DECRETO 2291 DE 2013<\/p>\n
(octubre 21)<\/p>\n
D.O. 48.951, octubre 22 de 2013<\/p>\n
por el cual se establece la estructura de Artesan\u00edas de Colombia S. A. y se determinan las funciones de sus dependencias.<\/p>\n
Nota 1: Modificado por el Decreto 1994 de 2019.<\/p>\n
Nota 2: Ver Decreto 1074 de 2015.<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de las facultades constitucionales y legales, en particular las que le confieren el numeral 16 del art\u00edculo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y el art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1988, y<\/p>\n
CONSIDERANDO:<\/p>\n
Que en sesi\u00f3n del 19 de diciembre de 2012, tal como consta en Acta n\u00famero 522 de la Junta Directiva de Artesan\u00edas de Colombia S.A., se decidi\u00f3 someter a la aprobaci\u00f3n del Gobierno Nacional la modificaci\u00f3n de la estructura de Artesan\u00edas de Colombia S. A.<\/p>\n
DECRETA:<\/p>\n
CAP\u00cdTULO I<\/p>\n
Naturaleza jur\u00eddica, objeto, jurisdicci\u00f3n, funciones y patrimonio<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0. Denominaci\u00f3n social y naturaleza jur\u00eddica. Artesan\u00edas de Colombia S. A. est\u00e1 constituida por escritura p\u00fablica n\u00famero mil novecientos noventa y ocho (1998) de mil novecientos sesenta y cuatro (1964), otorgada por la Notar\u00eda Novena (9\u00aa) del C\u00edrculo de Bogot\u00e1, D. C., como una Sociedad de Econom\u00eda Mixta sometida al r\u00e9gimen de las empresas industriales y comerciales del Estado, del orden nacional, con personer\u00eda jur\u00eddica, autonom\u00eda administrativa y capital propio, vinculada al Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0. Objeto. Artesan\u00edas de Colombia S. A. tiene por objeto la promoci\u00f3n y el desarrollo de todas las actividades econ\u00f3micas, sociales, educativas y culturales, necesarias para el progreso de los artesanos del pa\u00eds y del sector artesanal. (Nota: Ver art\u00edculo 1.2.2.1. del Decreto 1074 de 2015, Decreto \u00danico Reglamentario del Sector Comercio, Industria y Turismo.).<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0. Domicilio. Artesan\u00edas de Colombia S. A. tiene como domicilio principal la ciudad de Bogot\u00e1, D. C., pero podr\u00e1 establecer sucursales y agencias en cualquier lugar del pa\u00eds o fuera de \u00e9l, por decisi\u00f3n de la Junta Directiva conforme a sus Estatutos.<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0. Patrimonio. El patrimonio de Artesan\u00edas de Colombia S. A. est\u00e1 conformado por el conjunto de bienes, derechos y obligaciones, las transferencias del Presupuesto General de la Naci\u00f3n, los activos que le transfiera la Naci\u00f3n y otras entidades p\u00fablicas del orden nacional y los dem\u00e1s activos e ingresos que a cualquier t\u00edtulo perciba.<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0. Funciones. En desarrollo de su objeto social, Artesan\u00edas de Colombia S. A. debe cumplir las siguientes funciones:<\/p>\n
1. Promover la participaci\u00f3n de los entes territoriales y del empresariado regional, en el Desarrollo y Fortalecimiento del Sector Artesanal Local.<\/p>\n
2. Promover la competitividad del sector artesanal a trav\u00e9s de realizaci\u00f3n de programas y proyectos de mejoramiento de la calidad e innovaci\u00f3n de productos y propiciar su sostenibilidad.<\/p>\n
3. Contribuir a la preservaci\u00f3n del patrimonio inmaterial y la diversidad del sector artesanal a trav\u00e9s de la investigaci\u00f3n, la gesti\u00f3n de conocimiento y la protecci\u00f3n de los derechos de propiedad intelectual.<\/p>\n
4. Prestar asistencia t\u00e9cnica a los productores de materia prima, artesanos, comercializadores, y dem\u00e1s agentes que atienden el sector artesanal.<\/p>\n
