\u00a0DECRETO 987 DE 2012<\/p>\n
(mayo 14)<\/p>\n
D.O. 48.430, mayo 14 de 2012<\/p>\n
por el cual se modifica la estructura del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar \u201cCecilia de la Fuente de Lleras\u201d y se determinan las funciones de sus dependencias.<\/p>\n
Nota 1: Modificado por el Decreto 879 de 2020 y por el Decreto 1927 de 2013.<\/p>\n
Nota 2: Ver Resoluci\u00f3n 785 de 2016. Ver Resoluci\u00f3n 1100 de 2015, ICBF<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de las facultades constitucionales y legales, en especial las conferidas en el numeral 16 del art\u00edculo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y el art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1998, y<\/p>\n
CONSIDERANDO:<\/p>\n
Que la necesidad de una reforma organizacional del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar se basa en la modernizaci\u00f3n y fortalecimiento del gobierno, la gerencia y la calidad de los servicios que presta el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar \u201cCecilia de la Fuente de Lleras\u201d – ICBF.<\/p>\n
Que en las sesiones del 30 de noviembre de 2011 y 29 de marzo de 2012, mediante Actas n\u00famero 079 y 084 respectivamente, decidi\u00f3 someter a la aprobaci\u00f3n del Gobierno Nacional la modificaci\u00f3n de la estructura del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar \u201cCecilia de la Fuente de Lleras\u201d,<\/p>\n
DECRETA:<\/p>\n
\u00a0CAP\u00cdTULO I<\/p>\n
\u00a0Estructura<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0. Modificado por el Decreto 879 de 2020, art\u00edculo 1\u00ba. Para el desarrollo de sus funciones, el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar \u201cCecilia de la Fuente de Lleras\u201d tendr\u00e1 la siguiente estructura organizacional:<\/p>\n
1. Consejo Directivo<\/p>\n
2. Direcci\u00f3n General<\/p>\n
2.1. Oficina de Control Interno<\/p>\n
2.2. Oficina de Cooperaci\u00f3n y Convenios<\/p>\n
2.3. Oficina de Aseguramiento a la Calidad<\/p>\n
2.4. Oficina Asesora Jur\u00eddica<\/p>\n
2.5. Oficina Asesora de Comunicaciones<\/p>\n
2.6. Oficina de Gesti\u00f3n Regional<\/p>\n
3. Subdirecci\u00f3n General<\/p>\n
4. Secretar\u00eda General<\/p>\n
4.1. Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Humana<\/p>\n
4.2. Direcci\u00f3n Administrativa<\/p>\n
4.3. Direcci\u00f3n Financiera<\/p>\n
4.4. Direcci\u00f3n de Contrataci\u00f3n<\/p>\n
4.5. Direcci\u00f3n de Servicios y Atenci\u00f3n<\/p>\n
4.6. Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento<\/p>\n
4.7. Oficina de Control Interno Disciplinario<\/p>\n
5. Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n<\/p>\n
5.1. Subdirecci\u00f3n de Programaci\u00f3n<\/p>\n
5.2. Subdirecci\u00f3n de Mejoramiento Organizacional<\/p>\n
5.3. Subdirecci\u00f3n de Monitoreo y Evaluaci\u00f3n<\/p>\n
6. Direcci\u00f3n de Informaci\u00f3n y Tecnolog\u00eda<\/p>\n
6.1. Subdirecci\u00f3n de Sistemas Integrados de Informaci\u00f3n<\/p>\n
6.2. Subdirecci\u00f3n de Recursos Tecnol\u00f3gicos<\/p>\n
7. Direcci\u00f3n Sistema Nacional de Bienestar Familiar<\/p>\n
7.1. Subdirecci\u00f3n de Articulaci\u00f3n, Nacional\u00b7 del SNBF<\/p>\n
7.2. Subdirecci\u00f3n de Articulaci\u00f3n Territorial del SNBF<\/p>\n
8. Direcci\u00f3n de Primera Infancia<\/p>\n
8.1. Subdirecci\u00f3n de Gesti\u00f3n T\u00e9cnica para la Atenci\u00f3n a la Primera Infancia<\/p>\n
8.2. Subdirecci\u00f3n de Operaci\u00f3n de la Atenci\u00f3n a la Primera Infancia<\/p>\n
9. Direcci\u00f3n de Infancia<\/p>\n
9.1. Subdirecci\u00f3n de Promoci\u00f3n y Fortalecimiento a la Infancia<\/p>\n
10. Direcci\u00f3n de Adolescencia y Juventud<\/p>\n
10.1. Subdirecci\u00f3n de Gesti\u00f3n T\u00e9cnica para la Adolescencia y la Juventud<\/p>\n
10.2. Subdirecci\u00f3n de Operaci\u00f3n de Programas para la Adolescencia y Juventud<\/p>\n
11. Direcci\u00f3n de Familias y Comunidades<\/p>\n
11.1 Subdirecci\u00f3n de Gesti\u00f3n T\u00e9cnica para la Atenci\u00f3n a la Familia y Comunidades<\/p>\n
11.2 Subdirecci\u00f3n de Operaci\u00f3n de la Atenci\u00f3n a la Familia y Comunidades.<\/p>\n
12. Direcci\u00f3n de Nutrici\u00f3n<\/p>\n
13. Direcci\u00f3n de Protecci\u00f3n<\/p>\n
13.1. Subdirecci\u00f3n de Restablecimiento de Derechos<\/p>\n
13.2. Subdirecci\u00f3n de Responsabilidad Penal<\/p>\n
13.3. Subdirecci\u00f3n de Adopciones<\/p>\n
14. Direcciones Regionales<\/p>\n
15. \u00d3rganos Internos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n<\/p>\n
15.1. Comisi\u00f3n de Personal<\/p>\n
15.2. Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno<\/p>\n
15.3. Comit\u00e9 de Defensa Judicial y Conciliaci\u00f3n<\/p>\n
14.4. Comit\u00e9 de Gesti\u00f3n Integral.<\/p>\n
Texto inicial del art\u00edculo 1\u00ba: \u201cPara el desarrollo de sus funciones, el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar Cecilia de la Fuente de Lleras tendr\u00e1 la siguiente estructura organizacional:<\/p>\n
1. Consejo Directivo<\/p>\n
2. Direcci\u00f3n General<\/p>\n
2.1. Oficina de Control Interno<\/p>\n
2.2. Oficina de Cooperaci\u00f3n y Convenios<\/p>\n
2.3. Oficina de Aseguramiento a la Calidad<\/p>\n
2.4. Oficina Asesora Jur\u00eddica<\/p>\n
2.5. Oficina Asesora de Comunicaciones<\/p>\n
2.6. Oficina de Gesti\u00f3n Regional<\/p>\n
3. Subdirecci\u00f3n General<\/p>\n
4. Secretar\u00eda General<\/p>\n
4.1. Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Humana<\/p>\n
4.2. Direcci\u00f3n Administrativa<\/p>\n
4.3. Direcci\u00f3n Financiera<\/p>\n
4.4. Direcci\u00f3n de Contrataci\u00f3n<\/p>\n
4.5. Direcci\u00f3n de Servicios y Atenci\u00f3n<\/p>\n
4.6. Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento<\/p>\n
4.7. Oficina de Control Interno Disciplinario<\/p>\n
5. Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n<\/p>\n
5.1. Subdirecci\u00f3n de Programaci\u00f3n<\/p>\n
5.2. Subdirecci\u00f3n de Mejoramiento Organizacional<\/p>\n
5.3. Subdirecci\u00f3n de Monitoreo y Evaluaci\u00f3n<\/p>\n
6. Direcci\u00f3n de Informaci\u00f3n y Tecnolog\u00eda<\/p>\n
6.1. Subdirecci\u00f3n de Sistemas Integrados de Informaci\u00f3n<\/p>\n
6.2. Subdirecci\u00f3n de Recursos Tecnol\u00f3gicos<\/p>\n
7. Direcci\u00f3n Sistema Nacional de Bienestar Familiar<\/p>\n
7.1. Subdirecci\u00f3n de Articulaci\u00f3n Nacional del SNBF<\/p>\n
7.2. Subdirecci\u00f3n de Articulaci\u00f3n Territorial del SNBF<\/p>\n
8. Direcci\u00f3n de Primera Infancia<\/p>\n
8.1. Subdirecci\u00f3n de Gesti\u00f3n T\u00e9cnica para la Atenci\u00f3n a la Primera Infancia<\/p>\n
8.2. Subdirecci\u00f3n de Operaci\u00f3n de la Atenci\u00f3n a la Primera Infancia<\/p>\n
9. Direcci\u00f3n de Ni\u00f1ez y Adolescencia<\/p>\n
9.1. Subdirecci\u00f3n de Gesti\u00f3n T\u00e9cnica para la Atenci\u00f3n a la Ni\u00f1ez y a la Adolescencia<\/p>\n
9.2. Subdirecci\u00f3n de Operaci\u00f3n de la Atenci\u00f3n a la Ni\u00f1ez y a la Adolescencia<\/p>\n
10. Direcci\u00f3n de Familias y Comunidades<\/p>\n
10.1 Subdirecci\u00f3n de Gesti\u00f3n T\u00e9cnica para la Atenci\u00f3n a la Familia y Comunidades<\/p>\n
10.2 Subdirecci\u00f3n de Operaci\u00f3n de la Atenci\u00f3n a la Familia y Comunidades.<\/p>\n
11. Direcci\u00f3n de Nutrici\u00f3n<\/p>\n
12. Direcci\u00f3n de Protecci\u00f3n<\/p>\n
12.1. Subdirecci\u00f3n de Restablecimiento de Derechos<\/p>\n
12.2. Subdirecci\u00f3n de Responsabilidad Penal<\/p>\n
12.3. Subdirecci\u00f3n de Adopciones<\/p>\n
13. Direcciones Regionales<\/p>\n
14. \u00d3rganos Internos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n<\/p>\n
14.1. Comisi\u00f3n de Personal<\/p>\n
14.2. Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno<\/p>\n
14.3. Comit\u00e9 de Defensa Judicial y Conciliaci\u00f3n<\/p>\n
14.4. Comit\u00e9 de Gesti\u00f3n Integral \u201c<\/p>\n
\u00a0CAP\u00cdTULO II<\/p>\n
Funciones de las dependencias<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0. Consejo Directivo y Direcci\u00f3n General. Las funciones del Consejo Directivo son las contempladas en la Ley 7\u00aa de 1979, el Decreto 2388 de 1979, el Acuerdo 102 de 1979 aprobado por el Decreto 334 de 1980, art\u00edculo 76 de la Ley 489 de 1998 y dem\u00e1s normas que las adicionen o modifiquen.<\/p>\n
Las funciones de la Direcci\u00f3n General son las se\u00f1aladas en la Ley 7\u00aa de 1979, el Acuerdo 102 de 1979 aprobado por el Decreto 334 de 1980, art\u00edculo 78 de la Ley 489 de 1998 y dem\u00e1s normas que las adicionen o modifiquen.<\/p>\n
Nota, art\u00edculo 2\u00ba: Ver Resoluci\u00f3n 1818 de 2019, ICBF.<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0. Oficina de Control Interno. Son funciones de la Oficina de Control Interno las siguientes:<\/p>\n
1. Asesorar y apoyar el proceso de control interno en todos los niveles y dependencias del Instituto y recomendar las modificaciones que sean necesarias, de manera que permita a la Direcci\u00f3n General y dem\u00e1s Dependencias de nivel directivo, conocer la marcha de la administraci\u00f3n, detectar las fallas y establecer las medidas correctivas pertinentes.<\/p>\n
2. Verificar que el Sistema de Control Interno est\u00e9 formalmente establecido dentro de la organizaci\u00f3n y que su ejercicio sea intr\u00ednseco al desarrollo de las funciones de todos los cargos y en particular de aquellos que tengan responsabilidad de mando.<\/p>\n
3. Fomentar en conjunto con la Oficina de Aseguramiento a la Calidad y con la Subdirecci\u00f3n de Mejoramiento Organizacional, en todos los niveles y Dependencias del Instituto, la formaci\u00f3n de una cultura de control que contribuya al mejoramiento continuo de los procesos y productos en el cumplimiento de la misi\u00f3n institucional.<\/p>\n
4. Verificar el cumplimiento de las pol\u00edticas, normas, procedimientos, planes y programas en las diferentes dependencias.<\/p>\n
5. Evaluar la eficiencia y eficacia del sistema de control interno y verificar el cumplimiento de los controles definidos.<\/p>\n
6. Realizar auditor\u00edas integrales y de gesti\u00f3n, selectivas; adoptar medidas de control y proponer correctivos inmediatos cuando sean necesarios y coordinar con la Subdirecci\u00f3n de Monitoreo y Evaluaci\u00f3n, la definici\u00f3n de indicadores y seguimiento a los mismos que permitan identificar el cumplimiento y su efectividad.<\/p>\n
7. Verificar la implantaci\u00f3n de las medidas respectivas recomendadas.<\/p>\n
8. Verificar que los controles definidos para los procesos y actividades del Instituto, se cumplan por los responsables de su ejecuci\u00f3n y en especial, que las \u00e1reas o servidores p\u00fablicos encargados de la aplicaci\u00f3n del r\u00e9gimen disciplinario ejerzan adecuadamente esta funci\u00f3n.<\/p>\n
9. Verificar que los controles asociados con todas y cada una de las actividades de la Organizaci\u00f3n, est\u00e9n adecuadamente definidos, sean apropiados y se mejoren permanentemente, de acuerdo con la evoluci\u00f3n de la Entidad.<\/p>\n
10. Servir de apoyo a los directivos en el proceso de toma de decisiones, a fin de que se obtengan los resultados esperados.<\/p>\n
11. Mantener informados a los directivos acerca del resultado del control interno dentro del Instituto, mediante el uso de indicadores de gesti\u00f3n, comunicando oportunamente las debilidades y fallas detectadas.<\/p>\n
12. Evaluar y verificar la aplicaci\u00f3n de los mecanismos de participaci\u00f3n ciudadana, que en desarrollo del mandato constitucional y legal, dise\u00f1e la entidad correspondiente.<\/p>\n
13. Definir y hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e Indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
14. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
15. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
16. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
17. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
18. Adelantar las funciones de la Dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
19. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la Dependencia.<\/p>\n
20. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0. Oficina de Cooperaci\u00f3n y Convenios. Son funciones de la Oficina de Cooperaci\u00f3n y Convenios las siguientes:<\/p>\n
1. Asesorar a la Direcci\u00f3n General del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar en todos los aspectos relativos a la cooperaci\u00f3n nacional e internacional.<\/p>\n
2. Participar en las comisiones del Gobierno que se creen con el fin de preparar y coordinar la participaci\u00f3n del Estado colombiano en cumbres o reuniones internacionales y\/o la presentaci\u00f3n de informes.<\/p>\n
3. Informar a la comunidad nacional e internacional sobre las pol\u00edticas, programas y actividades que adelanta el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar.<\/p>\n
4. Promover y construir alianzas entre el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y entidades u organismos nacionales o internacionales, de car\u00e1cter p\u00fablico o privado, para el adecuado desarrollo de sus objetivos.<\/p>\n
5. Gestionar la obtenci\u00f3n de recursos de cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica y financiera ante organismos, organizaciones y agencias nacionales e internacionales y\/o gobiernos extranjeros para el apoyo y fortalecimiento a los programas y proyectos que adelante el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar.<\/p>\n
6. Coordinar con la Agencia Presidencial de Cooperaci\u00f3n Internacional de Colombia y con el Ministerio de Relaciones Exteriores, las acciones de gesti\u00f3n de cooperaci\u00f3n internacional para el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar.<\/p>\n
7. Gestionar la suscripci\u00f3n y formalizaci\u00f3n de convenios entre el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y los cooperantes.<\/p>\n
8. Gestionar los recursos de contrapartida nacional necesarios para la suscripci\u00f3n de acuerdos de cooperaci\u00f3n.<\/p>\n
9. Gestionar y coordinar, junto con la instancia correspondiente del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, la ejecuci\u00f3n y seguimiento de los convenios de cooperaci\u00f3n.<\/p>\n
10. Elaborar los informes y evaluaciones sobre los acuerdos de cooperaci\u00f3n con el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar con base en la informaci\u00f3n suministrada por la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n, y las Direcciones Misionales.<\/p>\n
11. Difundir los acuerdos de cooperaci\u00f3n que se logren y los mecanismos de financiaci\u00f3n de proyectos al interior del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar.<\/p>\n
12. Definir y hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e Indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
13. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
14. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
15. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
16. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
17. Adelantar las funciones de la Dependencias dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
18. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la Dependencia.<\/p>\n
19. Las dem\u00e1s funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la Dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0. Oficina de Aseguramiento de la Calidad. Son funciones de la Oficina de Aseguramiento de la Calidad las siguientes:<\/p>\n
1. Coordinar la implementaci\u00f3n de los procesos de aseguramiento de la calidad.<\/p>\n
2. Elaborar peri\u00f3dicamente informes sobre las condiciones de la prestaci\u00f3n de los servicios del Instituto a partir de los resultados de verificaci\u00f3n de est\u00e1ndares.<\/p>\n
3. Realizar, en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n de Mejoramiento Organizacional, y de conformidad con los resultados obtenidos, las propuestas tendientes a mejorar la calidad de los servicios.<\/p>\n
4. Promover la implementaci\u00f3n de normas de calidad a las organizaciones prestadoras de servicio al Instituto.<\/p>\n
5. Realizar auditor\u00edas selectivas de Gesti\u00f3n de Calidad a los prestadores de servicios del Instituto; adoptar medidas de control y proponer correctivos inmediatos cuando sean necesarios.<\/p>\n
6. Dise\u00f1ar, validar, implementar y actualizar los instrumentos que sean pertinentes, para verificar el cumplimiento de los est\u00e1ndares definidos para las diferentes modalidades de servicios.<\/p>\n
7. Adelantar, en coordinaci\u00f3n con las Dependencias pertinentes, el seguimiento a la ejecuci\u00f3n de los compromisos contractuales asumidos por los prestadores, para suministrar a los diferentes programas de la Entidad alimentos de alto valor nutricional.<\/p>\n
8. Coordinar, con la Direcci\u00f3n de Nutrici\u00f3n, la pr\u00e1ctica de pruebas de verificaci\u00f3n de calidad, a los productos alimentarios que sean entregados al Instituto, en el desarrollo de los servicios misionales, identificando las condiciones de calidad y, cuando sea necesario aplicar los correctivos correspondientes.<\/p>\n
9. Proponer, en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n de Mejoramiento Organizacional, los formatos o herramientas que establezcan las condiciones para emitir la conformidad en las entregas de los bienes o servicios misionales adquiridos, de acuerdo con las especificaciones del contrato, especificando las condiciones de calidad de los mismos, con el fin de controlar su cumplimiento.<\/p>\n
10. Informar a los supervisores de los contratos sobre los resultados de las verificaciones de los est\u00e1ndares, para la toma de decisiones y seguimientos pertinentes.<\/p>\n
11. Establecer los lineamientos, directrices y conceptos para otorgar, reconocer, suspender y cancelar personer\u00edas jur\u00eddicas y otorgar, renovar, suspender y cancelar licencias de funcionamiento de las instituciones prestadoras del Servicio P\u00fablico de Bienestar Familiar, que adelantan programas para la ni\u00f1ez y la familia.<\/p>\n
12. Adelantar el tr\u00e1mite para la revisi\u00f3n, expedici\u00f3n y revocatoria de los actos de otorgamiento, reconocimiento, suspensi\u00f3n y cancelaci\u00f3n de personer\u00edas jur\u00eddicas y otorgamiento, renovaci\u00f3n, suspensi\u00f3n, cancelaci\u00f3n y revocatoria de licencias de funcionamiento de las instituciones prestadoras del Servicio P\u00fablico de Bienestar Familiar, que adelantan programas para la ni\u00f1ez y la familia que no hayan sido delegados a las Direcciones Regionales del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar.<\/p>\n
13. Coordinar la ejecuci\u00f3n y seguimiento a las acciones de inspecci\u00f3n, vigilancia y control y, realizar las visitas pertinentes que le competan al Instituto de acuerdo con la normatividad vigente.<\/p>\n
14. Definir y hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e Indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
15. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
16. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
17. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
18. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
19. Adelantar las funciones de la Dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
20. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la Dependencia.<\/p>\n
21. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0. Oficina Asesora Jur\u00eddica. Son funciones de la Oficina Asesora Jur\u00eddica las siguientes:<\/p>\n
1. Asesorar al Director General en la organizaci\u00f3n de los asuntos jur\u00eddicos relativos a la representaci\u00f3n judicial y en la unificaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n de criterios jur\u00eddicos sobre materias en que se vea comprometida la posici\u00f3n, derechos o intereses del Instituto.<\/p>\n
2. Proyectar para la firma del Director General los actos administrativos de contenido jur\u00eddico que deba suscribir y cuya preparaci\u00f3n le corresponda, y analizar y efectuar el control de legalidad de los que con el mismo destino preparen otras Dependencias.<\/p>\n
3. Elaborar, en coordinaci\u00f3n con el Departamento para la Prosperidad Social, los proyectos de ley y, decretos que se vayan a presentar y estudiar y conceptuar, los que se encuentren en tr\u00e1mite, as\u00ed como los decretos acuerdos, y resoluciones que deba suscribir o proponer el ICBF.<\/p>\n
4. Conceptuar sobre los asuntos de contenido jur\u00eddico que de oficio considere pertinente o que sometan a su consideraci\u00f3n las dependencias de la Entidad.<\/p>\n
5. Verificar el cumplimiento de las normas org\u00e1nicas de la entidad y dem\u00e1s disposiciones que regulen procedimientos y tr\u00e1mites administrativos internos y externos, de los asuntos que conozca en ejercicio de sus funciones.<\/p>\n
6. Asistir a las dem\u00e1s Dependencias del Instituto en el tr\u00e1mite y soluci\u00f3n de los asuntos de car\u00e1cter legal que se presenten en su gesti\u00f3n.<\/p>\n
7. Formular las recomendaciones jur\u00eddicas dirigidas al fortalecimiento de los Programas del Instituto y unificar los criterios jur\u00eddicos cuando existan divergencias de interpretaci\u00f3n entre diversas Dependencias.<\/p>\n
8. Compilar y difundir la normativa y la jurisprudencia, y mantener la unidad doctrinaria en su interpretaci\u00f3n, en todos los asuntos de competencia e inter\u00e9s del Instituto.<\/p>\n
9. Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la preparaci\u00f3n de propuestas normativas y de reglamentaci\u00f3n legal, propiciando la participaci\u00f3n de las dem\u00e1s dependencias del Instituto.<\/p>\n
10. Determinar, en coordinaci\u00f3n con el Departamento Administrativo para la Prosperidad Social, la conveniencia y la justificaci\u00f3n de las consultas ante el Consejo de Estado.<\/p>\n
11. Asesorar a las Dependencias encargadas de adelantar el tr\u00e1mite jur\u00eddico de la legalizaci\u00f3n y titularizaci\u00f3n de los bienes inmuebles del Instituto.<\/p>\n
12. Atender las diligencias de car\u00e1cter extrajudicial, judicial y administrativo en las cuales deba ser parte el Instituto, y mantener actualizada la informaci\u00f3n sobre el estado de las demandas instauradas contra o por la Entidad.<\/p>\n
13. Dirigir y coordinar las actividades relacionadas con el proceso de jurisdicci\u00f3n coactiva y efectuar por este proceso el cobro de las multas impuestas a favor del Instituto por las autoridades competentes, y hacer efectivos ante las autoridades judiciales los derechos de cr\u00e9dito a su favor, velando por que los tr\u00e1mites se desarrollen de acuerdo con las normas vigentes.<\/p>\n
14. Coordinar y asesorar jur\u00eddicamente las actuaciones en que el Instituto tenga inter\u00e9s por raz\u00f3n de su vocaci\u00f3n hereditaria o respecto de bienes vacantes y mostrencos, y mantener actualizada la informaci\u00f3n.<\/p>\n
15. Impartir las directrices jur\u00eddicas necesarias para el desarrollo de las funciones del Instituto y realizar el control de legalidad de los lineamientos que elaboren las diferentes dependencias de la Entidad.<\/p>\n
16. Asesorar en el plano jur\u00eddico los procesos de autorizaci\u00f3n, revisi\u00f3n y revocaci\u00f3n de los actos de reconocimiento, otorgamiento, suspensi\u00f3n y cancelaci\u00f3n de personer\u00edas jur\u00eddicas y licencias de funcionamiento a establecimientos p\u00fablicos y entes privados que adelanten programas para la ni\u00f1ez y la familia o desarrollen el programa de adopci\u00f3n, en los t\u00e9rminos y condiciones establecidos en la normativa vigente.<\/p>\n
17. Definir y hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e Indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
18. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
19. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
20. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
21. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
22. Adelantar las funciones de la Dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
23. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de Dependencia.<\/p>\n
24. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0. Oficina Asesora de Comunicaciones. Son funciones de la Oficina Asesora de Comunicaciones las siguientes:<\/p>\n
1. Asesorar al Director General en la formulaci\u00f3n, implementaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del plan estrat\u00e9gico de comunicaciones de la Entidad, dentro de marco de las pol\u00edticas del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n para este tema.<\/p>\n
2. Asesorar, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Humana, a todas las dependencias del Instituto, en la gesti\u00f3n de comunicaciones internas.<\/p>\n
3. Asistir al Director General en la promoci\u00f3n y posicionamiento de la imagen institucional.<\/p>\n
4. Asesorar en el dise\u00f1o y desarrollo de contenidos y estrategias de comunicaci\u00f3n dirigidos a la comunidad y en particular a los beneficiarios de los programas del ICBF.<\/p>\n
5. Dirigir, coordinar y programar todos los aspectos relacionados con la producci\u00f3n y emisi\u00f3n de las comunicaciones del Instituto en las \u00e1reas espec\u00edficas de prensa, comunicaci\u00f3n organizacional, producci\u00f3n editorial y centros de documentaci\u00f3n, informaci\u00f3n y material corporativo.<\/p>\n
6. Apoyar en las estrategias de comunicaci\u00f3n a la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Humana, para el desarrollo de programas dirigidos a los servidores p\u00fablicos del Instituto Colombiano del Bienestar Familiar.<\/p>\n
7. Efectuar el proceso editorial y el acompa\u00f1amiento t\u00e9cnico a las \u00e1reas generadoras del contenido.<\/p>\n
8. Realizar los procedimientos para la legalizaci\u00f3n y registro de los productos editoriales y verificar el cumplimiento de la normatividad atinente a derechos de autor.<\/p>\n
9. Liderar las relaciones del Instituto con los medios de comunicaciones locales, regionales, nacionales e internacionales.<\/p>\n
10. Apoyar la log\u00edstica que requieran las Dependencias del Instituto, para realizar los eventos institucionales.<\/p>\n
11. Implementar el sistema de comunicaciones internas y el desarrollo de los contenidos de la intranet y la web, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Informaci\u00f3n y Tecnolog\u00eda.<\/p>\n
12. Definir y hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e Indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
13. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
14. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
15. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
16. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
17. Adelantar las funciones de la Dependencias dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
18. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de Dependencia.<\/p>\n
19. Las dem\u00e1s funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la Dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0. Oficina de Gesti\u00f3n Regional. Son funciones de la Oficina de Gesti\u00f3n Regional las siguientes:<\/p>\n
