DECRETO 1292 DE 2021 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
(octubre 14) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
D.O. 51.827, octubre 14 de 2021 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se modifica la \u00a0estructura del Instituto Nacional de V\u00edas, Inv\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica \u00a0de Colombia, en ejercicio de las facultades constitucionales y legales, en \u00a0especial las conferidas por el numeral 16 del art\u00edculo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica, \u00a0en concordancia con el art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1998, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSIDERANDO: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que el Plan Nacional de \u00a0Desarrollo 2018 – 2020 dispone en el pacto VI por el transporte y la log\u00edstica \u00a0para la competitividad y la integraci\u00f3n regional, el prop\u00f3sito de reformar la \u00a0estructura organizacional de entidades del sector, de la cual hace parte el \u00a0Invias. As\u00ed mismo la Comisi\u00f3n de Expertos en Infraestructura de Transporte en \u00a0los resultados del estudio de 2019 precisa la necesidad de la modernizaci\u00f3n y \u00a0el fortalecimiento institucional del Invias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que el Consejo Directivo del \u00a0Instituto Nacional de V\u00edas (Inv\u00edas), en la sesi\u00f3n del 8 de julio de 2020, seg\u00fan \u00a0consta en Acta n\u00famero 03 de 2020, decidi\u00f3 someter a la aprobaci\u00f3n del Gobierno \u00a0nacional la modificaci\u00f3n de su estructura, en consideraci\u00f3n de lo cual se \u00a0determinan las funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que el Inv\u00edas present\u00f3 ante el \u00a0Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, el estudio t\u00e9cnico conforme \u00a0a lo establecido en los art\u00edculos 2.2.12.1 al 2.2.12.3 del Decreto 1083 de 2015, \u00a0para efectos de modificar su estructura, el cual obtuvo concepto t\u00e9cnico favorable \u00a0del citado Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que, para los fines de este \u00a0Decreto, la Direcci\u00f3n General del Presupuesto P\u00fablico Nacional del Ministerio \u00a0de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico otorg\u00f3 la viabilidad presupuestal para modificar \u00a0la estructura del Inv\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que, en m\u00e9rito de lo expuesto, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Objeto, Funciones, Patrimonio \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00ba. Objeto del \u00a0Instituto Nacional de V\u00edas (Inv\u00edas). El Instituto Nacional de V\u00edas (Inv\u00edas), \u00a0tendr\u00e1 como objeto la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas, estrategias, planes, \u00a0programas y proyectos de la infraestructura no concesionada de la Red Vial \u00a0Nacional de carreteras primaria y terciaria, f\u00e9rrea, fluvial, mar\u00edtima y sus \u00a0infraestructuras conexas o relacionadas, de acuerdo con los lineamientos dados \u00a0por el Ministerio de Transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00ba. Funciones del \u00a0Instituto Nacional de V\u00edas (Inv\u00edas). Para el cumplimiento de sus objetivos el \u00a0Instituto Nacional de V\u00edas (Inv\u00edas), desarrollar\u00e1 las siguientes funciones \u00a0generales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1 Ejecutar la pol\u00edtica del \u00a0Gobierno Nacional en relaci\u00f3n con la infraestructura de transporte de su \u00a0competencia, de conformidad con los lineamientos establecidos por el Ministerio \u00a0de Transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2 Elaborar conjuntamente con \u00a0el Ministerio de Transporte los planes, programas y proyectos tendientes a la \u00a0construcci\u00f3n, reconstrucci\u00f3n, mejoramiento, rehabilitaci\u00f3n, conservaci\u00f3n \u00a0operaci\u00f3n y mantenimiento, atenci\u00f3n de emergencias y dem\u00e1s obras que requiera \u00a0la infraestructura de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3 Coordinar con el Ministerio \u00a0de Transporte la ejecuci\u00f3n de los planes y programas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.4 Adelantar investigaciones, \u00a0estudios, an\u00e1lisis y proyectos para aportar lineamientos t\u00e9cnicos al Sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.5 Asesorar y prestar apoyo \u00a0t\u00e9cnico, as\u00ed como en la ejecuci\u00f3n de proyectos a las entidades territoriales o \u00a0a sus organismos descentralizados encargados de la construcci\u00f3n, mantenimiento \u00a0y atenci\u00f3n de infraestructuras a su cargo, cuando ellas lo soliciten, se cuente \u00a0con recursos o se acuerde con el Inv\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.6 Recaudar los peajes y dem\u00e1s \u00a0cobros sobre el uso de la infraestructura de transporte de su competencia o a \u00a0su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.7 Realizar operaciones \u00a0financieras que permitan anticipar recursos futuros u otros esquemas tendientes \u00a0a la obtenci\u00f3n de nuevas fuentes de financiaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.8 Celebrar todo tipo de \u00a0negocios, contratos y convenios que se requieran para el cumplimiento de su \u00a0objetivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.9 Elaborar, conforme a los \u00a0planes del sector y de la entidad, la programaci\u00f3n de compra de terrenos y \u00a0adquirir los que se consideren prioritarios para el cumplimiento de sus objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.10 Llevar a cabo todas las \u00a0acciones relacionadas con: la contribuci\u00f3n nacional de valorizaci\u00f3n, obras por \u00a0impuestos, regal\u00edas, cooperaci\u00f3n, de conformidad con la normatividad vigente \u00a0y\/o los lineamientos del Ministerio de Transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.11 Dirigir y supervisar la \u00a0elaboraci\u00f3n de los proyectos para el an\u00e1lisis, liquidaci\u00f3n, distribuci\u00f3n y \u00a0cobro de la contribuci\u00f3n nacional de valorizaci\u00f3n, causada por la construcci\u00f3n \u00a0y mejoramiento de la infraestructura de transporte de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.12 Adelantar los conceptos, \u00a0estudios t\u00e9cnicos y jur\u00eddicos de viabilidad del cobro de la contribuci\u00f3n \u00a0nacional de valorizaci\u00f3n en relaci\u00f3n con la infraestructura del sector \u00a0transporte, de conformidad con la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.13 Ejercer como administrador \u00a0tributario de la contribuci\u00f3n nacional de valorizaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
conforme a las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.14 Prestar asesor\u00eda en \u00a0materia de valorizaci\u00f3n, a los entes territoriales y entidades del Estado que \u00a0lo requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.15 Proponer los cambios que \u00a0considere convenientes para mejorar la gesti\u00f3n administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.16 Definir las \u00a0caracter\u00edsticas t\u00e9cnicas de la demarcaci\u00f3n y se\u00f1alizaci\u00f3n de la infraestructura \u00a0de transporte de su competencia, as\u00ed como las normas que deber\u00e1n aplicarse para \u00a0su uso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.17 Ejecutar los planes, \u00a0programas y proyectos relacionados con el desarrollo de la infraestructura a su \u00a0cargo y prioridades nacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.18 Supervisar la ejecuci\u00f3n de \u00a0las obras y proyectos conforme a los planes y prioridades nacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.19 Controlar y evaluar la \u00a0ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos relacionados con el \u00a0desarrollo de la infraestructura a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.20 Definir, expedir y adoptar \u00a0la regulaci\u00f3n t\u00e9cnica relacionada con la infraestructura de los modos de \u00a0transporte carretero, fluvial, f\u00e9rreo y mar\u00edtimo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.21 Impulsar la innovaci\u00f3n y sostenibilidad \u00a0por medio de la investigaci\u00f3n e implementaci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas, \u00a0proponiendo soluciones a las problem\u00e1ticas de infraestructura de transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.22 Coordinar con la Agencia \u00a0Nacional de Infraestructura la entrega, mediante acto administrativo de la \u00a0infraestructura de transporte y bienes conexos, en desarrollo de los contratos \u00a0de concesi\u00f3n e igualmente el recibo de esta, una vez se den las reversiones. \u00a0Esta infraestructura pasa a ser competencia del Inv\u00edas, exceptuando los pasos \u00a0urbanos por ciudades capitales, conforme con el Decreto 2171 de 1992. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.23 Las dem\u00e1s que se le \u00a0asignen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00ba. Patrimonio del \u00a0Instituto Nacional de V\u00edas (Inv\u00edas). Conforman el patrimonio del Instituto \u00a0Nacional de V\u00edas (Inv\u00edas), los siguientes bienes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1 Los recursos de la naci\u00f3n \u00a0que se asignen al Instituto Nacional de V\u00edas (Inv\u00edas). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2 Los aportes, donaciones y \u00a0dem\u00e1s contribuciones que reciba. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.3 Los bienes muebles e \u00a0inmuebles que adquiera a cualquier t\u00edtulo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.4 Los recursos del cr\u00e9dito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5 Los ingresos provenientes \u00a0de los peajes y dem\u00e1s cobros de la infraestructura a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.6 Los ingresos provenientes \u00a0de la titularizaci\u00f3n del recaudo de peajes u otros activos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.7 Los, ingresos provenientes \u00a0de la venta y otras figuras legales que permitan la explotaci\u00f3n econ\u00f3mica de \u00a0sus activos y derechos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.8 Los ingresos provenientes del recaudo de la contribuci\u00f3n \u00a0nacional de valorizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.9 Los bienes, contratos, derechos y obligaciones que se le \u00a0transfirieron del extinto Fondo Nacional de Caminos Vecinales (FNCV) y de la \u00a0extinta Empresa Colombiana de V\u00edas F\u00e9rreas (Ferrov\u00edas). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.10 Los bienes, contratos, \u00a0derechos y obligaciones que el Ministerio de Transporte le transfiera, por \u00a0disposici\u00f3n legal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.11 Los dem\u00e1s bienes, fondos \u00a0p\u00fablicos, rentas e ingresos que se le asignen o destinen al Instituto Nacional \u00a0de V\u00edas, de acuerdo con las disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Estructura y funciones de sus \u00a0dependencias \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00ba. Estructura. Para \u00a0el desarrollo de sus funciones y procesos el Instituto Nacional de V\u00edas \u00a0(Inv\u00edas), tendr\u00e1 la siguiente estructura: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1. Consejo Directivo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2. Direcci\u00f3n General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.1. Subdirecci\u00f3n General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.2. Oficina Asesora de \u00a0Planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.3. Oficina de Control \u00a0Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.4. Oficina de Control \u00a0Disciplinario \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.5. Oficina de Tecnolog\u00edas \u00a0de la Informaci\u00f3n y las Comunicaciones (OTIC) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.6. Direcciones \u00a0Territoriales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.6.1. Direcci\u00f3n Territorial Antioquia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.6.2. Direcci\u00f3n Territorial \u00a0Atl\u00e1ntico \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.6.3. Direcci\u00f3n Territorial \u00a0Bol\u00edvar \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.6.4. Direcci\u00f3n Territorial \u00a0Boyac\u00e1 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.6.5. Direcci\u00f3n Territorial \u00a0Caldas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.6.6. Direcci\u00f3n Territorial \u00a0Caquet\u00e1 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.6.7. Direcci\u00f3n Territorial \u00a0Casanare \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.6.8. Direcci\u00f3n Territorial \u00a0Cauca \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.6.9. Direcci\u00f3n Territorial \u00a0Cesar \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.6.10. Direcci\u00f3n Territorial \u00a0Choc\u00f3 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.6.11. Direcci\u00f3n Territorial \u00a0C\u00f3rdoba \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.6.12. Direcci\u00f3n Territorial \u00a0Cundinamarca \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.6.13. Direcci\u00f3n Territorial \u00a0Guajira \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.6.14. Direcci\u00f3n Territorial \u00a0Huila \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.6.15. Direcci\u00f3n Territorial \u00a0Magdalena \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.6.16. Direcci\u00f3n Territorial \u00a0Meta \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.6.17. Direcci\u00f3n Territorial \u00a0Nari\u00f1o \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.6.18. Direcci\u00f3n Territorial \u00a0Norte de Santander\u00b7 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.6.19. Direcci\u00f3n Territorial \u00a0Putumayo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.6.20. Direcci\u00f3n Territorial \u00a0Quind\u00edo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.6.21. Direcci\u00f3n Territorial \u00a0Risaralda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.6.22. Direcci\u00f3n Territorial \u00a0Santander \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.6.23. Direcci\u00f3n Territorial \u00a0Sucre \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.6.24. Direcci\u00f3n Territorial \u00a0Tolima \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.6.25. Direcci\u00f3n Territorial \u00a0Valle \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.6.26. Direcci\u00f3n Territorial \u00a0de Oca\u00f1a \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3. Direcci\u00f3n T\u00e9cnica y de \u00a0Estructuraci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3.1 Subdirecci\u00f3n de \u00a0Planificaci\u00f3n de Infraestructura \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3.2 Subdirecci\u00f3n de \u00a0Estructuraci\u00f3n de Proyectos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3.3 Subdirecci\u00f3n de \u00a0Reglamentaci\u00f3n T\u00e9cnica e Innovaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3.4 Subdirecci\u00f3n de Gesti\u00f3n \u00a0del Riesgo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3.5 Subdirecci\u00f3n de \u00a0Sostenibilidad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.4. Direcci\u00f3n de Ejecuci\u00f3n y \u00a0Operaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.4.1 Subdirecci\u00f3n de \u00a0Modernizaci\u00f3n de Carreteras Nacionales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.4.2 Subdirecci\u00f3n Gesti\u00f3n \u00a0Integral de Carreteras Nacionales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.4.3 Subdirecci\u00f3n de V\u00edas \u00a0Regionales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.4.4 Subdirecci\u00f3n Mar\u00edtima, \u00a0Fluvial y F\u00e9rrea \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.5. Direcci\u00f3n Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.5.1 Subdirecci\u00f3n de Procesos \u00a0de Selecci\u00f3n Contractuales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.5.2 Subdirecci\u00f3n de Gesti\u00f3n \u00a0Contractual y Procesos Administrativos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.5.3 Subdirecci\u00f3n de Defensa, \u00a0Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.6. Secretar\u00eda General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.6.1 Subdirecci\u00f3n Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.6.2 Subdirecci\u00f3n de Gesti\u00f3n \u00a0Humana \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.6.3 Subdirecci\u00f3n \u00a0Administrativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.7. \u00d3rganos de Asesor\u00eda y \u00a0Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.7.1. Comit\u00e9 Institucional de \u00a0Gesti\u00f3n y Desempe\u00f1o \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.7.2. Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n \u00a0del Sistema de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.7.3. Comisi\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00ba. Consejo Directivo \u00a0del Instituto Nacional de V\u00edas (Inv\u00edas). El Consejo Directivo estar\u00e1 integrado \u00a0as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1. El Ministro de Transporte \u00a0o su delegado, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2. El Ministro de Ambiente y \u00a0Desarrollo Sostenible o su delegado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3. El Ministro de Hacienda y \u00a0Cr\u00e9dito P\u00fablico o su delegado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.4. El Director del Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n o su delegado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.5. Un representante del \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.6. Un representante de la \u00a0Academia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.7. Un representante de los \u00a0gremios del sector de infraestructura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director General del \u00a0Instituto Nacional de V\u00edas (Inv\u00edas), asistir\u00e1 a las reuniones del Consejo \u00a0Directivo con voz; igualmente participar\u00e1n el Director de la UPIT, como \u00a0invitado permanente; el Viceministro de Infraestructura y el Jefe de la Oficina \u00a0Asesora de Planeaci\u00f3n del Ministerio de Transporte, cuando as\u00ed lo considere el \u00a0Consejo Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Secretario General del \u00a0Instituto Nacional de V\u00edas (Inv\u00edas), actuar\u00e1 como Secretario del Consejo \u00a0Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo: Los representantes \u00a0de la Academia y los Gremios del sector, ser\u00e1n seleccionados por el Consejo \u00a0Directivo de terna que presente el Ministro de Transporte de candidatos que \u00a0presenten los gremios del sector de infraestructura y obras p\u00fablicas, \u00a0agremiaciones reconocidas conforme el C\u00f3digo de Buen Gobierno de Inv\u00edas, los \u00a0centros de pensamiento y universidades. Estar\u00e1n sujetos al r\u00e9gimen de \u00a0inhabilidades y conflicto de intereses, para lo cual deber\u00e1n hacer las \u00a0revelaciones pertinentes. Las calidades que deben acreditar estos miembros y la \u00a0posibilidad de tener voto o no, se regularan en los Estatutos del Consejo, en \u00a0todo caso deben tratarse de personas de reconocida idoneidad en los temas del \u00a0Sector y no estar\u00e1n subordinadas a la administraci\u00f3n de la entidad. El Consejo \u00a0Directivo podr\u00e1 sesionar v\u00e1lidamente sin los miembros independientes hasta tanto \u00a0estos sean designados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00ba. Funciones del \u00a0Consejo Directivo del Instituto Nacional de V\u00edas (Inv\u00edas). Son funciones del \u00a0Consejo Directivo del Instituto Nacional de V\u00edas (Inv\u00edas), las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1. Formular a propuesta del \u00a0Director General la pol\u00edtica general del Instituto, los planes y programas que \u00a0conforme a la Ley Org\u00e1nica de Planeaci\u00f3n y a la Ley Org\u00e1nica de Presupuesto \u00a0deben proponerse para su incorporaci\u00f3n a los planes sectoriales y a trav\u00e9s de \u00a0estos al Plan Nacional de Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2. Formular a propuesta del \u00a0Director General, la pol\u00edtica de mejoramiento continuo del Instituto, as\u00ed como \u00a0los programas orientados a garantizar el desarrollo administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3. Conocer de los Proyectos a \u00a0estructurar y los Planes de Acci\u00f3n a ejecutar por el Instituto y apoyar la \u00a0coordinaci\u00f3n interinstitucional que para el desarrollo de estos se requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.4. Conocer semestralmente el \u00a0informe de los procesos de contrataci\u00f3n adelantados y adjudicados en las \u00a0diferentes modalidades con recursos de inversi\u00f3n y funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.5. Conocer de los avances y \u00a0evaluaciones semestrales de ejecuci\u00f3n de los proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.6. Proponer al Gobierno \u00a0nacional las modificaciones de la estructura y planta de personal que considere \u00a0pertinente y adoptar los estatutos internos del Instituto y cualquier reforma \u00a0que a ellos se introduzca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.7. Aprobar el anteproyecto de \u00a0presupuesto anual del Instituto y las modificaciones al presupuesto anual \u00a0asignado a la entidad de conformidad con la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.8. Aprobar los estados \u00a0financieros del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.9. Aprobar la causaci\u00f3n, \u00a0distribuci\u00f3n y cobro de la contribuci\u00f3n de la valorizaci\u00f3n por la ejecuci\u00f3n de \u00a0obras de infraestructura de competencia del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.10. Proponer modificaciones \u00a0al C\u00f3digo de Buen Gobierno e Integridad del Instituto para fortalecer su \u00a0gobernanza, aprobar las modificaciones a este C\u00f3digo y evaluar, por lo menos \u00a0semestralmente, su implementaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.11. Establecer las calidades \u00a0que deber\u00e1n cumplir los miembros independientes de las instancias que requiera \u00a0el esquema de gesti\u00f3n de la entidad, bajo los par\u00e1metros de buen gobierno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.12. Darse su propio \u00a0reglamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.13. Las dem\u00e1s que le se\u00f1alen \u00a0la ley, el acto de creaci\u00f3n y los estatutos internos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0. Despacho del \u00a0Director General. El Despacho del Director General del Instituto Nacional de \u00a0V\u00edas (Inv\u00edas), ejercer\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.1. Proponer al Consejo Directivo la pol\u00edtica general del \u00a0Instituto, los planes y programas que conforme a la Ley Org\u00e1nica de Planeaci\u00f3n \u00a0y a la Ley Org\u00e1nica de Presupuesto deben formularse para su incorporaci\u00f3n a los \u00a0planes sectoriales y a trav\u00e9s de estos, al Plan Nacional de Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.2. Dirigir, coordinar, vigilar y controlar la ejecuci\u00f3n de las \u00a0funciones y programas del Instituto a trav\u00e9s de sus dependencias y de su \u00a0personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.3. Proponer al Consejo \u00a0Directivo los proyectos cuya construcci\u00f3n o mantenimiento de la infraestructura \u00a0de competencia del Instituto tengan prevista su financiaci\u00f3n con recursos \u00a0provenientes de la contribuci\u00f3n por valorizaci\u00f3n, tarifa de peaje y la \u00a0localizaci\u00f3n de estos \u00faltimos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.4. Distribuir mediante \u00a0resoluci\u00f3n la contribuci\u00f3n nacional de valorizaci\u00f3n y dictar, en general, las \u00a0resoluciones y actos necesarios relacionados con este proceso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.5. Declarar, de conformidad \u00a0con las normas vigentes, las emergencias que se presenten en la infraestructura \u00a0de transporte a cargo de Inv\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.6. Expedir y adoptar la \u00a0regulaci\u00f3n t\u00e9cnica relacionada con la infraestructura de los modos de \u00a0transporte carretero, fluvial, f\u00e9rreo y mar\u00edtimo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.7. Coordinar con la Agencia \u00a0Nacional de Infraestructura, la entrega y recibo de la infraestructura a \u00a0concesionar o revertir. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.8. Proponer al Consejo \u00a0Directivo la pol\u00edtica de mejoramiento continuo del Instituto, as\u00ed como los \u00a0programas orientados a garantizar el desarrollo administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.9. Ejercer la representaci\u00f3n \u00a0legal del Instituto en todos los actos y contratos necesarios para el \u00a0cumplimiento de sus objetivos y nombrar los apoderados especiales que demande \u00a0la defensa de los intereses del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.10. Dirigir, orientar y \u00a0coordinar las evaluaciones semestrales de la ejecuci\u00f3n del Instituto elaborada \u00a0por las dependencias y consolidada por la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n para su \u00a0presentaci\u00f3n al Consejo Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.11. Dirigir, orientar y \u00a0coordinar los informes generales y particulares a presentar al Presidente de la \u00a0Rep\u00fablica y al Ministro de Transporte sobre las actividades desarrolladas, la \u00a0situaci\u00f3n general del Instituto y las medidas adoptadas que puedan afectar el \u00a0curso de la pol\u00edtica del Gobierno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.12. Cumplir y hacer cumplir \u00a0las decisiones y acuerdos del Consejo Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.13. Dirigir la elaboraci\u00f3n de \u00a0los planes, programas y proyectos, anteproyecto de presupuesto de \u00a0funcionamiento, servicio de la deuda e inversi\u00f3n del Instituto, la \u00a0desagregaci\u00f3n del presupuesto asignado mediante acto administrativo y sus \u00a0propuestas de modificaci\u00f3n y someterlos a la aprobaci\u00f3n de Consejo Directivo, \u00a0as\u00ed como los estados financieros del Instituto de conformidad con las normas \u00a0presupuestales y contables vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.14. Dirigir, trazar la \u00a0pol\u00edtica, orientar y coordinar las actividades relacionadas con las \u00a0comunicaciones internas y externas y el manejo de los medios de comunicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.15. Dirigir y ejercer la \u00a0actividad contractual y la de ordenaci\u00f3n del gasto de la entidad, las cuales \u00a0podr\u00e1 delegar de conformidad con la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.16. Nombrar, dar posesi\u00f3n, \u00a0remover y promover al personal del Instituto trazando la pol\u00edtica de \u00a0administraci\u00f3n de personal de conformidad con las normas legales vigentes sobre \u00a0la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.17. Presentar a consideraci\u00f3n \u00a0del Consejo Directivo los proyectos de reforma a los estatutos y\/o reglamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.18. Presentar a consideraci\u00f3n \u00a0del Consejo Directivo las modificaciones de la estructura y planta de personal \u00a0que considere pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.19. Emitir los actos \u00a0administrativos que se requieran en desarrollo de la actividad t\u00e9cnica y \u00a0administrativa del Instituto, de conformidad con las disposiciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.20. Disponer la organizaci\u00f3n \u00a0del ejercicio del control interno y gesti\u00f3n del Instituto y propender por el \u00a0mejoramiento institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.21. Crear y organizar con \u00a0car\u00e1cter permanente o transitorio, comit\u00e9s, grupos de trabajo que se requieran \u00a0dentro de la organizaci\u00f3n y determinar la jurisdicci\u00f3n de las Direcciones \u00a0Territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.22. Dirigir la funci\u00f3n \u00a0disciplinaria de acuerdo con la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.23. Las dem\u00e1s que le se\u00f1alen \u00a0las normas legales vigentes relacionadas con las funciones y objetivos del \u00a0Instituto y que no est\u00e9n atribuidas expresamente a otra autoridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00ba. Subdirecci\u00f3n \u00a0General. La Subdirecci\u00f3n General del Instituto Nacional de V\u00edas (Inv\u00edas), \u00a0ejercer\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.1. Apoyar a la Direcci\u00f3n \u00a0General en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, lineamientos, planes y\/o programas \u00a0relacionados con las competencias del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.2. Apoyar la formulaci\u00f3n del \u00a0plan estrat\u00e9gico en coordinaci\u00f3n con la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n y dem\u00e1s \u00a0dependencias de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.3. Apoyar al Director General \u00a0en las funciones de direcci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y control de los procesos que le \u00a0encomiende el Director. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.4. Servir de enlace e \u00a0interlocutor en asuntos de gesti\u00f3n que se asignen entre las dependencias del \u00a0nivel central y las Direcciones Territoriales y viceversa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.5. Coordinar, bajo los \u00a0lineamientos de la Direcci\u00f3n General, la planeaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y control de la \u00a0gesti\u00f3n de las diferentes Direcciones Territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.6. Asesorar y apoyar a la \u00a0Direcci\u00f3n General en la definici\u00f3n de pol\u00edticas de articulaci\u00f3n \u00a0interinstitucional al interior del sector Transporte y con otros sectores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.7. Coordinar con las \u00a0dependencias correspondientes, la definici\u00f3n y el desarrollo de pol\u00edticas y \u00a0lineamientos, planes y programas del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.8. Hacer seguimiento a sus \u00a0metas, planes de acci\u00f3n e indicadores, en coordinaci\u00f3n con la Oficina Asesora \u00a0de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.9. Apoyar las relaciones con \u00a0las autoridades del nivel central, descentralizado y entidades adscritas al \u00a0sector transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.10. Desarrollar la pol\u00edtica \u00a0de las comunicaciones externas e internas de acuerdo con las directrices del \u00a0Director General y la coordinaci\u00f3n respectiva con cada una de las dependencias \u00a0en esta materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.11. Promover y coordinar con \u00a0las Entidades competentes del orden nacional y territorial, los programas y \u00a0proyectos de cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica y de recursos que, en cumplimiento de su \u00a0misi\u00f3n institucional, requiera el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.12. Representar a la entidad \u00a0en los consejos, juntas, comit\u00e9s y dem\u00e1s cuerpos o eventos por delegaci\u00f3n \u00a0previa del Director, para el cumplimiento de la misi\u00f3n institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.13. Promover y gestionar convenios \u00a0de cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica del Inv\u00edas en coordinaci\u00f3n con las dependencias \u00a0correspondientes del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.14. Emitir el concepto, \u00a0acompa\u00f1ando el informe de interventor\u00eda o de supervisi\u00f3n, cuando fuere el caso, \u00a0en el que se sustente la actuaci\u00f3n, para adelantar los tr\u00e1mites \u00a0correspondientes a declarar el incumplimiento del contrato, cuantificando los \u00a0perjuicios del mismo, imponer las multas y sanciones pactadas en el contrato y \u00a0hacer efectiva la cl\u00e1usula penal, as\u00ed mismo participar en las audiencias que se \u00a0convoquen para la imposici\u00f3n de multas, sanciones y declaratorias de \u00a0incumplimiento de los contratos a cargo de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.15. Las dem\u00e1s que se\u00f1alen las \u00a0normas legales vigentes relacionadas con las funciones y objetivos del \u00a0Instituto y que no est\u00e9n atribuidas expresamente a otra autoridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00ba. Oficina Asesora de \u00a0Planeaci\u00f3n. Son funciones de la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.1. Asesorar a la Direcci\u00f3n \u00a0General y a las dem\u00e1s dependencias del Instituto en el dise\u00f1o y formulaci\u00f3n d \u00a0los planes, programas y proyectos que debe desarrollar el Instituto en \u00a0cumplimiento de sus funciones a corto, mediano y largo plazo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.2. Elaborar, en coordinaci\u00f3n \u00a0con las dependencias, el plan estrat\u00e9gico institucional, el plan indicativo y \u00a0los planes de acci\u00f3n de las dependencias y una vez aprobados, coordinar, hacer \u00a0seguimiento, evaluar su ejecuci\u00f3n y proponer los ajustes requeridos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.3. Participar con el \u00a0Ministerio de Transporte en la elaboraci\u00f3n del programa plurianual de \u00a0inversiones del plan sectorial del transporte y elaborar y actualizar el \u00a0correspondiente al Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.4. Adoptar las metodolog\u00edas \u00a0establecidas por el Ministerio de Transporte, para la formulaci\u00f3n, seguimiento \u00a0y evaluaci\u00f3n de planes, programas y proyectos y difundirlas en las distintas \u00a0dependencias, prestando la asesor\u00eda correspondiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.5. Identificar, evaluar, \u00a0registrar y actualizar los proyectos de inversi\u00f3n a cargo del Instituto en el \u00a0Banco de Programas y Proyectos de Inversi\u00f3n de acuerdo con la metodolog\u00eda que \u00a0al respecto prescriba el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.6. Consolidar y analizar las \u00a0evaluaciones de ejecuci\u00f3n de los planes, programas y proyectos de inversi\u00f3n de \u00a0las dependencias del Instituto y formular recomendaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.7. Elaborar proyecciones y estimaciones, \u00a0f\u00edsicas y financieras, tendientes a establecer los requerimientos de recursos \u00a0para la ejecuci\u00f3n de los programas del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.8. Efectuar, en coordinaci\u00f3n \u00a0con la Direcci\u00f3n T\u00e9cnica y de Estructuraci\u00f3n y la direcci\u00f3n de Ejecuci\u00f3n y \u00a0Operaci\u00f3n, el seguimiento de proyectos especiales binacionales, fronterizos y \u00a0de integraci\u00f3n regional a nivel internacional, as\u00ed como todo lo relacionado con \u00a0asuntos internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.9. Asistir al Director \u00a0General durante las diferentes etapas de negociaci\u00f3n en contrataci\u00f3n de \u00a0empr\u00e9stitos y en su control integral, as\u00ed como en la celebraci\u00f3n de convenios \u00a0internacionales para la realizaci\u00f3n y financiaci\u00f3n de proyectos especiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.10. Elaborar, en coordinaci\u00f3n \u00a0con la Direcci\u00f3n T\u00e9cnica y de Estructuraci\u00f3n, Direcci\u00f3n de Ejecuci\u00f3n y \u00a0Operaci\u00f3n, Direcci\u00f3n Jur\u00eddica y la Secretar\u00eda General el anteproyecto de \u00a0presupuesto de funcionamiento, servicio de la deuda e inversi\u00f3n del Instituto, \u00a0de conformidad con los requerimientos internos, los planes de desarrollo nacional \u00a0y sectorial de transporte y presentarlo a consideraci\u00f3n de la Direcci\u00f3n \u00a0General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.11. Preparar y tramitar, en \u00a0coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias, las adiciones y modificaciones al \u00a0presupuesto de la vigencia correspondiente ante las autoridades competentes, \u00a0as\u00ed como las autorizaciones requeridas para amparar compromisos cuya ejecuci\u00f3n \u00a0comprenda m\u00e1s de una vigencia fiscal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.12. Efectuar el seguimiento y \u00a0evaluaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos, en cuanto a su programaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.13. Participar en la elaboraci\u00f3n de planes de expansi\u00f3n de la \u00a0infraestructura a cargo del Instituto en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n T\u00e9cnica \u00a0y de Estructuraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.14. Emitir el concepto, \u00a0acompa\u00f1ando el informe de interventor\u00eda o de supervisi\u00f3n, cuando fuere el caso, \u00a0en el que se sustente la actuaci\u00f3n, para adelantar los tr\u00e1mites \u00a0correspondientes a declarar el incumplimiento del contrato, cuantificando los \u00a0perjuicios del mismo, imponer las multas y sanciones pactadas en el contrato y \u00a0hacer efectiva la cl\u00e1usula penal, as\u00ed mismo participar en las audiencias que se \u00a0convoquen para la imposici\u00f3n de multas, sanciones y declaratorias de \u00a0incumplimiento de los contratos a cargo de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.15. Suministrar, de manera \u00a0oportuna la informaci\u00f3n requerida para la preparaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n contable y financiera del instituto, de conformidad con las normas \u00a0vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.16. Las dem\u00e1s inherentes a la \u00a0naturaleza de la dependencia y las que le sean asignadas por las normas \u00a0legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. Oficina de Control \u00a0Interno. Son funciones de la Oficina de Control Interno, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.1. Asesorar a la Direcci\u00f3n \u00a0General en la implementaci\u00f3n y seguimiento a los subsistemas del sistema de \u00a0control interno, proponiendo e impulsando t\u00e9cnicas y herramientas que faciliten \u00a0el ejercicio y aplicaci\u00f3n del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.2. Planear, organizar y \u00a0controlar la evaluaci\u00f3n del sistema de control interno, las auditor\u00edas internas \u00a0de. gesti\u00f3n, de calidad y contable y las que por la naturaleza del riesgo lo \u00a0exijan de acuerdo con las mejores pr\u00e1cticas sobre la materia y la normatividad \u00a0vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.3. Evaluar los planes de \u00a0mejoramiento, acciones correctivas y preventivas que se adopten en las \u00a0dependencias del Instituto e informar a la Direcci\u00f3n General sobre las \u00a0situaciones particulares encontradas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.4. Programar y controlar \u00a0acciones para el fomento de la cultura de control y autocontrol. