DECRETO \u00a02364 DE 2015 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
(diciembre \u00a07) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
D.O. \u00a049.719, diciembre 7 de 2015 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se crea la Agencia de Desarrollo Rural (ADR), se determinan \u00a0su objeto y su estructura org\u00e1nica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota \u00a01: Adicionado por la Ley 2219 de 2022. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota \u00a02: Ver Resoluci\u00f3n \u00a01475 de 2017. Ver Resoluci\u00f3n \u00a01521 de 2017. Ver Resoluci\u00f3n \u00a01252 de 2017, ADR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de las facultades \u00a0extraordinarias que le confiere el literal b) del art\u00edculo 107 de la Ley 1753 de 2015, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSIDERANDO: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que las bases \u00a0del Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018 \u201cTodos por un nuevo pa\u00eds\u201d establecen \u00a0la necesidad de adecuar la institucionalidad del Sector Agropecuario, Pesquero \u00a0y de Desarrollo Rural, para asegurar la ejecuci\u00f3n m\u00e1s eficiente de sus recursos \u00a0y mejorar su capacidad de intervenci\u00f3n en el territorio, permitiendo el \u00a0desarrollo de los pobladores y productores rurales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que para \u00a0el efecto se requiere crear una entidad encargada de ejecutar las pol\u00edticas de \u00a0desarrollo agropecuario y rural con enfoque territorial formuladas por el \u00a0Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que en el \u00a0literal b) del art\u00edculo 107 de la Ley 1753 de 2015 se \u00a0confirieron facultades extraordinarias al Presidente de la Rep\u00fablica para la \u00a0creaci\u00f3n de una entidad responsable de gestionar, promover, y financiar el \u00a0desarrollo agropecuario y rural, para la transformaci\u00f3n del campo y adelantar \u00a0programas con impacto regional, facultad que se ejercer\u00e1 en el presente \u00a0decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Creaci\u00f3n \u00a0de la Agencia de Desarrollo Rural (ADR) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a01\u00b0. Creaci\u00f3n y naturaleza jur\u00eddica de \u00a0la Agencia de Desarrollo Rural (ADR). Cr\u00e9ase la Agencia de Desarrollo \u00a0Rural (ADR), como una agencia estatal de naturaleza especial, del sector \u00a0descentralizado de la Rama Ejecutiva del Orden Nacional, con personer\u00eda \u00a0jur\u00eddica, patrimonio propio y autonom\u00eda administrativa, t\u00e9cnica y financiera, \u00a0adscrita al Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a02\u00b0. Domicilio. La Agencia de \u00a0Desarrollo Rural (ADR), tendr\u00e1 como domicilio la ciudad de Bogot\u00e1, D. C., y \u00a0ejercer\u00e1 sus funciones a nivel nacional, para lo cual contar\u00e1 con Unidades \u00a0T\u00e9cnicas Territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a03\u00b0. Objeto. El objeto de la \u00a0Agencia de Desarrollo Rural (ADR) es ejecutar la pol\u00edtica de desarrollo \u00a0agropecuario y rural con enfoque territorial formulada por el Ministerio de \u00a0Agricultura y Desarrollo Rural, a trav\u00e9s de la estructuraci\u00f3n, cofinanciaci\u00f3n y \u00a0ejecuci\u00f3n de planes y proyectos integrales de desarrollo agropecuario y rural \u00a0nacionales y de iniciativa territorial o asociativa, as\u00ed como fortalecer la \u00a0gesti\u00f3n del desarrollo agropecuario y rural y contribuir a mejorar las condiciones \u00a0de vida de los pobladores rurales y la competitividad del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a04\u00b0. Funciones. Son funciones de \u00a0la Agencia de Desarrollo Rural (ADR), las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Adoptar \u00a0los planes de acci\u00f3n para la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas de desarrollo agropecuario \u00a0y rural integral, a trav\u00e9s de la estructuraci\u00f3n de proyectos estrat\u00e9gicos \u00a0nacionales bajo los lineamientos del Ministerio de Agricultura y Desarrollo \u00a0Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Promover la elaboraci\u00f3n y adopci\u00f3n de planes de desarrollo agropecuario y rural \u00a0integral con enfoque territorial en las entidades territoriales e instancias de \u00a0integraci\u00f3n territorial, y establecer los criterios para su formulaci\u00f3n, con \u00a0base en las pol\u00edticas que defina el Ministerio de Agricultura y Desarrollo \u00a0Rural, en coordinaci\u00f3n con los dem\u00e1s sectores administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Definir \u00a0los criterios de formulaci\u00f3n y estructuraci\u00f3n de proyectos estrat\u00e9gicos \u00a0nacionales y de iniciativa territorial o asociativa, en t\u00e9rminos de su \u00a0viabilidad t\u00e9cnica, jur\u00eddica, ambiental y financiera, de acuerdo con las \u00a0pol\u00edticas del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Formular, estructurar, cofinanciar y ejecutar proyectos estrat\u00e9gicos \u00a0nacionales, as\u00ed como aquellos de iniciativa territorial o asociativa, alineados \u00a0a los planes de desarrollo agropecuario y rural integral con enfoque \u00a0territorial y a la pol\u00edtica formulada por el Ministerio de Agricultura y \u00a0Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Establecer y definir las l\u00edneas de cofinanciaci\u00f3n de los proyectos integrales \u00a0de desarrollo agropecuario y rural integral con enfoque territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Definir \u00a0criterios para la calificaci\u00f3n y selecci\u00f3n de los proyectos integrales a ser \u00a0cofinanciados por la Agencia, acorde con los lineamientos de pol\u00edtica del \u00a0Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Dise\u00f1ar, adoptar y divulgar los instrumentos para la formulaci\u00f3n, \u00a0estructuraci\u00f3n y adopci\u00f3n de planes y proyectos integrales de desarrollo \u00a0agropecuario y rural con enfoque territorial y asistir a las entidades \u00a0territoriales e instancias de integraci\u00f3n territorial en su implementaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Ejecutar la pol\u00edtica relacionada con la atenci\u00f3n a la agricultura familiar y la \u00a0atenci\u00f3n a los peque\u00f1os agricultores de acuerdo con los lineamientos del Ministerio \u00a0de Agricultura y Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Dise\u00f1ar, adoptar y divulgar los instrumentos a trav\u00e9s de los cuales la Agencia \u00a0ofrece los bienes y servicios para la cofinanciaci\u00f3n de los planes y proyectos \u00a0integrales de desarrollo agropecuario y rural con enfoque territorial, en el \u00a0marco de la normativa vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Dise\u00f1ar y promover modelos de operaci\u00f3n para la ejecuci\u00f3n de los de planes y \u00a0proyectos integrales de desarrollo agropecuario y rural con enfoque \u00a0territorial, a trav\u00e9s de esquemas de asociaci\u00f3n p\u00fablico-privada, concesiones, \u00a0convenios marco de cofinanciaci\u00f3n con entidades territoriales y contratos con \u00a0operadores, entre otros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Definir los requerimientos t\u00e9cnicos y las condiciones que deben acreditar los \u00a0operadores encargados de la estructuraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los proyectos \u00a0integrales de desarrollo agropecuario y rural con enfoque territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Adelantar procesos de coordinaci\u00f3n inter e intrasectorial \u00a0para facilitar la intervenci\u00f3n integral en el territorio, con base en la \u00a0estrategia de articulaci\u00f3n adoptada por el Ministerio de Agricultura y \u00a0Desarrollo Rural y la pol\u00edtica de coordinaci\u00f3n del Gobierno nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Coordinar con el Departamento para la Prosperidad Social y las dem\u00e1s entidades \u00a0competentes, la prestaci\u00f3n de los servicios relacionados con la superaci\u00f3n de \u00a0la pobreza y la pobreza extrema en las zonas donde intervenga la Agencia, con \u00a0el fin de evitar duplicidades en su gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Apoyar \u00a0a las entidades territoriales e instancias de integraci\u00f3n territorial, y a las \u00a0organizaciones sociales, comunitarias y productivas rurales, para asegurar su \u00a0participaci\u00f3n en los procesos de estructuraci\u00f3n, cofinanciaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de \u00a0los proyectos integrales de desarrollo agropecuario y rural con enfoque \u00a0territorial que impulse la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Desarrollar e implementar el sistema de monitoreo, seguimiento y control a la \u00a0ejecuci\u00f3n de los proyectos integrales de desarrollo agropecuario y rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Dise\u00f1ar y administrar el Banco de Proyectos de desarrollo agropecuario y rural \u00a0el cual contendr\u00e1 los proyectos que estructuren, entre otras, la Agencia, las \u00a0entidades territoriales, las instancias de integraci\u00f3n territorial y las \u00a0organizaciones sociales, comunitarias y productivas rurales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Adelantar la gesti\u00f3n contractual para la ejecuci\u00f3n de los proyectos integrales \u00a0de desarrollo agropecuario y rural financiados y cofinanciados por la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Apoyar \u00a0el proceso de formalizaci\u00f3n de organizaciones sociales, comunitarias y \u00a0productivas rurales, entre otras, para facilitar su participaci\u00f3n en los \u00a0procesos de planeaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de planes de desarrollo rural con enfoque \u00a0territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. \u00a0Propiciar mecanismos de veedur\u00eda y participaci\u00f3n ciudadana para ejercer control \u00a0social sobre los proyectos integrales de desarrollo agropecuario y rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Constituir con otras personas jur\u00eddicas de derecho p\u00fablico o \u00a0privado, asociaciones, fundaciones o entidades para promover el desarrollo \u00a0agropecuario y rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Las dem\u00e1s que le asigne la ley de acuerdo \u00a0a su naturaleza y objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a05\u00b0. Patrimonio y recursos. El \u00a0patrimonio de la Agencia de Desarrollo Rural (ADR), estar\u00e1 conformado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Los \u00a0recursos del Presupuesto General de la Naci\u00f3n que se le asignen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Los \u00a0recursos del Fondo Nacional de Adecuaci\u00f3n de Tierras (Fonat). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Los \u00a0recursos provenientes de cr\u00e9dito interno y externo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Las \u00a0donaciones que reciba para s\u00ed. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Los \u00a0recursos de cooperaci\u00f3n nacional o internacional que reciba para el \u00a0cumplimiento de sus objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Los \u00a0bienes muebles e inmuebles, as\u00ed como acciones o t\u00edtulos representativos de \u00a0capital de sociedades o activos de la naci\u00f3n, que le transfiera el Ministerio \u00a0de Agricultura y Desarrollo Rural, las entidades del sector y dem\u00e1s entidades \u00a0p\u00fablicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Los ingresos \u00a0propios y los rendimientos producto de la administraci\u00f3n de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Los \u00a0dem\u00e1s bienes o recursos que la Agencia de Desarrollo Rural (ADR) adquiera o \u00a0reciba a cualquier t\u00edtulo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a06\u00b0. \u00d3rganos de direcci\u00f3n. La \u00a0direcci\u00f3n y administraci\u00f3n de la Agencia de Desarrollo Rural estar\u00e1 a cargo del \u00a0Consejo de Directivo y del Presidente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO \u00a0II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Estructura \u00a0y funciones de las dependencias \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a07\u00b0. Estructura. Para el desarrollo \u00a0de sus funciones la Agencia de Desarrollo Rural, tendr\u00e1 la siguiente \u00a0estructura: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. CONSEJO \u00a0DIRECTIVO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0PRESIDENCIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1. \u00a0Oficina Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2. \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3. \u00a0Oficina de Comunicaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.4. \u00a0Oficina de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.5. \u00a0Oficina de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0VICEPRESIDENCIA DE INTEGRACI\u00d3N PRODUCTIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1. \u00a0Direcci\u00f3n de Asistencia T\u00e9cnica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2. \u00a0Direcci\u00f3n de Acceso a Activos Productivos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.3. \u00a0Direcci\u00f3n de Adecuaci\u00f3n de Tierras \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.4. Direcci\u00f3n \u00a0de Comercializaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5. \u00a0Unidades T\u00e9cnicas Territoriales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0VICEPRESIDENCIA DE PROYECTOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1. \u00a0Direcci\u00f3n de Calificaci\u00f3n y Financiaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2. \u00a0Direcci\u00f3n de Seguimiento y Control \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3. \u00a0Direcci\u00f3n de Participaci\u00f3n y Asociatividad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0VICEPRESIDENCIA DE GESTI\u00d3N CONTRACTUAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0SECRETAR\u00cdA GENERAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1. \u00a0Direcci\u00f3n Administrativa y Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2. \u00a0Direcci\u00f3n de Talento Humano \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00d3RGANOS \u00a0DE ASESOR\u00cdA Y COORDINACI\u00d3N \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.1. \u00a0Comisi\u00f3n de personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.2. \u00a0Comit\u00e9 de coordinaci\u00f3n del sistema de control interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a08\u00b0. Consejo Directivo. El \u00a0Consejo Directivo de la Agencia de Desarrollo Rural estar\u00e1 integrado por los \u00a0siguientes miembros: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. El Ministro \u00a0de Agricultura y Desarrollo Rural, quien lo presidir\u00e1 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. El \u00a0Director del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n (DNP) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. El \u00a0Director del Departamento Administrativo de Prosperidad Social (DPS) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. El \u00a0Director de la Unidad de Planificaci\u00f3n Rural Agropecuaria (UPRA) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Un \u00a0delegado del Presidente de la Rep\u00fablica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dos \u00a0representantes del Presidente de la Rep\u00fablica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. El \u00a0Presidente del Consejo Nacional de Secretar\u00edas de Agricultura (Consa) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Numeral adicionado por la Ley 2219 de 2022, \u00a0art\u00edculo 12. Dos representantes de las asociaciones campesinas nacionales, \u00a0designados por el Ministro de Agricultura y Desarrollo Rural de terna enviada \u00a0por dichas asociaciones. Uno de los dos ser\u00e1 una mujer. El Ministerio \u00a0reglamentar\u00e1 el proceso de elecci\u00f3n, por medios democr\u00e1ticos, de los \u00a0integrantes de la terna. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. \u00a0El Presidente de la Agencia de Desarrollo Rural asistir\u00e1 a las sesiones del \u00a0Consejo Directivo con voz, pero sin voto. Los representantes del Presidente de \u00a0la Rep\u00fablica estar\u00e1n sometidos al r\u00e9gimen de inhabilidades previsto en el Decreto n\u00famero \u00a0128 de 1976. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Ministro de Agricultura y Desarrollo Rural, los Directores del Departamento de \u00a0Planeaci\u00f3n Nacional y del Departamento Administrativo de Prosperidad Social podr\u00e1n \u00a0delegar su participaci\u00f3n en viceministros y subdirectores respectivamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A las \u00a0sesiones del Consejo Directivo podr\u00e1n asistir como invitados los presidentes de \u00a0la Agencia Nacional de Tierras y de Finagro y otros servidores p\u00fablicos, \u00a0dependiendo de la naturaleza de los temas a tratar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota, art\u00edculo 8\u00ba: Ver Decreto 1071 de 2015, \u00a0art\u00edculo 2.1.5.4. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a09\u00b0. Funciones del Consejo Directivo. \u00a0Son funciones del Consejo Directivo de la Agencia de Desarrollo Rural, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Orientar el funcionamiento general de la Agencia y verificar el cumplimiento de \u00a0los objetivos, planes y programas adoptados y su conformidad con las pol\u00edticas \u00a0del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Aprobar \u00a0el Plan Estrat\u00e9gico de largo, mediano y corto plazo de la entidad y los planes \u00a0operativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Aprobar \u00a0los planes de acci\u00f3n para la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas de desarrollo rural \u00a0integral de conformidad con los lineamientos del Ministerio de Agricultura y \u00a0Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Definir \u00a0y adoptar los criterios para la asignaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de recursos de la \u00a0Agencia, de conformidad con las pol\u00edticas del Ministerio de Agricultura y \u00a0Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Adoptar \u00a0el reglamento para la aprobaci\u00f3n de los proyectos integrales de desarrollo \u00a0agropecuario y rural, y la adjudicaci\u00f3n de los recursos que los cofinancian, y \u00a0determinar las instancias competentes para tal fin. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Aprobar \u00a0las l\u00edneas para la cofinanciaci\u00f3n de proyectos integrales de desarrollo \u00a0agropecuario y rural con enfoque territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Definir \u00a0y adoptar los criterios y requisitos para el acceso a las l\u00edneas de \u00a0cofinanciaci\u00f3n de proyectos integrales de desarrollo agropecuario y rural, con \u00a0base en las pol\u00edticas del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Definir \u00a0los criterios para la aprobaci\u00f3n de los proyectos nacionales y los de iniciativa \u00a0territorial o asociativa que est\u00e9n registrados en el Banco de Proyectos, y que \u00a0ser\u00e1n objeto de cofinanciaci\u00f3n por parte de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Determinar el n\u00famero, ubicaci\u00f3n y sede de las Unidades de Gesti\u00f3n Territorial \u00a0de acuerdo con las necesidades del servicio y la disponibilidad presupuestal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Solicitar y conocer los informes de gesti\u00f3n de la Agencia, con el fin de hacer \u00a0las recomendaciones a que haya lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Impartir las directrices de coordinaci\u00f3n intra e interinstitucionales para la \u00a0ejecuci\u00f3n de las actividades a cargo de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Conocer de las evaluaciones semestrales de ejecuci\u00f3n presentadas por el \u00a0Presidente de la Agencia y aprobar los estados financieros de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Aprobar el anteproyecto de presupuesto anual de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Adoptar, a propuesta del Presidente de la Agencia, la pol\u00edtica de mejoramiento \u00a0continuo de la entidad, as\u00ed como los programas orientados a garantizar el \u00a0desarrollo administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Aprobar las modificaciones a la estructura y planta de personal de la Agencia \u00a0para su aprobaci\u00f3n por el Gobierno nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Adoptar el C\u00f3digo de Buen Gobierno de la entidad y establecer los mecanismos \u00a0para la verificaci\u00f3n de su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Aprobar, \u00a0adoptar y modificar su propio reglamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. \u00a0Estudiar y aprobar las modificaciones al presupuesto de conformidad con lo \u00a0dispuesto en el Estatuto Org\u00e1nico del Presupuesto y normas que lo reglamenten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. \u00a0Estudiar y aprobar el Programa Anual Mensualizado de Caja (PAC), de los \u00a0recursos propios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le se\u00f1alen la ley y el reglamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a010. Presidente. La \u00a0administraci\u00f3n de la Agencia estar\u00e1 a cargo de un Presidente, el cual tendr\u00e1 la \u00a0calidad de servidor p\u00fablico de libre nombramiento y remoci\u00f3n del Presidente de \u00a0la Rep\u00fablica y ser\u00e1 el representante legal de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a011. Funciones del Presidente. Son \u00a0funciones del Presidente de la Agencia las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Dirigir, orientar, coordinar, vigilar y supervisar el desarrollo de las \u00a0funciones a cargo de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir \u00a0las actividades administrativas, financieras y presupuestales, y establecer las \u00a0normas y procedimientos internos necesarios para el funcionamiento y prestaci\u00f3n \u00a0de los servicios de la Agencia. (Nota: Ver Resoluci\u00f3n \u00a067 de 2018, ADR.). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Ejercer \u00a0la representaci\u00f3n legal de la Agencia y designar apoderados que la representen \u00a0para la defensa de sus intereses, en asuntos judiciales y extrajudiciales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Proponer, para aprobaci\u00f3n del Consejo Directivo, el Plan Estrat\u00e9gico \u00a0Institucional de la Agencia, que debe contener las pol\u00edticas internas, \u00a0prioridades y modelos de gesti\u00f3n para su operaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Aprobar \u00a0los criterios, par\u00e1metros y requisitos para la formulaci\u00f3n, estructuraci\u00f3n, \u00a0cofinanciaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de proyectos integrales de desarrollo agropecuario y \u00a0rural con enfoque territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Aprobar \u00a0los instrumentos a trav\u00e9s de los cuales la Agencia ofrece los bienes y \u00a0servicios, as\u00ed como los modelos de operaci\u00f3n para la ejecuci\u00f3n de los de planes \u00a0y proyectos integrales de desarrollo agropecuario y rural con enfoque \u00a0territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Proponer al Consejo Directivo los criterios para la aprobaci\u00f3n de los proyectos \u00a0nacionales y los de iniciativa territorial o asociativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Aprobar \u00a0los proyectos integrales de desarrollo agropecuario y rural a ser cofinanciados \u00a0y ejecutados por la Agencia, de acuerdo con el reglamento expedido por el \u00a0Consejo Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Definir \u00a0criterios y par\u00e1metros para la participaci\u00f3n de organizaciones sociales, \u00a0comunitarias, y productivas rurales, entre otras, en la estructuraci\u00f3n y \u00a0ejecuci\u00f3n de los planes y proyectos integrales de desarrollo agropecuario rural \u00a0con enfoque territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Impartir lineamientos para desarrollar e implementar el sistema de monitoreo, \u00a0seguimiento y control a la ejecuci\u00f3n de los proyectos integrales de desarrollo \u00a0agropecuario y rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Proponer, para la aprobaci\u00f3n del Consejo Directivo, la distribuci\u00f3n anual de \u00a0los recursos para la cofinanciaci\u00f3n de proyectos estrat\u00e9gicos nacionales y los \u00a0de iniciativa territorial o asociativa, bajo los lineamientos del Ministerio de \u00a0Agricultura y Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Proponer al Consejo Directivo, la estrategia de relaciones interinstitucionales \u00a0para la ejecuci\u00f3n de proyectos integrales de desarrollo agropecuario y rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Presentar al Consejo Directivo informes semestrales \u00a0consolidados de seguimiento a la formulaci\u00f3n, estructuraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los \u00a0planes y proyectos integrales cofinanciados por la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Promover y fortalecer las relaciones de \u00a0cooperaci\u00f3n e intercambio de informaci\u00f3n con las entidades de los dem\u00e1s \u00a0sectores del Gobierno relacionadas con los asuntos de desarrollo agropecuario y \u00a0rural, facilitar la gesti\u00f3n de acuerdos interinstitucionales y hacer \u00a0seguimiento de los contratos y convenios que se suscriban. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Presentar al Consejo Directivo el anteproyecto de presupuesto, las \u00a0modificaciones al presupuesto aprobado y los planes de inversi\u00f3n de la entidad, \u00a0con arreglo a las disposiciones legales que regulan la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Dirigir y promover la formulaci\u00f3n de los planes, programas y proyectos \u00a0relacionados con el cumplimiento de las funciones de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Ordenar los gastos, expedir los actos y celebrar los convenios y contratos con personas \u00a0naturales o jur\u00eddicas, as\u00ed como con entidades p\u00fablicas o privadas, nacionales o \u00a0extranjeras, para el cumplimiento del objeto y funciones de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. \u00a0Promover y gestionar convenios de cooperaci\u00f3n y asistencia t\u00e9cnica con agencias \u00a0que lideren a nivel internacional, planes y proyectos integrales de desarrollo \u00a0agropecuario y rural, a efecto de intercambiar conocimientos y mejores \u00a0pr\u00e1cticas que contribuyan al cumplimiento de las funciones de la Agencia, \u00a0atendiendo los lineamientos impartidos por la Agencia Presidencial de \u00a0Cooperaci\u00f3n Internacional de Colombia (APC) Colombia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. \u00a0Aprobar la estrategia de comunicaci\u00f3n interna y externa de las funciones y \u00a0resultados de la gesti\u00f3n de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. \u00a0Presentar a consideraci\u00f3n del Gobierno nacional, la adopci\u00f3n de modificaciones \u00a0a la estructura y planta de personal de la Agencia, que hayan sido aprobadas \u00a0por el Consejo Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Distribuir \u00a0entre las diferentes dependencias de la Agencia las funciones y competencias \u00a0que la ley le otorgue a la entidad, cuando las mismas no est\u00e9n asignadas \u00a0expresamente a una de ellas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Crear \u00a0y organizar con car\u00e1cter permanente o transitorio comit\u00e9s y grupos internos de \u00a0trabajo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. \u00a0Dirigir la administraci\u00f3n del talento humano de la Agencia, distribuir los \u00a0empleos de la planta de personal de acuerdo con la organizaci\u00f3n interna y las \u00a0necesidades del servicio y ejercer la facultad nominadora, con excepci\u00f3n de lo \u00a0que corresponda a otra autoridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. \u00a0Aprobar la estrategia de la Agencia en relaci\u00f3n con el uso de las tecnolog\u00edas \u00a0de la informaci\u00f3n y comunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. \u00a0Aprobar la estrategia de atenci\u00f3n al ciudadano de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26. \u00a0Dirigir el Sistema de Control Interno de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27. \u00a0Ejercer la funci\u00f3n de control disciplinario en los t\u00e9rminos de la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28. \u00a0Presentar para aprobaci\u00f3n del Consejo Directivo los estados financieros de la \u00a0Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29. Las \u00a0dem\u00e1s que le correspondan que le se\u00f1ale la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a012. Oficina Jur\u00eddica. Son \u00a0funciones de la Oficina Jur\u00eddica las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar al despacho del Presidente de la Agencia y a las dem\u00e1s dependencias de \u00a0la entidad en los asuntos jur\u00eddicos de competencia de la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Representar \u00a0judicial y extrajudicialmente a la Agencia en los procesos judiciales y \u00a0procedimientos administrativos en los cuales sea parte o tercero interesado, \u00a0previo otorgamiento de poder o delegaci\u00f3n del Presidente de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Ejercer \u00a0vigilancia sobre la actuaci\u00f3n de los abogados externos que excepcionalmente \u00a0contrate la Agencia de Desarrollo Rural para defender sus intereses. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Ejercer \u00a0la facultad del cobro coactivo frente a las tasas o contribuciones, multas y \u00a0dem\u00e1s obligaciones a favor de la Agencia, ajust\u00e1ndose para ello a la normativa \u00a0vigente sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Coordinar y tramitar los recursos, revocatorias directas y en general las actuaciones \u00a0jur\u00eddicas relacionadas con las funciones de la entidad, que no correspondan a \u00a0otras dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dirigir \u00a0la interpretaci\u00f3n y definir los criterios de aplicaci\u00f3n de las normas \u00a0relacionadas con la misi\u00f3n y la gesti\u00f3n institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Estudiar, \u00a0conceptuar y\/o elaborar los proyectos de actos administrativos necesarios para \u00a0la gesti\u00f3n de la entidad, coordinar la notificaci\u00f3n de los mismos, en los casos \u00a0en que se requiera, y llevar el registro, numeraci\u00f3n y archivo de toda la \u00a0producci\u00f3n normativa de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Atender \u00a0y resolver las consultas y peticiones de car\u00e1cter jur\u00eddico elevadas a la \u00a0Agencia y por las diferentes dependencias de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Atender \u00a0y resolver las acciones de tutela, de grupo, cumplimiento y populares y dem\u00e1s \u00a0acciones constitucionales en las que se haga parte o tenga inter\u00e9s la Agencia \u00a0de Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Recopilar y mantener actualizada la informaci\u00f3n de las normas constitucionales, \u00a0legales y reglamentarias y la jurisprudencia relacionada con las competencias, \u00a0misi\u00f3n institucional, objetivos y funciones de la Agencia de Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Establecer estrategias de prevenci\u00f3n de da\u00f1o antijur\u00eddico y participar en la \u00a0definici\u00f3n de los mapas de riesgos jur\u00eddicos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Adelantar o coordinar con otras entidades, seg\u00fan sea el caso, los procesos de \u00a0expropiaci\u00f3n de predios, franjas de terreno, mejoras y servidumbres de \u00a0propiedad rural privada o p\u00fablica, cuando se requieran para la ejecuci\u00f3n y \u00a0desarrollo de proyectos de adecuaci\u00f3n de tierras considerados de car\u00e1cter \u00a0estrat\u00e9gico por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Apoyar \u00a0el desarrollo y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las \u00a0dem\u00e1s funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a013. Oficina de Planeaci\u00f3n. Son \u00a0funciones de la Oficina de Planeaci\u00f3n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Dirigir, administrar y promover el desarrollo, implementaci\u00f3n y sostenibilidad \u00a0del Sistema Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n de la Agencia de Desarrollo \u00a0Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Asesorar al Presidente de la Agencia y a las dem\u00e1s dependencias en la \u00a0formulaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos orientados al cumplimiento de los objetivos \u00a0institucionales de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Definir \u00a0directrices, metodolog\u00edas, instrumentos y cronogramas para la formulaci\u00f3n, \u00a0ejecuci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de los planes, programas y proyectos de la \u00a0Agencia de Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Establecer \u00a0metodolog\u00edas y desarrollar estudios econ\u00f3micos, sectoriales, de priorizaci\u00f3n de \u00a0proyectos y de mercados, as\u00ed como los dem\u00e1s estudios requeridos, previo al \u00a0proceso de estructuraci\u00f3n de los proyectos de desarrollo agropecuario y rural a \u00a0cargo de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Elaborar, en coordinaci\u00f3n con las dependencias de Agencia de Desarrollo Rural, \u00a0el Plan de Desarrollo Institucional, con sujeci\u00f3n al Plan Nacional de \u00a0Desarrollo, los planes estrat\u00e9gicos y de acci\u00f3n, el Plan Operativo Anual y \u00a0Plurianual de Inversiones, los Planes de Desarrollo Administrativo Sectorial y \u00a0someterlos a aprobaci\u00f3n del Presidente de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Hacer \u00a0el seguimiento a la ejecuci\u00f3n de la pol\u00edtica y al cumplimiento de las metas de \u00a0los planes, programas y proyectos de la Agencia de Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Preparar para la aprobaci\u00f3n del Consejo Directivo, la definici\u00f3n de recursos \u00a0para la cofinanciaci\u00f3n de los proyectos integrales de desarrollo agropecuario y \u00a0rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Elaborar informes sobre el comportamiento de la demanda de proyectos integrales \u00a0de desarrollo agropecuario y rural de iniciativa territorial o asociativa, que \u00a0sirvan de insumo para la definici\u00f3n de las prioridades de la pol\u00edtica por parte \u00a0del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, del Consejo Directivo de la Agencia \u00a0y de las entidades territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Preparar, consolidar y presentar, en coordinaci\u00f3n con la Secretar\u00eda General, el \u00a0anteproyecto de presupuesto, as\u00ed como la programaci\u00f3n presupuestal plurianual \u00a0de la Agencia, de acuerdo con las directrices que imparta el Ministerio de \u00a0Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y el \u00a0Presidente de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Establecer, conjuntamente con las dependencias de la Agencia, los indicadores \u00a0para garantizar el control de gesti\u00f3n a los planes y actividades de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Realizar el seguimiento a la ejecuci\u00f3n presupuestal de la entidad, gestionar \u00a0las modificaciones presupuestales a los proyectos de inversi\u00f3n y adelantar el \u00a0tr\u00e1mite ante el Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico y el Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n de conformidad con el Estatuto Org\u00e1nico del Presupuesto \u00a0y las normas que lo reglamenten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Hacer \u00a0el seguimiento y evaluaci\u00f3n a la gesti\u00f3n institucional, consolidar el informe \u00a0de resultados y preparar los informes para ser presentados ante las instancias \u00a0competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Estructurar, conjuntamente con las dem\u00e1s dependencias de la Agencia de \u00a0Desarrollo Rural, los informes de gesti\u00f3n y rendici\u00f3n de cuentas a la \u00a0ciudadan\u00eda y someterlos a aprobaci\u00f3n del Presidente de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Ejercer la Secretar\u00eda T\u00e9cnica del Comit\u00e9 Institucional de Desarrollo \u00a0Administrativo de conformidad con las normas que regulan la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Dise\u00f1ar, en coordinaci\u00f3n con las dependencias competentes, el Plan \u00a0Anticorrupci\u00f3n de la entidad, para la aprobaci\u00f3n del Presidente de la Agencia y \u00a0coordinar su implementaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Dise\u00f1ar, coordinar y administrar la gesti\u00f3n del riesgo en las diferentes \u00a0dependencias y\/o procesos de la entidad con la periodicidad y la oportunidad \u00a0requeridas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Liderar, coordinar y evaluar los programas y proyectos de cooperaci\u00f3n \u00a0internacional presentadas por las dependencias de la Agencia de Desarrollo \u00a0Rural, atendiendo a los lineamientos impartidos por la Agencia Presidencial de \u00a0Cooperaci\u00f3n Internacional de Colombia (APC). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. \u00a0Orientar a las Unidades T\u00e9cnicas Territoriales en la implementaci\u00f3n del Sistema \u00a0de Gesti\u00f3n de Calidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Las dem\u00e1s \u00a0funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a014. Oficina de Comunicaciones. \u00a0Son funciones de la Oficina de Comunicaciones las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Dise\u00f1ar, liderar y ejecutar las estrategias para el posicionamiento, imagen y \u00a0promoci\u00f3n de la entidad, y de divulgaci\u00f3n de los programas y proyectos, en \u00a0coordinaci\u00f3n con el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Preparar para aprobaci\u00f3n del Consejo Directivo, la estrategia de comunicaci\u00f3n \u00a0interna y externa de las funciones y resultados de la gesti\u00f3n de la Agencia, \u00a0bajo est\u00e1ndares de veracidad, objetividad y oportunidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Adelantar en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias de la Agencia, campa\u00f1as de \u00a0difusi\u00f3n y socializaci\u00f3n de la oferta de servicios y de las oportunidades de \u00a0financiaci\u00f3n de iniciativas regionales para el desarrollo agropecuario y rural \u00a0por parte de la Agencia, que garanticen el acceso oportuno a la informaci\u00f3n por \u00a0parte de la poblaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dise\u00f1ar \u00a0la estrategia de divulgaci\u00f3n de los criterios, par\u00e1metros y requisitos para el \u00a0acceso a los recursos de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Coordinar con el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural la elaboraci\u00f3n de \u00a0las comunicaciones internas y externas, relacionadas con proyectos a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Orientar al Presidente de la Agencia en el manejo de las relaciones con los \u00a0medios de comunicaci\u00f3n y dem\u00e1s sectores de la opini\u00f3n p\u00fablica a nivel nacional \u00a0e internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Ejecutar el Plan Estrat\u00e9gico Institucional y formular y ejecutar los planes de \u00a0acci\u00f3n que se requieran, de acuerdo con la naturaleza, objetivo y funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dise\u00f1ar \u00a0y administrar los contenidos de la p\u00e1gina web de la entidad, seg\u00fan las \u00a0directrices de Gobierno en L\u00ednea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Liderar \u00a0el dise\u00f1o de encuestas de calidad de servicio y satisfacci\u00f3n de usuario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Apoyar el desarrollo y sostenimiento del Sistema Integrado \u00a0de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las dem\u00e1s funciones asignadas que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a015. Oficina de Tecnolog\u00edas de la \u00a0Informaci\u00f3n. Son funciones de la Oficina de Tecnolog\u00edas de la \u00a0Informaci\u00f3n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Desarrollar lineamientos, en materia tecnol\u00f3gica, necesarios para definir \u00a0pol\u00edticas, estrategias, planes y pr\u00e1cticas que soporten la gesti\u00f3n de la \u00a0Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Garantizar la aplicaci\u00f3n, en las Unidades T\u00e9cnicas Territoriales, de los \u00a0est\u00e1ndares, buenas pr\u00e1cticas y principios para el suministro de la informaci\u00f3n \u00a0a cargo de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Formular y aplicar los lineamientos y procesos de infraestructura tecnol\u00f3gica \u00a0de la Agencia en materia de software, hardware, redes y telecomunicaciones, \u00a0acorde con los par\u00e1metros gubernamentales para su adquisici\u00f3n, operaci\u00f3n y \u00a0mantenimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Asesorar al Presidente de la Agencia en la definici\u00f3n de los est\u00e1ndares de \u00a0datos de los sistemas de informaci\u00f3n y de seguridad inform\u00e1tica de competencia \u00a0de la entidad relativos a las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y las \u00a0comunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Definir \u00a0lineamientos tecnol\u00f3gicos para el cumplimiento de est\u00e1ndares de seguridad, \u00a0privacidad, calidad y oportunidad de la informaci\u00f3n de la entidad y la \u00a0interoperabilidad de los sistemas que la soportan, as\u00ed como el intercambio \u00a0permanente de informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Elaborar el mapa de informaci\u00f3n institucional que permita contar de manera \u00a0actualizada y completa con los procesos de producci\u00f3n de informaci\u00f3n de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dise\u00f1ar \u00a0estrategias, instrumentos y herramientas con aplicaci\u00f3n de Tecnolog\u00edas de la \u00a0Informaci\u00f3n y las Comunicaciones para brindar de manera constante y permanente \u00a0un buen servicio al ciudadano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Participar en el seguimiento y evaluaci\u00f3n de los planes, proyectos e \u00a0instrumentos relacionados con la informaci\u00f3n p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Dirigir \u00a0y orientar el desarrollo de los contenidos y ambientes virtuales requeridos para \u00a0el cumplimiento de las funciones y objetivos de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Apoyar \u00a0el desarrollo y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las dem\u00e1s \u00a0funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a016. Oficina de Control Interno. Son \u00a0funciones de la Oficina de Control Interno las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Planear, dirigir y organizar la verificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del Sistema de \u00a0Control Interno de la Agencia de Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Verificar que el Sistema de Control Interno est\u00e9 formalmente establecido dentro \u00a0de la Agencia y que su ejercicio sea intr\u00ednseco al desarrollo de las funciones \u00a0de todos los cargos y en particular, de aquellos que tengan responsabilidad de \u00a0mando. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Verificar que los controles definidos para los procesos y actividades que \u00a0desarrolla la Agencia de Desarrollo Rural, se cumplan por parte de los \u00a0responsables de su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Verificar que los controles asociados con todas y cada una de las actividades \u00a0de la Agencia, est\u00e9n adecuadamente definidos, sean apropiados y se mejoren \u00a0permanentemente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Velar \u00a0por el cumplimiento de las leyes, normas, pol\u00edticas, procedimientos, planes, \u00a0programas, proyectos y metas de la Agencia de Desarrollo Rural y recomendar los \u00a0ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Servir \u00a0de apoyo a los directivos en el proceso de toma de decisiones, para obtener los \u00a0resultados esperados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Verificar los procesos relacionados con el manejo de los recursos, bienes y los \u00a0sistemas de informaci\u00f3n de la Agencia de Desarrollo Rural y recomendar los \u00a0correctivos que sean necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Fomentar una cultura del autocontrol que contribuya al mejoramiento continuo en \u00a0el cumplimiento de la misi\u00f3n institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Evaluar \u00a0y verificar la aplicaci\u00f3n de los mecanismos de participaci\u00f3n ciudadana, que en \u00a0desarrollo del mandato constitucional y legal, dise\u00f1e la Agencia de Desarrollo \u00a0Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Mantener permanentemente informados a los directivos acerca del estado del \u00a0control interno dentro de la Agencia de Desarrollo Rural, dando cuenta de las \u00a0debilidades detectadas y de las fallas en su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Verificar que se implementen las medidas de mejora a que haya lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Publicar un informe pormenorizado del estado del control interno de la Agencia \u00a0de Desarrollo Rural en la p\u00e1gina web, de acuerdo con la Ley 1474 de 2011 y en \u00a0las normas que la modifiquen o adicionen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Asesorar y aconsejar a las dependencias de la Agencia de Desarrollo Rural en la \u00a0adopci\u00f3n de acciones de mejoramiento e indicadores que surjan de las \u00a0recomendaciones de los entes externos de control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Vigilar a las dependencias encargadas de recibir, tramitar y resolver las \u00a0quejas, sugerencias, reclamos y denuncias que los ciudadanos formulen y que se \u00a0relacionen con el cumplimiento de la misi\u00f3n de la entidad y rendir al \u00a0Presidente de la Agencia un informe semestral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Poner \u00a0en conocimiento de los organismos competentes, la comisi\u00f3n de hechos \u00a0presuntamente irregulares de los que conozca en desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Asesorar al Presidente de la Agencia de Desarrollo Rural en las relaciones \u00a0institucionales y funcionales con los organismos de control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Actuar \u00a0como interlocutor frente a los organismos de control en desarrollo de las \u00a0auditor\u00edas que los mismos practiquen sobre la entidad, y en la recepci\u00f3n, \u00a0coordinaci\u00f3n, preparaci\u00f3n y entrega de cualquier informaci\u00f3n a cualquier \u00a0entidad que lo requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. \u00a0Liderar y asesorar a las dependencias de la entidad en la identificaci\u00f3n y \u00a0prevenci\u00f3n de los riesgos que puedan afectar el logro de sus objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Apoyar \u00a0el desarrollo, sostenimiento y mejoramiento continuo del Sistema Integrado de \u00a0Gesti\u00f3n Institucional, supervisar su efectividad y la observancia de sus \u00a0recomendaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. \u00a0Desarrollar programas de auditor\u00eda de conformidad con la naturaleza objeto de \u00a0evaluaci\u00f3n y formular las observaciones y recomendaciones pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Las \u00a0dem\u00e1s funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a017. Vicepresidencia de Integraci\u00f3n \u00a0Productiva. Son funciones de la Vicepresidencia de Integraci\u00f3n \u00a0Productiva, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Elaborar los planes de acci\u00f3n para la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas de desarrollo \u00a0agropecuario y rural con enfoque territorial, a trav\u00e9s de la estructuraci\u00f3n de \u00a0proyectos estrat\u00e9gicos nacionales bajo los lineamientos del Ministerio de \u00a0Agricultura y Desarrollo Rural y del Consejo Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir \u00a0la estructuraci\u00f3n de planes y proyectos integrales de desarrollo agropecuario y \u00a0rural con enfoque territorial de iniciativa territorial o asociativa, en los \u00a0componentes de asistencia t\u00e9cnica, de acceso a activos productivos, de \u00a0adecuaci\u00f3n de tierras y de comercializaci\u00f3n, entre otros, bajo los criterios \u00a0impartidos por el Presidente de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Impartir directrices para la articulaci\u00f3n de los componentes de asistencia \u00a0t\u00e9cnica, acceso a activos productivos, adecuaci\u00f3n de tierras y \u00a0comercializaci\u00f3n, y sus respectivas modalidades de entrega, que permitan la \u00a0integralidad de los proyectos de desarrollo agropecuario y rural y su \u00a0alineaci\u00f3n a la pol\u00edtica formulada por el Ministerio de Agricultura y \u00a0Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Proponer para aprobaci\u00f3n del Presidente, los modelos de operaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n \u00a0de los proyectos que cofinancie la Agencia, incluidos los de asociaci\u00f3n \u00a0p\u00fablico-privada, las concesiones, los convenios marco de cofinanciaci\u00f3n con \u00a0entidades territoriales y los contratos con operadores, entre otros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Definir \u00a0los requerimientos t\u00e9cnicos y financieros que deben cumplir los operadores para \u00a0estructurar y ejecutar proyectos integrales de desarrollo agropecuario y rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Definir \u00a0los requerimientos t\u00e9cnicos y financieros para la contrataci\u00f3n de la \u00a0interventor\u00eda de los proyectos integrales de desarrollo agropecuario y rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Coordinar y adelantar el proceso de supervisi\u00f3n t\u00e9cnica de los contratos \u00a0celebrados para la estructuraci\u00f3n, ejecuci\u00f3n e interventor\u00eda de los proyectos \u00a0integrales de desarrollo agropecuario y rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dirigir \u00a0y coordinar la gesti\u00f3n de las Unidades T\u00e9cnicas Territoriales e impartir las \u00a0directrices para la ejecuci\u00f3n de sus funciones en el territorio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Impartir directrices a las Unidades T\u00e9cnicas