional \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8.3 Consejo Asesor de la \u00a0Justicia Penal Militar \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8.4 Consejo Nacional de \u00a0Lucha Contra el Secuestro y dem\u00e1s Atentados contra la Libertad Personal, Conase \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8.5 Consejo de Salud \u00a0Superior de las Fuerzas Militares y la Polic\u00eda Nacional \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8.6 Comit\u00e9 Sectorial de \u00a0Desarrollo Administrativo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8.7 Comit\u00e9 de \u00a0Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8.8 Comisi\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8.9 Grupo Social y \u00a0Empresarial del Sector Defensa \u201cGSED\u201d \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8.10 Junta Asesora del \u00a0Grupo Social y Empresarial del Sector Defensa \u201cGSED\u201d \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Despacho del \u00a0Viceministro del Grupo Social Empresarial del Sector Defensa \u201cGSED\u201d y Bienestar \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9.1 Direcci\u00f3n de \u00a0Planeaci\u00f3n Estrat\u00e9gica y Finanzas Corporativas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9.2 Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n \u00a0Empresarial \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9.3 Direcci\u00f3n de \u00a0Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9.4 Direcci\u00f3n de \u00a0Bienestar Sectorial y Salud\u201d. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 2\u00b0. Despacho del Ministro de Defensa Nacional. Son \u00a0funciones del Despacho del Ministro de Defensa Nacional, adem\u00e1s de las \u00a0contempladas en la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y en las disposiciones legales especiales, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Coordinar y orientar \u00a0el desarrollo de la pol\u00edtica para la defensa de la soberan\u00eda, la independencia, \u00a0la integridad territorial, la seguridad y tranquilidad p\u00fablicas, as\u00ed como para \u00a0el mantenimiento del orden constitucional y la garant\u00eda de la convivencia \u00a0democr\u00e1tica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Formular las \u00a0pol\u00edticas generales del Sector a su cargo y velar por el adecuado cumplimiento \u00a0de las funciones del Ministerio de Defensa Nacional. Conc. Resoluci\u00f3n 596 de \u00a02019, M. Defensa. (Nota: Ver Resoluci\u00f3n \u00a0545 de 2019. Ver Resoluci\u00f3n \u00a05421 de 2018. Ver Resoluci\u00f3n \u00a05081 de 2018, M Defensa.). \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Formular con la \u00a0inmediata colaboraci\u00f3n del Comandante General de las Fuerzas Militares, los \u00a0Comandantes de Fuerza, el Director General de la Polic\u00eda Nacional de Colombia, \u00a0los Viceministros, el Secretario de Gabinete y el Secretario General, la \u00a0estrategia para el desarrollo de los planes y programas en materia de defensa y \u00a0seguridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Definir y dirigir \u00a0todo lo relacionado con la imagen institucional y la divulgaci\u00f3n de \u00a0actividades, planes y programas del Sector Defensa, tanto en el \u00e1mbito nacional \u00a0como internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Orientar, controlar y \u00a0evaluar el ejercicio de las funciones de los organismos y entidades que \u00a0conforman el Sector de Defensa y ejercer sobre ellos el control de tutela a \u00a0trav\u00e9s de las dependencias del Ministerio de Defensa Nacional a quien se le \u00a0asignen estas funciones, sin perjuicio de las potestades de decisi\u00f3n que les correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Apoyar el ejercicio \u00a0de las funciones asignadas al Obispado Castrense. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Crear y conformar \u00a0\u00f3rganos de asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n, as\u00ed como los grupos internos de trabajo, \u00a0que considere necesarios para el desarrollo de las funciones asignadas al \u00a0Ministerio y asignarles funciones mediante resoluci\u00f3n. Conc. Resoluci\u00f3n 2253 de \u00a02015, M. de Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Delegar en \u00a0dependencias y funcionarios subalternos el ejercicio de aquellas funciones que \u00a0considere necesarias, para la correcta prestaci\u00f3n del servicio del Ministerio. Conc. Resoluci\u00f3n \u00a010028 de 2015. Resoluci\u00f3n \u00a0677 de 2015. Resoluci\u00f3n 8426 de \u00a02014. Resoluci\u00f3n 6533 de \u00a02013.\u00a0 Resoluci\u00f3n 6955 de \u00a02012, M. de Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Ejercer las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo. Las faltas \u00a0temporales del Ministro de Defensa Nacional podr\u00e1n ser suplidas por el \u00a0Comandante General de las Fuerzas Militares, cuando as\u00ed lo disponga el \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota, art\u00edculo 2\u00ba: Ver Resoluci\u00f3n \u00a01599 de 2019. Ver Resoluci\u00f3n \u00a0867 de 2019. Ver Resoluci\u00f3n \u00a09041 de 2018. Ver Resoluci\u00f3n \u00a07144 de 2018. Ver Resoluci\u00f3n \u00a05563 de 2018. Ver Resoluci\u00f3n \u00a04565 de 2018, M. Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 3\u00b0. Secretar\u00eda \u00a0de Gabinete. Son funciones de la Secretar\u00eda de Gabinete, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Participar, con los \u00a0Viceministerios, la Secretar\u00eda General y las dem\u00e1s dependencias involucradas, \u00a0en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas del sector en los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Orientar y velar por \u00a0la aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas de planeaci\u00f3n, direcci\u00f3n, organizaci\u00f3n y \u00a0evaluaci\u00f3n del Sistema de Control Interno en el Sector Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Proponer al Ministro \u00a0la pol\u00edtica en materia de comunicaci\u00f3n sectorial del sector defensa, dirigir y \u00a0hacer seguimiento a su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Coordinar la asesor\u00eda \u00a0requerida por el Ministro de Defensa Nacional para el cumplimiento de las \u00a0funciones a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Asesorar al Ministro \u00a0en relaci\u00f3n con los temas de la agenda legislativa y adelantar las \u00a0coordinaciones necesarias con las dependencias de la entidad para tal \u00a0prop\u00f3sito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Promover y realizar \u00a0los an\u00e1lisis, estudios e investigaciones de apoyo que requiera el Ministro, con \u00a0respecto a la actividad legislativa y de control pol\u00edtico y consolidar la \u00a0informaci\u00f3n remitida al respecto por las distintas dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Dirigir la \u00a0elaboraci\u00f3n de la memoria anual que debe presentarse al Congreso de la \u00a0Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Coordinar con las \u00a0entidades de la Rama Ejecutiva del Poder P\u00fablico y dem\u00e1s organismos y \u00a0autoridades del Estado, los asuntos de su competencia y aquellos que le \u00a0encomiende el Ministro de Defensa para el cumplimiento de las funciones de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Solicitar y analizar \u00a0la informaci\u00f3n que el Ministro requiera, y rendir concepto y recomendaciones \u00a0sobre la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Asesorar y proponer \u00a0al Ministro esquemas para el desarrollo de programas y proyectos de inter\u00e9s del \u00a0Ministerio de Defensa Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Dirigir la \u00a0elaboraci\u00f3n de los informes y estudios en los temas de su competencia, y en \u00a0aquellos que el Ministro le solicite coordinar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Ejercer las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota, \u00a0art\u00edculo 3\u00ba: Ver Resoluci\u00f3n \u00a07144 de 2018, M. Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 4\u00b0. Direcci\u00f3n \u00a0de Comunicaci\u00f3n Sectorial. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Comunicaci\u00f3n \u00a0Sectorial, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Elaborar propuestas \u00a0de pol\u00edtica en materia de comunicaciones estrat\u00e9gicas del sector defensa para \u00a0aprobaci\u00f3n de la Secretar\u00eda de Gabinete. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Ejecutar, canalizar \u00a0la pol\u00edtica de comunicaci\u00f3n estrat\u00e9gica del Sector Defensa previa coordinaci\u00f3n \u00a0con la Secretar\u00eda de Gabinete. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Coordinar las \u00a0relaciones con los medios de comunicaci\u00f3n nacional e internacional e informar a \u00a0la opini\u00f3n p\u00fablica sobre la gesti\u00f3n del Sector Defensa, a trav\u00e9s de los \u00a0diferentes medios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Coordinar la \u00a0divulgaci\u00f3n de la informaci\u00f3n generada por el Sector Defensa previa aprobaci\u00f3n \u00a0de la Secretar\u00eda de Gabinete. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Coordinar las \u00a0acciones de investigaci\u00f3n y monitoreo de la informaci\u00f3n que divulguen los \u00a0medios de comunicaci\u00f3n en relaci\u00f3n con el Sector Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Velar por la \u00a0protecci\u00f3n de la imagen institucional del sector, en los medios nacionales o \u00a0internacionales de difusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Coordinar con las \u00a0diferentes entidades y dependencias del Sector Defensa, la comunicaci\u00f3n y \u00a0difusi\u00f3n de los resultados de gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Coordinar y \u00a0consolidar la informaci\u00f3n generada por el Sector Defensa que deba ser \u00a0divulgada, dirigir la comunicaci\u00f3n y difusi\u00f3n de los resultados de gesti\u00f3n, as\u00ed \u00a0como coordinar la edici\u00f3n y distribuci\u00f3n de publicaciones que se realicen en la \u00a0Unidad de Gesti\u00f3n General del Ministerio de Defensa Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Elaborar la memoria \u00a0anual que debe presentar el Ministro al Congreso de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Dise\u00f1ar y ejecutar \u00a0los planes, mecanismos y acciones de comunicaci\u00f3n interna y externa de la \u00a0Unidad Gesti\u00f3n General del Ministerio de Defensa Nacional, incluida la p\u00e1gina \u00a0web. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Ejercer las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 5\u00b0. Oficina de Control \u00a0Interno Sectorial. Son funciones de la Oficina de Control Interno \u00a0Sectorial, adem\u00e1s de las consagradas en la Ley 87 de 1993 y dem\u00e1s \u00a0disposiciones que la modifiquen, sustituyan o adicionen, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar al Ministro \u00a0de Defensa Nacional, en la planeaci\u00f3n, direcci\u00f3n, organizaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del \u00a0Sistema de Control Interno en el Sector Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Proponer la Pol\u00edtica, \u00a0planes y programas que apunten a una adecuada gerencia de lo p\u00fablico en el \u00a0Sector Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Adelantar los \u00a0programas de auditor\u00eda interna, as\u00ed como los procedimientos y m\u00e9todos para su \u00a0aplicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Verificar el \u00a0cumplimiento de la pol\u00edtica, normas, procedimientos, planes, programas, \u00a0proyectos y metas del Sector Defensa, as\u00ed como recomendar los ajustes \u00a0pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Ejercer las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 6\u00b0. Obispado \u00a0castrense. Son funciones del Obispado Castrense, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Evangelizar a los \u00a0integrantes del Sector Defensa y a sus familias para que llevando una vida \u00a0aut\u00e9nticamente cristiana sean constructores de paz. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Fortalecer en los \u00a0integrantes de la Fuerza P\u00fablica, el amor a la Patria para hacer realidad el \u00a0esp\u00edritu de cuerpo, de comuni\u00f3n y de participaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Promover, fortalecer \u00a0y defender desde el Evangelio la instituci\u00f3n familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Hacer presencia en \u00a0las escuelas de formaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n y dem\u00e1s centros educativos de la Fuerza \u00a0P\u00fablica, para realzar los valores humanos, \u00e9ticos y cristianos en beneficio de \u00a0la familia, de la organizaci\u00f3n militar y policial y de la sociedad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Organizar e implantar \u00a0una pastoral de solidaridad cristiana que responda a las necesidades y \u00a0situaciones por las que atraviesan los miembros de la Fuerza P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Orientar y dirigir \u00a0hacia un servicio pastoral eficiente y oportuno la Catedral Castrense. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Coordinar la \u00a0prestaci\u00f3n del servicio pastoral a trav\u00e9s de personal id\u00f3neo, \u00f3ptimo y \u00a0eficiente, en las unidades militares del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Asesorar \u00a0pastoralmente en los programas sectoriales que lo requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Ejercer las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza del Obispado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 7\u00b0. Despacho \u00a0del Viceministro para las Pol\u00edticas y Asuntos Internacionales. Son \u00a0funciones del Despacho del Viceministro para las Pol\u00edticas y Asuntos \u00a0Internacionales, adem\u00e1s de las funciones contempladas en las normas vigentes, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asistir al Ministro \u00a0en la formulaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas, objetivos estrat\u00e9gicos y \u00a0sectoriales en materia de defensa y seguridad nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Liderar la \u00a0identificaci\u00f3n del entorno estrat\u00e9gico futuro y proponer la estrategia de \u00a0defensa cuatrienal y las modificaciones que la misma requiera, con fundamento \u00a0en la efectividad de los planes sectoriales y su impacto en el ambiente \u00a0estrat\u00e9gico y operacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Desarrollar \u00a0propuestas de pol\u00edticas en materia de protecci\u00f3n a la infraestructura minera, \u00a0energ\u00e9tica, de hidrocarburos, vial y de comunicaciones, y dirigir dentro del \u00a0marco de competencia del Ministerio de Defensa Nacional el acompa\u00f1amiento al \u00a0programa de restituci\u00f3n de tierras en el marco de las disposiciones legales \u00a0vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Proponer las \u00a0pol\u00edticas y estrategias que debe adoptar el Ministerio de Defensa Nacional, \u00a0relacionadas con la seguridad p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Proponer y coordinar, \u00a0en concordancia con la estrategia de seguridad y defensa, la pol\u00edtica de \u00a0consolidaci\u00f3n dentro del marco de la acci\u00f3n integral del Ministerio de Defensa \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Asesorar al Ministro \u00a0de Defensa Nacional en las materias propias de las relaciones internacionales \u00a0que sean de inter\u00e9s para el Sector Defensa, en concordancia con la pol\u00edtica y \u00a0directrices que para tal efecto emita la Presidencia de la Rep\u00fablica y el \u00a0Ministerio de Relaciones Exteriores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Coordinar con el \u00a0Ministerio de Relaciones Exteriores la negociaci\u00f3n de tratados o convenios \u00a0internacionales del Sector Defensa y dirigir el seguimiento de su desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Proponer, dirigir y \u00a0hacer seguimiento a la pol\u00edtica relacionada con la protecci\u00f3n de los Derechos \u00a0Humanos y a la aplicaci\u00f3n de la pol\u00edtica de Derecho Internacional Humanitario \u00a0por parte de los miembros de la Fuerza P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Hacer seguimiento a \u00a0las acciones tendientes a proteger los derechos humanos de los miembros de la \u00a0Fuerza P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Proponer dentro del \u00a0marco de competencia del Ministerio de Defensa Nacional, la pol\u00edtica en materia \u00a0de prevenci\u00f3n y represi\u00f3n de los delitos de impacto social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Liderar los \u00a0programas especiales que corresponda desarrollar al Ministerio de Defensa \u00a0Nacional y velar por el cumplimiento de sus objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Liderar las \u00a0iniciativas para la desmovilizaci\u00f3n en el marco de las competencias del \u00a0Ministerio de Defensa Nacional, y promover la coordinaci\u00f3n requerida con las \u00a0dem\u00e1s entidades del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Proponer la pol\u00edtica \u00a0en materia de defensa de la libertad personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Proponer las \u00a0pol\u00edticas de coordinaci\u00f3n y mejoramiento de la inteligencia estrat\u00e9gica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Proponer iniciativas \u00a0de comunicaci\u00f3n de los temas de competencia del Viceministerio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Ejercer las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Adicionado \u00a0por el Decreto 2758 de 2012, \u00a0art\u00edculo 2\u00ba. Despacho del Viceministro para las Pol\u00edticas y Asuntos \u00a0Internacionales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Formular \u00a0pol\u00edticas y estrategias en materia de ciberseguridad y ciberdefensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota, \u00a0art\u00edculo 7\u00ba: Ver Resoluci\u00f3n \u00a07144 de 2018, M. Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 8\u00b0. Direcci\u00f3n \u00a0de Estudios Estrat\u00e9gicos. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Estudios \u00a0Estrat\u00e9gicos, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Dirigir el an\u00e1lisis \u00a0del entorno estrat\u00e9gico nacional con el fin de identificar oportuna y \u00a0acertadamente las amenazas contra la seguridad nacional y determinar escenarios \u00a0de riesgo y categorizaci\u00f3n de los mismos como insumo para escenarios \u00a0estrat\u00e9gicos futuros, y para el dise\u00f1o de la pol\u00edtica y las capacidades de la \u00a0Fuerza P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Liderar el an\u00e1lisis \u00a0del contexto de seguridad y defensa de largo plazo por cuatrienios, y con \u00a0fundamento en este an\u00e1lisis, proponer la definici\u00f3n o modificaci\u00f3n de la \u00a0pol\u00edtica sectorial de defensa y seguridad para cada periodo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Gerenciar la \u00a0consolidaci\u00f3n de la informaci\u00f3n estad\u00edstica del Sector Defensa en materia de \u00a0seguridad y defensa nacional, promoviendo la calidad, an\u00e1lisis y utilizaci\u00f3n de \u00a0la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Administrar los \u00a0Sistemas de Informaci\u00f3n de Seguridad y Defensa que se lleguen a implementar en \u00a0el Ministerio de Defensa Nacional dentro del marco de competencia de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Proponer herramientas \u00a0de seguimiento y monitoreo y analizar el impacto de las estrategias sectoriales \u00a0en el ambiente estrat\u00e9gico y operacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Ejercer las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Adicionado \u00a0por el Decreto 2758 de 2012, \u00a0art\u00edculo 3\u00ba. Direcci\u00f3n de Estudios Estrat\u00e9gicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Dirigir \u00a0el acopio y sistematizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n de inteligencia, judicial y \u00a0estad\u00edstica, que suministren las instituciones representadas en el Conase y en \u00a0general, la informaci\u00f3n que sobre esta materia exista en el territorio \u00a0nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota, \u00a0art\u00edculo 8\u00ba: Ver Resoluci\u00f3n \u00a07144 de 2018, M. Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 9\u00b0. Direcci\u00f3n \u00a0de pol\u00edticas y consolidaci\u00f3n de la seguridad. Son funciones de la Direcci\u00f3n \u00a0de Pol\u00edticas y Consolidaci\u00f3n de la Seguridad, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Liderar el dise\u00f1o de \u00a0las pol\u00edticas de Seguridad y Defensa en el Sector Defensa, acompa\u00f1ar y \u00a0gestionar la implementaci\u00f3n de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Elaborar propuestas \u00a0de pol\u00edtica en materia de consolidaci\u00f3n de la pol\u00edtica de seguridad en el marco \u00a0de la acci\u00f3n integral que debe desarrollar el Ministerio de Defensa Nacional, \u00a0hacer las coordinaciones para su debida ejecuci\u00f3n, y consolidar los resultados \u00a0obtenidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Coordinar el \u00a0desarrollo de los programas especiales a cargo del Ministerio de Defensa \u00a0Nacional que le sean encomendados y hacer seguimiento al cumplimiento de sus \u00a0objetivos, incluyendo los programas relacionados con riesgo inform\u00e1tico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Coordinar la \u00a0ejecuci\u00f3n de las iniciativas para la desmovilizaci\u00f3n en el marco de las \u00a0competencias del Ministerio de Defensa Nacional, y adelantar la coordinaci\u00f3n \u00a0requerida con las dem\u00e1s entidades del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Proponer la pol\u00edtica \u00a0en materia de defensa de la libertad personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Documentar los \u00a0resultados alcanzados en la implementaci\u00f3n de las pol\u00edticas del Sector Defensa, \u00a0consolidar las lecciones aprendidas y proponer acciones de mejoramiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Dirigir el an\u00e1lisis \u00a0en materia de prevenci\u00f3n y represi\u00f3n de los delitos de impacto social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Coordinar el \u00a0desarrollo y hacer seguimiento a la ejecuci\u00f3n de la pol\u00edtica en materia de \u00a0prevenci\u00f3n y represi\u00f3n de los delitos de impacto social, sobre todos aquellos \u00a0programas especiales que le sean encomendados, como el de Atenci\u00f3n Humanitaria \u00a0al Desmovilizado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Definir los par\u00e1metros \u00a0sobre los cuales se deben desarrollar los documentos de la pol\u00edtica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Proponer la pol\u00edtica \u00a0para el cumplimiento de la funci\u00f3n legal de la Fuerza P\u00fablica en relaci\u00f3n con \u00a0el Medio Ambiente y hacer seguimiento a su implementaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Ejercer las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Adicionado \u00a0por el Decreto 2758 de 2012, \u00a0art\u00edculo 4\u00ba. Direcci\u00f3n de Pol\u00edticas y Consolidaci\u00f3n de la Seguridad \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12 Ejercer \u00a0la Secretar\u00eda T\u00e9cnica del Conase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 10. Direcci\u00f3n \u00a0de seguridad p\u00fablica y de infraestructura. Son funciones de la Direcci\u00f3n de \u00a0Seguridad P\u00fablica y de Infraestructura, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Apoyar la \u00a0implementaci\u00f3n de las pol\u00edticas y programas adoptados por el Ministerio de \u00a0Defensa Nacional