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.5. Evaluar el mapa y plan de \u00a0manejo de riesgos de los programas, proyectos y procesos de las dependencias \u00a0del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.6. Verificar que los \u00a0controles definidos para los procesos y actividades de la organizaci\u00f3n se \u00a0cumplan por los responsables de su ejecuci\u00f3n y se mejoren permanentemente, de \u00a0acuerdo con la evaluaci\u00f3n correspondiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.7. Hacer seguimiento y \u00a0evaluar la aplicaci\u00f3n de los mecanismos de participaci\u00f3n ciudadana que dise\u00f1e \u00a0el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.8. Brindar asesor\u00eda a las \u00a0dependencias en el proceso de mejoramiento continuo a la gesti\u00f3n, de acuerdo \u00a0con los resultados de las auditor\u00edas y la implementaci\u00f3n del sistema de control \u00a0interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.9. Verificar la aplicaci\u00f3n \u00a0de indicadores de gesti\u00f3n, est\u00e1ndares de desempe\u00f1o y mecanismos de evaluaci\u00f3n y \u00a0control de los procesos a cargo de las dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.10. Liderar la evaluaci\u00f3n \u00a0del proceso de administraci\u00f3n del riesgo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.11. Articular la informaci\u00f3n \u00a0proporcionada por las diferentes dependencias para dar respuesta a los \u00a0requerimientos de los entes de control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.12. Emitir el concepto, \u00a0acompa\u00f1ando el informe de interventor\u00eda o de supervisi\u00f3n, cuando fuere el caso, \u00a0en el que se sustente la actuaci\u00f3n, para adelantar los tr\u00e1mites \u00a0correspondientes a declarar el incumplimiento del contrato, cuantificando los \u00a0perjuicios del mismo, imponer las multas y sanciones pactadas en el contrato y \u00a0hacer efectiva la cl\u00e1usula penal, as\u00ed mismo participar en las audiencias que se \u00a0convoquen para la imposici\u00f3n de multas, sanciones y declaratorias de \u00a0incumplimiento de los contratos a cargo de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.13. Las dem\u00e1s inherentes a \u00a0la naturaleza de la Oficina y las que le sean asignadas por las normas legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Oficina de Control \u00a0Disciplinario. Son funciones de la Oficina de Control Disciplinario, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.1. Ejercer las funciones de \u00a0naturaleza disciplinaria y, en especial, las relacionadas con el conocimiento y \u00a0fallo de los procesos disciplinarios en primera instancia, que se adelanten \u00a0contra los servidores p\u00fablicos del Instituto y sujetos disciplinables, en \u00a0cumplimiento de las disposiciones contenidas en el C\u00f3digo Disciplinario \u00danico y \u00a0dem\u00e1s normas concordantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.2. Asesorar a la Direcci\u00f3n \u00a0General en la definici\u00f3n de las pol\u00edticas para la creaci\u00f3n de estrategias que \u00a0fomenten la conducta \u00e9tica y coordinar el dise\u00f1o de programas para la prevenci\u00f3n \u00a0de las faltas disciplinarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.3. Recibir las denuncias o \u00a0quejas por las violaciones de las normas constitucionales o legales en que \u00a0puedan incurrir los servidores p\u00fablicos del Inv\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.4. Decidir los recursos de \u00a0reposici\u00f3n y comunicar a la Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n sobre el \u00a0resultado de la investigaci\u00f3n disciplinaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.5. Remitir a la segunda \u00a0instancia los recursos de apelaci\u00f3n interpuestos contra las decisiones \u00a0proferidas por la Oficina de Control Disciplinario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.6. Imponer las sanciones a \u00a0que haya lugar desarrollando el proceso legal vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.7. Emitir el concepto, \u00a0acompa\u00f1ando el informe de interventor\u00eda o de supervisi\u00f3n, cuando fuere el caso, \u00a0en el que se sustente la actuaci\u00f3n, para adelantar los tr\u00e1mites \u00a0correspondientes a declarar el incumplimiento del contrato, cuantificando los \u00a0perjuicios del mismo, imponer las multas y sanciones pactadas en el contrato y \u00a0hacer efectiva la cl\u00e1usula penal, as\u00ed mismo participar en las audiencias que se \u00a0convoquen para la imposici\u00f3n de multas, sanciones y declaratorias de \u00a0incumplimiento de los contratos a cargo de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.8. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia de conformidad con \u00a0las facultades y competencias otorgadas a esta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Oficina de \u00a0Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y las Comunicaciones (OTIC). Son funciones de la \u00a0Oficina TIC las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.1. Asesorar a la Direcci\u00f3n \u00a0General y dem\u00e1s dependencias en la pol\u00edtica de gobierno digital, sistemas de \u00a0informaci\u00f3n, servicios tecnol\u00f3gicos y gesti\u00f3n de informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.2. Definir, implementar, \u00a0ejecutar y hacer seguimiento al Plan Estrat\u00e9gico de Tecnolog\u00edas de la \u00a0Informaci\u00f3n y las Comunicaciones (PETI) del Inv\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.3. Impartir lineamientos en \u00a0materia tecnol\u00f3gica para definir pol\u00edticas, estrategias y pr\u00e1cticas que \u00a0soporten la gesti\u00f3n institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.4. Elaborar el plan \u00a0institucional y participar en la elaboraci\u00f3n del plan estrat\u00e9gico sectorial en \u00a0materia de informaci\u00f3n y articular estrategias de TIC entre el Inv\u00edas y el \u00a0sector transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.5. Implementar los \u00a0lineamientos del marco de referencia de arquitectura institucional, modelo de \u00a0seguridad y privacidad de la informaci\u00f3n y servicios ciudadanos digitales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.6. Definir, adoptar e \u00a0implementar lineamientos para la adquisici\u00f3n, instalaci\u00f3n y funcionamiento de \u00a0los bienes, sistemas de informaci\u00f3n y servicios tecnol\u00f3gicos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.7. Articular y apoyar la \u00a0gesti\u00f3n y actualizaci\u00f3n de los sistemas inteligentes y de gesti\u00f3n y monitoreo \u00a0de infraestructura de transporte, en coordinaci\u00f3n con las dependencias \u00a0correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.8. Dise\u00f1ar el mapa de \u00a0informaci\u00f3n institucional que permita contar de manera actualizada y completa \u00a0con los procesos de producci\u00f3n de informaci\u00f3n del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.9. Definir lineamientos y \u00a0est\u00e1ndares para la estructuraci\u00f3n de datos que faciliten el intercambio de \u00a0informaci\u00f3n y de servicios entre los sistemas de informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.10. Asesorar y apoyar en el \u00a0marco de las competencias de la dependencia los procesos de producci\u00f3n de \u00a0informaci\u00f3n para cumplir con las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos, \u00a0teniendo en cuenta los lineamientos para la informaci\u00f3n estatal y los \u00a0requerimientos de las dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.11. Dise\u00f1ar estrategias, \u00a0instrumentos y herramientas con aplicaci\u00f3n de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y \u00a0las comunicaciones para brindar un buen servicio al ciudadano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.12. Participar en el \u00a0desarrollo, seguimiento y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas, programas e instrumentos \u00a0relacionados con la informaci\u00f3n p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.13. Coordinar con las \u00a0dependencias correspondientes la designaci\u00f3n de los responsables de liderar el \u00a0desarrollo, implementaci\u00f3n, administraci\u00f3n y mantenimiento de los sistemas de \u00a0informaci\u00f3n y servicios digitales de la entidad en virtud de lo establecido en \u00a0el Plan estrat\u00e9gico de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y de las comunicaciones, \u00a0as\u00ed como las necesidades de informaci\u00f3n de los servicios al ciudadano y grupos \u00a0de inter\u00e9s. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.14. Coordinar con las \u00a0dependencias correspondientes la designaci\u00f3n de los responsables de liderar la \u00a0definici\u00f3n, adquisici\u00f3n y supervisi\u00f3n de las capacidades de infraestructura \u00a0tecnol\u00f3gica, servicios de administraci\u00f3n, operaci\u00f3n y soporte y velar por la \u00a0prestaci\u00f3n eficiente de los servicios tecnol\u00f3gicos necesarios para garantizar \u00a0la operaci\u00f3n de los sistemas de informaci\u00f3n y servicios digitales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.15. Propender y facilitar el \u00a0uso y apropiaci\u00f3n de las tecnolog\u00edas, los sistemas de informaci\u00f3n y los \u00a0servicios digitales por parte de los servidores p\u00fablicos, los ciudadanos y los \u00a0grupos de inter\u00e9s a quienes est\u00e1n dirigidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.16. Dirigir y orientar el \u00a0desarrollo de los contenidos y ambientes virtuales requeridos para el \u00a0cumplimiento de las funciones y objetivos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.17. Emitir el concepto, \u00a0acompa\u00f1ando el informe de interventor\u00eda o de supervisi\u00f3n, cuando fuere el caso, \u00a0en el que se sustente la actuaci\u00f3n, para adelantar los tr\u00e1mites \u00a0correspondientes a declarar el incumplimiento del contrato, cuantificando los perjuicios \u00a0del mismo, imponer las multas y sanciones pactadas en el contrato y hacer \u00a0efectiva la cl\u00e1usula penal, as\u00ed mismo participar en las audiencias que se \u00a0convoquen para la imposici\u00f3n de multas, sanciones y declaratorias de \u00a0incumplimiento de los contratos a cargo de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.18. Suministrar, de manera \u00a0oportuna la informaci\u00f3n requerida para la preparaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n contable y financiera del instituto, de conformidad con las normas \u00a0vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.19. Las dem\u00e1s funciones \u00a0inherentes a la naturaleza de la dependencia y las que le sean asignadas por \u00a0las normas legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Direcciones \u00a0Territoriales. Son funciones de las Direcciones Territoriales las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13.1. Remitir informaci\u00f3n a la Subdirecci\u00f3n General, de car\u00e1cter \u00a0t\u00e9cnico, legal y financiero de los procesos de infraestructura de acuerdo con \u00a0los procedimientos establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13.2. Participar en la formulaci\u00f3n de planes, programas y \u00a0proyectos, con el objeto de garantizar la articulaci\u00f3n institucional, teniendo \u00a0en cuenta la perspectiva del territorio de su jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13.3. Dirigir, coordinar y \u00a0ejecutar en su respectiva jurisdicci\u00f3n territorial los planes, programas y \u00a0proyectos establecidos por el Instituto de conformidad con los lineamientos y \u00a0delegaciones se\u00f1alados por la Direcci\u00f3n General y adelantar el seguimiento y \u00a0evaluaci\u00f3n de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13.4. Ejercer la supervisi\u00f3n de \u00a0la ejecuci\u00f3n de los contratos de la infraestructura a cargo del Instituto, \u00a0dentro de su jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13.5. Emitir concepto t\u00e9cnico \u00a0de viabilidad y realizar el seguimiento a las obligaciones establecidas en los \u00a0permisos emitidos por la Direcci\u00f3n T\u00e9cnica y de Estructuraci\u00f3n, as\u00ed mismo, para \u00a0el concepto t\u00e9cnico de ubicaci\u00f3n de estaciones de servicio emitido por la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Reglamentaci\u00f3n T\u00e9cnica e Innovaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13.6. Atender las emergencias \u00a0en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n Gesti\u00f3n del Riesgo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13.7. Coordinar con la \u00a0Subdirecci\u00f3n Administrativa y la Subdirecci\u00f3n de Gesti\u00f3n Integral de Carreteras \u00a0Nacionales la ejecuci\u00f3n del Programa de Seguridad de Carreteras Nacionales y \u00a0evaluar su cumplimiento, en procura de la transitabilidad segura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13.8. Coordinar con los Entes \u00a0Territoriales, las intervenciones necesarias en la infraestructura dentro de la \u00a0jurisdicci\u00f3n de la Direcci\u00f3n Territorial, cuando la misma presente afectaciones \u00a0o restricciones en su operaci\u00f3n, de acuerdo con los lineamientos de la \u00a0Direcci\u00f3n correspondiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13.9. Adelantar y tramitar el \u00a0proceso administrativo sancionatorio de los contratos celebrados por la \u00a0Direcci\u00f3n Territorial, de acuerdo con los lineamientos de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Gesti\u00f3n Contractual, a fin de declarar el incumplimiento parcial o definitivo, \u00a0la caducidad si a ello hubiere lugar, imponer las multas y sanciones pactadas \u00a0en el contrato y hacer efectiva la cl\u00e1usula penal, as\u00ed como siniestrar las \u00a0garant\u00edas que procedan conforme al reglamento o procedimiento vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13.10. Previa delegaci\u00f3n podr\u00e1 \u00a0conceder y suscribir permisos de uso de zona de v\u00eda, de acuerdo con el \u00a0procedimiento y requisitos definidos por la Subdirecci\u00f3n de Reglamentaci\u00f3n \u00a0T\u00e9cnica e Innovaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13.11. Coordinar con la Polic\u00eda \u00a0de Carreteras y dem\u00e1s autoridades competentes, el cumplimiento de las normas \u00a0sobre uso de las v\u00edas, derechos de las zonas de carreteras y protecci\u00f3n de la \u00a0seguridad de los usuarios de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13.12. Realizar y mantener \u00a0actualizado el inventario y evaluaci\u00f3n del estado de la infraestructura a cargo \u00a0del Instituto en el territorio de su jurisdicci\u00f3n, las estad\u00edsticas de \u00a0accidentalidad, y remitir la informaci\u00f3n a la Subdirecci\u00f3n Planificaci\u00f3n de \u00a0Infraestructura para su consolidaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13.13. Suministrar la \u00a0informaci\u00f3n relacionada con las ejecuciones y avances de los planes, programas \u00a0y proyectos desarrollados en su jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13.14. Participar de los \u00a0programas y proyectos que gubernamentalmente se establezcan para la regi\u00f3n y a \u00a0los cuales sea convocado el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13.15. Ejecutar, conforme a los \u00a0direccionamientos dados por el nivel central del Instituto, las actividades \u00a0relacionadas con la administraci\u00f3n del talento humano, la gesti\u00f3n \u00a0administrativa, financiera, legal, contractual y de ordenamiento de gasto y \u00a0pagos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13.16. Suscribir los \u00a0instrumentos p\u00fablicos de los tr\u00e1mites de desenglobe de terrenos y\/o \u00a0actualizaci\u00f3n de \u00e1reas y linderos; as\u00ed como adelantar las gestiones \u00a0administrativas, notariales y de registro correspondientes a los predios de su \u00a0jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13.17. Velar por la protecci\u00f3n \u00a0de los predios del Instituto Nacional de V\u00edas (Inv\u00edas) de su jurisdicci\u00f3n, \u00a0adelantando las acciones administrativas y\/o policivas y\/o judiciales \u00a0pertinentes, dando informe de ellas a la Direcci\u00f3n Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13.18. Atender y tramitar los \u00a0requerimientos de los contribuyentes para el pago de valorizaci\u00f3n y mantener \u00a0actualizada la base de datos suministrada por la dependencia responsable del \u00a0nivel central del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13.19. Participar en el \u00a0an\u00e1lisis del soporte tecnol\u00f3gico y de los requerimientos de informaci\u00f3n, \u00a0necesario para que la Direcci\u00f3n Territorial pueda interactuar adecuadamente con \u00a0otras dependencias del Instituto y con instituciones externas, en coordinaci\u00f3n \u00a0con Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13.20. Emitir el concepto, \u00a0acompa\u00f1ando el informe de interventor\u00eda o de supervisi\u00f3n, cuando fuere el caso, \u00a0en el que se sustente la actuaci\u00f3n, para adelantar los tr\u00e1mites \u00a0correspondientes para declarar el incumplimiento del contrato, cuantificando \u00a0los perjuicios del mismo, imponer las multas y sanciones pactadas en el \u00a0contrato, y hacer efectiva la cl\u00e1usula penal, as\u00ed mismo participar en las \u00a0audiencias que se convoquen para la imposici\u00f3n de multas, sanciones y \u00a0declaratorias de incumplimiento de los contratos a cargo de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13.21. Suministrar, de manera \u00a0oportuna la informaci\u00f3n requerida para la preparaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n contable y financiera del instituto, de conformidad con las normas \u00a0vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13.22. Las dem\u00e1s inherentes a \u00a0la naturaleza de la dependencia y las que le sean asignadas por las normas \u00a0legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Direcci\u00f3n t\u00e9cnica \u00a0y de estructuraci\u00f3n. Son funciones de la Direcci\u00f3n T\u00e9cnica y de Estructuraci\u00f3n, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.1. Dirigir, coordinar, \u00a0controlar y evaluar la gesti\u00f3n de las Subdirecciones adscritas a la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.2. Dirigir, coordinar, \u00a0controlar y evaluar la ejecuci\u00f3n del proceso de Supervisi\u00f3n, Ejecuci\u00f3n y \u00a0Seguimiento de responsabilidad de las Subdirecciones adscritas y de las \u00a0Direcciones Territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.3. Elaborar la planeaci\u00f3n de \u00a0la ejecuci\u00f3n de los programas, proyectos y obras del Instituto a cargo de las \u00a0unidades ejecutoras adscritas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.4. Elaborar en coordinaci\u00f3n \u00a0con la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n, los planes y programas, el anteproyecto \u00a0de presupuesto de inversi\u00f3n de la Direcci\u00f3n T\u00e9cnica y de Estructuraci\u00f3n y de \u00a0las dependencias a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.5. Liderar y orientar la \u00a0estructuraci\u00f3n de los proyectos de infraestructura de transporte a cargo del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.6. Coordinar con las \u00a0unidades ejecutoras, las Direcciones Territoriales y la Direcci\u00f3n Jur\u00eddica, el \u00a0desarrollo de los estudios y documentos previos y anexos t\u00e9cnicos, para la \u00a0contrataci\u00f3n de estudios, dise\u00f1os, obras y operaci\u00f3n de la infraestructura vial \u00a0no concesionada, f\u00e9rrea, fluvial y mar\u00edtima. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.7. Dirigir y orientar la \u00a0reglamentaci\u00f3n t\u00e9cnica y regulaci\u00f3n relacionadas con la infraestructura de los \u00a0modos de transporte carretero, fluvial, f\u00e9rreo y mar\u00edtimo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.8. Dirigir, orientar y \u00a0controlar el desarrollo de investigaciones t\u00e9cnicas requeridas por el Instituto \u00a0para la ejecuci\u00f3n de los planes, programas y proyectos en sus diferentes etapas \u00a0y para la definici\u00f3n de t\u00e9cnicas, est\u00e1ndares, normas y manuales, sobre la \u00a0infraestructura de transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.9. Establecer los par\u00e1metros \u00a0y\/o indicadores cient\u00edficos y t\u00e9cnicos que permitan evaluar la calidad de los \u00a0programas del \u00e1rea y la regulaci\u00f3n de los factores de riesgo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.10. Dirigir y orientar los \u00a0proyectos y planes de acci\u00f3n en relaci\u00f3n con las fuentes de financiaci\u00f3n \u00a0actuales y nuevas del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.11. Liderar la \u00a0identificaci\u00f3n, desarrollo, activaci\u00f3n e implementaci\u00f3n de las actuales y \u00a0nuevas fuentes de financiaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.12. Dirigir las actividades \u00a0relacionadas con la causaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de valorizaci\u00f3n de los proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.13. Adelantar la administraci\u00f3n \u00a0tributaria de la contribuci\u00f3n nacional de valorizaci\u00f3n del sector transporte de \u00a0acuerdo con las disposiciones normativas aplicables al Inv\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.14. Dirigir las actividades \u00a0relacionadas con el desarrollo de estudios t\u00e9cnicos y jur\u00eddicos de los procesos \u00a0de cobro de la contribuci\u00f3n nacional de valorizaci\u00f3n que adelantar\u00e1 el \u00a0Instituto, as\u00ed como la actualizaci\u00f3n y atenci\u00f3n de solicitudes de revisi\u00f3n del \u00a0cobro por valorizaci\u00f3n emitiendo el concepto respectivo y el valor a cobrar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.15. Dirigir, evaluar y hacer \u00a0seguimiento a las actividades relacionadas con la administraci\u00f3n, operaci\u00f3n y \u00a0recaudo de peajes y operaci\u00f3n de pesaje, centros de control y \u00e1reas de servicio \u00a0de la infraestructura vial no concesionada a cargo del Instituto Nacional de \u00a0V\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.16. Participar en el \u00a0an\u00e1lisis del soporte tecnol\u00f3gico y de los requerimientos de informaci\u00f3n, \u00a0necesario para que la Direcci\u00f3n T\u00e9cnica y de Estructuraci\u00f3n pueda interactuar \u00a0adecuadamente con otras dependencias del Instituto y con instituciones externas, \u00a0en coordinaci\u00f3n con la Oficina TIC. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.17. Liderar articuladamente \u00a0con la Oficina TIC la gesti\u00f3n y actualizaci\u00f3n de los sistemas inteligentes de \u00a0gesti\u00f3n y monitoreo de infraestructura de transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.18. Otorgar los permisos \u00a0para el transporte terrestre de cargas indivisibles extra dimensionadas, \u00a0indivisibles extrapesadas, indivisibles extradimensionadas y extrapesada a la \u00a0vez y transporte de cargas divisibles empleando veh\u00edculos combinados de carga sobre \u00a0las rutas de la red vial nacional a cargo del Inv\u00edas; as\u00ed como, los permisos de \u00a0uso y ocupaci\u00f3n temporal de zona de carretera para la construcci\u00f3n de accesos, \u00a0instalaci\u00f3n de tuber\u00edas, redes de servicios p\u00fablicos, canalizaciones, duetos, \u00a0obras destinadas a la seguridad vial, traslado de postes, transporte de \u00a0hidrocarburos o cruces de redes el\u00e9ctricas de alta, media o baja tensi\u00f3n y \u00a0dem\u00e1s legalmente permitidos; y los permisos para cierres o restricciones de las \u00a0v\u00edas sobre las rutas de la red vial nacional a cargo del Inv\u00edas para la \u00a0ejecuci\u00f3n de obras, la atenci\u00f3n a emergencias y la realizaci\u00f3n de eventos \u00a0culturales o deportivos, previo concepto t\u00e9cnico emitido por la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Reglamentaci\u00f3n T\u00e9cnica e Innovaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.19. Dirigir y orientar la \u00a0formulaci\u00f3n e implementaci\u00f3n de los criterios y estrategias de sostenibilidad \u00a0para el desarrollo de la infraestructura de transporte del Inv\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.20. Emitir el concepto, \u00a0acompa\u00f1ando el informe de interventor\u00eda o de supervisi\u00f3n, cuando fuere el caso, \u00a0en el que se sustente la actuaci\u00f3n, para adelantar los tr\u00e1mites \u00a0correspondientes para declarar el incumplimiento del contrato, cuantificando \u00a0los perjuicios del mismo, imponer las multas y sanciones pactadas en el \u00a0contrato y hacer efectiva la cl\u00e1usula penal, as\u00ed mismo participar en las \u00a0audiencias que se convoquen para la imposici\u00f3n de multas, sanciones y \u00a0declaratorias de incumplimiento de los contratos a cargo de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.21. Suministrar, de manera oportuna la informaci\u00f3n requerida \u00a0para la preparaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n contable y financiera del \u00a0instituto, de conformidad con las normas vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.22. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza de la dependencia y \u00a0las que le sean asignadas por las normas legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. Subdirecci\u00f3n de \u00a0Planificaci\u00f3n de Infraestructura. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Planificaci\u00f3n de Infraestructura: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15.1. Formular y ejecutar los \u00a0planes, programas y proyectos de la Subdirecci\u00f3n de su dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15.2. Establecer las pautas \u00a0para realizar estudios prospectivos y de tendencias en proyectos de \u00a0infraestructura de transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15.3. Suministrar el insumo \u00a0t\u00e9cnico necesario a partir de los estudios y proyecciones realizadas a la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Estructuraci\u00f3n para la identificaci\u00f3n de los proyectos \u00a0susceptibles de estructurar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15.4. Gestionar en articulaci\u00f3n \u00a0con la Oficina TIC herramientas de planificaci\u00f3n que sirvan de base para la \u00a0modelaci\u00f3n, formulaci\u00f3n, seguimiento y actualizaci\u00f3n del Plan de \u00a0Infraestructura de Transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15.5. Gestionar en articulaci\u00f3n \u00a0con la Oficina TIC el sistema de informaci\u00f3n de la infraestructura de \u00a0transporte a partir de la construcci\u00f3n de indicadores y con base en sistemas de \u00a0informaci\u00f3n geogr\u00e1fica y datos t\u00e9cnicos y estad\u00edsticos obtenidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15.6. Administrar el sistema de \u00a0estad\u00edsticas y mantener un inventario actualizado del estado de la \u00a0infraestructura, \u00edndices de accidentalidad, costos de insumos y precios \u00a0unitarios, de las obras de mantenimiento y reparaci\u00f3n que se deban efectuar y \u00a0coordinar las acciones necesarias para tomar las medidas correctivas sobre los \u00a0puntos cr\u00edticos de accidentalidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15.7. Recolectar la informaci\u00f3n \u00a0vial, haciendo la consolidaci\u00f3n de los datos suministrados por las Direcciones \u00a0Territoriales, que sirva de base para la toma de decisiones sobre la misma y \u00a0hacer la divulgaci\u00f3n por los medios dispuestos por la administraci\u00f3n del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15.8. Efectuar la \u00a0estandarizaci\u00f3n de la nomenclatura, clasificaci\u00f3n y referenciaci\u00f3n de la \u00a0infraestructura a cargo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15.9. Establecer las pautas \u00a0para desarrollar un observatorio sobre la infraestructura de transporte y \u00a0divulgar la informaci\u00f3n a los grupos de inter\u00e9s. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15.10. Adelantar los estudios \u00a0y\/o an\u00e1lisis para establecer las necesidades y requerimientos de \u00a0infraestructura de transporte, en concordancia con las pol\u00edticas de mediano y \u00a0largo plazo formuladas por el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, el \u00a0Ministerio de Transporte y dem\u00e1s autoridades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15.11. Determinar los \u00a0par\u00e1metros t\u00e9cnicos y escenarios de simulaci\u00f3n para alimentar el modelo de \u00a0infraestructura de transporte en los diferentes modos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15.12. Articular con la Oficina \u00a0TIC los an\u00e1lisis t\u00e9cnicos que permitan evaluar y proponer alternativas \u00a0tecnol\u00f3gicas en infraestructura para cada uno de los modos de transporte, con \u00a0el fin de mejorar la eficiencia y sostenibilidad del \u00b7sistema de la \u00a0infraestructura de transporte en general. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15.13. Desarrollar, actualizar \u00a0y consolidar escenarios de proyecci\u00f3n de demanda de carga y de pasajeros a \u00a0partir de las expectativas macroecon\u00f3micas, sectoriales y demogr\u00e1ficas \u00a0formuladas por el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y por los Ministerios de \u00a0Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico y de Transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15.14. Modelar el desempe\u00f1o de \u00a0la red de transporte bajo distintos escenarios de inversi\u00f3n y de demanda de \u00a0usuarios de transporte de carga y pasajeros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15.15. Difundir la aplicaci\u00f3n \u00a0de est\u00e1ndares, buenas pr\u00e1cticas, principios y procesos para la recopilaci\u00f3n, \u00a0manejo y procesamiento de la Informaci\u00f3n en materia de infraestructura de \u00a0transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15.16. Proponer, en \u00a0coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias del Inv\u00edas y con base en an\u00e1lisis \u00a0t\u00e9cnicos, los proyectos del Plan de Infraestructura de Transporte que ser\u00e1n \u00a0incluidos en el Plan Nacional de Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15.17. Emitir el concepto, \u00a0acompa\u00f1ando el informe de interventor\u00eda o de supervisi\u00f3n, cuando fuere el caso, \u00a0en el que se sustente la actuaci\u00f3n, para adelantar los tr\u00e1mites \u00a0correspondientes para declarar el incumplimiento del contrato, cuantificando \u00a0los perjuicios del mismo, imponer las multas y sanciones pactadas en el \u00a0contrato y hacer efectiva la cl\u00e1usula penal; as\u00ed mismo, participar en las \u00a0audiencias que se convoquen para la imposici\u00f3n de multas, sanciones y \u00a0declaratorias de incumplimiento de los contratos a cargo de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15.18. Suministrar, de manera \u00a0oportuna la informaci\u00f3n requerida para la preparaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n contable y financiera del instituto, de conformidad con las normas \u00a0vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15.19. Ejecutar los proyectos \u00a0de estudios y dise\u00f1os en todas sus fases y etapas para el desarrollo de obras \u00a0de infraestructura en todos los modos de transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15.20. Las dem\u00e1s inherentes a \u00a0la naturaleza de la dependencia y las que le sean asignadas por las normas \u00a0legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. Subdirecci\u00f3n \u00a0estructuraci\u00f3n de proyectos. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n Estructuraci\u00f3n de \u00a0Proyectos las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16.1. Formular y ejecutar los \u00a0planes, programas y proyectos relacionados con el \u00e1rea de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16.2. Identificar y programar \u00a0con la Subdirecci\u00f3n de Planificaci\u00f3n los proyectos de competencia del Inv\u00edas \u00a0que requieren ser estructurados para su posterior ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16.3. Estructurar los proyectos \u00a0para la contrataci\u00f3n de los estudios y dise\u00f1os en sus diferentes fases y etapas \u00a0para la ejecuci\u00f3n de obras de infraestructura de los modos de transporte a \u00a0cargo del Inv\u00edas, en los componentes t\u00e9cnicos, jur\u00eddicos, ambientales, \u00a0sociales, prediales y financieros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16.4. Estructurar los proyectos \u00a0para la contrataci\u00f3n de obras de infraestructura de transporte e interventor\u00eda \u00a0y dem\u00e1s proyectos misionales del Inv\u00edas, en los componentes t\u00e9cnicos, \u00a0jur\u00eddicos, ambientales, sociales, prediales y financieros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16.5. Apoyar al comit\u00e9 \u00a0evaluador de los procesos de contrataci\u00f3n en la atenci\u00f3n de las observaciones \u00a0que surjan en los procesos de contrataci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16.6. Apoyar a las dependencias \u00a0que lo requieran en la elaboraci\u00f3n de justificaci\u00f3n t\u00e9cnica para la celebraci\u00f3n \u00a0de convenios interadministrativos o an\u00e1lisis pertinentes para los contratos \u00a0administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16.7. Definir metodolog\u00edas para \u00a0el an\u00e1lisis y estructuraci\u00f3n de proyectos de infraestructura de transporte de \u00a0competencia del Inv\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16.8. Identificar, valorar y \u00a0proponer criterios de distribuci\u00f3n de riesgos en los proyectos, as\u00ed como las \u00a0metodolog\u00edas para su adecuada administraci\u00f3n y seguimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16.9. Coordinar con las \u00a0dependencias correspondientes los proyectos que se deben estructurar y \u00a0programar seg\u00fan el plan y presupuesto de inversi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16.10. Administrar, consolidar \u00a0y verificar la informaci\u00f3n generada en los procesos de estructuraci\u00f3n de \u00a0proyectos e informar a las dem\u00e1s dependencias que requieran dicha informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16.11. Realizar seguimiento a \u00a0los proyectos estructurados para la posterior retroalimentaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16.12. Revisar y evaluar los \u00a0estudios t\u00e9cnicos, financieros, ambientales y otros componentes que se \u00a0requieran para la viabilidad de los proyectos de infraestructura de transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16.13. Emitir el concepto, \u00a0acompa\u00f1ando el informe de interventor\u00eda o de supervisi\u00f3n, cuando fuere el caso, \u00a0en el que se sustente la actuaci\u00f3n, para adelantar los tr\u00e1mites \u00a0correspondientes para declarar el incumplimiento del contrato, cuantificando \u00a0los perjuicios del mismo, imponer las multas y sanciones pactadas en el \u00a0contrato y hacer efectiva la cl\u00e1usula penal; as\u00ed mismo, participar en las \u00a0audiencias que se convoquen para la imposici\u00f3n de multas, sanciones y \u00a0declaratorias de incumplimiento de los contratos a cargo de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16.14. Suministrar, de manera \u00a0oportuna la informaci\u00f3n requerida para la preparaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n contable y financiera del instituto, de conformidad con las normas \u00a0vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16.15. Las dem\u00e1s inherentes a \u00a0la naturaleza de la dependencia y las que le sean asignadas por las normas \u00a0legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. El Inv\u00edas tendr\u00e1 una \u00a0instancia interna que revisar\u00e1 la estructuraci\u00f3n de aquellos proyectos que, por \u00a0su valor, o por su importancia estrat\u00e9gica, o por cualquier otra circunstancia, \u00a0sean de especial relevancia para la entidad. Sus miembros har\u00e1n advertencias \u00a0y\/o expresar\u00e1n sus comentarios y observaciones sobre posibles riesgos de \u00a0retrasos o sobrecostos cuando lo consideren necesario, para lo cual podr\u00e1 \u00a0requerir a las Unidades Ejecutoras y solicitarles la informaci\u00f3n que considere \u00a0pertinente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La composici\u00f3n de esta \u00a0instancia deber\u00e1 garantizar su capacidad para hacer la revisi\u00f3n externa, \u00a0efectiva e independiente de las actividades y los productos elaborados por \u00a0quienes est\u00e9n encargados de la estructuraci\u00f3n y contrataci\u00f3n de proyectos en la \u00a0entidad. El subdirector de estructuraciones asistir\u00e1 como invitado a las \u00a0sesiones de esta instancia, salvo cuando para el caso de determinada sesi\u00f3n, \u00a0por voto de la mayor\u00eda de sus miembros, se decida que la sesi\u00f3n debe celebrarse \u00a0sin su presencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Las reglas sobre el \u00a0funcionamiento de esta instancia tendr\u00e1n en cuenta lo previsto en relaci\u00f3n con \u00a0el mismo en el C\u00f3digo de Buen Gobierno e Integridad del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. Subdirecci\u00f3n de \u00a0reglamentaci\u00f3n t\u00e9cnica e innovaci\u00f3n. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Reglamentaci\u00f3n T\u00e9cnica e innovaci\u00f3n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17.1. Ejecutar los planes, \u00a0programas y proyectos relacionados con el \u00e1rea de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17.2. Elaborar, mantener \u00a0actualizada y presentar la reglamentaci\u00f3n t\u00e9cnica y regulaci\u00f3n relacionadas con \u00a0la infraestructura de los modos de transporte carretero, fluvial, f\u00e9rreo y \u00a0mar\u00edtimo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17.3. Elaborar e implementar \u00a0los manuales, normas, especificaciones; metodolog\u00edas, documentos t\u00e9cnicos y \u00a0reglamentaci\u00f3n t\u00e9cnica relacionados con la infraestructura de\u00b7 transporte y \u00a0velar por su permanente actualizaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17.4. Impulsar la innovaci\u00f3n y \u00a0sostenibilidad por medio de la investigaci\u00f3n e implementaci\u00f3n de nuevas \u00a0tecnolog\u00edas, proponiendo soluciones a las problem\u00e1ticas de infraestructura de \u00a0transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17.5. Elaborar e implementar \u00a0los manuales y documentos que se requieran para la gesti\u00f3n misional de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17.6. Desarrollar \u00a0investigaciones t\u00e9cnicas requeridas por el Instituto para la ejecuci\u00f3n de los \u00a0planes, programas y proyectos en sus diferentes etapas y para la definici\u00f3n de t\u00e9cnicas \u00a0de construcci\u00f3n, est\u00e1ndares de dise\u00f1o geom\u00e9trico, normas y manuales sobre \u00a0proyectos de infraestructura de transporte carretero, fluvial, mar\u00edtimas y \u00a0f\u00e9rreas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17.7. Realizar, con el concurso \u00a0de agentes externos acreditados, las pruebas t\u00e9cnicas de laboratorio a los \u00a0diferentes materiales utilizados y utilizables en los proyectos de competencia \u00a0del Instituto y proponer est\u00e1ndares y normas t\u00e9cnicas nacionales para los \u00a0materiales que ser\u00e1n utilizados en los proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17.8. Elaborar los estudios \u00a0previos y especificaciones t\u00e9cnicas para la contrataci\u00f3n de estudios \u00a0relacionados con los asuntos a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17.9. Propiciar el desarrollo \u00a0tecnol\u00f3gico de la infraestructura, en especial el mejoramiento de los criterios \u00a0t\u00e9cnicos de dise\u00f1o y de normas y especificaciones de construcci\u00f3n y de \u00a0ingenier\u00eda de materiales que deban emplearse en la ejecuci\u00f3n de los proyectos y \u00a0obras a cargo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17.10. Emitir concepto t\u00e9cnico \u00a0de viabilidad, frente al cumplimiento de los requisitos para el otorgamiento de \u00a0permisos, como lo son: El transporte de cargas extradimensionadas, indivisibles \u00a0extrapesadas, indivisibles extradimensionadas e indivisibles extrapesadas y \u00a0extradimensionadas a la vez, El transporte de carga divisible utilizando \u00a0veh\u00edculos combinados de carga, El uso y ocupaci\u00f3n temporal de zona de carretera \u00a0para la construcci\u00f3n de accesos, instalaci\u00f3n de tuber\u00edas, redes de servicios \u00a0p\u00fablicos, canalizaciones, obras destinadas a la seguridad .vial y traslado de \u00a0postes en la infraestructura a cargo del Instituto Nacional de V\u00edas y dem\u00e1s \u00a0legalmente permitidos, El cierre o restricci\u00f3n de las v\u00edas sobre las rutas de \u00a0la red vial a cargo del Inv\u00edas para la ejecuci\u00f3n de obras, la atenci\u00f3n a \u00a0emergencias y la realizaci\u00f3n de eventos culturales o deportivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17.11: Aprobar las p\u00f3lizas de \u00a0los permisos para el uso y ocupaci\u00f3n temporal de zona de carretera cuando a \u00a0ello haya lugar. Sin perjuicio de las funciones asignadas a las Direcciones \u00a0Territoriales en los citados actos administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17.12. Emitir concepto t\u00e9cnico \u00a0de ubicaci\u00f3n de estaciones de servicio (EDS), previo concepto de viabilidad \u00a0emitido por las Direcciones Territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17.13. Participar en el \u00a0an\u00e1lisis del soporte tecnol\u00f3gico y de los requerimientos de informaci\u00f3n, \u00a0necesario para que la Subdirecci\u00f3n pueda interactuar adecuadamente con otras \u00a0dependencias del Instituto y con instituciones externas, en coordinaci\u00f3n con la \u00a0Oficina TIC. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17.14. Emitir el concepto, \u00a0acompa\u00f1ando el informe de interventor\u00eda o de supervisi\u00f3n, cuando fuere el caso, \u00a0en el que se sustente la actuaci\u00f3n, para adelantar los tr\u00e1mites \u00a0correspondientes para declarar el incumplimiento del contrato, cuantificando \u00a0los perjuicios del mismo; imponer las multas y sanciones-pactadas en el \u00a0contrato, y hacer efectiva la cl\u00e1usula penal; as\u00ed mismo, participar en las \u00a0audiencias que se convoquen para la imposici\u00f3n de multas, sanciones y declaratorias \u00a0de incumplimiento de los contratos a cargo de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17.15. Incorporar con la \u00a0articulaci\u00f3n de la Subdirecci\u00f3n de Sostenibilidad el componente de \u00a0sostenibilidad en las especificaciones t\u00e9cnicas de construcci\u00f3n de \u00a0infraestructura de transporte y participar en su construcci\u00f3n y actualizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17.16. Suministrar de manera \u00a0oportuna la informaci\u00f3n requerida para la preparaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n contable y financiera del instituto, de conformidad con las normas \u00a0vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17.17. Las dem\u00e1s inherentes a \u00a0la naturaleza de la dependencia y las que le sean asignadas por las normas \u00a0legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. Subdirecci\u00f3n \u00a0gesti\u00f3n del riesgo. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n Gesti\u00f3n del Riesgo, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18.1. Ejecutar las pol\u00edticas y \u00a0proyectos relacionados con el conocimiento, la reducci\u00f3n o prevenci\u00f3n y manejo \u00a0de emergencias en la infraestructura a cargo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18.2. Dise\u00f1ar y mantener \u00a0actualizados los planes de contingencia para enfrentar las emergencias en la \u00a0infraestructura a cargo del Instituto, restableciendo en el menor tiempo \u00a0posible su utilizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18.3. Ejecutar los planes de \u00a0contingencia preventivos y reactivos para el manejo de emergencias de la \u00a0infraestructura a cargo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18.4. Ejecutar los programas \u00a0adoptados por el Sistema Nacional para la Prevenci\u00f3n y Atenci\u00f3n de Desastres. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18.5. Administrar integralmente \u00a0los procesos de conocimiento, reducci\u00f3n (prevenci\u00f3n) y manejo de emergencias, \u00a0en coordinaci\u00f3n con las Direcciones Territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18.6. Asistir a las Direcciones \u00a0Territoriales en el proceso de supervisi\u00f3n, ejecuci\u00f3n y seguimiento de los \u00a0contratos de obra para la prevenci\u00f3n y atenci\u00f3n de emergencias en el territorio \u00a0de su jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18.7. Controlar, evaluar y \u00a0hacer el seguimiento de los planes, proyectos y contratos a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18.8. Participar en el an\u00e1lisis \u00a0del soporte tecnol\u00f3gico y de los requerimientos para los sistemas de \u00a0informaci\u00f3n de gesti\u00f3n del riesgo, necesario para que la Subdirecci\u00f3n pueda \u00a0interactuar adecuadamente con otras dependencias del Instituto y con \u00a0instituciones externas, en coordinaci\u00f3n con la Oficina TIC. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18.9. Proponer criterios y \u00a0mejoras en los lineamientos para la Administraci\u00f3n del Riesgo. 18.10. Elaborar, \u00a0en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n de Estructuraci\u00f3n, los documentos \u00a0precontractuales necesarios para contratar obras de infraestructura de \u00a0transporte e interventor\u00eda para la atenci\u00f3n de emergencias cuando se declare \u00a0urgencia manifiesta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18.11. Elaborar estudios y \u00a0planes prospectivos sobre las situaciones de emergencia del pa\u00eds en \u00a0infraestructura de transporte y proponer alternativas de soluci\u00f3n que ser\u00e1n \u00a0tenidas en cuenta para planes futuros y por las dependencias correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18.12. Emitir el concepto, \u00a0acompa\u00f1ando el informe de interventor\u00eda o de supervisi\u00f3n, cuando fuere el caso, \u00a0en el que se sustente la actuaci\u00f3n, para adelantar los tr\u00e1mites \u00a0correspondientes para declarar el incumplimiento del contrato, cuantificando \u00a0los perjuicios del mismo, imponer las multas y sanciones pactadas en el contrato, \u00a0y hacer efectiva la cl\u00e1usula penal; as\u00ed mismo, participar en las audiencias que \u00a0se convoquen para la imposici\u00f3n de multas, sanciones y declaratorias de \u00a0incumplimiento de los contratos a cargo de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18.13. Suministrar de manera \u00a0oportuna la informaci\u00f3n requerida para la preparaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n contable y financiera del instituto, de conformidad con las normas \u00a0vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18.14. Las dem\u00e1s inherentes a \u00a0la naturaleza de la dependencia y las que le sean asignadas por las normas \u00a0legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. Subdirecci\u00f3n \u00a0sostenibilidad. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n Sostenibilidad las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19.1. Proponer, ejecutar y \u00a0actualizar las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos necesarios para el desarrollo \u00a0de la infraestructura sostenible a cargo del Instituto, en armon\u00eda con las \u00a0dimensiones t\u00e9cnica, ambiental, social, predial, sostenibilidad, econ\u00f3mica y \u00a0financiera, en cumplimiento de las regulaciones t\u00e9cnicas y la normativa \u00a0vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19.2. Verificar, conforme a las \u00a0obligaciones contractuales, que se realicen los tr\u00e1mites necesarios frente a \u00a0las entidades competentes para obtener las licencias ambientales, \u00a0autorizaciones, concesiones y dem\u00e1s permisos necesarios para el uso y \u00a0aprovechamiento de los recursos naturales intervenidos en la ejecuci\u00f3n de los \u00a0proyectos de la infraestructura a cargo del Instituto, conforme a las \u00a0directrices establecidas por la Direcci\u00f3n T\u00e9cnica y de Estructuraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19.3. Socializar y adelantar \u00a0los tr\u00e1mites necesarios con las comunidades localizadas en las \u00e1reas de \u00a0influencia de los proyectos que desarrolle el Instituto, en coordinaci\u00f3n con \u00a0las unidades ejecutoras de los proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19.4. Identificar y suministrar \u00a0los lineamientos y requerimientos t\u00e9cnicos relacionados con la gesti\u00f3n social, \u00a0ambiental, de sostenibilidad y predial para la estructuraci\u00f3n de los proyectos \u00a0en tales los componentes y apoyar a la Subdirecci\u00f3n de Estructuraci\u00f3n de \u00a0Proyectos en lo pertinente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19.5. Hacer seguimiento al \u00a0cumplimiento de los componentes social, ambiental, de sostenibilidad y predial, \u00a0en concordancia con los criterios y estrategias de la Pol\u00edtica de \u00a0Sostenibilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19.6. Elaborar y\/o supervisar \u00a0los estudios social, ambiental, de sostenibilidad y predial requeridos para la \u00a0gesti\u00f3n y desarrollo de los proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19.7. Elaborar los estudios \u00a0previos y las especificaciones t\u00e9cnicas para la contrataci\u00f3n de estudios, \u00a0dise\u00f1os y obras que deba adelantar la Subdirecci\u00f3n para el cumplimiento de sus \u00a0funciones y el proceso bajo su responsabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19.8. Hacer seguimiento y \u00a0acompa\u00f1amiento o realizar las actividades seg\u00fan los procedimientos definidos en \u00a0la normativa vigente sobre proceso de adquisici\u00f3n de predios cuando el proyecto \u00a0as\u00ed lo exija, indemnizaci\u00f3n, compensaci\u00f3n o expropiaci\u00f3n, ya sea que se realice \u00a0por el Instituto o por intermedio de un contratista. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19.9. Participar en el an\u00e1lisis \u00a0del soporte t\u00e9cnico, valuatorio y jur\u00eddico para el componente predial en \u00a0relaci\u00f3n con los requerimientos de informaci\u00f3n, necesario para que la \u00a0Subdirecci\u00f3n pueda interactuar adecuadamente con otras dependencias del \u00a0Instituto y con instituciones externas, en coordinaci\u00f3n con la Oficina TIC. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19.10. Realizar los tr\u00e1mites \u00a0necesarios para el saneamiento de los bienes de uso p\u00fablico y\/o con destinaci\u00f3n \u00a0de uso p\u00fablico en coordinaci\u00f3n con la Secretar\u00eda General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19.11. Generar, consolidar y \u00a0mantener actualizado el inventario predial de bienes de uso p\u00fablico y efectuar \u00a0los reportes pertinentes a la Secretar\u00eda General para su administraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19.12. Emitir el concepto, \u00a0acompa\u00f1ando el informe de interventor\u00eda o de supervisi\u00f3n, cuando fuere el caso, \u00a0en el que se sustente la actuaci\u00f3n, para adelantar los tr\u00e1mites \u00a0correspondientes para declarar el incumplimiento del contrato, cuantificando \u00a0los perjuicios del mismo, imponer las multas y sanciones pactadas en el \u00a0contrato, y hacer efectiva la cl\u00e1usula penal; as\u00ed mismo, participar en las \u00a0audiencias que se convoquen para la imposici\u00f3n de multas, sanciones y \u00a0declaratorias de incumplimiento de los contratos a cargo de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19.13. Liderar programas, \u00a0proyectos e iniciativas orientados a fortalecer el componente de sostenibilidad \u00a0en la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19.14. Suministrar, de manera \u00a0oportuna la informaci\u00f3n requerida para la preparaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n contable y financiera del instituto, de conformidad con las normas \u00a0vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19.15. Las dem\u00e1s inherentes a la naturaleza de la dependencia y \u00a0las que le sean asignadas por las normas legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. Direcci\u00f3n de ejecuci\u00f3n y operaci\u00f3n. Son funciones \u00a0de la direcci\u00f3n de Ejecuci\u00f3n y Operaci\u00f3n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20.1. Dirigir, coordinar, \u00a0controlar y evaluar la gesti\u00f3n de las dependencias adscritas y de su personal, \u00a0as\u00ed como la ejecuci\u00f3n de los planes, programas, proyectos y obras de la \u00a0infraestructura a cargo de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20.2. Dirigir, coordinar, \u00a0controlar y evaluar la Supervisi\u00f3n, Ejecuci\u00f3n y Seguimiento a los contratos de \u00a0responsabilidad de las Subdirecciones adscritas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20.3. Elaborar la planeaci\u00f3n de \u00a0la ejecuci\u00f3n de los programas, proyectos y obras del Instituto a cargo de las \u00a0unidades ejecutoras adscritas a la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20.4. Emitir el concepto, \u00a0acompa\u00f1ando el informe de interventor\u00eda o de supervisi\u00f3n, cuando fuere el caso, \u00a0en el que se sustente la actuaci\u00f3n, para adelantar los tr\u00e1mites \u00a0correspondientes para declarar el incumplimiento del contrato, cuantificando \u00a0los perjuicios del mismo, imponer las multas y sanciones pactadas en el \u00a0contrato y hacer efectiva la cl\u00e1usula penal; as\u00ed mismo, participar en las \u00a0audiencias que se convoquen para la imposici\u00f3n de multas, sanciones y \u00a0declaratorias de incumplimiento de los contratos a cargo de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20.5. Participar en el an\u00e1lisis \u00a0del soporte tecnol\u00f3gico y de los requerimientos de informaci\u00f3n, necesario para \u00a0que la Direcci\u00f3n de Ejecuci\u00f3n y Operaci\u00f3n pueda interactuar adecuadamente con \u00a0otras dependencias del Instituto y con instituciones externas, en coordinaci\u00f3n \u00a0con la Oficina TIC. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20.6. Suministrar, de manera \u00a0oportuna la informaci\u00f3n requerida para la preparaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n contable y financiera del instituto, de conformidad con las normas \u00a0vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20.7. Las dem\u00e1s inherentes a la \u00a0naturaleza de la dependencia y las que le sean asignadas por las normas \u00a0legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21. Subdirecci\u00f3n de \u00a0modernizaci\u00f3n carreteras nacionales. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n \u00a0Modernizaci\u00f3n Carreteras Nacionales las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21.1. Ejecutar las pol\u00edticas, \u00a0planes, programas y proyectos relacionados con la infraestructura de la red de \u00a0carreteras nacionales y evaluar su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21.2. Administrar integralmente \u00a0los procesos de construcci\u00f3n, y mejoramiento de la infraestructura de la red de \u00a0carreteras nacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21.3. Liderar la metodolog\u00eda y \u00a0programaci\u00f3n del proceso de supervisi\u00f3n, ejecuci\u00f3n y seguimiento a las \u00a0interventor\u00edas de los contratos de ejecuci\u00f3n de obras de infraestructura de \u00a0carreteras nacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21.4. Efectuar la vigilancia \u00a0del contrato principal de obra realizando las actividades t\u00e9cnicas definidas y \u00a0a cargo del Instituto, que no sean concurrentes con las actividades a cargo del \u00a0Interventor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21.5. Asistir y coordinar con \u00a0las Direcciones Territoriales en el proceso de supervisi\u00f3n, ejecuci\u00f3n y \u00a0seguimiento de los contratos bajo su responsabilidad, correspondientes de \u00a0carreteras nacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21.6. Participar en las \u00a0audiencias que se convoquen para la imposici\u00f3n de multas, sanciones de \u00a0incumplimiento de los contratos relacionados con la modernizaci\u00f3n de \u00a0carreteras, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21.7. Coordinar con la Oficina \u00a0de TIC, el an\u00e1lisis de soporte tecnol\u00f3gico, requerimientos de informaci\u00f3n y \u00a0asistencia de plataforma tecnol\u00f3gica, para interactuar con las dependencias del \u00a0Inv\u00edas y organizaciones externas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21.8. Emitir el concepto, \u00a0acompa\u00f1ando el informe de interventor\u00eda o de supervisi\u00f3n, cuando fuere el caso, \u00a0en el que se sustente la actuaci\u00f3n, para adelantar los tr\u00e1mites \u00a0correspondientes para declarar el incumplimiento del contrato, cuantificando \u00a0los perjuicios del mismo, imponer las multas y sanciones pactadas en el contrato \u00a0y hacer efectiva la cl\u00e1usula penal; as\u00ed mismo, participar en las audiencias que \u00a0se convoquen para la imposici\u00f3n de multas, sanciones y declaratorias de \u00a0incumplimiento de los contratos a cargo de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21.9. Suministrar, de manera \u00a0oportuna la informaci\u00f3n requerida para la preparaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n contable y financiera del instituto, de conformidad con las normas \u00a0vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21.10. Las dem\u00e1s competencias \u00a0relacionadas e inherentes a la naturaleza de la dependencia y que le sean \u00a0asignadas por las normas legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. Subdirecci\u00f3n \u00a0Gesti\u00f3n Integral de Carreteras Nacionales. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n \u00a0Gesti\u00f3n Integral Carreteras Nacionales las siguientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22.1. Ejecutar las pol\u00edticas, \u00a0planes, programas y proyectos relacionados con la infraestructura de la red \u00a0integral de carreteras nacionales y evaluar su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22.2. Administrar integralmente \u00a0los proyectos de conservaci\u00f3n, mantenimiento y operaci\u00f3n de la red de \u00a0carreteras nacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22.3. Liderar la planificaci\u00f3n, \u00a0programaci\u00f3n y metodolog\u00eda del proceso de supervisi\u00f3n, ejecuci\u00f3n y seguimiento \u00a0a las interventor\u00edas de los contratos de ejecuci\u00f3n de obras de la \u00a0infraestructura vial de su responsabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22.4. Efectuar la vigilancia \u00a0del contrato principal de obra realizando las actividades t\u00e9cnicas definidas y \u00a0a cargo del Instituto, que no sean concurrentes con las actividades a cargo del \u00a0Interventor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22.5. Asistir y coordinar con \u00a0las Direcciones Territoriales en el proceso de supervisi\u00f3n, ejecuci\u00f3n y \u00a0seguimiento de los contratos bajo su responsabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22.6. Emitir el concepto, \u00a0acompa\u00f1ando el informe de interventor\u00eda o de supervisi\u00f3n, cuando fuere el caso, \u00a0en el que se sustente la actuaci\u00f3n, para adelantar los tr\u00e1mites correspondientes \u00a0para declarar el incumplimiento del contrato, cuantificando los perjuicios del \u00a0mismo, imponer las multas y sanciones pactadas en el contrato y hacer efectiva \u00a0la cl\u00e1usula penal; as\u00ed mismo, participar en las audiencias que se convoquen \u00a0para la imposici\u00f3n de multas, sanciones y declaratorias de incumplimiento de \u00a0los contratos a cargo de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22.7. Coordinar con la \u00a0Subdirecci\u00f3n Administrativa y las Direcciones Territoriales la ejecuci\u00f3n del \u00a0Programa de Seguridad de Carreteras Nacionales y evaluar su cumplimiento, en \u00a0procura de la transitabilidad segura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22.8. Participar en el an\u00e1lisis \u00a0del soporte tecnol\u00f3gico y de los requerimientos de informaci\u00f3n necesaria para \u00a0que la Subdirecci\u00f3n pueda interactuar adecuadamente con otras dependencias del \u00a0Instituto y con instituciones externas, en coordinaci\u00f3n con la Oficina TIC y la \u00a0Direcci\u00f3n T\u00e9cnica para los sistemas inteligentes de gesti\u00f3n transporte y \u00a0monitoreo de infraestructura de transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22.9. Suministrar de manera \u00a0oportuna la informaci\u00f3n requerida para la preparaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n contable y financiera del instituto, de conformidad con las normas \u00a0vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22.10. Las dem\u00e1s inherentes a \u00a0la naturaleza de la dependencia y las que le sean asignadas por las normas \u00a0legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 23. Subdirecci\u00f3n de \u00a0v\u00edas regionales. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n V\u00edas Regionales, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23.1. Ejecutar las pol\u00edticas, \u00a0planes, programas y proyectos relacionados con la infraestructura de la red \u00a0vial regional (secundarias, terciarias, caminos ancestrales y ciclorrutas, \u00a0entre otras) y evaluar su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23.2. Administrar los procesos \u00a0de construcci\u00f3n, conservaci\u00f3n, rehabilitaci\u00f3n de la infraestructura de la red \u00a0vial regional a cargo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23.3. Apoyar a la Subdirecci\u00f3n \u00a0de Estructuraci\u00f3n de Proyectos con los insumos para los estudios previos y \u00a0especificaciones t\u00e9cnicas directamente o a trav\u00e9s de terceros para la \u00a0contrataci\u00f3n de obras de la infraestructura a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23.4. Liderar la planificaci\u00f3n, \u00a0programaci\u00f3n y metodolog\u00eda del proceso de supervisi\u00f3n, ejecuci\u00f3n y seguimiento \u00a0a las interventor\u00edas de los contratos de ejecuci\u00f3n de obras de la \u00a0infraestructura vial de su responsabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23.5. Ejercer la supervisi\u00f3n a \u00a0los contratos de interventor\u00eda de ejecuci\u00f3n de obras de la infraestructura vial \u00a0a cargo de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23.6. Efectuar la vigilancia \u00a0del contrato principal de obra realizando las actividades t\u00e9cnicas definidas y \u00a0a cargo del Instituto, que no sean concurrentes con las actividades a cargo del \u00a0Interventor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23.7. Asistir y coordinar con \u00a0las Direcciones Territoriales en el proceso de supervisi\u00f3n, ejecuci\u00f3n y \u00a0seguimiento de los contratos de obra de la infraestructura vial bajo su \u00a0responsabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23.8. Controlar, evaluar y \u00a0hacer el seguimiento de los planes y proyectos a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23.9. Preparar y mantener actualizados \u00a0modelos de convenios para la ejecuci\u00f3n de los proyectos con las entidades \u00a0territoriales, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23.10. Participar en el \u00a0an\u00e1lisis del soporte tecnol\u00f3gico y de los requerimientos de informaci\u00f3n, \u00a0necesario para que la Subdirecci\u00f3n pueda interactuar adecuadamente con otras \u00a0dependencias del Instituto y con instituciones externas, en coordinaci\u00f3n con la \u00a0Oficina TIC. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23.11. Emitir el concepto, \u00a0acompa\u00f1ando el informe de interventor\u00eda o de supervisi\u00f3n, cuando fuere el caso, \u00a0en el que se sustente la actuaci\u00f3n, para adelantar los tr\u00e1mites \u00a0correspondientes para declarar el incumplimiento del contrato, cuantificando \u00a0los perjuicios del mismo, imponer las multas y sanciones pactadas en el \u00a0contrato y hacer efectiva la cl\u00e1usula penal; as\u00ed mismo, participar en las \u00a0audiencias que se convoquen para la imposici\u00f3n de multas, sanciones y \u00a0declaratorias de incumplimiento de los contratos a cargo de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23.12. Suministrar, de manera \u00a0oportuna la informaci\u00f3n requerida para la preparaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n contable y financiera del instituto, de conformidad con las normas \u00a0vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23.13. Las dem\u00e1s inherentes a \u00a0la naturaleza de la dependencia y las que le sean asignadas por las normas \u00a0legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 24. Subdirecci\u00f3n \u00a0Mar\u00edtima, Fluvial y F\u00e9rrea. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n Mar\u00edtima, Fluvial \u00a0y F\u00e9rrea las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24.1. Ejecutar las pol\u00edticas, \u00a0planes, programas y proyectos relacionados con la infraestructura mar\u00edtima, \u00a0fluvial y f\u00e9rrea y evaluar su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24.2. Administrar integralmente \u00a0los procesos de construcci\u00f3n, conservaci\u00f3n, rehabilitaci\u00f3n, balizaje, dragados \u00a0y de seguridad en la infraestructura a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24.3. Apoyar a la Subdirecci\u00f3n de Estructuraci\u00f3n de Proyectos \u00a0con insumos para los estudios previos y especificaciones t\u00e9cnicas directamente \u00a0o a trav\u00e9s de terceros para la contrataci\u00f3n de obras en la red fluvial, f\u00e9rrea \u00a0y en la infraestructura mar\u00edtima a cargo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24.4. Liderar la planificaci\u00f3n, \u00a0programaci\u00f3n y metodolog\u00eda del proceso de supervisi\u00f3n, ejecuci\u00f3n y seguimiento \u00a0a las interventor\u00edas de los contratos de ejecuci\u00f3n de obras en la red fluvial, \u00a0f\u00e9rrea y en la infraestructura mar\u00edtima a cargo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24.5. Efectuar la vigilancia \u00a0del contrato principal de obra realizando las actividades t\u00e9cnicas definidas y \u00a0a cargo del Instituto, que no sean concurrentes con las actividades a cargo del \u00a0Interventor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24.6. Asistir y coordinar con \u00a0las Direcciones Territoriales en el proceso de supervisi\u00f3n, ejecuci\u00f3n y seguimiento \u00a0de los contratos de obra en la red fluvial, f\u00e9rrea y en la infraestructura \u00a0mar\u00edtima a cargo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24.7. Seguimiento al recaudo y \u00a0pago de las contraprestaciones portuarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24.8. Seguimiento a. los \u00a0contratos de comodato a cargo del instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24.9. Controlar, evaluar y hacer \u00a0el seguimiento de los planes y proyectos a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24.10. Participar en el \u00a0an\u00e1lisis del soporte tecnol\u00f3gico y de los requerimientos de informaci\u00f3n, \u00a0necesario para que la Subdirecci\u00f3n pueda interactuar adecuadamente con otras \u00a0dependencias del Instituto y con instituciones externas, en coordinaci\u00f3n con la \u00a0Oficina TIC. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24.11. Participar en el apoyo \u00a0t\u00e9cnico a los Entes Territoriales que requieran el servicio de artefactos \u00a0navales (ferris o transbordadores) para que en coordinaci\u00f3n con los \u00a0procedimientos establecidos en la Subdirecci\u00f3n Administrativa se defina su \u00a0entrega, mediante la figura legalmente aplicable, as\u00ed como el seguimiento y \u00a0control de los artefactos a cargo del Inv\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24.12. Emitir el concepto, \u00a0acompa\u00f1ando el informe de interventor\u00eda o de supervisi\u00f3n, cuando fuere el caso, \u00a0en el que se sustente la actuaci\u00f3n, para adelantar los tr\u00e1mites \u00a0correspondientes para declarar el incumplimiento del contrato, cuantificando \u00a0los perjuicios del mismo, imponer las multas y sanciones pactadas en el \u00a0contrato, y hacer efectiva la cl\u00e1usula penal; as\u00ed mismo, participar en las \u00a0audiencias que se convoquen para la imposici\u00f3n de multas, sanciones y \u00a0declaratorias de incumplimiento de los contratos a cargo de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24.13. Suministrar de manera \u00a0oportuna la informaci\u00f3n requerida para la preparaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n contable y financiera del instituto, de conformidad con las normas \u00a0vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24.14. Las dem\u00e1s inherentes a \u00a0la naturaleza de la dependencia y las que le sean asignadas por las normas \u00a0legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 25. Direcci\u00f3n Jur\u00eddica. \u00a0Son funciones de la Direcci\u00f3n Jur\u00eddica las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25.1. Representar judicial y \u00a0extrajudicialmente a la entidad en los procesos que se instauren en su contra o \u00a0que esta deba promover mediante poder o delegaci\u00f3n que le otorgue el Director \u00a0General y mantenerlo informado sobre el desarrollo de los mismos. Esta \u00a0representaci\u00f3n podr\u00e1 ser asumida directamente por el Subdirector de Defensa \u00a0Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25.2. Dirigir el estudio, \u00a0an\u00e1lisis y elaboraci\u00f3n de los actos administrativos, seg\u00fan los lineamientos del \u00a0Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25.3. Asesorar al Despacho del \u00a0Director General y dem\u00e1s dependencias del Instituto en los asuntos de car\u00e1cter \u00a0jur\u00eddico de competencia del Instituto y emitir los conceptos requeridos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25.4. Dirigir la estrategia \u00a0judicial y extrajudicial en los procesos en los cuales sea parte el Instituto y \u00a0suministrar al Ministerio de Justicia, la Agencia de Defensa Jur\u00eddica del \u00a0Estado y dem\u00e1s entidades competentes, la informaci\u00f3n y documentos requeridos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25.5. Controlar y vigilar los \u00a0asuntos de car\u00e1cter jur\u00eddico tramitados ante cualquier autoridad administrativa \u00a0o jurisdiccional del pa\u00eds y efectuar el seguimiento y evaluaci\u00f3n de los asuntos \u00a0que sean gestionados por intermedio de apoderados o asignados a otra \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25.6. Impartir lineamientos \u00a0jur\u00eddicos a los abogados que apoyen las diferentes dependencias, a efectos de \u00a0unificar criterios y garantizar la seguridad jur\u00eddica del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25.7. Coordinar la atenci\u00f3n de \u00a0las tutelas, acciones de cumplimiento y dem\u00e1s acciones constitucionales \u00a0promovidas por el Instituto o en su contra, al igual que el seguimiento al \u00a0cumplimiento de los fallos proferidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25.8. Dar lineamientos en los \u00a0tr\u00e1mites de legalizaci\u00f3n de los bienes del Instituto y los procesos de \u00a0expropiaci\u00f3n una vez surtida la etapa de negociaci\u00f3n directa, cuando sea \u00a0necesario para la ejecuci\u00f3n de los proyectos del Instituto, en coordinaci\u00f3n con \u00a0las dependencias correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25.9. Dar lineamientos para el \u00a0cumplimiento de las normas relativas al Instituto y conceptuar sobre los temas \u00a0de car\u00e1cter jur\u00eddico que permitan orientar la actividad del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25.10. Dirigir el an\u00e1lisis y \u00a0divulgaci\u00f3n de las normas aplicables en la instituci\u00f3n y mantener actualizado \u00a0el normograma de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25.11. Preparar en coordinaci\u00f3n \u00a0con las dem\u00e1s dependencias los proyectos de reforma, de ley, decretos y \u00a0resoluciones que requiera el Instituto en el desarrollo de sus competencias y \u00a0funciones, as\u00ed como apoyar el estudio y an\u00e1lisis de constitucionalidad de los \u00a0proyectos de ley relacionados con los objetivos, misi\u00f3n y funciones del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25.12. Dar lineamientos para \u00a0atender y resolver las consultas y peticiones elevadas al Instituto formuladas \u00a0por autoridades administrativas o jurisdiccionales, al igual que las \u00a0presentadas por otras dependencias, entidades o particulares, cuando traten \u00a0asuntos que competan al Inv\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25.13. Dirigir y controlar la \u00a0gesti\u00f3n persuasiva y del proceso de jurisdicci\u00f3n coactiva, para lograr el eficiente \u00a0recaudo y cobro coactivo de los recursos y obligaciones a favor de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25.14. Elaborar y socializar el \u00a0manual para la aprobaci\u00f3n de las garant\u00edas de los contratos en todo el proceso \u00a0de contrataci\u00f3n, as\u00ed como velar por su cabal observancia. Igualmente revisar\u00e1 y \u00a0aprobar\u00e1 las garant\u00edas que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25.15. Dirigir