{"id":55315,"date":"2023-08-23T19:24:13","date_gmt":"2023-08-23T19:24:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/08\/23\/decreto-846-de-2021\/"},"modified":"2023-08-23T19:24:13","modified_gmt":"2023-08-23T19:24:13","slug":"decreto-846-de-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/08\/23\/decreto-846-de-2021\/","title":{"rendered":"DECRETO 846 DE 2021"},"content":{"rendered":"\n<p>DECRETO 846 DE 2021 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>(julio 29) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>D.O. 51.750, julio 29 de 2021 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>por el cual se modifica la \u00a0estructura del Instituto Geogr\u00e1fico Agust\u00edn Codazzi. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Presidente de la Rep\u00fablica de \u00a0Colombia, en ejercicio de las facultades constitucionales y legales, en \u00a0especial las que le confiere el numeral 16 del art\u00edculo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y \u00a0el art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1998, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CONSIDERANDO: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que en los t\u00e9rminos del art\u00edculo 2\u00b0 del Decreto n\u00famero \u00a02113 de 1992, el Instituto Geogr\u00e1fico \u201cAgust\u00edn Codazzi\u201d (IGAC) es un \u00a0establecimiento p\u00fablico del orden nacional adscrito al Departamento Nacional de \u00a0Estad\u00edstica (DANE), y tiene como objetivo cumplir el mandato constitucional \u00a0referente a la elaboraci\u00f3n y actualizaci\u00f3n del mapa oficial de la Rep\u00fablica de \u00a0Colombia; desarrollar las pol\u00edticas y ejecutar los planes del Gobierno nacional \u00a0en materia de cartograf\u00eda, agrolog\u00eda, catastro y geograf\u00eda, mediante la \u00a0producci\u00f3n, an\u00e1lisis y divulgaci\u00f3n de informaci\u00f3n catastral y ambiental \u00a0georreferenciada, con el fin de apoyar los procesos de planificaci\u00f3n y \u00a0ordenamiento territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que el art\u00edculo 79 de la Ley 1955 de 2019, por \u00a0la cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022. \u201cPacto por \u00a0Colombia, Pacto por la Equidad\u201d se\u00f1al\u00f3 que la gesti\u00f3n catastral es un servicio \u00a0p\u00fablico que comprende un conjunto de operaciones t\u00e9cnicas y administrativas \u00a0orientadas a la adecuada formaci\u00f3n, actualizaci\u00f3n, conservaci\u00f3n y difusi\u00f3n de \u00a0la informaci\u00f3n catastral, as\u00ed como los procedimientos del enfoque catastral multiprop\u00f3sito \u00a0que sean adoptados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que el citado art\u00edculo se\u00f1al\u00f3 \u00a0que la gesti\u00f3n catastral ser\u00e1 prestada por: i) una autoridad catastral nacional \u00a0que regular\u00e1 la gesti\u00f3n catastral, y estar\u00e1 a cargo del Instituto Geogr\u00e1fico \u00a0Agust\u00edn Codazzi (IGAC); ii) por gestores catastrales, encargados de adelantar \u00a0la formaci\u00f3n, actualizaci\u00f3n, conservaci\u00f3n y difusi\u00f3n catastral, as\u00ed como los \u00a0procedimientos del enfoque catastral multiprop\u00f3sito adoptados para el efecto; y \u00a0ii) por operadores catastrales, quienes desarrollar\u00e1n labores operativas \u00a0relativas a la gesti\u00f3n catastral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que, igualmente, le corresponde \u00a0al Instituto Geogr\u00e1fico Agust\u00edn Codazzi (IGAC) cumplir las funciones de m\u00e1xima autoridad \u00a0catastral nacional y prestador por excepci\u00f3n del servicio p\u00fablico de catastro, \u00a0en ausencia de gestores catastrales habilitados y en su rol de autoridad \u00a0catastral, el IGAC mantendr\u00e1 la funci\u00f3n reguladora y ejecutora en materia de \u00a0gesti\u00f3n catastral, agrolog\u00eda, cartograf\u00eda, geograf\u00eda y geodesia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que, en concordancia con lo \u00a0establecido en el art\u00edculo 79 de la Ley 1955 de 2019, la \u00a0Superintendencia de Notariado y Registro (SNR) tiene a su cargo las funciones \u00a0de inspecci\u00f3n, vigilancia y control al ejercicio de la gesti\u00f3n catastral que \u00a0adelantan todos los sujetos encargados de la gesti\u00f3n catastral incluyendo los \u00a0gestores y operadores catastrales, as\u00ed como los usuarios de este servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que como consecuencia de las \u00a0nuevas competencias y roles dados por el Legislador en la Ley 1955 de 2019, se \u00a0requiere modificar la estructura del Instituto Geogr\u00e1fico Agust\u00edn Codazzi, as\u00ed \u00a0como ampliar su cobertura, especialmente en temas de cartograf\u00eda, catastro, \u00a0estudios geogr\u00e1ficos y agrol\u00f3gicos que contribuyan a la planificaci\u00f3n y \u00a0ordenamiento territorial del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que el Consejo Directivo del \u00a0Instituto Geogr\u00e1fico Agust\u00edn Codazzi (IGAC), mediante el acta n\u00famero 1 de la \u00a0sesi\u00f3n virtual del 12 enero de 2021, decidi\u00f3 someter a aprobaci\u00f3n del Gobierno \u00a0nacional la modificaci\u00f3n de la estructura y la planta de personal del Instituto \u00a0Geogr\u00e1fico Agust\u00edn Codazzi. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que el Instituto Geogr\u00e1fico \u00a0Agust\u00edn Codazzi, present\u00f3 al Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0el estudio t\u00e9cnico de que trata el art\u00edculo 46 de la Ley 909 de 2004, \u00a0modificado por el art\u00edculo 228 del Decreto ley \u00a0n\u00famero 019 de 2012, y los Art\u00edculos 2.2.12.1., 2.2.12.2 y 2.2.12.3 del Decreto n\u00famero \u00a01083 de 2015, obteniendo concepto previo favorable seg\u00fan Oficio del 24 de \u00a0febrero de 2021 con radicado 20211400065921. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que, para los fines de este \u00a0decreto se cuenta con concepto favorable de viabilidad presupuestal de la \u00a0Direcci\u00f3n General del Presupuesto P\u00fablico Nacional del Ministerio de Hacienda y \u00a0Cr\u00e9dito P\u00fablico, seg\u00fan Oficio del 26 de febrero de 2021 con radicado 2-2021- \u00a0009467. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que, en m\u00e9rito de lo expuesto, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 1\u00b0. Nombre y \u00a0naturaleza. El Instituto Geogr\u00e1fico Agust\u00edn Codazzi, es un establecimiento \u00a0p\u00fablico dotado de personer\u00eda jur\u00eddica, autonom\u00eda administrativa y patrimonio \u00a0independiente adscrito al Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica \u00a0(DANE). \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 2\u00b0. Jurisdicci\u00f3n y \u00a0domicilio. El Instituto tendr\u00e1 jurisdicci\u00f3n en todo el territorio nacional y su \u00a0domicilio principal ser\u00e1 la ciudad de Bogot\u00e1 D.C. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Instituto tendr\u00e1 acci\u00f3n en \u00a0todas las regiones del pa\u00eds de conformidad con las disposiciones legales \u00a0vigentes y, por disposici\u00f3n del consejo directivo, se podr\u00e1n crear Direcciones \u00a0Territoriales que pueden o no coincidir con la divisi\u00f3n general del territorio, \u00a0coordinando sus actividades con las de otros organismos y entes territoriales \u00a0para el eficaz cumplimiento de sus objetivos y funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 3\u00b0. Objetivos. El \u00a0Instituto Geogr\u00e1fico Agust\u00edn Codazzi tiene como objetivos cumplir el mandato \u00a0constitucional referente a la elaboraci\u00f3n y actualizaci\u00f3n del mapa oficial de \u00a0la Rep\u00fablica de Colombia, ejercer como m\u00e1xima autoridad catastral nacional, \u00a0formular y ejecutar pol\u00edticas y planes del Gobierno nacional en materia de \u00a0cartograf\u00eda, agrolog\u00eda, catastro, geodesia y geograf\u00eda, mediante la producci\u00f3n, \u00a0an\u00e1lisis y divulgaci\u00f3n de informaci\u00f3n con el fin de apoyar los procesos de \u00a0planificaci\u00f3n y ordenamiento territorial. As\u00ed mismo, prestar\u00e1 por excepci\u00f3n el \u00a0servicio p\u00fablico de catastro, en ausencia de gestores catastrales habilitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 4\u00b0. Funciones del \u00a0Instituto. El Instituto Geogr\u00e1fico Agust\u00edn Codazzi tendr\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Ejercer como autoridad en materia \u00a0geogr\u00e1fica, geod\u00e9sica, cartogr\u00e1fica, catastral y agrol\u00f3gica nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Ejercer la funci\u00f3n \u00a0reguladora y ejecutora en materia de gesti\u00f3n catastral, agrolog\u00eda, cartograf\u00eda, \u00a0geograf\u00eda y geodesia, as\u00ed como garantizar su adecuado cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Elaborar el inventario de la \u00a0propiedad inmueble con sus atributos f\u00edsicos, econ\u00f3micos, jur\u00eddicos y fiscales \u00a0en el territorio nacional de acuerdo a su jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Prestador por excepci\u00f3n del \u00a0servicio p\u00fablico de catastro, en el territorio nacional donde no exista un \u00a0gestor catastral habilitado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Determinar la informaci\u00f3n \u00a0jur\u00eddica y catastral b\u00e1sica que deber\u00e1 contener la ficha \u00fanica de informaci\u00f3n \u00a0de inmuebles y dictar las medidas necesarias para asegurar su debida \u00a0actualizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Expedir las normas que \u00a0deber\u00e1n seguir los gestores catastrales cuando les correspondan las funciones \u00a0de formaci\u00f3n, actualizaci\u00f3n y conservaci\u00f3n catastrales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Definir los lineamientos y \u00a0requerimientos para la habilitaci\u00f3n de los gestores catastrales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Habilitar como gestor \u00a0catastral a las entidades p\u00fablicas nacionales o territoriales, incluyendo entre \u00a0otros esquemas asociativos de entidades territoriales, que cumplan con los \u00a0requerimientos establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Trabajar de manera \u00a0armonizada y de acuerdo con la normatividad vigente con las entidades \u00a0nacionales que intervienen en la pol\u00edtica de catastro multiprop\u00f3sito, con el \u00a0fin de garantizar el intercambio de informaci\u00f3n y la interoperabilidad de los \u00a0sistemas de informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Realizar las operaciones de \u00a0deslinde y amojonamiento de las entidades territoriales, y elaborar y \u00a0actualizar el mapa oficial de la Rep\u00fablica de Colombia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Responder por la creaci\u00f3n, \u00a0mantenimiento y actualizaci\u00f3n de los mapas y cartogr\u00e1fica b\u00e1sica, para su \u00a0utilizaci\u00f3n por parte del Instituto y por otras entidades que la requieran para \u00a0el desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Determinar las \u00a0especificaciones m\u00ednimas para adelantar trabajos cartogr\u00e1ficos, geod\u00e9sicos, \u00a0geogr\u00e1ficos, catastrales y agrol\u00f3gicos, de manera articulada con las diferentes \u00a0entidades del orden nacional, regional y local. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Facilitar el acceso a los \u00a0recursos cartogr\u00e1ficos, geogr\u00e1ficos, geod\u00e9sicos, catastrales y agrol\u00f3gicos y \u00a0servir como centro de informaci\u00f3n en esta materia para racionalizar su \u00a0producci\u00f3n y uso por parte de las entidades p\u00fablicas y privadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Coordinar las iniciativas \u00a0nacionales de las infraestructuras de datos espaciales, dentro del marco de la \u00a0pol\u00edtica nacional de informaci\u00f3n oficial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Adelantar en todas las regiones \u00a0del pa\u00eds el inventario y estudio de los suelos; identificar la vocaci\u00f3n, uso y \u00a0manejo de las tierras; establecer la calidad y extensi\u00f3n de estas, \u00a0clasific\u00e1ndolas y zonific\u00e1ndolas con el fin de apoyar los procesos de \u00a0planificaci\u00f3n y ordenamiento territorial, as\u00ed como lo concerniente con el \u00a0Catastro Multiprop\u00f3sito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Realizar proyectos de \u00a0investigaci\u00f3n, innovaci\u00f3n y prospectiva de la informaci\u00f3n geogr\u00e1fica, \u00a0geod\u00e9sica, cartogr\u00e1fica, catastral y agrol\u00f3gica apropiaci\u00f3n anal\u00edtica de datos \u00a0geogr\u00e1ficos y tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n geoespacial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Elaborar aval\u00faos \u00a0comerciales y administrativos, as\u00ed como peritazgos y solicitudes de conceptos \u00a0t\u00e9cnicos en la materia, de conformidad con la normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Avaluar, en \u00faltima \u00a0instancia, los bienes inmuebles de inter\u00e9s para el Estado, en los t\u00e9rminos en \u00a0que disponga la Ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Producir, procesar y \u00a0divulgar informaci\u00f3n geogr\u00e1fica con el fin de dar soporte a los planes de \u00a0desarrollo nacional y de los entes territoriales en sus componentes urbano y \u00a0rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. Promover la investigaci\u00f3n y \u00a0el desarrollo de metodolog\u00edas de ordenamiento territorial y planificaci\u00f3n \u00a0aplicables a las entidades territoriales del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. Desarrollar las actividades \u00a0de investigaci\u00f3n que se requieran para garantizar el avance tecnol\u00f3gico en la \u00a0realizaci\u00f3n de todas las funciones del Instituto, y promover la transferencia \u00a0de conocimiento t\u00e9cnico especializado y gesti\u00f3n del conocimiento asociado, a \u00a0nivel nacional e internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>22. Servir de \u00f3rgano consultivo \u00a0del Gobierno, en todas las \u00e1reas de competencia del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>23. Desarrollar las dem\u00e1s \u00a0funciones previstas en la Ley, o que le corresponda ejecutar por la naturaleza \u00a0propia del Instituto y que no est\u00e9n atribuidas a otras entidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 5\u00b0. Direcci\u00f3n y administraci\u00f3n. \u00a0La direcci\u00f3n y administraci\u00f3n del Instituto Geogr\u00e1fico Agust\u00edn Codazzi estar\u00e1 a \u00a0cargo de un Consejo Directivo y de un Director General, quien ser\u00e1 su \u00a0representante legal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 6\u00b0. Integraci\u00f3n del \u00a0Consejo Directivo. El Consejo Directivo del Instituto Geogr\u00e1fico Agust\u00edn \u00a0Codazzi estar\u00e1 integrado as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. El Director del Departamento \u00a0Administrativo Nacional de Estad\u00edstica, DANE, quien lo presidir\u00e1, o su \u00a0delegado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. El Director del Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n o su delegado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. El Ministro de Agricultura y \u00a0Desarrollo Rural o su delegado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. El Ministro de Ambiente y \u00a0Desarrollo Sostenible o su delegado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. El Ministro de Defensa \u00a0Nacional o su delegado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Dos representantes del Presidente \u00a0de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La designaci\u00f3n de los delegados \u00a0se har\u00e1 en funcionarios de los niveles directivo o asesor del correspondiente \u00a0Ministerio o Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 7\u00b0. Funciones del \u00a0Consejo Directivo. Son funciones del Consejo Directivo las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Aprobar, a propuesta del Director General, la pol\u00edtica \u00a0general del Instituto, el plan estrat\u00e9gico institucional, los planes, programas \u00a0y proyectos que, conforme a la Ley Org\u00e1nica de Planeaci\u00f3n y a la Ley Org\u00e1nica \u00a0del Presupuesto deben proponerse para su incorporaci\u00f3n a los planes sectoriales \u00a0y a trav\u00e9s de estos, alinearlos al Plan Nacional de Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Formular, a propuesta del \u00a0Director General, la pol\u00edtica de mejoramiento continuo del Instituto, as\u00ed como \u00a0los programas orientados a garantizar el desarrollo administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Conocer de las evaluaciones \u00a0semestrales de ejecuci\u00f3n presentadas por el Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Determinar la jurisdicci\u00f3n \u00a0de las Direcciones Territoriales y decidir sobre la ubicaci\u00f3n de la sede. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Proponer al Gobierno \u00a0nacional las modificaciones a la estructura y a la planta de personal que \u00a0consideren pertinentes, y adoptar los estatutos internos del Instituto y \u00a0cualquier reforma que a ellos se introduzca de conformidad con lo dispuesto en \u00a0sus actos de creaci\u00f3n o reestructuraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Aprobar el anteproyecto de \u00a0presupuesto anual del Instituto y las modificaciones al presupuesto aprobado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Expedir los actos \u00a0administrativos, para el ejercicio de las funciones que le competen conforme a \u00a0la ley y a los estatutos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Delegar en el Director \u00a0General algunas de las funciones que le son propias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Evaluar los informes de gesti\u00f3n \u00a0y de resultados presentados por la Direcci\u00f3n General y adoptar las medidas \u00a0correctivas en caso necesario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Darse su propio reglamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Las dem\u00e1s que les se\u00f1alen \u00a0la Ley y los estatutos internos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 8\u00b0. Patrimonio y \u00a0recursos. El patrimonio y los recursos del Instituto Geogr\u00e1fico Agust\u00edn Codazzi \u00a0estar\u00e1n constituidos por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Los aportes que reciba del \u00a0Presupuesto Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Los bienes muebles e \u00a0inmuebles que actualmente posee y los que adquiera en el futuro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. El producto de la venta de \u00a0bienes y servicios y las utilidades de sus recursos propios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Los aportes y donaciones que \u00a0hagan al Instituto personas naturales o jur\u00eddicas y los ingresos obtenidos por \u00a0cualquier otro concepto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Los derechos de propiedad \u00a0intelectual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 9\u00b0. Estructura. La \u00a0estructura del Instituto Geogr\u00e1fico Agust\u00edn Codazzi, ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Consejo Directivo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Direcci\u00f3n General \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.1 Oficina Asesora de \u00a0Planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.2 Oficina Asesora Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.3 Oficina Asesora de \u00a0Comunicaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.4 Oficina de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.5 Oficina de Control Interno \u00a0Disciplinario \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.6 Oficina de Relaci\u00f3n con el \u00a0Ciudadano \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Subdirecci\u00f3n General \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.1 Oficina Comercial \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.2 Direcci\u00f3n de Investigaci\u00f3n \u00a0y Prospectiva \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.2.1 Observatorio Inmobiliario \u00a0Catastral \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.3 Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n y \u00a0Habilitaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.4 Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n de \u00a0Informaci\u00f3n Geogr\u00e1fica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.4.1 Subdirecci\u00f3n Cartogr\u00e1fica \u00a0y Geod\u00e9sica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.4.2 Subdirecci\u00f3n de Geograf\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.4.3 Subdirecci\u00f3n de Agrolog\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.4.3.1 Laboratorio Nacional de \u00a0Suelos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.5 Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n \u00a0Catastral \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.5.1 Subdirecci\u00f3n de Proyectos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.5.2 Subdirecci\u00f3n de Aval\u00faos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.6 Direcciones Territoriales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.7 Direcci\u00f3n de Tecnolog\u00edas de \u00a0la Informaci\u00f3n y Comunicaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.7.1 Subdirecci\u00f3n de \u00a0Informaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.7.2 Subdirecci\u00f3n Sistemas de \u00a0Informaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.7.3 Subdirecci\u00f3n \u00a0Infraestructura Tecnol\u00f3gica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Secretar\u00eda General \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.1 Subdirecci\u00f3n de Talento \u00a0Humano \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.2 Subdirecci\u00f3n Administrativa \u00a0y Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00d3rganos Internos de Asesor\u00eda \u00a0y Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.1 Comit\u00e9 Institucional de \u00a0Gesti\u00f3n y Desempe\u00f1o \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.2 Comit\u00e9 Institucional de \u00a0Coordinaci\u00f3n de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.3 Comisi\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 10. Direcci\u00f3n General. \u00a0Son funciones de la Direcci\u00f3n General, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Administrar y ejercer la \u00a0representaci\u00f3n legal del Instituto Geogr\u00e1fico Agust\u00edn Codazzi. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Adelantar la gesti\u00f3n \u00a0necesaria que permita al Instituto ejercer como autoridad geogr\u00e1fica, \u00a0geod\u00e9sica, cartogr\u00e1fica, catastral y agrol\u00f3gica nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Definir conjuntamente con la \u00a0Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n y Habilitaci\u00f3n las normas en materia de gesti\u00f3n \u00a0catastral, agrol\u00f3gica, cartogr\u00e1fica, geogr\u00e1fica y geod\u00e9sica y garantizar su \u00a0adecuado cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Dirigir y orientar la \u00a0expedici\u00f3n de normas para la habilitaci\u00f3n de los gestores catastrales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Gestionar los recursos \u00a0necesarios para garantizar la prestaci\u00f3n del servicio como gestor catastral por \u00a0excepci\u00f3n, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Liderar la definici\u00f3n de \u00a0lineamientos y requerimientos para la habilitaci\u00f3n de los gestores catastrales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Establecer y mantener \u00a0espacios de di\u00e1logo y de intercambio de informaci\u00f3n con la alta gerencia de las \u00a0entidades nacionales que intervienen en la pol\u00edtica de catastro multiprop\u00f3sito, \u00a0con el fin de cumplir las metas de la pol\u00edtica y garantizar la \u00a0interoperabilidad de los sistemas de informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Desarrollar y velar por el \u00a0cumplimiento de las decisiones y acuerdos del Consejo Directivo, ejecutarlas y \u00a0rendir los informes que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Dirigir y coordinar la \u00a0aplicaci\u00f3n de los mecanismos que faciliten la participaci\u00f3n ciudadana en la \u00a0planeaci\u00f3n del desarrollo institucional, la gesti\u00f3n administrativa y el control \u00a0social de la gesti\u00f3n p\u00fablica en el Instituto, y coordinar o elaborar los \u00a0informes que se requieran para tal fin. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Dirigir, coordinar, \u00a0vigilar, controlar y evaluar la ejecuci\u00f3n y cumplimiento de los objetivos, \u00a0pol\u00edticas, planes, programas y proyectos inherentes al desarrollo del objeto \u00a0del Instituto Geogr\u00e1fico Agust\u00edn Codazzi. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Dirigir y coordinar la \u00a0definici\u00f3n de condiciones t\u00e9cnicas, producci\u00f3n y disposici\u00f3n de los productos \u00a0de informaci\u00f3n catastral, cartogr\u00e1fica, geogr\u00e1fica y agrol\u00f3gica a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Coordinar las iniciativas \u00a0nacionales de las infraestructuras de datos espaciales, dentro del marco de la \u00a0pol\u00edtica nacional de informaci\u00f3n oficial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Impartir instrucciones de car\u00e1cter \u00a0general sobre aspectos referentes a la planeaci\u00f3n, direcci\u00f3n, organizaci\u00f3n, \u00a0supervisi\u00f3n, control, informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n organizacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Presentar para aprobaci\u00f3n \u00a0del Consejo Directivo, la pol\u00edtica general y el plan estrat\u00e9gico del Instituto, \u00a0el proyecto anual de presupuesto, los planes y programas que conforme a la Ley \u00a0Org\u00e1nica de Planeaci\u00f3n y a la Ley Org\u00e1nica del Presupuesto se requieran para su \u00a0incorporaci\u00f3n a los planes sectoriales y a trav\u00e9s de estos, al Plan Nacional de \u00a0Desarrollo y las modificaciones de planta de personal y estructura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Proponer al Consejo \u00a0Directivo, la formulaci\u00f3n de la pol\u00edtica de mejoramiento continuo del \u00a0Instituto, as\u00ed como los programas orientados a garantizar el desarrollo \u00a0administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Presentar al Consejo \u00a0Directivo semestralmente las evaluaciones de ejecuci\u00f3n, as\u00ed como los informes \u00a0de gesti\u00f3n y de resultados, adoptando las medidas correctivas que se requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Coordinar con el \u00a0Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica, DANE, las acciones \u00a0relacionadas con los asuntos interinstitucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Fijar los precios que deban \u00a0ser cobrados por los productos y servicios del Instituto y procurar el oportuno \u00a0recaudo de los ingresos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Ejercer las facultades \u00a0disciplinarias en los t\u00e9rminos se\u00f1alados en la ley que regula la materia y \u00a0propugnar por la prevenci\u00f3n y represi\u00f3n de la corrupci\u00f3n administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. Expedir los actos \u00a0administrativos que se requieran para el cumplimiento de sus funciones y \u00a0decidir sobre los recursos legales que se interpongan contra los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. Crear y organizar los \u00a0comit\u00e9s, \u00f3rganos de asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n, teniendo en cuenta la estructura, \u00a0los planes y programas institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>22. Suscribir, en su car\u00e1cter \u00a0de representante legal, los actos y contratos que interesen al Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>23. Ejercer la facultad \u00a0nominadora de los servidores p\u00fablicos del Instituto y distribuir el personal, \u00a0teniendo en cuenta la estructura, las necesidades de servicio y los planes y \u00a0programas trazados por el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>24. Adoptar los reglamentos, el \u00a0manual espec\u00edfico de funciones y competencias laborales y el mapa de procesos, \u00a0necesarios para el cumplimiento de sus funciones, vigilando su ejecuci\u00f3n, as\u00ed \u00a0como la aplicaci\u00f3n de los controles definidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>25. Constituir mandatarios y \u00a0apoderados que la representen en los asuntos judiciales y dem\u00e1s aspectos de \u00a0car\u00e1cter litigioso del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>26. Dirigir la implementaci\u00f3n, \u00a0mantener y mejorar el Modelo Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n al interior del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>27. Dirigir las pol\u00edticas de comunicaciones del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>28. Liderar de manera conjunta \u00a0con la Direcci\u00f3n de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y Comunicaciones la \u00a0implementaci\u00f3n de metodolog\u00edas orientadas a transformar digitalmente los \u00a0procesos y operaci\u00f3n del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>29. Liderar la implementaci\u00f3n \u00a0de la pol\u00edtica de gobierno digital. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>30. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 11. Oficina Asesora de \u00a0Planeaci\u00f3n. Son funciones de la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Administrar y promover el \u00a0desarrollo, implementaci\u00f3n y sostenibilidad del Modelo Integrado de Planeaci\u00f3n \u00a0y Gesti\u00f3n del Instituto, as\u00ed como el Sistema de Gesti\u00f3n Integrado y los \u00a0procesos que lo componen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Asesorar a la Direcci\u00f3n \u00a0General y a las dem\u00e1s dependencias en la formulaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de \u00a0las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos orientados al cumplimiento de los \u00a0objetivos institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Definir directrices, \u00a0metodolog\u00edas, instrumentos y cronogramas para la formulaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, \u00a0seguimiento, medici\u00f3n y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas p\u00fablicas, planes, programas \u00a0y proyectos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Elaborar, en coordinaci\u00f3n \u00a0con las dependencias del Instituto y con sujeci\u00f3n al Plan Nacional de \u00a0Desarrollo, los planes estrat\u00e9gicos y de acci\u00f3n, el Plan Operativo Anual y \u00a0Plurianual de Inversiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Asesorar al Director \u00a0General, y a las dem\u00e1s dependencias, en la formulaci\u00f3n, registro, viabilidad \u00a0t\u00e9cnica, ejecuci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de los programas y proyectos de \u00a0inversi\u00f3n orientados al cumplimiento de los objetivos institucionales de la \u00a0Entidad y del sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Preparar, en coordinaci\u00f3n \u00a0con la Secretar\u00eda General, y de acuerdo con las directrices que impartan el \u00a0Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, el Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n y la Direcci\u00f3n General, el anteproyecto presupuesto de inversi\u00f3n, \u00a0as\u00ed como la programaci\u00f3n presupuestal plurianual del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Desarrollar y validar los \u00a0indicadores de la gesti\u00f3n institucional del Instituto y hacer seguimiento a \u00a0trav\u00e9s de los sistemas establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Realizar seguimiento a la \u00a0ejecuci\u00f3n presupuestal y viabilizar las modificaciones presupuestales del \u00a0Instituto en materia de inversi\u00f3n, de conformidad con el Estatuto Org\u00e1nico del \u00a0Presupuesto y las normas que lo reglamentan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Estructurar, en coordinaci\u00f3n \u00a0con las dem\u00e1s dependencias del Instituto, los informes de gesti\u00f3n y la \u00a0estrategia e informes de rendici\u00f3n de cuentas a la ciudadan\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Liderar con apoyo de la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Talento Humano, el procedimiento relacionado con los acuerdos \u00a0de gesti\u00f3n que suscriban los gerentes p\u00fablicos de la entidad, de acuerdo con lo \u00a0previsto en la ley y los procedimientos internos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Definir y dise\u00f1ar, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n de Talento Humano y la Oficina Asesora de \u00a0Comunicaciones, estrategias que promuevan la cultura de compartir y difundir el \u00a0conocimiento al interior de las dependencias del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Gestionar el conocimiento \u00a0institucional a trav\u00e9s de m\u00e9todos y t\u00e9cnicas para el mejoramiento de los \u00a0procesos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Dise\u00f1ar, en coordinaci\u00f3n \u00a0con las dependencias competentes, el Plan Anticorrupci\u00f3n de la Entidad y \u00a0liderar su implementaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Dise\u00f1ar y elaborar el Plan \u00a0Anual de Adquisiciones de la Entidad (PAA), en coordinaci\u00f3n con las \u00a0dependencias competentes y verificar su adecuado cumplimiento y emitir las \u00a0alertas correspondientes al Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Gestionar, coordinar y \u00a0administrar la gesti\u00f3n del riesgo en las diferentes dependencias y procesos del \u00a0Instituto, con la periodicidad y la oportunidad requeridas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Orientar el desarrollo, \u00a0implementaci\u00f3n y mejora del Modelo Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n (MIPG), de \u00a0acuerdo con lo dispuesto en la normatividad vigente y dem\u00e1s disposiciones que \u00a0emitan los \u00f3rganos correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Gestionar la sostenibilidad \u00a0y mejora continua del Sistema de Gesti\u00f3n Integrado desde el cual se defina y \u00a0consolide la gesti\u00f3n y operaci\u00f3n de los procesos del Instituto que garantice el \u00a0funcionamiento y mejora continua. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Liderar, coordinar, \u00a0acompa\u00f1ar y evaluar los programas y proyectos de cooperaci\u00f3n internacional \u00a0presentadas por las dependencias del Instituto, atendiendo a los lineamientos \u00a0impartidos por la Agencia Presidencial de Cooperaci\u00f3n Internacional de Colombia \u00a0(APC). \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 12. Oficina Asesora \u00a0Jur\u00eddica. Son funciones de la Oficina Asesora Jur\u00eddica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar a la Direcci\u00f3n \u00a0General y a las dem\u00e1s dependencias del Instituto en la definici\u00f3n de pol\u00edticas, \u00a0estrategias, conceptos y principios en materia jur\u00eddica, de competencia del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Asesorar a la Direcci\u00f3n \u00a0General y las dem\u00e1s dependencias en la preparaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de decisiones en \u00a0materia legal y su defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Dirigir la defensa jur\u00eddica \u00a0del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Representar judicial y \u00a0extrajudicialmente al Instituto en los procesos y actuaciones que se instauren \u00a0en su contra o que esta deba promover, mediante la delegaci\u00f3n o el poder que \u00a0otorgue el Director General, supervisar el tr\u00e1mite de estos y mantener \u00a0actualizada la informaci\u00f3n que se requiera para su seguimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Proponer estrategias de \u00a0prevenci\u00f3n del da\u00f1o antijur\u00eddico y participar en la definici\u00f3n de riesgos \u00a0jur\u00eddicos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Intervenir en las acciones \u00a0constitucionales y de legalidad que se promuevan en asuntos relacionados con el \u00a0catastro y que sean de competencia de la Entidad o en las que el Instituto \u00a0tenga alg\u00fan tipo de inter\u00e9s de acuerdo con sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Dirigir la interpretaci\u00f3n y \u00a0definir los criterios de aplicaci\u00f3n de las normas relacionadas con el prop\u00f3sito \u00a0central y la gesti\u00f3n institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Conceptuar internamente \u00a0sobre los requerimientos jur\u00eddicos de las diferentes dependencias del Instituto \u00a0en asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Fijar la unidad de criterio \u00a0jur\u00eddico en los asuntos de competencia del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Dirigir la elaboraci\u00f3n de \u00a0los estudios jur\u00eddicos especiales solicitados por las dem\u00e1s dependencias del \u00a0Instituto para el desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Compilar, actualizar, \u00a0sistematizar, socializar y difundir leyes, decretos, normativa, jurisprudencia \u00a0y doctrina relativa a los temas de competencia del Instituto; y elaborar y \u00a0publicar peri\u00f3dicamente los contenidos de car\u00e1cter jur\u00eddico que recopilen esta \u00a0informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Estudiar, conceptuar y\/o \u00a0elaborar los proyectos de ley, decreto que le sean sometidos a su consideraci\u00f3n \u00a0y revisar los actos administrativos de car\u00e1cter general que deban expedir el \u00a0Consejo Directivo y la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Revisar los contratos que \u00a0el Instituto celebre para la venta de productos y servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Ejercer la facultad del \u00a0cobro coactivo frente a las tarifas, multas y dem\u00e1s obligaciones a favor del \u00a0Instituto, ajust\u00e1ndose para ello a la normativa vigente sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Coordinar y tramitar los \u00a0recursos, revocatorias directas y en general las actuaciones jur\u00eddicas \u00a0relacionadas con las funciones del Instituto, que no correspondan a otras \u00a0dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Proyectar y revisar \u00a0jur\u00eddicamente las circulares, resoluciones y dem\u00e1s actos administrativos que \u00a0deba firmar el Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Adelantar y controlar los \u00a0tr\u00e1mites para el registro de la propiedad intelectual y de derechos de autor, que \u00a0producen las distintas dependencias del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Impartir instrucciones a \u00a0las diferentes dependencias del Instituto para la proyecci\u00f3n de los actos \u00a0administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Revisar jur\u00eddicamente, \u00a0antes de su publicaci\u00f3n, el material pedag\u00f3gico, did\u00e1ctico o de comunicaci\u00f3n \u00a0que sea elaborado por las dependencias del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. Sustanciar, para la firma \u00a0del Director General, la segunda instancia de los procesos disciplinarios que \u00a0se adelanten contra los servidores y ex servidores p\u00fablicos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. Participar en el desarrollo \u00a0y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>22. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 13. Oficina Asesora de \u00a0Comunicaciones. Son funciones de la Oficina Asesora de Comunicaciones, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Proponer y ejecutar la \u00a0pol\u00edtica de comunicaci\u00f3n interna y externa y de relacionamiento estrat\u00e9gico del \u00a0Instituto, para la divulgaci\u00f3n de la informaci\u00f3n a nivel nacional, territorial \u00a0e internacional, bajo las directrices del Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Formular y ejecutar el Plan \u00a0Estrat\u00e9gico Institucional de Comunicaciones y los planes de acci\u00f3n que se \u00a0requieran, de acuerdo con la naturaleza, objetivo y funciones del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Dar lineamiento sobre el uso \u00a0de la imagen institucional con el objetivo de desarrollarla, posicionarla, \u00a0mantenerla y garantizar est\u00e1ndares de calidad en todas las instancias en las \u00a0que haya presencia del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Asesorar y coordinar las \u00a0relaciones con los medios de comunicaci\u00f3n nacional e internacional, para \u00a0mantener espacios abiertos de divulgaci\u00f3n de los planes, acciones y gesti\u00f3n del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Preparar y adelantar los \u00a0tr\u00e1mites para la publicaci\u00f3n de la informaci\u00f3n generada por las distintas \u00a0dependencias del Instituto en los medios de comunicaci\u00f3n, bajo las directrices \u00a0del Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Adelantar, en coordinaci\u00f3n \u00a0con las dem\u00e1s- dependencias del Instituto, campa\u00f1as de difusi\u00f3n y socializaci\u00f3n \u00a0de la oferta de servicios de la Entidad, que garanticen el acceso oportuno a su \u00a0informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Promover el uso, an\u00e1lisis y \u00a0explotaci\u00f3n de los productos catastrales en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de \u00a0Gesti\u00f3n Catastral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Orientar al Director General en el manejo de las relaciones \u00a0con los medios de comunicaci\u00f3n y dem\u00e1s sectores de la opini\u00f3n p\u00fablica a nivel \u00a0nacional e internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Dise\u00f1ar y administrar los contenidos de la p\u00e1gina web del \u00a0Instituto, seg\u00fan las directrices que imparta el Ministerio de Tecnolog\u00edas de la \u00a0Informaci\u00f3n y las Comunicaciones y los dem\u00e1s canales digitales de comunicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Coordinar con la Oficina \u00a0Asesora de Planeaci\u00f3n y la Subdirecci\u00f3n de Talento Humano, el dise\u00f1o de \u00a0estrategias que promuevan la cultura de compartir y difundir el conocimiento al \u00a0interior de las dependencias del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Establecer el mapa de \u00a0riesgo de imagen institucional y elaborar el Manual para el Manejo de Crisis \u00a0del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Establecer indicadores de efectividad \u00a0que permitan medir el impacto de la gesti\u00f3n de comunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Participar en el desarrollo \u00a0y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 14. Oficina de Control \u00a0Interno. Son funciones de la Oficina de Control Interno, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Planear, dirigir y organizar \u00a0la verificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del Sistema de Control Interno del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Verificar que el Sistema de \u00a0Control Interno est\u00e9 formalmente establecido en la Superintendencia y que su \u00a0ejercicio logre ser intr\u00ednseco al desarrollo de las funciones de todos los \u00a0cargos y, en particular, de los que tengan responsabilidad de mando. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Constatar que los controles definidos \u00a0para los procesos y actividades del Instituto se cumplan por parte de los \u00a0responsables de su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Verificar que los controles \u00a0asociados a las actividades del Instituto est\u00e9n definidos, sean apropiados y se \u00a0mejoren permanentemente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Velar por el cumplimiento de \u00a0las normas, pol\u00edticas, procedimientos, planes, programas, proyectos y metas del \u00a0Instituto y recomendar los ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Servir de apoyo a los \u00a0servidores de la Entidad en el proceso de toma de decisiones para obtener los \u00a0resultados esperados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Verificar los procesos \u00a0relacionados con el manejo de los recursos, bienes y sistemas de informaci\u00f3n \u00a0del Instituto y recomendar los correctivos a que haya lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Fomentar la cultura del \u00a0autocontrol que contribuya al mejoramiento continuo en el cumplimiento de la \u00a0misi\u00f3n institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Evaluar y verificar la \u00a0aplicaci\u00f3n de los mecanismos de participaci\u00f3n ciudadana que adopte la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Mantener permanentemente \u00a0informados a los directivos acerca del estado del control interno dentro del \u00a0Instituto, dando cuenta de las debilidades detectadas y de las fallas en su \u00a0cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Publicar un informe del \u00a0estado del control interno del Instituto en su p\u00e1gina web. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Asesorar a las dependencias \u00a0del Instituto en la adopci\u00f3n de acciones de mejoramiento recomendadas por los \u00a0entes de control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Evaluar la gesti\u00f3n de las \u00a0dependencias encargadas de recibir, tramitar y resolver las quejas, \u00a0sugerencias, reclamos y denuncias y rendir al Director General un informe semestral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Poner en conocimiento de \u00a0los organismos competentes, la comisi\u00f3n de hechos presuntamente irregulares que \u00a0conozca en desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Actuar como interlocutor de \u00a0los organismos de control en desarrollo de las auditor\u00edas que practiquen en la \u00a0Entidad, y en la recepci\u00f3n, coordinaci\u00f3n, preparaci\u00f3n y entrega de la \u00a0informaci\u00f3n requerida. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Asesorar a las dependencias \u00a0de la Entidad en la identificaci\u00f3n y prevenci\u00f3n de los riesgos que puedan \u00a0afectar el logro de sus objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Desarrollar programas de \u00a0auditor\u00eda y formular las observaciones y recomendaciones pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Participar en el desarrollo \u00a0y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 15. Oficina de Control \u00a0Interno Disciplinario. Son funciones de la Oficina de Control Interno \u00a0Disciplinario, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Ejercer el control \u00a0disciplinario y adelantar e instruir los procesos respecto de los servidores y \u00a0ex servidores de la entidad, conforme a la ley disciplinaria vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Adelantar y resolver en \u00a0primera instancia los procesos disciplinarios respecto de aquellas conductas en \u00a0que incurran los servidores y ex servidores del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Coordinar las pol\u00edticas, \u00a0planes y programas de prevenci\u00f3n y orientaci\u00f3n que minimicen la ocurrencia de \u00a0conductas disciplinables. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Llevar los archivos y \u00a0registros de los procesos disciplinarios adelantados contra los servidores \u00a0p\u00fablicos de competencia de la Oficina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Adelantar los procesos \u00a0disciplinarios bajo los principios legales de econom\u00eda, celeridad, eficacia, \u00a0imparcialidad y publicidad, buscando as\u00ed salvaguardar el derecho a la defensa y \u00a0el debido proceso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Poner en conocimiento de los \u00a0organismos competentes, la comisi\u00f3n de hechos presuntamente irregulares de los \u00a0que se tenga conocimiento dentro del proceso disciplinario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Trasladar oportunamente el \u00a0expediente al Despacho del Director General para el tr\u00e1mite de segunda \u00a0instancia, cuando se hayan interpuesto los recursos de apelaci\u00f3n o de queja. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Informar oportunamente a la \u00a0Oficina de Registro y Control de la Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n, sobre la \u00a0apertura de la investigaci\u00f3n disciplinaria y la imposici\u00f3n de sanciones a los \u00a0servidores p\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Rendir informes sobre el \u00a0estado de los procesos disciplinarios a las autoridades competentes, cuando as\u00ed \u00a0lo requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Participar en el desarrollo \u00a0y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 16. Oficina de \u00a0Relaci\u00f3n con el Ciudadano. Son funciones de la Oficina de Relaci\u00f3n con el \u00a0Ciudadano, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Proponer a la Subdirecci\u00f3n \u00a0General y a las instancias pertinentes los planes y estrategias de servicio al \u00a0ciudadano, grupos de inter\u00e9s y\/o partes interesadas, con base en las pol\u00edticas \u00a0y atribuciones del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dirigir la implementaci\u00f3n de \u00a0las pol\u00edticas de servicio al ciudadano del Instituto en todas las sedes y \u00a0puntos de atenci\u00f3n a nivel nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Establecer el alcance y \u00a0objeto de servicio del Instituto con el fin de generar altos est\u00e1ndares de \u00a0satisfacci\u00f3n de los usuarios y fidelizaci\u00f3n de los clientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Desarrollar y consolidar las \u00a0estrategias para la medici\u00f3n de la oportunidad calidad y satisfacci\u00f3n en la \u00a0atenci\u00f3n y prestaci\u00f3n del servicio a los ciudadanos grupos de inter\u00e9s y\/o \u00a0partes interesadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Presentar a la Subdirecci\u00f3n \u00a0General informes de medici\u00f3n de satisfacci\u00f3n del ciudadano para la toma de \u00a0decisiones correspondiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Coordinar y mejorar los \u00a0canales de comunicaci\u00f3n para la interacci\u00f3n con el ciudadano, grupos de inter\u00e9s \u00a0y\/o partes interesadas de conformidad con criterios de accesibilidad y \u00a0lineamientos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Gestionar y controlar la \u00a0disponibilidad de productos y la atenci\u00f3n de los servicios que preste el \u00a0Instituto en los centros de informaci\u00f3n en el nivel central y regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Organizar y prestar los servicios \u00a0de biblioteca (f\u00edsica y virtual) y hemeroteca del IGAC, y vigilar el adecuado \u00a0uso de esta informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Administrar los museos del \u00a0IGAC y coordinar la atenci\u00f3n en las visitas guiadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Recibir, tramitar, y \u00a0direccionar a las \u00e1reas correspondientes las peticiones que formule la \u00a0ciudadan\u00eda por los diferentes canales de atenci\u00f3n del Instituto y efectuar el \u00a0seguimiento a las peticiones, quejas, reclamos, sugerencias y denuncias (PQRSD) \u00a0verificando su oportuna atenci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Recibir, tramitar y atender \u00a0las peticiones de la ciudadan\u00eda que sean de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Participar en el desarrollo \u00a0y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 17. Subdirecci\u00f3n \u00a0General. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n General, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asistir a la Direcci\u00f3n General \u00a0en el proceso de formulaci\u00f3n, implementaci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de las \u00a0pol\u00edticas a cargo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Liderar la formulaci\u00f3n de la \u00a0estrategia, planes, programas y proyectos asociados a la comercializaci\u00f3n y- \u00a0mercadeo de los productos y servicios del Instituto, con el fin de garantizar \u00a0la generaci\u00f3n de ingresos a partir de la comercializaci\u00f3n de estos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Definir en coordinaci\u00f3n con \u00a0la Direcci\u00f3n de Investigaci\u00f3n y Prospectiva, la formulaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n, de \u00a0investigaciones, estudios y proyectos de innovaci\u00f3n sobre metodolog\u00edas, \u00a0sistemas y procedimientos, relacionados con productos y servicios catastrales, \u00a0cartogr\u00e1ficos, geod\u00e9sicos, agrol\u00f3gicos y geogr\u00e1ficos del Instituto, de acuerdo \u00a0con los procedimientos establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Coordinar con la Direcci\u00f3n \u00a0General y la Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n y Habilitaci\u00f3n la expedici\u00f3n de \u00a0normatividad que regule la gesti\u00f3n catastral, agrol\u00f3gica, cartogr\u00e1fica, \u00a0geogr\u00e1fica y geod\u00e9sica del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Liderar la formulaci\u00f3n de la \u00a0estrategia, planes, programas y proyectos asociados al cumplimiento de la meta \u00a0establecida con relaci\u00f3n a la habilitaci\u00f3n de gestores catastrales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Coordinar los procesos y proyectos relacionados con la \u00a0prestaci\u00f3n del servicio p\u00fablico catastral por excepci\u00f3n, de manera articulada \u00a0con la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Catastral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Definir en coordinaci\u00f3n con \u00a0la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n de Informaci\u00f3n Geogr\u00e1fica los planes, programas, \u00a0proyectos y dem\u00e1s acciones para la producci\u00f3n, actualizaci\u00f3n de productos y \u00a0servicios geod\u00e9sicos, cartogr\u00e1ficos, geogr\u00e1ficos y agrol\u00f3gicos del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Coordinar la definici\u00f3n de \u00a0los planes estrat\u00e9gicos de tecnolog\u00eda, disponibilidad, confidencialidad, \u00a0continuidad, contingencia, custodia y seguridad de la informaci\u00f3n y la \u00a0tecnolog\u00eda, de manera articulada con la Direcci\u00f3n de Tecnolog\u00edas de la \u00a0Informaci\u00f3n y Comunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Coordinar, articular y hacer \u00a0el seguimiento a las Direcciones Territoriales del Instituto asegurando la \u00a0integralidad de la gesti\u00f3n institucional, para garantizar el cabal cumplimiento \u00a0de sus funciones y de los planes, programas y proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Orientar y coordinar bajo \u00a0las directrices del Director General, el ejercicio del control administrativo \u00a0de las Direcciones Territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Expedir los actos \u00a0administrativos que se requieran para el cumplimiento de sus funciones y \u00a0decidir en segunda instancia, cuando a ello haya lugar, sobre los recursos \u00a0legales que se interpongan contra las decisiones de las Direcciones \u00a0Territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Asistir al Director General \u00a0en el ejercicio del direccionamiento estrat\u00e9gico, la evaluaci\u00f3n y el control de \u00a0la gesti\u00f3n comercial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Participar en el desarrollo \u00a0y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 18. Oficina Comercial. \u00a0Son funciones de la Oficina Comercial, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Proponer a la Subdirecci\u00f3n \u00a0General y a las instancias pertinentes las pol\u00edticas, planes y estrategias para \u00a0la comercializaci\u00f3n y mercadeo de los productos y servicios que preste el \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Elaborar y ejecutar el plan \u00a0de mercadeo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Coordinar las actividades \u00a0relacionadas con el suministro, publicaci\u00f3n, divulgaci\u00f3n, distribuci\u00f3n, \u00a0comercializaci\u00f3n y definici\u00f3n de precios de los productos y servicios ofrecidos \u00a0por el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Coordinar con la \u00a0Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera y las dem\u00e1s dependencias la ejecuci\u00f3n \u00a0de contratos y convenios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Asesorar a los clientes para \u00a0determinar el producto o servicio que se ajuste a sus necesidades e informar \u00a0las tarifas vigentes y tiempos de entrega. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Gestionar el proceso \u00a0comercial de los contratos y convenios del Instituto que representan un \u00a0ingreso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Coordinar la participaci\u00f3n \u00a0del Instituto en ferias y eventos para dar a conocer los productos y servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Hacer seguimiento a los \u00a0ingresos generados por el Instituto por concepto de ventas de productos y \u00a0servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Difundir los productos y \u00a0servicios a trav\u00e9s de los canales externos e internos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Administrar la tienda \u00a0virtual del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Participar en el desarrollo \u00a0y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 19. Direcci\u00f3n de \u00a0Investigaci\u00f3n y Prospectiva. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Investigaci\u00f3n y \u00a0Prospectiva, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Formular y ejecutar, en coordinaci\u00f3n \u00a0con la Subdirecci\u00f3n General, la Subdirecci\u00f3n de Agrolog\u00eda y las dem\u00e1s \u00a0dependencias misionales, investigaciones, estudios y proyectos de innovaci\u00f3n \u00a0sobre metodolog\u00edas, sistemas y procedimientos que aseguren la apropiaci\u00f3n de \u00a0nuevas tecnolog\u00edas y la optimizaci\u00f3n de procesos de producci\u00f3n de informaci\u00f3n, \u00a0productos y servicios catastrales, cartogr\u00e1ficos, geod\u00e9sicos, agrol\u00f3gicos y \u00a0geogr\u00e1ficos del Instituto, de acuerdo con los procedimientos establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Formular y ejecutar, en \u00a0coordinaci\u00f3n con las dependencias misionales y actores externos, estudios e \u00a0investigaciones aplicadas a trav\u00e9s de an\u00e1lisis prospectivo y ciencia de datos, \u00a0que permitan el aprovechamiento de la informaci\u00f3n catastral, geogr\u00e1fica, \u00a0agrol\u00f3gica, datos de observaci\u00f3n de la tierra y otras fuentes para generar \u00a0informaci\u00f3n como apoyo a procesos de planificaci\u00f3n para el desarrollo \u00a0territorial sostenible de acuerdo con los lineamientos de la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Identificar e integrar \u00a0fuentes de informaci\u00f3n externas que permitan fortalecer los procesos de \u00a0producci\u00f3n de informaci\u00f3n catastral, cartogr\u00e1fica, agrol\u00f3gica y geogr\u00e1fica del \u00a0pa\u00eds de conformidad con los procedimientos definidos para tal fin y el marco \u00a0normativo vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Proponer y ejecutar \u00a0programas y proyectos de asesor\u00eda, consultor\u00eda y cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica a nivel \u00a0nacional o internacional, en el uso y la aplicaci\u00f3n de tecnolog\u00edas de \u00a0informaci\u00f3n geoespacial para la gesti\u00f3n y el aprovechamiento de informaci\u00f3n \u00a0geogr\u00e1fica, cartogr\u00e1fica, agrol\u00f3gica y catastral empleando los procedimientos \u00a0definidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Coordinar y dirigir la \u00a0investigaci\u00f3n, el desarrollo, la innovaci\u00f3n y la gesti\u00f3n del conocimiento \u00a0geogr\u00e1fico y el uso de tecnolog\u00edas geoespaciales, emergentes y colaborativas, \u00a0ante los organismos e instancias t\u00e9cnico-cient\u00edficos nacionales e \u00a0internacionales de acuerdo con el Sistema Nacional de Ciencias y los \u00a0lineamientos establecidos por el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Adelantar procesos de \u00a0evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas adoptadas por el Instituto en materia catastral, \u00a0cartogr\u00e1fica, geod\u00e9sica, agrol\u00f3gica y geogr\u00e1fica que permitan mejorar la \u00a0gesti\u00f3n misional, seg\u00fan los lineamientos y criterios establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Desarrollar procesos de \u00a0anal\u00edtica de datos que permitan entender el estado actual del pa\u00eds en materia \u00a0catastral, cartogr\u00e1fica, agrol\u00f3gica y geogr\u00e1fica con el objetivo de plantear \u00a0escenarios futuros para la toma de decisiones institucionales e incidir en la \u00a0gesti\u00f3n territorial, de conformidad con las metodolog\u00edas establecidas en la \u00a0materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Dise\u00f1ar, implementar y \u00a0evaluar, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias misionales, el desarrollo \u00a0de herramientas para la gesti\u00f3n del conocimiento t\u00e9cnico especializado \u00a0relacionado con la misi\u00f3n del Instituto, de conformidad con los lineamientos de \u00a0la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Participar en el desarrollo \u00a0y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 20. Observatorio \u00a0Inmobiliario Catastral. Son funciones del Observatorio Inmobiliario Catastral, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Hacer el seguimiento al \u00a0mercado inmobiliario del pa\u00eds con el fin de fortalecer la generaci\u00f3n de \u00a0pol\u00edtica p\u00fablica territorial y los procesos misionales de acuerdo con los \u00a0lineamientos establecidos y el marco normativo vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Realizar la identificaci\u00f3n, \u00a0recopilaci\u00f3n y gesti\u00f3n administrativa de fuentes de informaci\u00f3n de ofertas, \u00a0transacciones, costos de construcci\u00f3n y productividad del suelo, entre otras \u00a0que permitan determinar la valoraci\u00f3n de los inmuebles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Desarrollar las herramientas \u00a0necesarias para integrar las fuentes de informaci\u00f3n que permitan determinar la \u00a0din\u00e1mica inmobiliaria urbana y rural como insumo para la gesti\u00f3n catastral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Construir los modelos de \u00a0estimaci\u00f3n de valoraci\u00f3n de inmuebles requeridos para la gesti\u00f3n catastral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Desarrollar las pruebas de \u00a0sensibilidad a los modelos de estimaci\u00f3n de valoraci\u00f3n, con el fin de \u00a0contrastar los resultados con el mercado actual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Identificar las mejores \u00a0pr\u00e1cticas de valoraci\u00f3n de inmuebles a nivel internacional evaluando la \u00a0viabilidad de su implementaci\u00f3n en el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Efectuar investigaciones, \u00a0bajo las orientaciones de la Direcci\u00f3n de Investigaci\u00f3n y Prospectiva, sobre la \u00a0din\u00e1mica inmobiliaria con base en la informaci\u00f3n generada por el Instituto y \u00a0suministrada por terceros para facilitar la toma de decisiones a nivel \u00a0institucional y los procesos de planeaci\u00f3n territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Elaborar investigaciones y \u00a0estudios asociados a la din\u00e1mica inmobiliaria y articular acciones con los \u00a0diferentes actores internos y externos que participan en la producci\u00f3n y \u00a0administraci\u00f3n de informaci\u00f3n catastral insumo para los procesos de planeaci\u00f3n \u00a0territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Coordinar con la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Agrolog\u00eda el desarrollo de estudios e investigaciones que incorporen \u00a0la informaci\u00f3n agrol\u00f3gica para definir el valor potencial de las tierras y \u00a0apoyar los procesos de caracterizaci\u00f3n de la din\u00e1mica inmobiliaria rural del \u00a0pa\u00eds de acuerdo con los lineamientos establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Participar en el desarrollo \u00a0y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 21. Direcci\u00f3n de \u00a0Regulaci\u00f3n y Habilitaci\u00f3n. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n y \u00a0Habilitaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Proponer a la Direcci\u00f3n \u00a0General y al Comit\u00e9 T\u00e9cnico Asesor para la Gesti\u00f3n Catastral y dem\u00e1s instancias \u00a0pertinentes, las pol\u00edticas, reglamentos, planes, programas, proyectos y \u00a0procesos para la producci\u00f3n, actualizaci\u00f3n y mantenimiento de informaci\u00f3n, \u00a0productos y servicios catastrales, cartogr\u00e1ficos, agrol\u00f3gicos y geogr\u00e1ficos del \u00a0pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Proyectar las normas que \u00a0deba expedir el Instituto en materia catastral, agrol\u00f3gica, cartogr\u00e1fica, \u00a0geogr\u00e1fica y geod\u00e9sica en el pa\u00eds, y promover su adopci\u00f3n y actualizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Presentar los proyectos de \u00a0norma de regulaci\u00f3n catastral al Comit\u00e9 T\u00e9cnico Asesor para la Gesti\u00f3n \u00a0Catastral en cabeza del DANE. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Dise\u00f1ar estrategias de \u00a0divulgaci\u00f3n y acompa\u00f1amiento a las entidades territoriales, esquemas \u00a0asociativos y entidades del orden nacional para impulsar los procesos de \u00a0habilitaci\u00f3n catastral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Adelantar los procesos de habilitaci\u00f3n \u00a0catastral y empalme a las entidades territoriales, esquemas asociativos y \u00a0entidades del orden nacional conforme a los requisitos y procedimientos \u00a0establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Proponer las \u00a0especificaciones t\u00e9cnicas y est\u00e1ndares para regular la prestaci\u00f3n del servicio \u00a0p\u00fablico catastral, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Catastral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Dise\u00f1ar estrategias de divulgaci\u00f3n y de acompa\u00f1amiento a \u00a0entidades territoriales, esquemas asociativos y entidades del orden nacional \u00a0seg\u00fan lo lineamientos establecidos por el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Acompa\u00f1ar los procesos de habilitaci\u00f3n catastral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Participar en el desarrollo \u00a0y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 22. Direcci\u00f3n de \u00a0Gesti\u00f3n de Informaci\u00f3n Geogr\u00e1fica. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n de \u00a0Informaci\u00f3n Geogr\u00e1fica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Definir y dirigir los \u00a0planes, programas, proyectos y dem\u00e1s acciones para la producci\u00f3n y actualizaci\u00f3n \u00a0de productos y servicios geod\u00e9sicos, cartogr\u00e1ficos, geogr\u00e1ficos y agrol\u00f3gicos \u00a0del pa\u00eds, en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n General, as\u00ed como realizar el \u00a0seguimiento, control, evaluaci\u00f3n y mejora continua para el cumplimiento de los \u00a0objetivos y las metas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Proponer a la Direcci\u00f3n de \u00a0Regulaci\u00f3n y Habilitaci\u00f3n las especificaciones t\u00e9cnicas y est\u00e1ndares para \u00a0regular la gesti\u00f3n de informaci\u00f3n geod\u00e9sica, cartogr\u00e1fica, geogr\u00e1fica y \u00a0agrol\u00f3gica oficial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Monitorear y controlar la \u00a0disposici\u00f3n y actualizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n cartogr\u00e1fica, geogr\u00e1fica, \u00a0geod\u00e9sica y agrol\u00f3gica, en los sistemas y aplicaciones institucionales de \u00a0conformidad con los est\u00e1ndares establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Elaborar y realizar el \u00a0seguimiento, control y evaluaci\u00f3n del plan cuatrienal nacional de cartograf\u00eda y \u00a0geodesia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Formular e implementar \u00a0estrategias para la producci\u00f3n y adquisici\u00f3n de insumos y productos \u00a0cartogr\u00e1ficos, geod\u00e9sicos, geogr\u00e1ficos y agrol\u00f3gicos, en articulaci\u00f3n con las \u00a0diferentes entidades del orden nacional, regional y local. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Generar lineamientos para el \u00a0uso, an\u00e1lisis y explotaci\u00f3n de los productos cartogr\u00e1ficos, geogr\u00e1ficos, \u00a0geod\u00e9sicos y agrol\u00f3gicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Participar en el desarrollo y \u00a0sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 23. Subdirecci\u00f3n \u00a0Cartogr\u00e1fica y Geod\u00e9sica. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Cartograf\u00eda y \u00a0Geodesia, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Ejecutar la planeaci\u00f3n y \u00a0evaluaci\u00f3n de los planes, programas, proyectos y dem\u00e1s acciones relacionadas \u00a0con los procesos de cartograf\u00eda y geodesia de acuerdo con los est\u00e1ndares \u00a0establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dise\u00f1ar y administrar el Sistema \u00a0Nacional de Referencia Geod\u00e9sico, Gravim\u00e9trico y Geomagn\u00e9tico del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Efectuar el levantamiento y \u00a0procesamiento de la informaci\u00f3n de las Redes Nacionales de Referencia y de los \u00a0dem\u00e1s proyectos geod\u00e9sicos, gravim\u00e9tricos y geomagn\u00e9ticos, de acuerdo con los \u00a0est\u00e1ndares nacionales e internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Catalogar e incorporar en \u00a0las bases de datos oficiales los productos cartogr\u00e1ficos y geod\u00e9sicos \u00a0producidos y\/o adquiridos por terceros y por el Instituto, una vez verificado \u00a0el cumplimiento de las especificaciones t\u00e9cnicas establecidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Implementar procesos de \u00a0compilaci\u00f3n y generalizaci\u00f3n cartogr\u00e1fica para los proyectos requeridos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Atender las solicitudes de \u00a0informaci\u00f3n cartogr\u00e1fica y geod\u00e9sica que le sean asignadas de acuerdo con los \u00a0procedimientos establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Brindar la asistencia \u00a0t\u00e9cnica en materia de cartograf\u00eda y geodesia establecida en la normativa \u00a0vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Participar en el desarrollo \u00a0y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 24. Subdirecci\u00f3n de \u00a0Geograf\u00eda. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Geograf\u00eda, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Ejecutar la planeaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n los planes, programas, \u00a0proyectos y dem\u00e1s acciones relacionadas con los procesos de geograf\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Realizar las operaciones de \u00a0deslinde y amojonamiento de las entidades territoriales de la Rep\u00fablica de \u00a0Colombia, as\u00ed como orientar y coordinar el apoyo t\u00e9cnico para la evaluaci\u00f3n de \u00a0expedientes de titulaci\u00f3n y la determinaci\u00f3n de los l\u00edmites de tierras de \u00a0comunidades negras, resguardos ind\u00edgenas y territorios ancestrales ind\u00edgenas, \u00a0en el marco de sus competencias y con las entidades del orden nacional que \u00a0intervengan en dicho proceso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Realizar evaluaci\u00f3n y \u00a0seguimiento a los conflictos lim\u00edtrofes del pa\u00eds, teniendo en cuenta la \u00a0normatividad aplicable. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Actualizar y disponer las \u00a0\u00e1reas geogr\u00e1ficas de las entidades territoriales de Colombia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Participar t\u00e9cnicamente en \u00a0los procesos de demarcaci\u00f3n y densificaci\u00f3n de las fronteras del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Realizar la producci\u00f3n, \u00a0actualizaci\u00f3n y disposici\u00f3n del Atlas Nacional de Colombia y los regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Dirigir y coordinar la \u00a0producci\u00f3n y el procesamiento de la informaci\u00f3n sobre la descripci\u00f3n, \u00a0distribuci\u00f3n, organizaci\u00f3n y din\u00e1mica del espacio geogr\u00e1fico del pa\u00eds, con el \u00a0fin de apoyar los procesos de planificaci\u00f3n y ordenamiento territorial, as\u00ed \u00a0como realizar estudios y asesor\u00edas en los mismos temas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Atender las solicitudes de \u00a0informaci\u00f3n geogr\u00e1fica que le sean asignadas de acuerdo con los procedimientos \u00a0establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Realizar el registro, \u00a0integraci\u00f3n y gesti\u00f3n de los Nombres Geogr\u00e1ficos del pa\u00eds, teniendo en cuenta \u00a0los criterios t\u00e9cnicos establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Mantener actualizada la \u00a0cartograf\u00eda relacionada con l\u00edmites fronterizos, departamentales y municipales \u00a0del pa\u00eds, as\u00ed como integrar la informaci\u00f3n de territorios colectivos y \u00a0resguardos ind\u00edgenas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Generar recomendaciones \u00a0t\u00e9cnicas para la formulaci\u00f3n y\/o revisi\u00f3n de los planes de ordenamiento \u00a0territorial en los diferentes niveles territoriales, as\u00ed como contribuir a la \u00a0formulaci\u00f3n de normatividad relacionada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Participar en la Comisi\u00f3n \u00a0de Ordenamiento Territorial y Comisiones Regionales de Ordenamiento \u00a0Territorial, de acuerdo con la normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Elaborar cartograf\u00eda \u00a0tem\u00e1tica y dem\u00e1s an\u00e1lisis de informaci\u00f3n requeridos como apoyo a las \u00a0actividades propias de la Subdirecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Brindar asistencia t\u00e9cnica \u00a0en materia de ordenamiento y delimitaci\u00f3n territorial a organismos p\u00fablicos \u00a0asignada por autoridad competente, de acuerdo con la naturaleza del \u00e1rea de \u00a0gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Ejecutar las acciones \u00a0administrativas, legales, t\u00e9cnicas y operacionales necesarias para la \u00f3ptima \u00a0gesti\u00f3n de la subdirecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Participar en el desarrollo \u00a0y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 25. Subdirecci\u00f3n de \u00a0Agrolog\u00eda. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Agrolog\u00eda, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Ejecutar la planeaci\u00f3n y \u00a0evaluaci\u00f3n de los planes, programas, proyectos y dem\u00e1s acciones relacionadas \u00a0con los productos y servicios agrol\u00f3gicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dirigir y efectuar \u00a0seguimiento a la producci\u00f3n, actualizaci\u00f3n, custodia, preservaci\u00f3n y \u00a0documentaci\u00f3n estandarizadas de los programas y proyectos relacionados con el \u00a0levantamiento de suelos y el inventario de las tierras del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Ejecutar los programas y \u00a0proyectos relacionados con la identificaci\u00f3n de la vocaci\u00f3n, uso y manejo de \u00a0las tierras, con el fin de clasificarlas y zonificarlas para apoyar los \u00a0procesos catastrales, de planificaci\u00f3n, y desarrollo territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Atender las solicitudes de \u00a0cumplimiento de especificaciones t\u00e9cnicas de los estudios de suelos, con fines \u00a0agropecuarios, forestales y de planificaci\u00f3n de uso de la tierra, de entidades \u00a0p\u00fablicas, privadas y particulares que lo realicen, acordes con las \u00a0especificaciones que para tal fin determine el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Coordinar con el \u00a0Observatorio Inmobiliario Catastral, el desarrollo de estudios e \u00a0investigaciones que incorporen la informaci\u00f3n agrol\u00f3gica, para definir el valor \u00a0potencial de las tierras y apoyar los procesos de caracterizaci\u00f3n de la \u00a0din\u00e1mica inmobiliaria rural del pa\u00eds de acuerdo con los lineamientos \u00a0establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Realizar los procedimientos \u00a0metodol\u00f3gicos de pre campo, campo y poscampo de los procesos agrol\u00f3gicos y sus \u00a0aplicaciones multiprop\u00f3sito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Realizar el inventario, \u00a0estudio y monitoreo de los suelos y tierras del pa\u00eds a diferentes escalas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Desarrollar, en coordinaci\u00f3n \u00a0con la Direcci\u00f3n de Investigaci\u00f3n y Prospectiva y la Direcci\u00f3n de Tecnolog\u00edas \u00a0de la Informaci\u00f3n y las Comunicaciones, la incorporaci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas \u00a0que permitan optimizar los procesos de gesti\u00f3n o producci\u00f3n de informaci\u00f3n \u00a0agrol\u00f3gica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Dirigir el Laboratorio \u00a0Nacional de Suelos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Liderar el desarrollo de proyectos \u00a0agrol\u00f3gicos, teniendo en cuenta sus componentes, est\u00e1ndares y las competencias \u00a0asignadas al Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Ejecutar los trabajos de \u00a0pre campo, campo y poscampo para realizar levantamientos de suelos a diferente \u00a0nivel de detalle en el pa\u00eds, seg\u00fan procedimientos y lineamientos \u00a0institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Hacer la correlaci\u00f3n y \u00a0actualizaci\u00f3n de los levantamientos de suelos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Elaborar las \u00a0clasificaciones de tierras relacionados con \u00c1reas Homog\u00e9neas de Tierras con \u00a0fines multiprop\u00f3sito, capacidad de uso de las tierras y evaluaci\u00f3n de tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Ejecutar la zonificaci\u00f3n \u00a0biof\u00edsica de tierras para apoyar el ordenamiento ambiental y productivo del \u00a0pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Controlar y revisar las \u00a0clases agrol\u00f3gicas acorde con las metodolog\u00edas establecidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Interpretar la geomorfolog\u00eda aplicada a levantamientos de \u00a0suelos y aplicaciones agrol\u00f3gicas, as\u00ed como la cobertura y uso de la tierra, \u00a0con su respectiva leyenda y a la escala requerida por los proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Producir metodolog\u00edas relacionadas con los levantamientos de \u00a0suelos y aplicaciones agrol\u00f3gicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Evaluar, hacer seguimiento \u00a0y controlar t\u00e9cnicamente el cumplimiento de las normas, especificaciones y \u00a0est\u00e1ndares de productos agrol\u00f3gicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Participar en el desarrollo \u00a0y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 26. Laboratorio \u00a0Nacional de Suelos. Son funciones del Laboratorio Nacional de Suelos, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Ejecutar los an\u00e1lisis de \u00a0laboratorio en aspectos f\u00edsicos, qu\u00edmicos, mineral\u00f3gicos, micro morfol\u00f3gicos y \u00a0biol\u00f3gicos de los suelos, aguas para riego y tejidos vegetales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dar recomendaciones t\u00e9cnicas \u00a0en cuanto a la aplicaci\u00f3n de enmiendas y fertilizantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Asegurar la calidad \u00a0anal\u00edtica de los resultados mediante el programa control anal\u00edtico de \u00a0laboratorio de suelos (CALS). \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Implementar las acciones \u00a0necesarias para mantener la acreditaci\u00f3n del Laboratorio Nacional de Suelos \u00a0bajo la norma t\u00e9cnica vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Realizar la toma y \u00a0conservaci\u00f3n de monolitos de suelos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Elaborar metodolog\u00edas \u00a0relacionadas con las determinaciones anal\u00edticas que se realizan en el \u00a0Laboratorio Nacional de Suelos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Realizar estudios e \u00a0investigaciones que permitan el aprovechamiento de los datos agrol\u00f3gicos \u00a0producidos por el laboratorio Nacional de Suelos para procesos de planificaci\u00f3n \u00a0del uso de la tierra. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Realizar investigaciones \u00a0agrol\u00f3gicas relacionadas con los procesos anal\u00edticos del Laboratorio Nacional \u00a0de Suelos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Adelantar investigaciones en \u00a0el \u00e1mbito de su competencia de manera coordinada con la Direcci\u00f3n de \u00a0Investigaci\u00f3n y Prospectiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Participar en el desarrollo \u00a0y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 27. Direcci\u00f3n de \u00a0Gesti\u00f3n Catastral. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Catastral, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Definir, dise\u00f1ar y elaborar \u00a0los productos y servicios derivados de los procesos catastrales para su \u00a0comercializaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dirigir los procesos de \u00a0prestaci\u00f3n del servicio p\u00fablico catastral por excepci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Dirigir el proceso para avaluar, \u00a0en \u00faltima instancia, los bienes inmuebles de inter\u00e9s para el Estado, en los \u00a0t\u00e9rminos en que disponga la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Dirigir la elaboraci\u00f3n de \u00a0aval\u00faos comerciales y administrativos, as\u00ed como los peritazgos y solicitudes de \u00a0conceptos t\u00e9cnicos en la materia, de conformidad con la normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Proponer las \u00a0especificaciones t\u00e9cnicas y est\u00e1ndares para regular la prestaci\u00f3n del servicio \u00a0p\u00fablico catastral, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Regulaci\u00f3n y \u00a0Habilitaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Coordinar los procesos y \u00a0proyectos y dem\u00e1s acciones relacionados con la prestaci\u00f3n del servicio p\u00fablico \u00a0catastral por excepci\u00f3n, de manera articulada con la Subdirecci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Orientar la elaboraci\u00f3n y \u00a0actualizaci\u00f3n de los procesos de formaci\u00f3n, actualizaci\u00f3n, conservaci\u00f3n, \u00a0difusi\u00f3n y aval\u00faos, proponiendo la implementaci\u00f3n de m\u00e9todos o actividades \u00a0destinados a promover la optimizaci\u00f3n de tiempos y recursos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Establecer los lineamientos \u00a0funcionales gr\u00e1ficos y alfanum\u00e9ricos del Sistema de Informaci\u00f3n Catastral, para \u00a0los componentes, f\u00edsico, jur\u00eddico y econ\u00f3mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Realizar seguimiento a la \u00a0disposici\u00f3n de la informaci\u00f3n catastral, de conformidad con los est\u00e1ndares \u00a0establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Promover el uso, an\u00e1lisis y \u00a0explotaci\u00f3n de los productos catastrales en coordinaci\u00f3n con la Oficina Asesora \u00a0de Comunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Dirigir las acciones \u00a0administrativas, legales, t\u00e9cnicas y operacionales necesarias para la \u00f3ptima \u00a0gesti\u00f3n de las subdirecciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Participar en el desarrollo \u00a0y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 28. Subdirecci\u00f3n de \u00a0Proyectos. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Proyectos, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Realizar las actividades de \u00a0planificaci\u00f3n requeridas para la elaboraci\u00f3n de los productos y servicios \u00a0derivados de los procesos catastrales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Adelantar los procesos de \u00a0contrataci\u00f3n de los recursos requeridos para llevar a cabo los proyectos \u00a0catastrales del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Elaborar los productos y \u00a0prestar los servicios derivados de los procesos catastrales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Realizar la planeaci\u00f3n, \u00a0coordinaci\u00f3n y seguimiento de los procesos de la gesti\u00f3n catastral que realice \u00a0el instituto en calidad de gestor catastral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Establecer los m\u00e9todos de \u00a0valoraci\u00f3n de los predios en el marco de los procesos de formaci\u00f3n, y \u00a0actualizaci\u00f3n catastral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Asegurar que la informaci\u00f3n \u00a0resultante de los procesos catastrales adelantados por el Instituto sea \u00a0registrada en el sistema de informaci\u00f3n dispuesto para tal fin por el Gobierno \u00a0nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Generar las propuestas \u00a0t\u00e9cnico-econ\u00f3micas de los productos y servicios derivados de los procesos \u00a0catastrales para su comercializaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Ejecutar las acciones \u00a0administrativas, legales, t\u00e9cnicas y operacionales necesarias para la \u00f3ptima \u00a0gesti\u00f3n de la subdirecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Participar en el desarrollo \u00a0y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 29. Subdirecci\u00f3n de \u00a0Aval\u00faos. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Aval\u00faos, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Ejecutar las acciones \u00a0administrativas, legales, t\u00e9cnicas y operacionales necesarias para la \u00f3ptima \u00a0gesti\u00f3n de la subdirecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Generar las propuestas \u00a0t\u00e9cnico-econ\u00f3micas para la elaboraci\u00f3n de los aval\u00faos solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Elaborar los aval\u00faos \u00a0comerciales y administrativos de inmuebles solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Realizar los peritazgos y \u00a0dict\u00e1menes solicitados por las entidades estatales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Realizar el proceso de \u00a0avaluar, en \u00faltima instancia, los bienes inmuebles de inter\u00e9s para el Estado, \u00a0en los t\u00e9rminos en que disponga la Ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Mantener actualizada la informaci\u00f3n \u00a0de los aval\u00faos en el sistema dispuesto para tal fin. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Prestar colaboraci\u00f3n, como \u00a0auxiliares de la justicia, en materia de aval\u00faos de la propiedad ra\u00edz. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Proponer a la Direcci\u00f3n de \u00a0Gesti\u00f3n Catastral las normas que deba expedir el Instituto como autoridad de \u00a0aval\u00faos en el pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Resolver las observaciones, \u00a0revisiones, recursos o impugnaciones contra aval\u00faos de inmuebles solicitados \u00a0por entidades del Estado o en los que tenga inter\u00e9s el Estado o se requieran en \u00a0actuaci\u00f3n administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Participar en el desarrollo \u00a0y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 30. Direcciones \u00a0Territoriales. Son funciones de las Direcciones Territoriales, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Ejecutar en el \u00e1mbito de su \u00a0jurisdicci\u00f3n las pol\u00edticas, planes y programas aprobados por el Instituto y \u00a0adoptar las medidas necesarias para su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Coordinar y controlar la \u00a0ejecuci\u00f3n y cumplimiento de los objetivos, pol\u00edticas, planes, programas y \u00a0proyectos inherentes al desarrollo del objeto del Instituto Geogr\u00e1fico Agust\u00edn \u00a0Codazzi en el \u00e1rea de su jurisdicci\u00f3n, de conformidad con las pol\u00edticas y \u00a0lineamientos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Implementar la estrategia, \u00a0planes, programas y proyectos asociados a la comercializaci\u00f3n y mercadeo de los \u00a0productos y servicios del Instituto, en su jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Apoyar la implementaci\u00f3n de \u00a0la estrategia, planes, programas y proyectos asociados al cumplimiento de la meta \u00a0establecida con relaci\u00f3n a la habilitaci\u00f3n de gestores catastrales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Desarrollar y aplicar los \u00a0procesos y proyectos relacionados con la prestaci\u00f3n del servicio p\u00fablico \u00a0catastral por excepci\u00f3n, en su jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Implementar en su \u00a0jurisdicci\u00f3n los planes estrat\u00e9gicos de tecnolog\u00eda, disponibilidad, \u00a0confidencialidad, continuidad, contingencia, custodia y seguridad de la \u00a0informaci\u00f3n y la tecnolog\u00eda, definidos por la Direcci\u00f3n de Tecnolog\u00edas de la \u00a0Informaci\u00f3n y Comunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Expedir los actos \u00a0administrativos que se requieran para el cumplimiento de sus funciones y \u00a0decidir en primera instancia sobre los recursos legales que se interpongan \u00a0contra los mismos, cuando a ello hay lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Asesorar a las entidades territoriales \u00a0y a otros usuarios en el uso de la informaci\u00f3n agrol\u00f3gica, catastral, \u00a0geogr\u00e1fica y cartogr\u00e1fica para el desarrollo integral de sus regiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Dirigir, ejecutar y controlar las actividades \u00a0administrativas, jur\u00eddicas, financieras, de talento humano y de sistemas \u00a0requeridas para las operaciones a cargo de la Direcci\u00f3n Territorial, de acuerdo \u00a0con las pol\u00edticas y lineamientos impartidos por la sede central y las \u00a0disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Planear y coordinar con la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Catastral la \u00a0prestaci\u00f3n de servicios de aval\u00faos, dict\u00e1menes y peritazgos en su jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Expedir certificaciones en \u00a0materias catastrales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Coordinar el comit\u00e9 de \u00a0aval\u00faos de la Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Participar en el desarrollo \u00a0y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo. El Instituto contar\u00e1 \u00a0con las Direcciones Territoriales que podr\u00e1n o no coincidir con la divisi\u00f3n \u00a0pol\u00edtico-administrativa del pa\u00eds. El Consejo Directivo determinar\u00e1 la \u00a0jurisdicci\u00f3n de cada una de estas, y decidir\u00e1 la ubicaci\u00f3n de la sede. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 31. Direcci\u00f3n de \u00a0Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y Comunicaciones. Son funciones de la Direcci\u00f3n \u00a0de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y Comunicaciones, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Dirigir el desarrollo de los \u00a0planes estrat\u00e9gicos de tecnolog\u00eda, disponibilidad, confidencialidad, \u00a0continuidad, contingencia, custodia y seguridad de la informaci\u00f3n y la \u00a0tecnolog\u00eda, de conformidad con los procedimientos y pol\u00edticas adoptadas por la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dirigir, coordinar y hacer \u00a0seguimiento a las \u00e1reas a su cargo en la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas, \u00a0estrategias y planes de acci\u00f3n definidos relacionados con sistemas de \u00a0informaci\u00f3n, gesti\u00f3n de informaci\u00f3n e infraestructura tecnol\u00f3gica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Alinear la estrategia \u00a0sectorial mediante la planeaci\u00f3n y lineamientos de Tecnolog\u00edas de la \u00a0Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Evaluar la aplicaci\u00f3n de nuevas \u00a0tecnolog\u00edas para la construcci\u00f3n de soluciones inform\u00e1ticas que puedan ser \u00a0utilizadas por el instituto en concordancia con la planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Proponer y liderar en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n General, la implementaci\u00f3n de metodolog\u00edas \u00a0orientadas a transformar digitalmente los procesos y operaci\u00f3n del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Definir, proponer y difundir \u00a0las pol\u00edticas, est\u00e1ndares y lineamientos para la producci\u00f3n, integraci\u00f3n y \u00a0disposici\u00f3n de informaci\u00f3n geoespacial a trav\u00e9s de la Infraestructura \u00a0Colombiana de Datos Espaciales (ICDE). \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Garantizar que los procesos \u00a0a su cargo respondan a los lineamientos establecidos en el Sistema Integrado de \u00a0Gesti\u00f3n y de gobierno digital, haciendo seguimiento al cumplimiento de las \u00a0metas e indicadores establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Realizar seguimiento a los \u00a0proyectos que involucren el desarrollo y\/o mantenimiento de software o sistemas \u00a0de informaci\u00f3n, adquisici\u00f3n de bienes y servicios y dem\u00e1s proyectos de \u00a0inversi\u00f3n tecnol\u00f3gica, cumpliendo procedimientos establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Establecer las actividades \u00a0requeridas para el desarrollo e implantaci\u00f3n del cat\u00e1logo de servicios de \u00a0Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y de la base de datos de activos de tecnolog\u00eda e \u00a0informaci\u00f3n, de acuerdo con los procedimientos definidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Dirigir las actividades \u00a0requeridas para el desarrollo del proceso de gesti\u00f3n de cambio y servicios de \u00a0tecnolog\u00eda e informaci\u00f3n, de conformidad con los procedimientos establecidos \u00a0para tal fin. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Participar en el desarrollo \u00a0y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 32. Subdirecci\u00f3n de \u00a0Informaci\u00f3n. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Gesti\u00f3n de Informaci\u00f3n, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Desarrollar estrategias que \u00a0conlleven a la pertinencia, calidad, oportunidad, seguridad e intercambio de \u00a0los datos, con el fin de lograr un flujo eficiente de los datos para su uso por \u00a0parte de las diferentes dependencias del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Elaborar e implementar \u00a0metodolog\u00edas, est\u00e1ndares y protocolos de desarrollo de planes, proyectos y \u00a0programas de gesti\u00f3n de informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Establecer mecanismos para \u00a0la recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n y datos geogr\u00e1ficos, cartogr\u00e1ficos, \u00a0agrol\u00f3gicos y catastrales y gestionar las herramientas necesarias para la \u00a0obtenci\u00f3n y validaci\u00f3n de la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Establecer mecanismos de \u00a0consolidaci\u00f3n, interoperabilidad, accesibilidad y descubrimiento de la \u00a0informaci\u00f3n catastral, cartogr\u00e1fica, geod\u00e9sica, agrol\u00f3gica y geogr\u00e1fica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Habilitar mecanismos de \u00a0interoperabilidad de la informaci\u00f3n y disponibilidad de datos que faciliten la \u00a0participaci\u00f3n, transparencia y colaboraci\u00f3n en el Estado y con actores no \u00a0estatales, cuando corresponda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Reportar a la \u00a0Superintendencia de Notariado y Registro la gesti\u00f3n realizada por los gestores \u00a0catastrales habilitados respecto a la actualizaci\u00f3n catastral, en cumplimiento \u00a0de la normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Estandarizar en el \u00a0Instituto, el cumplimiento de est\u00e1ndares adoptados por el Ministerio de Tecnolog\u00edas \u00a0de la Informaci\u00f3n y las Comunicaciones, para la producci\u00f3n, actualizaci\u00f3n, \u00a0mantenimiento y difusi\u00f3n de informaci\u00f3n y datos geogr\u00e1ficos, cartogr\u00e1ficos, \u00a0agrol\u00f3gicos y catastrales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Establecer e implementar, en \u00a0coordinaci\u00f3n con las dependencias competentes, lineamientos para el dise\u00f1o, \u00a0administraci\u00f3n y publicaci\u00f3n de los servicios de informaci\u00f3n geogr\u00e1fica del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Implementar las pol\u00edticas, \u00a0est\u00e1ndares y lineamientos para la administraci\u00f3n, producci\u00f3n, integraci\u00f3n y \u00a0disposici\u00f3n de informaci\u00f3n geoespacial en el marco de la Infraestructura \u00a0Colombiana de Datos Espaciales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Asesorar y coordinar la \u00a0adopci\u00f3n de normas, est\u00e1ndares y lineamientos en la gesti\u00f3n, integraci\u00f3n e \u00a0interoperabilidad de los sistemas nacionales de informaci\u00f3n asociados a los \u00a0datos geoespaciales fundamentales en el marco de la Infraestructura Colombiana \u00a0de Datos Espaciales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Establecer estrategias que \u00a0coadyuven a la calidad, oportunidad, seguridad e intercambio de datos, con el \u00a0fin de garantizar la transferencia de la informaci\u00f3n entre las diferentes \u00a0dependencias del Instituto, sus Direcciones Territoriales y los entes externos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Dise\u00f1ar e implementar \u00a0servicios de datos, procesamiento, validaci\u00f3n y consulta de la informaci\u00f3n \u00a0catastral, cartogr\u00e1fica, geod\u00e9sica, agrol\u00f3gica y geogr\u00e1fica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Implementar controles de \u00a0acceso, modificaci\u00f3n, consulta de la informaci\u00f3n de acuerdo con los criterios \u00a0de seguridad de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Mantener actualizado el \u00a0cat\u00e1logo de servicios de informaci\u00f3n, de arquitectura y disposici\u00f3n de \u00a0informaci\u00f3n del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Realizar actividades de \u00a0evaluaci\u00f3n y mejoramiento de los servicios de tecnolog\u00eda e informaci\u00f3n con \u00a0criterios de calidad y oportunidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Participar en el desarrollo \u00a0y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Las dem\u00e1s que re sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 33. Subdirecci\u00f3n \u00a0Sistemas de Informaci\u00f3n. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n Sistemas de \u00a0Informaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Administrar, desarrollar, \u00a0controlar y brindar soporte y mantenimiento a los sistemas de informaci\u00f3n y \u00a0dem\u00e1s recursos tecnol\u00f3gicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Hacer seguimiento a la \u00a0ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas, estrategias y planes de acci\u00f3n relacionados con los \u00a0sistemas de informaci\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Alinear los procesos e \u00a0implementaci\u00f3n de soluciones tecnol\u00f3gicas de la entidad para su automatizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Desarrollar metodolog\u00edas, \u00a0est\u00e1ndares, pol\u00edticas y estrategias para el dise\u00f1o, construcci\u00f3n y \u00a0administraci\u00f3n de los sistemas de informaci\u00f3n y uso de los sistemas \u00a0tecnol\u00f3gicos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Direccionar y adelantar la \u00a0mejora de los sistemas de informaci\u00f3n y los servicios digitales, articulados \u00a0con los procedimientos y pol\u00edticas de seguridad que se generen por parte de las \u00a0\u00e1reas responsables de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Elaborar y ejecutar planes \u00a0para el desarrollo de nuevos sistemas de informaci\u00f3n o desarrollos adicionales \u00a0para los existentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Mantener y soportar los \u00a0sistemas de informaci\u00f3n de la entidad, seg\u00fan los est\u00e1ndares definidos por el \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Custodiar la informaci\u00f3n \u00a0contenida en los sistemas de informaci\u00f3n y bases de datos desarrollados y \u00a0adoptados por el instituto, cumpliendo los protocolos y lineamientos \u00a0establecidos por el Gobierno nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Elaborar y desarrollar \u00a0planes de integraci\u00f3n, interoperabilidad desde los sistemas de informaci\u00f3n de \u00a0Instituto para garantizar el intercambio de informaci\u00f3n interna y externa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Controlar y administrar el \u00a0inventario de los sistemas de informaci\u00f3n y c\u00f3digos fuente de los aplicativos \u00a0desarrollados en el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Participar en el desarrollo \u00a0y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 34. Subdirecci\u00f3n de \u00a0Infraestructura Tecnol\u00f3gica. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Infraestructura Tecnol\u00f3gica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Definir pol\u00edticas, \u00a0estrategias y pr\u00e1cticas en materia de Tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n, que \u00a0conlleven a la prestaci\u00f3n efectiva de los servicios tecnol\u00f3gicos y que \u00a0faciliten la gobernanza y gesti\u00f3n de las tecnolog\u00edas digitales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Ejercer control sobre los activos \u00a0tecnol\u00f3gicos de la Entidad y administrar y mantener actualizado su inventario, \u00a0de acuerdo con las pol\u00edticas definidas por el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Desarrollar a partir de los \u00a0requerimientos realizados por las dependencias y Direcciones Territoriales, el dise\u00f1o \u00a0funcional de las soluciones tecnol\u00f3gicas del Instituto, disponiendo de la \u00a0infraestructura tecnol\u00f3gica, con el fin de cumplir sus objetivos y establecer \u00a0sus procedimientos y pol\u00edticas de arquitectura y seguridad que definan las \u00a0\u00e1reas responsables. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Garantizar la disponibilidad de la plataforma tecnol\u00f3gica, \u00a0para la disposici\u00f3n de productos y servicios de la entidad, planeando la \u00a0actualizaci\u00f3n e implementaci\u00f3n y operaci\u00f3n de servicios, productos e \u00a0infraestructura Tecnol\u00f3gica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Implementar las pol\u00edticas de seguridad de la informaci\u00f3n \u00a0relacionada con la plataforma tecnol\u00f3gica, definidas por la Direcci\u00f3n de \u00a0Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Monitorear y administrar la \u00a0infraestructura tecnol\u00f3gica que soporta las operaciones y servicios del \u00a0Instituto, cumpliendo con los acuerdos de niveles de servicio establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Definir y gestionar los \u00a0procesos de continuidad operativa y recuperaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, en caso de \u00a0desastres naturales o indisponibilidades no planeadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Gerenciar los centros de datos, \u00a0servidores y equipos corporativos, las redes de telecomunicaciones, los \u00a0componentes tecnol\u00f3gicos de seguridad, los medios de almacenamiento, el \u00a0software propio, los sistemas gestores de bases de datos (SGBD) y el \u00a0licenciamiento adquirido por la Instituci\u00f3n, y establecer normas t\u00e9cnicas \u00a0referentes a su administraci\u00f3n y uso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Establecer los mecanismos \u00a0que permitan tramitar y solucionar los incidentes y problemas, as\u00ed como las \u00a0solicitudes de cambio que se generen desde la mesa de servicios inform\u00e1ticos \u00a0relacionados con la infraestructura tecnol\u00f3gica del Instituto, de acuerdo con \u00a0los niveles de servicio establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Realizar el seguimiento \u00a0para la adecuada prestaci\u00f3n de los servicios de soporte contratados y los \u00a0bienes adquiridos necesarios para el cubrimiento de los requerimientos del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Participar en el desarrollo \u00a0y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 35. Secretar\u00eda \u00a0General. Son funciones de la Secretar\u00eda General, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar al Director General \u00a0en la determinaci\u00f3n de las pol\u00edticas, objetivos y estrategias relacionados con \u00a0la administraci\u00f3n de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dirigir la ejecuci\u00f3n de los \u00a0programas y actividades relacionadas con los asuntos financieros, servicios \u00a0administrativos, gesti\u00f3n documental, talento humano, de contrataci\u00f3n y \u00a0notificaciones de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Implementar la pol\u00edtica de \u00a0empleo p\u00fablico e impartir los lineamientos para la adecuada administraci\u00f3n del \u00a0talento humano de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Coordinar la elaboraci\u00f3n y \u00a0presentar al Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, el Programa Anual de \u00a0Caja de conformidad con las obligaciones financieras adquiridas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Dirigir la elaboraci\u00f3n del \u00a0proyecto de presupuesto de funcionamiento de la Entidad de acuerdo con las \u00a0necesidades y requerimientos de las dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Preparar en coordinaci\u00f3n con \u00a0la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n, el Anteproyecto Anual de Presupuesto, y \u00a0propender por su correcta y oportuna presentaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Impartir las instrucciones \u00a0para el seguimiento a la ejecuci\u00f3n de los recursos asignados a los proyectos de \u00a0inversi\u00f3n y para la formulaci\u00f3n y seguimiento de proyectos de funcionamiento de \u00a0la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Dirigir la programaci\u00f3n, \u00a0elaboraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los planes de contrataci\u00f3n y de adquisici\u00f3n de \u00a0bienes, servicios y obra p\u00fablica de la entidad, en coordinaci\u00f3n con la Oficina \u00a0Asesora de Planeaci\u00f3n, de manera articulada con los instrumentos de planeaci\u00f3n \u00a0y presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Dirigir, coordinar, \u00a0controlar y evaluar las actividades relacionadas con la adquisici\u00f3n, almacenamiento, \u00a0custodia, distribuci\u00f3n de bienes muebles e inmuebles necesarios para el normal \u00a0funcionamiento de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Notificar sus actos \u00a0administrativos y los proferidos por el Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Dirigir y coordinar los \u00a0estudios t\u00e9cnicos requeridos para modificar la estructura interna y la planta \u00a0de personal de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Participar en los procesos \u00a0del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n de la Entidad de los que sea parte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Las dem\u00e1s funciones que le \u00a0correspondan de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 36. Subdirecci\u00f3n de \u00a0Talento Humano. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Talento Humano, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Dirigir el proceso gerencial \u00a0del talento humano, en sus componentes de planeaci\u00f3n, gesti\u00f3n y desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Apoyar a la Secretar\u00eda \u00a0General en los elementos conceptuales y t\u00e9cnicos necesarios para la formulaci\u00f3n \u00a0de las pol\u00edticas, planes, programas y estrategias de gesti\u00f3n y proyecci\u00f3n del \u00a0talento humano de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Formular, ejecutar y evaluar \u00a0los planes estrat\u00e9gicos y programas para la gesti\u00f3n del talento humano en sus \u00a0fases de ingreso, permanencia y retiro de los servidores de la Entidad de \u00a0conformidad con las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Dise\u00f1ar, dirigir, \u00a0administrar y evaluar los programas de formaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, incentivos, \u00a0bienestar y desarrollo de los servidores p\u00fablicos de la Entidad, de acuerdo con \u00a0lo previsto en la ley y en el Plan Nacional de Formaci\u00f3n y Capacitaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Dirigir los procesos para la \u00a0evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o laboral de los servidores de la Entidad de conformidad \u00a0con las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Coordinar y apoyar con la \u00a0Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n, el procedimiento relacionado con los acuerdos de \u00a0gesti\u00f3n que suscriban los gerentes p\u00fablicos de la entidad, de acuerdo con lo \u00a0previsto en la ley y los procedimientos internos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Determinar y ejecutar los \u00a0programas del Sistema de Gesti\u00f3n de Seguridad y Salud en el Trabajo de la \u00a0Entidad siguiendo las pol\u00edticas institucionales y la normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Efectuar la liquidaci\u00f3n de \u00a0n\u00f3mina, prestaciones sociales y parafiscales para los funcionarios de la \u00a0Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Mantener actualizado el \u00a0manual de funciones, requisitos y competencias de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Custodiar, sistematizar y \u00a0actualizar las historias laborales de todos los servidores de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Definir, dise\u00f1ar e \u00a0implementar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n y la Oficina \u00a0Asesora de Comunicaciones, estrategias que promuevan la cultura de compartir y \u00a0difundir el conocimiento al interior de las dependencias del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Ejercer la Secretar\u00eda \u00a0T\u00e9cnica de la Comisi\u00f3n de Personal de la Entidad con fundamento en las \u00a0disposiciones legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Notificar los actos \u00a0administrativos que en ejercicio de sus funciones expida. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Participar en los procesos \u00a0del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n de la Entidad de los que sea parte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Las dem\u00e1s funciones que le correspondan \u00a0de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 37. Subdirecci\u00f3n \u00a0Administrativa y Financiera. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n Administrativa y \u00a0Financiera, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Proponer a la Secretar\u00eda \u00a0General la adopci\u00f3n de pol\u00edticas, objetivos y estrategias relacionadas con la \u00a0administraci\u00f3n de recursos f\u00edsicos y financieros de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dirigir, organizar y \u00a0controlar los servicios administrativos necesarios para el funcionamiento de la \u00a0Entidad, bajo las directrices de la Secretar\u00eda General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Participar en la elaboraci\u00f3n \u00a0del Anteproyecto de Presupuesto y efectuar la distribuci\u00f3n del presupuesto de \u00a0funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Elaborar y presentar el \u00a0Programa Anual de Caja (PAC), de acuerdo con las normas legales vigentes y las \u00a0pol\u00edticas establecidas por el Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Controlar la ejecuci\u00f3n del \u00a0presupuesto, expedir los certificados de disponibilidad presupuestal, los \u00a0registros presupuestales y efectuar los dem\u00e1s tr\u00e1mites presupuestales que le \u00a0correspondan para el desarrollo de las funciones de la Entidad de conformidad \u00a0con las normas que lo reglamenten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Responder por la \u00a0presentaci\u00f3n oportuna de las declaraciones sobre informaci\u00f3n tributaria que \u00a0solicite la Direcci\u00f3n de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN). \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Elaborar los informes de \u00a0ejecuci\u00f3n presupuestal, financiera y contable requeridos por la Entidad, por la \u00a0Contadur\u00eda General de la Naci\u00f3n, por Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico y \u00a0por los organismos de control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Expedir y vigilar el \u00a0cumplimiento de los manuales, formatos, procedimientos y procesos, asociados a \u00a0los procesos de contrataci\u00f3n de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Aprobar y ejecutar las \u00a0p\u00f3lizas contractuales y la declaratoria de siniestros amparados con estas \u00a0garant\u00edas, de conformidad con la normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Adelantar la gesti\u00f3n \u00a0precontractual, contractual y poscontractual, garantizando que se ajusten al \u00a0marco legal de la contrataci\u00f3n y los planes, programas y proyectos de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Asesorar y apoyar a las \u00a0distintas dependencias de la Entidad en los temas relacionados con la etapa \u00a0precontractual, contractual y supervisi\u00f3n de los contratos y convenios \u00a0suscritos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Ejecutar los programas del \u00a0sistema de gesti\u00f3n ambiental establecido por la Entidad, de tal manera que \u00a0garantice su adopci\u00f3n y cumplimiento en coordinaci\u00f3n con la Oficina Asesora de \u00a0Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Notificar sus propios actos \u00a0administrativos de conformidad con los procedimientos establecidos en la Ley 1437 de 2011, las \u00a0normas que la modifiquen o sustituyan o aquellas normas especiales aplicables \u00a0en materia contractual; as\u00ed como designar los notificadores a que haya lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Dirigir y administrar el \u00a0manejo de los recursos f\u00edsicos, el almac\u00e9n y los inventarios de bienes muebles \u00a0e inmuebles de la entidad, de acuerdo con los procedimientos establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Garantizar el aseguramiento \u00a0y protecci\u00f3n de los bienes patrimoniales de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Atender las actividades \u00a0relacionadas con la adquisici\u00f3n, almacenamiento y suministro de bienes y \u00a0servicios que requieran las diferentes dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Dirigir y coordinar la planeaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, control y \u00a0seguimiento de la gesti\u00f3n documental de la entidad, garantizando la correcta \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios de correspondencia y archivo, de conformidad con \u00a0las normas aplicables y los lineamientos impartidos por el Archivo General de \u00a0la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Certificar los actos de la \u00a0Entidad y expedir las copias a que haya lugar de conformidad con la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Participar en los procesos \u00a0del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n de la Entidad de los que sea parte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. Las dem\u00e1s funciones que le \u00a0correspondan de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 38. \u00d3rganos Internos \u00a0de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. El Instituto Geogr\u00e1fico Agust\u00edn Codazzi (IGAC) \u00a0contar\u00e1 con los siguientes \u00f3rganos de asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n: Comit\u00e9 \u00a0Institucional de Gesti\u00f3n y Desempe\u00f1o, Comit\u00e9 Institucional de Coordinaci\u00f3n de \u00a0Control Interno y Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 39. Planta de \u00a0personal. La planta de personal del Instituto Geogr\u00e1fico Agust\u00edn Codazzi (IGAC) \u00a0deber\u00e1 modificarse para adecuarla a las nuevas funciones y estructura de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 40. Vigencia y \u00a0Derogatoria. El presente decreto rige a partir de su publicaci\u00f3n y deroga las \u00a0normas que le sean contrarias, en especial los Decretos n\u00fameros 2113 de 1992, 208 de 2004 y 1551 de 2009. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Dado en Bogot\u00e1, D. C., a 29 de julio de 2021. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>IV\u00c1N DUQUE M\u00c1RQUEZ \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Ministro de Hacienda y \u00a0Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Jos\u00e9 Manuel Restrepo Abondano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Director del Departamento \u00a0Administrativo Nacional de Estad\u00edstica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Juan Daniel Oviedo Arango. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Director del Departamento \u00a0Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nerio Jos\u00e9 Alvis Barranco. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>DECRETO 846 DE 2021 \u00a0 \u00a0\u00a0 (julio 29) \u00a0 \u00a0 D.O. 51.750, julio 29 de 2021 \u00a0 \u00a0 por el cual se modifica la \u00a0estructura del Instituto Geogr\u00e1fico Agust\u00edn Codazzi. \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica de \u00a0Colombia, en ejercicio de las facultades constitucionales y legales, en \u00a0especial las que le confiere el numeral [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[82],"tags":[],"class_list":["post-55315","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2021"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55315","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=55315"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55315\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=55315"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=55315"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=55315"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}