5. Apoyar al artesano en su organizaci\u00f3n, promoviendo la creaci\u00f3n y formaci\u00f3n de asociaciones, cooperativas, empresas y dem\u00e1s unidades comunitarias.<\/p>\n
6. Desarrollar v\u00ednculos de cooperaci\u00f3n con diversas entidades nacionales e internacionales, p\u00fablicas y privadas que apoyen la ejecuci\u00f3n de los programas definidos por la entidad, en coordinaci\u00f3n con la Agencia Presidencial de Cooperaci\u00f3n Internacional de Colombia, APC Colombia.<\/p>\n
7. Promover la canalizaci\u00f3n de recursos nacionales p\u00fablicos y privados, internacionales y de organismos multilaterales hacia acciones que adelante la entidad.<\/p>\n
8. Constituir o hacer parte de sociedades, cooperativas, asociaciones con personas naturales, jur\u00eddicas privadas o p\u00fablicas, nacionales y\/o extranjeras, de acuerdo con las normas vigentes, para la promoci\u00f3n, divulgaci\u00f3n, posicionamiento y mercadeo de productos artesanales que contribuyan al desarrollo de la entidad y del sector artesanal.<\/p>\n
9. Participar en espacios estrat\u00e9gicos y adelantar acciones para promocionar, divulgar y posicionar el sector artesanal, as\u00ed como elevar su reconocimiento a nivel nacional e internacional.<\/p>\n
10. Desarrollar estrategias de comercializaci\u00f3n para el sector artesanal.<\/p>\n
11. Crear y administrar centros artesanales, establecimientos de comercio, sedes de formaci\u00f3n, destinados a la promoci\u00f3n, comercializaci\u00f3n, educaci\u00f3n y mejoramiento del sector artesanal.<\/p>\n
12. Generar informaci\u00f3n del sector artesanal para apoyar las iniciativas que adelanten los agentes pertenecientes al mismo.<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s que determine la ley en desarrollo de su objeto social.<\/p>\n
CAP\u00cdTULO II<\/p>\n
Estructura y funciones<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0. Estructura. Artesan\u00edas de Colombia S. A. tendr\u00e1 la siguiente estructura:<\/p>\n
1. Asamblea General de Accionistas.<\/p>\n
2. Junta Directiva<\/p>\n
3. Gerencia General<\/p>\n
3.1 Oficina de Control Interno<\/p>\n
3.2 Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n e Informaci\u00f3n<\/p>\n
4. Subgerencia de Promoci\u00f3n y Generaci\u00f3n de Oportunidades Comerciales<\/p>\n
5. Subgerencia de Desarrollo y Fortalecimiento del Sector Artesanal<\/p>\n
6. Subgerencia Administrativa y Financiera<\/p>\n
CAP\u00cdTULO III<\/p>\n
Direcci\u00f3n y Administraci\u00f3n<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0. Direcci\u00f3n. La direcci\u00f3n de Artesan\u00edas de Colombia S. A. estar\u00e1 a cargo de la Asamblea General de Accionistas, la Junta Directiva y el Gerente General.<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0. Modificado por el Decreto 1994 de 2019, art\u00edculo 1\u00ba. Integraci\u00f3n de la Junta Directiva. La Junta Directiva de Artesan\u00edas de Colombia S. A. est\u00e1 integrada por los siguientes miembros:<\/p>\n
– El Ministro de Comercio, Industria y Turismo o su delegado, quien la presidir\u00e1.<\/p>\n
– El Ministro de Cultura o su delegado.<\/p>\n
– Dos (2) representantes del Presidente de la Rep\u00fablica. Como m\u00ednimo, uno ellos deber\u00e1 contar con dos (2) a\u00f1os de experiencia en el sector privado en temas afines al objeto y funciones de la Entidad y no debe estar ejerciendo un cargo p\u00fablico.<\/p>\n
– Cinco (5) miembros, elegidos por la Asamblea General de Accionistas. Como m\u00ednimo uno de ellos deber\u00e1 contar con dos (2) a\u00f1os de experiencia en el sector privado en temas afines al objeto y funciones de la Entidad y no debe estar ejerciendo un cargo p\u00fablico.<\/p>\n
Texto inicial del art\u00edculo 8\u00ba: \u201cIntegraci\u00f3n de la Junta Directiva. La Junta Directiva de Artesan\u00edas de Colombia S. A. est\u00e1 integrada por los siguientes miembros:<\/p>\n
