{"id":55936,"date":"2023-08-23T20:46:01","date_gmt":"2023-08-23T20:46:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/08\/23\/decreto-152-de-2022\/"},"modified":"2023-08-23T20:46:01","modified_gmt":"2023-08-23T20:46:01","slug":"decreto-152-de-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/08\/23\/decreto-152-de-2022\/","title":{"rendered":"DECRETO 152 DE 2022"},"content":{"rendered":"\n<p>DECRETO \u00a0152 DE 2022 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>(enero 28) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>D.O. 51.931, enero 28 de 2022 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>por el cual se modifica la estructura \u00a0de la Unidad de Informaci\u00f3n y An\u00e1lisis Financiero-UIAF y se determinan las \u00a0funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Presidente de la Rep\u00fablica \u00a0de Colombia, en ejercicio de las facultades constitucionales y legales, en \u00a0especial las que le confiere el numeral 16 del art\u00edculo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y \u00a0el art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1998 y, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CONSIDERANDO: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que el Estado colombiano \u00a0profiri\u00f3 la Ley 526 de 1999, por \u00a0medio de la cual se cre\u00f3 la Unidad de Informaci\u00f3n y An\u00e1lisis Financiero (UIAF), \u00a0como una Unidad Administrativa Especial, con personer\u00eda jur\u00eddica, autonom\u00eda \u00a0administrativa, patrimonio independiente y reg\u00edmenes especiales en materia de \u00a0administraci\u00f3n de personal, nomenclatura, clasificaci\u00f3n, salarios y \u00a0prestaciones, de car\u00e1cter t\u00e9cnico, adscrita al Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico, cuyas funciones en principio, se circunscribieron a la intervenci\u00f3n \u00a0del Estado con el fin de detectar pr\u00e1cticas asociadas con el lavado de activos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que atendiendo las \u00a0recomendaciones de los organismos internacionales y las necesidades del Estado \u00a0colombiano en relaci\u00f3n con la lucha contra el lavado de activos, la \u00a0financiaci\u00f3n del terrorismo y el financiamiento de la proliferaci\u00f3n de armas de \u00a0destrucci\u00f3n masiva, se requiere fortalecer las capacidades e instrumentos \u00a0t\u00e9cnicos que se utilizan para dicho prop\u00f3sito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que el Grupo de Acci\u00f3n \u00a0Financiera Internacional (GAFI), exhort\u00f3 a las Unidades de Inteligencia \u00a0Financiera (UIF) de los Estados miembros a utilizar herramientas tecnol\u00f3gicas \u00a0para procesar informaci\u00f3n con mayor eficacia y contribuir con el cumplimiento \u00a0de la misi\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que por medio del Decreto 586 de 2007, \u00a0se modific\u00f3 la estructura de la Unidad de Informaci\u00f3n y An\u00e1lisis Financiero \u00a0(UIAF), con el fin de adecuar la organizaci\u00f3n interna a las funciones de la Ley 1121 de 2006. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que con el fin de fortalecer el \u00a0marco jur\u00eddico de los organismos de inteligencia y contrainteligencia del pa\u00eds, \u00a0se expidi\u00f3 la Ley \u00a0Estatutaria 1621 de 2013; en la cual se dispuso que la UIAF es el organismo \u00a0de inteligencia financiera del Estado colombiano, que hace parte del Sistema \u00a0Integral que combate el Lavado de Activos y el Financiamiento del Terrorismo y \u00a0la Financiaci\u00f3n de la Proliferaci\u00f3n de Armas de Destrucci\u00f3n Masiva y se agreg\u00f3 \u00a0nuevas funciones comunes a todos los organismos de inteligencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que en el a\u00f1o 2015, con el \u00a0prop\u00f3sito de modernizar y adecuar la normativa existente a la necesidad de \u00a0fortalecer la lucha contra la competencia desleal realizada por personas y \u00a0organizaciones incursas en operaciones ilegales de contrabando, lavado de \u00a0activos y defraudaci\u00f3n fiscal; se expidi\u00f3 la Ley 1762 que modific\u00f3 de nuevo las \u00a0funciones de la UIAF agregando dicho enfoque a las funciones de la Direcci\u00f3n \u00a0General y las subdirecciones de inteligencia financiera operacional y de \u00a0an\u00e1lisis estrat\u00e9gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que el Documento CONPES 4042 de \u00a0agosto 9 de 2021 tiene como objetivo mejorar la efectividad del Sistema \u00a0Nacional Antilavado de Activos y contra la Financiaci\u00f3n del Terrorismo para \u00a0prevenir, detectar, investigar y judicializar los fen\u00f3menos de Lavado de \u00a0Activos, Financiaci\u00f3n del Terrorismo y Financiaci\u00f3n de la Proliferaci\u00f3n de \u00a0Armas de Destrucci\u00f3n Masiva, as\u00ed como perseguir los activos producto de su \u00a0comisi\u00f3n en escenarios heterog\u00e9neos y cambiantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que para lograr este objetivo, \u00a0dicho CONPES dispuso que la UIAF y la Fiscal\u00eda General de la Naci\u00f3n definir\u00e1n \u00a0los lineamientos y metodolog\u00eda encaminados a la prevenci\u00f3n y detecci\u00f3n del \u00a0lavado de activos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que para asumir las nuevas \u00a0funciones asignadas en las Leyes 1621 de 2013 y 1762 de 2015, se requiere \u00a0modificar la estructura de la Unidad de Informaci\u00f3n y An\u00e1lisis Financiero, \u00a0fortaleciendo los procesos