{"id":49363,"date":"2023-08-16T20:50:44","date_gmt":"2023-08-16T20:50:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/08\/16\/decreto-2556-de-2015\/"},"modified":"2023-08-16T20:50:44","modified_gmt":"2023-08-16T20:50:44","slug":"decreto-2556-de-2015","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/08\/16\/decreto-2556-de-2015\/","title":{"rendered":"DECRETO 2556 DE 2015"},"content":{"rendered":"\n<p>DECRETO 2556 DE 2015 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0(diciembre 30) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>D.O. 49741, diciembre 30 de 2015 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>por el cual se modifica la \u00a0estructura de la Agencia Nacional Inmobiliaria Virgilio Barco Vargas, y se \u00a0dictan otras disposiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Presidente \u00a0de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de las facultades constitucionales y \u00a0legales que le confieren el numeral 16 del art\u00edculo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y \u00a0el art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1998, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CONSIDERANDO: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que \u00a0mediante el Decreto ley 4184 \u00a0de 2011 se cre\u00f3 la Empresa Nacional de Renovaci\u00f3n y Desarrollo Urbano \u00a0Virgilio Barco Vargas, S. A. S., EVB S. A. S., como una sociedad p\u00fablica del \u00a0orden nacional, organizada como una sociedad p\u00fablica por acciones simplificada \u00a0del orden nacional, regida por el derecho privado, vinculada al Departamento \u00a0Administrativo de la Presidencia de la Rep\u00fablica, con personer\u00eda jur\u00eddica, \u00a0patrimonio propio, autonom\u00eda administrativa y financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que \u00a0el art\u00edculo 245 de la Ley 1753 de 2015 \u00a0transform\u00f3 la Empresa Nacional de Renovaci\u00f3n y Desarrollo Urbano Virgilio Barco \u00a0Vargas, S. A. S. en la Agencia Nacional Inmobiliaria Virgilio Barco Vargas, \u00a0fij\u00f3 su objeto, \u00f3rganos de direcci\u00f3n y domicilio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que \u00a0como consecuencia del cambio de naturaleza jur\u00eddica, se requiere modificar la \u00a0estructura de la Agencia para fijar las dependencias a trav\u00e9s de las cuales se \u00a0cumplir\u00e1 el objeto de la entidad, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAP\u00cdTULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Funciones y \u00d3rganos de Direcci\u00f3n y Administraci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a01\u00b0. Objeto. El objeto \u00a0de la Agencia Nacional Inmobiliaria Virgilio Barco \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Vargas \u00a0ser\u00e1, identificar, promover, gestionar, gerenciar y ejecutar proyectos de \u00a0renovaci\u00f3n y desarrollo urbano, en Bogot\u00e1 y otras ciudades del pa\u00eds, as\u00ed como \u00a0construir y gestionar, mediante asociaciones p\u00fablico privadas o contrataci\u00f3n de \u00a0obras, inmuebles destinados a entidades oficiales del orden nacional y otros \u00a0usos complementarios que pueda tener el mismo proyecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a02\u00b0. Patrimonio \u00a0y recursos. El patrimonio de la Agencia Nacional Inmobiliaria Virgilio \u00a0Barco Vargas, estar\u00e1 constituido por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Los bienes y recursos p\u00fablicos provenientes del Presupuesto General de la \u00a0Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Los provenientes del desarrollo de su actividad y del giro ordinario de sus \u00a0negocios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Los bienes que adquiera a cualquier t\u00edtulo, gratuito u oneroso, los productos y \u00a0rendimientos de ellos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Los bienes que posea al momento de su transformaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a03\u00b0. Funciones. Son \u00a0funciones generales de la Agencia Nacional Inmobiliaria Virgilio Barco Vargas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Adoptar los planes de acci\u00f3n necesarios para la formulaci\u00f3n, estructuraci\u00f3n y \u00a0ejecuci\u00f3n de proyectos urbanos, de gesti\u00f3n inmobiliaria y\/o de infraestructura \u00a0social, cualquiera sea el tipo de tratamiento urban\u00edstico que se requiera para \u00a0el efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Definir los criterios y realizar los estudios necesarios para la formulaci\u00f3n, \u00a0estructuraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los proyectos urbanos, de gesti\u00f3n inmobiliaria \u00a0y\/o de infraestructura social, en t\u00e9rminos de su viabilidad t\u00e9cnica, jur\u00eddica y \u00a0financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Formular, estructurar y ejecutar proyectos urbanos, de gesti\u00f3n inmobiliaria y\/o \u00a0de infraestructura social y servicios conexos o complementarios a nivel \u00a0nacional o territorial, en terrenos de propiedad p\u00fablica o privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Comprar, vender, entregar en arrendamiento o en concesi\u00f3n, y en general \u00a0realizar cualquier negocio jur\u00eddico necesario para la formulaci\u00f3n, \u00a0estructuraci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de los proyectos a cargo de la \u00a0Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Dise\u00f1ar y promover modelos de operaci\u00f3n para la formulaci\u00f3n, estructuraci\u00f3n y \u00a0ejecuci\u00f3n de los proyectos urbanos, de gesti\u00f3n inmobiliaria y\/o de \u00a0infraestructura social, a trav\u00e9s de esquemas de asociaciones p\u00fablico privadas, \u00a0concesiones, convenios, contratos o cualquier otro mecanismo legal habilitado \u00a0para el efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Desarrollar e implementar mecanismos de monitoreo, seguimiento y control a la \u00a0ejecuci\u00f3n de los proyectos urbanos, de gesti\u00f3n inmobiliaria y\/o de \u00a0infraestructura social a cargo de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Adelantar la gesti\u00f3n contractual para formular, estructurar y ejecutar los \u00a0proyectos urbanos, de gesti\u00f3n inmobiliaria y\/o de infraestructura social a \u00a0cargo de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Celebrar contratos de fiducia mercantil en los que puedan participar las \u00a0entidades p\u00fablicas del orden nacional y territorial, para el desarrollo de los \u00a0proyectos de la Agencia, de conformidad con lo se\u00f1alado en el art\u00edculo 245 de \u00a0la Ley 1753 de 2015. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. \u00a0Administrar directa o indirectamente los bienes inmuebles relacionados con los \u00a0proyectos a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Prestar los servicios de asesor\u00eda y corretaje inmobiliario a las entidades \u00a0p\u00fablicas del orden nacional y territorial que lo requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. \u00a0Definir las especificaciones urban\u00edsticas, arquitect\u00f3nicas, t\u00e9cnicas, \u00a0administrativas y operativas de los proyectos urbanos, de gesti\u00f3n inmobiliaria \u00a0y\/o de infraestructura social a cargo de la Agencia, bajo criterios de racionalidad \u00a0econ\u00f3mica, sostenibilidad ambiental y eficiencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. \u00a0Adelantar los procesos de gesti\u00f3n social asociados a la ejecuci\u00f3n de los \u00a0proyectos urbanos, de gesti\u00f3n inmobiliaria y\/o de infraestructura social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. \u00a0Adelantar los procesos de expropiaci\u00f3n administrativa de conformidad con lo \u00a0previsto en el art\u00edculo 245 de la Ley 1753 de 2015 y la \u00a0Ley 1742 de 2014 \u00a0invocando los motivos de utilidad p\u00fablica establecidos en los literales b), c), \u00a0g), i), k), 1), m) del art\u00edculo 58 de la Ley 388 de 1997. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. \u00a0Emitir concepto previo favorable dentro del proceso de aprobaci\u00f3n y registro de \u00a0proyectos de inversi\u00f3n en el Banco Nacional de Programas y Proyectos de \u00a0Inversi\u00f3n, cuando se trate de proyectos relacionados con la adquisici\u00f3n de \u00a0terrenos o la construcci\u00f3n o adquisici\u00f3n de edificaciones para sedes \u00a0administrativas de los \u00f3rganos y entidades del orden nacional, de acuerdo a la \u00a0priorizaci\u00f3n que efect\u00fae la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. \u00a0Promover y gestionar convenios de cooperaci\u00f3n y asistencia t\u00e9cnica con \u00a0organismos internacionales para la formulaci\u00f3n, estructuraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de \u00a0los proyectos urbanos, de gesti\u00f3n inmobiliaria y\/o de infraestructura social, \u00a0atendiendo los lineamientos impartidos por la Agencia Presidencial de \u00a0Cooperaci\u00f3n Internacional de Colombia (APC \u2013 Colombia). \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. \u00a0Proponer pol\u00edticas, planes y programas en materia de desarrollo urbano y \u00a0gesti\u00f3n inmobiliaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de conformidad con lo establecido en la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a04\u00b0. \u00d3rganos de direcci\u00f3n y administraci\u00f3n. La direcci\u00f3n y administraci\u00f3n de la \u00a0Agencia Nacional Inmobiliaria Virgilio Barco Vargas, estar\u00e1 a cargo del Consejo \u00a0Directivo y del Director de Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAP\u00cdTULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Estructura y funciones de las Dependencias \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a05\u00b0. Estructura. Para el \u00a0desarrollo de sus funciones la Agencia Nacional Inmobiliaria Virgilio Barco \u00a0Vargas, tendr\u00e1 la siguiente estructura: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Consejo Directivo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Direcci\u00f3n General \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Estructuraci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Estudios y Ejecuci\u00f3n de Proyectos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Subdirecci\u00f3n Inmobiliaria \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Secretar\u00eda General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a06\u00b0. Consejo \u00a0Directivo. \u00a0El Consejo Directivo de la Agencia Nacional Inmobiliaria Virgilio Barco Vargas, \u00a0estar\u00e1 integrado por los siguientes miembros: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0El Director del Departamento Administrativo de la Presidencia de la Rep\u00fablica o \u00a0su delegado, quien la presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0El Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0El Ministro de Vivienda, Ciudad y Territorio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0El Ministro de Defensa Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0El Director del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Dos (2) representantes del Presidente de la Rep\u00fablica. Conc. Decreto 493 de 2016. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo. \u00a0El Director de la Agencia Nacional Inmobiliaria Virgilio Barco Vargas, asistir\u00e1 \u00a0a las sesiones del Consejo Directivo con voz, pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Los \u00a0Ministros de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, Vivienda, Ciudad y Territorio y \u00a0Defensa Nacional, as\u00ed como el Director del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, \u00a0podr\u00e1n delegar su participaci\u00f3n en los viceministros o en el respectivo \u00a0subdirector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Conc. Decreto 165 de 2016. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a07\u00b0. Funciones \u00a0del Consejo Directivo. Son funciones del Consejo Directivo de la Agencia Nacional \u00a0Inmobiliaria Virgilio Barco Vargas, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Orientar el funcionamiento general de la Agencia y verificar el cumplimiento de \u00a0los objetivos, planes y programas de la entidad y su conformidad con las \u00a0pol\u00edticas que defina el Gobierno nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Aprobar el Plan Estrat\u00e9gico de largo, mediano y corto plazo de la entidad y los \u00a0planes operativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Aprobar los planes de acci\u00f3n para la ejecuci\u00f3n de los proyectos urbanos, de \u00a0gesti\u00f3n inmobiliaria y\/o de infraestructura social, que deba adelantar la \u00a0Agencia en desarrollo de su objeto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Establecer los lineamientos para la planeaci\u00f3n, priorizaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n \u00a0interinstitucional de los proyectos urbanos, de gesti\u00f3n inmobiliaria y\/o de \u00a0infraestructura social que deba adelantar la Agencia en desarrollo de su \u00a0objeto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Solicitar y conocer los informes de gesti\u00f3n de la Agencia, con el fin de hacer \u00a0las recomendaciones a que haya lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Conocer de las evaluaciones de ejecuci\u00f3n presentadas por el Director de la \u00a0Agencia y aprobar sus estados financieros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Adoptar el c\u00f3digo de buen gobierno de la Agencia y establecer los mecanismos \u00a0para la verificaci\u00f3n de su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Adoptar a propuesta del Director, la pol\u00edtica de mejoramiento continuo de la \u00a0entidad, as\u00ed como los programas orientados a garantizar el desarrollo \u00a0administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. \u00a0Proponer al Gobierno nacional las modificaciones de la estructura, planta de \u00a0personal y adoptar los estatutos internos de la entidad y cualquier reforma que \u00a0a ellos se introduzca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Aprobar el anteproyecto de presupuesto anual de la Agencia, estudiar y aprobar \u00a0las modificaciones al presupuesto de conformidad con lo dispuesto en el Estatuto \u00a0Org\u00e1nico del \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Presupuesto \u00a0y normas que lo reglamenten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. \u00a0Aprobar, adoptar y modificar su propio reglamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le se\u00f1alen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a08\u00b0. Director. La \u00a0administraci\u00f3n de la Agencia est\u00e1 a cargo de un Director, el cual tendr\u00e1 la \u00a0calidad de empleado p\u00fablico, de libre nombramiento y remoci\u00f3n por parte del \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica, quien ser\u00e1 el representante legal de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a09\u00b0. Funciones \u00a0del Director. Son funciones del Director de la Agencia, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Dirigir, orientar, coordinar, vigilar y supervisar el desarrollo de las \u00a0funciones a cargo de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Dirigir las actividades administrativas, financieras y presupuestales y \u00a0establecer las normas y procedimientos internos para el funcionamiento y \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Dirigir y promover la formulaci\u00f3n de los planes, programas y proyectos \u00a0relacionados con el cumplimiento de las funciones de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Ejercer la representaci\u00f3n de la Agencia y designar los apoderados que la \u00a0representen para la defensa de los intereses en asuntos judiciales y \u00a0extrajudiciales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Proponer, para aprobaci\u00f3n del Consejo Directivo, el Plan Estrat\u00e9gico \u00a0Institucional de la Agencia, que debe contener las pol\u00edticas internas, \u00a0prioridades y modelos de gesti\u00f3n para su operaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Definir los criterios, par\u00e1metros