1. Servir de enlace e interlocutor de la gesti\u00f3n, entre la Direcci\u00f3n General y las Direcciones Regionales del ICBF.<\/p>\n
2. Coordinar y apoyar a las Direcciones Regionales en su rol de representaci\u00f3n del ICBF en cada territorio.<\/p>\n
3. Numeral suprimido por el Decreto 1927 de 2013, art\u00edculo 1\u00ba. Coordinar con las dependencias de la Direcci\u00f3n General y las Regiones, la planeaci\u00f3n, programaci\u00f3n y seguimiento t\u00e9cnico y financiero, de las actividades que adelanta el ICBF en cada Direcci\u00f3n Regional.<\/p>\n
4. Desarrollar y poner en marcha los sistemas de coordinaci\u00f3n, seguimiento y monitoreo, estos \u00faltimos, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n, necesarios para que la operaci\u00f3n del Instituto pueda desarrollarse de manera coordinada en el territorio.<\/p>\n
5. Organizar y presentar a las dependencias del Instituto, con base en los lineamientos recibidos de la Direcci\u00f3n General, la oferta unificada del Instituto en el territorio.<\/p>\n
6. Promover y coordinar ejercicios de seguimiento a la gesti\u00f3n y evaluaci\u00f3n de la operaci\u00f3n de las Direcciones Regionales, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
7. Coordinar y promover intercambio de experiencias, de acuerdo con las mejores pr\u00e1cticas de operaci\u00f3n de las Direcciones Regionales, con base en los resultados de gesti\u00f3n.<\/p>\n
8. Apoyar a la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Humana, en los procesos de acompa\u00f1amiento, entrenamiento, mejoramiento y desarrollo de competencias a las Direcciones Regionales.<\/p>\n
9. Coordinar la participaci\u00f3n de las Direcciones Regionales en los escenarios de coordinaci\u00f3n y direcci\u00f3n a nivel territorial, promovidos por el sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
10. Analizar los requerimientos de las Direcciones Regionales, de acuerdo con los lineamientos de la Direcci\u00f3n General y las necesidades de las Regionales, para dar respuesta y tr\u00e1mite con las dependencias competentes.<\/p>\n
11. Definir y hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
12. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
13. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
14. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
15. Adelantar las funciones de la Dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
16. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de su Dependencia.<\/p>\n
17. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0. Modificado por el Decreto 879 de 2020, art\u00edculo 2\u00ba. Subdirecci\u00f3n General. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n General las siguientes:<\/p>\n
1. Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, lineamientos, planes y\/o programas relacionados con el Instituto.<\/p>\n
2. Apoyar al Director General en las funciones de direcci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y control de los procesos misionales.<\/p>\n
3. Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la definici\u00f3n de pol\u00edticas de articulaci\u00f3n interinstitucional en el interior del sector de la Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n y con otros sectores.<\/p>\n
4. Asistir a la Direcci\u00f3n General en sus relaciones con el Congreso de la Rep\u00fablica y vigilar el curso de los proyectos de ley relacionados con el Servicio P\u00fablico del Bienestar Familiar.<\/p>\n
5. Dirigir los procesos de implementaci\u00f3n, seguimiento y\u00b7 evaluaci\u00f3n del modelo de enfoque diferencial y proponer los ajustes requeridos para su adecuada operaci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
6. Coordinar con las direcciones misionales, la definici\u00f3n y el desarrollo de pol\u00edticas y lineamientos, planes y programas en materia de primera infancia, infancia, adolescencia, juventud, familia, poblaciones especiales, nutrici\u00f3n, protecci\u00f3n y los dem\u00e1s temas que le sean asignados por la Direcci\u00f3n General.<\/p>\n
7. Dirigir, orientar, coordinar y controlar el funcionamiento del Observatorio del Bienestar de la Infancia y dem\u00e1s observatorios que se creen en el Instituto.<\/p>\n
8. Coordinar la interacci\u00f3n entre las Dependencias de la Entidad en materia de primera infancia, infancia, adolescencia, juventud, familia, poblaciones especiales, nutrici\u00f3n, protecci\u00f3n y los, adolescencia, juventud, familia, poblaciones especiales, nutrici\u00f3n, medidas de protecci\u00f3n integral, y sistemas de coordinaci\u00f3n.<\/p>\n
9. Coordinar las acciones para el cumplimiento en la implementaci\u00f3n de la ley de atenci\u00f3n, asistencia y reparaci\u00f3n integral a las v\u00edctimas del conflicto armado interno, en lo que le compete a la Entidad.<\/p>\n
10. Orientar la elaboraci\u00f3n de los diagn\u00f3sticos de la situaci\u00f3n de la poblaci\u00f3n de primera infancia, infancia, adolescencia, juventud, familia y poblaciones especiales.<\/p>\n
11. Definir y hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e Indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
12. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
13. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
14. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
15. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
16. Adelantar las funciones de la Dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
17. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de su Dependencia.<\/p>\n
18. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la dependencia.<\/p>\n
Texto inicial del art\u00edculo 9\u00ba: \u201cSubdirecci\u00f3n General. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n General las siguientes:<\/p>\n
1. Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, lineamientos, planes y\/o programas relacionados con el Instituto.<\/p>\n
2. Apoyar al Director General en las funciones de direcci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y control de los procesos misionales.<\/p>\n
3. Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la definici\u00f3n de pol\u00edticas de articulaci\u00f3n interinstitucional al interior del sector de la Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n y con otros sectores.<\/p>\n
4. Asistir a la Direcci\u00f3n General en sus relaciones con el Congreso de la Rep\u00fablica y vigilar el curso de los proyectos de ley relacionados con el Servicio P\u00fablico del Bienestar Familiar.<\/p>\n
5. Numeral modificado por el Decreto 1927 de 2013, art\u00edculo 2\u00ba. Dirigir los procesos de implementaci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n del modelo de enfoque diferencial y proponer los ajustes requeridos para su adecuada operaci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
Texto inicial del numeral 5: \u201cDefinir junto con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n mecanismos de evaluaci\u00f3n de las medidas de enfoque diferencial.\u201d.<\/p>\n
6. Numeral modificado por el Decreto 1927 de 2013, art\u00edculo 2\u00ba. Coordinar con las direcciones misionales, la definici\u00f3n y el desarrollo de Pol\u00edticas y lineamientos, planes y programas en materia de primera infancia, ni\u00f1ez y adolescencia, familia, poblaciones especiales, nutrici\u00f3n, protecci\u00f3n y los dem\u00e1s temas que le sean asignados por la Direcci\u00f3n General.<\/p>\n
Texto inicial del numeral 6: \u201cCoordinar con las Direcciones T\u00e9cnicas la definici\u00f3n y el desarrollo de pol\u00edticas y lineamientos, planes y programas en materia de primera infancia, ni\u00f1ez y adolescencia, familia, poblaciones especiales, nutrici\u00f3n medidas de protecci\u00f3n y sistema de coordinaci\u00f3n, y en otros temas que le sean asignados por la Direcci\u00f3n General.2.<\/p>\n
7. Numeral modificado por el Decreto 1927 de 2013, art\u00edculo 2\u00ba. Dirigir, orientar, coordinar y controlar el funcionamiento del Observatorio del Bienestar de la Ni\u00f1ez y dem\u00e1s observatorios que se creen en el Instituto<\/p>\n
Texto inicial del numeral 7: \u201cProponer, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n, acciones tendientes a la creaci\u00f3n del observatorio de primera infancia, ni\u00f1ez y adolescencia y, de ser viable, dirigir, coordinar y controlar su funcionamiento.\u201d.<\/p>\n
8. Coordinar la interacci\u00f3n entre las Dependencias de la Entidad en materia de primera infancia, ni\u00f1ez y adolescencia, familia, poblaciones especiales, nutrici\u00f3n, medidas de protecci\u00f3n integral y sistemas de coordinaci\u00f3n.<\/p>\n
9. Coordinar las acciones para el cumplimiento en la implementaci\u00f3n de la ley de atenci\u00f3n, asistencia y reparaci\u00f3n integral a las v\u00edctimas del conflicto armado interno, en lo que le compete a la Entidad.<\/p>\n
10. Orientar la elaboraci\u00f3n de los diagn\u00f3sticos de la situaci\u00f3n de la poblaci\u00f3n de primera infancia, ni\u00f1ez y adolescencia, familia y poblaciones especiales.<\/p>\n
11. Definir y hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e Indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
12. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
13. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
14. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
15. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
16. Adelantar las funciones de la Dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
17. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de su Dependencia.<\/p>\n
18. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia.\u201d.<\/p>\n
Art\u00edculo 10. Secretar\u00eda General. Son funciones de la Secretar\u00eda General las siguientes:<\/p>\n
1. Apoyar a la Direcci\u00f3n General en el ejercicio de las funciones de direcci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y control del Instituto y seguimiento en los asuntos que le designe.<\/p>\n
2. Proponer a la Direcci\u00f3n General el establecimiento de las pol\u00edticas, planes y programas en materia de administraci\u00f3n del talento humano y de los recursos f\u00edsicos, financieros, contractuales, abastecimiento, servicio al ciudadano y control interno disciplinario, dentro del marco de las normas vigentes y las pol\u00edticas del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
3. Representar al Director General en los asuntos que este le delegue y adelantar las misiones o encargos especiales que aquel determine.<\/p>\n
4. Coordinar con las dependencias responsables la gesti\u00f3n de recursos administrativos, financieros y humanos del Instituto.<\/p>\n
5. Definir y hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e Indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
6. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
7. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
8. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
9. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
10. Adelantar las funciones de la Dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
11. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de su Dependencia.<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Humana. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Humana las siguientes:<\/p>\n
1. Asistir a la Secretar\u00eda General en la formulaci\u00f3n de las pol\u00edticas de gesti\u00f3n de recursos humanos, aplicables a los servidores p\u00fablicos que conforman la planta de personal del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar.<\/p>\n
2. Dirigir y coordinar la implantaci\u00f3n de los planes y programas de selecci\u00f3n, administraci\u00f3n, desarrollo, capacitaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o, carrera administrativa y de bienestar de los servidores p\u00fablicos del Instituto y aquellos relacionados con la salud ocupacional.<\/p>\n
3. Elaborar el Plan Anual de Vacantes y remitirlo al Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica.<\/p>\n
4. Elaborar los estudios t\u00e9cnicos para la elaboraci\u00f3n de los proyectos de plantas de personal y estructura, as\u00ed como los manuales de funciones y requisitos, de conformidad con las normas vigentes.<\/p>\n
5. Determinar los perfiles de los empleos que deber\u00e1n ser provistos mediante proceso de selecci\u00f3n por m\u00e9ritos, en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n de Mejoramiento Organizacional.<\/p>\n
6. Organizar y administrar un registro sistematizado de los recursos humanos de la entidad, que permita la formulaci\u00f3n de programas internos y la toma de decisiones.<\/p>\n
7. Implantar el sistema de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o al interior del Instituto, de acuerdo con las normas vigentes y los procedimientos establecidos por la Comisi\u00f3n Nacional del Servicio Civil y la reglamentaci\u00f3n interna de la Entidad.<\/p>\n
8. Garantizar la correcta aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas, normas, procedimientos, planes y programas de Talento Humano.<\/p>\n
9. Verificar los requisitos para acceder a los cargos del Instituto de las personas que copar\u00e1n vacantes al interior del mismo.<\/p>\n
10. Conceder permisos sindicales para que los delegados de las organizaciones sindicales, puedan atender sus responsabilidades.<\/p>\n
11. Conceder el disfrute, reconocimiento y compensaci\u00f3n de vacaciones, prima de vacaciones y bonificaciones, por retiro definitivo del servicio, horas extras, dominicales, festivos y tiempo compensado; otorgar licencias y permisos remunerados a servidores p\u00fablicos de nivel profesional, t\u00e9cnico y asistencial de la Sede de la Direcci\u00f3n General.<\/p>\n
12. Establecer y promover programas encaminados a generar y desarrollar una cultura de servicio en el Instituto.<\/p>\n
13. Seguir los lineamientos que en materia de administraci\u00f3n de talento humano se fijan de acuerdo con las disposiciones vigentes, las normas y procedimientos internos.<\/p>\n
14. Coordinar, con las dem\u00e1s dependencias de la Entidad, la soluci\u00f3n a las necesidades del Talento Humano para la realizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n institucional.<\/p>\n
15. Orientar y supervisar la gesti\u00f3n del Talento Humano en las Regionales.<\/p>\n
16. Llevar el registro actualizado de la planta de personal del Instituto.<\/p>\n
17. Definir y hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e Indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
18. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
19. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
20. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
21. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
22. Adelantar las funciones de la Dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
23. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la Dependencia.<\/p>\n
24. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Direcci\u00f3n Administrativa. Son funciones de la Direcci\u00f3n Administrativa las siguientes:<\/p>\n
1. Proponer a la Secretar\u00eda General, la definici\u00f3n y desarrollo de las pol\u00edticas sobre la administraci\u00f3n de bienes y servicios administrativos del Instituto y llevar el registro \u00fanico y el control de los bienes inmuebles del Instituto.<\/p>\n
2. Coordinar, bajo los lineamientos de la Secretar\u00eda General, la planeaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y control de la gesti\u00f3n administrativa de las diferentes dependencias del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, proporcion\u00e1ndoles los recursos necesarios para la prestaci\u00f3n de los servicios y la ejecuci\u00f3n de los programas.<\/p>\n
3. Administrar la Sede de la Direcci\u00f3n General.<\/p>\n
4. Formular, ejecutar y evaluar los planes estrat\u00e9gicos y de acci\u00f3n de la Direcci\u00f3n Administrativa.<\/p>\n
5. Planear, coordinar y hacer seguimiento a los procesos relacionados con la administraci\u00f3n de los recursos materiales y f\u00edsicos del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, garantizando su adecuado funcionamiento.<\/p>\n
6. Coordinar con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n, la elaboraci\u00f3n del anteproyecto de presupuesto de funcionamiento y presentarlo a la Secretar\u00eda General.<\/p>\n
7. Coordinar los tr\u00e1mites de adquisici\u00f3n, construcci\u00f3n, conservaci\u00f3n, mejoras restauraci\u00f3n y administraci\u00f3n de los inmuebles al servicio del Instituto.<\/p>\n
8. Coordinar la elaboraci\u00f3n y presentaci\u00f3n de los informes administrativos solicitados por las diferentes dependencias y organismos de control.<\/p>\n
9. Verificar el ejercicio del control interno sobre cada uno de los procesos y procedimientos de la Direcci\u00f3n Administrativa.<\/p>\n
10. Liderar la elaboraci\u00f3n de los estudios t\u00e9cnicos y documentos previos necesarios para satisfacer los requerimientos administrativos de la Entidad y acompa\u00f1ar los procesos de selecci\u00f3n.<\/p>\n
11. Definir y hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e Indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
12. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
13. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
14. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
15. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
16. Adelantar las funciones de la Dependencias dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
17. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la Dependencia.<\/p>\n
18. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia.<\/p>\n
Articulo 13. Direcci\u00f3n Financiera. Son funciones de la Direcci\u00f3n Financiera las siguientes:<\/p>\n
1. Proponer a la Secretar\u00eda General pol\u00edticas y estrategias para el recaudo, administraci\u00f3n, gesti\u00f3n, control y registro de los recursos financieros del Instituto.<\/p>\n
2. Apoyar a la Secretar\u00eda General en el proceso de toma de decisiones y en la elaboraci\u00f3n de los estudios especiales de car\u00e1cter financiero que requiera.<\/p>\n
3. Definir y adoptar las directrices, sistemas y procedimientos para el desarrollo de las actividades relacionadas con la gesti\u00f3n de los recursos financieros del Instituto y responder por el debido manejo y seguridad.<\/p>\n
4. Organizar, dirigir y supervisar las operaciones financieras, contables, de tesorer\u00eda, presupuesto y recaudo del Instituto.<\/p>\n
5. Evaluar la viabilidad financiera y gestionar los traslados, ajustes y modificaciones al presupuesto, de acuerdo con el concepto t\u00e9cnico suministrado por la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
6. Asesorar al Consejo Directivo y a las diferentes dependencias del Instituto en materia financiera.<\/p>\n
7. Colaborar con las Direcciones en la elaboraci\u00f3n del presupuesto consolidado del Instituto.<\/p>\n
8. Realizar el seguimiento financiero a las diferentes instancias del Instituto en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
9. Preparar y presentar los estados financieros del Instituto y los dem\u00e1s informes y an\u00e1lisis de car\u00e1cter financiero que sean solicitados a la Entidad.<\/p>\n
10. Elaborar los informes de ejecuci\u00f3n presupuestal y evaluaci\u00f3n financiera, acorde con las metas y la programaci\u00f3n y enviarlo peri\u00f3dicamente a los directores, coordinadores de programas y proyectos y directores regionales.<\/p>\n
11. Definir y hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e Indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
12. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
13. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
14. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
15. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
16. Adelantar las funciones de la Dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
17. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la Dependencia.<\/p>\n
18. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Direcci\u00f3n de Contrataci\u00f3n. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Contrataci\u00f3n las siguientes:<\/p>\n
1. Asesorar al Secretario General y realizar el control de legalidad de los procesos contractuales que celebre la Entidad.<\/p>\n
2. Establecer los lineamientos jur\u00eddicos que en materia de contrataci\u00f3n deben adelantar las Direcciones Regionales y dem\u00e1s dependencias del ICBF.<\/p>\n
3. Dirigir, coordinar y adelantar los procesos de contrataci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General y asesorar en estos procesos a las Direcciones Regionales, de conformidad con la normativa vigente y, dentro del marco de las pol\u00edticas del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
4. Liderar jur\u00eddicamente el proceso de contrataci\u00f3n del ICBF en sus etapas pre contractual, contractual, de ejecuci\u00f3n y post contractual.<\/p>\n
5. Asesorar y revisar los estudios previos y pliegos de condiciones elaborados por las \u00c1reas para los procesos de contrataci\u00f3n, ejerciendo control de legalidad y unificando el criterio jur\u00eddico.<\/p>\n
6. Establecer y unificar las condiciones jur\u00eddicas de los pliegos de condiciones y los requerimientos legales a solicitar a cada proponente en los diferentes procesos de contrataci\u00f3n, lo cual har\u00e1 parte integral de los pliegos de condiciones.<\/p>\n
7. Elaborar y\/o actualizar el manual de contrataci\u00f3n y de supervisi\u00f3n, de acuerdo con la normatividad y la pol\u00edtica vigentes.<\/p>\n
8. Coordinar con la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Humana, los procesos de formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n en elementos jur\u00eddicos necesarios, a tener en cuenta en asuntos contractuales y de supervisi\u00f3n.<\/p>\n
9. Dise\u00f1ar, asesorar y coordinar, bajo los lineamientos de la Secretar\u00eda General, estudios, recomendaciones, metodolog\u00edas y procedimientos de contrataci\u00f3n.<\/p>\n
10. Vigilar, controlar y verificar la custodia de los documentos generados en los diversos procedimientos de contrataci\u00f3n del Instituto en la Direcci\u00f3n General y, asesorar y controlar a las Direcciones Regionales en esta materia.<\/p>\n
11. Dirigir los procesos de organizaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n y control de los sistemas de informaci\u00f3n relacionados con la contrataci\u00f3n del Instituto.<\/p>\n
12. Adelantar el procedimiento administrativo por incumplimientos y las reclamaciones frente a entidades aseguradoras en la Direcci\u00f3n General y, asesorar y controlar a las Direcciones Regionales en esta materia.<\/p>\n
13. Adelantar el procedimiento para la imposici\u00f3n de las multas, sanciones y declaratorias de incumplimiento a que haya lugar en materia contractual, en coordinaci\u00f3n con los supervisores pertinentes, en la Direcci\u00f3n General y, asesorar y controlar a las Direcciones Regionales en esta materia.<\/p>\n
14. Realizar la publicaci\u00f3n de los documentos precontractuales, contractuales y poscontractuales que la ley y el Manual de Contrataci\u00f3n exijan, en el Sistema Electr\u00f3nico para la Contrataci\u00f3n P\u00fablica, SECOP, y en el sitio web de la Entidad, en la Direcci\u00f3n General y, asesorar y controlar a las Direcciones Regionales en esta materia.<\/p>\n
15. Publicar, cuando la ley as\u00ed lo exija, los contratos y convenios, adiciones, pr\u00f3rrogas y modificaciones en el Diario \u00danico de Contrataci\u00f3n P\u00fablica de la Imprenta Nacional de Colombia, en la Direcci\u00f3n General y, asesorar y controlar a las Direcciones Regionales en esta materia.<\/p>\n
16. Emitir los conceptos jur\u00eddicos en materia contractual que se requieran.<\/p>\n
17. Proyectar, elaborar y revisar las minutas de contratos y convenios de m\u00ednima, menor y mayor cuant\u00eda y los que no requieran de recursos, que la Entidad celebre, sus adiciones, pr\u00f3rrogas y modificaciones, y adelantar los tr\u00e1mites para el perfeccionamiento y legalizaci\u00f3n.<\/p>\n
18. Proyectar, elaborar y revisar las minutas de los contratos de prestaci\u00f3n de servicios profesionales y de apoyo a la gesti\u00f3n de personas naturales y\/o jur\u00eddicas, a celebrarse por el Instituto y adelantar los tr\u00e1mites para su perfeccionamiento y legalizaci\u00f3n, as\u00ed como sus adiciones, pr\u00f3rrogas y modificaciones.<\/p>\n
19. Proyectar, elaborar y revisar las minutas de los contratos de aporte y adelantar los tr\u00e1mites para su perfeccionamiento y legalizaci\u00f3n, as\u00ed como sus adiciones, pr\u00f3rrogas y modificaciones.<\/p>\n
20. Proyectar, elaborar y revisar las minutas de los contratos y convenios que se celebren con los organismos, internacionales y multilaterales, y adelantar los tr\u00e1mites para su perfeccionamiento y legalizaci\u00f3n, as\u00ed como sus adiciones, pr\u00f3rrogas y modificaciones.<\/p>\n
21. Aprobar las garant\u00edas de los contratos y convenios, en los cuales se incluya, as\u00ed como sus modificaciones, si a ello hubiere lugar.<\/p>\n
22. Realizar, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias de la Direcci\u00f3n General, a solicitud del supervisor de cada contrato, las gestiones tendientes a efectuar las reclamaciones frente a las aseguradoras, cuando se reporten incumplimientos, se declare la caducidad, se apliquen cl\u00e1usulas excepcionales, se hagan efectivas las multas o la cl\u00e1usula penal pecuniaria pactadas en los contratos, independientemente de su monto y cuant\u00eda; y asesorar y controlar a las Direcciones Regionales en esta materia.<\/p>\n
23. Realizar las gestiones tendientes a liquidar los contratos y\/o convenios de la Direcci\u00f3n General, una vez se alleguen los documentos soportes por parte del supervisor del contrato o convenio ejerciendo control y seguimiento y, asesorar y controlar a las Direcciones Regionales en esta materia.<\/p>\n
24. Rendir informes a la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica sobre la contrataci\u00f3n celebrada por la Entidad con el apoyo, en la remisi\u00f3n de informaci\u00f3n, por parte de las Direcciones Regionales.<\/p>\n
25. Proyectar para la firma del competente las resoluciones o actos administrativos en las fases precontractual, contractual y poscontractual.<\/p>\n
26. Definir y hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e Indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
27. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
28. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
29. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
30. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
31. Adelantar las funciones de la Dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
32. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la Dependencia.<\/p>\n
33. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 15. Direcci\u00f3n de Servicios y Atenci\u00f3n. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Servicios y Atenci\u00f3n las siguientes:<\/p>\n