para mantener la seguridad p\u00fablica y de la infraestructura, \u00a0as\u00ed como hacerle seguimiento a la gesti\u00f3n relacionada con el riesgo inform\u00e1tico \u00a0en el Sector Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Hacerle seguimiento \u00a0al desarrollo de la implementaci\u00f3n de las pol\u00edticas y programas adoptados por \u00a0el Ministerio de Defensa Nacional en materia de seguridad p\u00fablica y de la \u00a0infraestructura, con base en los insumos producidos por la Direcci\u00f3n de \u00a0Estudios Estrat\u00e9gicos y Direcci\u00f3n de Pol\u00edticas y Consolidaci\u00f3n de la Seguridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Identificar los \u00a0requerimientos de los Sectores Econ\u00f3micos en materia de seguridad, tramitarlos \u00a0ante las dependencias competentes y hacerle seguimiento a su atenci\u00f3n oportuna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Canalizar los \u00a0requerimientos en temas de seguridad y defensa de infraestructura en el pa\u00eds \u00a0que sean de competencia del Ministerio de Defensa Nacional y coordinar con las \u00a0entidades gubernamentales y privadas la adopci\u00f3n de estrategias para su debida \u00a0protecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Liderar la ejecuci\u00f3n \u00a0de los programas y directrices del Ministerio de Defensa Nacional, en materia \u00a0de protecci\u00f3n a la infraestructura minera, energ\u00e9tica, de hidrocarburos, vial y \u00a0de comunicaciones del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Proporcionar insumos \u00a0a la Direcci\u00f3n de Estudios Estrat\u00e9gicos y a la Direcci\u00f3n de Pol\u00edticas y \u00a0Consolidaci\u00f3n de la Seguridad, para la elaboraci\u00f3n de propuestas de las \u00a0estrategias de seguridad con el sector p\u00fablico y privado para la mitigaci\u00f3n del \u00a0riesgo de seguridad que pueda afectar la infraestructura del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Dirigir la \u00a0consolidaci\u00f3n de informaci\u00f3n que debe ser rendida a las dependencias \u00a0competentes para la estructuraci\u00f3n de las pol\u00edticas relacionadas con los \u00a0asuntos de competencia de esta Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Adelantar las \u00a0coordinaciones necesarias con la Direcci\u00f3n de Estudios Estrat\u00e9gicos para la \u00a0realizaci\u00f3n de los an\u00e1lisis que demande la atenci\u00f3n de los asuntos de \u00a0competencia de esta Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Ejercer las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Adicionado \u00a0por el Decreto 2758 de 2012, \u00a0art\u00edculo 5\u00ba. Direcci\u00f3n de Seguridad P\u00fablica y de Infraestructura \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Apoyar \u00a0la implementaci\u00f3n de las pol\u00edticas y programas adoptados por el Ministerio de \u00a0Defensa Nacional para mantener la seguridad p\u00fablica y de la infraestructura, \u00a0as\u00ed como hacerle seguimiento a la gesti\u00f3n relacionada con el riesgo cibern\u00e9tico \u00a0en el Sector Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Dise\u00f1ar \u00a0y proponer el plan estrat\u00e9gico sectorial en materia de ciberseguridad y \u00a0ciberdefensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 11. Direcci\u00f3n \u00a0de Relaciones Internacionales y Cooperaci\u00f3n. Son funciones de la Direcci\u00f3n \u00a0de Relaciones Internacionales y Cooperaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Liderar, planear y \u00a0coordinar las relaciones internacionales y la cooperaci\u00f3n internacional del \u00a0Sector Defensa, en desarrollo de las pol\u00edticas establecidas por el Ministerio \u00a0de Defensa Nacional y en coordinaci\u00f3n con las entidades del orden nacional responsables \u00a0de la pol\u00edtica exterior del pa\u00eds y la pol\u00edtica de cooperaci\u00f3n internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dirigir el an\u00e1lisis del entorno internacional bajo la \u00a0perspectiva de los intereses nacionales en materia de seguridad y defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Proponer y aplicar la estrategia internacional \u00a0para la seguridad y defensa nacional, acorde a las pol\u00edticas establecidas por \u00a0el Ministerio de Defensa Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Asesorar al Sector \u00a0Defensa en las materias propias de las relaciones internacionales que sean de \u00a0su inter\u00e9s y apoyar la inserci\u00f3n internacional del Sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Coordinar la agenda \u00a0internacional del Ministro y de los Viceministros, para el desarrollo de la \u00a0estrategia internacional en materia de defensa y seguridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Planear y realizar \u00a0seguimiento a los recursos de cooperaci\u00f3n internacional del Sector Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Coordinar la \u00a0comunicaci\u00f3n del Sector con las entidades gubernamentales hom\u00f3logas de otros \u00a0pa\u00edses, con organizaciones internacionales y con las entidades gubernamentales \u00a0de Colombia involucradas en la formulaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de la pol\u00edtica \u00a0internacional y en la promoci\u00f3n y administraci\u00f3n de la cooperaci\u00f3n \u00a0internacional t\u00e9cnica y financiera para el Sector Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Ejercer las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 12. Direcci\u00f3n \u00a0de Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario. Son funciones de \u00a0la Direcci\u00f3n de Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Difundir en el Sector \u00a0Defensa la pol\u00edtica en materia de promoci\u00f3n, respeto y garant\u00eda de los Derechos \u00a0Humanos y de aplicaci\u00f3n del Derecho Internacional Humanitario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Proponer para el \u00a0Sector Defensa, la pol\u00edtica relacionada con la protecci\u00f3n de los derechos \u00a0humanos de las personas que se encuentren en el territorio nacional y hacerle \u00a0seguimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Difundir y velar por \u00a0el respeto y protecci\u00f3n de los Derechos Humanos de los miembros de la Fuerza \u00a0P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Proponer las \u00a0pol\u00edticas sectoriales de capacitaci\u00f3n, protecci\u00f3n, difusi\u00f3n, respeto y defensa \u00a0de los derechos fundamentales, de los Derechos Humanos y el Derecho \u00a0Internacional Humanitario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Apoyar a las \u00a0entidades del Estado competentes y a las dependencias del Ministerio de \u00a0Defensa, en la estructuraci\u00f3n de la labor de defensa de los intereses \u00a0institucionales ante las instancias nacionales e internacionales de Derechos \u00a0Humanos y Derecho Internacional Humanitario de conformidad con la pol\u00edtica \u00a0sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Hacer el seguimiento \u00a0de las acciones desarrolladas al interior del Ministerio de Defensa Nacional, \u00a0las Fuerzas Militares y la Polic\u00eda Nacional, en el marco de medidas cautelares \u00a0y provisionales solicitadas por las instancias nacionales e internacionales de \u00a0Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Proyectar y proponer \u00a0los planes de acci\u00f3n necesarios para afianzar la cultura de Derechos Humanos y \u00a0Derecho Internacional Humanitario al interior de la Fuerza P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Dirigir el tr\u00e1mite de \u00a0las quejas relacionadas con presuntas violaciones de Derechos Humanos o \u00a0infracciones al Derecho Internacional Humanitario en el Ministerio de Defensa \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Ejercer las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 13. Direcci\u00f3n \u00a0Operativa para la Defensa de la Libertad Personal. Son funciones de la \u00a0Direcci\u00f3n Operativa para la Defensa de la Libertad Personal: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Administrar el Fondo \u00a0Nacional para la Defensa de la Libertad Personal Fondelibertad, bajo la \u00a0orientaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n del Viceministro para las Pol\u00edticas y Asuntos \u00a0Internacionales y el Conase, para lo cual deber\u00e1: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Atender los negocios, \u00a0las operaciones y las actividades administrativas, financieras y contables del \u00a0Fondo, de acuerdo con las disposiciones legales, las reglamentaciones y \u00a0procedimientos generales que para su administraci\u00f3n adopte el Conase en \u00a0coordinaci\u00f3n con las dependencias y \u00e1reas del Ministerio con funciones \u00a0relacionadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Asegurar que ingresen \u00a0efectivamente al Fondo los recursos provenientes de las distintas fuentes de \u00a0financiaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Definir las \u00a0prioridades de distribuci\u00f3n de los recursos del Fondo, teniendo en cuenta la \u00a0oportunidad, operatividad y eficiencia y presentarlas para aprobaci\u00f3n del \u00a0Viceministro para las Pol\u00edticas y Asuntos Internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Identificar nuevas \u00a0fuentes de financiamiento y mecanismos para su obtenci\u00f3n y operaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Proponer al Conase \u00a0previa aprobaci\u00f3n del Viceministro para las Pol\u00edticas y Asuntos \u00a0Internacionales, procedimientos administrativos y financieros para el cabal \u00a0cumplimiento de las operaciones del Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Elaborar el \u00a0anteproyecto anual de presupuesto de ingresos y gastos, su ejecuci\u00f3n y los \u00a0indicadores de gesti\u00f3n y presentarlos a la consideraci\u00f3n del Conase previa \u00a0aprobaci\u00f3n del Viceministro para las Pol\u00edticas y Asuntos Internacionales, lo \u00a0mismo que los dem\u00e1s informes sobre el desarrollo de los negocios del Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Evaluar y consolidar \u00a0las propuestas sobre gastos de dotaci\u00f3n y funcionamiento de los Grupos de \u00a0Acci\u00f3n Unificada para la Libertad Personal, Gaula, de tal manera que \u00a0correspondan a una soluci\u00f3n t\u00e9cnica de eficiencia y a los criterios de \u00a0subsidiariedad establecidos por el Conase y presentarlos para aprobaci\u00f3n del \u00a0Viceministro para las Pol\u00edticas y Asuntos Internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Tramitar ante el \u00a0Ordenador de Gasto que sea delegado por el Ministro de Defensa Nacional, el \u00a0pago oportuno de las recompensas de que trata el art\u00edculo 13 de la Ley 282 de 1996, de \u00a0acuerdo con el respectivo reglamento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Administrar, \u00a0custodiar y se\u00f1alar la destinaci\u00f3n provisional previa aprobaci\u00f3n del \u00a0Viceministro para las Pol\u00edticas y Asuntos Internacionales de los bienes \u00a0incautados en raz\u00f3n de su utilizaci\u00f3n para la comisi\u00f3n de delitos de secuestro \u00a0o extorsi\u00f3n o que sean producto de los mismos, de acuerdo con las disposiciones \u00a0vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo. La Secretar\u00eda \u00a0T\u00e9cnica del Conase estar\u00e1 a cargo del Director Operativo para la Defensa de la \u00a0Libertad Personal, quien asistir\u00e1 a sus reuniones con voz pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 14. Operaciones \u00a0del Fondo Nacional para la Defensa de la Libertad Personal. A trav\u00e9s del \u00a0manejo de los recursos del Fondo Nacional para la Defensa de la Libertad \u00a0Personal, Fondelibertad, conforme a las disposiciones jur\u00eddicas aplicables, se \u00a0podr\u00e1 realizar la financiaci\u00f3n de las pol\u00edticas, estrategias integrales, \u00a0programas, proyectos y dem\u00e1s actividades relacionadas con la lucha por la \u00a0erradicaci\u00f3n de las conductas que atenten contra la libertad personal, como las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Financiar o \u00a0cofinanciar los gastos de dotaci\u00f3n y funcionamiento de los Grupos de Acci\u00f3n \u00a0Unificada por la Libertad Personal, Gaula, que no puedan ser atendidos \u00a0directamente por las instituciones integrantes de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Contribuir con los \u00a0recursos necesarios para el pago de las recompensas monetarias que podr\u00e1n \u00a0reconocerse, de acuerdo con art\u00edculo 13 de la Ley 282 de 1996 y sus \u00a0normas reglamentarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Tener a su cargo la \u00a0administraci\u00f3n y custodia de los bienes incautados en raz\u00f3n de su utilizaci\u00f3n \u00a0para la comisi\u00f3n de delitos de secuestro y extorsi\u00f3n o que sean producto de los \u00a0mismos y definir su destinaci\u00f3n provisional, de conformidad con las \u00a0disposiciones vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Proveer los recursos \u00a0para la contrataci\u00f3n del seguro colectivo a que se refiere el art\u00edculo 22 de la \u00a0Ley 282 de 1996. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Atender los gastos \u00a0operativos de funcionamiento y dem\u00e1s necesarios para el cumplimiento de las \u00a0funciones de la Secretar\u00eda T\u00e9cnica del Consejo Nacional de Lucha contra el \u00a0Secuestro y dem\u00e1s Atentados contra la Libertad Personal, Conase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Proveer los recursos \u00a0que faciliten el cumplimiento de todas las funciones asignadas al Ministerio de \u00a0Defensa Nacional en relaci\u00f3n con la defensa de la libertad personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Atender los gastos de \u00a0adquisici\u00f3n en el pa\u00eds o en el exterior, equipos, bienes, materiales y tecnolog\u00eda \u00a0necesarios para el cumplimiento de los objetivos y operaciones del Fondo y de \u00a0todas las funciones asignadas al Ministerio de Defensa Nacional en relaci\u00f3n con \u00a0la defensa de la libertad personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Financiar las \u00a0operaciones de mantenimiento y en general de disposici\u00f3n de los bienes, equipos \u00a0y materiales adquiridos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Proveer los recursos \u00a0para la contrataci\u00f3n de asesor\u00eda y de asistencia t\u00e9cnica nacional o \u00a0internacional que se requieran para atender las funciones asignadas al \u00a0Ministerio de Defensa Nacional en relaci\u00f3n con la defensa de la libertad \u00a0personal y desarrollar sus operaciones y facilitar el cumplimiento de los \u00a0programas relacionados con la lucha por la erradicaci\u00f3n de las conductas que \u00a0atenten contra la libertad personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Las dem\u00e1s \u00a0operaciones que le asigne la ley y las reglamentaciones del Conase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 15. Direcci\u00f3n \u00a0y administraci\u00f3n del Fondo Nacional para la Defensa de la Libertad Personal. La \u00a0direcci\u00f3n y administraci\u00f3n del Fondo para la Defensa de la Libertad Personal \u00a0estar\u00e1 a cargo del Conase y del Director Operativo para la Defensa de la \u00a0Libertad Personal del Ministerio de Defensa Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La Ordenaci\u00f3n del Gasto \u00a0correspondiente a los recursos del Fondo Nacional para la Defensa de la \u00a0Libertad Personal, Fondelibertad, se realizar\u00e1 de conformidad con la delegaci\u00f3n \u00a0que para el efecto realice el Ministro de Defensa Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 16. Despacho \u00a0del Viceministro para la Estrategia y Planeaci\u00f3n. Son funciones del \u00a0Despacho del Viceministro para la Estrategia y Planeaci\u00f3n, adem\u00e1s de las \u00a0funciones contempladas en las normas vigentes, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Dirigir el dise\u00f1o de \u00a0estructura de fuerza con fundamento en la identificaci\u00f3n de conceptos \u00a0operacionales y capacidades objetivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dirigir y consolidar \u00a0la evaluaci\u00f3n y priorizaci\u00f3n de las propuestas de dise\u00f1o de capacidades, en la \u00a0determinaci\u00f3n de escenarios de riesgo y de los componentes de capacidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Dirigir el \u00a0planeamiento y la programaci\u00f3n presupuestal de recursos para el funcionamiento \u00a0y la inversi\u00f3n del sector defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Definir el \u00a0direccionamiento estrat\u00e9gico de los procesos log\u00edsticos sectoriales, incluyendo \u00a0el desarrollo de los procesos de adquisiciones y la estandarizaci\u00f3n de las \u00a0normas t\u00e9cnicas para los bienes y servicios requeridos por el Sector Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Formular la pol\u00edtica \u00a0de formaci\u00f3n y gesti\u00f3n de talento humano de la Fuerza P\u00fablica, asociada a los \u00a0conceptos operacionales de estructura de fuerza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Formular el Plan \u00a0Estrat\u00e9gico Sectorial y la Gu\u00eda de Planeamiento Estrat\u00e9gico del Sector Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Formular el plan \u00a0estrat\u00e9gico sectorial en tecnolog\u00eda de informaci\u00f3n y comunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Formular las \u00a0pol\u00edticas sobre estandarizaci\u00f3n de equipos del Sector Defensa, acorde con los \u00a0planes estrat\u00e9gicos sectoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Dirigir la elaboraci\u00f3n \u00a0de propuestas que apunten a una adecuada gerencia de lo p\u00fablico en el Sector \u00a0Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Dirigir el \u00a0acompa\u00f1amiento a las dependencias del Sector Defensa, en la implementaci\u00f3n de \u00a0la pol\u00edtica institucional y pr\u00e1cticas gerenciales que garanticen el logro de \u00a0los objetivos institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Coordinar y orientar \u00a0la organizaci\u00f3n, desarrollo y ejecuci\u00f3n de los Fondos Especiales o Fondos \u00a0Cuenta del Sector Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Proponer iniciativas \u00a0de comunicaci\u00f3n de los temas de competencia del Viceministerio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Ejercer las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota, \u00a0art\u00edculo 16: Ver Resoluci\u00f3n \u00a08912 de 2018. Ver Resoluci\u00f3n \u00a05563 de 2018, M. Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 17. Direcci\u00f3n de Proyecci\u00f3n de Capacidades. \u00a0Son funciones de la Direcci\u00f3n de Proyecci\u00f3n de Capacidades, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Liderar la identificaci\u00f3n de \u00a0contextos operacionales correspondientes a cada objetivo de seguridad y defensa \u00a0nacional en el nivel estrat\u00e9gico, y elaborar ejercicios de an\u00e1lisis de riesgo \u00a0en coordinaci\u00f3n con las Fuerzas Militares y la Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Identificar \u00a0alternativas de conceptos operacionales y dise\u00f1ar modelos de estructura de \u00a0fuerza que respondan a los retos de seguridad y defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Elaborar an\u00e1lisis de \u00a0costo-efectividad de las alternativas de estructura de fuerza e identificar \u00a0ineficiencias en la asignaci\u00f3n de los componentes de capacidades asociadas a \u00a0cada alternativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Dirigir la \u00a0realizaci\u00f3n de ejercicios de evaluaci\u00f3n de portafolios de capacidades para la \u00a0priorizaci\u00f3n de paquetes de estructura de fuerza que sirvan como insumo para \u00a0las decisiones de adquisici\u00f3n y programaci\u00f3n de recursos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Proporcionar los \u00a0insumos a la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Presupuestaci\u00f3n para la elaboraci\u00f3n de \u00a0la Gu\u00eda de Planeamiento Estrat\u00e9gico del Sector Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Ejercer las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 18. Direcci\u00f3n \u00a0de Desarrollo del Capital Humano. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Desarrollo \u00a0del Capital Humano, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Contribuir en el \u00a0direccionamiento estrat\u00e9gico del capital humano de la Fuerza P\u00fablica del \u00a0Ministerio de Defensa Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Proponer la pol\u00edtica \u00a0sectorial de desarrollo y administraci\u00f3n del capital humano de la Fuerza \u00a0P\u00fablica del Ministerio de Defensa Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Liderar la \u00a0elaboraci\u00f3n del plan estrat\u00e9gico del capital humano de la Fuerza P\u00fablica en \u00a0coordinaci\u00f3n con las Fuerzas Militares y la Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Evaluar \u00a0permanentemente la estructura de personal de la Fuerza P\u00fablica, con el fin de \u00a0hacer recomendaciones de mejoramiento y hacer seguimiento a la implementaci\u00f3n \u00a0de la pol\u00edtica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Promover la \u00a0eficiencia en la administraci\u00f3n de datos del capital humano de la fuerza \u00a0p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Coordinar con las \u00a0Fuerzas Militares y la Polic\u00eda Nacional, los procesos de reclutamiento e \u00a0incorporaci\u00f3n del personal uniformado que la pol\u00edtica sectorial de desarrollo y \u00a0administraci\u00f3n del capital humano se\u00f1ale. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Impulsar el \u00a0lineamiento estrat\u00e9gico del Sistema de Educaci\u00f3n de la Fuerza P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Proponer pol\u00edticas \u00a0sectoriales sobre educaci\u00f3n, entrenamiento y formaci\u00f3n para los miembros de la \u00a0Fuerza P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Evaluar las competencias \u00a0requeridas en la Fuerza P\u00fablica atendiendo la estructura y organizaci\u00f3n, y \u00a0definir planes de educaci\u00f3n que permitan cubrirlas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Acompa\u00f1ar los \u00a0procesos de planeaci\u00f3n de la inversi\u00f3n y funcionamiento en los centros de \u00a0educaci\u00f3n, entrenamiento y formaci\u00f3n de las escuelas de la Fuerza P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Promover la \u00a0tecnolog\u00eda, la ciencia y la innovaci\u00f3n como fundamento para el mejoramiento de \u00a0los procesos educativos de la Fuerza P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Promover la \u00a0transparencia y eficacia en la asignaci\u00f3n de becas, apoyos educativos, de \u00a0entrenamiento y de formaci\u00f3n en la Fuerza P\u00fablica, con base en el plan \u00a0estrat\u00e9gico del capital humano de la Fuerza P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Ejercer las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 19. Direcci\u00f3n \u00a0de Planeaci\u00f3n y Presupuestaci\u00f3n. Son funciones de la Direcci\u00f3n de \u00a0Planeaci\u00f3n y Presupuestaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Dirigir la gesti\u00f3n de \u00a0planeamiento presupuestal al interior del Sector Defensa a corto, mediano y \u00a0largo plazo, con la adopci\u00f3n de herramientas e instrumentos que permitan el \u00a0afianzamiento del pensamiento estrat\u00e9gico, la administraci\u00f3n de recursos y la \u00a0articulaci\u00f3n del planeamiento operativo con el log\u00edstico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Coordinar la \u00a0elaboraci\u00f3n del anteproyecto de presupuesto de las dependencias del Ministerio \u00a0de Defensa Nacional incluidas las Fuerzas Militares y la Polic\u00eda Nacional, as\u00ed \u00a0como de las entidades