DECRETO 430 DE 2016 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
(marzo 9) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
D.O. 49.810, marzo 8 de 2016 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se modifica la estructura del Departamento Administrativo \u00a0de la Funci\u00f3n P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota: Modificado por el Decreto 666 de 2017. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la \u00a0Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de las facultades que le confieren el \u00a0art\u00edculo 189, numeral 16, de la \u00a0Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y el art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1998, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Objeto, funciones generales, direcci\u00f3n e integraci\u00f3n del Sector Funci\u00f3n \u00a0P\u00fablica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0. Objeto. El Departamento \u00a0Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, consultando los principios constitucionales \u00a0de la funci\u00f3n administrativa y el inter\u00e9s general, tiene como objeto el \u00a0fortalecimiento de las capacidades de los servidores p\u00fablicos y de las \u00a0entidades y organismos del Estado, su organizaci\u00f3n y funcionamiento, el \u00a0desarrollo de la democratizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n p\u00fablica y el servicio al \u00a0ciudadano, mediante la formulaci\u00f3n, implementaci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de \u00a0pol\u00edticas p\u00fablicas, la adopci\u00f3n de instrumentos t\u00e9cnicos y jur\u00eddicos, la \u00a0asesor\u00eda y la capacitaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0. Funciones. Son funciones del \u00a0Departamento, adem\u00e1s de las se\u00f1aladas en las Leyes 489 de 1998, 872 de 2003, 909 de 2004, 962 de 2005, 1474 de 2011, 1712 de 2014, y 1757 de 2015 y \u00a0el Decreto ley 019 de \u00a02012, entre otras, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Formular, \u00a0implementar, hacer seguimiento y evaluar las pol\u00edticas de desarrollo \u00a0administrativo de la funci\u00f3n p\u00fablica, el empleo p\u00fablico, la gesti\u00f3n del talento \u00a0humano, la gerencia p\u00fablica, el desempe\u00f1o de las funciones p\u00fablicas por los \u00a0particulares, la organizaci\u00f3n administrativa del Estado, la planeaci\u00f3n y la \u00a0gesti\u00f3n, el control interno, la participaci\u00f3n ciudadana, la transparencia en la \u00a0gesti\u00f3n p\u00fablica y el servicio al ciudadano, propiciando la materializaci\u00f3n de \u00a0los principios orientadores de la funci\u00f3n administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dise\u00f1ar y \u00a0ejecutar programas, planes y proyectos, instrumentos t\u00e9cnicos y jur\u00eddicos para \u00a0la implementaci\u00f3n y seguimiento de las pol\u00edticas a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar y \u00a0gestionar los diferentes sistemas de informaci\u00f3n que permitan el seguimiento, \u00a0an\u00e1lisis y evaluaci\u00f3n del empleo p\u00fablico, del desempe\u00f1o de la administraci\u00f3n \u00a0p\u00fablica y la toma de decisiones para una mejor prestaci\u00f3n del servicio p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Adoptar \u00a0herramientas para el seguimiento, monitoreo y evaluaci\u00f3n a la ejecuci\u00f3n de las \u00a0pol\u00edticas, planes y proyectos de competencia del Sector Funci\u00f3n P\u00fablica, en \u00a0coordinaci\u00f3n con las entidades responsables en la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Adoptar y \u00a0divulgar modelos y herramientas que permitan evaluar el desempe\u00f1o de las \u00a0entidades en las materias de su competencia, en t\u00e9rminos de productividad, \u00a0calidad, confianza ciudadana en el Estado y satisfacci\u00f3n social en la \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios a cargo de los organismos y las entidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Asesorar, \u00a0acompa\u00f1ar y capacitar a las entidades del Estado para facilitar el cumplimiento \u00a0de las pol\u00edticas y disposiciones sobre la gesti\u00f3n del talento humano, la \u00a0organizaci\u00f3n y el funcionamiento de la administraci\u00f3n p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Impartir \u00a0lineamientos a las entidades del Estado orientados al cumplimiento de los \u00a0principios constitucionales de la funci\u00f3n administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Estimular y \u00a0promover, en coordinaci\u00f3n con el Ministerio del Trabajo, el desarrollo de una \u00a0cultura en las relaciones laborales que propicien el di\u00e1logo, la conciliaci\u00f3n y \u00a0la celebraci\u00f3n de los acuerdos que consoliden el desarrollo social y econ\u00f3mico, \u00a0el incremento de la productividad, la soluci\u00f3n directa de los conflictos \u00a0individuales y colectivos de trabajo y la concertaci\u00f3n de las pol\u00edticas \u00a0salariales y laborales en el Sector P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Orientar y \u00a0coordinar la formulaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de pol\u00edticas, planes, programas y \u00a0proyectos a cargo de las entidades adscritas y vinculadas al Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Articular, \u00a0orientar y coordinar la intervenci\u00f3n del Sector Funci\u00f3n P\u00fablica para el \u00a0fortalecimiento institucional y de capacidades de los organismos y entidades \u00a0del orden nacional y territorial y sus servidores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Orientar y \u00a0coordinar la intervenci\u00f3n de la Escuela Superior de la Administraci\u00f3n P\u00fablica \u00a0(ESAP) en la inducci\u00f3n, la reinducci\u00f3n, la formaci\u00f3n y la capacitaci\u00f3n del \u00a0talento humano al servicio del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Constatar y \u00a0asegurar, en ejercicio del control administrativo, que la Escuela Superior de \u00a0la Administraci\u00f3n P\u00fablica (ESAP) cumpla con las actividades y funciones de \u00a0formaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, investigaci\u00f3n, consultor\u00eda y asesor\u00eda en el marco de \u00a0las pol\u00edticas, programas y proyectos del Sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Desarrollar \u00a0estudios e investigaciones, en coordinaci\u00f3n con la Escuela Superior de \u00a0Administraci\u00f3n P\u00fablica (ESAP), en los temas de competencia del Sector Funci\u00f3n \u00a0P\u00fablica para facilitar la formulaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, programas \u00a0y proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Apoyar a la \u00a0Comisi\u00f3n Nacional del Servicio Civil (CNSC) en el desempe\u00f1o de sus funciones, \u00a0cuando lo requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Las dem\u00e1s que le \u00a0se\u00f1ale la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0. Direcci\u00f3n. La Direcci\u00f3n del \u00a0Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, estar\u00e1 a cargo del Director \u00a0General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0. Integraci\u00f3n del Sector Administrativo de la \u00a0Funci\u00f3n P\u00fablica. El Sector Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica estar\u00e1 \u00a0integrado por el Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica y la Escuela \u00a0Superior de Administraci\u00f3n P\u00fablica (ESAP). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Estructura y funciones de las dependencias del Departamento \u00a0Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0. Modificado por el Decreto 666 de 2017, \u00a0art\u00edculo 1\u00ba. Estructura. La estructura del \u00a0Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Despacho del Director General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.1 Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.2 Oficina de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.3 Oficina de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n \u00a0y las Comunicaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.4 Oficina Asesora de Comunicaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Despacho del Subdirector \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1 Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n del Conocimiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2 Direcci\u00f3n de Empleo P\u00fablico \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3 Direcci\u00f3n de Desarrollo Organizacional \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.4 Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n y Desempe\u00f1o \u00a0Institucional \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.5 Direcci\u00f3n de Participaci\u00f3n, \u00a0Transparencia y Servicio al Ciudadano \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.6 Direcci\u00f3n Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Secretar\u00eda General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00d3rganos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1 Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de \u00a0Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2 Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Texto inicial \u00a0del art\u00edculo 5\u00ba: \u201cEstructura. La \u00a0estructura del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica ser\u00e1 la \u00a0siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Despacho del \u00a0Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.1 Oficina Asesora \u00a0de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.2 Oficina de \u00a0Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.3 Oficina de \u00a0Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y las Comunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Despacho del \u00a0Subdirector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1. Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n del Conocimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2. Direcci\u00f3n de Empleo P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3. Direcci\u00f3n de \u00a0Desarrollo Organizacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.4. Direcci\u00f3n de \u00a0Gesti\u00f3n y Desempe\u00f1o Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.5. Direcci\u00f3n de \u00a0Participaci\u00f3n, Transparencia y Servicio al Ciudadano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.6. Direcci\u00f3n \u00a0Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Secretar\u00eda \u00a0General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00d3rganos de \u00a0Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1. Comit\u00e9 de \u00a0Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2. Comisi\u00f3n de \u00a0Personal.\u201d. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0. Despacho del Director General. Son \u00a0funciones del Despacho del Director General, adem\u00e1s de las que le se\u00f1alan la \u00a0Constituci\u00f3n y el art\u00edculo 59 de la Ley 489 de 1998, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Formular, \u00a0implementar, hacer seguimiento y evaluar las pol\u00edticas en los temas de \u00a0competencia del Departamento, bajo la direcci\u00f3n del Presidente de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dise\u00f1ar, adoptar \u00a0y hacer seguimiento a los planes, programas y proyectos del Sector Funci\u00f3n \u00a0P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Impartir las \u00a0directrices para articular la gesti\u00f3n del Departamento y las entidades del \u00a0Sector Funci\u00f3n P\u00fablica, en la prestaci\u00f3n de los servicios a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Gestionar, en los \u00a0asuntos de competencia e inter\u00e9s del Departamento, alianzas con otros gobiernos \u00a0y organismos internacionales y representar al Gobierno Nacional en convenios y \u00a0foros internacionales, de acuerdo con la normativa vigente y en coordinaci\u00f3n \u00a0con el Ministerio de Relaciones Exteriores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Orientar el \u00a0dise\u00f1o e implementaci\u00f3n de programas e instrumentos para el ingreso por m\u00e9rito \u00a0en los empleos de la alta direcci\u00f3n de la rama ejecutiva del orden nacional y \u00a0de los dem\u00e1s que dispongan la Constituci\u00f3n, otras normas o el Presidente de la \u00a0Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Impartir \u00a0directrices para la coordinaci\u00f3n de las actividades del Departamento con las \u00a0entidades y organismos del Estado del orden nacional y territorial y las \u00a0entidades del Sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Presidir el \u00a0Consejo Asesor del Gobierno Nacional en materia de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dirigir y \u00a0promover estudios t\u00e9cnicos e investigaciones para facilitar la formulaci\u00f3n y \u00a0evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes y programas dirigidos al cumplimiento del \u00a0objeto del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Dirigir e \u00a0impulsar proyectos de ley y actos legislativos en las materias relacionadas con \u00a0los objetivos, misi\u00f3n y funciones del Departamento, para ser presentados por el \u00a0Gobierno Nacional ante el Congreso de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Ejercer la \u00a0representaci\u00f3n legal del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Ordenar los \u00a0gastos y suscribir los actos, convenios y contratos, para el cumplimiento de \u00a0los objetivos y funciones asignados al Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Nombrar y \u00a0remover el personal del Departamento que no corresponda a otra autoridad, as\u00ed \u00a0como expedir los actos administrativos relacionados con su administraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Adelantar y \u00a0decidir en segunda instancia los procesos disciplinarios que se adelanten \u00a0contra los servidores del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s que le \u00a0asigne el Presidente de la Rep\u00fablica y las inherentes a la naturaleza y \u00a0funciones del Despacho. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0. Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n. Son \u00a0funciones de la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Administrar y \u00a0promover el desarrollo, implementaci\u00f3n y sostenibilidad del Sistema Integrado \u00a0de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n del Sector Administrativo Funci\u00f3n P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Asesorar al \u00a0Director General, a las dem\u00e1s dependencias y a las entidades adscritas y \u00a0vinculadas en la formulaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de las \u00a0pol\u00edticas, planes, programas y proyectos orientados al cumplimiento de los \u00a0objetivos institucionales y del Sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Definir \u00a0directrices, metodolog\u00edas, instrumentos y cronogramas para la formulaci\u00f3n, \u00a0ejecuci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de los planes, programas y proyectos del \u00a0Departamento y de las entidades del Sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Elaborar, en \u00a0coordinaci\u00f3n con las dependencias del Departamento y las entidades del Sector y \u00a0con sujeci\u00f3n al Plan Nacional de Desarrollo, el Plan de Desarrollo Sectorial e \u00a0Institucional, los