DECRETO 1242 DE 2021 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
(octubre 8) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
D.O. 51.821, octubre 8 de 2021 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se modifica la \u00a0estructura del Fondo Nacional de Garant\u00edas S. A. (FNG) y se determinan las \u00a0funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica \u00a0de Colombia, en ejercicio de sus facultades constitucionales y legales, en \u00a0especial las conferidas por el numeral 16 del art\u00edculo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y \u00a0el art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1998, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSIDERANDO: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que el Fondo Nacional de \u00a0Garant\u00edas desempe\u00f1a un rol protag\u00f3nico en el proceso de fortalecimiento, \u00a0reactivaci\u00f3n y recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica del pa\u00eds como ente dinamizador de \u00a0pol\u00edtica p\u00fablica y econ\u00f3mica, destacando su participaci\u00f3n en el Plan Nacional \u00a0de Desarrollo principalmente en el Pacto 11 por el Emprendimiento, \u00a0Formalizaci\u00f3n y Productividad y Pacto X por la Protecci\u00f3n y Promoci\u00f3n de \u00a0Nuestra Cultura y Desarrollo de la Econom\u00eda Naranja. Adicionalmente, participa \u00a0en la ejecuci\u00f3n de los Conpes 4011 Pol\u00edtica Nacional de Emprendimiento y 4023 \u00a0Pol\u00edtica para la Reactivaci\u00f3n, la Repotenciaci\u00f3n y el Crecimiento Sostenible e \u00a0Incluyente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que el Gobierno nacional para \u00a0apoyar el sector empresarial ante la crisis econ\u00f3mica que afect\u00f3 \u00a0considerablemente al empresariado colombiano, capitaliz\u00f3 al Fondo Nacional de \u00a0Garant\u00edas con el objeto de proporcionar garant\u00edas focalizadas en sectores, \u00a0productos o segmentos que se establezcan con el fin exclusivo de dar acceso al \u00a0cr\u00e9dito a personas naturales y jur\u00eddicas que hayan sufrido efectos adversos en \u00a0su actividad econ\u00f3mica causados por los hechos que motivaron la emergencia \u00a0Econ\u00f3mica, Social y Ecol\u00f3gica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que el Fondo Nacional de \u00a0Garant\u00edas adicional a sus productos tradicionales ha incursionando en nuevos \u00a0mercados (garant\u00edas para bonos hipotecarios para financiar cartera VIS \u00a0subsidiable y para t\u00edtulos emitidos en procesos de titularizaci\u00f3n de cartera \u00a0VIS subsidiable, as\u00ed como leasing habitacional, emisi\u00f3n de bonos en el segundo \u00a0mercado, fondo de deuda privada, contratos de adhesi\u00f3n en el modelo de gran \u00a0empresa y titularizaci\u00f3n), tiene un patrimonio m\u00e1s fortalecido y un nuevo \u00a0esquema de riesgos, lo que implica en su interior, reformular procesos, \u00a0modificar su estructura, modernizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y digital acorde a las \u00a0demandas del mercado y una especializaci\u00f3n y ampliaci\u00f3n en su equipo de \u00a0profesionales que obliga a robustecer el capital humano con el que cuenta \u00a0actualmente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que la Junta Directiva del \u00a0Fondo Nacional de Garant\u00edas S. A. (FNG), en sesi\u00f3n del 26 de marzo de 2021, tal \u00a0y como consta en el acta de la Sesi\u00f3n n\u00famero 513, decidi\u00f3 someter a aprobaci\u00f3n \u00a0del Gobierno nacional la modificaci\u00f3n de su estructura y planta de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que el Fondo Nacional de \u00a0Garant\u00edas S. A. (FNG) present\u00f3 al Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n \u00a0P\u00fablica la justificaci\u00f3n t\u00e9cnica de que trata el art\u00edculo 46 de la Ley 909 de 2004, \u00a0modificado por el art\u00edculo 228 del Decreto ley 019 de \u00a02012, y los art\u00edculos 2.2.12.1, 2.2.12.2 y 2.2.12.3 del Decreto n\u00famero \u00a01083 de 2015, para efectos de modificar su estructura y planta de personal, \u00a0encontr\u00e1ndola ajustada t\u00e9cnicamente y emitiendo, en consecuencia, concepto \u00a0t\u00e9cnico favorable. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que la modificaci\u00f3n de la \u00a0estructura del Fondo Nacional de Garant\u00edas S. A. (FNG) cumple con el numeral \u00a01.1. de la Directiva Presidencial 09 de 9 de noviembre de 2018 \u201cDirectrices de \u00a0Austeridad\u201d, el cual dispone: \u201cLas plantas de personal y las estructuras \u00a0administrativas de las entidades de la rama ejecutiva del orden nacional, \u00a0solamente se podr\u00e1n modificar cuando dicha reforma sea a costo cero o se \u00a0generen ahorros en los gastos de funcionamiento de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que el art\u00edculo 240 del \u00a0Estatuto Org\u00e1nico del Sistema Financiero establece que el Fondo Nacional de \u00a0Garant\u00edas S. A. (FNG) es una sociedad an\u00f3nima de car\u00e1cter mercantil y de \u00a0econom\u00eda mixta del orden nacional, vinculada al Ministerio de Hacienda y \u00a0Cr\u00e9dito P\u00fablico sometida a la supervisi\u00f3n de la Superintendencia Financiera y a \u00a0las reglas prudenciales sobre margen de solvencia, patrimonio t\u00e9cnico, constituci\u00f3n \u00a0de reservas t\u00e9cnicas y dem\u00e1s normas que determine el Gobierno nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que el Estado posee m\u00e1s del 90% \u00a0del capital social del Fondo Nacional de Garant\u00edas, por lo cual de acuerdo con \u00a0el par\u00e1grafo 1\u00b0 del art\u00edculo 38 de la Ley 489 de 1998, le aplica \u00a0el r\u00e9gimen de las empresas industriales y comerciales del estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que de acuerdo con lo establecido en el art\u00edculo 3\u00b0 del Estatuto \u00a0Org\u00e1nico del Presupuesto General de la Naci\u00f3n las empresas industriales y \u00a0comerciales del Estado y las sociedades de econom\u00eda mixta no hacen parte del \u00a0Presupuesto General de la Naci\u00f3n, por lo cual para la modificaci\u00f3n de la \u00a0estructura y planta del personal del Fondo Nacional de Garant\u00edas S. A. (FNG), \u00a0no se requiere viabilidad presupuestal por parte de la Direcci\u00f3n General del \u00a0Presupuesto P\u00fablico Nacional del Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que, en m\u00e9rito de lo expuesto, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0. Estructura. El \u00a0Fondo Nacional de Garant\u00edas S. A. (FNG) tendr\u00e1 la siguiente estructura: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JUNTA DIRECTIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Presidencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.1 Oficina de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.2 Oficina Asesora de \u00a0Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n Integral \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.3 Oficina de Cumplimiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Vicepresidencia Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Vicepresidencia de Riesgos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1. Gerencia T\u00e9cnica de Riesgos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2. Gerencia de Riesgos de \u00a0Garant\u00edas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Vicepresidencia Comercial \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Vicepresidencia Ejecutiva \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Vicepresidencia de \u00a0Operaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Vicepresidencia de TIC y \u00a0Transformaci\u00f3n Digital \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Vicepresidencia Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00d3rganos de Asesor\u00eda y Control \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.1. Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del \u00a0Sistema de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0. \u00d3rganos de \u00a0Direcci\u00f3n y Administraci\u00f3n. La Asamblea General de Accionistas y la Junta \u00a0Directiva de la Entidad cumplir\u00e1n las funciones se\u00f1aladas en la ley, en los \u00a0Estatutos Sociales del Fondo Nacional de Garant\u00edas S. A. (FNG), y en las dem\u00e1s \u00a0disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0. Presidencia. Son \u00a0funciones de la Presidencia las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ejecutar las decisiones de \u00a0la Asamblea General de Accionistas y .de la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Ejercer la representaci\u00f3n \u00a0legal de la entidad en todos los actos o contratos que se requieran para el \u00a0desarrollo del objeto social, y delegar esta facultad dentro de los l\u00edmites \u00a0establecidos en la ley y los estatutos internos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Orientar y dirigir los \u00a0planes, programas y proyectos que debe desarrollar el FNG, seg\u00fan su objeto, con \u00a0base en las directrices de la Asamblea General de Accionistas, Junta Directiva, \u00a0y las pol\u00edticas del Gobierno nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Formular la pol\u00edtica general \u00a0del FNG, el modelo integrado de planeaci\u00f3n y gesti\u00f3n y los planes y programas, \u00a0de conformidad con la ley y bajo las directrices de la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Liderar la formulaci\u00f3n del \u00a0Plan Estrat\u00e9gico y de Acci\u00f3n Institucional orientados al cumplimiento de los \u00a0objetivos institucionales del FNG y dictar las pol\u00edticas en relaci\u00f3n con el \u00a0seguimiento y evaluaci\u00f3n de los planes, programas y proyectos, as\u00ed como el \u00a0Modelo Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Someter a aprobaci\u00f3n de la \u00a0Junta Directiva el proyecto de presupuesto de ingresos y gastos del FNG de \u00a0acuerdo con lo se\u00f1alado en la ley y en los Estatutos del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Presentar los estados \u00a0financieros a la Junta Directiva en los plazos y t\u00e9rminos se\u00f1alados en la ley y \u00a0los Estatutos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Presentar para estudio y \u00a0aprobaci\u00f3n de la Junta Directiva los proyectos de modificaci\u00f3n de la estructura \u00a0administrativa y planta de personal, as\u00ed como, los ajustes a la escala salarial \u00a0del FNG cuando las necesidades del servicio as\u00ed lo requieran y de acuerdo con \u00a0la normativa vigente aplicable a cada materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Distribuir los cargos de la \u00a0planta global de personal, de acuerdo con la estructura, las necesidades de la \u00a0entidad y los planes y programas trazados por el FNG. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Ejercer la facultad \u00a0nominadora y de administraci\u00f3n de personal de los servidores p\u00fablicos al \u00a0servicio del FNG. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Crear, organizar y \u00a0conformar mediante resoluci\u00f3n interna y con car\u00e1cter permanente o transitorio, \u00a0consejos, comisiones, grupos internos de trabajo para atender las necesidades \u00a0del servicio y el cumplimiento oportuno, eficiente y eficaz de los objetivos, \u00a0pol\u00edticas y programas del FNG, indicando las actividades que deban cumplir y \u00a0los responsables de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Dirigir y controlar la \u00a0adecuada ejecuci\u00f3n y desarrollo de las funciones y los procesos del FNG. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Dirigir lo relacionado con \u00a0el control de l\u00edmites de riesgo de la entidad, en especial el asociado con el \u00a0riesgo de garant\u00edas y gesti\u00f3n del portafolio, con base en las normas legales \u00a0sobre la materia y las disposiciones que sobre el particular establezca la \u00a0Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Impartir las directrices \u00a0para la ejecuci\u00f3n de las estrategias comerciales del FNG, as\u00ed como, las \u00a0pol\u00edticas y estrategias de comunicaci\u00f3n interna y externa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Celebrar los contratos que \u00a0requiera el FNG para su normal funcionamiento de conformidad con la \u00a0normatividad aplicable. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Impartir las directrices \u00a0para la administraci\u00f3n y control de la expedici\u00f3n de las garant\u00edas en \u00a0cumplimiento a las pol\u00edticas definidas por la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Dirigir planes, programas y \u00a0proyectos para una gesti\u00f3n tecnol\u00f3gica del FNG que fortalezca la productividad \u00a0y competitividad de la organizaci\u00f3n y genere las capacidades acordes a las \u00a0iniciativas de transformaci\u00f3n digital para mejorar el desempe\u00f1o de sus productos \u00a0y servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Conocer y fallar en segunda \u00a0instancia los procesos disciplinarios que se adelanten contra los servidores y \u00a0ex servidores p\u00fablicos del FNG, de conformidad con las normas vigentes para la \u00a0materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Participar en el proceso de \u00a0identificaci\u00f3n, medici\u00f3n y control de riesgos, relacionados con los procesos \u00a0que se desarrollan en la Presidencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Las dem\u00e1s funciones que se \u00a0relacionen con la organizaci\u00f3n y funcionamiento de la entidad que no se hallen \u00a0expresamente atribuidas a otro \u00f3rgano social del FNG. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0. Oficina de Control \u00a0Interno. Son funciones de la Oficina de Control Interno las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar y apoyar al \u00a0Presidente del FNG en la definici\u00f3n de pol\u00edticas referidas al dise\u00f1o e \u00a0implantaci\u00f3n de sistemas de control que contribuyan a garantizar e incrementar \u00a0la eficiencia, eficacia y calidad de la prestaci\u00f3n de los servicios en las \u00a0diferentes \u00e1reas del FNG. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Planear, dirigir y organizar \u00a0la verificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del Sistema de Control Interno (SCI) a partir de la \u00a0elaboraci\u00f3n y cumplimiento del plan anual de auditor\u00eda basado en riesgos y \u00a0alineado al logro de los objetivos estrat\u00e9gicos de la organizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Verificar que el Sistema de \u00a0Control Interno est\u00e9 formalmente establecido dentro de la organizaci\u00f3n y que su \u00a0ejercicio sea intr\u00ednseco al desarrollo de las funciones de todos los cargos y, \u00a0en particular, de aquellos que tengan responsabilidad de mando. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Someter a consideraci\u00f3n del \u00a0Comit\u00e9 de Auditor\u00eda el plan anual de auditor\u00eda, al igual que el presupuesto de funcionamiento \u00a0del \u00e1rea de auditor\u00eda interna, garantizando que los recursos del \u00e1rea sean \u00a0apropiados, suficientes y eficazmente asignados para cumplir con el plan \u00a0aprobado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Mantener permanentemente \u00a0informados a los miembros de la Junta, los directivos del FNG y al Comit\u00e9 de \u00a0Auditor\u00eda acerca del estado del control interno dentro de la entidad, dando \u00a0cuenta de las debilidades detectadas y de las fallas en su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Coordinar y ejecutar los \u00a0trabajos de auditor\u00eda especiales que considere pertinentes y aquellos que le \u00a0solicite la Junta Directiva y la Alta Direcci\u00f3n, dentro del \u00e1mbito de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Atender oportunamente las \u00a0peticiones y solicitudes de informes relacionados con el control interno, \u00a0efectuadas por la Presidencia de la Rep\u00fablica, el Departamento Administrativo \u00a0de la Funci\u00f3n P\u00fablica y los organismos de control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Verificar que las auditor\u00edas \u00a0sean eficaces y se asegure la confiabilidad y oportunidad de los reportes a \u00a0entes de control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Apoyar a las \u00a0Vicepresidencias en la identificaci\u00f3n y prevenci\u00f3n de los riesgos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Fomentar en la organizaci\u00f3n \u00a0la formaci\u00f3n de una cultura de autocontrol que contribuya al mejoramiento \u00a0continuo en el cumplimiento de la misi\u00f3n institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Contribuir a la mejora de \u00a0los procesos, de la gesti\u00f3n de riesgos, de control y de gobierno del FNG, \u00a0utilizando un enfoque sistem\u00e1tico, disciplinado y basado en riesgos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Verificar el cumplimiento \u00a0de los requisitos administrativos y financieros establecidos en las \u00a0disposiciones de procedimiento y control fiscal, para el movimiento de FNG, \u00a0valores y bienes del FNG. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Velar por la correcta \u00a0ejecuci\u00f3n de las operaciones, convenios y contratos de la Entidad y vigilar la \u00a0correcta inversi\u00f3n de los recursos, e informar al Presidente cuando se \u00a0presenten irregularidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Poner en conocimiento de \u00a0los organismos competentes, la comisi\u00f3n de hechos presuntamente irregulares que \u00a0conozca en desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Velar por que los servicios \u00a0que presta la Entidad se desarrollen de conformidad con las normas legales \u00a0vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Evaluar y verificar la \u00a0aplicaci\u00f3n de los mecanismos de participaci\u00f3n ciudadana que, en desarrollo del \u00a0mandato Constitucional y legal dise\u00f1e el FNG. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Velar por que las quejas y \u00a0reclamos presentados por los ciudadanos en relaci\u00f3n con la misi\u00f3n de la \u00a0instituci\u00f3n, sean atendidas oportuna y eficientemente, y rendir a la \u00a0administraci\u00f3n del FNG un informe semestral sobre el particular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Verificar la aplicaci\u00f3n y \u00a0cumplimiento de las medidas que adopte el Gobierno nacional sobre lucha contra \u00a0la corrupci\u00f3n, racionalizaci\u00f3n de tr\u00e1mites y austeridad del gasto, entre otras \u00a0materias, con el fin de contribuir al mejoramiento y eficacia en la gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Evaluar el proceso de \u00a0planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica, analizando objetivamente las variables y factores que \u00a0se consideren influyentes en los resultados propuestos y logrados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Asesorar a las diferentes dependencias del FNG en el dise\u00f1o \u00a0y establecimiento de los criterios, m\u00e9todos, procedimientos, e indicadores de \u00a0eficiencia y productividad para evaluar la gesti\u00f3n y proponer las medidas \u00a0preventivas y correctivas del caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Participar en el proceso de identificaci\u00f3n, medici\u00f3n y \u00a0control de riesgos, relacionados con los procesos que se desarrollan en la \u00a0Oficina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Ejercer las dem\u00e1s funciones \u00a0que se\u00f1alen la ley, los Estatutos Sociales, los reglamentos, normas y las que \u00a0correspondan de acuerdo con la naturaleza de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0. Oficina Asesora de \u00a0Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n Integral. Son funciones de la Oficina Asesora de \u00a0Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n Integral las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar al Presidente y a \u00a0las dem\u00e1s dependencias del FNG en la formulaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, seguimiento y \u00a0evaluaci\u00f3n del direccionamiento estrat\u00e9gico institucional, as\u00ed como las \u00a0pol\u00edticas, planes, programas y proyectos orientados al cumplimiento de los \u00a0objetivos institucionales del FNG. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Definir directrices, \u00a0metodolog\u00edas e instrumentos para la formulaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, seguimiento y \u00a0evaluaci\u00f3n de los planes, programas y proyectos del FNG. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Definir las pol\u00edticas, \u00a0directrices y lineamientos para la medici\u00f3n de la gesti\u00f3n institucional y \u00a0establecer, conjuntamente con las dependencias, los indicadores y metas para \u00a0garantizar el cumplimiento de los objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dise\u00f1ar mecanismos que \u00a0permitan realizar seguimiento a los proyectos establecidos dentro del Plan de \u00a0Acci\u00f3n Anual del FNG. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Realizar seguimiento de los \u00a0indicadores estrat\u00e9gicos definidos por el Comit\u00e9 Directivo del FNG. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dirigir y coordinar el \u00a0seguimiento y mejoramiento de procesos y procedimientos para garantizar la \u00a0calidad de los servicios que presta el FNG. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Coordinar con las dem\u00e1s \u00a0dependencias del FNG la elaboraci\u00f3n de los diagn\u00f3sticos que sean necesarios \u00a0adelantar y de conformidad con los resultados obtenidos, formular las \u00a0propuestas tendientes al mejoramiento de la calidad de los servicios y el \u00a0cumplimiento de las funciones, optimizaci\u00f3n de los recursos disponibles y la \u00a0modernizaci\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Coordinar el mantenimiento \u00a0del Sistema de Gesti\u00f3n Integrado y dise\u00f1ar estrategias que permitan promover su \u00a0mejoramiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar la ejecuci\u00f3n de \u00a0las auditor\u00edas internas y externas del Sistema de Gesti\u00f3n Integrado de acuerdo \u00a0a los lineamientos de la normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Gestionar la implementaci\u00f3n \u00a0de los planes de acci\u00f3n derivados de las no conformidades resultantes del \u00a0procedimiento de auditor\u00edas del Sistema de Gesti\u00f3n Integral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Responder por las \u00a0capacitaciones tendientes a incrementar los conocimientos del Sistema de Gesti\u00f3n \u00a0Integral de los funcionarios del FNG. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Apoyar la implementaci\u00f3n \u00a0del Modelo Integrado de Gesti\u00f3n Sectorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Coordinar la elaboraci\u00f3n y \u00a0desarrollo de las audiencias de rendici\u00f3n de cuentas institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Participar en el proceso de \u00a0identificaci\u00f3n, medici\u00f3n y control de riesgos, relacionados con los procesos \u00a0que se desarrollan en la Oficina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Ejercer las dem\u00e1s funciones \u00a0que se\u00f1alen la ley, los Estatutos Sociales, los reglamentos, normas y las que \u00a0correspondan de acuerdo con la naturaleza de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0. Oficina de \u00a0Cumplimiento. Son funciones de la Oficina de Cumplimiento las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Velar por el efectivo, \u00a0eficiente y oportuno funcionamiento de las etapas que conforman el Modelo de \u00a0Prevenci\u00f3n y Control LAFT de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Cumplir con lo establecido \u00a0en la Circular B\u00e1sica Jur\u00eddica de la Superintendencia Financiera de Colombia en \u00a0lo relacionado con las actividades y obligaciones descritas en el Sistema de \u00a0Administraci\u00f3n del Riesgo de Lavado de Activos y de la Financiaci\u00f3n del \u00a0Terrorismo (SARLAFT); de acuerdo con lo establecido para las entidades \u00a0exceptuadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Garantizar la respectiva \u00a0notificaci\u00f3n de los nombramientos de los funcionarios responsables de LAFT \u00a0dentro de los siguientes 15 d\u00edas calendario a la Superintendencia Financiera de \u00a0Colombia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Realizar las funciones del \u00a0funcionario responsable de LA\/FT. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dise\u00f1ar las metodolog\u00edas de \u00a0las etapas de identificaci\u00f3n, medici\u00f3n, control y monitoreo del Modelo de \u00a0Prevenci\u00f3n y Control LAFT. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Apoyar, con la instancia \u00a0designada por la Junta Directiva, el dise\u00f1o de las metodolog\u00edas, modelos e \u00a0indicadores cualitativos y\/o cuantitativos de reconocido valor t\u00e9cnico para la \u00a0oportuna detecci\u00f3n y reporte de operaciones inusuales asociadas con los delitos \u00a0fuente del LAFT. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dise\u00f1ar y proponer las \u00a0metodolog\u00edas para la segmentaci\u00f3n LAFT, as\u00ed como su administraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Someter a la aprobaci\u00f3n de \u00a0la Junta Directiva, los criterios objetivos descritos en el manual LAFT para la \u00a0determinaci\u00f3n de las operaciones sospechosas, as\u00ed como aquellos para determinar \u00a0cu\u00e1les de las operaciones efectuadas por usuarios ser\u00e1n objeto de \u00a0consolidaci\u00f3n, monitoreo y an\u00e1lisis de inusualidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Participar en el dise\u00f1o y \u00a0aprobaci\u00f3n de los procedimientos contra el lavado de activos y financiaci\u00f3n del \u00a0terrorismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Velar por el cumplimiento \u00a0de dichos procedimientos y por la implementaci\u00f3n de los correctivos \u00a0establecidos para superar las deficiencias identificadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Presentar informes de \u00a0gesti\u00f3n a la junta directiva u \u00f3rgano que haga sus veces con una periodicidad \u00a0m\u00ednima semestral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Proponer la creaci\u00f3n y \u00a0actualizaci\u00f3n de manuales, procedimientos, e instructivos y velar por su \u00a0divulgaci\u00f3n a los funcionarios de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Evaluar los informes de \u00a0auditor\u00eda interna y externa y dise\u00f1ar las medidas para afrontar las \u00a0deficiencias identificadas en los mismos, respecto a las medidas de control de \u00a0los riesgos de lavado de activos y financiaci\u00f3n del terrorismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Atender y coordinar \u00a0cualquier requerimiento, solicitud, o diligencia de autoridad competente \u00a0judicial o administrativa en materia de LAFT. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Garantizar la \u00a0confidencialidad y reserva de la informaci\u00f3n relacionada en los reportes de \u00a0operaciones sospechosas \u2013 ROS enviados a la Unidad de Informaci\u00f3n y An\u00e1lisis \u00a0Financiero (UIAF). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Velar por el cumplimiento \u00a0de lo establecido en el Estatuto Org\u00e1nico del Sistema Financiero aplicable a la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Cumplir las obligaciones \u00a0relacionadas con sanciones financieras dirigidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Velar por el cumplimiento \u00a0de la capacitaci\u00f3n de los funcionarios y colaboradores en temas de LAFT. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Actualizar y asesorar a la \u00a0administraci\u00f3n del FNG en la normativa aplicable al LAFT. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Realizar las funciones de \u00a0Oficial responsable de FATCA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Verificar el acatamiento de \u00a0la Ley de Cumplimiento Tributario en el Exterior (en sus siglas en ingl\u00e9s \u00a0Foreign Account Tax Compliance Act \u2013 FATCA). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Cumplir las obligaciones \u00a0relacionadas con la consulta de sus clientes en listas vinculantes para \u00a0Colombia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. Velar por el cumplimiento \u00a0de la capacitaci\u00f3n de los funcionarios que intervienen en la debida diligencia \u00a0de FATCA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. Efectuar anualmente la \u00a0debida diligencia para la identificaci\u00f3n y reporte de cuentas reportables \u00a0FATCA, as\u00ed como los resultados obtenidos a la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. Participar en el dise\u00f1o y \u00a0aprobaci\u00f3n de procedimientos y pol\u00edticas para administrar los potenciales \u00a0conflictos de inter\u00e9s y los mecanismos de resoluci\u00f3n de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26. Administrar el canal de transparencia, \u00a0en el cual se reciban las notificaciones de conflicto de inter\u00e9s. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27. Emitir un concepto sobre \u00a0los conflictos de inter\u00e9s reportados y notificar a la Vicepresidencia Ejecutiva \u00a0para la toma de decisi\u00f3n, salvo en el caso en que el presidente del FNG se \u00a0encuentre en un posible conflicto de inter\u00e9s. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28. Participar en el proceso de \u00a0identificaci\u00f3n, medici\u00f3n y control de riesgos, relacionados con los procesos \u00a0que se desarrollan en la Oficina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29. Ejercer las dem\u00e1s funciones \u00a0que se\u00f1alen la ley, los Estatutos Sociales, los reglamentos, normas y las que \u00a0correspondan de acuerdo con la naturaleza de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0. Vicepresidencia \u00a0Jur\u00eddica. Son funciones de la Vicepresidencia Jur\u00eddica las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Definir las estrategias y \u00a0pol\u00edticas en materia jur\u00eddica y brindar asesor\u00eda, acompa\u00f1amiento y soporte \u00a0legal en el desarrollo de temas concernientes al negocio en materia de derecho \u00a0financiero, burs\u00e1til, comercial, civil, administrativo, contractual, laboral, \u00a0entre otras materias jur\u00eddicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Planear, coordinar, dirigir, \u00a0asesorar y controlar las actividades relacionadas con la gesti\u00f3n jur\u00eddica de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Estudiar, analizar, \u00a0conceptuar y asesorar sobre la aplicaci\u00f3n de normas legales, reglamentarias y \u00a0estatutarias que rijan la actividad del FNG para su correcta implementaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Estudiar y conceptuar sobre \u00a0los proyectos de ley, decretos, acuerdos, resoluciones y dem\u00e1s actos internos \u00a0que deba expedir o proponer el FNG o que sean sometidos a su consideraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Orientar y acompa\u00f1ar jur\u00eddicamente \u00a0la actuaci\u00f3n del FNG con el fin de lograr el cumplimiento del plan estrat\u00e9gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Asesorar, orientar y \u00a0acompa\u00f1ar jur\u00eddicamente a todas las dependencias del FNG, incluidas la Asamblea \u00a0General de Accionistas y la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Realizar el an\u00e1lisis \u00a0jur\u00eddico de los negocios del FNG, asegurando la correcta constituci\u00f3n de los \u00a0mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Asegurar la debida \u00a0representaci\u00f3n de la entidad en los asuntos y procesos que se promuevan en su \u00a0contra o que este deba impulsar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Dirigir el proceso de la \u00a0administraci\u00f3n de los procesos judiciales del FNG. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Dirigir, coordinar y \u00a0controlar el proceso de administraci\u00f3n de recuperaci\u00f3n de la cartera del Fondo \u00a0Nacional de Garant\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Dirigir y coordinar las actividades relacionadas con las \u00a0investigaciones de car\u00e1cter disciplinario que se adelanten contra los \u00a0funcionarios o exfuncionarios del FNG de acuerdo con las normas vigentes sobre \u00a0la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Dirigir el cumplimiento de la Ley de Protecci\u00f3n de Datos \u00a0Personales y en especial por el registro de las bases de datos de la Entidad \u00a0ante la Superintendencia de Industria y Comercio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Participar en el proceso de \u00a0identificaci\u00f3n, medici\u00f3n y control de riesgos, relacionados con los procesos \u00a0que se desarrollan en la Vicepresidencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Ejercer las dem\u00e1s funciones \u00a0que se\u00f1alen la ley, los Estatutos Sociales, los reglamentos, normas y las que \u00a0correspondan de acuerdo con la naturaleza de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0. Vicepresidencia de \u00a0Riesgos. Son funciones de la Vicepresidencia de Riesgos las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Definir las estrategias y \u00a0pol\u00edticas del FNG en materia de riesgos de garant\u00edas, mercado, liquidez y \u00a0operacionales, asesorando a las diferentes dependencias y dem\u00e1s instancias \u00a0sobre el desarrollo y mantenimiento de estrategias que garanticen su \u00a0administraci\u00f3n para el cumplimiento de las metas y objetivos estrat\u00e9gicos de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Liderar y orientar las \u00a0pol\u00edticas, las estrategias, procedimientos, metodolog\u00edas, modelos y \u00a0herramientas del FNG, para la gesti\u00f3n de riesgos de garant\u00edas, mercado, \u00a0liquidez y operacionales, con el fin de lograr un adecuado control de los \u00a0diferentes riesgos, as\u00ed como desarrollar e implementar mecanismos de evaluaci\u00f3n \u00a0permanente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Evaluar la incidencia del \u00a0comportamiento de las variables macroecon\u00f3micas y proponer las estrategias \u00a0necesarias en la entidad para asumir los cambios del entorno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Responder por que el valor \u00a0de las reservas t\u00e9cnicas que deba constituir el FNG por el otorgamiento de \u00a0garant\u00edas se ajuste a lo establecido por la Superintendencia Financiera de \u00a0Colombia, la Junta Directiva y la alta gerencia del FNG. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Prestar asesor\u00eda, \u00a0acompa\u00f1amiento y apoyo a las dependencias del FNG en relaci\u00f3n con la correcta \u00a0aplicaci\u00f3n de las normas en materia de riesgos de garant\u00edas, mercado, liquidez \u00a0y operativos emitidas por la Superintendencia Financiera de Colombia y dem\u00e1s \u00a0entes de regulaci\u00f3n y control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dise\u00f1ar, dirigir, coordinar \u00a0y controlar en conjunto con la alta direcci\u00f3n, las pol\u00edticas y l\u00edmites de \u00a0riesgo y proponer la adopci\u00f3n de las medidas organizacionales necesarias para \u00a0la adecuada administraci\u00f3n de los riesgos en desarrollo de los negocios de la \u00a0entidad atendiendo las disposiciones que sobre el particular establezca la \u00a0Presidencia y la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Proponer mejoras o ajustes a \u00a0las metodolog\u00edas de c\u00e1lculo de las comisiones de riesgo de los productos de \u00a0garant\u00eda, para ser aprobadas por la Junta Directiva y la alta gerencia, entre \u00a0otras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Analizar las propuestas \u00a0sobre l\u00edmites de riesgos de mercado y garant\u00edas que realicen las \u00e1reas de \u00a0negocio y presentarlas a las instancias respectivas para su consideraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Medir y controlar los \u00a0riesgos de acuerdo con las metodolog\u00edas aprobadas y controlar el cumplimiento \u00a0de los l\u00edmites establecidos dentro del marco de pol\u00edticas y lineamientos \u00a0definidos por la administraci\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Realizar las evaluaciones \u00a0de las garant\u00edas que requieran an\u00e1lisis individual para la aprobaci\u00f3n por parte \u00a0de las instancias respectivas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Promover la apropiaci\u00f3n de \u00a0conocimiento a las diferentes dependencias de la entidad para que asuman de \u00a0manera rigurosa la administraci\u00f3n de los riesgos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Planear, liderar y \u00a0coordinar las actividades necesarias para generar los estudios sectoriales \u00a0requeridos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Elaborar y presentar ante \u00a0las instancias respectivas los informes de riesgos necesarios para apoyar la \u00a0toma de las decisiones sobre gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de estos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Dirigir y coordinar el plan \u00a0de continuidad del negocio que se debe aplicar ante los eventos que puedan \u00a0afectar la operaci\u00f3n del FNG. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Participar en el proceso de \u00a0identificaci\u00f3n, medici\u00f3n y control de riesgos, relacionados con los procesos \u00a0que se desarrollan en la Vicepresidencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Ejercer las dem\u00e1s funciones \u00a0que se\u00f1alen la ley, los Estatutos Sociales, los reglamentos, normas y las que \u00a0correspondan de acuerdo con la naturaleza de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0. Gerencia T\u00e9cnica \u00a0de Riesgos. Son funciones de la Gerencia T\u00e9cnica de Riesgos las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Coordinar, controlar y hacer \u00a0seguimiento en lo relacionado con el control de l\u00edmites de riesgo de su \u00a0competencia, atendiendo las disposiciones que sobre el particular establezca la \u00a0Presidencia y la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Desarrollar modelos t\u00e9cnicos \u00a0que permitan medir los componentes de riesgo de garant\u00edas y realizar pruebas de \u00a0desempe\u00f1o y de esfuerzo de los modelos de riesgo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Liderar y proponer \u00a0estrategias de mitigaci\u00f3n de riesgo de acuerdo con los resultados de los \u00a0modelos de riesgo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Analizar las propuestas \u00a0metodol\u00f3gicas de VMD para presentar en las instancias de decisi\u00f3n y documentar \u00a0las metodolog\u00edas y modelos t\u00e9cnicos que dise\u00f1e y ejecute. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Proponer e informar a la \u00a0Vicepresidencia de Riesgos, pol\u00edticas y l\u00edmites a las posiciones en Riesgo del \u00a0portafolio, as\u00ed como indicadores de alerta temprana y promover planes de \u00a0acci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Realizar el seguimiento, \u00a0control y medici\u00f3n de los riesgos asociados a la emisi\u00f3n de garant\u00edas y la \u00a0administraci\u00f3n del portafolio de inversiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Participar en el proceso de \u00a0identificaci\u00f3n, medici\u00f3n y control de riesgos, relacionados con los procesos \u00a0que se desarrollan en la Gerencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Ejercer las dem\u00e1s funciones \u00a0que se\u00f1alen la ley, los Estatutos Sociales, los reglamentos, normas y las que \u00a0correspondan de acuerdo con la naturaleza de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. Gerencia de \u00a0Riesgos de Garant\u00edas. Son funciones de la Gerencia de Riesgos de Garant\u00edas las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Coordinar el c\u00e1lculo de las \u00a0comisiones de riesgo de los productos de garant\u00eda de conformidad con los \u00a0lineamientos de la Junta Directiva o Comit\u00e9 Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Controlar el cumplimiento de \u00a0los l\u00edmites establecidos dentro del marco de pol\u00edticas y lineamientos \u00a0regulatorios o establecidos por la Junta Directiva o la alta gerencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Garantizar porque el valor \u00a0de las reservas t\u00e9cnicas que deba constituir el FNG por el otorgamiento de \u00a0garant\u00edas se ajuste a lo establecido por la Superintendencia Financiera de \u00a0Colombia, la Junta Directiva y la alta gerencia del FNG. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Verificar la suficiencia de \u00a0las reservas y comisiones definidas para las garant\u00edas otorgadas por la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dise\u00f1ar y ejecutar los \u00a0controles de los riesgos asumidos en el otorgamiento de garant\u00edas de acuerdo \u00a0con las metodolog\u00edas aprobadas y las observaciones o recomendaciones de la \u00a0Superintendencia Financiera de Colombia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Coordinar la ejecuci\u00f3n de \u00a0los procedimientos y metodolog\u00edas que hacen parte del Sistema de Administraci\u00f3n \u00a0del Riesgo de Garant\u00edas (SARG) y Sistema de Administraci\u00f3n de Riesgo Operativo \u00a0SARO y proponer alternativas para el control y mitigaci\u00f3n del riesgo ante \u00a0cambios adversos en el entorno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Participar en el proceso de \u00a0identificaci\u00f3n, medici\u00f3n y control de riesgos, relacionados con los procesos \u00a0que se desarrollan en la Gerencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Ejercer las dem\u00e1s funciones \u00a0que se\u00f1alen la ley, los Estatutos Sociales, los reglamentos, normas y las que \u00a0correspondan de acuerdo con la naturaleza de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Vicepresidencia \u00a0Comercial. Son funciones de la Vicepresidencia Comercial las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dise\u00f1ar y someter a \u00a0consideraci\u00f3n del Presidente del FNG las pol\u00edticas y estrategias comerciales y \u00a0dirigir y controlar su implementaci\u00f3n para el cumplimiento de los objetivos \u00a0institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Estructurar el plan \u00a0estrat\u00e9gico de mercadeo del FNG, teniendo en cuenta las condiciones del \u00a0mercado, las metas organizacionales y los recursos disponibles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar y coordinar la \u00a0ejecuci\u00f3n de las estrategias para fortalecer y mantener las relaciones con los \u00a0segmentos del mercado objetivo y promocionar los productos y servicios de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Ejecutar las pol\u00edticas y \u00a0estrategias de comunicaci\u00f3n interna y externa, bajo los lineamientos del \u00a0Presidente del FNG. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Promover alianzas \u00a0estrat\u00e9gicas con entidades que permitan el desarrollo del mercado objetivo del \u00a0FNG. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dirigir, coordinar y \u00a0controlar las relaciones entre la entidad y los Fondos Regionales para el \u00a0cumplimiento de los objetivos del FNG. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Liderar la identificaci\u00f3n, \u00a0dise\u00f1o e implementaci\u00f3n de nuevos productos y servicios para satisfacer las \u00a0necesidades de los clientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Recibir y atender las quejas \u00a0que se presentan en relaci\u00f3n con el FNG. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Participar en el proceso de \u00a0identificaci\u00f3n, medici\u00f3n y control de riesgos, relacionados con los procesos \u00a0que se desarrollan en la Vicepresidencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Ejercer las dem\u00e1s funciones \u00a0que se\u00f1alen la ley, los Estatutos Sociales, los reglamentos, normas y las que \u00a0correspondan de acuerdo con la naturaleza de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Vicepresidencia \u00a0Ejecutiva. Son funciones de la Vicepresidencia Ejecutiva las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ejercer la secretar\u00eda de la \u00a0Asamblea General de Accionistas y de la Junta Directiva del FNG y realizar la \u00a0convocatoria de las reuniones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Llevar, conforme a la \u00a0normatividad aplicable, los libros de actas de Asamblea General de Accionistas \u00a0y de la Junta Directiva del FNG y velar por las actividades administrativas \u00a0tendientes a su organizaci\u00f3n, conservaci\u00f3n, custodia y autorizar las copias que \u00a0de ellas se expidan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Responder por el control de los \u00a0asuntos que deban llevarse o se deriven de las decisiones tomadas por la \u00a0Asamblea General de Accionistas o de la Junta Directiva, comunicando las \u00a0decisiones adoptadas y realizando su seguimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Certificar las decisiones tomadas por la Asamblea General de \u00a0Accionistas, Junta Directiva y \u00f3rganos donde ejerce la secretar\u00eda, consignadas \u00a0en las actas, resoluciones y actos administrativos de Presidencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Gestionar ante la Superintendencia Financiera de Colombia, la \u00a0C\u00e1mara de Comercio y dem\u00e1s \u00f3rganos competentes, la posesi\u00f3n y la inscripci\u00f3n de \u00a0los miembros de Junta Directiva del FNG. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Gestionar ante las entidades \u00a0correspondientes la inscripci\u00f3n de los funcionarios en quienes se delega la \u00a0representaci\u00f3n legal y tr\u00e1mites asociados al registro mercantil del FNG. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Velar por que las \u00a0actuaciones de la Asamblea General de Accionistas y de la Junta Directiva se \u00a0ajusten a los procedimientos y reglas adoptados por el FNG. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Liderar, orientar y \u00a0controlar la ejecuci\u00f3n de las estrategias a desarrollar por las dem\u00e1s \u00a0Vicepresidencias para garantizar el cumplimiento de las metas y objetivos \u00a0estrat\u00e9gicos del FNG. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Dirigir, administrar, \u00a0controlar, orientar y reglamentar la operaci\u00f3n y la administraci\u00f3n interna del \u00a0FNG para el cumplimiento de su objeto social, en coordinaci\u00f3n y ante las \u00a0ausencias ocasionales y\/o temporales del Presidente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Asistir al Presidente del \u00a0FNG en la determinaci\u00f3n de las pol\u00edticas, objetivos y estrategias relacionados \u00a0con la administraci\u00f3n del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Proponer y asesorar a la \u00a0Presidencia en la consolidaci\u00f3n de los proyectos de modificaci\u00f3n de la \u00a0estructura del FNG, para su presentaci\u00f3n ante la Junta Directiva y dem\u00e1s \u00a0instancias de aprobaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Proponer y asesorar a la \u00a0Presidencia en la consolidaci\u00f3n de las propuestas de escalas salariales \u00a0aplicables a los trabajadores oficiales del FNG. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Asesorar al Presidente de \u00a0la entidad en la formulaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes y programas, relacionados \u00a0con la administraci\u00f3n del talento humano, y dirigir y controlar su \u00a0implementaci\u00f3n, de acuerdo con la normatividad vigente sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Asesorar al Presidente de \u00a0la entidad en la formulaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes y programas, relacionados \u00a0con la administraci\u00f3n de los recursos f\u00edsicos y documentales de la entidad, y \u00a0dirigir y controlar su Implementaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Dirigir y coordinar los \u00a0procesos de contrataci\u00f3n para el desarrollo del objeto social, as\u00ed como la \u00a0provisi\u00f3n de los bienes y servicios requeridos para el normal funcionamiento de \u00a0la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Expedir los actos \u00a0administrativos y suscribir los contratos, de acuerdo con la delegaci\u00f3n que le \u00a0sea conferida. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Promover estrategias y dar \u00a0directrices para la optimizaci\u00f3n de los procesos y su mejoramiento continuo, \u00a0con est\u00e1ndares de eficiencia y calidad, para todos los productos, servicios, \u00a0convenios y canales del FNG. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Implementar mecanismos de \u00a0interrelaci\u00f3n entre las dependencias a su cargo y dem\u00e1s dependencias, con el \u00a0fin de garantizar el cumplimiento de las metas, los objetivos y los resultados \u00a0de la organizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Presentar a la Junta \u00a0Directiva la designaci\u00f3n de un funcionario responsable de las medidas de \u00a0control del lavado de activos y financiaci\u00f3n del terrorismo (LAFT), as\u00ed como su \u00a0respectivo suplente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Proponer los procedimientos \u00a0y pol\u00edticas para administrar los potenciales conflictos de inter\u00e9s y los \u00a0mecanismos de resoluci\u00f3n de los mismos para aprobaci\u00f3n de la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Administrar los conflictos \u00a0de inter\u00e9s reportados por la Oficina de Cumplimiento y determinar si existe un \u00a0impedimento. En caso de que no se pueda resolver el impedimento notificar al \u00a0Comit\u00e9 de Auditor\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Administrar las \u00a0notificaciones de conflicto de inter\u00e9s del presidente del FNG. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. Emitir concepto sobre los \u00a0casos en que el presidente del FNG se encuentre en un posible conflicto de \u00a0inter\u00e9s y notificar al Comit\u00e9 de Auditor\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. Coordinar, con las \u00a0dependencias del FNG, las visitas y respuestas a requerimientos presentados por \u00a0organismos externos, autoridades o entes de supervisi\u00f3n y control; as\u00ed mismo, \u00a0integrar y emitir de forma oficial los proyectos de respuestas o las respuestas \u00a0en ausencia del Presidente o las que este delegue, de las solicitudes enviadas \u00a0por los entes externos y de control, de acuerdo con la informaci\u00f3n recibida de \u00a0cada una de las dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. Participar en el proceso de \u00a0identificaci\u00f3n, medici\u00f3n y control de riesgos, relacionados con los procesos \u00a0que se desarrollan en la Vicepresidencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26. Ejercer las dem\u00e1s funciones \u00a0que se\u00f1alen la ley, los Estatutos Sociales, los reglamentos, normas y las que \u00a0correspondan de acuerdo con la naturaleza de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Vicepresidencia de \u00a0Operaciones. Son funciones de la Vicepresidencia de Operaciones las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Formular las pol\u00edticas para \u00a0garantizar la eficacia de la gesti\u00f3n operativa en la administraci\u00f3n y control \u00a0de las garant\u00edas, observando el estricto cumplimiento de las pol\u00edticas \u00a0definidas por la Junta Directiva y la Presidencia de la Entidad, velando por la \u00a0eficiencia, calidad, oportunidad y seguridad en el registro y administraci\u00f3n de \u00a0la informaci\u00f3n de garant\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Proponer a la Presidencia el \u00a0plan de revisiones peri\u00f3dicas para evaluar el cumplimiento de los requisitos y \u00a0perfil de los deudores seg\u00fan los lineamientos establecidos por el FNG. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dirigir las relaciones \u00a0derivadas de la administraci\u00f3n de garant\u00edas y propender que estas contribuyan a \u00a0optimizar la relaci\u00f3n con los clientes, atendiendo los acuerdos de niveles de \u00a0servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Planear, liderar, asesorar y \u00a0coordinar las actividades necesarias para garantizar los tiempos de respuesta \u00a0definidos en los procedimientos operativos del FNG. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Garantizar el ejercicio del \u00a0derecho de inspecci\u00f3n del FNG. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Liderar y coordinar el \u00a0cumplimiento de los indicadores de eficiencia operativa a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Administrar, organizar y \u00a0controlar las actividades propias del cumplimiento y el registro contable de \u00a0las operaciones de tesorer\u00eda y pagadur\u00eda, de acuerdo a la normatividad vigente, \u00a0dando estricto cumplimiento a las pol\u00edticas definidas por la Junta Directiva y \u00a0la Presidencia de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dirigir, supervisar y \u00a0controlar los procesos y operaciones a cargo de la Tesorer\u00eda, dando \u00a0cumplimiento a las operaciones negociadas y registradas en los portafolios de \u00a0inversiones por parte de la Vicepresidencia Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Dirigir y controlar los \u00a0procesos operativos de recuperaci\u00f3n de cartera derivados de la administraci\u00f3n \u00a0de las garant\u00edas, dando cumplimiento a las pol\u00edticas definidas por la Junta \u00a0Directiva y la Presidencia de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Participar en el proceso de \u00a0identificaci\u00f3n, medici\u00f3n y control de riesgos, relacionados con los procesos \u00a0que se desarrollan en la Vicepresidencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Ejercer las dem\u00e1s funciones \u00a0que se\u00f1alen la ley, los Estatutos Sociales, los reglamentos, normas y las que \u00a0correspondan de acuerdo con la naturaleza de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Vicepresidencia