DECRETO 1294 DE 2021 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
(octubre 14) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
D.O. 51.827, octubre 14 de 2021 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se modifica la \u00a0estructura de la Unidad Administrativa Especial de Aeron\u00e1utica Civil \u00a0(Aerocivil). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota: Modificado por \u00a0el Decreto 381 de 2023. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de \u00a0Colombia, en ejercicio de las facultades constitucionales y legales, en \u00a0especial las conferidas por el numeral 16 del art\u00edculo 189 de \u00a0la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y el art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1998, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSIDERANDO: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que la Rep\u00fablica de Colombia, \u00a0como Estado signatario del Convenio sobre Aviaci\u00f3n Civil Internacional, \u00a0suscrito en Chicago en 1944, aprobado mediante la Ley 12 de 1947 y, como tal, miembro de la Organizaci\u00f3n de Aviaci\u00f3n \u00a0Civil Internacional (OACI), se comprometi\u00f3 a dar cumplimiento a las normas y \u00a0m\u00e9todos recomendados en el citado Convenio, contenidos en sus anexos y \u00a0documentos complementarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que el art\u00edculo 2\u00b0 de la Ley 336 de 1996 -Estatuto Nacional del Transporteestablece \u00a0que la seguridad, especialmente la relacionada con la protecci\u00f3n de los \u00a0usuarios, constituye prioridad esencial en la actividad del sector y del \u00a0sistema de transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que el art\u00edculo 68 de la citada \u00a0disposici\u00f3n confiere al transporte a\u00e9reo la condici\u00f3n de servicio p\u00fablico \u00a0esencial, y por mandato de la Ley 105 de 1993, le corresponde a la Unidad Administrativa Especial \u00a0Aeron\u00e1utica Civil (Aerocivil) ser la autoridad aeron\u00e1utica en todo el \u00a0territorio nacional, prestar los servicios en materia de servicios \u00a0aeroportuarios y de aeronavegaci\u00f3n, adelantar las investigaciones de accidentes \u00a0de la aviaci\u00f3n civil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que con fundamento en lo \u00a0establecido en el art\u00edculo 57 de la Ley 105 de 1993, la Unidad Administrativa Especial de Aeron\u00e1utica Civil \u00a0(Aerocivil) tiene dentro de sus funciones impartir capacitaci\u00f3n a nivel \u00a0profesional que d\u00e9 lugar al otorgamiento de t\u00edtulos t\u00e9cnicos, universitarios y \u00a0de especializaci\u00f3n por medio del Centro de Estudios Aeron\u00e1uticos (CEA), el cual \u00a0funcionar\u00e1 de acuerdo con la naturaleza jur\u00eddica de la Aerocivil y cuyo r\u00e9gimen \u00a0acad\u00e9mico se ajustar\u00e1 a lo previsto en el art\u00edculo 137 de la Ley 30 de 1992. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que para que la aviaci\u00f3n civil \u00a0en el pa\u00eds sea operacionalmente m\u00e1s segura, eficiente, econ\u00f3micamente \u00a0sostenible y ambientalmente responsable, la Unidad Administrativa Especial de \u00a0Aeron\u00e1utica Civil (Aerocivil), en cumplimiento de los par\u00e1metros \u00a0internacionales, debe seguir ajustando su operaci\u00f3n a los procedimientos que \u00a0emita la Organizaci\u00f3n de Aviaci\u00f3n Civil Internacional (OACI), con los cuales se \u00a0busca mantener est\u00e1ndares en la seguridad operacional y la seguridad a la \u00a0aviaci\u00f3n civil contra actos de interferencia il\u00edcita y minimizar el riesgo de \u00a0ocurrencia en accidentes e incidentes \u00b7en las aeronaves. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que la Aerocivil fij\u00f3 un Plan \u00a0Estrat\u00e9gico Aeron\u00e1utico denominado \u201cPlan 2030\u201d, como instrumento de \u00a0planificaci\u00f3n, que visualiza a ese lapso los lineamientos de pol\u00edtica del \u00a0sector y recoge el sentir y actuar de cada uno de los actores que forman parte \u00a0de la Unidad Administrativa Especial de Aeron\u00e1utica Civil en el que se \u00a0proyectan dos metas para el crecimiento del sector para el a\u00f1o 2030: i) la \u00a0movilizaci\u00f3n de cien (100) millones de pasajeros y ii) \u00a0el transporte de carga de un punto cinco (1.5) millones de toneladas, de \u00a0acuerdo con la tendencia hist\u00f3rica y del desempe\u00f1o del sector. Lo que implica \u00a0necesariamente un ajuste de orientaci\u00f3n de la estructura, nomenclatura, planta \u00a0de personal y escala salarial, con el fin de atender las metas propuestas y as\u00ed \u00a0mantener las condiciones de seguridad operacional y de seguridad a la aviaci\u00f3n \u00a0civil, que conduzcan a mejorar la atenci\u00f3n de las necesidades de los usuarios \u00a0del espacio a\u00e9reo colombiano, del sector aeron\u00e1utico y de un servicio p\u00fablico \u00a0eficiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que el numeral 6, art\u00edculo 3\u00b0 \u00a0de la Ley 1955 del 2019, \u201cpor la cual se expide el Plan Nacional de \u00a0Desarrollo 2018-2022 \u201cPacto por Colombia, Pacto por la Equidad\u201d, se \u00a0contempla el \u201cPacto por el transporte y la log\u00edstica para la competitividad \u00a0y la integraci\u00f3n regional\u201d, que asume como estrategia la modernizaci\u00f3n de \u00a0las entidades p\u00fablicas del sector transporte, entre otros, tiene como objetivo \u00a0el de fortalecer el transporte de carga y pasajeros, mejorar la seguridad de \u00a0los usuarios y de la carga, y la calidad de la informaci\u00f3n para la toma de \u00a0decisiones, lo cual, desde la perspectiva del transporte a\u00e9reo impone la \u00a0necesidad para que la Unidad Administrativa Especial de Aeron\u00e1utica Civil \u00a0(Aerocivil), se fortalezca institucionalmente y responda a los retos que impone \u00a0el crecimiento permanente del sector a\u00e9reo colombiano con el fin de mejorar la \u00a0competitividad nacional y regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que el Consejo Directivo de la \u00a0Unidad Administrativa Especial de Aeron\u00e1utica Civil (Aerocivil), en la sesi\u00f3n \u00a0del 3 de diciembre de 2020 seg\u00fan Acta n\u00famero 07, aprob\u00f3 la modificaci\u00f3n a la estructura \u00a0de la Aerocivil y decidi\u00f3 someterla a consideraci\u00f3n del Gobierno nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que la Unidad Administrativa \u00a0Especial de Aeron\u00e1utica Civil (Aerocivil), para efectos de modificar la \u00a0estructura de la entidad, present\u00f3 el estudio t\u00e9cnico al Departamento \u00a0Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, de conformidad con lo previsto en el \u00a0art\u00edculo 46 de la Ley 909 de 2004, modificado por el art\u00edculo 228 del Decreto Ley 019 de \u00a02012 y los art\u00edculos 2.2.12.1 a 2.2.12.3 del Decreto 1083 de 2015, obteniendo concepto favorable mediante documento del \u00a012\/03\/2021 con radicado n\u00famero 20211400087251. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que para los fines de este \u00a0Decreto, la Direcci\u00f3n General del Presupuesto P\u00fablico Nacional del Ministerio \u00a0de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico otorg\u00f3 la viabilidad presupuesta! para modificar \u00a0la estructura de la Unidad Administrativa Especial de Aeron\u00e1utica Civil \u00a0(Aerocivil), seg\u00fan documento del 12\/04\/2021 con radicado n\u00famero 2-2021-017551. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que en m\u00e9rito de lo \u00a0dispuesto, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Disposiciones Generales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0. Naturaleza \u00a0Jur\u00eddica. La Aeron\u00e1utica Civil (Aerocivil), es una Unidad Administrativa \u00a0Especial de car\u00e1cter t\u00e9cnico, especializada, adscrita al Ministerio de \u00a0Transporte, con personer\u00eda jur\u00eddica, autonom\u00eda administrativa y patrimonio \u00a0independiente; tendr\u00e1 su sede principal en la ciudad de Bogot\u00e1, D. C., y podr\u00e1 \u00a0contar con sedes desconcentradas en todo el territorio nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0. Objetivo y \u00a0competencia. La Unidad Administrativa Especial de Aeron\u00e1utica Civil \u00a0(Aerocivil), tiene como objetivo garantizar el desarrollo de la aviaci\u00f3n civil \u00a0y de la administraci\u00f3n del espacio a\u00e9reo en condiciones de seguridad y \u00a0eficiencia, en concordancia con las pol\u00edticas, planes y programas \u00a0gubernamentales en materia econ\u00f3mico-social y de relaciones internacionales \u00a0para el crecimiento del transporte a\u00e9reo en Colombia y le compete: (i) ser la \u00a0autoridad aeron\u00e1utica civil en todo el territorio nacional para regular, \u00a0certificar, vigilar y controlar, en materia aeron\u00e1utica a los proveedores de \u00a0servicios a la aviaci\u00f3n civil, el uso del espacio a\u00e9reo colombiano y la \u00a0infraestructura dispuesta para ello; (ii) prestar los \u00a0servicios a la navegaci\u00f3n a\u00e9rea y operar las ayudas requeridas para que la \u00a0navegaci\u00f3n en el espacio a\u00e9reo colombiano se efect\u00fae con seguridad; (iii) operar, explotar y proveer los servicios \u00a0aeroportuarios de los aer\u00f3dromos a su cargo para que se efect\u00fae con seguridad; \u00a0(iv) adelantar la investigaci\u00f3n de accidentes e \u00a0incidentes de la aviaci\u00f3n civil, para determinar las causas y factores \u00a0contribuyentes al suceso; (v) impartir entrenamiento, formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n \u00a0en su calidad de Instituci\u00f3n de Educaci\u00f3n Superior, y (vi) coordinar con la \u00a0autoridad aeron\u00e1utica de aviaci\u00f3n de Estado la seguridad operacional y la \u00a0seguridad de la aviaci\u00f3n civil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0. Ingresos y \u00a0patrimonio. Constituyen ingresos y patrimonio de la Unidad Administrativa \u00a0Especial de Aeron\u00e1utica Civil (Aerocivil): \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Los aportes que reciba del \u00a0Presupuesto Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Los bienes que adquiera la Unidad \u00a0Administrativa Especial de Aeron\u00e1utica Civil (Aerocivil), a cualquier t\u00edtulo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Las sumas, valores o bienes \u00a0que la Unidad reciba por la prestaci\u00f3n de servicios de cualquier naturaleza y \u00a0dem\u00e1s operaciones que realice en cumplimiento de las funciones que le han sido \u00a0asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Las sumas, valores o bienes \u00a0que la Unidad reciba por la enajenaci\u00f3n o arrendamiento de cualquiera de los \u00a0bienes de su propiedad o de los que administre en nombre de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. El producto de los \u00a0empr\u00e9stitos internos o externos que contrate conforme a la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. El producto de las sanciones \u00a0que imponga conforme a la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Los ingresos por concepto de \u00a0permisos de operaci\u00f3n, matr\u00edculas de aeronaves y licencias del personal de \u00a0vuelo, as\u00ed como los que provengan de autorizaciones para construcci\u00f3n y \u00a0operaci\u00f3n de pistas y aer\u00f3dromos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las tasas, tarifas y \u00a0derechos por la prestaci\u00f3n de los servicios aeron\u00e1uticos y aeroportuarios o los \u00a0que se generen por las concesiones, autorizaciones, licencias o cualquier otro \u00a0tipo de ingreso o bien patrimonial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0. Funciones de la \u00a0Unidad. Son funciones generales de la Unidad Administrativa Especial de \u00a0Aeron\u00e1utica Civil (Aerocivil), las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Formular e implementar en \u00a0coordinaci\u00f3n con el Ministerio de Transporte, pol\u00edticas, planes, programas y \u00a0normas en materia de aeron\u00e1utica civil y transporte a\u00e9reo, para el desarrollo \u00a0aeron\u00e1utico colombiano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir, organizar y \u00a0coordinar el desarrollo del transporte a\u00e9reo en Colombia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Representar el pa\u00eds ante la \u00a0Organizaci\u00f3n de Aviaci\u00f3n Civil Internacional (OACI), y dem\u00e1s organismos en \u00a0coordinaci\u00f3n con el Ministerio de Transporte y el Ministerio de Relaciones \u00a0Exteriores, seg\u00fan como corresponda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Conducir, en coordinaci\u00f3n \u00a0con el Ministerio de Relaciones Exteriores, las relaciones con autoridades \u00a0aeron\u00e1uticas de otros pa\u00edses y con organismos internacionales de aviaci\u00f3n \u00a0civil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Coordinar los lineamientos \u00a0con las dem\u00e1s entidades u organismos nacionales e internacionales, que tengan a \u00a0su cargo funciones complementarias con la aviaci\u00f3n y el transporte a\u00e9reo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Brindar o recibir asistencia \u00a0t\u00e9cnica nacional o internacional bajo acuerdos de cooperaci\u00f3n bilateral o \u00a0multilateral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Desarrollar, interpretar y aplicar \u00a0las normas sobre aviaci\u00f3n civil y transporte a\u00e9reo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Expedir los Reglamentos \u00a0Aeron\u00e1uticos de Colombia (RAC), teniendo en cuenta, cuando corresponda, las \u00a0disposiciones que adopte la Organizaci\u00f3n de Aviaci\u00f3n Civil Internacional \u00a0(OACI). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Vigilar el cumplimiento de \u00a0las normas aeron\u00e1uticas y adoptar medidas que lo garanticen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Investigar y sancionar la \u00a0violaci\u00f3n de los Reglamentos Aeron\u00e1uticos de Colombia (RAC). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Fijar y desarrollar la pol\u00edtica tarifaria en materia de \u00a0transporte a\u00e9reo nacional e internacional, establecer las tarifas y derechos \u00a0asociados, y sancionar su violaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Proponer e implementar f\u00f3rmulas y criterios para la directa, controlada o libre \u00a0fijaci\u00f3n de tarifas para el servicio de transporte a\u00e9reo y los servicios conexos, \u00a0de acuerdo con la normativa vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Regular, vigilar y \u00a0controlar en cumplimiento de los Reglamentos Aeron\u00e1uticos\u00b7 de Colombia (RAC), a \u00a0los proveedores de servicios de la aviaci\u00f3n civil en Colombia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Adoptar las medidas \u00a0necesarias para asegurar que los proveedores de servicio a la aviaci\u00f3n civil \u00a0cumplan las normas relacionadas con la seguridad de los pasajeros, las \u00a0tripulaciones, el personal en tierra y el p\u00fablico en general, en todos los \u00a0asuntos relacionados con la salvaguarda contra actos de interferencia il\u00edcita \u00a0en la aviaci\u00f3n civil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Recaudar y cobrar las \u00a0tasas, tarifas y derechos por la prestaci\u00f3n de los servicios aeron\u00e1uticos y los \u00a0que se generen por las concesiones, autorizaciones, licencias o cualquier otro \u00a0tipo de ingreso o bien patrimonial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Planear, dirigir, \u00a0administrar e implementar las pol\u00edticas, planes y programas de la aviaci\u00f3n \u00a0civil en cumplimiento de los compromisos internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Formular, implementar, \u00a0dirigir y hacer seguimiento al Programa Estatal de Seguridad Operacional \u00a0exigido por la Organizaci\u00f3n de Aviaci\u00f3n Civil Internacional (OACI). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Vigilar la atenci\u00f3n \u00a0integral y asistencia a las v\u00edctimas de accidentes de aviaci\u00f3n y sus \u00a0familiares. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Adelantar la investigaci\u00f3n de \u00a0accidentes e incidentes de la aviaci\u00f3n civil, para determinar las causas y \u00a0factores contribuyentes al suceso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Dirigir, planificar, \u00a0operar, mantener y proveer, en lo de su competencia, los servicios de \u00a0navegaci\u00f3n a\u00e9rea y los servicios aeroportuarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Asegurar el desarrollo de \u00a0la gesti\u00f3n de la seguridad operacional y de la seguridad de la aviaci\u00f3n civil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Ejecutar las actividades \u00a0necesarias para administrar, mantener y operar la infraestructura aeron\u00e1utica \u00a0de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. Impartir de manera \u00a0permanente entrenamiento, formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n al personal del sector \u00a0aeron\u00e1utico en su calidad de Instituci\u00f3n de Educaci\u00f3n Superior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. Fomentar y facilitar la \u00a0investigaci\u00f3n, innovaci\u00f3n y gesti\u00f3n del conocimiento en ciencia y tecnolog\u00eda aeron\u00e1utica \u00a0y aeroespacial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. Promover e implementar \u00a0estrategias de mercadeo y comercializaci\u00f3n para el desarrollo, crecimiento y \u00a0fortalecimiento de los servicios del sector a\u00e9reo y aeroportuario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26. Propiciar la participaci\u00f3n \u00a0regional y los esquemas mixtos o privados en la administraci\u00f3n aeroportuaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27. Atender las necesidades del \u00a0sector mediante la gerencia de proyectos, la anal\u00edtica avanzada y la \u00a0digitalizaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n de procesos, para el desarrollo en \u00a0infraestructura, mejora de servicios, gesti\u00f3n de riesgos, toma de decisiones, \u00a0desarrollo y capacitaci\u00f3n del talento humano, gesti\u00f3n del conocimiento, entre \u00a0otros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28. Realizar todas las \u00a0operaciones administrativas, comerciales y financieras para el cabal \u00a0cumplimiento de su objetivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29. Las dem\u00e1s que se\u00f1ale la ley \u00a0de acuerdo con la naturaleza del modo de transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Estructura y organizaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0. Estructura. Para el \u00a0desarrollo de sus funciones la Unidad Administrativa Especial de Aeron\u00e1utica \u00a0Civil (Aerocivil), tendr\u00e1 la siguiente estructura: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Consejo Directivo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Direcci\u00f3n General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1. Oficina Asesora de \u00a0Planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2. Oficina Asesora Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3. Oficina Asesora de \u00a0Comunicaciones y Relacionamiento Institucional \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.4. Oficina de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.5. Oficina de Gesti\u00f3n de \u00a0Proyectos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.6. Oficina de Anal\u00edtica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.7. Oficina de Control \u00a0Disciplinario Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de \u00a0Investigaci\u00f3n de Accidentes \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Subdirecci\u00f3n General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1. Direcciones Regionales \u00a0Aeron\u00e1uticas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Secretar\u00eda de Autoridad \u00a0Aeron\u00e1utica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1. Direcci\u00f3n de Transporte \u00a0A\u00e9reo y Asuntos Aerocomerciales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2. Direcci\u00f3n de Autoridad a los \u00a0Servicios A\u00e9reos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3. Direcci\u00f3n de Autoridad a \u00a0los Servicios a la Navegaci\u00f3n A\u00e9rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.4. Direcci\u00f3n de Autoridad a \u00a0los Servicios Aeroportuarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.5. Direcci\u00f3n de Autoridad a \u00a0la Seguridad de Aviaci\u00f3n Civil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Secretar\u00eda de Servicios a la \u00a0Navegaci\u00f3n A\u00e9rea \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1. Direcci\u00f3n de Operaciones \u00a0de Navegaci\u00f3n A\u00e9rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2. Direcci\u00f3n de \u00a0Telecomunicaciones y Ayudas a la Navegaci\u00f3n A\u00e9rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Secretar\u00eda de Servicios \u00a0Aeroportuarios \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.1. Direcci\u00f3n de Operaciones \u00a0Aeroportuarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.2. Direcci\u00f3n de Infraestructura \u00a0y Ayudas Aeroportuarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.3. Direcci\u00f3n de Concesiones \u00a0Aeroportuarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Secretar\u00eda Centro de \u00a0Estudios Aeron\u00e1uticos (CEA) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.1. Direcci\u00f3n Acad\u00e9mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.2. Direcci\u00f3n de Investigaci\u00f3n, \u00a0Innovaci\u00f3n y Gesti\u00f3n del Conocimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Secretar\u00eda de Tecnolog\u00edas de \u00a0la Informaci\u00f3n (TI) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.1. Direcci\u00f3n de \u00a0Infraestructura y Soporte de TI. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.2. Direcci\u00f3n de la \u00a0Informaci\u00f3n y Sistemas de TI. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Secretar\u00eda General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.1. Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n \u00a0Humana. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.2. Direcci\u00f3n Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.3. Direcci\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00d3rganos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.1. Consejo de Seguridad Aeron\u00e1utica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.2. Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.3. Comit\u00e9 institucional de Coordinaci\u00f3n de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.4. Consejo Directivo del Centro de Estudios Aeron\u00e1uticos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0. Modificado por \u00a0el Decreto 381 de 2023, \u00a0art\u00edculo 1\u00ba. Integraci\u00f3n del Consejo Directivo. El Consejo Directivo de la \u00a0Unidad Administrativa Especial de Aeron\u00e1utica Civil (Aerocivil), estar\u00e1 \u00a0integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. El Ministro de Transporte o el \u00a0Viceministro de Infraestructura, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. El Ministro de Comercio, \u00a0Industria y Turismo o su delegado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. El Director del Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n o su delegado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Un (1) Representante del \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 1\u00b0. El Director \u00a0General de la Unidad Administrativa Especial de la Aeron\u00e1utica Civil \u00a0(Aerocivil), asistir\u00e1 a las reuniones del Consejo Directivo con derecho a voz, \u00a0sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 2\u00b0. Podr\u00e1n asistir \u00a0como invitados y cuando su presencia sea requerida en funci\u00f3n de los temas a \u00a0tratar, otros servidores p\u00fablicos, autoridades nacionales y regionales, \u00a0representantes de organismos y agremiaciones del sector privado nacional e \u00a0internacional y expertos, quienes tendr\u00e1n voz, pero no voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 3\u00b0. El Secretario \u00a0General de la Unidad Administrativa Especial de Aeron\u00e1utica Civil (Aerocivil), \u00a0o quien haga sus veces, actuar\u00e1 como Secretario del Consejo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Texto inicial del art\u00edculo 6\u00ba: Integraci\u00f3n del Consejo \u00a0Directivo. El Consejo Directivo de la Unidad Administrativa Especial de \u00a0Aeron\u00e1utica Civil (Aerocivil), estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. El Ministro de Transporte o el Viceministro de Infraestructura, \u00a0quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. El Ministro de Comercio, Industria y Turismo o su delegado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. El Director del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n o su delegado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Un (1) Representante del Presidente de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. El Consejero Presidencial para la Competitividad de la Gesti\u00f3n \u00a0P\u00fablica Privada, o quien haga sus veces. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 1\u00b0. El Director General de la Unidad Administrativa Especial de \u00a0Aeron\u00e1utica Civil (Aerocivil), asistir\u00e1 a las reuniones del Consejo Directivo \u00a0con derecho a voz, sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 2\u00b0. Podr\u00e1n asistir como invitados y cuando su presencia sea requerida \u00a0en funci\u00f3n de los temas a tratar, otros servidores p\u00fablicos, autoridades nacionales \u00a0y regionales, representantes de organismos y agremiaciones del sector privado \u00a0nacional e internacional y expertos, quienes tendr\u00e1n voz, pero no voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 3\u00b0. El Secretario General de la Unidad Administrativa Especial de \u00a0Aeron\u00e1utica Civil (Aerocivil), o quien haga sus veces, actuar\u00e1 como Secretario \u00a0del Consejo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0. Consejo Directivo. Son funciones del Consejo \u00a0Directivo, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Orientar las estrategias, planes, programas y proyectos de la \u00a0entidad, acorde con las pol\u00edticas generales y verificar su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Conocer y aprobar los planes, programas y proyectos de \u00a0participaci\u00f3n privada, p\u00fablica o mixta del sector a\u00e9reo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Aprobar el anteproyecto de presupuesto de la entidad y sus \u00a0modificaciones de conformidad con la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Proponer mecanismos que permitan a la entidad optimizar y \u00a0ampliar la cobertura de captaci\u00f3n de ingresos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Definir mecanismos y estrategias para que las empresas a\u00e9reas \u00a0y usuarios de la aviaci\u00f3n civil cumplan con el pago oportuno de sus \u00a0obligaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Proponer al Gobierno Nacional las modificaciones de la \u00a0estructura org\u00e1nica y planta de personal de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Conceptuar sobre los tratados p\u00fablicos relacionados con la \u00a0Aeron\u00e1utica Civil y proponer al Gobierno la denuncia de aquellos que considere \u00a0contrarios al inter\u00e9s nacional en coordinaci\u00f3n con el Ministerio de Relaciones \u00a0Exteriores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Impartir directrices para la implementaci\u00f3n de las \u00a0recomendaciones emitidas por la Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Investigaci\u00f3n de \u00a0Accidentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Darse su propio reglamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s que le sean asignadas por la ley y los estatutos \u00a0internos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8. Direcci\u00f3n General. Son funciones de la Direcci\u00f3n General, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Coordinar con el Ministerio de Transporte, la definici\u00f3n e \u00a0implementaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes, programas y proyectos del modo de \u00a0transporte a\u00e9reo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Formular propuestas al Ministerio de Transporte para la \u00a0definici\u00f3n de las pol\u00edticas y planes generales de aeron\u00e1utica civil y \u00a0transporte a\u00e9reo, dentro de los planes generales de aeron\u00e1utica civil, \u00a0propendiendo por el desarrollo aeron\u00e1utico del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Dirigir, coordinar, vigilar, controlar y evaluar la ejecuci\u00f3n y cumplimiento de \u00a0los objetivos, pol\u00edticas, planes, programas y proyectos inherentes al \u00a0desarrollo del objeto de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Planear, dirigir, \u00a0administrar e implementar las pol\u00edticas, planes y programas particulares de la \u00a0aviaci\u00f3n civil y del modo de transporte a\u00e9reo promoviendo su desarrollo \u00a0sectorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Expedir los reglamentos \u00a0aeron\u00e1uticos y dem\u00e1s disposiciones necesarias para el desarrollo de la Aviaci\u00f3n \u00a0Civil y del modo de transporte a\u00e9reo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Autorizar exenciones y\/o m\u00e9todos \u00a0alternativos respecto del cumplimiento de los Reglamentos Aeron\u00e1uticos de \u00a0Colombia (RAC), soportados en estudios de seguridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Fijar tasas y derechos, \u00a0conceder autorizaciones, aplicar sanciones y expedir los dem\u00e1s actos que \u00a0regulan la Unidad Administrativa Especial de Aeron\u00e1utica Civil (Aerocivil), y \u00a0el modo de transporte a\u00e9reo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Delegar, cuando fuese \u00a0necesario, la definici\u00f3n de acuerdos para el desarrollo del modo de transporte \u00a0a\u00e9reo, de conformidad con la normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Dirigir la implementaci\u00f3n, \u00a0seguimiento y operaci\u00f3n del Programa Estatal de Seguridad Operacional exigido \u00a0por la Organizaci\u00f3n de Aviaci\u00f3n Civil Internacional (OACI). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Vigilar, evaluar y \u00a0controlar el funcionamiento de los aeropuertos propios, concesionados, de \u00a0gesti\u00f3n indirecta, descentralizados o privados para garantizar una operaci\u00f3n \u00a0\u00e1gil y segura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Definir la jurisdicci\u00f3n de \u00a0las direcciones regionales de acuerdo con las necesidades del servicio y a la \u00a0situaci\u00f3n geogr\u00e1fica del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Desarrollar, en \u00a0coordinaci\u00f3n con el Ministerio de Transporte y el Ministerio de Relaciones \u00a0Exteriores, las relaciones y convenios sobre Aviaci\u00f3n Civil, con entidades \u00a0nacionales, extranjeras u organismos internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Dirigir las acciones de la \u00a0Misi\u00f3n de Colombia ante la Organizaci\u00f3n de Aviaci\u00f3n Civil Internacional (OACI). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Organizar grupos internos \u00a0de trabajo, comit\u00e9s, comisiones e instancias de coordinaci\u00f3n internas para el \u00a0mejor desempe\u00f1o de las funciones de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Crear, organizar y presidir \u00a0los comit\u00e9s t\u00e9cnicos a que haya lugar para el normal ejercicio de sus \u00a0funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Nombrar, remover y \u00a0distribuir a los servidores de la entidad, de conformidad con las disposiciones \u00a0legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Aprobar el anteproyecto de \u00a0presupuesto anual de la entidad, para su posterior incorporaci\u00f3n al proyecto de \u00a0Presupuesto General de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Expedir los actos y \u00a0celebrar los convenios y contratos que se requieran para el normal \u00a0funcionamiento de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Adelantar y resolver en \u00a0segunda instancia los procesos disciplinarios respecto de aquellas conductas en \u00a0que incurran los servidores y ex servidores de la entidad, en el marco de la \u00a0normativa vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Rendir informes detallados \u00a0al Presidente de la Rep\u00fablica y al Ministro de Transporte, de conformidad con \u00a0las normas vigentes en la materia o las solicitudes formuladas por los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Dirigir la implementaci\u00f3n \u00a0del Modelo Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n, garantizar el ejercicio de \u00a0Control Interno y supervisar su efectividad y la observancia de sus \u00a0recomendaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Dirigir y coordinar las \u00a0comunicaciones internas y externas de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. Representar judicial y \u00a0extrajudicialmente a la Unidad Administrativa Especial de Aeron\u00e1utica Civil \u00a0(Aerocivil), en los procesos que se instauren en su contra y que esta deba \u00a0adelantar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. Presentar al Consejo \u00a0Directivo las modificaciones de estructura, planta de personal de la entidad y \u00a0los dem\u00e1s asuntos de competencia de este. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0. Oficina Asesora de \u00a0Planeaci\u00f3n. Son funciones de la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Elaborar, en coordinaci\u00f3n \u00a0con las dependencias de la Aerocivil y las entidades del Sector y con sujeci\u00f3n \u00a0al Plan Nacional de Desarrollo, el Plan de Desarrollo Sectorial e \u00a0Institucional, los planes estrat\u00e9gicos y de acci\u00f3n, el Plan Operativo Anual y \u00a0Plurianual de Inversiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Establecer, en coordinaci\u00f3n \u00a0con las dependencias de la entidad, los indicadores para garantizar el control \u00a0de gesti\u00f3n a los planes, programas, proyectos y actividades a su cargo, que \u00a0permitan la toma de decisiones oportunas y estrat\u00e9gicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Asesorar a la Direcci\u00f3n y a \u00a0las dem\u00e1s dependencias en la definici\u00f3n de metodolog\u00edas e instrumentos para la \u00a0formulaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas y planes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Orientar, administrar y \u00a0promover el desarrollo, implementaci\u00f3n y la sostenibilidad del Modelo Integrado \u00a0de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n (MIPG). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Liderar los m\u00e9todos, \u00a0t\u00e9cnicas y procesos que fortalezcan las capacidades institucionales para el \u00a0mejoramiento de los tr\u00e1mites y servicios de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Asesorar al Director \u00a0General, y a las dem\u00e1s dependencias, en la formulaci\u00f3n, registro, viabilidad \u00a0t\u00e9cnica, ejecuci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de los programas y proyectos de \u00a0inversi\u00f3n\u00b7 orientados al cumplimiento de los objetivos institucionales de la \u00a0entidad y del sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Preparar, en coordinaci\u00f3n con \u00a0la Secretar\u00eda General, y de acuerdo con las directrices que impartan el \u00a0Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, el Departamento Nacional Planeaci\u00f3n y \u00a0la Direcci\u00f3n General, el anteproyecto presupuesto de inversi\u00f3n, as\u00ed como la \u00a0programaci\u00f3n presupuestal plurianual de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Realizar seguimiento a la \u00a0ejecuci\u00f3n presupuesta! y viabilizar las modificaciones presupuestales de la \u00a0entidad en materia de inversi\u00f3n, de conformidad con el Estatuto Org\u00e1nico del \u00a0Presupuesto y las normas que lo reglamentan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Llevar a cabo seguimiento y \u00a0evaluar la gesti\u00f3n institucional, consolidar los informes de gesti\u00f3n y \u00a0resultados y presentarlos ante las instancias competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Elaborar, en coordinaci\u00f3n \u00a0con las dependencias competentes, el Plan Anticorrupci\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Dise\u00f1ar, coordinar y \u00a0administrar la gesti\u00f3n del riesgo en las diferentes dependencias y\/o procesos \u00a0de la entidad, con la periodicidad y la oportunidad requerida. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Planear, programar y \u00a0recomendar el desarrollo y crecimiento arm\u00f3nico de los servicios aeron\u00e1uticos, \u00a0en coordinaci\u00f3n con las pol\u00edticas de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Dirigir, apoyar y evaluar, \u00a0en conjunto con la Direcci\u00f3n General y la Oficina de Control Interno, la \u00a0elaboraci\u00f3n de planes para la mejora de los procesos misionales, estrat\u00e9gicos, \u00a0de apoyo y dem\u00e1s que desarrolle la organizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Asesorar y recomendar junto \u00a0con la Secretar\u00eda de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n (TI), acciones de \u00a0modernizaci\u00f3n para la simplificaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica de los procesos \u00a0en la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Evaluar y asignar, en \u00a0coordinaci\u00f3n de la Oficina de Gesti\u00f3n de Proyectos, los recursos necesarios \u00a0para la financiaci\u00f3n del portafolio de proyectos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Atender las peticiones y \u00a0requerimientos relacionados con los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Mantener la informaci\u00f3n y \u00a0documentaci\u00f3n actualizada en el Sistema de Gesti\u00f3n y sistemas inform\u00e1ticos de \u00a0su competencia, observando criterios de oportunidad, veracidad y confiabilidad \u00a0de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. Oficina Asesora \u00a0Jur\u00eddica. Son funciones de la Oficina Asesora Jur\u00eddica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar al Director General \u00a0y a las dem\u00e1s dependencias en los asuntos jur\u00eddicos de competencia de la entidad, \u00a0con excepci\u00f3n de los asuntos de competencia de la Secretar\u00eda de Autoridad \u00a0Aeron\u00e1utica referente a las normas aeron\u00e1uticas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Estudiar, conceptuar y coordinar, \u00a0con el apoyo de las dependencias de la entidad, los actos legislativos, \u00a0proyectos de ley y decretos en los temas de competencia de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Elaborar y desarrollar la \u00a0agenda regulatoria de conformidad con las necesidades de la entidad y del \u00a0sector Aeron\u00e1utico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Atender y resolver las \u00a0consultas y peticiones de car\u00e1cter jur\u00eddico formuladas por las diferentes \u00a0dependencias internas con excepci\u00f3n a las referidas con las normas \u00a0aeron\u00e1uticas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Asesorar a la Direcci\u00f3n \u00a0General y las dem\u00e1s dependencias en la preparaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de decisiones en \u00a0materia legal y su defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dirigir la defensa jur\u00eddica \u00a0de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Representar judicial y \u00a0extrajudicialmente a la entidad en los procesos y actuaciones que se instauren \u00a0en su contra o que esta deba promover, mediante la delegaci\u00f3n o el poder que \u00a0otorgue el Director General, supervisar el tr\u00e1mite de estos y mantener \u00a0actualizada la informaci\u00f3n que se requiera para su seguimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Coordinar, proyectar, \u00a0revisar y tramitar los recursos, revocatorias directas, impedimentos, \u00a0recusaciones y en general las actuaciones jur\u00eddicas relacionadas con las \u00a0funciones de la entidad que deba resolver el Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Ejercer la facultad del \u00a0cobro coactivo de las tasas, contribuciones, multas y\/o dem\u00e1s obligaciones a \u00a0favor de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Establecer estrategias de \u00a0prevenci\u00f3n del da\u00f1o antijur\u00eddico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Dirigir la elaboraci\u00f3n de \u00a0los estudios jur\u00eddicos especiales solicitados por las dem\u00e1s dependencias de la \u00a0entidad para el desarrollo de sus funciones, con excepci\u00f3n de los asuntos de \u00a0competencia de la Secretar\u00eda de Autoridad Aeron\u00e1utica referente a las normas \u00a0aeron\u00e1uticas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Dirigir la compilaci\u00f3n, \u00a0sistematizaci\u00f3n y difusi\u00f3n de leyes, decretos, normativa y jurisprudencia, en \u00a0coordinaci\u00f3n con otras dependencias de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Atender las peticiones y \u00a0requerimientos relacionados con los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Apoyar en la implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora continua \u00a0del Modelo Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Mantener la informaci\u00f3n y documentaci\u00f3n actualizada en el Sistema de Gesti\u00f3n y \u00a0sistemas inform\u00e1ticos de su competencia, observando criterios de oportunidad, \u00a0veracidad y confiabilidad de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Oficina Asesora de \u00a0Comunicaciones y Relacionamiento Institucional. Son funciones de la Oficina \u00a0Asesora de Comunicaciones y Relacionamiento Institucional, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Proponer y ejecutar la \u00a0pol\u00edtica de comunicaci\u00f3n interna y externa y de relacionamiento estrat\u00e9gico de \u00a0la entidad, para la divulgaci\u00f3n de la informaci\u00f3n a nivel nacional, territorial \u00a0e internacional, bajo las directrices de la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar y ejecutar el plan \u00a0institucional de comunicaciones, y los planes que se requieran, con el \u00a0prop\u00f3sito de atender las necesidades de comunicaci\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Establecer relaciones \u00a0p\u00fablicas permanentes con los medios de comunicaci\u00f3n para garantizar la adecuada \u00a0divulgaci\u00f3n de la informaci\u00f3n que emita la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Construir, gestionar, \u00a0administrar y actualizar la comunidad online de la entidad en internet. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Asesorar, acompa\u00f1ar, \u00a0coordinar y facilitar el desarrollo de relaciones y acuerdos con los diferentes \u00a0actores externos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Definir, coordinar y evaluar \u00a0los procesos y procedimientos internos para realizar programas de cooperaci\u00f3n \u00a0internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Asesorar y acompa\u00f1ar la \u00a0formulaci\u00f3n, implementaci\u00f3n y seguimiento de programas de cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica y \u00a0financiera con organismos del orden nacional e internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Apoyar programas de \u00a0cooperaci\u00f3n interinstitucional, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de \u00a0Investigaci\u00f3n, Innovaci\u00f3n y Gesti\u00f3n del Conocimiento, relacionados con la \u00a0ciencia y tecnolog\u00eda aeron\u00e1utica y aeroespacial en el nivel nacional e \u00a0internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Apoyar la coordinaci\u00f3n \u00a0interinstitucional para el desarrollo de actividades que promuevan la industria \u00a0aeron\u00e1utica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Atender las peticiones y requerimientos \u00a0relacionados con los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Apoyar en la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora continua del Modelo Integrado de \u00a0Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Mantener la informaci\u00f3n y \u00a0documentaci\u00f3n actualizada en el Sistema de Gesti\u00f3n y sistemas inform\u00e1ticos de \u00a0su competencia, observando criterios de oportunidad, veracidad y confiabilidad \u00a0de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Oficina de Control \u00a0Interno. Son funciones de la Oficina de Control Interno, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Planear, dirigir y organizar \u00a0la verificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del Sistema de Control Interno en la entidad, de \u00a0acuerdo con la normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Valorar la efectividad de \u00a0los controles que est\u00e1n asociados a los procesos y actividades de la entidad, \u00a0confirmando que estos se encuentren definidos, sean los apropiados, se mejoren \u00a0continuamente y se cumplan por parte de los responsables de su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Hacer seguimiento al \u00a0cumplimiento de las leyes, normas, pol\u00edticas, procedimientos, planes, \u00a0programas, proyectos y metas de la entidad y recomendar los ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Recomendar medidas \u00a0preventivas y correctivas en los procesos y actividades para el desarrollo \u00a0institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Apoyar a la Direcci\u00f3n \u00a0General y la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n en la mejora continua de los \u00a0procesos estrat\u00e9gicos, misionales, de apoyo y dem\u00e1s de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Fomentar la formaci\u00f3n de una \u00a0cultura de control que contribuya al mejoramiento continuo en el cumplimiento \u00a0de la misi\u00f3n institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Evaluar y verificar la \u00a0aplicaci\u00f3n de los mecanismos de participaci\u00f3n ciudadana, que adopte la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Mantener permanentemente \u00a0informados a los directivos acerca del estado del control interno dentro de la \u00a0entidad, dando cuenta de las debilidades detectadas y de las fallas en su \u00a0cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Verificar que los controles \u00a0definidos para los procesos y actividades de la organizaci\u00f3n se cumplan por los \u00a0responsables de su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Asesorar a las dependencias \u00a0de la entidad en la adopci\u00f3n de acciones de mejoramiento y recomendaciones de \u00a0los entes de control, como en la identificaci\u00f3n y prevenci\u00f3n de los riesgos que \u00a0puedan afectar el logro de sus objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Articular la ejecuci\u00f3n de \u00a0las acciones de mejoras con las diferentes dependencias para la soluci\u00f3n de los \u00a0hallazgos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Evaluar la gesti\u00f3n de las \u00a0dependencias encargadas de recibir, tramitar y resolver las quejas, \u00a0sugerencias, reclamos y denuncias, y rendir al Director General un informe \u00a0semestral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Desarrollar programas de \u00a0auditor\u00eda, formular observaciones y recomendaciones pertinentes y verificar su \u00a0cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Auditar los procesos y \u00a0proyectos institucionales, de acuerdo con el programa anual de auditor\u00edas y las \u00a0normas generalmente aceptadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Coordinar con la Oficina de \u00a0Gesti\u00f3n de Proyectos auditor\u00edas peri\u00f3dicas a los proyectos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Poner en conocimiento de \u00a0los organismos competentes, comisi\u00f3n de hechos presuntamente irregulares que \u00a0conozca en desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Actuar como interlocutor \u00a0ante los organismos de control y articular a las dependencias de la entidad en \u00a0la preparaci\u00f3n y \u00b7entrega de la informaci\u00f3n, documentaci\u00f3n y respuestas que \u00a0sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Fomentar el mejoramiento \u00a0continuo del Modelo Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n (MIPG). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Atender las peticiones y \u00a0requerimientos relacionados con los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Mantener la informaci\u00f3n y \u00a0documentaci\u00f3n actualizada en el Sistema de Gesti\u00f3n y sistemas inform\u00e1ticos de \u00a0su competencia, observando criterios de oportunidad, veracidad y confiabilidad \u00a0de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Oficina de Gesti\u00f3n \u00a0de Proyectos. Son funciones de la Oficina de Gesti\u00f3n de Proyectos, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dise\u00f1ar las metodolog\u00edas, \u00a0est\u00e1ndares, indicadores, m\u00e9tricas y marcos de trabajo para la identificaci\u00f3n, \u00a0desarrollo y evaluaci\u00f3n del portafolio de proyectos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Gestionar el portafolio de \u00a0proyectos de la entidad e indicar las prioridades para cada proyecto, \u00a0asegurando que los mismos se ajusten a la normativa vigente, y al Plan \u00a0Estrat\u00e9gico Institucional, Plan de Navegaci\u00f3n A\u00e9rea, Planes Maestros, Plan \u00a0Nacional de Desarrollo y el direccionamiento estrat\u00e9gico establecido. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Definir, en coordinaci\u00f3n con \u00a0la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n, los recursos de inversi\u00f3n que se requieran \u00a0para financiar los proyectos identificados y priorizados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Articular la planificaci\u00f3n, \u00a0ejecuci\u00f3n, monitoreo y cierre de los proyectos con las secretar\u00edas misionales, \u00a0la Secretar\u00eda de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n (TI), la Secretar\u00eda General, las \u00a0Direcciones Regionales, la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n y dem\u00e1s dependencias \u00a0responsables de la ejecuci\u00f3n del portafolio de proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dar soporte a las \u00a0dependencias de la entidad en la planificaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, monitoreo y cierre \u00a0de los proyectos, con el fin de obtener los beneficios esperados en \u00a0cumplimiento de los objetivos estrat\u00e9gicos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Articular la comunicaci\u00f3n y \u00a0relacionamiento de los directores de proyecto con el fin de identificar \u00a0v\u00ednculos y oportunidades entre los proyectos, posibles riesgos, gestionar \u00a0interesados, entre otros, y resolver problemas de comunicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Monitorear y hacer \u00a0seguimiento permanente al cumplimiento de los est\u00e1ndares, pol\u00edticas, \u00a0procedimientos y plantillas de la gesti\u00f3n de proyectos y coordinar con la \u00a0Oficina de Control Interno auditor\u00edas peri\u00f3dicas a los proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Documentar y compartir \u00a0lecciones aprendidas de los proyectos ejecutados para promover la generaci\u00f3n de \u00a0conocimiento e informaci\u00f3n oportuna para la toma decisiones en los pr\u00f3ximos \u00a0proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Atender las peticiones y \u00a0requerimientos relacionados con los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Apoyar en la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora continua del Modelo Integrado de \u00a0Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Mantener y administrar la \u00a0documentaci\u00f3n actualizada en el Sistema de Gesti\u00f3n y sistemas inform\u00e1ticos de \u00a0su competencia, observando criterios de oportunidad, veracidad y confiabilidad \u00a0de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Oficina de \u00a0Anal\u00edtica. Son funciones de la Oficina de Anal\u00edtica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dise\u00f1ar y planear mecanismos \u00a0para lograr d\u00e9 forma ordenada, estructurada, eficiente y segura, la gesti\u00f3n de \u00a0datos de la entidad (desarrollo, calidad, metadatos, arquitectura, operaciones \u00a0y contenidos) convirti\u00e9ndolos en conocimiento \u00fatil para la toma de decisiones \u00a0estrat\u00e9gicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Gestionar, analizar y \u00a0realizar estudios de informaci\u00f3n para llevar a cabo procesos de anal\u00edtica \u00a0avanzada con el fin de fortalecer las capacidades y minimizar riesgos del \u00a0sector a\u00e9reo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Apoyar, liderar, analizar y \u00a0desarrollar informes a trav\u00e9s de herramientas de inteligencia de negocios y\/o \u00a0de visualizaci\u00f3n para el desarrollo de capacidades tecnol\u00f3gicas y su \u00a0aplicaci\u00f3n, uso y desarrollo del sector aeron\u00e1utico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Realizar el procesamiento de \u00a0grandes vol\u00famenes de datos a trav\u00e9s de herramientas tecnol\u00f3gicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Atender y responder las \u00a0solicitudes de las dependencias relacionadas con anal\u00edtica, para construir y \u00a0mantener una estrategia operacional basadas en datos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Orientar la toma de decisiones de las dependencias, a trav\u00e9s \u00a0de mecanismos de explotaci\u00f3n, aprovechamiento y an\u00e1lisis de informaci\u00f3n y \u00a0procesos de anal\u00edtica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Atender las peticiones y requerimientos relacionados con los asuntos de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Apoyar en la implementaci\u00f3n, \u00a0mantenimiento y mejora continua del Modelo Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Mantener y administrar la \u00a0documentaci\u00f3n actualizada en el Sistema de Gesti\u00f3n y sistemas inform\u00e1ticos de \u00a0su competencia, observando criterios de oportunidad, veracidad y confiabilidad \u00a0de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. Oficina de Control \u00a0Disciplinario Interno. Son funciones de la Oficina de Control Disciplinario \u00a0Interno, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ejercer el control \u00a0disciplinario y adelantar e instruir los procesos respecto de los servidores y \u00a0ex servidores de la entidad, conforme a la ley disciplinaria vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Adelantar y resolver en \u00a0primera instancia los procesos disciplinarios respecto de aquellas conductas en \u00a0que incurran los servidores y ex servidores de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar las pol\u00edticas, \u00a0planes y programas de prevenci\u00f3n y orientaci\u00f3n que minimicen la ocurrencia de \u00a0conductas disciplinables. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Llevar los archivos y \u00a0registros de los procesos disciplinarios adelantados contra los servidores \u00a0p\u00fablicos de competencia de la Oficina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Adelantar los procesos \u00a0disciplinarios bajo los principios legales de econom\u00eda, celeridad, eficacia, \u00a0imparcialidad y publicidad, as\u00ed como los principios que orienta el ejercicio de \u00a0la potestad disciplinaria, buscando as\u00ed salvaguardar el derecho a la defensa y \u00a0el debido proceso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Poner en conocimiento de los \u00a0organismos competentes, la comisi\u00f3n de hechos presuntamente irregulares de los \u00a0que se tenga conocimiento dentro del proceso disciplinario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Trasladar oportunamente el \u00a0expediente al Despacho del Director General para el tr\u00e1mite de segunda \u00a0instancia, cuando se hayan interpuesto los recursos de apelaci\u00f3n o de queja. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Informar oportunamente a la \u00a0Oficina de Registro y Control de la Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n, sobre la \u00a0apertura de la investigaci\u00f3n disciplinaria y la imposici\u00f3n de sanciones a los \u00a0servidores p\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Rendir informes sobre el \u00a0estado de los procesos disciplinarios a las autoridades competentes, cuando as\u00ed \u00a0lo requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Participar en el desarrollo \u00a0y sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Atender las peticiones y \u00a0requerimientos relacionados con los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Mantener y administrar la \u00a0documentaci\u00f3n actualizada en el Sistema de Gesti\u00f3n y sistemas inform\u00e1ticos de \u00a0su competencia, observando criterios de oportunidad, veracidad y confiabilidad \u00a0de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. Direcci\u00f3n T\u00e9cnica \u00a0de Investigaci\u00f3n de Accidentes. Son funciones de la Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de \u00a0Investigaci\u00f3n de Accidentes, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Realizar la investigaci\u00f3n de \u00a0los accidentes e incidentes de aviaci\u00f3n civil, de manera independiente y seg\u00fan \u00a0le corresponda, de acuerdo con los compromisos internacionales adquiridos por \u00a0el Estado colombiano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Participar en la \u00a0investigaci\u00f3n de accidentes o incidentes instituida por otros Estados, cuando \u00a0as\u00ed se requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Establecer las causas y\/o \u00a0factores contribuyentes de los accidentes e incidentes, emitir los respectivos \u00a0informes y formular recomendaciones de seguridad operacional que contribuyan a \u00a0la prevenci\u00f3n de futuros accidentes e incidentes como parte del Programa \u00a0Estatal de Seguridad Operacional de Colombia, report\u00e1ndolas al Consejo de \u00a0Seguridad Aeron\u00e1utica de la Aerocivil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Publicar y divulgar los informes \u00a0finales y documentaci\u00f3n sobre accidentes e incidentes de aviaci\u00f3n, garantizando \u00a0la protecci\u00f3n de los documentos e informaci\u00f3n obtenida durante las \u00a0investigaciones, con base en lo establecido en los est\u00e1ndares de la \u00a0Organizaci\u00f3n de Aviaci\u00f3n Civil Internacional (OACI), y la legislaci\u00f3n nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Comunicar al Consejo \u00a0Directivo cualquier informaci\u00f3n relacionada con el ejercicio de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Formular recomendaciones de \u00a0seguridad operacional resultantes de la investigaci\u00f3n de accidentes e incidentes \u00a0a la autoridad aeron\u00e1utica, a los proveedores de servicios a la aviaci\u00f3n civil \u00a0y dem\u00e1s actores de la comunidad aeron\u00e1utica, las cuales ser\u00e1n de obligatorio \u00a0cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Constituir juntas temporales \u00a0de expertos para la investigaci\u00f3n de accidentes e incidentes, cuando las \u00a0circunstancias lo ameriten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Participar en los Mecanismos \u00a0de Cooperaci\u00f3n Regional de Investigaci\u00f3n de Accidentes (ARCM), y\/u \u00a0Organizaciones Regionales de Investigaci\u00f3n de Accidentes (RAIO), que se \u00a0establezcan entre los Estados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Cumplir los procedimientos \u00a0de notificaci\u00f3n de accidentes e incidentes de aviaci\u00f3n que se deban realizar a \u00a0la Organizaci\u00f3n de Aviaci\u00f3n Civil Internacional (OACI), y a otros Estados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Elaborar y presentar \u00a0propuestas de adopci\u00f3n o enmienda a los reglamentos aeron\u00e1uticos de Colombia en \u00a0materia de investigaci\u00f3n de accidentes e incidentes de aviaci\u00f3n de acuerdo con \u00a0los est\u00e1ndares de la Organizaci\u00f3n de Aviaci\u00f3n Civil Internacional (OACI). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Elaborar e implementar \u00a0manuales t\u00e9cnicos para la investigaci\u00f3n de accidentes e incidentes de aviaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Informar a las autoridades \u00a0competentes todo hecho evidenciado durante el desarrollo del proceso \u00a0investigativo, que puede ser constitutivo de delito, falta, infracci\u00f3n y\/o \u00a0contravenci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Impulsar y participar en \u00a0actividades de promoci\u00f3n de la seguridad operacional, con el fin de dar a \u00a0conocer los resultados de las investigaciones de accidentes e incidentes y \u00a0mejorar la cultura de seguridad operacional del medio aeron\u00e1utico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Atender las peticiones y \u00a0requerimientos relacionados con los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Apoyar en la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora continua del Modelo Integrado de \u00a0Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Mantener y administrar la \u00a0documentaci\u00f3n actualizada en el Sistema de Gesti\u00f3n y sistemas inform\u00e1ticos de \u00a0su competencia, observando criterios de oportunidad, veracidad y confiabilidad \u00a0de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. Subdirecci\u00f3n \u00a0General. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n General, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Participar en el dise\u00f1o, \u00a0implementaci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, programas y \u00a0proyectos a cargo de la Aerocivil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Asistir al Director General \u00a0en el ejercicio del direccionamiento estrat\u00e9gico, la evaluaci\u00f3n y el control de \u00a0la gesti\u00f3n del sector a\u00e9reo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Promover, bajo las \u00a0directrices de la Direcci\u00f3n General, la formulaci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n \u00a0de planes, programas y proyectos para el cumplimiento de los procesos \u00a0estrat\u00e9gicos, misionales y de apoyo que hacen parte de la organizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Apoyar el dise\u00f1o y \u00a0elaboraci\u00f3n de herramientas e instrumentos requeridos para la implementaci\u00f3n y \u00a0evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas de la Aerocivil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Coordinar, articular y hacer \u00a0el seguimiento a las Direcciones Regionales asegurando la integralidad de la \u00a0gesti\u00f3n institucional, para garantizar el cabal cumplimiento de sus funciones y \u00a0de los planes, programas y proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Orientar y coordinar, bajo \u00a0las directrices del Director General, el ejercicio del control administrativo \u00a0de las Direcciones Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Impartir directrices para la \u00a0coordinaci\u00f3n de las actividades de la Aerocivil con las entidades y organismos \u00a0del Estado del orden nacional y territorial y las entidades del Sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dirigir y orientar la \u00a0elaboraci\u00f3n de informes sobre el cumplimiento de las pol\u00edticas, planes y \u00a0programas de la Aerocivil a las instancias que lo soliciten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar institucionalmente \u00a0el desarrollo de eventos que promuevan la industria aeron\u00e1utica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Suplir las faltas \u00a0temporales del Director General, cuando as\u00ed lo disponga el Presidente de la \u00a0Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Atender las peticiones y \u00a0requerimientos relacionados con los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Apoyar en la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora continua del Modelo Integrado de \u00a0Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Mantener la informaci\u00f3n y \u00a0documentaci\u00f3n actualizada en el Sistema de Gesti\u00f3n y sistemas inform\u00e1ticos de \u00a0su competencia, observando criterios de oportunidad, veracidad y confiabilidad \u00a0de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. Direcciones Regionales \u00a0Aeron\u00e1uticas. Son funciones de las Direcciones Regionales Aeron\u00e1uticas, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ejecutar en el \u00e1mbito de su \u00a0jurisdicci\u00f3n los planes, programas, proyectos y procesos de la entidad, de \u00a0forma articulada con la subdirecci\u00f3n y las dependencias del nivel central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Garantizar el cumplimiento \u00a0de las normas establecidas en los aeropuertos e infraestructura aeron\u00e1utica y \u00a0servicios de navegaci\u00f3n a\u00e9rea de su jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Ejecutar las acciones para \u00a0satisfacer los requerimientos de los sistemas de gesti\u00f3n de seguridad \u00a0operacional y de la aviaci\u00f3n civil, bajo las directrices de los competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Ejecutar las acciones\u00b7 \u00a0necesarias para satisfacer los requerimientos de los programas de mantenimiento \u00a0de los activos e. infraestructura asociada a los servicios a su cargo, en \u00a0coordinaci\u00f3n con el nivel central, y de acuerdo con los procedimientos \u00a0vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Gestionar los procesos para asegurar la prestaci\u00f3n de los \u00a0servicios en su jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Definir, estudiar, analizar y proponer la mejora continua sobre los servicios \u00a0que se adelantan en su jurisdicci\u00f3n, de acuerdo con las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dirigir, ejecutar y \u00a0controlar\u00b7 las actividades administrativas, jur\u00eddicas, financieras, de gesti\u00f3n \u00a0humana y de sistemas requeridas para las operaciones a cargo de la Direcci\u00f3n \u00a0Regional, de acuerdo con las pol\u00edticas y lineamientos impartidos por la sede \u00a0central y las disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Presentar reportes de \u00a0informaci\u00f3n y mantener los registros actualizados en las bases de datos y \u00a0sistemas de informaci\u00f3n de la entidad sobre los resultados obtenidos, para la \u00a0adecuada toma de decisiones, seguimiento y control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Atender las peticiones y \u00a0requerimientos relacionados con los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Apoyar en la implementaci\u00f3n, \u00a0mantenimiento y mejora continua del Modelo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Integrado de Planeaci\u00f3n y \u00a0Gesti\u00f3n. \u00b7 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Mantener la informaci\u00f3n y documentaci\u00f3n \u00a0actualizada en el Sistema de Gesti\u00f3n y sistemas inform\u00e1ticos de su competencia, \u00a0observando criterios de oportunidad, veracidad y confiabilidad de la \u00a0informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 1\u00b0. Existir\u00e1n \u00a0seis (6) -direcciones regionales aeron\u00e1uticas las cuales tendr\u00e1n sede en las \u00a0siguientes ciudades: (i) Centro Sur, sede en Bogot\u00e1, D.C.; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(ii) \u00a0Noroccidente, sede Rionegro; (iii) Norte, sede \u00a0Barranquilla; (iv) Occidente, sede Cali; (v) \u00a0Nororiente, sede C\u00facuta y (vi) Oriente, sede Villavicencio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 2\u00b0. Seg\u00fan \u00a0las necesidades del servicio y de acuerdo con la viabilidad – presupuestal, el \u00a0Director General podr\u00e1 distribuir gerencias aeroportuarias asignadas a las \u00a0direcciones regionales aeron\u00e1uticas, para la administraci\u00f3n de los servicios, \u00a0los recursos humanos, t\u00e9cnicos, tecnol\u00f3gicos y dem\u00e1s componentes que integran \u00a0un aer\u00f3dromo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. Secretar\u00eda de \u00a0Autoridad Aeron\u00e1utica. Son funciones de la Secretar\u00eda de Autoridad Aeron\u00e1utica, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Presentar propuestas al \u00a0Director General sobre reglamentos, normas y procedimientos aeron\u00e1uticos, \u00a0teniendo en cuenta la pr\u00e1ctica y atendiendo los est\u00e1ndares internacionales de \u00a0la Organizaci\u00f3n de Aviaci\u00f3n Civil Internacional (OACI), y\/o los requerimientos \u00a0de la aviaci\u00f3n nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Inspeccionar, vigilar y \u00a0controlar el cumplimiento de los Reglamentos Aeron\u00e1uticos de Colombia (RAC). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Impartir los lineamientos \u00a0para la expedici\u00f3n de los permisos de operaci\u00f3n y\/o funcionamiento de las \u00a0empresas que prestan servicios a\u00e9reos comerciales, servicios relacionados con \u00a0la operaci\u00f3n de sistemas de aeronaves no tripuladas (UAS), cuando se requieran, \u00a0centros de instrucci\u00f3n, talleres y empresas de servicios de escala en \u00a0aeropuerto, as\u00ed como las certificaciones, licencias, autorizaciones, \u00a0aprobaciones y permisos a los proveedores de servicios a la aviaci\u00f3n civil: \u00a0organizaciones de dise\u00f1o aeronaves y\/o partes, explotadores de aer\u00f3dromo y \u00a0proveedores de servicios a la navegaci\u00f3n a\u00e9rea, a los operadores de sistemas de \u00a0aeronaves no tripuladas (UAS), a los productores aeron\u00e1uticos y al personal \u00a0aeron\u00e1utico, de acuerdo con las normas y disposiciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Llevar el Registro \u00a0Aeron\u00e1utico Nacional en relaci\u00f3n con la propiedad, explotaci\u00f3n, grav\u00e1menes y \u00a0limitaciones al dominio sobre las aeronaves, de conformidad con las normas del \u00a0C\u00f3digo de Comercio, reglamentos aeron\u00e1uticos y dem\u00e1s disposiciones aplicables; \u00a0dar fe p\u00fablica y servir como mecanismo de publicidad sobre tales actos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Llevar el registro de los \u00a0aeropuertos, pistas, aer\u00f3dromos y helipuertos p\u00fablicos y privados en el pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Asignar matr\u00edculas y expedir \u00a0los respectivos Certificados de Matr\u00edcula a las aeronaves civiles colombianas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Expedir certificado de \u00a0aceptaci\u00f3n de matr\u00edculas extranjeras y permisos de explotaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Controlar la oportuna \u00a0presentaci\u00f3n de requisitos y garant\u00edas para la inscripci\u00f3n y matr\u00edcula de aeronaves, \u00a0pistas y aer\u00f3dromos, de conformidad con las disposiciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Investigar y sancionar a las \u00a0personas naturales y jur\u00eddicas, por el incumplimiento o violaci\u00f3n de los \u00a0reglamentos y dem\u00e1s normas aeron\u00e1uticas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Orientar investigaciones, \u00a0estudios y evaluaciones que sirvan como fundamento para la formulaci\u00f3n de \u00a0pol\u00edticas y regulaci\u00f3n del sector aeron\u00e1utico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Formular y monitorear el \u00a0desempe\u00f1o de los planes de nivel nacional en cumplimiento de los est\u00e1ndares \u00a0internacionales: Plan Mundial de Navegaci\u00f3n A\u00e9rea (GANP), Plan Mundial de \u00a0Seguridad Operacional (GASP), y Plan Mundial de Seguridad de la Aviaci\u00f3n Civil \u00a0(GASeP) y todos aquellos derivados de los compromisos \u00a0internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Garantizar el desarrollo, \u00a0implementaci\u00f3n, cumplimiento y continua actualizaci\u00f3n de los programas de nivel \u00a0nacional en cumplimiento de los est\u00e1ndares internacionales Programa Estatal de \u00a0Seguridad Operacional (SSP) y del Programa Nacional de Seguridad de la Aviaci\u00f3n \u00a0Civil (PNSAC) y todos aquellos derivados de los compromisos internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Vigilar el cumplimiento de \u00a0los programas de asistencia a v\u00edctimas de accidentes de aviaci\u00f3n y sus \u00a0familiares por parte de los explotadores de servicios a\u00e9reos y explotadores de \u00a0aer\u00f3dromo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Determinar, compilar y \u00a0difundir la unidad doctrinal respecto de las normas que constituyen la \u00a0legislaci\u00f3n aeron\u00e1utica en el pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Asegurar el cumplimiento de \u00a0los compromisos internacionales asumidos por el Estado en materia de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Emitir conceptos unificados \u00a0y absolver consultas sobre la aplicabilidad y observancia de las normas y \u00a0procedimientos relativos a la interpretaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de las normas \u00a0aeron\u00e1uticas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Coordinar la elaboraci\u00f3n y \u00a0aplicaci\u00f3n de los Programas Nacionales de Instrucci\u00f3n para el personal de la \u00a0autoridad aeron\u00e1utica, en aplicaci\u00f3n de los Est\u00e1ndares y Procedimientos \u00a0recomendados por la Organizaci\u00f3n de Aviaci\u00f3n Civil Internacional (OACI). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Garantizar el cumplimiento \u00a0de los criterios de solvencia econ\u00f3mica y capacidad administrativa de las \u00a0personas naturales y jur\u00eddicas proveedoras de servicios aeron\u00e1uticos, para el \u00a0cumplimiento de los reglamentos aeron\u00e1uticos y disposiciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Expedir directivas con \u00a0car\u00e1cter vinculante en respaldo de las actividades de supervisi\u00f3n a la \u00a0seguridad operacional y seguridad de la aviaci\u00f3n civil en concordancia con los \u00a0reglamentos aeron\u00e1uticos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Vigilar y promocionar el \u00a0cumplimiento de los est\u00e1ndares en la protecci\u00f3n del medio ambiente por parte \u00a0del personal aeron\u00e1utico, proveedores de servicios a la aviaci\u00f3n y productos \u00a0aeron\u00e1uticos, conforme a los Reglamentos Aeron\u00e1uticos de Colombia (RAC). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Coordinar la ejecuci\u00f3n de \u00a0los procesos de evaluaci\u00f3n de riesgos de seguridad de la aviaci\u00f3n civil, \u00a0tendiente a prevenir un acto de interferencia il\u00edcita. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Otorgar a los Inspectores \u00a0de la Aviaci\u00f3n Civil la facultad de acceso irrestricto e ilimitado a las aeronaves, \u00a0instalaciones y\/o infraestructura aeron\u00e1utica y a la documentaci\u00f3n, seg\u00fan se \u00a0requiera, para el cumplimiento de sus funciones y responsabilidades en la \u00a0ejecuci\u00f3n de las actividades de inspecci\u00f3n, con los elementos y\/o equipos que \u00a0sean necesarios para el cumplimiento de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. Otorgar a los Inspectores \u00a0de la Aviaci\u00f3n Civil, la -autoridad necesaria para ejercer sus funciones e \u00a0impedir de ser necesario, el vuelo de una aeronave o el ejercicio de las \u00a0atribuciones de una licencia o certificado por razones de seguridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. Ejercer la facultad para \u00a0suspender la prestaci\u00f3n de alg\u00fan servicio a la navegaci\u00f3n a\u00e9rea cuando \u00e9ste \u00a0afecte la seguridad operacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. Desarrollar evaluaciones \u00a0sobre riesgos a la seguridad operacional por factores humanos, as\u00ed como sobre \u00a0temas epidemiol\u00f3gicos en personal certificado y sobre psicopatolog\u00edas en el \u00a0personal t\u00e9cnico aeron\u00e1utico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26. Atender las peticiones y \u00a0requerimientos relacionados con los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27. Apoyar en la implementaci\u00f3n, \u00a0mantenimiento y mejora continua del Modelo Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28. Mantener y administrar la \u00a0documentaci\u00f3n actualizada en el Sistema de Gesti\u00f3n y sistemas inform\u00e1ticos de \u00a0su competencia, observando criterios de oportunidad, veracidad y confiabilidad \u00a0de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. Direcci\u00f3n de \u00a0Transporte A\u00e9reo y Asuntos Aerocomerciales. Son funciones de la Direcci\u00f3n de \u00a0Transporte A\u00e9reo y Asuntos Aerocomerciales, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Planear el desarrollo del \u00a0transporte a\u00e9reo y dem\u00e1s actividades aerocomerciales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Expedir, modificar, \u00a0adicionar, renovar, limitar, cancelar o suspender autorizaciones, permisos de \u00a0operaci\u00f3n o funcionamiento a los proveedores de servicios a la aviaci\u00f3n civil \u00a0(PSAC), y aviaci\u00f3n general, de acuerdo con las normas y disposiciones vigentes \u00a0en materia administrativa y financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Autorizar rutas a\u00e9reas, \u00a0frecuencias, itinerarios y vuelos ch\u00e1rter de acuerdo con las normas y criterios \u00a0aplicables. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Evaluar la informaci\u00f3n, \u00a0realizar pron\u00f3sticos y proyecciones de las condiciones del mercado, de acuerdo \u00a0con los par\u00e1metros nacionales e internacionales de aviaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Proponer e implementar \u00a0f\u00f3rmulas y criterios para la directa, controlada o libre fijaci\u00f3n de tarifas \u00a0para el servicio de transporte a\u00e9reo y los servicios conexos, de acuerdo con la \u00a0normativa vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Proponer los criterios para la \u00a0entrada de operadores, autorizaci\u00f3n de rutas a\u00e9reas, frecuencias, itinerarios, \u00a0tarifas y verificar la cobertura y condiciones de los seguros y garant\u00edas que \u00a0deben amparar las actividades de transporte a\u00e9reo y relacionadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Conceptuar sobre la necesidad \u00a0y conveniencia de los servicios aerocomerciales nacionales o extranjeros \u00a0propuestos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Promover la competencia \u00a0entre prestadores de servicios aerocomerciales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Vigilar las personas, \u00a0empresas o entidades, en lo referente a las rutas, frecuencias, itinerarios, \u00a0tarifas, pr\u00e1cticas comerciales restrictivas, competencia desleal, solidez, \u00a0resultados econ\u00f3micos y todas aquellas actividades relacionadas con la \u00a0prestaci\u00f3n de servicios de transporte a\u00e9reo, adoptando las medidas preventivas \u00a0o correctivas que correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Planear y asignar las franjas horarias aeroportuarias y \u00a0vigilar su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Proponer criterios para el dise\u00f1o de la pol\u00edtica aerocomercial del pa\u00eds y la \u00a0regulaci\u00f3n econ\u00f3mica de los servicios aerocomerciales que faciliten el acceso \u00a0al mercado y fomenten la competencia en los servicios de transporte a\u00e9reo y las \u00a0actividades relacionadas, y definir los criterios respecto a la informaci\u00f3n que \u00a0para efectos de regulaci\u00f3n econ\u00f3mica deben suministrar las empresas a la \u00a0Aerocivil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Preparar, participar y \u00a0conducir, cuando corresponda, las negociaciones bilaterales y multilaterales, \u00a0en el marco de acuerdos sobre transporte a\u00e9reo internacional, as\u00ed como \u00a0administrarlos y divulgarlos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Evaluar y decidir sobre la \u00a0aprobaci\u00f3n de los acuerdos de colaboraci\u00f3n entre explotadores de servicios \u00a0a\u00e9reos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Presentar propuestas sobre \u00a0reglamentos, normas y procedimientos aeron\u00e1uticos, en los temas de su \u00a0competencia, teniendo en cuenta la pr\u00e1ctica y atendiendo los est\u00e1ndares \u00a0internacionales de la Organizaci\u00f3n de Aviaci\u00f3n Civil Internacional (OACI) y\/o \u00a0los requerimientos de la aviaci\u00f3n nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Dise\u00f1ar y ejecutar los \u00a0programas de atenci\u00f3n de las peticiones, quejas, reclamos, sugerencias y \u00a0denuncias de los operadores y usuarios de los servicios aeron\u00e1uticos, de \u00a0acuerdo con los Reglamentos Aeron\u00e1uticos de Colombia (RAC), y lo relacionado \u00a0con la operaci\u00f3n de las empresas a\u00e9reas no regulares, de carga y servicios \u00a0conexos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Efectuar, en coordinaci\u00f3n \u00a0con la Superintendencia de Transporte dentro del marco de sus competencias, las \u00a0acciones necesarias de intermediaci\u00f3n cuando por la necesidad del servicio, se \u00a0requiera de manera inmediata el cumplimiento de las normas de protecci\u00f3n a \u00a0usuarios del transporte a\u00e9reo, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Adelantar las medidas preventivas \u00a0y correctivas que correspondan para garantizar la adecuada prestaci\u00f3n de los \u00a0servicios relacionados con la operaci\u00f3n de las empresas a\u00e9reas no regulares, \u00a0de\u00b7 carga y servicios conexos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Recopilar, procesar, analizar, \u00a0realizar proyecciones, coordinar y difundir la informaci\u00f3n estad\u00edstica \u00a0relacionada con la aviaci\u00f3n civil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Atender las peticiones y \u00a0requerimientos relacionados con los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Apoyar en la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora continua del Modelo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Integrado de Planeaci\u00f3n y \u00a0Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Mantener y administrar la \u00a0documentaci\u00f3n actualizada en el Sistema de Gesti\u00f3n y sistemas inform\u00e1ticos de \u00a0su competencia, observando criterios de oportunidad, veracidad y confiabilidad \u00a0de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21. Direcci\u00f3n de \u00a0Autoridad a los Servicios A\u00e9reos. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Autoridad a \u00a0los Servicios A\u00e9reos, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Expedir, modificar, \u00a0adicionar, renovar, limitar, cancelar o suspender certificaciones, licencias, \u00a0autorizaciones, aprobaciones, permisos a los proveedores de aviaci\u00f3n civil \u00a0(PSAC), y aviaci\u00f3n general a su cargo: operadores\/explotadores de aeronaves, \u00a0operadores de (UAS), centros de instrucci\u00f3n aeron\u00e1utica, personal aeron\u00e1utico, \u00a0organizaciones de mantenimiento aeron\u00e1utico, organizaciones de dise\u00f1o aeronaves \u00a0y\/o partes, de acuerdo con las normas y disposiciones vigentes en seguridad \u00a0operacional y protecci\u00f3n del medio ambiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Inspeccionar, vigilar y \u00a0controlar el cumplimiento de los Reglamentos Aeron\u00e1uticos de Colombia (RAC), a \u00a0los proveedores de servicios a la aviaci\u00f3n civil (PSAC), y aviaci\u00f3n general \u00a0objeto de vigilancia a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Emitir conceptos t\u00e9cnicos \u00a0sobre asuntos referidos en los reglamentos, los anexos, los documentos de la \u00a0Organizaci\u00f3n de Aviaci\u00f3n Civil Internacional (OACI), documentos de otras \u00a0autoridades aeron\u00e1utica dirigidos a los proveedores de servicios a la aviaci\u00f3n \u00a0civil (PSAC), as\u00ed como, operadores de aviaci\u00f3n general objeto de vigilancia a \u00a0su cargo, seg\u00fan corresponda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Elaborar e implementar, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Humana, el Programa Nacional de \u00a0Instrucci\u00f3n para el personal de su direcci\u00f3n, en aplicaci\u00f3n de los Est\u00e1ndares y \u00a0Procedimientos recomendados por la Organizaci\u00f3n de Aviaci\u00f3n Civil Internacional \u00a0(OACI). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Vigilar la aplicaci\u00f3n de los \u00a0programas de asistencia a v\u00edctimas de accidentes de aviaci\u00f3n y sus familiares \u00a0por parte de los proveedores de servicios a. la aviaci\u00f3n civil a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Presentar propuestas sobre \u00a0reglamentos, normas y procedimientos aeron\u00e1uticos, teniendo en cuenta la \u00a0pr\u00e1ctica y atendiendo los est\u00e1ndares internacionales de la Organizaci\u00f3n de \u00a0Aviaci\u00f3n Civil Internacional (OACI), y\/o los requerimientos de la aviaci\u00f3n \u00a0nacional en los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Decidir sobre la imposici\u00f3n \u00a0y levantamiento de medidas preventivas o correctivas cuando se detecten riesgos \u00a0para la seguridad operacional y realizar seguimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Ejecutar los planes y \u00a0programas establecidos por la Secretar\u00eda de Autoridad Aeron\u00e1utica en \u00a0cumplimiento de est\u00e1ndares internacionales o normas nacionales sobr\u00e9 aviaci\u00f3n \u00a0civil en los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Vigilar la aplicaci\u00f3n de los \u00a0programas de educaci\u00f3n e informaci\u00f3n al personal aeron\u00e1utico sobre la \u00a0prevenci\u00f3n de la fatiga, proporcionados por los proveedores de servicios a su \u00a0cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Atender las peticiones y \u00a0requerimientos relacionados con los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Apoyar en la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora continua del Modelo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Integrado de Planeaci\u00f3n y \u00a0Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Mantener y administrar la \u00a0documentaci\u00f3n actualizada en el Sistema de Gesti\u00f3n y sistemas inform\u00e1ticos de \u00a0su competencia, observando criterios de oportunidad, veracidad y confiabilidad \u00a0de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. Direcci\u00f3n de \u00a0Autoridad a los Servicios a la Navegaci\u00f3n A\u00e9rea. Son funciones de la Direcci\u00f3n \u00a0de Autoridad a los Servicios a la Navegaci\u00f3n A\u00e9rea, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Expedir, modificar, \u00a0adicionar, renovar, limitar, cancelar o suspender certificaciones, licencias, \u00a0autorizaciones, aprobaciones a los proveedores de aviaci\u00f3n civil (PSAC), a su \u00a0cargo: Proveedores de Servicios a la Navegaci\u00f3n A\u00e9rea y personal aeron\u00e1utico de \u00a0acuerdo con las normas y disposiciones vigentes en seguridad operacional y \u00a0protecci\u00f3n del medio ambiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Inspeccionar, vigilar y \u00a0controlar el cumplimiento de los Reglamentos Aeron\u00e1uticos de Colombia (RAC), a \u00a0los proveedores de servicios a la aviaci\u00f3n civil (PSAC), objeto de vigilancia a \u00a0su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Emitir conceptos t\u00e9cnicos \u00a0sobre los proveedores de servicios a la aviaci\u00f3n civil (PSAC), objeto de \u00a0vigilancia a su cargo, seg\u00fan corresponda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Elaborar e implementar, en \u00a0los temas de su competencia y en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n \u00a0Humana, el Programa Nacional de Instrucci\u00f3n para el personal de su direcci\u00f3n, \u00a0en aplicaci\u00f3n de los Est\u00e1ndares y Procedimientos recomendados por la Organizaci\u00f3n \u00a0de Aviaci\u00f3n Civil Internacional (OACI). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Vigilar la aplicaci\u00f3n de los \u00a0programas de educaci\u00f3n e informaci\u00f3n al personal aeron\u00e1utico sobre la \u00a0prevenci\u00f3n de la fatiga, proporcionados por los proveedores de servicios a su \u00a0cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Presentar propuestas sobre \u00a0reglamentos, normas y procedimientos aeron\u00e1uticos, teniendo en cuenta la \u00a0pr\u00e1ctica y atendiendo los est\u00e1ndares internacionales de la Organizaci\u00f3n de \u00a0Aviaci\u00f3n Civil Internacional (OACI), y\/o los requerimientos de la aviaci\u00f3n \u00a0nacional en los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Decidir sobre la imposici\u00f3n \u00a0y levantamiento de medidas preventivas o correctivas cuando se detecten riesgos \u00a0para la seguridad operacional y realizar seguimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Ejecutar los planes y programas \u00a0establecidos por la Secretar\u00eda de Autoridad Aeron\u00e1utica en cumplimiento de \u00a0est\u00e1ndares internacionales o normas nacionales sobre aviaci\u00f3n civil en los \u00a0asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Atender las peticiones y \u00a0requerimientos relacionados con los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Apoyar en la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora continua del Modelo Integrado de \u00a0Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Mantener y administrar la \u00a0documentaci\u00f3n actualizada en el Sistema de Gesti\u00f3n y sistemas inform\u00e1ticos de \u00a0su competencia, observando criterios de oportunidad, veracidad y confiabilidad \u00a0de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 23. Direcci\u00f3n de \u00a0Autoridad a los Servicios Aeroportuarios. Son funciones de la Direcci\u00f3n de \u00a0Autoridad a los Servicios Aeroportuarios, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Expedir, modificar, \u00a0adicionar, renovar, limitar, cancelar o suspender certificaciones, licencias, \u00a0autorizaciones, aprobaciones, permisos a los proveedores de aviaci\u00f3n civil \u00a0(PSAC), a su cargo: explotadores de aer\u00f3dromo y personal aeron\u00e1utico de acuerdo \u00a0con las normas y disposiciones vigentes en seguridad operacional y protecci\u00f3n \u00a0del medio ambiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Inspeccionar, vigilar y \u00a0controlar el cumplimiento de los Reglamentos Aeron\u00e1uticos de Colombia (RAC) a \u00a0los proveedores de servicios a la aviaci\u00f3n civil (PSAC), y aer\u00f3dromos privados, \u00a0objeto de vigilancia a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Emitir conceptos t\u00e9cnicos \u00a0sobre los proveedores de servicios a la aviaci\u00f3n civil (PSAC), objeto de \u00a0vigilancia a su cargo seg\u00fan corresponda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Elaborar e implementar, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Humana, el Programa Nacional de \u00a0Instrucci\u00f3n para el personal de su direcci\u00f3n, en aplicaci\u00f3n de los Est\u00e1ndares y \u00a0Procedimientos recomendados por la Organizaci\u00f3n de Aviaci\u00f3n Civil Internacional \u00a0(OACI). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Vigilar la aplicaci\u00f3n de los \u00a0programas de asistencia a v\u00edctimas de accidentes de aviaci\u00f3n y sus familiares \u00a0por parte de los proveedores de servicios a la aviaci\u00f3n civil a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Vigilar la aplicaci\u00f3n de los \u00a0programas de educaci\u00f3n e informaci\u00f3n al personal aeron\u00e1utico sobre la \u00a0prevenci\u00f3n de la fatiga, proporcionados por los proveedores de servicios a su \u00a0cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Presentar propuestas sobre reglamentos, normas y \u00a0procedimientos aeron\u00e1uticos, teniendo en cuenta la pr\u00e1ctica y atendiendo los \u00a0est\u00e1ndares internacionales de la Organizaci\u00f3n de Aviaci\u00f3n Civil Internacional \u00a0(OACI), y\/o los requerimientos de la aviaci\u00f3n nacional en los temas de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Decidir sobre la imposici\u00f3n y levantamiento de medidas preventivas o \u00a0correctivas cuando se detecten riesgos para la seguridad operacional y realizar \u00a0seguimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Ejecutar los planes y \u00a0programas establecidos por la Secretar\u00eda de Autoridad Aeron\u00e1utica en \u00a0cumplimiento de est\u00e1ndares internacionales o normas nacionales sobre aviaci\u00f3n \u00a0civil en los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Atender las peticiones y \u00a0requerimientos relacionados con los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Apoyar en la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora continua del Modelo Integrado de \u00a0Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Mantener y administrar la \u00a0documentaci\u00f3n actualizada en el Sistema de Gesti\u00f3n y sistemas inform\u00e1ticos de \u00a0su competencia, observando criterios de oportunidad, veracidad y confiabilidad \u00a0de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 24. Direcci\u00f3n de \u00a0Autoridad a la Seguridad de Aviaci\u00f3n Civil. Son funciones de la Direcci\u00f3n de \u00a0Autoridad a la Seguridad de Aviaci\u00f3n Civil, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Expedir, modificar, \u00a0adicionar, renovar, limitar, cancelar o suspender certificaciones, \u00a0autorizaciones, aprobaciones a los proveedores de aviaci\u00f3n civil (PSAC), a su \u00a0cargo: Proveedores de servicios a la navegaci\u00f3n a\u00e9rea, explotadores de \u00a0aer\u00f3dromo, operadores de aeronaves, organizaciones de mantenimiento y servicios \u00a0de escala de acuerdo con las normas y disposiciones vigentes en materia de \u00a0seguridad de la aviaci\u00f3n civil contra actos de interferencia il\u00edcita y \u00a0facilitaci\u00f3n, incluyendo bioseguridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Inspeccionar, vigilar y \u00a0controlar el cumplimiento de los Reglamentos Aeron\u00e1uticos de Colombia (RAC), a \u00a0los proveedores de servicios a la aviaci\u00f3n civil (PSAC), objeto de vigilancia a \u00a0su cargo de acuerdo con las normas y disposiciones vigentes en materia de \u00a0seguridad de la aviaci\u00f3n civil contra actos de interferencia il\u00edcita y \u00a0facilitaci\u00f3n, incluyendo bioseguridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Proferir conceptos t\u00e9cnicos \u00a0sobre los proveedores de servicios a la aviaci\u00f3n civil (PSAC), objeto de \u00a0vigilancia a su cargo seg\u00fan corresponda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Elaborar e implementar, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Humana, el Programa Nacional de \u00a0Instrucci\u00f3n para el personal de su direcci\u00f3n, en aplicaci\u00f3n de los Est\u00e1ndares y \u00a0Procedimientos recomendados por la Organizaci\u00f3n de Aviaci\u00f3n Civil Internacional \u00a0(OACI). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Presentar propuestas sobre \u00a0reglamentos, normas y procedimientos aeron\u00e1uticos, teniendo en cuenta la \u00a0pr\u00e1ctica y atendiendo los est\u00e1ndares internacionales de la Organizaci\u00f3n de \u00a0Aviaci\u00f3n Civil Internacional (OACI), y\/o los requerimientos de la aviaci\u00f3n \u00a0nacional en los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Decidir sobre la imposici\u00f3n y \u00a0levantamiento de medidas preventivas o correctivas cuando se detecten riesgos \u00a0para la seguridad a la aviaci\u00f3n civil y realizar seguimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Ejecutar los planes y \u00a0programas establecidos por la Secretar\u00eda de Autoridad Aeron\u00e1utica en \u00a0cumplimiento de est\u00e1ndares internacionales o normas nacionales sobre aviaci\u00f3n \u00a0civil en los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Atender las peticiones y \u00a0requerimientos relacionados con los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Apoyar en la implementaci\u00f3n, \u00a0mantenimiento y mejora continua del Modelo Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Mantener y administrar la \u00a0documentaci\u00f3n actualizada en el Sistema de Gesti\u00f3n y sistemas inform\u00e1ticos de \u00a0su competencia, observando criterios de oportunidad, veracidad y confiabilidad \u00a0de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 25. Secretar\u00eda de \u00a0Servicios a la Navegaci\u00f3n A\u00e9rea. Son funciones de la Secretar\u00eda de Servicios a \u00a0la Navegaci\u00f3n A\u00e9rea, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Definir y asegurar la \u00a0planeaci\u00f3n, provisi\u00f3n, verificaci\u00f3n, control, evaluaci\u00f3n y mejoramiento, de \u00a0manera articulada con sus direcciones, para la prestaci\u00f3n y mantenimiento de \u00a0los servicios del sistema de navegaci\u00f3n a\u00e9rea: Gesti\u00f3n del tr\u00e1nsito a\u00e9reo \u00a0(ATM); gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n aeron\u00e1utica (AIM); gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n \u00a0meteorol\u00f3gica aeron\u00e1utica (MET), B\u00fasqueda y Salvamento (SAR) y Sistemas de \u00a0comunicaciones, navegaci\u00f3n, vigilancia aeron\u00e1utica, (CNS), sistemas de \u00a0meteorolog\u00eda aeron\u00e1utica, automatizaci\u00f3n y cualquier otro necesario para la \u00a0prestaci\u00f3n de dichos servicios de acuerdo con la necesidad operacional de \u00a0corto, mediano y largo plazo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Proveer los servicios a la \u00a0navegaci\u00f3n a\u00e9rea en el espacio a\u00e9reo a su cargo en cumplimiento de los \u00a0Reglamentos Aeron\u00e1uticos de Colombia (RAC), y dem\u00e1s disposiciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dirigir la planeaci\u00f3n de los \u00a0recursos necesarios para la provisi\u00f3n, actualizaci\u00f3n y mantenimiento de los \u00a0servicios a la navegaci\u00f3n a\u00e9rea de forma integral, oportuna, eficiente, eficaz \u00a0y ambientalmente sostenible. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Implementar el dise\u00f1o y la \u00a0organizaci\u00f3n del espacio a\u00e9reo a su cargo para atender los requerimientos \u00a0operacionales acorde con los criterios del Plan de Navegaci\u00f3n A\u00e9rea para \u00a0Colombia (PNACOL), as\u00ed como los criterios derivados de la implementaci\u00f3n de \u00a0nuevos sistemas a\u00e9reos no tripulados, cuando sea necesario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Proporcionar datos e \u00a0informaci\u00f3n aeron\u00e1utica a pilotos y operadores de sistemas de aeronaves no \u00a0tripuladas (UAS), de acuerdo con la normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Coordinar con los operadores \u00a0de (UAS), cuando as\u00ed lo requieran, la operaci\u00f3n de sus sistemas en un entorno \u00a0asociado a un espacio a\u00e9reo controlado o que est\u00e9 sometido a la gesti\u00f3n de \u00a0Aerocivil, de acuerdo con las directrices de la Autoridad Aeron\u00e1utica y en \u00a0cumplimiento de las normas y disposiciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Liderar y articular la \u00a0implementaci\u00f3n de planes, programas y proyectos para atender las necesidades en \u00a0la provisi\u00f3n de los servicios a la navegaci\u00f3n a\u00e9rea, as\u00ed como realizar el \u00a0seguimiento para su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Actuar como Ejecutivo \u00a0responsable del Sistema de Gesti\u00f3n de Seguridad Operacional (SMS), y de \u00a0Seguridad a la Aviaci\u00f3n Civil (SeMS), y asegurar el \u00a0dise\u00f1o, operaci\u00f3n, mantenimiento y actualizaci\u00f3n de los mismos como proveedor \u00a0de servicios de navegaci\u00f3n a\u00e9rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Establecer las pol\u00edticas de \u00a0gesti\u00f3n de seguridad operacional y de aviaci\u00f3n civil para mitigar riesgos en la \u00a0adecuada prestaci\u00f3n de los servicios a su cargo, garantizando la implantaci\u00f3n \u00a0de los sistemas adecuados de gesti\u00f3n, en su calidad de ejecutivo responsable \u00a0del proveedor de servicios de navegaci\u00f3n a\u00e9rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Planear y evaluar el \u00a0cumplimiento de los programas de verificaci\u00f3n en vuelo y calibraci\u00f3n de las \u00a0ayudas a cargo de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Garantizar la \u00a0aeronavegabilidad y operaci\u00f3n de las aeronaves para la calibraci\u00f3n de ayudas a \u00a0la navegaci\u00f3n a\u00e9rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Ejecutar los planes y \u00a0programas establecidos por la Secretar\u00eda de Autoridad Aeron\u00e1utica en \u00a0cumplimiento de est\u00e1ndares internacionales o normas nacionales sobre aviaci\u00f3n \u00a0civil en los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Definir y coordinar los \u00a0planes de acci\u00f3n en casos de calamidad p\u00fablica, desastres, o emergencias que \u00a0afecten la prestaci\u00f3n de los servicios a la navegaci\u00f3n a\u00e9rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Orientar y coordinar con \u00a0las regionales de la entidad la prestaci\u00f3n de los servicios de navegaci\u00f3n \u00a0a\u00e9rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Atender las peticiones y \u00a0requerimientos relacionados con los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Apoyar en la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora continua del Modelo Integrado de \u00a0Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Mantener y administrar la \u00a0documentaci\u00f3n actualizada en el Sistema de Gesti\u00f3n y sistemas inform\u00e1ticos de \u00a0su competencia, observando criterios de oportunidad, veracidad y confiabilidad \u00a0de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 26. Direcci\u00f3n de \u00a0Operaciones de Navegaci\u00f3n A\u00e9rea. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Operaciones \u00a0de Navegaci\u00f3n A\u00e9rea, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Proveer, verificar, \u00a0controlar, evaluar y mejorar a nivel t\u00e1ctico y operativo los servicios de: \u00a0gesti\u00f3n del espacio a\u00e9reo, de tr\u00e1nsito a\u00e9reo (ATS), del flujo del tr\u00e1fico a\u00e9reo \u00a0(ATFCM), de la informaci\u00f3n aeron\u00e1utica (AIM), de la informaci\u00f3n meteorol\u00f3gica \u00a0aeron\u00e1utica (MET), b\u00fasqueda y salvamento (SAR), de manera articulada con la Direcci\u00f3n \u00a0de Telecomunicaciones y Ayudas a la Navegaci\u00f3n A\u00e9rea y de acuerdo con la \u00a0necesidad operacional de corto, mediano y largo plazo en cumplimiento de los \u00a0Reglamentos Aeron\u00e1uticos de Colombia (RAC). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Llevar a cabo acciones de \u00a0coordinaci\u00f3n con entidades y organismos orientados a la optimizaci\u00f3n de la \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Ejecutar los planes y \u00a0programas establecidos por la Secretar\u00eda de Autoridad Aeron\u00e1utica en \u00a0cumplimiento de est\u00e1ndares internacionales o normas nacionales sobre aviaci\u00f3n \u00a0civil en los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Cumplir con las pol\u00edticas y \u00a0procedimientos derivados del Sistema de Gesti\u00f3n de Seguridad Operacional (SMS), \u00a0y de aviaci\u00f3n civil (SeMS), para mitigar riesgos en \u00a0la adecuada prestaci\u00f3n de los servicios a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Proporcionar datos e \u00a0informaci\u00f3n aeron\u00e1utica a pilotos y operadores de sistemas de aeronaves no \u00a0tripuladas (UAS), de acuerdo con la normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Coordinar con los operadores \u00a0de (UAS), que as\u00ed lo requieran, la operaci\u00f3n de sus sistemas en un entorno \u00a0asociado a un espacio a\u00e9reo controlado o que est\u00e9 sometido a la gesti\u00f3n de \u00a0Aerocivil, de acuerdo con las directrices de la Autoridad Aeron\u00e1utica y en \u00a0cumplimiento de las normas y disposiciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Definir, coordinar y \u00a0ejecutar los planes de acci\u00f3n en casos de calamidad p\u00fablica, desastres, o \u00a0emergencias que afecten la prestaci\u00f3n de los servicios a la navegaci\u00f3n a\u00e9rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Coordinar con las regionales \u00a0de la entidad la prestaci\u00f3n d\u00e9 los servicios a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Atender las peticiones y \u00a0requerimientos relacionados con los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Apoyar en la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora continua del Modelo Integrado de \u00a0Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Mantener y administrar la \u00a0documentaci\u00f3n actualizada en el Sistema de Gesti\u00f3n y sistemas inform\u00e1ticos de \u00a0su competencia, observando criterios de oportunidad, veracidad y confiabilidad \u00a0de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza \u00a0de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a027. Direcci\u00f3n de telecomunicaciones y ayudas a la navegaci\u00f3n a\u00e9rea. Son \u00a0funciones de la Direcci\u00f3n de Telecomunicaciones y Ayudas a la Navegaci\u00f3n A\u00e9rea, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Proveer, verificar, \u00a0controlar, evaluar y mejorar a nivel t\u00e1ctico y operativo la provisi\u00f3n, \u00a0actualizaci\u00f3n y mantenimiento de todos los sistemas necesarios para la adecuada \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios a la navegaci\u00f3n a\u00e9rea de manera articulada con la \u00a0Direcci\u00f3n de Operaciones de Navegaci\u00f3n A\u00e9rea y de acuerdo con la necesidad \u00a0operacional de corto, mediano y largo plazo en cumplimiento de los Reglamentos \u00a0Aeron\u00e1uticos de Colombia (RAC). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Llevar a cabo acciones de \u00a0coordinaci\u00f3n con entidades y organismos orientados a la optimizaci\u00f3n de la \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Ejecutar, en los asuntos de \u00a0su competencia, los planes y programas establecidos por la Secretar\u00eda de Autoridad \u00a0Aeron\u00e1utica en cumplimiento de est\u00e1ndares internacionales o normas nacionales \u00a0sobre aviaci\u00f3n civil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Realizar estudios y dise\u00f1os \u00a0de ingenier\u00eda para atender las prioridades definidas en Plan de Navegaci\u00f3n \u00a0A\u00e9rea para Colombia (PNACOL), en la provisi\u00f3n de servicios a la navegaci\u00f3n \u00a0a\u00e9rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Realizar la implantaci\u00f3n de \u00a0soluciones derivadas de la planeaci\u00f3n para atender las necesidades en la \u00a0provisi\u00f3n y mantenimiento de la infraestructura aeron\u00e1utica en condiciones de \u00a0disponibilidad, continuidad, integridad, precisi\u00f3n, sostenibilidad ambiental y \u00a0dem\u00e1s requerimientos de desempe\u00f1o de los equipos y sistemas a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Instalar, mantener y operar, \u00a0seg\u00fan corresponda, sistemas y equipos requeridos para la provisi\u00f3n de los \u00a0servicios a la navegaci\u00f3n a\u00e9rea de acuerdo con el Sistema de Gesti\u00f3n del \u00a0mantenimiento de infraestructura, los planes y programas relacionados y en \u00a0cumplimiento de los Reglamentos Aeron\u00e1uticos de Colombia (RAC). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Coordinar con las regionales \u00a0de la entidad la prestaci\u00f3n de los servicios a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Cumplir con las pol\u00edticas y \u00a0procedimientos derivados del Sistema de Gesti\u00f3n de Seguridad Operacional (SMS) \u00a0y de aviaci\u00f3n civil (SeMS), para mitigar riesgos en \u00a0la adecuada prestaci\u00f3n de los servicios a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Ejecutar, controlar y \u00a0evaluar el cumplimiento de los programas de verificaci\u00f3n en vuelo y calibraci\u00f3n \u00a0de las ayudas a la navegaci\u00f3n a\u00e9rea en el territorio nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Asegurar que las \u00a0operaciones de vuelo para la calibraci\u00f3n de ayudas a la navegaci\u00f3n a\u00e9rea se \u00a0realicen seg\u00fan los requisitos normativos de operaci\u00f3n de vuelo y de \u00a0aeronavegabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Definir, coordinar y \u00a0ejecutar los planes de acci\u00f3n en casos de calamidad p\u00fablica, desastres, o \u00a0emergencias que afecten la prestaci\u00f3n de los servicios a la navegaci\u00f3n a\u00e9rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Atender las peticiones y \u00a0requerimientos relacionados con los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Apoyar en la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora continua del Modelo Integrado de \u00a0Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Mantener y administrar la \u00a0documentaci\u00f3n actualizada en el Sistema de Gesti\u00f3n y sistemas inform\u00e1ticos de \u00a0su competencia, observando criterios de oportunidad, veracidad y confiabilidad \u00a0de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 28. Secretar\u00eda de \u00a0Servicios Aeroportuarios. Son funciones de la Secretar\u00eda de Servicios \u00a0Aeroportuarios, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Definir y asegurar, de forma \u00a0articulada con las direcciones, la planeaci\u00f3n, provisi\u00f3n, verificaci\u00f3n, \u00a0control, evaluaci\u00f3n y mejoramiento de la prestaci\u00f3n de los servicios \u00a0aeroportuarios tales como: Salvamento y extinci\u00f3n de incendios (SEI), control y \u00a0reducci\u00f3n peligro por fauna silvestre, limitaci\u00f3n de obst\u00e1culos, ayudas \u00a0visuales, planes de emergencia, traslado de aeronaves inutilizadas, gesti\u00f3n del \u00a0\u00e1rea de movimiento, supervisi\u00f3n de terminal, servicios m\u00e9dicos, infraestructura \u00a0e instalaciones en pista, plataforma, calles de rodaje, cerramientos, \u00a0edificaciones, gesti\u00f3n ambiental, gesti\u00f3n social, seguridad de la aviaci\u00f3n \u00a0civil contra actos de interferencia il\u00edcita, facilitaci\u00f3n y cualquier otro \u00a0necesario para la operaci\u00f3n en aquellos aer\u00f3dromos y\/o aeropuertos que le sean \u00a0asignados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Proveer los servicios \u00a0aeroportuarios a su cargo en cumplimiento de los Reglamentos Aeron\u00e1uticos de \u00a0Colombia (RAC), y dem\u00e1s disposiciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dirigir la planeaci\u00f3n de los \u00a0recursos necesarios para la provisi\u00f3n, actualizaci\u00f3n y mantenimiento de los \u00a0servicios aeroportuarios de forma integral, oportuna, eficiente, eficaz y \u00a0ambientalmente sostenible. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Liderar y articular, la \u00a0implementaci\u00f3n de planes, programas y proyectos para atender las necesidades en \u00a0la provisi\u00f3n de los servicios aeroportuarios, as\u00ed como, realizar el seguimiento \u00a0para su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dise\u00f1ar, operar, mantener y \u00a0actualizar el Sistema de Gesti\u00f3n de Seguridad Operacional (SMS), de Seguridad a \u00a0la Aviaci\u00f3n Civil (SeMS), y de gesti\u00f3n ambiental como \u00a0proveedor de los servicios aeroportuarios a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Establecer las pol\u00edticas de \u00a0gesti\u00f3n de seguridad operacional de aviaci\u00f3n civil y de gesti\u00f3n ambiental para \u00a0mitigar riesgos en la adecuada prestaci\u00f3n de los servicios a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Coordinar con la Secretar\u00eda \u00a0de Servicios a la Navegaci\u00f3n A\u00e9rea el programa de verificaci\u00f3n en vuelo y \u00a0calibraci\u00f3n de ayudas visuales en los aer\u00f3dromos a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dirigir, coordinar y \u00a0controlar las actividades relacionadas con las concesiones, de gesti\u00f3n \u00a0indirecta o de cualquier otra forma de participaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Ejecutar los planes y \u00a0programas establecidos por la Secretar\u00eda de Autoridad Aeron\u00e1utico en \u00a0cumplimiento de los est\u00e1ndares internacionales o normas nacionales sobre \u00a0aviaci\u00f3n civil en los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Definir y coordinar el plan \u00a0de gesti\u00f3n social, el plan de gesti\u00f3n ambiental, el plan de riesgo y los planes \u00a0de acci\u00f3n en caso de calamidad p\u00fablica, desastres o emergencias que afecten la \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios aeroportuarios a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Orientar y coordinar con \u00a0las regionales de la entidad la prestaci\u00f3n de los servicios aeroportuarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Atender las peticiones y \u00a0requerimientos relacionados con los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Apoyar en la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora continua del Modelo Integrado de \u00a0Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Mantener y administrar la documentaci\u00f3n \u00a0actualizada en el Sistema de Gesti\u00f3n y sistemas inform\u00e1ticos de su competencia, \u00a0observando criterios de oportunidad, veracidad y confiabilidad de la \u00a0informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Las dem\u00e1s que le\u00b7 sean \u00a0asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 29. Direcci\u00f3n de \u00a0Operaciones Aeroportuarias. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Operaciones \u00a0Aeroportuarias, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Proveer, verificar, \u00a0controlar, evaluar y mejorar a nivel t\u00e1ctico y operacional de manera articulada \u00a0con la Direcci\u00f3n de Infraestructura y Ayudas Aeroportuarias los servicios tales \u00a0de: Salvamento y extinci\u00f3n de incendios (SEI), Control y reducci\u00f3n peligro por \u00a0fauna silvestre, limitaci\u00f3n de obst\u00e1culos, planes de emergencia, traslado de \u00a0aeronaves inutilizadas, gesti\u00f3n del \u00e1rea de movimiento, supervisi\u00f3n de \u00a0terminal, servicios m\u00e9dicos, gesti\u00f3n ambiental, gesti\u00f3n social, seguridad de la \u00a0aviaci\u00f3n civil contra actos de interferencia il\u00edcita y facilitaci\u00f3n para la \u00a0operaci\u00f3n de los aer\u00f3dromos y\/o aeropuertos asignados, de acuerdo con la \u00a0necesidad de corto, mediano y largo plazo en cumplimiento de los Reglamentos \u00a0Aeron\u00e1uticos de Colombia (RAC). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Cumplir con las pol\u00edticas de \u00a0gesti\u00f3n de seguridad operacional y de aviaci\u00f3n civil, para mitigar riesgos en \u00a0la adecuada prestaci\u00f3n de los servicios a su cargo y adecuar su operaci\u00f3n a los \u00a0sistemas de gesti\u00f3n de seguridad operacional (SMS), y de aviaci\u00f3n civil (SeMS), de la Secretar\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Llevar a cabo acciones de \u00a0coordinaci\u00f3n con entidades y organismos orientados a la optimizaci\u00f3n de los \u00a0servicios aeroportuarios a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Ejecutar los planes y \u00a0programas establecidos por la Secretar\u00eda de Autoridad Aeron\u00e1utica en \u00a0cumplimiento de los est\u00e1ndares internacionales o normas nacionales sobre \u00a0aviaci\u00f3n civil en los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Ejecutar el plan de gesti\u00f3n \u00a0social, el plan de gesti\u00f3n ambiental, el plan de riesgo y los planes de acci\u00f3n \u00a0en caso de calamidad p\u00fablica, desastres o emergencias que afecten la prestaci\u00f3n \u00a0de los servicios aeroportuarios a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Coordinar con las \u00a0direcciones regionales de la entidad la prestaci\u00f3n de los servicios a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Atender las peticiones y \u00a0requerimientos relacionados con los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Apoyar en la implementaci\u00f3n, \u00a0mantenimiento y mejora continua del Modelo Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Mantener y administrar la \u00a0documentaci\u00f3n actualizada en el Sistema de Gesti\u00f3n y sistemas inform\u00e1ticos de \u00a0su competencia, observando criterios de oportunidad, veracidad y confiabilidad \u00a0de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 30. Direcci\u00f3n de \u00a0Infraestructura y Ayudas Aeroportuarias. Son funciones de la Direcci\u00f3n de \u00a0Infraestructura y Ayudas Aeroportuarias, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Proveer, verificar, \u00a0controlar, evaluar y mejorar a nivel t\u00e1ctico y operacional la provisi\u00f3n, \u00a0actualizaci\u00f3n y mantenimiento de la infraestructura, ayudas visuales \u00a0aeroportuarias y dem\u00e1s servicios complementarios, de manera articulada con-la \u00a0Direcci\u00f3n de Operaciones Aeroportuarias y de acuerdo con la necesidad \u00a0operacional de corto, mediano y largo plazo para la adecuada prestaci\u00f3n de los \u00a0servicios aeroportuarios, en los aer\u00f3dromos a su cargo y en cumplimiento de los \u00a0Reglamentos Aeron\u00e1uticos de Colombia (RAC). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Ejecutar los planes y \u00a0programas establecidos por la Secretar\u00eda de Autoridad Aeron\u00e1utica en \u00a0cumplimiento de los est\u00e1ndares internacionales o normas nacionales sobre \u00a0aviaci\u00f3n civil en los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Llevar a cabo acciones de \u00a0coordinaci\u00f3n con entidades y organismos orientados a la optimizaci\u00f3n de los \u00a0servicios aeroportuarios a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Planear los estudios y dise\u00f1os de ingenier\u00eda para atender las \u00a0necesidades en la provisi\u00f3n de servicios aeroportuarios a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Asegurar que los dise\u00f1os arquitect\u00f3nicos y de infraestructura de los \u00a0aeropuertos cumplan con las medidas de seguridad y de operaci\u00f3n establecidas en \u00a0la normativa vigente relativas a construcci\u00f3n de edificaciones p\u00fablicas y en \u00a0los reglamentos aeron\u00e1uticos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Ejecutar la implantaci\u00f3n de \u00a0soluciones derivadas de la planeaci\u00f3n para atender las necesidades en la \u00a0provisi\u00f3n y mantenimiento de la infraestructura en condiciones de \u00a0disponibilidad, continuidad, integridad, sostenibilidad ambiental y dem\u00e1s \u00a0requerimientos de desempe\u00f1o de los servicios aeroportuarios a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Instalar, mantener y operar, \u00a0seg\u00fan corresponda, sistemas, equipos e infraestructura para la provisi\u00f3n de los \u00a0servicios aeroportuarios a su cargo de acuerdo con el sistema de gesti\u00f3n de \u00a0mantenimiento, planes y programas en cumplimiento de los Reglamentos \u00a0Aeron\u00e1uticos de Colombia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Coordinar con la Direcci\u00f3n \u00a0de Telecomunicaciones y Ayudas a la Navegaci\u00f3n A\u00e9rea el programa de \u00a0verificaci\u00f3n en vuelo y calibraci\u00f3n de ayudas visuales en los aer\u00f3dromos a su \u00a0cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar con las regionales \u00a0de la entidad la prestaci\u00f3n de los servicios a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Cumplir con las pol\u00edticas y \u00a0procedimientos derivados del sistema de gesti\u00f3n de seguridad operacional (SMS), \u00a0y de aviaci\u00f3n civil (SeMS), de la Secretar\u00eda para \u00a0mitigar riesgos en la adecuada prestaci\u00f3n de servicios a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Ejecutar el plan de gesti\u00f3n \u00a0social, el plan de gesti\u00f3n ambiental, el plan de riesgo y los planes de acci\u00f3n \u00a0en caso de calamidad p\u00fablica, desastres o emergencias que afecten la prestaci\u00f3n \u00a0de los servicios aeroportuarios a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Atender las peticiones y \u00a0requerimientos relacionados con los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Apoyar en la implementaci\u00f3n, \u00a0mantenimiento y mejora continua del Modelo Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Mantener y administrar la \u00a0documentaci\u00f3n actualizada en el Sistema de Gesti\u00f3n y sistemas inform\u00e1ticos de \u00a0su competencia, observando criterios de oportunidad, veracidad y confiabilidad \u00a0de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 31. Direcci\u00f3n de \u00a0Concesiones Aeroportuarias. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Concesiones \u00a0Aeroportuarias, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Analizar, recomendar e \u00a0implementar estrategias, planes, programas, proyectos y evaluar permanentemente \u00a0la debida y eficiente gesti\u00f3n de los procesos de concesi\u00f3n u otra forma de \u00a0asociaci\u00f3n p\u00fablica o privada de los aeropuertos de propiedad de la Aerocivil, \u00a0en lo de competencia de la Aerocivil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Propiciar la participaci\u00f3n \u00a0de actores privados en los proyectos de concesi\u00f3n y descentralizaci\u00f3n \u00a0aeroportuaria en los aeropuertos administrados directamente por la Aerocivil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar con la Agencia \u00a0Nacional de Infraestructura, la administraci\u00f3n indirecta de la infraestructura \u00a0aeroportuaria de propiedad de la Aerocivil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Participar en los proyectos \u00a0de APP y contratos que se generen de ellas, relacionados con la administraci\u00f3n \u00a0directa o indirecta de la infraestructura aeroportuaria propiedad de la \u00a0Aerocivil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Participar, en lo de su \u00a0competencia, en los procesos de estructuraci\u00f3n de proyectos nuevos o futuros, \u00a0relacionados con la infraestructura aeron\u00e1utica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Coordinar el suministro de informaci\u00f3n \u00a0por parte de las dependencias de la Aerocivil y la Agencia Nacional de \u00a0Infraestructura, para la estructuraci\u00f3n de proyectos o ejecuci\u00f3n de contratos \u00a0relacionados con la infraestructura aeroportuaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Realizar estudios y \u00a0evaluaciones sobre los procesos de concesi\u00f3n u otra forma de asociaci\u00f3n p\u00fablica \u00a0o privada de los aeropuertos de propiedad de la Aerocivil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Estudiar y proponer, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n Financiera, la estructura tarifaria de los \u00a0proyectos de las Asociaciones P\u00fablico-Privada APP, buscando mayor eficiencia y \u00a0competitividad del transporte a\u00e9reo y las actividades aerocomerciales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Velar por los intereses y \u00a0derechos de la Aerocivil consagrados en los contratos de concesi\u00f3n u otra forma \u00a0de asociaci\u00f3n p\u00fablica- o privada, particularmente en el seguimiento a la \u00a0contraprestaci\u00f3n, la entrega y recibo de la infraestructura aeroportuaria \u00a0involucrada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Atender las peticiones y \u00a0requerimientos relacionados con los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Apoyar en la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora continua del Modelo Integrado de \u00a0Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Mantener y administrar la \u00a0documentaci\u00f3n actualizada en el Sistema de Gesti\u00f3n y sistemas inform\u00e1ticos de \u00a0su competencia, observando criterios de oportunidad, veracidad y confiabilidad \u00a0de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 32. Secretar\u00eda Centro \u00a0de Estudios Aeron\u00e1uticos (CEA). Son funciones de la Secretar\u00eda Centro de Estudios \u00a0Aeron\u00e1uticos (CEA), las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Formular y planear la \u00a0ejecuci\u00f3n de pol\u00edticas de gesti\u00f3n de la educaci\u00f3n, acorde con los lineamientos \u00a0establecidos a nivel nacional e internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir las actividades del \u00a0Centro de Estudios Aeron\u00e1uticos (CEA) como instituci\u00f3n de educaci\u00f3n superior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Garantizar y coordinar la \u00a0oferta de programas de formaci\u00f3n integral, enmarcados en el desarrollo de las \u00a0funciones sustantivas de la educaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Promover y gestionar la \u00a0investigaci\u00f3n e innovaci\u00f3n en el sector de aviaci\u00f3n civil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Desarrollar programas de \u00a0formaci\u00f3n integral y actividades acad\u00e9micas encaminadas a fortalecer el talento \u00a0humano de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Gestionar el conocimiento \u00a0del que dispone la organizaci\u00f3n, a fin de apoyar el direccionamiento \u00a0estrat\u00e9gico de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Promover la cultura de la \u00a0autorregulaci\u00f3n y autoevaluaci\u00f3n de la gesti\u00f3n acad\u00e9mica y administrativa, en \u00a0aras del aseguramiento de la calidad y la excelencia educativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Gestionar la cooperaci\u00f3n y \u00a0la movilidad acad\u00e9mica interinstitucional, a nivel nacional e internacional, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Oficina Asesora de Comunicaciones y Relacionamiento \u00a0Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Expedir los reglamentos \u00a0acad\u00e9micos y velar por su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Formular y presentar el \u00a0proyecto de presupuesto de inversi\u00f3n y funcionamiento de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Evaluar y hacer seguimiento \u00a0a la calidad de los programas acad\u00e9micos ofrecidos, en coordinaci\u00f3n con las \u00a0\u00e1reas acad\u00e9micas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Ejecutar las acciones de bienestar \u00a0tendientes a la formaci\u00f3n integral y el desarrollo humano de la comunidad \u00a0acad\u00e9mica del Centro de Estudios Aeron\u00e1uticos (CEA). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Atender las peticiones y \u00a0requerimientos relacionados con los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Apoyar en la implementaci\u00f3n, \u00a0mantenimiento y mejora continua del Modelo Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Mantener y administrar la \u00a0documentaci\u00f3n actualizada en el Sistema de Gesti\u00f3n y sistemas inform\u00e1ticos de \u00a0su competencia, observando criterios de oportunidad, veracidad y confiabilidad \u00a0de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 33. Direcci\u00f3n \u00a0Acad\u00e9mica. Son funciones de la Direcci\u00f3n Acad\u00e9mica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ofertar programas de \u00a0formaci\u00f3n integral, en educaci\u00f3n superior y formaci\u00f3n continua, enmarcados en \u00a0el desarrollo de las funciones sustantivas de la educaci\u00f3n superior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Ofertar programas de \u00a0formaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, actualizaci\u00f3n y entrenamiento, como Centro de \u00a0Instrucci\u00f3n Aeron\u00e1utica, de acuerdo con los lineamientos de la Autoridad \u00a0Aeron\u00e1utica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar, coordinar y \u00a0ejecutar programas de formaci\u00f3n integral y actividades acad\u00e9micas encaminadas a \u00a0fortalecer el talento humano de la entidad y el sector aeron\u00e1utico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Desarrollar pol\u00edticas y \u00a0lineamientos curriculares para la actualizaci\u00f3n de la oferta educativa del \u00a0Centro de Estudios Aeron\u00e1uticos (CEA). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5; Promover la movilidad \u00a0acad\u00e9mica, a nivel nacional e internacional, de los estudiantes del Centro de \u00a0Estudios Aeron\u00e1uticos (CEA) en coordinaci\u00f3n con la Oficina Asesora de \u00a0Comunicaciones y Relacionamiento Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Generar estrategias para \u00a0promover y fortalecer el desarrollo docente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Coordinar con las \u00a0dependencias de la Aerocivil y organizaciones del sector aeron\u00e1utico, la \u00a0actualizaci\u00f3n, retroalimentaci\u00f3n y pertinencia de los programas acad\u00e9micos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dise\u00f1ar, coordinar y ejecutar \u00a0programas de extensi\u00f3n y proyecci\u00f3n social orientados a satisfacer las \u00a0necesidades del sector aeron\u00e1utico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Desarrollar y mantener \u00a0actualizados los programas acad\u00e9micos de acuerdo con los planes establecidos o \u00a0a los requerimientos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Atender las peticiones y \u00a0requerimientos relacionados con los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Apoyar en la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora continua del Modelo Integrado de \u00a0Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Mantener y administrar la \u00a0documentaci\u00f3n actualizada en el Sistema de Gesti\u00f3n y sistemas inform\u00e1ticos de \u00a0su competencia, observando criterios de oportunidad, veracidad y confiabilidad \u00a0de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas de acuerdo\u00b7 con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 34. Direcci\u00f3n de \u00a0investigaci\u00f3n, innovaci\u00f3n y gesti\u00f3n del conocimiento. Son funciones de la \u00a0Direcci\u00f3n de Investigaci\u00f3n, Innovaci\u00f3n y Gesti\u00f3n del Conocimiento, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Desarrollar proyectos de \u00a0investigaci\u00f3n e innovaci\u00f3n en materia aeron\u00e1utica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Generar la investigaci\u00f3n e \u00a0innovaci\u00f3n necesaria para resolver problem\u00e1ticas de la entidad y del sector \u00a0aeron\u00e1utico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Gestionar el conocimiento \u00a0del que dispone la organizaci\u00f3n, a fin de apoyar el direccionamiento \u00a0estrat\u00e9gico de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Aplicar el marco de pol\u00edticas relacionadas con la \u00a0implementaci\u00f3n y desarrollo de los procesos de investigaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Gestionar la informaci\u00f3n derivada de los procesos de investigaci\u00f3n, desarrollo \u00a0e innovaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Fortalecer la investigaci\u00f3n \u00a0mediante la consolidaci\u00f3n y creaci\u00f3n de l\u00edneas de trabajo alineadas con las \u00a0dependencias del conocimiento en el contexto aeron\u00e1utico, acorde con las \u00a0pol\u00edticas del Ministerio de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Implementar programas y \u00a0proyectos de cooperaci\u00f3n en ciencia, tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n en ciencias \u00a0aeron\u00e1uticas con organismos del orden nacional e internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Fomentar la participaci\u00f3n \u00a0del Centro de Estudios Aeron\u00e1uticos (CEA) en redes de ciencia y tecnolog\u00eda en \u00a0el contexto nacional e internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Promover los procesos de \u00a0circulaci\u00f3n y apropiaci\u00f3n social del conocimiento desarrollados por el Centro \u00a0de Estudios Aeron\u00e1uticos (CEA). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Coordinar conjuntamente con \u00a0la Direcci\u00f3n Acad\u00e9mica el desarrollo de los procesos de investigaci\u00f3n \u00a0formativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Atender las peticiones y \u00a0requerimientos relacionados con los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Apoyar en la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora continua del Modelo Integrado de \u00a0Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Mantener y administrar la \u00a0documentaci\u00f3n actualizada en el Sistema de Gesti\u00f3n y sistemas inform\u00e1ticos de \u00a0su competencia, observando criterios de oportunidad, veracidad y confiabilidad \u00a0de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 35. Secretar\u00eda de \u00a0Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n (TI). Son funciones de la Secretar\u00eda de \u00a0Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n (TI), las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Definir y aprobar el marco \u00a0de referencia de arquitectura empresarial de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y \u00a0transformaci\u00f3n digital de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Identificar oportunidades de \u00a0adopci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n para establecer, articular y \u00a0compartir la consecuci\u00f3n de los objetivos estrat\u00e9gicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Definir, formular, \u00a0estructurar y hacer seguimiento del Plan Estrat\u00e9gico de Tecnolog\u00edas de la \u00a0Informaci\u00f3n (PETI), articul\u00e1ndolo con el plan estrat\u00e9gico de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Brindar soporte a todas las dependencias \u00a0dentro de la organizaci\u00f3n, en temas relacionados con tecnolog\u00edas de la \u00a0informaci\u00f3n, generando la apropiaci\u00f3n y el uso de las diferentes herramientas \u00a0tecnol\u00f3gicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Establecer el portafolio de \u00a0servicios de tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n desde un punto de vista estrat\u00e9gico \u00a0para su desarrollo e implementaci\u00f3n en la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Establecer pol\u00edticas, \u00a0procedimientos y est\u00e1ndares que garanticen la seguridad de la informaci\u00f3n, de \u00a0los datos, la infraestructura digital y los sistemas de informaci\u00f3n de acuerdo \u00a0con los est\u00e1ndares y necesidades de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Elaborar y ejecutar los \u00a0planes de contingencia de seguridad inform\u00e1tica que sean necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Proveer nuevas herramientas \u00a0tecnol\u00f3gicas, soluciones y servicios inform\u00e1ticos para la transformaci\u00f3n \u00a0digital de la Aerocivil y la actualizaci\u00f3n de la infraestructura tecnol\u00f3gica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Dise\u00f1ar y planear el \u00a0gobierno de datos e informaci\u00f3n de la entidad, dictando lineamientos que \u00a0propendan por la custodia, calidad, transformaci\u00f3n y disposici\u00f3n final de la \u00a0informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Mantener los servicios de \u00a0tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n e infraestructura tecnol\u00f3gica de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Dise\u00f1ar pol\u00edticas de \u00a0capacitaci\u00f3n para promover el uso y aprovechamiento de los servicios de \u00a0informaci\u00f3n de acuerdo con las estrategias institucionales y los dominios \u00a0asociados incluidos en el marco de referencia de arquitectura empresarial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Hacer seguimiento de los \u00a0indicadores y cumplimiento de metas que permitan conocer los avances y \u00a0resultados en el desarrollo de la estrategia de TI dentro de la Aerocivil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Gestionar los programas y \u00a0proyectos con base en los marcos de trabajo establecidos por la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Implementar soluciones y \u00a0proyectos tecnol\u00f3gicos derivados de la planeaci\u00f3n para atender las necesidades \u00a0de aprovisionamiento, mantenimiento, disponibilidad, continuidad, integridad y \u00a0dem\u00e1s requerimientos de desempe\u00f1o d los servicios de tecnolog\u00edas de la \u00a0informaci\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Atender las peticiones y \u00a0requerimientos relacionados con los asuntos de su \u00a0 \u00a0<\/p>\n
competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Apoyar en la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora continua del Modelo Integrado de \u00a0Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Mantener y administrar la documentaci\u00f3n \u00a0actualizada en el Sistema de Gesti\u00f3n y sistemas inform\u00e1ticos de su competencia, \u00a0observando criterios de oportunidad, veracidad y confiabilidad de la \u00a0informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 36. Direcci\u00f3n de \u00a0Infraestructura y Soporte de TI. Son funciones de la Direcci\u00f3n de \u00a0Infraestructura y Soporte de TI, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Prestar, coordinar y \u00a0mantener los servicios de soporte tecnol\u00f3gico a las diferentes dependencias de \u00a0la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Implementar y mantener la \u00a0infraestructura de las tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n necesarias para llevar a cabo \u00a0la transformaci\u00f3n digital en la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Mantener y soportar los \u00a0componentes de la infraestructura tecnol\u00f3gica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Monitorear y evaluar el \u00a0desempe\u00f1o de la infraestructura tecnol\u00f3gica, los sistemas de informaci\u00f3n y \u00a0servicios de TI, con el fin de implementar estrategias para mejorar la calidad \u00a0de los servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Implantar y supervisar el \u00a0plan de mantenimiento correctivo y preventivo sobre la infraestructura \u00a0tecnol\u00f3gica y los sistemas de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Documentar. t\u00e9cnicamente los \u00a0procedimientos o protocolos de administraci\u00f3n, mantenimiento y soporte t\u00e9cnico \u00a0de los proyectos tecnol\u00f3gicos en producci\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Implementar y mantener la \u00a0arquitectura empresarial para la efectiva transformaci\u00f3n digital de la entidad; \u00a0en el \u00e1mbito de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Gestionar los programas y \u00a0proyectos con base en los marcos de trabajo establecidos por la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Atender las peticiones y \u00a0requerimientos relacionados con los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Apoyar en la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora continua del Modelo Integrado de \u00a0Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Mantener y administrar la \u00a0documentaci\u00f3n actualizada en el Sistema de Gesti\u00f3n y sistemas inform\u00e1ticos de \u00a0su competencia, observando criterios de oportunidad, veracidad y confiabilidad \u00a0de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 37. Direcci\u00f3n de la \u00a0Informaci\u00f3n y Sistemas de TI. Son funciones de la Direcci\u00f3n de la Informaci\u00f3n y \u00a0Sistemas de TI, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Desarrollar un ecosistema de \u00a0nuevas soluciones y aplicaciones apoyadas en tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n, de \u00a0acuerdo con las necesidades de las dependencias, alineadas al cumplimiento de \u00a0los objetivos institucionales de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Desarrollar, gestionar y \u00a0mantener las arquitecturas de referencia, para las bases de datos y sistemas de \u00a0informaci\u00f3n en cumplimiento de los marcos de referencia y pol\u00edticas del Estado \u00a0en materia de TI. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Gestionar y soportar \u00a0t\u00e9cnicamente el almacenamiento de datos de la Aerocivil desde las diferentes \u00a0fuentes internas y externas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Implementar el plan de \u00a0calidad de los componentes de manejo de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Facilitar el intercambio de \u00a0datos entre procesos y sistemas de informaci\u00f3n interna y externa a la \u00a0Aerocivil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Garantizar t\u00e9cnicamente que \u00a0la captura, tratamiento, gesti\u00f3n y uso de los datos con par\u00e1metros de calidad y \u00a0disponibilidad para el acceso a los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Definir e implementar el \u00a0modelo de integraci\u00f3n e interoperabilidad entre sistemas e informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Cumplir los lineamientos del \u00a0Modelo de Seguridad y Privacidad de la Informaci\u00f3n (MSPI), asociados a la \u00a0protecci\u00f3n de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Desarrollar y mantener un \u00a0modelo de gesti\u00f3n y gobierno de la informaci\u00f3n y sistemas de informaci\u00f3n que se \u00a0soporta en TI, para que la informaci\u00f3n sea gestionada de manera adecuada como \u00a0un activo valioso para la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Implementar y mantener la \u00a0arquitectura empresarial para la efectiva transformaci\u00f3n digital de la entidad, \u00a0en el \u00e1mbito de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Gestionar los programas y \u00a0proyectos con base en los marcos de trabajo establecidos por la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Atender las peticiones y \u00a0requerimientos relacionados con los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Apoyar en la implementaci\u00f3n, \u00a0mantenimiento y mejora continua del Modelo Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Mantener y administrar la \u00a0documentaci\u00f3n actualizada en el Sistema de Gesti\u00f3n y sistemas inform\u00e1ticos de \u00a0su competencia, observando criterios de oportunidad, veracidad y confiabilidad \u00a0de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 38. Secretar\u00eda \u00a0General. Son funciones de la Secretar\u00eda General, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar y orientar al Director \u00a0General en la determinaci\u00f3n de las pol\u00edticas, objetivos y estrategias \u00a0relacionados con la administraci\u00f3n de los recursos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir, planear y \u00a0supervisar el sistema presupuestal, financiero, servicios administrativos, y \u00a0los asuntos relacionados con gesti\u00f3n humana, contrataci\u00f3n p\u00fablica y gesti\u00f3n \u00a0documental de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Impartir las instrucciones para el seguimiento a la ejecuci\u00f3n \u00a0de los recursos asignados a la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Dirigir y coordinar acciones para el cumplimiento de las pol\u00edticas, normas y \u00a0las disposiciones que regulen los procedimientos y tr\u00e1mites de car\u00e1cter \u00a0administrativo y financiero de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dirigir estrat\u00e9gicamente la \u00a0programaci\u00f3n, elaboraci\u00f3n y seguimiento a la ejecuci\u00f3n de los planes de \u00a0contrataci\u00f3n y de adquisici\u00f3n de bienes, servicios y obras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Impartir directrices y hacer \u00a0seguimiento a la ejecuci\u00f3n de las actividades relacionadas con la adquisici\u00f3n, \u00a0almacenamiento, custodia, distribuci\u00f3n y administraci\u00f3n de bienes muebles e \u00a0inmuebles necesarios para el normal funcionamiento de la entidad, haciendo \u00a0seguimiento en el cumplimiento de las normas vigentes en la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Definir la pol\u00edtica de \u00a0gesti\u00f3n estrat\u00e9gica, programas de desarrollo y administraci\u00f3n del talento \u00a0humano de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Orientar las pol\u00edticas y \u00a0programas de bienestar y seguridad y salud en el trabajo de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Liderar, a trav\u00e9s de un esquema \u00a0de seguimiento y evaluaci\u00f3n, la implementaci\u00f3n de las pol\u00edticas institucionales \u00a0de gesti\u00f3n, de acuerdo con su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Colaborar con la Oficina \u00a0Asesora de Planeaci\u00f3n en la elaboraci\u00f3n del anteproyecto de presupuesto de la \u00a0entidad y las modificaciones al mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Formular, orientar, \u00a0ejecutar y coordinar los planes y programas para la atenci\u00f3n y prestaci\u00f3n del \u00a0servicio al ciudadano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Gestionar las solicitudes \u00a0de comisi\u00f3n de servicios y gastos de desplazamiento de acuerdo con las pol\u00edticas \u00a0de la entidad y las normas legales establecidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Rendir la cuenta fiscal \u00a0ante la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Atender las peticiones y \u00a0requerimientos relacionados con los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Apoyar en la implementaci\u00f3n, \u00a0mantenimiento y mejora continua del Modelo Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Mantener y administrar la \u00a0documentaci\u00f3n actualizada en el Sistema de Gesti\u00f3n y sistemas inform\u00e1ticos de \u00a0su competencia, observando criterios de oportunidad, veracidad y confiabilidad \u00a0de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 39. Direcci\u00f3n de \u00a0Gesti\u00f3n Humana. Son funciones de La Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Humana, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dise\u00f1ar y ejecutar la pol\u00edtica \u00a0de desarrollo y administraci\u00f3n del talento humano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir el proceso gerencial \u00a0del talento humano, en sus componentes de planeaci\u00f3n, gesti\u00f3n, desarrollo y \u00a0evaluaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Asesorar a las instancias \u00a0directivas de la entidad respecto a las pol\u00edticas y procesos relacionados con \u00a0la gesti\u00f3n y el control administrativo del talento humano y emitir los \u00a0conceptos relacionados con los temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Apoyar a la Secretar\u00eda \u00a0General en los elementos conceptuales y t\u00e9cnicos necesarios para la formulaci\u00f3n \u00a0y -evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, programas y estrategias de gesti\u00f3n y \u00a0proyecci\u00f3n del talento humano de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Formular, ejecutar y evaluar \u00a0los planes estrat\u00e9gicos y programas para la gesti\u00f3n del talento humano en sus \u00a0diferentes fases de conformidad con los lineamientos establecidos en el Modelo \u00a0Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dirigir la planeaci\u00f3n, \u00a0formulaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del Plan Institucional de Capacitaci\u00f3n \u00a0(PIC) de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Direccionar estrategias para \u00a0el ingreso, permanencia y retiro del talento humano seg\u00fan los lineamientos del \u00a0generador de pol\u00edtica y la normatividad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dise\u00f1ar, en coordinaci\u00f3n con \u00a0la Secretar\u00eda Centro de Estudios Aeron\u00e1uticos (CEA), estrategias para el \u00a0an\u00e1lisis, difusi\u00f3n, utilizaci\u00f3n y traspaso de experiencia, informaci\u00f3n y \u00a0conocimiento entre los funcionarios para crear valor al interior de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Administrar y mantener \u00a0actualizada la planta de personal la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Elaborar y proponer la \u00a0actualizaci\u00f3n del manual espec\u00edfico de funciones, requisitos y de competencias \u00a0laborales de los empleos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Gestionar ante la Comisi\u00f3n \u00a0Nacional del Servicio Civil la realizaci\u00f3n de los procesos de selecci\u00f3n para la \u00a0provisi\u00f3n definitiva de los empleos de carrera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Liderar el establecimiento \u00a0del Sistema de Evaluaci\u00f3n del Desempe\u00f1o a partir de las directrices \u00a0estrat\u00e9gicas y los lineamientos normativos de los entes reguladores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Coordinar y apoyar, en \u00a0conjunto con la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n, el procedimiento relacionado con \u00a0los acuerdos de gesti\u00f3n que suscriban los gerentes p\u00fablicos de la entidad, de \u00a0acuerdo con lo previsto en la Ley y los procedimientos internos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Sistematizar, actualizar y \u00a0custodiar las historias laborales de todos los servidores y ex servidores \u00a0p\u00fablicos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Promover e implementar \u00a0programas y proyectos de seguridad y salud en el trabajo en la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Atender las peticiones y \u00a0requerimientos relacionados con los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Apoyar en la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora continua del Modelo Integrado de \u00a0Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Mantener y administrar la \u00a0documentaci\u00f3n actualizada en el Sistema de Gesti\u00f3n y sistemas inform\u00e1ticos de \u00a0su competencia, observando criterios de oportunidad, veracidad y confiabilidad \u00a0de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 40. Direcci\u00f3n \u00a0Administrativa. Son funciones de la Direcci\u00f3n Administrativa, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Proponer a la Secretar\u00eda \u00a0General la adopci\u00f3n de pol\u00edticas, objetivos y estrategias relacionadas con la \u00a0administraci\u00f3n de recursos f\u00edsicos y servicios administrativos que requiera la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Liderar y administrar el \u00a0plan anual de adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dirigir la administraci\u00f3n de \u00a0los bienes muebles de la entidad, inventarios, almacenamiento, suministro y \u00a0disposici\u00f3n de los mismos, seg\u00fan los lineamientos, metodolog\u00edas y normatividad \u00a0aplicable. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Establecer lineamientos para \u00a0la administraci\u00f3n, custodia, distribuci\u00f3n y disposici\u00f3n de los bienes muebles \u00a0en la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Implementar los controles en \u00a0los procedimientos definidos en la administraci\u00f3n de bienes muebles para las \u00a0actividades de ingreso, egreso, reintegro, traslados, inventarios y bajas en la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dirigir y supervisar la \u00a0proyecci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, evaluaci\u00f3n y seguimiento presupuestal que se derive de \u00a0los procesos a cargo de la Direcci\u00f3n Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Garantizar el aseguramiento \u00a0y protecci\u00f3n de los bienes patrimoniales de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dirigir y orientar la \u00a0adecuada administraci\u00f3n de los servicios de apoyo log\u00edstico de la entidad de \u00a0acuerdo con los lineamientos, metodolog\u00edas y normatividad aplicable. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Liderar la gesti\u00f3n, \u00a0recepci\u00f3n, radicaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de las comunicaciones oficiales de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Liderar la gesti\u00f3n de la \u00a0recepci\u00f3n, producci\u00f3n, distribuci\u00f3n, tr\u00e1mite, organizaci\u00f3n, consulta y \u00a0almacenamiento digital de documentos a trav\u00e9s del aplicativo de gesti\u00f3n \u00a0documental de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Implementar el plan \u00a0institucional de archivos, alineado con el Plan Estrat\u00e9gico Institucional y \u00a0normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Asesorar y orientar a las \u00a0dependencias y regionales de la entidad durante las diferentes etapas de la \u00a0contrataci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Adelantar, previa solicitud \u00a0de las diferentes dependencias, los procesos precontractuales, contractuales y poscontractuales necesarios, encaminados al cumplimiento de \u00a0los objetivos institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Emitir conceptos jur\u00eddicos \u00a0en materia contractual de acuerdo con los procedimientos establecidos en el \u00a0proceso de compra y contrataci\u00f3n p\u00fablica de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Expedir las certificaciones \u00a0de los contratos suscritos por la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Adelantar el procedimiento \u00a0administrativo sancionatorio de los contratos que se celebren en el nivel \u00a0central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Liderar la elaboraci\u00f3n y \u00a0seguimiento de estrategias\u00b7 orientadas a la adecuada aplicaci\u00f3n de las normas \u00a0de eficiencia administrativa en la administraci\u00f3n de los bienes y servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Atender y suministrar los \u00a0servicios de correspondencia, archivo, publicaciones, transporte, aseo, \u00a0cafeter\u00eda, mantenimiento parque automotor administrativo y mantenimiento de \u00a0dependencias administrativas del nivel central en la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Atender las peticiones y \u00a0requerimientos relacionados con los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Apoyar en la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora continua del Modelo Integrado de \u00a0Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Mantener y administrar la \u00a0documentaci\u00f3n actualizada en el Sistema de Gesti\u00f3n y sistemas inform\u00e1ticos de \u00a0su competencia, observando criterios de oportunidad, veracidad y confiabilidad \u00a0de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 41. Direcci\u00f3n \u00a0Financiera. Son funciones de la Direcci\u00f3n Financiera, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Proponer a la Secretar\u00eda \u00a0General la adopci\u00f3n de pol\u00edticas, objetivos y estrategias relacionadas con la \u00a0administraci\u00f3n de los recursos financieros que requiera la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Planear, organizar, ejecutar \u00a0y controlar la administraci\u00f3n de los recursos financieros en la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Planear, organizar, dirigir, \u00a0ejecutar y supervisar las operaciones financieras, contables, de tesorer\u00eda, \u00a0facturaci\u00f3n y presupuestal de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Estructurar el presupuesto de \u00a0la entidad, con base en la normatividad vigente y criterios establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Controlar y hacer \u00a0seguimiento a la ejecuci\u00f3n del presupuesto de gastos e ingresos, as\u00ed como, a \u00a0las operaciones financieras y contables de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Apoyar a la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n en la preparaci\u00f3n \u00a0del Anteproyecto Anual de Presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Realizar el registro de las operaciones financieras, presupuestales, de gastos \u00a0e ingresos y contables en los sistemas definidos por el Ministerio de Hacienda \u00a0y Cr\u00e9dito P\u00fablico, y en los aplicativos auxiliares implementados por la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Preparar, analizar y \u00a0refrendar los informes financieros y contables, y los estados financieros de la \u00a0entidad ante la Direcci\u00f3n General y las distintas entidades del Estado que as\u00ed \u00a0lo requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Elaborar y presentar el \u00a0Programa Anual de Caja (PAC), de acuerdo con normas legales vigentes y las \u00a0pol\u00edticas establecidas por el Ministerio Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico y solicitar \u00a0el PAC mensual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Consolidar los estados \u00a0contables y de ejecuci\u00f3n de presupuesto, de la respectiva vigencia fiscal, para \u00a0la rendici\u00f3n de la cuenta anual con destino a las entidades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Recaudar los valores por \u00a0los servicios que presta la entidad de acuerdo con las tarifas establecidas, \u00a0as\u00ed como las tasas e impuestos de timbre que corresponda, sin perjuicio a la \u00a0competencia designada a la Oficina Asesora Jur\u00eddica en lo relacionado con el \u00a0cobro coactivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Coordinar y controlar el \u00a0manejo de las cuentas bancarias, encargos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
fiduciarios y cajas menores que \u00a0se creen en la entidad y efectuar las operaciones relacionadas con el manejo de \u00a0tesorer\u00eda y de los recursos financieros, haciendo seguimiento para que se \u00a0inviertan en condiciones que garanticen liquidez, seguridad y rentabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Presentar oportunamente las \u00a0obligaciones tributarias. del orden nacional, departamental, distrital y \u00a0municipal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Elaborar los informes de \u00a0ejecuci\u00f3n presupuestal, financiera y contable requeridos por el Ministerio de \u00a0Transporte, por la Contadur\u00eda General la Naci\u00f3n, por el Ministerio de Hacienda \u00a0y Cr\u00e9dito P\u00fablico y por los organismos de control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Planear, organizar, \u00a0dirigir, ejecutar y supervisar las operaciones financieras, contables, de tesorer\u00eda, \u00a0facturaci\u00f3n y presupuestal de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Consolidar y suministrar la \u00a0informaci\u00f3n financiera a la Secretar\u00eda General para la rendici\u00f3n de la cuenta \u00a0fiscal y transmitirla a trav\u00e9s del aplicativo dispuesto por la Contralor\u00eda \u00a0General de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Efectuar el an\u00e1lisis de los \u00a0estados financieros y presentar los informes correspondientes ante la Direcci\u00f3n \u00a0General y las distintas entidades del Estado que as\u00ed lo requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Dise\u00f1ar e implementar la \u00a0estrategia de rendici\u00f3n de cuentas para toda la entidad seg\u00fan los lineamientos \u00a0de la pol\u00edtica en esta materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Atender las peticiones y \u00a0requerimientos relacionados con los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Apoyar en la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora continua del Modelo Integrado de \u00a0Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Mantener y administrar la \u00a0documentaci\u00f3n actualizada en el Sistema de Gesti\u00f3n y sistemas inform\u00e1ticos de \u00a0su competencia, observando criterios de oportunidad, veracidad y confiabilidad \u00a0de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00d3rganos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 42. Consejo de \u00a0Seguridad Aeron\u00e1utica. El Consejo de Seguridad Aeron\u00e1utica de la Unidad \u00a0Administrativa Especial de Aeron\u00e1utica Civil (Aerocivil), estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. El Director General de la \u00a0Unidad Administrativa Especial de Aeron\u00e1utica Civil (Aerocivil), quien lo \u00a0presidir\u00e1 y solo podr\u00e1 delegar en el Subdirector General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. El Director T\u00e9cnico de Investigaci\u00f3n \u00a0de Accidentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. El Secretario de Servicios \u00a0Aeroportuarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. El Secretario de Servicios a \u00a0la Navegaci\u00f3n A\u00e9rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. El Secretario de Autoridad \u00a0Aeron\u00e1utica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. El Jefe de Seguridad A\u00e9rea \u00a0de la Fuerza A\u00e9rea Colombiana. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Un representante de los \u00a0Aviadores Civiles, escogido de terna presentada por las Asociaciones de \u00a0Aviadores Civiles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Un representante de la \u00a0Aviaci\u00f3n Civil Comercial, escogido de terna presentada por los explotadores \u00a0a\u00e9reos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. El representante legal de la \u00a0Asociaci\u00f3n Colombiana de Controladores de Tr\u00e1nsito A\u00e9reo, ACDECTA o su \u00a0delegado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. El representante legal del \u00a0Sindicato Colombiano de Controladores de Tr\u00e1nsito A\u00e9reo, SCTA o su delegado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. El Director T\u00e9cnico \u00a0de Investigaci\u00f3n de Accidentes, ser\u00e1 el secretario de este Consejo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 43. Funciones del \u00a0Consejo de Seguridad Aeron\u00e1utica. Son funciones del Consejo de Seguridad \u00a0Aeron\u00e1utica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Evaluar el desempe\u00f1o de la \u00a0seguridad con referencia a la pol\u00edtica y objetivos de seguridad operacional \u00a0establecidos en el Programa Estatal de Seguridad Operacional de Colombia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Impartir directrices estrat\u00e9gicas en aras de mejorar los \u00a0niveles de seguridad operacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Evaluar y conceptuar sobre las recomendaciones de accidentes \u00a0e incidentes graves adelantadas desde la Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Investigaci\u00f3n de \u00a0Accidentes de la Aviaci\u00f3n Civil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Evaluar y conceptuar sobre las recomendaciones derivadas de \u00a0los an\u00e1lisis de riesgos de seguridad operacional, impartiendo directrices de \u00a0gesti\u00f3n a los subsectores o dependencias responsables de su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Evaluar y conceptuar sobre el comportamiento de los \u00a0indicadores en seguridad operacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Elegir los representantes de las ternas presentadas por. los \u00a0explotadores a\u00e9reos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Darse su propio reglamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. Las recomendaciones del Consejo de Seguridad \u00a0Aeron\u00e1utica y de las organizaciones internacionales de aviaci\u00f3n adoptadas por \u00a0la Unidad Administrativa Especial de Aeron\u00e1utica Civil (Aerocivil), ser\u00e1n de \u00a0obligatorio cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 44. Comisi\u00f3n de Personal. La composici\u00f3n y funciones de \u00a0la Comisi\u00f3n de Personal se regir\u00e1n por las disposiciones legales y \u00a0reglamentarias vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 45. Comit\u00e9 Institucional de Coordinaci\u00f3n de Control \u00a0Interno. La composici\u00f3n y funciones del Comit\u00e9 Institucional de Coordinaci\u00f3n de \u00a0Control Interno se regir\u00e1n por las disposiciones legales y reglamentarias \u00a0vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 46. Consejo Directivo del Centro de Estudios \u00a0Aeron\u00e1uticos (CEA). El Consejo Directivo del Centro de Estudios Aeron\u00e1uticos \u00a0(CEA) estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. El Director General de la Aerocivil o su delegado, quien lo \u00a0preside. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. El Secretario General de la Aerocivil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. El Secretario de Autoridad Aeron\u00e1utica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. El Jefe de la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. El Director de Gesti\u00f3n Humana. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Un Representante de los Docentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Un Representante de los Estudiantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 1\u00b0. El Secretario del Centro de Estudios Aeron\u00e1uticos \u00a0– CEA, asistir\u00e1 con derecho a voz, sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 2\u00b0. Los integrantes del Consejo Directivo del Centro \u00a0de Estudios Aeron\u00e1uticos – CEA, asistir\u00e1n a las sesiones y tendr\u00e1 voz y voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 3\u00b0. El Consejo Directivo del Centro de Estudios \u00a0Aeron\u00e1uticos – CEA, expedir\u00e1 su propio reglamento, en el que establecer\u00e1, entre \u00a0otros aspectos, lo relacionado con la periodicidad de las reuniones y el qu\u00f3rum \u00a0requerido para deliberar y tomar decisiones. Sin perjuicio de lo anterior, el \u00a0consejo deber\u00e1 reunirse como m\u00ednimo una (1) vez al a\u00f1o. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 47. Funciones del Consejo Directivo del Centro de \u00a0Estudios Aeron\u00e1uticos (CEA). Son funciones del Consejo Directivo del Centro de \u00a0Estudios Aeron\u00e1uticos (CEA), las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Recomendar al Secretario del Centro de Estudios Aeron\u00e1uticos \u00a0(CEA) la organizaci\u00f3n acad\u00e9mica de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Fijar y evaluar las pol\u00edticas acad\u00e9micas, administrativas y \u00a0de planeaci\u00f3n acorde a los lineamientos institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Expedir, actualizar o modificar el Estatuto General del \u00a0Centro de Estudios Aeron\u00e1uticos (CEA). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Aprobar la creaci\u00f3n, suspensi\u00f3n, modificaci\u00f3n, ampliaci\u00f3n, \u00a0extensi\u00f3n o supresi\u00f3n de los programas acad\u00e9micos de Educaci\u00f3n Superior \u00a0ofrecidos por el Centro de Estudios Aeron\u00e1uticos (CEA), de acuerdo con las \u00a0disposiciones vigentes y previo concepto del Consejo Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Fijar el valor de los derechos pecuniarios y servicios \u00a0acad\u00e9micos del Centro de Estudios Aeron\u00e1uticos (CEA), conforme a las disposiciones \u00a0legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Decidir en segunda instancia sobre las impugnaciones \u00a0formuladas frente a las decisiones adoptadas por el Consejo Acad\u00e9mico del \u00a0Centro de Estudios Aeron\u00e1uticos (CEA). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Determinar pol\u00edticas de mejoramiento o implementaci\u00f3n de \u00a0programas en lo referente a Docencia, Investigaci\u00f3n, Extensi\u00f3n e \u00a0Internacionalizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Otorgar distinciones y otros reconocimientos al personal que \u00a0hace parte de la comunidad educativa del Centro de Estudios Aeron\u00e1uticos (CEA). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Establecer su propio Reglamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 Las dem\u00e1s que le se\u00f1alen la ley, el Estatuto General del \u00a0Centro de Estudios Aeron\u00e1uticos (CEA) y la reglamentaci\u00f3n interna de la \u00a0Aerocivil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 48. Conformaci\u00f3n y Creaci\u00f3n. El Director de Unidad \u00a0Administrativa Especial de Aeron\u00e1utica Civil (Aerocivil), podr\u00e1 crear, \u00a0conformar y asignar funciones mediante acto administrativo a los \u00f3rganos de \u00a0asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n que considere necesarios para el desarrollo eficiente \u00a0de las funciones de la Unidad Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAP\u00cdTULO IV \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Disposiciones Varias \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 49. Planta de \u00a0personal. La planta de personal de la Unidad Administrativa Especial \u00a0Aeron\u00e1utica Civil (Aerocivil) deber\u00e1 modificarse para adecuarla a las nuevas \u00a0funciones y estructura de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 50. Vigencias y \u00a0Derogatorias. El presente decreto rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n \u00a0en el Diario Oficial y deroga el decreto 260 de 2004, modificado por los decretos 886 de 2007, 1601 de 2011, 823 de 2017 y 2405 de 2019 y dem\u00e1s disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. C., a 14 de \u00a0octubre de 2021. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
IV\u00c1N DUQUE M\u00c1RQUEZ. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Hacienda y \u00a0Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Jos\u00e9 Manuel Restrepo Abondano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Ministra de Transporte, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00c1ngela Mar\u00eda Orozco G\u00f3mez. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director del Departamento \u00a0Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nerio Jos\u00e9 Alvis Barranco. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 1294 DE 2021 \u00a0 \u00a0\u00a0 (octubre 14) \u00a0 \u00a0 D.O. 51.827, octubre 14 de 2021 \u00a0 \u00a0 por el cual se modifica la \u00a0estructura de la Unidad Administrativa Especial de Aeron\u00e1utica Civil \u00a0(Aerocivil). \u00a0 \u00a0 Nota: Modificado por \u00a0el Decreto 381 de 2023. \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica de \u00a0Colombia, en ejercicio […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[82],"tags":[],"class_list":["post-55544","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2021"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55544","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=55544"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55544\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=55544"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=55544"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=55544"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}