1. Brindar los lineamientos t\u00e9cnicos para prestar el servicio en los tres niveles de atenci\u00f3n nacional, regional y zonal, con base en la normatividad vigente, dentro del marco de las pol\u00edticas del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
2. Formular planes de mejoramiento de los canales de servicio de la Entidad y proponer estrategias de acercamiento a la comunidad en el marco del mejoramiento a la atenci\u00f3n.<\/p>\n
3. Liderar la realizaci\u00f3n de mediciones y an\u00e1lisis de la satisfacci\u00f3n de los ni\u00f1os, ni\u00f1as, adolescentes, adulto mayor, familias beneficiarias y ciudadan\u00eda en general, frente a la prestaci\u00f3n del servicio.<\/p>\n
4. Caracterizar la poblaci\u00f3n que accede a los servicios del ICBF con el prop\u00f3sito de facilitar el seguimiento y las mejoras en el servicio prestado.<\/p>\n
5. Coordinar con la oficina Asesora de Comunicaciones la administraci\u00f3n de los contenidos de la p\u00e1gina web del Instituto, dirigidos a la poblaci\u00f3n beneficiaria del ICBF, velando por la coherencia comunicativa, la integralidad de la informaci\u00f3n y su permanente actualizaci\u00f3n, de acuerdo con los est\u00e1ndares propuestos por la Estrategia de Gobierno en L\u00ednea.<\/p>\n
6. Promover, en coordinaci\u00f3n con la Oficina Asesora de Comunicaciones, la aplicaci\u00f3n del Manual de Imagen Corporativa y la difusi\u00f3n del Portafolio de Servicios, en los diferentes puntos de atenci\u00f3n.<\/p>\n
7. Proponer el desarrollo e implementaci\u00f3n de herramientas tecnol\u00f3gicas en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Informaci\u00f3n y Tecnolog\u00eda que faciliten el acercamiento de la Entidad a la poblaci\u00f3n, en el marco de la Estrategia de Gobierno en L\u00ednea.<\/p>\n
8. Liderar el desarrollo de la estrategia interna de Gobierno en L\u00ednea y del Programa Nacional de Servicio al Ciudadano.<\/p>\n
9. Consolidar, analizar y reportar a la Alta Direcci\u00f3n, de manera peri\u00f3dica, las estad\u00edsticas de atenci\u00f3n, tales como solicitudes, peticiones y atenci\u00f3n a las mismas, prestada en todos los puntos de contacto.<\/p>\n
10. Promover la utilizaci\u00f3n y mejora continua del Sistema de Informaci\u00f3n Misional como herramienta eje de la labor de servicio y atenci\u00f3n.<\/p>\n
11. Proponer estrategias para la excelencia en la prestaci\u00f3n del servicio.<\/p>\n
12. Definir compromisos individuales de los colaboradores y de la organizaci\u00f3n para la prestaci\u00f3n del servicio y la atenci\u00f3n.<\/p>\n
13. Desarrollar, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Humana, las competencias de los colaboradores que est\u00e1n en los puntos de contacto prestando el servicio y la atenci\u00f3n al ciudadano cliente.<\/p>\n
14. Definir y hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e Indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
15. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
16. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
17. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
18. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
19. Adelantar las funciones de la Dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
20. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la Dependencia.<\/p>\n
21. Las dem\u00e1s funciones inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 16. Modificado por el Decreto 1927 de 2013, art\u00edculo 3\u00ba. Direcci\u00f3n de Abastecimiento. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Abastecimiento, las siguientes:<\/p>\n
1. Elaborar y presentar a la Secretar\u00eda General el Plan de Abastecimiento Estrat\u00e9gico, basado en los planes de compra y contrataci\u00f3n y enfocados a la investigaci\u00f3n de mercados.<\/p>\n
2. Definir y promover los lineamientos para la elaboraci\u00f3n y seguimiento del plan de compras y contrataci\u00f3n de bienes y servicios del Instituto, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
3. Coordinar el proceso de captura de requerimientos para el plan de compras y contrataci\u00f3n, con las dependencias del Instituto y apoyar su implementaci\u00f3n.<\/p>\n
4. Elaborar el Plan de Compras y Contrataci\u00f3n para los bienes y servicios requeridos por las dependencias del Instituto, de acuerdo con el presupuesto aprobado y realizar el seguimiento a su ejecuci\u00f3n.<\/p>\n
5. Verificar en el mercado la disponibilidad de los bienes y servicios requeridos por las Dependencias del ICBF.<\/p>\n
6. Adelantar las investigaciones de mercado del ICBF, requeridas para la selecci\u00f3n de los proveedores.<\/p>\n
7. Desarrollar, en coordinaci\u00f3n con las dependencias correspondientes, los modelos de costos y tarifas para cada uno de los programas y servicios del Instituto y de los dem\u00e1s requeridos para el cumplimiento de las funciones de la Entidad.<\/p>\n
8. Dirigir el proceso de registro, actualizaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de posibles proveedores, contratistas y operadores de la Entidad.<\/p>\n
9. Proponer metodolog\u00edas, mecanismos e instrumentos que propendan por el mejoramiento continuo de los procesos de compras y distribuci\u00f3n de bienes y servicios de la entidad en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n de Mejoramiento Organizacional.<\/p>\n
10. Apoyar en la elaboraci\u00f3n de las fichas t\u00e9cnicas de los bienes y servicios requeridos por las diferentes dependencias del ICBF.<\/p>\n
11. Prestar asistencia t\u00e9cnica y de capacitaci\u00f3n a todas las dependencias y Regionales del Instituto en la manipulaci\u00f3n de los productos suministrados y el control de los bienes y servicios adquiridos, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Humana, mediante el desarrollo de m\u00f3dulos de capacitaci\u00f3n y gu\u00edas de buenas pr\u00e1cticas.<\/p>\n
12. Dirigir la promoci\u00f3n y fortalecimiento de la estrategia de compras locales en los programas misionales de la Entidad y coordinar su ejecuci\u00f3n en las Regionales.<\/p>\n
13. Desarrollar gu\u00edas y lineamientos generales para la realizaci\u00f3n de eventos institucionales a nivel nacional y regional.<\/p>\n
14. Planear, coordinar, ejecutar y controlar la realizaci\u00f3n de eventos institucionales requeridos por las dependencias de la sede nacional y las Direcciones Regionales.<\/p>\n
15. Definir y hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e Indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
16. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
17. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
18. Atender las peticiones y consultas t\u00e9cnicas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
19. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
20. Adelantar las funciones de la Dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
21. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la Dependencia.<\/p>\n
22. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia.<\/p>\n
Texto inicial del art\u00edculo 16: \u201cDirecci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento las siguientes:<\/p>\n
1. Elaborar y presentar a la Secretaria General el Plan de Log\u00edstica y Abastecimiento Estrat\u00e9gico, basado en los planes de compra y contrataci\u00f3n y enfocados a la investigaci\u00f3n de mercados.<\/p>\n
2. Dise\u00f1ar el proceso de captura de requerimientos para el plan de compras y contrataci\u00f3n de las Dependencias del Instituto, socializarlo y apoyar su implementaci\u00f3n.<\/p>\n
3. Definir y promover los lineamientos para la elaboraci\u00f3n y seguimiento del plan de compras y contrataci\u00f3n de bienes y servicios del Instituto, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
4. Consolidar el Plan de Compras para los bienes y servicios requeridos, de acuerdo con el Presupuesto aprobado y realizar el seguimiento a su ejecuci\u00f3n.<\/p>\n
5. Verificar la disponibilidad de los bienes y servicios en el mercado, requeridos por las Dependencias del ICBF.<\/p>\n
6. Adelantar las investigaciones de mercado del ICBF, requeridas para la selecci\u00f3n de los proveedores.<\/p>\n
7. Desarrollar, en coordinaci\u00f3n con las dependencias interesadas, los modelos de costos y tarifas para cada uno de los programas y servicios del Instituto, y de los dem\u00e1s requeridos para el cumplimiento de las funciones de la Entidad.<\/p>\n
8. Liderar el proceso de registro, actualizaci\u00f3n y seguimiento de proveedores, teniendo en cuenta las pol\u00edticas que establezca el Departamento Administrativo para la Prosperidad Social.<\/p>\n
9. Apoyar la compra y distribuci\u00f3n de alimentos de alto valor nutricional, coordinando su transporte, de acuerdo con las necesidades del \u00e1rea solicitante del ICBF.<\/p>\n
10. Analizar y determinar la \u00f3ptima cobertura del abastecimiento, alcance geogr\u00e1fico y periodicidad de las entregas seg\u00fan los requerimientos presentados por las diferentes dependencias del ICBF.<\/p>\n
11. Estudiar las condiciones t\u00e9cnicas, los precios o tarifas de referencia y las condiciones de pago de los bienes y servicios a adquirir para establecer un Presupuesto de Compras.<\/p>\n
12. Evaluar, junto con el \u00e1rea que tiene la necesidad, las condiciones y precios de mercado.<\/p>\n
13. Dise\u00f1ar metodolog\u00edas, mecanismos e instrumentos para el mejoramiento continuo de los procesos de compra y distribuci\u00f3n de bienes y servicios de la Entidad, con el apoyo de la Subdirecci\u00f3n de Mejoramiento Organizacional.<\/p>\n
14. Apoyar en la elaboraci\u00f3n de las fichas t\u00e9cnicas de los bienes y servicios requeridos por las diferentes dependencias del ICBF.<\/p>\n
15. Determinar los procesos log\u00edsticos de la cadena de abastecimiento de acuerdo con los requerimientos de las dependencias del ICBF.<\/p>\n
16. Determinar las estrategias que permitan combinar medios de transporte, almacenaje y seguridad para lograr la m\u00e1xima eficiencia y eficacia de las operaciones de abastecimiento.<\/p>\n
17. Coordinar con las Regionales las estrategias de distribuci\u00f3n de alimentos de alto valor nutricional adoptados por la Entidad en sus programas.<\/p>\n
18. Prestar asistencia t\u00e9cnica y de capacitaci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Humana, a las dependencias del nivel Nacional y Regional del Instituto en la aplicaci\u00f3n de buenas pr\u00e1cticas para la administraci\u00f3n y manejo de los productos suministrados.<\/p>\n
19. Definir y hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e Indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
20. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
21. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
22. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
23. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
24. Adelantar las funciones de la Dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
25. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la Dependencia.<\/p>\n
26. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia.\u201d.<\/p>\n
Art\u00edculo 17. Oficina de Control Interno Disciplinario. Son funciones de la Oficina de Control Interno Disciplinario las siguientes:<\/p>\n
1. Promover en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Humana una cultura de la transparencia y el respeto a las normas vigentes.<\/p>\n
2. Aplicar el r\u00e9gimen disciplinario, de acuerdo con las normas vigentes.<\/p>\n
3. Practicar las diligencias preliminares y adelantar las investigaciones por hechos, actos u omisiones de los servidores p\u00fablicos del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar que puedan configurarse como faltas disciplinarias y dar lugar a la imposici\u00f3n de sanciones.<\/p>\n
4. Orientar, asistir t\u00e9cnicamente y capacitar, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Humana, a las diferentes dependencias del Instituto en la aplicaci\u00f3n del r\u00e9gimen disciplinario vigente.<\/p>\n
5. Definir y hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e Indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
6. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
7. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
8. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
9. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
10. Adelantar las funciones de la Dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
11. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la Dependencia.<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia<\/p>\n
Art\u00edculo 18. Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n las siguientes:<\/p>\n
1. Asesorar a la Direcci\u00f3n General y a las dem\u00e1s dependencias de la Entidad, en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, programas, proyectos y procesos para el cumplimiento de la misi\u00f3n institucional y responsabilidades asignadas al Instituto.<\/p>\n
2. Liderar el Direccionamiento Estrat\u00e9gico en el marco de la planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica, t\u00e1ctica y operativa.<\/p>\n
3. Liderar la formulaci\u00f3n y tr\u00e1mites de aprobaci\u00f3n de los planes institucionales, plan indicativo, plan de desarrollo administrativo, plan de acci\u00f3n y gobierno en l\u00ednea; y lo relacionado con la planeaci\u00f3n de la operaci\u00f3n del Instituto, articulado con el Plan Nacional de Desarrollo.<\/p>\n
4. Liderar, en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n General y Secretar\u00eda General, la formulaci\u00f3n del Anteproyecto de Presupuesto, as\u00ed como el tr\u00e1mite de su aprobaci\u00f3n ante las instancias correspondientes.<\/p>\n
5. Liderar el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n del proceso de monitoreo y evaluaci\u00f3n de la gesti\u00f3n, los resultados y el impacto, mediante el dise\u00f1o de un sistema de indicadores que permita seguir la ejecuci\u00f3n de los planes, programas, estrategias y proyectos del ICBF.<\/p>\n
6. Orientar y promover las investigaciones, estad\u00edsticas y lectura del entorno, dirigidos a la reorientaci\u00f3n de las pol\u00edticas, programas y servicios del Instituto.<\/p>\n
7. Liderar la realizaci\u00f3n peri\u00f3dica de un diagn\u00f3stico de la gesti\u00f3n del Instituto y realizar de conformidad con los resultados obtenidos, las propuestas tendientes a mejorar la calidad de los servicios, el cumplimiento de las funciones, la efectividad de los resultados, optimizar el uso de los recursos, modernizar y tecnificar la Entidad.<\/p>\n
8. Liderar la programaci\u00f3n y monitoreo de las metas sociales y financieras de la Entidad.<\/p>\n
9. Proponer y liderar esquemas de planeaci\u00f3n y monitoreo financiero de programas, y proyectos de la Entidad, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n Financiera.<\/p>\n
10. Coordinar con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional, esquemas y sistemas de monitoreo y evaluaci\u00f3n a la gesti\u00f3n de las Direcciones Regionales y Centros Zonales.<\/p>\n
11. Orientar el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n de un sistema integrado de focalizaci\u00f3n a la poblaci\u00f3n objeto de atenci\u00f3n de la Entidad, de acuerdo con las pol\u00edticas del Departamento Administrativo para la Prosperidad Social.<\/p>\n
12. Definir, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Informaci\u00f3n y Tecnolog\u00eda, y de acuerdo con el sistema de focalizaci\u00f3n, la metodolog\u00eda e instrumentos para la captura de la informaci\u00f3n de los usuarios atendidos en el Registro \u00danico de Beneficiarios – RUB.<\/p>\n
13. Liderar el dise\u00f1o, implementaci\u00f3n y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n de la Entidad.<\/p>\n
14. Liderar la promoci\u00f3n de una cultura de gesti\u00f3n de informaci\u00f3n, innovaci\u00f3n y conocimiento dentro de la Entidad.<\/p>\n
15. Coordinar, con la Direcci\u00f3n de Tecnolog\u00edas de Informaci\u00f3n, el desarrollo de sistemas de informaci\u00f3n, bajo la unificaci\u00f3n de criterios de interoperabilidad y gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de informaci\u00f3n.<\/p>\n
16. Dise\u00f1ar, en coordinaci\u00f3n con el Departamento Administrativo para la Prosperidad Social, los mecanismos, instrumentos, contenidos y periodicidad del proceso de rendici\u00f3n de cuentas.<\/p>\n
17. Coordinar la elaboraci\u00f3n de los informes de gesti\u00f3n, los que se deben rendir ante el Congreso de la Rep\u00fablica y los solicitados por el Departamento Administrativo para la Prosperidad Social.<\/p>\n
18. Definir y hacer seguimiento al plan de compras y plan de contrataci\u00f3n de la Dependencia, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
19. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
20. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
21. Adelantar las funciones de la Dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
22. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la Dependencia.<\/p>\n
23. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza de la dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 19. Subdirecci\u00f3n de Programaci\u00f3n. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Programaci\u00f3n las siguientes:<\/p>\n
1. Proponer, implementar y ajustar peri\u00f3dicamente el sistema integral de focalizaci\u00f3n que use el Instituto para la distribuci\u00f3n y asignaci\u00f3n de recursos, de acuerdo con las directrices dadas por el Departamento Administrativo para la Prosperidad Social.<\/p>\n
2. Coordinar con las dependencias de la Direcci\u00f3n General la elaboraci\u00f3n de las pol\u00edticas, lineamientos, par\u00e1metros y criterios de programaci\u00f3n de metas sociales y financieras, las cuales se aplicar\u00e1n en la asignaci\u00f3n por cada territorio, tipo de beneficiarios y operadores.<\/p>\n
3. Coordinar la elaboraci\u00f3n de la programaci\u00f3n anual de metas sociales y financieras de inversi\u00f3n y funcionamiento, asistir a las regionales y dependencias de la Direcci\u00f3n General, para que la realicen acorde con los lineamientos generales de programaci\u00f3n.<\/p>\n
4. Realizar la distribuci\u00f3n del presupuesto anual de inversi\u00f3n y funcionamiento, y remitirla a la Direcci\u00f3n Financiera para la elaboraci\u00f3n de la resoluci\u00f3n de apropiaci\u00f3n inicial de las dependencias de la Direcci\u00f3n General y Direcciones Regionales y las modificaciones presupuestales.<\/p>\n
5. Asesorar y acompa\u00f1ar, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n Financiera y la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento, a las Direcciones Regionales y dependencias de la Direcci\u00f3n General, en el seguimiento a la planeaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n financiera del ICBF.<\/p>\n
6. Conceptuar, con base en la viabilidad t\u00e9cnica expedida por las dependencias del Instituto, sobre las solicitudes de modificaci\u00f3n de metas que afecten el presupuesto del Instituto y, adelantar el procedimiento para su modificaci\u00f3n.<\/p>\n
7. Asesorar y coordinar con las dependencias de la Direcci\u00f3n General, la formulaci\u00f3n, actualizaci\u00f3n, registro y control de los proyectos de inversi\u00f3n social, en el Banco de Proyectos de Inversi\u00f3n y, administrar la informaci\u00f3n.<\/p>\n
8. Elaborar, en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n General y Secretar\u00eda General, el anteproyecto de presupuesto de ingresos, gastos de funcionamiento y cuota para los gastos de inversi\u00f3n.<\/p>\n
9. Elaborar el plan operativo anual de inversiones (POAI), el Plan Plurianual de Inversiones y Marco de Gasto de Mediano Plazo.<\/p>\n
10. Realizar, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n Financiera y la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento el seguimiento a la planeaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n financiera del ICBF.<\/p>\n
11. Hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
12. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
13. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
14. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
15. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
16. Adelantar las funciones de la dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
17. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la dependencia.<\/p>\n
18. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 20. Subdirecci\u00f3n de Mejoramiento Organizacional. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Mejoramiento Organizacional las siguientes:<\/p>\n
1. Proponer, implementar, mejorar y monitorear el Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, de acuerdo con las pol\u00edticas del sector y el Direccionamiento Estrat\u00e9gico de la Entidad.<\/p>\n
2. Promover una cultura de mejoramiento, innovaci\u00f3n y mejores pr\u00e1cticas en la gesti\u00f3n por procesos de la Entidad.<\/p>\n
3. Coordinar el dise\u00f1o, documentaci\u00f3n y puesta en operaci\u00f3n de los procesos y procedimientos, para mejorar la gesti\u00f3n institucional.<\/p>\n
4. Liderar el proceso de mejora continua en los programas, proyectos y servicios a cargo del Instituto y el cumplimiento de los est\u00e1ndares nacionales e internacionales, entre otras, las normas NTCGP 1000, ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001, y OHSAS 18001.<\/p>\n
5. Coordinar a nivel interno y externo las actividades relacionadas con la postulaci\u00f3n a modelos de excelencia, certificaciones y dem\u00e1s actividades relacionadas con el Sistema de Gesti\u00f3n Integrado.<\/p>\n
6. Aprobar los formatos, procedimientos y gu\u00edas que faciliten la gesti\u00f3n institucional, asegurando su control e impartiendo la capacitaci\u00f3n, asistencia t\u00e9cnica y orientaci\u00f3n necesaria en el Instituto.<\/p>\n
7. Coordinar la aplicaci\u00f3n de buenas pr\u00e1cticas ambientales, dirigidas a la sostenibilidad y responsabilidad social del ICBF.<\/p>\n
8. Fomentar en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Humana, una cultura de gesti\u00f3n del conocimiento que contribuya al mejoramiento continuo e innovaci\u00f3n de los procesos.<\/p>\n
9. Coordinar con todas las dependencias lo relacionado con la racionalizaci\u00f3n y simplificaci\u00f3n de procedimientos y tr\u00e1mites internos, acordes con las directrices del sector y del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica.<\/p>\n
10. Apoyar a la Direcci\u00f3n de Tecnolog\u00eda de Informaci\u00f3n en la articulaci\u00f3n de los procesos y procedimientos, frente a la definici\u00f3n de los requerimientos funcionales y t\u00e9cnicos para el desarrollo y uso de sistemas de informaci\u00f3n.<\/p>\n
11. Coordinar, con la Oficina de Aseguramiento a la Calidad, las acciones tendientes a mejorar la calidad de los servicios, el cumplimiento de las funciones, la efectividad de los resultados y, optimizar el uso de los recursos, modernizar y tecnificar la Entidad, con base en el diagn\u00f3stico de la gesti\u00f3n institucional y dem\u00e1s instrumentos que desarrolle el Instituto.<\/p>\n
12. Apoyar a la Direcci\u00f3n de Servicios y Atenci\u00f3n en la implementaci\u00f3n de las estrategias internas de Gobierno en L\u00ednea y el Programa Nacional de Servicio al Ciudadano.<\/p>\n
13. Adelantar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Control Interno, el an\u00e1lisis de los Riesgos Estrat\u00e9gicos de la Entidad.<\/p>\n
14. Apoyar a la Secretar\u00eda General, en la formulaci\u00f3n e implementaci\u00f3n del Plan de Desarrollo Administrativo al interior del Instituto.<\/p>\n
15. Hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
16. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
17. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
18. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
19. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
20. Adelantar las funciones de la Dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
21. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la dependencia.<\/p>\n
22. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 21. Subdirecci\u00f3n de Monitoreo y Evaluaci\u00f3n. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Monitoreo y Evaluaci\u00f3n las siguientes:<\/p>\n
1. Asesorar a las dependencias de la Entidad en la formulaci\u00f3n de la planeaci\u00f3n operativa.<\/p>\n
2. Proponer y actualizar la pol\u00edtica institucional de monitoreo y evaluaci\u00f3n, articulada con las directrices del Departamento Administrativo para la Prosperidad Social.<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar e implementar el proceso de monitoreo y evaluaci\u00f3n de la gesti\u00f3n, los resultados y el impacto de los programas, proyectos y servicios de la Entidad, con el fin de mejorar los niveles de control del Instituto.<\/p>\n
4. Proponer, implementar y monitorear el Tablero de Control de Indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n de Mejoramiento Organizacional y las diferentes \u00e1reas, que permita monitorear la ejecuci\u00f3n de los planes, programas, estrategias y proyectos de la Entidad.<\/p>\n
5. Proponer e implementar mecanismos adicionales, a trav\u00e9s de los cuales se har\u00e1 monitoreo a los diferentes planes, programas y proyectos de la Entidad.<\/p>\n
6. Elaborar los informes de gesti\u00f3n, los que se deben rendir ante el Congreso de la Rep\u00fablica y los solicitados por el Departamento Administrativo para la Prosperidad Social.<\/p>\n
7. Dise\u00f1ar e implementar, en coordinaci\u00f3n con el Departamento Administrativo para la Prosperidad Social, los mecanismos, instrumentos, contenidos y periodicidad del proceso de rendici\u00f3n de cuentas.<\/p>\n
8. Dise\u00f1ar y promover las l\u00edneas de investigaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n que deben ser desarrolladas por el Instituto y que permitan establecer criterios de mejora para los programas y servicios.<\/p>\n
9. Promover y mantener v\u00ednculos con la comunidad cient\u00edfica, para el desarrollo de investigaciones de inter\u00e9s del Instituto, as\u00ed como con las Entidades proveedoras de investigaci\u00f3n.<\/p>\n
10. Coordinar, con la Oficina Asesora de Comunicaciones, la difusi\u00f3n de las investigaciones y evaluaciones de impacto realizadas por el Instituto.<\/p>\n
11. Realizar peri\u00f3dicamente un diagn\u00f3stico de la gesti\u00f3n del Instituto, en el cual se consoliden los resultados obtenidos.<\/p>\n
12. Hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
13. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
14. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
15. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
16. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
17. Adelantar las funciones de la Dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
18. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la dependencia.<\/p>\n
19. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 22. Direcci\u00f3n de Informaci\u00f3n y Tecnolog\u00eda. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Informaci\u00f3n y Tecnolog\u00eda las siguientes:<\/p>\n
1. Definir los requerimientos estrat\u00e9gicos de los sistemas de informaci\u00f3n de la Entidad.<\/p>\n
2. Planear, desarrollar o solicitar la contrataci\u00f3n a que haya lugar, de acuerdo al procedimiento establecido, y mantener la infraestructura inform\u00e1tica y de comunicaciones necesaria para la prestaci\u00f3n de los servicios t\u00e9cnicos y administrativos de la Entidad.<\/p>\n
3. Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la definici\u00f3n de pol\u00edticas, estrategias y lineamientos para el manejo de la informaci\u00f3n y desarrollo de los sistemas tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n
4. Verificar la integridad, disponibilidad y confidencialidad de la informaci\u00f3n de la Entidad.<\/p>\n
5. Definir las metodolog\u00edas, est\u00e1ndares, pol\u00edticas y estrategias para el dise\u00f1o, construcci\u00f3n y administraci\u00f3n de los sistemas de informaci\u00f3n y uso de los recursos tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n
6. Proponer, planear y participar en estudios sobre las tendencias de las tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n.<\/p>\n
7. Adquirir o construir los instrumentos tecnol\u00f3gicos y brindar el soporte para garantizar la captura de la informaci\u00f3n de los usuarios de los programas del ICBF a trav\u00e9s del Registro \u00danico de Beneficiarios (RUB).<\/p>\n
8. Elaborar y presentar a la Direcci\u00f3n General el plan de adquisici\u00f3n, mantenimiento y distribuci\u00f3n de hardware y software requerido por el Instituto.<\/p>\n
9. Definir y hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
10. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
11. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
12. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
13. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
14. Adelantar las funciones de la Dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
15. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la dependencia.<\/p>\n
16. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 23. Subdirecci\u00f3n de Sistemas Integrados de Informaci\u00f3n. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Sistemas Integrados de Informaci\u00f3n las siguientes:<\/p>\n
1. Participar en la planeaci\u00f3n de la infraestructura tecnol\u00f3gica del Instituto, que garantice el soporte adecuado de los sistemas de informaci\u00f3n.<\/p>\n
2. Proponer las metodolog\u00edas, est\u00e1ndares, pol\u00edticas y estrategias para el dise\u00f1o, construcci\u00f3n y administraci\u00f3n de los sistemas de informaci\u00f3n y apoyar su implementaci\u00f3n efectiva.<\/p>\n
3. Desarrollar e integrar sistemas de informaci\u00f3n de acuerdo con los requerimientos estrat\u00e9gicos definidos.<\/p>\n
4. Proponer las normas y recomendaciones t\u00e9cnicas sobre los sistemas de informaci\u00f3n y realizar el control de calidad a los servicios que prestan dichos sistemas.<\/p>\n
5. Participar en el desarrollo del plan de contingencia para los sistemas tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n
6. Participar en materia tecnol\u00f3gica en proyectos focalizados en mejorar la eficiencia y seguridad en la administraci\u00f3n de la informaci\u00f3n.<\/p>\n
7. Apoyar a las \u00e1reas de la Entidad en la definici\u00f3n de procesos y est\u00e1ndares de recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n en sus procesos misionales y administrativos.<\/p>\n
8. Asistir y capacitar, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Humana, a las diferentes dependencias del nivel nacional y regional en los asuntos de su competencia.<\/p>\n
9. Administrar y consolidar las bases de datos del Instituto.<\/p>\n
10. Hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
11. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
12. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
13. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
14. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
15. Adelantar las funciones de la Dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
16. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la dependencia.<\/p>\n
17. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 24. Subdirecci\u00f3n de Recursos Tecnol\u00f3gicos. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Recursos Tecnol\u00f3gicos las siguientes:<\/p>\n
1. Planear y desarrollar una infraestructura tecnol\u00f3gica en la Entidad que garantice el soporte adecuado de los sistemas de informaci\u00f3n.<\/p>\n
2. Promover el uso de tecnolog\u00edas que hagan m\u00e1s eficiente la utilizaci\u00f3n de los recursos f\u00edsicos, humanos y financieros de la Entidad.<\/p>\n
3. Efectuar el proceso de evaluaci\u00f3n t\u00e9cnica para las ofertas, adquisiciones y\/o arrendamientos que se requieran para el desarrollo inform\u00e1tico.<\/p>\n
4. Dise\u00f1ar, ejecutar y evaluar los procesos de administraci\u00f3n de los recursos tecnol\u00f3gicos propios o tercerizados de la Entidad.<\/p>\n
5. Coordinar la realizaci\u00f3n del mantenimiento preventivo y correctivo de la plataforma tecnol\u00f3gica.<\/p>\n
6. Controlar los inventarios y el acceso a bienes tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n
7. Proponer un plan de contingencia para los sistemas tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n
8: Suministrar asesor\u00eda y soporte t\u00e9cnico en aplicativos, herramientas de automatizaci\u00f3n de oficinas, equipos de c\u00f3mputo, perif\u00e9ricos y equipos de comunicaciones de datos a los usuarios de las diferentes dependencias.<\/p>\n
9. Hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
10. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
11. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
12. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
13. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
14. Adelantar las funciones de la Dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
15. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la Dependencia.<\/p>\n
16. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 25. Direcci\u00f3n Sistema Nacional de Bienestar Familiar – SNBF. Son funciones de la Direcci\u00f3n Sistema Nacional de Bienestar Familiar las siguientes:<\/p>\n
1. Coordinar el Sistema Nacional de Bienestar Familiar en todo el territorio nacional.<\/p>\n
2. Coordinar la implementaci\u00f3n de las estrategias y mecanismos orientados a la articulaci\u00f3n del Sistema Nacional de Bienestar Familiar en los diferentes niveles y sectores, bajo los principios de corresponsabilidad y participaci\u00f3n.<\/p>\n
3. Definir las metas de operaci\u00f3n del sistema con los actores nacionales y territoriales.<\/p>\n
4. Construir y someter a aprobaci\u00f3n del Gobierno Nacional, a trav\u00e9s de la Direcci\u00f3n General, las normas que deben regular los diferentes aspectos de operaci\u00f3n del Sistema Nacional de Bienestar Familiar.<\/p>\n
5. Definir los par\u00e1metros bajo los cuales se brinda asesor\u00eda y asistencia t\u00e9cnica en materia de dinamizaci\u00f3n del Sistema Nacional de Bienestar Familiar y a las organizaciones del orden nacional y territorial que prestan el Servicio P\u00fablico de Bienestar Familiar.<\/p>\n
6. Coordinar con las Direcciones Regionales el compromiso de las entidades territoriales en la planeaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los programas dirigidos a la primera infancia, ni\u00f1ez y adolescencia, familia y poblaciones especiales.<\/p>\n
7. Dise\u00f1ar estrategias de formaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, divulgaci\u00f3n e intercambio de experiencias, con los actores del Sistema Nacional de Bienestar Familiar en el territorio nacional.<\/p>\n
8. Dise\u00f1ar estrategias y mecanismos que permitan fortalecer el ejercicio del control social en la prestaci\u00f3n del Servicio P\u00fablico de Bienestar Familiar.<\/p>\n
9. Coordinar y liderar las acciones del Instituto frente a contingencias especiales, cat\u00e1strofes y dem\u00e1s situaciones de emergencia, promoviendo la articulaci\u00f3n y participaci\u00f3n de las diferentes entidades que conforman el Sistema Nacional de Bienestar Familiar.<\/p>\n
10. Coordinar con las diferentes dependencias del Instituto, la concurrencia responsable de las Entidades del Sistema, para el logro de la atenci\u00f3n de la poblaci\u00f3n objeto del ICBF.<\/p>\n
11. Coordinar con las \u00e1reas y sectores del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, la reglamentaci\u00f3n y cumplimiento de la normatividad vigente, as\u00ed como el desarrollo de la que se requiera para dar cumplimiento a la funci\u00f3n asignada al Instituto, en lo que en materia de filiaci\u00f3n se refiere.<\/p>\n
12. Proponer y validar con la Direcci\u00f3n General, las pol\u00edticas y el sistema de evaluaci\u00f3n, seguimiento y supervisi\u00f3n del Servicio P\u00fablico de Bienestar Familiar.<\/p>\n
13. Desempe\u00f1ar, en conjunto con la Direcci\u00f3n General, la funci\u00f3n de Secretar\u00eda T\u00e9cnica del Consejo Nacional de Pol\u00edtica Social.<\/p>\n
14. Definir y hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
15. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
16. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
17. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
18. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
19. Adelantar las funciones de la Dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
20. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la Dependencia.<\/p>\n
21. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 26. Subdirecci\u00f3n de Articulaci\u00f3n Nacional del Sistema Nacional de Bienestar Familiar. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Articulaci\u00f3n Nacional del Sistema Nacional de Bienestar Familiar las siguientes:<\/p>\n
1. Coordinar la prestaci\u00f3n de asesor\u00eda y asistencia t\u00e9cnica a las Regionales y Centros Zonales del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y a las organizaciones del orden nacional y territorial que prestan el servicio p\u00fablico de Bienestar Familiar.<\/p>\n
2. Participar y liderar la formulaci\u00f3n de programas de bienestar familiar que redunden en beneficio de la ni\u00f1ez en todas las zonas del pa\u00eds.<\/p>\n
3. Divulgar las pol\u00edticas, planes y programas relacionados con el fortalecimiento del Sistema Nacional de Bienestar Familiar a todos los integrantes del mismo en el orden nacional.<\/p>\n
4. Impulsar los procesos de implementaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes y programas de Bienestar Familiar con el Gobierno y dem\u00e1s Entidades del orden nacional que se definan como actores fundamentales para la implementaci\u00f3n y sostenimiento exitoso de cada uno.<\/p>\n
5. Participar en la coordinaci\u00f3n de la Mesa Nacional de la Estrategia Municipios y Departamentos por la Infancia y la Adolescencia – Hechos y Derechos.<\/p>\n
6. Participar en la coordinaci\u00f3n de la formulaci\u00f3n, seguimiento y actualizaciones de los Planes Nacional, Departamental y Municipal, para el fortalecimiento de la convivencia familiar, en conjunto con la Subdirecci\u00f3n de Familia.<\/p>\n
7. Hacer seguimiento a la puesta en marcha de los planes y programas dise\u00f1ados, de acuerdo con los cronogramas establecidos para tal fin.<\/p>\n
8. Elaborar informes peri\u00f3dicos de implementaci\u00f3n de planes y programas y retroalimentar a la Direcci\u00f3n del Sistema Nacional de Bienestar Familiar sobre el avance en la ejecuci\u00f3n de los mismos y el cumplimiento de las fechas hito y los indicadores definidos para cada uno.<\/p>\n
9. Apoyar a la Direcci\u00f3n del Sistema Nacional de Bienestar Familiar en el desempe\u00f1o de la funci\u00f3n de Secretar\u00eda T\u00e9cnica del Consejo Nacional de Pol\u00edtica Social.<\/p>\n
10. Proponer estrategias en funci\u00f3n de los resultados de la implementaci\u00f3n de las pol\u00edticas, encaminadas a fortalecer el Sistema Nacional de Bienestar Familiar y a perfeccionar los planes y programas existentes para cumplir con los objetivos del Sistema.<\/p>\n
11. Proponer a la Direcci\u00f3n del Sistema Nacional de Bienestar Familiar la adopci\u00f3n de pol\u00edticas y sistemas de evaluaci\u00f3n, seguimiento y supervisi\u00f3n del Servicio P\u00fablico de Bienestar Familiar y verificar su cumplimiento una vez aprobadas.<\/p>\n
12. Participar en la formulaci\u00f3n e implementaci\u00f3n del Sistema Nacional de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n al cumplimiento de los derechos de los ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes, para reorientar la formulaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas de infancia, adolescencia y familia en el pa\u00eds.<\/p>\n
13. Coordinar con la Oficina Asesora de Comunicaciones y Direcci\u00f3n de Servicios y Atenci\u00f3n del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar las estrategias de difusi\u00f3n, motivaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n en materia de la articulaci\u00f3n interinstitucional para la protecci\u00f3n integral de los ni\u00f1os, ni\u00f1as, adolescentes.<\/p>\n
14. Hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
15. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
16. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
17. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
18. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
19. Adelantar las funciones de la Dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
20. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la dependencia.<\/p>\n
21. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 27. Subdirecci\u00f3n de Articulaci\u00f3n Territorial del Sistema Nacional de Bienestar Familiar. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Articulaci\u00f3n Territorial del SNBF las siguientes:<\/p>\n
1. Coordinar la prestaci\u00f3n de asesor\u00eda y asistencia t\u00e9cnica a los miembros territoriales del SNBF que prestan el servicio p\u00fablico de Bienestar Familiar.<\/p>\n
2. Coordinar la asistencia t\u00e9cnica a las instituciones y entidades territoriales para el logro de los objetivos del SNBF.<\/p>\n
3. Divulgar las pol\u00edticas, planes y programas relacionados con el fortalecimiento del Sistema Nacional de Bienestar Familiar a todos los integrantes del mismo en el orden regional.<\/p>\n
4. Impulsar los procesos, la implementaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes y programas de Bienestar Familiar con las autoridades departamentales, distritales y municipales, as\u00ed como con las Entidades del orden territorial que se definan como actores fundamentales para la implementaci\u00f3n y sostenimiento exitoso de cada uno.<\/p>\n
5. Hacer seguimiento a la puesta en marcha de los planes y programas dise\u00f1ados, de acuerdo con los cronogramas establecidos para tal fin a nivel departamental y municipal.<\/p>\n
6. Elaborar informes peri\u00f3dicos de implementaci\u00f3n de planes y programas y retroalimentar a la Direcci\u00f3n del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, sobre el avance en la ejecuci\u00f3n de los mismos en cada regional y el cumplimiento de las fechas hito y los indicadores definidos para cada uno.<\/p>\n
7. Brindar los lineamientos y la asistencia t\u00e9cnica a las Direcciones Regionales para que promuevan la coordinaci\u00f3n del SNBF en su territorio.<\/p>\n
8. Participar en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n, en la formulaci\u00f3n e implementaci\u00f3n del Sistema Nacional de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n al cumplimiento de los derechos de los ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes, para reorientar la formulaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas de infancia, adolescencia y familia en el pa\u00eds.<\/p>\n
9. Coordinar con la Oficina Asesora de Comunicaciones del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar las estrategias de difusi\u00f3n, motivaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n en materia de la articulaci\u00f3n interinstitucional para la protecci\u00f3n integral de los ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes.<\/p>\n
10. Coordinar y monitorear el desarrollo de los Consejos de Pol\u00edtica Social en sus aspectos generales y particularmente en la participaci\u00f3n y aporte del ICBF.<\/p>\n
11. Hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
12. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
13. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
14. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
15. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
16. Adelantar las funciones de la Dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
17. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la dependencia.<\/p>\n
18. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza de la dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 28. Direcci\u00f3n de Primera Infancia. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Primera Infancia las siguientes:<\/p>\n
1. Liderar la implementaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos relativos a la primera infancia en el ICBF, definidos por el Departamento Administrativo para la Prosperidad Social y por las dem\u00e1s Entidades y organismos competentes.<\/p>\n
2. Definir los lineamientos que se deben seguir a nivel nacional y regional para llevar a cabo la detecci\u00f3n de necesidades asociadas a la Primera Infancia en los programas del Instituto, dentro del marco de las normas vigentes y las pol\u00edticas del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
3. Definir los criterios para la realizaci\u00f3n de diagn\u00f3sticos y estudios, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n, que permitan conocer y mantener actualizada la informaci\u00f3n de la situaci\u00f3n de la primera infancia en el pa\u00eds, los avances en el desarrollo de la pol\u00edtica p\u00fablica, la atenci\u00f3n integral y el cumplimiento de los derechos impostergables de la primera infancia.<\/p>\n
4. Definir las acciones para la implementaci\u00f3n y desarrollo de la pol\u00edtica y la atenci\u00f3n integral a mujeres gestantes, madres lactantes y ni\u00f1os de primera infancia.<\/p>\n
5. Dise\u00f1ar los referentes de calidad para la atenci\u00f3n integral de la primera infancia, en coordinaci\u00f3n y articulaci\u00f3n con las entidades que conforman la Comisi\u00f3n Intersectorial, y todos aquellos referentes conceptuales y operativos que se requieran para el desarrollo de la pol\u00edtica y la atenci\u00f3n integral.<\/p>\n
6. Establecer en coordinaci\u00f3n con la Comisi\u00f3n Intersectorial y la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n, los criterios de focalizaci\u00f3n de la atenci\u00f3n integral de la primera infancia.<\/p>\n
7. Definir los lineamientos y pol\u00edticas generales que deben ser tenidos en cuenta en la implementaci\u00f3n de los programas y proyectos de primera infancia.<\/p>\n
8. Dise\u00f1ar las estrategias de asistencia t\u00e9cnica dirigida a regionales, centros zonales, prestadores de los servicios, para la divulgaci\u00f3n y apropiaci\u00f3n de lineamientos, est\u00e1ndares de calidad, y rutas de atenci\u00f3n de primera infancia, medici\u00f3n y control de los avances en la atenci\u00f3n, seguimiento y asesor\u00eda en la aplicaci\u00f3n de los mismos.<\/p>\n
9. Definir los lineamientos y esquemas de operaci\u00f3n de los servicios que garanticen los principios del Buen Gobierno, eficiencia y eficacia en el manejo de recursos y avances en los resultados frente a la atenci\u00f3n integral de la primera infancia.<\/p>\n
10. Determinar las estrategias y acciones requeridas para el fortalecimiento y migraci\u00f3n de la oferta institucional de primera infancia, a esquemas integrales de atenci\u00f3n.<\/p>\n
11. Establecer, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n, las variables, indicadores e instrumentos que se requieran para la evaluaci\u00f3n y monitoreo de la pol\u00edtica p\u00fablica de Primera Infancia, medici\u00f3n de los avances de la atenci\u00f3n integral y cumplimiento ni\u00f1o a ni\u00f1o de los derechos impostergables.<\/p>\n
12. Establecer y liderar junto con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n, las pol\u00edticas para el desarrollo de la investigaci\u00f3n sobre Primera Infancia en el Instituto y verificar el cumplimiento de los compromisos adquiridos en esta materia.<\/p>\n
13. Definir las pol\u00edticas y lineamientos de dise\u00f1o, construcci\u00f3n y mejoramiento de la infraestructura de Primera Infancia conforme a los par\u00e1metros establecidos por la Comisi\u00f3n Intersectorial de Primera Infancia frente a est\u00e1ndares y rutas de atenci\u00f3n.<\/p>\n
14. Organizar, a partir de los lineamientos de la Direcci\u00f3n General, la representaci\u00f3n del ICBF, en el Comit\u00e9 T\u00e9cnico de la Comisi\u00f3n Intersectorial para la Atenci\u00f3n Integral de la Primera Infancia.<\/p>\n
15. Definir y hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
16. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
17. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
18. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
19. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
20. Adelantar las funciones de la Dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
21. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la dependencia.<\/p>\n
22. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 29. Subdirecci\u00f3n de Gesti\u00f3n T\u00e9cnica para la Atenci\u00f3n a la Primera Infancia. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Gesti\u00f3n T\u00e9cnica para la Atenci\u00f3n a la Primera Infancia las siguientes:<\/p>\n
1. Realizar estudios y an\u00e1lisis para determinar las problem\u00e1ticas de la primera infancia en las diferentes regiones del pa\u00eds, con miras a la detecci\u00f3n de las necesidades m\u00e1s urgentes y prioritarias a nivel nacional y por regiones.<\/p>\n
2. Adelantar las acciones operativas que permitan conocer y mantener actualizada la informaci\u00f3n de la situaci\u00f3n de la primera infancia en el pa\u00eds, los avances en el desarrollo de la pol\u00edtica p\u00fablica, la atenci\u00f3n integral y el cumplimiento de los derechos de la primera infancia.<\/p>\n
3. Brindar asistencia t\u00e9cnica a las Direcciones Regionales, Centros Zonales, Entidades Territoriales y prestadores de los servicios, para la divulgaci\u00f3n y apropiaci\u00f3n de lineamientos, est\u00e1ndares de calidad y rutas de atenci\u00f3n, para los programas de primera infancia.<\/p>\n
4. Coordinar la operaci\u00f3n del proceso de formaci\u00f3n de los agentes educativos, hacer seguimiento y evaluarlos, con el prop\u00f3sito de asegurar la calidad en los Programas de Primera Infancia.<\/p>\n
5. Coordinar con la Direcci\u00f3n del SNBF para adelantar acciones con el Ministerio de Educaci\u00f3n Nacional, las Direcciones Regionales y Centros Zonales, para el ingreso de los ni\u00f1os y ni\u00f1as atendidos por el ICBF al sistema educativo, y el mejoramiento permanente de las condiciones de calidad y pertinencia de los servicios de educaci\u00f3n.<\/p>\n
6. Revisar y actualizar, en coordinaci\u00f3n con el \u00e1rea responsable, los modelos de costos de los programas de primera infancia.<\/p>\n
7. Articular y coordinar con las entidades que conforman las comisiones intersectoriales y el Sistema Nacional de Bienestar Familiar, las acciones de ajuste o adaptaci\u00f3n de los referentes de atenci\u00f3n de la primera infancia, que se requieran para el desarrollo de la pol\u00edtica de atenci\u00f3n integral.<\/p>\n
8. Brindar asistencia t\u00e9cnica para la evaluaci\u00f3n y monitoreo de la pol\u00edtica p\u00fablica de primera infancia y la medici\u00f3n de los avances de la atenci\u00f3n integral.<\/p>\n
9. Elaborar los planes de mejoramiento a nivel nacional, que promuevan la adopci\u00f3n de atenci\u00f3n integral de alta calidad de manera gradual y, realizar el seguimiento correspondiente.<\/p>\n
10. Coordinar con la Direcci\u00f3n del SNBF la articulaci\u00f3n con los entes territoriales y el sector privado la atenci\u00f3n y ampliaci\u00f3n de cobertura de atenci\u00f3n integral a la primera infancia.<\/p>\n
11. Desarrollar acciones para promover la gesti\u00f3n del conocimiento en primera infancia, y analizar y hacer seguimiento a la informaci\u00f3n de los sistemas de monitoreo y control de la pol\u00edtica de primera infancia a nivel nacional y dem\u00e1s informes generados.<\/p>\n
12. Coordinar con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y con la Direcci\u00f3n del SNBF la producci\u00f3n de los informes que se requieran en el marco de los avances de la pol\u00edtica y la atenci\u00f3n integral.<\/p>\n
13. Participar en la definici\u00f3n e implementaci\u00f3n de los sistemas de informaci\u00f3n misionales y dem\u00e1s herramientas tecnol\u00f3gicas, velar por la calidad y oportunidad de los datos, y hacer uso de los sistemas para la producci\u00f3n de informes de planeaci\u00f3n, seguimiento y control.<\/p>\n
14. Hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
15. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
16. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
17. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
18. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
19. Adelantar las funciones de la dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
20. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la dependencia.<\/p>\n
21. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 30. Subdirecci\u00f3n de Operaci\u00f3n de la Atenci\u00f3n a la Primera Infancia. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Operaci\u00f3n de la Atenci\u00f3n a la Primera Infancia:<\/p>\n
1. Implementar los esquemas de operaci\u00f3n de los servicios de primera infancia de acuerdo con lineamientos t\u00e9cnicos y de operaci\u00f3n definidos, y apoyar los procesos de contrataci\u00f3n y operaci\u00f3n en los casos que se requiera.<\/p>\n
2. Asesorar al nivel regional y los centros zonales para la implementaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y seguimiento del sistema de focalizaci\u00f3n.<\/p>\n
3. Adelantar acciones para garantizar el acceso y permanencia de ni\u00f1os y ni\u00f1as de primera infancia atendidos en los diferentes programas.<\/p>\n
4. Aplicar las estrategias y acciones requeridas, para la oferta institucional de primera infancia en el marco de la atenci\u00f3n integral, en coordinaci\u00f3n con las instancias y autoridades competentes.<\/p>\n
5. Coordinar, asesorar y hacer seguimiento a las Direcciones Regionales en lo relativo a la operaci\u00f3n de los programas de primera infancia, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