Territoriales para asistir a las \u00a0entidades territoriales e instancias de integraci\u00f3n territorial, en la \u00a0elaboraci\u00f3n y adopci\u00f3n de planes de desarrollo agropecuario y rural con enfoque \u00a0territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Impartir directrices y dar lineamientos para la coordinaci\u00f3n interinstitucional \u00a0de las Unidades T\u00e9cnicas Territoriales, en el desarrollo de sus funciones y \u00a0competencias en el territorio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Definir campa\u00f1as de difusi\u00f3n y socializaci\u00f3n de los servicios de la Agencia \u00a0relacionados con la formulaci\u00f3n de planes y proyectos integrales de desarrollo \u00a0productivo agropecuario y rural, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de \u00a0Comunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Apoyar \u00a0el desarrollo y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las \u00a0dem\u00e1s funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a018. Direcci\u00f3n de Asistencia T\u00e9cnica. \u00a0Son funciones de la Direcci\u00f3n de Asistencia T\u00e9cnica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Proponer los objetivos y metas para la estructuraci\u00f3n de planes y proyectos \u00a0integrales de desarrollo agropecuario y rural en el componente de asistencia \u00a0t\u00e9cnica y acompa\u00f1amiento integral, de conformidad con lo se\u00f1alado en la Ley 607 de 2000, en \u00a0las normas que la modifiquen, adicionen o sustituyan, y con la pol\u00edtica del \u00a0Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Estructurar t\u00e9cnica, financiera, ambiental y legalmente el componente de \u00a0asistencia t\u00e9cnica y acompa\u00f1amiento integral, en los planes y proyectos integrales \u00a0de desarrollo agropecuario y rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar \u00a0esquemas de Asistencia T\u00e9cnica acordes con las necesidades y diferencias de los \u00a0territorios en los que se ejecuten proyectos integrales de desarrollo \u00a0agropecuario y rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Aplicar \u00a0los instrumentos a trav\u00e9s de los cuales se ofrecen los servicios de asistencia \u00a0t\u00e9cnica y acompa\u00f1amiento integral, as\u00ed como el modelo de operaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n, \u00a0en cumplimiento de las pol\u00edticas del Ministerio de Agricultura y Desarrollo \u00a0Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Establecer \u00a0los criterios y prioridades que deben aplicar las entidades territoriales para \u00a0la formulaci\u00f3n del componente de asistencia t\u00e9cnica y acompa\u00f1amiento integral \u00a0en los planes y proyectos integrales de desarrollo agropecuario y rural de \u00a0origen territorial o asociativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Proponer criterios para la integraci\u00f3n del componente de asistencia t\u00e9cnica y \u00a0acompa\u00f1amiento integral con los componentes de acceso a activos productivos, \u00a0adecuaci\u00f3n de tierras, y comercializaci\u00f3n, entre otros, en la estructuraci\u00f3n de \u00a0proyectos integrales de desarrollo agropecuario y rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dise\u00f1ar \u00a0manuales, procedimientos y formatos para la estructuraci\u00f3n del componente de \u00a0asistencia t\u00e9cnica y acompa\u00f1amiento integral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Proponer a la Direcci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n de la Vicepresidencia de Proyectos, los \u00a0indicadores y metodolog\u00edas para el seguimiento y control a los proyectos \u00a0integrales de desarrollo agropecuario y rural en el componente de asistencia \u00a0t\u00e9cnica y acompa\u00f1amiento integral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Definir \u00a0las condiciones t\u00e9cnicas y de capacidad financiera para los procesos de \u00a0contrataci\u00f3n de operadores del componente de asistencia t\u00e9cnica y \u00a0acompa\u00f1amiento integral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Apoyar \u00a0el desarrollo y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas de conformidad con lo establecido en la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. Direcci\u00f3n \u00a0de Acceso a Activos Productivos. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Acceso \u00a0a Activos Productivos, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Proponer los objetivos y metas para la \u00a0estructuraci\u00f3n de planes y proyectos integrales de desarrollo agropecuario y \u00a0rural en el componente de acceso a activos productivos, de conformidad con los \u00a0lineamientos de pol\u00edtica del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Estructurar t\u00e9cnica, financiera, ambiental y legalmente el componente de acceso \u00a0a activos productivos, en los planes y proyectos integrales de desarrollo \u00a0agropecuario y rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar \u00a0esquemas de acceso a activos productivos acordes con las necesidades y \u00a0diferencias de los territorios en los que se ejecuten proyectos integrales de \u00a0desarrollo agropecuario y rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Aplicar \u00a0los instrumentos a trav\u00e9s de los cuales se ofrecen los servicios de acceso a \u00a0activos productivos, as\u00ed como el modelo de operaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n, en \u00a0cumplimiento de las pol\u00edticas del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Establecer los criterios y prioridades que deben aplicar las entidades \u00a0territoriales para la formulaci\u00f3n del componente de acceso a activos \u00a0productivos en los planes y proyectos integrales de desarrollo agropecuario y \u00a0rural de origen territorial o asociativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Proponer criterios para la integraci\u00f3n del componente de acceso a activos productivos \u00a0con los componentes de asistencia t\u00e9cnica y acompa\u00f1amiento integral, adecuaci\u00f3n \u00a0de tierras, y comercializaci\u00f3n, entre otros, en la estructuraci\u00f3n de proyectos \u00a0integrales de desarrollo agropecuario y rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dise\u00f1ar \u00a0manuales, procedimientos y formatos para la estructuraci\u00f3n del componente de \u00a0acceso a activos productivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Proponer a la Direcci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n de la Vicepresidencia de Proyectos, los \u00a0indicadores y metodolog\u00edas para el seguimiento y control a los proyectos \u00a0integrales de desarrollo agropecuario y rural en el componente de acceso a \u00a0activos productivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Definir \u00a0las condiciones t\u00e9cnicas y de capacidad financiera para los procesos de \u00a0contrataci\u00f3n de operadores del componente de acceso a activos productivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Apoyar \u00a0el desarrollo y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas de conformidad lo establecido en la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a020. Direcci\u00f3n de Adecuaci\u00f3n de Tierras. \u00a0Son funciones de la Direcci\u00f3n de Adecuaci\u00f3n de Tierras, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Proponer los objetivos y metas anuales en relaci\u00f3n con la estructuraci\u00f3n de \u00a0planes y proyectos integrales para el componente de adecuaci\u00f3n de tierras, de \u00a0conformidad con lo se\u00f1alado en la Ley 41 de 1993, con la \u00a0pol\u00edtica del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, y con los par\u00e1metros \u00a0t\u00e9cnicos y de focalizaci\u00f3n se\u00f1alados por la UPRA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Estructurar t\u00e9cnica, financiera, ambiental y legalmente el componente de \u00a0adecuaci\u00f3n de tierras, en los planes y proyectos integrales de desarrollo \u00a0agropecuario y rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar \u00a0esquemas de adecuaci\u00f3n de tierras acordes con las necesidades y diferencias de \u00a0los territorios en los que se ejecuten proyectos integrales de desarrollo \u00a0agropecuario y rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Aplicar \u00a0los instrumentos a trav\u00e9s de los cu\u00e1les se ofrecen los servicios de adecuaci\u00f3n \u00a0de tierras, as\u00ed como el modelo de operaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n, en cumplimiento de las \u00a0pol\u00edticas del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Establecer los criterios y prioridades que deben aplicar las entidades \u00a0territoriales para la formulaci\u00f3n del componente de adecuaci\u00f3n de tierras en \u00a0los planes y proyectos integrales de desarrollo agropecuario y rural de origen \u00a0territorial o asociativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Proponer criterios para la integraci\u00f3n del componente de adecuaci\u00f3n de tierras \u00a0con los componentes de asistencia t\u00e9cnica y acompa\u00f1amiento integral, acceso a \u00a0activos productivos, y comercializaci\u00f3n, entre otros, en la estructuraci\u00f3n de \u00a0proyectos integrales de desarrollo agropecuario y rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dise\u00f1ar \u00a0manuales, procedimientos y formatos para la estructuraci\u00f3n del componente de \u00a0adecuaci\u00f3n de tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Proponer a la Direcci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n de la Vicepresidencia de Proyectos, los \u00a0indicadores y metodolog\u00edas para el seguimiento y control a los proyectos \u00a0integrales de desarrollo agropecuario y rural en el componente de adecuaci\u00f3n de \u00a0tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Definir \u00a0las condiciones t\u00e9cnicas y de capacidad financiera para los procesos de \u00a0contrataci\u00f3n de operadores del componente de adecuaci\u00f3n de tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Determinar los criterios y requisitos para la entrega de la operaci\u00f3n, \u00a0administraci\u00f3n, mantenimiento y rehabilitaci\u00f3n de los distritos de adecuaci\u00f3n \u00a0de tierras a las asociaciones de usuarios, y coordinar el traspaso de propiedad \u00a0a \u00e9stos, una vez se hayan recuperado las inversiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Instruir a las Unidades T\u00e9cnicas Territoriales sobre los reglamentos en materia \u00a0operaci\u00f3n, administraci\u00f3n, mantenimiento y rehabilitaci\u00f3n de los distritos de \u00a0adecuaci\u00f3n de tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Apoyar \u00a0el desarrollo y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas de conformidad lo establecido en la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a021. Direcci\u00f3n de Comercializaci\u00f3n. \u00a0Son funciones de la Direcci\u00f3n de Comercializaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Proponer los objetivos y metas para la estructuraci\u00f3n de planes y proyectos \u00a0integrales de desarrollo agropecuario y rural en el componente de \u00a0comercializaci\u00f3n, de conformidad con los lineamientos de pol\u00edtica del \u00a0Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Estructurar t\u00e9cnica, financiera, ambiental y legalmente el componente de \u00a0comercializaci\u00f3n, en los planes y proyectos integrales de desarrollo \u00a0agropecuario y rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar \u00a0esquemas de comercializaci\u00f3n acordes con las necesidades y diferencias de los \u00a0territorios en los que se ejecuten proyectos integrales de desarrollo \u00a0agropecuario y rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Aplicar \u00a0los instrumentos a trav\u00e9s de los cuales se ofrecen los servicios de \u00a0comercializaci\u00f3n, as\u00ed como el modelo de operaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n, en cumplimiento \u00a0de las pol\u00edticas del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Establecer los criterios y prioridades que deben aplicar las entidades \u00a0territoriales para la formulaci\u00f3n del componente de comercializaci\u00f3n en los \u00a0planes y proyectos integrales de desarrollo agropecuario y rural de origen \u00a0territorial o asociativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Proponer criterios para la integraci\u00f3n del componente de adecuaci\u00f3n de tierras \u00a0con los componentes de asistencia t\u00e9cnica y acompa\u00f1amiento integral, acceso a \u00a0activos productivos, y adecuaci\u00f3n de tierras, entre otros, en la estructuraci\u00f3n \u00a0de proyectos integrales de desarrollo agropecuario y rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dise\u00f1ar \u00a0manuales, procedimientos y formatos para la estructuraci\u00f3n del componente de \u00a0comercializaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Proponer a la Direcci\u00f3n de Evaluaci\u00f3n de la Vicepresidencia de Proyectos, los indicadores \u00a0y metodolog\u00edas para el seguimiento y control a los proyectos integrales de \u00a0desarrollo agropecuario y rural en el componente de comercializaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Definir \u00a0las condiciones t\u00e9cnicas y de capacidad financiera para los procesos de \u00a0contrataci\u00f3n de operadores del componente de comercializaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Apoyar \u00a0el desarrollo y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas de conformidad lo establecido en la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a022. Unidades T\u00e9cnicas Territoriales. \u00a0Son funciones de las Unidades T\u00e9cnicas Territoriales, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Ejecutar y hacer seguimiento al Plan Estrat\u00e9gico Institucional de la Agencia en \u00a0lo relacionado con la gesti\u00f3n territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Ejecutar las actividades de formulaci\u00f3n de planes de desarrollo agropecuario y \u00a0rural con enfoque territorial y de promoci\u00f3n de la participaci\u00f3n y la \u00a0asociatividad, bajo los lineamientos del Presidente de la Agencia y del \u00a0Vicepresidente de Integraci\u00f3n Productiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Ejecutar las acciones en el territorio para garantizar la articulaci\u00f3n intra e \u00a0intersectorial requeridas para la ejecuci\u00f3n de los proyectos cofinanciados por \u00a0la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Estructurar proyectos integrales de desarrollo agropecuario y rural de origen \u00a0territorial o asociativo, de acuerdo con la metodolog\u00eda adoptada por la \u00a0Vicepresidencia de Integraci\u00f3n Productiva para el efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Asesorar y acompa\u00f1ar a las entidades territoriales e instancias de integraci\u00f3n \u00a0territorial, en la elaboraci\u00f3n de los planes de desarrollo agropecuario y rural \u00a0con enfoque territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Aplicar \u00a0las gu\u00edas y formatos, para la contrataci\u00f3n de operadores para la estructuraci\u00f3n \u00a0y ejecuci\u00f3n de proyectos integrales de desarrollo agropecuario y rural de \u00a0iniciativa territorial o asociativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Supervisar los contratos suscritos por la Agencia para la estructuraci\u00f3n y \u00a0ejecuci\u00f3n de los proyectos integrales de desarrollo agropecuario y rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Suministrar a la Oficina de Planeaci\u00f3n, la informaci\u00f3n sobre el estado de \u00a0avance de los proyectos integrales de desarrollo agropecuario y rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Elaborar el inventario de las instancias de participaci\u00f3n que operan en las \u00a0regiones y el de las organizaciones sociales, comunitarias y productivas, e \u00a0identificar las necesidades de apoyo y formalizaci\u00f3n requeridas para asegurar \u00a0su participaci\u00f3n en la identificaci\u00f3n y estructuraci\u00f3n de proyectos integrales \u00a0de desarrollo agropecuario y rural de iniciativa territorial o asociativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Apoyar \u00a0y asesorar a las organizaciones sociales, comunitarias y productivas rurales \u00a0para su participaci\u00f3n en la estructuraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los proyectos \u00a0integrales de desarrollo agropecuario y rural con enfoque territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Adelantar las funciones de programaci\u00f3n, organizaci\u00f3n, control, gesti\u00f3n, \u00a0servicios administrativos y financieros y los dem\u00e1s funciones que delegue el \u00a0Presidente de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Ejecutar campa\u00f1as de difusi\u00f3n y socializaci\u00f3n de la oferta de servicios de la \u00a0Agencia, que garanticen el acceso oportuno a la informaci\u00f3n en el territorio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Divulgar en el territorio, los manuales, procedimientos y formatos para la \u00a0formulaci\u00f3n y adopci\u00f3n de planes de desarrollo agropecuario y rural con enfoque \u00a0territorial por parte de las autoridades regionales y para la formulaci\u00f3n de \u00a0proyectos integrales de desarrollo agropecuario y rural de iniciativa \u00a0territorial o asociativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Recibir las solicitudes de reconocimiento e inscripci\u00f3n de las asociaciones de \u00a0usuarios de los distritos de adecuaci\u00f3n de tierras y tramitar y remitir toda la \u00a0documentaci\u00f3n a la Oficina Jur\u00eddica del Ministerio de Agricultura y Desarrollo \u00a0Rural, para que proceda al reconocimiento e inscripci\u00f3n correspondiente, en \u00a0concordancia con lo dispuesto en el Decreto n\u00famero \u00a01071 de 2015, cap\u00edtulo 9, art\u00edculo 2.14.1.9.1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Asesorar \u00a0a las asociaciones de usuarios para que asuman directamente la responsabilidad \u00a0de administrar, operar y conservar las obras en sus respectivos Distritos, en \u00a0el marco de lo previsto en el art\u00edculo 15 de la Ley 41 de 1993. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Celebrar los contratos y convenios que sean requeridos para el cumplimiento de \u00a0sus competencias, por delegaci\u00f3n del Presidente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Apoyar \u00a0el desarrollo y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Las \u00a0dem\u00e1s funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a023. Vicepresidencia de Proyectos. \u00a0Son funciones de la Vicepresidencia de Proyectos, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Proponer al Presidente, para aprobaci\u00f3n del Consejo Directivo, las l\u00edneas \u00a0montos y porcentajes aplicables para la cofinanciaci\u00f3n de proyectos, de \u00a0conformidad con las pol\u00edticas del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Adelantar las acciones necesarias para aprobar la cofinanciaci\u00f3n de planes y \u00a0proyectos integrales de desarrollo agropecuario y rural, nacionales o de \u00a0iniciativa territorial o asociativa, de acuerdo con los reglamentos que se \u00a0adopten para el efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Definir los lineamientos para el montaje y operaci\u00f3n del \u00a0Banco de Proyectos, que incluye los proyectos nacionales y los de iniciativa \u00a0territorial o asociativa que se inscriban para ser cofinanciados con recursos \u00a0de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Definir y adoptar los criterios y \u00a0procedimientos de calificaci\u00f3n de los proyectos a cofinanciar, y aplicarlos a \u00a0los proyectos inscritos en el Banco de Proyectos para las decisiones de \u00a0aprobaci\u00f3n y cofinanciaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Definir \u00a0los criterios y par\u00e1metros para el aporte de recursos de las entidades \u00a0territoriales para la cofinanciaci\u00f3n de los proyectos integrales de desarrollo \u00a0agropecuario y rural con enfoque territorial, nacionales o de iniciativa \u00a0territorial o asociativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dise\u00f1ar \u00a0instrumentos que promuevan y faciliten aportes del sector privado, las alianzas \u00a0p\u00fablico privadas, para la cofinanciaci\u00f3n de los proyectos integrales de \u00a0desarrollo agropecuario y rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Analizar, evaluar y valorar la necesidad de recursos para los proyectos \u00a0integrales de desarrollo agropecuario y rural nacionales y de iniciativa \u00a0territorial o asociativa, para la distribuci\u00f3n de los recursos para las \u00a0distintas l\u00edneas de cofinanciaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Aprobar \u00a0metodolog\u00edas para la formalizaci\u00f3n y el fortalecimiento de las organizaciones \u00a0sociales, comunitarias y productivas rurales en el territorio, para participar \u00a0en la estructuraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los planes y proyectos integrales de \u00a0desarrollo rural con enfoque territorial e impartir los lineamientos a las \u00a0Unidades T\u00e9cnicas Territoriales para su aplicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Aprobar \u00a0criterios y metodolog\u00edas para fortalecer los procesos de estructuraci\u00f3n, \u00a0cofinanciaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los proyectos de desarrollo agropecuario y rural \u00a0con enfoque territorial en las entidades territoriales e instancias de \u00a0integraci\u00f3n territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Promover la creaci\u00f3n y operaci\u00f3n de redes locales de operadores para la \u00a0estructuraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los planes y proyectos de desarrollo agropecuario \u00a0y rural con enfoque territorial, con la participaci\u00f3n de universidades, centros \u00a0de investigaci\u00f3n, fundaciones u organizaciones de la sociedad civil con \u00a0capacidad para adelantar tales responsabilidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Promover la creaci\u00f3n y operaci\u00f3n de mecanismos de participaci\u00f3n social en los \u00a0procesos de planeaci\u00f3n del desarrollo rural con enfoque territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Definir los procedimientos para el monitoreo, seguimiento y control a la \u00a0estructuraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los proyectos que se cofinancien con cargo a los \u00a0recursos de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Apoyar \u00a0el desarrollo y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las \u00a0dem\u00e1s funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a024\u00b0. Direcci\u00f3n de Calificaci\u00f3n \u00a0y Financiaci\u00f3n. Son funciones de la Direcci\u00f3n de calificaci\u00f3n y \u00a0financiaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Operar \u00a0y administrar el Banco de Proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Calificar los proyectos del Banco de Proyectos para priorizar su cofinanciaci\u00f3n, \u00a0en aplicaci\u00f3n de los criterios y procedimientos aprobados por la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Validar \u00a0la estructuraci\u00f3n de proyectos integrales de desarrollo agropecuario y rural de \u00a0iniciativa territorial o asociativa adelantada por las Unidades T\u00e9cnicas Territoriales \u00a0o por las entidades territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Promover los esquemas de asociaci\u00f3n p\u00fablico-privada, concesiones, convenios \u00a0marco de cofinanciaci\u00f3n, entre otros, para la cofinanciaci\u00f3n de los proyectos \u00a0integrales de desarrollo agropecuario y rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Preparar el informe de los proyectos a ser cofinanciados con recursos de la \u00a0Agencia, para su aprobaci\u00f3n de conformidad con los criterios definidos por el \u00a0Consejo Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Apoyar \u00a0el desarrollo y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las \u00a0dem\u00e1s funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a025. Direcci\u00f3n de Seguimiento y Control. \u00a0Son funciones de la Direcci\u00f3n de seguimiento y control: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dise\u00f1ar \u00a0y administrar el sistema de monitoreo, seguimiento y control a los procesos de \u00a0ejecuci\u00f3n de proyectos integrales de desarrollo agropecuario y rural a cargo de \u00a0la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Definir \u00a0los indicadores de gesti\u00f3n y de resultados para el monitoreo, seguimiento y \u00a0control a los proyectos integrales de desarrollo agropecuario y rural \u00a0cofinanciados por la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar \u00a0e implementar un sistema de alertas para identificar atrasos y acciones a ser \u00a0adelantadas, respecto de los procesos de ejecuci\u00f3n de proyectos integrales de \u00a0desarrollo agropecuario y rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Preparar y presentar informes trimestrales de seguimiento sobre el avance en \u00a0los procesos de ejecuci\u00f3n de los proyectos integrales de desarrollo \u00a0agropecuario y rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Elaborar informes anuales sobre el estado de los proyectos integrales de \u00a0desarrollo agropecuario y rural que contribuyan a identificar lecciones \u00a0aprendidas y buenas pr\u00e1cticas que puedan introducirse en los proyectos \u00a0integrales de desarrollo agropecuario y rural a futuro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Adelantar el seguimiento y control a la implementaci\u00f3n de los proyectos \u00a0integrales de desarrollo agropecuario y rural en los componentes de asistencia \u00a0t\u00e9cnica y acompa\u00f1amiento integral, de acceso a activos productivos, de \u00a0adecuaci\u00f3n de tierras y de comercializaci\u00f3n, entre otros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Implementar \u00a0mecanismos para la transferencia de conocimiento relacionado con la ejecuci\u00f3n \u00a0de planes y proyectos integrales de desarrollo agropecuario y rural a las \u00a0entidades territoriales y a organizaciones de productores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las \u00a0dem\u00e1s que se le asignen y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a026. Direcci\u00f3n de Participaci\u00f3n y \u00a0Asociatividad. Son funciones de la Direcci\u00f3n de participaci\u00f3n y \u00a0asociatividad, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Gestionar la aplicaci\u00f3n de instrumentos para asegurar la participaci\u00f3n y \u00a0fomentar la asociatividad de los pobladores rurales, las organizaciones \u00a0sociales, comunitarias y productivas rurales, en el proceso de formulaci\u00f3n, \u00a0cofinanciaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, seguimiento y control de proyectos integrales de \u00a0desarrollo agropecuario y rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Adelantar las acciones y proponer las metodolog\u00edas para su aplicaci\u00f3n por las \u00a0Unidades T\u00e9cnicas Territoriales, para apoyar la creaci\u00f3n y formalizaci\u00f3n de las \u00a0organizaciones sociales, comunitarias y productivas rurales, entre otras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar \u00a0y mantener actualizado el inventario de organizaciones sociales, comunitarias y \u00a0productivas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dise\u00f1ar \u00a0y ejecutar programas de apoyo a la formalizaci\u00f3n y fortalecimiento de las \u00a0organizaciones sociales, comunitarias y productivas rurales, entre otras, para \u00a0la conformaci\u00f3n de redes de estructuradores y ejecutores de proyectos \u00a0integrales de desarrollo agropecuario y rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Constituir alianzas con las entidades territoriales e instancias de integraci\u00f3n \u00a0territorial y las organizaciones sociales, comunitarias y productivas rurales \u00a0para impulsar el desarrollo agropecuario y rural con enfoque territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Identificar junto con las entidades territoriales e instancias de integraci\u00f3n \u00a0territorial y las organizaciones sociales, comunitarias y productivas rurales, \u00a0fuentes alternas de recursos para la cofinanciaci\u00f3n de proyectos integrales de \u00a0desarrollo agropecuario y rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Evaluar \u00a0la aplicaci\u00f3n de las metodolog\u00edas y mantenerlas actualizadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Promover y facilitar la participaci\u00f3n de las organizaciones sociales, \u00a0comunitarias y productivas rurales, entre otras, en los Consejos Municipales de \u00a0Desarrollo Rural (CMDR) y los Consejos Seccionales de Desarrollo Agropecuario (Consea). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Apoyar \u00a0el desarrollo y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las \u00a0dem\u00e1s funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a027. Vicepresidencia de Gesti\u00f3n \u00a0Contractual. Son funciones de la Vicepresidencia de Gesti\u00f3n Contractual, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Planificar, \u00a0dirigir y coordinar la ejecuci\u00f3n de la fase pre contractual de los contratos \u00a0misionales y de funcionamiento de la Agencia, incluida la adjudicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Elaborar el manual de contrataci\u00f3n y el manual para la supervisi\u00f3n, \u00a0seguimiento, administraci\u00f3n y control de los contratos de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar \u00a0la metodolog\u00eda para la identificaci\u00f3n, valoraci\u00f3n, distribuci\u00f3n, administraci\u00f3n \u00a0y el seguimiento de los riesgos en los proyectos nacionales y de iniciativa \u00a0territorial o asociativa para el desarrollo agropecuario y rural integral, as\u00ed \u00a0como de los riesgos asociados a los dem\u00e1s contratos que celebre la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Elaborar en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias de la entidad, los t\u00e9rminos \u00a0de referencia, las minutas de contratos, convenios y dem\u00e1s actos contractuales \u00a0de los procesos de selecci\u00f3n de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Adelantar los procesos de selecci\u00f3n para la estructuraci\u00f3n y para la ejecuci\u00f3n \u00a0de los proyectos integrales de desarrollo agropecuario y rural con enfoque \u00a0territorial nacionales y de iniciativa territorial o asociativa cuya \u00a0cofinanciaci\u00f3n sea aprobada por la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Adelantar los procesos de selecci\u00f3n de las interventor\u00edas de los contratos de \u00a0la Agencia que lo requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Gestionar los procesos para la imposici\u00f3n de multas y dem\u00e1s sanciones \u00a0establecidas en los contratos y en la ley, en caso de incumplimiento de las \u00a0obligaciones pactadas en los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Hacer \u00a0seguimiento y exigir el cumplimiento de las obligaciones relacionadas con la \u00a0distribuci\u00f3n de riesgos establecida en los contratos de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Administrar y hacer seguimiento a la constituci\u00f3n y vencimiento de garant\u00edas \u00a0relacionadas con los contratos de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Prestar asesor\u00eda a las dependencias de la Agencia durante el proceso \u00a0contractual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Apoyar \u00a0el desarrollo y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las \u00a0dem\u00e1s funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a028. Secretar\u00eda General. Son \u00a0funciones de la Secretaria General, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asistir \u00a0al Presidente de la Agencia en la determinaci\u00f3n de las pol\u00edticas, objetivos y \u00a0estrategias relacionados con la administraci\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir \u00a0la ejecuci\u00f3n de los programas y actividades relacionadas con los asuntos \u00a0financieros y contables, servicios administrativos, gesti\u00f3n documental, \u00a0correspondencia y notificaciones de la entidad. (Nota: Ver Resoluci\u00f3n \u00a01521 de 2017, ADR.) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Trazar \u00a0las pol\u00edticas y programas de administraci\u00f3n de personal, bienestar social, selecci\u00f3n, \u00a0registro y control, capacitaci\u00f3n, incentivos y desarrollo del talento humano y \u00a0dirigir su gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Impartir los lineamientos para mantener actualizado el manual de funciones, \u00a0requisitos y competencias de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dirigir \u00a0y coordinar las acciones para el cumplimiento de las pol\u00edticas, normas y las \u00a0disposiciones que regulen los procedimientos y tr\u00e1mites de car\u00e1cter \u00a0administrativo y financiero de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Coordinar la elaboraci\u00f3n y presentar al Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0el Programa Anual de Caja de conformidad con las obligaciones adquiridas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dirigir \u00a0la programaci\u00f3n, elaboraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los Planes de Contrataci\u00f3n y de \u00a0Adquisici\u00f3n de Servicios y Obra P\u00fablica de la entidad, de manera articulada con \u00a0los instrumentos de planeaci\u00f3n y presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Impartir las instrucciones para el seguimiento a la ejecuci\u00f3n de los recursos \u00a0asignados a los proyectos de inversi\u00f3n y para la formulaci\u00f3n y seguimiento \u00a0proyectos de funcionamiento de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Administrar los sistemas de informaci\u00f3n, equipos, redes y \u00a0herramientas tecnol\u00f3gicas y brindar el soporte t\u00e9cnico para su funcionamiento \u00a0adecuado funcionamiento, coordinando las acciones que resulten necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Preparar, en coordinaci\u00f3n con la \u00a0Oficina Planeaci\u00f3n, el Anteproyecto Anual de Presupuesto, de acuerdo con las \u00a0directrices que impartan el Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, el \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y el Presidente de la Agencia de Desarrollo \u00a0Rural, velando por su correcta y oportuna presentaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Dirigir, coordinar, controlar y evaluar las actividades relacionadas con la \u00a0adquisici\u00f3n, almacenamiento, custodia, distribuci\u00f3n de bienes muebles e \u00a0inmuebles necesarios para el normal funcionamiento de la Agencia, velando \u00a0porque se cumplan las normas vigentes materias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Consolidar los estados contables y ejecuci\u00f3n del presupuesto, de la respectiva \u00a0vigencia fiscal para la rendici\u00f3n de la cuenta anual con destino a la \u00a0Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica de acuerdo con los lineamientos impartidos \u00a0por dicha entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Apoyar \u00a0la orientaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y el ejercicio del control administrativo de las \u00a0dependencias la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Dirigir y coordinar los estudios t\u00e9cnicos requeridos para modificar la \u00a0estructura interna y la planta de personal de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Coordinar, gestionar y hacer seguimiento a la adecuada atenci\u00f3n de las \u00a0solicitudes, quejas, reclamos y derechos de petici\u00f3n realizados por los \u00a0ciudadanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Coordinar \u00a0la funci\u00f3n disciplinaria y aplicar el procedimiento con sujeci\u00f3n a lo \u00a0establecido en la Ley 734 de 2002 o las \u00a0normas que la modifiquen o sustituyan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Proponer los lineamientos para la operaci\u00f3n de las ventanillas de atenci\u00f3n e \u00a0informaci\u00f3n ciudadana en las Unidades T\u00e9cnicas Territoriales, en las que la \u00a0ciudadan\u00eda tenga acceso a orientaci\u00f3n e informaci\u00f3n sobre los bienes y servicios \u00a0ofrecidos por las entidades del sector Agropecuario, Pesquero y de Desarrollo \u00a0Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Apoyar \u00a0el desarrollo y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Las \u00a0dem\u00e1s funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a029. Direcci\u00f3n Administrativa y \u00a0Financiera. Son funciones de la Direcci\u00f3n Administrativa y Financiera, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Proponer a la Secretar\u00eda General la adopci\u00f3n de pol\u00edticas, objetivos y \u00a0estrategias relacionadas con la administraci\u00f3n de recursos f\u00edsicos y \u00a0financieros de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Participar en elaboraci\u00f3n del anteproyecto de presupuesto de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Elaborar el programa anual de caja (PAC), de acuerdo con las normas legales \u00a0vigentes y las pol\u00edticas establecidas por el Ministerio de Hacienda y P\u00fablico y \u00a0solicitar el PAC mensual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Distribuir el presupuesto de funcionamiento, coordinar y controlar la \u00a0elaboraci\u00f3n y tr\u00e1mite de las solicitudes de adici\u00f3n, modificaci\u00f3n y traslados \u00a0presupuestales de conformidad con el Estatuto Org\u00e1nico del Presupuesto y las \u00a0normas que lo reglamenten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Controlar la ejecuci\u00f3n del presupuesto, expedir los certificados de \u00a0disponibilidad presupuestal, los registros presupuestales y efectuar los dem\u00e1s \u00a0tr\u00e1mites presupuestales que le correspondan para desarrollo