\u2013 El Ministro de Comercio, Industria y Turismo o su delegado, quien la presidir\u00e1.<\/p>\n
\u2013 El Ministro de Cultura o su delegado.<\/p>\n
\u2013 Dos (2) representantes del Presidente de la Rep\u00fablica. Como m\u00ednimo, uno ellos deber\u00e1 contar con dos (2) a\u00f1os de experiencia en el sector privado en temas afines al objeto y funciones de la Entidad y no debe estar ejerciendo un cargo p\u00fablico.<\/p>\n
\u2013 Cinco (5) miembros, elegidos por la Asamblea General de Accionistas. Como m\u00ednimo uno de ellos deber\u00e1 contar con dos (2) a\u00f1os de experiencia en el sector privado en temas afines al objeto y funciones de la Entidad y no debe estar ejerciendo un cargo p\u00fablico.<\/p>\n
Par\u00e1grafo. Los Ministros de Comercio, Industria y Turismo y de Cultura, \u00fanicamente podr\u00e1n delegar su participaci\u00f3n en los viceministros.\u201d.<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0. Funciones de la Asamblea General de Accionistas y Junta Directiva. La Asamblea General de Accionistas y la Junta Directiva de la Sociedad cumplir\u00e1n las funciones se\u00f1aladas en la Ley y en los estatutos de la entidad.<\/p>\n
Art\u00edculo 10. Gerencia General. Son funciones de la Gerencia General, las siguientes:<\/p>\n
1. Dirigir, participar, y\/o hacer seguimiento a la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas para la protecci\u00f3n y el est\u00edmulo del sector artesanal e identificar mecanismos que mejoren las ventajas comparativas y competitivas del sector.<\/p>\n
2. Orientar y dirigir los planes y programas que debe desarrollar la entidad, seg\u00fan su objeto, las directrices de la Asamblea General de Accionistas, la Junta Directiva y las pol\u00edticas del Gobierno Nacional.<\/p>\n
3. Dirigir los programas y estrategias que aporten a las necesidades de los agentes del sector artesanal y promuevan la protecci\u00f3n del patrimonio inmaterial y la diversidad del mismo.<\/p>\n
4. Dirigir la estrategia de articulaci\u00f3n entre la oferta y la demanda del producto artesanal.<\/p>\n
5. Direccionar y definir la estrategia de gesti\u00f3n de alianzas, sinergias, convenios interinstitucionales y consecuci\u00f3n de recursos, para el logro de los objetivos de la entidad.<\/p>\n
6. Definir e implementar los lineamientos para el uso de la imagen de Artesan\u00edas de Colombia S.A., en todas las actividades realizadas por la misma.<\/p>\n
7. Dirigir, formular y hacer seguimiento a los canales de comunicaci\u00f3n establecidos con los grupos de inter\u00e9s de la sociedad a nivel institucional.<\/p>\n
8. Mantener informada a la Junta Directiva y someter a su consideraci\u00f3n, los informes que deban rendirse al Presidente de la Rep\u00fablica, o ante organismos, entidades y autoridades que los soliciten.<\/p>\n
9. Ejercer la representaci\u00f3n legal de la entidad.<\/p>\n
10. Constituir apoderados que representen a la entidad en asuntos judiciales y extrajudiciales.<\/p>\n
11. Contratar a los trabajadores oficiales cuya vinculaci\u00f3n le corresponde de acuerdo con los Estatutos.<\/p>\n
12. Nombrar y remover libremente a los empleados p\u00fablicos de acuerdo con las normas vigentes.<\/p>\n
13. Proponer a la Junta Directiva los proyectos de organizaci\u00f3n interna, escalas salariales y planta de personal de los trabajadores oficiales.<\/p>\n
14. Adoptar el Reglamento Interno de Trabajo, el Manual de Procedimientos, el Manual de Funciones y Competencias Laborales y todos los necesarios para el cumplimiento de los objetivos de la entidad.<\/p>\n
15. Someter a aprobaci\u00f3n de la Junta Directiva el proyecto de presupuesto de ingresos y gastos de la entidad, as\u00ed como los traslados presupuestales necesarios.<\/p>\n