planes estrat\u00e9gicos y de acci\u00f3n, el Plan Operativo Anual y \u00a0Plurianual de Inversiones y someterlos a aprobaci\u00f3n del Director General del \u00a0Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Hacer el \u00a0seguimiento a la ejecuci\u00f3n de la pol\u00edtica y al cumplimiento de las metas de los \u00a0planes, programas y proyectos del Departamento y del Sector Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Presentar al \u00a0Banco de Proyectos de Inversi\u00f3n P\u00fablica del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n \u00a0los proyectos a incluir en el Plan Operativo Anual de Inversiones, tanto del \u00a0Departamento como de las entidades del Sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Preparar, \u00a0consolidar y presentar, en coordinaci\u00f3n con la Secretar\u00eda General, y de acuerdo \u00a0con las directrices que impartan el Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y el Director General del Departamento, \u00a0el anteproyecto de presupuesto, as\u00ed como la programaci\u00f3n presupuestal \u00a0plurianual del Departamento y de las entidades del Sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Desarrollar y \u00a0validar los indicadores de gesti\u00f3n, de producto y de impacto del Sector y hacer \u00a0el seguimiento a trav\u00e9s de los sistemas establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Realizar el \u00a0seguimiento a la ejecuci\u00f3n presupuestal sectorial y viabilizar las \u00a0modificaciones presupuestales del Departamento y de las entidades del Sector en \u00a0materia de inversi\u00f3n, de conformidad con el Estatuto Org\u00e1nico del Presupuesto y \u00a0las normas que lo reglamentan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Hacer el \u00a0seguimiento y evaluaci\u00f3n a la gesti\u00f3n institucional y sectorial, consolidar el \u00a0informe de resultados y preparar los informes para las instancias competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Liderar la \u00a0implementaci\u00f3n de procesos de evaluaci\u00f3n del Departamento que comprenda, entre \u00a0otros, la evaluaci\u00f3n de los procesos, resultados e impacto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Estructurar, \u00a0conjuntamente con las dem\u00e1s dependencias del Departamento y entidades del \u00a0Sector, los informes de gesti\u00f3n y rendici\u00f3n de cuentas a la ciudadan\u00eda y \u00a0someterlos a aprobaci\u00f3n del Director General del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Ejercer la \u00a0Secretar\u00eda T\u00e9cnica del Comit\u00e9 Institucional de Desarrollo Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Dise\u00f1ar, en \u00a0coordinaci\u00f3n con las dependencias competentes, el Plan Anticorrupci\u00f3n de la \u00a0Entidad, para la aprobaci\u00f3n del Director General del Departamento y liderar su \u00a0implementaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Dise\u00f1ar, \u00a0coordinar y administrar la gesti\u00f3n del riesgo en las diferentes dependencias y \u00a0procesos de la Entidad con la periodicidad y la oportunidad requeridas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Coordinar, \u00a0acompa\u00f1ar y evaluar los programas y proyectos de cooperaci\u00f3n internacional del \u00a0Departamento y las entidades del Sector atendiendo los lineamientos impartidos \u00a0por la Agencia Presidencial de Cooperaci\u00f3n Internacional de Colombia (APC). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Las dem\u00e1s \u00a0inherentes a la naturaleza y funciones de la Oficina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0. Oficina de Control Interno. Son \u00a0funciones de la Oficina de Control Interno, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Planear, dirigir \u00a0y organizar la verificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del Sistema de Control Interno del \u00a0Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Verificar que el \u00a0Sistema de Control Interno est\u00e9 formalmente establecido en el Departamento y el \u00a0respectivo sector, y que su ejercicio logre ser intr\u00ednseco al desarrollo de las \u00a0funciones de todos los cargos y, en particular, de los que tengan \u00a0responsabilidad de mando. \u00b7 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Constatar que los \u00a0controles definidos para los procesos y actividades del Departamento se cumplan \u00a0por parte de los responsables de su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Verificar que los \u00a0controles asociados a las actividades del Departamento est\u00e9n definidos, sean \u00a0apropiados y se mejoren permanentemente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Velar por el \u00a0cumplimiento de las normas, pol\u00edticas, procedimientos, planes, programas, \u00a0proyectos y metas del Departamento y recomendar los ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Servir de apoyo a \u00a0los servidores de la entidad en el proceso de toma de decisiones para obtener \u00a0los resultados esperados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Verificar los \u00a0procesos relacionados con el manejo de los recursos, bienes y sistemas de \u00a0informaci\u00f3n del Departamento y recomendar los correctivos a que haya lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Fomentar la \u00a0cultura del autocontrol que contribuya al mejoramiento continuo en el \u00a0cumplimiento de la misi\u00f3n institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Evaluar y \u00a0verificar la aplicaci\u00f3n de los mecanismos de participaci\u00f3n ciudadana que adopte \u00a0el Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Mantener \u00a0permanentemente informados a los directivos acerca del estado del control \u00a0interno dentro del Departamento, dando cuenta de las debilidades detectadas y \u00a0de las fallas en su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Publicar un \u00a0informe del estado del control interno del Departamento en su p\u00e1gina web. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Asesorar a las \u00a0dependencias del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica en la \u00a0adopci\u00f3n de acciones de mejoramiento recomendadas por los entes de control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Evaluar la \u00a0gesti\u00f3n de las dependencias encargadas de recibir, tramitar y resolver las \u00a0quejas, sugerencias, reclamos y denuncias y rendir al Director General un \u00a0informe semestral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Poner en \u00a0conocimiento de los organismos competentes, la comisi\u00f3n de hechos presuntamente \u00a0irregulares que conozca en desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Actuar como \u00a0interlocutor de los organismos de control en desarrollo de las auditor\u00edas que \u00a0practiquen en la Entidad, y en la recepci\u00f3n, coordinaci\u00f3n, preparaci\u00f3n y \u00a0entrega de la informaci\u00f3n requerida. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Asesorar a las \u00a0dependencias de la Entidad en la identificaci\u00f3n y prevenci\u00f3n de los riesgos que \u00a0puedan afectar el logro de sus objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Desarrollar \u00a0programas de auditor\u00eda y formular las observaciones y recomendaciones \u00a0pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Las dem\u00e1s \u00a0inherentes a la naturaleza y funciones de la Oficina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0. Oficina de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y \u00a0las Comunicaciones. Son funciones de la Oficina de Tecnolog\u00edas de la \u00a0Informaci\u00f3n y las Comunicaciones, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Impartir \u00a0lineamientos en materia tecnol\u00f3gica para definir pol\u00edticas, estrategias y \u00a0pr\u00e1cticas que soporten la gesti\u00f3n del Sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Garantizar la \u00a0aplicaci\u00f3n de los est\u00e1ndares, buenas pr\u00e1cticas y principios para el suministro \u00a0de la informaci\u00f3n a cargo de las entidades del Sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Preparar el plan \u00a0institucional y orientar la elaboraci\u00f3n del plan estrat\u00e9gico sectorial en \u00a0materia de informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Aplicar los \u00a0lineamientos y procesos de arquitectura tecnol\u00f3gica del Departamento en materia \u00a0de software, hardware, redes y telecomunicaciones, acorde con los par\u00e1metros \u00a0gubernamentales para su adquisici\u00f3n, operaci\u00f3n, soporte especializado y mantenimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Asesorar al \u00a0Director General en la definici\u00f3n de los est\u00e1ndares de datos de los sistemas de \u00a0informaci\u00f3n y de seguridad inform\u00e1tica de competencia del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Impartir \u00a0lineamientos tecnol\u00f3gicos para el cumplimiento de est\u00e1ndares de seguridad, \u00a0privacidad, calidad y oportunidad de la informaci\u00f3n del Sector y la \u00a0interoperabilidad de los sistemas que la soportan, as\u00ed como el intercambio \u00a0permanente de informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Elaborar \u00a0el mapa de informaci\u00f3n sectorial que permita contar de manera actualizada y \u00a0completa con los procesos de producci\u00f3n de informaci\u00f3n del Sector y del \u00a0Departamento, en coordinaci\u00f3n con las dependencias de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Promover aplicaciones, servicios y \u00a0tr\u00e1mites en l\u00ednea para el uso de los servidores p\u00fablicos, ciudadanos y otras \u00a0entidades, como herramientas para una mejor gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Proponer e \u00a0implementar las pol\u00edticas de seguridad inform\u00e1tica y de la plataforma \u00a0tecnol\u00f3gica del Departamento, definiendo los planes de contingencia y \u00a0supervisando su adecuada y efectiva aplicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.Dise\u00f1ar \u00a0estrategias, instrumentos y herramientas con aplicaci\u00f3n de tecnolog\u00edas de la \u00a0informaci\u00f3n y las comunicaciones para brindar de manera constante y permanente \u00a0un buen servicio al ciudadano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Participar en el \u00a0seguimiento y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas, programas e instrumentos \u00a0relacionados con la informaci\u00f3n p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Dirigir y \u00a0orientar el desarrollo de los contenidos y ambientes virtuales requeridos para \u00a0el cumplimiento de las funciones y objetivos del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s \u00a0inherentes a la naturaleza y funciones de la Oficina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. Despacho del Subdirector. Son \u00a0funciones del Despacho del Subdirector del Departamento, adem\u00e1s de las \u00a0se\u00f1aladas en el art\u00edculo 62 de la Ley 489 de 1998, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asistir a la \u00a0Direcci\u00f3n en el proceso de formulaci\u00f3n, implementaci\u00f3n, seguimiento y \u00a0evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas a cargo del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Coordinar, \u00a0articular y hacer el seguimiento a las direcciones t\u00e9cnicas del Departamento \u00a0asegurando la integralidad de la gesti\u00f3n institucional, para garantizar el \u00a0cabal cumplimiento de sus funciones y de los planes, programas y proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Orientar y \u00a0coordinar bajo las directrices del Director General, el ejercicio del control \u00a0administrativo de las entidades del Sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Asistir al \u00a0Director General del Departamento en el ejercicio del direccionamiento \u00a0estrat\u00e9gico, la evaluaci\u00f3n y el control de la gesti\u00f3n sectorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Promover, bajo \u00a0las directrices de la Direcci\u00f3n General, la formulaci\u00f3n, seguimiento y \u00a0evaluaci\u00f3n de planes, programas y proyectos para el cumplimiento de las \u00a0funciones de las dependencias misionales del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Coordinar con la \u00a0direcci\u00f3n general, el desarrollo de alianzas y convenios con otros gobiernos, \u00a0organismos internacionales, entidades nacionales y territoriales, con el \u00a0prop\u00f3sito de fortalecer, promover e impulsar los servicios del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Apoyar y asistir \u00a0al Director General del Departamento, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n \u00a0Jur\u00eddica, en el an\u00e1lisis y seguimiento a proyectos de actos legislativos y de \u00a0ley ante el Congreso de la Rep\u00fablica. . \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dirigir y \u00a0orientar la elaboraci\u00f3n de informes sobre el cumplimiento de las pol\u00edticas, \u00a0planes y programas del Departamento a las instancias que lo soliciten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Liderar y \u00a0coordinar la elaboraci\u00f3n de herramientas e instrumentos requeridos para la \u00a0implementaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s \u00a0inherentes a la naturaleza y funciones del Despacho. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n del Conocimiento. Son \u00a0funciones de la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n del Conocimiento, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dise\u00f1ar y aplicar \u00a0estrategias, en coordinaci\u00f3n con las distintas dependencias del departamento, \u00a0para la adquisici\u00f3n, el uso, la difusi\u00f3n, el aprovechamiento, la evaluaci\u00f3n, la \u00a0medici\u00f3n y las dem\u00e1s actividades relacionadas con la gesti\u00f3n del conocimiento, \u00a0para hacerlo accesible a sus servidores p\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Desarrollar las \u00a0competencias necesarias para la generaci\u00f3n de conocimiento y para valorar y \u00a0asimilar el que se origine en otras entidades p\u00fablicas, privadas o en la \u00a0academia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar e \u00a0implementar modelos de medici\u00f3n del capital intelectual del Departamento \u00a0mostrando la utilidad que puede ofrecer a la entidad y a la administraci\u00f3n, en \u00a0cumplimiento de su misi\u00f3n institucional propiciando la innovaci\u00f3n y el mejoramiento \u00a0continuo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Planificar y \u00a0coordinar la cadena de gesti\u00f3n del conocimiento integrando los procedimientos \u00a0para su incorporaci\u00f3n, creaci\u00f3n o formaci\u00f3n, transmisi\u00f3n interna y su posterior \u00a0utilizaci\u00f3n en la administraci\u00f3n p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Proponer el dise\u00f1o \u00a0y administrar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n \u00a0y las Comunicaciones, los sistemas de informaci\u00f3n y aplicativos en materia de \u00a0su competencia que permitan la formulaci\u00f3n de la pol\u00edtica y la toma de \u00a0decisiones, para una mejor prestaci\u00f3n del servicio p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dirigir y \u00a0orientar la generaci\u00f3n de conocimiento en materia de empleo p\u00fablico, \u00a0organizaci\u00f3n administrativa, desempe\u00f1o institucional, control interno, \u00a0transparencia