los tr\u00e1mites y \u00a0aprobar la liquidaci\u00f3n que realiza la Subdirecci\u00f3n de Defensa Jur\u00eddica de las \u00a0sentencias a cargo del Instituto para continuar con el proceso de pago correspondiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25.16. Participar en el \u00a0an\u00e1lisis del soporte tecnol\u00f3gico\u00b7 y de los requerimientos de informaci\u00f3n \u00a0necesarios en coordinaci\u00f3n con la Oficina de las TIC, para interactuar \u00a0adecuadamente con otras dependencias del Instituto y con instituciones externas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25.17. Dar lineamientos para la \u00a0adecuada gesti\u00f3n contractual del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25.18. Participar directamente \u00a0o a trav\u00e9s de sus delegados en los Comit\u00e9s de Contrataci\u00f3n y Conciliaci\u00f3n con \u00a0voz y voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25.19. Instruir a las \u00a0dependencias del Instituto en la elaboraci\u00f3n e implementaci\u00f3n de los Manuales \u00a0de Contrataci\u00f3n, procedimientos y dem\u00e1s herramientas que se requieran para \u00a0garantizar el normal desarrollo del proceso de contrataci\u00f3n del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25.20. Emitir el concepto, \u00a0acompa\u00f1ando el informe de interventor\u00eda o de supervisi\u00f3n, cuando fuere el caso, \u00a0en el que se sustente la actuaci\u00f3n, para adelantar los tr\u00e1mites \u00a0correspondientes para declarar el incumplimiento del contrato, cuantificando \u00a0los perjuicios del mismo, imponer las multas y sanciones pactadas en el \u00a0contrato y hacer efectiva la cl\u00e1usula penal; as\u00ed mismo, participar en las \u00a0audiencias que se convoquen para la imposici\u00f3n de multas, sanciones y \u00a0declaratorias de incumplimiento de los contratos a cargo de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25.21. Suministrar de manera \u00a0oportuna la informaci\u00f3n requerida para la preparaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n contable y financiera del instituto, de conformidad con las normas \u00a0vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25.22. Las dem\u00e1s inherentes a \u00a0la naturaleza de la dependencia y las que le sean asignadas por las normas \u00a0legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 26. Subdirecci\u00f3n de \u00a0Procesos de Selecci\u00f3n Contractuales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son funciones de la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Procesos de Selecci\u00f3n Contractuales las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26.1. Asistir al Director \u00a0General y a las dependencias del Instituto en el ciclo de la contrataci\u00f3n que \u00a0debe desarrollar el Instituto en cumplimiento de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26.2. Adelantar el proceso de \u00a0selecci\u00f3n de los contratistas hasta la adjudicaci\u00f3n y suscripci\u00f3n de los \u00a0contratos de acuerdo con la delegaci\u00f3n que se efect\u00fae, observando los \u00a0principios de la contrataci\u00f3n y funci\u00f3n p\u00fablica, as\u00ed como el manual de la \u00a0contrataci\u00f3n de la entidad, exceptuando los contratos de prestaci\u00f3n de \u00a0servicios profesionales y de apoyo a. la gesti\u00f3n. Igualmente revisar\u00e1 y \u00a0aprobar\u00e1 las garant\u00edas que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26.3. Organizar y consolidar en \u00a0coordinaci\u00f3n con las \u00e1reas responsables el plan anual de adquisiciones del \u00a0Instituto coherentemente con los planes de acci\u00f3n y definir las estrategias de \u00a0contrataci\u00f3n para el periodo, en relaci\u00f3n con los distintos bienes, servicios, \u00a0obras y dem\u00e1s materias objeto de contrataci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26.4. Socializar con las \u00a0diferentes dependencias del Instituto los documentos tipo proferidos por \u00a0Colombia Compra Eficiente necesarios para adelantar el proceso contractual \u00a0velando por su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26.5. Revisar, consolidar y \u00a0publicar las respuestas a las observaciones que se presenten en desarrollo de \u00a0los procesos de contrataci\u00f3n, con base en los insumos que presenten las \u00a0unidades ejecutoras, cuando ello aplique. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26.6. Elaborar las minutas \u00a0contractuales a efectos de unificar, simplificar y hacer eficiente y seguro el \u00a0proceso de contrataci\u00f3n, incluyendo el apoyo y revisi\u00f3n para asuntos tales como \u00a0los convenios y\/o contratos interadministrativos, los que se suscribir\u00e1n \u00a0conforme a la delegaci\u00f3n que se efect\u00fae. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26.7. Conocer y llevar el \u00a0control de la designaci\u00f3n de supervisores y de la contrataci\u00f3n de interventores \u00a0de los contratos que celebre el Instituto en coordinaci\u00f3n y con el apoyo de las \u00a0dependencias respectivas y la Oficina de TIC. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26.8. Llevar el control de \u00a0numeraci\u00f3n y legalidad de los contratos que suscriba el Director General del \u00a0Instituto o sus delegatarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26.9. Responder por las \u00a0publicaciones que deban realizarse en el Portal de la Contrataci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0p\u00e1gina web del Instituto y en los dem\u00e1s medios exigidos por las normas \u00a0vigentes, relacionados con la contrataci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26.10. Participar en los an\u00e1lisis del soporte tecnol\u00f3gico y de \u00a0los requerimientos de informaci\u00f3n, necesarios para que la Subdirecci\u00f3n pueda \u00a0interactuar adecuadamente con otras dependencias del Instituto y con \u00a0instituciones externas, en coordinaci\u00f3n con la Oficina TIC. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26.11. Llevar, mantener y custodiar el archivo de los contratos \u00a0y de los convenios suscritos por la Entidad, de acuerdo con el proceso de \u00a0gesti\u00f3n documental de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26.12. Emitir el concepto, \u00a0acompa\u00f1ando el informe de interventor\u00eda o de supervisi\u00f3n, cuando fuere el caso, \u00a0en el que se sustente la actuaci\u00f3n, para adelantar los tr\u00e1mites \u00a0correspondientes para declarar el incumplimiento del contrato, cuantificando \u00a0los perjuicios del mismo, imponer las multas y sanciones pactadas en el \u00a0contrato y hacer efectiva la cl\u00e1usula penal; as\u00ed mismo, participar en las \u00a0audiencias que se convoquen para la imposici\u00f3n de multas, sanciones y \u00a0declaratorias de incumplimiento de los contratos a cargo de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26.13. Suministrar, de manera \u00a0oportuna la informaci\u00f3n requerida para la preparaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n contable y financiera del instituto, de conformidad con las normas \u00a0vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26.14. Las dem\u00e1s funciones \u00a0inherentes a la naturaleza de la dependencia y las que le sean asignadas por \u00a0las disposiciones legales y estatutarias vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 27. Subdirecci\u00f3n de gesti\u00f3n \u00a0contractual y procesos Administrativos. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Gesti\u00f3n Contractual y Procesos Administrativos las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27.1. Conceptuar sobre los \u00a0diferentes asuntos que surjan durante la ejecuci\u00f3n contractual y respecto de \u00a0los cuales se requiera su an\u00e1lisis y\/o acompa\u00f1amiento en mesas de trabajo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27.2. Elaborar conjuntamente \u00a0con la dependencia correspondiente las minutas de modificaciones contractuales, \u00a0adiciones, pr\u00f3rrogas y dem\u00e1s documentos que surjan en la ejecuci\u00f3n contractual \u00a0y as\u00ed lo requieran, garantizando su control de legalidad para la firma del \u00a0competente. Igualmente revisar\u00e1 y aprobar\u00e1 las garant\u00edas que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27.3. Realizar la verificaci\u00f3n \u00a0de requisitos para las cesiones contractuales que se soliciten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27.4. Apoyar a las dependencias \u00a0en las reclamaciones formuladas por los contratistas o las que surjan en \u00a0desarrollo de contratos suscritos por el Instituto, sin consideraci\u00f3n a su \u00a0cuant\u00eda, a efecto de verificar su correspondencia con las disposiciones legales \u00a0vigentes en materia contractual, todo lo cual se efectuar\u00e1, sin perjuicio de \u00a0las funciones asignadas a la instancia respectiva de conciliaci\u00f3n y defensa \u00a0judicial del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27.5. Realizar revisi\u00f3n y \u00a0suscripci\u00f3n de las actas de liquidaci\u00f3n de los contratos con base en lo \u00a0establecido en el manual de contrataci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27.6. Organizar, coordinar, \u00a0supervisar y ejercer la secretar\u00eda t\u00e9cnica del Comit\u00e9 de Contrataci\u00f3n al que \u00a0participar\u00e1 con voz y sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27.7. Asistir y apoyar el \u00a0Comit\u00e9 de Contrataci\u00f3n, instancia que efectuar\u00e1 control de legalidad, t\u00e9cnico y \u00a0financiero en fase de gesti\u00f3n contractual, de acuerdo con los criterios y\/o las \u00a0cuant\u00edas definidas en la resoluci\u00f3n de delegaci\u00f3n de contrataci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27.8. Adelantar los procesos \u00a0administrativos sancionatorios y de declaratoria de incumplimientos solicitados \u00a0por las \u00e1reas ejecutoras observando la normativa vigente y los principios de la \u00a0funci\u00f3n p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27.9. Proyectar, revisar y \u00a0suscribir los actos administrativos de tr\u00e1mite y definitivos en desarrollo de \u00a0los procedimientos administrativos sancionatorios contractuales y de \u00a0declaratoria de siniestro, asegurando su claridad y coherencia jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27.10. Impartir lineamientos a \u00a0las \u00e1reas ejecutoras para efectos del correcto y eficaz desarrollo de los \u00a0procesos administrativos sancionatorios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27.11. Emitir concepto jur\u00eddico \u00a0sobre la exigibilidad y suficiencia de las garant\u00edas relacionadas con los \u00a0contratos, y efectuar el proceso para su efectividad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27.12. Proyectar y expedir los \u00a0actos administrativos para la aplicaci\u00f3n de las facultades exorbitantes de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27.13. Atender los \u00a0requerimientos de los diferentes organismos de control, territoriales y \u00a0unidades ejecutoras y realizar el reporte de deudores morosos ante la \u00a0Contadur\u00eda General de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27.14. Custodiar los \u00a0expedientes y documentaci\u00f3n inherentes a los procesos administrativos \u00a0sancionatorios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27.15. Suministrar de manera \u00a0oportuna la informaci\u00f3n requerida para la preparaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n contable y financiera del instituto, de conformidad con las normas \u00a0vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27.16. Las dem\u00e1s funciones \u00a0inherentes a la naturaleza de la dependencia y las que le sean asignadas por \u00a0las disposiciones legales y estatutarias vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 28. Subdirecci\u00f3n de \u00a0Defensa Jur\u00eddica. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Defensa Jur\u00eddica las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28.1. Ejercer la representaci\u00f3n \u00a0judicial y extrajudicial en todas las acciones judiciales que se adelanten en \u00a0las diferentes jurisdicciones, tribunales de arbitraje, mecanismos de \u00a0resoluci\u00f3n de conflictos y procedimientos administrativos, y el apoyo en la \u00a0presentaci\u00f3n de recursos en tr\u00e1mites ante autoridades administrativas, para lo \u00a0cual podr\u00e1 otorgar los poderes correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28.2. Impartir lineamientos \u00a0tanto al nivel central y a las direcciones territoriales para la eficaz defensa \u00a0de los intereses del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28.3. Establecer las \u00a0estrategias de prevenci\u00f3n del da\u00f1o antijur\u00eddico y participar en la definici\u00f3n \u00a0de los mapas de riesgos jur\u00eddicos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28.4. Ejercer la Secretar\u00eda \u00a0T\u00e9cnica del Comit\u00e9 de Conciliaci\u00f3n y vigilar la ejecuci\u00f3n de la pol\u00edtica de \u00a0prevenci\u00f3n del da\u00f1o antijur\u00eddico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28.5. Participar y apoyar al \u00a0Comit\u00e9 de Conciliaci\u00f3n con voz y voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28.6. Adelantar los procesos \u00a0ejecutivos por jurisdicci\u00f3n coactiva para hacer efectivos los \u00a0cr\u00e9ditos-exigibles a favor del Instituto, seg\u00fan lo determine la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28.7. Adelantar las actuaciones \u00a0encaminadas al cobro de las obligaciones crediticias que le adeuden al \u00a0Instituto por todo concepto, tales como incumplimientos, siniestros de \u00a0anticipo, caducidades, saldos a favor de la entidad al momento de liquidar los \u00a0contratos, cobro producto de los fallos de Reparaci\u00f3n Directa, procesos laborales, \u00a0cobro por valorizaci\u00f3n, prediales e hipotecarios, desarrollando las labores de \u00a0cobro persuasivo y adelantando los procesos coactivos necesarios de acuerdo con \u00a0la normativa vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28.8. Ejercer la representaci\u00f3n \u00a0judicial en el medio de control de repetici\u00f3n, conforme a los criterios de \u00a0procedencia adoptados por el comit\u00e9 de conciliaci\u00f3n, de acuerdo con los \u00a0par\u00e1metros establecidos en la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28.9. Custodiar los expedientes \u00a0y documentaci\u00f3n inherentes a los procesos de defensa judicial, prejudicial y \u00a0administrativa y responder por su conservaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28.10. Actualizar las bases de datos \u00a0de los procesos judiciales, policivos y administrativos, as\u00ed como los tr\u00e1mites \u00a0prejudiciales y extrajudiciales que cursan en contra del Instituto, as\u00ed como de \u00a0las que entabla la Entidad, conforme a las directrices del Gobierno nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28.11. Atender y resolver las \u00a0diferentes consultas y peticiones elevadas al Instituto por las diferentes \u00a0autoridades administrativas o jurisdiccionales, as\u00ed como de particulares y \u00a0dem\u00e1s entidades cuando se trate de temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28.12. Absolver las consultas \u00a0jur\u00eddicas que sean presentadas, fijando la posici\u00f3n jur\u00eddica respecto a la \u00a0defensa jur\u00eddica del Inv\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28.13. Suministrar de manera \u00a0oportuna la informaci\u00f3n requerida para la preparaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n contable y financiera del instituto, de conformidad con las normas \u00a0vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28.14. Suministrar a la entidad \u00a0competente la documentaci\u00f3n e informaci\u00f3n necesarias para la defensa de los \u00a0intereses del Instituto, en los juicios en que sea parte la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28.15. Efectuar la liquidaci\u00f3n \u00a0de las sentencias a cargo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28.16. Emitir el concepto, \u00a0acompa\u00f1ando el informe de interventor\u00eda o de supervisi\u00f3n, cuando fuere el caso, \u00a0en el que se sustente la actuaci\u00f3n, para adelantar los tr\u00e1mites \u00a0correspondientes para declarar el incumplimiento del contrato, cuantificando \u00a0los perjuicios del mismo, imponer las multas y sanciones pactadas en el \u00a0contrato y hacer efectiva la cl\u00e1usula penal; as\u00ed mismo, participar en las \u00a0audiencias que se convoquen para la imposici\u00f3n de multas, sanciones y \u00a0declaratorias de incumplimiento de los contratos a cargo de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28.17. Suministrar de manera \u00a0oportuna la informaci\u00f3n requerida para la preparaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n contable y financiera del instituto, de conformidad con las normas \u00a0vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28.18. Las dem\u00e1s funciones \u00a0inherentes a la naturaleza de la dependencia y las que le sean asignadas por \u00a0las disposiciones legales y estatutarias vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 29. Secretar\u00eda General. \u00a0Son funciones de la Secretar\u00eda General las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29.1. Asistir al Director \u00a0General en la determinaci\u00f3n de las pol\u00edticas, objetivos y estrategias \u00a0relacionadas con la \u00b7administraci\u00f3n general del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29.2. Ejercer la Secretar\u00eda del \u00a0Consejo Directivo del Instituto, de conformidad con su reglamentaci\u00f3n interna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29.3. Dirigir, coordinar, \u00a0controlar y evaluar la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, programas y \u00a0proyectos relacionados con la Secretar\u00eda General y las dependencias a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29.4. Dirigir, coordinar y \u00a0evaluar los procesos de Gesti\u00f3n del Talento Humano, Gesti\u00f3n Administrativa, \u00a0Gesti\u00f3n Financiera, Atenci\u00f3n al Ciudadano, Sistemas de Gesti\u00f3n y Administraci\u00f3n \u00a0inmobiliaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29.5. Liderar los procesos de \u00a0transferencia de conocimiento y capacitaci\u00f3n, orientando e impulsando los \u00a0programas para el efecto a trav\u00e9s de la escuela corporativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29.6. Apoyar la gesti\u00f3n de \u00a0conocimiento, programas de formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n en alianzas con \u00a0instituciones de educaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29.7. Elaborar en coordinaci\u00f3n \u00a0con la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n el anteproyecto de presupuesto de \u00a0funcionamiento, servicio de la deuda e inversi\u00f3n de la Secretar\u00eda General y de \u00a0las dependencias adscritas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29.8\u201d. Hacer seguimiento, \u00a0coordinar y gestionar todo lo pertinente para la materializaci\u00f3n y cumplimiento \u00a0de los esquemas del C\u00f3digo de Buen Gobierno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29.9. Avalar a trav\u00e9s de su suscripci\u00f3n los permisos para el \u00a0Transporte de Carga Extradimensionada por las v\u00edas nacionales a. trav\u00e9s del \u00a0proceso de Atenci\u00f3n al Ciudadano, conforme al procedimiento establecido previa \u00a0verificaci\u00f3n y aprobaci\u00f3n del cumplimiento de requisitos por parte de la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Reglamentaci\u00f3n T\u00e9cnica e Innovaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29.10. Cumplir y hacer cumplir \u00a0los est\u00e1ndares exigidos por el programa presidencial de modernizaci\u00f3n, eficiencia, \u00a0transparencia y lucha contra la corrupci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29.11. Dirigir y coordinar los \u00a0estudios y formulaci\u00f3n de propuestas sobre la organizaci\u00f3n, desarrollo \u00a0administrativo, simplificaci\u00f3n, agilizaci\u00f3n, supresi\u00f3n y modernizaci\u00f3n de \u00a0tr\u00e1mites y procedimientos, cargas de trabajo descentralizaci\u00f3n y \u00a0desconcentraci\u00f3n de funciones y dem\u00e1s asuntos relacionados con el desarrollo \u00a0institucional del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29.12. Dirigir el an\u00e1lisis del \u00a0comportamiento financiero y presupuestal del Instituto, efectuar las \u00a0recomendaciones del caso al Director General y generar los informes que se le \u00a0requieran por parte de los competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29.13. Coordinar el proceso de \u00a0recaudo de los ingresos del instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29.14. Realizar los tr\u00e1mites \u00a0necesarios para el saneamiento de los bienes fiscales y adelantar la \u00a0administraci\u00f3n inmobiliaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29.15. Implementar los \u00a0proyectos requeridos para la gesti\u00f3n integral y optimizaci\u00f3n de obras de \u00a0infraestructura f\u00edsica de los centros nacionales fronterizos Cenaf y centros \u00a0binacionales fronterizos Cebaf. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29.16. Asistir y coordinar a \u00a0las Direcciones Territoriales en la ejecuci\u00f3n de las actividades de los procesos \u00a0de gesti\u00f3n administrativa, gesti\u00f3n financiera y gesti\u00f3n del talento humano que \u00a0est\u00e9n desconcentradas o le hayan sido delegadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29.17. Participar en el \u00a0an\u00e1lisis del soporte tecnol\u00f3gico y de los requerimientos de informaci\u00f3n, \u00a0necesario para que la Secretar\u00eda General pueda interactuar adecuadamente con \u00a0otras dependencias del Instituto y con instituciones externas, en coordinaci\u00f3n \u00a0con la Oficina TIC. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29.18. Adelantar la elaboraci\u00f3n \u00a0y legalizaci\u00f3n de los contratos de su competencia para el normal funcionamiento \u00a0de la entidad con el apoyo de la Direcci\u00f3n Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29.19. Emitir el concepto, \u00a0acompa\u00f1ando el informe de interventor\u00eda o de supervisi\u00f3n, cuando fuere el caso, \u00a0en el que se sustente la actuaci\u00f3n, para adelantar los tr\u00e1mites \u00a0correspondientes para declarar el incumplimiento del contrato, cuantificando \u00a0los perjuicios del mismo, imponer las multas y sanciones pactadas en el \u00a0contrato y hacer efectiva la cl\u00e1usula penal; as\u00ed mismo, participar en las \u00a0audiencias que se convoquen para la imposici\u00f3n de multas, sanciones y \u00a0declaratorias de incumplimiento de los contratos a cargo de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29.20. Suministrar, de manera \u00a0oportuna la informaci\u00f3n requerida para la preparaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n contable y financiera del instituto, de conformidad con las normas \u00a0vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29.21. Las dem\u00e1s inherentes a \u00a0la naturaleza de la dependencia y las que le sean asignadas por las normas \u00a0legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 30. Subdirecci\u00f3n \u00a0financiera. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n Financiera las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
30.1. Planear, coordinar, \u00a0ejecutar, controlar y evaluar las pol\u00edticas, planes y programas financieros \u00a0relacionados con el proceso financiero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
30.2. Preparar, en coordinaci\u00f3n \u00a0con los Directores T\u00e9cnico y de Estructuraci\u00f3n, Ejecuci\u00f3n y Operaci\u00f3n y \u00a0Secretar\u00eda General, para consideraci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General, el programa \u00a0anual mensualizado de caja del Instituto y adelantar las solicitudes de PAC ante \u00a0la Direcci\u00f3n General del Tesoro Nacional del Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico, as\u00ed como la distribuci\u00f3n de la meta global de pago fijada por el \u00a0Confis. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
30.3. Dirigir el an\u00e1lisis del \u00a0comportamiento financiero y presupuestal del Instituto, efectuar las \u00a0recomendaciones del caso al Director General y generar los informes que se le \u00a0requieran por parte de los competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
30.4. Administrar el recaudo, \u00a0la cartera y los ingresos del Instituto en valorizaci\u00f3n, peajes, permisos de \u00a0tr\u00e1nsito y usos de la infraestructura y la contraprestaci\u00f3n portuaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
30.5. Efectuar la gesti\u00f3n de \u00a0presupuesto, contabilidad, tesorer\u00eda, cartera y recaudo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
30.6. Asistir a las Direcciones \u00a0Territoriales en la ejecuci\u00f3n de las actividades financieras que est\u00e9n desconcentradas \u00a0o le hayan sido delegadas por la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
30.7. Dirigir y controlar las \u00a0gestiones que deba efectuar la entidad con el tesoro nacional, bancos e \u00a0instituciones financieras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
30.8. Preparar y presentar las \u00a0declaraciones tributarias a cargo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
30.9. Efectuar el cierre anual \u00a0presupuestal y financiero del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
30.10. Liderar el proceso de \u00a0sostenibilidad y mejoramiento continuo del sistema contable del Instituto, as\u00ed \u00a0como preparar, refrendar y presentar los estados financieros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
30.11. Administrar y controlar \u00a0los cr\u00e9ditos concedidos al Instituto, teniendo en cuenta las estipulaciones \u00a0previstas en los respectivos acuerdos de pr\u00e9stamo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
30.12. Participar en el \u00a0an\u00e1lisis del soporte tecnol\u00f3gico y de los requerimientos de informaci\u00f3n, \u00a0necesario para que la Subdirecci\u00f3n pueda interactuar adecuadamente con otras \u00a0dependencias del Instituto y con instituciones externas, en coordinaci\u00f3n con la \u00a0Oficina TIC. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
30.13. Emitir el concepto, \u00a0acompa\u00f1ando el informe de interventor\u00eda o de supervisi\u00f3n, cuando fuere el caso, \u00a0en el que se sustente la actuaci\u00f3n, para adelantar los tr\u00e1mites \u00a0correspondientes para declarar el incumplimiento del contrato, cuantificando \u00a0los perjuicios del mismo, imponer las multas y sanciones pactadas en el \u00a0contrato y hacer efectiva la cl\u00e1usula penal; as\u00ed mismo, participar en las \u00a0audiencias que se convoquen para la imposici\u00f3n de multas, sanciones y \u00a0declaratorias de incumplimiento de los contratos a cargo de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
30.14. Suministrar, de manera \u00a0oportuna la informaci\u00f3n requerida para la preparaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n contable y financiera del instituto, de conformidad con las normas \u00a0vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
30.15. Las dem\u00e1s inherentes a \u00a0la naturaleza de la dependencia y las que le sean asignadas por las normas \u00a0legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 31. Subdirecci\u00f3n de \u00a0Gesti\u00f3n Humana. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n Gesti\u00f3n Humana, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
31.1. Ejecutar los \u00a0procedimientos de selecci\u00f3n, ingreso, n\u00f3mina y administraci\u00f3n de talento \u00a0humano, permanencia y retiro del personal de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
31.2. Definir los perfiles de \u00a0los cargos de la planta de personal del Inv\u00edas y elaborar el Manual espec\u00edfico \u00a0de Funciones y Competencias Laborales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
31.3. Definir y controlar los \u00a0lineamientos para el proceso de vinculaci\u00f3n de personal por contrato en el \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
31.4. Formular y ejecutar el \u00a0plan de Capacitaci\u00f3n en coordinaci\u00f3n con la escuela corporativa, plan de \u00a0Bienestar, plan de Incentivos y el sistema de la seguridad y salud en el \u00a0trabajo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
31.5. Desarrollar e implementar \u00a0el modelo de gesti\u00f3n por competencias de los funcionarios de la Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
31.6. Orientar el desarrollo de \u00a0la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o de los funcionarios de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
31.7. Evaluar los resultados de \u00a0calidad e impacto de los planes de capacitaci\u00f3n y bienestar de cada vigencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
31.8. Aplicar los estudios de \u00a0Cultura y Clima Organizacional en el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
31.9. Desarrollar e implementar \u00a0los planes de intervenci\u00f3n de Cultura y Clima Organizacional seg\u00fan los \u00a0resultados de los estudios realizados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
31.10. Asistir y coordinar con \u00a0las Direcciones Territoriales en la ejecuci\u00f3n de las actividades de proceso de \u00a0gesti\u00f3n del Talento Humano, de acuerdo con las disposiciones vigentes y \u00a0lineamientos del Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
31.11. Participar en el \u00a0an\u00e1lisis del soporte tecnol\u00f3gico y de los requerimientos de informaci\u00f3n, \u00a0necesario para que la Subdirecci\u00f3n pueda interactuar adecuadamente \u00b7 con otras \u00a0dependencias del Instituto y con instituciones externas, en coordinaci\u00f3n con la \u00a0Oficina TIC. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
31.12. Emitir el concepto, acompa\u00f1ando \u00a0el informe de interventor\u00eda o de supervisi\u00f3n, cuando fuere el caso, en el que \u00a0se sustente la actuaci\u00f3n, para adelantar los tr\u00e1mites correspondientes para \u00a0declarar el incumplimiento del contrato, cuantificando los perjuicios del \u00a0mismo, imponer las multas y sanciones pactadas en el contrato y hacer efectiva \u00a0la cl\u00e1usula penal; as\u00ed mismo, participar en las audiencias que se convoquen \u00a0para la imposici\u00f3n de multas, sanciones y declaratorias de incumplimiento de \u00a0los contratos a cargo de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
31.13. Suministrar, de manera \u00a0oportuna la informaci\u00f3n requerida para la preparaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n contable y financiera del instituto, de conformidad con las normas \u00a0vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
31.14. Las dem\u00e1s funciones \u00a0inherentes a la naturaleza de la dependencia y las que le sean asignadas por \u00a0las disposiciones legales y estatutarias vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 32. Subdirecci\u00f3n \u00a0Administrativa. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n Administrativa las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
32.1. Planear, coordinar, ejecutar, \u00a0controlar y evaluar las actividades relacionadas con el proceso de gesti\u00f3n \u00a0administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
32.2. Planear y formular el \u00a0programa anual de adquisiciones en coordinaci\u00f3n con todas las dependencias del \u00a0Instituto conforme a las pol\u00edticas internas y normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
32.3. Administrar los bienes \u00a0muebles y materiales del Instituto, vigilando su almacenamiento y custodia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
32.4. Administrar la gesti\u00f3n \u00a0documental\u00b7 y archivo, observando el cumplimiento de las pol\u00edticas del \u00a0Instituto y las normas vigentes sobre la materia, para la consolidaci\u00f3n de la \u00a0gesti\u00f3n documental electr\u00f3nica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
32.5. Asistir y coordinar con \u00a0las Direcciones Territoriales en la ejecuci\u00f3n de las actividades de los \u00a0procesos de gesti\u00f3n administrativa que est\u00e9n desconcentradas o le hayan sido delegadas \u00a0por el Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
32.6. Dirigir y coordinar con \u00a0la Subdirecci\u00f3n de Gesti\u00f3n Integral de Carreteras Nacionales, las Direcciones \u00a0Territoriales la ejecuci\u00f3n del Programa de Seguridad de Carreteras Nacionales y \u00a0evaluar su cumplimiento, en procura de la transitabilidad segura en la red vial \u00a0nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
32.7. Dirigir el funcionamiento \u00a0del servicio de Atenci\u00f3n al Ciudadano, de acuerdo con los criterios \u00a0establecidos por el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
32.8. Participar en el an\u00e1lisis \u00a0del soporte tecnol\u00f3gico y de los requerimientos de informaci\u00f3n, necesario para \u00a0que la Subdirecci\u00f3n pueda interactuar adecuadamente con otras dependencias del \u00a0Instituto y con instituciones externas, en coordinaci\u00f3n con la Oficina TIC. \u00a032.9. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Apoyar a la Secretar\u00eda General \u00a0y dem\u00e1s dependencias del Instituto en la gesti\u00f3n administrativa que requieran \u00a0para su funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
32.10. Emitir el concepto, \u00a0acompa\u00f1ando el informe de interventor\u00eda o de supervisi\u00f3n, cuando fuere el caso, \u00a0en el que se sustente la actuaci\u00f3n, para adelantar los tr\u00e1mites \u00a0correspondientes para declarar el incumplimiento del contrato, cuantificando \u00a0los perjuicios del mismo, imponer las multas y sanciones pactadas en el \u00a0contrato y hacer efectiva la cl\u00e1usula penal; as\u00ed mismo, participar en las \u00a0audiencias que se convoquen para la imposici\u00f3n de multas, sanciones y \u00a0declaratorias de incumplimiento de los contratos a cargo de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
32.11. Aprobar las garant\u00edas de \u00a0los contratos a cargo, as\u00ed como hacer su seguimiento y control, observando los \u00a0lineamientos dados en el manual de garant\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
32.12. Suministrar de manera \u00a0oportuna la informaci\u00f3n requerida para la preparaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n contable y financiera del instituto, de conformidad con las normas \u00a0vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
32.13. Las dem\u00e1s inherentes a \u00a0la naturaleza de la dependencia y las que le sean asignadas por las normas \u00a0legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 33. \u00d3rganos de \u00a0Coordinaci\u00f3n y Asesor\u00eda. El Instituto Nacional de V\u00edas (Inv\u00edas) contar\u00e1 con los \u00a0siguientes \u00f3rganos de coordinaci\u00f3n y asesor\u00eda: Comit\u00e9 Institucional de Gesti\u00f3n \u00a0y Desempe\u00f1o, Comit\u00e9 Institucional de Coordinaci\u00f3n de Control Interno y Comisi\u00f3n \u00a0de Personal, y las dem\u00e1s instancias que internamente la entidad considere para \u00a0la ejecuci\u00f3n de su objeto, bajo los par\u00e1metros de buen gobierno, de conformidad \u00a0con las disposiciones legales y reglamentarias vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Disposiciones varias \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 34. Planta de personal. \u00a0De conformidad con la estructura prevista en el presente decreto, el Gobierno \u00a0Nacional proceder\u00e1 a ajustar la planta de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 35. Vigencia y \u00a0derogatorias. El presente decreto rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n y \u00a0deroga las disposiciones que le sean contrarias, en especial el Decreto 2618 de 2013 \u00a0modificado por el Decreto 1944 de 2015. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. C., a 14 de \u00a0octubre de 2021. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
IV\u00c1N DUQUE M\u00c1RQUEZ. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Hacienda y \u00a0Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Jos\u00e9 Manuel Restrepo Abondano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Ministra de Transporte, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00c1ngela Mar\u00eda Orozco G\u00f3mez. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director del Departamento \u00a0Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nerio Jos\u00e9 Alvis Barranco. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 1292 DE 2021 \u00a0 \u00a0\u00a0 (octubre 14) \u00a0 \u00a0 D.O. 51.827, octubre 14 de 2021 \u00a0 \u00a0 por el cual se modifica la \u00a0estructura del Instituto Nacional de V\u00edas, Inv\u00edas. \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica \u00a0de Colombia, en ejercicio de las facultades constitucionales y legales, en \u00a0especial las conferidas por el numeral […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[82],"tags":[],"class_list":["post-55542","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2021"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55542","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=55542"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55542\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=55542"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=55542"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=55542"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}