16. Impartir directrices para la ejecuci\u00f3n de toda clase de actividades mercantiles con el fin de obtener ingresos para la entidad y a su vez permitir la promoci\u00f3n y desarrollo de los productos artesanales y cumplir con su objeto social.<\/p>\n
17. Ejercer el control administrativo sobre la ejecuci\u00f3n del presupuesto de la entidad.<\/p>\n
18. Ordenar los gastos con cargo al presupuesto, de acuerdo con las normas sobre la materia y los acuerdos de Junta Directiva.<\/p>\n
19. Dictar los actos y adjudicar o celebrar los contratos que requiera la entidad para su normal funcionamiento de conformidad con las disposiciones legales vigentes.<\/p>\n
20. Conocer y fallar en segunda instancia los procesos disciplinarios que se adelanten contra los servidores y exservidores de la entidad.<\/p>\n
21. Dirigir la implementaci\u00f3n del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n, garantizar el ejercicio del control interno y supervisar su efectividad y la observancia de sus recomendaciones.<\/p>\n
22. Delegar en otros funcionarios de la entidad alguna o algunas de sus funciones, de conformidad con la ley y los Estatutos de la misma.<\/p>\n
23. Crear y organizar con car\u00e1cter permanente o transitorio comisiones o comit\u00e9s y grupos internos de trabajo.<\/p>\n
24. Las dem\u00e1s funciones que le se\u00f1ale la Junta Directiva, la Asamblea General de Accionistas y las leyes y normas vigentes.<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Oficina de Control Interno. Son funciones de la Oficina de Control Interno, adem\u00e1s de las se\u00f1aladas en la Ley 87 de 1993 y dem\u00e1s normas que la modifiquen y la adicionen, las siguientes:<\/p>\n
1. Asesorar y apoyar a la Gerencia General en el dise\u00f1o, implementaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del Sistema de Control Interno de Artesan\u00edas de Colombia S. A., y verificar su operatividad.<\/p>\n
2. Desarrollar instrumentos y adelantar estrategias orientadas a fomentar una cultura de autocontrol que contribuya al mejoramiento continuo en la prestaci\u00f3n de los servicios de competencia de Artesan\u00edas de Colombia S. A.<\/p>\n
3. Aplicar el control de gesti\u00f3n e interpretar sus resultados con el objetivo de presentar recomendaciones a la Gerencia General, haciendo \u00e9nfasis en los indicadores de gesti\u00f3n dise\u00f1ados y reportados peri\u00f3dicamente por la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n e Informaci\u00f3n.<\/p>\n
4. Programar y ejecutar los planes de auditor\u00eda a los sistemas de informaci\u00f3n y proponer las acciones de mejoramiento correspondientes.<\/p>\n
5. Verificar el cumplimiento de las pol\u00edticas, normas, procedimientos, planes, programas, proyectos y metas de Artesan\u00edas de Colombia S. A., as\u00ed como recomendar los ajustes pertinentes y efectuar el seguimiento a su implementaci\u00f3n.<\/p>\n
6. Asesorar a las dependencias en la identificaci\u00f3n y prevenci\u00f3n de los riesgos que puedan afectar el logro de sus objetivos.<\/p>\n
7. Asesorar, acompa\u00f1ar y apoyar a los servidores de Artesan\u00edas de Colombia S. A., en el desarrollo y mejoramiento del Sistema de Control Interno y mantener informada a la Gerencia General sobre la marcha del Sistema.<\/p>\n
8. Presentar informes de actividades a la Gerencia General y al Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno, de conformidad con las normas legales sobre la materia y los procedimientos internos.<\/p>\n
9. Asesorar a la Entidad en cuanto a la preparaci\u00f3n y consolidaci\u00f3n del Informe de Rendici\u00f3n de Cuenta Fiscal que debe presentarse anualmente a la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica al comienzo de cada vigencia.<\/p>\n
10. Hacer seguimiento a los requerimientos presentados por los organismos de control respecto de la gesti\u00f3n de Artesan\u00edas de Colombia S. A.<\/p>\n
