DECRETO 2559 DE 2015 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(diciembre 30) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
D.O. 49.741, \u00a0diciembre 30 de 2015 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se \u00a0fusiona la Agencia Nacional para la Superaci\u00f3n de la Pobreza Extrema (Anspe) y \u00a0la Unidad Administrativa Especial para la Consolidaci\u00f3n Territorial (UACT) en \u00a0el Departamento Administrativo para la Prosperidad Social – Prosperidad Social \u00a0y se modifica su estructura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota: Derogado por el Decreto 2094 de 2016, \u00a0art\u00edculo 40. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio \u00a0de sus facultades constitucionales y legales en especial las se\u00f1aladas en los \u00a0numerales 15 y 16 del art\u00edculo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica, \u00a0literales a) y e) del art\u00edculo 2\u00b0 de la Ley 790 de 2002 y el \u00a0art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1998, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSIDERANDO: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que el numeral 15 del art\u00edculo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica, \u00a0establece que corresponde al Presidente de la Rep\u00fablica como suprema autoridad \u00a0administrativa fusionar entidades u organismos administrativos nacionales de \u00a0conformidad con la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que la Ley 790 de 2002 en el \u00a0art\u00edculo 2\u00b0 se\u00f1al\u00f3 que el Presidente de la Rep\u00fablica podr\u00e1 disponer la fusi\u00f3n \u00a0de entidades u organismos administrativos del orden nacional, con objetos \u00a0afines, creados, organizados o autorizados por la ley, cuando la instituci\u00f3n \u00a0absorbente cuente con la capacidad jur\u00eddica, t\u00e9cnica y operativa para \u00a0desarrollar los objetivos y las funciones de la fusionada, de acuerdo con las \u00a0evaluaciones t\u00e9cnicas y cuando por evaluaciones t\u00e9cnicas se establezca que los \u00a0objetivos y las funciones de las respectivas entidades u organismos deben ser \u00a0cumplidas por la entidad absorbente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que de acuerdo con la evaluaci\u00f3n t\u00e9cnica adelantada \u00a0por el Departamento Administrativo para la Prosperidad Social – Prosperidad \u00a0Social y aprobada por el Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, la \u00a0Agencia Nacional para la Superaci\u00f3n de la Pobreza Extrema (Anspe) y la Unidad \u00a0Administrativa Especial para la Consolidaci\u00f3n Territorial (UACT) deben ser \u00a0fusionadas en el Departamento Administrativo para la Prosperidad Social – \u00a0Prosperidad Social en aplicaci\u00f3n a las causales se\u00f1aladas en el inciso \u00a0anterior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que el par\u00e1grafo 1\u00b0 del art\u00edculo 2\u00b0 de la Ley 790 de 2002 \u00a0establece que al ordenarse una fusi\u00f3n se deber\u00e1n armonizar los elementos de la \u00a0estructura de la entidad absorbente, con el objeto de hacer eficiente su \u00a0funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Fusi\u00f3n, denominaci\u00f3n, objetivo y funciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0. Fusi\u00f3n y denominaci\u00f3n. Fusi\u00f3nese la Agencia Nacional para la Superaci\u00f3n de la Pobreza Extrema \u00a0(Anspe) y la Unidad Administrativa Especial para la Consolidaci\u00f3n Territorial \u00a0(UACT) en el Departamento Administrativo para la Prosperidad Social – \u00a0Prosperidad Social, el cual continuar\u00e1 con la misma denominaci\u00f3n y como \u00a0organismo principal de la Administraci\u00f3n P\u00fablica del Sector Administrativo de \u00a0Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0. Domicilio. El Departamento \u00a0Administrativo para la Prosperidad Social tendr\u00e1 como domicilio principal la \u00a0ciudad de Bogot\u00e1, D. C. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0. Objetivo. El \u00a0Departamento Administrativo para la Prosperidad Social tiene como objetivo \u00a0dentro del marco de sus competencias y de la ley, formular, adoptar, dirigir, \u00a0coordinar y ejecutar las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos para la \u00a0inclusi\u00f3n social y la reconciliaci\u00f3n en t\u00e9rminos de la superaci\u00f3n de la pobreza \u00a0y la pobreza extrema, la atenci\u00f3n de grupos vulnerables, la atenci\u00f3n integral a \u00a0la primera infancia, infancia y adolescencia, el desarrollo territorial y la \u00a0atenci\u00f3n y reparaci\u00f3n a v\u00edctimas del conflicto armado a las que se refiere el \u00a0art\u00edculo 3\u00b0 de la Ley 1448 de 2011, el \u00a0cual desarrollar\u00e1 directamente o a trav\u00e9s de sus entidades adscritas o \u00a0vinculadas, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s entidades u organismos del Estado \u00a0competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0. Funciones. Son \u00a0funciones del Departamento Administrativo para la Prosperidad Social, adem\u00e1s de \u00a0las que determina la Ley 489 de 1998 y \u00a0dem\u00e1s disposiciones legales, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Formular, dirigir, coordinar, ejecutar y articular \u00a0las pol\u00edticas, planes, programas, estrategias y proyectos para la inclusi\u00f3n \u00a0social y la reconciliaci\u00f3n en t\u00e9rminos de la superaci\u00f3n de la pobreza y pobreza \u00a0extrema, la atenci\u00f3n de grupos vulnerables, la gesti\u00f3n territorial y la \u00a0atenci\u00f3n y reparaci\u00f3n a v\u00edctimas del conflicto armado a que se refiere el \u00a0art\u00edculo 3\u00b0 de la Ley 1448 de 2011. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Formular, dirigir, coordinar y articular las \u00a0pol\u00edticas, planes, programas, estrategias y proyectos para la atenci\u00f3n integral \u00a0a la primera infancia, infancia y adolescencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Impartir directrices a las entidades del Orden \u00a0Nacional para la intervenci\u00f3n de las poblaciones focalizadas por el \u00a0Departamento, en el \u00e1mbito de las competencias de cada una de estas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Adoptar y ejecutar planes, programas, estrategias y \u00a0proyectos para gestionar y focalizar la oferta social de las entidades del \u00a0Orden Nacional en el territorio, con criterios de eficiencia y eficacia, para \u00a0garantizar el mejoramiento de las condiciones de vida. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Adoptar y ejecutar planes, programas, estrategias y \u00a0proyectos para la poblaci\u00f3n en situaci\u00f3n de pobreza y pobreza extrema, vulnerable \u00a0y v\u00edctima de la violencia, a trav\u00e9s del acompa\u00f1amiento familiar y comunitario \u00a0que contribuyan a la inclusi\u00f3n social y reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Establecer esquemas de seguimiento, monitoreo y \u00a0evaluaci\u00f3n a la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes y proyectos de competencia \u00a0del Sector de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con las \u00a0entidades responsables en la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Promover la innovaci\u00f3n social a trav\u00e9s de la \u00a0identificaci\u00f3n e implementaci\u00f3n de iniciativas privadas y locales, entre otras, \u00a0dirigidas a la inclusi\u00f3n social y productiva de la poblaci\u00f3n en situaci\u00f3n de \u00a0pobreza y pobreza extrema, vulnerable y v\u00edctima de la violencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Formular e implementar estrategias para articular y \u00a0coordinar la intervenci\u00f3n institucional para el desarrollo territorial y la \u00a0sustituci\u00f3n de cultivos il\u00edcitos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar con las dem\u00e1s entidades competentes, la \u00a0Pol\u00edtica Nacional el desarrollo territorial y la sustituci\u00f3n de cultivos de uso \u00a0il\u00edcito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Definir las pol\u00edticas de gesti\u00f3n de las \u00a0tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n y las comunicaciones del Sector Administrativo de \u00a0Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n, que permitan el intercambio y disponibilidad \u00a0de la informaci\u00f3n para el cumplimiento de las funciones del Sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Impartir directrices para la interoperabilidad de \u00a0los Sistemas de Informaci\u00f3n de Beneficiarios a cargo de las diferentes \u00a0entidades del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Dirigir y orientar la planeaci\u00f3n del Sector \u00a0Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n para el cumplimiento de las \u00a0funciones a cargo de este. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Gestionar y generar alianzas con el sector \u00a0privado, organismos de car\u00e1cter internacional y otros gobiernos que faciliten e \u00a0impulsen el logro de los objetivos del Sector, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s \u00a0entidades estatales competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Administrar el Fondo de Inversi\u00f3n para la Paz \u00a0(FIP), en los t\u00e9rminos y condiciones establecidos en la Ley 487 de 1998 y \u00a0dem\u00e1s normas que la reglamenten, modifiquen o sustituyan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Hacer parte del Sistema Nacional de Bienestar \u00a0Familiar establecido en la Ley 7\u00aa de 1979. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Las dem\u00e1s que le asigne la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0. Integraci\u00f3n del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n \u00a0Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y \u00a0Reconciliaci\u00f3n est\u00e1 integrado por el Departamento Administrativo para la \u00a0Prosperidad Social y las siguientes entidades adscritas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Establecimientos P\u00fablicos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.1 Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.2 Centro de Memoria Hist\u00f3rica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Unidad Administrativa Especial con personer\u00eda \u00a0jur\u00eddica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1 Unidad Administrativa para la Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n \u00a0Integral a las V\u00edctimas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00d3rganos de direcci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0. Direcci\u00f3n. El \u00a0Departamento Administrativo para la Prosperidad Social estar\u00e1 a cargo del \u00a0Director del Departamento, servidor de libre nombramiento y remoci\u00f3n del \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica, quien ejercer\u00e1 la direcci\u00f3n con la inmediata \u00a0colaboraci\u00f3n de los Subdirectores de Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0. Comit\u00e9 Ejecutivo de Prosperidad Social. El Comit\u00e9 Ejecutivo de Prosperidad Social estar\u00e1 \u00a0integrado por el Director del Departamento Administrativo, quien lo presidir\u00e1, \u00a0y por los directores, gerentes o presidentes de las entidades que conforman el \u00a0Sector Administrativo y los servidores p\u00fablicos que proponga el Director del \u00a0Departamento Administrativo y que aprueben los miembros del Comit\u00e9. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 1\u00b0. A las sesiones del Comit\u00e9 Ejecutivo de \u00a0Prosperidad Social, podr\u00e1n ser invitados representantes de entidades u \u00a0organismos p\u00fablicos o privados, nacionales, extranjeros o internacionales, con \u00a0voz pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 2\u00b0. La Secretar\u00eda T\u00e9cnica del Comit\u00e9 \u00a0Ejecutivo, la ejercer\u00e1 el Jefe de la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n del \u00a0Departamento Administrativo para la Prosperidad Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0. Funciones del Comit\u00e9 Ejecutivo de Prosperidad \u00a0Social. Son funciones del Comit\u00e9 Ejecutivo \u00a0de Prosperidad Social las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Orientar las acciones y monitorear el avance en el \u00a0desarrollo de las pol\u00edticas de inclusi\u00f3n social y reconciliaci\u00f3n en t\u00e9rminos de \u00a0la superaci\u00f3n de la pobreza y pobreza extrema, la atenci\u00f3n de grupos \u00a0vulnerables, la atenci\u00f3n integral a la primera infancia, infancia y \u00a0adolescencia, el desarrollo territorial y la atenci\u00f3n y reparaci\u00f3n a v\u00edctimas \u00a0del conflicto a las que se refiere el art\u00edculo 3\u00b0 de la Ley 1448 de 2011, \u00a0objeto del Sector de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Orientar las estrategias de articulaci\u00f3n de la \u00a0oferta social del Estado para el desarrollo la pol\u00edtica de inclusi\u00f3n social y \u00a0reconciliaci\u00f3n en el marco de las competencias del Departamento en relaci\u00f3n con \u00a0la superaci\u00f3n de la pobreza y pobreza extrema, la atenci\u00f3n de grupos \u00a0vulnerables, la atenci\u00f3n integral a la primera infancia, infancia y \u00a0adolescencia, el desarrollo territorial y la atenci\u00f3n y reparaci\u00f3n a v\u00edctimas \u00a0del conflicto armado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Aprobar los planes estrat\u00e9gicos sectoriales, \u00a0anuales y plurianuales del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y \u00a0Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Definir e integrar las necesidades de recursos del Sector \u00a0Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n y presentarlas al \u00a0Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, y al Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Discutir y adoptar estrategias en materia de \u00a0coordinaci\u00f3n con entidades p\u00fablicas y privadas para ejecutar los planes, \u00a0programas y proyectos a cargo del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y \u00a0Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Monitorear el avance de la implementaci\u00f3n de los \u00a0mecanismos de gesti\u00f3n y focalizaci\u00f3n de la oferta social del Sector, en los \u00a0niveles nacional y territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Hacer seguimiento al avance de las metas \u00a0estrat\u00e9gicas y la ejecuci\u00f3n presupuestal del Sector de Inclusi\u00f3n Social y \u00a0Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Darse su propio reglamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las dem\u00e1s que sean necesarias para el cumplimiento \u00a0de sus objetivos, en especial aquellas que busquen garantizar la alineaci\u00f3n y \u00a0armonizaci\u00f3n de objetivos y tareas entre las diferentes entidades adscritas y \u00a0vinculadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Estructura y funciones de las dependencias \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0. Estructura interna. La estructura interna del Departamento Administrativo para la \u00a0Prosperidad Social ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Despacho del Director del Departamento \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.1. Oficina de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.2. Oficina de Tecnolog\u00edas de Informaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.3. Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.4. Oficina Asesora Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.5. Oficina Asesora de Comunicaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.6. Oficina de Gesti\u00f3n Regional \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Subdirecci\u00f3n General para la Superaci\u00f3n de la Pobreza \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1. Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n y Articulaci\u00f3n de la Oferta \u00a0Social \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2. Direcci\u00f3n de Acompa\u00f1amiento Familiar y \u00a0Comunitario \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Subdirecci\u00f3n General de Programas y Proyectos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1. Direcci\u00f3n de Transferencias Monetarias \u00a0Condicionadas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2. Direcci\u00f3n de Inclusi\u00f3n Productiva \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.3. Direcci\u00f3n de Infraestructura Social y H\u00e1bitat \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.4. Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Territorial \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Secretar\u00eda General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1. Subdirecci\u00f3n de Contrataci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2. Subdirecci\u00f3n de Operaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3. Subdirecci\u00f3n Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.4. Subdirecci\u00f3n de Talento Humano \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Direcciones Regionales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00d3rganos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1. Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control \u00a0Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2. Comit\u00e9 de Defensa Judicial y Conciliaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3. Comisi\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. Despacho del Director del Departamento. Son funciones del Director del Departamento, adem\u00e1s de \u00a0las previstas en los art\u00edculos 61 y 65 de la Ley 489 de 1998, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Formular las pol\u00edticas en los temas de competencia \u00a0del Departamento, bajo la direcci\u00f3n del Presidente de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Formular y hacer seguimiento a las pol\u00edticas, \u00a0planes, programas y proyectos del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y \u00a0Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Ejercer la representaci\u00f3n legal del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar el desarrollo de la pol\u00edtica que en \u00a0materia de inclusi\u00f3n social y reconciliaci\u00f3n fije el Gobierno nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Direccionar y articular la oferta social del Estado \u00a0para el desarrollo de la pol\u00edtica de inclusi\u00f3n social y reconciliaci\u00f3n en el marco \u00a0de las competencias de la superaci\u00f3n de la pobreza y pobreza extrema, la \u00a0atenci\u00f3n de grupos vulnerables, la atenci\u00f3n integral a la primera infancia, \u00a0infancia y adolescencia, la gesti\u00f3n territorial y la atenci\u00f3n y reparaci\u00f3n a \u00a0v\u00edctimas del conflicto armado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Impartir las directrices para articular la gesti\u00f3n \u00a0del Departamento y de las entidades del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n \u00a0Social y Reconciliaci\u00f3n, para la prestaci\u00f3n de los servicios a cargo de este. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Orientar y articular las estrategias tendientes a \u00a0promover el fortalecimiento institucional de los diferentes actores locales \u00a0p\u00fablicos, privados y\/o comunitarios, para la implementaci\u00f3n de las pol\u00edticas, \u00a0planes, programas y proyectos a cargo del Sector de Inclusi\u00f3n Social y \u00a0Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Gestionar alianzas con otros gobiernos u organismos \u00a0de car\u00e1cter internacional que faciliten e impulsen el logro de los objetivos \u00a0del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n \u00a0con las entidades estatales competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Impartir directrices para la coordinaci\u00f3n de las \u00a0actividades del Departamento, en lo relacionado con sus objetivos y funciones, \u00a0con las entidades p\u00fablicas del orden nacional, del sector central y del \u00a0descentralizado, los entes territoriales y sus entidades adscritas y \u00a0vinculadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Crear y conformar grupos de trabajo en el \u00a0territorio nacional, determinando su sede, jurisdicci\u00f3n y funciones para el \u00a0desarrollo de los planes, programas y proyectos institucionales, cuando las \u00a0necesidades del servicio, la valoraci\u00f3n del riesgo y la racionalizaci\u00f3n del \u00a0servicio lo determinen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Ordenar los gastos y suscribir los actos, \u00a0convenios y contratos, para el cumplimiento de los objetivos y funciones \u00a0asignadas al Departamento Administrativo, de conformidad con las normas de \u00a0contrataci\u00f3n vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Dirigir la elaboraci\u00f3n y presentar el anteproyecto \u00a0anual de presupuesto del Departamento y sus modificaciones, as\u00ed como los \u00a0estados financieros, de conformidad con las disposiciones legales, org\u00e1nicas y \u00a0reglamentarias sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Orientar, dirigir y controlar la gesti\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n, a cargo del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Ejercer la funci\u00f3n de control disciplinario \u00a0interno en los t\u00e9rminos de la Ley 734 de 2002 o en \u00a0las normas que la modifiquen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Nombrar y remover los servidores del Departamento \u00a0y distribuir los empleos de su planta de personal, con excepci\u00f3n de los empleos \u00a0cuya nominaci\u00f3n est\u00e9 atribuida a otra autoridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Dirigir la implementaci\u00f3n del Sistema Integrado de \u00a0Gesti\u00f3n y de mejoramiento continuo, con el fin de garantizar la prestaci\u00f3n de \u00a0los servicios del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Crear, conformar y asignar funciones a los \u00f3rganos \u00a0de asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n, as\u00ed como los grupos internos de trabajo necesarios \u00a0para el cumplimiento de los objetivos y funciones del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Ejecutar los recursos del Fondo de Inversi\u00f3n para \u00a0la Paz (FIP). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Ejercer las funciones que el Presidente de la \u00a0Rep\u00fablica le delegue o la ley le confiera y vigilar el cumplimiento de las que \u00a0por mandato legal se hayan otorgado al Departamento Administrativo, as\u00ed como \u00a0las que hayan delegado en servidores del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Oficina de Control Interno. Son funciones de la Oficina de Control Interno, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Planear, dirigir y organizar la verificaci\u00f3n y \u00a0evaluaci\u00f3n del Sistema de Control Interno del Departamento Administrativo para \u00a0la Prosperidad Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Verificar que el Sistema de Control Interno, est\u00e9 \u00a0formalmente establecido dentro del Departamento y que su ejercicio sea \u00a0intr\u00ednseco al desarrollo de las funciones de todos los cargos y en particular, \u00a0de aquellos que tengan responsabilidad de mando. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Verificar que los controles definidos para los \u00a0procesos y actividades que desarrolla el Departamento Administrativo para la \u00a0Prosperidad Social, se cumplan por parte de los responsables de su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Verificar que los controles asociados con todas y \u00a0cada una de las actividades del Departamento, est\u00e9n adecuadamente definidos, \u00a0sean apropiados y se mejoren permanentemente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Velar por el cumplimiento de las leyes, normas, \u00a0pol\u00edticas, procedimientos, planes, programas, proyectos y metas del \u00a0Departamento Administrativo para la Prosperidad Social y recomendar los ajustes \u00a0necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Servir de apoyo a los directivos en el proceso de \u00a0toma de decisiones, para obtener los resultados esperados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Verificar los procesos relacionados con el manejo \u00a0de los recursos, bienes y los sistemas de informaci\u00f3n del Departamento \u00a0Administrativo para la Prosperidad Social y recomendar los correctivos que sean \u00a0necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Fomentar una cultura del autocontrol que contribuya \u00a0al mejoramiento continuo en el cumplimiento de la misi\u00f3n institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Evaluar y verificar la aplicaci\u00f3n de los mecanismos \u00a0de participaci\u00f3n ciudadana, que en desarrollo del mandato Constitucional y \u00a0legal, dise\u00f1e el Departamento Administrativo para la Prosperidad Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Mantener permanentemente informados a los directivos \u00a0acerca del estado del control interno dentro del Departamento Administrativo \u00a0para la Prosperidad Social, dando cuenta de las debilidades detectadas y de las \u00a0fallas en su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Verificar que se implementen las medidas de mejora \u00a0a que haya lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Publicar un informe pormenorizado del estado del \u00a0control interno del Departamento Administrativo para la Prosperidad Social en \u00a0la p\u00e1gina web, de acuerdo con la Ley 1474 de 2011 y en \u00a0las normas que la modifiquen o adicionen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Asesorar y aconsejar a las dependencias del \u00a0Departamento Administrativo para la Prosperidad Social en la adopci\u00f3n de \u00a0acciones de mejoramiento e indicadores que surjan de las recomendaciones de los \u00a0entes externos de control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Vigilar a las dependencias encargadas de recibir, \u00a0tramitar y resolver las quejas, sugerencias, reclamos y denuncias que los \u00a0ciudadanos formulen y que se relacionen con el cumplimiento de la misi\u00f3n de la \u00a0Entidad y rendir al Director del Departamento Administrativo para la \u00a0Prosperidad Social un informe semestral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Poner en conocimiento de los organismos \u00a0competentes, la comisi\u00f3n de hechos presuntamente irregulares de los que conozca \u00a0en desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Asesorar al Director del Departamento \u00a0Administrativo para la Prosperidad Social en las relaciones institucionales y \u00a0funcionales con los organismos de control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Actuar como interlocutor frente a los organismos \u00a0de control en desarrollo de las auditor\u00edas que los mismos practiquen sobre la \u00a0Entidad, y en la recepci\u00f3n, coordinaci\u00f3n, preparaci\u00f3n y entrega de cualquier \u00a0informaci\u00f3n a la Entidad que lo requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Liderar y asesorar a las dependencias de la \u00a0Entidad en la identificaci\u00f3n y prevenci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