y dependencias representadas en el Grupo Social y Empresarial \u00a0del Sector Defensa GSED, integrado por los recursos de funcionamiento y de \u00a0inversi\u00f3n de sus diferentes secciones presupuestales en el marco de las \u00a0estrategias sectoriales, as\u00ed como las modificaciones presupuestales que se \u00a0requieran, gestionando ante las instancias competentes su aprobaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Realizar el an\u00e1lisis \u00a0del impacto presupuestal y financiero de los proyectos estrat\u00e9gicos del Sector \u00a0Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Proponer la \u00a0definici\u00f3n del Plan Estrat\u00e9gico Sectorial y la Gu\u00eda de Planeamiento Estrat\u00e9gico \u00a0del Sector Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Realizar el \u00a0seguimiento a la programaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n presupuestal, as\u00ed como a los \u00a0programas y proyectos estrat\u00e9gicos del sector dentro del marco de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Dirigir y controlar \u00a0la evaluaci\u00f3n de la gesti\u00f3n y resultados del Sector Defensa, mediante la \u00a0utilizaci\u00f3n de herramientas metodol\u00f3gicas que se consideren pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Asesorar en la \u00a0formulaci\u00f3n de proyectos y proveer las metodolog\u00edas para la definici\u00f3n de \u00a0objetivos estrat\u00e9gicos y sectoriales que orienten los procesos de defensa y \u00a0seguridad, incluyendo la implementaci\u00f3n de alianzas p\u00fablico-privadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Dirigir el sistema de \u00a0informaci\u00f3n estrat\u00e9gica a trav\u00e9s de la implementaci\u00f3n de modelos de gasto a \u00a0largo plazo, para el desarrollo de los procesos de planeamiento y toma de \u00a0decisiones del Sector Defensa que permitan garantizar la sostenibilidad del \u00a0gasto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Proponer la pol\u00edtica, \u00a0planes y programas que apunten a una adecuada gerencia de lo p\u00fablico en el \u00a0Sector Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Asesorar y acompa\u00f1ar \u00a0a las dependencias del Sector Defensa, en la implementaci\u00f3n de la pol\u00edtica \u00a0institucional y pr\u00e1cticas gerenciales que garanticen el logro de los objetivos \u00a0institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Fomentar en el \u00a0Sector Defensa la cultura de gerencia p\u00fablica, autogesti\u00f3n, autocontrol y \u00a0administraci\u00f3n del riesgo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Ejercer las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 20. Direcci\u00f3n \u00a0de Log\u00edstica. Son funciones de la Direcci\u00f3n de de Log\u00edstica, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Proponer el \u00a0direccionamiento estrat\u00e9gico de los procesos log\u00edsticos sectoriales, incluyendo \u00a0el desarrollo de los procesos de adquisiciones y la estandarizaci\u00f3n de las \u00a0normas t\u00e9cnicas para los bienes y servicios requeridos por el Sector Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Proponer el Plan \u00a0Estrat\u00e9gico Sectorial en Tecnolog\u00eda de Informaci\u00f3n y Comunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Dirigir el Sistema \u00a0Integrado Log\u00edstico SILOG y generar insumos para la toma de decisiones en los \u00a0procesos de adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Liderar los procesos \u00a0de determinaci\u00f3n de las normas t\u00e9cnicas de los bienes requeridos en el Sector \u00a0Defensa, en especial del material de guerra e intendencia que debe ser provisto \u00a0a la Fuerza P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Ejercer las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota, \u00a0art\u00edculo 20: Ver Resoluci\u00f3n \u00a08912 de 2018, M. Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 21. Subdirecci\u00f3n \u00a0de Log\u00edstica y de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y las Comunicaciones. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n de Log\u00edstica y de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y \u00a0las Comunicaciones, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Verificar que los \u00a0conceptos y planes operacionales cuenten con el adecuado soporte log\u00edstico para \u00a0su desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Proponer el \u00a0direccionamiento estrat\u00e9gico de los procesos log\u00edsticos de las dependencias y \u00a0secciones del Ministerio de Defensa Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Proponer mejoras en \u00a0los procesos log\u00edsticos sectoriales, con fundamento en la consolidaci\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n de planes o proyectos de adquisiciones para cada vigencia de las \u00a0dependencias y secciones que conforman el Ministerio de Defensa Nacional, as\u00ed \u00a0como en el sistema de informaci\u00f3n log\u00edstica existente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Dise\u00f1ar, proponer y \u00a0difundir las pol\u00edticas, el Plan Estrat\u00e9gico de Tecnolog\u00edas de Informaci\u00f3n y \u00a0Comunicaciones, as\u00ed como los dem\u00e1s planes, programas y proyectos sectoriales de \u00a0Tecnolog\u00edas de Informaci\u00f3n y Comunicaciones en el Sector Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Ejercer las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 22. Subdirecci\u00f3n \u00a0de Normas T\u00e9cnicas. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Normas T\u00e9cnicas, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Elaborar las normas \u00a0t\u00e9cnicas del material de guerra e intendencia que deben ser adquiridos por la Fuerza \u00a0P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Desarrollar el dise\u00f1o \u00a0metodol\u00f3gico de las actividades de investigaci\u00f3n, normalizaci\u00f3n y \u00a0estandarizaci\u00f3n, para implementar el sistema de aseguramiento de la calidad en \u00a0apoyo de la funci\u00f3n de adquisici\u00f3n de bienes y servicios de la Fuerza P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Elaborar para \u00a0aprobaci\u00f3n del Comit\u00e9 Directivo de Normalizaci\u00f3n, el informe que contenga las \u00a0normas t\u00e9cnicas del Ministerio de Defensa Nacional y normas nacionales \u00a0aplicables a la Fuerza P\u00fablica, actuando como Secretario de dicho Comit\u00e9. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Elaborar los \u00a0proyectos de normas t\u00e9cnicas y adecuarlas a los procesos de adquisici\u00f3n del \u00a0Ministerio de Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Desarrollar y \u00a0controlar las actividades que haya definido el Comit\u00e9 Directivo de \u00a0Normalizaci\u00f3n T\u00e9cnica y participar en el programa de aseguramiento de la \u00a0Calidad en Compras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Participar en el \u00a0desarrollo de la investigaci\u00f3n cient\u00edfica y tecnol\u00f3gica en el Ministerio de \u00a0Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Ejercer las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota, \u00a0art\u00edculo 22: Ver Resoluci\u00f3n \u00a08912 de 2018, M. Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 23. Despacho \u00a0del Viceministro del Grupo Social Empresarial del Sector Defensa \u201cGSED\u201d y \u00a0Bienestar. Son funciones del Despacho del Viceministro del Grupo Social \u00a0Empresarial del Sector Defensa \u201cGSED\u201d y Bienestar, adem\u00e1s de las funciones \u00a0contempladas en las normas vigentes, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Proponer la pol\u00edtica \u00a0de orientaci\u00f3n de las entidades adscritas y vinculadas al Ministerio de Defensa \u00a0Nacional y generar los mecanismos de coordinaci\u00f3n entre ellas y el sector \u00a0central con sujeci\u00f3n a lo establecido en las disposiciones legales que las \u00a0rijan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dirigir la \u00a0elaboraci\u00f3n de la pol\u00edtica de control administrativo del Ministerio de Defensa \u00a0Nacional sobre sus entidades adscritas o vinculadas y los mecanismos que se \u00a0aplicar\u00e1n para hacer efectiva dicha pol\u00edtica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Proponer e \u00a0implementar la pol\u00edtica de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n para el Sector \u00a0Defensa con el fin de atender las necesidades operacionales de la Fuerza \u00a0P\u00fablica a trav\u00e9s de soluciones ofrecidas, entre otros, por las entidades \u00a0representadas en el Grupo Social y Empresarial de la Defensa \u201cGSED\u201d, y \u00a0articular el Sistema de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n del Sector Defensa con \u00a0el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n y el sector productivo \u00a0nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Formular estrategias \u00a0de competitividad empresarial para las entidades representadas en el Grupo \u00a0Social y Empresarial de la Defensa \u201cGSED\u201d, teniendo en cuenta las necesidades \u00a0de la Fuerza P\u00fablica y las oportunidades de negocio en el mercado local e \u00a0internacional, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Proponer los proyectos de cooperaci\u00f3n industrial y \u00a0social -offset dentro de los lineamientos sobre la materia para el Sector \u00a0Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Formular las estrategias que permitan \u00a0el intercambio de informaci\u00f3n relevante entre la Fuerza P\u00fablica y las entidades \u00a0representadas en el Grupo Social y Empresarial del Sector Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Proponer la pol\u00edtica \u00a0de bienestar y rehabilitaci\u00f3n para la Fuerza P\u00fablica, y asistir al Ministro, en \u00a0la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas en materia de salud para el Sistema de Salud de las \u00a0Fuerzas Militares y la Polic\u00eda Nacional y verificar su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Dise\u00f1ar y proponer la \u00a0estrategia general y el modelo de planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica, presupuestal, \u00a0financiera y de resultados y el sistema de seguimiento de la gesti\u00f3n de las \u00a0entidades representadas en el Grupo Social y Empresarial del Sector Defensa \u00a0\u201cGSED\u201d, en el marco de la pol\u00edtica sectorial y en particular con el prop\u00f3sito \u00a0de articular estos procesos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Proponer y coordinar la \u00a0definici\u00f3n de sinergias, alianzas estrat\u00e9gicas, negociaciones conjuntas y \u00a0unificaci\u00f3n de procesos entre las entidades representadas en el Grupo Social y \u00a0Empresarial del Sector Defensa \u201cGSED\u201d. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Coordinar, evaluar \u00a0la pol\u00edtica y hacer seguimiento a la administraci\u00f3n y direcci\u00f3n del C\u00edrculo de \u00a0Suboficiales de las Fuerzas Militares, en los t\u00e9rminos y para los efectos de \u00a0los Decretos 1826 de 1962, 1132 de 1963 y 1083 de 1987 y \u00a0las normas que los modifiquen o adicionen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Proponer iniciativas \u00a0de comunicaci\u00f3n de los temas de competencia del Viceministerio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Ejercer las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo. Para los \u00a0fines de este decreto se entiende por Grupo Social y Empresarial del Sector \u00a0Defensa \u201cGSED\u201d el conjunto de entidades conformadas por Indumil, la Agencia \u00a0Log\u00edstica de las Fuerzas Militares, la Corporaci\u00f3n de la Industria Aeron\u00e1utica \u00a0&#8211; CIAC, el Fondo Rotatorio de la Polic\u00eda, el Hospital Militar, la Caja de \u00a0Retiro de las Fuerzas Militares, la Caja de Sueldos de Retiro de la Polic\u00eda, la \u00a0Caja Promotora de Vivienda Militar y de Polic\u00eda, el Instituto de Casas Fiscales \u00a0del Ej\u00e9rcito, el Club Militar, el Hotel Tequendama, la Defensa Civil, Satena, \u00a0Cotecmar, la Universidad Militar Nueva Granada, la Corporaci\u00f3n Gustavo \u00a0Matamoros D\u2019Costa y la Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 24. Direcci\u00f3n \u00a0de Planeaci\u00f3n Estrat\u00e9gica y Finanzas Corporativas. Son funciones de la \u00a0Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n Estrat\u00e9gica y Finanzas Corporativas, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Coordinar y asesorar \u00a0el dise\u00f1o de la pol\u00edtica de control administrativo de las entidades que pertenecen \u00a0al Grupo Social y Empresarial del Sector Defensa \u201cGSED\u201d, los objetivos que se \u00a0persiguen a trav\u00e9s de cada uno de los grupos tem\u00e1ticos o unidades estrat\u00e9gicas \u00a0de negocio y los mecanismos que se aplicar\u00e1n para hacer efectiva dicha \u00a0pol\u00edtica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Coordinar y asesorar \u00a0el dise\u00f1o de las directrices y objetivos del Ministerio de Defensa Nacional en \u00a0ejercicio del control de tutela sobre sus entidades adscritas y vinculadas que \u00a0est\u00e1n representadas en el Grupo Social y Empresarial del Sector Defensa \u201cGSED\u201d \u00a0y la forma en que debe ejercer dicho control administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Coordinar el dise\u00f1o y \u00a0elaboraci\u00f3n de las propuestas de directrices que las entidades representadas en \u00a0el Grupo Social y Empresarial del Sector Defensa \u201cGSED\u201d podr\u00e1n adoptar para el \u00a0desarrollo de sus procesos de planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica, presupuestal y financiera \u00a0y control presupuestal, financiero y de resultados, as\u00ed como la definici\u00f3n de \u00a0sus proyectos, objetivos, metas e indicadores de gesti\u00f3n y de resultados, para \u00a0consideraci\u00f3n de las instancias competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Asesorar en la \u00a0definici\u00f3n de la articulaci\u00f3n entre el proceso de planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica y el \u00a0proceso de elaboraci\u00f3n y aprobaci\u00f3n de los anteproyectos de presupuestos de las \u00a0entidades adscritas y vinculadas al Ministerio de Defensa Nacional y \u00a0representadas en el Grupo Social y Empresarial del Sector Defensa \u201cGSED\u201d. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Coordinar el \u00a0despliegue de la estrategia general y el modelo de planeaci\u00f3n y seguimiento de \u00a0la gesti\u00f3n de las entidades representadas en el Grupo Social y Empresarial del \u00a0Sector Defensa \u201cGSED\u201d para su aprobaci\u00f3n y adopci\u00f3n seg\u00fan las disposiciones que \u00a0las rigen, y orientar su cumplimiento por parte de las mismas a trav\u00e9s de cada \u00a0Unidad Estrat\u00e9gica de Negocio, en el marco de la pol\u00edtica sectorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Coordinar la \u00a0elaboraci\u00f3n de los conceptos de Gesti\u00f3n y Control Estrat\u00e9gico de las Entidades \u00a0del Grupo Social y Empresarial del Sector Defensa \u201cGSED\u201d que le sean solicitados, \u00a0y asesorar en las propuestas, definici\u00f3n y desarrollo de pol\u00edticas y proyectos \u00a0estrat\u00e9gicos para las entidades representadas en el Grupo Social y Empresarial \u00a0del Sector Defensa \u201cGSED\u201d. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Asesorar en la \u00a0evaluaci\u00f3n de la pol\u00edtica y apoyar en el seguimiento a la administraci\u00f3n y \u00a0direcci\u00f3n del C\u00edrculo de Suboficiales de las Fuerzas Militares, en los t\u00e9rminos \u00a0y para los efectos de los Decretos 1826 de 1962, 1132 de 1963 y 1083 de 1987 y \u00a0las normas que los modifiquen o adicionen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Proponer y acompa\u00f1ar \u00a0el proceso de adopci\u00f3n de mejores pr\u00e1cticas de Gerencia Financiera de las \u00a0entidades representadas en el Grupo Social y Empresarial del Sector Defensa \u00a0\u201cGSED\u201d. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Verificar, en \u00a0ejercicio del control de tutela del Ministerio de Defensa Nacional sobre sus \u00a0entidades adscritas y vinculadas, que los anteproyectos de presupuesto est\u00e9n \u00a0acordes con las pol\u00edticas, planes y programas establecidos en el marco de la \u00a0estrategia sectorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Ejercer las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 25. Direcci\u00f3n \u00a0de Gesti\u00f3n Empresarial. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Empresarial, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Establecer \u00a0estrategias y herramientas para el an\u00e1lisis de negocios existentes en el \u00a0mercado, que permitan detectar oportunidades de acci\u00f3n, nacionales o \u00a0internacionales para las entidades representadas en el Grupo Social y Empresarial \u00a0del Sector Defensa \u201cGSED\u201d. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Hacer seguimiento a \u00a0la debida y oportuna atenci\u00f3n de los requerimientos de la Fuerza P\u00fablica a las \u00a0entidades representadas en el Grupo Social y Empresarial del Sector Defensa \u00a0\u201cGSED\u201d, teniendo en cuenta las capacidades y el objeto social de dichas \u00a0entidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Realizar estudios de \u00a0factibilidad y evaluar los riesgos de los proyectos que tengan por objeto el \u00a0desarrollo, por parte de entidades que conforman el Grupo Social y Empresarial \u00a0del Sector Defensa \u201cGSED\u201d, de nuevos productos y servicios, incluyendo la \u00a0viabilidad en la ejecuci\u00f3n de proyectos a trav\u00e9s de asociaciones p\u00fablico \u00a0privadas, en coordinaci\u00f3n con el Viceministerio para la Estrategia y la \u00a0Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Dirigir el ejercicio \u00a0del control de tutela del Ministerio de Defensa Nacional sobre sus entidades \u00a0adscritas y vinculadas en cuanto al cumplimiento de las pol\u00edticas de posventa y \u00a0servicio al cliente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Orientar a las \u00a0entidades adscritas y vinculadas al Ministerio de Defensa Nacional \u00a0representadas en el Grupo Social y Empresarial del Sector Defensa \u201cGSED\u201d en la \u00a0formulaci\u00f3n de la pol\u00edtica de comunicaci\u00f3n y de planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica y \u00a0coordinar el seguimiento a su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Dirigir la \u00a0elaboraci\u00f3n de propuestas sobre optimizaci\u00f3n de procesos log\u00edsticos y de \u00a0soporte en las entidades representadas en el Grupo Social y Empresarial del \u00a0Sector Defensa \u201cGSED\u201d y sobre los convenios que puedan proyectarse para la \u00a0ejecuci\u00f3n de planes estrat\u00e9gicos de estas entidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Ejercer las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 26. Direcci\u00f3n \u00a0de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n. Son funciones de la Direcci\u00f3n de \u00a0Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Fomentar la \u00a0investigaci\u00f3n, el desarrollo y la innovaci\u00f3n en el Sector Defensa, como una \u00a0respuesta a las necesidades operacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Generar e implementar \u00a0la Pol\u00edtica de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n para el Sector Defensa, \u00a0incluyendo lineamientos en materia de propiedad intelectual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Dise\u00f1ar y poner en \u00a0marcha los programas estrat\u00e9gicos o apuestas sectoriales hacia donde se deben \u00a0enfocar todos los esfuerzos en la materia en el Sector Defensa, de conformidad \u00a0con la Pol\u00edtica de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n y velar por la gesti\u00f3n \u00a0eficiente y estrat\u00e9gica de los proyectos por medio de los cuales se ejecuten en \u00a0el Sector P\u00fablico y Privado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Dinamizar el Sistema \u00a0de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n del Sector Defensa dentro de la relaci\u00f3n \u00a0Universidad-Empresa-Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Gestionar para el \u00a0Sector Defensa la asignaci\u00f3n de recursos econ\u00f3micos, de infraestructura, \u00a0cient\u00edfico-tecnol\u00f3gicos, humanos entre otros para el desarrollo de los \u00a0programas estrat\u00e9gicos o apuestas sectoriales o dirigidas al Sector P\u00fablico o \u00a0Privado en general Nacional e Internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Liderar y direccionar \u00a0la pol\u00edtica de cooperaci\u00f3n industrial y social del Sector Defensa en armon\u00eda \u00a0con los programas estrat\u00e9gicos o apuestas sectoriales con sujeci\u00f3n a los \u00a0lineamientos existentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Promover acciones \u00a0tendientes a la gesti\u00f3n del conocimiento dentro del Sistema de Ciencia, \u00a0Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n del Sector Defensa y dise\u00f1ar la estrategia de \u00a0transferencia de tecnolog\u00eda para los desarrollos del Sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Ejercer las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 27. Direcci\u00f3n \u00a0de Bienestar Sectorial y Salud. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Bienestar \u00a0Sectorial y Salud, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Elaborar propuestas \u00a0de pol\u00edtica de bienestar de la Fuerza P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dirigir la \u00a0elaboraci\u00f3n de propuestas de pol\u00edtica y de programas para la rehabilitaci\u00f3n \u00a0integral de los miembros de la Fuerza P\u00fablica afectados en cumplimiento de su \u00a0deber, y los programas y pol\u00edticas de orden social para el mejoramiento de la \u00a0calidad de vida de los Veteranos de la Fuerza P\u00fablica, Soldados de las Fuerzas \u00a0Militares y Auxiliares Bachilleres de Polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Centralizar la \u00a0informaci\u00f3n sobre los veteranos de la Fuerza P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Dirigir la emisi\u00f3n de \u00a0los lineamientos estrat\u00e9gicos y formular la pol\u00edtica para el seguimiento de la \u00a0inversi\u00f3n en bienestar del personal de las Fuerzas Militares y la Polic\u00eda \u00a0Nacional, a fin de garantizar el adecuado flujo de servicios b\u00e1sicos y \u00a0complementarios, teniendo en cuenta las particularidades del servicio en el \u00a0Sector Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Presentar propuestas \u00a0de pol\u00edticas en materia de salud para el Sistema de Salud de las Fuerzas \u00a0Militares y la Polic\u00eda Nacional y verificar su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Ejercer las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 28. Secretar\u00eda \u00a0General. Son funciones de la Secretar\u00eda General, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Proponer la pol\u00edtica, \u00a0normas y procedimientos para la administraci\u00f3n de recursos f\u00edsicos, econ\u00f3micos, \u00a0financieros y el Talento Humano Civil no uniformado del Sector Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dirigir las \u00a0actuaciones relativas a la participaci\u00f3n ciudadana, la atenci\u00f3n al ciudadano y \u00a0la gesti\u00f3n documental del Ministerio de Defensa Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Liderar el \u00a0desarrollo, implementaci\u00f3n, actualizaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de lucha contra la \u00a0corrupci\u00f3n en coordinaci\u00f3n con la Presidencia de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Proponer la pol\u00edtica, \u00a0planes y programas de capacitaci\u00f3n y divulgaci\u00f3n sobre el r\u00e9gimen \u00a0disciplinario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Convocar y presidir \u00a0el Tribunal M\u00e9dico Laboral de Revisi\u00f3n Militar y de Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Proponer la pol\u00edtica \u00a0para el desarrollo de los procesos de contrataci\u00f3n centralizada para la \u00a0adquisici\u00f3n de bienes y servicios en especial los de naturaleza estrat\u00e9gica, \u00a0as\u00ed como los de la Unidad de Gesti\u00f3n General del Ministerio de Defensa \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Liderar las actividades requeridas para la difusi\u00f3n de \u00a0las normas relacionadas en materia financiera, contable y fiscal as\u00ed como la \u00a0consolidaci\u00f3n de los estados financieros y cuentas fiscales que elaboren las \u00a0unidades ejecutoras del Ministerio de Defensa Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Proponer la pol\u00edtica para la \u00a0administraci\u00f3n y manejo de los inmuebles del Sector Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Dirigir la \u00a0orientaci\u00f3n jur\u00eddica de los pronunciamientos sobre las materias propias del \u00a0Sector Defensa como \u00faltima instancia jur\u00eddica, as\u00ed como liderar el cumplimiento \u00a0de las funciones con alcance jur\u00eddico a cargo del Ministerio de Defensa \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Ejercer las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo. Se debe \u00a0entender como Unidad de Gesti\u00f3n General del Ministerio de Defensa Nacional, la \u00a0Unidad Ejecutora que abarca los despachos del Ministro, de los Viceministros, \u00a0de Secretar\u00eda de Gabinete, de la Secretar\u00eda General, as\u00ed como las Oficinas, Direcciones \u00a0y dem\u00e1s dependencias del Ministerio de Defensa Nacional que no hayan sido \u00a0consideradas por la ley como Secci\u00f3n Presupuestal o Unidades Ejecutoras \u00a0Especiales o que no tengan autonom\u00eda administrativa o financiera y que no se \u00a0encuentren comprendidas dentro de ninguna de estas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 29. Oficina \u00a0de Control Disciplinario Interno. Son funciones de la Oficina de Control \u00a0Disciplinario Interno adem\u00e1s de las se\u00f1aladas en las disposiciones legales, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Proponer la pol\u00edtica \u00a0para la creaci\u00f3n de estrategias que fomenten la conducta \u00e9tica y permitan la \u00a0adecuada prestaci\u00f3n del servicio de los servidores p\u00fablicos civiles y no \u00a0uniformados del Ministerio, en cumplimiento de sus funciones y coordinar el \u00a0dise\u00f1o de programas para la prevenci\u00f3n de las faltas disciplinarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Decidir sobre la \u00a0procedencia o no de la indagaci\u00f3n preliminar, la investigaci\u00f3n disciplinaria, \u00a0la formulaci\u00f3n de cargos y su archivo provisional o definitivo, observando las \u00a0normas legales vigentes y los principios que rigen el procedimiento \u00a0disciplinario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Conocer y fallar en \u00a0primera instancia los procesos disciplinarios que se adelanten contra todos los \u00a0funcionarios o ex funcionarios p\u00fablicos que no gozan de fuero especial y que se \u00a0encuentran al servicio del Ministerio de Defensa Nacional en forma permanente o \u00a0transitoria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Adelantar en primera \u00a0instancia los procesos verbales por faltas disciplinarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Decidir los recursos \u00a0de reposici\u00f3n y comunicar a la Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n sobre el \u00a0resultado de la investigaci\u00f3n disciplinaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Imponer las sanciones \u00a0a que haya lugar seg\u00fan las disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Proyectar las \u00a0providencias mediante las cuales se acojan decisiones ordenadas por la \u00a0Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Presentar informes de \u00a0sus actuaciones a la Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n cuando esta lo requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Enviar a la \u00a0Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n las investigaciones que esta deba asumir en \u00a0virtud de la competencia preferente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Continuar los \u00a0procesos disciplinarios que de conformidad con lo preceptuado en el C\u00f3digo \u00a0\u00danico Disciplinario vigente sean recibidos por parte de la Procuradur\u00eda General \u00a0de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Remitir las \u00a0investigaciones a los organismos o entidades judiciales cuando haya m\u00e9rito para \u00a0ello. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Mantener un control, \u00a0registro y actualizaci\u00f3n de los procesos disciplinarios adelantados en el \u00a0Ministerio de Defensa Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Recopilar y mantener \u00a0actualizada la normatividad disciplinaria y divulgarla. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Ejercer las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 30. Oficina \u00a0Asesora de Sistemas. Son funciones de la Oficina Asesora de Sistemas, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Desarrollar los \u00a0planes y programas de gesti\u00f3n de informaci\u00f3n de la Unidad de Gesti\u00f3n General \u00a0del Ministerio de Defensa Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Administrar, \u00a0desarrollar y mantener los sistemas de informaci\u00f3n de la Unidad de Gesti\u00f3n \u00a0General del Ministerio de Defensa Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Proponer y hacerle seguimiento \u00a0a la pol\u00edtica de uso y desarrollo de los servicios de Internet, Intranet y \u00a0Extranet de la Unidad de Gesti\u00f3n General del Ministerio de Defensa Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Mantener en \u00f3ptimo \u00a0estado de funcionamiento y en red, la infraestructura inform\u00e1tica de la Unidad \u00a0de Gesti\u00f3n General del Ministerio de Defensa Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Capacitar a los \u00a0servidores p\u00fablicos que prestan sus servicios en la Unidad de Gesti\u00f3n General \u00a0del Ministerio de Defensa Nacional en el mantenimiento y uso de los sistemas de \u00a0informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Ejercer las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 31. Direcci\u00f3n \u00a0de Asuntos Legales. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Asuntos Legales, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar al Ministro, \u00a0Viceministros, Secretario de Gabinete y Secretario General en los asuntos \u00a0jur\u00eddicos relacionados con las funciones a cargo del Sector Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Conceptuar y revisar \u00a0aquellos actos administrativos que sean sometidos a su consideraci\u00f3n y que deba \u00a0suscribir el Ministro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Preparar y coordinar \u00a0la elaboraci\u00f3n de proyectos de decreto del Sector Defensa, que le soliciten el \u00a0Ministro, los Viceministros, el Secretario de Gabinete y el Secretario General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Preparar los \u00a0proyectos de ley de iniciativa ministerial que le sean solicitados por el \u00a0Ministro, los Viceministros, el Secretario de Gabinete y el Secretario General, \u00a0que deban ser presentados al Congreso, as\u00ed como las exposiciones de motivos \u00a0respectivas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Coordinar y tramitar \u00a0la oportuna respuesta a los derechos de petici\u00f3n sobre los temas de su \u00a0competencia, especialmente los del Despacho del Ministro, Viceministros, \u00a0Secretar\u00eda de Gabinete y Secretar\u00eda General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Dirigir y ejecutar la \u00a0formulaci\u00f3n de la pol\u00edtica sobre control, administraci\u00f3n, preservaci\u00f3n y \u00a0racionalizaci\u00f3n en el uso de los bienes inmuebles destinados al Ministerio de \u00a0Defensa Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Controlar la \u00a0administraci\u00f3n de los bienes decomisados destinados a la Fuerza P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Coordinar la \u00a0compilaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n de la jurisprudencia y de las normas legales y \u00a0administrativas que regulan las funciones de las entidades y dependencias que \u00a0integran el Sector Defensa, y velar por su adecuada difusi\u00f3n y aplicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Dirigir la atenci\u00f3n \u00a0de los procesos judiciales y administrativos y las conciliaciones en que la \u00a0Naci\u00f3n &#8211; Ministerio de Defensa Nacional sea parte y promover las acciones \u00a0legales para proteger los intereses de la misma, previa delegaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Dirigir y coordinar \u00a0el proceso administrativo para el tr\u00e1mite de las cuentas de cobro derivadas de \u00a0las conciliaciones y sentencias proferidas en contra del Ministerio de Defensa \u00a0Nacional, sustanciarlas, liquidarlas y efectuar las coordinaciones requeridas \u00a0para la contabilizaci\u00f3n y pago de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Dirigir la atenci\u00f3n \u00a0de los procesos civiles, laborales, policivos y penales mediante la \u00a0constituci\u00f3n de parte civil en los delitos contra la administraci\u00f3n p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Dirigir y coordinar \u00a0la atenci\u00f3n de los procesos internacionales en que tenga inter\u00e9s el Ministerio \u00a0de Defensa Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Coordinar y tramitar \u00a0los recursos, revocatorias directas, consultas y dem\u00e1s acciones jur\u00eddicas \u00a0relacionadas con la administraci\u00f3n de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Dirigir las \u00a0respuestas a las acciones constitucionales instauradas en materias de inter\u00e9s \u00a0del Ministerio de Defensa Nacional, as\u00ed como dar traslado de las acciones de \u00a0tutela al competente de acuerdo con su especialidad y en caso necesario \u00a0presentar impugnaciones de los fallos de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Dirigir el \u00a0desarrollo de todas las actividades tendientes al cobro de cr\u00e9ditos a favor de \u00a0la Naci\u00f3n &#8211; Ministerio de Defensa Nacional, de conformidad con las normas que \u00a0rigen la jurisdicci\u00f3n coactiva previo su cobro persuasivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Tramitar el llamamiento \u00a0en garant\u00eda y las acciones de repetici\u00f3n a que haya lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Asesorar al Ministro \u00a0de Defensa Nacional, Comandante General de las Fuerzas Militares y Comandantes \u00a0de Fuerza en la prevenci\u00f3n del da\u00f1o antijur\u00eddico y otorgar capacitaci\u00f3n sobre \u00a0el mismo tema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Ejercer las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 32. Direcci\u00f3n \u00a0de Finanzas. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Finanzas, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Emitir las pol\u00edticas \u00a0en materia presupuestal, contable, de tesorer\u00eda, de comercio exterior y velar \u00a0por su cumplimiento por parte de las Unidades Ejecutoras del Ministerio de \u00a0Defensa Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Consolidar y \u00a0presentar los estados contables y rendir los informes de cuenta fiscal del \u00a0Ministerio de Defensa Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Asesorar y capacitar \u00a0al Sector Defensa en asuntos presupuestales, contables, de tesorer\u00eda y de \u00a0registro de la informaci\u00f3n en el aplicativo SIIF Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Difundir las normas \u00a0relacionadas en materia presupuestal, contable, y de tesorer\u00eda, as\u00ed como \u00a0elaborar los procedimientos financieros con destino a las Unidades Ejecutoras \u00a0del Ministerio de Defensa Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Elaborar los informes \u00a0consolidados de orden financiero de las Unidades Ejecutoras del Ministerio de \u00a0Defensa Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Consolidar en materia \u00a0presupuestal el cierre de vigencia fiscal de las Unidades Ejecutoras del \u00a0Ministerio de Defensa Nacional, reportando a los Entes Externos pertinentes la \u00a0ejecuci\u00f3n acumulada y constituci\u00f3n del rezago presupuestal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Aprobar desde el \u00a0punto de vista presupuestal, los documentos producidos por las Unidades \u00a0Ejecutoras en las diferentes etapas del proceso de contrataci\u00f3n centralizada, \u00a0as\u00ed como de los procesos financiados con recursos de Cr\u00e9dito Externo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Validar \u00a0presupuestalmente los documentos propios del Programa de Ventas Militares al \u00a0Extranjero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Efectuar el \u00a0seguimiento y an\u00e1lisis a los estados contables de las Unidades Ejecutoras del \u00a0Ministerio de Defensa Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Coordinar, dirigir y \u00a0validar el proceso de sostenibilidad contable en el Ministerio de Defensa \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Coordinar la \u00a0asignaci\u00f3n de donaciones de la Direcci\u00f3n de Impuestos y Aduanas Nacionales, con \u00a0destino al Ministerio de Defensa Nacional y ejercer el control contable que \u00a0corresponda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Administrar el \u00a0Programa Anual de Caja &#8211; PAC, de la Unidad Gesti\u00f3n General, monitorear la \u00a0ejecuci\u00f3n de PAC de las Unidades Ejecutoras del Ministerio de Defensa Nacional \u00a0y gestionar cuando sea necesario la consecuci\u00f3n de cupos adicionales de PAC. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Consolidar la \u00a0informaci\u00f3n del Fondo de Defensa Nacional relacionada con el recaudo por \u00a0concepto de Cuota de Compensaci\u00f3n Militar y venta de activos del Ministerio de \u00a0Defensa Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Validar y tramitar \u00a0las solicitudes de transferencia de recursos del Fondo de Defensa Nacional \u00a0requeridas por las Unidades Ejecutoras del Ministerio de Defensa Nacional y la \u00a0Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Coordinar el proceso de depuraci\u00f3n de reintegros e \u00a0ingresos generados por las Unidades Ejecutoras del Ministerio de Defensa \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Centralizar y difundir las pol\u00edticas \u00a0relacionadas con el sistema SIIF Naci\u00f3n, impartidas por el Ministerio de \u00a0Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, as\u00ed como gestionar ante dicha instancia los \u00a0requerimientos conceptuales y ajustes al aplicativo presentados por el Sector \u00a0Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Proporcionar un \u00a0eficaz y eficiente soporte funcional y t\u00e9cnico del Sistema SIIF en la Unidad \u00a0Ejecutora Gesti\u00f3n General del Ministerio de Defensa Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Ejercer las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de su \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 33. Direcci\u00f3n \u00a0Administrativa. Son funciones de la Direcci\u00f3n Administrativa, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar al \u00a0Secretario General y por su intermedio al Ministro en la formulaci\u00f3n de \u00a0pol\u00edticas, normas y procedimientos para la administraci\u00f3n del talento humano \u00a0civil no uniformado del Ministerio de Defensa Nacional, y de los recursos \u00a0f\u00edsicos y financieros de la Unidad de Gesti\u00f3n General del Ministerio de Defensa \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dirigir, coordinar y \u00a0controlar los procesos de la administraci\u00f3n del talento humano civil no \u00a0uniformado del Ministerio de Defensa Nacional, y de los recursos f\u00edsicos y \u00a0financieros, garantizando el apoyo necesario para el funcionamiento de la \u00a0Unidad de Gesti\u00f3n General del Ministerio de Defensa Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Dirigir y adelantar \u00a0los procesos de licitaci\u00f3n, contrataci\u00f3n, adquisici\u00f3n, almacenamiento y \u00a0custodia de los bienes y materiales de la Unidad de Gesti\u00f3n General del \u00a0Ministerio de Defensa Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Dirigir y controlar \u00a0la prestaci\u00f3n de los servicios generales requeridos para el funcionamiento de \u00a0la Unidad de Gesti\u00f3n General del Ministerio de Defensa Nacional, incluido el \u00a0archivo general. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Administrar la planta \u00a0de personal de la Unidad de Gesti\u00f3n General del Ministerio de Defensa Nacional, \u00a0bajo la direcci\u00f3n de la Secretar\u00eda General y recomendar programas de \u00a0distribuci\u00f3n o redistribuci\u00f3n de los cargos y de ubicaci\u00f3n del personal, de \u00a0acuerdo con las necesidades del servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Velar por la \u00a0actualizaci\u00f3n del manual de funciones y competencias laborales de los \u00a0diferentes empleos de la Unidad de Gesti\u00f3n General del Ministerio de Defensa \u00a0Nacional, de acuerdo con las pol\u00edticas del Ministerio y las normas legales \u00a0vigentes establecidas sobre estas materias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Dirigir y coordinar \u00a0lo relacionado con las comisiones de servicio de los Servidores P\u00fablicos que \u00a0prestan sus servicios en la Unidad de Gesti\u00f3n General del Ministerio de \u00a0conformidad con las normas vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Desarrollar el \u00a0procedimiento administrativo para el reconocimiento y pago de las prestaciones \u00a0sociales de los miembros uniformados de las Fuerzas Militares y de los \u00a0empleados p\u00fablicos no uniformados del Ministerio de Defensa Nacional, de \u00a0competencia de la Unidad de Gesti\u00f3n General del Ministerio de Defensa Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Ejercer las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Adicionado \u00a0por el Decreto 2758 de 2012, \u00a0art\u00edculo 6\u00ba. Direcci\u00f3n Administrativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Proporcionar a la Direcci\u00f3n Operativa \u00a0para la Defensa de la Libertad Personal los bienes y servicios requeridos para \u00a0su funcionamiento hasta la supresi\u00f3n de que trata el art\u00edculo 1\u00b0 del presente \u00a0decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 34. Direcci\u00f3n \u00a0de Contrataci\u00f3n Estatal. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Contrataci\u00f3n \u00a0Estatal, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Dirigir, ejecutar, \u00a0coordinar e impulsar la estructuraci\u00f3n de los procesos de compra homogenizados, \u00a0contrataci\u00f3n centralizada o estrat\u00e9gica, en coordinaci\u00f3n con el Comando General \u00a0de las Fuerzas Militares, las Fuerzas Militares, la Polic\u00eda Nacional y dem\u00e1s \u00a0dependencias o entidades del Sector Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Hacer seguimiento y \u00a0velar por el cumplimiento de las normas vigentes en materia de contrataci\u00f3n \u00a0estatal en el Sector Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Dirigir el \u00a0seguimiento a la debida ejecuci\u00f3n de la competencia contractual delegada por el \u00a0Ministro de Defensa Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Dirigir la \u00a0elaboraci\u00f3n de los documentos para cumplir requisitos de efectividad de los \u00a0empr\u00e9stitos a cargo del Ministerio de Defensa Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Formular las \u00a0recomendaciones al Comit\u00e9 de Seguimiento a la Contrataci\u00f3n del Ministerio de \u00a0Defensa Nacional y velar por su difusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Emitir los conceptos \u00a0que le sean solicitados en las materias de competencia de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Ejercer las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 35. Tablas \u00a0de organizaci\u00f3n y equipo para el Ministerio de Defensa Nacional &#8211; Unidad de \u00a0Gesti\u00f3n General. El Ministro de Defensa Nacional determinar\u00e1 dentro de las \u00a0dotaciones fijadas por la ley y por medio de Tablas de Organizaci\u00f3n y Equipo, \u00a0la composici\u00f3n y organizaci\u00f3n de los elementos de las Fuerzas Militares y de \u00a0los elementos Uniformados de la Polic\u00eda Nacional, integrantes de la Unidad de \u00a0Gesti\u00f3n General del Ministerio de Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 36. Adopci\u00f3n \u00a0de la planta de personal del Ministerio de Defensa Nacional. De conformidad \u00a0con la estructura prevista en el presente decreto, el Gobierno Nacional \u00a0proceder\u00e1 a modificar la Planta de Personal del Ministerio de Defensa Nacional, \u00a0dentro de los sesenta (60) d\u00edas siguientes a la publicaci\u00f3n del presente \u00a0decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 37. Atribuciones \u00a0de los funcionarios de la planta actual. Los funcionarios de la Planta de \u00a0Personal actual de la Unidad Gesti\u00f3n General del Ministerio de Defensa Nacional \u00a0continuar\u00e1n ejerciendo las funciones a ellos asignadas hasta tanto sea \u00a0establecida la nueva Planta de Personal, de conformidad con el art\u00edculo \u00a0anterior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 38. Vigencia. \u00a0El presente decreto rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n, deroga los \u00a0Decretos 3123 de 2007, 4481 de 2008, 4483 de 2008 y 4230 de 2010, y \u00a0modifica parcialmente el Decreto 49 de 2003 \u00a0y las dem\u00e1s disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Dado en Bogot\u00e1, D. C., a \u00a023 de diciembre de 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>JUAN MANUEL SANTOS \u00a0CALDER\u00d3N \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Ministro de Hacienda \u00a0y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Juan Carlos Echeverry \u00a0Garz\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Ministro de Defensa \u00a0Nacional, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Juan Carlos Pinz\u00f3n \u00a0Bueno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Subdirector del \u00a0Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica encargado de las funciones \u00a0del Despacho del Director del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n \u00a0P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Jorge Luis Trujillo Alfaro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>DECRETO 4890 DE \u00a02011 \u00a0 \u00a0 (diciembre 23) \u00a0 \u00a0 por el \u00a0cual se modifica parcialmente la estructura del Ministerio de Defensa Nacional \u00a0y se dictan otras disposiciones. \u00a0 \u00a0 Nota 1: Derogado por el Decreto 1874 de 2021, \u00a0art\u00edculo 40. \u00a0 \u00a0 Nota \u00a02: Modificado por el Decreto 2369 de 2014 \u00a0y por el [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[66],"tags":[],"class_list":["post-43907","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2011"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43907","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43907"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43907\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43907"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43907"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43907"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}