11. Apoyar el desarrollo, sostenimiento y mejoramiento continuo del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional, supervisar su efectividad y la observancia de sus recomendaciones.<\/p>\n
12. Reportar al Director del Departamento Administrativo de la Presidencia de la Rep\u00fablica, as\u00ed como a los Organismos de Control, los posibles actos de corrupci\u00f3n e irregularidades que haya encontrado en el ejercicio de sus funciones.<\/p>\n
13. Publicar cada cuatro (4) meses en la p\u00e1gina Web de la Entidad, un informe pormenorizado del estado del control interno de Artesan\u00edas de Colombia S. A.<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n e Informaci\u00f3n. Son funciones de la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n e Informaci\u00f3n, las siguientes:<\/p>\n
1. Asesorar a la Gerencia General y a las dem\u00e1s dependencias de la entidad en la formulaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de planes, programas y proyectos a ser adelantados en el sector artesanal, en el marco de la pol\u00edtica definida por el Gobierno Nacional, la Asamblea General de Accionistas y la Junta Directiva de la entidad.<\/p>\n
2. Dise\u00f1ar la planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica de la entidad en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias.<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar metodolog\u00edas para construir indicadores de desempe\u00f1o y de gesti\u00f3n que permitan medir y evaluar la gesti\u00f3n y resultados de la entidad.<\/p>\n
4. Liderar y coordinar, atendiendo a las pol\u00edticas impartidas por la Gerencia General, la gesti\u00f3n de informaci\u00f3n del sector artesanal, velando por la interoperabilidad de los sistemas de informaci\u00f3n y la calidad, oportunidad e integridad de los datos e informaci\u00f3n.<\/p>\n
5. Vigilar que en los procesos tecnol\u00f3gicos de la entidad se tengan en cuenta los est\u00e1ndares y lineamientos dictados por las entidades competentes y en especial, por el Ministerio de las Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y las Comunicaciones, que permitan la aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas que en materia de informaci\u00f3n expidan el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y el Departamento Nacional de Estad\u00edstica (DANE).<\/p>\n
6. Proponer al Gerente General planes, estrategias y proyectos que en materia de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n se deban adoptar.<\/p>\n
7. Dise\u00f1ar y desarrollar el sistema integral de informaci\u00f3n de la entidad y elaborar los reportes que se requieran, teniendo en cuenta las directrices del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.<\/p>\n
8. Liderar la promoci\u00f3n de una cultura de innovaci\u00f3n y del conocimiento dentro de la entidad.<\/p>\n
9. Preparar, en coordinaci\u00f3n con la Subgerencia Administrativa y Financiera y dem\u00e1s dependencias, el anteproyecto de presupuesto de ingresos y gastos de la entidad.<\/p>\n
10. Realizar el seguimiento a la ejecuci\u00f3n presupuestal y viabilizar las modificaciones a que haya lugar.<\/p>\n
11. Asesorar y promover en las diferentes dependencias de la entidad, la elaboraci\u00f3n, implementaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de planes y proyectos institucionales para que se integren adecuadamente al Plan Nacional de Desarrollo y los planes sectoriales.<\/p>\n
12. Realizar el seguimiento a la ejecuci\u00f3n de los diferentes planes, programas y proyectos de la entidad.<\/p>\n
13. Gestionar la formulaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de los proyectos de inversi\u00f3n en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias y tramitar su inclusi\u00f3n en los bancos de proyectos de las entidades pertinentes.<\/p>\n