de los riesgos que puedan afectar el logro de sus \u00a0objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Desarrollar programas de auditor\u00eda de conformidad \u00a0con la naturaleza objeto de evaluaci\u00f3n y formular las observaciones y \u00a0recomendaciones pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Promover y desarrollar continuamente la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones \u00a0de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Oficina de Tecnolog\u00edas de Informaci\u00f3n. Son funciones de la Oficina de Tecnolog\u00edas de \u00a0Informaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Desarrollar lineamientos, en materia tecnol\u00f3gica, \u00a0necesarios para definir pol\u00edticas, estrategias y pr\u00e1cticas que soporten la gesti\u00f3n \u00a0del Sector en beneficio de la prestaci\u00f3n efectiva de sus servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Garantizar la aplicaci\u00f3n, en el Sector \u00a0Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n, de los est\u00e1ndares, buenas \u00a0pr\u00e1cticas y principios para el suministro de la informaci\u00f3n a cargo del Sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Elaborar el plan institucional y orientar la \u00a0elaboraci\u00f3n del plan estrat\u00e9gico sectorial en materia de informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Formular y aplicar los lineamientos y procesos de \u00a0infraestructura tecnol\u00f3gica del Departamento en materia de software, hardware, \u00a0redes y telecomunicaciones, acorde con los par\u00e1metros gubernamentales para su \u00a0adquisici\u00f3n, operaci\u00f3n y mantenimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Asesorar al Director General en la definici\u00f3n de \u00a0los est\u00e1ndares de datos de los sistemas de informaci\u00f3n y de seguridad \u00a0inform\u00e1tica de competencia del Departamento relativos a las Tecnolog\u00edas de la \u00a0Informaci\u00f3n y las Comunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Definir lineamientos tecnol\u00f3gicos para el \u00a0cumplimiento de est\u00e1ndares de seguridad, privacidad, calidad y oportunidad de \u00a0la informaci\u00f3n del Sector y la interoperabilidad de los sistemas que la \u00a0soportan, as\u00ed como el intercambio permanente de informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Elaborar el mapa de informaci\u00f3n sectorial que \u00a0permita contar de manera actualizada y completa con los procesos de producci\u00f3n \u00a0de informaci\u00f3n del Sector y del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Promover aplicaciones, servicios y tr\u00e1mites en \u00a0l\u00ednea para uso de los servidores p\u00fablicos, ciudadanos y otras entidades, como \u00a0herramientas de buen gobierno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Proponer e implementar las pol\u00edticas de seguridad \u00a0inform\u00e1tica y de la plataforma tecnol\u00f3gica del Departamento Administrativo, \u00a0definiendo los planes de contingencia de la plataforma tecnol\u00f3gica y \u00a0supervisando su adecuada y efectiva aplicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Dise\u00f1ar estrategias, instrumentos y herramientas \u00a0con aplicaci\u00f3n de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y las Comunicaciones para \u00a0brindar de manera constante y permanente un buen servicio al ciudadano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Participar en el seguimiento y evaluaci\u00f3n de las \u00a0pol\u00edticas, programas e instrumentos relacionados con la Informaci\u00f3n P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Dirigir y orientar el desarrollo de los contenidos \u00a0y ambientes virtuales requeridos para el cumplimiento de las funciones y \u00a0objetivos del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Promover y desarrollar continuamente la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones \u00a0de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n. Son funciones de la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dirigir, administrar y promover el desarrollo, \u00a0implementaci\u00f3n y sostenibilidad del \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Sistema Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n del Sector \u00a0Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Asesorar al Director General, a las dem\u00e1s \u00a0dependencias y a las entidades adscritas y vinculadas en la formulaci\u00f3n, \u00a0ejecuci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, programas y \u00a0proyectos orientados al cumplimiento de los objetivos institucionales y del \u00a0sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Definir directrices, metodolog\u00edas, instrumentos y \u00a0cronogramas para la formulaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de los \u00a0planes, programas y proyectos del Departamento y de las entidades adscritas y \u00a0vinculadas al Sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Elaborar, en coordinaci\u00f3n con las dependencias del \u00a0Departamento y las entidades del Sector, el Plan de Desarrollo Sectorial, con \u00a0sujeci\u00f3n al Plan Nacional de Desarrollo, los planes estrat\u00e9gicos y de acci\u00f3n, \u00a0el Plan Operativo Anual y Plurianual de Inversiones, los Planes de Desarrollo \u00a0Administrativo Sectorial e Institucional y someterlos a aprobaci\u00f3n del Director \u00a0del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Hacer el seguimiento a la ejecuci\u00f3n de la pol\u00edtica \u00a0y al cumplimiento de las metas de los planes, programas y proyectos del \u00a0Departamento y del Sector Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Presentar al Banco de Proyectos de Inversi\u00f3n \u00a0P\u00fablica del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, los proyectos que deben ser \u00a0incluidos en el plan operativo anual de inversiones, tanto del Departamento \u00a0como de los proyectos de inversi\u00f3n de las entidades del Sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Preparar, consolidar y presentar, en coordinaci\u00f3n \u00a0con la Secretar\u00eda General, el anteproyecto de presupuesto, as\u00ed como la \u00a0programaci\u00f3n presupuestal plurianual del Departamento y de las entidades del \u00a0Sector, de acuerdo con las directrices que imparta el Ministerio de Hacienda y \u00a0Cr\u00e9dito P\u00fablico, el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y el Director General \u00a0del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Desarrollar y validar los indicadores de gesti\u00f3n, \u00a0producto e impacto del Sector y hacer el seguimiento a trav\u00e9s de los sistemas \u00a0establecidos para el efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Realizar el seguimiento a la ejecuci\u00f3n presupuestal \u00a0del Sector y viabilizar las modificaciones presupuestales del Departamento y de \u00a0las entidades del Sector en materia de inversi\u00f3n, ante el Ministerio de \u00a0Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico y el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n de \u00a0conformidad con el Estatuto Org\u00e1nico del Presupuesto y las normas que lo \u00a0reglamenten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Hacer el seguimiento y evaluaci\u00f3n a la gesti\u00f3n \u00a0institucional y sectorial, consolidar el informe de resultados y preparar los \u00a0informes para ser presentados ante las instancias competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Liderar la implementaci\u00f3n de procesos de \u00a0evaluaci\u00f3n del Departamento que comprenda, entre otros, la evaluaci\u00f3n de los \u00a0procesos, resultados e impacto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Estructurar, conjuntamente con las dem\u00e1s \u00a0dependencias del Departamento y entidades adscritas y vinculadas, los informes \u00a0de gesti\u00f3n y rendici\u00f3n de cuentas a la ciudadan\u00eda y someterlos a aprobaci\u00f3n del \u00a0Director del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Ejercer la Secretar\u00eda T\u00e9cnica del Comit\u00e9 \u00a0Institucional de Desarrollo Administrativo de conformidad con las normas que \u00a0regulan la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Dise\u00f1ar en coordinaci\u00f3n con las dependencias \u00a0competentes el Plan Anticorrupci\u00f3n de la Entidad, para la aprobaci\u00f3n del \u00a0Director General del Departamento y coordinar su implementaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Dise\u00f1ar, coordinar y administrar la gesti\u00f3n del \u00a0riesgo en las diferentes dependencias y\/o procesos de la Entidad con la \u00a0periodicidad y la oportunidad requeridas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Liderar, coordinar, acompa\u00f1ar y evaluar los \u00a0programas y proyectos de cooperaci\u00f3n internacional presentadas por las \u00a0dependencias del Departamento y las entidades adscritas y vinculadas al Sector, \u00a0atendiendo a los lineamientos impartidos por la Agencia Presidencial de \u00a0Cooperaci\u00f3n Internacional de Colombia (APC). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Orientar a las Direcciones Regionales en la \u00a0implementaci\u00f3n del Sistema de Gesti\u00f3n de Calidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Promover y desarrollar continuamente la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones \u00a0de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Oficina Asesora Jur\u00eddica. Son funciones de la Oficina Asesora Jur\u00eddica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar al despacho del Director General del \u00a0Departamento y a las dem\u00e1s dependencias de la entidad en los asuntos jur\u00eddicos \u00a0de competencia de la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Representar judicial y extrajudicialmente al \u00a0Departamento en los procesos judiciales y procedimientos administrativos en los \u00a0cuales sea parte o tercero interesado, previo otorgamiento de poder o \u00a0delegaci\u00f3n del Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Ejercer vigilancia sobre la actuaci\u00f3n de los \u00a0abogados externos que excepcionalmente contrate el Departamento Administrativo \u00a0para la Prosperidad Social para defender sus intereses. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Ejercer la facultad del cobro coactivo frente a las \u00a0tasas o contribuciones, multas y dem\u00e1s obligaciones a favor del Departamento, \u00a0ajust\u00e1ndose para ello a la normativa vigente sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Coordinar y tramitar los recursos, revocatorias directas \u00a0y en general las actuaciones jur\u00eddicas relacionadas con las funciones de la \u00a0entidad, que no correspondan a otras dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dirigir la interpretaci\u00f3n y definir los criterios \u00a0de aplicaci\u00f3n de las normas relacionadas con la misi\u00f3n y la gesti\u00f3n \u00a0institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Estudiar, conceptuar y\/o elaborar los proyectos \u00a0actos administrativos necesarios para la gesti\u00f3n de la entidad, coordinar la \u00a0notificaci\u00f3n de los mismos, en los casos en que se requiera, y llevar el \u00a0registro, numeraci\u00f3n y archivo de toda la producci\u00f3n normativa de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Atender y resolver las consultas y peticiones de \u00a0car\u00e1cter jur\u00eddico elevadas al Departamento y por las diferentes dependencias de \u00a0la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Atender y resolver las acciones de tutela, de \u00a0grupo, cumplimiento y populares y dem\u00e1s acciones constitucionales en las que se \u00a0haga parte o tenga inter\u00e9s el Departamento Administrativo para la Prosperidad \u00a0Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Recopilar y mantener actualizada la informaci\u00f3n de \u00a0las normas constitucionales, legales y reglamentarias y la jurisprudencia \u00a0relacionada con las competencias, misi\u00f3n institucional, objetivos y funciones \u00a0del Departamento Administrativo para la Prosperidad Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Establecer estrategias de prevenci\u00f3n de da\u00f1o \u00a0antijur\u00eddico y participar en la definici\u00f3n de los mapas de riesgos jur\u00eddicos de \u00a0la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Promover y desarrollar continuamente la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones \u00a0de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. Oficina Asesora de Comunicaciones. Son funciones de la Oficina Asesora de Comunicaciones \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dise\u00f1ar, liderar y ejecutar las estrategias para el \u00a0posicionamiento, imagen y promoci\u00f3n de la entidad, y de divulgaci\u00f3n de los \u00a0programas y proyectos, en coordinaci\u00f3n con las entidades vinculadas y adscritas \u00a0al Sector de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Preparar para aprobaci\u00f3n del Consejo Directivo, la \u00a0estrategia de comunicaci\u00f3n interna y externa de las funciones y resultados del \u00a0Departamento Administrativo para la Prosperidad Social, bajo est\u00e1ndares de \u00a0veracidad, objetividad y oportunidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Adelantar en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s \u00a0dependencias del Departamento, campa\u00f1as de difusi\u00f3n y socializaci\u00f3n de la \u00a0oferta servicios de la entidad, que garanticen el acceso oportuno a la \u00a0informaci\u00f3n por parte de la poblaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Liderar las relaciones del Departamento y apoyar \u00a0las de las entidades adscritas y vinculadas con los medios de comunicaciones \u00a0locales, regionales, nacionales e internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Apoyar la log\u00edstica de los eventos institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dise\u00f1ar la estrategia de divulgaci\u00f3n de los \u00a0criterios, par\u00e1metros y requisitos para el acceso a los servicios del \u00a0Departamento Administrativo para la Prosperidad Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Orientar al Director General del Departamento en el \u00a0manejo de las relaciones con los medios de comunicaci\u00f3n y dem\u00e1s sectores de la \u00a0opini\u00f3n p\u00fablica a nivel nacional e internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Ejecutar el Plan Estrat\u00e9gico Institucional y \u00a0formular y ejecutar los planes de acci\u00f3n que se requieran, de acuerdo con la \u00a0naturaleza, objetivo y funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Dise\u00f1ar y administrar los contenidos de la p\u00e1gina \u00a0web de la entidad, seg\u00fan las directrices de Gobierno en L\u00ednea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Liderar el dise\u00f1o de encuestas de calidad de servicio \u00a0y satisfacci\u00f3n de usuario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Promover y desarrollar continuamente la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones \u00a0de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. Oficina de Gesti\u00f3n Regional. Son funciones de la Oficina de Gesti\u00f3n Regional las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Definir y facilitar estrategias para la ejecuci\u00f3n \u00a0de las funciones del Departamento en el territorio de acuerdo con los \u00a0lineamientos del Director del Departamento y teniendo en cuenta los planes, \u00a0programas y proyectos a cargo de la Subdirecci\u00f3n General para la Superaci\u00f3n de \u00a0la Pobreza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Realizar el seguimiento y monitoreo del adecuado \u00a0cumplimiento de las funciones asignadas a las Direcciones Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Promover, junto con la Oficina Asesora de \u00a0Planeaci\u00f3n, la participaci\u00f3n de las Direcciones Regionales en los procesos de \u00a0planeaci\u00f3n, operaci\u00f3n y seguimiento de las intervenciones del Departamento en \u00a0las regiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar con otras dependencias del Departamento y \u00a0entidades adscritas y vinculadas, las actuaciones que sean necesarias para \u00a0realizar una intervenci\u00f3n territorial integral y articulada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Informar y orientar a las Direcciones Regionales sobre \u00a0las pol\u00edticas definidas por el Director del Departamento Administrativo para el \u00a0cumplimiento del objeto del Departamento y del Sector Administrativo de \u00a0Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n en el territorio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Apoyar a la Subdirecci\u00f3n General para la Superaci\u00f3n \u00a0de la Pobreza en el dise\u00f1o y ejecuci\u00f3n de las estrategias de articulaci\u00f3n \u00a0interinstitucional con actores p\u00fablicos del nivel territorial para garantizar \u00a0la normal ejecuci\u00f3n de intervenciones sobre la poblaci\u00f3n beneficiaria del \u00a0Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Definir los lineamientos e instrumentos de \u00a0seguimiento para la participaci\u00f3n de las Direcciones Regionales en las \u00a0diferentes instancias de participaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n operativa del nivel \u00a0territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de \u00a0la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. Subdirecci\u00f3n General para la Superaci\u00f3n de la \u00a0Pobreza. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n \u00a0General para la Superaci\u00f3n de la Pobreza: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dise\u00f1ar y coordinar las estrategias de articulaci\u00f3n \u00a0de la oferta social del Estado para el desarrollo de la pol\u00edtica de inclusi\u00f3n \u00a0social y reconciliaci\u00f3n, en el marco de las competencias del Departamento, en \u00a0relaci\u00f3n con la superaci\u00f3n de la pobreza y pobreza extrema, la atenci\u00f3n de \u00a0grupos vulnerables, la atenci\u00f3n integral a la primera infancia, infancia y \u00a0adolescencia, la gesti\u00f3n territorial y la atenci\u00f3n y reparaci\u00f3n a v\u00edctimas del \u00a0conflicto armado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Definir la estrategia de gesti\u00f3n de la oferta \u00a0social del Estado, que permita su articulaci\u00f3n sobre la poblaci\u00f3n objeto del \u00a0Sector de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n, para la superaci\u00f3n de la pobreza y \u00a0pobreza extrema monetaria, la pobreza multidimensional y la estabilizaci\u00f3n \u00a0socioecon\u00f3mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Formular la estrategia y mecanismos de focalizaci\u00f3n \u00a0de la oferta social del Estado en materia de inclusi\u00f3n social y reconciliaci\u00f3n, \u00a0teniendo en cuenta criterios geogr\u00e1ficos y de eficiencia operativa, que \u00a0faciliten la articulaci\u00f3n de la oferta social sobre la poblaci\u00f3n objeto del \u00a0Sector de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Identificar y dise\u00f1ar los mecanismos de \u00a0articulaci\u00f3n de la oferta social del Estado en el territorio, de acuerdo con \u00a0los objetivos del Departamento, con el fin de que su implementaci\u00f3n sea \u00a0efectiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Definir, ejecutar y hacer seguimiento a las \u00a0directrices impartidas a las entidades del Orden Nacional para la intervenci\u00f3n \u00a0de las poblaciones focalizadas por el Departamento, en el \u00e1mbito de las \u00a0competencias de cada una de estas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Definir y coordinar la implementaci\u00f3n de la \u00a0estrategia de acompa\u00f1amiento familiar y comunitario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Definir estrategias, planes y proyectos que \u00a0faciliten la participaci\u00f3n comunitaria y se dirijan al empoderamiento de los \u00a0hogares y comunidades sujeto de la atenci\u00f3n del Sector de Inclusi\u00f3n Social y \u00a0Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Hacer seguimiento y evaluar la superaci\u00f3n de las \u00a0condiciones de vulnerabilidad de la poblaci\u00f3n en situaci\u00f3n de pobreza y pobreza \u00a0extrema, ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes y v\u00edctimas del conflicto armado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Reportar debilidades en la cobertura y el acceso de \u00a0la poblaci\u00f3n sujeto de atenci\u00f3n del Sector de Inclusi\u00f3n Social y \u00a0Reconciliaci\u00f3n, como insumo para la formulaci\u00f3n de la pol\u00edtica p\u00fablica de \u00a0inclusi\u00f3n social y reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Definir y hacer seguimiento a las directrices impartidas \u00a0a las entidades del orden nacional, departamental y municipal para la \u00a0implementaci\u00f3n de la estrategia de acompa\u00f1amiento familiar y comunitario, con \u00a0criterios de calidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Coordinar con las entidades del Sector \u00a0Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n las alianzas con el sector \u00a0privado, organismos internacionales y organizaciones sociales que permitan la \u00a0identificaci\u00f3n y canalizaci\u00f3n de recursos para el cumplimiento de las \u00a0pol\u00edticas, planes, programas y proyectos del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n \u00a0Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Dise\u00f1ar estrategias de innovaci\u00f3n social para \u00a0generar conocimiento sobre pr\u00e1cticas, productos y\/o modelos que permitan \u00a0mejorar las condiciones de vida de la poblaci\u00f3n sujeto de atenci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Apoyar el desarrollo y sostenimiento del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional y la observancia de sus recomendaciones en \u00a0el \u00e1mbito de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s inherentes a las funciones y naturaleza \u00a0de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n y Articulaci\u00f3n de Oferta \u00a0Social. Son funciones de la Direcci\u00f3n de \u00a0Gesti\u00f3n y Articulaci\u00f3n de Oferta Social: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Adelantar las acciones de articulaci\u00f3n de la oferta \u00a0social del Estado hac\u00eda las poblaciones objeto del Sector de la Inclusi\u00f3n \u00a0Social y Reconciliaci\u00f3n, teniendo en cuenta los lineamientos de la focalizaci\u00f3n \u00a0y las consideraciones operativas para la implementaci\u00f3n de los programas, \u00a0planes y proyectos priorizados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Adelantar las acciones de gesti\u00f3n de la oferta \u00a0social del Estado, en el cual se identifiquen los responsables y los tiempos \u00a0necesarios para su implementaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Identificar y construir criterios de focalizaci\u00f3n \u00a0de la oferta social en el marco de la inclusi\u00f3n social y reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Desarrollar los mecanismos de articulaci\u00f3n de la \u00a0oferta social del Estado en el territorio, de acuerdo con los objetivos del \u00a0Departamento, con el fin de que su implementaci\u00f3n sea efectiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Realizar las mediciones para evidenciar la \u00a0superaci\u00f3n de las condiciones de vulnerabilidad de la poblaci\u00f3n en situaci\u00f3n de \u00a0pobreza y pobreza extrema, ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes y v\u00edctimas del conflicto \u00a0armado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Gestionar alianzas con el sector privado, \u00a0organismos internacionales y organizaciones sociales que permitan la \u00a0identificaci\u00f3n y canalizaci\u00f3n de recursos para el cumplimiento de las \u00a0pol\u00edticas, planes, programas y proyectos del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n \u00a0Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Adelantar las acciones para la implementaci\u00f3n de \u00a0las estrategias de innovaci\u00f3n social que permitan mejorar las condiciones de vida \u00a0de la poblaci\u00f3n sujeto de atenci\u00f3n, a trav\u00e9s, entre otros mecanismos, del \u00a0establecimiento de redes de colaboraci\u00f3n nacional e internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Identificar debilidades en la cobertura y el acceso \u00a0de la poblaci\u00f3n sujeto de atenci\u00f3n del Sector de Inclusi\u00f3n Social y \u00a0Reconciliaci\u00f3n, como insumo para la formulaci\u00f3n de la pol\u00edtica p\u00fablica de \u00a0inclusi\u00f3n social y reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Apoyar el desarrollo y sostenimiento del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional y la observancia de sus recomendaciones en \u00a0el \u00e1mbito de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s inherentes a las funciones y naturaleza \u00a0de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. Direcci\u00f3n de Acompa\u00f1amiento Familiar y Comunitario. \u00a0Son funciones de la Direcci\u00f3n de Acompa\u00f1amiento \u00a0Familiar y Comunitario: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Implementar la estrategia de acompa\u00f1amiento \u00a0familiar y comunitario, en lo relacionado con la atenci\u00f3n a la poblaci\u00f3n en \u00a0situaci\u00f3n de pobreza y pobreza extrema y grupos vulnerables. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Realizar y coordinar la implementaci\u00f3n del esquema \u00a0de acompa\u00f1amiento familiar y comunitario, de los cogestores sociales en las \u00a0dimensiones log\u00edsticas y tem\u00e1ticas, a nivel nacional, departamental y \u00a0municipal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Ejecutar los mecanismos de articulaci\u00f3n de la \u00a0oferta social del Estado en el territorio, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de \u00a0Gesti\u00f3n Regional y bajo los lineamientos de la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n y \u00a0Articulaci\u00f3n de Oferta Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Realizar el seguimiento a los procesos, productos y \u00a0resultados del esquema de acompa\u00f1amiento familiar y comunitario, por parte de \u00a0los cogestores sociales, que permita generar alertas y oportunidades de mejora \u00a0en el corto y mediano plazo, el cual deber\u00e1 estar articulado con los procesos \u00a0de supervisi\u00f3n a los operadores sociales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Difundir la informaci\u00f3n sobre los diferentes \u00a0programas y servicios a la poblaci\u00f3n objeto de atenci\u00f3n del Sector de Inclusi\u00f3n \u00a0Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Ejecutar los planes y proyectos que faciliten la \u00a0participaci\u00f3n comunitaria. Implementar acciones para fortalecer la capacidad institucional \u00a0en el territorio, para la ejecuci\u00f3n de la estrategia de acompa\u00f1amiento familiar \u00a0y comunitario a la poblaci\u00f3n objeto de atenci\u00f3n del Sector de Inclusi\u00f3n Social \u00a0y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Apoyar el desarrollo y sostenimiento del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n Institucional y la observancia de sus recomendaciones en \u00a0el \u00e1mbito de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las dem\u00e1s inherentes a las funciones y naturaleza \u00a0de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. Subdirecci\u00f3n General de Programas y Proyectos. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n General de Programas \u00a0y Proyectos, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Apoyar a la Direcci\u00f3n del Departamento en el dise\u00f1o \u00a0de las pol\u00edticas para el mejoramiento de la calidad de vida, reducci\u00f3n de la \u00a0vulnerabilidad y la inclusi\u00f3n productiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Coordinar, en el marco de sus competencias, la \u00a0implementaci\u00f3n de estrategias para el mejoramiento de la calidad de vida, la \u00a0reducci\u00f3n de la vulnerabilidad, la superaci\u00f3n de la pobreza, la pobreza extrema \u00a0monetaria, la pobreza multidimensional y la estabilizaci\u00f3n socioecon\u00f3mica para \u00a0la inclusi\u00f3n social y la reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Liderar la implementaci\u00f3n y el seguimiento de las \u00a0pol\u00edticas, planes y proyectos de transferencias monetarias condicionadas, \u00a0inclusi\u00f3n productiva, la gesti\u00f3n territorial y la sustituci\u00f3n de cultivos de \u00a0uso il\u00edcito, seguridad alimentaria e infraestructura social y h\u00e1bitat. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Definir los criterios de vinculaci\u00f3n y promoci\u00f3n de \u00a0beneficiarios y territorios para cada uno de los programas de competencia de la \u00a0Subdirecci\u00f3n y velar por su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dirigir y coordinar con las dem\u00e1s entidades \u00a0competentes, la Pol\u00edtica Nacional para la gesti\u00f3n territorial y la sustituci\u00f3n \u00a0de cultivos de uso il\u00edcito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Definir y liderar la intervenci\u00f3n integral, \u00a0articulada y coordinada de los diferentes planes, programas y proyectos a cargo \u00a0del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Liderar el dise\u00f1o de instrumentos y acciones de \u00a0reconciliaci\u00f3n de la poblaci\u00f3n objeto del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n \u00a0Social y Reconciliaci\u00f3n, y promover su implementaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Promover y desarrollar continuamente la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de \u00a0la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21. Direcci\u00f3n de Transferencias Monetarias. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Transferencias \u00a0Monetarias, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dise\u00f1ar, formular, identificar y adoptar planes, \u00a0programas, estrategias y proyectos de transferencias monetarias que permitan \u00a0mejorar la calidad de vida de la poblaci\u00f3n objeto del Sector Administrativo de \u00a0Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Ejecutar y articular las pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos de transferencias monetarias dirigidos a reducir la \u00a0vulnerabilidad de la poblaci\u00f3n objeto del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social \u00a0y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar e identificar instrumentos para la \u00a0verificaci\u00f3n del cumplimiento de los compromisos adquiridos por los \u00a0beneficiarios de las transferencias monetarias entregadas por el Departamento \u00a0Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Definir los mecanismos de pago de las \u00a0transferencias monetarias y la bancarizaci\u00f3n de los beneficiarios de las \u00a0mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Proponer y aplicar los criterios de vinculaci\u00f3n y \u00a0promoci\u00f3n de beneficiarios para cada uno de los programas a cargo de la dependencia \u00a0y velar por su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Promover y desarrollar continuamente la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de \u00a0la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. Direcci\u00f3n de Inclusi\u00f3n Productiva. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Inclusi\u00f3n Productiva \u00a0y las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dise\u00f1ar, formular, identificar y adoptar planes, \u00a0programas, estrategias y proyectos de inclusi\u00f3n productiva y seguridad \u00a0alimentaria que permitan mejorar la calidad de vida de la poblaci\u00f3n objeto del \u00a0Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Ejecutar y articular las pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos de inclusi\u00f3n productiva y seguridad alimentaria dirigidos \u00a0a reducir la vulnerabilidad de la poblaci\u00f3n objeto del Sector Administrativo de \u00a0Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Identificar, formular e implementar rutas para la \u00a0inclusi\u00f3n productiva de la poblaci\u00f3n objeto del Sector Administrativo de \u00a0Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n General \u00a0para la Superaci\u00f3n de la Pobreza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Formular y desarrollar acciones conducentes a \u00a0incrementar el compromiso y alcance de la participaci\u00f3n de los actores de las \u00a0instituciones p\u00fablicas y privadas del nivel nacional y territorial en la \u00a0promoci\u00f3n, organizaci\u00f3n y cofinanciamiento de procesos de inclusi\u00f3n productiva \u00a0y seguridad alimentaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Proponer y aplicar los criterios de vinculaci\u00f3n y \u00a0promoci\u00f3n de beneficiarios para cada uno de los programas a cargo de la \u00a0dependencia y velar por su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Promover y desarrollar continuamente la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de \u00a0la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 23. Direcci\u00f3n de Infraestructura Social y H\u00e1bitat. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Infraestructura \u00a0Social y H\u00e1bitat, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dise\u00f1ar, formular, identificar y adoptar planes, \u00a0programas, estrategias y proyectos de infraestructura social y h\u00e1bitat que \u00a0permitan mejorar la calidad de vida de la poblaci\u00f3n objeto del Sector \u00a0Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Ejecutar y articular las pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos de infraestructura social y h\u00e1bitat dirigidos a reducir \u00a0la vulnerabilidad de la poblaci\u00f3n objeto del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n \u00a0Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Proponer y aplicar los criterios de vinculaci\u00f3n de \u00a0entes territoriales y beneficiarios y a los programas a cargo de la dependencia \u00a0y velar por su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Promover y desarrollar continuamente la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de \u00a0la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 24. Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Territorial. La Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Territorial contar\u00e1 con \u00a0autonom\u00eda administrativa y financiera y cumplir\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dise\u00f1ar, formular, identificar y adoptar planes, \u00a0programas y estrategias para el desarrollo territorial y sustituci\u00f3n de \u00a0cultivos de uso il\u00edcito que permitan mejorar la calidad de vida de la poblaci\u00f3n \u00a0objeto del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Ejecutar y articular las pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos para el desarrollo territorial y sustituci\u00f3n de cultivos \u00a0de uso il\u00edcito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Ejecutar y hacer seguimiento de la pol\u00edtica para el \u00a0desarrollo territorial y sustituci\u00f3n de cultivos de uso il\u00edcito, en \u00a0coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s entidades estatales del nivel nacional y territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Articular las pol\u00edticas sectoriales y las \u00a0prioridades de los gobiernos locales, con las estrategias, metas y recursos de \u00a0la pol\u00edtica para el desarrollo territorial y sustituci\u00f3n de cultivos de uso \u00a0il\u00edcito, en el marco de las competencias del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Ejecutar estrategias para promover la transici\u00f3n \u00a0econ\u00f3mica y social para el desarrollo territorial y sustituci\u00f3n de cultivos de \u00a0uso il\u00edcito, en el marco de las competencias del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Producir informaci\u00f3n para el an\u00e1lisis de la din\u00e1mica \u00a0de territorios y sustituci\u00f3n de cultivos de uso il\u00edcito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Administrar los recursos que le sean asignados para \u00a0la implementaci\u00f3n de pol\u00edticas para el desarrollo territorial y sustituci\u00f3n de \u00a0cultivos de uso il\u00edcito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Promover y desarrollar continuamente la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n de la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las dem\u00e1s que le sean asignadas conforme a su \u00a0naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 25. Secretar\u00eda General. Son funciones de la Secretar\u00eda General del Departamento, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar al Director del Departamento \u00a0Administrativo y a las dem\u00e1s dependencias en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, \u00a0normas y procedimientos para la administraci\u00f3n del talento humano, recursos \u00a0f\u00edsicos, financieros y soporte tecnol\u00f3gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Planear, dirigir y coordinar los programas de \u00a0administraci\u00f3n de personal, seguridad industrial, relaciones laborales del \u00a0personal y calidad de vida laboral de los empleados, de acuerdo con las pol\u00edticas \u00a0del Departamento Administrativo y las normas legales vigentes establecidas \u00a0sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Planear y coordinar los procesos de talento humano, \u00a0financiero, contrataci\u00f3n, almacenamiento y custodia de bienes y materiales y \u00a0log\u00edstico del Departamento Administrativo a nivel nacional y territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dirigir la elaboraci\u00f3n del plan financiero de \u00a0fuentes y usos de recursos del Departamento Administrativo, efectuar su \u00a0seguimiento y proponer los correctivos necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Proponer las pol\u00edticas, planes, programas y dem\u00e1s \u00a0acciones relacionadas con la gesti\u00f3n financiera y presupuestal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Propender por la debida aplicaci\u00f3n del sistema de \u00a0desarrollo administrativo, relacionado con las pol\u00edticas, estrategias, \u00a0metodolog\u00edas, t\u00e9cnicas y mecanismos de car\u00e1cter administrativo y organizacional \u00a0para la gesti\u00f3n y el manejo del talento humano y de los recursos t\u00e9cnicos, \u00a0materiales, f\u00edsicos y financieros del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Prestar el soporte t\u00e9cnico y entrega del servicio a \u00a0los usuarios del Departamento Administrativo; garantizando el adecuado \u00a0funcionamiento de la infraestructura y la plataforma tecnol\u00f3gica, en \u00a0coordinaci\u00f3n con las dependencias relacionadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dise\u00f1ar, mantener e implementar los sistemas de \u00a0informaci\u00f3n de soporte y operativos del Departamento Administrativo, as\u00ed como \u00a0la gesti\u00f3n de los requerimiento funcionales y no funcionales de estos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Dise\u00f1ar e implementar, conjuntamente con la Oficina \u00a0Asesora Regional los esquemas organizacionales, mecanismos e instrumentos para \u00a0optimizar la programaci\u00f3n, supervisi\u00f3n, monitoreo y evaluaci\u00f3n de resultados \u00a0del personal, que opera en el territorio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Dirigir las investigaciones de car\u00e1cter \u00a0disciplinario que se adelanten contra los servidores del Departamento \u00a0Administrativo y resolverlas en primera instancia de conformidad con la Ley 734 de 2002. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Servir como enlace entre el Departamento \u00a0Administrativo para la Prosperidad Social y sus entidades adscritas y \u00a0vinculadas y brindar asistencia y soporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Coordinar y revisar la informaci\u00f3n y respuesta de \u00a0los procesos a su cargo frente a los requerimientos de los entes de control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Promover y desarrollar continuamente la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n en la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones \u00a0de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 26. Subdirecci\u00f3n de Contrataci\u00f3n. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Contrataci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar al Secretario General y coordinar el \u00a0control de legalidad de los procesos contractuales que celebre la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir, coordinar, asesorar y adelantar los \u00a0procesos de contrataci\u00f3n, a nivel nacional y territorial, de conformidad con la \u00a0normativa vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar, asesorar, coordinar, bajo los lineamientos \u00a0de la Secretar\u00eda General, estudios, recomendaciones, metodolog\u00edas y \u00a0procedimientos de contrataci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Planear, asesorar, vigilar, controlar y verificar \u00a0el cumplimiento de los procesos y procedimientos relacionados con la Planeaci\u00f3n \u00a0y Gesti\u00f3n Contractual del Departamento Administrativo, determinados en forma \u00a0legal o estatutaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Asesorar a las dependencias sobre las \u00a0investigaciones de mercado que permitan orientar la adquisici\u00f3n de bienes y \u00a0servicios que mejor satisfagan las necesidades del Departamento Administrativo \u00a0y entidades adscritas y vinculadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Liderar el proceso de registro, actualizaci\u00f3n y \u00a0seguimiento de proveedores teniendo en cuenta las pol\u00edticas que establezca el \u00a0Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Vigilar, controlar y verificar la custodia de los \u00a0documentos generados en los diversos procedimientos de contrataci\u00f3n del \u00a0Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dirigir los procesos de organizaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n, \u00a0evaluaci\u00f3n y control de los sistemas de informaci\u00f3n relacionados con la \u00a0contrataci\u00f3n del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Realizar la asistencia legal en los procesos \u00a0contractuales sobre incumplimientos y sus reclamaciones frente a entidades \u00a0aseguradoras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Adelantar el procedimiento para la imposici\u00f3n de \u00a0las multas, sanciones y declaratorias de incumplimiento a que haya lugar en \u00a0materia contractual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Brindar asistencia t\u00e9cnica y soporte, en lo que \u00a0respecta a los procedimientos de contrataci\u00f3n a las entidades adscritas y \u00a0vinculadas del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Promover y desarrollar continuamente la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n en la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de \u00a0la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 27. Subdirecci\u00f3n de Operaciones. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Operaciones, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar, proponer e implementar la pol\u00edtica y la \u00a0planeaci\u00f3n de log\u00edstica, a nivel nacional y territorial, y abastecimiento de \u00a0bienes y servicios f\u00edsicos, administrativos y de gesti\u00f3n documental del \u00a0Departamento Administrativo y entidades adscritas y vinculadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Brindar asesor\u00eda a las dependencias en la \u00a0definici\u00f3n y valoraci\u00f3n de necesidades de abastecimiento de bienes y servicios \u00a0f\u00edsicos, administrativos y de gesti\u00f3n documental del Departamento \u00a0Administrativo y entidades adscritas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Elaborar en coordinaci\u00f3n con las dependencias del \u00a0Departamento Administrativo el plan de compras, presentarlo para su aprobaci\u00f3n \u00a0a la Secretar\u00eda General, mantenerlo actualizado, efectuar el seguimiento y \u00a0control y realizar su publicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Asesorar a las dependencias en la elaboraci\u00f3n de \u00a0los anexos t\u00e9cnicos de las solicitudes de estudios de mercado para la \u00a0adquisici\u00f3n de bienes y servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Mantener un sistema de informaci\u00f3n de log\u00edstica y \u00a0abastecimiento de bienes y servicios f\u00edsicos, administrativos y de gesti\u00f3n \u00a0documental del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dise\u00f1ar e implementar estrategias metodol\u00f3gicas de \u00a0abastecimiento de bienes y servicios que contribuyan a una mayor eficiencia en \u00a0el uso de los recursos del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dise\u00f1ar e implementar las estrategias y administrar \u00a0los procesos log\u00edsticos de la cadena de abastecimiento y distribuci\u00f3n de bienes \u00a0y servicios de acuerdo con los requerimientos de las dependencias del \u00a0Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Liderar la planeaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y control de los \u00a0procesos de administraci\u00f3n de los recursos f\u00edsicos del Departamento \u00a0Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Realizar el registro y control de los inventarios, \u00a0bienes muebles e inmuebles, elementos devolutivos, de consumo y existencias del \u00a0Departamento Administrativo, mantener los seguros requeridos para su protecci\u00f3n \u00a0y verificar el cumplimiento de las disposiciones que rigen la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Dirigir y coordinar la adquisici\u00f3n, construcci\u00f3n, conservaci\u00f3n, mejoras, \u00a0restauraci\u00f3n y administraci\u00f3n de los inmuebles de propiedad del Departamento \u00a0Administrativo o recibidos, a cualquier t\u00edtulo, necesarios para la operaci\u00f3n \u00a0institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Atender los asuntos relacionados con la \u00a0participaci\u00f3n del Departamento Administrativo como copropietaria de inmuebles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Dar a conocer a las Direcciones Regionales, las \u00a0disposiciones legales y reglamentos administrativos relacionados con la \u00a0atenci\u00f3n de las actividades propias de la Subdirecci\u00f3n de Operaciones del \u00a0Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Aplicar la normativa archiv\u00edstica emitida por el \u00a0Archivo General de la Naci\u00f3n y las dem\u00e1s disposiciones que rigen la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Administrar los procesos de recepci\u00f3n, \u00a0procesamiento, sistematizaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de documentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Atender los requerimientos de informaci\u00f3n \u00a0efectuados por las dependencias del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Prestar asesor\u00eda sobre manejo de archivos de \u00a0gesti\u00f3n en las dependencias e implementar los procedimientos y las mejores \u00a0pr\u00e1cticas archiv\u00edsticas al interior del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Dirigir el proceso de prestaci\u00f3n de los servicios \u00a0de correspondencia, centralizar su recepci\u00f3n y env\u00edo, agilizar y controlar su \u00a0tr\u00e1mite y realizar el respectivo seguimiento para facilitar su localizaci\u00f3n y \u00a0consulta en forma oportuna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Adquirir, seleccionar, analizar, procesar y dar al \u00a0servicio de usuarios internos y externos, el material bibliogr\u00e1fico del \u00a0Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Apoyar el desarrollo de la capacidad institucional \u00a0para el cumplimiento de la misi\u00f3n, mejorando continuamente los procesos con el \u00a0uso de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Coordinar, bajo las directrices de la Secretar\u00eda \u00a0General, los servicios de apoyo del Sector Administrativo de Inclusi\u00f3n Social y \u00a0Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Brindar asistencia t\u00e9cnica y soporte, en lo que \u00a0respecta a los procedimientos de abastecimiento de bienes y servicios y gesti\u00f3n \u00a0documental, a las entidades adscritas y vinculadas al Departamento \u00a0Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Desarrollar, dise\u00f1ar y monitorear los planes \u00a0relacionados con la planta f\u00edsica, sedes y entorno de trabajo de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. Promover y desarrollar continuamente la implementaci\u00f3n, \u00a0mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n en la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones \u00a0de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 28. Subdirecci\u00f3n Financiera. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n Financiera, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dise\u00f1ar, asesorar y coordinar bajo los lineamientos \u00a0de la Secretar\u00eda General, las pol\u00edticas y m\u00e9todos de administraci\u00f3n de recursos \u00a0financieros tendientes a obtener el uso eficiente de los mismos de acuerdo con \u00a0las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dise\u00f1ar, coordinar y ejecutar los tr\u00e1mites y \u00a0actividades que permitan optimizar el uso de los recursos financieros del \u00a0Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Realizar las actividades relacionadas con el manejo \u00a0presupuestal, expedici\u00f3n de certificados de disponibilidad presupuestal, \u00a0registros presupuestales, ejecuci\u00f3n del Programa Anual Mensualizado de Caja \u00a0(PAC), modificaciones al presupuesto de conformidad con las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Realizar las actividades que garanticen el registro \u00a0adecuado y oportuno de las transacciones contables de acuerdo con las normas \u00a0vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Realizar las actividades requeridas para garantizar \u00a0el pago de las obligaciones a cargo del Departamento Administrativo, de \u00a0conformidad con las normas vigentes en la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Registrar las operaciones financieras, contables y \u00a0presupuestales que afecten los recursos del Fondo de Inversi\u00f3n para la Paz, \u00a0adscrito al Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dise\u00f1ar y aplicar los indicadores financieros que \u00a0permitan medir la gesti\u00f3n y logros del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Preparar los estudios, rendir informes y emitir \u00a0conceptos en relaci\u00f3n con los asuntos y materias de competencia de la \u00a0Subdirecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Asesorar a la Secretar\u00eda General en la elaboraci\u00f3n \u00a0del plan financiero de fuentes y uso de recursos del Departamento \u00a0Administrativo, en su seguimiento y proponer los correctivos necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Proponer a la Secretar\u00eda General las pol\u00edticas, \u00a0planes, programas y dem\u00e1s acciones relacionadas con la gesti\u00f3n financiera y \u00a0presupuestal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Asesorar a las dependencias del Departamento \u00a0Administrativo en los temas financieros y econ\u00f3micos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Brindar asistencia t\u00e9cnica y soporte, en lo que \u00a0respecta a los procedimientos financieros a las entidades adscritas y \u00a0vinculadas al Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Ejercer la \u201cCoordinaci\u00f3n Entidad\u201d del Sistema \u00a0Integrado de Informaci\u00f3n Financiera (SIIF) Naci\u00f3n- en el Departamento \u00a0Administrativo y de las entidades adscritas y vinculadas que as\u00ed lo requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Coordinar y controlar el registro presupuestal, \u00a0contable y de pagos de las operaciones que se realicen en el Sistema Integrado \u00a0de Informaci\u00f3n Financiera (SIIF) Naci\u00f3n- y en los aplicativos complementarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Promover y desarrollar continuamente la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n en la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones \u00a0de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 29. Subdirecci\u00f3n de Talento Humano. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Talento Humano, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dise\u00f1ar, asesorar y coordinar bajo los lineamientos \u00a0de la Secretar\u00eda General, pol\u00edticas y m\u00e9todos de administraci\u00f3n del talento \u00a0humano tendientes a obtener el desarrollo integral de los servidores de acuerdo \u00a0con las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dise\u00f1ar, coordinar y ejecutar los tr\u00e1mites que \u00a0permitan mejorar la administraci\u00f3n del talento humano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Programar, coordinar y ejecutar las actividades de \u00a0administraci\u00f3n de personal, de acuerdo con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Elaborar y suscribir los actos administrativos \u00a0relacionados con la administraci\u00f3n de personal y que le sean delegados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Preparar los estudios, rendir informes y emitir \u00a0conceptos en relaci\u00f3n con los asuntos en materia de competencias de la \u00a0Subdirecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Liderar e implementar programas de formaci\u00f3n, \u00a0educaci\u00f3n continua, pasant\u00edas y de fortalecimiento de habilidades y \u00a0competencias de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Planear, organizar y coordinar los programas de \u00a0selecci\u00f3n, promoci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, bienestar social, calidad de vida laboral y \u00a0salud ocupacional para el personal al servicio del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Realizar las actividades que se requieran para \u00a0liquidar la n\u00f3mina y factores relacionados con la misma, garantizando los pagos \u00a0en forma oportuna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Realizar el registro de las situaciones \u00a0administrativas del personal de planta del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Mantener actualizado, organizado y debidamente \u00a0custodiado el archivo de las historias laborales del personal del Departamento \u00a0Administrativo, garantizando su recuperaci\u00f3n y consulta oportuna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Mantener actualizado el manual espec\u00edfico de \u00a0funciones y competencias del Departamento Administrativo y responder por su \u00a0estricto cumplimiento conforme a la planta de personal vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Elaborar el plan anual de vacantes y remitirlo al \u00a0Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Elaborar los proyectos de plantas de personal, as\u00ed \u00a0como los manuales de funciones y requisitos, de conformidad con las normas \u00a0vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Dise\u00f1ar y administrar los programas de formaci\u00f3n y \u00a0capacitaci\u00f3n, de acuerdo con lo previsto en la ley y en el Plan Nacional de \u00a0Formaci\u00f3n y Capacitaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Organizar y administrar un registro sistematizado \u00a0del talento humano del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Adoptar e implementar el sistema de evaluaci\u00f3n del \u00a0desempe\u00f1o al interior del Departamento Administrativo, de acuerdo con las \u00a0normas vigentes y los procedimientos establecidos por la Comisi\u00f3n Nacional del \u00a0Servicio Civil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Brindar asistencia t\u00e9cnica y soporte, en lo que \u00a0respecta a los procedimientos relacionados con la gesti\u00f3n del talento humano de \u00a0las entidades adscritas del Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Promover y desarrollar continuamente la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n en la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones \u00a0de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 30. Direcciones Regionales. Son funciones de las Direcciones Regionales, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Coordinar en el territorio las distintas intervenciones \u00a0del Departamento Administrativo, a fin de garantizar su integralidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Prestar asistencia t\u00e9cnica a las entidades \u00a0territoriales en el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n de estrategias municipales, \u00a0departamentales y distritales de inclusi\u00f3n social y reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Participar, de acuerdo con los lineamientos dados \u00a0por la Oficina de Gesti\u00f3n Regional y la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n, en el \u00a0proceso de planeaci\u00f3n de las intervenciones, y efectuar el seguimiento de su \u00a0operatividad en el territorio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Participar y realizar seguimiento, de acuerdo con \u00a0los lineamientos del Departamento, en el proceso de focalizaci\u00f3n de las \u00a0acciones de las entidades en materia de inclusi\u00f3n social y productiva hacia las \u00a0poblaciones sujeto del Sector de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Apoyar la estrategia de gesti\u00f3n de oferta y \u00a0articulaci\u00f3n en el territorio, de acuerdo con los lineamientos del \u00a0Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Promover la inclusi\u00f3n y articulaci\u00f3n de las \u00a0pol\u00edticas, planes, programas, estrategias y proyectos que defina el \u00a0Departamento Administrativo para el Sector de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n \u00a0en los Planes de Desarrollo Territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Prestar asistencia, asesor\u00eda y capacitaci\u00f3n a nivel \u00a0territorial sobre pol\u00edticas, planes, estrategias, programas y proyectos del \u00a0Sector de Inclusi\u00f3n Social y Reconciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Coordinar, en las diferentes instancias de \u00a0participaci\u00f3n del nivel territorial, las estrategias de articulaci\u00f3n \u00a0establecidas por la Subdirecci\u00f3n General para la Superaci\u00f3n de la Pobreza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Ejecutar los procesos, procedimientos y actividades \u00a0de administraci\u00f3n del talento humano y de los recursos f\u00edsicos y financieros \u00a0asignados a la Regional, en coordinaci\u00f3n con la Secretar\u00eda General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar y tramitar los asuntos de car\u00e1cter \u00a0jur\u00eddico que se requieran para la gesti\u00f3n de la Regional y rendir los \u00a0respectivos informes a la Oficina Asesora Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Promover la participaci\u00f3n y control social en la \u00a0gesti\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los procesos que desarrolle el Departamento \u00a0Administrativo en el territorio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Orientar y coordinar las acciones de los \u00a0diferentes operadores sociales en los municipios de su jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Coordinar las acciones de prestaci\u00f3n de servicios \u00a0de orientaci\u00f3n y atenci\u00f3n del ciudadano – cliente, bajo los principios de \u00a0calidad, eficiencia y oportunidad, de acuerdo con las directrices del Nivel \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Promover y desarrollar continuamente la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n en la \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las \u00a0dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a031. \u00d3rganos Internos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. La composici\u00f3n y funciones del \u00a0Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno, del Comit\u00e9 de Defensa \u00a0Judicial y Conciliaci\u00f3n, y de la Comisi\u00f3n de Personal, se regir\u00e1n por las \u00a0disposiciones legales y reglamentarias sobre la materia aplicable a cada uno de \u00a0ellos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO \u00a0V \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Fondos \u00a0como sistema de manejo especial de cuentas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a032. Fondo de Inversi\u00f3n para la Paz (FIP). El Fondo de Inversi\u00f3n para la Paz \u00a0(FIP), creado mediante la Ley 487 de 1998, como una \u00a0cuenta especial, sin personer\u00eda jur\u00eddica contin\u00faa administr\u00e1ndose como un \u00a0sistema separado de cuentas adscrito al Departamento Administrativo para la \u00a0Prosperidad Social, con el objeto de financiar y cofinanciar los programas y \u00a0proyectos estructurados para la obtenci\u00f3n de la paz en el pa\u00eds, sujeto a las \u00a0disposiciones previstas en dicha ley y dem\u00e1s normas que la reglamenten, \u00a0modifiquen o sustituyan. En todo caso, le aplicar\u00e1 el Estatuto Org\u00e1nico de \u00a0Presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO \u00a0VI \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Disposiciones \u00a0laborales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a033. Adopci\u00f3n de la nueva planta de personal. De conformidad con la estructura \u00a0prevista por el presente decreto, el Gobierno nacional proceder\u00e1 a adoptar la \u00a0nueva planta de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a034. Atribuciones de los servidores de las plantas actuales. Los servidores de \u00a0la planta de personal actual de la Agencia Nacional para la Superaci\u00f3n de la \u00a0Pobreza Extrema y la Unidad Administrativa Especial para la Consolidaci\u00f3n \u00a0Territorial continuar\u00e1n ejerciendo las atribuciones a ellos asignadas y \u00a0percibiendo la misma remuneraci\u00f3n, hasta tanto sean incorporados a la planta de \u00a0personal adoptada de conformidad con lo dispuesto en el art\u00edculo anterior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a035. R\u00e9gimen laboral. El r\u00e9gimen laboral de los servidores del Departamento \u00a0Administrativo para la Prosperidad Social seguir\u00e1 siendo el de los empleados \u00a0p\u00fablicos de la rama ejecutiva del poder p\u00fablico del orden nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO \u00a0VII \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Disposiciones \u00a0finales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a036. R\u00e9gimen de transici\u00f3n. Dentro de los seis (6) meses siguientes a la \u00a0expedici\u00f3n del presente decreto, el Director del Departamento Administrativo \u00a0para la Prosperidad – Prosperidad Social deber\u00e1 ordenar y ejecutar las medidas \u00a0administrativas necesarias, as\u00ed como la adecuaci\u00f3n y operaci\u00f3n de los sistemas \u00a0contables, financieros, de tesorer\u00eda, almacenes y dem\u00e1s servicios de apoyo del \u00a0Departamento, para asegurar la correcta asunci\u00f3n de las funciones y la \u00a0transferencia de bienes, derechos, obligaciones y archivos de la Agencia \u00a0Nacional para la Superaci\u00f3n de Pobreza Extrema (ANSPE) y la Unidad Administrativa \u00a0Especial para la Consolidaci\u00f3n Territorial (UACT). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a037. R\u00e9gimen de transici\u00f3n. Las funciones relacionadas con la sustituci\u00f3n de \u00a0cultivos de uso il\u00edcito a cargo de la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Territorial ser\u00e1n \u00a0desarrolladas de manera transitoria por el Departamento Administrativo para la \u00a0Prosperidad Social, hasta tanto entre en operaci\u00f3n la Agencia de Renovaci\u00f3n del \u00a0Territorio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a038. Contratos vigentes. Los acuerdos, contratos y convenios actualmente \u00a0vigentes suscritos por la Agencia Nacional para la Superaci\u00f3n de Pobreza \u00a0Extrema (ANSPE) y la Unidad Administrativa Especial para la Consolidaci\u00f3n \u00a0Territorial (UACT) se entienden subrogados al Departamento Administrativo para \u00a0la Prosperidad Social – Prosperidad Social, el cual continuar\u00e1 con su ejecuci\u00f3n \u00a0y en los mismos t\u00e9rminos y condiciones sin que para ello sea necesario \u00a0suscripci\u00f3n de documento adicional alguno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
