DECRETO 407 DE 2020 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(marzo 16) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
D.O. 51.258, marzo 16 de 2020 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se establece \u00a0la equiparaci\u00f3n salarial por asignaci\u00f3n b\u00e1sica mensual para los empleos de la \u00a0Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la \u00a0Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de las facultades extraordinarias que le \u00a0confiere el par\u00e1grafo transitorio del art\u00edculo 268 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica, \u00a0modificado por el art\u00edculo 2\u00b0 del Acto Legislativo n\u00famero 04 de 2019, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSIDERANDO: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que el Acto Legislativo n\u00famero 04 de 2019, \u00a0\u201cpor medio del cual se reforma el r\u00e9gimen de control fiscal\u201d, en el que se \u00a0modificaron los art\u00edculos 267, 268, 271, 272 y 274 de la Constituci\u00f3n, fue \u00a0publicado en el Diario Oficial n\u00famero \u00a051.080 del 18 de septiembre de 2019. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que con el fin de armonizar \u00a0el marco normativo que rige la materia del control fiscal y para garantizar la \u00a0protecci\u00f3n de los recursos p\u00fablicos, el par\u00e1grafo transitorio del art\u00edculo 268 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica, \u00a0modificado por el art\u00edculo 2\u00b0 del Acto Legislativo n\u00famero 04 de 2019, otorg\u00f3 \u00a0precisas facultades extraordinarias por el t\u00e9rmino de seis meses al Presidente \u00a0de la Rep\u00fablica para expedir decretos con fuerza de ley para: i) la correcta \u00a0implementaci\u00f3n del Acto \u00a0Legislativo 04 de 2019 y el fortalecimiento del control fiscal; ii) equiparar la asignaci\u00f3n b\u00e1sica mensual de los \u00a0servidores de la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica y su planta transitoria a \u00a0los de los empleos equivalentes de otros organismos de control de nivel \u00a0nacional; iii) crear el r\u00e9gimen de carrera especial \u00a0de los servidores de las contralor\u00edas territoriales, iv) \u00a0ampliar la planta de personal e incorporar a los servidores de la planta \u00a0transitoria sin soluci\u00f3n de continuidad; v) modificar la estructura org\u00e1nica y \u00a0funcional de la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica, garantizando la \u00a0estabilidad laboral de los servidores inscritos en carrera pertenecientes a esa \u00a0entidad y a contralor\u00edas territoriales intervenidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que para desarrollar la facultad extraordinaria conferida \u00a0para equiparar la asignaci\u00f3n b\u00e1sica mensual de los servidores de la Contralor\u00eda \u00a0General de la Rep\u00fablica a los de los empleos equivalentes de otros organismos \u00a0de control de nivel nacional, la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica adelant\u00f3 \u00a0el estudio t\u00e9cnico, en el cual se determin\u00f3 que los empleos de la Contralor\u00eda \u00a0General de la Rep\u00fablica guardan mayor correspondencia con los empleos de la \u00a0Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n, en el marco de su misi\u00f3n constitucional y \u00a0legal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que en el estudio t\u00e9cnico se se\u00f1ala que \u00a0teniendo en cuenta la naturaleza funcional, responsabilidades y calidades \u00a0exigidas para el desempe\u00f1o de los empleos, existen diferencias en las \u00a0asignaciones b\u00e1sicas de algunos cargos de los niveles asesor, ejecutivo, \u00a0profesional, t\u00e9cnico y asistencial de la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica \u00a0frente a los empleos equivalentes de la Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que el estudio t\u00e9cnico que soporta la \u00a0equiparaci\u00f3n por asignaci\u00f3n b\u00e1sica de los empleos de la Contralor\u00eda General de \u00a0la Rep\u00fablica con los empleos de la Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n obtuvo \u00a0concepto favorable del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que la Direcci\u00f3n \u00a0General del Presupuesto P\u00fablico Nacional del Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico emiti\u00f3 concepto de viabilidad presupuestal, para la equiparaci\u00f3n \u00a0salarial de los empleos de la planta de personal de la Contralor\u00eda General de \u00a0la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que de conformidad con lo expuesto, en el \u00a0presente Decreto Ley se ejercen las facultades otorgadas al Presidente de la \u00a0Rep\u00fablica en el par\u00e1grafo transitorio del art\u00edculo 268 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica, \u00a0modificado por art\u00edculo 2\u00b0 del Acto \u00a0Legislativo 04 de 2019, para equiparar la asignaci\u00f3n b\u00e1sica mensual de los \u00a0servidores de la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica a la fijada para los \u00a0empleos equivalentes de otros organismos de control de nivel nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que, en m\u00e9rito de lo expuesto, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0. \u00a0Equiparaci\u00f3n salarial. De conformidad con el nivel de los cargos, la naturaleza \u00a0de las funciones, sus responsabilidades y las calidades exigidas para su \u00a0desempe\u00f1o, se establece la siguiente equiparaci\u00f3n de los empleos de la \u00a0Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica frente a los empleos de la Procuradur\u00eda \u00a0General de la Naci\u00f3n, as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONTRALOR\u00cdA GENERAL DE LA REP\u00da- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BLICA \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROCURADUR\u00cdA \u00a0 \u00a0GENERAL DE LA NA- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CI\u00d3N \u00a0\u00a0<\/p>\n