14. Adelantar y coordinar con las diferentes dependencias la realizaci\u00f3n de los estudios econ\u00f3micos, financieros y estad\u00edsticos que requiera la entidad para el desarrollo de sus actividades.<\/p>\n
15. Liderar y apoyar a las dependencias en la implementaci\u00f3n, desarrollo y sostenimiento de sistemas integrados de gesti\u00f3n, de acuerdo a lo establecido en los planes y proyectos estrat\u00e9gicos de la Sociedad.<\/p>\n
16. Actualizar y documentar los manuales de procesos y procedimientos para someterlos a consideraci\u00f3n de la Gerencia General para su adopci\u00f3n e implementaci\u00f3n.<\/p>\n
17. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Subgerencia de Promoci\u00f3n y Generaci\u00f3n de Oportunidades Comerciales. Son funciones de la Subgerencia de Promoci\u00f3n y Generaci\u00f3n de Oportunidades Comerciales, las siguientes:<\/p>\n
1. Dise\u00f1ar, ejecutar y efectuar seguimiento a lineamientos, pol\u00edticas y estrategias de promoci\u00f3n, divulgaci\u00f3n y posicionamiento del sector artesanal, en coordinaci\u00f3n con los distintos niveles nacionales, territoriales y regionales.<\/p>\n
2. Coordinar y realizar programas, ferias y eventos sobre temas de inter\u00e9s relacionados con el sector artesanal para el posicionamiento efectivo del mismo y de la entidad, de acuerdo con los lineamientos y pol\u00edticas definidas por el Sector Comercio, Industria y Turismo y la Junta Directiva.<\/p>\n
3. Realizar estudios de identificaci\u00f3n de la demanda y la oferta de productos artesanales, que servir\u00e1n de insumo para la estructuraci\u00f3n de programas y proyectos dirigidos al mejoramiento de la calidad e innovaci\u00f3n de productos artesanales, propiciando su sostenibilidad.<\/p>\n
4. Identificar, a trav\u00e9s de espacios de interacci\u00f3n, los requerimientos t\u00e9cnicos y log\u00edsticos de los productos artesanales, facilitando la conexi\u00f3n entre la oferta y la demanda del mercado artesanal y realizar el respectivo seguimiento.<\/p>\n
5. Desarrollar y gestionar estrategias y programas de comunicaciones y publicaciones para los grupos de inter\u00e9s interno y externo, para la promoci\u00f3n, divulgaci\u00f3n y posicionamiento del sector artesanal y de la entidad.<\/p>\n
6. Desarrollar estrategias de comercializaci\u00f3n de los productos artesanales, en coordinaci\u00f3n con la Subgerencia de Desarrollo y Fortalecimiento del Sector Artesanal, siguiendo los lineamientos y las pol\u00edticas definidas por la Gerencia.<\/p>\n
7. Comercializar y proyectar los productos artesanales, de acuerdo con las tendencias del mercado.<\/p>\n
8. Desarrollar indicadores que permitan identificar los productos artesanales de mayor movimiento y rentabilidad, como parte de la estrategia de promoci\u00f3n, divulgaci\u00f3n y posicionamiento del sector artesanal, siguiendo los lineamientos y pol\u00edticas definidas.<\/p>\n
9. Suministrar los insumos que requiera la Gerencia para definir los objetivos estrat\u00e9gicos de la entidad y formular los planes, programas y proyectos que requiera la misma para el cumplimiento de su objeto, en temas de su competencia.<\/p>\n
10. Participar en la elaboraci\u00f3n, en conjunto con la Subgerencia Administrativa y Financiera y la Oficina de Planeaci\u00f3n e Informaci\u00f3n, del presupuesto de la Subgerencia de Promoci\u00f3n y Generaci\u00f3n de Oportunidades Comerciales.<\/p>\n
11. Proponer y ejecutar la estrategia definida para el desarrollo de alianzas, sinergias y convenios interinstitucionales para la promoci\u00f3n, divulgaci\u00f3n y posicionamiento del sector artesanal y la Entidad.<\/p>\n
12. Proponer y hacer seguimiento a la ejecuci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas para la protecci\u00f3n y el est\u00edmulo del sector artesanal e identificar mecanismos que mejoren las ventajas comparativas y competitivas del sector, bajo los lineamientos de la Gerencia General.<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Subgerencia de Desarrollo y Fortalecimiento del Sector Artesanal. Son funciones de la Subgerencia de Desarrollo y Fortalecimiento del Sector Artesanal, las siguientes:<\/p>\n
