DECRETO \u00a02189 DE 2017 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
(diciembre \u00a023) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
D.O. \u00a050.456, diciembre 23 de 2017 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el \u00a0cual se modifica la estructura del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota: \u00a0Derogado por el Decreto 1893 de 2021, \u00a0art\u00edculo 82. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de las facultades \u00a0constitucionales y legales, en especial las contenidas en el art\u00edculo 189, numeral 16 de la Constituci\u00f3n \u00a0Pol\u00edtica y en concordancia con lo se\u00f1alado en el art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1998, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO 1 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Integraci\u00f3n \u00a0del sector, objetivos y funciones generales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a01\u00b0. Integraci\u00f3n del Sector \u00a0Administrativo de Planeaci\u00f3n Nacional. El Sector de Planeaci\u00f3n Nacional \u00a0est\u00e1 integrado por el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y por las siguientes \u00a0entidades adscritas y vinculadas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Entidades \u00a0adscritas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Superintendencias \u00a0con personer\u00eda jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Superintendencia \u00a0de Servicios P\u00fablicos Domiciliarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Unidades \u00a0Administrativas Especiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Unidad \u00a0Administrativa Especial Agencia Nacional de Contrataci\u00f3n P\u00fablica – Colombia \u00a0Compra Eficiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Fondos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Fondo \u00a0Nacional de Regal\u00edas – En Liquidaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Entidades \u00a0vinculadas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Empresas \u00a0Industriales y Comerciales del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Fondo \u00a0Financiero de Proyectos de Desarrollo (Fonade). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a02\u00b0. Objetivos. El Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n tiene como objetivos fundamentales la coordinaci\u00f3n y \u00a0dise\u00f1o de pol\u00edticas p\u00fablicas y del presupuesto de los recursos de inversi\u00f3n, la \u00a0articulaci\u00f3n entre la planeaci\u00f3n de las entidades del Gobierno nacional y los \u00a0dem\u00e1s niveles de gobierno; la preparaci\u00f3n, el seguimiento de la ejecuci\u00f3n y la \u00a0evaluaci\u00f3n de resultados de las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos del \u00a0sector p\u00fablico, as\u00ed como realizar en forma permanente el seguimiento de la \u00a0econom\u00eda nacional e internacional y proponer los estudios, planes, programas y \u00a0proyectos para avanzar en el desarrollo econ\u00f3mico, social, institucional y \u00a0ambiental, y promover la convergencia regional del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Como parte \u00a0del Sistema General de Regal\u00edas participa de la formulaci\u00f3n de lineamientos \u00a0para el uso de los recursos que promuevan el desarrollo local y regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Como \u00a0Secretar\u00eda T\u00e9cnica del Consejo Nacional de Pol\u00edtica Econ\u00f3mica y Social (Conpes), apoya al Presidente de la Rep\u00fablica en el \u00a0ejercicio de su funci\u00f3n de m\u00e1ximo orientador de la planeaci\u00f3n nacional de \u00a0corto, mediano y largo plazo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a03\u00b0. Funciones del Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n. Son funciones del Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n (DNP), adem\u00e1s de las que determina el art\u00edculo 59 de la Ley 489 de 1998, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Coordinar la formulaci\u00f3n del Plan Nacional de Desarrollo para su consideraci\u00f3n \u00a0por parte del Consejo Nacional de Planeaci\u00f3n y del Consejo Nacional de Pol\u00edtica \u00a0Econ\u00f3mica y Social (Conpes), as\u00ed como su posterior \u00a0presentaci\u00f3n al Congreso de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Desarrollar los lineamientos de planeaci\u00f3n impartidos por el Presidente de la \u00a0Rep\u00fablica y coordinar el trabajo de formulaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, seguimiento y \u00a0evaluaci\u00f3n de resultados del Plan Nacional de Desarrollo y de otras pol\u00edticas \u00a0del Gobierno nacional con los Ministerios, Departamentos Administrativos y \u00a0entidades territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Presentar al Presidente de la Rep\u00fablica informes peri\u00f3dicos acerca del \u00a0cumplimiento de los planes de desarrollo y los dem\u00e1s que este solicite, as\u00ed \u00a0como asesorarlo en la preparaci\u00f3n del informe que sobre la misma materia debe \u00a0presentar anualmente al Congreso de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Brindar \u00a0apoyo t\u00e9cnico a las entidades p\u00fablicas del orden nacional y territorial para el \u00a0desarrollo de sus funciones en los temas de competencia del Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Coordinar y apoyar la planeaci\u00f3n de corto, mediano y largo plazo de los \u00a0sectores, que orienten la definici\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas y la priorizaci\u00f3n de \u00a0los recursos de inversi\u00f3n, entre otros, los provenientes del Presupuesto \u00a0General de la Naci\u00f3n y el Sistema General de Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Coordinar y acompa\u00f1ar la formulaci\u00f3n, preparaci\u00f3n y seguimiento de pol\u00edticas, \u00a0planes, programas y proyectos con \u00e9nfasis en convergencia regional, \u00a0ordenamiento territorial y articulaci\u00f3n entre niveles de gobierno y fuentes de \u00a0recursos en los territorios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dise\u00f1ar \u00a0y organizar los sistemas de evaluaci\u00f3n de resultados de la administraci\u00f3n \u00a0p\u00fablica, y difundir los resultados de las evaluaciones, tanto en lo relacionado \u00a0con pol\u00edticas, como con proyectos de inversi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Proponer los objetivos y estrategias macroecon\u00f3micas y financieras, en \u00a0coordinaci\u00f3n con el Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, consistentes con \u00a0las pol\u00edticas y planes del Gobierno nacional, de acuerdo con la proyecci\u00f3n de \u00a0escenarios de corto, mediano y largo plazo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Asegurar una adecuada programaci\u00f3n del presupuesto de las diferentes fuentes de \u00a0recursos de inversi\u00f3n con base en las prioridades del gobierno y objetivos de \u00a0desarrollo del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Distribuir los recursos del Sistema General de Participaciones y hacer \u00a0monitoreo a la ejecuci\u00f3n del componente de prop\u00f3sito general y asignaciones \u00a0especiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Definir mecanismos y coordinar el cumplimiento de las pol\u00edticas de inversi\u00f3n \u00a0p\u00fablica y garantizar su coherencia con el plan de inversiones y los \u00a0presupuestos plurianuales, el Marco de Gasto de Mediano Plazo y otros \u00a0instrumentos de planeaci\u00f3n financiera y presupuestal de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Priorizar, de acuerdo con los objetivos y metas del Plan Nacional de Desarrollo, \u00a0los programas y proyectos del Plan Operativo Anual de Inversiones para su \u00a0incorporaci\u00f3n en la Ley Anual del Presupuesto, utilizando, entre otros, los \u00a0resultados de las evaluaciones y el seguimiento para la asignaci\u00f3n de los \u00a0recursos, en coordinaci\u00f3n con los Ministerios y Departamentos Administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Dise\u00f1ar, reglamentar, sistematizar y operar el Banco de Programas y Proyectos \u00a0de Inversi\u00f3n Nacional que deber\u00e1 incluir los proyectos financiables total o \u00a0parcialmente con recursos del Presupuesto General de la Naci\u00f3n y del Sistema \u00a0General de Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Definir los lineamientos t\u00e9cnicos del ciclo de proyectos de inversi\u00f3n y \u00a0fortalecer las capacidades del sector p\u00fablico en la gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de \u00a0estos, desde la formulaci\u00f3n hasta la evaluaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Promover, coordinar y apoyar t\u00e9cnicamente el desarrollo de esquemas de \u00a0asociaci\u00f3n entre el sector p\u00fablico y privado en temas y proyectos de inter\u00e9s \u00a0del Gobierno nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Participar en la evaluaci\u00f3n de los proyectos de inversi\u00f3n privada, nacional o \u00a0extranjera, en los que sea parte el Gobierno nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Participar y apoyar a las entidades en las gestiones de financiamiento externo \u00a0o interno relacionadas con los planes, programas y proyectos de desarrollo \u00a0econ\u00f3mico, social, institucional y ambiental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. \u00a0Proponer las medidas necesarias para lograr el cumplimiento del Plan Nacional \u00a0de Desarrollo consultando la capacidad de endeudamiento de la Naci\u00f3n, en \u00a0coordinaci\u00f3n con el Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. \u00a0Desarrollar las actividades necesarias para la correcta implementaci\u00f3n del \u00a0Sistema General de Regal\u00edas y ejercer las funciones de Secretar\u00eda T\u00e9cnica de la \u00a0Comisi\u00f3n Rectora. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Administrar el Sistema de Monitoreo, Seguimiento, Control y \u00a0Evaluaci\u00f3n del Sistema General de Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Apoyar a las entidades territoriales, \u00a0cuando estas lo soliciten, en la priorizaci\u00f3n y formulaci\u00f3n de los proyectos \u00a0financiables con recursos del Sistema General de Regal\u00edas y su incorporaci\u00f3n en \u00a0el proyecto de Ley Bienal de Presupuesto del Sistema General de Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. \u00a0Ejercer las funciones asignadas al Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n como \u00a0Secretar\u00eda T\u00e9cnica del Consejo Nacional de Pol\u00edtica Econ\u00f3mica y Social (Conpes). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. \u00a0Preparar y someter para consideraci\u00f3n del Consejo Nacional de Pol\u00edtica \u00a0Econ\u00f3mica y Social (Conpes), los documentos que \u00a0desarrollen las prioridades de pol\u00edtica del Gobierno nacional y los dem\u00e1s de su \u00a0competencia. As\u00ed mismo, realizar la divulgaci\u00f3n de sus contenidos y el \u00a0seguimiento y evaluaci\u00f3n de los lineamientos definidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. \u00a0Promover la realizaci\u00f3n de actividades tendientes a fortalecer los procesos de \u00a0planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n p\u00fablica territorial que contribuyan a la articulaci\u00f3n \u00a0entre los diferentes niveles de gobierno y el desarrollo local y regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. \u00a0Promover, coordinar y apoyar t\u00e9cnicamente el desarrollo de esquemas de \u00a0asociaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n entre los diferentes niveles de gobierno y al \u00a0interior de los mismos para promover los objetivos de convergencia regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26. \u00a0Orientar y coordinar la formulaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de planes, programas y \u00a0proyectos realizados por las entidades adscritas y vinculadas al Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27. \u00a0Fortalecer las capacidades t\u00e9cnicas al interior del Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n a trav\u00e9s de apoyos a maestr\u00edas, doctorados y posdoctorados, entre \u00a0otros, con el fin de generar capacidades a la administraci\u00f3n p\u00fablica en \u00e1reas \u00a0estrat\u00e9gicas para el logro de los objetivos de planeaci\u00f3n y desarrollo del \u00a0pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28. \u00a0Dise\u00f1ar la pol\u00edtica para la prestaci\u00f3n de servicios p\u00fablicos domiciliarios, \u00a0participar a trav\u00e9s de las Comisiones de Regulaci\u00f3n y desarrollar estrategias \u00a0de control y vigilancia para la adecuada y suficiente prestaci\u00f3n de estos \u00a0servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29. \u00a0Orientar el dise\u00f1o y velar por la implementaci\u00f3n de las pol\u00edticas p\u00fablicas, \u00a0planes, programas y proyectos en los temas de competencia de la Agencia \u00a0Nacional de Contrataci\u00f3n P\u00fablica -Colombia Compra Eficiente-, teniendo en \u00a0cuenta criterios de eficiencia y transparencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
30. Apoyar \u00a0a los organismos y entidades competentes en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, \u00a0planes, programas y proyectos relacionados con la atenci\u00f3n integral a las \u00a0poblaciones especiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
31. \u00a0Promover la incorporaci\u00f3n del enfoque de g\u00e9nero, no discriminaci\u00f3n y respeto a \u00a0la diversidad sexual, en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas, planes, \u00a0programas y proyectos, y hacer seguimiento y evaluaci\u00f3n de sus resultados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
32. Las \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas, de conformidad con su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a04\u00b0. Funciones del Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n relacionadas con el Consejo Nacional de Pol\u00edtica \u00a0Econ\u00f3mica y Social (Conpes). El Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n ejercer\u00e1 las funciones de Secretar\u00eda T\u00e9cnica del Consejo \u00a0Nacional de Pol\u00edtica Econ\u00f3mica y Social (Conpes) \u00a0conforme la reglamentaci\u00f3n especial sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. \u00a0Las diferentes \u00e1reas apoyar\u00e1n el ejercicio de las funciones del Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n como Secretar\u00eda T\u00e9cnica del Conpes, \u00a0de acuerdo con sus competencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO 2 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Estructura \u00a0del DNP y funciones de sus dependencias \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a05\u00b0. Estructura. Para el \u00a0desarrollo de las funciones, el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n tendr\u00e1 la \u00a0siguiente estructura: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Direcci\u00f3n General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.1. \u00a0Oficina Asesora Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.2. \u00a0Oficina de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.3. \u00a0Oficina de Tecnolog\u00edas y Sistemas de Informaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.4. \u00a0Direcci\u00f3n de Estudios Econ\u00f3micos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.4.1. \u00a0Subdirecci\u00f3n de An\u00e1lisis Fiscal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.4.2. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Estudios Macroecon\u00f3micos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.4.3. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Estudios Sectoriales y de Regulaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.5. \u00a0Direcci\u00f3n de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n de Pol\u00edticas P\u00fablicas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.6. \u00a0Direcci\u00f3n de Inversiones y Finanzas P\u00fablicas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.6.1. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Inversiones para el Desarrollo Social y la Administraci\u00f3n \u00a0General del Estado \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.6.2. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Inversiones para la Infraestructura y la Defensa Nacional \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.6.3. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Proyectos e Informaci\u00f3n para la Inversi\u00f3n P\u00fablica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.6.4. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Cr\u00e9dito \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Subdirecci\u00f3n General Territorial \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1. \u00a0Direcci\u00f3n de Descentralizaci\u00f3n y Desarrollo Regional \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.1. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Descentralizaci\u00f3n y Fortalecimiento Fiscal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.2. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Ordenamiento y Desarrollo Territorial \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.3. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Fortalecimiento Institucional Territorial \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2. \u00a0Direcci\u00f3n de Vigilancia de las Regal\u00edas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2.1. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Proyectos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2.2. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Monitoreo, Seguimiento y Evaluaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2.3. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Control \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3. \u00a0Direcci\u00f3n de Ambiente y Desarrollo Sostenible \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3.1. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Gesti\u00f3n Ambiental \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3.2. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Gesti\u00f3n de Riesgo de Desastres y Cambio Clim\u00e1tico \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.4. \u00a0Direcci\u00f3n del Sistema General de Regal\u00edas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Subdirecci\u00f3n General Sectorial \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1. \u00a0Direcci\u00f3n de Infraestructura y Energ\u00eda Sostenible \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1.1. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Transporte \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1.2. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Minas y Energ\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1.3. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Movilidad y Transporte Urbano \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2. \u00a0Direcci\u00f3n de Desarrollo Social \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2.1. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Educaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2.2. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Salud \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2.3. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Empleo y Seguridad Social \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2.4. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Promoci\u00f3n Social y Calidad de Vida \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2.5. \u00a0Subdirecci\u00f3n de G\u00e9nero \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.3. \u00a0Direcci\u00f3n de Justicia, Seguridad y Gobierno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.3.1. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Seguridad y Defensa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.3.2. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Justicia y Gobierno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.4. \u00a0Direcci\u00f3n de Innovaci\u00f3n y Desarrollo Empresarial \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.4.1. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Productividad, Internacionalizaci\u00f3n y Competencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.4.2. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5. \u00a0Direcci\u00f3n de Desarrollo Rural Sostenible \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5.1. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Producci\u00f3n y Desarrollo Rural \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5.2. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Comercializaci\u00f3n y Financiamiento Agropecuario Rural \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.6. \u00a0Direcci\u00f3n de Desarrollo Urbano \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.6.1. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Vivienda y Desarrollo Urbano \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.6.2. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Agua y Saneamiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.7. \u00a0Direcci\u00f3n de Desarrollo Digital \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.7.1. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Prospectiva Digital \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Secretar\u00eda General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Gesti\u00f3n y Desarrollo del Talento Humano \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2. \u00a0Subdirecci\u00f3n Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3. \u00a0Subdirecci\u00f3n Administrativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00d3RGANOS DE \u00a0ASESOR\u00cdA Y COORDINACI\u00d3N \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Comit\u00e9 \u00a0de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Comit\u00e9 \u00a0Sectorial de Gesti\u00f3n y Desempe\u00f1o \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Comisi\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a06\u00b0. Direcci\u00f3n. La Direcci\u00f3n del \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n estar\u00e1 a cargo del Director General, quien \u00a0la ejercer\u00e1 con la inmediata colaboraci\u00f3n de los Subdirectores Generales del \u00a0DNP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a07\u00b0. Funciones del Despacho del \u00a0Director General. Son funciones del Despacho del Director General del \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, adem\u00e1s de las se\u00f1aladas en la Ley 489 de 1998, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dirigir, orientar y controlar las actividades conducentes al \u00a0cumplimiento de los objetivos del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y ejercer \u00a0su representaci\u00f3n legal. Con. Resoluci\u00f3n \u00a01373 de 2018, DNP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir la preparaci\u00f3n del Plan Nacional \u00a0de Desarrollo y su tr\u00e1mite ante el Congreso de la Rep\u00fablica y presentaci\u00f3n ante \u00a0el Consejo Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dirigir \u00a0y coordinar el dise\u00f1o, organizaci\u00f3n y operaci\u00f3n de los sistemas de evaluaci\u00f3n \u00a0de gesti\u00f3n y resultados de la administraci\u00f3n p\u00fablica, tanto en lo relacionado \u00a0con pol\u00edticas, como con proyectos de inversi\u00f3n. Con. Resoluci\u00f3n \u00a01373 de 2018, DNP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dirigir \u00a0la preparaci\u00f3n de los informes peri\u00f3dicos acerca del cumplimiento de los planes \u00a0de desarrollo y los dem\u00e1s que solicite el Presidente de la Rep\u00fablica, as\u00ed como \u00a0preparar el informe que sobre la misma materia se debe presentar anualmente al \u00a0Congreso de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Aprobar \u00a0la agenda de investigaciones y estudios t\u00e9cnicos sectoriales y regionales, de \u00a0acuerdo con las prioridades establecidas por el Gobierno nacional, para la \u00a0generaci\u00f3n de escenarios de planeaci\u00f3n de corto, mediano y largo plazo, en las \u00a0materias de competencia de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Definir \u00a0los lineamientos estrat\u00e9gicos para la coordinaci\u00f3n y el acompa\u00f1amiento en la \u00a0formulaci\u00f3n, preparaci\u00f3n y seguimiento de pol\u00edticas, planes, programas y \u00a0proyectos con \u00e9nfasis en convergencia regional, ordenamiento territorial y \u00a0articulaci\u00f3n entre niveles de gobierno y fuentes de recursos en los \u00a0territorios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dirigir \u00a0las estrategias macroecon\u00f3micas y financieras, consistentes con las pol\u00edticas y \u00a0planes del Gobierno nacional, de acuerdo con la proyecci\u00f3n de escenarios de \u00a0corto, mediano y largo plazo para los recursos del presupuesto de inversi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dirigir \u00a0y coordinar las pol\u00edticas de inversi\u00f3n p\u00fablica y garantizar su coherencia con \u00a0el Plan de Inversiones P\u00fablicas y las dem\u00e1s herramientas financieras del \u00a0Estado, tendientes a fomentar el desarrollo econ\u00f3mico, social, institucional y \u00a0ambiental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Promover, coordinar y apoyar t\u00e9cnicamente el desarrollo de esquemas de \u00a0asociaci\u00f3n entre el sector p\u00fablico y privado en temas y proyectos de inter\u00e9s \u00a0del Gobierno nacional, as\u00ed como participar en la evaluaci\u00f3n de los proyectos de \u00a0inversi\u00f3n privada, nacional o extranjera, en los que sea parte el Gobierno \u00a0nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Definir las medidas necesarias para lograr el cumplimiento del Plan Nacional de \u00a0Desarrollo de acuerdo con la capacidad de endeudamiento de la Naci\u00f3n, en \u00a0coordinaci\u00f3n con el Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Ejercer las funciones asignadas al Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n como \u00a0Secretar\u00eda T\u00e9cnica del Consejo Nacional de Pol\u00edtica Econ\u00f3mica y Social (Conpes). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Presentar al Presidente de la Rep\u00fablica y al Consejo Nacional de Pol\u00edtica \u00a0Econ\u00f3mica y Social (Conpes), las recomendaciones \u00a0sobre la pol\u00edtica econ\u00f3mica, social, institucional y ambiental que sirvan de \u00a0base para la elaboraci\u00f3n de los planes y programas de desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Dirigir la estrategia para el fortalecimiento de capacidades y transferencia de \u00a0conocimiento a las entidades territoriales de los temas de competencia del \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Ejercer el control administrativo sobre las entidades del Sector Administrativo \u00a0de Planeaci\u00f3n Nacional con el fin de orientar las actividades y funciones de \u00a0los organismos y entidades que lo integran y celebrar los convenios, planes o \u00a0programas tendientes a evaluar su gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Definir los cupos de inversi\u00f3n para las entidades del Sector Administrativo de \u00a0Planeaci\u00f3n Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Coordinar el desarrollo de actividades para el correcto funcionamiento de la \u00a0Secretar\u00eda T\u00e9cnica de la Comisi\u00f3n de Ordenamiento Territorial, cuyas funciones \u00a0son ejercidas por la Subdirecci\u00f3n de Ordenamiento y Desarrollo Territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Orientar a las diferentes dependencias de la entidad en la formulaci\u00f3n del Plan \u00a0Estrat\u00e9gico Anual y en el mejoramiento continuo del Sistema de Gesti\u00f3n de \u00a0Calidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. \u00a0Garantizar el curso adecuado de la ejecuci\u00f3n del presupuesto del Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. \u00a0Dirigir la administraci\u00f3n de personal conforme a las normas sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Ejercer \u00a0la funci\u00f3n de control disciplinario interno en los t\u00e9rminos de la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. \u00a0Orientar la implementaci\u00f3n del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. \u00a0Expedir los actos administrativos, realizar las actividades y celebrar los \u00a0contratos, acuerdos y convenios que se requieran para el buen funcionamiento \u00a0del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, de acuerdo con las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. Crear \u00a0y organizar, mediante acto administrativo, grupos internos de trabajo y \u00f3rganos \u00a0de asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n para atender el cumplimiento de las funciones del \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, de acuerdo con las necesidades del \u00a0servicio, los planes, programas y proyectos aprobados por la entidad. Con. Resoluci\u00f3n \u00a01373 de 2018, DNP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. \u00a0Suscribir en nombre de la Naci\u00f3n, y de conformidad con el Estatuto General de \u00a0Contrataci\u00f3n y la Ley Org\u00e1nica de Presupuesto, los contratos relativos a \u00a0asuntos propios de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. \u00a0Dirigir las relaciones del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n con el Congreso \u00a0de la Rep\u00fablica, la Rama Judicial, los \u00d3rganos de Control, los Ministros y los \u00a0dem\u00e1s empleados de la Administraci\u00f3n Nacional, Departamental y Municipal, y con \u00a0las entidades privadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26. \u00a0Orientar y avalar las publicaciones del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, \u00a0as\u00ed como los programas de divulgaci\u00f3n e informaci\u00f3n dirigidos a los medios de \u00a0comunicaci\u00f3n, a los servidores p\u00fablicos y a la opini\u00f3n p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27. \u00a0Ejercer las funciones que el Presidente de la Rep\u00fablica le delegue o las dem\u00e1s \u00a0que le sean se\u00f1aladas por la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a08\u00b0. Funciones de la Oficina Asesora \u00a0Jur\u00eddica. Son funciones de la Oficina Asesora Jur\u00eddica las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar al Director General y a las dem\u00e1s dependencias, en asuntos, pol\u00edticas, \u00a0instrumentos, herramientas y consultas jur\u00eddicas que se presenten en el \u00a0ejercicio de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Impartir las directrices jur\u00eddicas y adoptar los instrumentos para la \u00a0interpretaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de las normas por parte de las dependencias y dem\u00e1s \u00a0organismos y entidades del Estado en los temas de competencia del Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Establecer criterios de interpretaci\u00f3n legal de \u00faltima instancia, as\u00ed como \u00a0fijar la posici\u00f3n jur\u00eddica definitiva del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Atender \u00a0las consultas jur\u00eddicas relacionadas con asuntos de competencia del \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Estudiar, emitir conceptos y preparar proyectos de actos legislativos, leyes, \u00a0decretos y dem\u00e1s actos administrativos que el Director General deba someter a \u00a0consideraci\u00f3n del Gobierno nacional o suscribir. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Hacer \u00a0seguimiento y asesorar al Director General y a las dem\u00e1s dependencias durante \u00a0el tr\u00e1mite de proyectos de actos legislativos y de ley, relacionados con \u00a0funciones del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y del Fondo Nacional de \u00a0Regal\u00edas – En liquidaci\u00f3n que cursan en el Congreso de la Rep\u00fablica, y \u00a0coordinar, con los asesores de la Direcci\u00f3n General, la elaboraci\u00f3n de los \u00a0documentos que vayan a ser presentados a consideraci\u00f3n del Congreso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Compilar las normas legales relacionadas con el Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n y el Fondo Nacional de Regal\u00edas – En liquidaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Representar judicial y extrajudicialmente al Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n y al Fondo Nacional de Regal\u00edas en liquidaci\u00f3n en los procesos \u00a0judiciales y procedimientos administrativos en los cuales sean parte, previo \u00a0otorgamiento de poder o delegaci\u00f3n del Director General o liquidadora, seg\u00fan \u00a0corresponda, y apoyar a las entidades p\u00fablicas en la defensa jur\u00eddica en los \u00a0temas de competencia del DNP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Establecer estrategias de prevenci\u00f3n del da\u00f1o antijur\u00eddico y participar en \u00a0definici\u00f3n de riesgos jur\u00eddicos del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Dirigir y coordinar las actividades relacionadas con el proceso de jurisdicci\u00f3n \u00a0coactiva y efectuar el cobro a trav\u00e9s de este proceso de las multas impuestas a \u00a0favor del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n por parte de las autoridades \u00a0competentes o hacer efectivo ante las autoridades judiciales competentes los \u00a0derechos de cr\u00e9dito que a su favor tiene la entidad y el Fondo Nacional de \u00a0Regal\u00edas en liquidaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Presentar al Director General las iniciativas de proyectos de inversi\u00f3n, que \u00a0considere convenientes para el cumplimiento de los objetivos misionales en los \u00a0temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las \u00a0dem\u00e1s inherentes a la naturaleza y funciones de la oficina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a09\u00b0. Funciones de la Oficina de Control \u00a0Interno. Son funciones de la Oficina de Control Interno, adem\u00e1s de las \u00a0se\u00f1aladas en la Ley 87 de 1993, \u00a0art\u00edculo 12, o las normas que lo modifiquen o adicionen, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Planear, dirigir y organizar la verificaci\u00f3n y la evaluaci\u00f3n del Sistema de \u00a0Control Interno del DNP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Verificar que el Sistema de Control Interno est\u00e9 formalmente establecido en el \u00a0DNP y en las entidades del Sector y que su ejercicio sea intr\u00ednseco al \u00a0desarrollo de las funciones de todos los cargos, en particular, de los que \u00a0tengan responsabilidad de mando. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Verificar que los controles definidos para los procesos y actividades del DNP \u00a0se cumplan por parte de los responsables de su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Verificar que los controles asociados a las actividades del \u00a0DNP est\u00e9n definidos, sean apropiados y se mejoren permanentemente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Medir y evaluar la eficiencia, eficacia \u00a0y econom\u00eda de los controles adoptados por el DNP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Velar \u00a0por el cumplimiento de las normas, pol\u00edticas, procedimientos, planes, \u00a0programas, proyectos y metas del DNP y recomendar los ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Servir \u00a0de apoyo a los servidores de la Entidad en el proceso de toma de decisiones, \u00a0con el fin de obtener los resultados esperados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Verificar los procesos relacionados con el manejo de los recursos, bienes y los \u00a0sistemas de informaci\u00f3n de la entidad y recomendar los correctivos a que haya \u00a0lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Fomentar la cultura del autocontrol que contribuya al mejoramiento continuo en \u00a0el cumplimiento de la misi\u00f3n institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Evaluar y verificar la aplicaci\u00f3n de los mecanismos de participaci\u00f3n ciudadana \u00a0que, en desarrollo del mandato constitucional y legal, dise\u00f1e el DNP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Mantener permanentemente informados a los directivos acerca del estado del \u00a0control interno dentro del DNP, dando cuenta de las debilidades detectadas y de \u00a0las fallas en su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Presentar un informe ejecutivo anual al Director del DNP acerca del estado del \u00a0Sistema de Control Interno, los resultados de la evaluaci\u00f3n de gesti\u00f3n y las \u00a0recomendaciones, sugerencias que contribuyan a su mejoramiento y optimizaci\u00f3n y \u00a0publicar un informe del estado del control interno del DNP en su p\u00e1gina web. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Asesorar y apoyar al Director General y las dependencias del DNP en el \u00a0desarrollo y mejoramiento del Sistema Institucional de Control Interno a trav\u00e9s \u00a0del cumplimiento de los roles establecidos en el T\u00edtulo 21 del Libro 2 de la \u00a0Parte 2 del Decreto 1083 de 2015, \u00a0modificado por el Decreto 648 de 2017. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Asesorar \u00a0a las dependencias del DNP en la adopci\u00f3n de acciones de mejoramiento \u00a0recomendadas por las auditor\u00edas internas y de los entes de control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Realizar seguimiento a la atenci\u00f3n que se preste a las quejas, sugerencias y \u00a0reclamos y denuncias que los ciudadanos formulen al DNP y presentar un informe \u00a0semestral al Director General sobre el particular \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Poner \u00a0en conocimiento de los organismos competentes, la comisi\u00f3n de hechos \u00a0presuntamente irregulares que conozca en desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Facilitar \u00a0la relaci\u00f3n con entes externos para el cumplimiento oportuno de las solicitudes \u00a0formalmente presentadas al DNP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. \u00a0Asesorar a las dependencias de la Entidad en la identificaci\u00f3n y prevenci\u00f3n de \u00a0los riesgos que puedan afectar el logro de sus objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. \u00a0Formular e implementar el Plan Anual de Auditor\u00edas y formular las observaciones \u00a0y recomendaciones pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. \u00a0Presentar al Director General las iniciativas de proyectos de inversi\u00f3n que \u00a0considere convenientes para el cumplimiento de los objetivos misionales, en los \u00a0temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a010. Funciones de la Oficina de \u00a0Tecnolog\u00edas y Sistemas de Informaci\u00f3n. Son funciones de la Oficina de \u00a0Tecnolog\u00edas y Sistemas de Informaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Liderar, definir, actualizar, e implementar el Plan Estrat\u00e9gico de Tecnolog\u00edas \u00a0de la Informaci\u00f3n y las Comunicaciones (Petic), \u00a0realizar su seguimiento t\u00e9cnico y financiero, y velar por el correcto \u00a0funcionamiento del mismo, en concordancia con la Arquitectura Empresarial, los \u00a0lineamientos de la estrategia de Gobierno Digital, y con el modelo integrado de \u00a0gesti\u00f3n de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Liderar \u00a0y ejecutar las actividades conducentes a la transformaci\u00f3n digital de la \u00a0entidad bajo lo establecido en el Petic y que est\u00e9 \u00a0alineado a la estrategia y modelo integrado de gesti\u00f3n de la entidad, que \u00a0habilite su funcionamiento en beneficio de la prestaci\u00f3n efectiva de sus \u00a0servicios al Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Aplicar \u00a0los lineamientos y procesos de arquitectura tecnol\u00f3gica de la entidad, en \u00a0materia de software, aplicaciones, hardware, redes y sistemas de \u00a0telecomunicaciones, acorde con los par\u00e1metros para su adquisici\u00f3n, operaci\u00f3n, \u00a0soporte especializado y mantenimiento, establecidos por el Gobierno nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Proponer a la Direcci\u00f3n General estrategias que, dentro del marco de \u00a0arquitectura empresarial de la entidad y las tendencias tecnol\u00f3gicas, permitan \u00a0optimizar el aprovechamiento de las tecnolog\u00edas, gestionar los datos e \u00a0informaci\u00f3n para habilitar la transformaci\u00f3n digital de la entidad, y llevar a \u00a0cabo su implementaci\u00f3n y seguimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Establecer, en coordinaci\u00f3n con las dependencias competentes, las necesidades \u00a0en materia tecnol\u00f3gica y sistemas de informaci\u00f3n, incluyendo el presupuesto, \u00a0operaci\u00f3n y soporte, y realizar los procesos de adquisici\u00f3n de bienes y \u00a0servicios asociados a estas y su supervisi\u00f3n, para garantizar el correcto \u00a0funcionamiento de la entidad en materia de tecnolog\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Desarrollar e implementar las pol\u00edticas de seguridad de la informaci\u00f3n de la \u00a0Entidad, identificando los riesgos asociados, y sus planes de contingencia, \u00a0atendiendo lo establecido en el Petic, para \u00a0garantizar la disponibilidad, seguridad, integridad y respaldo de los datos e \u00a0informaci\u00f3n de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Administrar y mantener la plataforma que soporta la infraestructura tecnol\u00f3gica \u00a0de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Liderar \u00a0el desarrollo y mantenimiento de los sistemas de informaci\u00f3n y de los servicios \u00a0digitales de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Establecer e implementar los lineamientos para garantizar el uso adecuado de \u00a0las Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y las Comunicaciones en la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Atender las peticiones relacionadas con asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Apoyar \u00a0el desarrollo y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n de la entidad y \u00a0la observancia de sus recomendaciones en los \u00e1mbitos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Proponer y desarrollar, en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n de Gesti\u00f3n y \u00a0Desarrollo del Talento Humano, programas de formaci\u00f3n para fortalecer las \u00a0competencias en tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Presentar al Director General las iniciativas de proyectos de inversi\u00f3n que \u00a0considere convenientes para el cumplimiento de los objetivos misionales, en los \u00a0temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a011. Funciones de la Direcci\u00f3n de Estudios \u00a0Econ\u00f3micos. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Estudios Econ\u00f3micos, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Adelantar las acciones requeridas para el cumplimiento de las funciones del \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n en los \u00e1mbitos macroecon\u00f3mico, financiero, \u00a0monetario, cambiario y fiscal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Participar en el dise\u00f1o de las pol\u00edticas de endeudamiento externo y de comercio \u00a0exterior y estudiar la concordancia en el desarrollo de estos temas, en \u00a0coordinaci\u00f3n con los organismos y entidades pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Formular documentos de pol\u00edtica, en los temas de su competencia, que orienten \u00a0las acciones del Gobierno nacional hacia la articulaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n de \u00a0pol\u00edticas p\u00fablicas, con una visi\u00f3n de Estado en el largo plazo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Orientar, promover y realizar el seguimiento, control y evaluaci\u00f3n de la \u00a0ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos y recomendar las \u00a0modificaciones y ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Brindar \u00a0apoyo a las dem\u00e1s dependencias del DNP con los supuestos macroecon\u00f3micos \u00a0requeridos para la formulaci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n del Plan Nacional de \u00a0Desarrollo y de los planes, programas y proyectos sectoriales, regionales y \u00a0urbanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Realizar el control posterior a la viabilidad de los proyectos de inversi\u00f3n que \u00a0tengan relaci\u00f3n con los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Apoyar \u00a0al Consejo Superior de Pol\u00edtica Fiscal (Confis), en \u00a0la unificaci\u00f3n de los sistemas de informaci\u00f3n fiscal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Evaluar \u00a0y coordinar las pol\u00edticas macroecon\u00f3micas con otras entidades, especialmente, \u00a0con el Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico y con el Banco de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Participar en el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n del Sistema Nacional de Evaluaci\u00f3n de \u00a0Gesti\u00f3n y Resultados, as\u00ed como efectuar, el seguimiento y evaluaci\u00f3n de los \u00a0planes, programas y proyectos en los temas de su competencia, en coordinaci\u00f3n \u00a0con la Direcci\u00f3n de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n de Pol\u00edticas P\u00fablicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Presentar al Director General las iniciativas de proyectos de inversi\u00f3n que \u00a0considere convenientes para el cumplimiento de los objetivos misionales, en los \u00a0temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Promover la preparaci\u00f3n de normas, en coordinaci\u00f3n con la Oficina Asesora \u00a0Jur\u00eddica, sobre la organizaci\u00f3n, el funcionamiento y la gesti\u00f3n institucional \u00a0requeridos para adelantar pol\u00edticas, planes, programas y proyectos en los \u00a0sectores y \u00e1reas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a012. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0An\u00e1lisis Fiscal. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de An\u00e1lisis Fiscal, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Preparar los an\u00e1lisis y propuestas del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n \u00a0sobre las pol\u00edticas monetaria, cambiar\u00eda, fiscal y estudiar la concordancia \u00a0entre estas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Apoyar \u00a0al Consejo Superior de Pol\u00edtica Fiscal (Confis) en la \u00a0unificaci\u00f3n de los sistemas de informaci\u00f3n fiscal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar la participaci\u00f3n del DNP en la elaboraci\u00f3n del Plan \u00a0Financiero del Sector P\u00fablico, en colaboraci\u00f3n con el Ministerio de Hacienda y \u00a0Cr\u00e9dito P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Determinar la adecuaci\u00f3n de los ingresos \u00a0y gastos a las metas definidas en la programaci\u00f3n financiera y en el Plan \u00a0Financiero del Sector P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Participar en el ejercicio de consistencia macrofinanciera \u00a0con las proyecciones de las cuentas netas de transferencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Realizar el seguimiento de las fuentes de financiaci\u00f3n del d\u00e9ficit del Gobierno \u00a0nacional y los establecimientos p\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Coordinar y elaborar los an\u00e1lisis y propuestas en lo referente a la pol\u00edtica \u00a0fiscal y el tama\u00f1o del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a013. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Estudios Macroecon\u00f3micos. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Estudios \u00a0Macroecon\u00f3micos, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Analizar el desempe\u00f1o del mercado financiero y de capitales y su impacto en la \u00a0econom\u00eda nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Hacer \u00a0el an\u00e1lisis y proyecci\u00f3n de la balanza de pagos, en coordinaci\u00f3n con el Banco \u00a0de la Rep\u00fablica y el Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Analizar y hacer proyecciones de la situaci\u00f3n cambiar\u00eda y del sector externo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Participar en el seguimiento de la deuda p\u00fablica interna y externa, efectuar \u00a0proyecciones y estudiar pol\u00edticas de endeudamiento p\u00fablico externo, \u00a0consistentes con las metas macroecon\u00f3micas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Hacer \u00a0seguimiento de los indicadores l\u00edderes de la actividad econ\u00f3mica, que permitan \u00a0predecir con cierta anticipaci\u00f3n el comportamiento general de la econom\u00eda y \u00a0permitan formular recomendaciones de pol\u00edtica econ\u00f3mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Elaborar y actualizar, peri\u00f3dicamente, las estad\u00edsticas de producci\u00f3n, precios \u00a0y empleo para las publicaciones de la Direcci\u00f3n de Estudios Econ\u00f3micos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Aplicar \u00a0modelos econom\u00e9tricos y de consistencia macroecon\u00f3mica en el an\u00e1lisis de \u00a0funcionamiento de la econom\u00eda y en la elaboraci\u00f3n de propuestas de pol\u00edtica del \u00a0DNP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a014. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Estudios Sectoriales y de Regulaci\u00f3n. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n \u00a0de Estudios Sectoriales y de Regulaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dise\u00f1ar \u00a0y aplicar modelos macroecon\u00f3micos sectoriales para simular efectos previsibles \u00a0de diversas alternativas de pol\u00edtica y de escenarios que sirvan de base para la \u00a0definici\u00f3n de las estrategias y los objetivos macroecon\u00f3micos en el mediano y \u00a0el largo plazo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dise\u00f1ar \u00a0modelos econom\u00e9tricos para explicar y predecir el comportamiento del mercado \u00a0laboral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Realizar proyecciones macroecon\u00f3micas y sectoriales sobre el comportamiento de \u00a0la econom\u00eda en el corto, mediano y largo plazo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Aplicar \u00a0modelos econ\u00f3micos, de medici\u00f3n econ\u00f3mica y de equilibrio general en el \u00a0an\u00e1lisis del funcionamiento de la econom\u00eda y en la elaboraci\u00f3n de propuestas de \u00a0pol\u00edtica del DNP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Participar en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas sectoriales, institucionales y de \u00a0regulaci\u00f3n econ\u00f3mica con base en los resultados de los ejercicios de proyecci\u00f3n \u00a0y programaci\u00f3n y de los trabajos de investigaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Realizar estudios microecon\u00f3micos, institucionales y de regulaci\u00f3n sobre la \u00a0estructura de los sectores productivos de la econom\u00eda colombiana. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Realizar informes peri\u00f3dicos sobre la coyuntura econ\u00f3mica nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a015. Funciones de la Direcci\u00f3n de \u00a0Seguimiento y Evaluaci\u00f3n de Pol\u00edticas P\u00fablicas. Son funciones de la \u00a0Direcci\u00f3n de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n de Pol\u00edticas P\u00fablicas, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Adelantar las acciones requeridas para el cumplimiento de las funciones en \u00a0materia de evaluaci\u00f3n y seguimiento de las pol\u00edticas p\u00fablicas que est\u00e1n a cargo \u00a0del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con las Direcciones \u00a0del DNP y los organismos y entidades pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Orientar, participar y promover la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes, programas, \u00a0estudios y proyectos relacionados con la evaluaci\u00f3n y el seguimiento a las \u00a0pol\u00edticas p\u00fablicas, conjuntamente con los organismos y entidades pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Formular documentos de pol\u00edtica en los temas de su competencia, que orienten \u00a0las acciones del Gobierno hacia la articulaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n de pol\u00edticas \u00a0p\u00fablicas, con una visi\u00f3n de Estado en el largo plazo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dise\u00f1ar \u00a0y orientar programas para el fortalecimiento y la actualizaci\u00f3n del Sistema \u00a0Nacional de Evaluaci\u00f3n de Resultados, de acuerdo con las necesidades de \u00a0evaluaci\u00f3n, los resultados de su operaci\u00f3n y su cobertura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Apoyar \u00a0el proceso de elaboraci\u00f3n del presupuesto de inversiones, mediante los informes \u00a0de evaluaci\u00f3n que permitan priorizar los programas y proyectos a ser \u00a0financiados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Realizar el control posterior a la viabilidad de los proyectos de inversi\u00f3n que \u00a0tengan relaci\u00f3n con los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Participar en el desarrollo de los lineamientos y pol\u00edticas de gesti\u00f3n por \u00a0resultados, vinculando el presupuesto con el desempe\u00f1o de las entidades y organismos \u00a0de la Administraci\u00f3n P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Orientar, participar y promover la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes, programas, \u00a0estudios y proyectos relacionados con pr\u00e1cticas de transparencia, rendici\u00f3n de \u00a0cuentas en la gesti\u00f3n y lucha contra la corrupci\u00f3n, asociadas con el \u00a0mejoramiento de la gesti\u00f3n de las entidades y organismos de la Administraci\u00f3n \u00a0P\u00fablica, en coordinaci\u00f3n con las Direcciones requeridas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Establecer \u00a0los lineamientos de evaluaci\u00f3n de resultados de la gesti\u00f3n de pol\u00edticas, \u00a0planes, programas y proyectos ejecutados con recursos p\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Desarrollar e implementar mecanismos de seguimiento y evaluaci\u00f3n de los \u00a0impactos de programas y proyectos ejecutados por las instituciones \u00a0gubernamentales, nacionales y territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Desarrollar, monitorear, evaluar el uso y actualizar los instrumentos de \u00a0evaluaci\u00f3n del Sistema Nacional de Evaluaci\u00f3n de Resultados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Emitir \u00a0concepto t\u00e9cnico sobre los instrumentos de evaluaci\u00f3n utilizados por las \u00a0Direcciones T\u00e9cnicas del DNP y las entidades y organismos de la Administraci\u00f3n \u00a0P\u00fablica que as\u00ed lo soliciten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Asesorar el desarrollo de los procesos de evaluaci\u00f3n de las entidades y \u00a0organismos de la Administraci\u00f3n P\u00fablica que as\u00ed lo soliciten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Coordinar la definici\u00f3n de las evaluaciones focalizadas y la realizaci\u00f3n de \u00a0estudios e investigaciones sobre evaluaci\u00f3n de gesti\u00f3n y resultados, en \u00a0coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias del DNP, los organismos y entidades \u00a0pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Identificar, mediante diagn\u00f3sticos sectoriales, las pol\u00edticas, programas y \u00a0proyectos que sean prioritarios para el Plan Nacional de Desarrollo y\/o de \u00a0especial inter\u00e9s para el Gobierno nacional y que deban ser sujetos de una \u00a0evaluaci\u00f3n de sus resultados e impactos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Establecer el tipo de evaluaci\u00f3n, los cronogramas de ejecuci\u00f3n y de resultados \u00a0de las evaluaciones focalizadas, las fuentes de financiamiento y el marco \u00a0institucional en el que se desarrollar\u00e1n, de las pol\u00edticas, programas y \u00a0proyectos definidos como prioritarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Participar y acompa\u00f1ar a las entidades que lo requieran, en la gesti\u00f3n de \u00a0consecuci\u00f3n de recursos para financiar las evaluaciones focalizadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Velar \u00a0por una adecuada divulgaci\u00f3n de la evaluaci\u00f3n de resultados de las pol\u00edticas, \u00a0planes, programas y proyectos ejecutados con recursos p\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. \u00a0Preparar y coordinar, con las dem\u00e1s Direcciones del DNP, la suscripci\u00f3n \u00a0cuatrienal y anual de documentos Conpes de \u00a0compromisos con todos los sectores de la Administraci\u00f3n P\u00fablica y garantizar su \u00a0coherencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. \u00a0Fomentar el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n de pr\u00e1cticas de mejoramiento de la gesti\u00f3n \u00a0y la utilizaci\u00f3n del presupuesto, como instrumento de gesti\u00f3n orientado a \u00a0resultados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. \u00a0Preparar y coordinar con las dem\u00e1s Direcciones del DNP, la elaboraci\u00f3n de \u00a0reportes de seguimiento y evaluaci\u00f3n de los compromisos y avance de los \u00a0sectores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. \u00a0Presentar al Director General las iniciativas de proyectos de inversi\u00f3n que \u00a0considere convenientes para el cumplimiento de los objetivos misionales, en los \u00a0temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. \u00a0Asesorar a las Direcciones del DNP y a las entidades en la implantaci\u00f3n del \u00a0Sistema Nacional de Evaluaci\u00f3n de Resultados y hacer seguimiento al avance del \u00a0mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. \u00a0Desarrollar e implementar mecanismos de seguimiento y evaluaci\u00f3n a los \u00a0proyectos de inversi\u00f3n prioritarios del Gobierno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. \u00a0Desarrollar e implementar un sistema de indicadores de avance sectorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26. \u00a0Brindar apoyo t\u00e9cnico en materia de seguimiento a resultados, vinculaci\u00f3n de \u00a0los procesos de planeaci\u00f3n, presupuestaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n y mejoramiento de las \u00a0pr\u00e1cticas gerenciales en las entidades y organismos de la Administraci\u00f3n \u00a0P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27. \u00a0Generar reportes, informes y dem\u00e1s documentos que consignen los resultados del \u00a0seguimiento y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos \u00a0consignados en el Plan Nacional de Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28. Desarrollar desde el punto de vista conceptual, las \u00a0herramientas, instrumentos y metodolog\u00edas de seguimiento y evaluaci\u00f3n que \u00a0permitan orientar la gesti\u00f3n p\u00fablica al logro de resultados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29. Promover la preparaci\u00f3n de normas, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Oficina Asesora Jur\u00eddica, sobre la organizaci\u00f3n, el funcionamiento \u00a0y la gesti\u00f3n institucional requeridos para adelantar pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos en los sectores y \u00e1reas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
30. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a016. Funciones de la Direcci\u00f3n de \u00a0Inversiones y Finanzas P\u00fablicas. Son funciones de la Direcci\u00f3n de \u00a0Inversiones y Finanzas P\u00fablicas, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Coordinar y dar cumplimiento a las pol\u00edticas de inversi\u00f3n p\u00fablica, garantizando \u00a0su coherencia con el Plan Nacional de Desarrollo, el Plan de Inversiones y los \u00a0Presupuestos Plurianuales, el Plan Financiero, el Marco Fiscal de Mediano Plazo \u00a0y el Marco de Gasto de Mediano Plazo, priorizando los proyectos del Plan \u00a0Operativo Anual de Inversiones (POAI), para su incorporaci\u00f3n en la Ley Anual \u00a0del Presupuesto y determinando los presupuestos de inversi\u00f3n de las entidades \u00a0descentralizadas del orden nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir \u00a0las actividades necesarias para realizar el an\u00e1lisis de los estados financieros \u00a0y presupuestos, para la liquidaci\u00f3n de excedentes y distribuci\u00f3n de utilidades \u00a0de las Empresas Industriales y Comerciales del Estado, Sociedades de Econom\u00eda \u00a0Mixta y Establecimientos P\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Preparar, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias del DNP para consideraci\u00f3n \u00a0del Conpes, el proyecto de distribuci\u00f3n de las \u00a0utilidades y los excedentes financieros de los Establecimientos P\u00fablicos, las \u00a0Empresas Industriales y Comerciales del Estado, Sociedades de Econom\u00eda Mixta \u00a0asimiladas a estas y las dem\u00e1s Sociedades de Econom\u00eda Mixta o entidades en las \u00a0que la Naci\u00f3n o sus entidades tengan participaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Formular documentos de pol\u00edtica p\u00fablica en los temas de su competencia, que \u00a0orienten las acciones del Gobierno hacia la articulaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n de \u00a0pol\u00edticas p\u00fablicas, con una visi\u00f3n de Estado en el largo plazo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dise\u00f1ar \u00a0y velar por el cumplimiento de lineamientos de pol\u00edtica e instrucciones \u00a0gerenciales y administrativas orientadas al logro de eficiencia, rentabilidad y \u00a0sostenibilidad en el mediano y largo plazo de las Empresas Industriales y \u00a0Comerciales, Sociedades de Econom\u00eda Mixta y dem\u00e1s entidades que componen el \u00a0sector descentralizado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Realizar el control posterior a la viabilidad de los proyectos de inversi\u00f3n que \u00a0tengan relaci\u00f3n con los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Elaborar el Plan de Inversiones y los Presupuestos Plurianuales que han de \u00a0incorporarse en el Plan Nacional de Desarrollo, en coordinaci\u00f3n con las \u00a0Direcciones T\u00e9cnicas del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, el Ministerio de \u00a0Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico y los dem\u00e1s Ministerios y Departamentos \u00a0Administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Coordinar con las entidades y las dependencias del DNP la elaboraci\u00f3n del Marco \u00a0de Gasto de Mediano Plazo en lo referente al componente de Inversi\u00f3n, teniendo \u00a0en cuenta las principales prioridades sectoriales, los niveles m\u00e1ximos de gasto \u00a0distribuidos por sectores, y los componentes de gasto del Presupuesto General \u00a0de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Armonizar las pol\u00edticas y metas establecidas en el Plan Nacional de Desarrollo \u00a0con e Marco Fiscal de Mediano Plazo y el Marco de Gasto de Mediano Plazo \u00a0vigente, y la priorizaci\u00f3n de los programas y proyectos en el Plan Operativo \u00a0Anual de Inversiones y en la Ley Anual de Presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Dirigir la programaci\u00f3n, priorizaci\u00f3n y elaboraci\u00f3n del presupuesto de \u00a0inversi\u00f3n nacional y del sector descentralizado, buscando maximizar la \u00a0eficiencia y productividad del gasto p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Dirigir las actividades necesarias para la definici\u00f3n de la clasificaci\u00f3n de la \u00a0inversi\u00f3n p\u00fablica y conceptuar sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Dirigir las actividades necesarias para el seguimiento al uso de los recursos \u00a0p\u00fablicos en los programas y proyectos de inversi\u00f3n, de acuerdo con las \u00a0disposiciones normativas y pol\u00edticas establecidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Realizar el control y seguimiento a la ejecuci\u00f3n presupuestal de los programas \u00a0y proyectos de inversi\u00f3n financiados, total o parcialmente con recursos \u00a0p\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Dirigir las actividades necesarias para el desarrollo, mantenimiento e \u00a0implantaci\u00f3n de las herramientas tecnol\u00f3gicas e instrumentos que soporten el \u00a0ciclo de la inversi\u00f3n p\u00fablica y administrar su operaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Dirigir y administrar el Banco de programas y proyectos de inversi\u00f3n p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Promover la preparaci\u00f3n de normas, en coordinaci\u00f3n con la Oficina Asesora \u00a0Jur\u00eddica, sobre la organizaci\u00f3n, el funcionamiento y la gesti\u00f3n institucional \u00a0requeridos para adelantar pol\u00edticas, planes, programas y proyectos en los \u00a0sectores y \u00e1reas de su competencia y, en particular sobre el proceso \u00a0presupuestal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Dise\u00f1ar e implementar instrumentos orientados a consolidar una cultura de \u00a0proyectos en el pa\u00eds, mediante el dise\u00f1o de herramientas que soporten el ciclo \u00a0de la inversi\u00f3n p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. \u00a0Capacitar a las entidades que participan en ciclo de la inversi\u00f3n p\u00fablica, en \u00a0la utilizaci\u00f3n de las herramientas, instrumentos, metodolog\u00edas, sistemas de \u00a0informaci\u00f3n y lineamientos entre otros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Apoyar \u00a0la elaboraci\u00f3n de estudios que permitan definir pol\u00edticas y criterios para la \u00a0priorizaci\u00f3n de proyectos y aprobaci\u00f3n de recursos del presupuesto nacional y \u00a0sus entidades descentralizadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. \u00a0Participar en el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n del Sistema Nacional de Evaluaci\u00f3n de \u00a0Gesti\u00f3n y Resultados, as\u00ed como efectuar el seguimiento y evaluaci\u00f3n de los \u00a0planes, programas y proyectos en los temas de su competencia, en coordinaci\u00f3n \u00a0con la Direcci\u00f3n de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n de Pol\u00edticas P\u00fablicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. \u00a0Presentar al Director General las iniciativas de proyectos de inversi\u00f3n que \u00a0considere convenientes para el cumplimiento de los objetivos misionales, en los \u00a0temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. \u00a0Ejercer las funciones atribuidas al Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n \u00a0relacionadas con la distribuci\u00f3n de los recursos del Sistema General de \u00a0Participaciones a las entidades territoriales y resguardos ind\u00edgenas, \u00a0conceptuar sobre la materia, y apoyar en lo de su competencia a la Direcci\u00f3n de \u00a0Estudios Econ\u00f3micos en la elaboraci\u00f3n del Plan Financiero del Sector P\u00fablico y \u00a0la Programaci\u00f3n Macroecon\u00f3mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. \u00a0Formular lineamientos para orientar el sistema de transferencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. \u00a0Dise\u00f1ar, poner en marcha y administrar el sistema de informaci\u00f3n y los \u00a0indicadores para la distribuci\u00f3n del Sistema General de Participaciones y del \u00a0Sistema General de Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. \u00a0Participar en la formulaci\u00f3n de las pol\u00edticas de promoci\u00f3n del financiamiento y \u00a0esfuerzo fiscal de las entidades territoriales, relacionadas con el Sistema \u00a0General de Participaciones, el Sistema General de Regal\u00edas y dem\u00e1s fuentes de \u00a0financiaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26. \u00a0Analizar las disposiciones que regulan las fuentes de financiaci\u00f3n de las \u00a0entidades territoriales, relacionadas con el Sistema General de \u00a0Participaciones, el Sistema General de Regal\u00edas y dem\u00e1s fuentes de \u00a0financiaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27. \u00a0Calcular e informar al Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico la distribuci\u00f3n \u00a0de los recursos del Sistema General de Regal\u00edas entre los fondos y los \u00a0diferentes beneficiarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28. \u00a0Realizar la Distribuci\u00f3n del Plan de Recursos, el Presupuesto Bienal, el Plan \u00a0Bienal de Caja del Presupuesto y las Instrucciones de Abono a Cuenta del \u00a0Sistema General de Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29. \u00a0Desarrollar las gestiones de financiamiento externo interno relacionadas con \u00a0los programas y proyectos de desarrollo econ\u00f3mico, social, institucional y \u00a0ambiental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