6. Gestionar la programaci\u00f3n de metas sociales y asignaci\u00f3n de los recursos financieros para la operaci\u00f3n de los programas de primera infancia y hacer seguimiento a la ejecuci\u00f3n de los mismos, de acuerdo con los par\u00e1metros de la programaci\u00f3n de metas sociales y financieras.<\/p>\n
7. Efectuar seguimiento a la gesti\u00f3n, acceso, permanencia y continuidad de ni\u00f1os y ni\u00f1as menores de cinco a\u00f1os atendidos en los servicios de primera infancia.<\/p>\n
8. Hacer seguimiento a las estrategias y acciones que garanticen el cumplimiento de las metas establecidas en la atenci\u00f3n integral y acceso a beneficios o servicios, de los Agentes Educativos, la poblaci\u00f3n en primera infancia y sus familias.<\/p>\n
9. Hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
10. Organizar y orientar la coordinaci\u00f3n con las diferentes \u00e1reas del Instituto y del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, las acciones pertinentes al desarrollo y operaci\u00f3n de los programas y servicios de primera infancia.<\/p>\n
11. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
12. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
13. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
14. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
15. Adelantar las funciones de la dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
16. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la dependencia.<\/p>\n
17. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 31. Modificado por el Decreto 879 de 2020, art\u00edculo 3\u00ba. Direcci\u00f3n De infancia. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Infancia las siguientes:<\/p>\n
1. Proponer, dise\u00f1ar y ejecutar pol\u00edticas, planes, programas y proyectos para la promoci\u00f3n y garant\u00eda de los derechos de la infancia y la prevenci\u00f3n de su vulneraci\u00f3n, de acuerdo con las disposiciones vigentes sobre la materia.<\/p>\n
2. Gestionar la vinculaci\u00f3n de actores p\u00fablicos y privados para la cualificaci\u00f3n de la atenci\u00f3n y la ampliaci\u00f3n de cobertura en los servicios de infancia.<\/p>\n
3. Definir los lineamientos t\u00e9cnicos para la promoci\u00f3n y garant\u00eda de los derechos de la infancia y la prevenci\u00f3n de su vulneraci\u00f3n, y verificar su aplicaci\u00f3n en los programas del Instituto, dentro del marco de las normas vigentes y los par\u00e1metros definidos por la Consejer\u00eda Presidencial para la Ni\u00f1ez y la Adolescencia.<\/p>\n
4. Dise\u00f1ar e implementar acciones para promover la gesti\u00f3n del conocimiento en temas relacionados con la infancia.<\/p>\n
5. Liderar el dise\u00f1o, socializaci\u00f3n e implementaci\u00f3n de estrategias de participaci\u00f3n significativa y movilizaci\u00f3n social, a nivel nacional y territorial, para promover el ejercicio de los derechos de la infancia y la prevenci\u00f3n de sus vulneraciones.<\/p>\n
6. Definir los esquemas de operaci\u00f3n de los servicios de la Direcci\u00f3n de Infancia orientados a garantizar la calidad, eficiencia y eficacia en el marco de la atenci\u00f3n.<\/p>\n
7. Orientar el dise\u00f1o de las estrategias de asistencia t\u00e9cnica dirigidas a Direcciones Regionales, Centros Zonales, entidades territoriales y prestadores de los servicios, para la divulgaci\u00f3n y apropiaci\u00f3n de lineamientos t\u00e9cnicos y rutas de atenci\u00f3n para los programas y servicios de infancia.<\/p>\n
8. Coordinar con las Direcciones Regionales y Centros Zonales la implementaci\u00f3n y seguimiento del modelo institucional de focalizaci\u00f3n para la promoci\u00f3n de los derechos de la infancia y la prevenci\u00f3n de su vulneraci\u00f3n.<\/p>\n
9. Brindar acompa\u00f1amiento t\u00e9cnico a los agentes del Sistema Nacional de Bienestar Familiar para la definici\u00f3n y desarrollo de acciones encaminadas a fortalecer entornos que contribuyan a la protecci\u00f3n integral de la infancia.<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Direcci\u00f3n.<\/p>\n
Texto inicial del art\u00edculo 31: \u201cDirecci\u00f3n de Ni\u00f1ez y Adolescencia. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Ni\u00f1ez y Adolescencia las siguientes:<\/p>\n
1. Liderar la implementaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos relativos a la ni\u00f1ez y adolescencia dentro del ICBF, definidos por el Departamento Administrativo para la Prosperidad Social y, por las dem\u00e1s entidades y organismos competentes.<\/p>\n
2. Definir los lineamientos que se deben seguir a nivel nacional y regional para llevar a cabo la detecci\u00f3n de necesidades asociadas a la ni\u00f1ez y adolescencia en los programas del Instituto, dentro del marco de las normas vigentes y las pol\u00edticas del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
3. Definir los criterios para la realizaci\u00f3n de diagn\u00f3sticos y estudios, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n, que permitan, conocer y mantener actualizada la informaci\u00f3n de la situaci\u00f3n de la ni\u00f1ez y adolescencia en el pa\u00eds, los avances en el desarrollo de la pol\u00edtica p\u00fablica, la atenci\u00f3n integral y el cumplimiento de los derechos impostergables de los ni\u00f1os y adolescentes.<\/p>\n
4. Dise\u00f1ar los referentes de calidad para la atenci\u00f3n integral de la ni\u00f1ez y adolescencia, en coordinaci\u00f3n y articulaci\u00f3n con las entidades que conforman la Comisi\u00f3n Intersectorial, y todos aquellos referentes conceptuales y operativos que se requieran para el desarrollo de la pol\u00edtica y la atenci\u00f3n integral.<\/p>\n
5. Establecer en coordinaci\u00f3n con la Comisi\u00f3n intersectorial y la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n, los criterios de focalizaci\u00f3n de la atenci\u00f3n integral de la ni\u00f1ez y adolescencia.<\/p>\n
6. Definir los lineamientos y pol\u00edticas generales que deben ser tenidos en cuenta en la implementaci\u00f3n de los programas y proyectos de ni\u00f1ez y adolescencia.<\/p>\n
7. Formular en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n General, la pol\u00edtica nacional de prevenci\u00f3n para la ni\u00f1ez y adolescencia en problem\u00e1ticas asociadas a la garant\u00eda de derechos.<\/p>\n
8. Dise\u00f1ar las campa\u00f1as formativas, culturales y educativas en el nivel nacional y territorial para la promoci\u00f3n y prevenci\u00f3n en tem\u00e1ticas propias de la ni\u00f1ez y adolescencia.<\/p>\n
9. Participar en la preparaci\u00f3n de normas para el cumplimiento y desarrollo de acuerdos, tratados o convenios internacionales en materia de ni\u00f1ez y adolescencia.<\/p>\n
10. Dise\u00f1ar las estrategias de asistencia t\u00e9cnica dirigida a regionales, centros zonales, prestadores de los servicios, para la divulgaci\u00f3n y apropiaci\u00f3n de lineamientos, est\u00e1ndares de calidad, y rutas de atenci\u00f3n de ni\u00f1ez y adolescencia, medici\u00f3n y control de los avances en la atenci\u00f3n, seguimiento y asesor\u00eda en la aplicaci\u00f3n de los mismos.<\/p>\n
11. Definir los lineamientos y esquemas de operaci\u00f3n de los servicios que garanticen los principios del Buen Gobierno, eficiencia y eficacia en el manejo de recursos y avances en los resultados frente a la atenci\u00f3n integral de la ni\u00f1ez y adolescencia.<\/p>\n
12. Definir los lineamientos para la creaci\u00f3n y administraci\u00f3n de una red de j\u00f3venes y adolescentes, como mecanismos de participaci\u00f3n ciudadana en temas asociados a promoci\u00f3n y prevenci\u00f3n, utilizando tecnolog\u00eda de punta.<\/p>\n
13. Establecer, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n, las variables, indicadores e instrumentos que se requieran para la evaluaci\u00f3n y monitoreo de la pol\u00edtica p\u00fablica de ni\u00f1ez y adolescencia, medici\u00f3n de los avances de la atenci\u00f3n integral.<\/p>\n
14. Establecer y liderar junto con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n, las pol\u00edticas para el desarrollo de la investigaci\u00f3n sobre ni\u00f1ez y adolescencia en el Instituto y verificar el cumplimiento de los compromisos adquiridos en esta materia.<\/p>\n
15. Dise\u00f1ar, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n del Sistema Nacional de Bienestar Familiar y la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n, las estrategias y acciones para realizar el seguimiento, monitoreo y evaluaci\u00f3n de la operaci\u00f3n de los servicios de ni\u00f1ez y adolescencia del ICBF.<\/p>\n
16. Definir y hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
17. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
18. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
19. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
20. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
21. Adelantar las funciones de la Dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
22. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la dependencia.<\/p>\n
23. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la dependencia.\u201d.<\/p>\n
Nota, art\u00edculo 31: Ver Resoluci\u00f3n 9530 de 2019. Ver Resoluci\u00f3n 6100 de 2019, ICBF.<\/p>\n
Art\u00edculo 32. Modificado por el Decreto 879 de 2020, art\u00edculo 4\u00ba. Subdirecci\u00f3n de promoci\u00f3n y fortalecimiento a la atenci\u00f3n de la infancia. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Promoci\u00f3n y Fortalecimiento a la Atenci\u00f3n de la Infancia las siguientes:<\/p>\n
1. Apoyar t\u00e9cnicamente la formulaci\u00f3n de instrumentos de pol\u00edtica en materia de promoci\u00f3n de derechos y prevenci\u00f3n de vulneraciones de los derechos de la infancia.<\/p>\n
2. Definir, en articulaci\u00f3n con las instancias competentes, los lineamientos t\u00e9cnicos para la implementaci\u00f3n de la oferta en materia de promoci\u00f3n y prevenci\u00f3n en el marco de la protecci\u00f3n integral de la infancia.<\/p>\n
3. Acompa\u00f1ar t\u00e9cnicamente el desarrollo de investigaciones sobre tem\u00e1ticas propias de la infancia que se adelanten en el Instituto.<\/p>\n
4. Fijar las l\u00edneas t\u00e9cnicas para las campa\u00f1as formativas en el nivel nacional y territorial para la promoci\u00f3n y prevenci\u00f3n en tem\u00e1ticas propias de la infancia.<\/p>\n
5. Construir e implementar el esquema de supervisi\u00f3n de los servicios de la Direcci\u00f3n de infancia.<\/p>\n
6. Liderar las acciones para garantizar el acceso y permanencia de ni\u00f1as y ni\u00f1os en los servicios de infancia e implementar los esquemas de operaci\u00f3n de estos servicios, de acuerdo con lineamientos t\u00e9cnicos y de operaci\u00f3n definidos.<\/p>\n
7. Establecer, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n, las estrategias, variables e indicadores para realizar el seguimiento, monitoreo y evaluaci\u00f3n de la operaci\u00f3n de los servicios de infancia del Instituto.<\/p>\n
8. Coordinar, implementar, hacer seguimiento y evaluaci\u00f3n al proceso de formaci\u00f3n y cualificaci\u00f3n de los agentes educativos, con el prop\u00f3sito de asegurar la calidad en los servicios para la infancia de la Direcci\u00f3n.<\/p>\n
9. Brindar asistencia t\u00e9cnica a las Direcciones Regionales, Centros Zonales, entidades territoriales, prestadores de los servicios y dem\u00e1s agentes del SNBF, para la ejecuci\u00f3n, seguimiento, divulgaci\u00f3n y apropiaci\u00f3n de los lineamientos t\u00e9cnicos y orientaciones para la atenci\u00f3n en el marco de la Ruta Integral de Atenciones para la Infancia y Adolescencia.<\/p>\n
10. Coordinar, asesorar y hacer seguimiento a la implementaci\u00f3n del modelo institucional de focalizaci\u00f3n para la operaci\u00f3n de los servicios para la promoci\u00f3n de los derechos de la infancia y la prevenci\u00f3n de sus vulneraciones, en coordinaci\u00f3n con las Direcciones Regionales, Centros Zonales y entidades territoriales.<\/p>\n
11. Analizar y documentar los resultados de las acciones y la operaci\u00f3n de los programas de la Direcci\u00f3n, para generar aprendizajes en torno al dise\u00f1o y ejecuci\u00f3n de las modalidades y servicios para la promoci\u00f3n y prevenci\u00f3n en tem\u00e1ticas propias de la infancia.<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la dependencia.<\/p>\n
Texto inicial del art\u00edculo 32: \u201cSubdirecci\u00f3n de Gesti\u00f3n T\u00e9cnica para la Atenci\u00f3n a la Ni\u00f1ez y a la Adolescencia. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Gesti\u00f3n T\u00e9cnica para la Atenci\u00f3n a la Ni\u00f1ez y a la Adolescencia:<\/p>\n
1. Realizar estudios y an\u00e1lisis para determinar las problem\u00e1ticas de la ni\u00f1ez y adolescencia en las diferentes regiones del pa\u00eds, con miras a la detecci\u00f3n de las necesidades m\u00e1s urgentes y prioritarias a nivel nacional y por regiones.<\/p>\n
2. Adelantar las acciones operativas que permitan conocer y mantener actualizada la informaci\u00f3n de la situaci\u00f3n de la ni\u00f1ez y adolescencia en el pa\u00eds, los avances en el desarrollo de la pol\u00edtica p\u00fablica, la atenci\u00f3n integral y el cumplimiento de los derechos de la ni\u00f1ez y adolescencia.<\/p>\n
3. Brindar asistencia t\u00e9cnica a las Direcciones Regionales, Centros Zonales, Entidades Territoriales y prestadores de los servicios, para la divulgaci\u00f3n y apropiaci\u00f3n de lineamientos, est\u00e1ndares de calidad y rutas de atenci\u00f3n, para los programas de ni\u00f1ez y adolescencia.<\/p>\n
4. Coordinar la operaci\u00f3n del proceso de formaci\u00f3n de los agentes educativos, hacer seguimiento y evaluarlos, con el prop\u00f3sito de asegurar la calidad en los Programas de Ni\u00f1ez y Adolescencia.<\/p>\n
5. Coordinar con la Direcci\u00f3n del SNBF para adelantar acciones para la implementaci\u00f3n de las campa\u00f1as formativas, culturales y educativas en el nivel nacional y territorial para la promoci\u00f3n y prevenci\u00f3n en tem\u00e1ticas propias de la ni\u00f1ez y adolescencia.<\/p>\n
6. Revisar y actualizar, en coordinaci\u00f3n con el \u00e1rea responsable, los modelos de costos de los programas de ni\u00f1ez y adolescencia.<\/p>\n
7. Articular y coordinar con las entidades que conforman las comisiones intersectoriales y el Sistema Nacional de Bienestar Familiar, las acciones de ajuste o adaptaci\u00f3n de los referentes de atenci\u00f3n de ni\u00f1ez y adolescencia, que se requieran para el desarrollo de la pol\u00edtica de atenci\u00f3n integral.<\/p>\n
8. Brindar asistencia t\u00e9cnica para la evaluaci\u00f3n y monitoreo de la pol\u00edtica p\u00fablica de ni\u00f1ez y adolescencia y la medici\u00f3n de los avances de la atenci\u00f3n integral.<\/p>\n
9. Elaborar los planes de mejoramiento a nivel nacional, que promuevan la adopci\u00f3n de atenci\u00f3n integral de alta calidad de manera gradual y, realizar el seguimiento correspondiente.<\/p>\n
10. Coordinar con la Direcci\u00f3n del SNBF la articulaci\u00f3n con los entes territoriales y el sector privado la atenci\u00f3n y ampliaci\u00f3n de cobertura de atenci\u00f3n integral a la ni\u00f1ez y adolescencia.<\/p>\n
11. Desarrollar acciones para promover la gesti\u00f3n del conocimiento en Ni\u00f1ez y adolescencia, y analizar y hacer seguimiento a la informaci\u00f3n de los sistemas de monitoreo y control de la pol\u00edtica de ni\u00f1ez y adolescencia a nivel nacional y dem\u00e1s informes generados.<\/p>\n
12. Coordinar con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y con la Direcci\u00f3n del SNBF la producci\u00f3n de los informes que se requieran en el marco de los avances de la pol\u00edtica y la atenci\u00f3n integral.<\/p>\n
13. Participar en la definici\u00f3n e implementaci\u00f3n de los sistemas de informaci\u00f3n misionales y dem\u00e1s herramientas tecnol\u00f3gicas, velar por la calidad y oportunidad de los datos, y hacer uso de los sistemas para la producci\u00f3n de informes de planeaci\u00f3n seguimiento y control.<\/p>\n
14. Hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
15. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
16. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
17. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
18. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
19. Adelantar las funciones de la Dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
20. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la dependencia.<\/p>\n
21. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la dependencia.\u201d.<\/p>\n
Art\u00edculo 33. Modificado por el Decreto 879 de 2020, art\u00edculo 5\u00ba. Direcci\u00f3n de adolescencia y juventud. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Adolescencia y Juventud las siguientes:<\/p>\n
1. Ejecutar acciones para el reconocimiento y la promoci\u00f3n de los derechos de los adolescentes y j\u00f3venes como protagonistas del desarrollo del Estado, desde el ejercicio de la diferencia, la autonom\u00eda, fomentando su inclusi\u00f3n en los \u00e1mbitos sociales, econ\u00f3micos, culturales y pol\u00edticos.<\/p>\n
2. Implementar, promover y evaluar, en coordinaci\u00f3n con las entidades del Estado competentes y bajo los lineamientos del Consejo Nacional de Pol\u00edticas P\u00fablicas de la Juventud, pol\u00edticas para la promoci\u00f3n y garant\u00eda de los derechos de los adolescentes y j\u00f3venes y la prevenci\u00f3n de vulneraciones, teniendo en cuenta el enfoque de derechos y diferencial, as\u00ed como la pertenencia \u00e9tnica e intercultural.<\/p>\n
3. Promover, de forma articulada con la Consejer\u00eda Presidencial para la Juventud, la participaci\u00f3n libre y eficaz de los adolescentes y j\u00f3venes en espacios e instancias adoptadas por la Ley 1622 de 2013 y las normas que la modifiquen, adicionen o sustituyan.<\/p>\n
4. Apoyar en la formulaci\u00f3n e implementaci\u00f3n de planes, programas y proyectos en favor de la adolescencia y la juventud, en coordinaci\u00f3n con las entidades del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, la Consejer\u00eda Presidencial para la Juventud, el sector privado y organismos internacionales, orientados a la promoci\u00f3n y garant\u00eda de los derechos de los adolescentes y j\u00f3venes y a la prevenci\u00f3n de sus vulneraciones.<\/p>\n
5. Apoyar a la Consejer\u00eda Presidencial para la Juventud en el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n de estrategias para visibilizar planes, programas y proyectos previstos. por las distintas entidades estatales, dirigidos a adolescentes y j\u00f3venes, facilitando as\u00ed el reconocimiento y el acceso a la oferta institucional del Estado para dicho grupo poblacional.<\/p>\n
6. Identificar e impulsar, en articulaci\u00f3n con el Sistema Nacional de Bienestar Familiar y con las instancias y entidades competentes, oportunidades para el acceso de adolescentes y j\u00f3venes en estrategias, programas y proyectos para la innovaci\u00f3n productiva y social del pa\u00eds.<\/p>\n
7. Apoyar t\u00e9cnicamente a la Direcci\u00f3n del Sistema Nacional de Bienestar Familiar y a las entidades del orden territorial en la incorporaci\u00f3n e implementaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes y programas de adolescencia y juventud en los planes de desarrollo territorial y fomentar la cooperaci\u00f3n territorial para su despliegue, de acuerdo con los lineamientos del Consejo Nacional de Pol\u00edticas P\u00fablicas de la Juventud.<\/p>\n
8. Dise\u00f1ar, en coordinaci\u00f3n y articulaci\u00f3n con en coordinaci\u00f3n con las instancias, entidades y dependencias competentes, las estrategias y acciones para realizar el seguimiento, monitoreo y evaluaci\u00f3n de la operaci\u00f3n de los programas de adolescencia y juventud del ICBF, como insumo para el Sistema Nacional de Informaci\u00f3n y Gesti\u00f3n de Conocimiento en Adolescencia y Juventud (SNIGCAJ).<\/p>\n
9. Liderar acciones de gesti\u00f3n del conocimiento en temas de adolescencia y juventud, sobre los procesos de seguimiento y evaluaci\u00f3n de los programas del ICBF, que sirvan de insumo al Sistema Nacional de Informaci\u00f3n y Gesti\u00f3n de Conocimiento en Adolescencia y Juventud (SNIGCAJ).<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Direcci\u00f3n.<\/p>\n
Texto inicial del art\u00edculo 33: \u201cSubdirecci\u00f3n de Operaci\u00f3n de la Atenci\u00f3n a la Ni\u00f1ez y a la Adolescencia. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Operaci\u00f3n de la Atenci\u00f3n a la Ni\u00f1ez y a la Adolescencia, las siguientes:<\/p>\n
1. Numeral modificado por el Decreto 1927 de 2013, art\u00edculo 4\u00ba. Implementar los esquemas de operaci\u00f3n de los servicios de la ni\u00f1ez y la adolescencia de acuerdo con lineamientos t\u00e9cnicos y de operaci\u00f3n definidos y apoyar los procesos de contrataci\u00f3n y operaci\u00f3n en los casos que se requiera<\/p>\n
Texto inicial del numeral 1: \u201cImplementar los esquemas de operaci\u00f3n de los servicios de primera infancia de acuerdo con lineamientos t\u00e9cnicos y de operaci\u00f3n definidos, y apoyar los procesos de contrataci\u00f3n y operaci\u00f3n en los casos que se requiera.\u201d.<\/p>\n
2. Asesorar al nivel Regional y los Centros Zonales para la implementaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y seguimiento del sistema de focalizaci\u00f3n.<\/p>\n
3. Adelantar acciones para garantizar el acceso y permanencia de ni\u00f1os y adolescentes atendidos en los diferentes programas.<\/p>\n
4. Aplicar las estrategias y acciones requeridas para la oferta institucional de ni\u00f1ez y adolescencia en el marco de la atenci\u00f3n integral, en coordinaci\u00f3n con las instancias y autoridades competentes.<\/p>\n
5. Coordinar, asesorar y hacer seguimiento a las Direcciones Regionales en lo relativo a la operaci\u00f3n de los programas de ni\u00f1ez y adolescencia, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
6. Gestionar la programaci\u00f3n de metas sociales y asignaci\u00f3n de los recursos financieros para la operaci\u00f3n de los programas de ni\u00f1ez y adolescencia y hacer seguimiento a la ejecuci\u00f3n de los mismos, de acuerdo con los par\u00e1metros de la programaci\u00f3n de metas sociales y financieras.<\/p>\n
7. Efectuar seguimiento a la gesti\u00f3n, acceso, permanencia y continuidad de ni\u00f1os y adolescentes atendidos en los servicios de ni\u00f1ez y adolescencia.<\/p>\n
8. Hacer seguimiento a las estrategias y acciones que garanticen el cumplimiento de las metas establecidas en la atenci\u00f3n integral y acceso a beneficios o servicios, de los Agentes Educativos, la poblaci\u00f3n en ni\u00f1ez y adolescencia y sus familias.<\/p>\n
9. Hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
10. Organizar y orientar la coordinaci\u00f3n con las diferentes \u00e1reas del Instituto y del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, las acciones pertinentes al desarrollo y operaci\u00f3n de los programas y servicios de ni\u00f1ez y adolescencia.<\/p>\n
11. Hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
12. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
13. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
14. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
15. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
16. Adelantar las funciones de la Dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
17. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la Dependencia.<\/p>\n
18. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia.\u201d.<\/p>\n
Art\u00edculo 33A. Adicionado por el Decreto 879 de 2020, art\u00edculo 6\u00ba. Subdirecci\u00f3n de gesti\u00f3n t\u00e9cnica para la adolescencia y la juventud. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n T\u00e9cnica para la Adolescencia y la Juventud las siguientes:<\/p>\n
1. Desarrollar, de acuerdo con los lineamientos del Consejo Nacional de Pol\u00edticas P\u00fablicas de la Juventud, instrumentos que orienten la implementaci\u00f3n de las pol\u00edticas y directrices nacionales y regionales, para el desarrollo de los derechos de la adolescencia y la juventud, con enfoque diferencial y pertenencia \u00e9tnica e intercultural.<\/p>\n
2. Brindar asistencia t\u00e9cnica, en coordinaci\u00f3n con la. Consejer\u00eda Presidencial para la Juventud y en el marco del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, a los entes territoriales sobre la implementaci\u00f3n de las pol\u00edticas p\u00fablicas y promoci\u00f3n y garant\u00eda de los derechos de los adolescentes y j\u00f3venes y la prevenci\u00f3n de vulneraciones, incorporando el enfoque de derechos y diferencial, y pertenencia \u00e9tnica e intercultural.<\/p>\n
3. Asistir t\u00e9cnicamente a las Direcciones Regionales, Centros Zonales, prestadores de los servicios y dem\u00e1s agentes del SNBF, en la ejecuci\u00f3n, seguimiento, divulgaci\u00f3n y apropiaci\u00f3n de las orientaciones t\u00e9cnicas para la atenci\u00f3n en el marco de la operaci\u00f3n de los servicios para la adolescencia y la juventud.<\/p>\n
4. Coordinar, implementar, hacer seguimiento y evaluar el proceso de formaci\u00f3n y cualificaci\u00f3n de los agentes educativos, con el prop\u00f3sito de asegurar la calidad en los programas de Adolescencia y Juventud.<\/p>\n
5. Identificar y desarrollar, en el marco del Sistema de. Gesti\u00f3n de Conocimiento, mecanismos complementarios que aporten en la generaci\u00f3n de insumos sobre adolescencia y juventud.<\/p>\n
6. Liderar estudios y an\u00e1lisis situacionales para determinar las problem\u00e1ticas de la adolescencia y juventud en las diferentes regiones del pa\u00eds, con miras a la detecci\u00f3n de las necesidades m\u00e1s urgentes y prioritarias a nivel nacional y regional. \u00b7<\/p>\n
7. Apoyar, de acuerdo con los lineamientos de la Consejer\u00eda Presidencial para la Juventud, la generaci\u00f3n de espacios e instancias participativas para la formulaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas de adolescencia y juventud y su articulaci\u00f3n\u00b7 con otras pol\u00edticas p\u00fablicas.<\/p>\n
8. Identificar y apoyar t\u00e9cnicamente, desde el enfoque de derechos y diferencial, los programas, planes, agendas pol\u00edticas o proyectos de inversi\u00f3n social dirigidos a la garant\u00eda de los derechos de los adolescentes y j\u00f3venes y de manera particular a aquellos en situaci\u00f3n de alta vulnerabilidad.<\/p>\n
9. Participar en las instancias intersectoriales para la gesti\u00f3n t\u00e9cnica de temas relacionados con la adolescencia y la juventud, garantizando la promoci\u00f3n de los derechos y prevenci\u00f3n de vulneraciones desde el enfoque de derechos y diferencial, y pertenencia \u00e9tnica e intercultural.<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 33B. Adicionado por el Decreto 879 de 2020, art\u00edculo 7\u00ba. Subdirecci\u00f3n de operaci\u00f3n de programas para la adolescencia y juventud. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Operaci\u00f3n de Programas para la Adolescencia y Juventud las siguientes:<\/p>\n