de las funciones de \u00a0la Agencia de conformidad con el Estatuto Org\u00e1nico del Presupuesto y las normas \u00a0que lo reglamenten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Llevar \u00a0la contabilidad general de acuerdo con normas legales y elaborar los estados \u00a0financieros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Preparar \u00a0los boletines, informes y documentos que se requieran para la rendici\u00f3n de \u00a0cuentas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Coordinar y controlar el manejo de las cuentas bancarias, encargos fiduciarios \u00a0y cajas menores que se creen en la entidad y efectuar las operaciones \u00a0relacionadas con el manejo de los recursos financieros, velando porque se \u00a0inviertan en condiciones que garanticen liquidez, seguridad y rentabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Adelantar \u00a0los registros en el SIIF y velar por su correcta aplicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Responder por la presentaci\u00f3n oportuna de las declaraciones sobre informaci\u00f3n \u00a0tributaria que solicite la Direcci\u00f3n de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Elaborar los informes de ejecuci\u00f3n presupuestal, financiera y contable \u00a0requeridos por la Agencia, por la Contadur\u00eda General la Naci\u00f3n, por el \u00a0Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico y por los organismos de control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Ejecutar y supervisar los procedimientos de adquisici\u00f3n, almacenamiento, \u00a0custodia, mantenimiento y distribuci\u00f3n de los bienes necesarios para el buen \u00a0funcionamiento de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Desarrollar y administrar los servicios y operaciones administrativas de \u00a0servicios generales, almac\u00e9n e inventarios de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Dirigir, coordinar, controlar y evaluar las actividades relacionadas con los \u00a0proveedores y la adquisici\u00f3n de bienes y servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Garantizar el aseguramiento y protecci\u00f3n los bienes patrimoniales de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Coordinar la prestaci\u00f3n de los servicios de apoyo log\u00edstico a las diferentes \u00a0dependencias de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Realizar inventario de bienes inmuebles, muebles y veh\u00edculos, y mantenerlo \u00a0actualizado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. \u00a0Contabilizar los ingresos y egresos de bienes devolutivos y de consumo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. \u00a0Elaborar los estudios previos y de mercado necesarios para realizar la \u00a0contrataci\u00f3n requerida. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. \u00a0Administrar la gesti\u00f3n de archivo y correspondencia de todos los procesos y en \u00a0todas las \u00e1reas de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Apoyar \u00a0el desarrollo y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Las \u00a0dem\u00e1s funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a030. Direcci\u00f3n de Talento Humano. \u00a0Son funciones de la Direcci\u00f3n de Talento Humano, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dirigir \u00a0el proceso gerencial del talento humano, en sus componentes de planeaci\u00f3n, \u00a0gesti\u00f3n y desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Apoyar \u00a0a la Secretar\u00eda General en los elementos conceptuales y t\u00e9cnicos necesarios \u00a0para la formulaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, programas y \u00a0estrategias de gesti\u00f3n y proyecci\u00f3n del talento humano de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Formular, ejecutar y evaluar los planes estrat\u00e9gicos y programas para la \u00a0gesti\u00f3n del talento humano en sus fases de ingreso, permanencia y retiro de los \u00a0funcionarios de la entidad, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Gestionar la realizaci\u00f3n de los procesos de selecci\u00f3n de personal de la \u00a0Agencia, de conformidad con las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Dise\u00f1ar, dirigir, administrar y evaluar los programas de formaci\u00f3n, \u00a0capacitaci\u00f3n, incentivos, bienestar, salud ocupacional y desarrollo de los \u00a0servidores p\u00fablicos de la entidad, de acuerdo con lo previsto en la ley y en el \u00a0Plan Nacional de Formaci\u00f3n y Capacitaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Coordinar y apoyar, en conjunto con la Oficina de Planeaci\u00f3n, el procedimiento \u00a0relacionado con los acuerdos de gesti\u00f3n que suscriban los gerentes p\u00fablicos de \u00a0la entidad, de acuerdo con lo previsto en la ley y los procedimientos internos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Custodiar, sistematizar y actualizar las historias laborales de todos los \u00a0funcionarios de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dise\u00f1ar \u00a0e implantar el plan anual de vacantes de la entidad con destino al Departamento \u00a0Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Asesorar al Presidente de la Agencia en el ejercicio del control administrativo \u00a0en relaci\u00f3n con el talento humano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Ejercer la secretar\u00eda t\u00e9cnica del comit\u00e9 de convivencia y conciliaci\u00f3n laboral \u00a0y de la comisi\u00f3n de personal de la entidad con fundamento en las disposiciones \u00a0legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Analizar, proyectar y revisar los documentos relacionados con las afiliaciones \u00a0a entidades prestadoras de salud, fondos de pensiones y cajas de compensaci\u00f3n \u00a0familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Apoyar \u00a0el desarrollo y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las \u00a0dem\u00e1s funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a031. \u00d3rganos de Asesor\u00eda y \u00a0Coordinaci\u00f3n. La Agencia de Desarrollo Rural tendr\u00e1 una Comisi\u00f3n de \u00a0Personal y un Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno, los cuales \u00a0se regir\u00e1n por las disposiciones legales y reglamentarias vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Presidente de la Agencia podr\u00e1 crear comit\u00e9s permanentes o transitorios \u00a0especiales para el estudio, an\u00e1lisis y asesor\u00eda en temas de competencia de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO \u00a0III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Disposiciones \u00a0generales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a032. Clasificaci\u00f3n de los servidores, \u00a0r\u00e9gimen salarial y prestaci\u00f3n. El sistema de nomenclatura y numeraci\u00f3n \u00a0de empleo de la Agencia de Desarrollo Rural, as\u00ed como el r\u00e9gimen salarial y \u00a0prestacional, corresponder\u00e1n al r\u00e9gimen previsto para las agencias estatales de \u00a0naturaleza especial seg\u00fan los establece el Decreto n\u00famero \u00a0508 de 2012 o las normas que lo modifiquen y lo complementen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El r\u00e9gimen \u00a0de carrera y de administraci\u00f3n de personal ser\u00e1 el establecido en la normativa \u00a0general que rige el empleo p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a033. Subrogaci\u00f3n de contratos. \u00a0El Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural y el Instituto Colombiano de \u00a0Desarrollo Rural deber\u00e1n identificar los contratos, convenios, acuerdos y \u00a0procesos de contrataci\u00f3n en curso que, por su objeto, deban continuar su \u00a0ejecuci\u00f3n por la Agencia de Desarrollo Rural. Para tal efecto, los \u00a0representantes legales o los delegados de las entidades, suscribir\u00e1n un acta \u00a0con la relaci\u00f3n de los contratos o convenios y formalizar\u00e1n la respectiva \u00a0subrogaciones en un tiempo no superior a un (1) mes, contado desde la fecha en \u00a0que entre en operaci\u00f3n al Agencia de Desarrollo Rural. Dichos contratos \u00a0continuar\u00e1n ejecut\u00e1ndose en los t\u00e9rminos en los que hayan sido suscritos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a034. Asignaci\u00f3n de bienes, archivos y \u00a0activos. Los bienes y activos, derechos, obligaciones y archivos del \u00a0Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural y el Instituto Colombiano de \u00a0Desarrollo Rural, afectos al servicio a cargo de la Agencia de Desarrollo Rural \u00a0(ADR), se determinar\u00e1n y transferir\u00e1n, a t\u00edtulo gratuito, mediante acta de \u00a0entrega y recibo de inventario detallado suscrita por los respectivos \u00a0representantes legales o sus delegados, dando cumplimiento, en el caso de los \u00a0archivos, a lo dispuesto en la Ley 594 de 2000 y las \u00a0normas que la modifiquen, reglamenten o sustituyan. Las actas deber\u00e1n ser \u00a0registradas en las respectivas oficinas de registro, cuando a ello hubiere \u00a0lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los bienes \u00a0ser\u00e1n identificados en las actas que para el efecto suscriban los \u00a0representantes legales de las entidades o sus delegados, las cuales ser\u00e1n \u00a0registradas en las respectivas oficinas de registro, cuando a ello hubiere \u00a0lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a035. Planta de personal. De \u00a0conformidad con la estructura prevista por el presente decreto el Gobierno \u00a0nacional en ejercicio de las facultades se\u00f1aladas en el art\u00edculo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y \u00a0en la Ley 489 de 1998, proceder\u00e1 \u00a0a adoptar la planta de personal para el debido y correcto funcionamiento de la \u00a0Agencia de Desarrollo Rural (ADR). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo \u00a0transitorio. El certificado de disponibilidad presupuestal para proveer los \u00a0cargos de Presidente y Secretario General de la Agencia de Desarrollo Rural \u00a0ser\u00e1 expedido por el Secretario General del Ministerio de Agricultura y \u00a0Desarrollo Rural con cargo al presupuesto de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a036. Ajustes Presupuestales en el \u00a0Sistema Integral de Informaci\u00f3n Financiera (SIIF). El Ministerio de \u00a0Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico adoptar\u00e1 los procedimientos correspondientes al \u00a0registro y operatividad de la informaci\u00f3n presupuestal que se derive de la \u00a0adopci\u00f3n de este decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 37. Referencias \u00a0normativas. A partir de la entrada en vigencia del presente decreto, \u00a0todas las referencias normativas hechas al Incora o \u00a0al Incoder, en relaci\u00f3n con los temas de desarrollo \u00a0agropecuario y rural deben entenderse referidas a la Agencia de Desarrollo \u00a0Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 38. Vigencia y derogatorias. El presente decreto rige a partir de la \u00a0fecha de su publicaci\u00f3n y deroga las disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en \u00a0Bogot\u00e1, D. C., a 7 de diciembre de 2015. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JUAN \u00a0MANUEL SANTOS CALDER\u00d3N \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro \u00a0de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Mauricio C\u00e1rdenas Santamar\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Ministro de Agricultura y Desarrollo Rural, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Aurelio Iragorri Valencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0Directora del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Liliana Caballero Dur\u00e1n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
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DECRETO \u00a02364 DE 2015 \u00a0 \u00a0\u00a0 (diciembre \u00a07) \u00a0 \u00a0 D.O. \u00a049.719, diciembre 7 de 2015 \u00a0 \u00a0 por el cual se crea la Agencia de Desarrollo Rural (ADR), se determinan \u00a0su objeto y su estructura org\u00e1nica. \u00a0 \u00a0 Nota \u00a01: Adicionado por la Ley 2219 de 2022. \u00a0 \u00a0 Nota \u00a02: Ver Resoluci\u00f3n \u00a01475 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[76],"tags":[],"class_list":["post-49277","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2015"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49277","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=49277"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49277\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=49277"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=49277"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=49277"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}