30. \u00a0Coordinar y brindar apoyo t\u00e9cnico a la Secretar\u00eda T\u00e9cnica de la Comisi\u00f3n \u00a0Rectora del Sistema General de Regal\u00edas en los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
31. \u00a0Atender las solicitudes de representaci\u00f3n del Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n en reuniones, consejos, juntas, comit\u00e9s y\/o eventos, seg\u00fan \u00a0delegaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
32. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a017. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Inversiones \u00a0para el Desarrollo Social y la Administraci\u00f3n General del Estado. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n para el Desarrollo Social y la Administraci\u00f3n \u00a0General del Estado: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Adelantar las acciones requeridas para el cumplimiento de las funciones de la \u00a0Direcci\u00f3n de Inversiones y Finanzas P\u00fablicas asociadas a las entidades \u00a0relacionadas con el Desarrollo Social y la Administraci\u00f3n General del Estado y \u00a0sus sectores respectivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Coordinar y preparar el Plan Plurianual de Inversiones a incluir en el Plan \u00a0Nacional de Desarrollo, en relaci\u00f3n con los sectores a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Coordinar las actividades relacionadas con los procesos de programaci\u00f3n, \u00a0seguimiento, modificaci\u00f3n y control del presupuesto de inversi\u00f3n del \u00a0Presupuesto General de la Naci\u00f3n de los sectores a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Coordinar y dar cumplimiento a las pol\u00edticas de inversi\u00f3n p\u00fablica de los \u00a0sectores a su cargo, garantizando su coherencia con el Plan de Inversiones \u00a0P\u00fablicas, el Marco Fiscal de Mediano Plazo y el Marco de Gasto de Mediano \u00a0Plazo, as\u00ed como priorizar los proyectos del Plan Operativo Anual de Inversiones \u00a0(POAI), para su inclusi\u00f3n en la Ley Anual del Presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Coordinar el an\u00e1lisis de los estados financieros y presupuestos \u00a0correspondientes a los sectores a su cargo, para la liquidaci\u00f3n de excedentes y \u00a0distribuci\u00f3n de utilidades de las Empresas Industriales y Comerciales del \u00a0Estado y Sociedades de Econom\u00eda Mixta y Establecimientos P\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Preparar para consideraci\u00f3n del Consejo \u00a0Nacional de Pol\u00edtica Econ\u00f3mica y Social, Conpes, el \u00a0proyecto de distribuci\u00f3n de los excedentes financieros y las utilidades de las \u00a0Empresas Industriales y Comerciales del Estado y Sociedades de Econom\u00eda Mixta \u00a0asimiladas a estas y las dem\u00e1s Sociedades de Econom\u00eda Mixta o entidades en las \u00a0que la Naci\u00f3n o sus entidades tengan participaci\u00f3n, que correspondan a los \u00a0sectores a su cargo en coordinaci\u00f3n con el Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Coordinar el seguimiento al uso de los recursos p\u00fablicos de los programas y \u00a0proyectos financiados por estos, de acuerdo con las disposiciones normativas y \u00a0pol\u00edticas establecidas de los sectores a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Apoyar \u00a0la elaboraci\u00f3n de estudios que permitan definir pol\u00edticas y criterios para la \u00a0priorizaci\u00f3n de proyectos y aprobaci\u00f3n de recursos del presupuesto nacional y \u00a0sus entidades descentralizadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Coordinar la programaci\u00f3n del presupuesto de inversi\u00f3n de las Empresas \u00a0Industriales y Comerciales del Estado que correspondan a los sectores a su \u00a0cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a018. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Inversiones para la Infraestructura y la Defensa Nacional. Son funciones \u00a0de la Subdirecci\u00f3n de Inversiones para la Infraestructura y la Defensa \u00a0Nacional, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Adelantar las acciones requeridas para el cumplimiento de las funciones de la \u00a0Direcci\u00f3n de Inversiones y Finanzas P\u00fablicas asociadas a los sectores de \u00a0Infraestructura, Defensa Nacional y Organismos de Control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Coordinar y preparar el Plan Plurianual de Inversiones a incluir en el Plan \u00a0Nacional de Desarrollo, en relaci\u00f3n con los sectores a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Coordinar las actividades relacionadas con los procesos de programaci\u00f3n, \u00a0seguimiento, modificaci\u00f3n y control del Presupuesto General de la Naci\u00f3n de los \u00a0sectores a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Coordinar y dar cumplimiento a las pol\u00edticas de inversi\u00f3n p\u00fablica de los \u00a0sectores a su cargo, garantizando su coherencia con el Plan de Inversiones \u00a0P\u00fablicas y el Marco Fiscal de Mediano Plazo y el Marco de Gasto de Mediano \u00a0Plazo, as\u00ed como priorizar los proyectos del Plan Operativo Anual de Inversiones \u00a0(POAI), para su inclusi\u00f3n en la Ley Anual del Presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Coordinar el an\u00e1lisis de los estados financieros y presupuestos \u00a0correspondientes a los sectores a su cargo, para la liquidaci\u00f3n de excedentes y \u00a0distribuci\u00f3n de utilidades de las Empresas Industriales y Comerciales del \u00a0Estado, Sociedades de Econom\u00eda Mixta y Establecimientos P\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Preparar para consideraci\u00f3n del Consejo Nacional de Pol\u00edtica Econ\u00f3mica y \u00a0Social, Conpes, el proyecto de distribuci\u00f3n de los \u00a0excedentes financieros y las utilidades de las Empresas Industriales y \u00a0Comerciales del Estado, Sociedades de Econom\u00eda Mixta y Establecimientos \u00a0P\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Coordinar el seguimiento al uso de los recursos p\u00fablicos de inversi\u00f3n de los \u00a0programas y proyectos financiados por los mismos, de acuerdo con las disposiciones \u00a0normativas y pol\u00edticas establecidas de los sectores a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Apoyar \u00a0la elaboraci\u00f3n de estudios que permitan definir pol\u00edticas y criterios para la \u00a0priorizaci\u00f3n de proyectos y aprobaci\u00f3n de recursos del presupuesto nacional y \u00a0sus entidades descentralizadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Coordinar la programaci\u00f3n del presupuesto de inversi\u00f3n de las Empresas \u00a0Industriales y Comerciales del Estado que correspondan a los sectores a su \u00a0cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a019. Subdirecci\u00f3n de Proyectos e \u00a0Informaci\u00f3n para la Inversi\u00f3n P\u00fablica. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n \u00a0de Proyectos e Informaci\u00f3n para la Inversi\u00f3n P\u00fablica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Coordinar las actividades necesarias para el desarrollo, mantenimiento e \u00a0implementaci\u00f3n de las herramientas tecnol\u00f3gicas e instrumentos que soporten el \u00a0ciclo de la inversi\u00f3n p\u00fablica y administrar su operaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Coordinar la administraci\u00f3n del Banco de Programas y Proyectos de Inversi\u00f3n \u00a0P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Suministrar informaci\u00f3n sobre el comportamiento de los proyectos que demandan \u00a0recursos de inversi\u00f3n p\u00fablica, para efectos de an\u00e1lisis, dise\u00f1o de pol\u00edticas y \u00a0toma de decisiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dise\u00f1ar \u00a0instrumentos, procedimientos y estrategias que garanticen que la informaci\u00f3n a \u00a0registrar en cada uno de los sistemas de informaci\u00f3n relacionados con inversi\u00f3n \u00a0p\u00fablica, cumpla con los est\u00e1ndares de calidad y oportunidad requeridos para la \u00a0toma de decisiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dise\u00f1ar \u00a0estrategias y mecanismos que promuevan el acceso de los usuarios a los sistemas \u00a0de informaci\u00f3n relacionados con inversi\u00f3n p\u00fablica, as\u00ed como la mayor \u00a0funcionalidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Coordinar el dise\u00f1o de los manuales, las metodolog\u00edas, gu\u00edas, lineamientos e \u00a0instrumentos necesarios para apoyar el ciclo de la inversi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Capacitar t\u00e9cnicamente a las entidades para la formulaci\u00f3n de proyectos que \u00a0demanden recursos de inversi\u00f3n p\u00fablica y brindar apoyo en tal sentido a las \u00a0entidades nacionales y territoriales que as\u00ed lo requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Consolidar y proveer informaci\u00f3n de inversi\u00f3n p\u00fablica de las diferentes fuentes \u00a0de financiaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a020. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Cr\u00e9dito. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Cr\u00e9dito, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Gestionar el proceso de selecci\u00f3n de proyectos incluidos en el Plan Nacional de \u00a0Desarrollo susceptibles de ser financiados con cr\u00e9dito externo y, en \u00a0articulaci\u00f3n con el ejecutor, definir su fuente de financiaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Apoyar \u00a0a las entidades en materia de identificaci\u00f3n de fuentes de financiaci\u00f3n y en \u00a0los procedimientos para la celebraci\u00f3n de operaciones de cr\u00e9dito p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Coordinar con la banca multilateral y bilateral la estrategia de asistencia al \u00a0pa\u00eds, en lo correspondiente a la programaci\u00f3n de operaciones de cr\u00e9dito \u00a0externo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Analizar, desde el punto de vista financiero, las operaciones de endeudamiento \u00a0o asimiladas y emitir conceptos de endeudamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Establecer, conjuntamente con la Direcciones T\u00e9cnicas del Departamento Nacional \u00a0de Planeaci\u00f3n y las entidades ejecutoras, las asignaciones presupu\u00e9stales para \u00a0los proyectos financiados con recursos de cr\u00e9dito externo e interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Acompa\u00f1ar la preparaci\u00f3n de las operaciones de cr\u00e9dito externo y asesorar a los \u00a0ejecutores en el cumplimiento de los requerimientos de la banca multilateral y \u00a0bilateral, as\u00ed como con los requerimientos internos de Ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Apoyar \u00a0el proceso de negociaci\u00f3n de cr\u00e9dito externo con la banca multilateral y \u00a0bilateral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Apoyar, \u00a0en coordinaci\u00f3n con las entidades ejecutoras y las Direcciones T\u00e9cnicas del \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, la elaboraci\u00f3n de los documentos Conpes que autoricen la contrataci\u00f3n de operaciones de cr\u00e9dito \u00a0p\u00fablico de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Suministrar al Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico informaci\u00f3n que le \u00a0permita realizar la programaci\u00f3n anual de desembolsos de los recursos de \u00a0cr\u00e9dito p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Hacer \u00a0seguimiento a las operaciones de cr\u00e9dito externo con la banca multilateral y \u00a0bilateral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Apoyar \u00a0y acompa\u00f1ar misiones de seguimiento de operaciones de libre destinaci\u00f3n a \u00a0solicitud de los entes multilaterales y bilaterales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Conceptuar, en coordinaci\u00f3n con la instituci\u00f3n responsable de la gesti\u00f3n de \u00a0cooperaci\u00f3n internacional, sobre la asignaci\u00f3n de recursos de cooperaci\u00f3n no \u00a0reembolsable otorgados por la banca multilateral espec\u00edficamente relacionados \u00a0con operaciones de cr\u00e9dito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Promover la preparaci\u00f3n de normas, en coordinaci\u00f3n con la Oficina Asesora \u00a0Jur\u00eddica, sobre la organizaci\u00f3n, el funcionamiento y la gesti\u00f3n institucional \u00a0requeridos para adelantar pol\u00edticas, planes, programas y proyectos en los \u00a0sectores y \u00e1reas de su competencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a021. Funciones del Despacho del \u00a0Subdirector General Territorial del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n General Territorial del Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Apoyar \u00a0la formulaci\u00f3n y socializaci\u00f3n del Plan Nacional de Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Apoyar \u00a0en la coordinaci\u00f3n y consolidaci\u00f3n de la elaboraci\u00f3n del Plan Nacional de \u00a0Inversiones, de acuerdo con las directrices establecidas por el Gobierno \u00a0nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Apoyar \u00a0al Despacho del Director en la evaluaci\u00f3n de la gesti\u00f3n por resultados del Plan \u00a0Nacional de Desarrollo y de los recursos de inversi\u00f3n, en especial los del \u00a0Presupuesto General de la Naci\u00f3n y el Sistema General de Regal\u00edas, en lo \u00a0concerniente a las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Preparar los informes peri\u00f3dicos acerca del cumplimiento de los planes de \u00a0desarrollo y los dem\u00e1s que solicite al Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n el \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica, as\u00ed como preparar el informe que sobre la misma \u00a0materia se debe presentar anualmente al Congreso de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Coordinar con la Subdirecci\u00f3n General Sectorial el desarrollo en coordinaci\u00f3n \u00a0con los sectores y dem\u00e1s \u00e1reas del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, de una \u00a0agenda de planes, programas, proyectos, investigaciones y estudios t\u00e9cnicos que \u00a0le permita contar al Gobierno nacional con escenarios de mediano y largo plazo \u00a0en los temas de su inter\u00e9s. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Apoyar t\u00e9cnicamente a los sectores y a las entidades \u00a0territoriales en la generaci\u00f3n de capacidades para la gesti\u00f3n y administraci\u00f3n \u00a0de proyectos de inversi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dirigir y coordinar los lineamientos \u00a0estrat\u00e9gicos para la formulaci\u00f3n, preparaci\u00f3n y seguimiento de pol\u00edticas, \u00a0planes, programas y proyectos con \u00e9nfasis en convergencia regional, en \u00a0instrumentos para el ordenamiento territorial, catastro multiprop\u00f3sito y la \u00a0articulaci\u00f3n entre niveles de gobierno y fuentes de recursos en los \u00a0territorios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Promover, con la Subdirecci\u00f3n General Sectorial y las direcciones que la \u00a0conforman, la coordinaci\u00f3n para la formulaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de pol\u00edticas para el \u00a0ordenamiento territorial y el desarrollo regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Coordinar la articulaci\u00f3n entre la Naci\u00f3n y las entidades territoriales en el \u00a0uso de los recursos de inversi\u00f3n p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Coordinar el dise\u00f1o de pol\u00edticas p\u00fablicas y su articulaci\u00f3n entre la planeaci\u00f3n \u00a0de las entidades del Gobierno nacional y los dem\u00e1s niveles de gobierno para \u00a0avanzar en el desarrollo econ\u00f3mico, social, institucional y ambiental a nivel \u00a0regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Coordinar la distribuci\u00f3n de recursos del Sistema General de Participaciones y \u00a0las actividades de monitoreo a la ejecuci\u00f3n del componente de prop\u00f3sito general \u00a0y asignaciones especiales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Apoyar \u00a0en la coordinaci\u00f3n de la aplicaci\u00f3n de mecanismos y herramientas que garanticen \u00a0el cumplimiento de las pol\u00edticas de inversi\u00f3n p\u00fablica y garantizar su \u00a0coherencia con el Plan Plurianual de Inversiones, el Marco de Gasto de Mediano \u00a0Plazo y otros instrumentos de planeaci\u00f3n financiera y presupuestal de la \u00a0Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Apoyar \u00a0en la definici\u00f3n de los lineamientos t\u00e9cnicos del ciclo de proyectos de \u00a0inversi\u00f3n y fortalecer las capacidades del sector p\u00fablico en la gesti\u00f3n y \u00a0administraci\u00f3n de estos desde la formulaci\u00f3n hasta la evaluaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Participar en la evaluaci\u00f3n de los proyectos de inversi\u00f3n privada, nacional o \u00a0extranjera, en los que sea parte el Gobierno nacional y que sean de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Ejercer la Secretaria T\u00e9cnica de la Comisi\u00f3n Rectora del Sistema General de \u00a0Regal\u00edas y realizar las acciones necesarias para el buen funcionamiento del \u00a0Sistema de Monitoreo, Seguimiento, Control y Evaluaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Apoyar \u00a0a las entidades territoriales, cuando estas lo soliciten, en la priorizaci\u00f3n y \u00a0formulaci\u00f3n de los proyectos financiables con recursos del Sistema General de \u00a0Regal\u00edas y su incorporaci\u00f3n en el proyecto de Ley Bienal de Presupuesto del \u00a0Sistema General de Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Liderar el desarrollo y elaboraci\u00f3n de documentos Conpes, \u00a0especialmente en aquellos relacionados con temas regionales y de desarrollo local, \u00a0ambiental, rural y urbano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. \u00a0Coordinar el dise\u00f1o y reglamentaci\u00f3n de esquemas de asociaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n \u00a0entre los diferentes niveles de gobierno y al interior de los mismos, as\u00ed como \u00a0entre p\u00fablicos y privados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. \u00a0Coordinar el desarrollo de actividades para el correcto funcionamiento de la \u00a0Secretar\u00eda T\u00e9cnica de la Comisi\u00f3n de Ordenamiento Territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Apoyar \u00a0al Director General en el desarrollo de las funciones correspondientes a la \u00a0Secretar\u00eda T\u00e9cnica de la Comisi\u00f3n de Ordenamiento Territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. \u00a0Asesorar a los organismos y entidades competentes en la formulaci\u00f3n, \u00a0seguimiento y evaluaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes, programas y proyectos dirigidos \u00a0a poblaciones vulnerables y grupos \u00e9tnicos que requieren para su implementaci\u00f3n \u00a0acciones articuladas y diferenciadas en las entidades territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Apoyar \u00a0al Director General en sus relaciones con el Congreso de la Rep\u00fablica y vigilar \u00a0el curso de los proyectos de ley relacionados con los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. Apoyar \u00a0las gestiones de financiamiento externo e interno relacionadas con los \u00a0proyectos de desarrollo econ\u00f3mico, social, institucional y ambiental de acuerdo \u00a0a la competencia del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. \u00a0Brindar orientaci\u00f3n, asesorar y conceptuar respecto a las implicaciones \u00a0fiscales y administrativas de la puesta en marcha de la implementaci\u00f3n de la \u00a0pol\u00edtica de Catastro Multiprop\u00f3sito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. \u00a0Promover la integraci\u00f3n de la informaci\u00f3n catastral y cartogr\u00e1fica, y los \u00a0sistemas de informaci\u00f3n geogr\u00e1fica, a la planificaci\u00f3n urbana, y desarrollar \u00a0estrategias para su integraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a022. Funciones de la Direcci\u00f3n de \u00a0Descentralizaci\u00f3n y Desarrollo Regional. Son funciones de la Direcci\u00f3n \u00a0de Descentralizaci\u00f3n y Desarrollo Regional, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Definir \u00a0las acciones requeridas en los \u00e1mbitos de la planificaci\u00f3n regional y \u00a0territorial, la gesti\u00f3n financiera de las entidades territoriales, el \u00a0fortalecimiento de la descentralizaci\u00f3n, el desarrollo, el ordenamiento y la \u00a0gesti\u00f3n p\u00fablica territorial, conjuntamente con los organismos y entidades \u00a0nacionales y territoriales pertinentes de acuerdo con la normativa vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Orientar, participar y promover la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes, programas \u00a0y proyectos de inversi\u00f3n de car\u00e1cter regional y territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Orientar, promover y realizar seguimiento, control y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas, \u00a0planes, programas y proyectos de inversi\u00f3n y recomendar las modificaciones y \u00a0ajustes necesarios siguiendo los lineamientos establecidos para tal fin. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Coordinar y orientar la formulaci\u00f3n de los estudios t\u00e9cnicos, en los temas de \u00a0su competencia, que orienten las acciones del gobierno hacia la articulaci\u00f3n y \u00a0coordinaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas, con una visi\u00f3n de Estado en el largo plazo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Preparar y proponer normas sobre la organizaci\u00f3n, el funcionamiento y la \u00a0gesti\u00f3n institucional, requeridos para adelantar las pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos en los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Realizar la evaluaci\u00f3n de gesti\u00f3n y resultados, de manera selectiva, de los \u00a0planes de desarrollo ejecutados por las entidades territoriales de acuerdo con \u00a0los lineamientos establecidos para tal fin. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Realizar el control posterior de viabilidad t\u00e9cnica de los proyectos de \u00a0inversi\u00f3n que tengan relaci\u00f3n con los temas de descentralizaci\u00f3n y desarrollo \u00a0regional de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dirigir \u00a0la realizaci\u00f3n del an\u00e1lisis y seguimiento de las finanzas p\u00fablicas \u00a0territoriales, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Apoyo Fiscal del Ministerio \u00a0de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico y las instancias de enlace con los territorios de \u00a0los ministerios y departamentos administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Promover \u00a0pol\u00edticas y mecanismos para propiciar espacios que fortalezcan la participaci\u00f3n \u00a0de la sociedad civil en la gesti\u00f3n territorial, fomentando la rendici\u00f3n de \u00a0cuentas y el control social, seg\u00fan las disposiciones legales, normativas, \u00a0institucionales y los criterios t\u00e9cnicos relacionados, en coordinaci\u00f3n con el \u00a0Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Promover y desarrollar el dise\u00f1o, aplicaci\u00f3n y difusi\u00f3n de los instrumentos \u00a0para el seguimiento y evaluaci\u00f3n integral de la descentralizaci\u00f3n y, en \u00a0especial, los aspectos a que se refieren las Leyes 152 de 1994, 617 de 2000, 715 de 2001, 1176 de 2007 y las \u00a0dem\u00e1s normas que la modifiquen, adicionen o sustituyan de acuerdo con las \u00a0metodolog\u00edas establecidas para tal fin. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Promover y desarrollar el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n del Sistema de Evaluaci\u00f3n de \u00a0Gesti\u00f3n y Resultados de la administraci\u00f3n p\u00fablica territorial en los temas de \u00a0su competencia, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n de \u00a0Pol\u00edticas P\u00fablicas del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y las entidades \u00a0territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Hacer \u00a0recomendaciones y proveer los criterios generales para orientar la formulaci\u00f3n \u00a0y evaluaci\u00f3n de los planes de desarrollo de las entidades territoriales, de \u00a0acuerdo con lo que establezca la Ley Org\u00e1nica del Plan de Desarrollo y la Ley \u00a0Org\u00e1nica de Ordenamiento Territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Apoyar \u00a0y orientar el proceso de ordenamiento territorial del pa\u00eds y desarrollar \u00a0mecanismos para fortalecer la interacci\u00f3n t\u00e9cnica con las entidades \u00a0territoriales, de acuerdo con las disposiciones normativas establecidas para \u00a0tal fin. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Promover y orientar la formulaci\u00f3n de la pol\u00edtica de fortalecimiento \u00a0institucional territorial en coordinaci\u00f3n con las entidades nacionales \u00a0pertinentes, los organismos de cooperaci\u00f3n internacional y las entidades \u00a0territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Orientar a las entidades territoriales y a los resguardos ind\u00edgenas en torno a \u00a0la planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica, la presupuestaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, administraci\u00f3n y \u00a0evaluaci\u00f3n de las fuentes de financiamiento territorial, en los temas de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Orientar, participar y promover el dise\u00f1o de pol\u00edticas, planes y programas \u00a0destinados a grupos \u00e9tnicos y orientar mecanismos para su seguimiento y \u00a0evaluaci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s entidades competentes en la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Coordinar la puesta en marcha y operaci\u00f3n de sistemas de evaluaci\u00f3n integral de \u00a0la descentralizaci\u00f3n, con las entidades del orden nacional, las entidades \u00a0territoriales y dem\u00e1s entidades y organismos siguiendo los par\u00e1metros \u00a0establecidos para tal fin. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. \u00a0Desarrollar estudios y herramientas para el proceso de llegada al territorio de \u00a0acuerdo con las disposiciones normativas establecidas para tal fin. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. \u00a0Desarrollar estrategias de gesti\u00f3n de conocimiento territorial que promuevan el \u00a0desarrollo regional y local, as\u00ed como el incremento de capacidades para la \u00a0descentralizaci\u00f3n a nivel territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Apoyar \u00a0el dise\u00f1o de un sistema de evaluaci\u00f3n del cumplimiento de las metas de los \u00a0planes de desarrollo territorial, en el marco de un sistema integral de \u00a0evaluaci\u00f3n de la descentralizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. \u00a0Evaluar las pol\u00edticas, planes y programas en materia de descentralizaci\u00f3n, \u00a0ordenamiento y desarrollo territorial y regional, haciendo \u00e9nfasis en la \u00a0consecuci\u00f3n de resultados de desarrollo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Definir los lineamientos para la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o \u00a0territorial y generar las orientaciones y recomendaciones tendientes para su \u00a0fortalecimiento y articulaci\u00f3n con el Modelo Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a023. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Descentralizaci\u00f3n y Fortalecimiento Fiscal. Son funciones de la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Descentralizaci\u00f3n y Fortalecimiento Fiscal, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Apoyar \u00a0a la Direcci\u00f3n de Descentralizaci\u00f3n y Desarrollo Regional en el dise\u00f1o e \u00a0implementaci\u00f3n de la pol\u00edtica de descentralizaci\u00f3n fiscal, pol\u00edtica y \u00a0administrativa, en coordinaci\u00f3n con las entidades pertinentes seg\u00fan los \u00a0lineamientos establecidos para tal fin. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Emitir \u00a0conceptos y aportar elementos de juicio en la preparaci\u00f3n de propuestas \u00a0normativas sobre la organizaci\u00f3n, el funcionamiento y la gesti\u00f3n fiscal, \u00a0administrativa e institucional de las entidades territoriales siguiendo los \u00a0lineamientos establecidos para tal fin. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Brindar \u00a0orientaci\u00f3n, asesorar y conceptuar en torno a las implicaciones fiscales y \u00a0administrativas de la puesta en marcha de la implementaci\u00f3n de la pol\u00edtica de \u00a0Catastro Multiprop\u00f3sito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Orientar y promover, con las entidades competentes, la integraci\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n catastral y cartogr\u00e1fica y los sistemas de informaci\u00f3n geogr\u00e1fica, \u00a0y desarrollar estrategias para tal fin. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Emitir \u00a0lineamientos para la evaluaci\u00f3n de la gesti\u00f3n de los recursos del SGP que \u00a0efect\u00faen las secretar\u00edas departamentales de planeaci\u00f3n o quien haga se veces. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Realizar las actividades de monitoreo a la ejecuci\u00f3n de los recursos de \u00a0prop\u00f3sito general y asignaciones especiales del Sistema General de \u00a0Participaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Dise\u00f1ar, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Inversiones y Finanzas P\u00fablicas, \u00a0el sistema de informaci\u00f3n y los indicadores para el monitoreo de los recursos \u00a0de Prop\u00f3sito General y Asignaciones Especiales del Sistema General de \u00a0Participaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Poner \u00a0en marcha y administrar el sistema de informaci\u00f3n y los indicadores para el \u00a0monitoreo de los recursos de Prop\u00f3sito General y Asignaciones Especiales del \u00a0Sistema General de Participaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Preparar anualmente y en coordinaci\u00f3n con el Instituto Geogr\u00e1fico Agust\u00edn \u00a0Codazzi, el documento Conpes de reajuste de aval\u00faos \u00a0catastrales por concepto de conservaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Ejercer las funciones atribuidas al Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n \u00a0relacionadas con el control social a la gesti\u00f3n p\u00fablica territorial, de acuerdo \u00a0con las disposiciones estipuladas en Ley 617 de 2000 o las \u00a0normas que la adicionen, modifiquen o sustituyan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Realizar an\u00e1lisis y recomendaciones de pol\u00edtica para avanzar en la delegaci\u00f3n \u00a0y\/o descentralizaci\u00f3n de competencias de la Naci\u00f3n hacia las entidades \u00a0territoriales seg\u00fan las pol\u00edticas y los acuerdos alcanzados para tal fin. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Realizar an\u00e1lisis sobre la capacidad de ejecuci\u00f3n de las diferentes fuentes de \u00a0financiaci\u00f3n territorial en los Departamentos, Municipios y Resguardos \u00a0Ind\u00edgenas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Promover \u00a0las pol\u00edticas del financiamiento del desarrollo territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Orientar el an\u00e1lisis de las disposiciones que regulan las fuentes de \u00a0financiaci\u00f3n de las entidades territoriales y proponer las modificaciones que \u00a0se estimen necesarias, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Inversiones y \u00a0Finanzas P\u00fablicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Orientar a las entidades territoriales y a los resguardos ind\u00edgenas en torno a \u00a0la planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica, la presupuestaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, administraci\u00f3n y \u00a0evaluaci\u00f3n de las fuentes de financiamiento territorial, en lo que sea de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Efectuar recomendaciones en torno a la oferta de cr\u00e9dito y cofinanciaci\u00f3n \u00a0territorial, y coordinar el seguimiento y evaluaci\u00f3n de acuerdo con los \u00a0procedimientos establecidos para tal fin. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Proponer estrategias para promover la descentralizaci\u00f3n fiscal con especial \u00a0enfoque en el aumento de los recursos propios de las entidades territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. \u00a0Elaborar herramientas y orientaciones concretas de acuerdo con la din\u00e1mica de \u00a0las finanzas p\u00fablicas territoriales, para ser aplicadas en las entidades \u00a0territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a024. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Ordenamiento y Desarrollo Territorial. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n \u00a0de Ordenamiento y Desarrollo Territorial, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Dirigir, orientar, promover y realizar la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos de car\u00e1cter regional y territorial, as\u00ed como recomendar \u00a0las modificaciones y ajustes necesarios, promoviendo la coordinaci\u00f3n \u00a0interinstitucional a nivel nacional y territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dise\u00f1ar \u00a0mecanismos y proponer recomendaciones y ajustes a las pol\u00edticas, planes y \u00a0programas en materia de ordenamiento y desarrollo territorial y regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar \u00a0mecanismos, instrumentos y normas para fortalecer los procesos de \u00a0descentralizaci\u00f3n y ordenamiento territorial del orden nacional, regional y \u00a0local en coordinaci\u00f3n con las entidades del orden nacional, las entidades \u00a0territoriales y dem\u00e1s entidades y organismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Conceptuar sobre la creaci\u00f3n de entidades territoriales, cuando fuere el caso \u00a0seg\u00fan las normas vigentes y bajo las metodolog\u00edas determinadas para ello. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Promover procesos de planificaci\u00f3n de largo plazo, esquemas asociativos y \u00a0formas de organizaci\u00f3n territorial para el desarrollo regional, acorde con los \u00a0criterios establecidos por la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Ejercer \u00a0la Secretar\u00eda T\u00e9cnica de la Comisi\u00f3n de Ordenamiento Territorial en los \u00a0t\u00e9rminos establecidos por la normatividad vigente en la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Promover y apoyar la articulaci\u00f3n de procesos de ordenamiento territorial y la \u00a0planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica territorial, seg\u00fan las disposiciones legales, \u00a0normativas, institucionales y los criterios t\u00e9cnicos relacionados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Participar en la formulaci\u00f3n y evaluar la pol\u00edtica de integraci\u00f3n y desarrollo \u00a0fronterizo, en coordinaci\u00f3n con el Ministerio de Relaciones Exteriores y otros \u00a0organismos y entidades pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Gestionar y orientar recursos de cooperaci\u00f3n internacional, para el \u00a0fortalecimiento en materia de ordenamiento y desarrollo territorial y regional \u00a0en coordinaci\u00f3n con las entidades del orden nacional, las entidades \u00a0territoriales y dem\u00e1s entidades y organismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a025. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Fortalecimiento Institucional Territorial. Son funciones de la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Fortalecimiento Institucional Territorial, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Coordinar la estrategia general de llegada a territorio del DNP, con el fin de \u00a0garantizar su integralidad, la articulaci\u00f3n interna y el seguimiento a los \u00a0resultados que en materia de fortalecimiento institucional reporten las \u00a0dependencias de la entidad vinculadas a dicha estrategia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dise\u00f1ar \u00a0mecanismos y proponer recomendaciones que permitan mejorar la asistencia \u00a0t\u00e9cnica a las entidades territoriales, en los temas de competencia del \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Apoyar \u00a0en coordinaci\u00f3n con la dependencia competente, el proceso anual de \u00a0planificaci\u00f3n y articulaci\u00f3n entre las dependencias del DNP que cuentan con \u00a0acciones directas a nivel regional, departamental o municipal, con el prop\u00f3sito \u00a0de coordinar un sistema de gesti\u00f3n unificado para la llegada al territorio de \u00a0la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Implementar estrategias de relacionamiento, comunicaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n con \u00a0entidades nacionales y territoriales para promover iniciativas de \u00a0fortalecimiento institucional y asistencia t\u00e9cnica territorial, susceptibles de \u00a0ser financiadas con distintas fuentes de inversi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Asesorar y apoyar el dise\u00f1o y la implementaci\u00f3n de instrumentos, metodolog\u00edas y \u00a0lineamientos t\u00e9cnicos que apoyen de manera transversal el ciclo de la inversi\u00f3n \u00a0territorial, la gesti\u00f3n p\u00fablica local y regional y el fortalecimiento de los \u00a0grupos \u00e9tnicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Comunicar a las dependencias correspondientes del DNP los resultados, avances y \u00a0mejores pr\u00e1cticas en la implementaci\u00f3n de las iniciativas de llegada a \u00a0territorio de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Apoyar \u00a0la consolidaci\u00f3n y promoci\u00f3n de informaci\u00f3n acerca de la oferta de asistencia \u00a0t\u00e9cnica del gobierno nacional hacia las entidades territoriales, en relaci\u00f3n \u00a0con el ciclo de la inversi\u00f3n territorial y la gesti\u00f3n p\u00fablica local y regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Realizar el levantamiento y monitoreo de la demanda de asistencia t\u00e9cnica e \u00a0instrumentos que requieran las entidades territoriales para el fortalecimiento \u00a0de la gesti\u00f3n p\u00fablica local y regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Proponer acciones tendientes a fortalecer los mecanismos de gesti\u00f3n de \u00a0conocimiento territorial, en particular frente al intercambio de mejores \u00a0pr\u00e1cticas de buen gobierno, la puesta en marcha de procesos virtuales de \u00a0aprendizaje y la implementaci\u00f3n de mecanismos de interacci\u00f3n en red con las entidades \u00a0territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Recopilar y difundir metodolog\u00edas, herramientas, instrumentos, sistemas de \u00a0informaci\u00f3n y aplicativos web que apoyen la llegada a territorio, a trav\u00e9s de \u00a0la gesti\u00f3n de contenidos del Portal Territorial de Colombia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a026. Funciones de la Direcci\u00f3n de \u00a0Vigilancia de las Regal\u00edas. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Vigilancia \u00a0de las Regal\u00edas, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Apoyar \u00a0el desarrollo de las actividades que le corresponde adelantar al Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n como \u00f3rgano del Sistema General de Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Proponer a la Subdirecci\u00f3n General Territorial para su \u00a0presentaci\u00f3n a la Comisi\u00f3n Rectora del Sistema General de Regal\u00edas, la metodolog\u00eda \u00a0de evaluaci\u00f3n, y seguimiento de los proyectos a financiarse con los fondos de \u00a0desarrollo y compensaci\u00f3n regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Administrar y coordinar la ejecuci\u00f3n del \u00a0Sistema de Monitoreo, Seguimiento, Control y Evaluaci\u00f3n del Sistema General de \u00a0Regal\u00edas, en los t\u00e9rminos establecidos en la Ley 1530 de 2012 y \u00a0dem\u00e1s normas que la reglamenten, adicionen, sustituyan o modifiquen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Liderar \u00a0la elaboraci\u00f3n, consolidaci\u00f3n, presentaci\u00f3n y divulgaci\u00f3n de los informes que \u00a0el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n debe rendir al Congreso de la Rep\u00fablica \u00a0sobre los resultados de las labores de monitoreo, seguimiento, control y \u00a0evaluaci\u00f3n del Sistema General de Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dirigir \u00a0las actividades de verificaci\u00f3n de los requisitos establecidos por la Comisi\u00f3n \u00a0Rectora del Sistema General de Regal\u00edas, para la aprobaci\u00f3n de los proyectos de \u00a0inversi\u00f3n que sean presentados a los \u00d3rganos Colegiados de Administraci\u00f3n y \u00a0Decisi\u00f3n, susceptibles de ser financiados con los recursos del Fondo de \u00a0Desarrollo Regional y con el 60% de los recursos del Fondo de Compensaci\u00f3n \u00a0Regional, en los t\u00e9rminos se\u00f1alados en la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Definir \u00a0los lineamientos para unificar la informaci\u00f3n y los dem\u00e1s mecanismos que deban \u00a0ser aplicados en las etapas de la recolecci\u00f3n, consolidaci\u00f3n, an\u00e1lisis y \u00a0verificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n correspondiente a la administraci\u00f3n de los \u00a0recursos del Sistema General de Regal\u00edas y su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Impartir lineamientos en materia de recolecci\u00f3n, consolidaci\u00f3n, an\u00e1lisis y \u00a0verificaci\u00f3n de informaci\u00f3n del Sistema de Monitoreo, Seguimiento, Control y \u00a0Evaluaci\u00f3n del Sistema General de Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Impartir los lineamientos para establecer las metodolog\u00edas y procedimientos que \u00a0se requieran para proveer la informaci\u00f3n a la Contralor\u00eda General de la \u00a0Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Establecer los t\u00e9rminos y plazos para el env\u00edo y registro de informaci\u00f3n por \u00a0parte de los \u00f3rganos y actores del Sistema General de Regal\u00edas, de conformidad \u00a0con lo se\u00f1alado en la Ley 1530 de 2012 y \u00a0las dem\u00e1s normas que la modifiquen, reglamenten o desarrollen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Establecer los lineamientos para elaborar las metodolog\u00edas diferenciadas para \u00a0el monitoreo aplicable a los \u00f3rganos y actores del Sistema General de Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Dirigir y coordinar las acciones relacionadas con la verificaci\u00f3n peri\u00f3dica y \u00a0selectiva en forma directa de la ejecuci\u00f3n y resultados de las inversiones \u00a0financiadas con recursos del Sistema General de Regal\u00edas, en t\u00e9rminos de \u00a0eficacia, eficiencia, calidad e impacto de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Dirigir y coordinar las acciones relacionadas con la valoraci\u00f3n peri\u00f3dica y \u00a0selectiva de la gesti\u00f3n y de los resultados obtenidos en la ejecuci\u00f3n de las \u00a0inversiones financiadas con recursos del Sistema General de Regal\u00edas, en \u00a0t\u00e9rminos de eficacia, eficiencia, calidad e impacto de las mismas, con apoyo de \u00a0la Direcci\u00f3n de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n de Pol\u00edticas P\u00fablicas (DSEPP). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Impartir lineamientos para propiciar espacios de participaci\u00f3n ciudadana para \u00a0el control social a los recursos del Sistema General de Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Establecer lineamientos para la adopci\u00f3n de medidas preventivas, correctivas y \u00a0sancionatorias, que garanticen el cumplimiento de los requisitos legales por \u00a0los beneficiarios y ejecutores de los recursos del Sistema General de Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Resolver los recursos de apelaci\u00f3n y queja interpuestos en contra de los actos \u00a0que imponen medidas de control y de suspensi\u00f3n cautelar de giros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Liderar el desarrollo de acciones preventivas para el manejo y administraci\u00f3n \u00a0de recursos del Sistema General de Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Orientar el dise\u00f1o de instrumentos tendientes a implementar un esquema de \u00a0incentivos para promover el buen gobierno en la ejecuci\u00f3n de los recursos del \u00a0Sistema General de Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. \u00a0Coordinar las estrategias de capacitaci\u00f3n y asistencia t\u00e9cnica relacionadas con \u00a0el Sistema de Monitoreo, Seguimiento, Control y Evaluaci\u00f3n del Sistema General \u00a0de Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. \u00a0Impartir lineamientos para la administraci\u00f3n de los Sistemas de Informaci\u00f3n del \u00a0Sistema de Monitoreo, Seguimiento, Control y Evaluaci\u00f3n del Sistema General de \u00a0Regal\u00edas, y brindar la capacitaci\u00f3n a los usuarios del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. \u00a0Establecer en coordinaci\u00f3n con las dependencias competentes del DNP, los \u00a0criterios y herramientas tecnol\u00f3gicas necesarias para el cumplimiento de las \u00a0funciones y procesos relacionados con el ejercicio de las labores del Sistema \u00a0de Monitoreo, Seguimiento, Control y Evaluaci\u00f3n del Sistema General de \u00a0Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. \u00a0Participar en el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n de la estrategia de comunicaciones y \u00a0divulgaci\u00f3n de informaci\u00f3n del Sistema General de Regal\u00edas, del Sistema de \u00a0Monitoreo, Seguimiento, Control y Evaluaci\u00f3n del Sistema General de Regal\u00edas y \u00a0de los dem\u00e1s temas de competencia de la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. \u00a0Absolver los derechos de petici\u00f3n y requerimientos relacionados con el Sistema \u00a0de Monitoreo, Seguimiento, Control y Evaluaci\u00f3n del Sistema General de \u00a0Regal\u00edas, el Fondo Nacional de Regal\u00edas, en liquidaci\u00f3n, y el cierre de labores \u00a0de control y vigilancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. Apoyar \u00a0la formulaci\u00f3n del Plan Nacional de Desarrollo y de los documentos Conpes, en lo relacionado con el Sistema de Monitoreo, \u00a0Seguimiento, Control y Evaluaci\u00f3n del Sistema General de Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. Apoyar \u00a0a la Direcci\u00f3n de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n de Pol\u00edticas P\u00fablicas en la \u00a0definici\u00f3n, construcci\u00f3n, ajuste y actualizaci\u00f3n permanente de los indicadores \u00a0de seguimiento del Plan Nacional de Desarrollo y en el proceso de priorizaci\u00f3n, \u00a0dise\u00f1o y ejecuci\u00f3n de las evaluaciones de pol\u00edticas, planes, programas y \u00a0proyectos, en los temas de competencia de la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. \u00a0Preparar con el apoyo de la Oficina Asesora Jur\u00eddica, los proyectos de normas y \u00a0actos administrativos de car\u00e1cter general que guarden relaci\u00f3n con la \u00a0organizaci\u00f3n y funcionamiento del Sistema General de Regal\u00edas y el Sistema de \u00a0Monitoreo, Seguimiento, Control y Evaluaci\u00f3n y expedir circulares externas \u00a0relacionadas con temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo \u00a0transitorio. La Direcci\u00f3n de Vigilancia de las Regal\u00edas cumplir\u00e1 temporalmente \u00a0las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Dirigir, supervisar y coordinar las funciones asignadas en materia de control y \u00a0vigilancia a los recursos de regal\u00edas y compensaciones previstas en las normas \u00a0vigentes a 31 de diciembre de 2011, exclusivamente con relaci\u00f3n a las \u00a0asignaciones realizadas con recursos del Fondo Nacional de Regal\u00edas – En \u00a0liquidaci\u00f3n o en dep\u00f3sito en el mismo, del Fondo de Ahorro y Estabilizaci\u00f3n \u00a0Petrolera (Ley 781 de 2002), y \u00a0con las regal\u00edas y compensaciones causadas en favor de los beneficiarios a la \u00a0misma fecha, hasta el cierre de esta labor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Ejercer \u00a0la funci\u00f3n de liquidaci\u00f3n del Fondo Nacional de Regal\u00edas – En liquidaci\u00f3n y las \u00a0dem\u00e1s asignadas a la Direcci\u00f3n de Regal\u00edas en el Decreto n\u00famero \u00a04972 de 2011 y en las dem\u00e1s normas que lo modifiquen, sustituyan y \u00a0deroguen, y ejercer la facultad otorgada al Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n \u00a0en el art\u00edculo 149 de la Ley 1530 de 2012. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Orientar las actividades de car\u00e1cter t\u00e9cnico, los procedimientos de \u00a0seguimiento, giro, ajuste, cierre y proferir los respectivos actos \u00a0administrativos de los proyectos de inversi\u00f3n en el marco de la liquidaci\u00f3n del \u00a0Fondo Nacional de Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Proferir las resoluciones que declaran probada una irregularidad en el uso de \u00a0los recursos de regal\u00edas y compensaciones, as\u00ed como de asignaciones efectuadas \u00a0con recursos del Fondo Nacional de Regal\u00edas – En liquidaci\u00f3n, en dep\u00f3sito del \u00a0mismo y del Fondo de Ahorro y Estabilizaci\u00f3n Petrolera (Ley 781 de 2002). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Proferir las resoluciones que resuelven los recursos de reposici\u00f3n y las \u00a0solicitudes de revocatoria directa interpuestas en contra de las resoluciones \u00a0que declaran probada una irregularidad en el uso de los recursos de regal\u00edas y \u00a0compensaciones, as\u00ed como de asignaciones efectuadas con recursos del Fondo \u00a0Nacional de Regal\u00edas – En liquidaci\u00f3n, en dep\u00f3sito del mismo y del Fondo de \u00a0Ahorro y Estabilizaci\u00f3n Petrolera (Ley 781 de 2002). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Proferir los actos administrativos que ordenen el levantamiento de las medidas \u00a0correctivas relacionadas con el uso de los recursos de regal\u00edas y \u00a0compensaciones, as\u00ed como de asignaciones efectuadas con recursos del Fondo \u00a0Nacional de Regal\u00edas – En liquidaci\u00f3n, en dep\u00f3sito del mismo y del Fondo de \u00a0Ahorro y Estabilizaci\u00f3n Petrolera (Ley 781 de 2002). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Ejecutar todos los actos necesarios que tiendan a facilitar la realizaci\u00f3n de \u00a0la liquidaci\u00f3n del Fondo Nacional de Regal\u00edas – En liquidaci\u00f3n.\u201d. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a027. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Proyectos. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Proyectos, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Verificar el cumplimiento de los requisitos establecidos por la Comisi\u00f3n \u00a0Rectora para la aprobaci\u00f3n de los proyectos de inversi\u00f3n que sean presentados a \u00a0los \u00d3rganos Colegiados de Administraci\u00f3n y Decisi\u00f3n, susceptibles de ser \u00a0financiados con los recursos del Fondo de Desarrollo Regional y con el 60% de \u00a0los recursos del Fondo de Compensaci\u00f3n Regional, en los t\u00e9rminos se\u00f1alados en \u00a0la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Atender \u00a0y resolver los derechos de petici\u00f3n y requerimientos en materia de verificaci\u00f3n \u00a0de requisitos establecidos por la Comisi\u00f3n Rectora del Sistema General de \u00a0Regal\u00edas, de los proyectos susceptibles de ser financiados con recursos del \u00a0Fondo de Desarrollo Regional y del 60% del Fondo de Compensaci\u00f3n Regional, en \u00a0los t\u00e9rminos se\u00f1alados en la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo \u00a0transitorio. La Subdirecci\u00f3n de Proyectos cumplir\u00e1 temporalmente las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Realizar las funciones asignadas en materia de control y \u00a0vigilancia a los recursos de regal\u00edas y compensaciones previstas en las normas \u00a0vigentes a 31 de diciembre de 2011, exclusivamente en relaci\u00f3n con las \u00a0asignaciones realizadas con recursos del Fondo Nacional de Regal\u00edas -En \u00a0liquidaci\u00f3n-, en dep\u00f3sito en el mismo y del Fondo de Ahorro y Estabilizaci\u00f3n \u00a0Petrolera (Ley 781 de 2002) y con \u00a0las regal\u00edas y compensaciones causadas en favor de los beneficiarios a la misma \u00a0fecha, hasta el cierre de esta labor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Realizar las actividades de car\u00e1cter \u00a0t\u00e9cnico, los procedimientos de seguimiento, giro, ajuste, cierre y preparar los \u00a0respectivos actos administrativos de los proyectos de inversi\u00f3n en el marco de \u00a0la liquidaci\u00f3n del Fondo Nacional de Regal\u00edas, en lo de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Apoyar \u00a0el desarrollo de las actividades dirigidas a la liquidaci\u00f3n del Fondo Nacional \u00a0de Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Absolver los derechos de petici\u00f3n y requerimientos que se presenten en el marco \u00a0de la liquidaci\u00f3n del Fondo Nacional de Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a028. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Monitoreo, Seguimiento y Evaluaci\u00f3n. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Monitoreo, Seguimiento y Evaluaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Recolectar, consolidar, analizar, verificar y valorar la informaci\u00f3n \u00a0correspondiente a la administraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los recursos del Sistema \u00a0General de Regal\u00edas, teniendo en cuenta los mecanismos y lineamientos \u00a0impartidos por el DNP; y elaborar a partir de la misma, los informes de \u00a0an\u00e1lisis y retroalimentaci\u00f3n que se requieran para la toma de decisiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Elaborar las metodolog\u00edas diferenciadas para el monitoreo aplicable a los \u00a0\u00f3rganos y actores del Sistema General de Regal\u00edas, bajo los lineamientos \u00a0impartidos por el Sistema de Monitoreo, Seguimiento y Control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Dise\u00f1ar, elaborar y divulgar la metodolog\u00eda de evaluaci\u00f3n y seguimiento de los \u00a0proyectos a financiarse con los fondos de desarrollo y compensaci\u00f3n regional \u00a0para ser sometida a consideraci\u00f3n de la Comisi\u00f3n Rectora y propiciar espacios \u00a0de participaci\u00f3n ciudadana para el control social a los recursos del Sistema \u00a0General de Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dise\u00f1ar \u00a0y ejecutar las acciones preventivas para el manejo y administraci\u00f3n de recursos \u00a0del Sistema General de Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Seleccionar los proyectos de inversi\u00f3n que ser\u00e1n sujetos de seguimiento en el \u00a0Sistema de Monitoreo, Seguimiento, Control y Evaluaci\u00f3n del Sistema General de \u00a0Regal\u00edas, conforme a los criterios definidos para el efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Hacer \u00a0seguimiento a los proyectos seleccionados como resultado del monitoreo, para \u00a0verificar la ejecuci\u00f3n f\u00edsica y financiera y los resultados de las inversiones \u00a0financiadas con recursos del Sistema General de Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Reportar a la Subdirecci\u00f3n de Control de la Direcci\u00f3n de Vigilancia de las \u00a0Regal\u00edas, las acciones u omisiones que afecten el uso eficiente y eficaz de los \u00a0recursos del Sistema General de Regal\u00edas evidenciadas en la labor de monitoreo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Verificar el cumplimiento de las acciones preventivas y de los planes de mejora \u00a0propuestos por las entidades ejecutoras o beneficiar\u00edas de recursos del Sistema \u00a0General de Regal\u00edas dentro de las labores de monitoreo y seguimiento, para el \u00a0manejo y administraci\u00f3n de estos recursos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Autorizar la cuenta \u00fanica para el manejo de los ingresos percibidos por \u00a0asignaciones directas, as\u00ed como el registro de las que correspondan a los \u00a0fondos y asignaciones diferentes a las de inversi\u00f3n, y ejercer el monitoreo \u00a0sobre las cuentas maestras del Sistema General de Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Elaborar e implementar los lineamientos para establecer las metodolog\u00edas y \u00a0procedimientos que se requieran para proveer la informaci\u00f3n a la Contralor\u00eda \u00a0General de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Proponer e implementar los procedimientos para realizar las visitas de \u00a0inspecci\u00f3n y disponer la pr\u00e1ctica de pruebas t\u00e9cnicas o dict\u00e1menes de expertos \u00a0para verificar la calidad de los bienes o servicios provistos en la ejecuci\u00f3n \u00a0de los proyectos de inversi\u00f3n o el avance f\u00edsico de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Realizar las evaluaciones de gesti\u00f3n, resultado y de operaci\u00f3n de los proyectos \u00a0de inversi\u00f3n financiados con recursos del Sistema General de Regal\u00edas, \u00a0seleccionados para este fin, en t\u00e9rminos de eficacia, eficiencia y calidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Evaluar y conceptuar sobre las solicitudes relacionadas con la adopci\u00f3n de \u00a0condiciones especiales de seguimiento y giro, y presentar la propuesta de \u00a0desplazamiento de apropiaciones a la Direcci\u00f3n de Vigilancia de las Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Promover y facilitar los espacios para el desarrollo de auditor\u00edas visibles, \u00a0audiencias p\u00fablicas de rendici\u00f3n de cuentas, comit\u00e9s de obra participativos o \u00a0foros virtuales con organizaciones y otros instrumentos que propicien la \u00a0participaci\u00f3n ciudadana para el control social a los recursos del Sistema \u00a0General de Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Elaborar e implementar lineamientos en materia de seguimiento y evaluaci\u00f3n del \u00a0Sistema de Monitoreo, Seguimiento, Control y Evaluaci\u00f3n, como instrumento de \u00a0apoyo a la gesti\u00f3n para proveer informaci\u00f3n, entre otros, a los organismos de \u00a0control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Administrar, conforme a los lineamientos se\u00f1alados por la Direcci\u00f3n de \u00a0Vigilancia de las Regal\u00edas, los sistemas de informaci\u00f3n requeridos para el \u00a0cumplimiento de sus funciones en el marco del Sistema de Monitoreo, \u00a0Seguimiento, Control y Evaluaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Brindar capacitaci\u00f3n y asistencia t\u00e9cnica relacionadas con el monitoreo, \u00a0seguimiento y evaluaci\u00f3n a los recursos del Sistema General de Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Apoyar \u00a0el dise\u00f1o de propuestas tendientes a la comunicaci\u00f3n y divulgaci\u00f3n de \u00a0informaci\u00f3n relacionada con el monitoreo, seguimiento y evaluaci\u00f3n de los \u00a0recursos del Sistema General de Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. \u00a0Atender y resolver los derechos de petici\u00f3n y requerimientos que se presenten \u00a0en materia de monitoreo, seguimiento y evaluaci\u00f3n a los recursos del Sistema \u00a0General de Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a029. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Control. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Control, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Adoptar \u00a0las medidas preventivas, correctivas y sancionatorias, para que el uso de los \u00a0recursos del Sistema General de Regal\u00edas se adelante por los beneficiarios y \u00a0ejecutores de conformidad con la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Adelantar y decidir en primera instancia los procedimientos preventivos, \u00a0correctivos y sancionatorios, y comunicar la decisi\u00f3n a las instancias \u00a0competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Resolver las solicitudes de revocatoria y los recursos de reposici\u00f3n \u00a0interpuestos en contra de los actos que imponen medidas de control y de \u00a0suspensi\u00f3n cautelar de giros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Ordenar \u00a0el levantamiento de las medidas de control y comunicar la decisi\u00f3n a las \u00a0instancias competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Ejercer \u00a0la facultad otorgada al Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n en el art\u00edculo 128 \u00a0de la Ley 1530 de 2012. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Realizar los reportes a los \u00f3rganos de control y a la Fiscal\u00eda General de la \u00a0Naci\u00f3n, en el marco de lo dispuesto en el par\u00e1grafo 2\u00b0 del art\u00edculo 125 de la Ley 1530 de 2012 y \u00a0del art\u00edculo 27 del Decreto n\u00famero \u00a0414 de 2013. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Administrar, conforme a los lineamientos se\u00f1alados por la Direcci\u00f3n de \u00a0Vigilancia de las Regal\u00edas, los sistemas de informaci\u00f3n requeridos para el \u00a0cumplimiento de sus funciones, en el marco del Sistema de Monitoreo, \u00a0Seguimiento, Control y Evaluaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Brindar \u00a0capacitaci\u00f3n y asistencia t\u00e9cnica en el componente de control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Apoyar \u00a0el dise\u00f1o de propuestas tendientes a la comunicaci\u00f3n y divulgaci\u00f3n de \u00a0informaci\u00f3n relacionada con el componente de control del Sistema de Monitoreo, \u00a0Seguimiento, Control y Evaluaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Resolver y atender los derechos de petici\u00f3n y requerimientos relacionados en \u00a0materia de control a los recursos del Sistema General de Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo \u00a0transitorio. La Subdirecci\u00f3n de Control cumplir\u00e1 temporalmente las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Adelantar e impulsar los procedimientos administrativos correctivos \u00a0relacionados con los recursos de regal\u00edas y compensaciones, as\u00ed como de \u00a0asignaciones efectuadas con recursos del Fondo Nacional de Regal\u00edas – En \u00a0liquidaci\u00f3n, en dep\u00f3sito en el mismo y del Fondo de Ahorro y Estabilizaci\u00f3n \u00a0Petrolera (Ley 781 de 2002). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Proyectar las resoluciones que declaran probada una irregularidad en el uso de \u00a0los recursos de regal\u00edas y compensaciones, as\u00ed como de asignaciones efectuadas \u00a0con recursos del Fondo Nacional de Regal\u00edas – En liquidaci\u00f3n, en dep\u00f3sito en el \u00a0mismo y del Fondo de Ahorro y Estabilizaci\u00f3n Petrolera (Ley 781 de 2002), las \u00a0cuales ser\u00e1n sometidas a consideraci\u00f3n y decisi\u00f3n del Director de Vigilancia de \u00a0las Regal\u00edas o del liquidador del Fondo Nacional de Regal\u00edas – En liquidaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Proyectar \u00a0las resoluciones que resuelven los recursos de reposici\u00f3n y las solicitudes de \u00a0revocatoria directa interpuestos en contra de las resoluciones que declaran \u00a0probada una irregularidad en el uso de los recursos de regal\u00edas y \u00a0compensaciones, as\u00ed como de asignaciones efectuadas con recursos del Fondo \u00a0Nacional de Regal\u00edas – En liquidaci\u00f3n, en dep\u00f3sito en el mismo y del Fondo de \u00a0Ahorro y Estabilizaci\u00f3n Petrolera (Ley 781 de 2002), que \u00a0ser\u00e1n sometidas a consideraci\u00f3n y decisi\u00f3n del Director de Vigilancia de las \u00a0Regal\u00edas o del liquidador del Fondo Nacional de Regal\u00edas – En liquidaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Proyectar los actos administrativos que ordenen el levantamiento de las medidas \u00a0correctivas, que ser\u00e1n sometidos a consideraci\u00f3n y decisi\u00f3n del Director de \u00a0Vigilancia de las Regal\u00edas, delegado por el Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Proyectar los actos administrativos que ordenen el levantamiento de las medidas \u00a0correctivas relacionadas con las asignaciones efectuadas con recursos del Fondo \u00a0Nacional de Regal\u00edas – En liquidaci\u00f3n, o en dep\u00f3sito en el mismo y del Fondo de \u00a0Ahorro y Estabilizaci\u00f3n Petrolera (Ley 781 de 2002); de \u00a0competencia del Director de Vigilancia de las Regal\u00edas o del liquidador del \u00a0Fondo Nacional de Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Realizar los reportes a los \u00f3rganos de control o a la Fiscal\u00eda General de la \u00a0Naci\u00f3n derivados de presuntas irregularidades identificadas en las labores de intervento r\u00eda administrativa y financiera, as\u00ed como de los \u00a0actos administrativos en los cuales se declare probada una irregularidad en el \u00a0uso de recursos de asignaciones del Fondo Nacional de Regal\u00edas – En liquidaci\u00f3n \u00a0y en dep\u00f3sito en el mismo y de los de regal\u00edas y compensaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a030. Funciones de la Direcci\u00f3n de \u00a0Ambiente y Desarrollo Sostenible. Son funciones de la Direcci\u00f3n de \u00a0Ambiente y Desarrollo Sostenible, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Adelantar las acciones requeridas para el cumplimiento de las funciones del \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n relacionadas con la gesti\u00f3n ambiental, del \u00a0riesgo de desastres y de cambio clim\u00e1tico en coordinaci\u00f3n con las Direcciones \u00a0del Departamento y los organismos y entidades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Orientar, coordinar, participar y promover la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos en los temas referentes a la gesti\u00f3n ambiental, del \u00a0riesgo de desastres y de cambio clim\u00e1tico en coordinaci\u00f3n con los organismos y \u00a0entidades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Orientar y promover el seguimiento y\/o evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, \u00a0programas, relacionados con los temas de gesti\u00f3n ambiental, del riesgo de \u00a0desastres y de cambio clim\u00e1tico, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de \u00a0Seguimiento y Evaluaci\u00f3n de Pol\u00edticas P\u00fablicas y con los organismos y entidades \u00a0competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Orientar, promover, coordinar y hacer seguimiento a los estudios, metodolog\u00edas, \u00a0indicadores, an\u00e1lisis y diagn\u00f3sticos en temas de gesti\u00f3n ambiental, del riesgo \u00a0de desastres y de cambio clim\u00e1tico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Promover la incorporaci\u00f3n de criterios ambientales, de riesgo de desastres y \u00a0cambio clim\u00e1tico, formulados por las entidades competentes, en la planificaci\u00f3n \u00a0y toma de decisiones de pol\u00edtica sectorial, y planes, programas y proyectos, \u00a0por parte de entidades del orden nacional y de las dependencias t\u00e9cnicas del \u00a0Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Promover la incorporaci\u00f3n de criterios ambientales, de riesgo de desastres y \u00a0cambio clim\u00e1tico en las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos con \u00e9nfasis en \u00a0convergencia regional, ordenamiento territorial y articulaci\u00f3n entre niveles de \u00a0gobierno, en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n Territorial y de Inversi\u00f3n \u00a0P\u00fablica y con los organismos y entidades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Participar en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Inversiones y Finanzas P\u00fablicas \u00a0en la programaci\u00f3n y seguimiento del presupuesto de inversi\u00f3n de la Naci\u00f3n de \u00a0las entidades p\u00fablicas en los sectores de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Asesorar a las entidades del orden nacional en sus labores de asistencia \u00a0t\u00e9cnica a las entidades territoriales, en los temas referentes a la gesti\u00f3n \u00a0ambiental, del riesgo de desastres y de cambio clim\u00e1tico en el marco de los \u00a0lineamientos que para el efecto hayan emitido las entidades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Asesorar y participar en la formulaci\u00f3n del marco normativo y regulatorio en lo \u00a0relativo a la gesti\u00f3n ambiental, de riesgo de desastres y cambio clim\u00e1tico en \u00a0coordinaci\u00f3n con los organismos y entidades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Promover y orientar mecanismos para mejorar la sostenibilidad financiera de la \u00a0gesti\u00f3n ambiental, de riesgo de desastres y cambio clim\u00e1tico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Promover y asesorar a las entidades territoriales y a la institucionalidad \u00a0p\u00fablica ambiental, de gesti\u00f3n de riesgo de desastres, y de cambio clim\u00e1tico, en \u00a0las gestiones de financiamiento externo e interno relacionadas con los planes, \u00a0programas y proyectos en los temas de competencia de esta Direcci\u00f3n, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Inversiones y Finanzas P\u00fablicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Asesorar t\u00e9cnicamente a las entidades p\u00fablicas competentes, en su participaci\u00f3n \u00a0en el marco de los convenios internacionales relacionados con la gesti\u00f3n \u00a0ambiental, del riesgo de desastres y cambio clim\u00e1tico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Fomentar el uso de informaci\u00f3n ambiental, de gesti\u00f3n del riesgo y de cambio \u00a0clim\u00e1tico en la toma de decisiones de pol\u00edtica p\u00fablica, en coordinaci\u00f3n con las \u00a0dem\u00e1s dependencias t\u00e9cnicas del DNP y con los organismos y entidades \u00a0competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Acompa\u00f1ar la formulaci\u00f3n y seguimiento de ejercicios de planificaci\u00f3n con \u00a0\u00e9nfasis en convergencia regional, ordenamiento territorial, articulaci\u00f3n entre \u00a0niveles de gobierno y fuentes de recursos de los territorios, en el marco de \u00a0las competencias de esta Direcci\u00f3n y en coordinaci\u00f3n con los organismos y \u00a0entidades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Representar al Director General Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n en \u00a0reuniones, consejos, juntas, comit\u00e9s, y\/o comisiones que este le delegue o \u00a0se\u00f1ale; y participar en aquellos en los cuales forme parte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a031. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Gesti\u00f3n Ambiental. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Gesti\u00f3n \u00a0Ambiental, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Formular y\/o apoyar en el dise\u00f1o y seguimiento y\/o evaluaci\u00f3n de pol\u00edticas, \u00a0planes, programas y proyectos en los temas referentes a la gesti\u00f3n ambiental \u00a0que incluyen la gesti\u00f3n de la biodiversidad y sus servicios ecosist\u00e9micos, la \u00a0gesti\u00f3n ambiental sectorial, la gesti\u00f3n integral del recurso h\u00eddrico, la salud \u00a0ambiental y el crecimiento verde, entre otros, en coordinaci\u00f3n con los \u00a0organismos y entidades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Realizar estudios, metodolog\u00edas, modelos, indicadores, an\u00e1lisis, diagn\u00f3sticos, \u00a0herramientas de informaci\u00f3n y\/u otros instrumentos en los temas de gesti\u00f3n \u00a0ambiental, en el marco de sus competencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Elaborar insumos para la incorporaci\u00f3n de criterios de gesti\u00f3n ambiental, \u00a0formulados por las entidades competentes, en la planificaci\u00f3n y toma de \u00a0decisiones de pol\u00edtica sectorial y en las pol\u00edticas, planes, programas y \u00a0proyectos con \u00e9nfasis en convergencia regional, ordenamiento territorial y \u00a0articulaci\u00f3n entre niveles de gobierno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Realizar el control posterior de viabilidad de los proyectos de inversi\u00f3n que \u00a0tengan relaci\u00f3n con los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Apoyar, \u00a0evaluar y dar sugerencias en la formulaci\u00f3n del marco normativo y regulatorio \u00a0que compete al Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, en lo relativo a \u00a0la gesti\u00f3n ambiental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Analizar, proponer y\/o dise\u00f1ar mecanismos para mejorar la sostenibilidad \u00a0financiera de la gesti\u00f3n ambiental en coordinaci\u00f3n con los organismos y \u00a0entidades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Brindar \u00a0apoyo t\u00e9cnico a las entidades p\u00fablicas del sistema nacional ambiental, en las \u00a0gestiones de financiamiento externo e interno relacionadas con los planes, \u00a0programas y proyectos en los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Apoyar \u00a0y acompa\u00f1ar a las entidades p\u00fablicas competentes, en su participaci\u00f3n en el \u00a0marco de los convenios internacionales relacionados con la gesti\u00f3n ambiental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Apoyar \u00a0el uso de informaci\u00f3n ambiental en la toma de decisiones de pol\u00edtica p\u00fablica, \u00a0en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s direcciones t\u00e9cnicas del DNP y los organismos y \u00a0entidades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Representar al Director General Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, o al \u00a0Director de Ambiente y Desarrollo Sostenible en reuniones, consejos, juntas, \u00a0comit\u00e9s y\/o comisiones, que este le delegue o se\u00f1ale; y participar en aquellos \u00a0en los cuales forme parte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a032. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Gesti\u00f3n del Riesgo de Desastres y Cambio Clim\u00e1tico. Son funciones de la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Gesti\u00f3n del Riesgo y Cambio Clim\u00e1tico, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Formular y\/o apoyar en el dise\u00f1o y seguimiento y\/o evaluaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos en los temas referentes a la gesti\u00f3n del riesgo de \u00a0desastres y de cambio clim\u00e1tico, en coordinaci\u00f3n con las entidades competentes \u00a0en la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Realizar estudios, metodolog\u00edas, modelos, indicadores, an\u00e1lisis, diagn\u00f3sticos, \u00a0herramientas de informaci\u00f3n y\/u otros instrumentos en los temas de gesti\u00f3n del \u00a0riesgo de desastres y de cambio clim\u00e1tico, en coordinaci\u00f3n con las entidades \u00a0competentes en la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Elaborar insumos para la incorporaci\u00f3n de criterios de gesti\u00f3n del riesgo de \u00a0desastres y cambio clim\u00e1tico, formulados por las entidades competentes, en la \u00a0planificaci\u00f3n y toma de decisiones de pol\u00edtica sectorial y en las pol\u00edticas, \u00a0planes, programas y proyectos con \u00e9nfasis en convergencia regional, \u00a0ordenamiento territorial y articulaci\u00f3n entre niveles de gobierno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Realizar el control posterior de viabilidad de los proyectos de inversi\u00f3n que \u00a0tengan relaci\u00f3n con los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Apoyar, \u00a0evaluar y dar sugerencias a las entidades competentes en la formulaci\u00f3n del \u00a0marco normativo y regulatorio en lo relativo a la gesti\u00f3n del riesgo de \u00a0desastres y de cambio clim\u00e1tico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Analizar, proponer y\/o dise\u00f1ar mecanismos para mejorar la sostenibilidad \u00a0financiera de la gesti\u00f3n del riesgo de desastres y cambio clim\u00e1tico en \u00a0coordinaci\u00f3n con los organismos y entidades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Brindar \u00a0apoyo t\u00e9cnico a las entidades p\u00fablicas de los sistemas de gesti\u00f3n del riesgo de \u00a0desastres y cambio clim\u00e1tico, en las gestiones de financiamiento externo e \u00a0interno relacionadas con los planes, programas y proyectos en los temas de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Apoyar \u00a0y acompa\u00f1ar a las entidades p\u00fablicas competentes, en su participaci\u00f3n en el \u00a0marco de los convenios internacionales relacionados con la gesti\u00f3n del riesgo \u00a0de desastres y cambio clim\u00e1tico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Apoyar \u00a0el uso de informaci\u00f3n de gesti\u00f3n del riesgo y de cambio clim\u00e1tico en la toma de \u00a0decisiones de pol\u00edtica p\u00fablica, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias \u00a0t\u00e9cnicas del DNP y los organismos y entidades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Representar al Director General Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, o al \u00a0Director de Ambiente y Desarrollo Sostenible en reuniones, consejos, juntas, comi t\u00e9s y\/o comisiones, que este le delegue o se\u00f1ale; y \u00a0participar en aquellos en los cuales forme parte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las dem\u00e1s \u00a0que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a033. Funciones de la Direcci\u00f3n del \u00a0Sistema General de Regal\u00edas. Son funciones de la Direcci\u00f3n de \u00a0Estructuraci\u00f3n del Sistema General de Regal\u00edas, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dirigir \u00a0la implementaci\u00f3n de estrategias de relacionamiento, comunicaci\u00f3n y \u00a0coordinaci\u00f3n con las entidades nacionales y territoriales involucradas en el \u00a0ciclo de inversi\u00f3n de proyectos en el Sistema General de Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Coordinar y dise\u00f1ar las estrategias de participaci\u00f3n del Departamento Nacional \u00a0de Planeaci\u00f3n dentro del ciclo de inversi\u00f3n de proyectos del Sistema General de \u00a0Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Apoyar \u00a0a la Direcci\u00f3n General en la generaci\u00f3n de lineamientos para el mejoramiento de \u00a0las competencias de las entidades territoriales y nacionales en materia de \u00a0formulaci\u00f3n de proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Direccionar el acompa\u00f1amiento a las entidades territoriales mediante asistencia \u00a0t\u00e9cnica y capacitaciones para mejorar la calidad en formulaci\u00f3n de proyectos de \u00a0inversi\u00f3n y manejo de herramientas dise\u00f1adas por el DNP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Apoyar \u00a0a la Subdirecci\u00f3n General Territorial en la operaci\u00f3n de la Secretar\u00eda T\u00e9cnica \u00a0de la Comisi\u00f3n Rectora del Sistema General de Regal\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Garantizar que los recursos del SGR sean invertidos por las entidades \u00a0territoriales en proyectos formulados con los m\u00e1s altos est\u00e1ndares de calidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Prestar \u00a0asistencia t\u00e9cnica en el territorio a las entidades p\u00fablicas, con el fin de \u00a0lograr mejorar sus capacidades para la formulaci\u00f3n de proyectos de inversi\u00f3n financiados \u00a0con recursos del SGR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a034. Funciones del Despacho del \u00a0Subdirector General Sectorial del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n General Sectorial del Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n, adem\u00e1s de las se\u00f1aladas en la ley, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Coordinar la elaboraci\u00f3n del Plan Nacional de Desarrollo, en coordinaci\u00f3n con \u00a0el Subdirector General Territorial y los sectores de su competencia, de acuerdo \u00a0con las directrices establecidas por el Gobierno nacional y apoyar al Director \u00a0General en la presentaci\u00f3n del mismo ante las Entidades y Organismos \u00a0correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Apoyar \u00a0al Despacho del Director en la evaluaci\u00f3n de la gesti\u00f3n por resultados del Plan \u00a0Nacional de Desarrollo y de los recursos de inversi\u00f3n, en especial los del \u00a0Presupuesto General de la Naci\u00f3n en lo concerniente a las pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Preparar los informes peri\u00f3dicos acerca del cumplimiento de los planes de \u00a0desarrollo y los dem\u00e1s que solicite al Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n el \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica, as\u00ed como preparar el informe que sobre la misma \u00a0materia se debe presentar anualmente al Congreso de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Coordinar y liderar el desarrollo en coordinaci\u00f3n con los sectores y dem\u00e1s \u00a0\u00e1reas del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, de una agenda de planes, \u00a0programas, proyectos, investigaciones y estudios t\u00e9cnicos que le permita contar \u00a0al Gobierno nacional con escenarios de mediano y largo plazo en los temas de su \u00a0inter\u00e9s. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Apoyar \u00a0la priorizaci\u00f3n de programas y proyectos del Plan Operativo Anual de Inversi\u00f3n \u00a0utilizando, entre otros, los resultados de las evaluaciones y el seguimiento \u00a0para la asignaci\u00f3n de los recursos, en coordinaci\u00f3n con los Ministerios y \u00a0Departamentos Administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Apoyar \u00a0t\u00e9cnicamente a los sectores en la generaci\u00f3n de capacidades para la gesti\u00f3n y \u00a0administraci\u00f3n de proyectos de inversi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Promover, coordinar y apoyar t\u00e9cnicamente, en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n \u00a0General Territorial, el desarrollo de esquemas de asociaci\u00f3n entre el sector \u00a0privado y p\u00fablico en temas y proyectos de inter\u00e9s del Gobierno nacional, as\u00ed \u00a0como participar en la evaluaci\u00f3n de los proyectos de inversi\u00f3n privada, \u00a0nacional o extranjera, en los que sea parte el Gobierno nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Coordinar las gestiones de financiamiento externo e interno relacionadas con \u00a0los planes, programas y proyectos de desarrollo econ\u00f3mico, social, \u00a0institucional y ambiental para los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Participar en las actividades de competencia del DNP como parte del Sistema \u00a0General de Regal\u00edas, en coordinaci\u00f3n con el Subdirector General Territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Promover el desarrollo e implementaci\u00f3n de las pol\u00edticas que son aprobadas en \u00a0los documentos CONPES, a trav\u00e9s de la consolidaci\u00f3n y divulgaci\u00f3n de \u00a0informaci\u00f3n de seguimiento a la ejecuci\u00f3n de las recomendaciones contenidas en \u00a0estos documentos en su competencia sectorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Promover al interior del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n un programa de \u00a0fortalecimiento de capacidades t\u00e9cnicas del talento humano a trav\u00e9s de apoyos a \u00a0maestr\u00edas, doctorados y posdoctorados, entre otros, con el fin de generar \u00a0capacidades a la administraci\u00f3n p\u00fablica en \u00e1reas estrat\u00e9gicas para el logro de \u00a0los objetivos de planeaci\u00f3n y desarrollo del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Apoyar \u00a0al Director General en sus relaciones con el Congreso de la Rep\u00fablica y vigilar \u00a0el curso de los proyectos de ley, relacionados con los temas de su competencia, \u00a0en especial con el sector de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Adelantar las acciones requeridas para el cumplimiento de las funciones del \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n en los \u00e1mbitos relacionados con el sector \u00a0de las Tecnolog\u00edas de Informaci\u00f3n y Comunicaciones (TIC) y el Desarrollo \u00a0Digital, relacionados con los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a035. Funciones de la Direcci\u00f3n de \u00a0Infraestructura y Energ\u00eda Sostenible. Son funciones de la Direcci\u00f3n de \u00a0Infraestructura y Energ\u00eda Sostenible, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Adelantar las acciones requeridas para el cumplimiento de las funciones del \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n en el \u00e1mbito de la infraestructura, \u00a0servicios y log\u00edstica de transporte, movilidad urbana y transporte p\u00fablico de \u00a0pasajeros, minas, hidrocarburos y energ\u00eda, en coordinaci\u00f3n con los organismos y \u00a0entidades pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Formular documentos de pol\u00edtica, en los temas de su competencia, que orienten \u00a0las acciones del Gobierno hacia la articulaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n de pol\u00edticas \u00a0p\u00fablicas, con una visi\u00f3n de Estado en el largo plazo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Promover, orientar y participar en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes, \u00a0programas, estudios y proyectos de inversi\u00f3n en los sectores de su competencia, \u00a0conjuntamente con los organismos y entidades pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Participar, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Inversiones y Finanzas P\u00fablicas, \u00a0en la programaci\u00f3n, seguimiento y control del Presupuesto General de la Naci\u00f3n \u00a0de los organismos y entidades p\u00fablicas de la red institucional sectorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Coordinar y evaluar la programaci\u00f3n del presupuesto de inversi\u00f3n de los \u00a0organismos y entidades p\u00fablicas del orden nacional en los sectores de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Realizar el control posterior a la viabilidad de los proyectos de inversi\u00f3n que \u00a0tengan relaci\u00f3n con los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Formular las metodolog\u00edas, realizar el seguimiento, control y evaluaci\u00f3n de la \u00a0ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas en los sectores de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Promover, orientar y realizar el seguimiento, control y evaluaci\u00f3n de la \u00a0ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, programas, estudios y proyectos de \u00a0inversi\u00f3n en los sectores de su competencia y recomendar las modificaciones y \u00a0ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Cooperar con los organismos y entidades pertinentes en la formulaci\u00f3n y \u00a0seguimiento de pol\u00edticas relacionadas con transporte urbano, en cuanto al \u00a0desarrollo de proyectos de movilidad urbana y transporte p\u00fablico de pasajeros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Cooperar en el desarrollo de las pol\u00edticas generales y la planeaci\u00f3n de las \u00a0estrategias para la regulaci\u00f3n, inspecci\u00f3n, vigilancia y control para la \u00a0adecuada y eficiente prestaci\u00f3n de los servicios p\u00fablicos, en los sectores de \u00a0su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Apoyar \u00a0un desarrollo regulatorio articulado con las estrategias de inspecci\u00f3n, \u00a0vigilancia y control de servicios p\u00fablicos en los sectores de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Apoyar \u00a0a los organismos responsables de la regulaci\u00f3n de los sectores de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Promover y orientar la aplicaci\u00f3n de indicadores que permitan identificar las \u00a0necesidades de inversi\u00f3n p\u00fablica en los sectores de su competencia, as\u00ed como el \u00a0impacto de las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Promover la preparaci\u00f3n de normas, en coordinaci\u00f3n con la Oficina Asesora \u00a0Jur\u00eddica, sobre la organizaci\u00f3n, el funcionamiento y la gesti\u00f3n institucional \u00a0requeridos para adelantar pol\u00edticas, planes, programas y proyectos en los \u00a0sectores y \u00e1reas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Apoyar \u00a0la estructuraci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de esquemas de financiaci\u00f3n y \u00a0procesos de participaci\u00f3n privada para el desarrollo de los sectores de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Coordinar la programaci\u00f3n del presupuesto de inversi\u00f3n de las entidades \u00a0adscritas y vinculadas a los sectores de infraestructura, servicios y log\u00edstica \u00a0de transporte, movilidad urbana y transporte p\u00fablico de pasajeros, minas, \u00a0hidrocarburos y energ\u00eda y emitir los conceptos t\u00e9cnicos de sus modificaciones \u00a0cuando se requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Analizar, hacer seguimiento y evaluar los proyectos especiales de transporte \u00a0masivo que cuenten con la participaci\u00f3n financiera de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. \u00a0Realizar estudios sectoriales e investigaciones en temas de los sectores de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Participar en el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n del Sistema de \u00a0Evaluaci\u00f3n de Gesti\u00f3n y Resultados de la administraci\u00f3n en los temas de su \u00a0competencia, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n de \u00a0Pol\u00edticas P\u00fablicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Participar y coordinar el dise\u00f1o, \u00a0seguimiento y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas e instrumentos de promoci\u00f3n para el \u00a0desarrollo de la ciencia, la tecnolog\u00eda, la innovaci\u00f3n la propiedad intelectual \u00a0y la facilitaci\u00f3n del comercio, en los sectores de su competencia, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Innovaci\u00f3n y Desarrollo Empresarial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. \u00a0Presentar al Subdirector General las iniciativas de proyectos de inversi\u00f3n que \u00a0considere convenientes para el cumplimiento de los objetivos misionales, en los \u00a0temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a036. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Transporte. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Transporte, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Desarrollar las pol\u00edticas y la planeaci\u00f3n de estrategias para el control, \u00a0regulaci\u00f3n y vigilancia de la operaci\u00f3n del sector de infraestructura, \u00a0servicios y log\u00edstica de transporte, en coordinaci\u00f3n con el Ministerio de \u00a0Transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Orientar y promover la formulaci\u00f3n, elaboraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de pol\u00edticas, \u00a0planes, programas y proyectos nacionales de desarrollo econ\u00f3mico y social y el \u00a0Plan Nacional de Inversiones, en el sector de infraestructura, servicios y \u00a0log\u00edstica de transporte, para presentarlo al CONPES; as\u00ed como recomendar las \u00a0modificaciones y ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Apoyar \u00a0la estructuraci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los procesos de participaci\u00f3n \u00a0privada en el sector de infraestructura, servicios y log\u00edstica de transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Adelantar labores de seguimiento y evaluaci\u00f3n de los planes y programas de \u00a0desarrollo del sector de infraestructura, servicios y log\u00edstica de transporte y \u00a0proponer los ajustes y modificaciones que fueren necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Realizar estudios sectoriales e investigaciones en temas del sector de \u00a0infraestructura, servicios y log\u00edstica de transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a037. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Minas y Energ\u00eda. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Minas y Energ\u00eda, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Definir \u00a0y coordinar pol\u00edticas, planes y programas para estimular la participaci\u00f3n del \u00a0sector privado en los sectores de minas, hidrocarburos y energ\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Desarrollar, en conjunto con el Ministerio de Minas y Energ\u00eda, las pol\u00edticas, \u00a0planes, programas y proyectos del sector de minas y energ\u00eda definidos en el \u00a0Plan Nacional de Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Efectuar seguimiento a las entidades encargadas de ejecutar las pol\u00edticas del \u00a0sector de minas y energ\u00eda establecidas en el Plan de Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Preparar, para aprobaci\u00f3n del Consejo Nacional de Pol\u00edtica Econ\u00f3mica y Social (Conpes), los planes y programas de inversi\u00f3n relacionados \u00a0con los sectores de minas, hidrocarburos y energ\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Desarrollar \u00a0las pol\u00edticas y la planeaci\u00f3n de estrategias para el control, regulaci\u00f3n y \u00a0vigilancia, tendientes a una operaci\u00f3n eficiente del sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Coordinar y evaluar la programaci\u00f3n del presupuesto de inversi\u00f3n de los \u00a0organismos y entidades p\u00fablicas del orden nacional en los sectores de minas, \u00a0hidrocarburos y energ\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Realizar estudios sectoriales en temas de minas, hidrocarburos y energ\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Evaluar \u00a0la aplicaci\u00f3n de los subsidios p\u00fablicos en los sectores de minas, hidrocarburos \u00a0y energ\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Apoyar \u00a0la estructuraci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los procesos de participaci\u00f3n \u00a0privada en los sectores de minas, hidrocarburos y energ\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a038. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Movilidad y Transporte Urbano. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Movilidad y Transporte Urbano, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Formular, desarrollar, revisar y hacer seguimiento y proponer los ajustes de la \u00a0pol\u00edtica de movilidad urbana y transporte p\u00fablico de pasajeros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Asesorar t\u00e9cnicamente la puesta en marcha de proyectos de movilidad urbana y \u00a0transporte p\u00fablico de pasajeros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Cooperar en la formulaci\u00f3n y seguimiento de pol\u00edticas relacionadas con \u00a0transporte urbano, en cuanto a sistemas de transporte masivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Analizar y hacer seguimiento a los proyectos especiales de transporte masivo \u00a0que cuenten con la participaci\u00f3n financiera de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Emitir \u00a0aval a las estructuraciones t\u00e9cnicas, legales y financieras de los SETP, as\u00ed \u00a0como hacer seguimiento y recomendaciones de los compromisos derivados de los \u00a0convenios de cofinanciaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Apoyar \u00a0la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, estrategias y programas para la promoci\u00f3n de \u00a0servicios de transporte regionales, seguridad vial y sistemas inteligentes de \u00a0transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Apoyar \u00a0la formulaci\u00f3n, seguimiento, an\u00e1lisis y propuestas de mejora a los planes de \u00a0movilidad urbana y otros proyectos de transporte p\u00fablico de pasajeros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Elaborar en coordinaci\u00f3n con los sectores y dem\u00e1s \u00e1reas del Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n, investigaciones y estudios t\u00e9cnicos que promuevan el \u00a0desarrollo de sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Participar en la formulaci\u00f3n y seguimiento de acciones en materia de gesti\u00f3n \u00a0ambiental para el sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Asistir a las reuniones de los consejos, juntas y dem\u00e1s cuerpos directivos en \u00a0que tenga asiento la entidad, a las cuales sea delegado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a039. Funciones de la Direcci\u00f3n de \u00a0Desarrollo Social. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Desarrollo Social, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Adelantar las acciones requeridas para el cumplimiento de las funciones de \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n en el \u00e1mbito de los sectores educaci\u00f3n, \u00a0salud, cultura, deporte y recreaci\u00f3n, mercado laboral, pensiones, riesgos \u00a0profesionales, familia, juventud, ni\u00f1ez, g\u00e9nero, no discriminaci\u00f3n y respeto a \u00a0la diversidad sexual, en coordinaci\u00f3n con los organismos y entidades \u00a0pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Formular \u00a0pol\u00edticas, as\u00ed como orientar y promover planes, programas, estudios t\u00e9cnicos y \u00a0proyectos de inversi\u00f3n en los sectores de su competencia, junto con los \u00a0organismos y entidades pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Formular documentos de pol\u00edtica, en los temas de su competencia, que orienten \u00a0las acciones del Gobierno hacia la articulaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n de pol\u00edticas \u00a0p\u00fablicas, con una visi\u00f3n de Estado en el largo plazo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Desarrollar y orientar el seguimiento, control y evaluaci\u00f3n a la ejecuci\u00f3n de \u00a0las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos y recomendar las modificaciones \u00a0necesarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Coordinar y evaluar la programaci\u00f3n del presupuesto de inversi\u00f3n de los \u00a0organismos y entidades p\u00fablicas del orden nacional, en los sectores de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Realizar el control posterior a la viabilidad de los proyectos de inversi\u00f3n que \u00a0sean de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Colaborar en la preparaci\u00f3n de normas sobre la organizaci\u00f3n, el funcionamiento \u00a0y la gesti\u00f3n institucional requeridos para adelantar las pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos en los sectores de su competencia, en coordinaci\u00f3n con la \u00a0Oficina Asesora Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Apoyar \u00a0t\u00e9cnicamente la conformaci\u00f3n, consolidaci\u00f3n y mantenimiento de los Sistemas de \u00a0Protecci\u00f3n Social y de Manejo Social del Riesgo en el pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Brindar \u00a0asistencia t\u00e9cnica en aspectos espec\u00edficos frente a la demanda de las entidades \u00a0del sector, en relaci\u00f3n con las pol\u00edticas y programas de inversi\u00f3n de los \u00a0sectores de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Definir criterios para la distribuci\u00f3n del Sistema General de Participaciones \u00a0para educaci\u00f3n y salud, en coordinaci\u00f3n con el Ministerio de Educaci\u00f3n Nacional \u00a0y el Ministerio de la Protecci\u00f3n Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Apoyar \u00a0a la Direcci\u00f3n de Inversiones y Finanzas P\u00fablicas en la distribuci\u00f3n del \u00a0Sistema General de Participaciones para Educaci\u00f3n y Salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Apoyar \u00a0t\u00e9cnicamente a los organismos y entidades p\u00fablicas en la preparaci\u00f3n y \u00a0presentaci\u00f3n de programas y proyectos sociales que ser\u00e1n financiados con \u00a0recursos del cr\u00e9dito, en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n de Cr\u00e9dito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Analizar el comportamiento del gasto p\u00fablico social en los sectores de su \u00a0competencia para mejorar su efectividad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Dise\u00f1ar las pol\u00edticas sociales del Plan Nacional de Desarrollo y evaluar su \u00a0impacto en funci\u00f3n del desarrollo humano sostenible, la reducci\u00f3n de la \u00a0pobreza, la desigualdad social, la incorporaci\u00f3n del enfoque de g\u00e9nero, no \u00a0discriminaci\u00f3n, respeto a la diversidad sexual y mejoramiento de la calidad de \u00a0vida de la poblaci\u00f3n en general. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Colaborar en la formulaci\u00f3n, puesta en marcha y seguimiento de los sistemas de \u00a0informaci\u00f3n en los sectores competencia de la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Adecuar, sistematizar y mantener en funcionamiento un banco de las principales \u00a0fuentes primarias de informaci\u00f3n social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Participar en el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n del Sistema de Evaluaci\u00f3n de Gesti\u00f3n y \u00a0Resultados de la administraci\u00f3n en los temas de su competencia, en coordinaci\u00f3n \u00a0con la Direcci\u00f3n de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n de Pol\u00edticas P\u00fablicas del DNP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. \u00a0Dise\u00f1ar, desarrollar y perfeccionar instrumentos de focalizaci\u00f3n que permitan \u00a0racionalizar el gasto p\u00fablico social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. \u00a0Dise\u00f1ar, poner en marcha y evaluar tecnolog\u00edas para la focalizaci\u00f3n y orientar \u00a0a la sociedad sobre los prop\u00f3sitos de estas tecnolog\u00edas, en cuanto a su funci\u00f3n \u00a0de control en su correcta aplicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Dise\u00f1ar instrumentos de recolecci\u00f3n de datos, elaborar \u00a0indicadores de tipo social y brindar capacitaci\u00f3n en el tema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Formular y promover la pol\u00edtica de \u00a0poblaci\u00f3n a nivel nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. \u00a0Participar, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Inversiones y Finanzas \u00a0P\u00fablicas, en la programaci\u00f3n, seguimiento y control del Presupuesto General de \u00a0la Naci\u00f3n de los organismos y entidades p\u00fablicas de la red institucional \u00a0sectorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. \u00a0Participar, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Ambiente y Desarrollo \u00a0Sostenible, en la elaboraci\u00f3n de normas, formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, programas y \u00a0proyectos de desarrollo del sector, atendiendo los efectos ambientales y la \u00a0gesti\u00f3n del riesgo de desastre. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. \u00a0Asesorar y apoyar a la Direcci\u00f3n de Ambiente y Desarrollo Sostenible en el \u00a0fortalecimiento del Sistema de Informaci\u00f3n Ambiental y del Sistema Integrado de \u00a0Informaci\u00f3n para la Prevenci\u00f3n y Atenci\u00f3n de Desastres, de acuerdo con su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. \u00a0Asesorar y participar en la formulaci\u00f3n del marco normativo y regulatorio del \u00a0sistema de licenciamiento ambiental, en lo relativo a su sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26. \u00a0Participar y coordinar el dise\u00f1o, seguimiento y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas e \u00a0instrumentos de promoci\u00f3n para el desarrollo de la ciencia, la tecnolog\u00eda, la \u00a0innovaci\u00f3n y la propiedad intelectual, en los sectores de su competencia, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Innovaci\u00f3n y Desarrollo Empresarial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27. \u00a0Presentar al Subdirector General Sectorial las iniciativas de proyectos de \u00a0inversi\u00f3n que considere convenientes para el cumplimiento de los objetivos \u00a0misionales, en los temas de su competencia y ejercer la supervisi\u00f3n y \u00a0coordinaci\u00f3n de los mismos, cuando as\u00ed lo determine el Subdirector General \u00a0Sectorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28. \u00a0Aplicar gradualmente, con la asistencia de la Direcci\u00f3n de Ambiente y \u00a0Desarrollo Sostenible, herramientas de planificaci\u00f3n ambiental y de gesti\u00f3n del \u00a0riesgo de desastre para el dise\u00f1o y seguimiento de pol\u00edticas sectoriales \u00a0estrat\u00e9gicas para la sostenibilidad del desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a040. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Educaci\u00f3n. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Educaci\u00f3n, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Formular pol\u00edticas, as\u00ed como orientar y promover planes, programas, estudios \u00a0t\u00e9cnicos y proyectos de inversi\u00f3n en los sectores de educaci\u00f3n, deporte y \u00a0recreaci\u00f3n, cultura y juventud, junto con los organismos y entidades \u00a0pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Desarrollar y orientar el seguimiento, control y evaluaci\u00f3n a la ejecuci\u00f3n de \u00a0las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos y recomendar las modificaciones \u00a0necesarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Coordinar y evaluar la programaci\u00f3n del presupuesto de inversi\u00f3n de los \u00a0organismos y entidades p\u00fablicas del orden nacional, en los sectores de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Evaluar \u00a0los planes, programas y proyectos de inversi\u00f3n de las entidades de los que \u00a0competen a esta Subdirecci\u00f3n para fundamentar los conceptos t\u00e9cnicos \u00a0respectivos y su posible incorporaci\u00f3n al Banco de Programas y Proyectos de \u00a0Inversi\u00f3n Nacional, en funci\u00f3n de necesidades y del Plan Nacional de \u00a0Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Colaborar en la preparaci\u00f3n de normas sobre la organizaci\u00f3n, el funcionamiento \u00a0y la gesti\u00f3n institucional requeridos para adelantar las pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos, en los sectores de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Brindar \u00a0asistencia t\u00e9cnica en aspectos espec\u00edficos frente a la demanda de las entidades \u00a0del sector, en relaci\u00f3n con las pol\u00edticas y programas de inversi\u00f3n de los \u00a0sectores de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Definir \u00a0criterios para la distribuci\u00f3n del Sistema General de Participaciones para \u00a0educaci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con el Ministerio de Educaci\u00f3n Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Apoyar \u00a0a la Direcci\u00f3n de Inversiones y Finanzas P\u00fablicas en la distribuci\u00f3n del \u00a0Sistema General de Participaciones para educaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Colaborar en la formulaci\u00f3n, puesta en marcha y seguimiento del Sistema de \u00a0Informaci\u00f3n en el sector educativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Desarrollar metodolog\u00edas de evaluaci\u00f3n de costos de la prestaci\u00f3n del sector \u00a0educativo y formular estrategias para su estandarizaci\u00f3n en el pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Mantener un sistema de informaci\u00f3n detallado y actualizado de los sectores a \u00a0cargo de la subdirecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Participar en el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n del Sistema de Evaluaci\u00f3n de Gesti\u00f3n y \u00a0Resultados de la administraci\u00f3n en los temas de su competencia, en coordinaci\u00f3n \u00a0con la Direcci\u00f3n de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n de Pol\u00edticas P\u00fablicas del DNP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a041. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Salud. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Salud, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Formular pol\u00edticas, as\u00ed como orientar y promover planes, programas, estudios \u00a0t\u00e9cnicos y proyectos de inversi\u00f3n en los sectores de salud, familia y ni\u00f1ez y \u00a0riegos ambientales que afecten la salud humana, junto con los organismos y \u00a0entidades pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Desarrollar y orientar el seguimiento, control y evaluaci\u00f3n a la ejecuci\u00f3n de \u00a0las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos y recomendar las modificaciones \u00a0necesarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Coordinar y evaluar la programaci\u00f3n del presupuesto de inversi\u00f3n de los organismos \u00a0y entidades p\u00fablicas del orden nacional, en los sectores de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Evaluar \u00a0los planes, programas y proyectos de inversi\u00f3n de las entidades de los que \u00a0competen a esta Subdirecci\u00f3n para fundamentar los conceptos t\u00e9cnicos \u00a0respectivos y su posible incorporaci\u00f3n al Banco de Programas y Proyectos de \u00a0Inversi\u00f3n Nacional, en funci\u00f3n de necesidades y del Plan Nacional de \u00a0Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Colaborar en la preparaci\u00f3n de normas sobre la organizaci\u00f3n, el funcionamiento \u00a0y la gesti\u00f3n institucional requeridos para adelantar las pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos, en los sectores de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Apoyar \u00a0t\u00e9cnicamente la conformaci\u00f3n, consolidaci\u00f3n y mantenimiento de los sistemas de \u00a0Protecci\u00f3n Social y de Manejo Social del Riesgo en el pa\u00eds, en los sectores de \u00a0su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Brindar \u00a0asistencia t\u00e9cnica en aspectos espec\u00edficos frente a la demanda de las entidades \u00a0del sector, en relaci\u00f3n con las pol\u00edticas y programas de inversi\u00f3n de los \u00a0sectores de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Definir \u00a0criterios para la distribuci\u00f3n del Sistema General de Participaciones para \u00a0Salud, en coordinaci\u00f3n con el Ministerio de la Protecci\u00f3n Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Apoyar \u00a0a la Direcci\u00f3n de Inversiones y Finanzas P\u00fablicas en la distribuci\u00f3n del \u00a0Sistema General de Participaciones para Salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Desarrollar metodolog\u00edas de evaluaci\u00f3n de costos de la prestaci\u00f3n del sector \u00a0salud y formular estrategias para su estandarizaci\u00f3n en el pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Mantener un sistema de informaci\u00f3n detallado y actualizado de los sectores a \u00a0cargo de la Subdirecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Participar en el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n del Sistema de Evaluaci\u00f3n de Gesti\u00f3n y \u00a0Resultados de la Administraci\u00f3n en los temas de su competencia, en coordinaci\u00f3n \u00a0con la Direcci\u00f3n de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n de Pol\u00edticas P\u00fablicas del DNP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a042. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Empleo y Seguridad Social. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Empleo y \u00a0Seguridad Social, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Formular \u00a0pol\u00edticas, as\u00ed como orientar y promover planes, programas, estudios t\u00e9cnicos y \u00a0proyectos de inversi\u00f3n en los sectores de mercado laboral, pensiones y riesgos \u00a0profesionales, junto con los organismos y entidades pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Desarrollar y orientar el seguimiento, control y evaluaci\u00f3n a la ejecuci\u00f3n de \u00a0las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos y recomendar las modificaciones \u00a0necesarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Coordinar y evaluar la programaci\u00f3n del presupuesto de inversi\u00f3n de los \u00a0organismos y entidades p\u00fablicas del orden nacional, en los sectores de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Evaluar \u00a0los planes, programas y proyectos de inversi\u00f3n de las entidades de los que \u00a0competen a esta Subdirecci\u00f3n para fundamentar los conceptos t\u00e9cnicos \u00a0respectivos y su posible incorporaci\u00f3n al Banco de Programas y Proyectos de \u00a0Inversi\u00f3n Nacional, en funci\u00f3n de las necesidades y del Plan Nacional de \u00a0Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Colaborar en la preparaci\u00f3n de normas sobre la organizaci\u00f3n, el funcionamiento \u00a0y la gesti\u00f3n institucional requeridos para adelantar las pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos, en los sectores de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Apoyar \u00a0t\u00e9cnicamente la conformaci\u00f3n, consolidaci\u00f3n y mantenimiento de los Sistemas de \u00a0Protecci\u00f3n Social y de Manejo Social del Riesgo en el pa\u00eds, en los sectores de \u00a0su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Brindar \u00a0asistencia t\u00e9cnica en aspectos espec\u00edficos frente a la demanda de las entidades \u00a0del sector, en relaci\u00f3n con las pol\u00edticas y programas de inversi\u00f3n de los \u00a0sectores de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Mantener un sistema de informaci\u00f3n detallado y actualizado de los sectores a \u00a0cargo de la Subdirecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Participar en el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n del Sistema de Evaluaci\u00f3n de Gesti\u00f3n y \u00a0Resultados de la administraci\u00f3n en los temas de su competencia, en coordinaci\u00f3n \u00a0con la Direcci\u00f3n de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n de Pol\u00edticas P\u00fablicas del DNP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a043. Subdirecci\u00f3n de Promoci\u00f3n Social y \u00a0Calidad de Vida. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Promoci\u00f3n Social y \u00a0Calidad de Vida, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Apoyar \u00a0el dise\u00f1o y la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas y estrategias para la reducci\u00f3n de la \u00a0pobreza y la vulnerabilidad y el mejoramiento de la calidad de vida. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Apoyar \u00a0el dise\u00f1o y la formulaci\u00f3n de pol\u00edtica de promoci\u00f3n social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Apoyar \u00a0el dise\u00f1o y la formulaci\u00f3n de los lineamientos t\u00e9cnicos y de pol\u00edtica para la \u00a0focalizaci\u00f3n de los programas sociales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Apoyar el dise\u00f1o y la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas de poblaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Producir indicadores para la medici\u00f3n de \u00a0la pobreza, la vulnerabilidad y la calidad de vida. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Realizar el control posterior a la viabilidad de los proyectos de inversi\u00f3n que \u00a0tengan relaci\u00f3n con los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Dise\u00f1ar, desarrollar, perfeccionar y poner en marcha instrumentos para la \u00a0focalizaci\u00f3n, (Sisb\u00e9n) y todas las actividades que de esta funci\u00f3n se deriven. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Impulsar e implementar el Sistema de Indicadores Sociodemogr\u00e1ficos (SISD). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Apoyar \u00a0el dise\u00f1o y puesta en marcha de encuestas para la medici\u00f3n de calidad de vida, \u00a0pobreza, vulnerabilidad y aspectos sociodemogr\u00e1ficos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Realizar y apoyar el desarrollo de investigaciones y estudios en el \u00e1mbito de \u00a0su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Evaluar, registrar y supervisar los proyectos de inversi\u00f3n p\u00fablica del DANE; \u00a0revisar y preparar los conceptos t\u00e9cnicos; aprobar y realizar seguimiento a los \u00a0ajustes y traslados presupu\u00e9stales en las diferentes vigencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a044. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0G\u00e9nero. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de G\u00e9nero, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Orientar la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas nacionales y sectoriales que \u00a0promuevan la equidad de g\u00e9nero, la diversidad y la incorporaci\u00f3n del enfoque de \u00a0g\u00e9nero, no discriminaci\u00f3n y respeto a la diversidad sexual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Promover, en el dise\u00f1o y formulaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas, la inclusi\u00f3n de las \u00a0buenas pr\u00e1cticas existentes en los sectores p\u00fablico y privado asociadas a la \u00a0incorporaci\u00f3n de enfoque de g\u00e9nero, no discriminaci\u00f3n y respeto a la diversidad \u00a0sexual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Promover y orientar la formulaci\u00f3n de planes, programas y proyectos de \u00a0inversi\u00f3n en el sector p\u00fablico que incorporen el enfoque de g\u00e9nero, no \u00a0discriminaci\u00f3n y respeto a la diversidad sexual en los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Realizar monitoreo y seguimiento a las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos \u00a0que incorporen el enfoque de g\u00e9nero, no discriminaci\u00f3n y respeto a la \u00a0diversidad sexual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Evaluar \u00a0las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos que promuevan la equidad de \u00a0g\u00e9nero, no discriminaci\u00f3n y respeto a la diversidad sexual, en coordinaci\u00f3n con \u00a0la Direcci\u00f3n de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n de Pol\u00edticas P\u00fablicas de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Definir \u00a0criterios que apoyen la identificaci\u00f3n de componentes asociados a equidad de \u00a0g\u00e9nero, no discriminaci\u00f3n y respeto a la diversidad sexual en los proyectos de \u00a0inversi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Realizar control posterior a la viabilidad de los proyectos de inversi\u00f3n que \u00a0tengan relaci\u00f3n con los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Impulsar la formulaci\u00f3n de estudios e investigaciones tendientes a generar y \u00a0mejorar el conocimiento en tem\u00e1ticas relacionadas con equidad de g\u00e9nero, no \u00a0discriminaci\u00f3n y respeto a la diversidad sexual que orienten acciones del \u00a0gobierno en esta materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Divulgar, en coordinaci\u00f3n con otras dependencias del DNP, los resultados sobre \u00a0el desempe\u00f1o de los diferentes sectores en tem\u00e1ticas relacionadas con equidad \u00a0de g\u00e9nero, no discriminaci\u00f3n y respeto a la diversidad sexual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Promover y orientar la puesta en marcha de un sistema de informaci\u00f3n \u00a0relacionado con temas de equidad de g\u00e9nero, no discriminaci\u00f3n y respeto a la \u00a0diversidad sexual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Impulsar la incorporaci\u00f3n de indicadores relacionados con el enfoque de g\u00e9nero, \u00a0no discriminaci\u00f3n y respeto a la diversidad sexual, en los procesos de \u00a0planeaci\u00f3n de los diferentes niveles de gobierno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Brindar asistencia t\u00e9cnica a las entidades que la requieran, en relaci\u00f3n con \u00a0las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos relacionados con los temas de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Apoyar \u00a0a la Direcci\u00f3n de Desarrollo Social, en la preparaci\u00f3n de normas sobre la \u00a0organizaci\u00f3n, el funcionamiento y la gesti\u00f3n institucional requeridos para \u00a0adelantar pol\u00edticas, planes, programas y proyectos, relacionados con equidad de \u00a0g\u00e9nero, no discriminaci\u00f3n y respeto a la diversidad sexual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a045. Funciones de la Direcci\u00f3n de \u00a0Justicia, Seguridad y Gobierno. Son funciones de la Direcci\u00f3n de \u00a0Justicia, Seguridad y Gobierno, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Adelantar las acciones requeridas para el cumplimiento de las funciones de \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n en el \u00e1mbito de los sectores de justicia, \u00a0defensa, seguridad nacional, los temas de paz, convivencia y seguridad \u00a0ciudadana y en relaci\u00f3n con las siguientes entidades: Ministerio de Relaciones \u00a0Exteriores, Ministerio del Interior y de Justicia, Departamento Administrativo \u00a0de la Presidencia de la Rep\u00fablica, Registradur\u00eda Nacional del Estado Civil, \u00a0Congreso de la Rep\u00fablica y \u00f3rganos de Control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Orientar, participar y promover la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes, programas, \u00a0estudios y proyectos de inversi\u00f3n en los sectores de su competencia, \u00a0conjuntamente con los organismos y entidades pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Formular documentos de pol\u00edtica, en los temas de su competencia, que orienten \u00a0las acciones del Gobierno hacia la articulaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n de pol\u00edticas \u00a0p\u00fablicas, con una visi\u00f3n de Estado en el largo plazo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Orientar, promover y realizar el seguimiento, control y evaluaci\u00f3n de la \u00a0ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos en los temas de su \u00a0competencia y recomendar las modificaciones y ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Orientar y promover la aplicaci\u00f3n de indicadores que permitan identificar las \u00a0necesidades de inversi\u00f3n p\u00fablica en los sectores de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Realizar el control posterior a la viabilidad de los proyectos de inversi\u00f3n que \u00a0tengan relaci\u00f3n con los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Promover la preparaci\u00f3n de normas, en coordinaci\u00f3n con la Oficina Asesora \u00a0Jur\u00eddica, sobre la organizaci\u00f3n, el funcionamiento y la gesti\u00f3n institucional \u00a0requeridos para adelantar pol\u00edticas, planes, programas y proyectos en los \u00a0sectores y \u00e1reas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Coordinar y apoyar las actividades asociadas a los programas de paz y \u00a0convivencia ciudadana. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Coordinar, con otras dependencias del Estado, los programas que adelante el \u00a0Gobierno en los temas relacionados con narcotr\u00e1fico, orden p\u00fablico y paz, \u00a0derechos humanos, corrupci\u00f3n y acercamiento del Estado a la sociedad civil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Coordinar y orientar la realizaci\u00f3n de diagn\u00f3sticos, estudios y propuestas \u00a0legislativas sobre los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Colaborar en la preparaci\u00f3n de estrategias de descongesti\u00f3n judicial y \u00a0eficiencia de la justicia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Colaborar con el dise\u00f1o de estrategias de defensa judicial de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Participar en el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n del Sistema Nacional de Evaluaci\u00f3n de \u00a0Pol\u00edticas P\u00fablicas, as\u00ed como efectuar el seguimiento y evaluaci\u00f3n de los \u00a0planes, programas y proyectos en los temas de su competencia, en coordinaci\u00f3n \u00a0con la Direcci\u00f3n de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n de Pol\u00edticas P\u00fablicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Presentar al Subdirector General Sectorial iniciativas de proyectos de \u00a0inversi\u00f3n que considere convenientes para el cumplimiento de los objetivos \u00a0misionales, en los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Apoyar \u00a0t\u00e9cnicamente a los organismos y entidades p\u00fablicas en la preparaci\u00f3n y \u00a0presentaci\u00f3n de programas y proyectos sociales que ser\u00e1n financiados con \u00a0recursos del cr\u00e9dito, en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n de Cr\u00e9dito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Participar, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Inversiones y Finanzas \u00a0P\u00fablicas, en la programaci\u00f3n, seguimiento y control del Presupuesto General de \u00a0la Naci\u00f3n de los organismos y entidades p\u00fablicas de la red institucional \u00a0sectorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a046. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Seguridad Defensa. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Seguridad y \u00a0Defensa, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Coordinar la programaci\u00f3n del presupuesto de inversi\u00f3n del Ministerio de \u00a0Defensa, las Fuerzas Militares, la Polic\u00eda Nacional y de sus entidades \u00a0adscritas y vinculadas, y de la Direcci\u00f3n Nacional de Inteligencia (DNI), y \u00a0emitir conceptos de sus modificaciones cuando se requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Asesorar el seguimiento y evaluaci\u00f3n de los proyectos de inversi\u00f3n presentados \u00a0por las entidades del sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Formular propuestas para la inversi\u00f3n p\u00fablica sectorial y la organizaci\u00f3n \u00a0institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Coordinar y preparar diagn\u00f3sticos y estudios que apoyen la formulaci\u00f3n, \u00a0implementaci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de pol\u00edticas en el sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a047. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Justicia y Gobierno. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Justicia y \u00a0Gobierno, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Coordinar la programaci\u00f3n del presupuesto de inversi\u00f3n del sector justicia, \u00a0integrado por las respectivas entidades de la Rama Ejecutiva, Judicial y sus \u00a0entidades adscritas y vinculadas, as\u00ed como emitir conceptos de modificaciones a \u00a0proyectos cuando se requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Asesorar el seguimiento y evaluaci\u00f3n de los proyectos presentados por las \u00a0entidades del sector y de los organismos que lo apoyan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Coordinar la evaluaci\u00f3n de la eficiencia del gasto del sector justicia y la \u00a0gesti\u00f3n de sus entidades y formular propuestas para su mejoramiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Coordinar y preparar diagn\u00f3sticos y estudios que apoyen la formulaci\u00f3n, \u00a0implementaci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de pol\u00edticas en el sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Las dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le \u00a0sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 48. Funciones de la Direcci\u00f3n de Innovaci\u00f3n y Desarrollo Empresarial. Son \u00a0funciones de la Direcci\u00f3n de Innovaci\u00f3n y Desarrollo Empresarial, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Adelantar las acciones requeridas para el cumplimiento de las funciones de \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n en relaci\u00f3n con los temas de innovaci\u00f3n y \u00a0desarrollo empresarial: productividad, competitividad, promoci\u00f3n de la \u00a0competencia, econom\u00eda solidaria, comercio interno y externo, integraci\u00f3n \u00a0econ\u00f3mica, ciencia y tecnolog\u00eda, marcas y patentes, financiamiento de la actividad \u00a0empresarial, mercado de capitales, inversiones extranjeras en Colombia e \u00a0inversiones colombianas en el exterior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Orientar, promover y participar en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes, \u00a0programas, estudios y proyectos de inversi\u00f3n en los sectores de su competencia, \u00a0conjuntamente con los organismos y entidades pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Formular documentos de pol\u00edtica, en los temas de su competencia, que orienten \u00a0las acciones del Gobierno hacia la articulaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n de pol\u00edticas \u00a0p\u00fablicas, con una visi\u00f3n de Estado en el largo plazo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Asesorar, promover y realizar el seguimiento y evaluaci\u00f3n de la ejecuci\u00f3n de \u00a0las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos del sector de su competencia, para \u00a0determinar su impacto y recomendar las modificaciones y ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Participar en el dise\u00f1o de normas sobre la organizaci\u00f3n, el funcionamiento y la \u00a0gesti\u00f3n institucional requeridos para adelantar las pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos en los sectores de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Realizar el control posterior a la viabilidad de los proyectos de inversi\u00f3n que \u00a0tengan relaci\u00f3n con los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Realizar la evaluaci\u00f3n de gesti\u00f3n y resultados de las entidades y las empresas \u00a0de los sectores de su competencia y recomendar las modificaciones y ajustes \u00a0necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Promover, realizar y dirigir la elaboraci\u00f3n de indicadores, metodolog\u00edas, \u00a0an\u00e1lisis y diagn\u00f3sticos sobre los temas y sectores de su competencia y llevar \u00a0las estad\u00edsticas correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Realizar el seguimiento y la evaluaci\u00f3n del marco institucional para apoyar la \u00a0innovaci\u00f3n y el desarrollo empresarial en el pa\u00eds y proponer sus modificaciones \u00a0cuando sea el caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Coordinar y evaluar la programaci\u00f3n del presupuesto de inversi\u00f3n de la Naci\u00f3n, \u00a0de los organismos y entidades p\u00fablicas del orden nacional, que se relacionen \u00a0con los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Hacer \u00a0seguimiento a los temas de regulaci\u00f3n financiera y evaluar su impacto sobre la \u00a0actividad empresarial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Hacer \u00a0propuestas de dise\u00f1o institucional para las actividades de regulaci\u00f3n y control \u00a0que realiza el Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Definir, proponer y hacer seguimiento a indicadores que permitan evaluar el \u00a0desempe\u00f1o financiero de las empresas colombianas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Coordinar y evaluar el marco institucional para apoyar la innovaci\u00f3n y el \u00a0desarrollo empresarial del pa\u00eds y proponer las modificaciones cuando sea el \u00a0caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Participar en el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n del Sistema Nacional de Evaluaci\u00f3n de \u00a0Gesti\u00f3n y Resultados, as\u00ed como efectuar el seguimiento y evaluaci\u00f3n de los \u00a0planes, programas y proyectos en los temas de su competencia, en coordinaci\u00f3n \u00a0con la Direcci\u00f3n de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n de Pol\u00edticas P\u00fablicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Presentar al Subdirector General Sectorial las iniciativas de proyectos de \u00a0inversi\u00f3n que considere convenientes para el cumplimiento de los objetivos \u00a0misionales, en los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Participar, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Inversiones y Finanzas \u00a0P\u00fablicas, en la programaci\u00f3n, seguimiento y control del Presupuesto General de \u00a0la Naci\u00f3n de los organismos y entidades p\u00fablicas de la red institucional \u00a0sectorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. \u00a0Promover la preparaci\u00f3n de normas, en coordinaci\u00f3n con la Oficina Asesora \u00a0Jur\u00eddica, sobre la organizaci\u00f3n, el funcionamiento y la gesti\u00f3n institucional \u00a0requeridos para adelantar pol\u00edticas, planes, programas y proyectos en los \u00a0sectores y \u00e1reas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a049. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Productividad, Internacionalizaci\u00f3n y Competencia. Son funciones de la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Productividad, Internacionalizaci\u00f3n y Competencia, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Participar en el dise\u00f1o, seguimiento y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas, programas e \u00a0instrumentos relacionados con la integraci\u00f3n econ\u00f3mica, las negociaciones \u00a0comerciales y la inversi\u00f3n extranjera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Preparar los informes necesarios sobre el desarrollo, cumplimiento y \u00a0perspectivas de las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos sobre los temas de \u00a0su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Promover y participar en la articulaci\u00f3n de las pol\u00edticas en los sectores de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Hacer \u00a0seguimiento, evaluar y conceptuar sobre el presupuesto de inversi\u00f3n de la \u00a0Naci\u00f3n, de los organismos y entidades p\u00fablicas del orden nacional, relacionados \u00a0con los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Formular los ajustes necesarios en el marco legal de la inversi\u00f3n extranjera y \u00a0promover y participar en la adopci\u00f3n de pol\u00edticas y mecanismos que la \u00a0incentiven. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Realizar diagn\u00f3sticos y estudios sobre temas relacionados con la integraci\u00f3n \u00a0econ\u00f3mica, la definici\u00f3n de la pol\u00edtica arancelaria y el comercio \u00a0internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Apoyar \u00a0t\u00e9cnicamente la participaci\u00f3n del pa\u00eds en organizaciones econ\u00f3micas \u00a0internacionales y en la negociaci\u00f3n de acuerdos de integraci\u00f3n econ\u00f3mica e \u00a0inversiones internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Proponer el dise\u00f1o y la adopci\u00f3n de normas sobre inversi\u00f3n extranjera, sus \u00a0modificaciones y ajustes, as\u00ed como su articulaci\u00f3n con las dem\u00e1s pol\u00edticas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Realizar y coordinar la elaboraci\u00f3n de metodolog\u00edas, indicadores, an\u00e1lisis y \u00a0diagn\u00f3sticos sobre los temas y sectores de su competencia y llevar las \u00a0estad\u00edsticas correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a050. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Participar y apoyar t\u00e9cnicamente en el dise\u00f1o, seguimiento y evaluaci\u00f3n de \u00a0pol\u00edticas, planes, programas y proyectos relacionados con temas de innovaci\u00f3n y \u00a0desarrollo productivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Orientar, coordinar y apoyar a las entidades pertinentes para garantizar el \u00a0debido cumplimiento y ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas, los programas y los proyectos \u00a0contenidos en el Plan Nacional de Desarrollo que sean de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Dise\u00f1ar, hacer seguimiento y coordinar la evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos relacionados con los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Promover, realizar y dirigir la elaboraci\u00f3n de estudios, indicadores, \u00a0metodolog\u00edas y el dise\u00f1o de instrumentos para promover la competitividad en los \u00a0temas y sectores de su competencia y llevar las estad\u00edsticas correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Hacer \u00a0seguimiento, evaluar y conceptuar sobre el presupuesto de inversi\u00f3n de la \u00a0Naci\u00f3n y de las entidades p\u00fablicas del orden nacional, relacionados con los \u00a0temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Participar en el dise\u00f1o y\/o discusi\u00f3n de agendas legislativas y normativas que \u00a0incidan en los temas de su competencia en coordinaci\u00f3n con la Oficina Asesora \u00a0Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Elaborar conceptos t\u00e9cnicos en los temas de su competencia que le sean \u00a0solicitados y para la participaci\u00f3n del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n en \u00a0comisiones, comit\u00e9s y consejos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Apoyar \u00a0t\u00e9cnicamente la participaci\u00f3n de Colombia en la negociaci\u00f3n de acuerdos de \u00a0integraci\u00f3n econ\u00f3mica e inversiones internacionales, y en organizaciones \u00a0econ\u00f3micas internacionales en los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Articular las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos nacionales con los \u00a0lineamientos y capacidades regionales en los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Orientar la priorizaci\u00f3n de los recursos de inversi\u00f3n provenientes de \u00a0diferentes fuentes de financiaci\u00f3n para los sectores a cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Viabilizar los proyectos de inversi\u00f3n que cuenten con cofinanciaci\u00f3n de los \u00a0recursos del Presupuesto General de la Naci\u00f3n, presentados al Sistema General \u00a0de Regal\u00edas en los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a051. Funciones de la Direcci\u00f3n de \u00a0Desarrollo Rural Sostenible. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Desarrollo \u00a0Rural Sostenible, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Adelantar las acciones requeridas para el cumplimiento de las funciones del \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n en el \u00e1mbito del desarrollo rural \u00a0sostenible, incluyendo desarrollo productivo; investigaci\u00f3n y desarrollo \u00a0cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico; protecci\u00f3n agropecuaria (calidad, inocuidad y sanidad); \u00a0desarrollo alternativo; reforma agraria; comercializaci\u00f3n interna y externa; \u00a0agroindustria y desarrollo empresarial rural; competitividad, mercados, \u00a0financiamiento y capitalizaci\u00f3n; infraestructura rural (vivienda rural y \u00a0adecuaci\u00f3n de tierras); y manejo de informaci\u00f3n. En estas tem\u00e1ticas, la \u00a0Direcci\u00f3n actuar\u00e1 en coordinaci\u00f3n con las dependencias, organismos y entidades \u00a0pertinentes, en el marco del Plan Nacional de Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Orientar, participar y promover la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes, programas, \u00a0estudios y proyectos de inversi\u00f3n en el \u00e1mbito de su competencia, incluyendo la \u00a0formulaci\u00f3n de los indicadores correspondientes para su evaluaci\u00f3n, \u00a0conjuntamente con los organismos y entidades pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Orientar, promover y realizar el seguimiento, control y \u00a0evaluaci\u00f3n de la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos y \u00a0recomendar las modificaciones y ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Orientar y promover la aplicaci\u00f3n de \u00a0indicadores que permitan identificar las necesidades de inversi\u00f3n p\u00fablica en \u00a0los sectores de su competencia, en coordinaci\u00f3n con otras dependencias del DNP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Participar en la operaci\u00f3n de un sistema de informaci\u00f3n para el seguimiento \u00a0sectorial y el an\u00e1lisis de coyuntura, conjuntamente con las dependencias, \u00a0organismos y entidades pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Realizar el control posterior a la viabilidad de los proyectos de inversi\u00f3n que \u00a0tengan relaci\u00f3n con los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Participar en el dise\u00f1o y aplicaci\u00f3n de modelos de an\u00e1lisis comparativo para el \u00a0seguimiento del sector rural y el an\u00e1lisis de coyuntura, en coordinaci\u00f3n con la \u00a0Direcci\u00f3n de Estudios Econ\u00f3micos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Analizar la normatividad nacional e internacional pertinente, as\u00ed como preparar \u00a0y gestionar normas sobre la organizaci\u00f3n, funcionamiento y gesti\u00f3n \u00a0institucional requeridas para adelantar las pol\u00edticas, planes, programas y \u00a0proyectos para el desarrollo rural sostenible, en coordinaci\u00f3n con la Oficina \u00a0Asesora Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Evaluar, con otras dependencias del DNP, la viabilidad de la cooperaci\u00f3n \u00a0t\u00e9cnica y financiera internacional y la contrataci\u00f3n de cr\u00e9ditos externos e \u00a0internos para el sector rural, as\u00ed como participar en la elaboraci\u00f3n de los \u00a0documentos t\u00e9cnicos de soporte, en particular con la Subdirecci\u00f3n de Cr\u00e9dito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Participar en el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n del Sistema de Evaluaci\u00f3n de Gesti\u00f3n y \u00a0Resultados de la administraci\u00f3n en los temas de su competencia, en coordinaci\u00f3n \u00a0con la Direcci\u00f3n de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n de Pol\u00edticas P\u00fablicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Proponer, evaluar y promover la adopci\u00f3n de mecanismos financieros, garant\u00edas y \u00a0facilidades de financiamiento para los planes, programas y proyectos del sector \u00a0rural y agropecuario, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Innovaci\u00f3n y \u00a0Desarrollo Empresarial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Participar, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Inversiones y Finanzas \u00a0P\u00fablicas, en la programaci\u00f3n, seguimiento y control del Presupuesto General de \u00a0la Naci\u00f3n de los organismos y entidades p\u00fablicas de la red institucional \u00a0sectorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Desarrollar proyectos especiales orientados hacia la formulaci\u00f3n de nuevos \u00a0esquemas organizacionales, de pol\u00edtica e inversi\u00f3n en el \u00e1mbito de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Asesorar a los Ministerios en las negociaciones internacionales que se \u00a0relacionen con la pol\u00edtica para el desarrollo rural sostenible y promover los \u00a0estudios, programas y proyectos de integraci\u00f3n con otros pa\u00edses u organismos \u00a0internacionales de car\u00e1cter multilateral en este \u00e1mbito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Presentar al Subdirector General Sectorial las iniciativas de proyectos de \u00a0inversi\u00f3n que considere convenientes para el cumplimiento de los objetivos \u00a0misionales, en los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a052. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Producci\u00f3n \u00a0y Desarrollo Rural. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Producci\u00f3n y \u00a0Desarrollo Rural, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Coordinar el dise\u00f1o, seguimiento y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos, en relaci\u00f3n con el desarrollo rural sostenible, la \u00a0investigaci\u00f3n cient\u00edfica y tecnol\u00f3gica, la protecci\u00f3n agropecuaria (incluyendo \u00a0calidad, inocuidad y sanidad) y el desarrollo alternativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Realizar estudios y an\u00e1lisis de coyuntura nacional e internacional sobre los \u00a0temas de su competencia, en coordinaci\u00f3n con otras direcciones del Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n y entidades pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Preparar y gestionar normas sobre la organizaci\u00f3n, funcionamiento y gesti\u00f3n \u00a0institucional requeridos para adelantar las pol\u00edticas, planes, programas y \u00a0proyectos para el desarrollo rural sostenible, en el \u00e1mbito de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Elaborar conceptos t\u00e9cnicos y brindar asesor\u00eda y asistencia t\u00e9cnica relacionada \u00a0con iniciativas de pol\u00edtica, regulaci\u00f3n y con planes y programas de inversi\u00f3n, \u00a0en el \u00e1mbito de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Coordinar, al interior de la Direcci\u00f3n, la programaci\u00f3n, seguimiento y control \u00a0del Presupuesto General de la Naci\u00f3n de los organismos y entidades p\u00fablicas de \u00a0la red institucional para el desarrollo rural sostenible. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Realizar el control posterior a la viabilidad de los proyectos de inversi\u00f3n que \u00a0tengan relaci\u00f3n con los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a053. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Comercializaci\u00f3n y Financiamiento Agropecuario Rural. Son funciones de \u00a0la Subdirecci\u00f3n de Comercializaci\u00f3n y Financiamiento Agropecuario Rural, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Coordinar el dise\u00f1o, seguimiento y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos, en relaci\u00f3n con la reforma agraria, comercializaci\u00f3n \u00a0interna y externa, agroindustria y desarrollo empresarial rural, \u00a0competitividad, inteligencia de mercados, sistemas de informaci\u00f3n, \u00a0financiamiento y capitalizaci\u00f3n e infraestructura rural (incluyendo vivienda \u00a0rural y adecuaci\u00f3n de tierras). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Realizar estudios y an\u00e1lisis de coyuntura nacional e internacional sobre los \u00a0temas de su competencia, en coordinaci\u00f3n con otras direcciones del Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n y entidades pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Preparar y gestionar normas sobre la organizaci\u00f3n, funcionamiento y gesti\u00f3n \u00a0institucional requeridos para adelantar las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos \u00a0de desarrollo rural sostenible en el \u00e1mbito de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Preparar conceptos y realizar diagn\u00f3sticos y estudios sobre temas relacionados \u00a0con la exportaci\u00f3n e importaci\u00f3n de bienes agr\u00edcolas y agroindustriales, \u00a0pol\u00edtica arancelaria y comercial, integraci\u00f3n econ\u00f3mica y negociaciones \u00a0bilaterales y multilaterales, en conjunto con la Direcci\u00f3n de Innovaci\u00f3n y \u00a0Desarrollo Empresarial, los Ministerios y entidades correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Elaborar conceptos t\u00e9cnicos y brindar asesor\u00eda y asistencia t\u00e9cnica relacionada \u00a0con iniciativas de pol\u00edtica, regulaci\u00f3n y con planes y programas de inversi\u00f3n, \u00a0en el \u00e1mbito de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Realizar el control posterior a la viabilidad de los proyectos de inversi\u00f3n que \u00a0tengan relaci\u00f3n con los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Proponer, evaluar y promover la adopci\u00f3n de mecanismos financieros, garant\u00edas y \u00a0facilidades de financiamiento para los planes, programas y proyectos del sector \u00a0rural, en coordinaci\u00f3n con otras dependencias del DNP, as\u00ed como con las \u00a0entidades pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Orientar, participar y promover la formulaci\u00f3n, en forma conjunta con el \u00a0Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, de pol\u00edticas, planes, programas y \u00a0proyectos de inversi\u00f3n en el sector caficultor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a054. Funciones de la Direcci\u00f3n de \u00a0Desarrollo Urbano. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Desarrollo Urbano, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Adelantar las acciones requeridas para el cumplimiento de las funciones del \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n en los \u00e1mbitos de desarrollo urbano, \u00a0vivienda, servicios p\u00fablicos, agua potable, saneamiento b\u00e1sico y equipamiento, \u00a0en coordinaci\u00f3n con los organismos y entidades pertinentes, y en el marco del \u00a0Plan Nacional de Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Orientar, participar y promover la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes, programas, \u00a0estudios y proyectos de inversi\u00f3n en los sectores de su competencia, incluyendo \u00a0la formulaci\u00f3n de indicadores sectoriales, conjuntamente con los organismos y \u00a0entidades pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Formular documentos de pol\u00edtica, en los temas de su competencia, que orienten \u00a0las acciones del Gobierno hacia la articulaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n de pol\u00edticas \u00a0p\u00fablicas, con una visi\u00f3n del Estado en el largo plazo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Apoyar \u00a0t\u00e9cnicamente la elaboraci\u00f3n y acompa\u00f1amiento de la ejecuci\u00f3n del presupuesto de \u00a0inversi\u00f3n nacional de los sectores de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Orientar, promover y realizar el seguimiento, control y evaluaci\u00f3n de la \u00a0ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, programas, proyectos e instrumentos de \u00a0concertaci\u00f3n y recomendar las modificaciones y ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Orientar y promover la aplicaci\u00f3n de indicadores que permitan identificar las \u00a0necesidades de inversi\u00f3n p\u00fablica en los sectores de su competencia, en \u00a0coordinaci\u00f3n con otras dependencias del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Acompa\u00f1ar y asesorar t\u00e9cnicamente a las entidades territoriales y a las \u00a0empresas de servicios p\u00fablicos en la formulaci\u00f3n, solicitud y desarrollo de \u00a0proyectos con endeudamiento externo e interno y\/o aval de la Naci\u00f3n, en los \u00a0\u00e1mbitos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Analizar la normatividad nacional e internacional pertinente, preparar y \u00a0gestionar normas sobre la organizaci\u00f3n, funcionamiento y gesti\u00f3n institucional \u00a0requeridas para adelantar pol\u00edticas, planes, programas y proyectos de los \u00a0sectores de su competencia y realizar seguimiento y evaluaci\u00f3n a los procesos \u00a0de reforma institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Dise\u00f1ar \u00a0y orientar programas para el fortalecimiento de la planeaci\u00f3n territorial en \u00a0los sectores de desarrollo, vivienda, agua potable, saneamiento b\u00e1sico y \u00a0equipamiento urbano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Dise\u00f1ar pol\u00edticas y hacer seguimiento al mercado de financiaci\u00f3n hipotecaria, \u00a0de desarrollo urbano, y servicios p\u00fablicos domiciliarios de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Preparar conceptos t\u00e9cnicos y brindar asesor\u00eda y asistencia t\u00e9cnica relacionada \u00a0con iniciativas de pol\u00edtica, regulaci\u00f3n y con planes y programas de inversi\u00f3n, \u00a0en los \u00e1mbitos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Apoyar \u00a0t\u00e9cnicamente a la Direcci\u00f3n General del DNP en sus labores en las Comisiones de \u00a0Regulaci\u00f3n de los sectores de su competencia, adem\u00e1s de realizar el seguimiento \u00a0y evaluaci\u00f3n t\u00e9cnica y presupuestal de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Formular, en coordinaci\u00f3n con las entidades competentes, \u00a0directrices, orientaciones, objetivos, estrategias y documentos de pol\u00edtica \u00a0nacional urbana, orientados al desarrollo f\u00edsico, social, econ\u00f3mico y \u00a0ambiental, en el marco de la sostenibilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Realizar acciones que propicien la articulaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n de las pol\u00edticas \u00a0p\u00fablicas y de las actuaciones sectoriales localizadas en el \u00e1mbito urbano, \u00a0orientado al mejoramiento de la calidad de vida urbana de competencia de la \u00a0Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Promover la formulaci\u00f3n de macroproyectos urbanos, proyectos de renovaci\u00f3n \u00a0urbana, desmarginalizaci\u00f3n y mejoramiento de barrios \u00a0y recuperaci\u00f3n de espacio p\u00fablico, articulando las pol\u00edticas de vivienda, agua \u00a0potable, servicios p\u00fablicos, transporte urbano, ambiente y prevenci\u00f3n y \u00a0atenci\u00f3n de desastres y dem\u00e1s relacionadas con el \u00e1mbito urbano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Definir criterios para la distribuci\u00f3n del Sistema General de Participaciones \u00a0para agua potable y saneamiento b\u00e1sico, en coordinaci\u00f3n con el Ministerio de \u00a0Vivienda, Ciudad y Territorio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Evaluar y dar recomendaciones sobre proyectos de recuperaci\u00f3n y rehabilitaci\u00f3n \u00a0del patrimonio inmueble de las ciudades, orientados a su aprovechamiento para \u00a0usos habitacionales, comerciales y de otra \u00edndole. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. \u00a0Promover la integraci\u00f3n de la informaci\u00f3n catastral y cartogr\u00e1fica y los \u00a0sistemas de informaci\u00f3n geogr\u00e1fica, a la planificaci\u00f3n urbana y desarrollar estrategias \u00a0para su integraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Apoyar \u00a0anualmente y en coordinaci\u00f3n con el Instituto Geogr\u00e1fico Agust\u00edn Codazzi, la \u00a0elaboraci\u00f3n del documento CONPES de reajuste de aval\u00faos catastrales por \u00a0concepto de conservaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. \u00a0Participar y coordinar el dise\u00f1o, seguimiento y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas e \u00a0instrumentos de promoci\u00f3n para el desarrollo de la ciencia, la tecnolog\u00eda, la \u00a0innovaci\u00f3n y la propiedad intelectual, en los sectores de su competencia, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Innovaci\u00f3n y Desarrollo Empresarial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. \u00a0Promover la preparaci\u00f3n de normas, en coordinaci\u00f3n con la oficina Asesora \u00a0Jur\u00eddica, sobre la organizaci\u00f3n, el funcionamiento y la gesti\u00f3n institucional \u00a0requeridos para adelantar pol\u00edticas, planes, programas y proyectos en los \u00a0sectores y \u00e1reas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a055. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Vivienda y Desarrollo Urbano. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Vivienda y Desarrollo Urbano, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Participar en el dise\u00f1o, seguimiento y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas de vivienda \u00a0y desarrollo urbano del Gobierno nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Brindar \u00a0asistencia t\u00e9cnica a las entidades p\u00fablicas competentes en el sector vivienda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Programar y hacer seguimiento a la ejecuci\u00f3n del presupuesto de inversi\u00f3n de \u00a0las entidades ejecutoras de las pol\u00edticas de vivienda y desarrollo urbano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Realizar estudios t\u00e9cnicos del sector vivienda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Proponer, revisar y conceptuar sobre las normas que expida el Gobierno nacional \u00a0en materia de vivienda, subsidios de vivienda, construcci\u00f3n, financiamiento \u00a0hipotecario y analizar su impacto en el marco de la pol\u00edtica de vivienda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Apoyar, \u00a0evaluar y dar recomendaciones sobre la formulaci\u00f3n de macroproyectos urbanos, \u00a0proyectos de renovaci\u00f3n urbana, desmarginalizaci\u00f3n y \u00a0mejoramiento de barrios y recuperaci\u00f3n de espacio p\u00fablico, articulando las \u00a0pol\u00edticas de vivienda, agua potable, servicios p\u00fablicos, transporte urbano, \u00a0prevenci\u00f3n y atenci\u00f3n de desastres y dem\u00e1s relacionadas con el \u00e1mbito urbano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Promover actividades tendientes a fortalecer los procesos de descentralizaci\u00f3n \u00a0y modernizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n p\u00fablica en el sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Apoyar \u00a0a las entidades del orden nacional en sus labores de asistencia t\u00e9cnica a las \u00a0entidades territoriales, en lo relativo a instrumentos de gesti\u00f3n urbana y \u00a0planes de ordenamiento territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Promover la implementaci\u00f3n de expedientes y observatorios urbanos como \u00a0herramienta de an\u00e1lisis del mercado inmobiliario y del suelo y de las din\u00e1micas \u00a0urbanas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Apoyar \u00a0anualmente y en coordinaci\u00f3n con el Instituto Geogr\u00e1fico Agust\u00edn Codazzi, la \u00a0elaboraci\u00f3n del documento CONPES de reajuste de aval\u00faos catastrales por concepto \u00a0de conservaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Evaluar y dar recomendaciones sobre proyectos de recuperaci\u00f3n y rehabilitaci\u00f3n \u00a0de patrimonio inmueble de las ciudades, orientados a su aprovechamiento para \u00a0usos habitacionales, comerciales y de otra \u00edndole. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Promover el desarrollo de las infraestructuras de datos espaciales con el fin \u00a0de integrar la informaci\u00f3n catastral y cartogr\u00e1fica con las tem\u00e1ticas \u00a0relacionadas con la planificaci\u00f3n urbana y el Ordenamiento Territorial, \u00a0mediante la interoperabilidad de los sistemas de informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a056. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Agua y Saneamiento. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Agua y \u00a0Saneamiento, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Dise\u00f1ar, hacer seguimiento y evaluar las pol\u00edticas, planes, programas, estudios \u00a0y proyectos de inversi\u00f3n del sector de agua y saneamiento del Gobierno \u00a0nacional, incluyendo la promoci\u00f3n de procesos de descentralizaci\u00f3n y \u00a0modernizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n p\u00fablica en el sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Brindar \u00a0asistencia t\u00e9cnica a las entidades territoriales y a las empresas de servicios \u00a0p\u00fablicos relacionada con iniciativas de pol\u00edtica, regulaci\u00f3n y con planes de inversi\u00f3n \u00a0en el sector de agua y saneamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Definir \u00a0criterios para la distribuci\u00f3n del Sistema General de Participaciones para agua \u00a0potable y saneamiento b\u00e1sico, en coordinaci\u00f3n con el Ministerio de Ambiente, \u00a0Vivienda y Desarrollo Territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Apoyar \u00a0a la Direcci\u00f3n de Inversiones y Finanzas P\u00fablicas en la distribuci\u00f3n del \u00a0Sistema General de Participaciones para Agua Potable y Saneamiento B\u00e1sico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Apoyar \u00a0y desarrollar las pol\u00edticas generales y la definici\u00f3n de estrategias para el \u00a0control y vigilancia de los servicios p\u00fablicos de su competencia y realizar el \u00a0seguimiento y evaluaci\u00f3n de las mismas, con el fin de garantizar la adecuada y \u00a0eficiente prestaci\u00f3n de los servicios p\u00fablicos domiciliarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Hacer \u00a0seguimiento y apoyar la definici\u00f3n y ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes y \u00a0programas de las Comisiones de Regulaci\u00f3n de los sectores de su competencia y \u00a0participar en los Comit\u00e9s que para el cumplimiento de las mismas se \u00a0establezcan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Acompa\u00f1ar y asesorar t\u00e9cnicamente a las entidades territoriales en la \u00a0formulaci\u00f3n, solicitud y desarrollo de proyectos con endeudamiento externo e \u00a0interno y\/o aval de la Naci\u00f3n, en los \u00e1mbitos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Proponer, evaluar y promover la adopci\u00f3n de mecanismos financieros, garant\u00edas, \u00a0contingencias y facilidades de financiamiento para los proyectos en los \u00a0sectores de agua y saneamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Realizar la evaluaci\u00f3n y el seguimiento a los proyectos que requieran garant\u00eda \u00a0de la Naci\u00f3n para la contrataci\u00f3n de cr\u00e9ditos externos en los sectores de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Dirigir y coordinar la preparaci\u00f3n, programaci\u00f3n, seguimiento, evaluaci\u00f3n y \u00a0control del presupuesto de inversi\u00f3n de la Naci\u00f3n en los sectores de agua y \u00a0saneamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a057. Funciones de la Direcci\u00f3n de \u00a0Desarrollo Digital. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Desarrollo Digital, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Adelantar las acciones requeridas para el cumplimiento de las funciones del \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n en el \u00e1mbito del sector de Tecnolog\u00edas de \u00a0la Informaci\u00f3n y las Comunicaciones (TIC), en coordinaci\u00f3n con los organismos y \u00a0entidades pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Formular documentos de pol\u00edtica, en los temas de su competencia, que orienten \u00a0las acciones del Gobierno hacia la articulaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n de pol\u00edticas \u00a0p\u00fablicas, con una visi\u00f3n prospectiva de Estado en el largo plazo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Promover, orientar y participar en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes, \u00a0programas, estudios y proyectos de inversi\u00f3n en el sector de su competencia, \u00a0conjuntamente con los organismos y entidades pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Participar, en el \u00e1mbito del sector de TIC, y en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n \u00a0de Inversiones y Finanzas P\u00fablicas, en la programaci\u00f3n, seguimiento y control \u00a0del Presupuesto General de la Naci\u00f3n de los organismos y entidades p\u00fablicas de \u00a0la red institucional sectorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Emitir \u00a0conceptos t\u00e9cnicos para los proyectos de inversi\u00f3n correspondientes a sectores \u00a0diferentes al de TIC, que est\u00e9n relacionados con las Tecnolog\u00edas de la \u00a0Informaci\u00f3n y las Comunicaciones, en coordinaci\u00f3n con las dependencias \u00a0competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Coordinar y evaluar la programaci\u00f3n del presupuesto de inversi\u00f3n de los \u00a0organismos y entidades p\u00fablicas del orden nacional adscritas y vinculadas al \u00a0sector de TIC. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Realizar el control posterior de viabilidad de los proyectos de inversi\u00f3n de \u00a0los organismos y entidades p\u00fablicas del orden nacional adscritas y vinculadas \u00a0al sector de su competencia, y emitir los conceptos t\u00e9cnicos de sus \u00a0modificaciones cuando se requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Formular las metodolog\u00edas, realizar el seguimiento, control y evaluaci\u00f3n de la \u00a0ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas relacionadas con el sector de Tecnolog\u00edas de la \u00a0Informaci\u00f3n y las Comunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Promover, orientar y realizar el seguimiento, control y evaluaci\u00f3n de la \u00a0ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, programas, estudios y proyectos de \u00a0inversi\u00f3n en el sector de TIC y recomendar las modificaciones y ajustes \u00a0necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Cooperar con las entidades competentes en el desarrollo de las estrategias para \u00a0la regulaci\u00f3n, inspecci\u00f3n, vigilancia y control, para la adecuada y eficiente \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios p\u00fablicos de TIC. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Apoyar a los organismos responsables de la regulaci\u00f3n del sector \u00a0de TIC, y realizar an\u00e1lisis para el desarrollo regulatorio articulado con las \u00a0estrategias de inversi\u00f3n p\u00fablica y privada, inspecci\u00f3n, vigilancia y control de \u00a0las TIC. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Promover y orientar la aplicaci\u00f3n de \u00a0indicadores que permitan identificar las necesidades de inversi\u00f3n p\u00fablica en el \u00a0sector de TIC, as\u00ed como el impacto de las pol\u00edticas, planes, programas y \u00a0proyectos en el mejoramiento del entorno social y econ\u00f3mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Colaborar en la preparaci\u00f3n de normas sobre la organizaci\u00f3n, el funcionamiento \u00a0y la gesti\u00f3n institucional requeridos para adelantar las pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos en los sectores de su competencia, en coordinaci\u00f3n con la \u00a0Oficina Asesora Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Coordinar, con las entidades competentes, el apoyo en la estructuraci\u00f3n, \u00a0evaluaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los procesos de participaci\u00f3n privada, p\u00fablica y \u00a0p\u00fablica-privada, as\u00ed como esquemas financieros, para el desarrollo del sector \u00a0de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Apoyar \u00a0la estructuraci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los procesos de participaci\u00f3n \u00a0internacional en materia de TIC. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Realizar estudios sectoriales e investigaciones en temas de los sectores de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Participar en el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n del Sistema de Evaluaci\u00f3n de Gesti\u00f3n y \u00a0Resultados de la administraci\u00f3n en materia de TIC, en coordinaci\u00f3n con la \u00a0Direcci\u00f3n de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n de Pol\u00edticas P\u00fablicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. \u00a0Participar y coordinar el dise\u00f1o, seguimiento y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas e \u00a0instrumentos de promoci\u00f3n para el desarrollo de la ciencia, la tecnolog\u00eda, la \u00a0innovaci\u00f3n y la propiedad intelectual, en el sector de TIC, en coordinaci\u00f3n con \u00a0la Direcci\u00f3n de Innovaci\u00f3n y Desarrollo Empresarial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. \u00a0Monitorear e identificar, en coordinaci\u00f3n con las entidades competentes, nuevas \u00a0tecnolog\u00edas y tendencias tecnol\u00f3gicas que puedan generar impacto en el \u00a0desarrollo del pa\u00eds, y llevar a cabo an\u00e1lisis y propuestas de pol\u00edtica p\u00fablica \u00a0para su incorporaci\u00f3n en planes, programas y proyectos relacionados con la \u00a0adopci\u00f3n y apropiaci\u00f3n de las TIC y en procesos de transformaci\u00f3n digital \u00a0sectoriales y territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Apoyar \u00a0los procesos de planeaci\u00f3n y dise\u00f1o de pol\u00edticas p\u00fablicas en el \u00e1mbito de sus \u00a0competencias, para la inclusi\u00f3n de las Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y las \u00a0Comunicaciones (TIC) como componente fundamental para el desarrollo social, \u00a0ambiental y econ\u00f3mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. \u00a0Desarrollar y ejecutar para el DNP estrategias, iniciativas y proyectos para la \u00a0explotaci\u00f3n e innovaci\u00f3n basada en datos e informaci\u00f3n, como insumo para la \u00a0construcci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas sectoriales y territoriales, y apoyar a las \u00a0Direcciones y Subdirecciones t\u00e9cnicas en esta materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. \u00a0Presentar al Subdirector General Sectorial las iniciativas de proyectos de \u00a0inversi\u00f3n que considere convenientes para el cumplimiento de los objetivos \u00a0misionales, en los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a058. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Prospectiva Digital. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Prospectiva \u00a0Digital, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Apoyar \u00a0las pol\u00edticas dise\u00f1adas por el Ministerio de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y \u00a0las Comunicaciones, definidas en el Plan Nacional de Desarrollo, por medio de \u00a0planes, programas y proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Apoyar \u00a0la estructuraci\u00f3n, evaluaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de esquemas y propuestas de proyectos \u00a0de participaci\u00f3n privada, p\u00fablica y p\u00fablica-privada, en coordinaci\u00f3n con las \u00a0entidades competentes, para el desarrollo de iniciativas en el sector de las \u00a0Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y las Comunicaciones (TIC). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Desarrollar las pol\u00edticas y la planeaci\u00f3n de estrategias para el control, \u00a0regulaci\u00f3n y vigilancia, tendientes a una operaci\u00f3n eficiente del sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Preparar, para aprobaci\u00f3n del Consejo Nacional de Pol\u00edtica Econ\u00f3mica y Social, Conpes, los planes y programas de inversi\u00f3n relacionados \u00a0con el sector de las TIC. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Proponer, en coordinaci\u00f3n con las entidades competentes, esquemas y propuestas \u00a0de articulaci\u00f3n con las dem\u00e1s entidades p\u00fablicas para potenciar el desarrollo \u00a0digital del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Realizar estudios prospectivos en materia de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y \u00a0las Comunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Coordinar y evaluar la programaci\u00f3n del presupuesto de inversi\u00f3n de los \u00a0organismos y entidades p\u00fablicas del orden nacional, en el sector de las TIC. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Examinar la viabilidad t\u00e9cnica de las modificaciones al presupuesto de \u00a0inversi\u00f3n de las entidades adscritas y vinculadas al Ministerio de las Tecnolog\u00edas \u00a0de la Informaci\u00f3n y las Comunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Hacer \u00a0seguimiento y control a los proyectos de inversi\u00f3n aprobados a las entidades \u00a0adscritas y vinculadas al Ministerio de las Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y las \u00a0Comunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Dar \u00a0soporte t\u00e9cnico a las entidades vinculadas y adscritas, con el fin de \u00a0orientarlas hacia la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas del sector TIC, en el marco de \u00a0la econom\u00eda digital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a059. Funciones de la Secretar\u00eda \u00a0General. Son funciones de la Secretar\u00eda General, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dirigir \u00a0y coordinar la actividad de planeaci\u00f3n institucional, administrativa, \u00a0financiera, presupuestal y de gesti\u00f3n y desarrollo del talento humano del \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y del Fondo Nacional de Regal\u00edas – En \u00a0Liquidaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dise\u00f1ar \u00a0y coordinar el proceso global de planificaci\u00f3n del Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n en los aspectos t\u00e9cnico, financiero y administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dirigir \u00a0y coordinar las acciones necesarias para el cumplimiento de las normas y las \u00a0disposiciones que regulen los procedimientos y tr\u00e1mites de car\u00e1cter \u00a0administrativo y presupuestal del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dirigir \u00a0y coordinar la contabilidad y la tesorer\u00eda y supervisar los registros contables \u00a0y presupu\u00e9stales, de acuerdo con las normas y directrices que impartan la \u00a0Unidad Administrativa Especial Contadur\u00eda General de la Naci\u00f3n y la Direcci\u00f3n \u00a0General de Presupuesto P\u00fablico Nacional del Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico, respecto del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y del Fondo Nacional \u00a0de Regal\u00edas – En Liquidaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dirigir \u00a0y coordinar las actividades relacionadas con la gesti\u00f3n de \u00f3rdenes de comisi\u00f3n \u00a0y pago de vi\u00e1ticos nacionales e internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Coordinar la formulaci\u00f3n del anteproyecto de presupuesto del Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n y del Fondo Nacional de Regal\u00edas – En Liquidaci\u00f3n, \u00a0someterlo a consideraci\u00f3n del Director General y coordinar su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Coordinar la preparaci\u00f3n, para la firma del Director General, de los informes \u00a0que solicite la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica y dem\u00e1s organismos de \u00a0control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Coordinar la prestaci\u00f3n de los servicios administrativos y la disposici\u00f3n de \u00a0los recursos humanos, f\u00edsicos y financieros necesarios para el funcionamiento \u00a0del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y del Fondo Nacional de Regal\u00edas – En \u00a0Liquidaci\u00f3n y la ejecuci\u00f3n de los respectivos programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Coordinar la atenci\u00f3n al ciudadano y la respuesta a las quejas y\/o reclamos que \u00a0presenten los servidores p\u00fablicos o ciudadanos sobre el desempe\u00f1o de las \u00a0dependencias o personas que laboran en el DNP; as\u00ed como dar traslado a la \u00a0autoridad competente cuando los requerimientos lo ameriten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Planificar, dirigir y coordinar los procesos de contrataci\u00f3n, la elaboraci\u00f3n de \u00a0los t\u00e9rminos de referencia o pliegos de condiciones para las licitaciones, \u00a0concursos y contrataciones abiertas que se requieran en el Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n y el Fondo Nacional de Regal\u00edas – En Liquidaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Elaborar los contratos que requieran el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y \u00a0el Fondo Nacional de Regal\u00edas – En Liquidaci\u00f3n y propender por su \u00a0perfeccionamiento y legalizaci\u00f3n; elaborar los proyectos de actos \u00a0administrativos relacionados con los respectivos procesos contractuales, \u00a0incluyendo las minutas de liquidaci\u00f3n de los contratos y certificar la \u00a0suscripci\u00f3n, legalizaci\u00f3n y vigencia de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Celebrar los contratos del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y del Fondo \u00a0Nacional de Regal\u00edas – En Liquidaci\u00f3n y autorizar pagos, de conformidad con las \u00a0respectivas delegaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Autorizar el tr\u00e1mite de \u00f3rdenes de pago por concepto de bienes o servicios \u00a0suministrados al Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y al Fondo Nacional de \u00a0Regal\u00edas – En Liquidaci\u00f3n, previo el cumplimiento de los requisitos exigidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Trazar \u00a0las pol\u00edticas y programas de administraci\u00f3n, bienestar social, salud \u00a0ocupacional, selecci\u00f3n, registro y control, capacitaci\u00f3n, incentivos y \u00a0desarrollo del talento humano y dirigir su gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Presentar al Director General las iniciativas de proyectos de inversi\u00f3n que \u00a0considere convenientes para el cumplimiento de los objetivos misionales, en los \u00a0temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Presentar ante la Direcci\u00f3n General del Presupuesto P\u00fablico Nacional y la \u00a0Direcci\u00f3n de Cr\u00e9dito P\u00fablico y del Tesoro Nacional del Ministerio de Hacienda y \u00a0Cr\u00e9dito P\u00fablico, los informes que estas dependencias requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Presentar al Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico el Programa Anual \u00a0Mensualizado de Caja (PAC), y sus modificaciones, de conformidad con las obligaciones \u00a0financieras adquiridas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. \u00a0Someter a consideraci\u00f3n del Director General los nombramientos, promociones y \u00a0dem\u00e1s actos administrativos del personal de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. \u00a0Ordenar la inversi\u00f3n de los recursos del Fondo Nacional de Regal\u00edas – En Liquidaci\u00f3n \u00a0y de sus recursos administrados en la Direcci\u00f3n de Cr\u00e9dito P\u00fablico y del Tesoro \u00a0Nacional del Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, de conformidad con la \u00a0respectiva delegaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. \u00a0Elaborar, con sujeci\u00f3n al Plan Nacional de Desarrollo y en coordinaci\u00f3n con las \u00a0entidades adscritas y vinculadas, el plan de desarrollo sectorial, el plan \u00a0indicativo anual y el plan operativo y presentarlo al Director General para su \u00a0adopci\u00f3n y controlar y evaluar su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Elaborar los estudios y presentar \u00a0propuestas sobre la organizaci\u00f3n y desarrollo administrativo, simplificaci\u00f3n, \u00a0agilizaci\u00f3n y modernizaci\u00f3n de tr\u00e1mites y procedi mientos, desconcentraci\u00f3n de funciones y dem\u00e1s asuntos \u00a0relacionados con la gesti\u00f3n y m\u00e9todos de trabajo del Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n y del Fondo Nacional de Regal\u00edas – En Liquidaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. \u00a0Coordinar el Grupo de Control Disciplinario que se cree para el cumplimiento de \u00a0lo se\u00f1alado en la Ley 734 de 2002 o las \u00a0normas que la modifiquen o adicionen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. \u00a0Revisar los proyectos de actos administrativos que deba suscribir el Director \u00a0General en ejercicio de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. \u00a0Expedir las copias de los documentos que reposen en los archivos del \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, en aquellos casos en que tal funci\u00f3n no \u00a0haya sido asignada a otro empleado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a060. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Gesti\u00f3n y Desarrollo del Talento Humano. Son funciones de la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Gesti\u00f3n del Talento Humano, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Adelantar las acciones necesarias para el cumplimiento de normas y \u00a0procedimientos relacionados con la administraci\u00f3n salarial y prestacional del \u00a0recurso humano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dise\u00f1ar \u00a0y aplicar el proceso de selecci\u00f3n del personal requerido por el DNP, de \u00a0conformidad con las pol\u00edticas trazadas por las directivas y la reglamentaci\u00f3n \u00a0vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Elaborar y tramitar resoluciones de novedades de personal y dem\u00e1s actos \u00a0administrativos relacionados con situaciones administrativas del personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Estructurar y desarrollar el sistema de capacitaci\u00f3n y el sistema de est\u00edmulos \u00a0del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, acorde con las normas legales \u00a0vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Elaborar estudios de estructuraci\u00f3n de planta de personal y llevar el control \u00a0de nombramientos y vacantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Elaborar y actualizar el manual de funciones y requisitos del DNP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Responder por la ejecuci\u00f3n del proceso de n\u00f3mina y del pago de la misma de \u00a0acuerdo a la ley, tanto de los empleados como de los pensionados del DNP y \u00a0efectuar las liquidaciones de las prestaciones sociales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Tramitar las comisiones al exterior de los empleados del DNP y de las entidades \u00a0adscritas al mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Desarrollar y ejecutar el Plan Anual de Bienestar y las actividades de \u00a0bienestar del personal que se deriven, buscando mejorar el clima \u00a0organizacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Dirigir en la entidad el Sistema de Gesti\u00f3n de la Seguridad y Salud en el \u00a0Trabajo (SGSST), as\u00ed como operar las actividades y actuaciones administrativas \u00a0necesarias para desarrollar el Sistema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Realizar los Planes de Capacitaci\u00f3n, inducci\u00f3n y reinducci\u00f3n de los servidores \u00a0p\u00fablicos del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Elaborar el anteproyecto de presupuesto de servicios personales, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Secretar\u00eda General del DNP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Realizar la carnetizaci\u00f3n de los servidores p\u00fablicos del DNP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Hacer \u00a0el seguimiento del presupuesto asignado y certificar que los movimientos de \u00a0personal no excedan el l\u00edmite por concepto de servicios personales, seg\u00fan lo \u00a0exigido por la ley, en conjunto con la Secretar\u00eda General del DNP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Vigilar el cumplimiento y aplicaci\u00f3n de las normas y disposiciones vigentes de \u00a0carrera administrativa, as\u00ed como la adecuada aplicaci\u00f3n de las herramientas de \u00a0evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o laboral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Llevar \u00a0el registro y control de novedades de personal, la administraci\u00f3n de personal y \u00a0las estad\u00edsticas de recurso humano que se requieran, mediante un adecuado \u00a0sistema de informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Vigilar el cumplimiento de las normas vigentes, relacionadas con la declaraci\u00f3n \u00a0de bienes y rentas de los servidores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. \u00a0Custodiar y mantener actualizadas las hojas de vida de los empleados y \u00a0ex-empleados de la entidad y expedir las certificaciones laborales requeridas \u00a0por los servidores p\u00fablicos del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y por sus \u00a0ex empleados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a061. Funciones de la Subdirecci\u00f3n \u00a0Financiera. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n Financiera, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Planear, organizar, dirigir, supervisar y controlar las operaciones \u00a0financieras, contables, de tesorer\u00eda y presupuesto del Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n y del Fondo Nacional de Regal\u00edas – En Liquidaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Elaborar, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias, el anteproyecto de \u00a0presupuesto y la programaci\u00f3n presupuestal del Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n y del Fondo Nacional de Regal\u00edas – En Liquidaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Planear, organizar, ejecutar y realizar el seguimiento y control de la \u00a0administraci\u00f3n y manejo de los recursos financieros del Departamento Nacional \u00a0de Planeaci\u00f3n y del Fondo Nacional de Regal\u00edas – En Liquidaci\u00f3n y de los \u00a0recursos administrados por dicho Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Prever \u00a0y suministrar los recursos necesarios para la ejecuci\u00f3n de los planes y \u00a0programas del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y del Fondo Nacional de \u00a0Regal\u00edas – En Liquidaci\u00f3n, de conformidad con los estudios de necesidades y las \u00a0justificaciones que sobre el particular presenten las diferentes dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Asesorar y orientar a las diferentes dependencias en los asuntos de su \u00a0competencia y dise\u00f1ar con las dependencias competentes los procedimientos para \u00a0la ejecuci\u00f3n y control del presupuesto del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n \u00a0y del Fondo Nacional de Regal\u00edas – En Liquidaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Preparar la distribuci\u00f3n del presupuesto del Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n y del Fondo Nacional de Regal\u00edas – En Liquidaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Solicitar ante la Direcci\u00f3n General de Cr\u00e9dito P\u00fablico y del Tesoro Nacional de \u00a0Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico la situaci\u00f3n de fondos para atender \u00a0los compromisos suscritos con cargo al presupuesto del Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n y del Fondo Nacional de Regal\u00edas – En Liquidaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Apoyar \u00a0la gesti\u00f3n ante el Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico de las \u00a0modificaciones presupuestales y del Plan Anual Mensualizado de Caja (PAC), que \u00a0se requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Velar \u00a0por la cumplida ejecuci\u00f3n del presupuesto del Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n y del Fondo Nacional de Regal\u00edas – En Liquidaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Expedir \u00a0las certificaciones relacionadas con el presupuesto del Departamento Nacional \u00a0de Planeaci\u00f3n, del Fondo Nacional de Regal\u00edas – En Liquidaci\u00f3n y de los \u00a0recursos administrados por este, de acuerdo con sus competencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Administrar, custodiar y girar los recursos del Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n y del Fondo Nacional de Regal\u00edas – En Liquidaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Coordinar la elaboraci\u00f3n de los registros de tesorer\u00eda, elaborar los informes \u00a0correspondientes y rendir las cuentas a que haya lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Controlar \u00a0y orientar el proceso de preparaci\u00f3n y manejo contable de todas las operaciones \u00a0realizadas por el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y el Fondo Nacional de \u00a0Regal\u00edas – En Liquidaci\u00f3n que incidan en su informaci\u00f3n financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Efectuar el seguimiento de la ejecuci\u00f3n financiera de los proyectos de \u00a0inversi\u00f3n del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y del Fondo Nacional de \u00a0Regal\u00edas – En Liquidaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Elaborar y presentar los estados financieros, declaraciones e informes \u00a0requeridos por la Direcci\u00f3n General del Presupuesto P\u00fablico Nacional y la \u00a0Direcci\u00f3n General de Cr\u00e9dito P\u00fablico y del Tesoro Nacional del Ministerio de \u00a0Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, la Contadur\u00eda General de la Naci\u00f3n, Contralor\u00eda \u00a0General de la Rep\u00fablica y dem\u00e1s entidades, dependencias o autoridades que lo \u00a0requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Vigilar el cumplimiento de las normas presupu\u00e9stales, tributarias, contables y \u00a0de tesorer\u00eda, en el desarrollo de las actividades propias de la Subdirecci\u00f3n y \u00a0efectuar conciliaciones y verificaciones presupu\u00e9stales, contables y de pago \u00a0que garanticen la consistencia y razonabilidad de la informaci\u00f3n financiera y \u00a0contable. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Atender oportunamente los pagos de las obligaciones a cargo del Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n y del Fondo Nacional de Regal\u00edas – En Liquidaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. \u00a0Recibir, administrar, registrar y controlar los fondos destinados para las \u00a0cajas menores aprobadas para el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y del Fondo \u00a0Nacional de Regal\u00edas – En Liquidaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. \u00a0Coordinar el registro contable de las operaciones financieras generadas en el \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y del Fondo Nacional de Regal\u00edas – En \u00a0Liquidaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Llevar \u00a0la contabilidad del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y del Fondo Nacional de \u00a0Regal\u00edas y supervisar los registros contables y presupu\u00e9stales, de acuerdo con \u00a0las normas y directrices que imparta la Unidad Administrativa Especial \u00a0Contadur\u00eda General de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Fijar \u00a0objetivos y desarrollar planes y programas tendientes al constante mejoramiento \u00a0del manejo de las actividades propias de la Subdirecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a062. Funciones de la Subdirecci\u00f3n \u00a0Administrativa. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n Administrativa, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Dirigir, coordinar, controlar y evaluar las actividades relacionadas con los \u00a0proveedores, la adquisici\u00f3n, almacenamiento, custodia, distribuci\u00f3n e \u00a0inventarios de los elementos, equipos y dem\u00e1s bienes necesarios para el \u00a0funcionamiento normal del DNP, vigilar el cumplimiento de las normas vigentes \u00a0sobre estas materias y asegurar y proteger los bienes patrimoniales de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir \u00a0y coordinar los procedimientos para la recepci\u00f3n, conservaci\u00f3n, clasificaci\u00f3n y \u00a0an\u00e1lisis de la documentaci\u00f3n y dem\u00e1s actividades relacionadas con la gesti\u00f3n \u00a0documental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Prestar los servicios de apoyo log\u00edstico a las dependencias \u00a0del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, mediante el suministro de bienes y \u00a0servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Elaborar y hacer seguimiento a la ejecuci\u00f3n del Plan Anual de Compras de bienes \u00a0y servicios, en cumplimiento de las normas administrativas y fiscales que lo \u00a0regulan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Programar y hacer el seguimiento de la ejecuci\u00f3n del presupuesto a su cargo, \u00a0previa aprobaci\u00f3n de la Secretar\u00eda General del DNP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Vigilar \u00a0el ingreso y egreso, suministro y registro en inventario de los bienes del DNP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Coordinar y ejecutar los procesos de aseguramiento y protecci\u00f3n de los bienes \u00a0patrimoniales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Apoyar \u00a0los procesos de adquisici\u00f3n de bienes y servicios log\u00edsticos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Prestar \u00a0apoyo al Grupo de Contrataci\u00f3n, o quien haga sus veces, en la programaci\u00f3n y en \u00a0la etapa precontractual de la adquisici\u00f3n de bienes y servicios de apoyo \u00a0log\u00edstico requeridos por el DNP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las \u00a0dem\u00e1s que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a063. \u00d3rganos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. La composici\u00f3n y las funciones del \u00a0Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno, del Comit\u00e9 Sectorial de \u00a0Desarrollo Administrativo y de la Comisi\u00f3n de Personal, se regir\u00e1n por las \u00a0disposiciones legales y reglamentarias sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Director General podr\u00e1 crear comit\u00e9s y grupos internos de trabajo, permanentes \u00a0o transitorios, para el estudio, an\u00e1lisis, coordinaci\u00f3n y asesor\u00eda en temas \u00a0alusivos a la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO 3 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Fondo \u00a0Nacional de Regal\u00edas – En Liquidaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a064. Naturaleza Jur\u00eddica del Fondo \u00a0Nacional de Regal\u00edas – En Liquidaci\u00f3n. El Fondo Nacional de Regal\u00edas, \u00a0creado por la Ley 141 de 1994, es un \u00a0fondo cuenta con personer\u00eda jur\u00eddica, adscrito al Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. \u00a0El DNP apoyar\u00e1 el desarrollo de las actividades dirigidas a la liquidaci\u00f3n del \u00a0Fondo Nacional de Regal\u00edas – En Liquidaci\u00f3n, hasta cuando se finalice dicho \u00a0proceso liquidatorio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los \u00a0recursos del Fondo Nacional de Regal\u00edas – En Liquidaci\u00f3n seguir\u00e1n siendo \u00a0recaudados y administrados por la Direcci\u00f3n General del Tesoro Nacional del \u00a0Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a065. Representaci\u00f3n legal del Fondo \u00a0Nacional de Regal\u00edas – En Liquidaci\u00f3n. El Representante Legal del Fondo \u00a0Nacional de Regal\u00edas – En Liquidaci\u00f3n ser\u00e1 el Director de Vigilancia de las \u00a0Regal\u00edas del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, quien ejercer\u00e1 sus funciones \u00a0con el apoyo del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a066. Referencias normativas. Todas \u00a0las referencias que hagan las disposiciones legales vigentes a la Comisi\u00f3n \u00a0Nacional de Regal\u00edas, se entender\u00e1n referidas, en lo pertinente, al \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO 4 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Disposiciones \u00a0generales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a067. Adopci\u00f3n de la Planta de Personal \u00a0del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. De conformidad con la \u00a0estructura prevista en el presente decreto unificador, se proceder\u00e1 a adoptar \u00a0la planta de personal del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a068. Atribuciones de los empleados de \u00a0la planta actual del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. Los empleados \u00a0de la planta de personal actual del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n \u00a0continuar\u00e1n ejerciendo las funciones y atribuciones a ellos asignadas, hasta \u00a0tanto sea aprobada la nueva planta de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a069. Funciones de las Direcciones \u00a0T\u00e9cnicas en materia de proyectos del Sistema General de Regal\u00edas. Las \u00a0Direcciones T\u00e9cnicas, seg\u00fan sus competencias, tendr\u00e1n a cargo la viabilizaci\u00f3n de los proyectos de inversi\u00f3n del Sistema \u00a0General de Regal\u00edas, en los t\u00e9rminos se\u00f1alados en el art\u00edculo 26 de la Ley 1530 de 2012, o \u00a0la norma que lo modifique, derogue o sustituya. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO 5 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Disposiciones \u00a0finales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Derogatoria \u00a0y vigencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a070. Derogatoria Integral. De \u00a0conformidad con el art\u00edculo 3\u00b0 de la Ley 153 de 1887 quedan \u00a0derogadas todas las disposiciones relacionados con la estructura, configuraci\u00f3n \u00a0y conformaci\u00f3n del Departamento Administrativo de Planeaci\u00f3n, en especial los \u00a0Decretos 3517 de 2009, 1832 de 2012, 1163 de 2013 y 1118 de 2014. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a071. Vigencia. El presente \u00a0decreto rige a partir de su publicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en \u00a0Bogot\u00e1, D. C., a 23 de diciembre de 2017. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JUAN \u00a0MANUEL SANTOS CALDER\u00d3N \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Director del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Luis Fernando Mej\u00eda Alzate. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Mauricio C\u00e1rdenas Santamar\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0Directora del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Liliana Caballero Dur\u00e1n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO \u00a02189 DE 2017 \u00a0 \u00a0\u00a0 (diciembre \u00a023) \u00a0 \u00a0 D.O. \u00a050.456, diciembre 23 de 2017 \u00a0 \u00a0 por el \u00a0cual se modifica la estructura del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 Nota: \u00a0Derogado por el Decreto 1893 de 2021, \u00a0art\u00edculo 82. \u00a0 \u00a0 El \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de las […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[78],"tags":[],"class_list":["post-51440","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2017"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/51440","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=51440"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/51440\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=51440"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=51440"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=51440"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}