1. Desarrollar e implementar, de forma articulada con la Consejer\u00eda Presidencial para la Juventud y en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s entidades del Estado, el sector privado y organismos internacionales, estrategias, planes, programas, proyectos y actividades en favor de la adolescencia y la juventud que propendan por su formaci\u00f3n integral, el desarrollo de habilidades, capacidades y competencias tanto individuales como colectivas, la consolidaci\u00f3n de proyectos de vida, el fortalecimiento de los v\u00ednculos familiares y la construcci\u00f3n de capital social, desde el ejercicio de la ciudadan\u00eda juvenil.<\/p>\n
2. Establecer acciones conjuntas con la Direcci\u00f3n del Sistema Nacional de Bienestar Familiar que promuevan la ciudadan\u00eda juvenil y el goce efectivo de derechos para los adolescentes y j\u00f3venes.<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar, en coordinaci\u00f3n y articulaci\u00f3n con la Consejer\u00eda Presidencial para la Juventud y con el Sistema Nacional de Bienestar Familiar, los criterios de focalizaci\u00f3n y los referentes de atenci\u00f3n, conceptuales y operativos, que se requieran para la promoci\u00f3n y realizaci\u00f3n de los derechos de los j\u00f3venes, el desarrollo de habilidades, la consolidaci\u00f3n de proyectos de vida, el fortalecimiento de los lazos familiares y la construcci\u00f3n de capital social.<\/p>\n
4. Establecer, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n, las estrategias, variables e indicadores para realizar el seguimiento, monitoreo y evaluaci\u00f3n de los programas y acciones del Instituto para cumplir con las metas establecidas en la atenci\u00f3n y acceso a beneficios o servicios de la poblaci\u00f3n adolescente y joven.<\/p>\n
5. Acompa\u00f1ar la implementaci\u00f3n de las estrategias de asistencia t\u00e9cnica dirigidas a las direcciones regionales, centros zonales, prestadores -de los servicios, para la divulgaci\u00f3n y apropiaci\u00f3n de lineamientos, est\u00e1ndares de calidad, y rutas de atenci\u00f3n de adolescencia y juventud, medici\u00f3n y control de los avances en la atenci\u00f3n, seguimiento y asesor\u00eda en la aplicaci\u00f3n de los mismos.<\/p>\n
6. Apoyar la ejecuci\u00f3n de las acciones que permitan el acceso de los adolescentes y j\u00f3venes a la diversidad de la oferta institucional del Estado en lo relacionado con la garant\u00eda y el goce efectivo de sus derechos.<\/p>\n
7. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 34. Direcci\u00f3n de Familias y Comunidades. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Familias y Comunidades las siguientes:<\/p>\n
1. Liderar la implementaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos relativos a la familia y comunidad dentro del ICBF, definidos por el Departamento Administrativo para la Prosperidad Social y por las dem\u00e1s entidades y organismos competentes.<\/p>\n
2. Definir los lineamientos que se deben seguir a nivel nacional y regional para llevar a cabo la detecci\u00f3n de necesidades asociadas a la Familia y Comunidad en los programas del Instituto, dentro del marco de las normas vigentes y las pol\u00edticas del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
3. Dirigir la implementaci\u00f3n de las pol\u00edticas relacionadas con familia y comunidad, en conjunto con el Sistema Nacional de Bienestar Familiar, para garantizar su inclusi\u00f3n en los programas y servicios del ICBF dirigidos a las familias beneficiarias de sus programas.<\/p>\n
4. Definir los criterios para la realizaci\u00f3n de diagn\u00f3sticos y estudios, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n, que permitan conocer y mantener actualizada la informaci\u00f3n de la situaci\u00f3n de la familia y comunidad en el pa\u00eds, los avances en el desarrollo de la pol\u00edtica p\u00fablica.<\/p>\n
5. Dise\u00f1ar los referentes de atenci\u00f3n de la familia y comunidad, en coordinaci\u00f3n y articulaci\u00f3n con las entidades que conforman el Sistema Nacional de Bienestar Familiar, y todos aquellos referentes conceptuales y operativos que se requieran para el desarrollo de la pol\u00edtica y la atenci\u00f3n.<\/p>\n
6. Establecer en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n, los criterios de focalizaci\u00f3n de la atenci\u00f3n de la familia y comunidad.<\/p>\n
7. Definir los lineamientos y pol\u00edticas generales que deben ser tenidos en cuenta en la implementaci\u00f3n de los programas y proyectos de familia y comunidad.<\/p>\n
8. Formular en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n General, la pol\u00edtica nacional de prevenci\u00f3n para la familia y comunidad.<\/p>\n
9. Dise\u00f1ar las campa\u00f1as formativas, culturales y educativas en el nivel nacional y territorial para la promoci\u00f3n y prevenci\u00f3n en tem\u00e1ticas de din\u00e1mica familiar que apoyen la prevenci\u00f3n de las diferentes violencias que se dan a su interior.<\/p>\n
10. Participar en la preparaci\u00f3n de normas para el cumplimiento y desarrollo de acuerdos, tratados o convenios internacionales en materia de convivencia familiar y comunidad.<\/p>\n
11. Dise\u00f1ar las estrategias de asistencia t\u00e9cnica dirigida a regionales, centros zonales, prestadores de los servicios, para la divulgaci\u00f3n y apropiaci\u00f3n de lineamientos, est\u00e1ndares de calidad, y rutas de atenci\u00f3n de familia y comunidad, medici\u00f3n y control de los avances en la atenci\u00f3n, seguimiento y asesor\u00eda en la aplicaci\u00f3n de los mismos.<\/p>\n
12. Definir los lineamientos y esquemas de operaci\u00f3n de los servicios, que garanticen los principios del Buen Gobierno, eficiencia y eficacia en el manejo de recursos y avances en los resultados frente a la atenci\u00f3n de familia y comunidad.<\/p>\n
13. Establecer, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n, las variables, indicadores e instrumentos que se requieran para la evaluaci\u00f3n y monitoreo de la pol\u00edtica p\u00fablica de familia y comunidad.<\/p>\n
14. Establecer y liderar junto con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n, las pol\u00edticas para el desarrollo de la investigaci\u00f3n sobre familia y comunidad en el Instituto y verificar el cumplimiento de los compromisos adquiridos en esta materia.<\/p>\n
15. Dise\u00f1ar, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n del Sistema Nacional de Bienestar Familiar y la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n, las estrategias y acciones para realizar el seguimiento, monitoreo y evaluaci\u00f3n de la operaci\u00f3n de los servicios de familia y comunidad del ICBF.<\/p>\n
16. Definir y hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
17. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
18. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
19. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
20. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
21. Adelantar las funciones de la dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
22. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la dependencia.<\/p>\n
23. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 35. Subdirecci\u00f3n de Gesti\u00f3n T\u00e9cnica para la Atenci\u00f3n a la Familia y Comunidades. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Gesti\u00f3n T\u00e9cnica para la Atenci\u00f3n a la Familia y Comunidades las siguientes:<\/p>\n
1. Realizar estudios y an\u00e1lisis para determinar las problem\u00e1ticas de la familia y comunidad en las diferentes regiones del pa\u00eds, con miras a la detecci\u00f3n de las necesidades m\u00e1s urgentes y prioritarias a nivel nacional y por regiones.<\/p>\n
2. Adelantar las acciones operativas que permitan conocer y mantener actualizada la informaci\u00f3n de la situaci\u00f3n de la familia y comunidad en el pa\u00eds y los avances en el desarrollo de la pol\u00edtica p\u00fablica.<\/p>\n
3. Brindar asistencia t\u00e9cnica a las Direcciones Regionales, Centros Zonales, Entidades Territoriales y prestadores de los servicios, para la divulgaci\u00f3n y apropiaci\u00f3n de lineamientos, est\u00e1ndares de calidad y rutas de atenci\u00f3n, para los programas de Familia y Comunidad.<\/p>\n
4. Coordinar la operaci\u00f3n del proceso de formaci\u00f3n de los agentes educativos, hacer seguimiento y evaluarlos, con el prop\u00f3sito de asegurar la calidad en los Programas de Familia y Comunidad.<\/p>\n
5. Coordinar con la Direcci\u00f3n del SNBF para adelantar acciones para la implementaci\u00f3n de las campa\u00f1as formativas, culturales y educativas en el nivel nacional y territorial para la promoci\u00f3n y prevenci\u00f3n en tem\u00e1ticas propias de la familia y comunidad.<\/p>\n
6. Revisar y actualizar, en coordinaci\u00f3n con el \u00e1rea responsable, los modelos de costos de los programas de familia y comunidad.<\/p>\n
7. Articular y coordinar con las entidades que conforman las comisiones intersectoriales y el Sistema Nacional de Bienestar Familiar, las acciones de ajuste o adaptaci\u00f3n de los referentes de atenci\u00f3n de familia y comunidad.<\/p>\n
8. Brindar asistencia t\u00e9cnica para la evaluaci\u00f3n y monitoreo de la pol\u00edtica p\u00fablica de familia y comunidad.<\/p>\n
9. Elaborar los planes de mejoramiento a nivel nacional, que promuevan la adopci\u00f3n de atenci\u00f3n de alta calidad de manera gradual y, realizar el seguimiento correspondiente.<\/p>\n
10. Articular y coordinar con la Direcci\u00f3n del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, la formulaci\u00f3n de los planes departamentales y municipales, para el fortalecimiento de la convivencia familiar.<\/p>\n
11. Coordinar con la Direcci\u00f3n del SNBF la articulaci\u00f3n con los entes territoriales y el sector privado la atenci\u00f3n y ampliaci\u00f3n de cobertura de atenci\u00f3n a la familia y comunidad.<\/p>\n
12. Desarrollar acciones para promover la gesti\u00f3n del conocimiento en Familia y Comunidad, y analizar y hacer seguimiento a la informaci\u00f3n de los sistemas de monitoreo y control de la pol\u00edtica de Familia y Comunidad a nivel nacional y dem\u00e1s informes generados.<\/p>\n
13. Coordinar con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y con la Direcci\u00f3n del SNBF la producci\u00f3n de los informes que se requieran en el marco de los avances de la pol\u00edtica de familia y comunidad.<\/p>\n
14. Participar en la definici\u00f3n e implementaci\u00f3n de los sistemas de informaci\u00f3n misionales y dem\u00e1s herramientas tecnol\u00f3gicas, velar por la calidad y oportunidad de los datos, y hacer uso de los sistemas para la producci\u00f3n de informes de planeaci\u00f3n, seguimiento y control.<\/p>\n
15. Hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
16. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
17. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
18. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
19. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
20. Adelantar las funciones de la Dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
21. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la dependencia.<\/p>\n
22. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 36. Subdirecci\u00f3n de Operaci\u00f3n de la Atenci\u00f3n a la Familia y Comunidades. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Operaci\u00f3n de la Atenci\u00f3n a la Familia y Comunidades, las siguientes:<\/p>\n
1. Implementar los esquemas de operaci\u00f3n de los servicios de familia y comunidad de acuerdo con lineamientos t\u00e9cnicos y de operaci\u00f3n definidos, y apoyar los procesos de contrataci\u00f3n y operaci\u00f3n en los casos que se requiera.<\/p>\n
2. Asesorar al nivel regional y los centros zonales para la implementaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y seguimiento del sistema de focalizaci\u00f3n.<\/p>\n
3. Adelantar acciones para garantizar el acceso y permanencia de familia y poblaci\u00f3n atendida en los diferentes programas.<\/p>\n
4. Aplicar las estrategias y acciones requeridas, para la oferta institucional de Familia y comunidad, en coordinaci\u00f3n con las instancias y autoridades competentes.<\/p>\n
5. Coordinar, asesorar y hacer seguimiento a las Direcciones Regionales en lo relativo a la operaci\u00f3n de los programas de familia y comunidad, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
6. Gestionar la programaci\u00f3n de metas sociales y asignaci\u00f3n de los recursos financieros para la operaci\u00f3n de los programas de familia y comunidad y hacer seguimiento a la ejecuci\u00f3n de los mismos, de acuerdo con los par\u00e1metros de la programaci\u00f3n de metas sociales y financieras.<\/p>\n
7. Efectuar seguimiento a la gesti\u00f3n, acceso, permanencia y continuidad de familia y comunidad atendida en los servicios de familia y comunidad.<\/p>\n
8. Hacer seguimiento a las estrategias y acciones que garanticen el cumplimiento de las metas establecidas en la atenci\u00f3n y acceso a beneficios o servicios, de los Agentes Educativos, la poblaci\u00f3n de familia y comunidad.<\/p>\n
9. Hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
10. Organizar y orientar la coordinaci\u00f3n con las diferentes \u00e1reas del Instituto y del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, las acciones pertinentes al desarrollo y operaci\u00f3n de los programas y servicios de familia y comunidad.<\/p>\n
11. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
12. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
13. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
14. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
15. Adelantar las funciones de la Dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
16. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la Dependencia.<\/p>\n
17. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 37. Direcci\u00f3n de Nutrici\u00f3n. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Nutrici\u00f3n las siguientes:<\/p>\n
1. Liderar la implementaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos relativos a la nutrici\u00f3n, definidos por el Departamento Administrativo para la Prosperidad Social y por las dem\u00e1s Entidades y organismos competentes.<\/p>\n
2. Organizar la participaci\u00f3n del ICBF, en la definici\u00f3n de la pol\u00edtica de nutrici\u00f3n, para poblaciones vulnerables.<\/p>\n
3. Orientar el establecimiento y articulaci\u00f3n de las acciones para la implementaci\u00f3n del componente nutricional en los diversos programas del ICBF que lo requieran.<\/p>\n
4. Coordinar y controlar la ejecuci\u00f3n de los programas o proyectos transversales de nutrici\u00f3n que requiera el Instituto.<\/p>\n
5. Implementar acciones y estrategias de Seguridad Alimentaria y Nutricional en coordinaci\u00f3n con la Comisi\u00f3n Intersectorial de Seguridad Alimentaria y Nutricional (CISAN), para fortalecer la formaci\u00f3n de h\u00e1bitos y estilos de vida saludables en los diversos programas del ICBF que lo requieran.<\/p>\n
6. Definir, junto con las Direcciones de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n, de Primera Infancia, de Ni\u00f1ez y Adolescencia y, de Familias y Comunidades y, con la Direcci\u00f3n de Protecci\u00f3n, los mecanismos de evaluaci\u00f3n de las intervenciones en materia de nutrici\u00f3n para los programas de prevenci\u00f3n por ciclo de vida y de protecci\u00f3n.<\/p>\n
7. Participar en el proceso de detecci\u00f3n de necesidades, junto con las Direcciones de Primera Infancia, de Ni\u00f1ez y Adolescencia y, de Familia y Comunidades y, con la Direcci\u00f3n de Protecci\u00f3n, estableciendo los par\u00e1metros que deben ser tenidos en cuenta, para identificar falencias en su tema de conocimiento en las poblaciones objeto de an\u00e1lisis.<\/p>\n
8. Definir los lineamientos y est\u00e1ndares t\u00e9cnicos de ejecuci\u00f3n de los programas y proyectos de Nutrici\u00f3n, que deber\u00e1n aplicarse, de acuerdo con el tipo de atenci\u00f3n de su competencia, para cada una de las Direcciones de Primera Infancia, Ni\u00f1ez y Adolescencia y de Familia y Comunidades y, con la Direcci\u00f3n de Protecci\u00f3n. (Nota: Ver Resoluci\u00f3n 5676 de 2014, ICBF.).<\/p>\n
9. Realizar, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n, investigaciones sobre nutrici\u00f3n, relativa a la poblaci\u00f3n objeto del Instituto.<\/p>\n
10. Propiciar y fortalecer la articulaci\u00f3n intersectorial e interinstitucional, para la ejecuci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de la Pol\u00edtica Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional y de la Pol\u00edtica de Actividad F\u00edsica.<\/p>\n
11. Coordinar con las entidades y dependencias correspondientes, el Plan Nacional de Nutrici\u00f3n.<\/p>\n
12. Participar activamente en la Comisi\u00f3n Intersectorial de Seguridad Alimentaria y Nutricional y en el Observatorio de Seguridad Alimentaria y Nutricional, con el fin de garantizar la coordinaci\u00f3n y articulaci\u00f3n en la observaci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n del fen\u00f3meno, en el marco de las responsabilidades del Instituto.<\/p>\n
13. Asesorar a todas las \u00e1reas del Instituto Colombiano del Bienestar Familiar en temas relacionados con Seguridad Alimentaria y Nutricional y emitir conceptos t\u00e9cnicos.<\/p>\n
14. Coordinar, con la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Humana, el desarrollo de programas de formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n en materia de Seguridad Alimentaria y Nutricional en el Instituto.<\/p>\n
15. Contribuir en la gesti\u00f3n de la normatividad relacionada con el tema de Seguridad Alimentaria y Nutricional.<\/p>\n
16. Desarrollar y actualizar herramientas e insumos t\u00e9cnicos en materia de nutrici\u00f3n que se constituyan en referentes nacionales, entre otros, la Tabla de Composici\u00f3n de Alimentos Colombianos, las Gu\u00edas Alimentarias para la Poblaci\u00f3n Colombiana, las Recomendaciones de Ingesta de Energ\u00eda y Nutrientes para la Poblaci\u00f3n Colombiana.<\/p>\n
17. Adelantar con el Ministerio de Salud y de la Protecci\u00f3n Social, actividades educativas y acciones que propendan por ambientes saludables, dirigidos a promover una alimentaci\u00f3n balanceada y saludable de la poblaci\u00f3n colombiana, en especial de la de responsabilidad del Instituto, haciendo \u00e9nfasis en la generaci\u00f3n de ambientes saludables.<\/p>\n
18. Brindar asistencia t\u00e9cnica a las Direcciones Regionales y entes territoriales cuando corresponda para la elaboraci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y seguimiento de planes, programas y proyectos de car\u00e1cter nacional y departamental en materia de Seguridad Alimentaria y Nutricional, con base en los lineamientos y resultados del seguimiento, supervisi\u00f3n, evaluaci\u00f3n o investigaciones efectuadas.<\/p>\n
19. Dirigir y coordinar el desarrollo y operaci\u00f3n de los programas y proyectos de Recuperaci\u00f3n Nutricional y Materno Infantil, a nivel Nacional.<\/p>\n
20. Coordinar con las diferentes \u00e1reas del Instituto y del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, las acciones pertinentes al desarrollo y operaci\u00f3n de los programas y servicios.<\/p>\n
21. Liderar la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas de producci\u00f3n, compra y distribuci\u00f3n de alimentos de alto valor nutricional requeridos en los planes de la Entidad.<\/p>\n
22. Coordinar, evaluar y emitir concepto t\u00e9cnico sobre las modificaciones a introducir en la composici\u00f3n de los alimentos de alto valor nutricional, desarrollados por la Entidad, en coordinaci\u00f3n con las diferentes \u00e1reas del Instituto.<\/p>\n
23. Definir, en conjunto con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n, los mecanismos de medici\u00f3n que permitan establecer el cumplimiento de los objetivos de cada uno de los programas y proyectos relacionados con su tema y apoyar a las Direcciones de Primera Infancia, Ni\u00f1ez y Adolescencia y de Familia y Comunidades y Protecci\u00f3n, en la incorporaci\u00f3n de dichos mecanismos, dentro del proceso de seguimiento a la ejecuci\u00f3n de los programas.<\/p>\n
24. Hacer, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Aseguramiento a la Calidad, el seguimiento al cumplimiento de los est\u00e1ndares nutricionales establecidos en cada programa, relacionados con el tipo de atenci\u00f3n que administran las Direcciones de Primera Infancia, Ni\u00f1ez y Adolescencia, Familia y Comunidades y Protecci\u00f3n, proponer acciones que permitan su cumplimiento.<\/p>\n
25. Coordinar, con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n, el dise\u00f1o del sistema de monitoreo y evaluaci\u00f3n de programas y proyectos de nutrici\u00f3n.<\/p>\n
26. Revisar los an\u00e1lisis de factores de \u00e9xito o fracaso, realizados por las Direcciones Regionales, as\u00ed como los planes de mejoramiento definidos por las mismas. Realizar, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n, el seguimiento al cumplimiento de los compromisos de la Entidad, para responder a los requerimientos que realicen los diferentes Organismos del Estado.<\/p>\n
27. Preparar informes por regional y consolidados de la ejecuci\u00f3n de cada programa, bajo los par\u00e1metros definidos por la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n, as\u00ed como retroalimentar mensualmente a las Direcciones de Primera Infancia, Ni\u00f1ez y Adolescencia, de Familia y Comunidades y Protecci\u00f3n, sobre el avance del programa de nutrici\u00f3n.<\/p>\n
28. Revisar y actualizar peri\u00f3dicamente con la dependencia competente, los lineamientos t\u00e9cnicos y los insumos para realizar los ejercicios de costeo de los programas a su cargo.<\/p>\n
29. Coordinar con la Oficina Asesora de Comunicaciones del Instituto las estrategias de difusi\u00f3n de los programas y servicios.<\/p>\n
30. Participar en todas las instancias del proceso de compras en las que sea requerida el \u00e1rea por la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
31. Garantizar continuamente la informaci\u00f3n requerida de cada uno de los usuarios de los programas de atenci\u00f3n para el Registro \u00danico de Beneficiarios (RUB).<\/p>\n
32. Definir y hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
33. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
34. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
35. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
36. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
37. Adelantar las funciones de la Dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de tos lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
38. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la Dependencia.<\/p>\n
39. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 38. Direcci\u00f3n de Protecci\u00f3n. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Protecci\u00f3n las siguientes:<\/p>\n
1. Dise\u00f1ar la pol\u00edtica institucional dirigida a la infancia y adolescencia a nivel de protecci\u00f3n.<\/p>\n
2. Definir los lineamientos generales en materia de protecci\u00f3n que deben ser tenidos en cuenta en todos los procesos relacionados con el reconocimiento de derechos a los ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes.<\/p>\n
3. Coordinar la formulaci\u00f3n e implementaci\u00f3n de la Pol\u00edtica Nacional de Prevenci\u00f3n y Atenci\u00f3n de la Delincuencia Infantil y Juvenil.<\/p>\n
4. Presentar a consideraci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General las pol\u00edticas p\u00fablicas de atenci\u00f3n a ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes v\u00edctimas de la violencia generada por los grupos armados al margen de la ley, as\u00ed como las relacionadas con la atenci\u00f3n a la poblaci\u00f3n infantil, j\u00f3venes y familias en situaci\u00f3n de desplazamiento forzado o v\u00edctima de desastres.<\/p>\n
5. Dise\u00f1ar servicios, actualizar y validar los lineamientos t\u00e9cnicos existentes cumpliendo con la misi\u00f3n del Instituto.<\/p>\n
6. Orientar la implementaci\u00f3n en el nivel territorial de los productos y servicios, dise\u00f1ados por la Direcci\u00f3n.<\/p>\n
7. Definir los par\u00e1metros bajo los cuales se brinda asesor\u00eda y asistencia t\u00e9cnica a las Regionales y Centros Zonales del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y a las organizaciones del orden nacional y territorial que prestan el Servicio P\u00fablico de Bienestar Familiar.<\/p>\n
8. Asesorar, capacitar y hacer seguimiento a las Regionales del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y Agentes del Sistema Nacional de Bienestar Familiar en la implementaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes, lineamientos t\u00e9cnicos y est\u00e1ndares para la protecci\u00f3n integral de la ni\u00f1ez.<\/p>\n
9. Coordinar la definici\u00f3n de los protocolos propios de cada uno de los servicios que hacen parte de la Direcci\u00f3n y apoyar el proceso de implementaci\u00f3n de los mismos en todo el territorio nacional.<\/p>\n
10. Definir est\u00e1ndares de calidad, procesos, procedimientos y m\u00e9todos de trabajo para la organizaci\u00f3n y prestaci\u00f3n del Servicio P\u00fablico de Bienestar Familiar, dando especial \u00e9nfasis a la optimizaci\u00f3n de los procesos que tengan un alto impacto en el servicio que se brinda a los usuarios, y en el mejoramiento de la calidad y la eficiencia del funcionamiento institucional.<\/p>\n
11. Establecer las pol\u00edticas en materia t\u00e9cnica relacionadas con la movilidad de los equipos psicosociales y divulgarlas a todas las regionales.<\/p>\n
12. Verificar el cumplimiento de las pol\u00edticas de movilidad de recursos psicosociales y revisar los informes peri\u00f3dicos entregados por las Subdirecciones de Restablecimiento de Derechos y Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes en este sentido.<\/p>\n
13. Promover, en conjunto con la Direcci\u00f3n del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, la concurrencia responsable de las entidades del orden nacional para el restablecimiento inmediato de los derechos de los y las adolescentes en el Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes.<\/p>\n
14. Hacer seguimiento al proceso de transferencia de conocimiento y aprendizaje de las lecciones aprendidas, dentro del marco de mejoramiento organizacional.<\/p>\n
15. Preparar y presentar un informe al Congreso de la Rep\u00fablica dentro de los primeros cinco (5) d\u00edas del segundo per\u00edodo de cada legislatura, sobre la situaci\u00f3n de la infancia y la adolescencia en el pa\u00eds, de acuerdo con lo establecido en la normatividad vigente.<\/p>\n
16. Presentar informes a la Direcci\u00f3n General y a las Instancias y Entidades del Orden Nacional que los requieran, del proceso de adopci\u00f3n, de la situaci\u00f3n de los ni\u00f1os declarados en abandono y de las estad\u00edsticas nacionales sobre el tema.<\/p>\n