y requisitos para la formulaci\u00f3n, \u00a0estructuraci\u00f3n, financiaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los proyectos urbanos, de gesti\u00f3n inmobiliaria \u00a0y\/o de infraestructura social que adelante la Agencia en desarrollo de su \u00a0objeto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Impartir los lineamientos para adelantar los procesos de gesti\u00f3n social \u00a0asociados a la ejecuci\u00f3n de los proyectos urbanos, de gesti\u00f3n inmobiliaria y\/o \u00a0de infraestructura social a cargo de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Dise\u00f1ar e implementar sistemas de seguimiento, monitoreo y evaluaci\u00f3n de los \u00a0planes, programas y proyectos relacionados con el cumplimiento del objeto de la \u00a0Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. \u00a0Impartir lineamientos para promover y gestionar convenios de cooperaci\u00f3n y \u00a0asistencia t\u00e9cnica con organismos internacionales para la formulaci\u00f3n, \u00a0estructuraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los proyectos urbanos, de gesti\u00f3n inmobiliaria \u00a0y\/o de infraestructura social que adelante la Agencia en desarrollo de su \u00a0objeto, atendiendo los lineamientos impartidos por la Agencia Presidencial de \u00a0Cooperaci\u00f3n Internacional de Colombia, APC &#8211; Colombia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Registrar los proyectos de inversi\u00f3n de la Agencia en el Banco Nacional de \u00a0Programas y Proyectos de Inversi\u00f3n de acuerdo con los par\u00e1metros que para el \u00a0efecto defina el Gobierno nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. \u00a0Adoptar la estrategia de comunicaci\u00f3n interna y externa de las funciones y \u00a0resultados de la gesti\u00f3n de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. \u00a0Ordenar los gastos, expedir los actos y celebrar los convenios y contratos, de \u00a0acuerdo con la normativa vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. \u00a0Preparar, en coordinaci\u00f3n con la Secretar\u00eda General el anteproyecto de \u00a0presupuesto, la programaci\u00f3n presupuestal y plurianual de la Agencia, la \u00a0desagregaci\u00f3n anual del presupuesto, y efectuar el seguimiento y evaluaci\u00f3n de \u00a0su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. \u00a0Promover la participaci\u00f3n de las entidades u organismos p\u00fablicos del nivel \u00a0nacional y territorial, en la formulaci\u00f3n, estructuraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los \u00a0proyectos urbanos, de gesti\u00f3n inmobiliaria y\/o de infraestructura social que \u00a0adelante la Agencia en desarrollo de su objeto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. \u00a0Presentar al Consejo Directivo el anteproyecto de presupuesto, las \u00a0modificaciones al presupuesto aprobado y los planes de inversi\u00f3n de la entidad, \u00a0con arreglo a las disposiciones legales que regulan la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. \u00a0Presentar para aprobaci\u00f3n del Consejo Directivo los estados financieros de la \u00a0Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. \u00a0Presentar al Consejo Directivo informes consolidados de seguimiento a la \u00a0formulaci\u00f3n, estructuraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los planes y proyectos a cargo de la \u00a0Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. \u00a0Presentar a consideraci\u00f3n del Gobierno nacional, las modificaciones a la \u00a0estructura y planta de personal de la Agencia, que hayan sido aprobadas por el \u00a0Consejo Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. \u00a0Distribuir entre las diferentes dependencias de la Agencia las funciones y \u00a0competencias que la ley le otorgue a la entidad, cuando las mismas no est\u00e9n \u00a0asignadas expresamente a una de ellas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. \u00a0Crear y organizar con car\u00e1cter permanente o transitorio comit\u00e9s y grupos \u00a0internos de trabajo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. \u00a0Dirigir la administraci\u00f3n del talento humano de la Agencia, distribuir los \u00a0empleos de la planta de personal de acuerdo con la organizaci\u00f3n interna y las \u00a0necesidades del servicio y ejercer la facultad nominadora, con excepci\u00f3n de lo \u00a0que corresponda a otra autoridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>22. \u00a0Aprobar la estrategia de la Agencia en relaci\u00f3n con el uso de las tecnolog\u00edas \u00a0de la informaci\u00f3n y comunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>23. \u00a0Aprobar la estrategia de atenci\u00f3n al ciudadano de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>24. \u00a0Dirigir y coordinar la implementaci\u00f3n del Sistema de Control Interno de la \u00a0Agencia y disponer el dise\u00f1o de los m\u00e9todos y procedimientos necesarios para \u00a0garantizar que todas las actividades, as\u00ed como el ejercicio de las funciones a \u00a0cargo de los servidores de la Agencia se ci\u00f1an a los art\u00edculos 209 y 269 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica, a \u00a0la Ley 87 de 1993 y dem\u00e1s \u00a0normas legales y reglamentar\u00edas que se expidan sobre el particular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>25. \u00a0Implementar, mantener y mejorar el sistema integrado de gesti\u00f3n institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>26. \u00a0Ejercer la funci\u00f3n de control disciplinario en los t\u00e9rminos de la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>27. \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de conformidad con lo establecido en la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a010. Subdirecci\u00f3n \u00a0de Estructuraci\u00f3n. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Estructuraci\u00f3n, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Elaborar los planes de acci\u00f3n para la formulaci\u00f3n y estructuraci\u00f3n de los \u00a0proyectos urbanos, de gesti\u00f3n inmobiliaria y\/o de infraestructura social que \u00a0adelante la Agencia en desarrollo de su objeto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Identificar y proponer iniciativas de proyectos susceptibles de estructuraci\u00f3n, \u00a0y realizar las evaluaciones socioecon\u00f3micas, el an\u00e1lisis costo-beneficio y de \u00a0elegibilidad, para establecer el potencial de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Dise\u00f1ar los modelos de operaci\u00f3n para la formulaci\u00f3n y estructuraci\u00f3n t\u00e9cnica, \u00a0financiera y jur\u00eddica de los proyectos a cargo de la Agencia, a trav\u00e9s de \u00a0esquemas de asociaciones p\u00fablico privadas, concesiones, convenios, contratos o \u00a0cualquier otro mecanismo legal habilitado para el efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Realizar la formulaci\u00f3n y estructuraci\u00f3n t\u00e9cnica, financiera y jur\u00eddica de los proyectos \u00a0a cargo de la Agencia en sus distintas fases, recomendando el mejor mecanismo y \u00a0estrategia de financiaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Gestionar la financiaci\u00f3n de los proyectos urbanos, de gesti\u00f3n inmobiliaria y\/o \u00a0de infraestructura social que adelante la Agencia en desarrollo de su objeto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Promover y gestionar convenios de cooperaci\u00f3n y asistencia t\u00e9cnica con \u00a0organismos internacionales para la formulaci\u00f3n, estructuraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de \u00a0los proyectos urbanos, de gesti\u00f3n inmobiliaria y\/o de infraestructura social que \u00a0adelante la Agencia en desarrollo de su objeto, atendiendo los lineamientos \u00a0impartidos por la Agencia Presidencial de Cooperaci\u00f3n Internacional de \u00a0Colombia, APC &#8211; Colombia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Evaluar la normatividad urban\u00edstica aplicable a los predios ubicados en los \u00a0proyectos a cargo de la Agencia y proponer alternativas de regulaci\u00f3n que \u00a0permitan optimizar los alcances y los beneficios de los proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Controlar y hacer seguimiento a las variables de presupuesto, cronograma e \u00a0indicadores de gesti\u00f3n del proceso de estructuraci\u00f3n de los proyectos a cargo \u00a0de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. \u00a0Prestar los servicios de evaluaci\u00f3n, formulaci\u00f3n y estructuraci\u00f3n de las \u00a0iniciativas de proyectos que le sean solicitados por otras entidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Formular los proyectos de inversi\u00f3n de la Agencia de acuerdo con los par\u00e1metros \u00a0que para el efecto defina el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. \u00a0Emitir concepto previo y favorable dentro del proceso de aprobaci\u00f3n y registro \u00a0de proyectos de inversi\u00f3n en el Banco Nacional de Programas y Proyectos de \u00a0Inversi\u00f3n, cuando se trate de proyectos relacionados con la adquisici\u00f3n de \u00a0terrenos o la construcci\u00f3n o adquisici\u00f3n de edificaciones para sedes \u00a0administrativas de los \u00f3rganos y entidades del orden nacional, de acuerdo con \u00a0la priorizaci\u00f3n que efect\u00fae la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. \u00a0Realizar seguimiento a la estructuraci\u00f3n de los proyectos urbanos, de gesti\u00f3n \u00a0inmobiliaria y\/o de infraestructura a cargo de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. \u00a0Apoyar el desarrollo y sostenimiento del sistema integrado de gesti\u00f3n \u00a0institucional y la observancia de las recomendaciones en el \u00e1mbito de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de conformidad con lo establecido en la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a011. Subdirecci\u00f3n \u00a0de Estudios y Ejecuci\u00f3n de Proyectos. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Estudios y Ejecuci\u00f3n de Proyectos, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Elaborar los planes de acci\u00f3n para la ejecuci\u00f3n de los proyectos urbanos, de \u00a0gesti\u00f3n inmobiliaria y\/o de infraestructura social que adelante la Agencia en \u00a0desarrollo de su objeto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Ejecutar los proyectos urbanos, de gesti\u00f3n inmobiliaria y\/o de infraestructura \u00a0social a cargo de la Agencia, de acuerdo al modelo de operaci\u00f3n definido en la \u00a0etapa de estructuraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Identificar, obtener y consolidar la informaci\u00f3n f\u00edsica y econ\u00f3mica de los \u00a0predios requeridos para la estructuraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los proyectos a cargo \u00a0de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Elaborar los estudios t\u00e9cnicos que sirvan de insumo para proponer alternativas \u00a0de regulaci\u00f3n de uso del suelo, as\u00ed como para la adquisici\u00f3n y\/o expropiaci\u00f3n \u00a0de predios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Elaborar los estudios t\u00e9cnicos para la ejecuci\u00f3n de los proyectos a cargo de la \u00a0Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Consolidar y administrar la informaci\u00f3n gr\u00e1fica y cartogr\u00e1fica necesaria para \u00a0la elaboraci\u00f3n de los dise\u00f1os urbanos y arquitect\u00f3nicos de los proyectos que \u00a0adelante la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Suministrar la informaci\u00f3n disponible para la elaboraci\u00f3n de los dise\u00f1os \u00a0urbanos y arquitect\u00f3nicos de los proyectos que adelante la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Elaborar los presupuestos de obra, cronogramas de actividades y flujos de \u00a0fondos para la ejecuci\u00f3n de los proyectos a cargo de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. \u00a0Realizar el seguimiento a la ejecuci\u00f3n de los proyectos urbanos, de gesti\u00f3n \u00a0inmobiliaria y\/o de infraestructura a cargo de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Adelantar las acciones requeridas para la obtenci\u00f3n de licencias y permisos \u00a0para la ejecuci\u00f3n de los proyectos a cargo de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. \u00a0Apoyar el desarrollo y sostenimiento del sistema integrado de gesti\u00f3n \u00a0institucional y la observancia de las recomendaciones en el \u00e1mbito de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de conformidad con lo establecido en la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a012. Subdirecci\u00f3n \u00a0Inmobiliaria. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n Inmobiliaria, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Elaborar y ejecutar los planes de acci\u00f3n para la el desarrollo de los procesos \u00a0de gesti\u00f3n social e inmobiliaria de los proyectos a cargo de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Adelantar los procesos de gesti\u00f3n social con la poblaci\u00f3n asentada en las \u00e1reas \u00a0de intervenci\u00f3n de los proyectos, mediante la socializaci\u00f3n de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Coordinar las actividades de reconocimiento y liquidaci\u00f3n de las compensaciones \u00a0econ\u00f3micas derivadas de los procesos de acompa\u00f1amiento social en los proyectos \u00a0que adelante la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Realizar estudios e investigaciones de mercado para establecer las condiciones \u00a0y necesidades en materia de sedes de gobierno, as\u00ed como para la definici\u00f3n de \u00a0los est\u00e1ndares comerciales que servir\u00e1n de insumo para la elaboraci\u00f3n de los \u00a0modelos financieros de los proyectos que estructure la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Establecer los par\u00e1metros para la estandarizaci\u00f3n de los procesos de gesti\u00f3n \u00a0inmobiliaria que adelante la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Definir y promover el portafolio de servicios de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Asesorar a los organismos y entidades p\u00fablicas del orden nacional y territorial \u00a0en la identificaci\u00f3n de necesidades de plantas f\u00edsicas o proyectos de \u00a0infraestructura urbana y social, y prestar servicios de corretaje inmobiliario \u00a0a las entidades que lo requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Adelantar las gestiones necesarias para la adquisici\u00f3n de los inmuebles requeridos \u00a0para el desarrollo de los proyectos, as\u00ed como comercializar aquellos que \u00a0resulten de la ejecuci\u00f3n de los mismos de acuerdo con las funciones de la \u00a0Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. \u00a0Administrar los bienes inmuebles asociados a la ejecuci\u00f3n de los proyectos a \u00a0cargo de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Dise\u00f1ar e implementar los mecanismos que fomenten la participaci\u00f3n del sector \u00a0privado en la comercializaci\u00f3n de los proyectos a cargo de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. \u00a0Realizar seguimiento a la ejecuci\u00f3n de los proyectos de gesti\u00f3n inmobiliaria a \u00a0cargo de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. \u00a0Apoyar el desarrollo y sostenimiento del sistema integrado de gesti\u00f3n \u00a0institucional y la observancia de las recomendaciones en el \u00e1mbito de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de conformidad con lo establecido en la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a013. Funciones \u00a0de la Secretaria General. Son funciones de la Secretar\u00eda General, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Asistir a la Direcci\u00f3n General en la determinaci\u00f3n de las pol\u00edticas, objetivos \u00a0y estrategias relacionadas con la administraci\u00f3n de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Coordinar con la Direcci\u00f3n General, la preparaci\u00f3n de informes relativos al \u00a0desarrollo de las pol\u00edticas, los planes y programas que deba presentar el \u00a0Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Desarrollar las pol\u00edticas y programas de administraci\u00f3n de