de inteligencia y contrainteligencia en articulaci\u00f3n \u00a0con las pol\u00edticas, planes, programas, proyectos y est\u00e1ndares internacionales \u00a0que refieren a la lucha contra el lavado de activos, la financiaci\u00f3n del \u00a0terrorismo y la proliferaci\u00f3n de armas de destrucci\u00f3n masiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que el an\u00e1lisis de los procesos \u00a0de prevenci\u00f3n, detecci\u00f3n y las nuevas funciones previstas en las Leyes 1621 de 2013 y 1762 de 2015, han \u00a0determinado la necesidad de llevar a cabo un fortalecimiento institucional para \u00a0cumplir con la misi\u00f3n, las funciones de la entidad y los compromisos del Estado \u00a0colombiano ante la comunidad internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que la Unidad de Informaci\u00f3n y \u00a0An\u00e1lisis Financiero present\u00f3 al Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n \u00a0P\u00fablica, la justificaci\u00f3n t\u00e9cnica de que trata el art\u00edculo 46 de la Ley 909 de 2004, \u00a0modificado por el art\u00edculo 228 del Decreto Ley 019 de \u00a02012, y los art\u00edculos 2.2.12.1, 2.2.12.2 y 2.2.12.3 del Decreto 1083 de 2015, \u00a0para efectos de modificar su estructura, encontr\u00e1ndola ajustada t\u00e9cnicamente, y \u00a0emitiendo, en consecuencia, concepto previo favorable. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que para los fines de este decreto, se cuenta con el concepto de \u00a0viabilidad de la Direcci\u00f3n General del Presupuesto P\u00fablico Nacional del \u00a0Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que, en m\u00e9rito de lo expuesto, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 1\u00b0. Estructura. Para \u00a0el cumplimiento de sus funciones, la Unidad de Informaci\u00f3n y An\u00e1lisis \u00a0Financiero (UIAF) tendr\u00e1 la siguiente estructura: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Direcci\u00f3n General \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.1. Oficina de Control Interno \u00a0e Inspecci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.2. Oficina de Asuntos \u00a0Internacionales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.3. Oficina Asesora de \u00a0Planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.4. Oficina Asesora Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Subdirecci\u00f3n de An\u00e1lisis de \u00a0Operaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Subdirecci\u00f3n de An\u00e1lisis \u00a0Estrat\u00e9gico \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Subdirecci\u00f3n de Anal\u00edtica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Subdirecci\u00f3n Administrativa \u00a0y Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Subdirecci\u00f3n de Tecnolog\u00edas \u00a0de la Informaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. \u00d3rganos de Asesor\u00eda y \u00a0Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7.1. Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del \u00a0Sistema de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7.2. Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 2\u00b0. \u00d3rganos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. El \u00a0Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema de Control Interno, la Comisi\u00f3n de Personal \u00a0y dem\u00e1s \u00f3rganos de asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n que se organicen e integren, \u00a0cumplir\u00e1n sus funciones de conformidad con las disposiciones legales y \u00a0reglamentarias vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 3\u00b0. Funciones de la Direcci\u00f3n General. Son funciones de la \u00a0Direcci\u00f3n General, adem\u00e1s de las establecidas por la Ley 526 de 1999 \u00a0modificada por la Ley 1762 de 2015, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Orientar y dirigir los planes, \u00a0programas y proyectos que debe desarrollar la UIAF, seg\u00fan su objeto, con base \u00a0en las directrices y las pol\u00edticas del Gobierno nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Formular la pol\u00edtica general \u00a0de la UIAF, el modelo integrado de planeaci\u00f3n y gesti\u00f3n y los planes y programas, \u00a0de conformidad con la ley y bajo las directrices del Gobierno nacional \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Liderar la formulaci\u00f3n del \u00a0Plan Estrat\u00e9gico y de Acci\u00f3n Institucional orientados al cumplimiento de los \u00a0objetivos institucionales de la UIAF y dictar las pol\u00edticas en relaci\u00f3n con el \u00a0seguimiento y evaluaci\u00f3n de los planes, programas y proyectos, as\u00ed como el \u00a0Modelo Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Definir las pol\u00edticas de \u00a0seguridad, manejo y adecuado uso de los recursos tecnol\u00f3gicos de la entidad \u00a0para garantizar la seguridad, confiabilidad y oportunidad de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Distribuir los cargos de la \u00a0planta global de personal, de acuerdo con la estructura, las necesidades de la \u00a0entidad y los planes y programas trazados por la UIAF. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Crear, organizar y conformar \u00a0mediante resoluci\u00f3n interna y con car\u00e1cter permanente o transitorio, consejos, \u00a0comisiones, grupos internos de trabajo para atender las necesidades del \u00a0servicio y el cumplimiento oportuno, eficiente y eficaz de los objetivos, \u00a0pol\u00edticas y programas de la UIAF, determinando las acciones que deban cumplirse \u00a0y los responsables de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Dirigir planes, programas y \u00a0proyectos para una gesti\u00f3n tecnol\u00f3gica de la UIAF que fortalezca la \u00a0productividad y competitividad de la organizaci\u00f3n y genere las capacidades acordes \u00a0a las iniciativas de transformaci\u00f3n digital para mejorar el desempe\u00f1o de sus \u00a0productos y servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Nombrar o remover y \u00a0determinar las situaciones administrativas de los servidores p\u00fablicos de la \u00a0Unidad de Informaci\u00f3n y An\u00e1lisis Financiero, de conformidad con las necesidades \u00a0de la entidad y las disposiciones legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Adelantar y fallar la \u00a0segunda instancia de los procesos disciplinarios contra los funcionarios de la \u00a0Unidad de Informaci\u00f3n y An\u00e1lisis Financiero, en los t\u00e9rminos establecidos en la \u00a0legislaci\u00f3n vigente sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Ordenar los gastos y \u00a0suscribir como representante legal, los actos, convenios y contratos, para el \u00a0cumplimiento de los objetivos y funciones asignadas a la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Las dem\u00e1s que le asigne el \u00a0Gobierno nacional, de acuerdo con su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 4\u00b0. Funciones de la Oficina de Control Interno e Inspecci\u00f3n. Son \u00a0funciones de la Oficina de Control Interno e Inspecci\u00f3n, adem\u00e1s de las \u00a0establecidas en la Ley 526 de 1999, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Desarrollar instrumentos y \u00a0adelantar estrategias orientadas a fomentar una cultura de autocontrol que \u00a0contribuya al mejoramiento continuo en la prestaci\u00f3n de los servicios a cargo \u00a0de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Velar por el cumplimiento de \u00a0las leyes, normas, pol\u00edticas, procedimientos, planes, programas, proyectos y metas \u00a0de la Unidad y recomendar los ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Asesorar a las dependencias \u00a0de la entidad en la identificaci\u00f3n y prevenci\u00f3n de los riesgos que puedan \u00a0afectar el logro de sus objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Asesorar, acompa\u00f1ar y apoyar \u00a0a los servidores de la entidad en el desarrollo y mejoramiento del Sistema de \u00a0Control Interno y mantener informado al Director sobre la marcha del Sistema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Verificar que el Sistema de \u00a0Control Interno est\u00e9 formalmente establecido dentro de la organizaci\u00f3n y que su \u00a0ejercicio sea intr\u00ednseco al desarrollo de las funciones de todos los cargos y, \u00a0en particular, de aquellos que tengan responsabilidad de mando. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Verificar los procesos \u00a0relacionados con el manejo de los recursos, bienes y los sistemas de \u00a0informaci\u00f3n de la entidad y recomendar los correctivos a que haya lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Evaluar y verificar la \u00a0aplicaci\u00f3n de los mecanismos de participaci\u00f3n ciudadana, que en desarrollo del \u00a0mandato constitucional y legal, dise\u00f1e la entidad correspondiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Servir de apoyo a los \u00a0directivos en el proceso de toma de decisiones, a fin de que se obtengan los \u00a0resultados esperados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Verificar el cumplimiento de \u00a0los Planes de Mejoramiento, resultado de los requerimientos presentados a \u00a0trav\u00e9s de la realizaci\u00f3n de las auditor\u00edas \u00a0adelantadas tanto externas como internas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Recibir y dar tr\u00e1mite a las \u00a0denuncias o quejas sobre las irregularidades en el desarrollo de las \u00a0actividades de inteligencia y contrainteligencia, puestas en conocimiento por \u00a0cualquier servidor p\u00fablico de la Unidad y\/o usuarios externos, garantizando y \u00a0manteniendo la protecci\u00f3n de la identidad del denunciante. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Supervisar con objetividad, \u00a0efectividad e independencia funcional y jer\u00e1rquica el desarrollo de las \u00a0actividades de inteligencia y contrainteligencia adelantadas por la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Monitorear las actividades \u00a0preventivas dirigidas al cumplimiento y garant\u00eda de los derechos fundamentales, \u00a0de acuerdo con lo establecido en la Ley 1621 de 2013. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Rendir un informe anual de \u00a0car\u00e1cter reservado al Director General y a la Comisi\u00f3n de Seguimiento de la \u00a0C\u00e1mara y Senado, sobre la aplicaci\u00f3n de la Ley de Inteligencia y \u00a0Contrainteligencia y la protecci\u00f3n y garant\u00eda de los derechos humanos en las \u00a0actividades llevadas a cabo por la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Desarrollar programas de \u00a0auditor\u00eda y formular las observaciones y recomendaciones pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 5\u00b0. Funciones de la Oficina de Asuntos Internacionales. Son \u00a0funciones de la Oficina de Asuntos Internacionales, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar a la Direcci\u00f3n General \u00a0en el desarrollo de pol\u00edticas y lineamientos para la gesti\u00f3n de las relaciones \u00a0con organismos, entidades y agencias internacionales, en lo de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Servir de enlace entre la \u00a0UIAF y los organismos de inteligencia y contrainteligencia internacional, \u00a0incluidas las UIF. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Orientar y gestionar el \u00a0desarrollo de pol\u00edticas, lineamientos y acciones derivadas de las relaciones \u00a0con organismos internacionales, en el marco de la cooperaci\u00f3n internacional o \u00a0relaciones bilaterales o multilaterales, en lo de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Gestionar la participaci\u00f3n \u00a0de la UIAF en las plenarias, grupos de trabajo, talleres y dem\u00e1s eventos \u00a0organizados por organismos internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Proponer, preparar y \u00a0tramitar proyectos, alianzas, convenios, programas con entidades \u00a0internacionales, as\u00ed como gestionar recursos de cooperaci\u00f3n internacional \u00a0bilateral y multilateral, en lo de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Orientar a las diferentes dependencias de la entidad en la \u00a0formulaci\u00f3n t\u00e9cnica de proyectos y la gesti\u00f3n de relaciones con organismos \u00a0internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Hacer seguimiento a los proyectos aprobados y financiados con \u00a0recursos de la cooperaci\u00f3n internacional y a los tr\u00e1mites relacionados con las \u00a0comisiones al exterior del pa\u00eds y al interior pagadas por organismos internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Revisar y aportar, por parte \u00a0de la UIAF, los insumos que requieran organismos internacionales en materia de \u00a0lavado de activos y financiamiento del terrorismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Ejercer como punto de \u00a0contacto de la UIAF en el Canal Seguro Egmont y ser el enlace con las \u00a0subdirecciones para el an\u00e1lisis de informaci\u00f3n proveniente de otras UIF. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Coordinar las relaciones \u00a0internacionales de la UIAF con los organismos internacionales en materia de \u00a0lavado de activos y financiamiento del terrorismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Participar en el proceso de \u00a0identificaci\u00f3n, medici\u00f3n y control de riesgos, relacionados con los procesos \u00a0que se desarrollan en la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 6\u00b0. Funciones de la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n. Son funciones \u00a0de la Oficina Asesora de Planeaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar al Director General \u00a0y dem\u00e1s dependencias en la formulaci\u00f3n, elaboraci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, seguimiento y \u00a0evaluaci\u00f3n de planes, programas y proyectos que debe desarrollar la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Coordinar con las \u00a0dependencias de la Unidad, la elaboraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n del Plan estrat\u00e9gico \u00a0sectorial e institucional, as\u00ed como su seguimiento y evaluaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Definir directrices, \u00a0metodolog\u00edas e instrumentos para la formulaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, seguimiento y \u00a0evaluaci\u00f3n de los planes, programas y proyectos de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Coordinar la elaboraci\u00f3n de \u00a0los planes operativos de la entidad con base en los sistemas de gesti\u00f3n \u00a0vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Asesorar y acompa\u00f1ar a las \u00a0dependencias de la Unidad en la elaboraci\u00f3n y modificaci\u00f3n de los documentos de \u00a0cada proceso conforme a las necesidades para el mantenimiento conforme del \u00a0sistema integrado de gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Coordinar con las dem\u00e1s \u00a0dependencias la presentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n en cumplimiento de la Ley de \u00a0Transparencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Definir las pol\u00edticas, \u00a0directrices y lineamientos para la medici\u00f3n de la gesti\u00f3n institucional y \u00a0establecer, conjuntamente con las dependencias, los indicadores y metas para \u00a0garantizar el cumplimiento de los objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Coordinar con las dem\u00e1s \u00a0dependencias de la Unidad la elaboraci\u00f3n de los diagn\u00f3sticos que sean \u00a0necesarios adelantar y de conformidad con los resultados obtenidos, formular \u00a0las propuestas tendientes al mejoramiento de la calidad de los servicios y el \u00a0cumplimiento de las funciones, optimizaci\u00f3n de los recursos disponibles y la \u00a0modernizaci\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Dise\u00f1ar metodolog\u00edas para \u00a0construir instrumentos que permitan medir y evaluar la gesti\u00f3n y los resultados \u00a0de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Coordinar el dise\u00f1o e \u00a0implementaci\u00f3n de metodolog\u00edas de planeaci\u00f3n y gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Coordinar la ejecuci\u00f3n de las \u00a0auditor\u00edas internas y externas del Sistema de Gesti\u00f3n Integrado de acuerdo a \u00a0los lineamientos de la normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Evaluar el nivel de la \u00a0implementaci\u00f3n de las acciones establecidas en los planes adelantados en la \u00a0Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Realizar la consolidaci\u00f3n \u00a0de la informaci\u00f3n en relaci\u00f3n con los riesgos y los planes de mejoramiento, as\u00ed \u00a0como el seguimiento e implementaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Asesorar a las dependencias \u00a0en la identificaci\u00f3n, an\u00e1lisis, valoraci\u00f3n y seguimiento de los riesgos \u00a0identificados en la unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Realizar acompa\u00f1amiento en \u00a0el seguimiento a la implementaci\u00f3n de los planes, programas y proyectos \u00a0vigentes para mejorar los resultados de gesti\u00f3n de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Dirigir la formulaci\u00f3n, \u00a0seguimiento y control de las acciones de mejoramiento (preventivas y \u00a0correctivas) de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Coordinar la participaci\u00f3n \u00a0a los comit\u00e9s establecidos por normatividad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Coordinar con las \u00a0diferentes dependencias de la Unidad, la consolidaci\u00f3n y reporte de los \u00a0informes relacionados con sus funciones que le sean requeridos, tanto por la \u00a0Unidad, la cabeza de sector y\/o los entes de control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Dirigir la implementaci\u00f3n \u00a0de los diferentes subsistemas que componen el sistema integrado de gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. Coordinar con las \u00a0diferentes dependencias en la elaboraci\u00f3n, registro y reporte de informaci\u00f3n \u00a0relacionada con los tr\u00e1mites de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. Participar en el proceso de \u00a0identificaci\u00f3n, medici\u00f3n y control de riesgos, relacionados con los procesos \u00a0que se desarrollan en la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>22. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 7\u00b0. Funciones de la Oficina Asesora Jur\u00eddica. Son funciones de la \u00a0Oficina Asesora Jur\u00eddica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar al Director General \u00a0y dem\u00e1s dependencias de la entidad en los asuntos jur\u00eddicos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Planear, coordinar, dirigir, \u00a0asesorar y controlar las actividades relacionadas con la gesti\u00f3n jur\u00eddica de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Atender consultas y \u00a0peticiones elevadas por los ciudadanos, en relaci\u00f3n con las materias jur\u00eddicas \u00a0de competencia de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Adelantar los estudios \u00a0jur\u00eddicos especiales solicitados por el Director General y por las dem\u00e1s \u00e1reas \u00a0de la entidad para el desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Elaborar, estudiar y \u00a0conceptuar sobre proyectos de actos administrativos, contratos y convenios que \u00a0debe suscribir o proponer la entidad, y sobre los dem\u00e1s asuntos que el Director \u00a0General le asigne, en relaci\u00f3n con la naturaleza de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Asistir y asesorar al \u00a0Director General y dem\u00e1s dependencias, en el tr\u00e1mite y desarrollo de todos los \u00a0asuntos de car\u00e1cter contractual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Colaborar en la negociaci\u00f3n \u00a0y estudio de los Memorandos de Entendimiento en los que la entidad deba participar \u00a0por raz\u00f3n de sus competencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Representar judicial y \u00a0extrajudicialmente a la entidad en los procesos que se instauren en su contra o \u00a0que esta deba promover mediante poder o delegaci\u00f3n que le otorgue el Director \u00a0General y mantenerlo informado sobre el desarrollo de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Compilar las normas legales \u00a0relacionadas con el funcionamiento de la entidad y con la prevenci\u00f3n, \u00a0detecci\u00f3n, investigaci\u00f3n y sanci\u00f3n del Lavado de Activos y la Financiaci\u00f3n del \u00a0Terrorismo e informar oportunamente las novedades a las diferentes \u00a0dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Operar, mantener \u00a0actualizados y divulgar al interior de la entidad los diferentes sistemas de \u00a0informaci\u00f3n jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Preparar informes en \u00a0materia jur\u00eddica a las autoridades competentes, cuando as\u00ed lo disponga el \u00a0Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Elaborar el manual de \u00a0doctrina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Proponer, desde el \u00e1mbito \u00a0jur\u00eddico, los lineamientos de pol\u00edtica p\u00fablica sobre el Sistema antilavado de \u00a0activos, contra la financiaci\u00f3n del terrorismo y contra la financiaci\u00f3n de \u00a0proliferaci\u00f3n de armas de destrucci\u00f3n masiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Liderar el comit\u00e9 de \u00a0actualizaci\u00f3n, correcci\u00f3n, retiro de datos y archivos de inteligencia seg\u00fan la \u00a0normativa establecida, y acorde a la naturaleza especial de la inteligencia \u00a0financiera de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Participar en la \u00a0elaboraci\u00f3n y garantizar la divulgaci\u00f3n del manual de inteligencia y \u00a0contrainteligencia de la entidad conforme a los requerimientos establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Administrar el Centro de \u00a0Protecci\u00f3n de Datos de Inteligencia y Contrainteligencia y garantizar los \u00a0procesos de recolecci\u00f3n, almacenamiento, producci\u00f3n y difusi\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n de inteligencia y contrainteligencia en el marco de la constituci\u00f3n \u00a0y la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Asesorar jur\u00eddicamente a la \u00a0entidad para que la funci\u00f3n de inteligencia y contrainteligencia se limite al \u00a0respeto de los derechos humanos y al cumplimiento estricto de la Constituci\u00f3n, \u00a0la ley, el derecho internacional humanitario y el derecho internacional de los \u00a0derechos humanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Emitir y dar viabilidad \u00a0jur\u00eddica a requerimientos de informaci\u00f3n de los entes judiciales y\/o \u00a0autoridades competentes relacionada con el lavado de activos, sus delitos \u00a0fuente, la financiaci\u00f3n del terrorismo y la financiaci\u00f3n de la proliferaci\u00f3n de \u00a0armas de destrucci\u00f3n masiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Coordinar con las \u00a0diferentes dependencias de la Unidad, los asuntos jur\u00eddicos, con el prop\u00f3sito \u00a0de unificar, fijar criterios y conceptuar sobre los temas en los que deba \u00a0fijarse la posici\u00f3n jur\u00eddica de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. Participar en el proceso de \u00a0identificaci\u00f3n, medici\u00f3n y control de riesgos, relacionados con los procesos \u00a0que se desarrollan en la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 8\u00b0. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de An\u00e1lisis de Operaciones. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n de An\u00e1lisis de Operaciones, adem\u00e1s de las \u00a0establecidas por la Ley 526 de 1999 \u00a0modificada por la Ley 1762 de 2015, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Definir las estrategias y \u00a0pol\u00edticas en materia de inteligencia relacionada con lavado de activos, sus \u00a0delitos fuente, la financiaci\u00f3n del terrorismo, en el \u00e1mbito de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Planear, coordinar, dirigir, \u00a0asesorar y controlar las actividades relacionadas con el an\u00e1lisis de la gesti\u00f3n \u00a0de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Recolectar, integrar y \u00a0analizar la informaci\u00f3n de que tenga conocimiento la Unidad, de conformidad con \u00a0las capacidades y el alcance de sus competencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Analizar y atender las solicitudes de apoyo a investigaciones \u00a0judiciales que soliciten las autoridades competentes asociados con lavado de \u00a0activos, sus delitos fuente, la financiaci\u00f3n del terrorismo y la financiaci\u00f3n \u00a0de la proliferaci\u00f3n de armas de destrucci\u00f3n masiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Revisar y clasificar los reportes de operaciones sospechosas \u00a0que conozca por presuntos casos de lavado de activos, sus delitos fuente, la \u00a0financiaci\u00f3n del terrorismo y la financiaci\u00f3n de la proliferaci\u00f3n de armas de \u00a0destrucci\u00f3n masiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Participar en el proceso de \u00a0identificaci\u00f3n, medici\u00f3n y control de riesgos, relacionados con los procesos \u00a0que se desarrollan en la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Las dem\u00e1s que sean asignadas \u00a0por la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 9\u00b0. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de An\u00e1lisis Estrat\u00e9gico. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n de An\u00e1lisis Estrat\u00e9gico, adem\u00e1s de las \u00a0establecidas por la Ley 526 de 1999 \u00a0modificada por la Ley 1762 de 2015, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Liderar y orientar las \u00a0pol\u00edticas, las estrategias, procedimientos, metodolog\u00edas, modelos y \u00a0herramientas de la Unidad, para la gesti\u00f3n de an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n \u00a0requerida para combatir al lavado de activos, sus delitos fuente, la \u00a0financiaci\u00f3n del terrorismo y la financiaci\u00f3n de la proliferaci\u00f3n de armas de \u00a0destrucci\u00f3n masiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Planear, liderar y coordinar \u00a0todas las actividades propias de la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Participar en el proceso de \u00a0identificaci\u00f3n, medici\u00f3n y control de riesgos, relacionados con los procesos \u00a0que se desarrollan en la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas por la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 10. Funciones de la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Anal\u00edtica. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Anal\u00edtica, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Liderar y orientar las \u00a0pol\u00edticas, las estrategias, procedimientos, metodolog\u00edas, modelos y \u00a0herramientas de la Unidad, para la gesti\u00f3n de an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n \u00a0procesada al interior de la Unidad, para la toma de decisiones por parte de la \u00a0Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Planear, liderar y coordinar \u00a0todas las actividades propias de la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Acompa\u00f1ar a la Direcci\u00f3n \u00a0General en la toma de decisiones a partir de la medici\u00f3n de riesgos de lavado \u00a0de activos, sus delitos fuente, la financiaci\u00f3n del terrorismo y la \u00a0financiaci\u00f3n de la proliferaci\u00f3n de armas de destrucci\u00f3n masiva; a trav\u00e9s de la \u00a0priorizaci\u00f3n de se\u00f1ales de alerta, de v\u00ednculos y la aplicaci\u00f3n de t\u00e9cnicas \u00a0anal\u00edticas sobre las bases de datos internas y externas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Dise\u00f1ar y desarrollar \u00a0m\u00e9todos, metodolog\u00edas e instrumentos de innovaci\u00f3n basados en modelos \u00a0matem\u00e1ticos y de inteligencia artificial en grandes vol\u00famenes de datos, para \u00a0consolidar la aplicaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de procedimientos en materia de \u00a0detecci\u00f3n de lavado de activos, sus delitos fuente, la financiaci\u00f3n del \u00a0terrorismo y la financiaci\u00f3n de la proliferaci\u00f3n de armas de destrucci\u00f3n \u00a0masiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Generar productos de \u00a0inteligencia a partir de la aplicaci\u00f3n de t\u00e9cnicas avanzadas de anal\u00edtica en \u00a0grandes vol\u00famenes de datos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Dise\u00f1ar y desarrollar \u00a0m\u00e9todos e insumos necesarios para dar cumplimiento al flujo de trabajo de las \u00a0\u00e1reas misionales de la entidad que permitan identificar patrones y conductas \u00a0asociadas al lavado de activos, sus delitos fuente, la financiaci\u00f3n del \u00a0terrorismo y la financiaci\u00f3n de la proliferaci\u00f3n de armas de destrucci\u00f3n \u00a0masiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Generar insumos para los \u00a0requerimientos espec\u00edficos de an\u00e1lisis de las otras \u00e1reas misionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Generar intercambio de \u00a0conocimientos, capacidades y de herramientas de anal\u00edtica de datos, con \u00a0entidades de similar naturaleza en otros pa\u00edses y con entidades nacionales \u00a0p\u00fablicas o privadas relacionadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Conceptualizar y documentar \u00a0metodol\u00f3gicamente los criterios de medici\u00f3n cuantitativos y cualitativos del \u00a0riesgo asociado a actividades de lavado de activos, sus delitos fuente, la \u00a0financiaci\u00f3n del terrorismo y la financiaci\u00f3n de la proliferaci\u00f3n de armas de \u00a0destrucci\u00f3n masiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Dise\u00f1ar y desarrollar junto \u00a0con la dependencia competente los criterios para la estandarizaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n \u00a0de calidad y automatizaci\u00f3n del proceso de consolidaci\u00f3n de nuevas fuentes de \u00a0informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Crear y actualizar m\u00e9todos \u00a0y herramientas de an\u00e1lisis funcionales e implementar acciones para su uso y \u00a0apropiaci\u00f3n que permitan a las \u00e1reas misionales su optimizaci\u00f3n y el \u00a0cumplimiento de los objetivos de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Apoyar, cuando as\u00ed se \u00a0requiera por la Direcci\u00f3n, a la Oficina Asesora Jur\u00eddica en los aspectos \u00a0t\u00e9cnicos que se requieran para el adecuado funcionamiento del Centro de \u00a0Protecci\u00f3n de Datos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Analizar la informaci\u00f3n \u00a0requerida por parte de las dependencias de la Unidad y brindar el apoyo \u00a0necesario en todos los procesos para surtir el ciclo de inteligencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Participar en el proceso de \u00a0identificaci\u00f3n, medici\u00f3n y control de riesgos, relacionados con los procesos \u00a0que se desarrollan en la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 11. Funciones de la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n \u00a0de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Formular y estructurar las \u00a0estrategias, pol\u00edticas, normas, procedimientos y metas para la administraci\u00f3n \u00a0de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y las comunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Participar en la \u00a0identificaci\u00f3n e implementaci\u00f3n de mecanismos, controles y sistemas que \u00a0permitan resguardar y proteger la informaci\u00f3n de la UIAF, buscando mantener la \u00a0confidencialidad, disponibilidad e integridad, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s \u00a0dependencias de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Planear, coordinar, dirigir, \u00a0definir, ejecutar y controlar el gobierno, las pol\u00edticas, procesos y \u00a0procedimientos de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n, las comunicaciones, \u00a0recursos tecnol\u00f3gicos y las iniciativas de transformaci\u00f3n digital de la UIAF, \u00a0de acuerdo con las necesidades, los planes y pol\u00edticas de la entidad y \u00a0directrices del Gobierno nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Establecer normas, \u00a0est\u00e1ndares, procedimientos, pol\u00edticas y metodolog\u00edas en lo relacionado a redes, \u00a0sistemas operativos, equipos, bases de datos, desarrollo de sistemas y \u00a0comunicaciones inform\u00e1ticas, tanto para la UIAF como para las entidades con las \u00a0que comparte sistemas inform\u00e1ticos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Definir