17. Coordinar con la Oficina de Cooperaci\u00f3n y Convenios la gesti\u00f3n y suscripci\u00f3n de convenios de cooperaci\u00f3n nacional e internacional para el fortalecimiento t\u00e9cnico y financiero de los programas de atenci\u00f3n definidos por la Direcci\u00f3n.<\/p>\n
18. Apoyar a la Direcci\u00f3n del Sistema Nacional de Bienestar Familiar en su funci\u00f3n de Secretar\u00eda T\u00e9cnica del Consejo Nacional de Pol\u00edtica Social elaborando los documentos de su competencia que sean necesarios.<\/p>\n
19. Coordinar la operaci\u00f3n de los programas, convenios y procesos que deba ejecutar directamente la Sede de la Direcci\u00f3n General.<\/p>\n
20. Ejercer y coordinar, desde las competencias del Instituto, el cumplimiento de la Convenci\u00f3n de las Naciones Unidas contra la delincuencia organizada transnacional y su protocolo facultativo para prevenir, reprimir y sancionar la trata de personas, especialmente de mujeres y ni\u00f1os y la normatividad interna en lo relacionado con la asistencia y el restablecimiento de derechos de los ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes, v\u00edctimas de trata transnacional.<\/p>\n
21. Gestionar con el Sistema Nacional de Bienestar Familiar acciones tendientes a garantizar la eficacia de la implementaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas, planes, programas y proyectos dirigidos a la atenci\u00f3n de los ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes v\u00edctimas de la violencia generada por los grupos armados al margen de la ley.<\/p>\n
22. Coordinar con el Sistema Nacional de Bienestar Familiar acciones tendientes a garantizar la eficacia de la gesti\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas, planes, programas y proyectos dirigidos a la atenci\u00f3n de la poblaci\u00f3n infantil, j\u00f3venes y familias en situaci\u00f3n de desplazamiento forzado o v\u00edctima de desastres.<\/p>\n
23. Coordinar el cumplimiento del convenio relativo a la protecci\u00f3n del ni\u00f1o y la cooperaci\u00f3n con relaci\u00f3n a la adopci\u00f3n internacional de La Haya 1993, coordinando los componentes eminentemente legales con la Oficina Asesora Jur\u00eddica del Instituto.<\/p>\n
24. Participar en la preparaci\u00f3n de normas para el cumplimiento y desarrollo de Tratados o Convenios Internacionales en materia de ni\u00f1ez.<\/p>\n
25. Proyectar conceptos t\u00e9cnicos para adhesi\u00f3n o ratificaci\u00f3n de Colombia o tratados o Convenios Internacionales en materia de ni\u00f1ez y de Familia con el fin de incorporar los desarrollos institucionales en las decisiones de pol\u00edtica en la materia.<\/p>\n
26. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n de Monitoreo y Evaluaci\u00f3n la inclusi\u00f3n de indicadores de monitoreo y seguimiento en materia de protecci\u00f3n en el sistema de seguimiento del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, as\u00ed como analizar resultados y proponer alternativas para orientar decisiones y acciones.<\/p>\n
27. Hacer seguimiento, retroalimentar y ajustar los programas de acuerdo con los resultados obtenidos, los recursos disponibles y las caracter\u00edsticas de cada una de las poblaciones cubiertas.<\/p>\n
28. Realizar, en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n de Monitoreo y Evaluaci\u00f3n el seguimiento el cumplimiento de los compromisos de la Entidad para responder a los requerimientos que realicen los diferentes organismos del Estado.<\/p>\n
29. Validar los mecanismos definidos para la evaluaci\u00f3n de las direcciones regionales en materia de gesti\u00f3n de casos y realizar evaluaciones peri\u00f3dicas de dicha gesti\u00f3n.<\/p>\n
30. Revisar peri\u00f3dicamente el cumplimiento consolidado de los est\u00e1ndares de atenci\u00f3n (n\u00famero de casos que cada integrante del equipo de defensor\u00eda debe estar en capacidad de atender al mes) y revisar y validar las acciones propuestas por las subdirecciones de Restablecimiento de Derechos y Responsabilidad Penal hacia el cumplimiento de los mismos.<\/p>\n
31. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n de Mejoramiento Organizacional el dise\u00f1o de los procesos de atenci\u00f3n de los dos tipos de defensor\u00eda existentes en el Instituto (especializada e integral), de manera tal que se asegure la optimizaci\u00f3n de tiempos y recursos en cada una de ellas.<\/p>\n
32. Participar en el proceso de an\u00e1lisis de los factores cr\u00edticos de \u00e9xito\/fracaso y evaluar y validar las propuestas definidas en materia de mejoramiento de los procesos y est\u00e1ndares en funci\u00f3n de los resultados.<\/p>\n
33. Definir las pol\u00edticas para el desarrollo de la investigaci\u00f3n en el Instituto y verificar el cumplimiento de los compromisos adquiridos en esta materia.<\/p>\n
34. Dise\u00f1ar, proponer y promover, bajo los par\u00e1metros definidos por la Subdirecci\u00f3n de Monitoreo y Evaluaci\u00f3n, las l\u00edneas de investigaci\u00f3n que garanticen la coherencia y continuidad de la investigaci\u00f3n desarrollada por el Instituto y que permitan establecer criterios de focalizaci\u00f3n de los programas y servicios que el Instituto ofrece.<\/p>\n
35. Coordinar y administrar las investigaciones conducentes a mejorar el conocimiento institucional de las condiciones de vida de la ni\u00f1ez y la familia colombianas, en los componentes nutricional, de crecimiento y desarrollo y de vulneraci\u00f3n de derechos, de acuerdo con las l\u00edneas adoptadas por la Subdirecci\u00f3n de Monitoreo y Evaluaci\u00f3n.<\/p>\n
36. Promover y mantener v\u00ednculos con la comunidad cient\u00edfica, para el desarrollo de la investigaci\u00f3n de inter\u00e9s en el Instituto, as\u00ed como con las entidades proveedoras de informaci\u00f3n para los fines de la Direcci\u00f3n, siguiendo los lineamientos dados por la Subdirecci\u00f3n de Monitoreo y Evaluaci\u00f3n.<\/p>\n
37. Coordinar con la Oficina Asesora de Comunicaciones, la difusi\u00f3n y asimilaci\u00f3n de las investigaciones realizadas en el Instituto y las estrategias de difusi\u00f3n de los programas y servicios.<\/p>\n
38. Garantizar continuamente la informaci\u00f3n requerida de cada uno de los usuarios de los programas de atenci\u00f3n para el Registro \u00danico de Beneficiarios (RUB).<\/p>\n
39. Definir y hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
40. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
41. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
42. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
43. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
44. Adelantar las funciones de la Dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
45. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la Dependencia.<\/p>\n
46. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 39. Subdirecci\u00f3n de Restablecimiento de Derechos. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Restablecimiento de Derechos las siguientes:<\/p>\n
1. Participar en el dise\u00f1o de las pol\u00edticas p\u00fablicas de atenci\u00f3n a ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes v\u00edctimas de la violencia generada por los grupos armados al margen de la ley, as\u00ed como de atenci\u00f3n a la poblaci\u00f3n infantil, j\u00f3venes y familias en situaci\u00f3n de desplazamiento forzado o v\u00edctima de desastres.<\/p>\n
2. Definir los lineamientos espec\u00edficos para el Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos que deben ser tenidos en cuenta en todos los centros zonales, regionales y sede de la Direcci\u00f3n General.<\/p>\n
3. Realizar investigaciones relacionadas con la vulneraci\u00f3n de los derechos de los ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes en Colombia, as\u00ed como con el desplazamiento forzado y las v\u00edctimas de grupos armados; con el objeto de entender mejor la problem\u00e1tica y definir acciones y programas que se puedan ejecutar de manera articulada entre la Direcci\u00f3n de Protecci\u00f3n y la Direcci\u00f3n de Prevenci\u00f3n, dirigidos a disminuir la tasa de incidencia de casos y que sirvan de insumo a diferentes sectores del pa\u00eds para la atenci\u00f3n a la poblaci\u00f3n.<\/p>\n
4. Participar en el dise\u00f1o de la pol\u00edtica institucional dirigida a la infancia y adolescencia a nivel de protecci\u00f3n.<\/p>\n
5. Proponer y participar en la adecuaci\u00f3n de normas en materia de restablecimiento de derechos de ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes.<\/p>\n
6. Emitir conceptos t\u00e9cnicos sobre la aplicaci\u00f3n del Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos y los programas y proyectos de atenci\u00f3n.<\/p>\n
7. Apoyar a la Subdirecci\u00f3n de Adopciones, en el desarrollo de acciones de cooperaci\u00f3n internacional para el restablecimiento de los derechos de la ni\u00f1ez con las autoridades administrativas, consulares nacionales y extranjeras y hom\u00f3logas del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar en el exterior.<\/p>\n
8. Brindar, en conjunto con la Subdirecci\u00f3n de Adopciones, asistencia t\u00e9cnica a las autoridades administrativas y judiciales para el restablecimiento internacional de derechos de la ni\u00f1ez.<\/p>\n
9. Brindar asesor\u00eda y asistencia t\u00e9cnica a las regionales y centros zonales a los operadores y a las entidades del orden territorial competentes en la prestaci\u00f3n del Servicio P\u00fablico de Bienestar Familiar para ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes v\u00edctimas de la violencia generada por los grupos armados al margen de la ley, sobre la operaci\u00f3n de las acciones relacionadas con el conflicto armado del pa\u00eds.<\/p>\n
10. Dise\u00f1ar y mantener actualizados los lineamientos t\u00e9cnicos, los protocolos y los est\u00e1ndares de calidad para la atenci\u00f3n de ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes en situaci\u00f3n de vulneraci\u00f3n; as\u00ed como para aquellos que son v\u00edctimas de la violencia generada por los grupos armados al margen de la ley, y la poblaci\u00f3n infantil, j\u00f3venes y familias en situaci\u00f3n de desplazamiento forzado o v\u00edctima de desastres.<\/p>\n
11. Definir metodolog\u00edas, procesos, procedimientos, e instrumentos para el restablecimiento de derechos y la integraci\u00f3n social de los ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes v\u00edctimas de la violencia generada por los grupos armados al margen de la ley.<\/p>\n
12. Participar en las diferentes instancias de coordinaci\u00f3n del Sistema Nacional de Atenci\u00f3n Integral a la Poblaci\u00f3n Desplazada.<\/p>\n
13. Ejecutar el Plan de Acci\u00f3n Institucional del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar para la atenci\u00f3n a la poblaci\u00f3n desplazada o v\u00edctima de desastres.<\/p>\n
14. Realizar asesor\u00eda, capacitaci\u00f3n y seguimiento a las regionales del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar en el desarrollo del modelo de atenci\u00f3n a v\u00edctimas de delitos sexuales y a los equipos psicosociales de las unidades especializadas de atenci\u00f3n.<\/p>\n
15. Participar e integrarse a las estrategias de sensibilizaci\u00f3n adelantados por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo sobre el fen\u00f3meno del turismo sexual con ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes.<\/p>\n
16. Establecer las caracter\u00edsticas del aviso persuasivo que deber\u00e1n fijar todos los establecimientos donde se venda o alquile material escrito, fotogr\u00e1fico o audiovisual en el que se advierta de la existencia de legislaci\u00f3n de prevenci\u00f3n y lucha contra la utilizaci\u00f3n de ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes en la pornograf\u00eda, de acuerdo con lo establecido en la normatividad vigente.<\/p>\n
17. Elaborar anualmente el fondo contra la explotaci\u00f3n sexual que deber\u00e1 remitirse al Gobierno Nacional, quien deber\u00e1 incorporarlo en el proyecto de ley anual de presupuesto (responsabilidad conjunta con el Departamento Administrativo para la Prosperidad Social), y pronunciarse por escrito sobre lo propuesto por el Gobierno y lo incorporado al proyecto de ley anual, de acuerdo con lo establecido en la normatividad vigente.<\/p>\n
18. Participar activamente, en conjunto con las dem\u00e1s direcciones misionales, en el Comit\u00e9 Nacional Interinstitucional para ejecutar la pol\u00edtica p\u00fablica de prevenci\u00f3n y erradicaci\u00f3n de la explotaci\u00f3n sexual de ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes.<\/p>\n
19. Realizar asistencia t\u00e9cnica y gestionar inter e intrainstitucionalmente el cumplimiento de los compromisos del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar en la Pol\u00edtica P\u00fablica Nacional de Discapacidad y la de Prevenci\u00f3n y Erradicaci\u00f3n del Trabajo Infantil y Protecci\u00f3n del Joven Trabajador.<\/p>\n
20. Coordinar los programas focalizados orientados a la ni\u00f1ez trabajadora, ni\u00f1ez discapacitada y menor abusado sexualmente.<\/p>\n
21. Administrar todos los programas relacionados con incapacidad o ausencia de familia, terceros y los relacionados con el estado f\u00edsico y mental del menor (incluye los centros de atenci\u00f3n a desvinculados de grupos al margen de la ley).<\/p>\n
22. Prestar por intermedio de los Defensores de Familia, asistencia personal y jur\u00eddica a los sujetos con discapacidad mental absoluta de cualquier edad, de oficio o por denuncia que cualquier persona haga ante la entidad.<\/p>\n
23. Adelantar la licitaci\u00f3n para seleccionar la fiduciaria para administrar el patrimonio de la persona con discapacidad mental absoluta cuando el valor del patrimonio exceda mil (1.000) salarios m\u00ednimos legales mensuales, de acuerdo con lo establecido en la normatividad vigente.<\/p>\n
24. Participar en el Consejo de Administraci\u00f3n que realiza el control de la sociedad fiduciaria establecida para la administraci\u00f3n del patrimonio de la persona con discapacidad mental absoluta, cuando la cuant\u00eda de los bienes fideicomitidos exceda de mil (1.000) salarios m\u00ednimos legales mensuales o la complejidad de la gesti\u00f3n lo amerite, de acuerdo con lo establecido en la normatividad vigente.<\/p>\n
25. Coordinar las acciones necesarias para poder encargarse temporalmente del cuidado personal del menor declarado en discapacidad mental absoluta cuando no haya alguien m\u00e1s que pueda asumir satisfactoriamente esta funci\u00f3n, de acuerdo con lo establecido en la normatividad vigente.<\/p>\n
26. Coordinar las acciones relacionadas con la gen\u00e9tica, las pruebas de paternidad o maternidad realizadas con marcadores gen\u00e9ticos de ADN y la Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n de Laboratorios de Gen\u00e9tica, con el fin de garantizarles a los ni\u00f1os y ni\u00f1as el derecho a la filiaci\u00f3n.<\/p>\n
27. Cumplir con las funciones establecidas en la normatividad vigente, ejerciendo la Secretar\u00eda T\u00e9cnica de la Comisi\u00f3n de Acreditaci\u00f3n y Vigilancia de los Laboratorios que practican las pruebas de maternidad o paternidad con marcadores gen\u00e9ticos de ADN.<\/p>\n
28. Verificar la conservaci\u00f3n del archivo de las pruebas de los procesos de afiliaci\u00f3n para responder a los requerimientos y peticiones que sobre la materia formulen las diferentes \u00e1reas de la Sede de la Direcci\u00f3n General, las Regionales del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, los usuarios, entidades p\u00fablicas y privadas, autoridades competentes y comunidad en general.<\/p>\n
29. Elaborar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina Asesora Jur\u00eddica los lineamientos de orientaci\u00f3n legal para entes p\u00fablicos y privados integrantes del Sistema Nacional de Bienestar Familiar y dem\u00e1s organismos nacionales e internacionales que coadyuven a la protecci\u00f3n integral de la poblaci\u00f3n desplazada o v\u00edctima de desastres.<\/p>\n
30. Coordinar con las diferentes \u00e1reas del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, las acciones pertinentes al desarrollo y operaci\u00f3n de los programas y servicios.<\/p>\n
31. Brindar asistencia t\u00e9cnica a las regionales y a las autoridades administrativas competentes para la elaboraci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y seguimiento de planes, programas y proyectos de car\u00e1cter nacional y departamental en materia del Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos, con base en: (1) los lineamientos t\u00e9cnicos y los est\u00e1ndares de calidad para la atenci\u00f3n de ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes v\u00edctimas de la violencia generada por los grupos armados al margen de la ley, (2) la atenci\u00f3n de la poblaci\u00f3n infantil, j\u00f3venes y familias en situaci\u00f3n de desplazamiento forzado o v\u00edctima de desastres y (3) los resultados del seguimiento, supervisi\u00f3n, evaluaci\u00f3n o investigaciones efectuadas.<\/p>\n
32. Analizar las solicitudes de movilidad de recursos psicosociales realizadas por las regionales con base en los lineamientos t\u00e9cnicos definidos por la direcci\u00f3n y entregar las respuestas dentro de los plazos que se definan en el dise\u00f1o del proceso.<\/p>\n
33. Elaborar informes trimestrales de los movimientos interdepartamentales de recursos psicosociales y el impacto de los mismos en la eficiencia de las diferentes regionales.<\/p>\n
34. Definir los aspectos t\u00e9cnicos de la tercerizaci\u00f3n dentro del proceso a su cargo en materia de acuerdos de nivel de servicio, calidad, oportunidad e indicadores con los que se debe medir la gesti\u00f3n de los terceros contratados para el Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos desde la perspectiva t\u00e9cnica.<\/p>\n
35. Gestionar junto con la Oficina de Cooperaci\u00f3n Internacional y Convenios, convenios dirigidos a fortalecer los programas del Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos (incluyendo atenci\u00f3n a ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes v\u00edctimas de la violencia generada por los grupos armados al margen de la ley, as\u00ed como de los relacionados con la poblaci\u00f3n infantil, j\u00f3venes y familias en situaci\u00f3n de desplazamiento forzado o v\u00edctima de desastres) existentes en el Instituto.<\/p>\n
36. Verificar el desarrollo de los sistemas de informaci\u00f3n relacionados con el Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos, as\u00ed como identificar los requerimientos funcionales de los mismos.<\/p>\n
37. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n de Monitoreo y Evaluaci\u00f3n el seguimiento y evaluaci\u00f3n de los programas de atenci\u00f3n a ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes v\u00edctimas de la violencia generada por los grupos armados al margen de la ley, v\u00edctimas de desastres y desplazamiento forzoso.<\/p>\n
38. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n de Monitoreo y Evaluaci\u00f3n la inclusi\u00f3n de indicadores de monitoreo y seguimiento de los programas y proyectos del Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos en el sistema de seguimiento del Instituto y del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, as\u00ed como analizar resultados y proponer alternativas para orientar decisiones y acciones.<\/p>\n
39. Participar en la revisi\u00f3n y actualizaci\u00f3n de los lineamientos t\u00e9cnicos y de programaci\u00f3n de metas sociales y financieras y est\u00e1ndares de calidad para la cualificaci\u00f3n de los programas de atenci\u00f3n.<\/p>\n
40. Realizar, en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n de Monitoreo y Evaluaci\u00f3n el seguimiento el cumplimiento de los compromisos de la entidad para responder a los requerimientos que realicen los diferentes organismos del Estado.<\/p>\n
41. Definir, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional, los mecanismos para evaluar las direcciones regionales en materia de gesti\u00f3n de casos y realizar evaluaciones con una periodicidad mensual. As\u00ed mismo elaborar informes trimestrales a la Direcci\u00f3n de Protecci\u00f3n que den cuenta de dicha gesti\u00f3n.<\/p>\n
42. Definir los mecanismos a trav\u00e9s de los cuales las regionales deber\u00e1n ejecutar el proceso de an\u00e1lisis de factores cr\u00edticos de \u00e9xito o fracaso y divulgarlos a todas las Direcciones Regionales para su ejecuci\u00f3n.<\/p>\n
43. Revisar los an\u00e1lisis realizados por las regionales de factores de \u00e9xito o fracaso, as\u00ed como los planes de mejoramiento definidos por las mismas, Igualmente, llevar a cabo un an\u00e1lisis consolidado e identificar acciones de tipo global (alcance nacional o que impacte varias regionales) tendientes al aprovechamiento de lecciones aprendidas.<\/p>\n
44. Revisar peri\u00f3dicamente el cumplimiento de cada una de las regionales de los est\u00e1ndares de atenci\u00f3n (n\u00famero de casos que cada integrante del equipo de defensor\u00eda debe estar en capacidad de atender al mes), analizar el comportamiento por regional y establecer acciones dirigidas al cumplimiento de los mismos.<\/p>\n
45. Participar junto con la Subdirecci\u00f3n de Mejoramiento Organizacional en el dise\u00f1o de los procesos de atenci\u00f3n de las defensor\u00edas especializadas en Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos y las defensor\u00edas integrales.<\/p>\n
46. Hacer seguimiento a la ejecuci\u00f3n de los recursos destinados al Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos a nivel regional y consolidado nacional y proponer acciones encaminadas a su optimizaci\u00f3n.<\/p>\n
47. Realizar seguimiento al cumplimiento de los tiempos establecidos por la ley en materia de restablecimiento de derechos en cada regional, as\u00ed como elaborar informes consolidados para el an\u00e1lisis de la Direcci\u00f3n de Protecci\u00f3n.<\/p>\n
48. Preparar informes por regional y consolidados de la ejecuci\u00f3n de cada programa, bajo los par\u00e1metros definidos por la Subdirecci\u00f3n de Monitoreo y Evaluaci\u00f3n; as\u00ed como retroalimentar mensualmente a las Direcciones misionales sobre el avance del programa.<\/p>\n
49. Coordinar con la Oficina Asesora de Comunicaciones las estrategias de difusi\u00f3n, motivaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n en materia del Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos, de los programas y servicios.<\/p>\n
50. Garantizar continuamente la informaci\u00f3n requerida de cada uno de los usuarios de los programas de atenci\u00f3n para el Registro \u00danico de Beneficiarios (RUB).<\/p>\n
51. Definir y hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
52. Coordinar con las direcciones regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
53. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
54. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
55. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
56. Adelantar las funciones de la Dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
57. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la Dependencia.<\/p>\n
58. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 40. Subdirecci\u00f3n de Responsabilidad Penal. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Responsabilidad Penal las siguientes:<\/p>\n
1. Definir los lineamientos espec\u00edficos para los procesos que debe ejecutar el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar en el Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes que deben ser tenidos en cuenta en todos los Centros Zonales y Regionales en donde opere.<\/p>\n
2. Realizar investigaciones sobre la poblaci\u00f3n menor de edad en conflicto con la ley que permitan comprender mejor la problem\u00e1tica y con base en ellas sugerir nuevos programas o servicios que permitan una mejor reincorporaci\u00f3n de los mismos a la sociedad o que, accionados junto con las direcciones misionales, permitan disminuir la frecuencia y la reincidencia.<\/p>\n
3. Participar en el dise\u00f1o de la pol\u00edtica institucional dirigida a la infancia y adolescencia a nivel de protecci\u00f3n.<\/p>\n
4. Administrar los programas de protecci\u00f3n relacionados con menores en conflicto con la ley.<\/p>\n
5. Formular e implementar la Pol\u00edtica Nacional de Prevenci\u00f3n y Atenci\u00f3n de la Delincuencia Infantil y Juvenil.<\/p>\n
6. Analizar y gestionar la adecuaci\u00f3n institucional para la implementaci\u00f3n del Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes.<\/p>\n
7. Definir los protocolos relacionados con cada uno de los procedimientos y programas relacionados con el Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes en donde intervenga el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y los est\u00e1ndares asociados a cada uno de ellos y verificar el cumplimiento de los mismos.<\/p>\n
8. Coordinar con las diferentes \u00e1reas del Instituto, las acciones pertinentes al desarrollo y operaci\u00f3n de los programas y servicios.<\/p>\n
9. Brindar asistencia t\u00e9cnica a las Regionales y entes territoriales cuando corresponda, para la elaboraci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y seguimiento de planes, programas y proyectos de car\u00e1cter nacional y departamental en materia del Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes (SRPA), con base en los lineamientos y resultados del seguimiento, supervisi\u00f3n, evaluaci\u00f3n o investigaciones efectuadas.<\/p>\n
10. Analizar las solicitudes de movilidad de recursos psicosociales realizadas por las regionales con base en los lineamientos t\u00e9cnicos definidos por la Direcci\u00f3n y entregar las respuestas dentro de los plazos que se definan en el dise\u00f1o del proceso.<\/p>\n
11. Elaborar informes trimestrales de los movimientos interdepartamentales de recursos psicosociales y el impacto de los mismos en la eficiencia de las diferentes regionales.<\/p>\n
12. Definir los aspectos t\u00e9cnicos de la tercerizaci\u00f3n dentro del proceso a su cargo en materia de acuerdos de nivel de servicio, calidad, oportunidad e indicadores con los que se debe medir la gesti\u00f3n de los terceros contratados para el Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes desde la perspectiva t\u00e9cnica.<\/p>\n
13. Gestionar junto con la Oficina de Cooperaci\u00f3n y Convenios, convenios dirigidos a fortalecer los programas de Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes existentes en el Instituto.<\/p>\n
14. Verificar el desarrollo de los sistemas de informaci\u00f3n que soportan los procesos misionales en los factores relacionados con su tema.<\/p>\n
15. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n de Monitoreo y Evaluaci\u00f3n la inclusi\u00f3n de indicadores de monitoreo y seguimiento de los programas y proyectos relacionados con el Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes en el sistema de seguimiento del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, as\u00ed como analizar resultados y proponer alternativas para orientar decisiones y acciones.<\/p>\n