y participaci\u00f3n ciudadana en la gesti\u00f3n p\u00fablica, racionalizaci\u00f3n \u00a0de tr\u00e1mites y servicio al ciudadano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dirigir, orientar \u00a0y realizar estudios e investigaciones, en coordinaci\u00f3n con la Escuela Superior \u00a0de Administraci\u00f3n P\u00fablica (ESAP), destinados a traducir el conocimiento \u00a0generado en el Departamento en las materias de su competencia, para promover la \u00a0innovaci\u00f3n en la gesti\u00f3n p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Recopilar, \u00a0clasificar y analizar estudios, investigaciones y dem\u00e1s documentos que se hayan \u00a0adelantado por la entidad o por otras entidades de la Administraci\u00f3n P\u00fablica o \u00a0por particulares en los temas de competencia del Departamento, que permitan la \u00a0toma de decisiones y la actualizaci\u00f3n de las pol\u00edticas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Apoyar el proceso \u00a0de evaluaci\u00f3n de la eficacia y el impacto de las acciones adelantadas por el \u00a0Departamento para mejorar la gesti\u00f3n de la Administraci\u00f3n P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Promover el \u00a0crecimiento del conocimiento y generar informaci\u00f3n oportuna para la toma de \u00a0decisiones de Gobierno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Desarrollar \u00a0capacidad t\u00e9cnica para promover el uso y aplicaci\u00f3n de los instrumentos \u00a0dise\u00f1ados por el Departamento en cooperaci\u00f3n con centros de pensamiento, \u00a0universidades y dem\u00e1s entidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s \u00a0inherentes a la naturaleza y funciones de la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Direcci\u00f3n de Empleo P\u00fablico. Son funciones \u00a0de la Direcci\u00f3n de Empleo P\u00fablico, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Proponer, \u00a0dise\u00f1ar, ejecutar y evaluar la pol\u00edtica de empleo p\u00fablico y de gesti\u00f3n del \u00a0talento humano del Estado en lo correspondiente a la planeaci\u00f3n, el ingreso, la \u00a0permanencia, el desarrollo, los est\u00edmulos, la evaluaci\u00f3n y el retiro de los \u00a0servidores p\u00fablicos, observando el principio del m\u00e9rito en igualdad de \u00a0condiciones y las competencias laborales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Formular planes \u00a0estrat\u00e9gicos del talento humano e impartir lineamientos para su implementaci\u00f3n \u00a0por los organismos y entidades de la Rama Ejecutiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar y adoptar \u00a0metodolog\u00edas y herramientas para la divulgaci\u00f3n, implementaci\u00f3n y seguimiento \u00a0de la pol\u00edtica de gesti\u00f3n del talento humano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Recopilar, \u00a0clasificar y analizar, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n del \u00a0Conocimiento, informaci\u00f3n, estudios, investigaciones y dem\u00e1s documentos en los \u00a0temas de su competencia, para la toma de decisiones y la actualizaci\u00f3n de las \u00a0pol\u00edticas y herramientas a cargo del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Adelantar, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n del Conocimiento, estudios, \u00a0investigaciones y evaluaciones de la pol\u00edtica de empleo p\u00fablico y de gesti\u00f3n \u00a0del talento humano y proponer los instrumentos t\u00e9cnicos y jur\u00eddicos e impulsar \u00a0sus reformas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Proponer el \u00a0dise\u00f1o y administrar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Tecnolog\u00edas de la \u00a0Informaci\u00f3n y las Comunicaciones, los sistemas de informaci\u00f3n en materia de \u00a0empleo p\u00fablico que permitan la formulaci\u00f3n de la pol\u00edtica, la planificaci\u00f3n del \u00a0talento humano y la toma de decisiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Asesorar, \u00a0acompa\u00f1ar y capacitar a los servidores p\u00fablicos para facilitar el cumplimiento \u00a0de las pol\u00edticas y disposiciones en materias relacionadas con la gesti\u00f3n y \u00a0desarrollo del talento humano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Hacer seguimiento \u00a0al cumplimiento y aplicaci\u00f3n por parte de las unidades y comisiones de personal \u00a0de las normas generales en materia de empleo p\u00fablico, fomentar su \u00a0profesionalizaci\u00f3n e identificar sus fortalezas y brechas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Orientar el \u00a0dise\u00f1o e implementaci\u00f3n de instrumentos para el ingreso por m\u00e9rito y evaluaci\u00f3n \u00a0de los servidores que ocupan empleos de Gerencia P\u00fablica en la Rama Ejecutiva y \u00a0en los dem\u00e1s que disponga la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica o la ley, el reglamento o el \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica, y crear, administrar y actualizar el Banco de \u00a0Gerentes P\u00fablicos al servicio del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Coordinar \u00a0acciones de formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n con la Escuela de Alto Gobierno de la \u00a0Escuela Superior de Administraci\u00f3n P\u00fablica (ESAP), dirigidas a fortalecer las \u00a0capacidades de los servidores p\u00fablicos y de la Gerencia P\u00fablica en Colombia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Adelantar las \u00a0acciones pertinentes para garantizar el principio de igualdad en la gesti\u00f3n del \u00a0talento humano al servicio del Estado, que eviten cualquier acci\u00f3n \u00a0discriminatoria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Apoyar a la Comisi\u00f3n \u00a0Nacional del Servicio Civil (CNSC), en el ejercicio de sus funciones, \u00a0suministrarle informaci\u00f3n, darle traslado del Plan Anual de Empleos Vacantes, \u00a0seg\u00fan los datos proporcionados por las entidades y formular los par\u00e1metros con \u00a0los cuales adoptar\u00e1 los instrumentos para la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o de los \u00a0servidores p\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Formular y \u00a0actualizar, en coordinaci\u00f3n con la Escuela Superior de Administraci\u00f3n P\u00fablica \u00a0(ESAP), el Plan Nacional de Formaci\u00f3n y Capacitaci\u00f3n y el contenido curricular \u00a0b\u00e1sico de los programas de inducci\u00f3n y de reinducci\u00f3n para los servidores \u00a0p\u00fablicos de la Rama Ejecutiva y elaborar y divulgar los instrumentos para la \u00a0formulaci\u00f3n e implementaci\u00f3n de los Planes Institucionales de Capacitaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Apoyar la \u00a0profesionalizaci\u00f3n de los servidores p\u00fablicos del Estado y promover las \u00a0reformas dirigidas a su mejoramiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Las dem\u00e1s \u00a0inherentes a la naturaleza y funciones de la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Direcci\u00f3n de Desarrollo Organizacional. Son \u00a0funciones de la Direcci\u00f3n de Desarrollo Organizacional, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Proponer, \u00a0dise\u00f1ar, ejecutar y evaluar la pol\u00edtica en materia de estructura y formas de \u00a0organizaci\u00f3n administrativa del Estado y proponer al Gobierno nacional los \u00a0ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dise\u00f1ar y adoptar \u00a0metodolog\u00edas y herramientas para la divulgaci\u00f3n, implementaci\u00f3n y seguimiento \u00a0de la pol\u00edtica en los temas de competencia de la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Recopilar, \u00a0clasificar y analizar, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n del \u00a0Conocimiento, informaci\u00f3n, estudios, investigaciones y dem\u00e1s documentos en los \u00a0temas de su competencia, para la toma de decisiones y la actualizaci\u00f3n de las \u00a0pol\u00edticas y herramientas a cargo del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Adelantar, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n del Conocimiento, estudios, \u00a0investigaciones y evaluaciones de la pol\u00edtica y pr\u00e1cticas en desarrollo \u00a0organizacional y de funcionamiento del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Proponer el \u00a0dise\u00f1o y administrar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Tecnolog\u00edas de la \u00a0Informaci\u00f3n y las Comunicaciones, los sistemas de informaci\u00f3n y aplicativos en \u00a0las materias de su competencia que permitan la formulaci\u00f3n de la pol\u00edtica y la \u00a0toma de decisiones, para una mejor prestaci\u00f3n del servicio p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Determinar \u00a0estructuras y otras formas de organizaci\u00f3n de las entidades y organismos de la \u00a0Rama Ejecutiva del orden nacional, garantizando la configuraci\u00f3n integral y \u00a0articulada de sus dependencias, de sus funciones, de las relaciones y de sus \u00a0niveles de responsabilidad y autoridad que faciliten el cumplimiento de su \u00a0objeto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Impartir \u00a0lineamientos para la definici\u00f3n de las plantas de personal de los organismos y \u00a0entidades de la Rama Ejecutiva del orden nacional, que permitan adoptar medidas \u00a0para garantizar el cumplimiento de las funciones a su cargo y facilitar la \u00a0movilidad de los servidores en la entidad y en la Administraci\u00f3n P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Asesorar, acompa\u00f1ar y capacitar a las entidades del Estado para facilitar el \u00a0cumplimiento de las pol\u00edticas y disposiciones en materia de organizaci\u00f3n y \u00a0funcionamiento del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Adoptar, en coordinaci\u00f3n con la \u00a0Direcci\u00f3n de Empleo P\u00fablico, instrumentos de gesti\u00f3n destinados a definir los \u00a0puestos de trabajo, las funciones, los requisitos y competencias necesarias \u00a0para el desempe\u00f1o de los empleos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Emitir concepto \u00a0t\u00e9cnico a las reformas de las estructuras administrativas y otras formas de \u00a0organizaci\u00f3n, plantas de empleos, y estatutos de los organismos y entidades de \u00a0la Rama Ejecutiva del orden nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Asesorar e \u00a0impartir lineamientos para el dise\u00f1o de las estructuras administrativas y las \u00a0plantas de personal de las entidades de la Rama Ejecutiva del orden territorial \u00a0y dem\u00e1s entidades del Estado, teniendo en cuenta sus particularidades y \u00a0caracter\u00edsticas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Proponer, para \u00a0adopci\u00f3n del Gobierno nacional, la pol\u00edtica de remuneraci\u00f3n de los servidores \u00a0p\u00fablicos orientada al cumplimiento de los principios constitucionales y \u00a0legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Proponer, en \u00a0coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s direcciones t\u00e9cnicas, herramientas que permitan \u00a0medir y mejorar el nivel de desempe\u00f1o de los organismos y entidades de la Rama \u00a0Ejecutiva del orden nacional y territorial, orientado al cumplimiento de su \u00a0objeto, metas y resultados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s \u00a0inherentes a la naturaleza y funciones de la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n y Desempe\u00f1o \u00a0Institucional. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n y Desempe\u00f1o \u00a0Institucional, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Proponer, \u00a0dise\u00f1ar, ejecutar, promover y evaluar la pol\u00edtica en materia de gesti\u00f3n \u00a0administrativa, desempe\u00f1o institucional y calidad, incentivos a la buena \u00a0gesti\u00f3n y control interno en el Estado, y proponer al Gobierno nacional los \u00a0ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dise\u00f1ar y adoptar \u00a0metodolog\u00edas y herramientas para la divulgaci\u00f3n, implementaci\u00f3n y seguimiento \u00a0de la pol\u00edtica en los temas de competencia de la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Recopilar, \u00a0clasificar y analizar, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n del \u00a0Conocimiento, informaci\u00f3n, estudios, investigaciones y dem\u00e1s documentos en los \u00a0temas de su competencia, para la toma de decisiones y la actualizaci\u00f3n de las \u00a0pol\u00edticas y herramientas a cargo del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Adelantar, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n del Conocimiento, estudios, \u00a0investigaciones y evaluaciones de la pol\u00edtica y pr\u00e1cticas en gesti\u00f3n \u00a0administrativa, desempe\u00f1o institucional y calidad, incentivos a la gesti\u00f3n y \u00a0control interno y de funcionamiento del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Adelantar \u00a0acciones que fortalezcan y faciliten el desarrollo administrativo y el \u00a0mejoramiento de la Administraci\u00f3n P\u00fablica en t\u00e9rminos de calidad en el \u00a0servicio, cumplimiento de temas y satisfacci\u00f3n de los ciudadanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Adelantar \u00a0acciones para el fortalecimiento del Sistema de Control Interno, con \u00e9nfasis en \u00a0su funci\u00f3n preventiva y de apoyo al proceso de toma de decisiones y de su \u00a0apropiaci\u00f3n por parte de los servidores p\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Proponer el \u00a0dise\u00f1o y administrar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Tecnolog\u00edas de la \u00a0Informaci\u00f3n y las Comunicaciones, los sistemas de informaci\u00f3n y aplicativos en \u00a0las materias de su competencia que permitan la formulaci\u00f3n de la pol\u00edtica y la \u00a0toma de decisiones, para una mejor prestaci\u00f3n del servicio p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Impartir \u00a0lineamientos para la adopci\u00f3n de buenas pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n administrativa y \u00a0control interno para que la Administraci\u00f3n logre el cumplimiento de su \u00a0prop\u00f3sito fundamental y la generaci\u00f3n de valor p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Administrar el \u00a0Banco de \u00c9xitos de la Administraci\u00f3n P\u00fablica y promover, entre otros \u00a0reconocimientos, el Premio Nacional de Alta Gerencia y la implementaci\u00f3n de las \u00a0buenas pr\u00e1cticas identificadas por el Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Proponer, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Desarrollo Organizacional, herramientas que \u00a0permitan medir y mejorar el nivel de desempe\u00f1o de los organismos y entidades de \u00a0la Rama Ejecutiva del orden nacional y territorial, orientado al cumplimiento \u00a0de su objeto, metas y resultados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Asesorar y \u00a0asistir t\u00e9cnicamente a las entidades del Estado en materia de gesti\u00f3n \u00a0administrativa, desempe\u00f1o institucional y calidad, incentivos a la gesti\u00f3n y \u00a0control interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Ejercer la \u00a0Secretar\u00eda T\u00e9cnica del Consejo Asesor del Gobierno Nacional en materia de \u00a0Control Interno y prestar el apoyo requerido para el ejercicio de sus \u00a0actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Dirigir el \u00a0an\u00e1lisis y emisi\u00f3n de conceptos al Presidente de la Rep\u00fablica sobre la \u00a0idoneidad y conveniencia t\u00e9cnica de los nombramientos de los Jefes de Control \u00a0Interno de las entidades pertenecientes a la Rama Ejecutiva del Orden Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s \u00a0inherentes a la naturaleza y funciones de la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. Direcci\u00f3n de Participaci\u00f3n, Transparencia y \u00a0Servicio al Ciudadano. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Participaci\u00f3n, \u00a0Transparencia y Servicio al Ciudadano, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Proponer, \u00a0dise\u00f1ar, ejecutar y evaluar la pol\u00edtica de participaci\u00f3n ciudadana, de \u00a0rendici\u00f3n de cuentas, transparencia en la gesti\u00f3n p\u00fablica y servicio al \u00a0ciudadano, en los temas de su competencia y en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s \u00a0entidades que cumplen funciones en estas materias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Proponer, \u00a0implementar, hacer seguimiento y evaluar las pol\u00edticas que faciliten la \u00a0relaci\u00f3n de los particulares con la Administraci\u00f3n P\u00fablica a trav\u00e9s de la \u00a0autorizaci\u00f3n, simplificaci\u00f3n, estandarizaci\u00f3n, eliminaci\u00f3n, optimizaci\u00f3n y \u00a0automatizaci\u00f3n de los tr\u00e1mites y procedimientos que se exigen para el ejercicio \u00a0de actividades, acceso a los derechos y cumplimiento de las obligaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar y adoptar \u00a0metodolog\u00edas y herramientas para la divulgaci\u00f3n, implementaci\u00f3n y seguimiento \u00a0de la pol\u00edtica en los temas de competencia de la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Recopilar, \u00a0clasificar y analizar, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n del \u00a0Conocimiento, informaci\u00f3n, estudios, investigaciones y dem\u00e1s documentos en los \u00a0temas de su competencia, para la toma de decisiones y la actualizaci\u00f3n de las \u00a0pol\u00edticas y herramientas a cargo del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Adelantar, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n del Conocimiento, estudios, \u00a0investigaciones y evaluaciones de la pol\u00edtica y pr\u00e1cticas de pol\u00edtica de \u00a0participaci\u00f3n ciudadana y transparencia en la gesti\u00f3n p\u00fablica y servicio al \u00a0ciudadano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Proponer el \u00a0dise\u00f1o y administrar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Tecnolog\u00edas de la \u00a0Informaci\u00f3n y las Comunicaciones, los sistemas de informaci\u00f3n y aplicativos en \u00a0las materias de su competencia que permitan la formulaci\u00f3n de la pol\u00edtica y la \u00a0toma de decisiones, para una mejor prestaci\u00f3n del servicio p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Impartir \u00a0directrices para que las entidades del Estado involucren a los ciudadanos y a \u00a0las organizaciones de la sociedad civil en el diagn\u00f3stico, formulaci\u00f3n, \u00a0ejecuci\u00f3n, control y evaluaci\u00f3n de la gesti\u00f3n p\u00fablica, para incrementar la \u00a0confianza en la administraci\u00f3n p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Elaborar, adoptar \u00a0y hacer seguimiento a las metodolog\u00edas e instrumentos orientados a la \u00a0interiorizaci\u00f3n de una cultura de integridad en los servidores p\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Elaborar, adoptar \u00a0y hacer seguimiento a la implementaci\u00f3n del Manual \u00danico de Rendici\u00f3n de \u00a0Cuentas y dem\u00e1s instrumentos que permitan la difusi\u00f3n de informaci\u00f3n, la \u00a0promoci\u00f3n del di\u00e1logo y el control social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Dise\u00f1ar, \u00a0promover e implementar la pol\u00edtica de acceso a la informaci\u00f3n p\u00fablica, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Presidencia de la Rep\u00fablica, el Ministerio de Tecnolog\u00edas \u00a0de la Informaci\u00f3n y las Comunicaciones, el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, \u00a0el Archivo General de la Naci\u00f3n y el Departamento Administrativo Nacional de \u00a0Estad\u00edstica y dem\u00e1s entidades pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Elaborar y \u00a0adoptar los instrumentos t\u00e9cnicos para que las entidades del Estado y los \u00a0particulares que cumplen funciones p\u00fablicas, publiquen y divulguen la \u00a0informaci\u00f3n que, de conformidad con las normas legales, debe ser de \u00a0conocimiento p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s \u00a0inherentes a la naturaleza y funciones de la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. Direcci\u00f3n Jur\u00eddica. Son funciones de \u00a0la Direcci\u00f3n Jur\u00eddica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Servir de \u00a0autoridad en doctrina jur\u00eddica para las entidades y organismos del Estado en \u00a0los temas de competencia del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Estudiar, emitir \u00a0conceptos y preparar proyectos de actos legislativos, leyes y decretos que el \u00a0Director General deba someter a consideraci\u00f3n del Gobierno nacional y hacer el \u00a0seguimiento en los temas de competencia del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Asesorar a las \u00a0entidades p\u00fablicas en la interpretaci\u00f3n de las normas que regulan la \u00a0organizaci\u00f3n y el funcionamiento del Estado y la administraci\u00f3n del personal a \u00a0su servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Impartir las \u00a0directrices jur\u00eddicas y adoptar los instrumentos para la interpretaci\u00f3n y \u00a0aplicaci\u00f3n de las normas por parte de las dependencias y dem\u00e1s organismos y \u00a0entidades del Estado en los temas de competencia del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Recopilar, \u00a0clasificar y analizar, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n del \u00a0Conocimiento, informaci\u00f3n, estudios, investigaciones y dem\u00e1s documentos en los \u00a0temas de su competencia, para la toma de decisiones y la actualizaci\u00f3n de las \u00a0pol\u00edticas y herramientas a cargo del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Adelantar, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n del Conocimiento, estudios, \u00a0investigaciones y evaluaciones de la pol\u00edtica de competencia del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Asesorar al \u00a0Director General y a las dem\u00e1s dependencias, en los asuntos, pol\u00edticas, \u00a0instrumentos, herramientas y consultas jur\u00eddicas que se presenten en el \u00a0ejercicio de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Proponer el \u00a0dise\u00f1o y administrar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Tecnolog\u00edas de la \u00a0Informaci\u00f3n y las Comunicaciones, los sistemas de informaci\u00f3n y aplicativos en \u00a0los cuales se compile, sistematice, actualice, publique y difunda la \u00a0informaci\u00f3n normativa, jurisprudencial, doctrinal y dem\u00e1s relacionada con los temas \u00a0de competencia del Departamento, para una mejor prestaci\u00f3n del servicio \u00a0p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Definir y \u00a0orientar la pol\u00edtica de defensa judicial en los temas de competencia del \u00a0Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Representar \u00a0judicial y extrajudicialmente al Departamento en los procesos judiciales y \u00a0procedimientos administrativos en los cuales sea parte, previo otorgamiento de \u00a0poder o delegaci\u00f3n del Director General y apoyar a las entidades p\u00fablicas en la \u00a0defensa jur\u00eddica en los temas de competencia del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Establecer \u00a0estrategias de prevenci\u00f3n del da\u00f1o antijur\u00eddico y participar en la definici\u00f3n \u00a0de riesgos jur\u00eddicos del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Dirigir y \u00a0coordinar las actividades relacionadas con el proceso de jurisdicci\u00f3n coactiva \u00a0y efectuar el cobro a trav\u00e9s de este proceso de las multas impuestas a favor \u00a0del Departamento por parte de las autoridades competentes o hacer efectivo ante \u00a0las autoridades judiciales competentes, los derechos de cr\u00e9dito que a su favor \u00a0tiene y verificar que se desarrolle. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Atender las peticiones \u00a0y consultas relacionadas con asuntos de competencia del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s \u00a0inherentes a la naturaleza y funciones de la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. Secretar\u00eda General. Son funciones de \u00a0la Secretar\u00eda General, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asistir al \u00a0Director General en la determinaci\u00f3n de las pol\u00edticas, los objetivos y las \u00a0estrategias relacionadas con la administraci\u00f3n del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Implementar la \u00a0pol\u00edtica de empleo p\u00fablico e impartir los lineamientos para la adecuada \u00a0administraci\u00f3n del talento humano del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Impartir los \u00a0lineamientos para mantener actualizado el Manual de Funciones y Competencias \u00a0Laborales del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dirigir la \u00a0ejecuci\u00f3n de los programas y actividades relacionadas con los asuntos \u00a0financieros, los servicios administrativos, la gesti\u00f3n documental y las \u00a0notificaciones del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Coordinar la elaboraci\u00f3n del Programa Anual de Caja de conformidad con las \u00a0obligaciones adquiridas y presentarlo al Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dirigir la programaci\u00f3n, elaboraci\u00f3n \u00a0y ejecuci\u00f3n de los Planes de Contrataci\u00f3n y de Adquisici\u00f3n de Servicios y Obra \u00a0P\u00fablica de la Entidad, de manera articulada con los instrumentos planeaci\u00f3n y \u00a0presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Impartir las \u00a0instrucciones para el seguimiento a la ejecuci\u00f3n de los recursos asignados a \u00a0los proyectos de inversi\u00f3n y para la formulaci\u00f3n y seguimiento a los proyectos \u00a0de funcionamiento del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Prestar el \u00a0soporte t\u00e9cnico b\u00e1sico o de primer nivel a los usuarios internos del Departamento, \u00a0garantizando el adecuado funcionamiento de la infraestructura tecnol\u00f3gica base, \u00a0en coordinaci\u00f3n con las dependencias competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Preparar en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n, el Anteproyecto Anual de \u00a0Presupuesto, de acuerdo con las directrices que impartan el Ministerio de \u00a0Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y el \u00a0Director General del Departamento, velando por su correcta y oportuna \u00a0presentaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Dirigir, \u00a0coordinar, controlar y evaluar las actividades relacionadas con la adquisici\u00f3n, \u00a0almacenamiento, custodia, distribuci\u00f3n de bienes muebles e inmuebles necesarios \u00a0para el normal funcionamiento del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Consolidar los \u00a0estados financieros y de ejecuci\u00f3n presupuestal de la respectiva vigencia \u00a0fiscal para la rendici\u00f3n de la cuenta anual con destino a las entidades \u00a0competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Apoyar la \u00a0orientaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y el ejercicio del control administrativo de las \u00a0dependencias de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Dirigir y \u00a0coordinar los estudios t\u00e9cnicos requeridos para modificar la estructura interna \u00a0y la planta de personal del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Gestionar y \u00a0hacer seguimiento al servicio prestado a entidades, servidores p\u00fablicos y \u00a0ciudadanos as\u00ed como la adecuada atenci\u00f3n de las solicitudes, quejas, reclamos y \u00a0derechos de petici\u00f3n realizados por los ciudadanos y dar las soluciones \u00a0pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Coordinar la \u00a0funci\u00f3n disciplinaria y aplicar el procedimiento con sujeci\u00f3n a lo establecido \u00a0en las disposiciones legales y reglamentarias sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Apoyar el \u00a0desarrollo y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Las dem\u00e1s \u00a0inherentes a la naturaleza y funciones de la Secretar\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. \u00d3rganos \u00a0de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. La Comisi\u00f3n de Personal, el Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n \u00a0del Sistema de Control Interno y dem\u00e1s \u00f3rganos de asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n, que \u00a0se organicen e integren cumplir\u00e1n sus funciones de conformidad con las \u00a0disposiciones legales y reglamentarias sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Disposiciones varias \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. Adopci\u00f3n de la nueva Planta de Personal. De \u00a0conformidad con la estructura prevista por el presente Decreto, el Gobierno \u00a0Nacional en ejercicio de sus facultades Constitucionales y legales, proceder\u00e1 a \u00a0modificar la planta de personal del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. Vigencia. El presente decreto rige a \u00a0partir de la fecha de su publicaci\u00f3n y deroga los Decretos 188 de 2004, 264 de 2007 y 3715 de 2010. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y \u00a0c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. \u00a0C, a 9 de marzo de 2016. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JUAN MANUEL \u00a0SANTOS CALDER\u00d3N \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Viceministro \u00a0T\u00e9cnico de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico Encargado de las Funciones del Despacho \u00a0del Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Andr\u00e9s \u00a0Escobar Arango. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Directora del \u00a0Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Liliana \u00a0Caballero Dur\u00e1n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
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DECRETO 430 DE 2016 \u00a0 \u00a0\u00a0 (marzo 9) \u00a0 \u00a0 D.O. 49.810, marzo 8 de 2016 \u00a0 \u00a0 por el cual se modifica la estructura del Departamento Administrativo \u00a0de la Funci\u00f3n P\u00fablica. \u00a0 \u00a0 Nota: Modificado por el Decreto 666 de 2017. \u00a0 \u00a0 El Presidente de la \u00a0Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de las […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[77],"tags":[],"class_list":["post-49568","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2016"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49568","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=49568"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49568\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=49568"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=49568"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=49568"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}