criterios y velar \u00a0por el cumplimiento de los mecanismos de disponibilidad, seguridad y acceso a \u00a0la informaci\u00f3n que la UIAF administra como parte de su misi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Asegurar el buen \u00a0funcionamiento de los sistemas inform\u00e1ticos, que sirvan a los procesos t\u00e9cnicos \u00a0y administrativos internos; desarrollar nuevas aplicaciones, a trav\u00e9s de un \u00a0an\u00e1lisis constante de las necesidades de los usuarios, por medio de desarrollo \u00a0interno o externo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Crear cultura en el uso de \u00a0la tecnolog\u00eda y apoyar a los usuarios en el proceso de utilizaci\u00f3n de la \u00a0tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Coordinar los programas \u00a0internos del procesamiento electr\u00f3nico de informaci\u00f3n, en los t\u00e9rminos y con la \u00a0periodicidad que impone la recepci\u00f3n de datos de las entidades reportantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Garantizar el funcionamiento \u00a0de los sistemas de c\u00f3mputo que apoyan los procesos misionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Adoptar las medidas \u00a0necesarias para salvaguardar la informaci\u00f3n, los programas y el equipo computacional \u00a0que tiene bajo su responsabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Proponer a la Direcci\u00f3n, \u00a0medidas operacionales y nuevos proyectos orientados a hacer m\u00e1s eficientes los \u00a0sistemas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Proponer, coordinar, y \u00a0gestionar proyectos inform\u00e1ticos interinstitucionales que permitan mejorar el \u00a0intercambio de informaci\u00f3n entre entidades del sector gobierno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Apoyar, cuando as\u00ed se \u00a0requiera por la Direcci\u00f3n, a la Oficina Asesora Jur\u00eddica en los aspectos \u00a0t\u00e9cnicos que se requieran para el adecuado funcionamiento del Centro de Protecci\u00f3n \u00a0de Datos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Asegurar el buen \u00a0funcionamiento de los sistemas inform\u00e1ticos, que sirvan a los procesos t\u00e9cnicos \u00a0y administrativos internos de la Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Almacenar y centralizar la informaci\u00f3n \u00a0de las bases de datos que requieran las subdirecciones para surtir el ciclo de \u00a0inteligencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Planear, liderar y \u00a0coordinar todas las actividades propias de la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Participar en el proceso de \u00a0identificaci\u00f3n, medici\u00f3n y control de riesgos, relacionados con los procesos \u00a0que se desarrollan en la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 12. Funciones de la \u00a0Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n \u00a0Administrativa y Financiera, adem\u00e1s de las establecidas en la Ley 526 de 1999, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Participar en el proceso de \u00a0identificaci\u00f3n, medici\u00f3n y control de riesgos, relacionados con los procesos \u00a0que se desarrollan en la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Generar estrategias que \u00a0permitan la formulaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y seguimiento de los planes de acci\u00f3n, de \u00a0acuerdo con las pol\u00edticas p\u00fablicas de servicio al ciudadano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Formular, racionalizar y \u00a0mantener actualizados los tr\u00e1mites y servicios ofrecidos a los ciudadanos, as\u00ed \u00a0como la elaboraci\u00f3n de informes y recomendaciones con base en los criterios \u00a0establecidos y\/o requerimientos de informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 13. Vigencia y \u00a0derogatorias. El presente decreto rige a partir de su publicaci\u00f3n, deroga el Decreto 586 de 2007, \u00a0as\u00ed como las dem\u00e1s disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Dado en Bogot\u00e1, D. C., a 28 de \u00a0enero de 2022. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>IV\u00c1N DUQUE M\u00c1RQUEZ \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Ministro de Hacienda y \u00a0Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Jos\u00e9 Manuel Restrepo Abondano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Director del Departamento \u00a0Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nerio Jos\u00e9 Alvis Barranco. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>DECRETO \u00a0152 DE 2022 \u00a0 \u00a0 (enero 28) \u00a0 \u00a0 D.O. 51.931, enero 28 de 2022 \u00a0 \u00a0 por el cual se modifica la estructura \u00a0de la Unidad de Informaci\u00f3n y An\u00e1lisis Financiero-UIAF y se determinan las \u00a0funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica \u00a0de Colombia, en ejercicio de las facultades [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[83],"tags":[],"class_list":["post-55936","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2022"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55936","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=55936"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55936\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=55936"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=55936"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=55936"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}