de \u00a0TIC y Transformaci\u00f3n Digital. Son funciones de la Vicepresidencia de TIC y \u00a0Transformaci\u00f3n Digital las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Formular y estructurar las \u00a0estrategias, pol\u00edticas, normas, procedimientos y metas para la administraci\u00f3n \u00a0de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y las comunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Planear, coordinar, dirigir, \u00a0definir, ejecutar y controlar el gobierno, las pol\u00edticas, procesos y \u00a0procedimientos de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n, las comunicaciones, \u00a0recursos tecnol\u00f3gicos y las iniciativas de transformaci\u00f3n digital del FNG, de \u00a0acuerdo con las necesidades, los planes y pol\u00edticas de la Entidad y directrices \u00a0del Gobierno nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Liderar el dise\u00f1o e \u00a0implementaci\u00f3n de la arquitectura de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y las \u00a0comunicaciones del FNG que permitan orientar hacia tecnolog\u00edas y comunicaciones \u00a0eficientes que propendan a la modernizaci\u00f3n del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Definir las pol\u00edticas de \u00a0seguridad, manejo y adecuado uso de los recursos tecnol\u00f3gicos de la Entidad \u00a0para garantizar la seguridad, confiabilidad y oportunidad de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Contribuir con el dise\u00f1o, \u00a0montaje e implementaci\u00f3n de los productos de la Entidad, garantizando la \u00a0eficiencia en su operaci\u00f3n a trav\u00e9s del desarrollo o mejoramiento de los \u00a0sistemas de informaci\u00f3n de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Participar en la \u00a0identificaci\u00f3n e implementaci\u00f3n de mecanismos, controles y sistemas que \u00a0permitan resguardar y proteger la informaci\u00f3n del FNG, buscando mantener la \u00a0confidencialidad, disponibilidad e integridad, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias \u00a0de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Impartir lineamientos para \u00a0que el funcionamiento y disponibilidad de la infraestructura tecnol\u00f3gica cumpla \u00a0con los niveles de servicio establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Elaborar y actualizar junto \u00a0con la Vicepresidencia de Riesgos el Plan de Continuidad del Negocio, velar por \u00a0el cumplimiento de los requerimientos necesarios para su implementaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Definir lineamientos en \u00a0temas asociados a la gesti\u00f3n tecnol\u00f3gica y coordinar con la Vicepresidencia de \u00a0Operaciones las actividades operativas que deban ejecutarse para garantizar la \u00a0operaci\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Participar en el proceso de \u00a0identificaci\u00f3n, medici\u00f3n y control de riesgos, relacionados con los procesos \u00a0que se desarrollan en la Vicepresidencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Ejercer las dem\u00e1s funciones \u00a0que se\u00f1alen la ley, los Estatutos Sociales, los reglamentos, normas y las que \u00a0correspondan de acuerdo con la naturaleza de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. Vicepresidencia \u00a0Financiera. Son funciones de la Vicepresidencia Financiera, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Planear, dirigir y controlar \u00a0la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas y estrategias financieras de la sociedad, de \u00a0acuerdo con las normas legales y los lineamientos de la Asamblea General de \u00a0Accionistas, la Junta Directiva y la Presidencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir y coordinar el \u00a0adecuado manejo y control de los dineros y t\u00edtulos que por diversos conceptos \u00a0reciba la sociedad, conforme a los lineamientos de la Junta Directiva y la \u00a0Presidencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dirigir las operaciones de \u00a0tesorer\u00eda y decidir sobre las negociaciones y estructura del portafolio de \u00a0inversiones de la entidad, de acuerdo con las pol\u00edticas establecidas por la \u00a0Junta Directiva y la Presidencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Liderar, controlar y coordinar la elaboraci\u00f3n y presentaci\u00f3n \u00a0de los informes financieros que establezcan las normas vigentes y los requeridos \u00a0por la Junta Directiva y la Presidencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dirigir la elaboraci\u00f3n de los presupuestos financieros y \u00a0controlar su ejecuci\u00f3n, de acuerdo con las prioridades, planes, programas y \u00a0proyectos se\u00f1alados por la Junta Directiva y la Presidencia, con el fin de \u00a0adoptar los ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Planear, dirigir y controlar \u00a0la gesti\u00f3n contable de la sociedad con el fin de obtener estados financieros \u00a0razonables, confiables y oportunos que permitan contar con una adecuada \u00a0herramienta de gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Liderar, controlar y \u00a0coordinar los procesos necesarios para el adecuado cumplimiento de las normas y \u00a0obligaciones tributarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Participar en el proceso de \u00a0identificaci\u00f3n, medici\u00f3n y control de riesgos, relacionados con los procesos \u00a0que se desarrollan en la Vicepresidencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Ejercer las dem\u00e1s funciones \u00a0que se\u00f1alen la ley, los Estatutos Sociales, los reglamentos, normas y las que \u00a0correspondan de acuerdo con la naturaleza de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. Comit\u00e9 de \u00a0Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno. El Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del \u00a0Sistema de Control Interno se integrar\u00e1 y cumplir\u00e1 las funciones de conformidad \u00a0con la ley y las disposiciones complementarias sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. Vigencia y \u00a0derogatorias. El presente decreto rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n y \u00a0deroga el Decreto n\u00famero \u00a01595 de 2004, modificado por el Decreto n\u00famero \u00a0404 de 2012 y las dem\u00e1s disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. C., a 8 de \u00a0octubre de 2021. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
IV\u00c1N DUQUE M\u00c1RQUEZ \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Hacienda y \u00a0Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Jos\u00e9 Manuel Restrepo Abondano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director del Departamento \u00a0Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nerio Jos\u00e9 Alvis Barranco. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
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DECRETO 1242 DE 2021 \u00a0 \u00a0\u00a0 (octubre 8) \u00a0 \u00a0 D.O. 51.821, octubre 8 de 2021 \u00a0 \u00a0 por el cual se modifica la \u00a0estructura del Fondo Nacional de Garant\u00edas S. A. (FNG) y se determinan las \u00a0funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica \u00a0de Colombia, en ejercicio de sus facultades […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[82],"tags":[],"class_list":["post-55523","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2021"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55523","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=55523"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55523\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=55523"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=55523"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=55523"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}