{"id":51373,"date":"2023-08-17T15:01:26","date_gmt":"2023-08-17T15:01:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/08\/17\/decreto-2087-de-2017\/"},"modified":"2023-08-17T15:01:26","modified_gmt":"2023-08-17T15:01:26","slug":"decreto-2087-de-2017","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/08\/17\/decreto-2087-de-2017\/","title":{"rendered":"DECRETO 2087 DE 2017"},"content":{"rendered":"\n<p>DECRETO 2087 DE 2017 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>(diciembre 12) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>D.O. 50.445, diciembre \u00a012 de 2017 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>por el cual se \u00a0modifica la estructura interna de la Defensa Civil Colombiana. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Presidente de la Republica de Colombia, \u00a0en ejercicio de las facultades constitucionales y legales, en especial las que \u00a0le confiere el numeral 16 del art\u00edculo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y \u00a0el art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1998, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CONSIDERANDO: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que el Decreto \u00a0n\u00famero 4910 del 21 de diciembre de 2007, modific\u00f3 la estructura de la \u00a0Defensa Civil Colombiana y dict\u00f3 otras disposiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que seg\u00fan Acta n\u00famero 004 con fecha 12 de \u00a0julio de 2017, el Consejo Directivo de la Defensa Civil Colombiana, decidi\u00f3 \u00a0someter a aprobaci\u00f3n del Gobierno nacional, la modificaci\u00f3n de su estructura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 1\u00b0. Estructura y Funciones de las Dependencias. La estructura de la \u00a0Defensa Civil Colombiana, ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Consejo Directivo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Direcci\u00f3n General \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.1. Oficina de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.2. Oficina Asesora Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.3. Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.4. Oficina Asesora de Tecnolog\u00edas de la \u00a0Informaci\u00f3n y las Comunicaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.5. Oficina de Control Interno \u00a0Disciplinario \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Subdirecci\u00f3n Operativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.1. Direcciones Seccionales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Subdirecci\u00f3n de Capacitaci\u00f3n y \u00a0Entrenamiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5.1 Direcciones de las Escuelas de Capacitaci\u00f3n y Entrenamiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00d3rganos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6.1. Comit\u00e9 Institucional de Coordinaci\u00f3n de \u00a0Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6.2. Comisi\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 2\u00b0. Funciones del Consejo Directivo. Corresponde al Consejo \u00a0Directivo ejecutar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Formular a propuesta del Representante \u00a0Legal, la pol\u00edtica general del organismo, los planes y programas que, conforme \u00a0a la Ley Org\u00e1nica de Planeaci\u00f3n y a la Ley Org\u00e1nica del Presupuesto deben \u00a0proponerse para su incorporaci\u00f3n a los planes sectoriales y a trav\u00e9s de estos, \u00a0al Plan Nacional de Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Formular a propuesta del representante legal, \u00a0la pol\u00edtica de mejoramiento continuo de la Entidad, as\u00ed como los programas \u00a0orientados a garantizar el desarrollo administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Conocer de las evaluaciones semestrales \u00a0de ejecuci\u00f3n presentadas por la administraci\u00f3n de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Proponer al Gobierno nacional las \u00a0modificaciones de la estructura y de la planta de personal que consideren \u00a0pertinentes y adoptar los estatutos internos de la Entidad y cualquier reforma \u00a0que a ellos se introduzca de conformidad con lo dispuesto en sus actos de creaci\u00f3n \u00a0o reestructuraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Aprobar el anteproyecto anual de \u00a0presupuesto de la Defensa Civil Colombiana y autorizar las adiciones, \u00a0traslados, reformas, cr\u00e9ditos y contracr\u00e9ditos \u00a0presupuestales que someta a su consideraci\u00f3n el Director General, de conformidad \u00a0con las normas legales vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Efectuar control y tutela sobre los \u00a0nombramientos de personal efectuados por el Director General de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Autorizar las transacciones financieras \u00a0que proponga la Direcci\u00f3n de la Entidad, con el fin de obtener recursos para el \u00a0cumplimiento del objetivo social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Revisar los estados financieros de la \u00a0Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Autorizar la gesti\u00f3n y contrataci\u00f3n de \u00a0empr\u00e9stitos internos o externos de acuerdo con las disposiciones legales \u00a0vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Cumplir y hacer cumplir las pol\u00edticas \u00a0que adopte el Gobierno nacional y las suyas propias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Autorizar los proyectos de inversi\u00f3n que \u00a0presente el Director General de la Defensa Civil Colombiana. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Efectuar control y tutela sobre las \u00a0comisiones al exterior de funcionarios de la Defensa Civil Colombiana, \u00a0autorizadas por el Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Delegar, cuando lo considere conveniente \u00a0en el Director General, alguna o algunas de sus funciones de acuerdo con las \u00a0disposiciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Las dem\u00e1s que le se\u00f1alan la Ley, el acto \u00a0de creaci\u00f3n y los estatutos internos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 3\u00b0. Funciones de la Direcci\u00f3n General. Son funciones de la Direcci\u00f3n \u00a0General, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Dirigir, coordinar, vigilar y controlar \u00a0la ejecuci\u00f3n de las funciones o programas de la Defensa Civil Colombiana y de \u00a0su personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Rendir informes generales o peri\u00f3dicos y \u00a0particulares al Presidente de la Rep\u00fablica y al Ministro de Defensa Nacional, \u00a0sobre las actividades desarrolladas, la situaci\u00f3n general de la Entidad y las \u00a0medidas adoptadas que puedan afectar el curso de la pol\u00edtica del Gobierno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Presentar anualmente al Consejo Directivo \u00a0un informe sobre la marcha de la Entidad y en las oportunidades que lo \u00a0requiera, los planes, datos e informaciones para desarrollar los programas, en \u00a0cumplimiento de sus objetivos y las pol\u00edticas adoptadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Someter a aprobaci\u00f3n del Consejo \u00a0Directivo el anteproyecto de presupuesto de la Entidad y las modificaciones del \u00a0mismo, as\u00ed como los proyectos de inversi\u00f3n, previos los estudios de \u00a0factibilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Proponer al Consejo Directivo las \u00a0propuestas de modificaci\u00f3n a la estructura, planta de personal, estatutos y \u00a0reglamentos internos de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Celebrar todos los actos, operaciones y \u00a0contratos comprendidos dentro del objeto de la Entidad, de conformidad con las \u00a0normas legales vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Administrar y velar por la adecuada \u00a0utilizaci\u00f3n de los bienes y fondos que constituyen el patrimonio y las rentas \u00a0de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Constituir mandatarios que representen a \u00a0la Entidad en negocios judiciales y extrajudiciales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Nombrar, contratar, dar posesi\u00f3n y \u00a0remover, conforme a las disposiciones vigentes, a los empleados de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Distribuir los empleos de la Planta \u00a0Global de Personal, teniendo en cuenta la estructura, las necesidades del \u00a0servicio y los planes y programas trazados por la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Crear y organizar los comit\u00e9s y grupos \u00a0internos de trabajo que considere necesarios para el \u00f3ptimo desarrollo de las \u00a0funciones de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Conocer y fallar en segunda instancia \u00a0los procesos disciplinarios que se adelanten contra servidores y ex empleados \u00a0p\u00fablicos de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Ejercer la representaci\u00f3n legal de la \u00a0Entidad y autorizar con su firma los actos y contratos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Proveer el recaudo de los ingresos, \u00a0velar por la correcta aplicaci\u00f3n de los fondos y el debido mantenimiento de los \u00a0bienes de la Defensa Civil Colombiana y, en general, las operaciones propias \u00a0dentro de las prescripciones de la Ley y dem\u00e1s normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Ejercer las funciones que le delegue el \u00a0Consejo Directivo de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Representar las acciones o derechos que \u00a0la Entidad posea en otros organismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Establecer y dirigir la ejecuci\u00f3n de las \u00a0pol\u00edticas de relaciones con los organismos p\u00fablicos y privados, de protocolo y \u00a0de comunicaci\u00f3n con los medios, las agencias y las fuentes de informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Formular las pol\u00edticas relacionadas con \u00a0la selecci\u00f3n, inducci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, entrenamiento y bienestar social y \u00a0cultural del personal, que tiendan al mejoramiento de la capacidad \u00a0administrativa y operativa de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Formular las pol\u00edticas para el \u00a0mejoramiento continuo y el fortalecimiento de los procesos misionales de la \u00a0Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. Reconocer personer\u00eda jur\u00eddica a las \u00a0organizaciones de Defensa Civil de conformidad con los preceptos legales y \u00a0normas del Estatuto Interno, y cancelar dicha personer\u00eda a las que incurran en \u00a0causales que den lugar a tal determinaci\u00f3n, con arreglo a la Ley, estatutos y \u00a0reglamentos del Organismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. Gestionar la contrataci\u00f3n de empr\u00e9stitos \u00a0internos y externos necesarios para realizar el objeto de la Entidad, previa \u00a0autorizaci\u00f3n del Consejo Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>22. Responder por la Direcci\u00f3n y manejo de \u00a0la actividad contractual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>23. Establecer y desarrollar el sistema de Control \u00a0Interno en la Entidad, sin perjuicio de la responsabilidad que por tal motivo \u00a0corresponde a los Jefes de cada una de las dependencias, de conformidad con lo \u00a0dispuesto en las normas vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>24. Las dem\u00e1s que le se\u00f1alen la ley y sus \u00a0estatutos y que correspondan a la naturaleza de las funciones atribuidas a la \u00a0Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 4\u00b0. Oficina de Control Interno. Son funciones de la Oficina de \u00a0Control Interno, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Planear, dirigir y organizar la \u00a0verificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del Sistema de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Verificar que el Sistema de Control \u00a0Interno est\u00e9 formalmente establecido dentro de la organizaci\u00f3n y que su \u00a0ejercicio sea intr\u00ednseco al desarrollo de las funciones de todos los cargos y, \u00a0en particular, de aquellos que tengan responsabilidad de mando. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Verificar que los controles definidos \u00a0para los procesos y actividades de la organizaci\u00f3n, se cumplan por los \u00a0responsables de su ejecuci\u00f3n y, en especial, que las \u00e1reas o empleados \u00a0encargados de la aplicaci\u00f3n del r\u00e9gimen disciplinario ejerzan adecuadamente \u00a0esta funci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Verificar que los controles asociados con \u00a0todas y cada una de las actividades de la organizaci\u00f3n, est\u00e9n adecuadamente \u00a0definidos, sean apropiados y se mejoren permanentemente, de acuerdo con la evoluci\u00f3n \u00a0de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Velar por el cumplimiento de las leyes, \u00a0normas, pol\u00edticas, procedimientos, planes, programas, proyectos y metas de la \u00a0organizaci\u00f3n y recomendar los ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Verificar los procesos relacionados con \u00a0el manejo de los recursos, bienes y los sistemas de informaci\u00f3n de la Entidad y \u00a0recomendar los correctivos que sean necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Fomentar en toda la organizaci\u00f3n la \u00a0formaci\u00f3n de una cultura de control que contribuya al mejoramiento continuo en \u00a0el cumplimiento de la misi\u00f3n institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Evaluar y verificar la aplicaci\u00f3n de los \u00a0mecanismos de participaci\u00f3n ciudadana, que en el desarrollo del mandato \u00a0Constitucional y legal, dise\u00f1e la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Mantener permanentemente informados a los \u00a0directivos acerca del estado de control interno dentro de la Entidad, dando \u00a0cuenta de las debilidades detectadas y de las fallas en su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Verificar que se implanten las medidas \u00a0correctivas recomendadas para garantizar un completo seguimiento a la gesti\u00f3n \u00a0de la Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Asesorar, acompa\u00f1ar, verificar y hacer \u00a0seguimiento de las pol\u00edticas, estrategias y actividades implementadas para la \u00a0administraci\u00f3n de los riesgos, que puedan representar amenazas para la \u00a0consecuci\u00f3n de los objetivos organizacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 5\u00b0. Oficina Asesora Jur\u00eddica. Son funciones de la Oficina Asesora \u00a0Jur\u00eddica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar a la Direcci\u00f3n General y dem\u00e1s \u00a0dependencias en la interpretaci\u00f3n de las normas constitucionales y legales, as\u00ed \u00a0como en el tr\u00e1mite y soluci\u00f3n de los asuntos de car\u00e1cter jur\u00eddico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Conceptuar sobre los proyectos de \u00a0acuerdo, resoluciones y dem\u00e1s actos administrativos que deban someterse a \u00a0consideraci\u00f3n del Consejo Directivo o de la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Suministrar la respuesta a solicitudes de \u00a0entes de control y dem\u00e1s autoridades competentes de acuerdo con la informaci\u00f3n \u00a0y documentaci\u00f3n aportada por las dependencias de la Entidad, necesaria para salvaguardar \u00a0los intereses de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Presentar a la Direcci\u00f3n General los \u00a0informes que le sean solicitados sobre las actividades de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Participar en la verificaci\u00f3n jur\u00eddica y asesor\u00eda durante el \u00a0desarrollo de los procesos de contrataci\u00f3n de licitaci\u00f3n y selecci\u00f3n abreviada \u00a0que se adelanten en la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Compilar y conservar el archivo de las normas legales y \u00a0reglamentarias que sean de inter\u00e9s para la Instituci\u00f3n y propender por su \u00a0difusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Representar e intervenir por medio de sus \u00a0abogados en los procesos en que sea parte la Entidad e informar sobre su estado \u00a0a la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Elaborar y revisar las minutas de \u00a0contratos y\/o convenio que deba firmar el Director General y los documentos \u00a0legales que para el efecto requiera la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Custodiar las escrituras, contratos de \u00a0comodato, planos y certificados de tradici\u00f3n y libertad de los bienes inmuebles \u00a0de propiedad de la Entidad o los que se encuentren a cargo de esta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Estudiar y avalar para firma del \u00a0Director General las solicitudes de reconocimiento, suspensi\u00f3n o cancelaci\u00f3n de \u00a0la Personer\u00eda Jur\u00eddica y\/o representaci\u00f3n legal e inscripci\u00f3n de organizaciones \u00a0de Defensa Civil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Representar e intervenir por medio de \u00a0sus abogados en el tr\u00e1mite de acciones de tutela, denuncias penales y dem\u00e1s \u00a0tr\u00e1mites administrativos y judiciales en que sea parte la Entidad e informar \u00a0sobre su estado a la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Adelantar procesos de cobro coactivo \u00a0para hacer efectivas las obligaciones a favor de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Participar en el Sistema Institucional \u00a0de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 6\u00b0. Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n. Son funciones de la Oficina \u00a0Asesora de Planeaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar a la Direcci\u00f3n General, a las \u00a0Direcciones Seccionales y a las dem\u00e1s dependencias en la formulaci\u00f3n de \u00a0pol\u00edticas, planes y programas indicados para cumplir sus objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Asesorar a las dem\u00e1s dependencias en la \u00a0formulaci\u00f3n de los proyectos de inversi\u00f3n que deba desarrollar la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Adelantar estudios sobre organizaci\u00f3n, \u00a0m\u00e9todos, procedimientos y tr\u00e1mites para optimizar el funcionamiento de la \u00a0Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Preparar y elaborar el Anteproyecto Anual \u00a0de Presupuesto, en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n Administrativa y \u00a0Financiera, evaluar su ejecuci\u00f3n y proponer los ajustes que sean del caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Elaborar el plan estrat\u00e9gico de la \u00a0Entidad, en coordinaci\u00f3n con las diferentes \u00e1reas de la Entidad y realizar su \u00a0evaluaci\u00f3n mediante el dise\u00f1o de un sistema de indicadores que permita \u00a0monitorear su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Coordinar la elaboraci\u00f3n de los planes \u00a0operativos de la Entidad y realizar su seguimiento peri\u00f3dico, recomendando \u00a0acciones correctivas para el cumplimiento de los objetivos institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Velar por el mantenimiento del Sistema \u00a0Integrado de Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Realizar el seguimiento al modelo \u00a0integrado de planeaci\u00f3n y gesti\u00f3n y recomendar las acciones para el cumplimento \u00a0de sus requisitos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Implementar la pol\u00edtica de transparencia, \u00a0participaci\u00f3n, servicio al ciudadano y rendici\u00f3n de cuentas de acuerdo con los \u00a0criterios del modelo integrado de planeaci\u00f3n y gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Desarrollar estrategias de generaci\u00f3n, \u00a0uso y promoci\u00f3n del flujo eficiente de informaci\u00f3n en coordinaci\u00f3n con el \u00a0Director General y la Oficina Asesora de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y las \u00a0Comunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Rendir a la Direcci\u00f3n General y a las \u00a0entidades competentes los informes sobre el desarrollo de los planes, programas \u00a0y proyectos con la oportunidad y periodicidad requeridas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 7\u00b0. Oficina Asesora de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y las Comunicaciones. \u00a0Son funciones de la Oficina Asesora de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y las \u00a0Comunicaciones, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Liderar la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de las \u00a0tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y las comunicaciones mediante la definici\u00f3n, \u00a0implementaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, seguimiento y divulgaci\u00f3n de un Plan Estrat\u00e9gico de \u00a0Tecnolog\u00eda y Sistemas de Informaci\u00f3n (PETI), que est\u00e9 alineado a la estrategia \u00a0y modelo integrado de gesti\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Liderar la definici\u00f3n, implementaci\u00f3n y \u00a0mantenimiento de la arquitectura empresarial de la entidad en virtud de las \u00a0definiciones y lineamientos establecidos en el marco de referencia de \u00a0arquitectura empresarial para la gesti\u00f3n de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y las \u00a0Comunicaciones (TIC), del Estado, la estrategia GEL y los requisitos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Desarrollar los lineamientos en materia \u00a0tecnol\u00f3gica que habiliten la gesti\u00f3n de la entidad en beneficio de la \u00a0prestaci\u00f3n efectiva de sus servicios y que a su vez faciliten la gobernabilidad \u00a0y gesti\u00f3n de las Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y las Comunicaciones (TIC). \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Liderar los procesos de adquisici\u00f3n de \u00a0bienes y servicios de tecnolog\u00eda y comunicaciones, mediante la definici\u00f3n de \u00a0criterios de optimizaci\u00f3n y m\u00e9todos que direccionen \u00a0la toma de decisiones de inversi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Desarrollar estrategias de gesti\u00f3n de \u00a0informaci\u00f3n para garantizar la pertinencia, calidad, oportunidad, seguridad e \u00a0intercambio con el fin de lograr un flujo eficiente de informaci\u00f3n disponible \u00a0para el uso en la gesti\u00f3n y la toma de decisiones en la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Proponer e implementar acciones para \u00a0impulsar la estrategia de gobierno abierto mediante la habilitaci\u00f3n de \u00a0mecanismos de interoperabilidad y apertura de datos que faciliten la \u00a0participaci\u00f3n, transparencia y colaboraci\u00f3n en el Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Liderar el desarrollo, implementaci\u00f3n y \u00a0mantenimiento de los sistemas de informaci\u00f3n y servicios digitales de la \u00a0entidad, as\u00ed como las necesidades de informaci\u00f3n de los servicios al ciudadano \u00a0y grupos de inter\u00e9s. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Liderar la definici\u00f3n, adquisici\u00f3n y \u00a0supervisi\u00f3n de las capacidades de infraestructura tecnol\u00f3gica, servicios de \u00a0administraci\u00f3n, operaci\u00f3n y soporte y velar por la prestaci\u00f3n eficiente de los \u00a0servicios tecnol\u00f3gicos necesarios para garantizar la operaci\u00f3n de los sistemas \u00a0de informaci\u00f3n, servicios digitales y sistemas de comunicaciones, seg\u00fan \u00a0criterios de calidad, oportunidad, seguridad, escalabilidad y disponibilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Propender y facilitar el uso y \u00a0apropiaci\u00f3n de las tecnolog\u00edas, los sistemas de informaci\u00f3n y los servicios \u00a0digitales por parte de los servidores p\u00fablicos, los ciudadanos y los grupos de \u00a0inter\u00e9s a quienes est\u00e1n dirigidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Dirigir la implementaci\u00f3n de la pol\u00edtica \u00a0de seguridad inform\u00e1tica de la organizaci\u00f3n y los procedimientos para aplicarla \u00a0y monitorearla. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Participar en el Sistema Institucional de \u00a0Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 8\u00b0. Oficina de Control Interno Disciplinario. Son funciones de la \u00a0Oficina de Control Interno Disciplinario, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Dirigir la adecuada aplicaci\u00f3n del \u00a0r\u00e9gimen disciplinario y, en especial, lo consagrado en la Ley 734 de 2002 y \u00a0dem\u00e1s normas aplicables que la modifiquen, adicionen, sustituyan o \u00a0complementen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Adelantar de oficio, queja, informaci\u00f3n, \u00a0las indagaciones preliminares y\/o investigaciones disciplinarias a que hubiere \u00a0lugar en contra de los servidores p\u00fablicos de la Defensa Civil Colombiana. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Dise\u00f1ar los manuales o procedimientos \u00a0disciplinarios, con el fin que los procesos se desarrollen con sujeci\u00f3n a los \u00a0principios de celeridad, eficacia, econom\u00eda, imparcialidad y publicidad, \u00a0procurando salvaguardar el derecho de defensa y el debido proceso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Ordenar el archivo de las quejas, \u00a0indagaciones preliminares y\/o investigaciones disciplinarias, de acuerdo con \u00a0las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Poner en conocimiento de la Fiscal\u00eda \u00a0General de la Naci\u00f3n, Organismos de Control y de seguridad del Estado y las \u00a0dem\u00e1s autoridades judiciales o administrativas, la comisi\u00f3n de hechos \u00a0presumiblemente irregulares o ilegales que se deriven del proceso \u00a0disciplinario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Rendir informes en relaci\u00f3n con el estado \u00a0de los procesos disciplinarios a las dependencias que en ejercicio de su \u00a0competencia as\u00ed lo requieran, observando lo previsto sobre la reserva legal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Garantizar el cumplimiento del debido \u00a0proceso, principios rectores y dem\u00e1s derechos de los funcionarios disciplinados \u00a0reconocidos por la Constituci\u00f3n y la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Conocer en segunda instancia de los \u00a0procesos disciplinarios que se adelanten en contra de los voluntarios, de \u00a0conformidad con el Reglamento de los voluntarios y organizaciones de Defensa \u00a0Civil o dem\u00e1s normas que la modifiquen y\/o complementen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Participar en la formulaci\u00f3n, realizaci\u00f3n \u00a0de los programas de capacitaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n del r\u00e9gimen disciplinario, la \u00a0jurisprudencia y la doctrina sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Participar en el Sistema Institucional \u00a0de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 9\u00b0. Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera. Son funciones de la \u00a0Subdirecci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Administrativa y Financiera, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar al Director General en la \u00a0formulaci\u00f3n de pol\u00edticas para el adecuado manejo financiero y administrativo de \u00a0la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dirigir y coordinar las funciones \u00a0administrativas y financieras de la Entidad, garantizando una \u00f3ptima \u00a0utilizaci\u00f3n de los recursos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Velar por el cumplimiento de las normas \u00a0legales org\u00e1nicas de la Instituci\u00f3n y las dem\u00e1s disposiciones que regulan los \u00a0procedimientos y los tr\u00e1mites administrativos y financieros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Orientar y coordinar los procesos \u00a0relacionados con la adquisici\u00f3n y suministro de bienes y servicios bajo los \u00a0lineamientos de la normatividad vigente sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Orientar la administraci\u00f3n y el control \u00a0de los bienes y equipos y, en general, de los activos de la Defensa Civil \u00a0Colombiana. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Dirigir y orientar los procesos de \u00a0selecci\u00f3n, inducci\u00f3n, bienestar, capacitaci\u00f3n y de seguridad y salud en el \u00a0trabajo del talento humano, de acuerdo con las pol\u00edticas de la Direcci\u00f3n \u00a0General y con las disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Coordinar la prestaci\u00f3n de los servicios generales, \u00a0seguridad, transporte y correspondencia que se requieran para el funcionamiento \u00a0de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Garantizar la debida aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas de \u00a0desarrollo administrativo, relacionado con las pol\u00edticas, estrategias, \u00a0metodolog\u00edas, t\u00e9cnicas y mecanismos de car\u00e1cter administrativo y organizacional \u00a0para la gesti\u00f3n y el manejo de los recursos humanos, t\u00e9cnicos, materiales, \u00a0f\u00edsicos y financieros de la Entidad, orientado a fortalecer la capacidad \u00a0administrativa y el desempe\u00f1o institucional, de conformidad con las normas \u00a0legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Dirigir y controlar el manejo de los \u00a0recursos financieros para que estos se ejecuten de conformidad con los planes y \u00a0programas establecidos y con las normas org\u00e1nicas del Presupuesto P\u00fablico \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Orientar los procesos de recaudo y pago \u00a0de las obligaciones a cargo de la Entidad, as\u00ed como supervisar el mantenimiento \u00a0de la informaci\u00f3n contable y la elaboraci\u00f3n y presentaci\u00f3n de los estados \u00a0financieros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Dirigir la funci\u00f3n archiv\u00edstica, \u00a0salvaguardar el patrimonio documental de la Defensa Civil Colombiana y ponerlo \u00a0al servicio de los interesados en estos documentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Velar por el tr\u00e1mite oportuno de las \u00a0peticiones, quejas, reclamos y denuncias que los ciudadanos formulen en \u00a0relaci\u00f3n con el cumplimiento de la misi\u00f3n de la Defensa Civil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Verificar la elaboraci\u00f3n de los estudios \u00a0de seguridad para el ingreso de los funcionarios a la Entidad y cuando se \u00a0requiera su actualizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Participar en el Sistema Institucional \u00a0de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 10. Subdirecci\u00f3n Operativa. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n \u00a0Operativa, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la \u00a0determinaci\u00f3n de planes y programas relacionados con la gesti\u00f3n t\u00e9cnica y \u00a0operativa de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Coordinar con las Fuerzas Militares, la \u00a0Polic\u00eda Nacional y las entidades del Sistema Nacional de Gesti\u00f3n del Riesgo de \u00a0Desastres todo lo relacionado con la gesti\u00f3n del riesgo de desastres a nivel \u00a0territorial y nacional, para el desarrollo de los planes y programas de la \u00a0Defensa Civil Colombiana. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Dirigir, supervisar y coordinar las \u00a0actividades de las Direcciones Seccionales de la Defensa Civil Colombiana en lo \u00a0referente a la gesti\u00f3n del riesgo de desastres, desarrollo de programas de \u00a0gesti\u00f3n ambiental y acci\u00f3n social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Dirigir los procesos relacionados con la \u00a0selecci\u00f3n, incorporaci\u00f3n, dotaci\u00f3n y seguro de los voluntarios de acuerdo con \u00a0las pol\u00edticas, normas y reglamentos que emita la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Dirigir la elaboraci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y \u00a0evaluaci\u00f3n de los planes de gesti\u00f3n del riesgo de desastres. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Realizar las coordinaciones necesarias \u00a0para la movilizaci\u00f3n operativa a nivel nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Dirigir y controlar la operaci\u00f3n de las \u00a0telecomunicaciones de la entidad en apoyo de la gesti\u00f3n del riesgo de \u00a0desastres. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Representar a la entidad en los Comit\u00e9s y \u00a0en las Comisiones T\u00e9cnicas Asesoras de los Comit\u00e9s del Sistema Nacional de \u00a0Gesti\u00f3n del Riesgo de Desastres, cuando sea del caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Representar por delegaci\u00f3n a la Entidad \u00a0en el Comit\u00e9 Nacional para el Manejo de Desastres. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Consolidar informes operativos del \u00a0funcionamiento de las Direcciones Seccionales, para presentaci\u00f3n a la autoridad \u00a0competente o a quienes lo requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Conocer y fallar en primera instancia \u00a0las investigaciones administrativas por p\u00e9rdida o da\u00f1o de bienes de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Participar en el Sistema Institucional \u00a0de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 11. Direcciones Seccionales. Para el cumplimiento de sus funciones \u00a0la Defensa Civil \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Colombiana contar\u00e1 con las siguientes \u00a0Direcciones Seccionales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>DENOMINACI\u00d3N SEDE \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Antioquia Medell\u00edn \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Atl\u00e1ntico Barranquilla \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Bogot\u00e1 Bogot\u00e1, \u00a0D. C. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Bol\u00edvar Cartagena \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Boyac\u00e1 Tunja \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Caldas Manizales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Caquet\u00e1 Florencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Casanare Yopal \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Cauca Popay\u00e1n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Cesar Valledupar \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. C\u00f3rdoba Monter\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Choc\u00f3 Quibd\u00f3 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Cundinamarca \u00a0Bogot\u00e1 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Guajira Riohacha \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Huila Neiva \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Magdalena Santa Marta \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Meta Villavicencio \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Nari\u00f1o Pasto \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Norte de Santander C\u00facuta \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. Quind\u00edo Armenia \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. Risaralda \u00a0Pereira \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>22. Santander Bucaramanga \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>23. Sucre Sincelejo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>24. Tolima Ibagu\u00e9 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>25. Valle del Cauca Cali \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Son funciones de las Direcciones \u00a0Seccionales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Dirigir en su jurisdicci\u00f3n, la ejecuci\u00f3n \u00a0de los planes, programas y proyectos de la Entidad, de acuerdo con las \u00a0pol\u00edticas y directrices de la Direcci\u00f3n General y las instrucciones de la \u00a0Subdirecci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dirigir las actividades para la gesti\u00f3n \u00a0del riesgo de emergencias y desastres que se presenten en su jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Garantizar el cumplimiento de las \u00a0funciones t\u00e9cnicas, administrativas y financieras a cargo de la Seccional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Coordinar con las gobernaciones, \u00a0alcald\u00edas y los consejos territoriales, la programaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de las \u00a0actividades en el marco de la gesti\u00f3n del riesgo de desastres. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Dirigir, coordinar o participar en los \u00a0comit\u00e9s y comisiones t\u00e9cnicas asesoras que establezcan los consejos \u00a0territoriales de su jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Gestionar ante las empresas p\u00fablicas y \u00a0privadas la celebraci\u00f3n de convenios para la obtenci\u00f3n de recursos propios \u00a0dirigidos al fortalecimiento operativo de la Direcci\u00f3n Seccional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Dirigir el proceso para la creaci\u00f3n de \u00a0organizaciones de Defensa Civil y la incorporaci\u00f3n de voluntarios, de acuerdo a \u00a0la normatividad vigente y al plan estrat\u00e9gico de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Entregar cuando se requiera y mediante \u00a0acto administrativo, bienes a las Juntas de Defensa Civil Colombiana en calidad \u00a0de comodato, de acuerdo a la cuant\u00eda establecida para el efecto por la \u00a0Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Aplicar las normas de Control Interno, \u00a0responder por la correcta administraci\u00f3n de los recursos y velar por la \u00a0adecuada utilizaci\u00f3n y conservaci\u00f3n de los equipos y elementos asignados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Presentar a la Direcci\u00f3n General a \u00a0trav\u00e9s de la Subdirecci\u00f3n Operativa, los informes operativos y administrativos \u00a0que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Participar en el Sistema Institucional \u00a0de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 12. Subdirecci\u00f3n de Capacitaci\u00f3n y Entrenamiento. Son funciones de \u00a0la Subdirecci\u00f3n de Capacitaci\u00f3n y Entrenamiento, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la \u00a0determinaci\u00f3n de planes y programas relacionados con capacitaci\u00f3n y \u00a0entrenamiento en materia de gesti\u00f3n del riesgo de desastres. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Orientar la elaboraci\u00f3n del programa \u00a0anual de capacitaci\u00f3n y entrenamiento de acuerdo a las pol\u00edticas de la \u00a0Direcci\u00f3n General y velar por su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Dirigir el desarrollo del programa de \u00a0capacitaci\u00f3n a los funcionarios, a los voluntarios y a la comunidad en materia \u00a0de gesti\u00f3n del riesgo de desastres. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Dirigir y velar por el adecuado \u00a0funcionamiento operativo y administrativo de las escuelas de capacitaci\u00f3n y \u00a0entrenamiento en materia de gesti\u00f3n del riesgo de desastres. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Dirigir el desarrollo de los cursos, y \u00a0talleres de capacitaci\u00f3n a distancia, empleando las tecnolog\u00edas de la \u00a0informaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Gestionar convenios con planteles \u00a0educativos y entidades p\u00fablicas y privadas para adelantar programas de \u00a0capacitaci\u00f3n en materia de gesti\u00f3n del riesgo de desastres. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Fomentar la actualizaci\u00f3n de instructores \u00a0mediante la realizaci\u00f3n de talleres y la transferencia de conocimiento nacional \u00a0e internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Establecer mecanismos para descentralizar \u00a0la capacitaci\u00f3n a las Direcciones Seccionales, ampliando su cobertura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Difundir la doctrina institucional \u00a0mediante la elaboraci\u00f3n de manuales para la aplicaci\u00f3n en actividades \u00a0operativas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Participar en el Sistema Institucional \u00a0de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 13. Direcciones \u00a0de las Escuelas de Capacitaci\u00f3n y Entrenamiento. Son funciones de las \u00a0Direcciones de las Escuelas de Capacitaci\u00f3n y Entrenamiento, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Orientar, dirigir y controlar los \u00a0procedimientos acad\u00e9micos y administrativos de la escuela de capacitaci\u00f3n y \u00a0entrenamiento, aportando productos que faciliten el alcance de los objetivos \u00a0trazados para la entidad en el \u00e1rea de capacitaci\u00f3n y entrenamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Planear, dirigir, ejecutar y supervisar \u00a0el desarrollo de los programas acad\u00e9micos y procesos que se adelantan en la \u00a0escuela de capacitaci\u00f3n y entrenamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Asesorar en temas t\u00e9cnicos de \u00a0capacitaci\u00f3n en gesti\u00f3n del riesgo de desastres a la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Promover, recomendar y adelantar \u00a0actividades acad\u00e9micas que fortalezcan los procesos de capacitaci\u00f3n en gesti\u00f3n \u00a0del riesgo de desastres de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Dirigir, orientar y evaluar las \u00a0actividades del recurso humano a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Administrar, optimizar y supervisar los \u00a0recursos financieros y log\u00edsticos de la escuela de capacitaci\u00f3n y \u00a0entrenamiento, garantizando la transparencia y el estricto cumplimiento a la \u00a0normatividad y directrices de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Gestionar convenios, contratos y venta de \u00a0servicios de capacitaci\u00f3n con diferentes entidades y comunidad en general, \u00a0quitar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Garantizar la disciplina, el cumplimiento \u00a0de las normas de convivencia y medidas de seguridad en todas las actividades \u00a0desarrolladas en la escuela de capacitaci\u00f3n y entrenamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Velar por la presentaci\u00f3n, mantenimiento \u00a0y adecuado empleo de las instalaciones y equipos de la escuela de capacitaci\u00f3n \u00a0y entrenamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Participar en el Sistema Institucional \u00a0de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 14. \u00d3rganos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. El Comit\u00e9 Institucional de \u00a0Coordinaci\u00f3n de Control Interno, la Comisi\u00f3n de Personal y dem\u00e1s \u00f3rganos de \u00a0asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n que se organicen e integren, cumplir\u00e1n sus funciones de \u00a0conformidad con las disposiciones legales y reglamentarias vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 15. Vigencia. El presente decreto rige a partir de la fecha de su \u00a0publicaci\u00f3n y deroga las disposiciones que le sean contrarias, en especial el Decreto n\u00famero \u00a04910 de 2007. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Dado en Bogot\u00e1, D. C., a 12 de diciembre de \u00a02017. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>JUAN MANUEL SANTOS CALDER\u00d3N \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Mauricio C\u00e1rdenas \u00a0Santamar\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Ministro de Defensa Nacional, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Luis C. Villegas Echeverri. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La Directora del Departamento Administrativo \u00a0de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Liliana Caballero \u00a0Dur\u00e1n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>DECRETO 2087 DE 2017 \u00a0 \u00a0\u00a0 (diciembre 12) \u00a0 \u00a0 D.O. 50.445, diciembre \u00a012 de 2017 \u00a0 \u00a0 por el cual se \u00a0modifica la estructura interna de la Defensa Civil Colombiana. \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Republica de Colombia, \u00a0en ejercicio de las facultades constitucionales y legales, en especial las que \u00a0le confiere el [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[78],"tags":[],"class_list":["post-51373","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2017"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/51373","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=51373"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/51373\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=51373"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=51373"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=51373"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}