1. Dise\u00f1ar y ejecutar lineamientos, pol\u00edticas y estrategias para el desarrollo y fortalecimiento del sector artesanal en coordinaci\u00f3n con los distintos niveles nacionales, territoriales y regionales.<\/p>\n
2. Promover la participaci\u00f3n de organizaciones p\u00fablicas, privadas y de la sociedad civil en el desarrollo y fortalecimiento del sector artesanal, mediante la formulaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de planes, programas y proyectos.<\/p>\n
3. Promover la innovaci\u00f3n, desarrollo y mejoramiento de pr\u00e1cticas para el fortalecimiento del sector artesanal, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias de la entidad.<\/p>\n
4. Realizar proyectos que contribuyan a la preservaci\u00f3n del patrimonio inmaterial y la diversidad del sector artesanal a trav\u00e9s de la investigaci\u00f3n, la gesti\u00f3n de conocimiento y la protecci\u00f3n de los derechos de propiedad intelectual.<\/p>\n
5. Coordinar la ejecuci\u00f3n de los programas y proyectos dirigidos al fortalecimiento del sector artesanal.<\/p>\n
6. Dise\u00f1ar, ejecutar y verificar el cumplimiento de los planes de asesor\u00eda dirigidos a los actores asociados al sector artesanal, en las \u00e1reas prioritarias que establezca la entidad.<\/p>\n
7. Suministrar los insumos que requiera la Gerencia para definir los objetivos estrat\u00e9gicos de la entidad y formular los planes, programas y proyectos que requiera la misma para el cumplimiento de su objeto, en temas de su competencia.<\/p>\n
8. Participar en la elaboraci\u00f3n, en conjunto con la Subgerencia Administrativa y Financiera y la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n, el presupuesto de la Subgerencia de Desarrollo y Fortalecimiento del Sector Artesanal.<\/p>\n
9. Proponer y ejecutar la estrategia definida para el desarrollo de alianzas, sinergias y convenios interinstitucionales para el fortalecimiento del sector artesanal y la Entidad, de acuerdo con los lineamientos y\/o pol\u00edticas definidas por la Gerencia General.<\/p>\n
10. Proponer y hacer seguimiento a la ejecuci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas para la protecci\u00f3n y el est\u00edmulo del sector artesanal e identificar mecanismos que mejoren las ventajas comparativas y competitivas del sector, en coordinaci\u00f3n con la Gerencia General.<\/p>\n
11. Realizar acciones que permitan generar capacidades en los artesanos estimulando su potencial creativo, t\u00e9cnico y econ\u00f3mico.<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.<\/p>\n
Art\u00edculo 15. Subgerencia Administrativa y Financiera. Son funciones de la Subgerencia Administrativa y Financiera, las siguientes:<\/p>\n
1. Asistir a la Gerencia General en la determinaci\u00f3n de las pol\u00edticas, objetivos y estrategias relacionadas con la administraci\u00f3n de la entidad.<\/p>\n
2. Dirigir y ejecutar los asuntos financieros, contractuales, administrativos y de recursos humanos de la Entidad.<\/p>\n
3. Dirigir, programar y coordinar y ejecutar las actividades de administraci\u00f3n de personal, seguridad industrial y relaciones laborales del personal, de acuerdo con las pol\u00edticas de la entidad y las normas legales vigentes establecidas sobre la materia.<\/p>\n
4. Coordinar y velar por la adecuada prestaci\u00f3n de los servicios generales para el correcto funcionamiento de la entidad.<\/p>\n
5. Dirigir y ejecutar los programas de selecci\u00f3n, inducci\u00f3n, capacitaci\u00f3n y velar por el adecuado desempe\u00f1o laboral de los servidores de la entidad de acuerdo con las normas legales vigentes.<\/p>\n