No \u00a0obstante, la documentaci\u00f3n relacionada con cada uno de dichos contratos y \u00a0convenios deber\u00e1 entregarse a la Secretar\u00eda General del Departamento \u00a0Administrativo para la Prosperidad Social – Prosperidad Social, mediante acta y \u00a0debidamente foliada en el t\u00e9rmino que acuerden los representantes legales de \u00a0las tres (3) entidades, sin que exceda el plazo establecido en el art\u00edculo 36 \u00a0del presente decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dentro \u00a0del acuerdo acerca de los plazos para la entrega de la documentaci\u00f3n \u00a0mencionada, se incluir\u00e1n los relativos a los procesos de contrataci\u00f3n que las \u00a0mismas tengan en curso al momento de la expedici\u00f3n del presente decreto y la forma \u00a0en que se realizar\u00e1 la cesi\u00f3n de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los \u00a0contratos que haya suscrito la Agencia Nacional para la Superaci\u00f3n de Pobreza \u00a0Extrema (ANSPE) y la Unidad Administrativa Especial para la Consolidaci\u00f3n \u00a0Territorial (UACT) que se encuentren terminados y de acuerdo con lo dispuesto \u00a0por el Estatuto de Contrataci\u00f3n requieran liquidaci\u00f3n, ser\u00e1n liquidados una vez \u00a0sean oficialmente recibidos por el Departamento Administrativo para la \u00a0Prosperidad Social – Prosperidad Social. Art\u00edculo 39. Transferencia de bienes, \u00a0derechos y obligaciones. A partir de la fecha de entrada en vigencia del \u00a0presente decreto, se entienden transferidos los derechos y bienes muebles e \u00a0inmuebles, as\u00ed como subrogadas las obligaciones de la Agencia Nacional para la \u00a0Superaci\u00f3n de Pobreza Extrema (ANSPE) y la Unidad Administrativa Especial para \u00a0la Consolidaci\u00f3n Territorial (UACT) al Departamento Administrativo para la \u00a0Prosperidad Social – Prosperidad Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a040. Derechos y obligaciones litigiosas. En desarrollo del proceso de fusi\u00f3n, el \u00a0Departamento Administrativo para la Prosperidad Social – Prosperidad Social \u00a0continuar\u00e1, una vez se haya realizado la entrega por parte de las Oficinas \u00a0Asesoras Jur\u00eddicas de la Agencia Nacional para la Superaci\u00f3n de Pobreza Extrema \u00a0(ANSPE) y la Unidad Administrativa Especial para la Consolidaci\u00f3n Territorial \u00a0(UACT) con el tr\u00e1mite de los procedimientos administrativos, las acciones \u00a0constitucionales, y en general todos los procesos judiciales en los que sean \u00a0parte las citadas entidades hasta su terminaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a041. Trasferencia de archivos. Los archivos de los cuales sea titular Agencia \u00a0Nacional para la Superaci\u00f3n de Pobreza Extrema (ANSPE) y la Unidad \u00a0Administrativa Especial para la Consolidaci\u00f3n Territorial (UACT) a la entrada \u00a0en vigencia del presente decreto, incluyendo los relacionados con procesos \u00a0judiciales y disciplinarios, deber\u00e1n ser transferidos al Departamento \u00a0Administrativo para la Prosperidad Social – Prosperidad Social, en los t\u00e9rminos \u00a0que se\u00f1alen los representantes legales de las tres (3) entidades y con \u00a0observancia de los principios y etapas del proceso de entrega y\/o transferencia \u00a0de los archivos p\u00fablicos establecido en el Decreto 29 de 2015 \u00a0y dem\u00e1s lineamientos establecidos por el Archivo General de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a042. Obligaciones especiales de los empleados de manejo y confianza y los \u00a0responsables de los archivos de las entidades fusionadas. Los empleados que \u00a0desempe\u00f1en empleos o cargos de manejo y confianza, los responsables de los \u00a0archivos de las entidades fusionadas deber\u00e1n rendir las correspondientes \u00a0cuentas fiscales e inventarios y efectuar la entrega de los bienes y archivos a \u00a0su cargo, conforme a las normas y procedimientos establecidos por la \u00a0Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica, la Contadur\u00eda General de la Naci\u00f3n y el \u00a0Archivo General de la Naci\u00f3n, sin que ello implique exoneraci\u00f3n de la \u00a0responsabilidad a que haya lugar en caso de irregularidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a043. Ajustes presupuestales. El Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico \u00a0efectuar\u00e1 los ajustes presupuestales necesarios de conformidad con las \u00a0disposiciones de la ley org\u00e1nica del presupuesto, para que las apropiaciones \u00a0correspondientes a la Agencia Nacional para la Superaci\u00f3n de Pobreza Extrema \u00a0(ANSPE) se trasladen al Departamento Administrativo para la Prosperidad Social \u00a0– Prosperidad Social y que dicho Departamento pueda financiar los gastos \u00a0dirigidos al cumplimiento de su objeto misional con cargo a las partidas que se \u00a0le apropien en el Presupuesto P\u00fablico General de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a044. Ajustes presupuestales. El Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico \u00a0efectuar\u00e1 los ajustes presupuestales necesarios de conformidad con las \u00a0disposiciones de la ley org\u00e1nica del presupuesto, para que las apropiaciones \u00a0correspondientes a la Unidad Administrativa Especial para la Consolidaci\u00f3n \u00a0Territorial (UACT) se trasladen a la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Territorial y que \u00a0dicha Direcci\u00f3n pueda financiar los gastos dirigidos al cumplimiento de su \u00a0objeto misional con cargo a las partidas que se le apropien en el Presupuesto \u00a0P\u00fablico General de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a045. Cierre presupuestal y contable e inventario de las operaciones por fusi\u00f3n. \u00a0La Agencia Nacional para la Superaci\u00f3n de Pobreza Extrema (ANSPE) y la Unidad \u00a0Administrativa Especial para la Consolidaci\u00f3n Territorial (UACT) efectuar\u00e1n el \u00a0cierre contable de sus operaciones a diciembre 31 de 2015 y proceder\u00e1n a \u00a0realizar el inventario detallado de los activos, pasivos y cuentas de orden \u00a0para efectos de adelantar el respectivo proceso de fusi\u00f3n. Esta informaci\u00f3n \u00a0financiera deber\u00e1 confrontarla con la existencia y valores establecidos en \u00a0dichos inventarios y, en caso de presentarse diferencias, deber\u00e1 realizar los \u00a0ajustes contables a que haya lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo \u00a01\u00b0. La Agencia Nacional para la Superaci\u00f3n de Pobreza Extrema (ANSPE) se \u00a0asegurar\u00e1 de la entrega oportuna al Departamento Administrativo para la \u00a0Prosperidad Social de la informaci\u00f3n pertinente y completa para la elaboraci\u00f3n \u00a0de las declaraciones por concepto de retenci\u00f3n en la fuente por renta, e IVA \u00a0correspondiente al mes de diciembre de 2015, as\u00ed como para las declaraciones de \u00a0retenci\u00f3n en la fuente por concepto de impuesto de industria y comercio (ICA) \u00a0de Bogot\u00e1 correspondiente al bimestre noviembre-diciembre de 2015 y las dem\u00e1s \u00a0declaraciones mensuales, bimestrales y semestrales correspondientes a los dem\u00e1s \u00a0municipios para los cuales la Agencia Nacional para la Superaci\u00f3n de Pobreza \u00a0Extrema (ANSPE) cumpli\u00f3 la obligaci\u00f3n de agente retenedor del Impuesto de \u00a0Industria y Comercio (ICA) durante el a\u00f1o 2015. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo \u00a02\u00b0. La Agencia Nacional para la Superaci\u00f3n de Pobreza Extrema (ANSPE) se \u00a0asegurar\u00e1 de la entrega oportuna al Departamento para la Prosperidad Social de \u00a0la informaci\u00f3n pertinente y completa para la elaboraci\u00f3n de la informaci\u00f3n \u00a0ex\u00f3gena con destino a la DIAN, a la Secretar\u00eda de Hacienda de Bogot\u00e1 y a los \u00a0municipios para los cuales la Agencia Nacional para la Superaci\u00f3n de Pobreza \u00a0Extrema (ANSPE) cumpli\u00f3 la obligaci\u00f3n de agente retenedor del Impuesto de \u00a0Industria y Comercio (ICA) durante el a\u00f1o 2015. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo \u00a0transitorio. Para el cumplimiento de lo estipulado en el presente art\u00edculo y \u00a0hasta que se culminen formalmente las actividades ordenadas en el mismo, se \u00a0mantendr\u00e1 el c\u00f3digo presupuestal de la Agencia Nacional para la Superaci\u00f3n de \u00a0la Pobreza Extrema (ANSPE) y la Unidad Administrativa Especial para la \u00a0Consolidaci\u00f3n Territorial (UACT). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a046. Referencias normativas. A partir de la entrada en vigencia del presente decreto, \u00a0todas las referencias que hagan las disposiciones legales vigentes a la Agencia \u00a0Nacional para la Superaci\u00f3n de Pobreza Extrema (ANSPE) y la Unidad \u00a0Administrativa Especial para la Consolidaci\u00f3n Territorial (UACT) se entender\u00e1n \u00a0efectuadas al Departamento Administrativo para la Prosperidad Social – \u00a0Prosperidad Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a047. Vigencia y derogatorias. El presente decreto rige a partir de su \u00a0publicaci\u00f3n y deroga las disposiciones que le sean contrarias, en especial los \u00a0Decretos 4155 de 2011, 4160 de 2011 y 4161 de 2011, as\u00ed \u00a0como los numerales 3 y 4 del art\u00edculo 1.2.1.1. del Decreto 1084 de 2015 \u00a0y los Decretos 4719 de 2010 y 1595 de 2011 y el \u00a0numeral 4 del art\u00edculo 1.1.3.1. del Decreto 1084 de 2015. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en \u00a0Bogot\u00e1, D. C., a 30 de diciembre de 2015. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JUAN \u00a0MANUEL SANTOS CALDER\u00d3N \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Mauricio \u00a0C\u00e1rdenas Santamar\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0Directora de Departamento Administrativo para la Prosperidad Social, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Tatiana \u00a0Orozco de la Cruz. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0Directora del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Liliana \u00a0Caballero Dur\u00e1n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
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DECRETO 2559 DE 2015 \u00a0 \u00a0 (diciembre 30) \u00a0 \u00a0 D.O. 49.741, \u00a0diciembre 30 de 2015 \u00a0 \u00a0 por el cual se \u00a0fusiona la Agencia Nacional para la Superaci\u00f3n de la Pobreza Extrema (Anspe) y \u00a0la Unidad Administrativa Especial para la Consolidaci\u00f3n Territorial (UACT) en \u00a0el Departamento Administrativo para la Prosperidad Social – Prosperidad Social […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[76],"tags":[],"class_list":["post-49366","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2015"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49366","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=49366"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49366\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=49366"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=49366"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=49366"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}