Denominaci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Grado \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Denominaci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Grado \u00a0\u00a0<\/p>\n
Asesor de Gesti\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
01 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Asesor \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Tesorero \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
02 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Tesorero \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Profesional Especializado \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
04 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Asesor \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Profesional Especializado \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
03 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Profesional Universitario \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Profesional Universitario \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
02 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Profesional Universitario \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Profesional Universitario \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
01 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Profesional Universitario \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Tecn\u00f3logo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
01 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
T\u00e9cnico Administrativo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Secretario ejecutivo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
06 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secretario Ejecutivo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Secretario ejecutivo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
05 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secretario Ejecutivo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Secretario \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
04 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secretario \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Auxiliar Administrativo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
03 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Auxiliar Administrativo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
09 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Auxiliar Operativo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
02 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Conductor \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
06 \u00a0\u00a0<\/p>\n
Auxiliar Operativo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
01 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Auxiliar de Servicios Generales \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
04 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. Con el fin \u00a0de mantener la gradualidad, progresividad y proporcionalidad que regula las escalas \u00a0de asignaci\u00f3n b\u00e1sica mensual de los empleos de la Contralor\u00eda General de la \u00a0Rep\u00fablica, los cargos de Coordinador de Gesti\u00f3n Grado 01, 02 y 03, se \u00a0equiparar\u00e1n con las asignaciones b\u00e1sicas previstas en la escala salarial para \u00a0los Grados 20, 21 y 22 de la Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n, en atenci\u00f3n a \u00a0la naturaleza de las funciones, las responsabilidades y las calidades exigidas \u00a0en el nivel ejecutivo de la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica respecto de los \u00a0dem\u00e1s niveles de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0. Fijaci\u00f3n de escala salarial. El \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica teniendo en cuenta la equiparaci\u00f3n se\u00f1alada en el \u00a0art\u00edculo primero del presente decreto y en uso de las facultades otorgadas en \u00a0el literal b) del art\u00edculo 1\u00b0 de la Ley 4\u00aa de 1992, \u00a0actualizar\u00e1 la escala salarial de los empleos de la Contralor\u00eda General de la \u00a0Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0. Vigencia. El presente decreto \u00a0rige a partir de su publicaci\u00f3n y modifica las dem\u00e1s disposiciones que le sean \u00a0contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. C., a 16 de marzo de 2020. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
IV\u00c1N DUQUE M\u00c1RQUEZ \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Alberto Carrasquilla Barrera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director del Departamento \u00a0Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Fernando Grillo Rubiano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
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