6. Coordinar la realizaci\u00f3n de estudios sobre estructura, planta de personal y mantener actualizado el manual espec\u00edfico de funciones y competencias laborales de la entidad.<\/p>\n
7. Dirigir, programar y coordinar los procesos de adquisici\u00f3n, almacenamiento y custodia de bienes muebles e inmuebles de la entidad.<\/p>\n
8. Proponer y ejecutar las pol\u00edticas, planes y programas y dem\u00e1s acciones relacionadas con la gesti\u00f3n financiera y presupuestal de la entidad.<\/p>\n
9. Coordinar la elaboraci\u00f3n del proyecto de presupuesto de ingresos y gastos de la entidad.<\/p>\n
10. Dirigir y coordinar la elaboraci\u00f3n del plan financiero de fuentes y usos de recursos de la entidad, efectuar su seguimiento y proponer los correctivos necesarios.<\/p>\n
11. Planear, programar y adelantar las gestiones tendientes a la oportuna disposici\u00f3n de recursos financieros, tanto para la ejecuci\u00f3n de programas de inversi\u00f3n, como para garantizar la operaci\u00f3n y funcionamiento de la entidad.<\/p>\n
12. Coordinar las actividades e investigaciones de car\u00e1cter disciplinario que se adelanten en contra de servidores y exservidores de la entidad y resolverlas en primera instancia.<\/p>\n
13. Recibir, tramitar y resolver las quejas y reclamos que los ciudadanos formulen y que se relacionen con la entidad.<\/p>\n
14. Elaborar, en conjunto con la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n e Informaci\u00f3n, el presupuesto de la entidad.<\/p>\n
15. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.<\/p>\n
CAP\u00cdTULO IV<\/p>\n
Disposiciones varias<\/p>\n
Art\u00edculo 16. Adopci\u00f3n de la planta de personal de Artesan\u00edas de Colombia S. A. De conformidad con la estructura prevista en el presente decreto, el Gobierno Nacional y la Junta Directiva de Artesan\u00edas de Colombia S. A., y atendiendo a lo dispuesto en sus estatutos proceder\u00e1 a adoptar la planta de personal de Artesan\u00edas de Colombia S. A.<\/p>\n
Art\u00edculo 17. Vigencia y derogatorias. El presente decreto rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n y deroga las normas que le sean contrarias, en especial el Decreto 1620 de agosto 2 de 2002.<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase.<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. C., a 21 de octubre de 2013.<\/p>\n
JUAN MANUEL SANTOS CALDER\u00d3N<\/p>\n
El Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico,<\/p>\n
Mauricio C\u00e1rdenas Santamar\u00eda.<\/p>\n
La Viceministra de Desarrollo Empresarial, del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, encargada de las Funciones del Despacho del Ministro de Comercio, Industria y Turismo,<\/p>\n
Mar\u00eda del Mar Palau Madri\u00f1\u00e1n.<\/p>\n
La Directora del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica,<\/p>\n
Elizabeth Rodr\u00edguez Taylor.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 2291 DE 2013 (octubre 21) D.O. 48.951, octubre 22 de 2013 por el cual se establece la estructura de Artesan\u00edas de Colombia S. A. y se determinan las funciones de sus dependencias. Nota 1: Modificado por el Decreto 1994 de 2019. Nota 2: Ver Decreto 1074 de 2015. El Presidente de la Rep\u00fablica de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[71],"tags":[],"class_list":["post-45533","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2013"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/45533","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=45533"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/45533\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=45533"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=45533"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=45533"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}