personal, bienestar \u00a0social, seguridad industrial, salud ocupacional, selecci\u00f3n, vinculaci\u00f3n, \u00a0capacitaci\u00f3n, incentivos y desarrollo del talento humano de conformidad con las \u00a0normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Dirigir la prestaci\u00f3n de los servicios de archivo y gesti\u00f3n documental de la \u00a0Agencia y la atenci\u00f3n de peticiones, quejas y reclamos que presenten los \u00a0ciudadanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Dirigir, coordinar y controlar los procesos para garantizar la adecuada y \u00a0oportuna prestaci\u00f3n de los servicios generales necesarios para el normal \u00a0desempe\u00f1o de la gesti\u00f3n institucional, de conformidad con las normas legales \u00a0vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Dirigir, coordinar, controlar y evaluar las actividades relacionadas con la \u00a0adquisici\u00f3n, almacenamiento, custodia, distribuci\u00f3n e inventarios de los \u00a0elementos, equipos y dem\u00e1s bienes necesarios para el funcionamiento de la \u00a0Agencia, velando porque se cumplan las normas vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00a0Planificar, dirigir y coordinar los procesos relacionados con la administraci\u00f3n \u00a0de bienes y servicios, manejo de recursos y soportes tecnol\u00f3gicos que requiera \u00a0la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Dirigir la elaboraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n del plan anual de compras de la Agencia en \u00a0coordinaci\u00f3n con los planes de acci\u00f3n de las dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. \u00a0Coordinar las investigaciones de car\u00e1cter disciplinario que se adelanten contra \u00a0los funcionarios de la Agencia y resolverlas en primera instancia en los \u00a0t\u00e9rminos de la Ley 734 de 2002 y \u00a0dem\u00e1s normas complementarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Elaborar el anteproyecto de presupuesto de la Agencia y el Plan Anual \u00a0Mensualizado de Caja en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias y realizar el \u00a0seguimiento y control a su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. \u00a0Dirigir, coordinar y hacer seguimiento a la planeaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y control de \u00a0la gesti\u00f3n administrativa y financiera de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. \u00a0Dise\u00f1ar los procesos de organizaci\u00f3n, estandarizaci\u00f3n de m\u00e9todos, elaboraci\u00f3n \u00a0de manuales y todas aquellas actividades relacionadas con la racionalizaci\u00f3n de \u00a0procesos de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. \u00a0Dirigir, implementar y coordinar los asuntos jur\u00eddicos, contractuales, de \u00a0soporte t\u00e9cnico e inform\u00e1tico, administrativos, contables y financieros de la \u00a0Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. \u00a0Adelantar los procesos de selecci\u00f3n de contratistas requeridos para el \u00a0cumplimiento de las funciones de la Agencia y gestionar las acciones necesarias \u00a0en caso de incumplimiento contractual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. \u00a0Establecer estrategias de prevenci\u00f3n de da\u00f1o antijur\u00eddico y participar en la \u00a0definici\u00f3n de los mapas de riesgos jur\u00eddicos de la entidad, bajo los \u00a0lineamientos y pol\u00edticas que para el efecto defina el Gobierno nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. \u00a0Coordinar la defensa y representar judicial, extrajudicial y \u00a0administrativamente a la Agencia en los diferentes procesos que se adelanten, \u00a0mediante poder o delegaci\u00f3n y supervisar el tr\u00e1mite de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. \u00a0Asesorar y apoyar los procesos de adquisici\u00f3n de predios de conformidad con la \u00a0normativa vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. \u00a0Elaborar, estudiar y conceptuar sobre los proyectos de desarrollo normativo \u00a0necesarios para el cumplimiento de las funciones de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. \u00a0Llevar a cabo las actuaciones encaminadas a lograr el cobr\u00f3 efectivo de las \u00a0sumas que le adeuden a la Agencia, por todo concepto, desarrollando las labores \u00a0de cobro persuasivo y adelantando los procesos de cobro por jurisdicci\u00f3n \u00a0coactiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. \u00a0Apoyar el desarrollo y sostenimiento del sistema integrado de gesti\u00f3n \u00a0institucional y la observancia de las recomendaciones en el \u00e1mbito de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de conformidad con lo establecido en la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a014. \u00d3rganos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. La Agencia Nacional Inmobiliaria \u00a0Virgilio Barco Vargas tendr\u00e1 una Comisi\u00f3n de Personal y un Comit\u00e9 de \u00a0Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno, los cuales se regir\u00e1n por las \u00a0disposiciones legales y reglamentarias vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El \u00a0Director de la Agencia podr\u00e1 crear comit\u00e9s o consejos permanentes o \u00a0transitorios especiales para el estudio, an\u00e1lisis y asesor\u00eda en temas de \u00a0competencia de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAP\u00cdTULO III \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Disposiciones Generales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a015. Clasificaci\u00f3n \u00a0de los servidores, r\u00e9gimen salarial y prestaci\u00f3n. El sistema \u00a0de nomenclatura y clasificaci\u00f3n, el r\u00e9gimen salarial y prestacional, as\u00ed como \u00a0las funciones y requisitos generales de los empleos p\u00fablicos de la Agencia \u00a0Nacional Inmobiliaria, corresponder\u00e1n al r\u00e9gimen previsto para las agencias \u00a0estatales de naturaleza especial, de conformidad con lo dispuesto en los \u00a0Decretos n\u00fameros 508 y 509 de 2012 o las \u00a0normas que los modifiquen, sustituyan y lo complementen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El \u00a0r\u00e9gimen de carrera y de administraci\u00f3n de personal ser\u00e1 el establecido en la \u00a0normativa general que rige el empleo p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a016\u00ba. Procesos \u00a0judiciales. La Agencia Nacional Inmobiliaria continuar\u00e1 ejerciendo la \u00a0representaci\u00f3n judicial de los procesos en los que sea parte la Empresa \u00a0Nacional de Desarrollo Urbano Virgilio Barco Vargas S.A.S. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a017. Planta \u00a0de personal. De conformidad con la estructura prevista por el presente decreto \u00a0el Gobierno nacional en ejercicio de las facultades se\u00f1aladas en el art\u00edculo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y \u00a0en la Ley 489 de 1998, \u00a0proceder\u00e1 a adoptar la planta de personal para el debido y correcto funcionamiento \u00a0de la Agencia Nacional Inmobiliaria Virgilio Barco Vargas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a018. Ajustes \u00a0Presupuestales. La Ejecuci\u00f3n del rezago presupuestal de la Agencia \u00a0Nacional Inmobiliaria Virgilio Barco Vargas, antes Empresa de Renovaci\u00f3n y \u00a0Desarrollo Urbano Virgilio Barco Vargas S.A.S. correspondiente a la vigencia \u00a02015, de conformidad con lo previsto en el art\u00edculo 2.4.1.3.1. del Decreto n\u00famero \u00a01081 de 2015 continuar\u00e1 rigi\u00e9ndose hasta el 31 de diciembre de 2016 por las \u00a0normas aplicables a la Empresa Nacional de Renovaci\u00f3n y Desarrollo Urbano \u00a0Virgilio Barco Vargas, S.A.S., EVB S.A.S. Las vigencias futuras que le fueron \u00a0aprobadas a 31 de diciembre de 2015 de conformidad con las normas vigentes al \u00a0momento de su aprobaci\u00f3n, se ejecutar\u00e1n con cargo a su presupuesto para la \u00a0vigencia 2016. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Los \u00a0compromisos presupuestales adquiridos por la Agencia a la fecha de expedici\u00f3n \u00a0del presente decreto, asociados al proceso de adquisici\u00f3n de predios que \u00a0adelanta en la manzana 6 del proyecto \u201cMinisterios\u201d ser\u00e1n asumidos en su \u00a0totalidad, tanto desde el punto de vista presupuestal como de tesorer\u00eda, con \u00a0cargo a los recursos del patrimonio aut\u00f3nomo constituido para el efecto. La \u00a0Agencia har\u00e1 los ajustes presupuestales y contables necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a019. Referencias \u00a0normativas. A partir de la entrada en vigencia del presente decreto, \u00a0todas las referencias normativas hechas a la Empresa Nacional de Renovaci\u00f3n y \u00a0Desarrollo Urbano Virgilio Barco Vargas S.A.S., deben entenderse referidas a la \u00a0Agencia Nacional Inmobiliaria Virgilio Barco Vargas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a020. Vigencia \u00a0y derogatorias. El presente decreto rige a partir de la fecha de su \u00a0publicaci\u00f3n y deroga las disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Publ\u00edquese \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Dado \u00a0en Bogot\u00e1, D. C., a 30 de diciembre de 2015. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>JUAN \u00a0MANUEL SANTOS CALDER\u00d3N \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El \u00a0Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, Mauricio C\u00e1rdenas \u00a0Santamar\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La \u00a0Directora del Departamento Administrativo de la Presidencia de la Rep\u00fablica, Mar\u00eda \u00a0Lorena Guti\u00e9rrez Botero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La \u00a0Directora del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, Liliana \u00a0Caballero Dur\u00e1n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>DECRETO 2556 DE 2015 \u00a0 \u00a0 \u00a0(diciembre 30) \u00a0 \u00a0 D.O. 49741, diciembre 30 de 2015 \u00a0 \u00a0 por el cual se modifica la \u00a0estructura de la Agencia Nacional Inmobiliaria Virgilio Barco Vargas, y se \u00a0dictan otras disposiciones. \u00a0 \u00a0 El Presidente \u00a0de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de las facultades constitucionales y \u00a0legales [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[76],"tags":[],"class_list":["post-49363","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2015"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49363","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=49363"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49363\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=49363"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=49363"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=49363"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}