16. Realizar seguimiento permanente a la ejecuci\u00f3n de los programas a nivel nacional y regional, identificando el cumplimiento de indicadores.<\/p>\n
17. Participar en la revisi\u00f3n y actualizaci\u00f3n de los lineamientos t\u00e9cnicos y de programaci\u00f3n de metas sociales y financieras y est\u00e1ndares de calidad para la cualificaci\u00f3n de los programas de atenci\u00f3n.<\/p>\n
18. Realizar, en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n de Monitoreo y Evaluaci\u00f3n el seguimiento el cumplimiento de los compromisos de la Entidad para responder a los requerimientos de los diferentes organismos del Estado.<\/p>\n
19. Acompa\u00f1ar al \u00e1rea de Aseguramiento a la Calidad en la verificaci\u00f3n del cumplimiento de los est\u00e1ndares de operaci\u00f3n definidos para cada uno de los programas planteados y establecer acciones para asegurar su cumplimiento en el futuro.<\/p>\n
20. Definir los mecanismos a trav\u00e9s de los cuales las regionales deber\u00e1n ejecutar el proceso de an\u00e1lisis de factores cr\u00edticos de \u00e9xito o fracaso y divulgarlos a todas las Direcciones Regionales para su ejecuci\u00f3n.<\/p>\n
21. Revisar los an\u00e1lisis realizados por las regionales de factores de \u00e9xito o fracaso, as\u00ed como los planes de mejoramiento definidos por las mismas. Igualmente llevar a cabo un an\u00e1lisis consolidado e identificar acciones de tipo global (alcance nacional o que impacte varias regionales) tendientes al aprovechamiento de lecciones aprendidas.<\/p>\n
22. Revisar peri\u00f3dicamente el cumplimiento de cada una de las regionales de los est\u00e1ndares de atenci\u00f3n (n\u00famero de casos que cada integrante del equipo de defensor\u00eda debe estar en capacidad de atender al mes), analizar el comportamiento por regional y establecer acciones dirigidas al cumplimiento de los mismos.<\/p>\n
23. Participar junto con la Subdirecci\u00f3n de Mejoramiento Organizacional en el dise\u00f1o de los procesos de atenci\u00f3n de las defensor\u00edas especializadas en Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes y las defensor\u00edas integrales.<\/p>\n
24. Hacer seguimiento a la ejecuci\u00f3n de los recursos destinados al Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes a nivel regional y consolidado nacional y proponer acciones encaminadas a su optimizaci\u00f3n.<\/p>\n
25. Preparar informes por regional y consolidados de la ejecuci\u00f3n de cada programa, bajo los par\u00e1metros definidos por la Subdirecci\u00f3n de Monitoreo y Evaluaci\u00f3n; as\u00ed como retroalimentar mensualmente a las direcciones misionales, sobre el avance del programa.<\/p>\n
26. Coordinar con la Oficina Asesora de Comunicaciones las estrategias de difusi\u00f3n de los programas y servicios.<\/p>\n
27. Garantizar continuamente la informaci\u00f3n requerida de cada uno de los usuarios de los programas de atenci\u00f3n para el Registro \u00danico de Beneficiarios (RUB).<\/p>\n
28. Hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
29. Coordinar con las Direcciones Regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
30. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
31. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
32. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
33. Adelantar las funciones de la Dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
34. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la Dependencia.<\/p>\n
35. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 41. Subdirecci\u00f3n de Adopciones. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Adopciones las siguientes:<\/p>\n
1. Dirigir y coordinar la organizaci\u00f3n y desarrollo del Programa de Adopci\u00f3n a nivel nacional e internacional.<\/p>\n
2. Revisar, avalar y suscribir los conceptos t\u00e9cnicos para la expedici\u00f3n, renovaci\u00f3n o cancelaci\u00f3n de licencias de funcionamiento de las instituciones que desarrollan programas de adopci\u00f3n en Colombia.<\/p>\n
3. Revisar, avalar y suscribir los conceptos t\u00e9cnicos para la expedici\u00f3n, renovaci\u00f3n o cancelaci\u00f3n de la acreditaci\u00f3n de organismos acreditados y de agencias internacionales que intermedian en materia de adopci\u00f3n en Colombia.<\/p>\n
4. Definir los lineamientos y est\u00e1ndares que en materia de adopciones deben cumplirse tanto en los centros zonales, como en las regionales y Sede de la Direcci\u00f3n General, dentro de las condiciones establecidas por la ley.<\/p>\n
5. Participar en el dise\u00f1o de la pol\u00edtica institucional dirigida a la infancia y adolescencia a nivel de protecci\u00f3n.<\/p>\n
6. Definir los mecanismos para preparar a los menores con declaratoria de adoptabilidad para la incorporaci\u00f3n a su nueva familia, as\u00ed como divulgarlos y verificar su cumplimiento en las diferentes regionales.<\/p>\n
7. Definir los mecanismos para preparar a las familias adoptantes para la incorporaci\u00f3n del menor a la familia, as\u00ed como divulgarlos y verificar su cumplimiento en las diferentes regionales.<\/p>\n
8. Definir los criterios para evaluar a las familias solicitantes dentro del proceso de adopciones y asegurar que estos sean conocidos y aplicados por todas las regionales.<\/p>\n
9. Analizar y aprobar o no las solicitudes de adopci\u00f3n de familias colombianas y extranjeras residentes en el extranjero y expedir el certificado de idoneidad a las solicitudes de las familias aprobadas residentes en el exterior.<\/p>\n
10. Divulgar, capacitar y prestar asistencia t\u00e9cnica a los Comit\u00e9s de Adopci\u00f3n de las Regionales y de las Instituciones Autorizadas para desarrollar el Programa de Adopci\u00f3n; as\u00ed como asesorar a abogados, usuarios y p\u00fablico en general interesados en aspectos normativos, legislativos y procedimentales relativos al Programa de Adopci\u00f3n.<\/p>\n
11. Analizar la informaci\u00f3n estad\u00edstica relacionada con el proceso de adopciones y presentar reportes a la Direcci\u00f3n de Protecci\u00f3n.<\/p>\n
12. Coordinar el proceso de seguimiento y acompa\u00f1amiento a los menores adoptados durante el tiempo que estipule la ley.<\/p>\n
13. Preparar semestralmente las sesiones del Comit\u00e9 Nacional Asesor de Adopciones y asegurar la implementaci\u00f3n de las acciones definidas en el mismo.<\/p>\n
14. Adelantar las acciones tendientes a la b\u00fasqueda de alternativas para los ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes con declaratoria de adoptabilidad, a quienes por caracter\u00edsticas especiales se les dificulte restituir su derecho a pertenecer a una familia a trav\u00e9s de la adopci\u00f3n y en este sentido, dise\u00f1ar proyectos de vida para los mismos.<\/p>\n
15. Conceptuar t\u00e9cnicamente sobre la autorizaci\u00f3n para la operaci\u00f3n de organismos acreditados y Agencias Internacionales que intermedian en procesos de adopci\u00f3n.<\/p>\n
16. Ejercer funciones de Autoridad Central y coordinar el cumplimiento de los Convenios de La Haya relativos a la protecci\u00f3n del ni\u00f1o, ni\u00f1a o adolescente, la cooperaci\u00f3n con relaci\u00f3n a la Adopci\u00f3n Internacional de 1993, el de los aspectos civiles de la sustracci\u00f3n internacional de ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes de 1980 y la Convenci\u00f3n de obtenci\u00f3n de alimentos en el extranjero de New York 1956 en el que el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar es instituci\u00f3n intermediaria, adem\u00e1s de los Convenios en los que el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar sea designado como Autoridad Central.<\/p>\n
17. Proveer a los comit\u00e9s de adopci\u00f3n de solicitudes de familias id\u00f3neas para que sean asignadas a los ni\u00f1os, ni\u00f1as y\/o adolescentes declarados en adoptabilidad.<\/p>\n
18. Controlar los informes de seguimiento posadopci\u00f3n de ni\u00f1os y ni\u00f1as adoptados por familias residentes en el exterior y coordinar acciones tendientes a la b\u00fasqueda de ra\u00edces (or\u00edgenes).<\/p>\n
19. Desarrollar, con el acompa\u00f1amiento de la Subdirecci\u00f3n de Restablecimiento de Derechos, acciones de cooperaci\u00f3n internacional para el restablecimiento de los derechos de la ni\u00f1ez con las autoridades administrativas, consulares nacionales y extranjeras y hom\u00f3logas del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar en el exterior.<\/p>\n
20. Brindar, en conjunto con la Subdirecci\u00f3n de Restablecimiento de Derechos, asistencia t\u00e9cnica a las autoridades administrativas y judiciales para el restablecimiento internacional de derechos de la ni\u00f1ez.<\/p>\n
21. Coordinar con las diferentes \u00e1reas del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, las acciones pertinentes al desarrollo y operaci\u00f3n de los programas y servicios.<\/p>\n
22. Brindar asistencia t\u00e9cnica a las regionales para la elaboraci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y seguimiento de planes, programas y proyectos de car\u00e1cter nacional y departamental en materia<\/p>\n
de implementaci\u00f3n de los lineamientos definidos para la ejecuci\u00f3n de las actividades y programas del proceso de adopciones, con base en los lineamientos y resultados del seguimiento, supervisi\u00f3n, evaluaci\u00f3n o investigaciones efectuadas.<\/p>\n
23. Definir los aspectos t\u00e9cnicos de la tercerizaci\u00f3n dentro del proceso a su cargo en materia de Acuerdos de Nivel de Servicio, calidad, oportunidad e indicadores con los que se debe medir la gesti\u00f3n de los terceros contratados para apoyar el proceso de adopciones desde la perspectiva t\u00e9cnica.<\/p>\n
24. Verificar el desarrollo de los sistemas de informaci\u00f3n que soportan los procesos misionales en los factores relacionados con su tema.<\/p>\n
25. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n la inclusi\u00f3n de indicadores de monitoreo y seguimiento en materia de Adopciones en el sistema de seguimiento del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, as\u00ed como analizar resultados y proponer alternativas para orientar decisiones y acciones.<\/p>\n
26. Realizar una evaluaci\u00f3n permanente de la gesti\u00f3n y cumplimiento de los lineamientos y est\u00e1ndares por parte de los organismos acreditados para brindar apoyo al Instituto Colombiano de Bienestar Familiar en el proceso de adopciones.<\/p>\n
27. Participar en la revisi\u00f3n y actualizaci\u00f3n de los lineamientos t\u00e9cnicos y de programaci\u00f3n de metas sociales y financieras y est\u00e1ndares de calidad para la cualificaci\u00f3n de los programas de atenci\u00f3n.<\/p>\n
28. Realizar en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n de Monitoreo y Evaluaci\u00f3n el seguimiento al cumplimiento de los compromisos de la Entidad para responder a los requerimientos que realicen los diferentes organismos del Estado.<\/p>\n
29. Definir los mecanismos a trav\u00e9s de los cuales las regionales deber\u00e1n ejecutar el proceso de an\u00e1lisis de factores cr\u00edticos de \u00e9xito o fracaso y divulgarlos a todas las Direcciones Regionales para su ejecuci\u00f3n.<\/p>\n
30. Preparar informes por regional y consolidados de la ejecuci\u00f3n de cada programa, bajo los par\u00e1metros definidos por la Subdirecci\u00f3n de Monitoreo y Evaluaci\u00f3n; as\u00ed como retroalimentar mensualmente a las Direcciones misionales sobre el avance del programa.<\/p>\n
31. Coordinar con la Oficina Asesora de Comunicaciones las estrategias de difusi\u00f3n de los programas y servicios.<\/p>\n
32. Hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
33. Coordinar con las direcciones regionales las actividades que sean de su competencia, en trabajo conjunto con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional.<\/p>\n
34. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
35. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
36. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
37. Adelantar las funciones de la Dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
38. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la Dependencia.<\/p>\n
39. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia.<\/p>\n
Nota, art\u00edculo 41: Ver Resoluci\u00f3n 4711 de 2019, ICBF.<\/p>\n
Art\u00edculo 42. Modificado por el Decreto 879 de 2020, art\u00edculo 8\u00ba. Direcciones regionales. Son funciones de las Direcciones Regionales, adem\u00e1s de las se\u00f1aladas en el Decreto 936 de 2013 y en las normas que lo modifiquen, adicionen, sustituyan o deroguen, las siguientes:<\/p>\n
1. Adelantar las actividades estrat\u00e9gicas, misionales, t\u00e9cnicas, administrativas y jur\u00eddicas de la Regional, de conformidad con las instrucciones impartidas por la Direcci\u00f3n General y cada una de sus Dependencias.<\/p>\n
2. Implementar, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n General, la Pol\u00edtica P\u00fablica para la protecci\u00f3n integral de la primera infancia, infancia, adolescencia, juventud y el bienestar de la familia, desarrollar el Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes y dem\u00e1s asuntos de naturaleza misional en el respectivo departamento, en lo que sea competencia del ICBF.<\/p>\n
3. Ejercer la coordinaci\u00f3n y funcionamiento efectivo del Sistema Nacional de Bienestar Familiar con las entidades del nivel territorial y brindar asistencia t\u00e9cnica para su operaci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n Nacional del Sistema Nacional de Bienestar Familiar y en los t\u00e9rminos se\u00f1alados en el Decreto n\u00famero 936 de 2013 y dem\u00e1s normas que lo modifiquen, adicionen sustituyan o deroguen.<\/p>\n
4. Aplicar los lineamientos t\u00e9cnicos formulados por la Direcci\u00f3n General del Instituto en materia de protecci\u00f3n integral de la primera infancia, infancia, adolescencia, juventud, familias y comunidades colombianas, en la respectiva jurisdicci\u00f3n territorial.<\/p>\n
5. Difundir y retroalimentar la aplicaci\u00f3n de los lineamientos t\u00e9cnicos de protecci\u00f3n integral de la primera infancia, infancia, adolescencia, juventud, familias y comunidades colombianas en los centros zonales y entidades del nivel territorial.<\/p>\n
6. Coordinar, controlar y monitorear la operaci\u00f3n de los Centros Zonales y sus puntos de atenci\u00f3n.<\/p>\n
7. Aplicar los lineamientos jur\u00eddicos y de representaci\u00f3n judicial formulados por la Oficina\u00b7Asesora Jur\u00eddica del ICBF.<\/p>\n
8. Ejecutar y hacer seguimiento de los recursos financieros para la operaci\u00f3n de los programas de protecci\u00f3n integral de la primera infancia, infancia, adolescencia, juventud, familias y comunidades colombianas, en el respectivo departamento de conformidad con la delegaci\u00f3n que le otorgue la Direcci\u00f3n General.<\/p>\n
9. Supervisar la ejecuci\u00f3n de los programas para la protecci\u00f3n integral de la primera infancia, infancia, adolescencia, juventud, familias y comunidades colombianas, que se adelanten en la jurisdicci\u00f3n territorial.<\/p>\n
10. Adelantar los procesos requeridos de recaudo y de Gesti\u00f3n del Talento Humano competentes a la Direcci\u00f3n Regional.<\/p>\n
11. Prestar asistencia t\u00e9cnica a los Gobiernos Departamentales y Municipales en materia del servicio p\u00fablico de bienestar familiar, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n Nacional del Sistema Nacional de Bienestar Familiar y en los t\u00e9rminos se\u00f1alados en el Decreto n\u00famero 936 de 2013 y dem\u00e1s normas que lo modifiquen, adicionen sustituyan o deroguen.<\/p>\n
12. Articular y coordinar en los departamentos, distritos y municipios con las autoridades tradicionales de organizaciones \u00e9tnicas reconocidas, en cumplimiento de lo establecido en la Ley 21 de 1991 que aplica a los grupos \u00e9tnicos y dem\u00e1s normas que la modifiquen, adicionen, sustituyan o deroguen, en lo atinente a la competencia del ICBF.<\/p>\n
13. Implementar en la Direcci\u00f3n Regional y coordinar en los Centros Zonales la aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas de servicio y atenci\u00f3n a cargo del ICBF, formuladas por la Direcci\u00f3n de Servicio y Atenci\u00f3n.<\/p>\n
14. Promover la mejora continua y la innovaci\u00f3n para fortalecer la calidad de los servicios y la gesti\u00f3n del Instituto en el respectivo departamento.<\/p>\n
15. Definir y hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n, indicadores, y plan de compras y contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con las dependencias competentes de la Direcci\u00f3n General.<\/p>\n
16. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
17. Atender las peticiones y consultas t\u00e9cnicas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
18. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
19. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la dependencia.<\/p>\n
20. Las dem\u00e1s funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia.<\/p>\n
Texto anterior del art\u00edculo 42. Modificado por el Decreto 1927 de 2013, art\u00edculo 5\u00ba. \u201cDirecciones Regionales. Son funciones de las Direcciones Regionales, adem\u00e1s de las se\u00f1aladas en el Decreto 936 de 2013 y en las normas que lo modifiquen, adicionen, sustituyan o deroguen, las siguientes:<\/p>\n
1. Adelantar las actividades estrat\u00e9gicas, misionales, t\u00e9cnicas, administrativas y jur\u00eddicas de la Regional, de conformidad con las instrucciones impartidas por la Direcci\u00f3n General y cada una de sus Dependencias.<\/p>\n
2. Implementar, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n General, la Pol\u00edtica P\u00fablica para la protecci\u00f3n integral de la primera infancia, la ni\u00f1ez, la adolescencia, el bienestar de la familia, desarrollar el Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes y dem\u00e1s asuntos de naturaleza misional en el respectivo departamento, en lo que sea competencia del ICBF.<\/p>\n
3. Ejercer la coordinaci\u00f3n y funcionamiento efectivo del Sistema Nacional de Bienestar Familiar con las entidades del nivel departamental y brindar asistencia t\u00e9cnica para su operaci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n Nacional del Sistema Nacional de Bienestar Familiar y en los t\u00e9rminos se\u00f1alados en el Decreto n\u00famero 936 de 2013 y dem\u00e1s normas que lo modifiquen, adicionen sustituyan o deroguen.<\/p>\n
4. Aplicar los lineamientos t\u00e9cnicos formulados por la Direcci\u00f3n General del Instituto en materia de protecci\u00f3n integral de la primera infancia, ni\u00f1ez, adolescencia, familias y comunidades colombianas, en el respectivo departamento.<\/p>\n
5. Difundir y retroalimentar la aplicaci\u00f3n de los lineamientos t\u00e9cnicos de protecci\u00f3n integral de la primera infancia, ni\u00f1ez, adolescencia, familias y comunidades colombianas en los centros zonales y entidades del nivel departamental.<\/p>\n
6. Coordinar, controlar y monitorear la operaci\u00f3n de los Centros Zonales y sus puntos de atenci\u00f3n.<\/p>\n
7. Aplicar los lineamientos jur\u00eddicos y de representaci\u00f3n judicial formulados por la Oficina Asesora Jur\u00eddica del ICBF.<\/p>\n
8. Ejecutar y hacer seguimiento de los recursos financieros para la operaci\u00f3n de los programas de protecci\u00f3n integral de la primera infancia, ni\u00f1ez, adolescencia, familias y comunidades colombianas, en el respectivo departamento de conformidad con la delegaci\u00f3n que le otorgue la Direcci\u00f3n General.<\/p>\n
9. Supervisar la ejecuci\u00f3n de los programas para la protecci\u00f3n integral de la primera infancia, ni\u00f1ez, adolescencia, familias y comunidades colombianas, que se adelanten en el respectivo departamento.<\/p>\n
10. Adelantar los procesos requeridos de recaudo y de Gesti\u00f3n del Talento Humano competentes a la Direcci\u00f3n Regional.<\/p>\n
11. Prestar asistencia t\u00e9cnica a los Gobiernos Departamentales y Municipales en materia del servicio p\u00fablico de bienestar familiar, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n Nacional del Sistema Nacional de Bienestar Familiar y en los t\u00e9rminos se\u00f1alados en el Decreto n\u00famero 936 de 2013 y dem\u00e1s normas que lo modifiquen, adicionen sustituyan o deroguen.<\/p>\n
12. Articular y coordinar en los departamentos, distritos y municipios con las autoridades tradicionales de organizaciones \u00e9tnicas reconocidas en cumplimiento de lo establecido en la Ley 21 de 1991 que aplica a los grupos \u00e9tnicos, y dem\u00e1s normas que la modifiquen, adicionen, sustituyan o deroguen, en lo atinente a la competencia del ICBF.<\/p>\n
13. Implementar en la Direcci\u00f3n Regional y coordinar en los Centros Zonales la aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas de servicio y atenci\u00f3n a cargo del ICBF, formuladas por la Direcci\u00f3n de Servicio y Atenci\u00f3n.<\/p>\n
14. Promover la mejora continua y la innovaci\u00f3n para fortalecer la calidad de los servicios y la gesti\u00f3n del Instituto en el respectivo departamento.<\/p>\n
15. Definir y hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n, indicadores, y plan de compras y contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con las dependencias competentes de la Direcci\u00f3n General.<\/p>\n
16. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
17. Atender las peticiones y consultas t\u00e9cnicas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
18. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
19. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la dependencia.<\/p>\n
20. Las dem\u00e1s funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia.\u201d.<\/p>\n
Texto inicial del art\u00edculo 42: \u201cDirecciones Regionales. Son funciones de las Direcciones Regionales, adem\u00e1s de las contenidas en los Decretos 2388 de 1979, y 1137 de 1999 y, en los estatutos del Instituto, las siguientes:<\/p>\n
1. Adelantar las actividades t\u00e9cnicas y administrativas de la Regional de conformidad con las instrucciones impartidas por la Direcci\u00f3n General.<\/p>\n
2. Consolidar la informaci\u00f3n del Sistema Nacional de Bienestar Familiar en cada Departamento o \u00e1reas de influencia.<\/p>\n
3. Prestar asistencia t\u00e9cnica a los Gobiernos Departamentales y Municipales en materia del servicio de bienestar familiar.<\/p>\n
4. Apoyar la identificaci\u00f3n de los mapas de riesgo, cobertura de servicios y necesidades de los mismos.<\/p>\n
5. Asumir las responsabilidades de programaci\u00f3n, organizaci\u00f3n, control, gesti\u00f3n, identificaci\u00f3n de programas, proyectos, beneficiarios, servicios administrativos y financieros, y los dem\u00e1s que determine el Director General mediante delegaci\u00f3n y que se requieran para garantizar el cumplimiento de la misi\u00f3n, objetivos, funciones y obligaciones del Instituto.<\/p>\n
6. Coordinar el Sistema Nacional de Bienestar Familiar en los Departamentos y Municipios.<\/p>\n
7. Articular y coordinar en los Departamentos, Distritos, Municipios y Resguardos Ind\u00edgenas el cumplimiento de lo establecido en la normatividad vigente, en lo atinente a la competencia del ICBF.<\/p>\n
8. Definir y hacer seguimiento a sus metas, planes de acci\u00f3n e indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n y, el plan de compras y plan de contrataci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Log\u00edstica y Abastecimiento.<\/p>\n
9. Coordinar con las Dependencias pertinentes y con la Oficina de Gesti\u00f3n Regional, las actividades que sean de su competencia.<\/p>\n
10. Asegurar la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Control de Gesti\u00f3n.<\/p>\n
11. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.<\/p>\n
12. Preparar y presentar informes de seguimiento y gesti\u00f3n de los procesos a su cargo.<\/p>\n
13. Adelantar las funciones de la Dependencia dentro del marco de las normas vigentes y de los lineamientos del Sector de la Inclusi\u00f3n Social y la Reconciliaci\u00f3n.<\/p>\n
14. Asegurar el ejercicio de la supervisi\u00f3n de los contratos a cargo de la Dependencia.<\/p>\n
15. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia.\u201d.<\/p>\n
Art\u00edculo 43. \u00d3rganos Internos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. La composici\u00f3n y funciones de la Comisi\u00f3n de Personal, del Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno, del Comit\u00e9 de Defensa Judicial y Conciliaci\u00f3n, y del Comit\u00e9 de Gesti\u00f3n Integral, as\u00ed como los otros \u00f3rganos que se organicen e integren, se regir\u00e1n por las disposiciones legales y reglamentarias sobre la materia aplicable a cada uno de ellos.<\/p>\n
CAP\u00cdTULO III<\/p>\n
Disposiciones Finales<\/p>\n
Art\u00edculo 44. Adopci\u00f3n de la Planta de Personal. De conformidad con la estructura prevista por el presente decreto, el Consejo Directivo propondr\u00e1 los ajustes a la planta de personal del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar \u201cCecilia de la Fuente de Lleras\u201d, para someterla a la aprobaci\u00f3n del Gobierno Nacional.<\/p>\n
Art\u00edculo 45. Vigencia. El presente decreto rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n y deroga todas las disposiciones que le sean contrarias, en especial el Decreto 117 de 2010.<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase.<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. C., a 14 de mayo de 2012.<\/p>\n
JUAN MANUEL SANTOS CALDER\u00d3N<\/p>\n
El Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico,<\/p>\n
Juan Carlos Echeverry Garz\u00f3n.<\/p>\n
El Director del Departamento Administrativo para la Prosperidad Social,<\/p>\n
Bruce Mac Master Rojas.<\/p>\n
La Directora del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica,<\/p>\n
Elizabeth Rodr\u00edguez Taylor.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u00a0DECRETO 987 DE 2012 (mayo 14) D.O. 48.430, mayo 14 de 2012 por el cual se modifica la estructura del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar \u201cCecilia de la Fuente de Lleras\u201d y se determinan las funciones de sus dependencias. Nota 1: Modificado por el Decreto 879 de 2020 y por el Decreto 1927 de 2013. […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[70],"tags":[],"class_list":["post-44663","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2012"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44663","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=44663"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44663\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=44663"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=44663"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=44663"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}